Xizmat vazifalarini vijdonan bajarganlik uchun mukofot. Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganlik uchun mukofot

Bonus - bu xodimga ortiqcha naqd pul to'lovi ish haqi ishda ma'lum natijalarga erishish uchun.

Tashkilot xodimlari uchun mukofot tizimi jamoaviy yoki jamoada o'rnatilishi mumkin mehnat shartnomalari, bitimlar, tashkilotning mahalliy qoidalari.

Bonus tizimlaridan foydalanish xodimlar o'rtasida asosiy ish haqi bilan nazarda tutilmagan ko'rsatkichlarga erishish uchun moddiy manfaatdorlikni yaratishga qaratilgan. tarif stavkalari Va rasmiy ish haqi.

Shuni ta'kidlash kerakki, bonus tizimi xodimlar uchun kuchli rag'batdir va har doim mehnat unumdorligi va mehnat samaradorligiga foydali ta'sir ko'rsatadi. Shu sababli, ish beruvchilar tashkilotda bonus tizimini ishlab chiqqan holda, yuqori malakali kadrlarni jalb qilish va saqlashni ta'minlaydi. Bundan tashqari, har bir xodimning erishish istagi eng yaxshi natijalar va natijada butun tashkilotning maqsadlariga erishiladi.

Bonus masalalari har bir aniq tashkilot uchun individualdir, ya'ni ular tashkilot tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqiladi va o'rnatiladi. Xodimlarni rag'batlantirish tizimini ishlab chiqishda tashkilotlar belgilangan bonuslar bo'yicha quyidagi tavsiyalarni hisobga olishlari kerak:

Bonusni tayinlash har bir xodimning shaxsiy hissasini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak;

belgilangan bonuslar xodimlar tomonidan ish haqining bir qismi sifatida qabul qilinmasligi kerak;

Mukofotlar miqdori iqtisodiy jihatdan asoslangan bo'lishi kerak;

· Bonus tizimlarini ishlab chiqishda bonus to'lovi amalga oshiriladigan shartlarni aniqlash va ko'rsatkichlarni belgilash kerak.

Bonuslarni ikki guruhga bo'lish mumkin: ish haqi tizimiga kiritilgan va unga kiritilmagan bonuslar.

1. Ish haqi tizimiga kiritilgan bonuslar bonuslar to'g'risidagi nizom, mehnat yoki jamoa shartnomasi yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ hujjatlarida nazarda tutilgan. Bunday bonus bonus ko'rsatkichi bilan oldindan belgilangan natijalarga erishish sharti bilan to'lanadi, shuning uchun ularning yutug'i xodimlarning bonus olish huquqini beradi. Shunga ko'ra, agar bu ko'rsatkichga erishilmasa, mukofot olish huquqi paydo bo'lmaydi.

Bonus ko'rsatkichlari miqdoriy bo'lishi mumkin (bajarish va ortiqcha bajarish ishlab chiqarish vazifalari mahsulotlarni chiqarish uchun; texnik jihatdan asoslangan ishlab chiqarish standartlarini bajarish; ilg'or ishlab chiqarish standartlarini o'zlashtirish va boshqalar) yoki sifatli (mehnat xarajatlarini kamaytirish; xom ashyo, materiallar, yoqilg'i tejash; oshirish solishtirma og'irlik yuqori sifatli toifadagi mahsulotlar; a'lo darajadagi mijozlarga xizmat ko'rsatish).

Ko'rsatkichlar bilan bir qatorda bonus shartlari ham belgilanishi mumkin, ya'ni qo'shimcha talablar, agar ular bajarilmasa, xodimga bonus hisoblanmaydi yoki uning miqdori kamayadi.

Agar ish beruvchi xodimlarga bonuslarning bir nechta turlarini to'lamoqchi bo'lsa, unda xodimlarning mukofotlari to'g'risidagi Nizomda ularning barcha turlari va ularning har biri uchun bonus ko'rsatkichlarini ko'rsatish kerak.

2. Ish haqi tizimiga kiritilmagan bonuslar, bir martalik xususiyatga ega va shuning uchun oldindan belgilangan ko'rsatkichlar va shartlarni bajarish uchun emas, balki ushbu xodimning ishini umumiy baholash asosida to'lanadi. Bundan tashqari, ularni to'lash ko'pincha mehnatdagi aniq yutuqlar bilan bog'liq emas va ish beruvchining bir tomonlama ixtiyoriga ko'ra amalga oshiriladi. Rag'batlantiruvchi bonuslar ish beruvchining majburiyati emas, balki huquqidir, shuning uchun uning shartlari u tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi va oldindan belgilangan asosni talab qilmaydi.

Eslatma. Ish haqi tizimiga kiritilmagan bonuslar xodimning o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi va tekshirish komissiyalarida himoyalanmaydi. mehnat nizolari, lekin tarkibiga kiritilishi mumkin ish kitobi rag'batlantirish sifatida.

Yuqoridagi mukofotlarni ikki guruhga bo'lishdan tashqari, ularni quyidagicha tasniflash mumkin:

1. To'lovi ma'lum chastotada amalga oshiriladigan bonuslar:

· oylik mukofot;

· Har chorakda bonus;

Yillik ish natijalariga asoslangan bonus (yillik bonus).

2. Bilan bog'liq bir martalik bonuslar ishlab chiqarish jarayoni:

mehnat unumdorligini oshirish uchun bonus;

Muvaffaqiyat mukofoti

ayniqsa muhim va shoshilinch topshiriqni bajarish uchun bonus;

Ko'p yillik vijdonli mehnati uchun mukofot.

3. Ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lmagan, to'lanishi muayyan hodisalar sodir bo'lganda yuzaga keladigan bonuslar:

Xodimning yubiley mukofoti

uchun mukofot kasb bayrami;

Tashkilot uchun yubiley mukofoti

uchun mukofot bayram;

Pensiya bonusi.

Mukofot turlarining ushbu ro'yxati to'liq emas, har biri maxsus tashkilot o‘z xodimlarini moddiy rag‘batlantirishning boshqa mezonlarini tanlashi mumkin.

Ro'yxatimizdagi ba'zi turdagi mukofotlarni ko'rib chiqing.

Oylik premium.

Xodimlarni o‘z vaqtida va vijdonan bajarishdan moddiy manfaatdorligini kuchaytirish maqsadida ularga oylik mukofotlar to‘lanadi rasmiy vazifalar. Bunday bonus har bir aniq xodimga oy davomida qilgan ish natijalariga ko'ra to'lanadi.

To'lovning asosiy ko'rsatkichlari oylik bonus quyidagilar: muvaffaqiyatli va vijdonan ishlash o'z xizmat vazifalarini bajaruvchi xodim; mehnatni tashkil etishning zamonaviy shakllari va usullarini ishda tashabbuskorlik, ijodkorlik va qo'llash.

Oylik ish natijalari bo'yicha xizmat vazifalarini o'z vaqtida va sifatli bajarganlik uchun mukofot bir vaqtning o'zida to'lanadi. ish haqi ishlagan soatlar uchun va to'lov uchun o'rtacha daromadga kiritiladi yillik otpuska, yilik ta'til va qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa hollarda Rossiya Federatsiyasi.

choraklik bonus.

Xodimlarning mukofotlari choraklik ish natijalariga asoslanadi. Har bir xodim chorak davomida ishlab chiqarish topshirig'ini, ish va xizmatlarni yuqori sifat, hajm va muddatlarga rioya qilgan holda, bu mukofot chorakda bir marta to'lanadi. Har choraklik mukofot xodimlarga, qoida tariqasida, yilning 1, 2 va 3-choraklarining oxirgi oyida to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri har chorak hisoblanadi. Bonuslar rasmiy ish haqi, rasmiy ish haqiga oylik nafaqa asosida hisoblab chiqiladi va maksimal miqdorlar bilan cheklanmaydi.

Xodimlarga beriladigan mukofotlarning aniq miqdori chorakda amalda ishlagan vaqtni hisobga olgan holda, tegishli moliyaviy yil uchun ish haqi fondi doirasida belgilanadi.

Yillik ishlash bonusi.

Yil uchun ish natijalari uchun mukofot xodimlarga o'tgan yildagi ish natijalariga ko'ra, erishilgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va me'yorlarga rioya qilish hisobga olingan holda to'lanadi. mehnat intizomi. Ushbu mukofot yiliga bir marta ishlab chiqarish topshirig'ini bajargan holda, har bir xodimning yil davomida ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

uchun mukofotlar hisob-kitob davri haqiqatda ishlagan soatlariga mutanosib ravishda to'lanadi.

1-misol

Yil oxirida xodimga 10 000 rubl miqdorida bonus to'lanishi kerak edi. Hisob-kitob davrida 250 ish kunidan xodim haqiqatda 230 kun ishlagan. Shu tufayli bu ishchi teng bonus oladi:

10 000 / 250 x 230 \u003d 9200 rubl.

Misolning oxiri.

Tashkilotning bir oylik (chorak, yil) faoliyati natijalariga ko'ra ustama to'lashdan tashqari, ish beruvchi xodimlarga yubileylar, bayramlar uchun mukofotlar, musobaqalarda, sport musobaqalarida va boshqa shunga o'xshash tadbirlarda qatnashganlik uchun mukofotlar to'lashi mumkin. Bunday bonuslar muayyan mehnat natijasi bilan bog'liq emas, shuning uchun ular odatda samarasiz hisoblanadi.

Xodimlar uchun yubiley bonuslari.

Xodimlarga shaxsiy yubileylari munosabati bilan beriladigan bonuslar ularning ishlashi bilan bog'liq emas ish vazifalari va ishlab chiqarish jarayoni bilan. Yubileylar uchun mukofot tegishli oyda (20, 30, 40, 50, 55 yil va keyin har 5 yilda) yubileyga ega bo'lgan xodimlarga to'lanadi. Yubileylar uchun mukofotlar miqdori tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tegishli xodimning ish haqiga foizlarda yoki qat'iy belgilangan miqdorda belgilanadi.

Jarayon bilan bog'liq bonuslardan farqli o'laroq, oy oxirida ish haqi bilan birga to'lanadi, yubiley bonuslari to'g'ridan-to'g'ri xodimning tug'ilgan kunida to'lanadi.

Yubileylar, bayramlar, tantanali tadbirlar va boshqa shunga o'xshash bonuslar, qoida tariqasida, bonus tizimlarida ko'zda tutilmagan va bir martalik hisoblanadi, shuning uchun ular o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasiga asosan, bonus tizimlari har bir aniq ish beruvchi uchun ishlaydigan ish haqi tizimlariga kiritilgan. Bonus tizimlari jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlarga muvofiq belgilanadi mehnat qonuni va boshqa normativ hujjatlar huquqiy hujjatlar normalarni o'z ichiga oladi mehnat qonuni. Ish haqi tizimini belgilaydigan mahalliy normativ hujjatlar xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan qabul qilinadi.

