Qo'shimcha vazifalarni tayinlash to'g'risidagi buyruq (namuna). Ish tavsifi mehnat kodeksi

Albatta, xodimga uning mehnat shartnomasida ko'zda tutilmagan qo'shimcha majburiyatlarni yuklash mumkin.

Masalan, bo'lim mutaxassisi yo'qligida kadrlar xizmati, yangi xodimlarni ishga qabul qilish vaqtincha bo'lmagan xodim bilan bir tashkilotda ishlaydigan kotib yoki buxgalter tomonidan amalga oshirilishi mumkin.

Biroq, ish beruvchi xodimga qo'shimcha mas'uliyat yuklash orqali ish hajmini bir tomonlama oshirishga haqli emas.

Birinchidan, yo'q hamkasbining funktsiyalarini bajarish uchun xodimning roziligini olish kerak. Ikkinchidan, mehnat munosabatlaridagi ushbu o'zgarishlarni hujjatlashtiring.

Qo'shimcha javobgarlik nima?

IN mehnat qonuni"Qo'shimcha majburiyatlar" atamasi xodimning bajarilishini anglatadi alohida to'lov ish kuni davomida uning asosiy majburiyatlari (mehnat shartnomasida belgilangan) bilan teng ravishda unga yuklangan qo'shimcha mehnat funktsiyalari (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 60.2-moddasi).

Qo'shimcha topshiriqlarni bajarishga jalb qilinishi mumkin bo'lgan shaxslar doirasiga hech qanday cheklovlar yo'q.

Rahbar har qanday qo'l ostidagi xodimga uning ish yuki, tajribasi, professional fazilatlar. Asosiy shart - bu xodimning yozma roziligini olish.

Mehnat shartnomasida nazarda tutilmagan funktsiyalarni bajarish bilan bog'liq mehnat qo'shimcha hisoblanadi va alohida to'lanadi.

Oyoq kiyimlarini sotish shulardan biridir qiziqarli variantlar biznes. - havolani o'qing.

Shaxs quyidagi hollarda qo'shimcha ishga jalb qilinishi mumkin:

• Ushbu vazifalar asosiy bo'lgan shaxsning ish joyida yo'qligi. Xodimning ish joyida qonuniy yo'qligiga yo'l qo'yadigan bunday holatlar ro'yxati Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi bilan belgilanadi. Ularning eng keng tarqalgani kasallik, ta'til yoki xodimning tibbiy ko'rikdan o'tishi sababli ishda bo'lish.

Ushbu holatlarning barchasida yo'q bo'lgan hamkasbning mas'uliyati ishchi hamkasblar o'rtasida qayta taqsimlanishi mumkin.

• Bo'lgan holatda ishlab chiqarish vazifasi faqat ma'lum bir mutaxassis tomonidan bajarilishi mumkin, lekin bu mutaxassislik xodimlar jadvali yo'q. Yo'q bo'lgan mutaxassisning vazifalari zarur ko'nikmalarga (kasblarni birlashtiruvchi) ega bo'lgan mutaxassisga yuklanishi mumkin.
• Bitta kasbda ish hajmini oshirish. Xodim malakali mutaxassis bo'lib, ish kuni davomida asosiy mehnat majburiyatlari bilan bir qatorda boshqalarni ham bajarishi mumkin, lekin o'z kasbi doirasida (masalan, ishdan bo'shatilganda) kadrlar birligi Bir xodimning vazifalari boshqasiga, malakaliroqqa o'tkazilishi mumkin).

Xodimga qo'shimcha majburiyatlarni yuklash to'g'risidagi buyruq

Mehnat sharoitidagi har qanday o'zgarishlar ish beruvchi tomonidan faqat tegishli buyruq chiqarilgandan keyin amalga oshirilishi mumkin (qo'l ostidagilar uchun majburiy buyruq).

Topshiriq tartibi qo'shimcha mas'uliyat kadrlar xizmati tomonidan nashr etilgan.

Buyruqni chiqarishdan oldin rahbariyat va ushbu mas'uliyat yuklangan xodimning roziligini olish kerak.

Xodimning roziligi odatda ikki tomonlama shartnoma shaklida rasmiylashtiriladi, unda xodimga yuklangan majburiyatlar ro'yxati va to'lov miqdori ko'rsatilishi kerak. qo'shimcha mehnat, shartnomaning amal qilish muddati. Shartnoma xodim va ish beruvchi tomonidan imzolanadi.

Ro'yxatdan o'tgandan so'ng, xodimga tanishish uchun buyruq beriladi. Buyurtmani imzolash orqali xodim uning mazmuni bilan rozi bo'ladi va uni o'qiganligini tasdiqlaydi.

• Belgilangan vazifalar. Ushbu bandda shaxsga qay darajada va qanday mas'uliyat yuklanganligi ko'rsatilgan holda batafsil bayon qilinishi kerak..

Masalan:

“Buxgalter Smolina A.P. qo'shimcha haq to'lash uchun mehnat shartnomasida belgilangan ish vaqtida kassir vazifalarini bajarish».

• To'lov shartlari. Qoida tariqasida, agar majburiyatlar to'liq bajarilgan bo'lsa, to'lov miqdori yo'q bo'lgan xodimning ish haqi miqdorida belgilanadi; agar mehnat funktsiyalari qisman bajarilgan bo'lsa, bajarilgan ish hajmiga mutanosib ravishda.

Ammo, har qanday holatda, to'lov miqdori xodim va ish beruvchi o'rtasidagi kelishuv bilan belgilanadi.

"Smolina A.P.ni o'rnating. 10 000 rubl miqdorida kassirning vazifalarini bajarish uchun qo'shimcha to'lov.

• Hujjatlar bazasi. Hujjatning raqami va sanasiga havola qo'shimcha ish har bir xodim uchun (qo'shimcha shartnoma).
• Imzo kompaniya rahbari va xodimi.

Agar xodim buyruqni imzolashdan bosh tortsa, vazifalarni bajarish uchun boshqa xodim tayinlanishi mumkin.

• Rekvizitlar, alohida holatlarda ko'rsatilgan. Topshiriq lavozimlarni birlashtirishni nazarda tutadigan hollarda, tayinlangan lavozim qo'shimcha ravishda ko'rsatiladi.

Masalan:

"Injenerning vazifalarini bosh mexanik Rysin O.K.ga topshiring."

Bu o'z-o'zidan mumkinmi? Bosqichma-bosqich ko'rsatma Va Foydali maslahatlar- havola.

Ba'zi ko'rsatmalarning namunalari normativ hujjatlar bilan belgilanadi huquqiy hujjatlar. Muassasadagi ish tavsifini qanday tuzish kerak, agar u uchun hech qanday shart bo'lmasa standart shakl, uni qanday ishlab chiqish va tasdiqlash, qanday o'zgartirishlar kiritish kerak? Ushbu va boshqa savollarga javoblarni maqolada topasiz.

Rol ish tavsifi

Mehnat kodeksi ish ta'riflariga e'tibor bermaydi, lekin u ko'pincha Rostruddan kelgan xatlarda eslatib o'tiladi. Keling, ushbu ko'rsatma nima ekanligini va bu haqiqatan ham zarurligini aniqlaylik.

Zamonaviy iqtisodiy lug'atga ko'ra, rasmiy ko'rsatma korxona yoki firmada ma'lum bir lavozimni egallagan shaxs tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan topshiriqlar, vazifalar va ishlar doirasini ko'rsatadigan ko'rsatma hisoblanadi. Va ichida Rostrudning 09.08.2007 yildagi 3042‑6‑0-sonli xati Aytishlaricha, ish tavsifi vazifalarni belgilovchi hujjatdir, malaka talablari Xodimning funktsiyalari, huquqlari, majburiyatlari, majburiyatlari va tartibga solishning ajralmas vositasidir. mehnat munosabatlari.

