uy » Hisoblash » Birlik ishlab chiqarishni rejalashtirishda cheklovlarni hisobga olish. Birlik ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish

