Reglementări privind producția și departamentul tehnic în construcții. Descrierea postului de inginer PTO, descrierea postului de inginer PTO, exemplu de descriere a postului de inginer PTO

transcriere

1 APROBĂ Director A.V. Voitenko 2015 De acord Acordat Director adjunct Șeful Departamentului Juridic pentru Reparații Capitale NPO „ROKR” NPO „ROKR” 2015 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL DE PRODUCȚIE ȘI TEHNIC

2 1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul de producție și tehnic (PTO) este independent unitate structurală fond organizatie nonprofit „Operator regional de detinere revizuire clădire de apartamente Regiunea Autonomă Evreiască (denumită în continuare Fond) Departamentul este creat, reorganizat și lichidat prin ordin al Directorului Fondului Departamentul raportează direct directorului adjunct pentru managementul reparațiilor capitale al Departamentului: Numirea în funcția de șef al Departamentului, transferul și eliberarea din funcție se fac de către Directorul Fondului cu acordul și cererea directorului adjunct Reparații Capitale, funcția de șef al VET este numită de o persoană care are: studii superioare inginerești și experiență de muncă în specialitate. în industria construcțiilor sau în sectorul locuințelor și serviciilor comunale, inclusiv posturi de conducere, nu mai puțin de 5 ani Salariații departamentului sunt numiți în funcții și eliberați din funcții prin ordin al directorului Fondului la propunerea șefului de compartiment. 2. Structura VET 2.1. Modificările în structura și personalul ÎFP sunt elaborate de către șeful departamentului, pe baza condițiilor și caracteristicilor activităților Fondului, în conformitate cu fezabilitatea și cerințele situației economice, convenite cu directorul și aprobate prin ordin. Departamentul include:

3 - ingineri supraveghetori revizii; - ingineri de estimare a costurilor Repartizarea responsabilităţilor funcţionale între angajaţii VET este determinată de fişele postului aprobate de şeful VET şi de directorul Fondului. 3. Sarcini și funcții ale VET 3.1. Ingineri de supraveghere de revizie sondaj tehnic MKD și sisteme de inginerie interne, întocmind declarații cu defecte pe baza rezultatelor sondajului Determinarea tipurilor de lucrări necesare prevăzute de programul regional de reparații capitale Coordonarea reparațiilor cu proprietarii spațiilor din MKD (propuneri de reparații majore ) Pregătire termeni de referinta pentru prestarea de servicii și (sau) efectuarea de reparații majore Controlul asupra executării de către antreprenor a termenilor contractului de întocmire a documentației de proiect Verificarea, aprobarea și transferul către Antreprenor a documentației de proiect finalizate Implementarea supravegherii tehnice asupra reparații majore: - controlul curent al volumului și calității lucrărilor efectuate, conformarea acestora avizat documentația de proiectare și deviz, desene de lucru, coduri de construcție, standarde, reglementări de siguranță, cerințe pentru organizarea rațională a muncii; - verificarea conformitatii cu solutiile dezvoltate in proiectul de productie

4 lucrări; - controlul asupra implementarii programului de realizare a lucrarilor de revizie de catre Antreprenor; - controlul calității eliminării imperfecțiunilor și defectelor de către organizațiile de construcții în timp util; - implementarea receptiei lucrarilor executate.Darea in functiune a facilitatilor: - controlul livrarii la timp a lucrarilor de catre Antreprenor (semnarea actelor); - organizarea lucrărilor comisiilor pentru recepția în exploatare a Facilității Păstrarea copiilor de control ale devizelor de proiect finalizate și a documentației de recepție Ingineri-estimatori Pregătirea și implementarea procedurilor competitive pentru selectarea contractanților pentru prestarea serviciilor și (sau) lucrari de revizie proprietate comună blocuri de locuințe Efectuarea calculelor preliminare ale costului reparațiilor capitale determinate de programul regional pe baza rezultatelor unui studiu tehnic Efectuarea calculelor preliminare ale costului lucrărilor de proiectare și estimare Verificarea și aprobarea devizelor de cost elaborate de organizațiile de proiectare Verificarea și aprobarea formularelor KS-2, KS-3 de la antreprenori pentru lucrări de construcție și instalare la instalațiile de reparații capitale Analiza costului estimat al lucrărilor de reparații pe baza rezultatelor licitației competitive pentru perioada (6 luni, 9 luni, un an) Sarcini generale

5 Organizarea reparațiilor majore ale proprietății comune în clădire de apartamenteîn cuantumul și în termenul prevăzut de programul regional de reparații capitale Asigurarea livrării la timp a blocurilor după reparații majore de către Antreprenor Economisirea de fonduri datorate utilizare eficientă solutii de proiectare. 4. Documente de reglementare 4.1. Documente externe: acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse și ale Regiunii Autonome Evreiești, coduri și reglementări privind construcțiile, GOST, reglementari tehnice Documente interne: Statutul Fondului, ordinele și directivele conducerii Fondului; prezentul Regulament, Fisele postului, Regulile interne program de lucru. 5. Relațiile ÎPT cu alte subdiviziuni ale ÎPT interacționează cu subdiviziunile structurale ale Fondului pe probleme de competența acestuia, în conformitate cu prezentul Regulament și fluxul de documente în vigoare la întreprindere 6. Drepturile ÎPT ÎFP are dreptul la: 6.1. Solicitați și primiți de la subdiviziunile structurale informații, referințe și alte materiale necesare implementării activităților departamentului.Conduce corespondență independentă cu autoritățile de stat și municipale pe probleme legate de activitățile acestora.

6 6.3. Reprezentarea Fondului în conformitate cu procedura stabilită în autoritățile statului, alte instituții și organizații pe probleme de competența departamentului De comun acord cu Directorul Fondului, implicați experți și specialiști în industria construcțiilor și în sectorul locuințelor și serviciilor comunale pt. consultări, pregătire de avize, recomandări și propuneri. 7. Responsabilitatea VET 7.1. Șeful VET este responsabil pentru îndeplinirea corectă și la timp a funcțiilor departamentului.În special, este personal responsabil în cazul: Executarea tardivă și de proasta calitate a documentelor și instrucțiunilor Directorului Fondului Permiterea utilizării informare de către angajații departamentului în scopuri neoficiale Nerespectarea programului de muncă de către angajații departamentului Depășiri de costuri pentru întreținerea departamentului Responsabilitatea angajaților de producție Departamentul Tehnic stabilite prin fisele postului. 8. Dispoziții finale 8.1. În cazul în care se constată că vreun punct din regulament nu este în concordanță cu situația actuală a VET, șeful departamentului, angajatul sau altă persoană trebuie să contacteze directorul Fondului cu o cerere de modificări și completări la Regulament.

