Rezumatul programului

Programul este conceput pentru proprietarii de afaceri, directorii și top managerii de companii, șefii și specialiștii autorităților publice, managerii de proiect, șefii și specialiștii birourilor de proiecte. O caracteristică importantă lumea modernă este creșterea rapidă a numărului de proiecte în toate domeniile vieții. Proiectele au persoane individuale, companii, organizații guvernamentale, fundații, regiuni, guverne tari diferite. Viața arată că gestionarea prin proiecte este, în unele cazuri, cea mai eficientă și adesea singura modalitate de a obține rezultatul dorit.

În mod tradițional, proiectele există în construcții, în implementarea tehnologiilor informaționale, dezvoltarea de noi produse și procese în diverse sectoare ale economiei. Dar experiența și practica mondială a ultimului deceniu arată că abordarea proiectului poate fi aplicată cu succes în procesul de lansare a diverselor inovații organizaționale, pregătindu-se pentru a pătrunde pe noi piețe, inclusiv pe cele financiare, în procesul de fuziuni și achiziții. În cele din urmă, vorbim privind organizarea managementului orientat pe proiecte dezvoltare durabilă Afaceri.

Specialiști cunoscuți în managementul proiectelor precum Roland Garais, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald au arătat cum să folosească această metodologie în gestionarea dezvoltării organizațiilor, cum să facă ca strategiile de afaceri să funcționeze prin proiecte, programe și proiecte. portofolii care fără ele, din păcate, în multe cazuri rămân pe hârtie, iar uneori doar în cap indivizii. Câștigarea forței de utilizare management de proiectîn activităţile autorităţilor publice atât la nivel federal cât şi în subiectele federaţiei.

Studiul la programul de MBA „Management de proiect” oferă o oportunitate unică dobândește cunoștințe fundamentale și abilități de management de proiect, stabilește relații de afaceri și personale cu oameni care au o experiență vastă în utilizarea tehnologiilor de proiect, își formează propria poziție în rezolvarea problemei utilizare eficientă proiecte pentru implementarea cu succes a activităților în aproape orice industrie și organizație.

Instruirea în cadrul programului este orientată spre practică, presupune utilizarea pe scară largă a jocurilor de afaceri, cazuri în procesul educațional, implementarea de către studenți a unor proiecte independente, inclusiv a celor legate direct de activitățile lor practice.

Vă doresc succes,
Supervizor de program, director al Școlii Absolvente de Management de Proiect, doctor în economie, profesor Valery Anshin

Direcția de preparare: management.

Scopul programului: formarea competențelor managerilor profesioniști, managerilor cu înaltă calificare, managerilor de proiect, programelor și portofoliilor de proiecte de un nou tip, luând în considerare experiența anterioară de muncă în afaceri și management, dobândirea de noi cunoștințe de către studenții de sistemul nivel inalt care sunt utilizate eficient în mediul de afaceri modern, dezvoltarea competențelor pentru aplicarea lor în diverse situații de afaceri, formarea capacității de a gestiona în condiții de schimbare și incertitudine. Pregătirea studenților pentru rolul de lider și reformator în organizații și proiecte/programe; dezvoltare gândirea de design, abilități antreprenoriale, abilități de inovare, dobândirea abilităților de interacțiune interpersonală și de lucru în echipe de proiect, formarea capacității de auto-management, învățare continuă și dezvoltare personală.

De la sfârșitul secolului trecut, elemente de management de proiect au fost integrate în activitățile nu numai ale companiilor inovatoare sau ale firmelor care gravitează spre management de proiect(sfere servicii profesionale, construcții etc.), dar și cele mai conservatoare organizații, inclusiv autorități. De fapt, fiecare specialist de înaltă clasă astăzi este șeful unuia sau chiar mai multor proiecte.

De aceea MBS oferă un program de MBA adaptat specificului managementului, care vă va permite nu numai să vă concentrați asupra abordărilor generale ale managementului, ci și să vă familiarizați cu metodologiile moderne de management de proiect, abordări ale formării de echipe temporare și virtuale eficiente. , specificul externalizării și o serie de alte proiecte. În timpul instruirii, veți putea participa nu numai la cursuri regulate cu normă întreagă, ci și la webinarii ale practicienilor experți în domeniul managementului de proiect, managementului inovației, proiecte de investitii si etc.