Ish tavsifi ish beruvchiga ham, xodimga ham kerak. U shtat jadvalida mavjud bo'lgan har bir lavozim (shu jumladan bo'sh bo'lganlar) uchun ishlab chiqilishi kerak. E'tibor bering, ko'rsatmalar ma'lum bir xodim uchun emas, balki ma'lum bir lavozim uchun maxsus ishlab chiqilgan.

Ushbu xatga ko'ra, ish tavsifining yo'qligi ba'zi hollarda ish beruvchini ishga qabul qilishni asosli ravishda rad etishiga to'sqinlik qiladi (chunki u xodimning ishbilarmonlik fazilatlari bilan bog'liq qo'shimcha talablarni o'z ichiga olishi mumkin), xodimning davrdagi faoliyatini ob'ektiv baholaydi. sinov muddati, xodimlar o'rtasida mehnat funktsiyalarini taqsimlash, xodimni vaqtincha boshqa ishga o'tkazish, xodimning mehnat funktsiyalarini bajarishining vijdonliligi va to'liqligini baholash.

Keling, ushbu formulaga aniqlik kiritaylik. Ga binoan Art. 64 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi Mehnat shartnomasini tuzishni asossiz rad etish, ya'ni xodimning ishbilarmonlik fazilatlariga bog'liq bo'lmagan holatlar tufayli rad etish taqiqlanadi. Ko'ra biznes sifatlari ostida Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari Plenumining 2004 yil 17 martdagi 2-son qarori. qobiliyatlari tushuniladi individual aniq bajaring mehnat funktsiyasi uning mavjud kasbiy malakasini hisobga olgan holda (masalan, ma'lum bir kasb, mutaxassislik, malaka mavjudligi), shaxsiy fazilatlar(masalan, salomatlik holati, ma'lum darajadagi ma'lumot, ma'lum bir mutaxassislik bo'yicha ish tajribasi, ma'lum bir sohada). Shunday qilib, ish ta'rifining mavjudligi etarli tajriba yoki malakaga ega bo'lmagan shaxsni ishga olishni asosli ravishda rad etishga imkon beradi.

Ga binoan Art. 71 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi Agar test natijasi qoniqarsiz bo'lsa, ish beruvchi uni tan olish uchun asos bo'lgan sabablarni ko'rsatgan holda, bu haqda uch kun oldin xabardor qilib, test muddati tugagunga qadar xodim bilan mehnat shartnomasini bekor qilishga haqli. xodim sinovdan o'ta olmagan. Shunday qilib, xodim bajarishi kerak bo'lgan vazifalarni ko'rsatadigan ish ta'rifi uni sinovdan o'tmaganligi sababli ishdan bo'shatish uchun asos bo'lishi mumkin.

tufayli Art. 192 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi Intizomiy huquqbuzarlik - xodimning o'z aybi bilan o'ziga yuklangan mehnat vazifalarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi. Shunday qilib, xodimga nisbatan intizomiy jazo qo'llashdan oldin ish beruvchi ish tavsifiga murojaat qilishi kerak.

Bundan tashqari, ish ta'rifi xodimni boshqa, yo'q bo'lgan xodimni almashtirish imkoniyatini nazarda tutadi, masalan, bo'lim boshlig'ining o'rinbosari u yo'qligida vaqtincha bo'lim boshlig'i vazifasini bajarsa yoki bitta mutaxassislik shifokori lavozimni almashtirganda. boshqa mutaxassislik shifokori.

Tashkilotda bir xil lavozimlarni egallagan, ammo har xil maoshga ega bo'lgan xodimlar ham bo'lishi mumkin. Bu noto'g'ri, chunki ko'ra Art. 22 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi ish beruvchi teng qiymatdagi ish uchun teng ish haqini ta'minlashi shart. Va bu holda, ishchilarning huquqlari buzilmaganligining isboti bo'lgan lavozim tavsiflari bo'ladi. Buning uchun ko'rsatmalar ta'sir qiladigan mehnat sifati ko'rsatkichlarini aks ettirishi kerak ish haqi: turli xil ish majburiyatlari, bajarilgan ishlarning turli miqdori, malaka talablari va boshqalar. (Ammo shunga qaramay, nazorat qiluvchi organlar bilan qiyinchiliklarga duch kelmaslik uchun biz bir xil lavozimlar sarlavhalariga "katta", "etakchi" va hokazo so'zlarni kiritishni tavsiya qilamiz. )

Ish ta'riflari, shuningdek, ba'zi xarajatlarni oqlashga yordam beradi - transport (ishi sayohatda bo'lgan shaxslar uchun). uyali aloqa va h.k. Katta ahamiyatga ega uchun ishchilarni jalb qilish bo'yicha ko'rsatmalarga ega fuqarolik shartnomalari to'liq ishlaydigan xodimlarning mehnat majburiyatlariga kirmaydigan vazifalarni bajarish.

Shunday qilib, lavozim tavsiflarini yaratishning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

• xodimlarning mehnat funktsiyasini aniq va batafsil shakllantirish;
• ta'rifi zarur malakalar ishchilar;
• xodimlarning malakasini oshirish majburiyatini belgilash;
• xodimlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar tartibini belgilash;
• intizomiy javobgarlikka tortish uchun asoslar;
• transport yoki boshqa xarajatlarni qoplash uchun asoslar.

Ba'zi ish beruvchilar o'zlarini mehnat shartnomasida, hatto ish majburiyatlarini ham ko'rsatmasdan, mehnat funktsiyasini (shtat jadvaliga, kasbga, malakani ko'rsatadigan mutaxassislikka muvofiq lavozimda ishlash) ko'rsatish bilan cheklashadi. Bunday holda, ish beruvchi turli toifadagi xodimlarga qo'yiladigan talablarni belgilaydigan tarif va malaka ma'lumotnomalarining mavjudligini nazarda tutadi. Va bu qoidabuzarlik bo'lmaydi mehnat qonunchiligi. Ammo, ish ta'riflaridan foydalanib, ish beruvchi o'zi uchun hayotni osonlashtiradi, birinchi navbatda, chunki afzalliklar, ular aytganidek, aniq.

Ish tavsifini ishlab chiqish tartibi

Ish ta'riflarini ishlab chiqishda siz foydalanishingiz mumkin Tavsiyalar, tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi Ekologiya davlat qo'mitasining 1997 yil 10 dekabrdagi 552-son buyrug'i bilan. GOST R 6.30-2003 "Yagona hujjatlar tizimlari" ko'rsatmalarni loyihalash va tuzishda qo'llanma bo'lib xizmat qiladi. Tashkiliy va ma'muriy hujjatlarning yagona tizimi. Hujjatlarga qo'yiladigan talablar".

Ish ta'rifi tafsilotlarida tashkilot nomi va hujjatning nomi, sana va raqam, matnning nomi, tasdiqlash belgisi, matn, ishlab chiquvchining imzosi va tasdiqlash vizalari bo'lishi kerak.

Asos sifatida malaka xususiyatlari Har bir lavozim uchun quyidagi qoidalar qo'llaniladi:

• Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori.;
• Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlariga yagona malaka ma'lumotnomasini qo'llash tartibi tasdiqlandi Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2004 yil 9 fevraldagi 9-sonli qarori.;
• Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi tasdiqlandi Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining 2010 yil 23 iyuldagi 541n-son buyrug'i.;
• boshqa malaka ko'rsatmalari turli sohalar va faoliyatlar bo'yicha.

