uy » Hisoblash » Ob'ektdagi ish jihozlarining jadvali. Ish jadvali

Ob'ektdagi ish jihozlarining jadvali. Ish jadvali

GRAFIK QISMNI AMALGA OLISH METODOLOGIYASI

Qurilish bosh rejasini loyihalash

Ushbu bo'limda qurilish maydonchasining o'lchamini asoslang, vaqtinchalik fextavonie turini ko'rsating. Materiallar va inshootlarni saqlash joylarini tanlashni, ularni qayta yuklash zaruratini (agar mavjud bo'lsa), ularning xususiyatlari, yulka turi, poydevor turi, qatnov qismining kengligi, egrilik radiusi bilan saytdagi vaqtinchalik yo'llarning joylashishini asoslang. yo'llar. Qabul qilingan harakat sxemasini asoslang, vaqtinchalik kommunikatsiyalarni (elektr tarmoqlari, suv ta'minoti, kanalizatsiya, telefon) yotqizish usuliga e'tibor bering. Vaqtinchalik binolarni isitish va dushdagi suvni isitish usulini ko'rsating.

Ayniqsa, kranning ishlashidagi cheklovlar zonalarini diqqat bilan oqlang. Agar mavjud bo'lsa, cheklov turini (mexanik yoki bepul) va uning kunduzi va kechasi belgilanishini ko'rsating. qurilish maydonchasi. Agar mavjud bo'lsa, SGP dizaynining boshqa asosiy xususiyatlariga e'tibor bering.

Ob'ektni qurishning kalendar rejasi ob'ektni qurishda ishlarning ketma-ketligi va vaqtini aniqlash uchun mo'ljallangan.

Kalendar rejasini tuzishda quyidagilarni hisobga olish kerak: qurilish muddati; ishning texnologik ketma-ketligi; vaqt bo'yicha maksimal takrorlash ba'zi turlari ishlar; ikki yoki uch smenada etakchi qurilish mashinalari tomonidan ishlarni bajarish; ishchilarni teng taqsimlash; mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalariga rioya qilish.

Kalendar rejasini ishlab chiqish tartibi quyidagicha:

Ishlarning ro'yxati (nomenklaturasi) tuziladi;

Har bir ish turi uchun nomenklaturaga muvofiq ularning hajmlari aniqlanadi;

Asosiy ishlar va etakchi mashinalar uchun ishlab chiqarish usullarini tanlash amalga oshiriladi;

Normativ mashina va mehnat sarfi hisoblab chiqiladi;

Ishning texnologik ketma-ketligi aniqlanadi;

Belgilangan ish smenalari;

Ishning davomiyligi va ularning kombinatsiyasi aniqlanadi, ijrochilar va smenalar soni o'rnatiladi;

Hisoblangan muddat normativ bilan taqqoslanadi va tuzatishlar kiritiladi;

Kalendar diagrammasi chap jadval qismi va o'ng grafik qismidan iborat. jadval qismi grafik quyidagi shaklga ega (10-jadval).

10-jadval - Jadval

Vertikal ustunlar (rejaning grafik qismi) 5 yoki 10 ga to'g'ri kelishi kerak kalendar kunlari qurilish muddati 6 oy va 5 kundan ortiq qurilish muddati bilan 6 oydan kam. Oylar va yillarni ajratib turadigan chiziqlar ta'kidlanishi kerak.

Kalendar rejasining 1 ... 9-ustunlari bayonot asosida to'ldiriladi mehnat xarajatlari, mexanizmlar va materiallarga bo'lgan ehtiyoj (3-jadval).

Ishning davomiyligini (10-ustun) va smenalar sonini (11-ustun) aniqlash.

Birinchidan, mexanizatsiyalashgan ishlarning davomiyligi o'rnatiladi, uning ritmi barcha rejalashtirishni belgilaydi, keyin esa qo'lda ishlash muddati hisoblanadi.

Mexaniklashtirilgan ishlarning davomiyligi T mech., kunlar quyidagi formula bilan aniqlanadi:

Smenalar soni 11-ustunda aks ettirilgan. Asosiy mashinalardan (montaj kranlari, ekskavatorlar) foydalanilganda smenalar soni kamida ikki marta olinadi. Qo'lda va mexanizatsiyalashgan asbob yordamida bajariladigan ishlarning siljishi ishning oldingi qismiga va ishchi kuchiga bog'liq. Smenalar soni, shuningdek, loyihaning talablari (uzluksiz betonlash va boshqalar) va ob'ektni qurishning maqsadli sanalari bilan belgilanadi.

Bir smenadagi ishchilar soni va jamoa tarkibi ishning murakkabligi va davomiyligiga qarab belgilanadi. Brigada tarkibini hisoblashda, bir qo'lga olishdan ikkinchisiga o'tish son va malaka tarkibida o'zgarishlarga olib kelmasligi kerakligidan kelib chiqqan holda, buni hisobga olgan holda, brigadada kasblarning eng oqilona kombinatsiyasi belgilanadi. Brigada tarkibini hisoblash quyidagi tartibda amalga oshiriladi:

ü brigadaga ishonib topshirilgan ishlar majmui ko'rsatilgan;

ü majmuaga kiritilgan ishlarning mehnat zichligi hisoblab chiqiladi;

ü kasbi va ishchilar toifasi bo'yicha mehnat xarajatlarini hisoblashdan tanlangan;

ü birliklar va brigadaning son tarkibi hisoblab chiqiladi; brigadaning kasbiy va malakaviy tarkibi aniqlanadi.

Har bir havolaning miqdoriy tarkibi n yulduz havolaga topshirilgan ish uchun mehnat xarajatlari asosida aniqlanadi, Q p, odamlar-d va etakchi jarayonning davomiyligi T mo'yna., kunlar formula bo'yicha:

n yulduz \u003d Q p / (T fur × m).

(34)

Brigadaning miqdoriy tarkibi brigadaning barcha bo'linmalari ishchilari sonini yig'ish orqali aniqlanadi.

Ob'ektda doimiy ishchilar soniga intilish kerak. Ularning sonini 20% gacha o'zgartirishga ruxsat beriladi. Bir jamoa tomonidan bajariladigan bir nechta ishlarni bir kompleks "ish" ga guruhlash, ishning vaqt bo'yicha maksimal kombinatsiyasini, texnologik ketma-ketlikni hisobga olishi kerak. Masalan, g'isht ishlari, jumperlarni o'rnatish, taxta plitalari, balkon plitalari, zinapoyalarning parvozlari, sanitariya kabinalari.

Kalendar jadvalidagi ishlar ro'yxati A ilovasida keltirilganidan kam bo'lmasligi kerak. Har bir ish turi bo'yicha ma'lumotlar gorizontal ustunda ko'rsatilgan; barcha ustunlar bir xil kenglik bilan amalga oshiriladi va jadvalning oxirigacha (tugash sanasi) chiziladi.

Buni hisobga olish kerak qish davri Quyidagi tadbirlarni rejalashtirish tavsiya etilmaydi:

o tashqi pardozlash ishlari;

o rulonli tom yopish;

o obodonlashtirish (yo'l qoplamasi) va ko'kalamzorlashtirish;

o isitish tizimini ishga tushirishdan oldin ichki pardozlash ishlari;

o xandaklar, chuqurlarning bo'lagi (noyabr oxirida).

Qishda rejalashtirilgan tuproq ishlari tushuntirish xatining 2.3-bo'limida alohida asoslanishi kerak.

Kalendar rejasining o'ng tomonida ishchilarning harakatlanish jadvali diagramma shaklida amalga oshiriladi.

Qurilish mashinalari va mexanizmlariga bo'lgan ehtiyoj jadvali varaqning pastki chap qismida mehnat xarajatlari, mexanizmlar va materiallarga bo'lgan ehtiyoj va kalendar bo'yicha ish vaqtlari to'g'risidagi hisobot asosida 11-jadval shaklida amalga oshiriladi. jadval.