Ca rezultat al antrenamentului dvs.:

• Veți putea să construiți un sistem de management eficient pentru compania dvs. și să abordați soluția în mod sistematic sarcini managerialeîn domeniul managementului financiar, al inițiativelor de marketing, al oamenilor și al proceselor
• Familiarizați-vă cu metodologiile moderne de management de proiect și portofoliile de proiecte
• Vei putea face schimb de experiență și cunoștințe cu colegii tăi studenți și practicieni experți în domeniul managementului de proiect, în rezolvarea problemelor de atragere a resurselor financiare și nefinanciare către proiect etc.
• Stăpânește instrumentele de dezvoltare și implementare strategii eficienteținând cont de specificul afacerii, vei simți rolul proiectelor interne corporative în implementarea strategiei companiei
• Învățați să estimați costul de proprietate al infrastructurii IT, studiați abordări moderne la alegerea arhitecturii optime a sistemului informaţional şi sisteme automatizate management de proiect
• Veți putea îmbunătăți sistemul de management al proiectelor din organizația dvs. în timpul lucrului la un proiect de absolvire

• Cei care își leagă cumva cariera cu managementul de proiect
• Manageri consacrați care plănuiesc să introducă elemente de management de proiect în organizațiile lor

Durata antrenamentului

Durata studiului în cadrul programului de MBA pe bază de normă parțială folosind învățământ la distanță tehnologii educaționale iar fracțiunea de normă cu utilizarea tehnologiilor de învățământ la distanță este de 1 an 10 luni pentru studiul a 16 discipline ale curriculumului, pregătirea și susținerea lucrării finale.

Consultați programa programului

Programă

PROGRAM PROFESIONAL SUPLIMENTAR

recalificare profesională „Master of Business Administration – Master of Administrarea afacerilor(MBA)"

Discipline de bază

1. Economie și drept

• Micro și macroeconomie
• Internaţional relaţiile economice
• Mediul de afaceri internațional
• Bază legală antreprenoriat în Federația Rusă
• Bazele securității în afaceri
• Dreptul de autor și protecția proprietății intelectuale
• Aspecte juridice ale managementului proprietății intelectuale

2. Marketing general

• Fundamentele marketingului și conceptul modern de marketing
• Căutați „clientul dumneavoastră”. Managementul relatiilor cu clientii
• Ciclu de viațăși poziționarea produsului. Portofoliu de produse (Produs)
• Prețuri
• Locul de distribuire (Locul)
• Promovare
• Monitorizare si prognoza marketing
• Marketing de servicii

3. Metode de cercetare în afaceri

• Proces, tipuri, strategii, metode și obiecte ale cercetării în management. Cercetare calitativa
• Cercetare cantitativă. Utilizarea instrumentelor de statistică și prognoză în luarea deciziilor
• Luarea deciziilor raționale și creative
• Gândire inovatoare și creativitate. Intuiția în afaceri

4. Managementul general

• Principalele categorii de management și tendințe în dezvoltarea acestuia
• Persoana din organizație. Funcția de motivare
• Comunicarea in organizatii
• Conflicte și stres
• Design de munca
• Clădire structuri organizatorice
• Dezvoltare și adoptare decizii de management
• Gândire creativă in business
• Introducere în managementul riscului

5. Management strategic

• Introducere in management strategic. Viziunea, misiunea și obiectivele organizației
• Metode analiza strategica
• Crearea și formalizarea strategiei
• Tipuri de bază de strategii
• Gestionarea implementării strategiei și evaluarea eficienței acesteia
• Planificarea afacerii
• De la competiție la oceane albastre

6. Abilitățile de eficiență personală ale managerului

• Psihologie relații de afaceri
• De gestionare a timpului
• Aptitudini comunicare efectiva: întâlniri, prezentări, negocieri, Corespondență de afaceri
• Abilități de vorbire în public
• Imagine om de afaceri
• Conducere și carisma
• Management fără stres
• Activitățile managerului: funcții, roluri, competențe

7. Finanțe în organizație

• Surse de finanțare
• Situațiile financiareîntreprinderilor
• Profit marginal. Pragul de rentabilitate. Maneta de actionare
• Evaluare și luarea deciziilor de investiții
• Structura Capitala. Prețul capitalului. levier financiar
• Gestionarea capitalului de lucru
• planificare financiara si prognoza
• Managementul finanțelor personale

