uy » Boshqaruv » Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan bajarganliklari uchun mukofot. Vazifalarini vijdonan bajarish uchun mukofot

Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan bajarganliklari uchun mukofot. Vazifalarini vijdonan bajarish uchun mukofot

O'zingizni rus deb o'ylaysizmi? Siz SSSRda tug'ilganmisiz va o'zingizni rus, ukrain, belarus deb o'ylaysizmi? Yo'q. Bu unday emas.

Siz aslida rusmisiz, ukrainmisiz yoki belarusmisiz? Lekin siz o'zingizni yahudiyman deb o'ylaysizmi?

O'yinmi? Noto'g'ri so'z. To'g'ri so'z"imprinting".

Yangi tug'ilgan chaqaloq o'zini tug'ilgandan keyin darhol kuzatadigan yuz xususiyatlari bilan bog'laydi. Ushbu tabiiy mexanizm ko'rish qobiliyatiga ega ko'pchilik tirik mavjudotlarga xosdir.

SSSRda yangi tug'ilgan chaqaloqlar birinchi kunlarda onasini minimal ovqatlanish vaqtida ko'rdilar va ko'pincha tug'ruqxona xodimlarining yuzlarini ko'rdilar. G'alati tasodifga ko'ra, ular asosan yahudiy bo'lgan (va hozir ham shunday). Texnika o'zining mohiyati va samaradorligi bilan yovvoyi.

Bolaligingiz davomida nega begonalar qurshovida yashaganingiz haqida o‘ylagansiz. Sizning yo'lingizdagi noyob yahudiylar siz bilan xohlagan narsani qilishlari mumkin edi, chunki siz ularga jalb qilingan va boshqalarni itarib yuborgansiz. Ha, hozir ham ular mumkin.

Siz buni tuzata olmaysiz - bosma bir martalik va umrbod. Tushunish qiyin; instinkt siz uni shakllantirishga hali juda yiroq bo'lganingizda shakllangan. O'sha paytdan boshlab hech qanday so'z yoki tafsilotlar saqlanib qolmadi. Xotiraning chuqurligida faqat yuz xususiyatlari qoldi. Siz o'zingizniki deb hisoblagan xususiyatlar.

3 ta fikr

Tizim va kuzatuvchi

Keling, tizimni mavjudligi shubhasiz bo'lgan ob'ekt sifatida belgilaylik.

Tizimning kuzatuvchisi - o'zi kuzatayotgan tizimga kirmaydigan ob'ekt, ya'ni tizimdan mustaqil omillar orqali o'zining mavjudligini belgilaydi.

Kuzatuvchi, tizim nuqtai nazaridan, tartibsizlik manbai - tizim bilan sabab-natija aloqasiga ega bo'lmagan nazorat harakatlari va kuzatuv o'lchovlarining oqibatlari.

Ichki kuzatuvchi - bu kuzatuv va nazorat kanallarini inversiyalash mumkin bo'lgan tizimga potentsial kirish mumkin bo'lgan ob'ekt.

Tashqi kuzatuvchi - bu tizimning hodisalar ufqidan (fazoviy va vaqtinchalik) tashqarida joylashgan, hatto tizim uchun potentsial erishib bo'lmaydigan ob'ekt.

Gipoteza № 1. Hamma narsani ko'ruvchi ko'z

Faraz qilaylik, bizning koinotimiz tizim va uning tashqi kuzatuvchisi bor. Keyin kuzatuv o'lchovlari, masalan, tashqi tomondan koinotga har tomondan kirib boradigan "gravitatsion nurlanish" yordamida sodir bo'lishi mumkin. "Gravitatsion nurlanish" ni tutib olishning kesimi ob'ektning massasiga proportsionaldir va "soya" ning bu tutilishdan boshqa ob'ektga proyeksiyasi jozibali kuch sifatida qabul qilinadi. Bu ob'ektlar massalarining mahsulotiga proportsional va ular orasidagi masofaga teskari proportsional bo'ladi, bu "soya" zichligini belgilaydi.

Ob'ekt tomonidan "gravitatsion nurlanish" ning ushlanishi uning tartibsizligini oshiradi va biz tomonidan vaqt o'tishi sifatida qabul qilinadi. Tug'ish kesimi geometrik o'lchamidan kattaroq bo'lgan "gravitatsion nurlanish" uchun shaffof bo'lmagan ob'ekt koinot ichidagi qora tuynukga o'xshaydi.

Gipoteza № 2. Ichki kuzatuvchi

Bizning koinotimiz o'zini o'zi kuzatayotgan bo'lishi mumkin. Masalan, standart sifatida kosmosda ajratilgan kvant chigal zarrachalardan foydalanish. Keyin ular orasidagi bo'shliq bu zarralarni hosil qilgan jarayonning mavjudligi ehtimoli bilan to'yingan bo'lib, bu zarrachalarning traektoriyalari kesishmasida maksimal zichlikka etadi. Ushbu zarrachalarning mavjudligi, shuningdek, ushbu zarralarni o'zlashtirish uchun etarlicha katta bo'lgan jismlarning traektoriyalarida tutilish kesimining yo'qligini anglatadi. Qolgan taxminlar birinchi gipoteza bilan bir xil bo'lib qoladi, bundan mustasno:

Vaqt oqimi

Qora tuynukning hodisa gorizontiga yaqinlashayotgan ob'ektni tashqi kuzatish, agar koinotdagi vaqtning hal qiluvchi omili "tashqi kuzatuvchi" bo'lsa, u ikki marta sekinlashadi - qora tuynuk soyasi mumkin bo'lgan vaqtning to'liq yarmini to'sib qo'yadi. "gravitatsion nurlanish" traektoriyalari. Agar hal qiluvchi omil "ichki kuzatuvchi" bo'lsa, u holda soya o'zaro ta'sirning butun traektoriyasini to'sib qo'yadi va qora tuynukga tushgan ob'ekt uchun vaqt oqimi tashqi ko'rinish uchun butunlay to'xtaydi.

Bu farazlarni u yoki bu nisbatda birlashtirish ham mumkin.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-son qarori
“Harbiy xizmatchilarga vijdonan va samarali xizmat qilganliklari uchun mukofot puli toʻlash toʻgʻrisida ish majburiyatlari va yillik moliyaviy yordam"

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq hukumat Rossiya Federatsiyasi qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofot puli to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari.

2. Mazkur qaror bilan tasdiqlangan qoidalarda nazarda tutilgan to‘lovlar limitlar doirasida amalga oshiriladi byudjet mablag'lari Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini, boshqa qo'shinlarni, harbiy tuzilmalarni va organlarni saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarga pul nafaqasi nazarda tutilgan.

3. Mazkur qaror 2012-yil 1-yanvardan kuchga kiradi va 7-moddaning 2-qismida ko‘rsatilgan shaxslarga nisbatan

Qoidalar
shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga to'lovlar, xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarish uchun mukofotlar

1. Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganlik uchun mukofot (bundan buyon matnda mukofot deb yuritiladi) shartnoma bo‘yicha harbiy xizmatni o‘tayotgan harbiy xizmatchilarga (keyingi o‘rinlarda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) oylik ish haqining 3 baravarigacha miqdorda to‘lanadi. harbiy xizmatchilar (bundan buyon matnda ish haqi deb yuritiladi) yiliga.

2. Mukofot har oy yoki har chorakda to'lanadi. Bonusni to'lash ish haqini to'lash bilan bir vaqtda bonus to'lanadigan oydan (chorak) keyingi oyda, dekabrda esa - dekabr (IV chorak) uchun amalga oshiriladi.

3. Bonus asosida hisoblab chiqiladi oylik ish haqi tayinlanganiga muvofiq harbiy xizmatchilar harbiy unvon va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik ish haqi (vakant bo'lgan harbiy lavozimdagi vazifalarni vaqtincha bajargan taqdirda - ushbu harbiy lavozimga muvofiq oylik maosh), bonus to'lanadigan oyning 1-kunida belgilanadi. to'lanadi, dekabrda esa - joriy yilning 1 dekabrida.

4. Harbiy xizmatchilarning xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga va uni to'lash tartibiga qarab mukofot miqdori Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi, unda harbiy xizmatchilar harbiy xizmat ko'rsatuvchi federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari va boshqa qo'shinlari, harbiy tuzilmalari va organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori - harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan federal qonun bilan nazarda tutilgan. , Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan.

5. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarida, boshqa qo'shinlarda, harbiy tuzilmalarda va organlarda to'liq oydan (chorakdan) kamroq vaqt davomida xizmat qilgan harbiy xizmatchilar uchun harbiy lavozimdagi vazifalarni amalda bajarish vaqti uchun bonus to'lanadi. bonus to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan kundagi ish haqi bo'yicha.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to‘lanmaydi:

harbiy qismlarda (tashkilotlarda) harbiy xizmatni o'tash, bu erda, muvofiq federal qonunlar va boshqa normativ hujjatlar huquqiy hujjatlar Rossiya Federatsiyasi ularni bajarish va ortiqcha bajarish uchun bonus tizimini o'rnatdi ishlab chiqarish vazifalari va boshqa ko'rsatkichlar;

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqariga yuborilgan;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda, ular tomonidan bo'sh harbiy lavozimlardagi vazifalarni vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno;

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1 - 5, 7 - 11-bandlari.