Shu bilan birga, tashkilotning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, ko'rsatmalarning shakli, tuzilishi va mazmuni o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lishi mumkin.

Qoida tariqasida, ish tavsifi quyidagi bo'limlardan iborat:

1. Umumiy holat. O'z ichiga oladi:

• hujjatning funktsional maqsadi. Masalan: “Ish tavsifi belgilaydi funktsional majburiyatlar Xodimning huquqlari, majburiyatlari, javobgarliklari, mehnat sharoitlari, munosabatlari (lavozim bo'yicha munosabatlari), uni baholash mezonlari ishbilarmonlik fazilatlari va mutaxassislik bo'yicha ishlarni bajarishda ish natijalari»;
• lavozim tegishli bo'lgan toifa (rahbarlar, mutaxassislar, ishchilar va boshqalar);
• lavozimga tayinlash va ishdan bo'shatish tartibi (xodim kim tomonidan tayinlangan, u tanlov orqali ishga qabul qilinadimi);
• xodimning bo'ysunishi: u kimga bo'ysunadi va kim unga bo'ysunadi;
• yo'qligida uni almashtirish tartibi va u egallashi mumkin bo'lgan lavozimlar;
• malaka talablari (ta'lim, ish tajribasi, ko'nikmalar, qo'shimcha ma'lumotlar);
• inson o'z faoliyatida nimalarga amal qilishi kerak;
• - bilimi majburiy bo'lgan hujjatlar.

2. Mehnat majburiyatlari. Bo'limda xodim o'ziga yuklangan funktsiyalar doirasida bajarishi kerak bo'lgan aniq kundalik, haftalik, oylik va hokazo vazifalar tavsifi, shuningdek, ishning muayyan shakllari va usullaridan foydalanishni o'z ichiga olgan majburiyatlar, mehnat faoliyatini amalga oshirish tartibi ko'rsatilgan. buyruqlarni bajarish, axloqiy me'yorlar, bu jamoada kuzatilishi kerak.

3. Xodimlarning huquqlari. Xodimga o'ziga yuklangan vazifalarni muvaffaqiyatli bajarishi uchun tashkilotning funktsiyalaridan ham, funktsiyalaridan kelib chiqadigan huquqlar ro'yxati taqdim etiladi. strukturaviy birlik. Bunday huquqlar, masalan, quyidagilarni o'z ichiga oladi: ish majburiyatlariga muvofiq qarorlar qabul qilish, ishlab chiqishda ishtirok etish. har xil turlari dasturlarini ishlab chiqish, ish jarayonini takomillashtirish bo‘yicha takliflar kiritish, malakasini oshirish.

4. Mavqei bo'yicha munosabatlar. Xodim mehnat faoliyatini amalga oshirishda o'zaro aloqada bo'lgan shaxslar doirasi ro'yxatga olinadi, funktsional va chiziqli bo'ysunish yoki boshqaruv, shu jumladan ma'lumotlarni taqdim etish muddati va tartibi, hujjatlarni imzolash va tasdiqlash tartibi va boshqalar ko'rsatiladi.

5. Mas'uliyat. Xodimning o'z vazifalarini o'z vaqtida va sifatsiz bajarganligi uchun javobgarlik turlari belgilanadi. ish majburiyatlari mehnat qonunchiligiga muvofiq. Ushbu bo'lim ro'yxatga olinishi mumkin o'ziga xos turlari muayyan javobgarlik turlari qo'llaniladigan huquqbuzarliklar. Javobgarlik choralarini belgilashda siz tegishli normativ-huquqiy hujjatning moddasiga - Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga, Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga, Rossiya Federatsiyasining Ma'muriy javobgarlik to'g'risidagi kodeksiga yoki Jinoyat kodeksiga havola qilishingiz kerak. Rossiya Federatsiyasi kodeksi.

6. Faoliyatni baholash. Bu yerga o'rnating:

• xodimning ishbilarmonlik fazilatlarini baholash mezonlari, masalan, malakasi, professional kompetentsiya, ishning intensivligi, tashabbusning namoyon bo'lishi;
• ishni baholash mezonlari - xodimning xizmat vazifalarini bajarishda erishgan natijalari, bajarilgan ishlarning sifati, uning o'z vaqtida bajarilishi va boshqalar. Shu bilan birga, ishbilarmonlik fazilatlari va ish natijalarini baholash bo'yicha amalga oshiriladi. ham ob'ektiv ko'rsatkichlarning asosi, ham bevosita rahbarning asoslantirilgan fikri.

7. Yakuniy qoidalar. Ushbu bo'limda ushbu hujjatning kuchga kirishi, unga o'zgartirishlar kiritish va hokazolar tartibi belgilanishi mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, ish beruvchi ish tavsifiga Mehnat kodeksida belgilanmagan qoidalarni, xususan, xodimni ishdan bo'shatish uchun qo'shimcha asoslarni kirita olmaydi. IN Rostrudning 2009 yil 30 noyabrdagi 3520‑6‑1-sonli xati(Bundan keyin - 3520-6-1-sonli xat) ma'lum sabablarga ko'ra ishdan bo'shatish imkoniyati to'g'risidagi nizom, shu jumladan, aniqlandi xohishiga ko'ra, ish tavsifining predmeti emas, chunki u xodimning ish funktsiyasiga taalluqli emas.

Qoida tariqasida, lavozim tavsiflari kadrlar bo'limi xodimi tomonidan tarkibiy bo'linma boshlig'i bilan birgalikda ishlab chiqiladi.

Ko'rsatmalar alohida hujjat yoki ilova shaklida bo'lishi mumkin mehnat shartnomasi. Biz ish tavsifini shunday ko'ramiz alohida hujjat, chunki bu shakl qulayroq va amalda ko'proq qo'llaniladi.

Ish tavsifini tasdiqlash

Shunday qilib, dastlab ko'rsatma loyihasi ishlab chiqiladi. Keyinchalik, odatda yuridik bo'lim tomonidan qonuniy muvofiqlik tekshiruvidan o'tkaziladi moliyaviy xizmat va ushbu lavozimni egallagan xodim o'zaro hamkorlik qiladigan tashkilotning boshqa bo'limlari. Tasdiqlovchi shaxslarning fikri ko'rsatmalarga ilova qilingan tasdiqlash varag'ida, keyinchalik unga qanday o'zgartirishlar kiritilganligi (kirilmaganligi) hisobga olingan holda yozilishi mumkin. O'zgartirishlar kiritilgandan so'ng, ko'rsatmalar yana tasdiqlash jarayonidan o'tadi.

Savol tug'ilishi mumkin: lavozim tavsiflarini kasaba uyushma organi bilan kelishish kerakmi, agar mavjud bo'lsa? tufayli Art. 8 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida, boshqa federal qonunlarda va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlarida, jamoaviy bitimlarda, bitimlarda nazarda tutilgan hollarda ish beruvchi mahalliy normativ hujjatlarni qabul qilishda xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga oladi. (agar mavjud bo'lsa). Lekin ish tavsifi mahalliymi? normativ akt? Mehnat kodeksida ushbu hujjatlarga nima tegishli ekanligi aniqlanmaganligi sababli, mutaxassislar bu masala bo'yicha turli xil fikrlarga ega: ba'zilarning fikriga ko'ra, agar ish tavsifi mehnat shartnomasiga ilova emas, balki alohida hujjat bo'lsa, bu mahalliy normativ hujjatdir. boshqalar ish ta'rifini "sublokal" me'yoriy hujjat deb atashadi, Rostrudning tushuntirishiga ko'ra, ish ta'rifi ichki tashkiliy va ma'muriy hujjatdir ( Xat No 3520‑6‑1).