Eslatma!

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining oldingi tahririda barcha ish beruvchilarning turli bonus tizimlarini o'rnatish huquqi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasida mustahkamlangan. IN yangi nashr Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, ushbu moddada ish haqi tizimini, shu jumladan faqat davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun bonus tizimlarini o'rnatish tartibi nazarda tutilgan.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasiga muvofiq, ish haqi tizimlari, shu jumladan davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun bonus tizimlari o'rnatiladi:

federalda davlat muassasalari- federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining davlat muassasalarida - federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlari, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

munitsipal muassasalarda - federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga va mahalliy davlat hokimiyati organlarining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar.

Byudjet tashkilotlari yagona tarif jadvalida nazarda tutilgan stavkalar va ish haqi stavkalaridan kelib chiqib, ajratilgan byudjet mablag‘lari doirasida mukofotlarning turlari va miqdorlarini belgilaydilar. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1992 yil 14 oktyabrdagi 785-sonli "Yagona tarif shkalasi bo'yicha davlat sektori xodimlarining mehnatiga haq to'lash darajalarini farqlash to'g'risida" gi qarorining 5-bandi.

Boshqa barcha ish beruvchilar mustaqil ravishda o'z mablag'lari hisobidan turli xil bonus tizimlarini o'rnatadilar.

Bonus tizimining asosiy elementlaridan biri bonus ko'rsatkichi, ya'ni natijadir ishlab chiqarish faoliyati, bunga erishish xodimning bonus olish huquqiga ega bo'lishi uchun zarurdir.

Xodimlarga bonuslar uchun asos bo'lib xizmat qiladigan omillar tizimini shakllantirish tavsiya etiladi turli toifalar xodimlar turli yo'llar bilan - bajarilgan ishlarning xarakterini, turli toifadagi xodimlarning ish natijalarini hisobga olish va standartlashtirish tartibini hisobga olgan holda.

Mahsulot sifatini oshirish uchun - eng yuqori sifat toifali, eng yuqori navli mahsulotlar ulushini oshirish, mahsulotni birinchi taqdim etishdan boshlab etkazib berishni ko'paytirish, nuqsonlarni kamaytirish, sifatsiz mahsulotlarning qaytishini kamaytirish kabi ko'rsatkichlar bo'yicha. mahsulotlar, va iste'molchilar tomonidan mahsulotlar haqida shikoyatlar yo'qligi;

Mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish hajmining o'sishi uchun - bajarish (ortiqcha bajarish) rejalashtirilgan vazifa, ishlab chiqarish hajmlarining o'sishi, ishlab chiqarish me'yorlarini bajarish (ortiqcha bajarish), ishlab chiqarish rejasini belgilangan muddatda kamroq xodimlar soni bilan bajarish, mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish;

Yangi texnikani o'zlashtirish uchun - smenali koeffitsientni oshirish, ilg'or texnologiyalarni o'zlashtirish vaqtini qisqartirish, uskunaning yuklanish koeffitsientini oshirish, uni ishlatish xarajatlarini kamaytirish;

Moddiy xarajatlarni kamaytirish uchun - xom ashyo, materiallar, yoqilg'i-energetika resurslari, asboblar, ehtiyot qismlarni tejash, yo'qotishlarni, chiqindilarni kamaytirish.

Mutaxassislar va xodimlar uchun bonuslar tashkilot ishining natijalarini amalda yaxshilash uchun amalga oshiriladi: foyda, ishlab chiqarish hajmini oshirish. Bonus ko'rsatkichlari bo'lim, bo'lim, xizmat, ustaxona yoki boshqa tuzilma ishining yakuniy natijalari bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak.

Mashina va asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan xodimlar uchun bonuslar ko'rsatkichlari ishlamay qolish vaqtini qisqartirishni, rivojlanish darajasini oshirishni o'z ichiga oladi. texnik parametrlar, ulardan foydalanish koeffitsientini yaxshilash.

Bonus rahbarlar yutuq bilan bog'liq yakuniy natijalar mehnat unumdorligi, yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish, ularning mehnat intensivligining pasayishi va boshqa ko'rsatkichlar.

Bonus ko'rsatkichlari tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini va xodimlarga yuklangan vazifalarni hisobga olgan holda belgilanadi va mukofotlash ko'rsatkichlari va shartlarini shunday belgilash kerakki, ba'zi ko'rsatkichlarning yaxshilanishi boshqalarida yomonlashuvga olib kelmaydi.

Yuqorida aytib o'tilganidek, bonuslar to'g'ridan-to'g'ri mehnat shartnomasida ham, jamoa shartnomasida yoki tashkilotning mahalliy normativ hujjatida ham belgilanishi mumkin. Kichik tashkilotda, mehnat shartnomasida bonuslarning mumkin bo'lgan turlarini belgilash yaxshiroqdir. Katta tashkilotda murakkab bonus tizimi o'rnatilishi mumkin, shuning uchun uni xodim bilan har bir mehnat shartnomasida belgilamaslik uchun buni bonus to'lashda yoki jamoa shartnomasida (agar mavjud bo'lsa) qilish maqsadga muvofiqdir. Bunday holda, mehnat shartnomasida ushbu hujjatlarga havola qilish va xodimni ular bilan tanishtirish (xodimning majburiy imzosi bilan) kerak.

Tashkilotda jamoa shartnomasida o'rnatilgan bonus tizimi oldindan belgilangan aniq ko'rsatkichlar va bonus shartlari asosida ma'lum bir doiradagi shaxslarga bonuslar to'lashni ta'minlashi kerak.

Jamoa shartnomasi bo'yicha tashkilotda bonus tizimini o'rnatishda tashkilotning barcha xodimlari kvitansiyaga qarshi shartnoma bilan tanishishlari kerak.

Jamoa shartnomasini tuzish tartibi, mazmuni bilan bog'liq masalalar bo'yicha qo'shimcha ma'lumotni siz YoAJ mualliflarining "Kadrlar 2005" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.

Mukofotlar miqdorini aniqlashning yondashuvlari boshqacha bo'lishi mumkin.

Byudjet tashkilotlari ajratilgan byudjet mablag'lari doirasida mukofotlar miqdorini belgilaydi. Boshqa barcha tashkilotlar uchun bonus miqdori faqat tegishli ichki hujjatlar (bonuslar to'g'risidagi nizom, jamoa shartnomasi) bilan cheklanadi.

Mukofot miqdori qat'iy belgilangan pul miqdorida yoki xodimning rasmiy ish haqining ma'lum foizi sifatida belgilanishi mumkin.

Eng qulayi - bu mukofot miqdorini yoki uning minimal va maksimal chegaralarini foizda aniqlash. Chunki bu holda bonus miqdorini indeksatsiya qilish bilan bog'liq bonuslar to'g'risidagi nizomga doimiy ravishda o'zgartirishlar kiritishning hojati yo'q. Bundan tashqari, bonus miqdorini foizda aniqlash xodimlarni rag'batlantirishni ular egallab turgan lavozimiga va rasmiy ish haqi miqdoriga qarab farqlash imkonini beradi.

Qoidaga ko'ra, ko'zlangan natijalarga erishilganda, bonuslar mutaxassislar va xodimlarga rasmiy ish haqining foizi sifatida yoki mutlaq miqdorda, ishchilarga esa tarif stavkasi (bo'lak ish haqi) yoki ma'lum bir ish haqining foizi sifatida hisoblanadi. miqdori.

Shuningdek, siz mukofot miqdorini aniqlash uchun qo'shimcha mezonlarni kiritishingiz mumkin. Xususan, mukofot miqdori tashkilotdagi ish stajiga qarab oshirilishi mumkin.

Agar xodim to'liq bo'lmagan oy (chorak) davomida ishlagan yoki to'xtatilgan bo'lsa mehnat munosabatlari ish beruvchi bilan yaxshi sabablar, bu hollarda bonuslarni to'lash, qoida tariqasida, hisob-kitob davrida amalda ishlagan vaqt uchun amalga oshiriladi.

Yil davomida ish natijalari bo'yicha to'lanadigan ish haqi miqdori ushbu tashkilotdagi uzluksiz ish stajiga bog'liq bo'lishi mumkin. Shuningdek, yil davomidagi ish natijalari bo‘yicha haq to‘lash miqdori to‘liq ishlab chiqilgan kalendar yili uchun tarif stavkasi (ish haqi) yoki bir nechta tarif stavkalari (ish haqi) miqdorida belgilanishi mumkin. Xodimlar (uzrli sabablarga ko'ra) butun kalendar yili davomida ishlamagan taqdirda, ish haqi ishlagan soatlariga mutanosib ravishda to'lanadi.

2-misol

"Mars" OAJ tomonidan bonus to'lovlari to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga yil davomida qilgan ishlari natijalariga ko'ra ikki oylik ish haqi miqdorida haq to'lanadi.

"Mars" OAJ xodimining ish haqi Krasnov A.B. 9500 rublni tashkil qiladi. 2006 yilda Krasnov 11 oy ishladi va 1 oy davomida maoshsiz ta'tilda edi.

(9500 x 2) / 12 x 11 = 17 416,67 rubl.

Misolning oxiri.

Yil davomidagi ish natijalariga ko'ra, ushbu tashkilotdagi uzluksiz ish stajiga qarab ish haqi xodimning yil davomidagi ish haqining foizi sifatida yoki ishlagan kunlarda to'lanadi.

3-misol

"Mars" OAJ uchun bonuslar to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga "Mars" OAJdagi ish stajiga qarab yil davomidagi ish natijalariga ko'ra ish haqi to'lanadi: 3 yilgacha - yillik ish haqining 10 foizi miqdorida, 3 yildan 5 yilgacha - 15%, 5 yildan 7 yilgacha - 20% va boshqalar.

Krasnov A.B. "Mars" OAJda 6 yil ishlagan. 2006 yil uchun u 40 000 rubl maosh oldi.

2006 yildagi ish natijalari bo'yicha ish haqi quyidagicha bo'ladi:

40 000 x 20% / 100% = 8 000 rubl.

Misolning oxiri.

Agar bonus ushbu ish beruvchi uchun amaldagi mehnatga haq to'lash tizimiga muvofiq mehnat shartnomasida belgilangan bo'lsa, unda ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lmagan taqdirda mukofot miqdori kamaygan taqdirda, mehnat shartnomasiga tegishli o'zgartirishlar kiritilishi kerak.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish to'g'risidagi bitim yozma shaklda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish to'g'risidagi bitim yozma shaklda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi.