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, tegishli oyda (chorakda) harbiy lavozimdagi xizmat vazifalarini amalda bajarish davomida hisoblangan mukofot uning turmush o'rtog'iga, u (u) yo'qligida - voyaga etgan bolalariga to'lanadi. u bilan birga yashaydigan, voyaga etmagan bolalarning (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) va harbiy xizmatchining qaramog'ida bo'lganlarning qonuniy vakillari (vasiylari, homiylari) yoki asrab oluvchilari, teng ulushlarda yoki ota-onalari, agar harbiy xizmatchi nikohda bo'lmagan bo'lsa va teng ulushlarda. farzandlari yo'q edi.

Qoidalar
shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga to'lovlar, yillik moddiy yordam

1. Harbiy xizmatni shartnoma bo'yicha o'tayotgan harbiy xizmatchilarga (bundan buyon matnda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) yillik moddiy yordam harbiy xizmatchilarning kamida bir oylik ish haqi miqdorida to'lanadi.

2. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi uchun nazarda tutilgan byudjet mablag'lari asosida moliyaviy yordam olish uchun ariza berish tartibi, shuningdek, tegishli yil uchun uning miqdori; Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlar Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal qonunlarda harbiy xizmat nazarda tutilgan federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. , boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlar, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori tomonidan - harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi tomonidan - harbiy tergov harbiy xizmatchilariga nisbatan. Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining organlari.

3. Moddiy yordam olish huquqiga ega bo‘lgan, lekin joriy yilda uni olish uchun ariza bermagan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam joriy yilning dekabr oyi uchun maoshini to‘lash bilan bir vaqtda to‘lanadi.

4. Moddiy yordam harbiy xizmatchining tayinlangan harbiy unvoniga muvofiq oylik maoshidan va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik maoshidan (vakant bo‘lgan harbiy lavozimdagi vazifalarni vaqtincha bajargan taqdirda - har oy ushbu harbiy lavozimga muvofiq ish haqi), moddiy yordam to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan sanada va dekabr oyida moddiy yordam to'lashda - joriy yilning 1 dekabrida belgilanadi.

5. Harbiy xizmatchilar federal qonun harbiy xizmatni nazarda tutadigan bir federal ijroiya organidan boshqasiga (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) yoki Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlaridan federal ijro etuvchi organga o'tkaziladigan harbiy xizmatchilar. qaysi federal qonun harbiy xizmatni nazarda tutsa, moliyaviy yordam yiliga bir marta to'liq to'lanadi federal qonun harbiy xizmatni (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) nazarda tutgan federal ijroiya organidan, agar ilgari to'lanmagan bo'lsa.

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to‘lanmaydi:

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1 - 5, 7 - 11-bandlarida ko'rsatilgan asoslar bo'yicha harbiy xizmatdan bo'shatilgan. Agar ko'rsatilgan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam ilgari to'langan bo'lsa, ular harbiy xizmatdan bo'shatilganda, to'langan summa ushlab qolinmaydi;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yil oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgan, ishdan bo'shatish to'g'risidagi nizom bilan tugaydigan ta'til Keyingi yil, - ta'til tugaydigan yil uchun.

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, joriy yil uchun moddiy yordam (agar u o‘limidan oldin harbiy xizmatchiga to‘lanmagan bo‘lsa) uning turmush o‘rtog‘iga, u (u) yo‘qligida u bilan birga yashaydigan voyaga yetgan bolalariga to‘lanadi. , voyaga etmagan bolalarning qonuniy vakillari (vasiylar, homiylar) yoki asrab oluvchilar (bolalikdan nogironlar - yoshidan qat'i nazar) va harbiy xizmatchining qaramog'ida bo'lganlar teng ulushlarda yoki agar harbiy xizmatchi nikohda bo'lmagan va farzandlari bo'lmasa, ota-onalari teng ulushlarda.

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun qanday mukofotlar to'lanishi, shuningdek, har yili moddiy yordam ko'rsatilishi belgilangan.

Ikkinchisining miqdori harbiy xizmatchilarning kamida 1 oylik ish haqini, bonus esa 3 tagacha bo'lgan ish haqini tashkil etadi. Bonus har oy yoki chorakda to'lanadi.

Ushbu to'lovlarning miqdori va ularni berish tartibi Rossiya Mudofaa vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlarning harbiy xizmatchilariga nisbatan harbiy xizmatni ta'minlaydigan federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. . Mamlakatimiz Bosh prokurori harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan ularning miqdori va to'lov qoidalarini, Rossiya Tergov qo'mitasi raisi - oxirgi harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan belgilaydi.

Bonuslar va moddiy yordam olish huquqiga ega bo'lmagan shaxslar ro'yxati taqdim etiladi. Ayniqsa, gaplashamiz quyidagi asoslar bo'yicha harbiy xizmatdan bo'shatilganlar to'g'risida. Bu harbiy unvondan mahrum qilish, harbiy xizmatchiga nisbatan qamoq jazosini tayinlash (harbiy lavozimlarni egallashni taqiqlash) to'g'risidagi sud hukmining qonuniy kuchga kirishi.

Agar ko'rsatilgan shaxs vafot etgan bo'lsa, unga hisoblangan va to'lanmagan mukofot (moddiy yordam) uning turmush o'rtog'iga beriladi. Agar ular bo'lmasa, u bilan birga yashaydigan voyaga etgan bolalarga, voyaga etmaganlarning (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) qonuniy vakillariga (farzand asrab oluvchilarga) yoki ularning qaramog'idagi shaxslarga teng ulushlarda to'lanadi. Belgilangan to'lov, agar harbiy xizmatchi turmush qurmagan va farzandlari bo'lmasa, ota-onalar tomonidan olinadi.

Tartib 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi. Muhandislik, yo'l qurilish va qutqaruv harbiy tuzilmalarining harbiy xizmatchilariga nisbatan Tashqi razvedka xizmati, Rossiya FSB, harbiy prokuratura va bizning Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlari. mamlakat va boshqalar, u 2013 yil 1 yanvardan boshlab amal qiladi G.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli "Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash va yillik moddiy yordam to'g'risida" qarori.

Ushbu qaror 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga alohida to'lovlar to'lash to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - 1 yanvardan boshlab, 2013 yil.

ROSSIYA FEDERASİYASI HUKUMATI

REzolyutsiya

Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarish uchun mukofotlar to'lash va yillik moddiy yordam to'g'risida

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga ma'lum to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq Rossiya Federatsiyasi hukumati

qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofot puli to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari.

2. Ushbu qaror bilan tasdiqlangan qoidalarda nazarda tutilgan to'lovlar Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini, boshqa qo'shinlarni saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi uchun nazarda tutilgan byudjet mablag'lari doirasida amalga oshiriladi. , harbiy tuzilmalar va organlar.

3. Ushbu qaror 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularni individual to'lovlar bilan ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - 2013 yil 1 yanvardan boshlab.

Bosh Vazir
Rossiya Federatsiyasi
V.Putin

Shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash qoidalari

TASDIQLANGAN
Hukumat qarori
Rossiya Federatsiyasi
2011 yil 5 dekabrdagi N 993-son

1. Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganlik uchun mukofot (bundan buyon matnda mukofot deb yuritiladi) shartnoma bo‘yicha harbiy xizmatni o‘tayotgan harbiy xizmatchilarga (keyingi o‘rinlarda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) 3 oylik ish haqining 3 baravarigacha miqdorda to‘lanadi. Harbiy xizmatchilar (bundan buyon matnda ish haqi deb yuritiladi) yiliga.

3. Mukofot harbiy xizmatchiga berilgan harbiy unvonga muvofiq oylik maoshidan va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik maoshidan (vakant bo‘lgan harbiy lavozimdagi xizmat vazifalarini vaqtincha bajargan taqdirda - oylik maoshidan kelib chiqqan holda hisoblab chiqiladi. ushbu harbiy lavozimga muvofiq ish haqi), 1- e uchun belgilangan bonus to'lanadigan oyning kuni, dekabrda esa - joriy yilning 1 dekabri.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to‘lanmaydi:

federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga muvofiq ishlab chiqarish ko'rsatkichlari va boshqa ko'rsatkichlarni bajarganliklari va oshirganliklari uchun ular uchun mukofot tizimi o'rnatilgan harbiy qismlarda (tashkilotlarda) harbiy xizmatni o'tayotganlar;

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqariga yuborilgan;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda, ular tomonidan bo'sh harbiy lavozimlardagi vazifalarni vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari

TASDIQLANGAN
Hukumat qarori
Rossiya Federatsiyasi
2011 yil 5 dekabrdagi N 993-son

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to‘lanmaydi:

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularni individual to'lovlar bilan ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1-5, 7-11-bandlarida ko'rsatilgan asoslar bo'yicha harbiy xizmatdan bo'shatilgan. Agar ko'rsatilgan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam ilgari to'langan bo'lsa, ular harbiy xizmatdan bo'shatilganda, to'langan summa ushlab qolinmaydi;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yilning oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgan, ishdan bo'shatilgandan keyin keyingi yil tugaydigan ta'tilni berish bilan - ta'til tugaydigan yil uchun.

Hujjatning elektron matni
Kodeks OAJ tomonidan tayyorlangan va qarshi tekshirilgan.

Bonus - bu xodimga ortiqcha miqdorda pul to'lovi ish haqi ishda ma'lum natijalarga erishish uchun.

Tashkilot xodimlari uchun mukofot tizimi jamoaviy yoki jamoada o'rnatilishi mumkin mehnat shartnomalari, bitimlar, tashkilotning mahalliy qoidalari.

Bonus tizimlaridan foydalanish xodimlar o'rtasida asosiy ish haqi bilan ta'minlanmagan ko'rsatkichlarga erishish uchun moddiy manfaatdorlikni yaratishga qaratilgan. tarif stavkalari va rasmiy maoshlar.