8. Managementul resurselor umane

• Introducere în resursele umane
• Planificare si recrutare
• Adaptarea personalului
• Evaluarea si certificarea personalului. Managementul performanței personalului
• Dezvoltarea umană și formarea personalului
• Sistem de recompense: construirea unui sistem de compensare în companie modernă
• Departamentul de competențe
• Corporativ Centrul educațional ca instrument de planificare a carierei
• Selecția aplicanților instrumente de manager de linie
• Managementul echipei virtuale
• Strategia de management al personalului. Managementul culturii corporative

9. Marketing strategic

• Introducere in marketing strategic
• Funcţional strategii de marketing
• Varietate de abordări ale segmentării
• Poziționare. A fi mai bun înseamnă a fi diferit
• Marketing industrial
• Cercetare de piata
• Plan de marketing
• Monitorizarea și evaluarea performanței activitati de marketing
• Conceptul de marketing internațional
• Brandul și rolul său în creșterea competitivității companiei
• Marketing de evenimente
• Marketing pe internet și comerț electronic

10. Managementul vânzărilor

• Crearea si managementul departamentului de vanzari
• Managementul personalului de vanzari
• politica de sortimentare. Formarea politicii de prețuri și concurență
• Secretele vânzărilor de succes
• Managementul operațional al vânzărilor
• Organizarea activităților de licitație la întreprindere

11. Management operațional

• Introducere în managementul operațiunilor
• Proiectare de bunuri si servicii
• Control de calitate
• Amplasarea și încărcarea obiectelor de producție și servicii
• Managementul lanțului de aprovizionare. Prognoza
• Consultanta operationala. Descrierea si reinginerirea proceselor de afaceri
• Logistica depozitului(Master-class)
• Tehnologii moderne în managementul proiectelor
• A se sprijini. Tehnologii Kaizen
• Managementul inovației
• Outsourcing: riscuri și oportunități

12. Contabilitate si raportare

• Principalele tipuri de contabilitate: contabilitate (financiară), de gestiune și fiscală. Introducere în IFRS
• Control, lege și profit: cum să permiteți sinergiile
• Reflectarea faptelor activitate economicăîn contabilitate conform standardelor ruse
• Fiscalitatea rusă pentru un manager
• Construirea sistemului contabilitate de gestiune
• Contabilitatea de gestiune și luarea deciziilor
• Bugetarea și controlul costurilor

13. Comportament organizațional

• Introducere în comportamentul organizațional
• Metodologie comportament organizational
• Procese perceptuale și managementul impresiilor
• Putere, influență și leadership în organizație
• Motivația muncii modele, tehnici și probleme
• Învățare individuală și organizațională
• grupuri dinamice
• Personalitatea și atitudinile psihologice

14. Managementul schimbării

• Varietate de abordări ale problemei schimbare de organizare
• Analiza gradului de pregătire a organizației pentru schimbare
• Abordarea procesuala pentru a schimba managementul
• Gestionarea rezistenței la schimbare
• Cultură corporatistă. Politica și ideologia schimbării
• Coaching-ul ca instrument de management al schimbării
• Managementul relatiilor cu firme de consultanta

15. Tehnologia informaţiei în management

• Tehnologia de informațieîn management: o introducere
• Clasificare sisteme de informare
• Managementul sistemelor informatice

Discipline de specializare

Pe lângă disciplinele de bază, puteți alege una sau mai multe specializări.

16. Specializarea „Management de proiect”

• Îmbunătățirea eficienței managementului de proiect
• Management de proiect de pornire
• Managementul proiectelor de franciză
• Optimizarea structurilor organizatorice distribuite
• managementul departamentului R&D
• Controlul procesului

Certificarea finală se realizează sub forma pregătirii și apărării lucrării finale de calificare

Învățarea la distanță (formular de corespondență folosind tehnologii de învățământ la distanță) are loc în sistemul de învățământ la distanță (LMS) și include:

• Studiul materialelor video și text (manuale, prelegeri) pentru fiecare disciplină a planului (în medie 1,5 luni pe disciplină)
• Lucrați cu un tutor-practician cu experiență și un grup de studiu al programului în cadrul seminarelor electronice în spațiul forumului
• Executarea sarcinilor intermediare și finale la fiecare disciplină (eseuri, referate, studii de caz etc.)
• Trecerea probelor intermediare și finale pentru fiecare disciplină a planului în LMS (1 test final pe disciplină)
• Comunicarea cu colegii din zona de comunicare liberă a LMS
• Pregătirea lucrării finale conform instrucțiuni si sfaturi supraveghetor
• Apărarea lucrării finale în fața comisiei

Pentru programele care prevăd un format la distanță (forma de educație prin corespondență), atât disciplinele de bază, cât și disciplinele de specializare sunt studiate în LMS.