Ishda ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lgan taqdirda, ko'rsatilgan kamchilik sodir bo'lgan hisob-kitob davri uchun alohida xodimlar yoki butun jamoa bonusdan to'liq yoki qisman mahrum qilinishi mumkin. Muayyan ishlab chiqarish kamchiliklari ro'yxati va ularni bekor qilish tartibi xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan belgilanadi.

Bonuslar to'g'risidagi nizom kabi mahalliy normativ hujjatning mavjudligi tashkilotda majburiy emas. Biroq, u ko'plab kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilmoqda va qabul qilinmoqda.

Birinchidan, bu qulay, chunki har bir tashkilotda jamoaviy bitimlar va bitimlar mavjud emas. Va agar tashkilotda xodimlarni rag'batlantirishning yagona tizimi mavjud bo'lmasa va ularning har biri uchun alohida mukofot turlari belgilangan bo'lsa, mehnat shartnomasini bonus masalalarini tartibga soluvchi bo'lim bilan ortiqcha yuklash mantiqan. Boshqa barcha hollarda, tashkilot xodimlari uchun mukofot tizimini tartibga soluvchi yagona hujjatni ishlab chiqish va mehnat shartnomasida ushbu mahalliy normativ hujjatga havola qilish maqsadga muvofiqdir.

Ikkinchidan, tashkilotda bonuslar ko'rsatkichlari, muddatlari va miqdorini ko'rsatadigan xodimlarga bonuslar to'g'risidagi nizomning mavjudligi xodimlarga rag'batlantiruvchi ta'sir ko'rsatadi, chunki ular agar ularning ishi ushbu hujjatda ko'rsatilgan ko'rsatkichlarga mos kelishini oldindan bilishadi. ular qo'shimcha kompensatsiyaga ishonish huquqiga ega bo'ladilar.

Uchinchidan, xodimlarga bonuslar to'g'risidagi nizom tashkilotning xodimlarga rag'batlantirish to'lovlarini amalga oshirish uchun xarajatlarini hujjatlashtirishga va shunga mos ravishda daromad solig'i bo'yicha soliqqa tortiladigan bazani kamaytirishga imkon beradi.

tomonidan umumiy qoida Bonuslar to'g'risidagi nizomda quyidagilar belgilanishi kerak:

bonuslar ko'rsatkichlari va shartlari (ya'ni, xodim bonus olish huquqiga ega);

bonus to'lovlari miqdori;

ushbu qoida nazarda tutilgan xodimlar ro'yxati (masalan, barcha xodimlar yoki faqat to'liq stavkada ishlaydigan xodimlar; bundan tashqari, lavozimlar ro'yxati bonus stavkasiga bog'liq);

Mukofot berish chastotasi

to'lovlar shartlari va manbalari.

Bundan tashqari, bonuslar to'g'risidagi nizomda bonuslarni berish tartibi aks ettirilishi, bonuslar berish to'g'risida qaror qabul qilishga vakolatli shaxslar ko'rsatilishi, shuningdek, ushbu mahalliy normativ hujjatga bonuslarni ushlab qolishni tartibga soluvchi qoidalar kiritilishi kerak.

Nizomda ko'rsatilgan barcha ballar mavjud bo'lganda, xodimlar bonus olish huquqiga ega, ish beruvchi esa uni to'lash majburiyatiga ega.

Bunga misol keltirish mumkin standart shakl bilan Kompaniya xodimlariga mukofot to'lovlari to'g'risidagi nizom cheklangan javobgarlik.

"TASDIQLASH"

Bosh direktor

OOO ________________

"___" __________2005 yil

Mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga mukofot to'lash to'g'risidagi nizom .

1. UMUMIY HOLAT

Ushbu Nizom mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlarini mehnatdagi muvaffaqiyatlari uchun rag'batlantirish va mehnat samaradorligini yanada oshirishni rag'batlantirish maqsadida ularga lavozim maoshidan (asosiy maoshidan) ortiq to'lovlarni amalga oshirish tartibini belgilaydi. bonus to'lovlari, mukofotlar).

1.1. Barcha toifadagi xodimlar uchun mukofotlar miqdori Kompaniyaning bosh direktori tomonidan belgilanadi (yarim yil, bir yil davomidagi ish natijalariga ko'ra).

1.2. Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan belgilangan bonuslar miqdori AQSh dollarida ko'rsatilgan, ammo bonuslarni to'lash Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining bonus hisoblangan kundagi kursi bo'yicha rublda amalga oshiriladi.

1.3. Jamiyat bosh direktori va kadrlar bo‘yicha menejer ushbu Nizomga muvofiq bonuslarni hisoblashning to‘g‘riligini nazorat qiladi.

2. BONUSLARNING HISOBI VA TO‘LOV TARTIBI

2.1. Tashkilot ishda yuqori ko'rsatkichlarga erishish uchun xodimlar uchun individual bonuslarni belgilab qo'ydi. Xuddi shu narsaga erishish uchun mehnat ko'rsatkichlari xodimlar teng mukofot olish huquqiga ega.

2.2. Xodimlarga to'lanadigan bonus summalari bonus hisoblangan oydan keyingi oy uchun ish haqi bilan bir vaqtda to'lanadi.

2.3. Mukofotlarni to'lash sharti sifatida kompaniya va har bir xodim erishishi kerak bo'lgan aniq ko'rsatkichlar har yili (31 yanvardan kechiktirmay) rahbarning buyrug'i bilan e'lon qilinadi.

2.4. Bonuslar bonus hisoblangan davrda intizomiy jazo olgan xodimlarga to'lanmaydi.

2.5. Rahbarlar / Rahbarlar tarkibiy bo'linmalar o'zlariga bo'ysunadigan xodimlar uchun "Mukofot Taqdimoti" ni tuzish (mukofot taqdim etish shakli 1-ilovada keltirilgan). Taqdimotni tasdiqlash va bonusni to'lash to'g'risidagi qaror Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan qabul qilinadi.

2.6. Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan tasdiqlangan va imzolangan "Rag'batlantirish vakilliklari" kadrlar bo'yicha menejerga o'tkaziladi. Taqdimot asosida HR menejeri bonuslar bo'yicha buyurtma loyihasini tayyorlaydi va keyin uni imzolash uchun taqdim etadi. bosh direktorga Jamiyat.

2.7. Xodim ushbu Nizomga muvofiq bir vaqtning o‘zida bir necha turdagi mukofotlar bilan taqdirlanishi mumkin.

3. BONUSLAR TURLARI

Tashkilot xodimlari va bo'lim boshliqlari uchun quyidagi mukofot turlarini belgilaydi:

3.1. Yil davomida ishlash uchun bonus. Jamiyat xodimlariga o‘tgan yilgi ish natijalari bo‘yicha, erishilgan ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish (intizomiy jazo choralari qo‘llanilmasligi) hisobga olingan holda to‘lanadi. Ushbu mukofot har bir xodimning yil davomida bajarilgan ishlar va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun umuman Kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish sharti bilan yiliga bir marta to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

3.2. Yarim yillik ishlash uchun bonus. Kompaniya xodimlariga to'lovlar erishilgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish (intizomiy jazolarning yo'qligi, kechikishlar) hisobga olingan holda o'tgan olti oydagi ish natijalari bo'yicha to'lanadi. . Ushbu mukofot har bir xodimning ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatini olti oy ichida bajarganligi uchun butun kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish sharti bilan olti oyda bir marta to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri 0,5 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 1 iyuligacha va 1 iyuldan 31 dekabrigacha) belgilangan.

3.3. Bir martalik shaxsiy bonus. Ayniqsa muhim ishlab chiqarish vazifalarini bajarish, yangi loyihalarda ishtirok etish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etish, ishlab chiqarishni qisqartirish uchun to'lanadi. ishlab chiqarish xarajatlari ko'rsatilgan tashabbus uchun. U yuqori rahbarning taklifiga binoan kompaniyaning har qanday taniqli xodimiga to'lanishi mumkin.

4.1. Ushbu Nizomda sanab o'tilgan shartlarga qo'shimcha ravishda, bonuslarga ta'sir qiluvchi omillar moliyaviy holat Jamiyat, shuningdek investitsiya loyihalari va umuman kompaniyani rivojlantirish rejalari. Ushbu omillarni hisobga olgan holda (buxgalteriya hisobi va statistik hisobot), ushbu maqsadlar uchun mablag 'bo'lmagan taqdirda, Kompaniya bonuslarni to'lamaslik huquqini o'zida saqlab qoladi.

4.2. Ushbu Nizomga muvofiq mukofotlar to‘lash bo‘yicha nizolar, agar ularni bevosita xodim va Kompaniya rahbariyati o‘rtasida hal qilib bo‘lmasa, qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ko‘rib chiqiladi.

4.3. Jamiyat xodimlari bonuslar to‘g‘risidagi yangi Nizomning kiritilishi, ayrim moddalarga o‘zgartirishlar kiritilishi yoki Nizomning umuman bekor qilinishi to‘g‘risida 2 oydan kechiktirmay ogohlantirilishi kerak.

Ariza № 1

Rag'batlantirish uchun ariza shakli

bosh direktorga

_________________________

Mukofot tushunchasi

__________. ______ . 2005 yil

Moskva

Men xodimga yuqori ko'rsatkichlar uchun bonus to'lashni so'rayman

______________________ (xodimning to'liq ismi) ___________ (davr) uchun _____________ miqdorida

________________________ ______________________________

(Guruh rahbarining imzosi) (Imzo transkripti)

Misolning oxiri.

Bonuslarni hisoblash, hisobga olish va to'lash tartibi bilan bog'liq masalalar bo'yicha qo'shimcha ma'lumotni YoAJ mualliflarining "Bonus" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.

Taklif etilgan Rossiya qonunchiligi ish uchun mukofot tizimi har doim ham zamonaviy talablarga javob bermaydi. Rivojlanish kontekstida bozor iqtisodiyoti Rossiyalik ish beruvchilar o'z xodimlarini rag'batlantirishning yangi zamonaviy usullarini topishga harakat qilmoqdalar Xorijiy tajriba. G'arb firmalari o'z xodimlarini yaxshiroq va samaraliroq ishlashga rag'batlantirish uchun rag'batlantirishning turli nostandart shakllari va usullaridan uzoq vaqtdan beri muvaffaqiyatli foydalanganlar. Ish uchun bonusli mukofot tizimi xorijiy ish beruvchilar orasida juda mashhur. So'nggi yillarda rossiyalik ish beruvchilar bunday rag'batlantirish tizimini amalda qo'llashga tobora ko'proq harakat qilmoqdalar.

Bonus - bu ishdagi ma'lum yutuqlar uchun xodimga oldindan belgilangan rag'batlantiruvchi to'lov.