Shuni ta'kidlash kerakki, bonus tizimi xodimlar uchun kuchli rag'batdir va har doim mehnat unumdorligi va mehnat samaradorligiga foydali ta'sir ko'rsatadi. Shu sababli, ish beruvchilar tashkilotda bonus tizimini ishlab chiqish orqali yuqori malakali kadrlarni jalb qilish va ushlab turishni ta'minlaydi. Bundan tashqari, har bir xodimda erishish istagi paydo bo'ladi eng yaxshi natijalar va natijada butun tashkilot oldida turgan maqsadlarga erishiladi.

Bonus masalalari har bir aniq tashkilot uchun individualdir, ya'ni ular tashkilot tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqiladi va o'rnatiladi. Xodimlarni rag'batlantirish tizimini ishlab chiqishda tashkilotlar belgilangan bonuslar bo'yicha quyidagi tavsiyalarni hisobga olishlari kerak:

· mukofotni berish har bir xodimning shaxsiy hissasini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak;

· belgilangan mukofotlar xodimlar tomonidan ish haqining bir qismi sifatida qabul qilinmasligi kerak;

· mukofotlar miqdori iqtisodiy jihatdan asoslangan bo'lishi kerak;

· bonus tizimlarini ishlab chiqishda shartlarni aniqlash va bajarilganda bonus to'lovi amalga oshiriladigan ko'rsatkichlarni belgilash kerak.

Bonuslarni ikki guruhga bo'lish mumkin: ish haqi tizimiga kiritilgan va unga kiritilmagan bonuslar.

1. Ish haqi tizimiga kiritilgan bonuslar Bonus to'g'risidagi nizom, mehnat yoki jamoa shartnomasi yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ hujjatlarida nazarda tutilgan. Bunday bonus bonus ko'rsatkichi bilan oldindan aniqlangan natijalarga erishish sharti bilan to'lanadi, shuning uchun ularning yutug'i xodimlarga bonus olish huquqini beradi. Shunga ko'ra, agar bu ko'rsatkichga erishilmasa, bonus olish huquqi paydo bo'lmaydi.

Bonus ko'rsatkichlari miqdoriy (mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarish va ortig'i bilan bajarish; texnik jihatdan asoslangan ishlab chiqarish standartlarini bajarish; progressiv ishlab chiqarish standartlarini ishlab chiqish va boshqalar) yoki sifat (mehnat xarajatlarini kamaytirish; xom ashyo, materiallar, yoqilg'ilarni tejash; o'sish) bo'lishi mumkin. solishtirma og'irlik yuqori sifatli toifadagi mahsulotlar; benuqson mijozlarga xizmat ko'rsatish).

Ko'rsatkichlar bilan bir qatorda bonus shartlari ham belgilanishi mumkin, ya'ni qo'shimcha talablar bajarilmasa, xodimga mukofot berilmaydi yoki uning miqdori kamayadi.

Agar ish beruvchi xodimlarga bir necha turdagi bonuslarni to'lashni rejalashtirgan bo'lsa, unda xodimlar uchun bonuslar to'g'risidagi nizomda ularning barcha turlari va ularning har biri uchun bonus ko'rsatkichlari ko'rsatilishi kerak.

2. Ish haqi tizimiga kiritilmagan bonuslar, bir martalik xarakterga ega va shuning uchun oldindan belgilangan ko'rsatkichlar va shartlarni bajarish uchun emas, balki ma'lum bir xodimning ishini umumiy baholash asosida to'lanadi. Bundan tashqari, ularning to'lovi ko'pincha ishdagi aniq yutuqlar bilan bog'liq emas va ish beruvchining bir tomonlama ixtiyoriga ko'ra amalga oshiriladi. Rag'batlantiruvchi bonuslar ish beruvchining majburiyati emas, balki huquqidir, shuning uchun uning shartlari ish beruvchi tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi va oldindan belgilangan asosni talab qilmaydi.

Eslatma. Ish haqi tizimining bir qismi bo'lmagan bonuslar xodimning o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi va tekshirish komissiyalarida himoyalanmaydi. mehnat nizolari, ammo, tarkibiga kiritilishi mumkin ish kitobi rag'batlantirish sifatida.

Yuqoridagi mukofotlarni ikki guruhga bo'lishdan tashqari, ularni quyidagicha tasniflash mumkin:

1. To'lovi ma'lum chastotada amalga oshiriladigan bonuslar:

· oylik bonus;

· har chorakda bonus;

· yil davomidagi ish natijalari bo'yicha mukofot (yillik mukofot).

2. Bilan bog'liq bir martalik bonuslar ishlab chiqarish jarayoni:

· mehnat unumdorligini oshirish uchun mukofot;

· mehnatdagi yutuqlari uchun mukofot;

· o'ta muhim va dolzarb vazifani bajarganlik uchun bonus;

· ko'p yillik vijdonan mehnati uchun mukofot.

3. Ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lmagan, to'lanishi muayyan hodisalar sodir bo'lganda yuzaga keladigan bonuslar:

· xodimning yubileyi uchun mukofot;

· bonus kasb bayrami;

· tashkilotning yubileyi uchun mukofot;

· bonus bayram;

· xodimning pensiyaga chiqishi munosabati bilan bonus.

Mukofot turlarining ushbu ro'yxati to'liq emas, har biri maxsus tashkilot o‘z xodimlarini moddiy rag‘batlantirishning boshqa mezonlarini tanlashi mumkin.

Keling, ro'yxatimizdagi bonuslarning ayrim turlarini ko'rib chiqaylik.

Oylik bonus.

Xodimlarga o‘z xizmat vazifalarini o‘z vaqtida va vijdonan bajarishdan moddiy manfaatdorlikni kuchaytirish maqsadida oylik mukofotlar to‘lanadi. Ushbu bonus har bir aniq xodimga uning oylik ish natijalariga ko'ra to'lanadi.

To'lovning asosiy ko'rsatkichlari oylik bonus quyidagilar: muvaffaqiyatli va vijdonan ishlash o'z xizmat vazifalarini bajaruvchi xodim; tashabbuskorlik, ijodkorlik va mehnatni tashkil etishning zamonaviy shakllari va usullarini ishda qo'llash.

Oylik ish natijalari bo'yicha mehnat vazifalarini o'z vaqtida va sifatli bajarganlik uchun mukofot bir vaqtning o'zida to'lanadi. ish haqi ishlagan vaqt uchun va to'lash uchun o'rtacha ish haqiga kiritiladi yillik otpuska, yilik ta'til va Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan boshqa hollarda.

Har choraklik bonus.

Xodimlarga chorakdagi faoliyati natijalariga ko'ra mukofotlar beriladi. Ushbu bonus har chorakda bir marta, har bir xodim chorak davomida ishlab chiqarish vazifalari, ishlar va xizmatlarni sifatli, hajm va muddatlarga rioya qilgan holda to'lanadi. Har choraklik mukofot xodimlarga, qoida tariqasida, yilning 1, 2 va 3-choraklarining oxirgi oyida to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri har chorakda. Bonuslar rasmiy ish haqi, oylik bonus asosida hisoblanadi rasmiy ish haqi va maksimal o'lchamlar bilan cheklanmaydi.

Xodimlarga beriladigan mukofotlarning aniq miqdori chorakda ishlagan haqiqiy vaqtni hisobga olgan holda, tegishli moliyaviy yil uchun ish haqi fondi doirasida belgilanadi.

Yil davomida ish natijalariga ko'ra bonus.

Yillik ish natijalari bo'yicha mukofot xodimlarga o'tgan yildagi ish natijalariga ko'ra erishilgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va muvofiqlikni hisobga olgan holda to'lanadi. mehnat intizomi. Ushbu mukofot yiliga bir marta ishlab chiqarish topshirig'ini bajargan holda, har bir xodim yil davomida ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

uchun mukofotlar hisob-kitob davri amalda ishlagan vaqtga mutanosib miqdorda to‘lanadi.

1-misol.

Yil oxirida xodimga 10 000 rubl miqdorida bonus to'lanishi kerak edi. Hisob-kitob davrida 250 ish kunidan xodim haqiqatda 230 kun ishlagan. Shu tufayli bu ishchi teng bonus oladi:

10 000 / 250 x 230 = 9 200 rubl.

Misolning oxiri.

Tashkilotning bir oylik (chorak, yil) faoliyati natijalariga ko'ra bonuslarga qo'shimcha ravishda, ish beruvchi xodimlarga yubileylar, bayramlar, musobaqalarda, sport musobaqalarida va boshqa shunga o'xshash tadbirlarda ishtirok etganlik uchun mukofotlar to'lashi mumkin. Bunday bonuslar mehnatning muayyan natijasi bilan bog'liq emas, shuning uchun ular odatda samarasiz hisoblanadi.

Yubileylar uchun xodimlar uchun bonuslar.

Xodimlarga shaxsiy yubileylari munosabati bilan beriladigan bonuslar ularning ishlashi bilan bog'liq emas ish vazifalari va ishlab chiqarish jarayoni bilan. Yubiley mukofoti tegishli oyda yubileyni nishonlagan xodimlarga (20, 30, 40, 50, 55 yil va keyin har 5 yilda) to'lanadi. Yubiley sanalari uchun mukofotlar miqdori tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tegishli xodimning ish haqining foizi sifatida yoki belgilangan miqdorda belgilanadi.

Oyning oxirida ish haqi bilan birga to'lanadigan ishlab chiqarish bonuslaridan farqli o'laroq, yubiley bonuslari to'g'ridan-to'g'ri xodimning tug'ilgan kunida to'lanadi.