7 8.2. Propunerea depusă se examinează de către director în termen de 10 zile de la data depunerii cererii. Pe baza rezultatelor analizei, se ia o decizie: să accepte o modificare sau o completare, să o trimită spre revizuire (cu indicarea perioadei de revizuire și a contractantului), să refuze acceptarea propunerii propuse. Introducerea modificărilor și completărilor Regulamentul este aprobat de director.

8 Rev. (număr) Fișa de înregistrare a modificărilor Numerele paginilor semnătura modificărilor modificate înlocuite noi anulate.

9 Sunt familiarizat cu Regulamentul de producție și tehnic: Numele complet al angajatului Semnătura

Aprob: „Instructor al FGBU k^diovodhoz” Kuzin 2014 Regulamente privind departamentul de planificare și economie 1. Prevederi generale 1.1. Această prevedere definește scopul, scopurile, sarcinile, funcțiile, drepturile, responsabilitățile

Sursa: http://belforma.net/forms/regulations/regulations_of_economic_department cu posibilitatea de a descărca forma modeluluiîn format PDF (Adobe Reader). Reglementări privind departamentul economic Denumirea organizaţiei

Sursa: http://belforma.net/forms/job description/job_instruction_pentru un inginer civil cu posibilitatea de a descărca un formular standard în format PDF (Adobe Reader). Descrierea postului pentru inginer civil

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI APROBAT DE ȘTIINȚĂ AL FEDERATIEI RUSĂ Prin ordin al FGBOU VO "BGU" FGBOU VO "BURYAT STATE UNIVERSITY" din data de "^" - // REGULAMENTUL 2016 PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII DE CAPITAL

APROB Directorul organizației non-profit „Fondul operator regional pentru revizuirea clădirilor de apartamente din teritoriul Khabarovsk” / 2020

1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Regulamentul actual al departamentului construcție capitală(denumit în continuare Regulament) stabilește principalele sarcini, scopuri, funcții și drepturi ale departamentului. 1.2. Departamentul de construcții capitale este

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERAȚIEI RUSE instituția de învățământ profesional superior

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL RUSIEI instituție educaționalăînvățământ profesional superior „Universitatea Tehnică de Stat Ukhta” (USTU) APROBAT de rectorul USTU,

Aprobat de Rectorul IvGU V.N. Egorov 05 octombrie 2013 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL DE ALIMENTARE MATERIALE ȘI TEHNICĂ A UNIVERSITĂȚII DE STAT IVANOVO I. Prevederi generale 1.1. Departamentul de logistică

REGULAMENTE privind subdiviziunile structurale 1. Prevederi generale 1.1. Unitatea structurală este una administrativă, științifică, industrială sau de altă natură unitatea de personal GBOU SPO (SSUZ) „YUUMK” (departamente,

Reglementări privind departamentul de construcție de capital al organizației religioase ortodoxe-instituție de învățământ religios profesional „Institutul Teologic Ortodox Sf. Tihon” Moscova „01”

Instituția de învățământ de la bugetul de stat federal de învățământ profesional superior „Academia de automobile și drumuri din Siberia de stat (SibADI)” APROBAT de rectorul FGBOU VPO „SibADI”

Ministerul Educației și Științei Federația Rusă FGBOU VPO „Amur Universitate de stat» despre unitatea structurală

CUPRINS 1. SCOPUL ŞI DOMENIUL PROCEDURII...3 2. DOCUMENTE DE REGLEMENTARE...3 3. DESCRIEREA PROCEDURII...3 4. RESPONSABILITĂŢI ŞI AUTORITĂŢI...8 5. FIŞA DE ÎNREGISTRARE...9 6. FIȘĂ INTRODUCERE...10

MGSU APROB>directorul NRU MGSU Volkov^^^

APROBAT Director al organizației non-profit „Fondul operator regional pentru revizuirea blocurilor de locuințe din teritoriul Khabarovsk” / REGULAMENTUL 2020 PRIVIND DEPARTAMENTUL DE ALIMENTARE ȘI PROGRAMARE DE SISTEM

APROB Director OGBPOU „KIPTSU” N.A. Orașul Voevodin ACORD Director adjunct T.F. Kovaleva A ACORD Director adjunct I.A. Orașul Kolesnikov. Poziție verificată, nume Deputat. Regizorul Kovalev

Fișa postului inginerului șef al proiectului INSTRUCȚIUNI DE MUNCĂ a inginerului șef al proiectului 1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și

M și 1 Ch1 și APROBAT Intrați în acțiune i-u cl/ qi # 2014 RECTORUL MGSU 2014 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII CAPITALE Ediția 3 Moscova - 2014 t m i. Pagină

PREFAȚĂ 1 ELABORATĂ de compartimentul pentru protecția drepturilor de proprietate intelectuală 2 APROBAT de Consiliul Academic din 27 aprilie 2017, protocol 8/47 3 IMPLEMENTAT PRIN Ordinul rectorului din 11 mai 2017 378 4 ÎNLOCUIRE

APROBAT Director al organizației non-profit „Fondul operator regional pentru revizuirea blocurilor de locuințe din teritoriul Khabarovsk” / REGULAMENTUL 2020 PRIVIND SECTORUL DE PROBLEME GENERALE ale organizației non-profit

Shk Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Bugetul Federal de Stat Instituția de Învățământ de Învățământ Superior „Universitatea de Stat Cecenă”

Adoptat La ședința Consiliului Academic al filialei OANO VO „MPSU” din Bryansk (Proces-verbal din 28 ianuarie 2015 1/15) Anexă Aprobată prin Ordinul directorului filialei OANO VO „MPSU” din Bryansk din data 02 februarie

REGULAMENTE PRIVIND CENTRUL DE MONITORIZARE ȘI CALITATE Numărul 1 Moscova 2015 NRU MGSU Numărul 1 Amendamente 0 Copie 1 Fișă 2 1 Dispoziții generale 1.1 Statut juridic centru (denumit în continuare Centru) este o unitate structurală

1. Prevederi generale 1.1. Administrativ - Departamentul de intretinere este o subdiviziune structurală a filialei organizației autonome educaționale non-profit de învățământ superior „Moscova psihologică și socială.