Qanday bo'lmasin, na Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, na boshqa federal qonunlar va qoidalar xodimlarning vakillik organi bilan lavozim tavsiflarini muvofiqlashtirishni belgilamaydi. Va agar jamoaviy bitim yoki shartnomada bu ko'zda tutilmagan bo'lsa, tasdiqlash talab qilinmaydi.

Shunday qilib, ko'rsatma menejer tomonidan tasdiqlanganidan so'ng, u muhr bilan tasdiqlanadi va ish tavsifi reestrida ro'yxatga olinadi. Ko'rsatmalarning asl nusxasi odatda kadrlar bo'limida saqlanadi, tegishli tartibda tasdiqlangan nusxasi esa bo'lim boshlig'ida saqlanadi.

Ko'rsatmani rahbarning buyrug'i bilan kuchga kiritishning hojati yo'q, agar uning qoidalarini o'zgartirish mehnat shartnomasiga o'zgartirishlar kiritishni talab qilmasa. Ammo bu haqda keyinroq.

Lavozim ta'rifi tasdiqlangan paytdan e'tiboran kuchga kiradi va u yangi lavozim tavsifi bilan almashtirilgunga qadar amal qiladi. Agar xodim mehnat shartnomasini imzolashdan oldin ko'rsatmalarni o'qib chiqsa, shartnomada "Mehnat shartnomasini imzolashdan oldin ish tavsifi bilan tanishdim" qatori bo'lishi kerak, uning ostida xodim imzolaydi. Agar ko'rsatma belgilangan muddat ichida kuchga kirsa mehnat faoliyati, tanishish fakti tanishish varaqasida qayd etiladi, u ko'rsatmalarga ilova qilinadi va sanani ko'rsatgan holda xodimning imzosi bilan tasdiqlanadi. Ikkala holatda ham ko'rsatmalarning nusxasi xodimga beriladi. Agar xodim ko'rsatmalarni imzolashdan bosh tortsa, tegishli dalolatnoma tuziladi.

Biz ko'rsatmalarga o'zgartirishlar kiritamiz

Tashkilot faoliyati davomida doimiy ravishda ba'zi o'zgarishlar ro'y beradi: kadrlar, tarkibiy, ishlab chiqarish jarayoni va hokazo Ko'pincha bunday o'zgarishlar ish ta'rifi bilan belgilangan xodimlarning funktsional majburiyatlarida aks etadi. Keyin unga o'zgartirish kiritish zarurati tug'iladi. Buni qanday qilib to'g'ri qilish kerak?

Avvalo, shuni ta'kidlaymizki, har qanday manfaatdor shaxs o'zgarishlarni boshlashi mumkin: ish beruvchi, xodim ishlaydigan tarkibiy bo'linma boshlig'i, xodim bilan o'zaro aloqada bo'lgan bo'lim boshlig'i va nihoyat, xodimning o'zi.

Taklif xodimning arizasi, ish beruvchining taklifi yoki bo'lim boshlig'ining eslatmasi shaklida tuziladi. Agar taklif yuborilgan tomon bunday o'zgarishlarga rozi bo'lsa, ularni rasmiylashtirish qoladi. Bu erda ish tavsifidagi o'zgarishlar mehnat majburiyatlarining o'zgarishiga olib keladimi yoki yo'qligini aniqlash muhim, bu esa, o'z navbatida, mehnat shartnomasida belgilangan xodimning mehnat funktsiyasini o'zgartirishga olib kelishi mumkin. Xodimning mehnat funktsiyasi o'zgarganda, u boshqa ishga o'tkazilishi kerak - xodimning mehnat funktsiyasi va (yoki) u ishlayotgan tarkibiy bo'linma (agar birlik mehnat shartnomasida ko'rsatilgan bo'lsa) doimiy yoki vaqtinchalik o'zgarishi. xuddi shu ish beruvchida ishlashni davom ettirish ( Art. 72.1 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi). Boshqa ishga o'tkazishga faqat xodimning yozma roziligi bilan yo'l qo'yiladi, nazarda tutilgan hollar bundan mustasno 2-qism Va 3 osh qoshiq. 72.2 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi.

Shunday qilib, ish beruvchi bir tomonlama ravishda xodimning mehnat majburiyatlarini o'zgartira olmaydi yoki ko'rsatmalarga yangi mas'uliyat qo'sha olmaydi. Faqat yaxshi Art. 72 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi- tomonlar o'rtasida yozma shartnoma tuziladi, bu haqda xodim oldindan ogohlantiriladi. IN Rostrudning 2007 yil 31 oktyabrdagi 4412-6-sonli xati. bu haqda quyidagilarni aytadi: ish tavsifidagi o'zgarishlar mehnat shartnomasining majburiy shartlarini o'zgartirish bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Bunday holda, bu haqda xodimga oldindan yozma xabar berish talablari bajarilishi kerak. Va faqat xodim mehnat munosabatlarini davom ettirishga rozi bo'lgandan so'ng, ish ta'rifiga o'zgartirishlar kiritiladi. Bundan tashqari, xatda ko'rsatmalar mehnat shartnomasiga ilova bo'lsa, qo'shimcha kelishuvni tayyorlash orqali bir vaqtning o'zida shartnoma va ko'rsatmalarga o'zgartirishlar kiritish maqsadga muvofiqligi tushuntiriladi. Agar ish tavsifi alohida hujjat sifatida tasdiqlangan bo'lsa va unga kiritilgan o'zgartirishlar mehnat shartnomasining majburiy shartlarini o'zgartirish zaruratini keltirib chiqarmasa, unda ko'rsatmalarni tasdiqlash qulayroqdir. yangi nashri xodimni yozma ravishda xabardor qilish orqali. Masalan, xodimning ba'zi majburiyatlarini aniqlashtirish yoki belgilash zarur bo'lganda: "hujjatlarning saqlanishini ta'minlash" o'rniga - "hujjatlarni maxsus kabinetda saqlang, ularni eslatma asosida bering" va hokazo.

Mehnat qoidalari

Lavozim ta'riflari haqida gapirganda, mehnat majburiyatlarini belgilovchi hujjat majburiy bo'lgan xodimlar toifasini ta'kidlab o'tish mumkin emas. Bular davlat xizmatchilari bo'lib, bunday hujjat rasmiy qoidalar deb ataladi. U asosiy hisoblanadi normativ hujjat davlat xizmatchisi faoliyatining mazmuni va natijalarini tartibga solish. Unda tegishli xodimni almashtiradigan xodimga qo'yiladigan talablar mavjud davlat idorasi. Mehnat qoidalari yordam berish uchun ishlab chiqilgan to'g'ri tanlash, xodimlarni joylashtirish va ushlab turish, ularning kasbiy malakasini oshirish, rahbarlar va mutaxassislar o'rtasidagi funktsional va texnologik mehnat taqsimotini takomillashtirish, ular organ, tarkibiy bo'linma to'g'risidagi nizomda belgilangan vazifalarni bajarishda, shuningdek ish natijalarini baholashda foydalaniladi. davlat xizmatchisi.