Eslatma.

Shunisi qiziqki, "bonus" so'zi lotin tilidan olingan bo'lib, tarjimada "yaxshi" degan ma'noni anglatadi. Rag'batlantirish nuqtai nazaridan bu atama ma'noni anglatadi pul mukofoti xodimga o'z mehnat majburiyatlarini muvaffaqiyatli bajarganligi uchun to'lanadi.

Rag'batlantirishning bonus tizimini o'rnatish xodimlarni o'z mehnatining yakuniy natijalariga qiziqtirish imkonini beradi. Rag'batlantirishning bonus tizimining ma'nosini ko'rib chiqing.

Shunday qilib, tashkilot xodimi bilan uning muvaffaqiyatli ishi natijalariga ko'ra oladigan ish haqi miqdori oldindan kelishib olinadi. Bonus miqdori qat'iy belgilangan miqdorda ifodalanishi yoki tashkilot foydasining oldindan belgilangan foizi sifatida belgilanishi mumkin. Bonus to'lovi miqdori juda muhim bo'lishi mumkin, ba'zida uni bir oy yoki undan ham uzoqroq muddatdagi ish haqi miqdori bilan solishtirish mumkin. Ushbu to'lovni amalga oshirish shartlari aniqlanadi. Bonusni rag'batlantirish tizimi qonun bilan hech qanday tarzda tartibga solinmaganligi sababli, bunday to'lovlar bilan bog'liq barcha shartlar ish beruvchining xohishi va qobiliyatiga bog'liq.

Bonusni to'lash muddati ham ish beruvchi tomonidan belgilanadi. Bonus to'lovi oy uchun, yil uchun yoki muayyan vazifaning oxirida ish natijalariga ko'ra amalga oshiriladi.

To'lovlar amalga oshiriladigan bonus fondi natijada olingan foydaning foizi sifatida shakllantiriladi iqtisodiy faoliyat tashkilotlar.

Bonus tizimining afzalligi uning moslashuvchanligidir, chunki bonuslarni to'lash mezonlarini osongina o'zgartirish mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizimning afzalliklari orasida uning qo'llanilishi kadrlar almashinuvini kamaytirishga yordam beradi, bu muhim ahamiyatga ega zamonaviy sharoitlar. Chunki agar xodimga bonuslar va'da qilinsa, demak, uni boshqa kompaniyaga jalb qilish qiyinroq bo'ladi.

Albatta, bonus tizimi kamchiliklardan xoli emas. Misol uchun, agar foyda ish beruvchining kutganiga mos kelmasa va bonuslar miqdori belgilangan bo'lsa, unda ish beruvchi jiddiy yo'qotishlarga duch kelishi mumkin.

Bonus tizimi ishlashi va kutilgan foyda keltirishi uchun undan foydalanish uchun ma'lum qoidalarni yaratish kerak: xodimlar uchun tushunarli va iqtisodiy jihatdan oqlanadi.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari ish beruvchini xodimga va'da qilingan bonuslarni to'lash tartibini qonuniy ravishda rasmiylashtirishga majbur qilmaydi. Biroq, bunday dizayn xodim uchun ham, ish beruvchining o'zi uchun ham maqbul bo'ladi.

Siz mehnat shartnomasiga bonuslarni to'lash shartlarini kiritishingiz mumkin. Biroq, bunday kiritish ish beruvchi uchun unchalik foydali emas, chunki bu holda bonus rag'batlantiruvchi to'lov shaklini oladi va shuning uchun o'rtacha xodimning ish haqini hisoblashda hisobga olinadi. Bu, o'z navbatida, ta'til to'lovlari, kasallik ta'tillari va boshqa shunga o'xshash to'lovlar miqdorining oshishiga olib keladi, xodim tufayli o'rtacha daromadini saqlab qolgan holda. Shu sababli, mehnat shartnomasiga bonuslarni to'lash bo'yicha shartlarni kiritish tashkilotning ish haqi uchun xarajatlarini oshirishga olib keladi.

Agar siz mehnat emas, balki bonuslarni to'lash tartibi va shartlarini nazarda tutuvchi xodimlar bilan fuqarolik-huquqiy shartnomalar tuzsangiz, nazorat qiluvchi organlar bunday fuqarolik-huquqiy shartnomalar mehnat munosabatlarini barcha yuzaga keladigan oqibatlar bilan yashirishini osongina aniqlashlari mumkin.

Bonuslarni to'lash tartibini ro'yxatdan o'tkazishning yana bir varianti mavjud. Tashkilot xodimni ro'yxatdan o'tishni taklif qilishi mumkin yakka tartibdagi tadbirkor va u bilan yakunlang fuqarolik shartnomasi, bu bonus to'lovini nazarda tutadi. Shu bilan birga, xodim tomonidan bajariladigan ish fuqarolik qonunchiligi normalari bilan tartibga solinadi. Bu ish beruvchi uchun osonroq, lekin xodim uchun juda qulay emas. Xodim tadbirkor bo'lishga rozi bo'lmasligi mumkin, chunki yakka tartibdagi tadbirkor maqomi shuni anglatadiki qo'shimcha mas'uliyat soliqlarni hisoblash va to'lash uchun. Daromad bo'lmasa ham, u ushbu soliqlar uchun soliq deklaratsiyasini topshirishi kerak.

Ish beruvchi uchun ham, xodim uchun ham eng qulay variant - bu mehnat shartnomasida xodimga bonus to'lovlarini hisoblash imkoniyatini eslatib o'tishdir. Tashkilot va xodim o'rtasidagi alohida shartnomada mukofot miqdorini aniqlash va olish tartibiga oid barcha muhim shartlarni ko'rsatish yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ hujjatida bunday shartlarni belgilash mantiqan. Bunday mahalliy akt bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizom bo'lishi mumkin. Ushbu nizomda bonus fondini shakllantirish tartibini nazarda tutish, bonuslarning individual miqdorini hisoblash usulini belgilash, shuningdek, ularni to'lash shartlarini belgilash tavsiya etiladi.

Bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizom ish beruvchining xodimni bonus to'lovlarini kamaytirish yoki undan mahrum qilish huquqini ham nazarda tutishi mumkin. Shuningdek, ushbu hujjatda siz tashkilotning foydasi kamaygan taqdirda, xodimni ishdan bo'shatishda va hokazolarda rezervatsiya qilishingiz mumkin.

Shuni ham hisobga olish kerakki, bonuslarni to'lash majburiyat emas, balki ish beruvchining huquqi bo'lganligi sababli, nizo yuzaga kelganda, xodim sudga murojaat qilish imkoniyatiga ega emas.

Rossiya Federatsiyasida yaqinda paydo bo'lgan va hech qanday me'yoriy-huquqiy hujjatlar bilan belgilanmagan mehnat uchun mukofotning yana bir shakli - bu tashkilotning "foydani taqsimlash tizimi". Tizim foydani xodimlar va kompaniya egalari o'rtasida taqsimlashga asoslangan. Bu tizim butun xodimlarni qamrab olishi yoki alohida xodimlarga nisbatan qo‘llanilishi mumkin. "Foydani taqsimlash tizimi" ni qo'llashda tashkilot bonus fondini shakllantirishga ketadigan foyda ulushini belgilaydi. Ushbu fonddan xodimlarga muntazam to'lovlar amalga oshiriladi. Bunday to'lovlarni amalga oshirish tartibi va shartlari xodimlarning vakillari va ish beruvchilar o'rtasidagi kelishuv bilan belgilanadi. To'lovlar miqdori tashkilotning ma'lum bir davrdagi (oy, chorak yoki yil) ishi natijasida olingan foyda miqdoriga bog'liq bo'lib, ular har bir xodimning ish haqiga mutanosib ravishda hisoblab chiqiladi. Keling, misolda "foydani taqsimlash tizimi" qanday ishlashini ko'rib chiqaylik aktsiyadorlik jamiyati.

5-misol

Aksiyadorlik jamiyati foydasini oshirishda xodimlarni qiziqtirish maqsadida direktorlar kengashi foydaning bir qismini maxsus mukofot jamg‘armasini shakllantirishga yo‘naltirishni taklif qiladi. Aksiyadorlar umumiy yig'ilishda ushbu ulushning hajmini foiz sifatida tasdiqlaydilar. Qaror qabul qilinadi umumiy yig'ilish aktsiyadorlar, bu kompaniya xodimlarining foydadagi ulushini belgilaydi. Xodimlarga ularga belgilangan foyda ulushidan haq to'lash tartibi va shartlari jamoa shartnomasida belgilanadi.

Eslatma.

Ushbu bonus fondini shakllantirish tashkilotning soliqqa tortilgandan keyin qolgan foydasi (sof foyda) va mablag'lardan to'langan ish haqi miqdoridir. sof foyda, tashkilotning mehnat xarajatlariga kiritilmagan (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 21-bandi) va yagona ijtimoiy soliqqa tortilmaydi (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 236-moddasi 3-bandi).

Bir qarashda, xodimlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi foyda taqsimoti ular o'rtasida ma'lum qarama-qarshiliklarni keltirib chiqarishiga qaramay, aktsiyadorlarning kompaniya xodimlarining shunga o'xshash manfaatlaridan foydalanish orqali foyda massasini ko'paytirishdan manfaatdorligi uni shunday qiladi. bu qarama-qarshiliklarni minimallashtirish mumkin.

Misolning oxiri.

Ushbu tizim mehnat uchun jamoaviy mukofotning bir shaklidir, shuning uchun u ko'pincha jamoaviy mukofot tizimi bilan taqqoslanadi. Ushbu ikki tizimda tashkilotlar xodimlariga tegishli to'lovlarni hisoblash usullari, shuningdek, ushbu to'lovlarning umuman tashkilotning yakuniy natijalariga bog'liqligi mos keladi.

Biroq, foydani taqsimlash tizimi va jamoaviy bonuslar o'rtasida ma'lum farqlar mavjud. Kollektiv bonuslarda xodimlarga ish ko'rsatkichlari uchun bonuslar hisoblab chiqiladi, foydani taqsimlash tizimida esa ish haqi miqdori ishlab chiqarish samaradorligiga emas, balki kompaniyaning rentabelligiga, ya'ni uning tijorat holatiga ta'siriga bog'liq. tashqi bozor omillari, masalan, raqobat darajasi, xom ashyo va materiallar narxlarining o'zgarishi, aksiyalar narxining pasayishi yoki oshishi.

