TASDIQLASH:

[Lavozim]

_______________________________

_______________________________

[Kompaniya nomi]

_______________________________

_______________________/[TO'LIQ ISM.]/

"______" _______________ 20___

ISH TAVSIFI

Rejalashtirish bo'limi boshlig'i iqtisodiyot bo'limi

1. Umumiy qoidalar

1.1. Ushbu ish tavsifi vakolatlarni, funktsional va funktsiyalarni belgilaydi va tartibga soladi rasmiy vazifalar, rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'ining huquq va majburiyatlari [Tashkilotning umumiy ishda nomi] (keyingi o'rinlarda Kompaniya deb yuritiladi).

1.2. Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi mehnat qonuni kompaniya rahbarining buyrug'i bilan.

1.3. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi va [datif holatda bo'ysunuvchilarning lavozimlarining nomi] ga bo'ysunadi.

1.4. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri Kompaniyaning [to'g'ridan-to'g'ri rahbar lavozimining nomi] ga hisobot beradi.

1.5. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

• bo'lim faoliyati, o'z oldiga qo'yilgan vazifalarni o'z vaqtida va sifatli bajarilishi;
• qo'l ostidagilarning ishlash va mehnat intizomi;
• ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatlar (ma'lumotlar) xavfsizligi tijorat siri tashkilotlar (korxonalar), boshqa maxfiy ma'lumotlar, shu jumladan tashkilot (korxona) xodimlarining shaxsiy ma'lumotlari;
• xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, tartibni saqlash, qoidalarga rioya qilish yong'in xavfsizligi bo'lim binolarida.

1.6. Oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va muhandislik-texnik va ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs. rahbarlik lavozimlari kamida 5 yil.

1.7. IN amaliy faoliyat Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagilarga rahbarlik qilishi kerak:

• moliya-xo'jalik ishi va faoliyatini tartibga soluvchi qonun hujjatlari, normativ-huquqiy hujjatlar, shuningdek mahalliy hujjatlar va tashkilotning (korxonaning) tashkiliy-ma'muriy hujjatlari. moliyaviy xizmatlar va bo'lim;
• ichki ish tartibi;
• mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash;
• direktorning moliya-xo‘jalik ishlari bo‘yicha o‘rinbosarining ko‘rsatmalari, farmoyishlari, qarorlari va ko‘rsatmalari;
• ushbu ish tavsifi.

1.8. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i bilishi kerak:

• qonun chiqaruvchi va tartibga soluvchi huquqiy hujjatlar, masalalar bo'yicha uslubiy materiallar ishlab chiqarishni rejalashtirish va ishlab chiqarishni operativ boshqarish;
• korxonaning rivojlanish istiqbollari;
• korxonaning ishlab chiqarish quvvatlari va uning ishlab chiqarish bazasi;
• korxona bo'linmalarining ixtisoslashuvi va ular o'rtasidagi ishlab chiqarish munosabatlari;
• mahsulot assortimenti, bajarilgan ish (xizmat) turlari;
• ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
• korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish;
• rivojlanish tartibi ishlab chiqarish dasturlari Va kalendar jadvallari mahsulotni chiqarish;
• tashkilot operativ hisob ishlab chiqarish jarayoni;
• korxonada omborxona, transport va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish;
• kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari;
• iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;
• mehnat qonunchiligi asoslari;
• mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

1.9. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i vaqtincha yo'q bo'lgan davrda uning vazifalari [o'rinbosar lavozimining nomi] ga yuklanadi.

2. Mehnat majburiyatlari

Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagi mehnat funktsiyalarini bajarishi shart:

2.1. Operatsion tartibga solish, kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarish jarayonini, ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotlarning ritmik chiqarilishini ta'minlash bo'yicha ishlarni nazorat qiladi.

2.2. Korxona va uning bo'linmalari uchun ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirish davrida tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.

2.3. Ishlab chiqarish jarayoni, ishlab chiqarishni ta'minlash ustidan operativ nazoratni tashkil qiladi texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asboblar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, ishlov berish uskunalari va boshqalar, shuningdek, yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishni tayyorlash uchun.

2.4. Ishlab chiqarishning borishi, kundalik ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishining kundalik operativ hisobini ta'minlaydi tayyor mahsulotlar mahsulot soni va assortimenti bo'yicha, tugallanmagan ishlarning holati va to'liqligi, omborlar va ish joylarida belgilangan qoldirish normalariga rioya etilishini nazorat qilish, ulardan oqilona foydalanish. Transport vositasi yuk ortish-tushirish ishlarining o‘z vaqtida bajarilishi.

2.5. Korxona bo'linmalarining ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarini bajarish ritmini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonidagi buzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.

2.6. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarni o'z vaqtida rasmiylashtirish, hisobga olish va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.

2.7. Korxona bo'linmalarining o'zaro talablari va da'volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlarni, asbob-uskunalarni va ishlab chiqarish maydonlarini to'liqroq va bir xilda yuklash, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida ularning oldingi rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi.

2.8. Texnik yangiliklarni aniqlash va rivojlantirish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi; ilmiy kashfiyotlar texnologiyalarni takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan ixtirolar, ilg‘or tajribalar.

2.9. Ishlab chiqarish omborlari ishini nazorat qiladi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo'lim ishtirokini ta'minlaydi.

2.10. Takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishni tashkil qiladi operativ rejalashtirish, ishlab chiqarishning joriy hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, joriy etish zamonaviy vositalar kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa.

2.11. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlikni amalga oshiradi, bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.

Zarur hollarda rejalashtirish-iqtisodiyot bo‘limi boshlig‘i o‘z xizmat vazifalarini bajarish vaqtidan tashqari ish vaqtidan tashqari Jamiyat rahbarining qarori bilan mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda jalb qilinishi mumkin.