1 m și y 1 M G S U V APROB A. A. Volkov 2015 Aplicare din „6 ^ X / : ^ c: l X / i2015 REGULAMENTE PRIVIND CENTRUL PENTRU GESTIUNEA RESURSELOR ȘI DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE Moscova 2015 Modificări Despre Instanță

I. Dispoziţii generale

Anexa 1 la Ordinul 1-351 din 31 decembrie 2013 Sistemul de management al calității al filialei statului Sankt Petersburg Universitatea de Economieîn numele documentului Cherepovets, pagina 2

DEPARTAMENTUL DE EDUCAȚIE AL ORAȘULUI MOSCOVA

FEDERAȚIA RUSĂ ADMINISTRAȚIA SECTORULUI BIRILYUSSKY AL REGIUNII KRASNOYARSK HOTĂRÂREA 03.02.2015 Satul Novobirilyussy 39 Cu privire la aprobarea Regulamentului cu privire la departamentul de arhitectură, urbanism, locuințe și servicii comunale, transport

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERĂȚIA RUSĂ Instituția de învățământ autonomă de stat federală de învățământ superior „V.I. Vernadsky” (FGAOU

MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REGIUNII ROSTOV instituție de învățământ bugetar de stat de învățământ secundar profesional regiunea Rostov Colegiul de Construcții Rostov-on-Don (GBOU SPO RO RSK)

AGENȚIA FEDERALĂ DE TRANSPORT FERROVIAR

Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Bugetul federal de stat Instituția de învățământ de învățământ profesional superior „Universitatea Pedagogică de Stat Ciuvaș”

APROB ministrul dotărilor rutiere, transporturilor și comunicațiilor din regiunea Magadan N.M. Sychev 05 mai 2015 REGULAMENTE privind Departamentul Dotări Rutiere din cadrul Departamentului Dotări Rutiere și Transport al Ministerului

T s și SK PSP 121-2017 d 1LGSU1 APROBAT 2017 în vigoare din II I / s i II 41W.AJL 2017 Regulamente privind Departamentul de Resurse Umane Numărul 5 Moscova 2017 SK PSP 121-2017 I l l g Modificare cu y 5

Anexa 24 Aprobată prin Ordinul rectorului NOU VPO „MPSU” din 20 februarie 2013 27 REGULAMENTE privind departamentul administrativ și economic Moscova, 2013 1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul administrativ si economic

Instituția de învățământ bugetar de stat federal de învățământ profesional superior ACADEMIA RUSĂ A ECONOMIEI NAȚIONALE ȘI SERVICIULUI PUBLIC SUB PREȘEDINTELE FEDERATIEI RUSE

Numărul 1 Amendamente 0 Copie 1 Fișă 2 1 Dispoziții generale 1.1 Statutul juridic al Centrului pentru Educație Electronică (denumit în continuare Centru) este un organism structural independent

A [s m și NIU b, U A L - i "d MGSU Pentru a intra în vigoare în 2015 Regulamentul cu privire la departamentul registrului și valorificarea proprietății intelectuale Numărul 1 Moscova 2015 m și A 1 M G S U SK N PSP 195-2015 I Ediția

PS Numărul 1 Modificare 0 Copiere 1 Foaie 1/6 Numărul 1 Modificare 0 Copiere 1 Foaie 2/6

CONȚINUTUL DOCUMENTULUI 1 Dispoziții generale 3 2 Sarcini principale..3 3 Structura și personalul unității.3 4 Funcții 4 5 Drepturi și responsabilități..4 6 Organizarea și lichidarea arhivei.6 7 Nomenclatorul arhivei... 6

Versiunea: 2.0 01/04/2016. Pagină Pagina 1 din 8 Cuprins pagina 1 Dispoziții generale 3 2 Sarcinile principale ale diviziei 3 3 Funcțiile diviziei 3 4 Structura organizationala subdiviziuni 4 5 Lista documentelor, înregistrărilor

UNIUNEA „NP VO UNIUNEA” PARTENERIAT NON-PROFIT DE ÎNVĂȚĂMÂNT SUPERIOR „INSTITUTUL DE RELAȚII INTERNAȚIONALE SOCIO-UMANITARE” „REGOLAMENTE PRIVIND DIVIZIUNILE STRUCTURALE”

Anexă la Ordinul rectorului Politehnicii din Moscova din REGULAMENTUL privind departamentul de modernizare a campusului Instituției de învățământ superior bugetar de stat federal „Politehnica din Moscova

APROB: Actorie Rector, Prorector Lucrări Medicale și DOP L.N. Gorbatova 2013 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII DE CAPITALE P 13 Versiunea 1.0 Arhangelsk, 2013 Versiunea: 1.0 Pag. 2 din 11 1. General

Ministerul STO Agricultură Federația Rusă Bugetul Federal de Stat Instituția de învățământ de învățământ superior „Universitatea Agrară de Stat din Sankt Petersburg”

Anexa 10 la Politica contabilă

PS Fișa 1/7 Fișa 2/7 Prezentul Regulament stabilește scopul, scopurile, sarcinile, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și elementele fundamentale ale Cantinei Universității Umanitare din Moscova. Regulamentul Cantinei

Instituție de învățământ de la bugetul de stat de învățământ secundar profesional (gimnaziu de specialitate instituție educațională) „Colegiul de Informații și Industrie din Chelyabinsk Reglementări privind structura

GOU VPO MGSU m și ^ s v SKA PSP 159 2009 Departamentul Întreținere Clădiri și Structuri I f v t r c v APROBAT PENTRU ÎN VIGOARE DIN 2009 Prorector pentru AHR GOU E ^ FIJ3 MGSU Z.M. Shtymov și” 2009 Regulamente privind

APROBAT Rectorul V.G. Martynov 20 REGULAMENTE PRIVIND DIRECȚIA GENERALĂ A RGU ȚEIULUI ȘI GAZELOR Gubkina Ip 028-01 EXECUTATOR RESPONSABIL Şef departamentul general N.V. Malenko 20 ACORD Şef

Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse NEI HPE „Institutul Umanitar Daghestan” ADOPTAT prin decizia Protocolului Consiliului Academic din 2013 relatii Internationale»