Educația cu normă întreagă are loc în campusul școlii de afaceri din Moscova.

• Studiul disciplinelor de bază se desfășoară seara în zilele de luni, miercuri și vineri și durează, de asemenea, o sâmbătă pe lună
• Trecerea fiecărei discipline se încheie cu trecerea unui eveniment de control (eseu, test, Test, soluție de caz, sondaj, examen)
• Sfârșitul antrenamentului este munca de absolvire, care se întocmește după recomandări metodologice cu ajutorul unui supervizor și se apără în fața comisiei

Învățământul la distanță cu normă întreagă (part-time cu utilizarea tehnologiilor de învățământ la distanță) combină cursurile la LMS și în campusul unei școli de afaceri din Moscova (unele specializări pot fi studiate la Sankt Petersburg și Nur-Sultan).

• Disciplinele de bază sunt predate în același mod cum este descris în formularul la distanță
• Disciplinele de specializare se studiază timp de 10 zile întregi conform programului seminariilor mbschool.ru/seminars

Pentru unele programe, sunt disponibile opțiuni suplimentare de învățământ la distanță cu normă întreagă:

• Pentru programul de MBA fără specializare, puteți participa în plus la cursuri față în față pe subiecte ale disciplinelor de bază în campusul școlii de afaceri în zilele de sâmbătă (1 sâmbătă pe lună)
• Pentru unele programe de MBA cu o specializare, este posibil să participați la partea cu normă întreagă la seminarii internaționale. Programul preliminar este disponibil aici: mbschool.ru/seminars/international (informațiile complete pot fi obținute de la specialiștii din Moscova Școala de Afaceri)
• Pentru o serie de programe, partea cu normă întreagă poate fi studiată în Sankt Petersburg și Nur-Sultan (informațiile complete pot fi obținute de la specialiștii din Moscow Business School)

Durata studiului în cadrul programului de MBA în învățământul cu normă întreagă folosind tehnologii de învățământ la distanță, în funcție de formatul programului, variază de la 18 luni la 22 de luni.

Cu mai mult informatii detaliate Poti sa vezi

Cerințe pentru solicitanți

• terminat educatie inalta
• Experienta in munca de peste 2 ani

Forme și costuri de formare

• Formular la distanță cu normă întreagă cu 10 zile de studii de specializare cu normă întreagă - 259.000 RUB (369.000 de ruble)*
• Cu normă întreagă - de la 359 000 de ruble.

Puteți găsi informații mai detaliate.

Se asigura plata in rate si reduceri. Vă rugăm să consultați Comisia de admitere pentru detalii.

* Toate prețurile sunt indicate în ruble rusești, costul este indicat pentru un ascultător. Pret valabil de la , nu există plăți suplimentare.

Diplome

După absolvire și apărare proiect de absolvire fiecare absolvent primește:

• „Master în Administrarea Afacerilor – Master în Administrarea Afacerilor (MBA)”.
• Un Supliment de Diplomă paneuropean care nu necesită traducere sau certificare suplimentară pentru prezentare în organizații străine.

Conformitate

Programul a fost dezvoltat ținând cont de cerințele relevante standard profesional aprobat de Ministerul Muncii şi protectie sociala Federația Rusă.

Misiunea programului de MBA: crearea unei platforme de învățare pentru formarea și dezvoltarea competențelor profesionale și personale ale managerilor de înaltă calificare care pot aduce organizațiile la noi niveluri de competitivitate pe baza aplicației tehnologii moderne management de proiect.

Acest curs de MBA este pentru cei care plănuiesc să facă o carieră de succes în domeniul managementului și activităților de proiect, pentru a îmbunătăți eficiența luării deciziilor independente de management. Programul are ca scop dezvoltarea abilităților de conducere ale studenților, sistematizarea cunoștințelor existente, dobândirea de noi competențe profesionale, abilități și abilități în domeniul managementului de proiect.

Programul este conceput pentru managerii de proiecte și programe diferite niveluri, inclusiv parteneriate public-privat; specialiști implicați în implementarea proiectelor și programelor internaționale, naționale, regionale, municipale și de altă natură, membri ai echipelor de proiect; managerii care aspiră să devină lideri de proiect.