3. Huquqlar

Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Bo'ysunuvchi xodimlarga va xizmatlarga o'z funktsional vazifalariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar berish.

3.2. Nazorat bajarilishi ishlab chiqarish vazifalari, quyi xizmatlar tomonidan individual buyruq va topshiriqlarni o'z vaqtida bajarish.

3.3. Qabul qiling va so'rang zarur materiallar va rejalashtirish-iqtisodiy bo'lim, unga bo'ysunuvchi xizmatlar va bo'linmalar boshlig'ining faoliyatiga oid hujjatlar.

3.4. Boshqa korxona, tashkilot va muassasalar bilan ishlab chiqarish va rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'ining vakolatiga taalluqli boshqa masalalar bo'yicha o'zaro hamkorlik qilish.

3.5. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

3.6. Jamiyat rahbarining ko‘rib chiqishi uchun quyi bo‘linmalar xodimlarini lavozimga tayinlash, o‘tkazish va ishdan bo‘shatish to‘g‘risida taqdimnomalar kiritish; ularni rag'batlantirish yoki ularga nisbatan jazo choralarini qo'llash bo'yicha takliflar.

3.7. Belgilangan boshqa huquqlarni amalga oshirish Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi va Rossiya Federatsiyasining boshqa qonun hujjatlari.

4. Mas'uliyat va samaradorlikni baholash

4.1. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i ma'muriy, intizomiy va moddiy (va ba'zi hollarda Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan, shuningdek jinoiy) javobgarlikka tortiladi:

4.1.1. Bevosita rahbarning rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik.

4.1.2. Muvaffaqiyatsizligi yoki noto'g'ri ishlashi mehnat funktsiyalari va unga yuklatilgan vazifalar.

4.1.3. Berilgan rasmiy vakolatlardan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga ishonib topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi xavfsizlik qoidalari, yong'inga qarshi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Majburiy emas mehnat intizomi.

4.1.7. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

4.1.8. Xizmat vazifalarini bajarish paytidagi harakat yoki harakatsizlik bilan bog'liq holda korxonaga yoki uchinchi shaxslarga moddiy zarar va/yoki zarar yetkazish.

4.2. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ishini baholash quyidagilardan iborat:

4.2.1. To'g'ridan-to'g'ri rahbar - muntazam ravishda, har kuni xodim tomonidan o'z mehnat funktsiyalarini bajarish jarayonida.

4.2.2. Sertifikatlash komissiyasi korxonalar - davriy ravishda, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davridagi ishlarning hujjatlashtirilgan natijalari asosida.

4.3. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'ining ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishi hisoblanadi.

5. Mehnat sharoitlari

5.1. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ish tartibi korxonada o'rnatilgan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan bog'liq holda, rejalashtirish-iqtisodiy bo'lim boshlig'i xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.

5.3. ta'minlash uchun operatsion muammolarni hal qilish uchun ishlab chiqarish faoliyati bo'limi, rejalashtirish-iqtisodiy bo'limi boshlig'iga xizmat avtomashinalari ajratilishi mumkin.

6. Imzo qo'yish huquqi

6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'iga uning funktsional vazifalariga kiruvchi masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

Yo'riqnoma bilan tanishdim ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

PEO rahbari, sayt ustasi uchun ish tavsiflari.

Variant 8.

Vazifa 2. Korxona litsenziyalangan dasturlarni yaratish uchun mablag' ajratdi. Dasturchi Udachin G.V. ajratilgan mablag‘larni o‘z maqsadlari uchun ishlatib, “pirat” dasturlarni o‘rnatgan. Faoliyat jarayonida muvaffaqiyatsizliklar kompyuter tizimlari. Udachin G.V. muvaffaqiyatsizliklar bilan kurashishni to'xtatdi; faoliyati davomida dasturning qalbakilashtirilganligi xodim Karpov E.A. tomonidan aniqlangan.Udachin G.V.ga nisbatan jinoiy ish qo‘zg‘atilgan.. Nizo yuzaga kelgan, keyingi ish yuritilgan.

Vaziyatni ko'rib chiqing. Tahlil ziddiyatli vaziyat buni jadvalda qiling.

1. Konflikt turini belgilang.

2. Sabablari.

3. Yechish usullari

4. Konfliktning oqibatlari

Ish tavsifi rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

I. Umumiy qoidalar

1. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Rejalashtirish-iqtisodiyot boshqarmasi boshlig‘i lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma’lumotga va iqtisodiy rejalashtirish sohasidagi mutaxassislik bo‘yicha kamida 5 yillik ish stajiga ega bo‘lgan shaxs tayinlanadi.

3. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimiga tayinlash va undan bo'shatish korxona direktorining buyrug'i bilan taqdim etilgan taqdirda korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.

4. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo‘limi boshlig‘i quyidagilarni bilishi kerak:

4.1. Ishlab chiqarish-xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar.

4.2. Korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar.

4.3. Korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari.

4.4. Sanoatning rivojlanish istiqbollari.

4.5. Korxonaning profili, ixtisoslashuvi va tuzilishining xususiyatlari.

4.6. Mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari.

4.7. Ishlab chiqarishning istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqishni tashkil etish iqtisodiy faoliyat korxonalar.

4.8. Biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi.

4.9. Korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi.

4.10. Statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi.

4.11. Usullari iqtisodiy tahlil korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati ko'rsatkichlari.

4.12. Savdo mahsulotlarining narxini aniqlash tartibi, materiallar va standartlarni ishlab chiqish mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar.