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERATIEI RUSE universitate federală" SUNT DE ACORD Cusătura rectorului Ov 20 40 Kazan REGULAMENTE privind al doilea departament al Kazanului

Ministerul Educației și Științei din Federația Rusă Universitatea de Stat Amur

REGULAMENTE privind Departamentul de studii postuniversitare și doctorale a instituției de învățământ de la bugetul de stat federal de învățământ profesional superior „Agrotehnologic de stat Ryazan

Ex. MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERAȚIA RUSĂ FILIALA STERLITAMAK A INSTITUȚIEI DE ÎNVĂȚĂMÂNT BUGETAR DE STAT FEDERAL DE ÎNVĂȚĂMÂNTUL PROFESIONAL SUPERIOR „BASHKIR

REGULAMENTE privind Departamentul de Învățământ de bază al Institutului de Fizică al Statului Federal Instituția Autonomă de Învățământ de Învățământ Profesional Superior „Kazan (Regiunea Volga) Federală

GUVERNUL REPUBLICII BURIAȚIA REGULAMENTUL BURYAD ULASAI ZASAGAY GAZAR T O GTO O L din 16 iunie 2016 257 Ulan-Ude La aprobarea Procedurii de acceptare organizație non profit"Fond

I V * REGULAMENTE 2017 privind Centrul Regional șef al Colectivului Emisiunea 4 Moscova 2017 V *. Fişa 2 1 Prevederi generale 1.1 Statutul juridic

Versiunea: 4.0 pagina 1 din 7 1. DISPOZIȚII GENERALE Universitatea de Medicină de Stat de Nord 1.1. Centrul pentru Educație de Acreditare și Simulare este o subdiviziune structurală a universității, parte a

Problema 1 Modificarea 0 Copie 1 Foaie 1/9 Numărul 1 Modificare 0 Copie 1 Foaie 2/9 Prezentul Regulament stabilește scopul, scopurile, sarcinile, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și fundamentele activităților Departamentului

1. Prevederi generale 1.1. HR și suport de documentare(denumit în continuare departament) este o subdiviziune structurală a Centrului științific și educațional regional Krasnoyarsk pentru personalul cultural (denumit în continuare Centrul).

Produs de TCPDF (www.tcpdf.org) 1. GENERALITATE 1.1. Prezentul Regulament definește Cadrul legal activitatea Departamentului de Resurse Umane al Institutului de Drept (denumit în continuare Institutul) al FSBEI HE „ISU” (denumită în continuare Universitatea) și

Page 1 ACCEPTAT APROBAT și pus în aplicare de Consiliul Academic al instituției de învățământ superior bugetar de stat federal USMU prin ordin al rectorului instituției de învățământ superior bugetar de stat federal USMU al Ministerului Sănătății al Rusiei al Ministerului Sănătatea Rusiei pe 21 octombrie 2016 Kutepova S.M. Procesul-verbal al ședinței 3 „07”

Irkutsk, 2016 1. Dispoziții generale ale departamentului activitati comerciale 1.1. Departamentul de activitate comercială este o subdiviziune structurală a GAPOU IKEST (denumită în continuare colegiul). 1.2. Departamentul creat și lichidat

APROBAT Director al filialei Kirov a IPEI D. A. Strabykin 2010 SK-P-15.01.-10 Versiunea 1.0 Data introducerii: 2010 ACORD Comisar pentru calitate A. I. Kropacheva 2010 Kirov, 2010 Data si ora

Anexa 28 Aprobat prin Ordinul Rectorului NOU VPO „MPSU” din 20 februarie 2013 27 Reglementări privind depozitul Moscova, 2013 1. Prevederi generale 1.1.

Ediția 1 Amendament 0 Copie Fișă 1 REGULAMENTE PRIVIND UNITATEA STRUCTURALĂ Departamentul suport informativ Novotroitsk, 2011 Numărul 1 Modificare 0 Copiere fișă 2 1 Dispoziții generale 1.1 Departamentul de Informații

REGULAMENTE privind Departamentul de Personal al Instituției de Învățământ Autonome de Stat Federal de Învățământ Profesional Superior „Universitatea Federală Kazan (Regiunea Volga)” 1. Dispoziții generale

INSTITUȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNT AUTONOM DE STAT FEDERALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂN SUPERIOR „PETER MARELE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ Sf. PETERSBURG” INSTRUCȚIUNI DE POST pentru Inginer Cercetare

1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Prezentul Regulament definește principalele sarcini, funcții, drepturi și responsabilități ale departamentului general. 1.2. În activitatea sa departamentul este condus de: 1.2.1. Carta Institutului 1.2.2.

Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală VOLGA UNIVERSITATEA DE STAT DE TELECOMUNICAȚII ȘI INFORMATICĂ GHID RD PGUTI 4.01.6-2016 Sistem

2 Educația și știința Federației Ruse, Federal serviciul vamal, alte ministere și departamente ale Federației Ruse; - Charter și altele locale reguli Academie; - Colectiv

Aprobat de Rectorul IvGU V.N. Egorov 05 octombrie 2013 REGULAMENTE PRIVIND PĂRȚIA ADMINISTRATIVĂ ȘI ECONOMICĂ A UNIVERSITĂȚII DE STAT IVANOVO I. Dispoziții generale. 1.1. Această prevedere definește

ȘI GESTIUNEA BIROULUI Versiunea 1 pagina 1 din 10 ȘI MUNCILE BIROULUI Versiunea 1 pagina 2 din 10 1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul de management al personalului și evidențelor (OKiD) este o subdiviziune structurală a RII AltSTU,

Departamentul de producție și tehnic oferă suport tehnic, planificarea productieiși managementul operațional al activităților de producție ale organizației. Departamentul este o subdiviziune structurală independentă a organizației și raportează direct șefului acesteia sau unuia dintre adjuncții săi. În activitățile sale, departamentul se ghidează după legislația în vigoare, de reglementare acte juridiceȘi materiale didactice privind problemele de producție și tehnice, documentele organizatorice și administrative ale organizației în sine.

Departamentul efectuează lucrări legate de modernizarea locuințelor și a serviciilor comunale din raionul Novogrudok, achiziționarea de utilaje și echipamente municipale specializate în vederea înlocuirii echipamentelor uzate, crearea unui stoc de urgență de resurse materiale și tehnice pentru îmbunătățirea fiabilitatea în exploatare, prevenirea situațiilor de urgență, reglementarea producției și problemele tehnice de apă, căldură, electricitate și evacuare a apei, care sunt de competența comisiei.