SCOPUL ANTRENAMENTULUI

Scopul programului

• Instruirea actualilor si viitori lideri de afaceri, proprietari si manageri de stat si întreprinderi comercialeși organizații, manageri de proiecte și programe care doresc să obțină o educație sistematică în domeniul managementului, să îmbunătățească și să dezvolte abilitățile de management și să folosească cunoștințele și abilitățile dobândite pentru a construi un sistem management profesionalîn întreprinderi și organizații.

BENEFICIILE PROGRAMULUI

Beneficiile programului de management de proiect MBA (MBA)

• Educație la o școală de afaceri care formează o nouă generație de personal profesionist de management bazat pe o abordare de proiect, solicitată atât în ​​structurile de afaceri, cât și în autoritățile publice, proiecte de parteneriat public-privat.
• Obținerea de competențe personale și profesionale speciale pe baza unui curriculum care îndeplinește standardele internaționale și rusești.
• Parteneriat cu Asociația Națională de Management de Proiect (SOVNET), care este singurul reprezentant național din Rusia, liderii managementului de proiect din Rusia și străinătate.
• Recunoașterea din partea structurilor de afaceri și a comunităților profesionale a calității înalte a programului, a nivelului de calificare al absolvenților noștri: programul este acreditat pentru conformitatea cu cerințele Asociației Naționale de Management de Proiect „SOVNET”, metodologia Asociației Internaționale de Management de Proiect (IPMA), Consiliul Național de Acreditare pentru Educația în Afaceri (NASDOBR), AMBA International - Asociația Internațională (Asociația MBA-urilor). Asociația MBA-urilor (AMBA)înfiinţat în 1967 ca sistem de acreditare independentă la nivel non-statal. Biroul principal AMBA este situat în Marea Britanie. Autoritatea acestei organizații a fost testată de timp și acreditată de aceasta unități de învățământ sunt la nivel mondial mărci celebre. După aria de acoperire, acreditările sunt europene, americane sau la nivel mondial. Acreditarea AMBA este un etalon recunoscut internațional pentru calitatea programelor de MBA.
• Posibilitatea de a modela curriculum-ul ținând cont de interesele personale.
• Compoziția creativă a profesorilor și antrenorilor de afaceri, utilizarea formelor de educație predominant interactive.
• Locație teritorială convenabilă în centrul Moscovei pe terasamentul Prechistenskaya, 11.

CARACTERISTICI SUPLIMENTARE

• obținerea de certificate suplimentare (certificat „Entry level cunoștințe profesionale Specialiști în Management de Proiect” de la Asociația Națională de Management de Proiect „SOVNET” și Asociația Internațională de Management de Proiect (IPMA), etc.);
• pregătirea pentru certificarea profesională (IPMA, PMI);
• formare în cadrul programului de master „Managementul proiectelor și programelor” + MBA „Managementul proiectelor” (cu o reducere a termenilor și a costului formării);
• formare in cadrul programului de MBA „Management de proiect” + MPA (Master in Administratie Publica) (cu reducere a termenilor si a costului instruirii);
• program de instruire educatie suplimentara;
• cursuri de master susținute de practicieni de frunte; ocazia de a vizita toate științifice și eveniment cultural RANEPA.

Forma de studiu: part-time (seara), full-time (modular)
Durată: 2 ani
Preț: 588.000 RUB (pentru întreaga perioadă de studiu, o formă de plată în etape)
Pornirea programului:
part-time (seara) - 19 octombrie 2019
normă întreagă (modular) - 18 noiembrie 2019

Modul clasa:

• Forma de seara de invatamant (part-time)
  1 zi lucrătoare pe săptămână - 19.00-22.00. Sâmbătă - 9.00-17.45
• Forma modulară de educație (normă întreagă)
  6 module de formare de 2 săptămâni pentru 2 ani de studiu

Singurul program din Rusia acreditat de trei asociații:

• AMBA Asociația Internațională a MBA-urilor (2019)
• NASDOBR - Consiliul Național de Acreditare pentru Educație în Afaceri și Management (2015, 2019)
• Asociația Națională de Management de Proiect SOVNET (2015, 2017)

Acest curs MBA este destinat liderilor de afaceri, proprietarilor și managerilor de întreprinderi și organizații de stat și comerciale, manageri de proiecte și programe care doresc să primească o educație sistematică în domeniul managementului, să îmbunătățească și să dezvolte abilitățile de management și să utilizeze cunoștințele și abilitățile dobândite. pentru a construi un sistem de management profesional bazat pe întreprinderi și organizații.