Yubileylar, bayramlar, maxsus tadbirlar va boshqa shunga o'xshash bonuslar uchun bonuslar, qoida tariqasida, bonus tizimlarida ko'zda tutilmaydi va bir martalik hisoblanadi, shuning uchun ular o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasiga binoan, bonus tizimlari har bir aniq ish beruvchi uchun amaldagi ish haqi tizimlariga kiritilgan. Bonus tizimlari jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlarga muvofiq belgilanadi mehnat qonuni va normalarni o'z ichiga olgan boshqa normativ-huquqiy hujjatlar mehnat qonuni. Mahalliy qoidalar, mehnatga haq to'lash tizimlarini belgilash, ish beruvchi tomonidan xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga olgan holda qabul qilinadi.

Eslatma!

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining oldingi tahririda, barcha ish beruvchilarning o'rnatish huquqi turli tizimlar bonuslar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasida mustahkamlangan. IN yangi nashri Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining ushbu moddasi mehnatga haq to'lash tizimlarini, shu jumladan faqat davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun bonus tizimlarini o'rnatish tartibini nazarda tutadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasiga muvofiq, mehnatga haq to'lash tizimlari, shu jumladan davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun bonus tizimlari o'rnatiladi:

federalda davlat muassasalari- federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining davlat muassasalarida - federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlari, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

munitsipal muassasalarda - federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga va mahalliy davlat hokimiyati organlarining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar.

Byudjet tashkilotlari ajratilgan byudjet mablag‘lari doirasida yagona tarif jadvalida nazarda tutilgan stavkalar va ish haqi stavkalaridan kelib chiqib, mukofotlarning turlari va miqdorlarini belgilaydi. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1992 yil 14 oktyabrdagi 785-sonli "Yagona tarif jadvali bo'yicha davlat sektori xodimlarining ish haqi darajalarini farqlash to'g'risida" gi qarorining 5-bandi.

Boshqa barcha ish beruvchilar mustaqil ravishda o'z mablag'lari hisobidan turli xil bonus tizimlarini o'rnatadilar.

Bonus tizimining asosiy elementlaridan biri bonus ko'rsatkichi, ya'ni natijadir ishlab chiqarish faoliyati, bunga erishish xodimning bonus olish huquqiga ega bo'lishi uchun zarurdir.

Xodimlarga bonuslar uchun asos bo'lib xizmat qiladigan omillar tizimini shakllantirish tavsiya etiladi turli toifalar xodimlar turli yo'llar bilan - bajarilgan ishlarning xarakterini, turli toifadagi xodimlarning ish natijalarini hisobga olish va standartlashtirish tartibini hisobga olgan holda.

Mahsulot sifatini yaxshilash uchun - eng yuqori sifat toifali, eng yuqori navli mahsulotlar ulushining ko'payishi, mahsulotni birinchi taqdim etishdan boshlab etkazib berishning ko'payishi, nuqsonlarning kamayishi, holatlarning qisqarishi kabi ko'rsatkichlar bo'yicha. sifatsiz mahsulotlarning qaytarilishi va iste'molchilar tomonidan mahsulotlar ustidan shikoyatlarning yo'qligi;

Mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish hajmining o'sishi uchun - bajarish (ortiqcha bajarish) rejalashtirilgan maqsad, ishlab chiqarish hajmlarining o'sishi, ishlab chiqarish me'yorlarini bajarish (ortiqcha bajarish), ishlab chiqarish rejasini belgilangan muddatda kamroq xodimlar soni bilan bajarish, mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish;

Yangi asbob-uskunalarni o'zlashtirish uchun - smena koeffitsientini oshirish, ilg'or texnologiyalarni o'zlashtirish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish, uskunaning yuklanish koeffitsientini oshirish, uni ishlatish xarajatlarini kamaytirish;

Moddiy xarajatlarni kamaytirish uchun - xom ashyo, materiallar, yoqilg'i-energetika resurslari, asboblar, ehtiyot qismlarni tejash, yo'qotishlar va chiqindilarni kamaytirish.

Mutaxassislar va xodimlarga bonuslar tashkilot faoliyatini amalda yaxshilash: foyda va ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun beriladi. Bonus ko'rsatkichlari bo'lim, bo'lim, xizmat, ustaxona yoki boshqa tuzilma ishining yakuniy natijalari bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak.

Mashina va asbob-uskunalarga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar uchun bonus ko'rsatkichlari ishlamay qolish vaqtini qisqartirishni, ishlamay qolish darajasini oshirishni o'z ichiga oladi. texnik parametrlar, ulardan foydalanish koeffitsientini yaxshilash.

Bonuslar rahbarlar yakuniy mehnat natijalariga erishish, mehnat unumdorligini oshirish, yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish, mehnat zichligini kamaytirish va boshqa ko'rsatkichlar bilan bog'liq.

Bonus ko'rsatkichlari tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini va xodimlarga yuklangan vazifalarni hisobga olgan holda belgilanadi va bonuslar ko'rsatkichlari va shartlari shunday belgilanishi kerakki, ba'zi ko'rsatkichlarning yaxshilanishi boshqalarning yomonlashishiga olib kelmaydi.

Yuqorida aytib o'tilganidek, bonuslar to'g'ridan-to'g'ri mehnat shartnomasida ham, jamoa shartnomasida ham yoki tashkilotning mahalliy normativ hujjatida ham belgilanishi mumkin. Kichkina tashkilotda, mehnat shartnomasida bonuslarning mumkin bo'lgan turlarini ko'rsatish yaxshiroqdir. Katta tashkilotda murakkab bonus tizimi o'rnatilishi mumkin, shuning uchun uni xodim bilan tuzilgan har bir mehnat shartnomasida ko'rsatmaslik uchun buni bonus to'g'risidagi nizomda yoki jamoa shartnomasida (agar mavjud bo'lsa) qilish tavsiya etiladi. ). Bunday holda, mehnat shartnomasida ushbu hujjatlarga havola qilish va xodimni ular bilan tanishtirish kerak (xodimning majburiy imzosi bilan).

Tashkilotda jamoa shartnomasida tashkil etilgan mukofot tizimi oldindan belgilangan aniq ko'rsatkichlar va bonus shartlari asosida ma'lum bir doiradagi odamlarga mukofotlar to'lashni ta'minlashi kerak.

Jamoa shartnomasi bo'yicha tashkilotda bonus tizimini o'rnatishda tashkilotning barcha xodimlari kvitansiyaga qarshi shartnoma bilan tanishishlari kerak.

Jamoa shartnomasini tuzish tartibi va mazmuni bilan bog'liq masalalar haqida ko'proq ma'lumotni OAJ mualliflarining "Kadrlar 2005" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.

Mukofotlar miqdorini aniqlashga yondashuvlar boshqacha bo'lishi mumkin.

Byudjet tashkilotlari ajratilgan byudjet mablag'lari doirasida mukofotlar miqdorini belgilaydi. Boshqa barcha tashkilotlarning mukofot miqdori faqat tegishli ichki hujjatlar (bonuslar to'g'risidagi nizom, jamoa shartnomasi) bilan cheklanadi.

Bonus miqdori qat'iy belgilangan pul miqdori yoki xodimning rasmiy ish haqining ma'lum foizi sifatida belgilanishi mumkin.

Eng qulay usul - premium miqdorini foiz sifatida yoki uning minimal va maksimal chegaralarini aniqlash. Chunki bu holda bonus miqdorini indeksatsiya qilish bilan bog'liq Bonuslar to'g'risidagi nizomga doimiy ravishda o'zgartirishlar kiritishning hojati yo'q. Bundan tashqari, bonus miqdorini foizda aniqlash xodimlarni rag'batlantirishni ular egallab turgan lavozimiga va rasmiy ish haqi miqdoriga qarab farqlash imkonini beradi.

Qoida tariqasida, ko'zlangan natijalarga erishilgandan so'ng, mutaxassislar va xodimlarga mukofotlar rasmiy ish haqining foizi sifatida yoki mutlaq miqdorda, ishchilar uchun esa tarif stavkasining (donaviy ish haqi) foizi sifatida yoki ish haqi miqdorida beriladi. aniq miqdor.

Shuningdek, siz bonus miqdorini aniqlash uchun qo'shimcha mezonlarni kiritishingiz mumkin. Xususan, mukofot miqdori tashkilotdagi ish stajiga qarab oshirilishi mumkin.

Agar xodim to'liq oy (chorak) dan kam ishlagan yoki to'xtatilgan bo'lsa mehnat munosabatlari ish beruvchi bilan yaxshi sabablar, bu hollarda bonus, qoida tariqasida, hisob-kitob davrida amalda ishlagan vaqt uchun to'lanadi.

Yil davomida ish natijalari bo'yicha to'lanadigan ish haqi miqdori ma'lum bir tashkilotdagi uzluksiz ish vaqtiga bog'liq bo'lishi mumkin. Shuningdek, yil davomidagi ish natijalari bo‘yicha haq to‘lash miqdori to‘liq ishlangan kalendar yili uchun tarif stavkasi (ish haqi) yoki bir nechta tarif stavkalari (ish haqi) miqdorida belgilanishi mumkin. Agar xodimlar (uzrli sabablarga ko'ra) butun kalendar yili davomida ishlamagan bo'lsa, ish haqi ishlagan vaqtga mutanosib ravishda to'lanadi.

2-misol.

"Mars" OAJ uchun bonuslar to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga yil davomidagi mehnat natijalariga ko'ra ikki oylik ish haqi miqdorida haq to'lanadi.