Activitatea departamentului se desfășoară pe baza planificării curente și pe termen lung, o combinație între unitatea de comandă în rezolvarea problemelor de performanță și colegialitate în discuția lor, responsabilitatea personală a angajaților pentru îndeplinirea corectă a atribuțiilor lor și instrucțiuni individuale. a șefului de departament.

Departamentul își desfășoară activitățile în cooperare cu alte servicii și divizii structurale ale organizației, precum și în competența sa cu organizații terțe.

Departamentul efectuează reglarea operațională a procesului de producție¸ asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție, obligațiile contractuale, graficele calendaristice și repartizările zilnice ale schimburilor. Participarea la pregătirea planurilor de producție pe termen lung și curente în ceea ce privește indicatorii de volum pentru întreprindere în ansamblu și diviziile acesteia, efectuând ajustări în perioada de planificare pe baza unei analize a activităților diviziilor. Organizarea controlului operațional pe parcursul producției, clarificarea zilnică a situației producției în diviziile întreprinderii, coordonarea activității acestora, luarea de măsuri pentru prevenirea și eliminarea încălcărilor cursului proces de producție. Controlul asupra furnizării atelierelor și șantierelor cu materiile prime, materialele, structurile, componentele, echipamentele necesare, precum și instalațiile de transport și manipulare. Efectuarea calculelor, justificarilor, intocmirea cererilor de echipamente si materiale conform nomenclatorului stabilit. Asigurarea dezvoltării în timp util scheme tehnologiceşi hărţi de regim ale principalelor echipamente tehnologice centrale de îmbogățire, control asupra implementării acestora. Efectuarea de calcule normative si planificate pentru determinarea marimii loturilor de lansare, a termenelor de livrare si a normelor de stoc, elaborarea unui proiect de rate specifice de consum ale principalelor materiale standardizate, combustibil, energie electrica si aducerea la subdiviziuni a normelor aprobate. Monitorizarea periodică a disponibilității restanțelor la nivelul standardelor stabilite în ateliere și zone, promovarea neîntreruptă a produselor de-a lungul fluxului de producție, implementarea graficelor de livrare produse terminate sau lucrări (servicii) finalizate. Contabilitatea la timp a rezultatelor și a muncii efectuate. Analiza sistematică a rezultatelor activităților departamentelor pentru perioada anterioară de planificare în vederea identificării oportunităților pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție. Pregătirea sarcinilor pentru proiectarea și reconstrucția instalațiilor industriale existente ale întreprinderii, elaborarea de propuneri pentru listele de titluri de construcție pe cheltuiala fondurilor pentru reechiparea tehnică a producției, listele de titluri ale structurilor miniere. Dezvoltarea măsurilor de pregătire a diviziilor întreprinderii pentru lucru în perioadele de toamnă-iarnă și primăvară, control asupra implementării acestora. Organizarea măsurilor de eliminare a consecințelor accidentelor și dezastrelor naturale în zona întreprinderii. Participarea la elaborarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire a planificării producției, expedierii, contabilitatea operaționalăși controlul asupra cursului producției, specializarea și cooperarea producției, sporind eficiența acesteia. Implementarea mijloace tehnice managementul operațional al producției, identificarea nevoilor întreprinderii în servicii tehnice. Managementul metodic al muncii diviziilor de dispecerat ale intreprinderii. Dezvoltarea împreună cu departamentele funcționale de promițătoare și planuri anuale tehnic și dezvoltare socialași măsuri organizatorice și tehnice pentru a asigura implementarea programe de producție pentru producția de produse industriale, introducerea de noi echipamente, tehnologii avansate, mecanizarea și automatizarea departamentelor de producție, munca de cercetare și dezvoltare, organizarea și monitorizarea implementării planurilor aprobate. Implementarea relatiilor cu organizatiile de cercetare in vederea introducerii cu succes a dezvoltarilor stiintifice in productie. Organizarea muncii de raționalizare și invenție în diviziile întreprinderii. Întocmirea rapoartelor prescrise.

Sarcinile VET:

Suport tehnic și management operațional al activităților de producție ale organizației;

Îndrumarea organizatorică și metodologică, coordonarea și controlul activităților diviziilor structurale ale organizației pe probleme de producție și tehnice;

Informarea promptă a conducerii organizației despre problemele de producție și tehnice emergente și Opțiuni deciziile lor;

Pregătirea și prezentarea către conducere a materialelor informative și analitice privind starea și perspectivele de dezvoltare a producției și suportul tehnic al acesteia;

Îmbunătățirea și implementarea de noi metode de organizare a muncii, inclusiv prin utilizarea de moderne tehnologia Informatiei;

Participarea în limita competențelor lor la pregătirea și execuția decizii de management conducerea organizației;

Creșterea nivelului de alfabetizare tehnică a angajaților organizației;

Rezolvarea altor sarcini în conformitate cu obiectivele organizației.

Funcții PTO:

Managementul operational al procesului de productie;

Dezvoltarea programelor de producție și orare calendaristice;

Elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției;

Controlul operațional pe parcursul procesului de producție, asigurarea producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, manipulare etc., precum și pregătirea pentru producerea de noi tipuri de produse;

Contabilitatea operațională zilnică a progresului producției, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea normelor stabilite de restanțe în depozite și locuri de muncă, asupra raționalității utilizării Vehiculși oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare;

Coordonarea activităților departamentelor de producție ale organizației, asigurarea ritmului de implementare a planurilor calendaristice de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție;

Înregistrarea, contabilizarea și reglementarea la timp a onorării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop;

Căutarea și dezvoltarea practică a inovațiilor tehnice, descoperiri științificeși invenții, bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii;

Gestionarea lucrărilor depozitelor de producție, participarea la inventarierea lucrărilor în curs;

Dezvoltarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire planificare operationala, contabilitate curentă și control activitati de productie, serviciu de expediere, implementare mijloace moderne tehnologie informatică, comunicații și comunicații;

Departamentul de producție și tehnic asigură funcționarea continuă a tuturor structurile necesare in productie. O prevedere specială include principalele activități, sarcini și scopuri ale acestei unități.

Departamentul de control tehnic se ocupă de scopul și fundamentele organizației. Aceasta este o unitate structurală independentă, care se raportează șefului sau persoanei care îl înlocuiește. În această structură are loc conducerea întregii lucrări din întreprindere.