4.13. Aniqlash usullari iqtisodiy samaradorlik yangi texnika va texnologiyani joriy etish, mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish chora-tadbirlari, mehnat va boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish.

4.14. Vatanparvarlik va Xorijiy tajriba oqilona tashkil etish iqtisodiy faoliyat qoshidagi korxonalar bozor iqtisodiyoti.

4.15. Iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv.

4.16. Ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari.

5.1. Korxonaning rejalashtirish-iqtisodiy bo'limi to'g'risidagi Nizom.

5.2. Ushbu ish tavsifi.

8. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i bo'lmagan davrda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalarini tegishli huquqlarga ega bo'lgan va o'ziga yuklangan vazifalarning lozim darajada bajarilishi uchun javobgar bo'lgan o'rinbosar (belgilangan tartibda tayinlangan bunday shaxs yo'q bo'lganda) amalga oshiradi.

II. Ish majburiyatlari

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i:

1. Korxonada bozor ehtiyojlari va olish imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga qaratilgan iqtisodiy rejalashtirish ishlarini boshqaradi. zarur resurslar, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanish.

2. Mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) iste'molchilarining buyurtmalariga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan barcha faoliyat turlari bo'yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qiladi va. tuzilgan shartnomalar, shuningdek, ular uchun asoslar va hisob-kitoblar.

3. Kompaniyaning iqtisodiy faoliyati va boshqaruv tizimini o‘zgaruvchan tashqi va ichki bozor sharoitlariga moslashtirish maqsadida uning strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi. iqtisodiy sharoitlar.

4. Ishlab chiqarish, moliyaviy va o'rta muddatli va uzoq muddatli kompleks rejalarni tayyorlashga rahbarlik qiladi tijorat faoliyati korxonaning (biznes rejalari), ularning barcha bo'limlarini muvofiqlashtiradi va o'zaro bog'laydi.

5. Tugatishni ta'minlaydi rejalashtirilgan topshiriqlar biznes bo'linmalariga.

6. Talab va taklifni hisobga olgan holda va rejalashtirilgan foyda hajmini ta'minlash maqsadida moddiy va mehnat xarajatlarining ilg'or rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy me'yorlarini, korxona mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari loyihalarini, ishlar (xizmatlar) tariflarini ishlab chiqishni tashkil qiladi, mahsulotning namunaviy smetasini tuzadi va joriy o'zgarishlarni monitoring qiladi. .

7. Korxonaga yetkazib beriladigan mahsulotlarning ulgurji narxlari loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlanishini ta’minlaydi.

8. Rahbarlikni ta’minlaydi:

8.1. Korxona faoliyatining barcha turlarini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish.

8.2. uchun faoliyatni rivojlantirish samarali foydalanish kapital qo'yilmalar, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini, mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytirish, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish.

9. Korxona bo‘linmalari tomonidan rejali ko‘rsatkichlarning bajarilishi ustidan nazoratni, shuningdek, barcha ishlab chiqarish va texnik-iqtisodiy ko‘rsatkichlar bo‘yicha statistik hisobni tashkil etadi. korxona ishi, belgilangan muddatlarda davriy hisobotlarni tayyorlash, statistik materiallarni tizimlashtirish.

10. Korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor tadqiqotlarining aniq yo‘nalishlari bo‘yicha takliflar tayyorlaydi, uning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtiradi.

11. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalarini hisobga olish va tahlil qilish, oqilona buxgalteriya hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha ishlarni tashkil etish va uslubiy rahbarlik qiladi.

12. Rivojlanishni ta'minlaydi o'quv materiallari korxona bo'linmalari faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish, yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash, mahsulot, ish (xizmat) raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik chora-tadbirlar to'g'risida.

13. Yagona hujjatlarni, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqishni, rejali va buxgalteriya axborotiga mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan ishlov berishni joriy etishni tashkil qiladi.

III. Huquqlar

Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Bo‘lim nomidan ish olib boradi, korxonaning boshqa tarkibiy bo‘linmalari va boshqa tashkilotlar bilan ishlab chiqarish, xo‘jalik va moliya-xo‘jalik masalalari bo‘yicha munosabatlarida korxona manfaatlarini ifodalaydi.

2. O'rnatish ish majburiyatlari uning qo'l ostidagilar uchun.

3. Korxonaning ishlab chiqarish-xo‘jalik va moliya-xo‘jalik faoliyatini takomillashtirish bo‘yicha rahbariyatga takliflar kiritish.

4. Korxona direktoriga ko'rib chiqish uchun taqdim eting:

4.1. Reja-iqtisodiy bo'lim xodimlarini tayinlash, o'tkazish va ishdan bo'shatish bo'yicha vakolatlar.

4.2. Takliflar:

Taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;

Ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish.

6. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo‘limi faoliyatiga oid buyruqlar, ko‘rsatmalar, ko‘rsatmalar loyihalarini, shuningdek smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlarni tayyorlashda ishtirok etish.

7. Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyati masalalari bo'yicha barcha tarkibiy bo'linmalar rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.

8. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyati rejalarini ishlab chiqishda ishtirok etish uchun korxona tarkibiy bo'linmalari mutaxassislarini jalb qilish.

9. Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatiga oid hujjatlarni (rejalar, hisobotlar va boshqalar) tasdiqlash va imzolash.

10. Bo'lim vakolatiga kiruvchi va korxona direktorining qarorini talab qilmaydigan masalalar bo'yicha korxonaning tarkibiy bo'linmalari, shuningdek boshqa tashkilotlar bilan mustaqil ravishda yozishmalarni olib borish.

IV. Mas'uliyat

1. Boshliq moliya bo'limi javobgar:

1.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan darajada.