11-jadval - Mashina va mexanizmlarga bo'lgan ehtiyoj haqidagi bayonotlar

12-jadval ko'rinishidagi varaqning pastki chap qismida kalendar rejasining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari ham berilgan.

12-jadval - Kalendar rejasining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari

Quyidagi TEP qiymatlari jadvalga kiritilishi kerak.

Qurilish muddati kalendar rejasiga muvofiq olinadi va SNiP 1.04.03-85 tomonidan belgilangan muddatlar bilan solishtiriladi. SNiP 1.04.03-85 bo'yicha qurilish-montaj ishlarining davomiyligi oylardagi qurilishning umumiy davomiyligidan uskunani o'rnatish muddatini hisobga olmaganda aniqlanadi.

Qurilish muddati quyidagi formula bo'yicha aniqlangan koeffitsient bilan ifodalanadi:

Qayerda T rpr- kalendar rejasiga muvofiq qabul qilingan ob'ektni qurish uchun umumiy mehnat zichligi;

V- tegishli ko'rsatkichlarda ifodalangan ushbu ob'ektdagi ish hajmi (masalan, binoning 1 m 3).

O'rtacha chiqish:

Qayerda N maks – maksimal miqdor kalendar jadvaliga muvofiq ishchilar;

N chorshanba- ishchilarning o'rtacha soni;

N cf \u003d T rpr / P rf.

(39)

Ishchilarning notekis harakatlanish koeffitsienti 1,5 ... 2 dan oshmasligi kerak.

Qurilish jadvalini savodsiz tayyorlash ijrochilarning harakatlarida nomuvofiqlikka, ularning ishidagi uzilishlarga, muddatlarning kechikishiga va, albatta, qurilish narxining oshishiga olib keladi. Bunday holatlarning oldini olish uchun taqvim rejasi ishlab chiqiladi, u qurilishning qabul qilingan muddati doirasida ish jadvali funktsiyasini bajaradi. Shubhasiz, qurilish maydonchasidagi o'zgaruvchan vaziyat bunday rejani sezilarli darajada to'g'irlashni talab qilishi mumkin, ammo har qanday vaziyatda taqvim rejasining mazmuni qurilish menejeriga yaqin kunlarda nima qilish kerakligini aniq tushunish imkoniyatini beradi. haftalar, oylar.
Taqvim rejasining maqsadi turli ijrochilar tomonidan uzluksiz va doimiy ravishda bajariladigan ob'ektda vaqt va makonda ishni tashkil etish va texnologiyasining eng oqilona modelini ishlab chiqish va amalga oshirishdan iborat. samarali foydalanish ob'ektni me'yoriy muddatlarda foydalanishga topshirish uchun mehnat, moddiy-texnika resurslarini ajratdi.
Ob'ekt kalendar jadvali PPRda ma'lum bir ob'ektdagi har bir turdagi ishlarning ketma-ketligi va vaqtini uning qurilishi boshlanishidan foydalanishga topshirishgacha belgilaydi. Odatda, bunday reja ob'ektning hajmi va murakkabligiga qarab oylar yoki kunlar bo'yicha bo'linadi. Ob'ektning kalendar rejasi (jadval) PPR ning kompilyatori tomonidan ishlab chiqilgan, ya'ni. bosh pudratchi yoki shu maqsadda jalb qilingan ixtisoslashtirilgan loyihalash tashkiloti tomonidan.
Ish jadvallari eng keng tarqalgan turi hisoblanadi rejalashtirish. Qoida tariqasida, ular juda tez tuziladi va ko'pincha soddalashtirilgan shaklga ega, ya'ni amaliyot shuni ko'rsatadiki, ular har doim ham to'g'ri optimallashtirilmaydi. Shunga qaramay, ular odatda qurilish maydonchasidagi haqiqiy vaziyatni boshqalarga qaraganda yaxshiroq hisobga olishadi, chunki ular ushbu qurilishda bevosita ishtirok etgan shaxslar tomonidan tuzilgan. Bu, ayniqsa, ob-havo sharoitlarini, subpudratchilarning o'zaro munosabatlarining o'ziga xosligini, turli ratsionalizatorlik takliflarini amalga oshirishni hisobga olish uchun to'g'ri keladi, ya'ni. oldindan bashorat qilish qiyin bo'lgan omillar.
Texnologik diagrammalardagi soatlik (daqiqalik) jadvallar va mehnat jarayoni jadvallari ushbu jadvallarni ishlab chiquvchilar tomonidan tuziladi. Bunday jadvallar odatda puxta o'ylangan, optimallashtirilgan, ammo ular faqat odatiy (ehtimol) ish sharoitlariga qaratilgan. Muayyan vaziyatlarda ular jiddiy tuzatishlarni talab qilishi mumkin.

Qurilishda ishlarni ishlab chiqarish uchun kalendar jadvali.

Ushbu maqolada Egasi va Pudratchi o'rtasida qurilish-montaj ishlari bo'yicha shartnoma tuzish jadvali tasvirlangan. Bu shuni anglatadiki, loyiha hujjatlari allaqachon ishlab chiqilgan; ehtimol u allaqachon jadvalga ega - qurilish tashkiloti loyihasini (COS) ko'ring, ammo bu jadval har doim ham loyihani amalga oshirish uchun mos kelmaydi (masalan, uskunani etkazib berishning haqiqiy vaqti). va boshqalar hisobga olinmaydi).
Ob'ektni qurish juda ko'p vaqtni oladi (ba'zan bir necha yil), ba'zi ishlarning boshlanishi boshqalarning tugallanishiga bog'liq, shuning uchun qurilishning alohida bosqichlarini o'z vaqtida yakunlash va ob'ektni ishga tushirishni nazorat qilish uchun vaqt, ish jadvali tuziladi.

Ish jadvali namuna shakli

Turar-joy binosi qurilishi jadvalini tuzish namunasi

Jadval haqiqiy raqamlar va sanalar bilan bog'liq, shuning uchun qurilishni boshlash sanasi aniq ma'lum bo'lishi kerak. Qurilishni tashkil etish loyihasida (POS) qurilishning davomiyligi bo'yicha bo'lim mavjud - biz u erdan davomiylikni olamiz. Masalan, 12 oy. Biz 12 oyning hammasi mos bo'lishi uchun varaqni sindiramiz.
Keyin biz smeta hujjatlarini olamiz, hisob-kitoblar sonini hisoblaymiz. Qancha taxminlar, shuncha qatorlar. Biz smeta tuzilgan ish nomini kiritamiz (masalan, "umumiy qurilish ishlari" yoki "turar-joy binosini isitish", ishlarning ketma-ketligini hisobga olgan holda. Har bir ish turi uchun biz smetalarni ham kiritamiz. xarajat va mehnat zichligi.
Har bir ish turining ketma-ketligini aniqlash uchun siz o'ylashingiz kerak. Tashqi tarmoqlar va boshqa tuproq ishlarini yotqizish eng yaxshi er muzlashmaganda amalga oshiriladi. Qurilish oxirida va issiq mavsumda ko'p yillik o'tlar, butalar va daraxtlarni ekish. Ayozgacha asfalt-beton qoplama. Tugatish ishlari qishda ular isitishga bog'liq. Agar isitish gazli qozonlardan bo'lsa, u holda gaz tarmoqlarini to'ldirish kerak.
Shuningdek, jadvalda ishga tushirish va sozlash ishlari (CW) sanalarini ko'rsatish kerak. Ularni amalga oshirish vaqti ishga tushirishni talab qiladigan uskunalar, tarmoqlar va tizimlarni o'rnatish tugallanishiga bog'liq, odatda bu qurilishning oxiri hisoblanadi.
Jadvalda oxirgi oy ob'ektni ishga tushirish uchun shartli ravishda ajratilgan. Bu kamchiliklarni bartaraf etish, barcha ishlarni yakunlash, vaqtinchalik binolar va inshootlarni olib tashlash, qabul komissiyasini o'tkazish va hokazo.