Activitatea principală a ÎPT se desfășoară în condițiile legii, stabilite prin acte normative și juridice. De asemenea, unul dintre criteriile principale de conducere a acestui departament îl reprezintă materialele privind metodele de management. Compartimentul de productie si tehnica se ocupa de actele de organizare si comanda, care sunt consacrate in reglementarile in vigoare ale fiecarei intreprinderi.

Conform ordinului semnat de șeful organizației, care trebuie să respecte legislația în vigoare a Federației Ruse, șefii și alți angajați sunt numiți în anumite posturi sau sunt concediați prin același ordin din funcțiile lor din departamentul de producție, a căror funcțiile sunt întotdeauna sub controlul administrației ÎPT. Toată documentația despre această problemă este inclusă în lista principală.

Departamentul de control tehnic își desfășoară activitatea în conformitate cu planificarea pe termen lung și curentă pentru o anumită perioadă și combină măsurile convenite atunci când rezolvă problemele oficiale, le discută colectiv, poartă responsabilitatea personală pentru îndeplinirea la timp de către angajați a sarcinilor lor funcționale și controlează procesul de îndeplinire a instrucţiunilor date de şeful de compartiment.

Există fișe speciale de post care sunt aprobate de șeful fiecărei organizații. Acestea reglementează cerințele pentru calificări, îndatoriri și funcții, drepturile angajaților întreprinderii.

PTO ar trebui să fie condus de un șef. Persoana numită în această funcție trebuie să aibă educatie inalta(profesional). Poate fi tehnic, ingineresc sau ingineresc și economic. De asemenea, necesită experiență de lucru în management operațional în poziții specifice - manageriale sau inginerească. Experiența minimă necesară trebuie să fie de cel puțin 5 ani.

Șeful trece testele preliminare în departamentul de producție. Funcțiile sale sunt următoarele. Șeful trebuie să fie personal responsabil pentru soluționarea la timp și de înaltă calitate a sarcinilor care îi sunt atribuite și, cu un anumit simț al datoriei, să gestioneze munca tuturor structurilor VET.

Departamentul de producție și tehnic este condus de un manager care îndeplinește funcția de management, care include crearea planificării, organizare adecvată munca de producție, controlul asupra îndeplinirii de către angajați a sarcinilor lor funcționale, luarea deciziilor și execuția acestora. monitorizează personal distribuirea instrucțiunilor pentru angajații departamentului său și, de asemenea, sugerează șefului întreprinderii să facă modificări în muncă, dacă este necesar să ajusteze instrucțiunile în îndeplinirea atribuțiilor angajaților.

Într-un moment în care șeful lipsește din orice motiv, adjunctul își îndeplinește funcțiile în alte cazuri, prin ordin al conducătorului întreprinderii, poate fi numit la locul respectiv orice alt salariat responsabil care are dreptul de a semna documente de competență. a şefului în departamentul producţie şi tehnic posturile sale. VET, structura și reglementările în vigoare trebuie să fie aprobate de șeful întreprinderii.

În plus, personalul VET nu numai că trebuie să monitorizeze în mod constant progresul implementării proiectelor de către diverși subcontractanți, ci să ofere și informarea necesară cu privire la lucrările pe șantiere. Lucrători VET, care cooperează cu departamentele de planificareși contabilitate, face diverse calcule pentru aplicații și planuri, alcătuiește documentație de raportare. Responsabilitățile departamentului includ:

• dirijarea contabilitate tehnică operarea diferitelor echipamente;
• intocmirea rapoartelor tehnice;
• analiza tehnică și indicatori economici muncă;
• planificarea programelor de reparare a echipamentelor;
• monitorizarea conformității cu costurile standard ale materialelor;
• depunerea la timp a cererilor materialele necesare sau piese de echipament.

Dintre toți angajații acestui departament, cele mai complexe tipuri de lucrări sunt efectuate de inginerii PTO.

Departament productie si tehnic in constructii

Clientul oferă întregul pachet documentatie tehnica pentru a verifica conformitatea devizelor cu desenele de lucru. Angajații departamentului analizează și, dacă există comentarii, le întocmesc pentru a fi transferate către client. După soluționarea tuturor neînțelegerilor, se întocmește un acord sau un contract pentru volumele descrise în deviz la prețuri curente.

Devizul este o anexă integrală la contract, care indică costul în termeni monetari, termenele de execuție a lucrărilor și condițiile de realizare a acestora. Când contractul este încheiat, atunci toată documentația de proiectare și deviz este transferată de la client către departamentul de producție. Este inregistrata si omologata de catre inginerul sef "pentru productie".
Pe lângă documentația tehnică, clientul mai depune și alte documente (pentru alocarea șantierului și altele) pentru întocmirea unui pachet de documente pentru obținerea autorizației de muncă.

Atenţie

În plus, inginerul PTO participă la comisia de punere în funcțiune a instalației finite. De asemenea, este responsabil pentru conformitatea calculelor preliminare cu costurile reale. Dacă în timpul implementării proiectului devine necesară includerea unor finanțări suplimentare sau introducerea oricăror tipuri noi de lucrări, inginerul justifică acest lucru și face toate calculele necesare.

Ce drepturi are inginerul departamentului de productie si tehnic Inginerul departamentului are dreptul de a da instructiuni si sarcini angajatilor pentru a-si indeplini atributiile functionale. De asemenea, poate controla toate etapele construcției și munca de productie(promptitudinea implementării, respectarea normelor și regulilor, nivelul calității).

Departament tehnic si productie.

Important

PTO în activitatea sa este ghidată de: - ​​Charter JSC; - normative instrumente juridice pe probleme de construcție pe teritoriul Federației Ruse; - ordine, instructiuni ale conducerii SA; - materiale orientative si metodologice care reglementeaza planificarea productiei, managementul operational al productiei; - prin prezentul regulament. 2. Sarcinile principale ale VET Organizarea construcției și reconstrucției, pregătirea producției. Asigurarea punerii in functiune la timp a proiectelor de constructii.

Economii de costuri pentru întreprindere prin utilizarea eficientă investitii de capital, dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor lucrărilor de construcție și instalare. Organizarea muncii ritmice a secțiilor, diviziilor și a întreprinderii în ansamblu. Ridicarea nivelului organizatoric si tehnic al productiei electrice.