Publicul țintă

• Directori de companie și proprietari de afaceri. Scopul este de a găsi noi oportunități de creștere și dezvoltare a afacerilor.
• Managerii de mijloc de comerț și organizatii guvernamentale. Scopul este de a crește capitalizarea personală și de a vă îmbunătăți poziția pe piața muncii.
• Specialisti implicati in implementarea proiectelor nationale. Managerii care aspiră să devină lideri de proiect. Scopul este dezvoltarea profesională și creșterea carierei

Structura și conținutul programului

• Fundamente științifice ale afacerilor și managementului
• Formare generală în management
• Training specializat in managementul proiectelor
• Dezvoltare personală și profesională
• Cursuri opționale
• Cursuri de master, studii de caz, mese rotunde

Principalele rezultate ale învățării

• Sistematizarea și structurarea cunoștințelor
• Dezvoltarea gândirii și viziunii strategice
• Îmbunătățirea competențelor și abilităților profesionale de management
• Dezvoltare calitati personale ascultător

Rezultatele învăţării managementului

• Cunoașterea instrumentelor moderne de management și capacitatea de a le aplica
• Dezvoltarea unei viziuni sistematice asupra afacerii, înțelegerea conceptelor moderne de dezvoltare
• Cunoașterea metodologiei de management de proiect, înțelegerea caracteristicilor sale organizaționale
• Înțelegerea relației dintre managementul de proiect și sistem comun management în organizație

Rezultatele învățării specializate

• Cunoașterea tehnologiilor de management de proiect și capacitatea de a le aplica
• Capacitatea de a utiliza surse moderne de informații atunci când luați decizii
• Proprietate instrumente analitice luarea deciziilor, inclusiv cantitative
• Înțelegerea caracteristicilor utilizării managementului de proiect pentru dezvoltarea companiilor

Rezultate integrative ale învățării

• Dezvoltarea gândirii strategice și capacitatea de a dezvolta o strategie de companie
• Capacitatea de a construi o politică de companie, ținând cont de integrarea diferitelor aspecte ale afacerii
• Abilitatea de a dezvolta soluții complexe interfuncționale
• Abilitatea de a încorpora activitati ale proiectuluiîn contextul general al afacerii

Rezultatele personale ale învățării

• Dezvoltarea abilităților eficiente de prezentare
• Îmbunătățirea eficienței comunicațiilor, incl. folosind mijloace tehnice moderne
• Abilitatea de a forma o echipă și de a lucra în echipă
• Abilitatea de a gestiona conflictele și stresul

La finalizarea programului, veți primi:

• Diploma RANEPA sub președintele Federației Ruse recalificare profesională cu calificarea „Master of Business Administration” - Master of Business Administration (MBA)
• Certificat nominal al Asociației Internaționale a AMBA International (Asociația MBA-urilor)
• Certificat nominal GK Practică

Caracteristici suplimentare

• Certificat suplimentar „Nivelul inițial de cunoștințe profesionale ale specialiștilor în managementul proiectelor” al Grupului de companii „Proektnaya praktika” (20 PDU)
• Pregatire in programul dual MBA "Management de proiect" + program de master "Management de proiect si program"
• Educație în cadrul programului dual MBA „Project Management” + MRA „Master în Administrație Publică”
• Condiții exclusive pentru certificarea internațională IPMA pentru specialiști în management de proiect, nivel D, C, B, A
• Condiții speciale pentru promovarea certificării internaționale „Sustainable Project Management” conform standardului Green management de proiect(GPM P5)
• Stagii internaționale și ruse
• Prezența la toate evenimentele organizate de RANEPA în perioada de studiu

Parteneri de program:

• Școala de afaceri Kedge (Franța)
• JSC „Credit Europe Bank” este o bancă rusă cu capital străin, fondată în 1997, aparținând internațional Grup financiar FIBA, care operează în 12 țări din întreaga lume. Banca oferă termeni profitabiliîmprumuturi pentru viitorii profesioniști în domenii diverse care, după finalizarea studiilor, își vor construi o carieră de succes și vor contribui la dezvoltare economică state;
• National Project Management Association (SOVNET), care este singurul reprezentant national al International Project Management Association (IPMA) din Rusia;
• Grupul de companii „Project Practice”;
• Institutul de Management de Proiect (PMI), filiala din Moscova.

Contacte:
Tel.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
E-mail: Această adresă E-mail protejat de spamboți. Trebuie să aveți JavaScript activat pentru a vizualiza.
Moscova, terasamentul Prechistenskaya, 11, clădire 2, birou 309.