Jadvaldagi ishning alohida bosqichlarining davomiyligi.

Bosqichning davomiyligini aniqlash uchun murakkablikni bilish kerak. Mehnat intensivligi - mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan ish vaqti miqdori. Masalan: 400 m3 hajmli tuproqni qo'lda ishlab chiqish, 500 kishilik mehnat zichligi. - kunlar. Bosqichning davomiyligi (kunlar) mehnat zichligi / odamlar soniga teng. Demak, 1 kishi 400 m3 tuproqni 500 kun, 10 kishi 50 kun, 50 kishi 10 kun davomida qazishadi.
Jadvalga kiritilgan mehnat miqdori tegishli smetadan olinadi. Bu erda ham o'ylab ko'rishingiz kerak, agar katta mehnat zichligi bilan ish 2 kun ichida jadvalda bajarilsa, bu mutlaqo to'g'ri emas. Va aksincha, grafikda past mehnat zichligi bilan ishlash 8 oy davom etishi ko'rsatilgan va 0,5 ekskavator buni amalga oshirishi ma'lum bo'lsa, bu ham mutlaqo to'g'ri emas.

Jadvaldagi ishlarning alohida bosqichlarining narxi.

Buyurtmachi va Pudratchi o'rtasidagi shartnomada odatda shartnoma bo'yicha ishlarni bajarish muddatlarini bajarmaganlik uchun jarimalar nazarda tutiladi, unga ish jadvali ilova qilinadi. Har bir bosqich uchun jadvalda ishning narxi, boshlanish sanasi va tugash sanasi ko'rsatilgan. Jarima miqdori kechiktirilgan kunlar soniga va xarajatlarga qarab hisoblanadi bu bosqich ishlar (jarima miqdorini hisoblash shartnomaga muvofiq amalga oshiriladi).

Namuna ishlab chiqarish jadvali

Ish jadvali namuna yuklab olish

Operatsion rejalashtirish(ishlab chiqarishni rejalashtirish) - butun qurilmaning ishonchli ishlashi uchun o'zaro ta'sir qiluvchi bo'limlarning sinxron ishlashini ta'minlash. iqtisodiy ob'ekt(tsexlar, korxonalar) bir butun sifatida. Matematik muammolar operatsion rejalashtirish asosan rejalashtirish nazariyasi va inventarlarni boshqarish modellari asosida hal qilinadi. Shu bilan birga, texnologik qayta ishlash marshrutlari etkazib beruvchilar va iste'molchilar sifatida bir-biriga nisbatan harakat qiladigan alohida bo'g'inlarga bo'linadi, resurslar va mahsulotlarni oraliq saqlash uchun bufer sig'imlari yaratiladi.

Operatsion rejalashtirish hisob-kitoblarining natijasi bajarish uchun optimal (qoida tariqasida, smenali) vazifalar bo'lishi kerak. zarur ish, boshqa iqtisodiy ob'ektlarga aniq sanalar bilan bog'langan buyurtmalarni shakllantirish.

Yirik ishlab chiqarishni operativ-kalendar rejalashtirish yagona elementlar(kemalarni, binolarni qurish), buning uchun tarmoqni rejalashtirish va boshqarish usullari, ommaviy diskret ishlab chiqarish, uzluksiz ishlab chiqarish, seriyali va kichik hajmdagi ishlab chiqarish qo'llaniladi.

Operatsion rejalashtirish jarayonida hisob-kitoblar amalga oshiriladi va quyidagilar belgilanadi:

aniq mahsulotlar, yig'ma va blankalarni ishlab chiqarish uchun ustaxonalar, ishlab chiqarish maydonchalari va ish joylarining vazifasi;
ishlab chiqarishdagi mehnat ob'ektlari harakati standartlari (zaxira standartlari, partiyalarning o'lchamlari, ularni ishga tushirish va chiqarish muddatlari va boshqalar);
ishlab chiqarishning har bir bosqichida mahsulot ishlab chiqarish ketma-ketligi va muddatlarini belgilovchi kalendar jadvallari.

Operatsion rejalashtirishning asosiy vazifalari:

belgilangan hajmlar va nomenklaturaga muvofiq ritmik ishlab chiqarishni, shuningdek mahsulotlarni o‘z vaqtida ishlab chiqarish va iste’molchilarga yetkazib berishni ta’minlash;
ishlab chiqarish fondlaridan eng yaxshi foydalanishga yordam beradigan asbob-uskunalar, ishchilar va maydonlarni yuklashning bir xilligi va to'liqligini ta'minlash;
ishlab chiqarishning maksimal uzluksizligini ta'minlash, ya'ni. eng qisqa muddatni ta'minlash ishlab chiqarish tsikli, bu tugallanmagan ishlab chiqarishni qisqartirish va aylanma mablag'lar aylanishini tezlashtirishga yordam beradi;
ishni tashkil etishning ilg‘or shakllarini rivojlantirish, shuningdek, zamonaviy kompyuter texnologiyalaridan foydalanish asosida hajm va kalendar hisob-kitoblarini avtomatlashtirish uchun shart-sharoitlar yaratish.

Amalga oshiriladigan ish hajmiga ko'ra, mazmuniga ko'ra, operativ rejalashtirish grafik va dispetcherlik nazoratiga bo'linadi.

Kalendar rejalashtirish - bu korxonaning yillik ishlab chiqarish dasturini har bir turdagi mahsulot turini va birinchi darajali asosiy ishlab chiqarish bo'linmalarida (zavodlar) ishlab chiqaruvchilar tomonidan ishlab chiqarishni ishlab chiqarish bo'yicha batafsil tavsiflash. ishlab chiqarish birlashmasi yoki ustaxonalar), va ichida - ishlab chiqarish maydonchalarida va ish joylarida.

Rejalashtirish quyidagilarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi:

kalendar va rejalashtirish standartlari;
ishlab chiqarish jarayonida o'z vaqtida va keng ish ob'ektlari harakati jadvallari;
uskunalar va kosmik yuklash jadvali (hajmli hisoblar);
bo'limlar, ishlab chiqarish maydonchalari va ish joylariga ishlab chiqilgan jadvallar asosida ishlab chiqarish vazifalarini boshqarish.

Dispetcherlik nazorati - bu smenali kunlik topshiriqlarning bajarilishini tizimli ravishda qayd etish va nazorat qilish, joriy ishlab chiqarishga tayyorgarlik ko'rish, yuzaga keladigan kamchiliklar va og'ishlarni tezda bartaraf etish orqali ishlab chiqarish jarayonini operativ tartibga solishni ta'minlaydigan jarayon.

Operatsion rejalashtirish uchun quyidagi asosiy dastlabki ma'lumotlar talab qilinadi:

chorak va oylar uchun ishlab chiqarish rejasi;
texnologik marshrut va qismlarni qayta ishlash va mahsulotlarni operatsiyalar uchun vaqt standartlari bilan tuzishning texnologik jarayoni;
ustaxonalar, ishlab chiqarish maydonchalarining ish rejimlari;
uskunalarni ta'mirlash rejasi.

Operatsion rejalashtirish korxona miqyosida ustaxonalar bo'yicha va alohida ustaxonalar miqyosida - uchastkalar va ish joylari bo'yicha amalga oshiriladi.

Turli xil rejalashtirish ob'ektlari bilan bog'liq holda, do'konlararo va do'kon ichidagi operativ-kalendar rejalashtirish farqlanadi.

Sexlararo rejalashtirish korxona ishlab chiqarish dasturiga muvofiq ishlab chiqilgan sexlar o'rtasida o'zaro bog'liq ishlab chiqarish vazifalarini belgilash va ushbu dasturni amalga oshirishda tsexlar ishida izchillikni ta'minlashni o'z ichiga oladi.