Structura organizatorică a construcțiilor

Dupa procesarea tuturor setiilor si plasarea comenzilor pentru materiale si produse (beton prefabricat, armat, beton, mortar, etc.), comenzile pentru produse si structuri se plaseaza in fisa rezumat pentru producatori si furnizori. Înainte de începerea construcției, departamentul emite un registru de desfășurare a lucrărilor către unitatea, dantelat și numerotat, semnat de manager și ștampilat. În plus, un jurnal de lucru este completat pentru a controla volumele efectuate.
La sfârșitul lunii, actele de lucru finalizate sunt acceptate de la inginerii de linie și subcontractanții. Schițele de procente trebuie verificate și avizate de reprezentantul supravegherii tehnice a clientului. Abia după aceea are loc procesarea documentelor. Inginer departament de productie verificarea respectării procentului cu devizul.

Reglementări privind departamentul de producție și tehnic (PTO)

Documentația tehnică aprobată se eliberează șantierului, subcontractanților, cu care se încheie contracte după aceeași schemă. Inginerii departamentului întocmesc un proiect de realizare a lucrărilor (PPR), hărți tehnologice, un proiect de organizare a construcțiilor (POS) dacă există licență pentru acest tip de activitate. Următorul pas este inginerie. Acestea sunt volumele care se preconizează a fi finalizate într-o lună. Inginerii liniari alcătuiesc ansambluri de lucrări, conform cărora departamentul de producție și tehnic în construcții întocmește aplicații pentru bunuri materiale, descifrează costurile forței de muncă de către executanți, analizează conformitatea cererilor depuse de maiștri cu documentația tehnică de proiectare, documentele de reglementare.

inginer Pto. ce este aceasta profesie? Care sunt sarcinile unui inginer PTO?

Acest Ofertă comercială, o estimare care a fost revizuită de o organizație care are o licență și alt pachet necesar pentru a participa la licitație. Departamentul de producție și tehnică în construcții participă la inventarierea anuală sau neprogramată a departamentului, întocmește informații prin corespondență cu Administrația de Stat, clienții și subcontractanții. Efectuează o examinare a devizelor organizațiilor terțe, dacă este prevăzut de licență, întocmește materiale pentru participarea la concursuri, împreună cu avocatul firmei, formează materialele necesare pentru participarea la Instanțele de Arbitraj.
Pregătește materiale pentru politica contabila management, participă la ședințe de producție, consilii tehnice, face o selecție și analiză a volumelor rămase de volume finalizate pentru proiecte de construcții și alte probleme de actualitate.
Implementarea supravegherii tehnice a construcțiilor: - controlul curent al volumului și calității lucrărilor efectuate, pentru conformitatea acestora cu documentația de proiectare și deviz aprobată, desene de lucru, coduri de construcție, standarde, standarde de siguranță, cerințele organizării raționale a muncii; - verificarea respectarii deciziilor elaborate in proiectul de realizare a lucrarilor; - controlul livrarii la timp a lucrarilor catre client si autoritatile de control; - dezvoltarea de măsuri pentru reducerea costurilor de construcție și coordonarea schimbărilor în deciziile de proiectare cu clientul și organizațiile de proiectare; - rezolvarea problemelor actuale legate de realizarea lucrărilor apărute în timpul construcției. 4. Punerea în funcţiune a obiectelor: - întocmirea documentaţiei privind obiectele finalizate pentru comisia de selecţie; - controlul livrarii la timp a lucrarilor catre client (semnarea actelor).

Structura departamentului de producție și tehnic al unei organizații de construcții

Prevederi generale Departamentul de producție și tehnic (PTO) este o subdiviziune structurală independentă a OJSC Luch (JSC) și raportează direct adjunctului CEO pentru activitati de productie. PTO se creează, se reorganizează și se lichidează prin ordin al directorului general al societății pe acțiuni. Șeful VET supraveghează direct activitățile departamentului. În funcția de șef al PTO este numită o persoană cu studii superioare tehnice într-o specialitate corespunzătoare profilului SA, cu o vechime de minim 5 ani în producția de instalații electrice în posturi inginerești și tehnice. Numirea în funcția de șef al PTO SA, transferul și eliberarea din funcție se fac de către directorul general cu acordul și cererea directorului general adjunct pentru activități de producție.
statutul întreprinderii; — documente legale de reglementare privind problemele de construcție pe teritoriul Federației Ruse; - comenzi, ordine ale conducerii întreprinderii; - materiale orientative si metodologice care reglementeaza planificarea productiei, managementul operational al productiei; - prin prezentul regulament. 2. Principalele sarcini ale VET: - Organizarea construcției și reconstrucției, pregătirea producției; — Asigurarea punerii în funcțiune la timp a proiectelor de construcții; - Economisirea fondurilor întreprinderii prin utilizarea eficientă a investițiilor de capital, dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor lucrărilor de construcție și instalare; – Organizarea muncii ritmice a secțiilor, diviziilor și a întreprinderii în ansamblu; — Creșterea nivelului organizatoric și producție tehnică; — Coordonarea volumelor anuale de lucru cu clienții, antreprenorii generali și subcontractanții. 3. Structura VET.
Luarea în considerare, studierea și implementarea calculelor, efectuând coordonarea necesară privind implementarea sarcinii de proiectare în conformitate cu informațiile primite de la client pentru proiectare. Realizează partea grafică a proiectului și reproducerea acestuia, în conformitate cu cerințele documentației de proiectare și deviz. 11. Calculează costul munca de proiectare si intocmirea documentatiei de plata.

Ce este un inginer PTO organizarea constructiilor ce face, în ce industrii sunt solicitați specialiști ai acestei profesii și, în sfârșit, cât de prestigios și profitabil este în plan financiar această profesie?

Inginer PTO - care este această profesie

Inginerul PTO - înseamnă "inginer al departamentului de producție și tehnic" - este angajat în planificarea procesului de producție, suport tehnic, și alte întrebări.

Acesta este un specialist de care nimeni nu se poate lipsi. producția de clădiri. Când construiți conducte în Siberia sau case zburătoare moderne în Japonia, aceasta este una dintre cele mai interesante, responsabile și profesii necesare. Angajații departamentului PTO participă la cercetare și dezvoltare, întocmesc estimări, diagrame, calcule și toată documentația executivă și tehnică pentru instalația în construcție.