1.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

1.3. Moddiy zarar etkazilganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Nazoratchi strukturaviy birlik
				(imzo)		(familiyasi, bosh harflari)
KUZILGAN:
Yuridik bo'lim boshlig'i
(imzo)		(familiyasi, bosh harflari)
Ko'rsatmalar bilan tanishing:
				(imzo)		(familiyasi, bosh harflari)

Sayt ustasi uchun ish tavsifi

1. UMUMIY QOIDALAR

1.1. Ushbu ish ta'rifi korxona uchastkasi boshlig'ining funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi.

1.2. Saytning ustasi korxona direktorining buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va ishdan bo'shatiladi.

1.3. Usta bevosita ________________ ga hisobot beradi.

1.4. Oliy kasbiy (texnik) ma’lumotga va ishlab chiqarishda kamida 1 yil ish stajiga yoki o‘rta kasb-hunar (texnik) ma’lumotga hamda ishlab chiqarishda kamida 3 yil ish stajiga ega bo‘lgan shaxs usta lavozimiga tayinlanadi. Maxsus ta'lim bo'lmagan taqdirda, ishlab chiqarishda kamida 5 yil ish tajribasi.

1.5. Murabbiy bilishi kerak:

Saytning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga oid qonunchilik va boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar, me'yoriy va uslubiy materiallar; spetsifikatsiyalar va sayt tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarga qo'yiladigan talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi; sayt jihozlari va qoidalari texnik operatsiya; texnik, iqtisodiy va ishlab chiqarishni rejalashtirish usullari; saytning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati shakllari va usullari; mehnat qonunchiligi va ishlar va ishchilarni tariflash tartibi; ish uchun normalar va narxlar, ularni qayta ko'rib chiqish tartibi; ish haqi va shakllari bo'yicha amaldagi qoidalar moddiy rag'batlantirish; ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba; iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv; ichki mehnat qoidalari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

1.6. Sayt boshlig'i vaqtincha yo'q bo'lgan davrda uning vazifalari _____________________ ga yuklanadi.

2. FUNKSIONAL MASLAHATLAR

Eslatma. Uskuna boshlig'ining funktsional majburiyatlari uchastka ustasi lavozimining malaka xususiyatlaridan kelib chiqqan holda va hajmida belgilanadi va aniq holatlardan kelib chiqqan holda ish tavsifini tayyorlashda to'ldirilishi va aniqlanishi mumkin.

2.1. Amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq amalga oshiradi va qoidalar korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini tartibga solish, ishlab chiqarish uchastkasini boshqarish.

2.2. Bu ob'ektning mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish hajmi, sifati, berilgan nomenklaturasi (assortimenti) bo'yicha ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini bajarishini, mehnat unumdorligini oshirishni, asbob-uskunalarni oqilona yuklash asosida mahsulotning mehnat zichligini kamaytirishni va uning texnik imkoniyatlaridan foydalanishni, asbob-uskunalarning ish smenasini oshirishni, xom ashyo, materiallar, yoqilg'i, energiyani tejamkor iste'mol qilish va xarajatlarni kamaytirishni ta'minlaydi.

2.3. Ishlab chiqarishni o'z vaqtida tayyorlaydi, ishchilar va brigadalarni joylashtirishni ta'minlaydi, bajarilishini nazorat qiladi texnologik jarayonlar, ularning buzilishining sabablarini zudlik bilan aniqlaydi va bartaraf etadi.

2.4. Yangi texnologik jarayonlar va ishlab chiqarish rejimlarini, shuningdek ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish va takomillashtirishda ishtirok etadi.

2.5. Ishlab chiqarilgan mahsulot yoki bajarilgan ishlarning sifatini tekshiradi, nuqsonlarning oldini olish va mahsulot (ishlar, xizmatlar) sifatini yaxshilash choralarini ko'radi.

2.6. Ob'ektni rekonstruksiya qilish, texnologik uskunalarni ta'mirlash, mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish bo'yicha tugallangan ishlarni qabul qilishda ishtirok etadi. ishlab chiqarish jarayonlari va hunarmandchilik.

2.7. Mehnatning ilg'or usullari va usullarini, shuningdek, uni tashkil etish shakllarini, ish joylarini attestatsiyadan o'tkazish va ratsionalizatsiya qilishni joriy etishni tashkil qiladi.

2.8. Ishchilarning ishlab chiqarish me'yorlarini bajarishini, ishlab chiqarish maydonlaridan, jihozlardan, orgtexnika (uskunalar va asboblar) to'g'ri foydalanishni, uchastkaning bir xil (ritmik) ishini ta'minlaydi.

2.9. Brigadalarni (ularning miqdoriy, kasbiy va malakaviy tarkibini) shakllantirishni amalga oshiradi, brigadalarni oqilona saqlash bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqadi va amalga oshiradi, ularning faoliyatini muvofiqlashtiradi.

2.10. Tasdiqlangan me'yorlarga muvofiq ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini belgilaydi va brigadalar va alohida ishchilarga (brigadalar tarkibiga kirmaydigan) tezkor etkazadi. ishlab chiqarish rejalari va jadvallar, asbob-uskunalar, xom ashyo, materiallar, asboblar, yoqilg'i, energiyadan foydalanishning standart ko'rsatkichlari.

2.11. Ishchilar uchun ishlab chiqarish brifinglarini o'tkazadi, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik choralari va ishlab chiqarish sanitariyasi qoidalariga rioya qilish, asbob-uskunalar va asboblardan texnik foydalanish, shuningdek ularga rioya etilishini nazorat qilish choralarini ko'radi.