Ga binoan Art. 47 Federal qonun 2004 yil 27 iyuldagi №.  79-FZ "Davlat davlat xizmati to'g'risida" Rossiya Federatsiyasi» Davlat xizmatchisining kasbiy rasmiy faoliyati ish beruvchining vakili tomonidan tasdiqlangan rasmiy nizomlarga muvofiq amalga oshiriladi. ajralmas qismi davlat organining ma'muriy reglamenti. Ushbu maqola kiritilishi kerak bo'lgan maxsus qoidalarni belgilaydi mehnat qoidalari:

• bilim va ko'nikmalar darajasi va xususiyatiga, ma'lumotga, davlat xizmatidagi (davlat xizmatining boshqa turlari) ish stajiga yoki mutaxassislik bo'yicha ish tajribasiga (stajiga) qo'yiladigan malaka talablari;
• davlat organining ma'muriy normativ hujjatlariga, davlat organining tarkibiy bo'linmasining vazifa va funksiyalariga hamda uning funktsional xususiyatlariga muvofiq davlat xizmatchisining xizmat vazifalarini bajarmaganligi (to'g'ri bajarmaganligi) uchun xizmat vazifalari, huquq va majburiyatlari. unda to'ldirilgan davlat xizmati lavozimi;
• davlat xizmatchisi mustaqil ravishda boshqaruv va boshqa qarorlar qabul qilish huquqiga yoki majburiyatiga ega bo‘lgan masalalar ro‘yxati;
• davlat xizmatchisi normativ-huquqiy hujjatlar loyihalarini va (yoki) boshqaruv va boshqa qarorlar loyihalarini tayyorlashda ishtirok etish huquqi yoki majburiyati bo‘lgan masalalar ro‘yxati;
• boshqaruv va boshqa qarorlar loyihalarini tayyorlash va ko‘rib chiqish muddatlari va tartibi, ushbu qarorlarni kelishish va qabul qilish tartibi;
• davlat xizmatchisining o'z xizmat vazifalarini bajarishi munosabati bilan xuddi shu davlat organining davlat xizmatchilari bilan rasmiy hamkorligi tartibi, boshqa davlat organlari, boshqa fuqarolar, shuningdek tashkilotlar bilan;
• aylantiring davlat xizmatlari davlat organining ma'muriy normativ hujjatlariga muvofiq fuqarolar va tashkilotlarga ko'rsatiladigan xizmatlar;
• davlat xizmatchisining kasbiy faoliyati samaradorligi va samaradorligi ko'rsatkichlari.

Ishni o'zgartirish uchun tanlov o'tkazishda mehnat qoidalarining qoidalari hisobga olinadi bo'sh lavozim davlat xizmati, attestatsiya, malaka imtihoni, davlat xizmatchisining kasbiy mehnat faoliyatini rejalashtirish.

Xodimning mehnat qoidalarini bajarish natijalari davlat xizmatidagi bo'sh lavozimni egallash uchun tanlov o'tkazishda hisobga olinadi, shu jumladan xodim. kadrlar zaxirasi, davlat xizmatchisini attestatsiyadan o'tkazish, malaka imtihonidan o'tkazish yoki lavozimga ko'tarilish paytida uning kasbiy faoliyatini baholash.

Namunaviy mehnat nizomi tegishli boshqaruv organi tomonidan tasdiqlanadi davlat xizmati. Masalan, davlat xizmatchisining rasmiy nizomlari bojxona organi RF tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi Federal bojxona xizmatining 2009 yil 11 avgustdagi № 38-son buyrug'i bilan.1458 .

Xulosa qilib aytganda, shuni ta'kidlaymizki, ish ta'riflarining yo'qligi mehnat qonunchiligini buzmasligi va ish beruvchi uchun hech qanday javobgarlikka olib kelmasligiga qaramay, ushbu hujjatni e'tiborsiz qoldirmaslik kerak. Uning rivojlanishiga ozgina kuch va vaqt sarflash va o'zingizni namunalar bilan cheklamaslik yaxshiroqdir standart ko'rsatmalar, va bu jarayonga jiddiylik va mas'uliyat bilan yondashing. Bu sizga o'zingizni ko'plab keraksiz muammolardan va nazorat qiluvchi organlar bilan kelishmovchiliklardan himoya qilish imkonini beradi.

Zamonaviy iqtisodiy lug'at/ B. A. Raizberg, L. Sh. Lozovskiy, E. B. Starodubtseva. - M.: INFRA-M, 2006 yil.

"Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining Rossiya Federatsiyasi sudlari tomonidan qo'llanilishi to'g'risida".

“Tashkilotlarda mehnatni muhofaza qilishni boshqarish tizimi to‘g‘risidagi nizomni tasdiqlash haqida Davlat qo'mitasi Rossiya Federatsiyasi atrof-muhitni muhofaza qilish bo'yicha".

#harbiy moliya #harbiy iqtisodiyot#armiya

Moddiy boyliklarni tejash va oqilona sarflash bo'yicha ishlarni tashkil etish va o'tkazish ushbu ishning asosiy yo'nalishlarini belgilashi shart bo'lgan harbiy qism komandiriga yuklanadi. Harbiy qismda xo'jalik ishlari bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish harbiy ishlarni boshqarishda ishtirok etuvchi barcha mansabdor shaxslar tomonidan amalga oshiriladi. Ular moddiy va tejamkorlikning asosiy manbalarini aniqlashlari kerak Pul. Bularga quyidagilar kiradi:

Ortiqcha bo'lgan va undan keyin foydalanilmaydigan texnika, texnologiya va boshqa moddiy boyliklarni aniqlash va ulardan oqilona foydalanish maqsadida - boshqa harbiy qismlarga (arsenallarga, omborlarga, saqlash markazlariga) o'tkazish yoki tasarruf etish to'g'risida qaror qabul qilish;
- moddiy boyliklarni saqlash va saqlash sharoitlarini yaxshilash;
- ulardan to'g'ri foydalanish yoki ekspluatatsiya qilishni tashkil etish;
- motor resurslarini tejash va ularning sarfini muvofiqlashtirish belgilangan chegara yoqilg'i sarfi;
- ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish materiallaridan, ehtiyot qismlardan oqilona foydalanish;
- omborxonalar va jihozlarni o'z vaqtida ta'mirlash;
- chiqindi neft mahsulotlarini qayta tiklash uchun yig'ish va etkazib berish;
- iqtisodiy xarajatlar kommunal xizmatlar(elektr va issiqlik, suv va yoqilg'i);
- tashqi yoritishni boshqarishni avtomatlashtirish;
- isitish moslamalarini arzonroq yoqilg'i turlariga aylantirish.

Asosiy faoliyat iqtisodiy ish Harbiy qismda kiyim-kechak xizmatiga quyidagilar kiradi:

kiyim-kechak mulkining ishlash muddatini, uning ishlashini yaxshilash va ehtiyotkorona ishlov berish, o'z vaqtida ta'mirlash, kimyoviy tozalash, bo'yash va chirishga qarshi kompozitsiya bilan singdirish, ishchi va almashtiriladigan formalar, ichki kiyimlar va choyshablar va boshqa kiyim-kechak mulkining zaxiralarini yaratish (to'plash) orqali uzaytirish;
- bekor qilingan va ro'yxatdan chiqarilgan kiyim-kechaklarni utilizatsiya qilishda ta'mirlash materiallari, latta va aksessuarlarni yig'ish va qayta ishlatish;
- bekor qilingan mol-mulkni ishlab chiqarish va shaxsiy kiyim-kechak buyumlarini rejali yetkazib berish, shuningdek, choyshablar, matraslar, kazarma shippaklari, qo'lqoplar va boshqalarni tikish.

Oziq-ovqat xizmati moddiy va pul resurslarini tejash choralarini ham ko'rishi kerak. Shu bilan birga, iqtisodiy ish belgilangan ratsion me'yorlariga etkazish standartlariga ta'sir qilmasligini hisobga olish kerak. xodimlar. Asosiy tadbirlar quyidagilar bo'lishi mumkin:

Ovqatlanish xonasidagi stollarga qo'yiladigan va kerak bo'lganda to'ldiriladigan tuz va ziravorlarni tejash;
- qadoqlarni toifasini kamaytirmagan holda yig‘ish va o‘z vaqtida yetkazib berish;
- harbiy qism shaxsiy tarkibi tomonidan kartoshkani saralash, sabzavotlarni achitish va tuzlash;
- idish-tovoqlar, mexanik va texnologik jihozlarning xizmat qilish muddatini uzaytirish;
- ovqat xonasidan dasturxon va oshxona anjomlarini olib tashlashning oldini olish bo'yicha ish.