Apropo, dacă santier nu cunosc originea sau scopul vreunui document - se referă la VET: se aplică logica „întotdeauna îl vor rezolva”.

Se poate spune că picioarele altor departamente ale organizației „cresc” din PTO - deviz și contractual, licitație, tehnologic, planificare etc. Adică într-o microorganizație există întotdeauna un VET, apoi, pe măsură ce compania crește, funcțiile „laterale” ale departamentului de producție și tehnic sunt alocate altor departamente.

Funcțiile unui inginer PTO

Ce face un inginer PTO? Funcțiile și responsabilitățile unui inginer PTO sunt foarte diverse, în funcție de specificul întreprinderii și industriei. Responsabilitati functionale Inginerul PTO poate fi împărțit în funcție de stadiul construcției:

— Etapa „zero”- lucrare de oferta. În această etapă, organizația participă la selecția pentru dreptul de a efectua lucrări la construcția unității. Trebuie spus că fiecare client - organizatorul licitației are propriile cerințe pentru alcătuirea documentelor, precum și pentru forma de depunere - unii organizează această afacere prin platforma electronica(de exemplu, Rosneft, Gazpromneft, Arktikgaz etc.), altele, în mod vechi, trebuie să fie predate în formă de hârtie - aceasta este uneori 20-30 kg de hârtie. În cazuri rare, pregătirea documentelor pentru participarea la licitație este efectuată de un departament special de licitație.

- Etapa 1- pre productie. După câștigarea licitației, organizația continuă cu pregătirea construcției - încheierea unui acord, obținerea unui loc pentru tabăra constructorilor și depozite la fața locului, obținerea de permise și relocarea echipamentelor și personalului, diverse aprobări.

Lucrarea inginerului PTO în acest moment este după cum urmează:

• dezvoltarea si coordonarea cu Clientul a avizelor si avizelor pentru personal, utilaje de constructii, tehnologii etc. Aceasta include, de exemplu, crearea de comenzi pentru persoanele responsabile cu producerea muncii; efectuarea de teste de toleranță la sudori electrici - se completează foile de toleranță, îmbinări sudate sunt supuse unor teste nedistructive, precum și încercări mecanice.
• dezvoltare harti tehnologice pe procese, proiecte de producție
• întocmirea şi aprobarea registrului documentaţiei executive
• Obtinerea autorizatiei de construire de la Client
• obţinerea unei concluzii pozitive a examinării documentaţiei proiectului
• pregătirea și transferul către Rostekhnadzor a jurnalelor de performanță a muncii și ODZR (pentru aprobare)
• semnarea contractelor cu subcontractanții și furnizorii
• adesea - angajarea personalului, păstrarea unei foi de pontaj, alte „renunțări”
• dar cel mai important lucru este să primiți și să verificați erorile în documentația de lucru și proiectare, POS, liste de materiale, specificații, chestionare pentru echipamente, calcule si devize etc. De regulă, perioada de verificare a documentației este prevăzută în contract și este de aproximativ 14 zile.

- Etapa 2- suport pentru constructii. In timpul constructiei se manifesta rezistenta si profesionalismul inginerului PTO. Acesta este momentul celor mai nebunești cerințe ale Clientului, Supravegherii Tehnice și ale altor autorități. Acesta este momentul în care termenele limită de construcție ard, proviziile de materiale sunt întrerupte, iar maiștrii sunt duși în pachete la cardiologie. În această etapă, este important să nu cedeți în panica generală și să continuați să vă faceți metodic meseria:

• menținerea la timp a documentației executive. Aceasta este baza PTO-ului, li se va cere acest lucru in primul rand, deoarece fara documentatia executiva executata corespunzator si acceptata de serviciile clientului, Clientul nu va plati suma de lucru. Este simplu: fără performanță - fără bani - fără organizare.
• managementul schimbării proiectelor de construcții. În orice procesul de construcție există întotdeauna abateri de la designul original. Cel mai adesea, acest lucru se întâmplă din cauza identificării erorilor de proiectare, a înlocuirii materialelor de proiectare cu altele similare, a creșterii cantității de muncă etc. Cu orice modificare, inginerul PTO scrie o scrisoare adresată Clientului, care, la rândul său, solicită organizarea designului, care coordonează modificările.
• prezentarea volumelor finalizate de lucrări de construcție și instalare. Înregistrarea recepției și transferului lucrărilor are loc prin KS-2, KS-3. Cel mai adesea, aceste formulare sunt intocmite de estimatori, in timp ce inginerul civil de linie le semneaza in serviciile Clientului constructii.

- Etapa 3- livrarea santierului. În această etapă, toată lumea numără zilele până la sfârșitul construcției și așteaptă cu nerăbdare o vacanță fără griji, maiștrii încep să zâmbească puțin, punând tensiometrele pe raft. Și inginerul departamentului de producție și tehnic continuă să-și îndeplinească funcțiile de muncă:

• colectarea și livrarea întregului set de documentație tehnică pentru instalație - aceasta include permise, documente executive, pașapoarte pentru echipamente, certificate pentru materiale etc.
• pregătirea și semnarea actului de acceptare a facilității finalizate sub forma KS-11 și a actului de acceptare a facilității finalizate de către comitetul de acceptare KS-14.

De fapt, sarcinile de muncă ale unui specialist VET sunt întotdeauna mai largi - totul depinde de calificări și experiență de muncă, categorie. De exemplu, inginerul principal al PTO poate fi angajat în selecția subcontractanților și în asistență contract de munca cu ei, corespondența cu contractanții și clientul; în timp ce tehnicianul VET face de obicei cel mai mult lucruri simple- completarea revistelor, intocmirea actelor, munca de rutina.

În termeni mai simpli, inginerul PTO întocmește și semnează cu Clientul și Supravegherea Tehnică toate lucrările efectuate de maiștri și maiștri pe șantier. Până la sfârșitul construcției, toate documentatie executiva legat în mape și predat.

Departamentul VET din orice organizație este ca un stat în cadrul unui stat, este o unitate independentă și raportează doar șefului său și, în același timp, cooperează constant cu toate serviciile și unitățile.

În unele companii mici, în PTO sunt incluși și estimatorii (estimatorul VET), care sunt implicați în pregătirea estimărilor și stabilirea prețurilor, în cele mai mari, de regulă, estimatorii sunt deja într-o formă separată (de exemplu, deviz și contract) departament.