2.12. Mehnatni tashkil etishning ilg'or shakllarini joriy etishga ko'maklashadi, ishlab chiqarish standartlari va narxlarini qayta ko'rib chiqish, shuningdek, Yagona tarif va malaka qo'llanmasiga muvofiq ishchi toifalaridagi ishlar va kasblarni ishchilarga berish bo'yicha takliflar kiritadi, ish va topshiriqlarni baholashda ishtirok etadi. malaka toifalari sayt ishchilari.

2.13. Ishlab chiqarish faoliyati natijalarini tahlil qiladi, fond mablag'larining sarflanishini nazorat qiladi ish haqi sayt tomonidan o'rnatilgan, ro'yxatga olishning to'g'ri va o'z vaqtida bajarilishini ta'minlaydi asosiy hujjatlar ish vaqti, ishlab chiqarish hisobi, ish haqi, ishlamay qolish vaqti.

2.14. Ilg‘or tajribani ommalashtirish, tashabbuskorlikni rivojlantirish, ratsionalizatorlik takliflari va ixtirolarini joriy etishga ko‘maklashadi.

2.15. Mehnat xarajatlari me’yorlarini belgilangan tartibda o‘z vaqtida qayta ko‘rib chiqilishini, texnik jihatdan asoslangan normalar va me’yorlashtirilgan topshiriqlarning joriy etilishini, ish haqi va mukofot tizimlarining to‘g‘ri va samarali qo‘llanilishini ta’minlaydi.

2.16. Mahsulotning miqdori, sifati va assortimenti bo'yicha ishlab chiqarish zaxiralarini aniqlash bo'yicha ishlarni amalga oshirishda, yaratish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishda ishtirok etadi. qulay sharoitlar mehnat, ishlab chiqarishning tashkiliy-texnik madaniyatini oshirish, ish vaqti va ishlab chiqarish uskunalaridan oqilona foydalanish.

2.17. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishini nazorat qiladi, jamoada o'zaro yordam va talabchanlik muhitini yaratishga, ishchilar o'rtasida ishlab chiqarish topshiriqlarini o'z vaqtida va sifatli bajarishdan mas'uliyat va manfaatdorlik hissini rivojlantirishga yordam beradi.

2.18. Ishchilarni rag'batlantirish yoki moddiy ta'sir choralarini qo'llash, qo'llash bo'yicha takliflar tayyorlaydi intizomiy jazo ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzuvchilar bo'yicha.

2.19. Kasbiy rivojlanishni tashkil qiladi va professional mukammallik ishchilar va ustalar, ularni ikkinchi va turdosh kasblarga o'rgatadi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.

3. HUQUQLAR

Murabbiy quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Saytning bo'ysunuvchi xodimlariga uning funktsional vazifalariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar, topshiriqlar bering.

3.2. Ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishini, uchastkaning bo'ysunuvchi xodimlari tomonidan individual buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.

3.3. Sayt ustasining faoliyati bilan bog'liq zarur materiallar va hujjatlarni so'rash va olish.

4. MAS'uliyat

Sayt menejeri quyidagilar uchun javobgardir:

4.1. Saytning ishlab chiqarish faoliyati natijalari va samaradorligi.

4.2. Ularni bajarmaslik funktsional vazifalar, shuningdek, saytning quyi xodimlarining ishlab chiqarish faoliyati, mehnat intizomi holati, xavfsizlik qoidalariga rioya qilish va yong'in xavfsizligi masalalari bo'yicha ishi.

4.3. Rahbarlik bo'limi ish rejalarining bajarilishi holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.4. Korxona direktorining buyruqlari, ko'rsatmalari va ko'rsatmalariga rioya qilmaslik.

4.5. Aniqlangan ichki tartib qoidalari, xavfsizlik va xavfsizlik qoidalarining buzilishini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik yong'in xavfsizligi unga bo'ysunadigan sayt xodimlaridan.

5. ISHLATISH REJIMI

5.1. Sayt ustasining ish tartibi korxonada o'rnatilgan Ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, uchastka ustasi xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.

Yo'riqnoma bilan tanishdim: ______________ ____________________

"___"__________ ____ G.

EKSD 2018. 2018 yil 9 apreldagi nashr
Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining tasdiqlangan professional standartlarini izlash uchun foydalaning professional standartlarning ma'lumotnomasi