Sexlararo rejalashtirish asosiy ishlab chiqarish bo'linmalarining (zavodlar, sexlar) bir tekis, ritmik ishini ta'minlashga, ularni uzluksiz ta'minlash va yordamchi sexlar va xizmatlar tomonidan ta'minlashga qaratilgan.

Korxonaning ishlab chiqarish dasturlari choraklarga bo'lingan holda bir yilga ishlab chiqiladi. Sexning operatsion ishlab chiqarish dasturlari chorak uchun oylar bo'yicha taqsimlangan holda tuziladi. Rejalashtirilgan vazifa - har bir sex uchun rejalashtirilgan davrda mahsulot ishlab chiqarish dasturi, tegishli hajmli hisob-kitoblar bilan asoslanadi. Taqvim rejasi har bir ob'ekt bo'yicha qisman, sex ichidagi operatsiyadan keyingi ishlab chiqarish davrlarini oshkor qilmasdan, zavod sexlarida mahsulotlarning harakatlanish muddatlarini tartibga soladi. Dispetcherlik ustaxonalar orasidagi ishlarni hisobga olish, nazorat qilish va operativ tartibga solishni ta'minlaydi. Rivojlanish va olib kelish jarayonida ishlab chiqarish dasturlari do'konlarga, bu dasturlar o'tgan oy natijalariga qarab ko'rsatilgan va sozlangan.

Sexlararo rejalashtirish korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'limi (PDO) tomonidan amalga oshiriladi.

Sex ichidagi rejalashtirish tsex jadvalida belgilangan ishlar assortimentini uchastkalar o'rtasida taqsimlashga va har bir ishlab chiqarish maydonchasi va ish joyiga rejali topshiriqlarni etkazishga qaratilgan. Do'kon ichidagi rejalashtirish bo'yicha ishlarning mazmuni do'kon hajmiga, uning hajmiga bog'liq ishlab chiqarish tuzilishi va ichida umumiy ko'rinish saytlar ishini rejalashtirish va ish joylari uchun vazifalarni tayyorlashni o'z ichiga oladi.

Ishlab chiqarish maydonlarining ishi operativ rejalashtirish tizimining sexlararo darajasidan kelib chiqadigan ustaxona jadvali asosida rejalashtirilgan.

Saytlar ishini rejalashtirishning maqsadi - har bir rejalashtirish va hisob-kitob davri uchun har bir ishlab chiqarish uchastkasi uchun ma'lum darajadagi rejalashtirish va hisob birliklarini ishlab chiqarish rejasini shakllantirish.

Sex ichida ishlab chiqarishni rejalashtirish va tartibga solish ishlab chiqarish-dispetcherlik byurosi (PDB), uchastkada - PDB yordamida usta tomonidan amalga oshiriladi.

Do'konlararo va do'kon ichidagi rejalashtirish chegaralari ishlab chiqish yoki amalga oshirish bilan o'zgarishi mumkin avtomatlashtirilgan tizim ishlab chiqarishni boshqarish (APCS).

Ishlab chiqarish dasturlarini ishlab chiqish jarayonida vazifalar teskari tartibda o'rnatilishidan iborat bo'lgan zanjirli usul qo'llaniladi. texnologik jarayon, ya'ni. chizmachilikdan tayyor mahsulotlar materiallar, xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni xarid qilish va ularga bo'lgan ehtiyojni aniqlash.

Operatsion-kalendar rejalashtirish tizimi ma'lum bir rejalashtirish va hisob birligi va rejalashtirish va hisob davri bilan tavsiflanadi.

Rejalashtirish va buxgalteriya bo'limi ishlab chiqarishni rejalashtirish, hisobga olish, tahlil qilish va operativ tartibga solishda bir butun sifatida ko'rib chiqiladigan ishlar majmuidir. Rejalashtirish va hisob-kitob davri - rejalashtirilgan vazifalar shakllantiriladigan vaqt (oy, o'n yillik va boshqalar).

Tizimlar operativ rejalashtirish ishlab chiqarish turli usullar va texnologiyalarning kombinatsiyasi rejalashtirilgan ish, bu markazlashtirish darajasi, tartibga solish ob'ekti, kalendar va rejali ko'rsatkichlar tarkibi, mahsulotlarni hisobga olish va harakati va dizayni bilan tavsiflanadi. buxgalteriya hujjatlari. Ushbu tizim iqtisodiy resurslarni minimal sarflagan holda rejalashtirilgan bozor natijalariga erishish uchun tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va iste'mol qilish jarayonini tartibga solish uchun zarur bo'lgan asosiy rejalashtirish va tashkiliy ko'rsatkichlarni hisoblash usullari va usullari to'plamidir. vaqt.

Ish tartibi

Har qanday operatsion rejalashtirish tizimining asosiy xususiyatlariga quyidagilar kiradi: sotib olish usullari kalendar vazifalari korxonaning kichik bo'limi, ustaxonalar va uchastkalarning o'zaro bog'liq ishi, tanlangan rejalashtirish va buxgalteriya bo'limi, rejalashtirish davrining davomiyligi, rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni hisoblash usullari va usullari, qo'shimcha hujjatlar tarkibi va boshqalar. Bozor sharoitida u yoki bu operatsion rejalashtirish tizimini tanlash asosan mahsulot va xizmatlarga bo'lgan talab hajmi, xarajatlar va maqsadlar, ishlab chiqarish ko'lami va turi, tashkiliy tuzilma korxonalar va boshqa omillar.

Hozirgi vaqtda eng keng tarqalganlari: batafsil, buyurtma bo'yicha va to'liq operatsion rejalashtirish tizimlari va ularning navlari ko'plab yirik mahalliy korxonalar va xorijiy firmalarda, shuningdek, kichik va o'rta biznesda qo'llaniladi.

Ko'rib chiqilgan uchta operatsion rejalashtirish tizimidan tashqari, mahalliy korxonalar quyidagi quyi tizimlardan foydalanadilar: mahsulotni chiqarish tsikli bo'yicha rejalashtirish, zaxiralar bo'yicha rejalashtirish, muddatidan oldin rejalashtirish, tarkib bo'yicha rejalashtirish.

Operatsion rejalashtirishning asosiy vazifasi ishlab chiqarishning ritmi va bir xilligini ta'minlashdir.

Yagona ishlab chiqarish - jadval rejasiga muvofiq ishlab chiqarish.

Ishlab chiqarish ritmi - barcha bosqichlarda bir xil hajmdagi mahsulotlarni muntazam ravishda ishlab chiqarish ishlab chiqarish jarayoni. Ritmni baholashning o'n kunlik usuli shundan iboratki, rejalashtirilgan va haqiqiy foizlar hisoblab chiqiladi va keyin o'n yilliklar bo'yicha taqqoslanadi, rejalashtirilgan foizdan og'ish ritmik yoki ritmik bo'lmagan ish darajasini ko'rsatadi. Ritmni baholash ishlab chiqarish dasturining bir xillik koeffitsienti yordamida ham amalga oshiriladi:

Bo'limlar yoki korxonalar ishining ritmini baholash uchun o'zgaruvchanlik koeffitsienti yordamida hisoblangan ritm koeffitsienti qo'llaniladi. Ushbu koeffitsient rejaning bajarilishi bilan bog'liq bo'lmagan holda faqat ishlab chiqarishning bir xilligini ko'rsatadi, u korxonalarda va ommaviy va yirik ishlab chiqarishning kichik bo'limlarida hisoblanadi.

Kalendar rejasi

Qurilish taqvimiob'ektdagi ishlarning oqilona ketma-ketligini, ustuvorligini va vaqtini belgilaydigan qurilish ishlab chiqarish modelidir.

Qurilish taqvimi qurilish ishlab chiqarishni uning barcha bosqichlari va darajalarida tashkil etishning ajralmas elementi hisoblanadi.