"Mars" OAJ xodimi A.B.Krasnovning ish haqi. 9500 rublni tashkil qiladi. 2006 yilda Krasnov 11 oy ishladi va 1 oy davomida maoshsiz ta'tilda edi.

(9500 x 2) / 12 x 11 = 17 416,67 rubl.

Misolning oxiri.

Yil davomidagi ish natijalari bo'yicha ish haqi, ma'lum bir tashkilotdagi uzluksiz ish stajiga qarab, xodimning yil davomidagi ish haqining foizi sifatida yoki ishlagan kunlarda to'lanadi.

3-misol

"Mars" OAJ uchun bonuslar to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga OAJdagi ish stajiga qarab yil davomidagi ish natijalariga ko'ra ish haqi to'lanadi: 3 yilgacha - yillik ish haqining 10 foizi miqdorida. , 3 yildan 5 yilgacha - 15%, 5 yildan 7 yilgacha - 20% va boshqalar.

Krasnov A.B. "Mars" OAJda 6 yil ishlagan. 2006 yil uchun u 40 000 rubl maosh oldi.

2006 yildagi ish natijalari bo'yicha ish haqi quyidagicha bo'ladi:

40 000 x 20% / 100% = 8 000 rubl.

Misolning oxiri.

Agar bonus ish beruvchining amaldagi mehnatga haq to'lash tizimiga muvofiq mehnat shartnomasida belgilangan bo'lsa, ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lmagan taqdirda mukofot miqdori kamaygan taqdirda, mehnat shartnomasiga tegishli o'zgartirishlar kiritilishi kerak.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish to'g'risidagi bitim yozma shaklda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish to'g'risidagi bitim yozma shaklda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi.

Ishda ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lgan taqdirda, ko'rsatilgan kamchilik sodir bo'lgan hisob-kitob davri uchun alohida xodimlar yoki butun jamoa bonusdan to'liq yoki qisman mahrum qilinishi mumkin. Muayyan ishlab chiqarish kamchiliklari ro'yxati va undan mahrum qilish tartibi xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan belgilanadi.

Bonuslar to'g'risidagi nizom kabi mahalliy normativ hujjatning mavjudligi tashkilotda majburiy emas. Biroq, u ko'plab kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilmoqda va qabul qilinmoqda.

Birinchidan, bu qulay, chunki har bir tashkilotda jamoaviy bitimlar va bitimlar mavjud emas. Ammo mehnat shartnomasini bonus masalalarini tartibga soluvchi bo'lim bilan ortiqcha yuklash faqat tashkilotda mavjud bo'lmasa mantiqiy bo'ladi yagona tizim xodimlarni rag'batlantirish va ularning har biri uchun alohida mukofot turlari belgilanadi. Boshqa barcha hollarda, tashkilot xodimlari uchun mukofot tizimini tartibga soluvchi yagona hujjatni ishlab chiqish va mehnat shartnomasida ushbu mahalliy tartibga solishga havola qilish maqsadga muvofiqdir.

Ikkinchidan, tashkilotda bonuslarning ko'rsatkichlari, shartlari va miqdorini ko'rsatadigan xodimlarga mukofot to'lash to'g'risidagi nizomning mavjudligi xodimlarga rag'batlantiruvchi ta'sir ko'rsatadi, chunki ular agar ularning ishi ushbu hujjatda ko'rsatilgan ko'rsatkichlarga mos kelishini oldindan bilishadi. , ular qo'shimcha haq kutish huquqiga ega bo'ladilar.

Uchinchidan, xodimlarga bonus to'lovlari to'g'risidagi nizom tashkilotning xodimlarga rag'batlantirish to'lovlarini amalga oshirish xarajatlarini hujjatlashtirish va shunga mos ravishda daromad solig'i bo'yicha soliq solinadigan bazani kamaytirish imkonini beradi.

tomonidan umumiy qoida Bonus qoidalari quyidagilarni belgilashi kerak:

· bonuslar ko'rsatkichlari va shartlari (ya'ni, xodim nima uchun mukofot olish huquqiga ega);

· bonus to'lovlari miqdori;

· ushbu qoida qo'llaniladigan xodimlar ro'yxati (masalan, barcha xodimlar yoki faqat to'liq stavkada ishlaydigan xodimlar; bundan tashqari, lavozimlar ro'yxati bonus ko'rsatkichiga bog'liq);

· bonuslar chastotasi;

· to'lovlar muddati va manbalari.

Bundan tashqari, Bonuslar to'g'risidagi nizomda bonuslarni berish tartibi aks ettirilishi, bonuslar berish to'g'risida qaror qabul qilishga vakolatli shaxslar ko'rsatilishi, shuningdek, ushbu mahalliy normativ hujjatga suyakdan ajratish masalalarini tartibga soluvchi qoidalar kiritilishi kerak.

Agar Nizomda ko'rsatilgan barcha ballar mavjud bo'lsa, xodimlar bonus olish huquqiga ega, ish beruvchi esa uni to'lash majburiyatini oladi.

Bunga misol keltirish mumkin standart shakl bilan kompaniya xodimlari uchun mukofotlar to'g'risidagi nizom cheklangan javobgarlik.

"TASDIQLASH"

Bosh direktor

OOO ________________

"___" __________2005 yil

Mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga mukofot to'lash to'g'risidagi nizom .

1. UMUMIY HOLAT

Ushbu Nizom mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlarini erishilgan mehnat muvaffaqiyatlari uchun mukofotlash va mehnat samaradorligini yanada oshirishni rag'batlantirish maqsadida ularga rasmiy maoshidan (asosiy ish haqi) ortiqcha to'lovlarni amalga oshirish tartibini belgilaydi ( bonus to'lovlari, mukofotlar).

1.1. Barcha toifadagi xodimlar uchun mukofotlar miqdori kompaniyaning bosh direktori tomonidan belgilanadi (olti oy, bir yil davomidagi ish natijalariga ko'ra).

1.2. Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan belgilangan bonuslar miqdori AQSh dollarida ko'rsatilgan, ammo bonuslar Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining bonus hisoblangan kundagi kursi bo'yicha rublda to'lanadi.

1.3. Kompaniyaning bosh direktori va kadrlar bo'yicha menejeri ushbu Nizomga muvofiq bonuslarning to'g'riligini nazorat qiladi.

2. MUQAFIQLARNI HISOBISH VA TO‘LASH TARTIBI

2.1. Tashkilot yuqori samaradorlik ko'rsatkichlariga erishish uchun xodimlar uchun individual bonuslarni belgilab qo'ydi. Xuddi shu narsaga erishish uchun mehnat ko'rsatkichlari, xodimlar teng mukofot olish huquqiga ega.

2.2. Xodimlarga to'lanadigan bonus summalari bonus hisoblangan oydan keyingi oy uchun ish haqi bilan bir vaqtda to'lanadi.

2.3. Bonuslarni to'lash sharti sifatida kompaniya va har bir xodim erishishi kerak bo'lgan aniq ko'rsatkichlar har yili (31 yanvardan kechiktirmay) rahbarning buyrug'i bilan e'lon qilinadi.

2.4. Mukofot berilgan davrda intizomiy jazo olgan xodimlarga bonuslar berilmaydi.

2.5. Menejerlar / Rahbarlar tarkibiy bo'linmalar o‘zlariga bo‘ysunuvchi xodimlar uchun “Ishga chiqish to‘g‘risida bildirishnoma”ni rasmiylashtirish (rag‘batlantirishni taqdim etish shakli 1-ilovada keltirilgan). Taklifni ma'qullash va bonusni to'lash to'g'risidagi qaror Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan qabul qilinadi.

2.6. Kompaniyaning bosh direktori tomonidan tasdiqlangan va imzolangan "mukofot bo'yicha takliflar" HR menejeriga topshiriladi. Taqdimot asosida HR menejeri bonus buyurtma loyihasini tayyorlaydi va keyin uni imzolash uchun taqdim etadi. bosh direktorga Jamiyat.

2.7. Xodimga ushbu Nizomga muvofiq bir vaqtning o'zida bir nechta turdagi mukofotlar berilishi mumkin.

3. BONUS TURLARI

Tashkilot xodimlari va bo'lim boshliqlari uchun quyidagi mukofot turlarini belgilaydi:

3.1. Yillik ishlash natijalariga asoslangan bonus. Jamiyat xodimlariga o‘tgan yilgi ish natijalariga ko‘ra, erishilgan ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish (intizomiy jazo choralari qo‘llanilmasligi) hisobga olingan holda to‘lanadi. Ushbu mukofot yiliga bir marta, har bir xodim yil davomida ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun butun kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlarini bajargan holda to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

3.2. Yarim yillik ish natijalariga asoslangan bonus. Korxona xodimlariga mehnatga haq to‘lash erishilgan ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish (intizomiy jazo choralarining yo‘qligi, kechikish) hisobga olingan holda o‘tgan olti oydagi mehnat natijalariga ko‘ra to‘lanadi. Ushbu mukofot har olti oyda bir marta, har bir xodimning ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun butun kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarish sharti bilan to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 0,5 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 1 iyuligacha va 1 iyuldan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

3.3. Bir martalik shaxsiy bonus. Ayniqsa muhim ishlab chiqarish vazifalarini bajarish, yangi loyihalarda ishtirok etish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etish, ishlab chiqarishni qisqartirish uchun to'lanadi. ishlab chiqarish xarajatlari, ko'rsatilgan tashabbus uchun. Yuqori rahbarning tavsiyasiga binoan kompaniyaning har qanday taniqli xodimiga to'lanishi mumkin.