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

Ish majburiyatlari. Korxonada bozor ehtiyojlari va zarur resurslarni olish imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishga qaratilgan iqtisodiy rejalashtirish ishlarini boshqaradi. Mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) iste'molchilarning buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan faoliyatning barcha turlari bo'yicha joriy rejalar loyihalarini, shuningdek ular bo'yicha asoslar va hisob-kitoblarni tayyorlashga rahbarlik qiladi. Bozor sharoitida o'zgaruvchan tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarga uning xo'jalik faoliyati va boshqaruv tizimini moslashtirish maqsadida kompaniya strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyatining o'rta muddatli va uzoq muddatli kompleks rejalarini (biznes rejalarini) tayyorlashga rahbarlik qiladi, ularning barcha bo'limlarini muvofiqlashtiradi va o'zaro bog'laydi. Korxona bo'limlariga rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni etkazib berishni ta'minlaydi. Talab va taklifni hisobga olgan holda va foydaning rejalashtirilgan hajmini ta'minlash uchun moddiy va mehnat xarajatlarining ilg'or rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy me'yorlarini, korxona mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari loyihalarini, ishlar (xizmatlar) tariflarini ishlab chiqishni tashkil qiladi, mahsulotning namunaviy smetasini tuzadi va rejalashtirilgan va smeta narxlariga joriy o'zgarishlarning joriy etilishini nazorat qiladi, foydalanilgan xom ashyo va xom ashyoning asosiy turlari, ishlatilgan xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarning smeta narxi. Korxonaga yetkazib berilayotgan mahsulotlarning ulgurji narxlari loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlashni ta’minlaydi. Korxona faoliyatining barcha turlarini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish va kapital qo'yilmalar, moddiy, mehnat va mablag'lardan samarali foydalanish chora-tadbirlarini ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. moliyaviy resurslar, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini, mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytirish, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish. Korxona bo'linmalari tomonidan reja topshiriqlarining bajarilishi ustidan nazoratni, shuningdek korxona ishining barcha ishlab chiqarish-texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari bo'yicha statistik hisobni, davriy hisobotlarni o'z vaqtida tuzishni, statistik materiallarni tizimlashtirishni tashkil qiladi. Korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor tadqiqotlarining aniq yo‘nalishlari bo‘yicha takliflar tayyorlaydi, uning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtiradi. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalarini hisobga olish va tahlil qilish bo'yicha ishlarni tashkil etish va uslubiy rahbarlik qiladi, ratsional hisob-kitoblarni ishlab chiqadi. buxgalteriya hujjatlari. Korxona bo'linmalari faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish, yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash, mahsulot, ish (xizmat) raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik chora-tadbirlarni ishlab chiqish bo'yicha uslubiy materiallarni ishlab chiqishni ta'minlaydi. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqishni, rejalashtirish va buxgalteriya ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlashni joriy etishni tashkil qiladi. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

Bilish kerak: ishlab chiqarish-xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar, korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari, tarmoqni rivojlantirish istiqbollari, korxona tuzilmasining profili, ixtisoslashuvi va xususiyatlari, mahsulot sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari, korxonaning joriy faoliyati, ishlab chiqarishni tashkil etish va rivojlantirish istiqbollari. biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi, korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi, statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi, korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati ko'rsatkichlarini iqtisodiy tahlil qilish usullari, tovar mahsuloti tannarxini aniqlash tartibi, moddiy va mehnat xarajatlari standartlarini ishlab chiqish, ulgurji va chakana savdo narxlarini aniqlashning yangi usullari, uskunalarning samaradorligini oshirishning yangi usullari; mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish, mehnat va boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish, bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona xo‘jalik faoliyatini oqilona tashkil etish bo‘yicha mahalliy va xorijiy tajriba, ishlab chiqarish iqtisodiyoti va tashkil etilishi, mehnat va boshqaruv, ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari, kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari, mehnat qonunchiligi asoslari, mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.

Malakaviy talablar. Oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik) ta'lim va iqtisodiy rejalashtirish sohasidagi mutaxassislik bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasi.

Ishlar Butunrossiya bo'sh ish o'rinlari ma'lumotlar bazasiga muvofiq rejalashtirish-iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimiga

1. Ushbu lavozim tavsifi rejalashtirish-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining lavozim majburiyatlarini, huquq va majburiyatlarini belgilaydi.

2. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo‘limi boshlig‘i lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma’lumotga va iqtisodiy rejalashtirish sohasidagi mutaxassislik bo‘yicha kamida 5 yillik ish stajiga ega bo‘lgan shaxs tayinlanadi.

3. Rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagilarni bilishi kerak: Rossiya Federatsiyasining sog'liqni saqlash to'g'risidagi qonun hujjatlari asoslari; huquqiy hujjatlar moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tartibga solish tibbiyot muassasalari; faoliyatni rejalashtirish asoslari, tamoyillari va usullari tibbiy tashkilotlar; institutni rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari; tashkilotning profili, ixtisosligi va tuzilishining xususiyatlari; bozor holati va rivojlanish istiqbollari tibbiy xizmatlar; moliyaviy-iqtisodiy standartlar tizimi va tashkilot faoliyati ko'rsatkichlari; statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi; tashkilot va uning bo'linmalari faoliyati ko'rsatkichlarini iqtisodiy tahlil qilish usullari; tibbiy xizmatlar narxini aniqlash, moddiy va mehnat xarajatlari standartlarini ishlab chiqish tartibi; yangi texnika va texnologiyalarni joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari, sifatini oshirish chora-tadbirlari tibbiy yordam, mehnat va boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish; tibbiyot tashkilotlarining xo‘jalik faoliyatini oqilona tashkil etish bo‘yicha mahalliy va xorijiy tajriba; nazariy asos iqtisodiyot, moliya va sog'liqni saqlashni tashkil etish; tibbiy yordamning asosiy turlarini taqdim etish texnologiyasi asoslari; kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari; mehnat qonunchiligi asoslari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

4. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligiga muvofiq tibbiy tashkilot (sog'liqni saqlashni boshqarish organi) rahbarining buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

5. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i bevosita tibbiy tashkilot rahbariga (sog'liqni saqlashni boshqarish organiga) yoki uning o'rinbosariga bo'ysunadi.