IN turli tashkilotlar bonus fondidan to'lovlarni amalga oshirishning o'ziga xos tartibi va shakllari belgilanishi mumkin. Shunday qilib, xususan, foyda har yili xodimlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin va ularning har birining ma'lum bir ulushi pul mukofoti shaklida yoki kompaniya aktsiyalari bilan ta'minlanishi mumkin. Shuningdek, to'lovni ma'lum bir xodim uchun saqlab qo'yish mumkin va to'plangan miqdor ishdan bo'shatilganda, nafaqaga chiqqanda yoki boshqa shunga o'xshash holatda unga berilishi mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, bunday jamg'armalar uchun foizlar hisoblanishi mumkin.

Tashkilotdagi foydada ishtirok etish joriy to'lovlar shaklida amalga oshirilishi mumkin. Bunday holda, foydadan olinadigan ish haqi xodimlarga muntazam ravishda to'lanadi: har oyda yoki har chorakda tashkilotning moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalariga ko'ra.

Tashkilotda qo'llaniladigan "foydani taqsimlash" tizimi har bir xodim uchun tushunarli bo'lishi kerak. Buning uchun barcha mumkin bo'lgan qo'shimcha moddiy mukofotlarni mehnat shartnomalarida, mehnat shartnomalarida yoki ularga qo'shimchalarda aks ettirish va ularni olish xodimning muayyan maqsadlarga erishishiga bevosita bog'liq bo'lishi kerak. Biroq, bu masalalar har yili ko'rib chiqilishi kerak.

Foydani taqsimlash tizimi - bu xodimlarning mehnatiga haq to'lashning yangi turi. Bugungi kunga qadar u keng tarqalmagan, ammo mehnat qonunchiligi sohasidagi mutaxassislar ushbu rag'batlantirish shaklini juda istiqbolli va, shubhasiz, rus ish beruvchilarining e'tiboriga loyiq deb bilishadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida "qo'shimcha haq" va "qo'shimcha to'lov" tushunchalari aniqlanmagan va ular o'rtasida farqlanmaydi.

Odatda, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar asosiy ish haqidan ortiqcha to'lanadigan pul summalari bo'lib, ular yordamida ishning intensivligi va individual xodimning kasbiy mahoratini, uning mehnatga munosabatini hisobga olgan holda ish haqini individuallashtirish ta'minlanadi. shuningdek, odatdagidan farqli sharoitlarda ishlash uchun. Bonuslardan farqli o'laroq, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar doimiy bo'lib, xodimlarning kelajakdagi yutuqlari uchun emas, balki allaqachon erishilgan natijalar va xodimning shaxsiy fazilatlari uchun to'lanadi, bu uning ishining yuqori samaradorligini ta'minlaydi.

Eslatma!

Agar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining oldingi tahririda nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilash masalalari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasi bilan tartibga solingan bo'lsa, unda yangi tahrirda ish beruvchiga nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilashga ruxsat beruvchi normalar. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasida mavjud.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 5-qismiga muvofiq, ish beruvchi vakillik organining fikrini inobatga olgan holda, ish haqi tizimini belgilaydigan mahalliy normativ hujjatlarni qabul qiladi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 2-qismiga asosan ish haqi tizimlari qo'shimcha to'lovlar va kompensatsiya va rag'batlantirish xarakteridagi nafaqalarni o'z ichiga oladi.

Qo'shimcha to'lovlar va kompensatsiya xarakteridagi nafaqalar xodimlarga o'zlarining mehnat yoki boshqa majburiyatlarini bajarish bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlarni qoplash uchun belgilanadi.

Kompensatsion nafaqalar va qo'shimcha to'lovlar to'lovlarni o'z ichiga oladi: kasblarni birlashtirganlik uchun, vaqtincha ishlamagan xodimning vazifalarini bajarganlik uchun; jamoaga rahbarlik qilgani, og‘ir va zararli mehnat sharoitlarida ishlagani, tungi vaqtda ishlagani uchun.

Shunga ko‘ra, xodimlarni malaka va kasbiy mahoratini oshirishga rag‘batlantirish, shuningdek ularni ish beruvchi tomonidan belgilangan natijalarga erishishga yo‘naltirish maqsadida rag‘batlantiruvchi xarakterdagi qo‘shimcha to‘lovlar va mukofotlar belgilanadi.

Rag'batlantiruvchi nafaqalar va qo'shimcha to'lovlar to'lovlarni o'z ichiga oladi: yuqori uchun professional mukammallik, sinf uchun, uchun daraja, ishdagi yuqori yutuqlar uchun, maxsus topshiriqlarni bajarish uchun muhim ish va hokazo.

Nafaqalar va qo‘shimcha haqlarni belgilashda ish beruvchi ularni to‘lash asoslarini mustaqil ravishda belgilashi yoki “Ishlab chiqarish tarmoqlari birlashmalari, korxonalari va tashkilotlari xodimlarining tarif stavkalari va lavozim maoshlariga qo‘shimcha to‘lovlar va ustamalar ro‘yxatidan foydalanishi mumkin. Milliy iqtisodiyot SSSR Mehnat bo'yicha Davlat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi kotibiyatining 1986 yil 18 noyabrdagi 491 / 26-175-sonli qarori bilan tasdiqlangan bonuslar hisoblab chiqilgan. Ushbu hujjat hozirgi kungacha amal qiladi, chunki u Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga zid emas.

Ushbu ro'yxat asosida tashkilotda quyidagi turdagi nafaqalar va qo'shimcha to'lovlar belgilanishi mumkin:

Kasblarni (lavozimlarni) birlashtirish uchun;

Xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish yoki ish hajmini oshirish;

Vaqtinchalik yo'q bo'lgan xodimning majburiyatlarini bajarish;

Og'ir va zararli va ayniqsa og'ir va ayniqsa bilan ishlang zararli sharoitlar mehnat;

Mehnat intensivligi;

Kunni kamida ikki soat tanaffuslar bilan qismlarga bo'lish bilan jadvalga muvofiq ishlang;

tunda ishlash;

Mahsulotlar uchun (sovxozlarda va boshqa davlat qishloq xo'jaligi korxonalarida);

Xodimlarni vijdonan mehnati uchun moddiy rag'batlantirish turlaridan biri bu qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlashdir.

Qimmatbaho sovg'a - bu moddiy qiymatga ega bo'lgan narsa. "Qimmatli" atamasining o'zi sovg'a ramziy bo'lmasligi (masalan, esdalik sovg'alari, qalamlar, bloknotlar va boshqalar) emas, balki xodimning ish haqining muhim qismi bo'lishi yoki undan ko'p bo'lishi kerakligini anglatadi (masalan, maishiy elektronika buyumlari). ). Qimmatbaho sovg'aning maksimal qiymati qonun bilan cheklanmaydi va ish beruvchi tomonidan har bir xodimning shaxsiy xizmatlaridan kelib chiqqan holda o'z xohishiga ko'ra belgilanadi.

Xodimga xizmat vazifalarini vijdonan bajargani, mehnat unumdorligini oshirgani, bajarilgan ish sifatini oshirgani, uzluksiz va benuqson ishi, ishdagi boshqa yutuqlari, shuningdek shaxsiy yubiley yoki bayram munosabati bilan taqdirlanishi mumkin. .

Qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlash uchun buyurtma namunasi.

Petrov I.I.ni mukofotlash to'g'risida.

Xizmat vazifalarini vijdonan bajargani uchun va tavalludining 50 yilligi munosabati bilan.

Buyurtma beraman:

1. Ishlab chiqarish uchastkasining ustasi Ivan Ivanovich Petrov qimmatbaho sovg'a - 500 rubllik zarhal qutidagi qo'l soati bilan taqdirlansin.

2. Tashkilot xodimlari e'tiboriga havola etish to'g'risidagi buyruq.

Bosh direktor

familiya imzosi

Qimmatbaho sovg'ani olish tashkilotning iqtisodiy bo'limiga yoki buxgalteriya hisobiga yuklanadi. Qimmatbaho sovg'ani sotib olish uchun ajratma beriladi Pul. Qimmatbaho sovg'a sotib olish uchun summaning miqdori ish beruvchining o'zi tomonidan belgilanadi, yoki qo'shma qaror tashkilot rahbariyati va xodimlari.

Qimmatbaho sovg'a tashkilot rahbari yoki uning nomidan boshqa shaxslar tomonidan tantanali muhitda beriladi.

Eslatma.

Qimmatbaho sovg'aning qiymati xodimning umumiy yillik daromadiga kiritiladi va agar u 4000 rubldan oshsa, ortiqcha summa daromad solig'iga tortiladi. shaxslar(217-moddaning 28-bandi). soliq kodeksi Rossiya Federatsiyasi).

Xususiyatlar haqida savollar bilan ko'proq bilib oling hujjatlar mehnatni rag'batlantirish va xodimning mehnat daftarchasiga rag'batlantirish va mukofotlar to'g'risidagi ma'lumotlarni kiritish tartibini siz YoAJ mualliflarining "Mehnatni rag'batlantirish" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.

San'atning 21-bandiga muvofiq. 2011 yil 7 noyabrdagi Federal qonunining 2-moddasi N 306-FZ "Harbiy xizmatchilarning pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida"(keyingi o'rinlarda Qonun deb yuritiladi) bonus uch oylik ish haqi (yiliga) gacha bo'lgan miqdorda belgilanadi. Bonusni to'lash qoidalari Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilanadi.
Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli qarori bilan shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarish uchun mukofotlar to'lash qoidalari (bundan buyon matnda Qoidalar deb yuritiladi). harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash va har yili moddiy yordam berish.

Hozirgi vaqtda intizomiy jazo olgan harbiy xizmatchiga, birinchidan, umuman qo'shimcha haq to'lanmasa, ikkinchidan, mukofot to'lanmaydi yoki uning miqdori bir necha marta kamaytirilsa, amaliyot ko'pincha joylarda qo'llaniladi. ilgari olingan mavjudligining asosi intizomiy jazo va to'lov amalga oshirilgan oyda olingan yig'imlar bo'lmagan taqdirda.

O'ylab ko'ring bu muammo Ko'proq.
Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirining 2006 yil 30 iyundagi 200-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarining harbiy xizmatchilariga pul nafaqalarini berish tartibining 210-bandiga binoan, qo'mondonlar ( boshliqlar) harbiy xizmatchilarni xizmatdagi kamchiliklari va harbiy intizomni buzganliklari uchun mukofotlardan butunlay mahrum qilish huquqiga ega edilar. Aftidan, ayrim mansabdor shaxslar uzoq vaqtdan beri yo'qolib ketgan ana shu me'yorlarga amal qilishda davom etayapti, amaldagi Tartibda esa shunga o'xshash normalar mavjud emas.

Tartibning 82-bandida ko'rsatilgan hollarda mukofot to'lanmaydi, bu Qoidalarning 6-bandini to'liq takrorlaydi.