Qurilishning normal borishi faqat ishlarning ketma-ketligi oldindan o'ylab topilgan, har bir ish uchun zarur bo'lgan ishchilar, mashinalar, mexanizmlar va boshqa resurslar soni aniqlangan taqdirdagina mumkin bo'ladi.

savodsiz qurilish rejasini tuzish ijrochilarning harakatlaridagi nomuvofiqlikka, ularning ishidagi uzilishlarga, muddatlarning kechikishiga va, albatta, qurilish narxining oshishiga olib keladi. Bunday holatlarning oldini olish va kalendar rejasi ishlab chiqilmoqda, qurilishning qabul qilingan muddati ichida ish jadvali funktsiyasini bajaradi. Shubhasiz, qurilish maydonchasidagi o'zgaruvchan vaziyat bunday rejani sezilarli darajada tuzatishni talab qilishi mumkin, ammo har qanday vaziyatda tarkibni rejalashtirish qurilish menejeriga kelgusi kunlarda, haftalarda, oylarda nima qilish kerakligini aniq tushunish imkoniyatini beradi.

Topshiriq jadvali ob'ektni joylashtirish uchun ajratilgan mehnat, moddiy-texnika resurslaridan uzluksiz va samarali foydalangan holda turli ijrochilar tomonidan amalga oshiriladigan vaqt va makonda ishni tashkil etish va texnologiyasining eng oqilona modelini ishlab chiqish va amalga oshirishdan iborat. standart vaqt ichida ishga tushiriladi.

Kalendar rejalarining turlari (jadvallari)

To'rttasini baham ko'ring kalendar jadvallarining turlari, hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalarning kengligi va ular kiritilgan hujjatlar turiga qarab. Kalendar jadvallarining barcha turlari bir-biri bilan chambarchas bog'langan bo'lishi kerak.

POS-da birlashtirilgan kalendar rejasi (jadval). ob'ektlarni o'rnatish tartibini belgilaydi, ya'ni. har bir ob'ektning boshlanish va tugash sanalari, tayyorgarlik davrining davomiyligi va umuman butun qurilish. Tayyorgarlik davri uchun, qoida tariqasida, alohida kalendar jadvali tuziladi. Mavjud normalar (SNiP 3.01.01-85 o'rniga SNiP 12-01-2004) PICda kalendar rejalarini tayyorlashni nazarda tutadi. pul shakli, ya'ni. ming rublda chorak yoki yillar bo'yicha taqsimlash bilan (tayyorgarlik davri uchun - oylar bo'yicha).

Yig'ma kalendar rejasini ishlab chiqish bosqichida qurilishni bosqichlarga, ishga tushirish majmualariga, texnologik birliklarga bo'lish masalalari hal qilinmoqda. Kalendar rejasi loyihaning bosh muhandisi va buyurtmachi (muvofiqlashtiruvchi organ sifatida) tomonidan imzolanadi.

PPRdagi ob'ektlar jadvali muayyan ob'ektdagi har bir ish turini uning qurilishi boshlanganidan to foydalanishga topshirilgunga qadar bajarish ketma-ketligi va muddatlarini belgilaydi. Odatda, bunday reja ob'ektning hajmi va murakkabligiga qarab oylar yoki kunlar bo'yicha bo'linadi. Ob'ekt jadvali (jadval) PPR ning kompilyatori tomonidan ishlab chiqilgan, ya'ni. bosh pudratchi yoki shu maqsadda jalb qilingan ixtisoslashtirilgan loyihalash tashkiloti tomonidan.

Ishchi kalendar jadvallari odatda ishlab chiqarish va texnik bo'lim tomonidan tuziladi qurilish tashkiloti, kamroq tez-tez qurilish-montaj ishlari davomida chiziqli xodimlar tomonidan.

Bunday jadvallar bir hafta, bir oy, bir necha oy uchun emas, balki ishlab chiqiladi. Haftalik jadvallar eng ko'p qo'llaniladi. Ish jadvallari operatsion rejalashtirishning elementi bo'lib, u butun qurilish davrida doimiy ravishda amalga oshirilishi kerak.

Ish jadvallarining maqsadi bir tomondan, ob'ektning kalendar rejasini batafsil bayon qilish va boshqa tomondan, qurilish maydonchasidagi vaziyatdagi barcha turdagi o'zgarishlarga o'z vaqtida javob berish.

Ish jadvallari eng keng tarqalgan rejalashtirish turidir. Qoida tariqasida, ular juda tez tuziladi va ko'pincha soddalashtirilgan shaklga ega, ya'ni amaliyot shuni ko'rsatadiki, ular har doim ham to'g'ri optimallashtirilmaydi. Shunga qaramay, ular odatda qurilish maydonchasidagi haqiqiy vaziyatni boshqalarga qaraganda yaxshiroq hisobga olishadi, chunki ular ushbu qurilishda bevosita ishtirok etgan shaxslar tomonidan tuzilgan. Bu, ayniqsa, ob-havo sharoitlarini, subpudratchilarning o'zaro munosabatlarining o'ziga xosligini, turli ratsionalizatorlik takliflarini amalga oshirishni hisobga olish uchun to'g'ri keladi, ya'ni. oldindan bashorat qilish qiyin bo'lgan omillar.

Soatlik (daqiqalik) jadvallar texnologik xaritalarda va mehnat jarayonlari xaritalarida ushbu xaritalarni ishlab chiquvchilar tuzadilar. Bunday jadvallar odatda puxta o'ylangan, optimallashtirilgan, ammo ular faqat odatiy (ehtimol) ish sharoitlariga qaratilgan. Muayyan vaziyatlarda ular jiddiy tuzatishlarni talab qilishi mumkin.

Jadvalni ishlab chiqish ketma-ketligi

Kalendar rejasini ishlab chiqish tartibi quyidagicha:

Ishlarning ro'yxatini (nomenklaturasini) tuzadi.

Har bir ish turi uchun nomenklaturaga muvofiq ularning hajmlari aniqlanadi.

Asosiy ishlar va etakchi mashinalar uchun ishlab chiqarish usullarini tanlash amalga oshiriladi.

Normativ mashina va mehnat sarfi hisoblanadi.

Brigadalar va bo'linmalar tarkibi aniqlanadi.

Ishlarni bajarishning texnologik ketma-ketligi aniqlanadi.

Ish smenalari belgilangan.

Ishning davomiyligi va ularning kombinatsiyasi aniqlanadi, ijrochilar soni va smenalar o'rnatiladi.

Hisoblangan muddat me'yoriy bilan taqqoslanadi va tuzatishlar kiritiladi.

Tugallangan reja asosida resurslarga bo'lgan talablar jadvallari ishlab chiqiladi.

Kalendar rejasini ishlab chiqish uchun dastlabki ma'lumotlar

Ishlarni ishlab chiqarish loyihasining bir qismi sifatida kalendar rejalarini ishlab chiqish uchun dastlabki ma'lumotlar:

Qurilishni tashkil etish loyihasining bir qismi sifatida kalendar rejalari.

Qurilish muddati yoki direktiv vazifa uchun standartlar.

Ishchi chizmalar va smetalar.

Qurilishda ishtirok etuvchi tashkilotlar to'g'risidagi ma'lumotlar, ishchilarni asosiy kasblar bo'yicha quruvchilar bilan ta'minlash shartlari, ishlarni bajarish, ishlab chiqarish va texnologik jihozlar va qurilish materiallarini tashish uchun jamoaviy, jamoaviy shartnomalardan foydalanish, mavjud mexanizmlar va imkoniyatlar to'g'risidagi ma'lumotlar. zarur moddiy resurslarni olish.