Yoqilg'i-moylash materiallari xizmati qurol-yarog', harbiy va maxsus texnikani ishlatish paytida moddiy boyliklar va pul mablag'larini tejash uchun katta zaxiralarni o'z ichiga oladi. Bularga quyidagilar kiradi:

Yoqilg'i sarfida intizomni cheklashga qat'iy rioya qilish;
- belgilangan iste'mol me'yorlaridan ortiq mashinalar va agregatlar tomonidan yoqilg'ining yonib ketishi sabablarini aniqlash va bartaraf etish;
- to'g'ri rejalashtirish va tashishni tashkil etish mashinada va boshq.;
- yoqilg'i sarflaydigan agregatlarni statsionar elektr stansiyalariga ulash imkoniyatlarini topish;
- chiqindi neft mahsulotlarini qayta tiklash uchun yig'ish va etkazib berish.

Harbiy qismni uy-joy bilan ta'minlash va texnik xizmat ko'rsatish katta miqdordagi moddiy boyliklardan foydalanishni va boshqa resurslarni iste'mol qilishni o'z ichiga oladi. Shunga ko'ra, u ularni saqlab qolish uchun choralar ko'rishi mumkin, xususan:

Energiya, suv, yoqilg'i va issiqlik energiyasi, shu jumladan, tashqi yoritishni boshqarishni avtomatlashtirish, isitish moslamalarini arzonroq yoqilg'i turlariga o'tkazish va boshqa choralar ko'rish orqali;
- xodimlar tomonidan binolar va inshootlarni, jihozlarni, mebellarni va boshqa turar-joy mulklarini ta'mirlash bo'yicha ishlarni bajarish;
- kvartira mulkining xizmat muddatini uzaytirish;
- hostellar va mehmonxonalarning rentabelligini oshirish.

Tejamkorlik va tejamkorlik, davlat tomonidan Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlariga ajratilgan moddiy va pul resurslaridan oqilona foydalanish harbiy qismda amalga oshiriladigan iqtisodiy ishlarning asosiy mazmunini tashkil qiladi. Barcha jangovar xizmatlarda iqtisodiy ishlar olib borilmoqda, texnik yordam va harbiy harakatlarni amalga oshiruvchi qo'shinlarning bo'linmalari. Jangovar-texnik xizmatlardagi iqtisodiy ishlarning asosiy vazifasi qurol-yarog ', jangovar va boshqa texnika, o'q-dorilar, harbiy-texnikaviy vositalarni saqlash va ishlatish uchun ajratilgan barcha turdagi moddiy boyliklar va boshqa resurslardan tejamkor va oqilona foydalanish chora-tadbirlarini ta'minlashdan iborat. mulk.

Jangovar va texnik yordam xizmatlarida iqtisodiy ishlar mehnat zichligini kamaytirish maqsadida amalga oshiriladi Xizmat Bunga quyidagilar kiradi:

Bir o'lchovli texnik xizmat ko'rsatish tizimiga o'tish;
- o'z faoliyatini tartibga solish, texnik xizmat ko'rsatish va nazorat qilish vositalaridan foydalanish imkoniyatini yaxshilash bo'yicha tavsiyalarni amalga oshirish;
- bortda diagnostika vositalarini joriy etish;
- jamoaviy shartnoma usulidan foydalangan holda barcha turdagi ishlarni mustaqil ravishda to'liq hajmda bajarishga qodir bo'lgan murakkab texnik hisob-kitoblarga ega qurollarni, harbiy va maxsus texnikani chiqarishga tayyorlash bo'yicha yangi progressiv tashkilotni joriy etish va qo'llash;
- qurol, harbiy va maxsus texnikani saqlash xarajatlarini kamaytirish;
- boshqaruv texnik holat qurol-yarog', harbiy va maxsus texnika, uni o'z vaqtida diagnostika qilish, texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlashning maqsadga muvofiqligini aniqlash;
- ehtiyot qismlar bilan ta'minlash tizimini takomillashtirish;
- qurol va harbiy texnikani saqlash va ulardan foydalanish xarajatlarini kamaytirish.

Avtomobil, zirhli, raketa va artilleriya qurollari, shuningdek, muhandislik, radiatsiya, kimyoviy va biologik himoya, aloqa va boshqalar xizmatlarida moddiy va pul resurslarini tejash choralari ko'rilmoqda:

Qurol-yarog ', harbiy va maxsus texnikani kapital ta'mirlash oralig'ida xizmat muddatini uzaytirish;
- uskunaning motor resurslaridan tejamkor foydalanish;
- haydashni o'rgatish uchun simulyatorlardan foydalanish;
- ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish materiallari, ehtiyot qismlar va asboblardan oqilona foydalanish;
- ehtiyot qismlar va butlovchi qismlarni tiklash va o'zimizda ishlab chiqarish hisobiga tejash;
- texnik ehtiyojlar uchun suv va elektr energiyasi sarfini kamaytirish;
- qurol-yarog ', harbiy va maxsus texnika (qopqoqlar va boshqalar) uchun avtomobil ayvonlari va turli xil mahsulotlar ishlab chiqarish uchun tashlab qo'yilgan va foydalanishdan chiqarilgan tank brezentlari, chodir materiallari va boshqa kiyimlardan foydalanish;
- tırtıl izlarining xizmat qilish muddatini oshirish, batareyalar(akkumulyator), avtomobil shassisi uchun kauchuk, muhandislik qurollari va boshqalar;
- qurollarni, harbiy va maxsus texnikani ta'mirlashda foydalanishdan chiqarilgan transport vositalari va jihozlarni demontaj qilishda olingan qismlar va ehtiyot qismlarni qayta ishlatishdan tejamkorlik;
- aloqa vositalarini elektr tarmog'idan quvvatlantirish va akkumulyatorlarni zaryadlash uchun rektifikator qurilmalardan foydalangan holda yoqilg'ini tejash.

Harbiy texnikani saqlash va uning yuqori jangovar shayligini saqlashda muhim ahamiyatga ega yaxshi tashkilot park yoki park va ish kunlari.

Jangovar tayyorgarlik va tarbiya ishlarining o'quv-moddiy bazasi ob'ektlarida quyidagi tadbirlarni amalga oshirish mumkin:

Shaxsiy tarkibni jangovar tayyorgarlik va tarbiyalash ishlarining o'quv-moddiy bazasi uchun jihozlarni tejash, to'g'ri ishlatish va jihozlarni ta'mirlash;
- maqsadlarni ishlab chiqarish uchun arzon materiallar va doğaçlama vositalardan foydalanish va ko'rgazmali qurollar(stendlar, plakatlar va boshqalar);
- dala mashqlari va mashqlarni bajarishda taqlid qilish va belgilash vositalaridan (ko'rsatkichlar, bayroqlar, bintlar va boshqalar) qayta foydalanish;
- mashqlarni maksimal darajada oqilona rejalashtirish, tayyorlash va o'tkazish samarali foydalanish uchun texnologiya minimal xarajatlar motor resurslari, o'q-dorilar va yoqilg'i;
- musiqa asboblari va kitoblar o'rtasidagi xizmat muddatini oshirish kutubxona fondi, o'quv qurollari, sport anjomlari va boshqalar;
- kutubxonalar fondini qismlar o‘rtasida davriy ravishda qayta taqsimlash hisobiga kutubxonalar uchun kitob sotib olish xarajatlarini kamaytirish.