Tartibning 82-bandida ko'rsatilgan holatlar ro'yxati to'liqdir va keng talqin qilinishi mumkin emas. Ushbu ro'yxatda xizmatdagi kamchiliklar ham, intizomiy jazolar ham ko'rsatilmagan. Shunga ko'ra, bunday mavjud bo'lsa ham, mukofot to'lanishi kerak. Bitta savol - qancha. Ushbu miqdorni Tartibning 80-bandiga muvofiq belgilash bonusni to'lash to'g'risida buyruq chiqaradigan tegishli qo'mondon (boshliq) vakolatiga kiradi. Shunga qaramay, yuqorida aytilganlarni hisobga olgan holda, ko'rib chiqilayotgan holatda u nolga teng bo'lishi mumkin emas. Bundan tashqari, kontseptsiya sifatida o'lcham ijobiy miqdordir.

Afsuski, ikkalasi ham minimal hajmi mukofotlar, na rasmiy vazifalarni bajarish sifatini baholashning aniq huquqiy mezonlari hozircha aniqlanmagan, bu esa, shubhasiz, asossiz ravishda keng ixtiyoriylik uchun muayyan shart-sharoitlarni yaratadi. mansabdor shaxslar to'lash to'g'risida qaror qabul qilganda. Adolat uchun shuni aytish kerakki, bunday mezonlarni ishlab chiqish oson ish emas.

Unda Protsedura va mukofotni kamaytirishga ruxsat beriladigan minimal va maksimal miqdorga oid ko'rsatmalar mavjud emas. Shuning uchun, qoida tariqasida, mukofotni, masalan, 5% va 95% ga kamaytirish qonuniy bo'ladi.

Shuni ham ta'kidlaymizki, bonus miqdorini kamaytirish komandirning (boshliqning) majburiyati emas, balki huquqidir. Harbiy xizmatchining intizomiy jazoni olishi, yuqorida aytilganlarni hisobga olgan holda, bonusning avtomatik ravishda kamaytirilishiga olib kelmaydi, undan mahrum. Mukofot miqdorini aniqlashda jarima hisobga olinadi. Qanday hisobga olish kerak - tegishli mansabdor shaxsning vakolati. Muayyan sharoitlarda (masalan, topshirilgan vazifalarni hal qilishda yuqori samaradorlik, xizmat vazifalarini sifatli va samarali bajarish va h.k.) qo'mondon (boshliq) mukofotni ish haqi miqdoriga kamaytirishning hojati yo'q degan xulosaga kelishi mumkin. harbiy xizmatchi, hatto mukofotlangan tomonidan olingan intizomiy jazoni hisobga olgan holda . Va bu mutlaqo qonuniy bo'ladi.

Biroq, eng qiziqarli masala - bir xil intizomiy jazo uchun bonusni takroran qisqartirish (va amalda ko'proq to'liq mahrum qilish).


Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirining 2006 yil 30 iyundagi 200-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarining harbiy xizmatchilariga pul nafaqalarini berishning oldingi tartibi qisqartirish yoki mahrum qilishni nazarda tutgan. to'g'ridan-to'g'ri rahbarlarning choraklik hisobotlari asosida mukofotlar, unda bunday pasayish (mahrum qilish) uchun asos bo'lgan sabablar aniqlangan. Harbiy xizmatchiga qo'shimcha to'lovni kamaytirish (mahrum etish) sababi sifatida bonus berilgan chorakda olingan intizomiy jazoga ishora qilib, bevosita boshliqlar boshqa chorak uchun mukofotlar to'g'risida hisobot taqdim etishda, bir necha marta murojaat qilmaganlar. bir xil sabab, albatta. Axir, askar, ular aytganidek, allaqachon o'zinikini olgan. Aftidan, bu yondashuvning uzluksizligi saqlanib qolishi va Farmonda aks ettirilishi kerak edi. Biroq, ikkinchisi, yuqorida aytib o'tilganidek, bunday hisobotlarni taqdim etishni nazarda tutmaydi va muallifning fikriga ko'ra, tegishli qo'mondonlar (boshliqlar) tomonidan Tartibning 80-bandini noto'g'ri talqin qilish natijasida, bonus miqdorini belgilashda barcha intizomiy jazolar hisobga olinadigan amaliyot rivojlangan.

Ushbu yondashuv quyidagi sabablarga ko'ra asossiz ko'rinadi:

Birinchidan, intizomiy huquqbuzarlik aniqlangan va bartaraf etilgan paytdan boshlab, qoida tariqasida, kelajakda uni sodir etgan shaxs tomonidan xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga ta'sir qilishi mumkin emas.

Ikkinchidan, Mukofotdan mahrum qilish, qat'iy aytganda, intizomiy jazo chorasi bo'lmasa ham, harbiy xizmatchi olib tashlanmagan intizomiy jazoga ega bo'lganligi sababli uni qayta-qayta kamaytirish (mahrum qilish), aslida takroriy jazodan boshqa narsa emas ( rublda jazo) bitta va bir xil jinoyat uchun.

Uchinchidan, chunki Tartibning 80-bandiga binoan, bonusning aniq miqdori bonus to'lanadigan oyda harbiy xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga bog'liq (ya'ni, bonus, aslida, to'lanadi. oylik ish natijalari to'g'risida), shunga ko'ra, bonus muddatidan tashqari sodir etilgan huquqbuzarlik uchun olib tashlanmagan intizomiy jazoning mavjudligi o'z-o'zidan bu davrda xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga ta'sir qilmaydi va xizmat qila olmaydi. bonusni kamaytirish (mahrum qilish) uchun asos sifatida. Shu bois, Tartibning 80-bandidagi “Intizomiy huquqbuzarliklar uchun mavjud intizomiy jazolarni hisobga olgan holda” bandi muallifning fikricha, faqat “Intizomiy huquqbuzarliklar uchun amaldagi intizomiy jazolarni hisobga olgan holda” deb tushunilishi kerak. qaysi bonus to'lanadi."

To'rtinchidan, San'atga muvofiq. 2 Qonun mukofoti hisoblanadi ajralmas qismi harbiy maoshlar. Shuning uchun, uning miqdorini bonus to'lanadigan oyda o'z vazifalarini vijdonan bajargan harbiy xizmatchiga, faqat u ilgari (bonus muddatidan tashqari) intizomiy jazo olganligi sababli kamaytirish - bu ish haqini kamsitishdan boshqa narsa emas, taqiqlangan San'at. . Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasining 37-moddasi.
Taqqoslash uchun shuni ham ta'kidlaymizki, hozirgi vaqtda harbiy xizmatchilar va fuqarolik xodimlari belgilash va sarflash tartibida nazarda tutilgan miqdorlarni olishadi. byudjet mablag'lari shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga qo'shimcha to'lovlar va Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarining fuqarolik xodimlariga mukofotlar, xizmat (ish) natijalariga ko'ra qo'shimcha to'lovlar (bonuslar) shaklida qo'shimcha moddiy rag'batlantirish uchun ajratilgan. Ushbu tartib Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirining 2010 yil 26 iyuldagi 1010-sonli "Harbiy xizmatchilar uchun pul mablag'laridan foydalanish samaradorligini oshirish va Qurolli Kuchlarning fuqarolik xodimlarining mehnatiga haq to'lash bo'yicha qo'shimcha chora-tadbirlar to'g'risida" buyrug'i bilan tasdiqlangan. Rossiya Federatsiyasi."

7-bandga muvofiq belgilangan Buyurtma ixtiyoriyning o'ziga xos o'lchamlari moddiy rag'batlantirish ko'rsatilgan maqsadlar uchun ajratiladigan byudjet mablag'lari hajmi doirasida, qo'shimcha moddiy rag'batlantirish nazarda tutilgan davrda harbiy xizmatchilar va fuqarolik xodimlarining xizmat vazifalarini bajarish natijalariga ko'ra belgilanadi. Shu bilan birga, harbiy xizmatchilar va fuqarolik xodimlariga qo'shimcha moddiy rag'batlantirish to'lash to'g'risida buyruqlar chiqarish bevosita qo'mondonlar (boshliqlar, rahbarlar) tomonidan taqdim etilgan hisobotlar asosida amalga oshiriladi.


Yuqorida aytib o'tilganidek, bonuslar to'g'risida qaror qabul qilishda qo'llaniladigan xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligini baholashning aniq me'yoriy mezonlari mavjud emas, xuddi ularning bajarilishi natijalarini baholashning me'yoriy mezonlari mavjud va mavjud emas. moddiy rag'batlantirish uchun to'lashda hisob. Qo'shimcha moddiy rag'batlantirish miqdori to'g'risida qaror qabul qilishda mansabdor shaxslarning ixtiyori shunchalik keng ediki (va printsipial jihatdan shunday bo'lib qolmoqda), u harbiy xizmatchilar va fuqarolik xodimlari tomonidan ko'plab shikoyatlarni keltirib chiqardi (va tug'diradi), buni o'quvchilar yaxshi bilishadi.

Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirining 2010 yil 26 iyuldagi 1010-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan Tartibning 11-bandiga muvofiq, qo'shimcha moddiy rag'batlantirish uchun quyidagilar taqdim etilmaydi:
- tegishli yil uchun federal byudjet to'g'risidagi federal qonunga muvofiq qo'shimcha pul rag'batlantiriladigan harbiy xizmatchilar;
- qo'shimcha to'lov amalga oshirilgan davrda sodir etgan qo'pol intizomiy huquqbuzarliklar uchun intizomiy jazoga ega bo'lgan, shuningdek kasbiy lavozim (qo'mondonlik) va jismoniy tayyorgarlik bo'yicha qoniqarsiz natijalarga ega bo'lgan harbiy xizmatchilar;
- o'zlariga yuklangan mehnat majburiyatlarini o'z aybi bilan bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi uchun intizomiy jazoga tortilgan fuqarolik xodimlari;
- Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlariga zarar etkazgan moliyaviy-xo'jalik va xo'jalik faoliyatida qonunbuzarliklarga yo'l qo'ygan va moliyaviy-xo'jalik va xo'jalik faoliyatini tekshirish aktlarida (ayrim masalalarni tekshirish) aks ettirilgan harbiy xizmatchilar va fuqarolik xodimlari. shuningdek komandirlar (boshliqlar, rahbarlar), ko‘rsatilgan faoliyatda yo‘l qo‘yilgan qoidabuzarliklar to‘g‘risida qaror qabul qilmagan va yetkazilgan zararning o‘rnini qoplash chora-tadbirlari to‘g‘risida o‘z mansab vakolatlariga muvofiq qaror qabul qilmaganlar.