Ish jadvali - bu ma'lum bir loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan barcha ish turlarini ko'rsatadigan jadval. Bundan tashqari, jadval ishning bajarilishi tartibini ko'rsatadi va ularni ma'lum bir sanaga bog'laydi. IN standart loyihalar har bir ish turini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni ko'rsatadi. Shuningdek, u qurilishning har qanday bosqichida qanday resurslar kerakligi haqida ma'lumotni o'z ichiga oladi - asosiy materiallar, uskunalar va xodimlar.

Kalendar rejasini tuzish qurilish sohasidagi har qanday tashkilot rahbariyatining mas'uliyati hisoblanadi. Yuqori aniqlik va barcha tafsilotlarni ko'rsatish kelajakdagi ish jadvalda rejalashtirilgan ishlarning yuqori sifatini kafolatlaydi. Ishlarni ishlab chiqarish uchun kalendar rejasini yaratish qurilish sanoatiga tegishli, ammo uni tayyorlash tamoyillarini bilish har qanday kompaniya faoliyatini optimallashtirish imkonini beradi.

Asosiy funktsiyalari

Ishlarni ishlab chiqarish uchun kalendar rejasini tuzish ko'plab funktsiyalarni bajaradi:

Ish jadvalining kalendar rejasi har qanday murakkablik darajasidagi ob'ekt uchun qurilish loyihasini ishlab chiqish, zarur moliyaviy, kadrlar bo'limi, texnik yordam. Muayyan ob'ektni qurish jarayonida bunday hujjatlarni ishlab chiqish o'z vaqtida amalga oshiriladi, bajarish tartibi bilan bog'liq qurilish ishlari.

Reja belgilanadi aniq vazifalar. Ular rejani ishlab chiqishdan tashqarida bajarilishi mumkin bo'lgan mustaqil xarakterga ega bo'lgan va qaramlik xarakteriga ega bo'lmagan vazifalarga bo'linadi. rejalashtirish amalga oshirish mumkin emas. Reja qurilishning ketma-ketligi va davomiyligini aks ettiradi va montaj ishlari, montaj ishlari, elektr montaj ishlari, tuproq ishlari, pardozlash ishlari.

Bu yerga kiritilgan qurilish loyihalarini qurish uchun zarur bo'lgan umumiy va maxsus barcha qurilish ishlarini bajarish muddati va ketma-ketligi. Jadval har bir ish turini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni, asosiy resurslar - odamlar va jihozlarning tarkibi va miqdorini, shuningdek, bir qator individual omillarni hisobga olgan holda tuziladi. Bu ishning borishini nazorat qilish va jamoalar ishini muvofiqlashtirish imkonini beradi.

U qanday tuzilgan

Ishni ishlab chiqarish uchun kalendar rejasini qanday tuzish kerak, faoliyat sohasi qurilish bilan bog'liq bo'lgan har qanday kompaniyaning rahbari bilishi kerak. Dizayn o'zining ketma-ket bajarish rejasiga ega. Dastlab, ma'lum bir loyiha asosida dastlabki ma'lumotlar tanlanadi, keyin ish batafsil tavsiflanadi, mehnat zichligi va moddiy xarajatlarning ishlab chiqarish normalari aniqlanadi.

Keyin asl nusxaning rivojlanishi keladi tarmoq modeli. Uning roli har bir ob'ektni loyihalash, tayyorlash, asosiy ish jarayoni va moddiy jihozlardan iborat bo'lgan jadval bilan o'ynaydi. Ular bosqichlarga bo'linadi va reja ishga tushiriladi.

Shundan so'ng, dastlabki ma'lumotlardan foydalangan holda, mutaxassislar mahalliy, batafsilroq grafiklarni, keyin esa mahalliy va umumiy tarmoqni ishlab chiqadilar. Ankraj nuqtalari ularning ulanishi uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Yaratilgan reja hisoblab chiqiladi va tahlil qilinadi. Yakuniy bosqichda u optimallashtiriladi (tuzatiladi). Grafikning pastki qismida qanday qilib ko'rsatilgan kapital qo'yilmalar, va ishchi kuchi harakat qiladi.

Dastlabki ma'lumotlar sifatida quyidagi ma'lumotlarni qayta ishlash qabul qilinadi:

tashkilot tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan loyihalar;
har bir qurilish bosqichining davomiyligi uchun direktiv vazifalar, standartlar;
ishchi chizmalar va smetalar;
kompaniyalar to'g'risidagi ma'lumotlar, ishtirokchilar soni, moliyaviy resurslar, texnik baza.

Kalendar rejasi quyidagi rejaga muvofiq ishlab chiqiladi:

Qurilish namunasi

Tarmoq diagrammasi parametrlarini hisoblash uchun ma'lum formulalar qo'llaniladi. Kalendarda ishlab chiqarish rejasi ikki qismdan foydalaniladi - hisoblash va grafik (chiziqli, siklogramma yoki tarmoq).

1-ustunda ishlarning ketma-ketligi ko'rsatilgan, ular turlari va davrlariga qarab guruhlangan. Jadvalning siqilgan hajmi tufayli ishlar ijrochilardan qat'iy nazar birlashtiriladi. Turli brigadalarning ishini bog'laydigan qismlar faqat ko'rsatilgan.

2 va 3-ustunlarda talab qilinadigan ish hajmi ko'rsatilgan. Yagona normalar va narxlar umumiy nomenklaturani ta'minlaydi. Ixtisoslashtirilgan jarayonlarning hajmi ularning tannarxi (ishlab chiqarish yoki ishlash ko'rsatkichlari) bilan belgilanadi.

4-ustunda ishning murakkabligi, 5 va 6-ustun esa mashina vaqtining narxidan iborat. Bu yuqoridagi o'lchov birliklaridan foydalanadi va hosildorlikning mumkin bo'lgan o'sishini hisobga oladi. Shuningdek, idoraviy normalar va stavkalardan foydalanish mumkin. Hisob-kitoblarni soddalashtirish uchun ishlab chiqarish xarajatlari smetasi erishilgan ishlab chiqarish darajasini hisobga olgan holda umumlashtirilgan normalar shaklida qo'llaniladi.

Rejani ishlab chiqishda ishlab chiqarish usullarini tanlash va asbob-uskunalar va mexanizmlarni tanlash amalga oshiriladi, ularning intensiv ishlashi, unumdorlikka mos ravishda hisobga olinadi. Shuning uchun, birinchi navbatda, ishning davomiyligi texnologiya yordamida aniqlanadi, unga tuzilgan jadval to'liq bog'liq bo'ladi, so'ngra qo'lda bajariladigan ishlarning davomiyligi belgilanadi.

Mexaniklashtirilgan asbob-uskunalar yordamida ish jarayonining davomiyligi ma'lum bir formula bilan belgilanadi. Mashina almashinuvi sonidan (6-bandda ko'rish mumkin) birliklar sonini sutkalik smenalar soniga bo'lish natijasida olingan ko'rsatkich chiqariladi. Uskunaning kerakli miqdori qurilish va montajning miqdori va xarakteriga qarab belgilanadi.

Amalga oshirish vaqti qo'lda ishlangan formulaga ham ega - mehnat qobiliyati mehnat jarayoniga jalb qilingan odamlar soniga bo'linadi. 8-ustunda smenalar soni ko'rsatilgan. Maxsus bo'lsa texnik qurilmalar, ikki smenali ish oqimi optimal hisoblanadi. Bu ko'rsatkich ma'lum bir loyihaning talablariga va uni amalga oshirish muddatiga bog'liq.

9 va 10-ustunlarda ishchilar soni va jamoa tarkibi ko'rsatilgan. Kerakli miqdor ishning murakkabligi va davomiyligiga bog'liq. Shu bilan birga, son va malaka tarkibi o'zgarmasligi hisobga olinadi. Bir guruhdagi kasblar va malaka darajalari imkon qadar oqilona joylashtirilgan.