Bu chora-tadbirlarni amalga oshirish uchun harbiy xizmatchilarda moddiy va moliyaviy resurslardan foydalanishga ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo‘lishni doimiy ravishda shakllantirish, ularning resurslardan tejamkor va oqilona foydalanish mas’uliyatini oshirish zarur. Iqtisodiy ishning samaradorligiga ish sifatini zaruriy hisobga olish yordam beradi mansabdor shaxslar harbiy qism. Biroq, shuni ta'kidlash kerakki, barchasi iqtisodiy ta'sir qiymat jihatidan hisobotlarda ko'rsatilishi mumkin. Agar jamg'arma natijasida ba'zi miqdorlar paydo bo'lsa, unda bu pul davlatga tushadi.

Komponentlardan biri iqtisodiy faoliyat harbiy qism - moddiy va pul boyliklariga zarar yetkazilishining oldini olish choralari. Harbiy qismda shikastlanishning oldini olish bo'yicha faoliyatning asosiy yo'nalishlari:

Har bir harbiy qism uchun moddiy boyliklarni iste'mol qilish chegaralarini to'g'ri belgilash;
- barcha tadbirlarni faqat ajratilgan resurslarga muvofiq rejalashtirish;
- xodimlar intizomiga rioya qilish;
- inventarizatsiya komissiyalariga eng malakali harbiy xizmatchilarni tayinlash, ular bilan muntazam ravishda o'quv mashg'ulotlarini o'tkazish;
- komandirlarni sardorlar tayyorlash tizimida tejamkorlik, moddiy boyliklardan oqilona foydalanishga tayyorlash;
- moddiy boyliklarning saqlanishini ta'minlash, ularni saqlashni tashkil etish bo'yicha talablarni bajarish;
- har oyda tashkiliy faoliyatning yakuni ichki nazorat, moddiy boyliklarning zarar ko'rishi va o'g'irlanishining oldini olish;
- mansabdor shaxslar tomonidan ularning bajarilishini doimiy nazorat qilish rasmiy vazifalar, moddiy boyliklarning mavjudligi va holatini nazorat qilish;
- ma'muriy tergov o'tkazish (zarar aniqlansa), aybdorlarni javobgarlikka tortish;
- xo'jalik operatsiyalarini o'z vaqtida hisobga olish.

Shuning uchun zararning oldini olishni iqtisodiy ishning tarkibiy qismlaridan biri deb hisoblash mumkin. IN zamonaviy sharoitlar Xo'jalik faoliyati natijalarini moddiy rag'batlantirish qiyin bo'lganda, harbiy iqtisodiyotni tashkil etishda zararni oldini olish choralari muhim o'rin tutadi. Bu ishni ta’minlash uchun mas’ullar mas’uldir. Monitoring komandirlar va boshliqlar tomonidan amalga oshirilsa, u eng samarali bo'ladi.

Shunday qilib, harbiy ishlarga mas'ul bo'lgan mansabdor shaxslarga harbiy qismning moddiy boyliklaridan tejamkor, oqilona foydalanish bo'yicha ishlarni tashkil etish topshiriladi. Rejalashtirish davrida qism komandirining moddiy-texnik ta'minoti (materiallar va texnik ta'minot) bo'yicha o'rinbosari moddiy va pul resurslarini tejash va ulardan oqilona foydalanish rejasini ishlab chiqishi mumkin. Uning asosida harbiy qismda iqtisodiy ishlar olib boriladi, uning natijalari harbiy qismning moddiy va pul resurslarini tejash bo'yicha ishlari to'g'risidagi hisobotlarda aks ettirilishi kerak. Yiliga kamida bir marta yig'ilish o'tkazilishi kerak. Unda bo‘linmalar, bo‘limlar, xizmatlar va harbiy qismlarning xo‘jalik faoliyati natijalari e’lon qilinadi.

Mamlakatimiz rahbariyati va Mudofaa vazirligi tomonidan rejalashtirilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish davomida yanada rivojlantirish Qurolli Kuchlar zimmasiga o‘z imkoniyatlari doirasida yashash vazifasi yuklatildi. Bu shuni anglatadiki, ular ichiga moslashish kerak byudjet mablag'lari, Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirligi tomonidan ularga yuklangan vazifalarni saqlash va bajarish uchun ajratilgan.

Jangovar tayyorgarlik darajasi nafaqat mamlakat mudofaasiga ajratilgan mablag‘lar miqdoriga, balki ulardan foydalanish samaradorligiga ham bog‘liq. Ushbu maqsadga faqat eng qat'iy tejash rejimiga rioya qilish, resurslarni sarflash bilan bog'liq huquqbuzarliklarning oldini olish, xarajatlarni kamaytirish yo'llarini doimiy ravishda izlash, harbiy-iqtisodiy tahlil usullarini qo'llash va moliyaning barcha sohalarida ichki zaxiralarni topish natijasida erishish mumkin. iqtisodiy faoliyat. Bu ta'minlaydigan harbiy-iqtisodiy tahlilning tobora ortib borayotgan rolini nazarda tutadi amaliy faoliyat harbiy-iqtisodiy qarorlarni miqdoriy tahlil qilish va asoslash usullaridan foydalangan holda barcha darajadagi menejerlar.

Amalda, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar Qurolli Kuchlarni iqtisodiy ta'minlashning barcha jarayonlarida, ya'ni qurol-yarog', harbiy va maxsus texnika, mulk, jangovar tayyorgarlik, qo'shinlarning farovonligi, shaxsiy tarkib bilan ta'minlashni tashkil etishda, sanoat ishlab chiqarish Va kapital qurilish. Shu munosabat bilan moliya-xo‘jalik organlari amalga oshirish uchun moddiy va pul mablag‘larini sarflashni talab qiladigan oqilona qarorlar qabul qilinishiga ta’sir ko‘rsatish imkoniyatiga ega.

Iqtisodiyot rejimi, xo‘jalik faoliyatini tashkil etish, qabul qilingan qarorlarning asosliligi, malakasi, kasbiy mahorati, iqtisodiy savodxonligi, boshqaruv hujjatlarini bilish va ularni amalga oshirish – mana shu tamoyillar barcha mansabdor shaxslarning kundalik faoliyatida norma bo‘lishi, muvaffaqiyat kaliti bo‘lishi kerak. umumiy Qurolli Kuchlar, xususan, harbiy boshqaruv oldida turgan vazifalarni hal etish.

Jarayonda ishlab chiqarish munosabatlari tez-tez uchraydi nostandart holatlar, xo'jalik yurituvchi sub'ektning ichki mehnat hujjatlari bilan tasdiqlangan mehnat sharoitlari va haq to'lash parametrlariga rioya qilmasdan ishlarni bajarishni talab qilish. Xodimga qo'shimcha mas'uliyat yuklash faqat xodimning roziligini olgandan va tegishli hujjatlarni to'ldirgandan keyin mumkin. Qo'shimcha ishning asosiy ish bo'limiga mos kelishi yoki yo'qligi hisobga olinmaydi.

Asosiy ishga qo'shimcha mas'uliyatni qo'shish

Qonunchilikni tartibga solish

Xodimga qo'shimcha mas'uliyat yuklashda amaldagi qonunchilik normalari va korxonaning ichki hujjatlariga tayanish kerak.

Har bir xodimning majburiyatlari ro'yxati mehnat shartnomasi shartlari bilan belgilanadi, uning elementlari ish tavsifida aks ettirilishi kerak. Hujjatlarni tayyorlashda siz ma'lum bir kasb tomonidan tartibga solinadigan mas'uliyat doirasini va unga qo'yiladigan malaka talablarini hisobga olishingiz kerak.