Ko'rib turganimizdek, bu erda bizga ma'lum bo'lgan "shaxslar" ham paydo bo'ladi: intizomiy jazolar, kasbiy va mansabdor (komandirlik) va jismoniy tayyorgarlik bo'yicha tekshirish natijalari. To'g'ri, biz allaqachon qoniqarsiz natijalar haqida gapiryapmiz. Va ular moddiy rag'batlantirish miqdoriga ta'sir qilmaydi, lekin uni to'lashdan bosh tortish uchun asosdir. Bundan tashqari, oxirgi tekshirishlar natijalari, ular qachon o'tkazilganligidan qat'i nazar - bonus davrida yoki undan keyin hisobga olinadi.

Intizomiy jazolarga kelsak, biz ko'rib turganimizdek, jazolar faqat harbiy xizmatchilar tomonidan faqat bonus davrida sodir etilgan qo'pol intizomiy huquqbuzarliklar uchun hisobga olinadi.

ROSSIYA FEDERASİYASI HUKUMATI

REzolyutsiya

Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash va har yili moddiy yordam berish to'g'risida

"Harbiy xizmatchilarning pul nafaqalari va ularga ma'lum to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq, Rossiya Federatsiyasi hukumati.

qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari.

2. Ushbu qaror bilan tasdiqlangan qoidalarda nazarda tutilgan to'lovlar, Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini, boshqa qo'shinlarni saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarning pul nafaqalari uchun nazarda tutilgan byudjet mablag'lari doirasida amalga oshiriladi. harbiy tuzilmalar va organlar.

3. Ushbu Farmon 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi va ularga ba'zi to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - 2013 yil 1 yanvardan boshlab.

Bosh Vazir
Rossiya Federatsiyasi
V.Putin

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash qoidalari

TASDIQLANGAN
Hukumat qarori
Rossiya Federatsiyasi
2011 yil 5 dekabrdagi N 993-son

1. Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganlik uchun mukofot (bundan buyon matnda ustama deb yuritiladi) shartnoma bo‘yicha harbiy xizmatni o‘tayotgan harbiy xizmatchilarga (keyingi o‘rinlarda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) oylik ish haqining 3 baravarigacha miqdorda to‘lanadi. harbiy xizmatchining yillik nafaqasi (bundan buyon matnda pul ish haqi deb yuritiladi).

2. Mukofot har oy yoki har chorakda to'lanadi. Bonusni to'lash pul nafaqasini to'lash bilan bir vaqtda bonus to'lanadigan oydan (chorakdan) keyingi oyda, dekabrda esa dekabr (IV chorak) uchun amalga oshiriladi.

3. Mukofot miqdori asosida hisoblanadi oylik ish haqi tayinlanganiga muvofiq askar harbiy unvon va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik ish haqi (vakant bo'lgan harbiy lavozimda vaqtinchalik vazifalarni bajargan taqdirda - ushbu harbiy lavozimga muvofiq oylik maosh), mukofot to'lanadigan oyning 1-kunida belgilanadi. to'lanadi, dekabrda esa - joriy yilning 1 dekabrida.

4. Harbiy xizmatchilarning xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga va uni to'lash tartibiga qarab bonus miqdori Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. Harbiy xizmat federal qonun bilan nazarda tutilgan - mos ravishda Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlarning harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori - harbiy xizmatchilarga nisbatan. prokuratura, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasi raisi - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan. *4)

5. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarida, boshqa qo'shinlarda, harbiy tuzilmalarda va organlarda to'liq bo'lmagan oy (chorak) davomida xizmat qilgan harbiy xizmatchilar uchun mukofot harbiy lavozimdagi vazifalarni amalda bajargan vaqt uchun to'lanadi. bonusni to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan kundagi pul tarkibining ish haqi.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to‘lanmaydi:

harbiy qismlarda (tashkilotlarda) harbiy xizmatni o'tash, bu erda federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga muvofiq ishlab chiqarish ko'rsatkichlari va boshqa ko'rsatkichlarni bajarish va ortiqcha bajarish uchun ular uchun mukofotlar tizimi o'rnatiladi;

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqariga yuborilgan;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda, ular tomonidan bo'sh harbiy lavozimlarda o'z vazifalarini vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno;

.

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, tegishli oyda (chorakda) harbiy lavozimdagi xizmat vazifalarini amalda bajargan vaqt uchun hisoblangan ustama uning xotiniga (turmush o‘rtog‘iga), u (u) yo‘qligida to‘lanadi. - u bilan birga yashaydigan voyaga yetgan bolalarga, voyaga etmagan bolalarning (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) qonuniy vakillariga (vasiylar, homiylar) yoki asrab oluvchilarga va harbiy xizmatchining qaramog'ida bo'lgan shaxslarga teng ulushlarda yoki ota-onalarga, agar harbiy xizmatchi bo'lmagan bo'lsa, teng ulushlarda. turmushga chiqqan va farzand ko'rmagan.

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari

TASDIQLANGAN
Hukumat qarori
Rossiya Federatsiyasi
2011 yil 5 dekabrdagi N 993-son

1. Shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga (bundan buyon matnda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) yillik moddiy yordam harbiy xizmatchining kamida bir oylik ish haqi miqdorida to'lanadi.

2. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi uchun nazarda tutilgan byudjet mablag'lari asosida moddiy yordam olish uchun ariza berish tartibi, shuningdek, tegishli yil uchun uning miqdori. Federatsiya, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlar Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal qonunlarda harbiy xizmat nazarda tutilgan federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan tegishli ravishda Qurolli Kuchlarning harbiy xizmatchilariga nisbatan tashkil etiladi. Rossiya Federatsiyasi, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlar, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori - harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi - harbiy tergov harbiy xizmatchilariga nisbatan. Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining organlari. *2)

3. Moddiy yordam olish huquqiga ega bo‘lgan, lekin joriy yilda uni olish uchun ariza bermagan harbiy xizmatchilarga joriy yilning dekabr oyi uchun pul nafaqasini to‘lash bilan bir vaqtda moddiy yordam to‘lanadi.

4. Moddiy yordam harbiy xizmatchining tayinlangan harbiy unvoniga muvofiq oylik maoshidan va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik maoshidan (u bo‘sh turgan harbiy lavozimdagi o‘z vazifalarini vaqtincha bajargan taqdirda) hisoblab chiqiladi. - ushbu harbiy lavozimga muvofiq oylik ish haqi), moddiy yordam to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan sanada, dekabr oyida moddiy yordam to'langan taqdirda esa - joriy yilning 1 dekabr holatiga.

5. Harbiy xizmat federal qonun bilan nazarda tutilgan bir federal ijroiya organidan boshqasiga (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) yoki Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlaridan federal ijroiya organiga keyingi harbiy xizmatga o'tkazilgan harbiy xizmatchilar. qaysi federal qonun harbiy xizmatni nazarda tutsa, moliyaviy yordam yiliga bir marta to'liq to'lanadi federal qonunda harbiy xizmat (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) nazarda tutilgan federal ijroiya organidan, agar ilgari to'lanmagan bo'lsa.

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to‘lanmaydi:

"Harbiy xizmatchilarning pul ta'minoti va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1-5, 7-11-bandlarida ko'rsatilgan asoslar bo'yicha harbiy xizmatdan bo'shatilgan. Agar ko'rsatilgan harbiy xizmatchilarga ilgari moddiy yordam to'langan bo'lsa, ular harbiy xizmatdan bo'shatilganda, to'langan summa ushlab qolinmaydi;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yil oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgandan keyin ta'til berish bilan tugatilgan Keyingi yil, - ta'til tugaydigan yil uchun.

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, joriy yil uchun moddiy yordam (agar u o'limidan oldin harbiy xizmatchiga to'lanmagan bo'lsa) uning xotiniga (turmush o'rtog'iga), u (u) yo'qligida - voyaga etgan bolalariga to'lanadi. u bilan birga yashaydigan qonuniy vakillar (vasiylar, homiylar) yoki voyaga etmagan bolalarning farzand asrab oluvchilari (bolalikdan nogironlar - yoshidan qat'i nazar) va harbiy xizmatchining qaramog'ida bo'lgan shaxslarga teng ulushlarda yoki ota-onalari, agar harbiy xizmatchi bo'lsa, teng ulushlarda. turmushga chiqmagan va farzandlari yo'q.

Hujjatning elektron matni
"Kodeks" YoAJ tomonidan tayyorlangan va muvofiq tasdiqlangan.

O'zingizni rus deb o'ylaysizmi? SSSRda tug'ilgan va siz rus, ukrain, belarus deb o'ylaysizmi? Yo'q. Bu unday emas.

Siz aslida rus, ukrain yoki belarussiz. Lekin siz o'zingizni yahudiy deb o'ylaysiz.

O'yinmi? Noto'g'ri so'z. To'g'ri so'z"imprinting".

Yangi tug'ilgan chaqaloq o'zini tug'ilgandan keyin darhol kuzatadigan yuz xususiyatlari bilan bog'laydi. Bu tabiiy mexanizm ko'rish qobiliyatiga ega ko'pchilik tirik mavjudotlarga xosdir.

SSSRda yangi tug'ilgan chaqaloqlar birinchi kunlarda onasini eng kam ovqatlanish vaqtida ko'rdilar va ko'pincha tug'ruqxona xodimlarining yuzlarini ko'rdilar. G'alati tasodifga ko'ra, ular asosan yahudiy bo'lgan (va hozir ham shunday). Qabul qilish o'zining mohiyati va samaradorligida yovvoyi.

Bolaligingiz davomida siz nega mahalliy bo'lmagan odamlar qurshovida yashayotganingizni hayron qoldingiz. Sizning yo'lingizdagi kamdan-kam yahudiylar siz bilan hamma narsani qilishlari mumkin edi, chunki siz ularga jalb qilingansiz, boshqalari esa qaytarilgan. Ha, hozir ham ular mumkin.

Siz buni tuzata olmaysiz - bosma bir martalik va umrbod. Tushunish qiyin, instinkt siz shakllantirishdan juda uzoqda bo'lganingizda shakllangan. O'sha paytdan beri hech qanday so'z yoki tafsilotlar saqlanib qolmagan. Xotiraning chuqurligida faqat yuz xususiyatlari qoldi. Siz o'zingizning oilangiz deb hisoblagan xususiyatlar.

3 ta fikr

Tizim va kuzatuvchi

Keling, tizimni mavjudligi shubhali bo'lmagan ob'ekt sifatida belgilaylik.

Tizimning kuzatuvchisi - o'zi kuzatadigan tizimning bir qismi bo'lmagan, ya'ni uning mavjudligini, shu jumladan tizimdan mustaqil omillar orqali aniqlaydigan ob'ekt.

Tizim nuqtai nazaridan kuzatuvchi tartibsizlikning manbai - tizim bilan sababiy aloqaga ega bo'lmagan nazorat harakatlari va kuzatuv o'lchovlarining oqibatlari.