Jamoa ishlarning indikativ to'plamini tuzgandan so'ng, 1-ustunga muvofiq, ularning mehnat zichligini hisoblab, 4-ustunga muvofiq tuziladi. Keyin ular tanlaydilar. zarur kasblar va razryadlar, ularning optimal kombinatsiyasi aniqlanadi. Ish oqimining davomiyligi belgilanadi va ishchi kuchining soni, kasbiy va malaka darajasi hisoblab chiqiladi.

Qurilish vaqtini qisqartirishni hisobga olgan holda ishlab chiqish usuli

Qurilish muddati ship-parallel va bir vaqtning o'zida qurilish va o'rnatish usuli bilan qisqartiriladi. Agar ishlarning ayrim turlari bir-biriga bog'liq bo'lmasa, ular bir vaqtning o'zida amalga oshiriladi. Biroq, ish jarayoni mustaqil bo'lib qoladi. Agar texnologik jihatdan ma'lum ish turlari o'rtasida bo'lsa, birlashtirilgan bo'limlar birgalikda bajariladi. Shu bilan birga, mehnatni muhofaza qilish qoidalariga rioya qilinishini qat'iy nazorat qilish zarur. Misol uchun, agar o'rnatish va tugatish bir vaqtning o'zida qo'lga olinsa, tugatish ertalab amalga oshiriladi, keyin tuzilmalar o'rnatiladi yoki aksincha.

Kalendar rejasi (jadval) PIC va PPRdagi asosiy hujjatlardan biridir. Taqvim rejalarida qurilish-montaj ishlari hajmi va qabul qilingan tashkiliy-texnologik qarorlar, qurilishning ketma-ketligi va muddatlari, shuningdek zarur moddiy-texnikaviy va mehnat resurslari. Qurilish muddatlari asosiy resurslarning tarkibi va miqdorini, shuningdek, ob'ektni qurishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, ayrim turdagi ishlarni bajarishni oqilona bog'lash natijasida belgilanadi.

Taqvim rejasi asosida ular ishlarning borishini nazorat qiladi va ijrochilar faoliyatini muvofiqlashtiradi. Taqvim rejasida hisoblangan ish muddatlari batafsilroq rejalashtirish hujjatlarini ishlab chiqishda boshlang'ich nuqta sifatida qo'llaniladi: oylik va haftalik-kunlik jadvallar, smena vazifalari.

Butun ob'ektni qurish yoki ushbu ob'ektga kiritilgan alohida tuzilmalarni qurish uchun kalendar rejalari tuziladi. Mahalliy jadvallar bo'yicha ishlarning ketma-ketligi va muddati ob'ektni qurishning bosh kalendar rejasi bilan bog'lanishi kerak. PPRning bir qismi sifatida kalendar rejalarini ishlab chiqish uchun dastlabki ma'lumotlar quyidagilardir: POS qismi sifatida kalendar rejalari, qurilishning standart yoki direktiv davomiyligi, texnologik xaritalar yo'l-qurilish ishlari uchun, ishchi chizmalar va smetalar, ishning mumkin bo'lgan ijrochilari to'g'risidagi ma'lumotlar (katta prorablar, prorablar, ustalar uchastkalari), brigadalar tarkibi va ularning mahsuldorligi, mavjud mexanizatsiyalash vositalari va zarur moddiy resurslarni olish imkoniyatlari to'g'risidagi ma'lumotlar.

Ishlarni ishlab chiqarish uchun kalendar rejasi ikki qismdan iborat - hisoblangan va grafik, shuning uchun bunday rejalar ko'pincha jadvallar deb ataladi (3.3-rasm).

Guruch. 3.3. Yo'l qoplamalari va yo'laklarni qurish bo'yicha ishlarni ishlab chiqarish bo'yicha kalendar rejasi

Kalendar rejasini ishlab chiqish muayyan texnologik va tashkiliy ketma-ketlikda bajariladigan ishlar ro'yxatini (I ustun) belgilashdan boshlanadi. Ishlar, iloji bo'lsa, jadval yanada ixcham va qulay bo'lishi uchun birlashtirilishi va kengaytirilishi kerak. Biroq, turli ijrochilar tomonidan bajariladigan ishlarni birlashtirib bo'lmaydi, bir otryad yoki brigada tomonidan bajariladigan ishlar majmuasida keyingi ijrochi uchun ish ko'lamini ochadigan qismni alohida ajratib ko'rsatish kerak.

Keyin ishchi chizmalarga ko'ra va byudjet hujjatlari ish hajmini aniqlang (2, 3-ustunlar). Ishning mehnat zichligi (4-ustun) va mashina vaqtining narxi (5, 6-ustunlar) amaldagi rejalashtirish va ishlab chiqarish standartlariga muvofiq hisoblanadi. Shahar yo'l tashkilotlarida bir-biriga bog'langan ishlarning kengaytirilgan komplekslari uchun tuzilgan rejalashtirish normalari keng qo'llaniladi.

Ishning davomiyligi (7-ustun) asosiy yo'l qurilish ishlaridan boshlab belgilanadi, uning ritmi butun qurilishning borishini belgilaydi. Agar ishlarni ishlab chiqarish usullari oldindan aniqlangan va ularni mexanizatsiyalash vositalari tanlangan bo'lsa, buni amalga oshirish mumkin. Smenalar soni (8-ustun) ishni ishlab chiqarish uchun qabul qilingan texnologiyaga, yil vaqtiga, asbob-uskunalar, ishchilar va boshqalar mavjudligiga qarab belgilanadi. Shu bilan birga, asosiy qurilishdan foydalanishga intilish kerak. mashinalar bir emas, balki ikki smenada.

Ishning murakkabligi va davomiyligiga qarab smenada ishlash uchun zarur bo'lgan ishchilar soni va jamoa tarkibi aniqlanadi (9-ustun). Brigada tarkibini hisoblashda bir qo'lga olishdan ikkinchisiga o'tish brigadaning son va malakaviy tarkibini o'zgartirmasligi kerak deb taxmin qilinadi. Jamoaga topshirilgan ishlar majmuasi texnologik jihatdan bog'liq bo'lgan barcha operatsiyalarda etakchi mashinalarning uzluksiz ishlashini tashkil etishni ta'minlashi kerak.

Ish jadvali - bu hujjat bo'lib, uning asosida qurilish barcha bosqichlarda, belgilangan muddatlarga muvofiq amalga oshiriladi. Ishlab chiqarishni rejalashtirish qurilish-montaj jarayonini tashkil etishning asosiy shartidir.

Ish tartibi: kompilyatsiya maqsadi va xususiyatlari

Dizaynning ma'lum bosqichlarida loyihaning tashkiliy hujjatlari (POS) va ishlarning bajarilishi (PPR) tuziladi, ular jadvallarni ham o'z ichiga oladi.

Ishlarni ishlab chiqarish jadvali - muayyan turdagi ishlarni bajarish vaqtini, aniq ketma-ketligini belgilaydigan hujjat. mehnat faoliyati, o'rnatish va qurilish jarayonining hajmlarini, xarakterini hisobga olgan holda ular o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatadi. POS doirasida ob'ektni qurishning kalendar bosh rejasi, PPRning bir qismi sifatida - har bir ob'ekt uchun ishlarni ishlab chiqarish jadvallari tuziladi.

Taqvim rejasi: uchrashuv

Ishlab chiqarishni rejalashtirish barcha darajalar va bosqichlarda qurilish-montaj ishlarini tashkil etishning ajralmas qismidir. Qurilishning normal rivojlanishi faqat hamma narsa oldindan hisobga olinganda mumkin: vazifalar ketma-ketligi, mashinalar, uskunalar, ishchilar va boshqa resurslar soni talab qilinadi.

Ushbu bandni e'tiborsiz qoldirish tayinlangan ijrochilarning harakatlarida nomuvofiqlikka, ish jarayonidagi nosozliklarga, o'tkazib yuborilgan muddatlarga va shunga mos ravishda montaj va qurilish ishlarining narxining oshishiga olib keladi.
Kalendar rejalari bunday vaziyatlardan qochishga yordam beradi, chunki u qurilishning barcha bosqichlarida o'ziga xos jadvaldir. Biroq, tizimli ravishda o'zgaruvchan muhit har qanday vaziyatda qo'shimcha ravishda ba'zi tuzatishlarni talab qilishi mumkin mas'ul shaxs nima qilish kerakligini aniq tushunishi kerak.

Xo'sh, taqvim nima uchun? Uning asosiy maqsadi quyidagilardan iborat:

Katta hajmdagi ishlarni batafsil rejalashtirish bilan butun qurilish davri uchun puxta tayyorgarlik ko'rish, qurilish-montaj ishlarining maqbul ketma-ketligini, ularning vaqtini, ishtirokchilar sonini, turli omillarni nazorat qilishni tanlash kerak. Shuning uchun qurilishda turli shakllar qo'llaniladi. ishlab chiqarishni rejalashtirish, jarayonni optimallashtirish uchun haqiqiy imkoniyat berish, ruxsat etilgan manevrlar imkoniyatini hisobga olish.

Ishlab chiqarish ishlarini rejalashtirish: mazmuni

Kalendar rejasi muayyan qurilish ob'ektida uni qurish bosqichlarini, ish jarayonining borishini, xodimlar sonini, mashinalarni va boshqalarni aniq rejalashtirish uchun ishlab chiqiladi.

Ob'ekt uchun kalendar jadvallari quyidagi ketma-ketlikda tuzilgan:

muayyan ob'ekt uchun smeta va loyiha hujjatlarini tahlil qilish;
o'rnatish nomenklaturasini aniqlash, qurilish jarayonlari ishlab chiqarish rejasiga kiritilishi;
rejalashtirilgan ishlar hajmini hisoblash;
ishlab chiqarish jarayoni usullarini, asosiy mashinalarni, jihozlarni tanlash;
individual montaj va qurilish ishlarini bajarish uchun zarur bo'lgan mehnat xarajatlarini hisoblash va
mashinaning o'zgarishi soni;
individual jarayonlarni bajarish muddatini belgilash, ularni vaqt oralig'ida bog'lash.

Ish jadvalini to'g'ri ishlab chiqish uchun dastlabki ma'lumotlar quyidagilardan iborat:

inshoot yoki binoning ish sxemalari;
umumiy yakuniy baho;
qurilishdan oldingi loyiha;
buyurtma, etkazib berish muddati haqida ma'lumot zarur materiallar, turli dizaynlar,
ixtisoslashtirilgan uskunalar, foydalanish uchun rejalashtirilgan mexanizmlarning soni va turlari, turli mashinalar, asosiy kasblar bo'yicha xodimlar;
og'ir qurilish-montaj ishlari uchun texnologik ishonchli xaritalar va oddiy texnologik sxemalar, muayyan ob'ektga va ob'ektni qurishning mahalliy holatiga bog'langan.

Ya'ni, ushbu hujjatdagi barcha ma'lumotlar ish jarayoni jadvalida to'liq aks ettirilishi kerak.

Kalendar rejasi asosida quyidagilar ishlab chiqilishi kerak:

ishchi kuchiga kunlik ehtiyoj jadvali (kasb bo'yicha);
asosiy mexanizmlar, mashinalar uchun kunlik ehtiyojning rejasi (hajmi, turi bo'yicha);
tuzilmalarga, mahsulotlarga, yarim tayyor mahsulotlarga kundalik ehtiyoj jadvali.

Loyiha hujjatlarini tuzish bosqichida rejalashtirishga alohida e'tibor berilishi kerak.

Jadvalda ishonchli ma'lumotlar mavjudligiga ishonch hosil qiling (aks holda undan foydalanilmaydi), ochiq (muhtoj bo'lgan xodimlar uchun), batafsil, aniq.

Qurilish vaqtida rejalashtirish: xususiyatlar

Yagona ob'ektni (KP) o'rnatish uchun kalendar jadvali PPR bo'limida hujjatlarning ishchi paketini yaratish bosqichida rejalashtirilgan. Bu asosiy texnik hujjat bo'lib, unga ko'ra boshqaruv amalga oshiriladi, qurilish-montaj jarayonining borishi ustidan doimiy nazorat, subpudratchi korxonalarning barcha ishi nazorat qilinadi.

Hujjatlarda belgilangan muddatlar dastlabki ma'lumotlar sifatida ishlatiladi: haftalik-kunlik rejalar, turli xil smenali vazifalar.

CPni tayyorlashda dastlabki ma'lumotlar:

PICning bir qismi sifatida taqvim birlashtirilgan jadvali;
qurilish davri standartlari;
ish smetalari, chizmalar;
o'rnatishda ishtirok etuvchi korxonalarning texnik potentsial imkoniyatlari to'g'risidagi ma'lumotlar;
qurilish jarayonlarining texnologik sxemalari.

CPni tayyorlash jarayonida harakatlar nomenklaturasi ishlab chiqiladi, ularning hajmlari aniqlanadi. Shuningdek, ishlab chiqarish jadvalini yaratish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi:

ishlarni bajarish usullarini va zarur mexanizatsiya vositalarini tanlash;
ijroiya jamoalari tarkibini va asosiy bo'g'inlarini belgilash;
harakatlarni bajarishning texnologik bir xil ketma-ketligini o'rnatish va ijrochilar sonini hisoblash, byudjetlashtirish;
ish jarayonlarining davomiyligini va ularning o'zaro bog'liqligini aniqlash, agar kerak bo'lsa, ijrochilar soni tuzatiladi;
muayyan resurslarga bo'lgan asosiy ehtiyojlar rejasi ishlab chiqiladi, o'rnatishning taxminiy davomiyligini standart ko'rsatkichlar bilan taqqoslash amalga oshiriladi.

Oddiy tipik TClar mavjud bo'lganda, ularning hudud sharoitlariga bog'lanishini aniqlab olish va TK ma'lumotlarini hisoblangan ko'rinishda qabul qilish kerak.

Komplekslarni qurishda rejalashtirishning xususiyatlari

Qurilish ob'ektlari, jumladan, inshootlar va binolar majmuasiga turar-joy binolari, majmualar kiradi kommunal maqsad va sanoat tashkilotlari.

POS-ning bir qismi sifatida tuzilmalarning butun majmualarini, turli binolarni qurish uchun kalendar jadvalida muddatlar hisoblab chiqiladi, asosiy va qo'shimcha bloklarni, binolarni va ish jarayonining bosqichlarini o'rnatish tartibi taqsimlanadi. asosiy o'rnatish davrlari bo'yicha qurilish-montaj ishlarining barcha mavjud hajmlari.

Qurilish muddati sanoat binolarini o'rnatish va qurish muddati uchun tegishli normalar bilan tartibga solinadi. Qurilishning barcha bosqichlarini moddiy resurslar, loyiha-smeta hujjatlari, tegishli mehnat va texnik resurslar bilan ta’minlash belgilangan me’yorlarga to‘liq mos kelishini ta’minlagan holda belgilangan muddatlarda talab qilinadigan hajmlarda amalga oshirilmoqda.

Yangi va mavjud tashkilotlarning ruxsat etilgan kengaytirilishini qurishning umumiy muddatiga qo'shimcha ravishda, normalar alohida komplekslarni, butun sanoat va ustaxonalarni qurishning umumiy muddatini belgilaydi.

Shuning uchun, jadval butun jarayon, bu asosiy loyihani simulyatsiya qilish va natijani olish imkonini beradi eng yaxshi variant optimal muddatlarda ishlarning ishlab chiqarish jadvali.

To'g'ri rejalashtirilgan va belgilangan vazifalar muvaffaqiyatli qurilishning kalitidir.

Bilan aloqada