Agar ma'lum bir xodim lavozimi uchun tuzilgan ichki me'yoriy hujjatlarda hisobga olinmagan ishlarni bajarish uchun ishlab chiqarish zarurati mavjud bo'lsa, unga tegishli o'zgartirishlar kiritish kerak. Buning uchun mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi hujjatlarni tuzatish kerak.

Huquqiy normalar

Mehnat kodeksi tadbirkorlik subyektining har bir xodimining ish beruvchi bilan rasmiylashtirilgan shartnoma talablariga muvofiq mehnat qilish huquqlarini belgilab beradi. U qo'shimcha mas'uliyat yuklash huquqiga ega emas yollangan ishchilar ularning roziligini olmasdan. Mehnat parametrlarining o'zgarishini tartibga soluvchi hujjatlarga qonuniy ravishda o'zgartirishlar kiritish uchun xodimni xabardor qilish kerak yozma ravishda rejalashtirilgan o'zgarishlar to'g'risida, ularni amalga oshirishdan kamida 2 oy oldin. Vazifalarga tuzatishlar faqat voqea sodir bo'lgan kundan boshlab ikki oy o'tgach, xodimning yozma roziligini olgandan keyin amalga oshirilishi mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, agar ishlar ro'yxati o'zgartirilganda, xodimning funktsional majburiyatlari o'zgarmasa, korxonaning ichki hujjatlari xodimlarning roziligisiz o'zgartirilishi mumkin. Ichki hujjatlar to'ldirilib, kuchga kirgandan so'ng, xodimlar yangi tahrirda belgilangan majburiyatlar ro'yxati bilan tanishishlari kerak.

Qo'shimcha majburiyatlar zarur bo'lganda

Xodimlarga qo'shimcha majburiyatlarni yuklashni talab qiladigan nostandart ishlab chiqarish holatlari mas'uliyati boshqa shaxslarning yelkasiga o'tkaziladigan xodimning ish joyida yo'qligi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Hodisa sabablari kasallik, ta'til yoki o'tish bo'lishi mumkin tibbiy ko'rik. Agar yechim ishlab chiqarish vazifasi Muayyan malakaga ega bo'lgan, mutaxassisligi shtat jadvaliga kiritilmagan mutaxassisning vakolatiga kirsa, bunday majburiyatlar tegishli ta'lim va malakaga ega bo'lgan xodimga yuklanishi mumkin.

Mehnat parametrlari va ish haqining qo'shimcha majburiyatlarni belgilashning qo'llaniladigan usuliga bog'liqligi

Mahsulot ishlab chiqarish hajmini oshirish, shuningdek ishlab chiqarish qoidalariga o'zgartirishlar kiritish xo'jalik yurituvchi sub'ekt tomonidan ilgari nazarda tutilmagan qo'shimcha ishlarni talab qilishi mumkin. Xodimga o'z vakolatlari doirasida yangi mas'uliyat yuklanishi mumkin. Xodim bilmagan bo'lishi mumkin bo'lgan ish haqi va o'z vazifalarini layoqatsiz bajarish bilan bog'liq keyingi kelishmovchiliklarni bartaraf etish uchun xodim uchun qo'shimcha mas'uliyatni to'g'ri rasmiylashtirish muhimdir.

Har bir kompaniyada yo'q bo'lgan xodimni ma'lum vaqt davomida almashtirish kerak bo'lgan vaziyat yuzaga kelishi mumkin. Ehtiyoj turli vaziyatlarda paydo bo'lishi mumkin:

• Xodimning kasalligi yoki ta'tilida;
• Ish safari bo'lsa;
• Ishdan chetlatilgan taqdirda (masalan, xodim majburiy tibbiy ko'rikdan o'tmagan va o'tkaza olmaydi) ish majburiyatlari);
• Mehnat shartnomasi muddatidan oldin bekor qilingan taqdirda.

Vaqtinchalik qo'shimcha vazifalarni bajarish uchun ish beruvchi to'la vaqtli xodimlarni jalb qilish huquqiga ega. Bunday holda, xodim asosiy ishini bajarishdan ozod etilmaydi, balki qo'shimcha ravishda ishdan bo'shatilgan shaxsning vazifalarini bajaradi.

Ish beruvchi xodimni qo'shimcha ishga jalb qilish uchun ma'lum bir tartibni bajarishi kerak. Xodimga qo'shimcha vazifalarni belgilash va qo'shimcha ishlarni bajarishni talab qilish to'g'risidagi buyruqni to'ldirishdan oldin, xodimga qo'shimcha majburiyatlarni bajarish uchun bepul shaklda yozma taklif yuborish kerak. Qo'shimcha ish hajmi va uni tugatish muddati xodim bilan kelishilgan bo'lishi kerak.

Agar xodim rozi bo'lsa, u bilan mehnat shartnomasiga qo'shimcha shartnoma tuzish kerak. Shartnoma ikki nusxada to'ldiriladi: bir nusxasi ish beruvchida qoladi, ikkinchisi esa xodimga beriladi. Ish beruvchining nusxasida xodim shartnomaning nusxasini olganligini belgilashi kerak.

Shuni ta'kidlash kerakki, qo'shimcha ish uchun har doim ham qo'shimcha to'lov mavjud emas. Shunday qilib, o'xshash yoki o'xshash ish funktsiyasiga ega bo'lmagan xodimning vazifalarini bajarish ish tavsifida nazarda tutilishi va xodimning mehnat funktsiyasiga kiritilishi mumkin. Bunday holda, qo'shimcha ishlarni bajarish xodimning mehnat majburiyatlariga kiritiladi va ish beruvchi qo'shimcha to'lovni belgilashi shart emas.

Xodim bilan tuzilgan shartnoma asosida ish beruvchi xodimga qo'shimcha mas'uliyat yuklash to'g'risida buyruq chiqaradi. Hujjat tasdiqlangan shaklga ega emas, shuning uchun u ish beruvchi tomonidan mustaqil ravishda tuziladi. Keling, hujjatni qanday qilib to'g'ri tuzish kerakligini va buyurtmada qanday ma'lumotlarni aks ettirish kerakligini batafsil ko'rib chiqaylik.

Qo'shimcha majburiyatlarni belgilash to'g'risidagi buyruq (namuna)

Hujjatning sarlavhasida kompaniya nomi, uni to'ldirish sanasi va buyurtma raqami ko'rsatilgan. Hujjatning asosiy qismida yo'q bo'lgan xodimning to'liq ismi, aniq sanalari (ma'lum bo'lsa) ko'rsatilgan muddat va uning yo'qligi sababi ko'rsatilgan holda xodimga qo'shimcha mas'uliyat yuklash sababi ko'rsatilgan. Vazifalarni topshirish xodimning roziligi bilan amalga oshirilishini ko'rsatish tavsiya etiladi.

• Qo'shimcha ishga jalb qilingan xodimning to'liq ismi, uning lavozimi, muddati;
• Mas'uliyatlar xodimga o'tkaziladigan lavozim, ish tavsifi;
• Qo'shimcha ishni bajarish uchun qo'shimcha to'lov va qo'shimcha to'lov miqdori bo'ladimi?

Xodimning bir muncha vaqt qo'shimcha ish qilganligi mehnat daftarchasida hech qanday tarzda aks ettirilmagan (bu haqda hech qanday yozuv kiritilishi shart emas). Xodimning shaxsiy kartasiga ham yozuvlar kiritilmaydi.

Quyida namunaviy buyurtma berilgan.