2. Mehnat majburiyatlari

Tashkilotni iqtisodiy qo'llab-quvvatlash bo'yicha ishlarni boshqaradi. Mehnatni tashkil etish va davolash diagnostika jarayonining iqtisodiy samaradorligini belgilaydi. Tibbiy xizmatlar narxini hisoblashni tashkil qiladi. Buxgalteriya hisobini tashkil qiladi iqtisodiy ko'rsatkichlar tibbiy tashkilot va uning tarkibiy bo'linmalari faoliyati natijalari. Iqtisodiy-statistik va boshqa hisobotlarni o'z vaqtida tayyorlaydi. Sog'liqni saqlashda iqtisodiy ma'lumotlar bazasini shakllantirish, yuritish va saqlash bo'yicha ishlarni tashkil etadi. Tibbiyot tashkilotlari faoliyatining barcha turlarini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish va kapital qo‘yilmalar, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, mehnat unumdorligini oshirish, tibbiy xizmat ko‘rsatish xarajatlarini kamaytirish, yo‘qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. Iqtisodiy hujjatlarni va ularga xizmat ko'rsatish sifatini tekshiradi. Tashkilot va uning bo'linmalari faoliyatining joriy va istiqbolli rejalari loyihalarini, shuningdek ular uchun asoslar va hisob-kitoblarni tayyorlashga rahbarlik qiladi. Rejalashtirish maqsadlari muassasaning barcha bo'limlariga yetkazilishini ta'minlaydi. Muassasa bo‘limlari tomonidan reja topshiriqlarining bajarilishi ustidan nazoratni, shuningdek, tasdiqlangan ko‘rsatkichlar bo‘yicha statistik hisobni, davriy hisobotlarni o‘z vaqtida tuzishni, statistik materiallarni tizimlashtirishni tashkil etadi. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda buxgalteriya hisobi va tashkilot faoliyati natijalarini tahlil qilish, oqilona buxgalteriya hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha ishlarni tashkil etish va uslubiy rahbarlik qiladi. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqishni, rejalashtirish va buxgalteriya ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlashni joriy etishni tashkil qiladi. O'ziga bo'ysunadigan xodimlarning ichki mehnat qoidalari, xavfsizlik choralari, mehnatni muhofaza qilish talablari bajarilishini nazorat qiladi. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

3. Huquqlar

Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi xodimlari tomonidan bajarilishi majburiy bo'lgan buyruqlar berish;

2. ularning faoliyati uchun kadrlarni tanlash va joylashtirishda ishtirok etish;

3. tashkilot xodimlarini o'z faoliyatida rag'batlantirish va jazolash bo'yicha rahbariyatga takliflar kiritish;

4. tashkilot faoliyatini rivojlantirish va takomillashtirish bo'yicha takliflar kiritish;

5. boshqaruvdan so'rang, qabul qiling va foydalaning axborot materiallari va o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan huquqiy hujjatlar;

6) o'z faoliyatiga oid masalalar ko'rib chiqiladigan konferentsiyalar va yig'ilishlarda qatnashish;

7. tegishli malaka toifasini olish huquqi bilan belgilangan tartibda attestatsiyadan o‘tish;

8. malakangizni oshiring.

Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i hammadan foydalanadi mehnat huquqlari rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga muvofiq.

4. Mas'uliyat

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

1. o'ziga yuklangan vazifalarni o'z vaqtida va sifatli bajarish;

2. yuqori boshqaruvning buyruqlari, farmoyishlari va ko'rsatmalarini, o'z faoliyati to'g'risidagi normativ-huquqiy hujjatlarni o'z vaqtida va malakali bajarish;

3. moddiy, moliyaviy va mehnat resurslaridan oqilona va samarali foydalanish;

4. ichki tartib qoidalariga, sanitariya va epidemiyaga qarshi rejimga, yong'in xavfsizligi va mehnatni muhofaza qilishga rioya qilish;

5. amaldagi me'yoriy-huquqiy hujjatlarda nazarda tutilgan hujjatlarni yuritish;

6. o'z faoliyati to'g'risida statistik va boshqa ma'lumotlarni belgilangan tartibda taqdim etish;

7. rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi xodimlari tomonidan ijro intizomiga rioya qilish va xizmat vazifalarini bajarish;

8. rejalashtirish-iqtisodiy bo'limning favqulodda vaziyatlarda ishlashga tayyorligi.

Mehnat intizomini, qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlarni buzganlik uchun rejalashtirish-xo'jalik bo'limi boshlig'i huquqbuzarlikning og'irligiga qarab, amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq intizomiy, moddiy, ma'muriy va jinoiy javobgarlikka tortilishi mumkin.

Saytga qo'shildi:

Ish tavsifi
rejalashtirish-iqtisodiy bo'lim boshlig'i [tashkilot, korxona nomi va boshqalar]

I. Umumiy qoidalar

1.1. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

1.2. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimiga tayinlash va uni lavozimidan ozod qilish [direktor o'rinbosarining taklifiga binoan korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi. tijorat masalalari yoki boshqa rasmiy].

1.3. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va iqtisodiy rejalashtirish sohasidagi mutaxassislik bo'yicha kamida [qiymatli] yillik ish stajiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.

1.4. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i [korxona direktori, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari] ga hisobot beradi.

1.5. O'z faoliyatida rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilarga rahbarlik qiladi:

U tomonidan bajarilgan ishlar bo'yicha qonunchilik va me'yoriy hujjatlar;

Tegishli masalalar bo'yicha uslubiy materiallar;

korxona ustavi;

Mehnat qoidalari;

Korxona direktorining (bevosita rahbari) buyruqlari va farmoyishlari;

Ushbu ish tavsifi.

1.6. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i bilishi kerak:

ishlab chiqarish va xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar;

Korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar;

Korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari;

Sanoatning rivojlanish istiqbollari;

Korxonaning profili, ixtisoslashuvi va tuzilishining xususiyatlari;

Mahsulotlarni, ishlarni (xizmatlarni) sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari;

Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqishni tashkil etish;

Biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi;

Korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi;

Statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi;

Korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati ko'rsatkichlarini iqtisodiy tahlil qilish usullari;

Savdo mahsulotlarining tannarxini aniqlash, moddiy va mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar standartlarini ishlab chiqish tartibi;

Yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari, mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish chora-tadbirlari, mehnat va boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish;

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona xo'jalik faoliyatini oqilona tashkil etish bo'yicha mahalliy va xorijiy tajriba;

Iqtisodiyot va mehnatni ishlab chiqarish va boshqarishni tashkil etish;

Ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;

Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari;

Rossiya Federatsiyasining mehnat qonunchiligi;

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.