4.1. Ushbu Qoidalarda sanab o'tilgan shartlarga qo'shimcha ravishda, bonuslarga ta'sir qiluvchi omillar quyidagilardir: moliyaviy holat Jamiyat, shuningdek investitsiya loyihalari va umuman kompaniyaning rivojlanish rejalari. Ushbu omillarni hisobga olgan holda (buxgalteriya hisobi va statistik hisobot), ushbu maqsadlar uchun mablag 'bo'lmagan taqdirda, Kompaniya bonuslarni to'lamaslik huquqini o'zida saqlab qoladi.

4.2. Ushbu Nizomga muvofiq mukofotlarni to‘lash bo‘yicha nizolar, agar ularni bevosita xodim va Jamiyat rahbariyati o‘rtasida hal qilib bo‘lmasa, qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ko‘rib chiqiladi.

4.3. Jamiyat xodimlari bonuslar to‘g‘risidagi yangi Nizomning kiritilishi, ayrim moddalarga o‘zgartirishlar kiritilganligi yoki umuman Nizomning bekor qilinganligi to‘g‘risida 2 oydan kechiktirmay xabardor qilinadi.

1-ilova

Rag'batlantirishni topshirish shakli

bosh direktorga

_________________________

Rag'batlantirish g'oyasi

__________. ______. 2005 yil

Moskva

Men sizdan yuqori ishlab chiqarish ko'rsatkichlari uchun xodimga bonus berishingizni so'rayman

______________________ (xodimning to'liq ismi) ___________ (davr) uchun _____________ miqdorida

________________________ ______________________________

(Guruh rahbarining imzosi) (Imzoni dekodlash)

Misolning oxiri.

Bonuslarni hisoblash, hisobga olish va to'lash tartibi bilan bog'liq masalalar haqida ko'proq ma'lumotni OAJ mualliflarining "Bonus to'lovi" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.

Taklif etilgan Rossiya qonunchiligi mehnatni rag'batlantirish tizimi har doim ham zamonaviy talablarga javob bermaydi. Rivojlanish sharoitida bozor iqtisodiyoti Rossiyalik ish beruvchilar yangilarini topishga harakat qilmoqda zamonaviy usullar foydalanish paytida xodimlaringizni rag'batlantirish Xorijiy tajriba. G'arb kompaniyalari o'z xodimlarini yaxshiroq va samaraliroq ishlashga undash uchun rag'batlantirishning turli nostandart shakllari va usullaridan uzoq vaqtdan beri muvaffaqiyatli foydalanmoqda. Mehnatni mukofotlash uchun bonus tizimi xorijiy ish beruvchilar orasida juda mashhur. So'nggi yillarda rossiyalik ish beruvchilar bunday mukofot tizimini amalda qo'llashga ko'proq harakat qilishdi.

Bonus - bu ishdagi muayyan yutuqlar uchun xodimga oldindan kelishilgan rag'batlantirish to'lovi.

Eslatma.

Shunisi qiziqki, "bonus" so'zi lotin tilidan olingan bo'lib, "yaxshi" degan ma'noni anglatadi. Rag'batlantirish ma'nosida bu atama ma'noni anglatadi pul mukofoti, xodimga o'z mehnat vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishi uchun to'lanadi.

Tashkil etish bonus tizimi rag'batlantirish xodimlarni o'z ishining yakuniy natijalariga qiziqtirishga imkon beradi. Keling, bonusli mukofot tizimining ma'nosini ko'rib chiqaylik.

Shunday qilib, uning muvaffaqiyatli ishi natijalariga ko'ra oladigan ish haqi miqdori tashkilot xodimi bilan oldindan kelishilgan. Bonusning miqdori qat'iy belgilangan miqdorda ifodalanishi yoki tashkilot foydasining oldindan belgilangan foizi sifatida belgilanishi mumkin. Bonus to'lovi miqdori juda muhim bo'lishi mumkin, ba'zan bir oy yoki undan ham uzoqroq ish haqi miqdori bilan solishtirish mumkin. Ushbu to'lovni amalga oshirish shartlari aniqlanadi. Bonusni rag'batlantirish tizimi qonun bilan hech qanday tarzda tartibga solinmaganligi sababli, bunday to'lovlar bilan bog'liq barcha shartlar ish beruvchining xohishi va qobiliyatiga bog'liq.

Bonusni to'lash muddati ham ish beruvchi tomonidan belgilanadi. Bonus to'lovi bir oy, bir yil davomida yoki muayyan vazifani bajargandan so'ng ish natijalariga ko'ra amalga oshiriladi.

To'lovlar amalga oshiriladigan bonus fondi natijalar bo'yicha olingan foydaning foizi sifatida shakllantiriladi iqtisodiy faoliyat tashkilotlar.

Bonus tizimining afzalligi uning moslashuvchanligidir, chunki bonuslarni to'lash mezonlarini osongina o'zgartirish mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizimning afzalliklari orasida uning qo'llanilishi kadrlar almashinuvini kamaytirishga yordam beradi, bu muhim ahamiyatga ega zamonaviy sharoitlar. Chunki agar xodimga bonuslar va'da qilinsa, uni boshqa kompaniyaga jalb qilish qiyinroq bo'ladi.

Albatta, bonus tizimi kamchiliklardan xoli emas. Misol uchun, agar foyda ish beruvchining kutganiga mos kelmasa va bonuslar miqdori belgilangan bo'lsa, u holda ish beruvchi jiddiy yo'qotishlarga duch kelishi mumkin.

Bonus tizimi ishlashi va kutilgan foyda keltirishi uchun undan foydalanish uchun ma'lum qoidalarni yaratish kerak: xodimlar uchun tushunarli va iqtisodiy jihatdan oqlanadi.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari ish beruvchini xodimga va'da qilingan bonuslarni to'lash tartibini qonuniy ravishda rasmiylashtirishga majbur qilmaydi. Biroq, bunday ro'yxatga olish xodim uchun ham, ish beruvchining o'zi uchun ham maqbul bo'ladi.

Siz mehnat shartnomasiga bonuslarni to'lash shartlarini kiritishingiz mumkin. Biroq, bunday qo'shilish ish beruvchi uchun unchalik foydali emas, chunki bu holda bonus rag'batlantiruvchi to'lov shaklini oladi va shuning uchun xodimning o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinadi. Bu, o'z navbatida, ta'til to'lovlari, kasallik nafaqalari va boshqa shunga o'xshash to'lovlar miqdorining oshishiga olib keladi, xodim tufayli uning o'rtacha daromadini saqlab qolish davrida. Binobarin, mehnat shartnomasiga bonuslarni to'lash shartlarini kiritish tashkilotning mehnat xarajatlarining oshishiga olib keladi.

Agar siz xodimlar bilan mehnat shartnomasini emas, balki bonuslarni to'lash tartibi va shartlarini nazarda tutadigan fuqarolik shartnomalarini tuzsangiz, nazorat qiluvchi organlar bunday fuqarolik shartnomalari mehnat munosabatlarini barcha oqibatlar bilan yashirishini osongina aniqlaydilar.

Bonuslarni to'lash tartibini loyihalashning yana bir varianti mavjud. Tashkilot xodimni ro'yxatdan o'tishni taklif qilishi mumkin yakka tartibdagi tadbirkor va u bilan yakunlang fuqarolik shartnomasi, bu bonus to'lovini nazarda tutadi. Bunday holda, xodim tomonidan bajariladigan ish fuqarolik qonunchiligi bilan tartibga solinadi. Bu ish beruvchi uchun osonroq, lekin xodim uchun mutlaqo qulay emas. Xodim tadbirkor bo'lishga rozi bo'lmasligi mumkin, chunki yakka tartibdagi tadbirkor maqomi shuni anglatadiki qo'shimcha mas'uliyat soliqlarni hisoblash va to'lash bo'yicha. Agar uning daromadi bo'lmasa ham, u ushbu soliqlar uchun soliq deklaratsiyasini topshirishi kerak.

Ish beruvchi uchun ham, xodim uchun ham eng qulay variant - bu mehnat shartnomasida xodimga bonus to'lovlarini hisoblash imkoniyatini eslatib o'tishdir. Tashkilot va xodim o'rtasidagi alohida shartnomada mukofot miqdorini aniqlash va olish tartibiga oid barcha muhim shartlarni batafsil ko'rsatish yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ hujjatida bunday shartlarni belgilash mantiqan to'g'ri keladi. Bunday mahalliy akt bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizom bo'lishi mumkin. Ushbu nizomda bonus fondini shakllantirish tartibini nazarda tutish, bonuslarning individual miqdorini hisoblash usulini belgilash, shuningdek ularni to'lash shartlarini belgilash tavsiya etiladi.

Bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizom ish beruvchining xodimni bonus to'lovlarini kamaytirish yoki undan mahrum qilish huquqini ham nazarda tutishi mumkin. Shuningdek, ushbu hujjatda siz tashkilotning foydasi kamayganida, xodimni ishdan bo'shatishda va hokazolarda rezervatsiya qilishingiz mumkin.

Shuningdek, bonuslarni to'lash majburiyat emas, balki ish beruvchining huquqi bo'lganligi sababli, nizo yuzaga kelganda, xodim sudga murojaat qilish imkoniyatiga ega emasligini ham hisobga olish kerak.