Ichki kuzatuvchi - bu kuzatuv va nazorat kanallarining teskari o'zgarishi mumkin bo'lgan tizim uchun potentsial erishish mumkin bo'lgan ob'ekt.

Tashqi kuzatuvchi - bu tizimning hodisalar ufqidan (fazoviy va vaqtinchalik) tashqarida joylashgan tizim uchun potentsial erishib bo'lmaydigan ob'ektdir.

Gipoteza №1. Hamma narsani ko'ruvchi ko'z

Faraz qilaylik, bizning koinotimiz tizim va uning tashqi kuzatuvchisi bor. Keyin kuzatuv o'lchovlari, masalan, tashqi tomondan olamga har tomondan kirib keladigan "gravitatsion nurlanish" yordamida amalga oshirilishi mumkin. "Gravitatsion nurlanish" ning tutilish kesimi ob'ektning massasiga proportsional bo'lib, "soya" ning ushbu tutilishdan boshqa ob'ektga proyeksiyasi jozibali kuch sifatida qabul qilinadi. Bu jismlar massalarining mahsulotiga proportsional va ular orasidagi masofaga teskari proportsional bo'ladi, bu "soya" zichligini belgilaydi.

Ob'ekt tomonidan "gravitatsion nurlanish" ning ushlanishi uning tasodifiyligini oshiradi va biz tomonidan vaqt o'tishi sifatida qabul qilinadi. Tutib olish kesimi geometrik o‘lchamidan kattaroq bo‘lgan “gravitatsion nurlanish” uchun shaffof bo‘lmagan ob’ekt koinot ichidagi qora tuynukga o‘xshaydi.

Gipoteza №2. Ichki kuzatuvchi

Ehtimol, bizning koinotimiz o'zini o'zi kuzatayotgandir. Masalan, standart sifatida kosmosda bir-biridan uzoqlashgan kvant chigal zarrachalardan foydalanish. Keyin ular orasidagi bo'shliq bu zarralarni hosil qilgan jarayonning mavjudligi ehtimoli bilan to'yingan bo'lib, bu zarrachalarning traektoriyalari kesishmasida maksimal zichlikka etadi. Ushbu zarrachalarning mavjudligi, shuningdek, ushbu zarralarni o'zlashtirishga qodir bo'lgan ob'ektlarning traektoriyalarida etarlicha katta tutilish kesimining yo'qligini anglatadi. Qolgan taxminlar birinchi gipoteza bilan bir xil bo'lib qoladi, bundan mustasno:

Vaqt oqimi

Qora tuynukning hodisa gorizontiga yaqinlashayotgan ob'ektni tashqi kuzatish, agar "tashqi kuzatuvchi" koinotdagi vaqtni belgilovchi omil bo'lsa, aniq ikki marta sekinlashadi - qora tuynuk soyasi mumkin bo'lgan traektoriyalarning to'liq yarmini to'sib qo'yadi. "gravitatsion nurlanish". Agar hal qiluvchi omil "ichki kuzatuvchi" bo'lsa, u holda soya o'zaro ta'sirning butun traektoriyasini to'sib qo'yadi va qora tuynukga tushgan ob'ekt uchun vaqt oqimi tashqi ko'rinish uchun butunlay to'xtaydi.

Shuningdek, ushbu gipotezalarni u yoki bu nisbatda birlashtirish imkoniyati istisno qilinmaydi.

"Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlari xodimlarining ijtimoiy kafolatlari va Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga o'zgartishlar kiritish to'g'risida" 2011 yil 19 iyuldagi 247-FZ-sonli Federal qonunining 2-moddasi 12-qismiga muvofiq 1 - Men buyuraman:

1. Ilova qilingan bonuslarni to'lash tartibi tasdiqlansin vijdonan ishlash rasmiy vazifalar rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlari xodimlari.

2. Rossiya Ichki ishlar vazirligining 2009 yil 14 dekabrdagi N 960 2 buyrug'i bilan tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlari xodimlarining pul nafaqalari to'g'risidagi Nizomning 33 - 42-bandlari o'z kuchini yo'qotgan deb hisoblansin.

4. Mazkur farmoyishning bajarilishini nazorat qilish vazirning tegishli faoliyat yo‘nalishlari bo‘yicha o‘rinbosarlari zimmasiga yuklansin.

Armiya generali R. Nurgaliyev

_________________

1 Rossiya Federatsiyasi qonun hujjatlari to'plami, 2011 yil, N 30 (I qism), san'at. 4595; № 46, modda. 6407; Rus gazetasi, 2011 yil, 7 dekabr.

2 Rossiya Adliya vazirligida ro'yxatdan o'tgan

2010 yil 12 fevral, ro'yxatga olish N 16404, Rossiya Ichki ishlar vazirligining 2011 yil 12 yanvardagi N 8 buyrug'i bilan kiritilgan o'zgartirishlar (Rossiya Adliya vazirligida ro'yxatga olingan)

2011 yil 8 fevral, ro'yxatga olish N 19738) va 2011 yil 1 avgustdagi N 898 (Rossiya Adliya vazirligida 2011 yil 28 oktyabrda ro'yxatga olingan, ro'yxatga olish N 22165).

Ilova

Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlari xodimlariga xizmat vazifalarini vijdonan bajarganlik uchun mukofotlar to'lash tartibi

1. Rossiya Federatsiyasi 1 ichki ishlar organlari xodimlariga xizmat vazifalarini vijdonan bajarish uchun 2 uch oylik ish haqi miqdorida bonuslar to'lanadi.

2. Mukofot har oy to‘lov amalga oshirilgan oyning 1-kuni uchun xodim tomonidan belgilangan pul nafaqasining ish haqining yigirma besh foizi miqdorida to‘lanadi.

3. Bonus xodimning tegishli kalendar oyida o'z xizmat vazifalarini bajargan vaqtiga mutanosib ravishda hisoblanadi. Bonusni to'lash uchun hisob-kitob davri o'qish vaqtini, pul nafaqasini saqlab qolgan holda ta'tilda bo'lgan vaqtni, vaqtincha mehnatga qobiliyatsizligi sababli xodimni xizmat vazifalarini bajarishdan ozod qilishni o'z ichiga oladi.

4. Har bir kalendar xizmat kuni uchun bonus miqdori ushbu Tartibning 2-bandiga muvofiq belgilangan oy uchun mukofotning umumiy miqdorini raqamga bo‘lish yo‘li bilan hisoblanadi. kalendar kunlari shu oy.

5. Ichki ishlar sohasidagi federal ijroiya organi, uning hududiy organi yoki bo'linmasi ixtiyorida ro'yxatdan o'tgan xodimlarga mukofotlar ko'rsatilgan organ, bo'linma boshlig'ining buyrug'i asosida haqiqiy ish haqini hisobga olgan holda to'lanishi mumkin. ular tomonidan bajarilgan xizmat vazifalarining hajmi ish haqining yigirma besh foizi miqdorida.

6. Xodim bir oy muddatda xizmatga o‘tkazilganda unga yangi ish joyida ushbu Tartibning 2-bandiga muvofiq belgilangan miqdorda ustama to‘lanadi.

7. Xodimlarga bonus to'lanmaydi:

a) 3 yoshga to'lgunga qadar ota-ona ta'tilida bo'lganlar;

b) nazarda tutilgan asoslardan biri bo'yicha xizmat vazifalarini bajarishdan vaqtincha to'xtatilgan federal qonun 2011 yil 30 noyabrdagi N 342-FZ "Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlarida xizmat qilish va Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga o'zgartishlar kiritish to'g'risida" 3 .

8. Ichki ishlar organlarida xizmatdan bo‘shatilgan xodimlarga, agar ishdan bo‘shatish quyidagi asoslar bo‘yicha amalga oshirilgan bo‘lsa, ishdan bo‘shatilgan oyda ularga ustama to‘lanmaydi:

a) mansab intizomini qo'pol ravishda buzish;

b) agar xodim ichki ishlar sohasidagi federal ijroiya organi rahbarining yoki vakolatli rahbarning buyrug'i bilan yozma ravishda berilgan intizomiy jazoga ega bo'lsa, rasmiy intizomni takroran buzish;

v) intizomiy jazoni ijro etishda xodimning ichki ishlar organlariga quyi lavozimga o'tishni rad etishi;

d) xodim tomonidan shartnoma shartlarini buzish;

e) xodim tomonidan federal qonunlarda belgilangan cheklovlar va taqiqlarga rioya qilmaslik;

e) ishonchni yo'qotish;

g) ichki ishlar organlariga xizmatga kirishda xodim tomonidan qalbaki hujjatlar yoki bila turib yolg‘on ma’lumotlar taqdim etish, shuningdek xodim ichki ishlar organlarida xizmat muddati davomida o‘zining xizmat muddatini tasdiqlovchi soxta hujjatlar yoki bila turib yolg‘on ma’lumotlarni taqdim etishi. ichki ishlar organlarida tegishli lavozimni almashtirish shartlari bo'yicha Rossiya Federatsiyasi qonunchiligining talablariga rioya qilish, agar bu jinoiy javobgarlikka sabab bo'lmasa;

z) xodimning jinoyat sodir etganligi uchun sudlanganligi, shuningdek da’vo muddati o‘tganligi munosabati bilan xodimga nisbatan jinoiy ta’qibning tugatilishi, taraflarning yarashishi munosabati bilan, amnistiya akti natijasida, faol tavba qilish;

i) ichki ishlar organi xodimining sha’nini kamsituvchi huquqbuzarlik sodir etish;

j) xodim tomonidan shartnoma tuzishda majburiy qoidalarni buzish.

9. Ayniqsa murakkab va muhim vazifalarni muvaffaqiyatli bajargan xodimlarga pul nafaqasini to'lash uchun mablag'lar doirasida bir martalik qo'shimcha mukofotlar to'lanishi mumkin.

10. Mazkur Tartibning 9-bandida ko‘rsatilgan bir martalik ustama to‘lash to‘g‘risidagi qaror Ichki ishlar vazirligiga yuklangan vazifalarni bajarish va vakolatlarni amalga oshirish uchun tashkil etilgan ichki ishlar organi, tashkilot yoki bo‘linma rahbarining buyrug‘i bilan tuziladi. Rossiya ishlari.

11. Rossiya Ichki ishlar vazirligiga yuklangan vazifalarni bajarish va vakolatlarni amalga oshirish uchun yaratilgan ichki ishlar organlari, tashkilotlari yoki bo'linmalari rahbarlari va ularning o'rinbosarlariga nisbatan bir martalik mukofot to'lash to'g'risida qaror qabul qilinadi. yuqori bosh.