1.7. Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning xizmat vazifalari belgilangan tartibda mas'ul bo'lgan tayinlangan o'rinbosari tomonidan amalga oshiriladi. to'liq javobgarlik yuqori sifatli, samarali va o'z vaqtida amalga oshirish uchun.

II. Funksiyalar

Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'iga quyidagi funktsiyalar yuklangan:

2.1. Korxonada iqtisodiy rejalashtirish bo'yicha ishlarni boshqarishni amalga oshirish.

2.2. Ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalarini hisobga olish va tahlil qilish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

2.3. Korxonaning barcha ko'rsatkichlarini hisobga olish, belgilangan hisobotlarni tayyorlash.

2.4. Uslubiy yordam tegishli savollar.

2.5. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqish.

2.6. Reja va buxgalteriya ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlash vositalarini joriy etish.

III. Ish majburiyatlari

O'ziga yuklangan funktsiyalarni bajarish uchun rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilarga majburdir:

3.1. Bozor ehtiyojlari va zarur resurslarni olish imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga qaratilgan korxonada iqtisodiy rejalashtirish ishlarini boshqarish, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zaxiralarini aniqlash va ulardan foydalanish.

3.2. Mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) iste'molchilarining buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga, shuningdek ular bo'yicha asoslar va hisob-kitoblarga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan faoliyatning barcha turlari bo'yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qilish.

3.3. Bozor sharoitida o‘zgaruvchan tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarga uning xo‘jalik faoliyati va boshqaruv tizimini moslashtirish maqsadida korxona strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etish.

3.4. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyatining o'rta muddatli va uzoq muddatli kompleks rejalarini (biznes rejalarini) tayyorlashni boshqarish, ularning barcha bo'limlarini muvofiqlashtirish va o'zaro bog'lash.

3.5. Rejalar biznes bo'linmalariga etkazilishini ta'minlang.

3.6. Talab va taklifni hisobga olgan holda va rejalashtirilgan foyda hajmini ta'minlash uchun moddiy va mehnat xarajatlarining ilg'or rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy me'yorlarini, kompaniya mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari loyihalarini, ishlar (xizmatlar) tariflarini ishlab chiqishni tashkil etish, mahsulotning namunaviy smetasini tuzish va ishlab chiqarishning rejalashtirilgan va smeta narxlariga joriy o'zgarishlarning joriy etilishini monitoring qilish;

3.7. Korxonaga yetkazib berilayotgan mahsulotlarning ulgurji narxlari loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlanishini ta’minlash.

3.8. Korxona faoliyatining barcha turlarini kompleks iqtisodiy tahlil qilish va kapital qo'yilmalar, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, mahsulot raqobatbardoshligini, mehnat unumdorligini oshirish, ishlab chiqarish va sotish tannarxini pasaytirish, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishga rahbarlik qilish.

3.9. Korxona bo'linmalari tomonidan reja topshiriqlarining bajarilishi ustidan nazoratni tashkil etish, shuningdek, korxona ishining barcha ishlab chiqarish-texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari bo'yicha statistik hisob, davriy hisobotlarni o'z vaqtida tuzish, statistik materiallarni tizimlashtirish.

3.10. Korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor tadqiqotlarining aniq yo‘nalishlari bo‘yicha takliflar tayyorlash, uning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtirish.

3.11. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati natijalarini hisobga olish va tahlil qilish, oqilona buxgalteriya hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha ishlarni tashkil etish va uslubiy rahbarlikni amalga oshirish.

3.12. Korxona bo'linmalari faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish, yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash, mahsulot, ish (xizmat) raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik chora-tadbirlarni ishlab chiqish bo'yicha uslubiy materiallar ishlab chiqilishini ta'minlash.

3.13. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqishni, rejalashtirish va buxgalteriya ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlashni joriy etishni tashkil etish.

3.14. Bo'lim xodimlarini boshqaring.

3.15. [kerak bo'lganda kiriting].

IV. Huquqlar

Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

4.1. Korxona rahbariyatining uning faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

4.2. Faoliyatiga taalluqli masalalar bo'yicha korxona faoliyatini takomillashtirish bo'yicha rahbariyatga takliflar kiritish.

4.3. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

4.4. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish, o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni olish.

4.5. O'ziga yuklangan vazifalarni hal qilishda tarkibiy bo'linmalarning mutaxassislarini jalb qilish (agar bu tarkibiy bo'linmalar to'g'risidagi nizomda nazarda tutilgan bo'lsa, rahbarning ruxsati bilan).

4.6. Korxona rahbariyatidan o'z majburiyatlari va huquqlarini bajarishda yordam berishni talab qilish.

4.7. [kerak bo'lganda kiriting].

V. Mas'uliyat

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

5.1. Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan darajada ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini bajarmaganligi (loyiq bajarmaganligi) uchun.

5.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunlarida belgilangan chegaralar doirasida.

5.3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat, jinoiy va fuqarolik qonunlarida belgilangan chegaralar doirasida.

Ish ta'rifi [hujjatning nomi, raqami va sanasi] ga muvofiq ishlab chiqilgan.

Bo'ysunuvchi tashkilot (korxona) rahbari yoki tarkibiy bo'linma (kadrlar bo'limi) rahbari

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy Yil]

Kelishilgan:

Yuridik bo'lim boshlig'i

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy Yil]

Ko'rsatmalar bilan tanishing:

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy Yil]