Rossiya Federatsiyasida yaqinda paydo bo'lgan va hech qanday me'yoriy-huquqiy hujjatlar bilan belgilanmagan mehnatni rag'batlantirishning yana bir shakli - bu tashkilotning "foydani taqsimlash tizimi". Tizim foydani xodimlar va kompaniya egalari o'rtasida taqsimlashga asoslangan. Bu tizim barcha xodimlarni qamrab olishi yoki alohida xodimlarga nisbatan qo'llanilishi mumkin. "Foydani taqsimlash tizimi" ni qo'llashda tashkilot bonus fondini shakllantirishga ketadigan foyda ulushini belgilaydi. Ushbu fonddan xodimlarga muntazam to'lovlar amalga oshiriladi. Bunday to'lovlarni amalga oshirish tartibi va shartlari xodimlar vakillari va ish beruvchilar o'rtasidagi kelishuv bilan belgilanadi. To'lovlar miqdori tashkilotning ma'lum bir davrdagi (oy, chorak yoki yil) ishi natijasida olingan foyda miqdoriga bog'liq va ular har bir xodimning ish haqiga mutanosib ravishda hisoblanadi. Keling, misol yordamida "foydani taqsimlash tizimi" qanday ishlashini ko'rib chiqaylik aktsiyadorlik jamiyati.

5-misol.

Aksiyadorlik jamiyati foydasini oshirishda xodimlarni qiziqtirish maqsadida direktorlar kengashi foydaning bir qismini maxsus mukofot jamg‘armasini shakllantirishga yo‘naltirishni taklif qiladi. Aksiyadorlar umumiy yig'ilishda ushbu ulushning hajmini foiz sifatida tasdiqlaydilar. Qaror qabul qilinadi umumiy yig'ilish aktsiyadorlar, bu kompaniya xodimlarining foydadagi ulushini qayd etadi. Xodimlarga ularga belgilangan foyda ulushidan haq to'lash tartibi va shartlari jamoa shartnomasida belgilanadi.

Eslatma.

Tashkilotning soliqqa tortilgandan keyin qolgan foydasi (sof foyda) ushbu bonus fondini shakllantirish uchun ishlatiladi va mablag'lardan to'lanadigan haq miqdori. sof foyda, tashkilotning mehnat xarajatlariga kiritilmagan (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 21-bandi) va yagona ijtimoiy soliqqa tortilmaydi (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 236-moddasi 3-bandi).

Bir qarashda, xodimlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi foyda taqsimoti ular o'rtasida ma'lum qarama-qarshiliklarni keltirib chiqarishiga qaramay, kompaniya xodimlarining o'xshash manfaatlaridan foydalangan holda aktsiyadorlarning foyda miqdorini oshirishdan manfaatdorligi bizga daromadlarni kamaytirishga imkon beradi. bu qarama-qarshiliklarni minimal darajaga tushiring.

Misolning oxiri.

Ushbu tizim mehnat uchun jamoaviy mukofotning bir shaklidir, shuning uchun u ko'pincha jamoaviy mukofot tizimi bilan taqqoslanadi. Ushbu ikki tizimda tashkilotlar xodimlariga tegishli to'lovlarni hisoblash usullari, shuningdek, ushbu to'lovlarning umuman tashkilotning yakuniy natijalariga bog'liqligi mos keladi.

Biroq, foydani taqsimlash va jamoaviy bonuslar o'rtasida ma'lum farqlar mavjud. Kollektiv mukofotlarda xodimlarga ishlab chiqarish samaradorligi uchun mukofotlar beriladi, foydani taqsimlash tizimida esa ish haqi miqdori ishlab chiqarish samaradorligiga emas, balki kompaniyaning rentabellik ko'rsatkichiga, ya'ni tashqi omillarning ta'siriga bog'liq. uning tijorat pozitsiyasi. bozor omillari, masalan, raqobat darajasi, xom ashyo va materiallar narxlarining o'zgarishi, aksiyalar narxining pasayishi yoki oshishi.

Turli tashkilotlarda bonus fondidan to'lovlarni amalga oshirishning o'z tartibi va shakllari bo'lishi mumkin. Shunday qilib, xususan, foyda har yili xodimlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin va ularning har birining ma'lum bir ulushi pul mukofoti shaklida yoki kompaniya aktsiyalari bilan ta'minlanishi mumkin. Shuningdek, to'lovni ma'lum bir xodim uchun saqlab qo'yish mumkin va to'plangan miqdor ishdan bo'shatilganda, nafaqaga chiqqanda yoki boshqa shunga o'xshash holatda unga berilishi mumkin. E'tibor bering, bunday jamg'armalar uchun foizlar hisoblanishi mumkin.

Tashkilotdagi foydada ishtirok etish joriy to'lovlar shaklida ham amalga oshirilishi mumkin. Bunday holda, foydadan olinadigan ish haqi xodimlarga muntazam ravishda to'lanadi: har oyda yoki har chorakda tashkilotning moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalariga ko'ra.

Tashkilotda qo'llaniladigan "foydani taqsimlash" tizimi har bir xodim uchun tushunarli bo'lishi kerak. Buning uchun barcha mumkin bo'lgan qo'shimcha moddiy to'lovlar mehnat shartnomalarida, mehnat shartnomalarida yoki ularga qo'shimchalarda aks ettirilishi va ularni olish bevosita xodimning muayyan maqsadlarga erishishiga bog'liq bo'lishi kerak. Biroq, bu masalalar har yili ko'rib chiqilishi kerak.

Foyda taqsimoti tizimi yangi tur xodimga ish uchun haq to'lash. Bugungi kunga qadar u keng tarqalmagan, ammo mehnat qonunchiligi sohasidagi mutaxassislar ushbu rag'batlantirish shaklini juda istiqbolli va shubhasiz rus ish beruvchilarining e'tiboriga loyiq deb hisoblashadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi "qo'shimcha to'lov" va "qo'shimcha" tushunchalarini aniqlamaydi va ular o'rtasida farq qilmaydi.

Odatda, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar - bu asosiy ish haqidan ortiqcha to'lanadigan pul mablag'lari bo'lib, ular yordamida individual xodimning mehnat intensivligi va kasbiy mahoratini, uning mehnatga munosabatini hisobga olgan holda ish haqini individuallashtirish ta'minlanadi. shuningdek, odatdagidan farqli sharoitlarda ishlash uchun. Bonuslardan farqli o'laroq, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar doimiy xarakterga ega bo'lib, xodimlarning kelajakdagi yutuqlari uchun emas, balki allaqachon erishilgan natijalar va xodimning ishining yuqori samaradorligini ta'minlaydigan individual fazilatlari uchun to'lanadi.

Eslatma!

Agar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining oldingi tahririda nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilash masalalari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasi bilan tartibga solingan bo'lsa, yangi tahrirda ish beruvchiga nafaqa va qo'shimcha to'lovlarni belgilashga ruxsat beruvchi qoidalar. to'lovlar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasida mavjud.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 5-qismiga muvofiq, ish beruvchi vakillik organining fikrini hisobga olgan holda, mehnatga haq to'lash tizimini o'rnatuvchi mahalliy normativ hujjatlarni qabul qiladi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 2-qismiga binoan, ish haqi tizimlari qo'shimcha to'lovlar va kompensatsiya va rag'batlantirish xarakteridagi nafaqalarni o'z ichiga oladi.

Qo'shimcha to'lovlar va kompensatsiya xarakteridagi nafaqalar xodimlarga o'zlarining mehnat yoki boshqa majburiyatlarini bajarish bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlarni qoplash uchun belgilanadi.

Kompensatsiya mukofotlari va qo'shimcha to'lovlar to'lovlarni o'z ichiga oladi: kasblarni birlashtirganlik uchun, vaqtincha ishlamagan xodimning vazifalarini bajarganlik uchun; jamoaga rahbarlik qilgani, og'ir va xavfli mehnat sharoitida ishlagani, tungi vaqtda ishlagani uchun.

Shunga ko'ra, xodimlarni malaka darajasi va kasbiy mahoratini oshirishga rag'batlantirish, shuningdek ularni ish beruvchi tomonidan belgilangan natijalarga erishishga yo'naltirish maqsadida rag'batlantirish xarakteridagi qo'shimcha to'lovlar va mukofotlar belgilanadi.

Rag'batlantiruvchi bonuslar va qo'shimcha to'lovlar to'lovlarni o'z ichiga oladi: yuqori uchun professional mukammallik, sinf uchun, uchun ilmiy daraja, ishdagi yuksak yutuqlari uchun, ayniqsa ijrosi uchun muhim ish va hokazo.

Nafaqalar va qo‘shimcha to‘lovlarni belgilashda ish beruvchi ularni to‘lash asoslarini mustaqil ravishda belgilashi yoki “Ishlab chiqarish tarmoqlari birlashmalari, korxonalari va tashkilotlari xodimlarining tarif stavkalari va lavozim maoshlariga qo‘shimcha to‘lovlar va ustamalar ro‘yxatidan foydalanishi mumkin. Milliy iqtisodiyot, ular uchun mukofotlar beriladi ", SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi kotibiyatining 1986 yil 18 noyabrdagi 491/26-175-sonli qarori bilan tasdiqlangan. Ushbu hujjat bugungi kunda ham amal qiladi, chunki u Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga zid emas.

Ushbu ro'yxatga asoslanib, tashkilot quyidagi turdagi nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilashi mumkin:

Kasblarni (lavozimlarni) birlashtirish uchun;

Xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish yoki ish hajmini oshirish;

Vaqtinchalik yo'q bo'lgan xodimning vazifalarini bajarish;

Og'ir va zararli, ayniqsa og'ir va ayniqsa bilan ishlang zararli sharoitlar mehnat;

Mehnat intensivligi;

Kunni kamida ikki soatlik tanaffuslar bilan qismlarga bo'lgan jadvalga muvofiq ishlang;

tungi ish;

Mahsulotlar uchun (sovxozlarda va boshqa davlat qishloq xo'jaligi korxonalarida);

Xodimlarni vijdonan mehnati uchun moddiy rag'batlantirish turlaridan biri bu qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlashdir.

Qimmatbaho sovg'a - bu moddiy qiymatga ega bo'lgan narsa. "Qimmatbaho" atamasining o'zi sovg'a ramziy bo'lmasligi (masalan, esdalik sovg'alari, qalamlar, bloknotlar va boshqalar) emas, balki xodimning ish haqining muhim qismini tashkil qilishi yoki undan ko'p bo'lishi kerakligini anglatadi (masalan, maishiy elektron buyum). uskunalar). Qimmatbaho sovg'aning maksimal qiymati qonun bilan cheklanmaydi va ish beruvchi tomonidan har bir xodimning shaxsiy xizmatlaridan kelib chiqqan holda o'z xohishiga ko'ra belgilanadi.

Xodim xizmat vazifalarini vijdonan bajarganligi, mehnat unumdorligini oshirganligi, bajarilgan ish sifatini oshirganligi, uzoq va benuqson mehnati, mehnatdagi boshqa yutuqlari, shuningdek shaxsiy yubiley yoki bayram munosabati bilan qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlanishi mumkin.

Qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlash uchun buyurtma namunasi.

Petrov I.I.ni mukofotlash to'g'risida.

Xizmat vazifalarini vijdonan bajargani uchun va tavalludining 50 yilligi munosabati bilan.

Buyurtma beraman:

1. Ishlab chiqarish uchastkasining ustasi Ivan Ivanovich Petrovni qimmatbaho sovg'a - 500 rubllik oltin bilan qoplangan korpusdagi qo'l soati bilan mukofotlang.

2. Buyurtma tashkilot xodimlarining e'tiboriga etkazilishi kerak.

Bosh direktor

familiya imzosi

Qimmatbaho sovg'ani sotib olish ishonib topshirilgan texnik xizmat ko'rsatish bo'limi tashkilotlar yoki buxgalteriya hisobi. Qimmatbaho sovg'ani sotib olish uchun ta'minlanadi Pul. Qimmatbaho sovg'ani sotib olish uchun miqdor miqdori ish beruvchining o'zi yoki tomonidan belgilanadi qo'shma qaror bilan tashkilot rahbariyati va xodimlari.

Qimmatbaho sovg'a tashkilot rahbari yoki uning nomidan boshqa shaxslar tomonidan tantanali muhitda topshiriladi.

Eslatma.

Qimmatbaho sovg'aning qiymati xodimning umumiy yillik daromadiga kiritiladi va agar u 4000 rubldan oshsa, ortiqcha summa daromad solig'iga tortiladi. shaxslar(217-moddaning 28-bandi). Soliq kodeksi Rossiya Federatsiyasi).

Xususiyatlarga oid savollar bilan batafsil ma'lumot hujjatlar mehnatni rag'batlantirish va xodimning mehnat daftarchasiga rag'batlantirish va mukofotlar to'g'risidagi ma'lumotlarni kiritish tartibini siz OAJ mualliflarining "Mehnatni rag'batlantirish" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.

28. Xodimlarga bonuslar to'lanadi vijdonan ishlash rasmiy vazifalar yiliga uchta ish haqi asosida * (31).

29. Mukofot har oy to‘lov amalga oshirilgan oyning birinchi kunida xodim uchun belgilangan ish haqining 25 foizi miqdorida to‘lanadi.

30. Mukofot xodimning tegishli kalendar oyida o‘z xizmat vazifalarini bajargan vaqtiga mutanosib ravishda to‘lanadi.

31. Mukofot to‘lash bo‘yicha hisob-kitob davri o‘qish vaqti, ish haqi saqlanib qolgan ta’tillar, vaqtincha mehnatga layoqatsizligi munosabati bilan xizmat vazifalaridan ozod qilingan vaqtni o‘z ichiga oladi.

32. Har bir kalendar xizmat kuni uchun bonus miqdori ushbu Tartibning 29-bandiga muvofiq belgilangan oy uchun bonusning to‘liq miqdorini raqamga bo‘lish yo‘li bilan aniqlanadi. kalendar kunlari shu oy.

33. Buyruqda ro‘yxatdan o‘tgan xodimlarga ish haqining 25 foizi miqdorida ular bajargan xizmat vazifalarining haqiqiy hajmini hisobga olgan holda, rahbarning buyrug‘i asosida mukofotlar to‘lanishi mumkin.

34. Rahbarning buyrug‘iga asosan quyidagi hollarda bonus to‘lanmaydi:

1) xodimni xizmat vazifalarini bajarishdan vaqtincha chetlashtirish;

2) xodimni jismoniy kuch ishlatish bilan bog'liq vazifalarni bajarishdan chetlashtirish; maxsus vositalar va o'qotar qurollar.

35. Rahbarning buyrug‘iga asosan “qattiq tanbeh”, “mansab majburiyatlarini to‘liq bajarmaganligi to‘g‘risida ogohlantirish”, “pastki lavozimga o‘tkazish” intizomiy jazosi bo‘lgan xodimlarga ustama to‘lovi berilgan kundan e’tiboran bir oy mobaynida to‘lanmaydi. ularning intizomiy harakatlari.

36. Rahbarning buyrug‘iga asosan xodim quyidagi sabablarga ko‘ra ishdan bo‘shatilganda ishdan bo‘shatilgan oydagi bonus to‘lanmaydi:

1) xodim tomonidan xizmat intizomini qo'pol ravishda buzish;

2) xodim tomonidan, agar mavjud bo'lsa, mansab intizomini takroran buzish intizomiy jazo direktor yoki rahbarning buyrug'i bilan yozma ravishda belgilanadi;

3) intizomiy jazoni ijro etish uchun xodimning quyi lavozimga o'tishni rad etishi;

4) xodim tomonidan shartnoma shartlarini buzish;

5) xodim tomonidan federal qonunlarda belgilangan cheklovlar va taqiqlarga rioya qilmaslik * (32);

6) ishonchni yo'qotish;

7) Milliy gvardiya qo'shinlarida xizmatga kirishda xodim tomonidan qalbaki hujjatlar yoki bila turib yolg'on ma'lumotlar taqdim etish, shuningdek xodim Milliy gvardiya qo'shinlarida xizmatni o'tash vaqtida soxta hujjatlar yoki uning qonun hujjatlari talablariga muvofiqligini tasdiqlovchi bila turib yolg'on ma'lumotlar taqdim etishi. Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi, agar bu jinoiy javobgarlikka sabab bo'lmasa, Milliy gvardiya qo'shinlarida tegishli lavozimni egallash shartlari bo'yicha;

8) amnistiya akti natijasida taraflarning yarashishi munosabati bilan (xususiy ayblov bo'yicha jinoiy ishlar bundan mustasno) xodimning jinoyat sodir etganligi uchun sudlanganligi, da'vo muddati o'tganidan keyin unga nisbatan jinoiy ta'qibning tugatilishi. , faol tavba qilish bilan bog'liq holda, shartnomani bekor qilish va Milliy gvardiya qo'shinlarida xizmatdan bo'shatish vaqtida uning ilgari sodir etgan qilmishining jinoiyligi jinoiy qonun bilan bartaraf etilgan hollar bundan mustasno * (33);

9) xodim sha'nini kamsituvchi huquqbuzarlik sodir etish;

10) xodim tomonidan shartnoma tuzishda majburiy qoidalarni buzish.

V. Mintaqaviy koeffitsientlar, baland tog'li hududlarda, cho'l va suvsiz hududlarda xizmat ko'rsatish koeffitsientlari, Uzoq Shimolda, unga tenglashtirilgan hududlarda va noqulay iqlim yoki ekologik sharoitga ega bo'lgan boshqa hududlarda, shu jumladan chekka hududlarda xizmat ko'rsatish uchun foizli bonuslar

37. Uzoq Shimol hududlarida, ularga tenglashtirilgan hududlarda va noqulay iqlim yoki ekologik sharoitga ega bo'lgan boshqa hududlarda, shu jumladan olis hududlarda xizmat qilayotgan xodimlarning ish haqi uchun koeffitsientlar (mintaqaviy, baland tog'li hududlarda xizmat ko'rsatish, cho'l va cho'lda xizmat ko'rsatish uchun) belgilanadi. suvsiz aholi punktlari) va Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan Uzoq Shimol hududlarida, unga tenglashtirilgan hududlarda va noqulay iqlim yoki ekologik sharoitga ega bo'lgan boshqa hududlarda, shu jumladan uzoqda, baland tog'li hududlarda, cho'l va suvsiz hududlarda xizmat ko'rsatish uchun foiz nafaqalari. Federatsiya * (34).

38. Koeffitsientlar va foizli ustamalarni qo‘llash uchun pul ustamasida quyidagilar hisobga olinadi:

1) rasmiy ish haqi;

2) maxsus unvon uchun ish haqi;

3) ish stajiga (ish stajiga) oylik ustama;

4) malakaviy unvon uchun rasmiy maoshga oylik ustama;

5) uchun rasmiy ish haqiga oylik bonus maxsus shartlar xizmatlar;

6) davlat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlar bilan ishlash uchun rasmiy ish haqiga oylik bonus * (35).

39. Koeffitsientlar va foizli nafaqalarning o'lchamlari, shuningdek ularni qo'llash qoidalari Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilanadi * (36).

Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan bajarganliklari uchun mukofot. Vazifalarini vijdonan bajarish uchun mukofot

Tizim va kuzatuvchi

Shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash qoidalari

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari

Ommabop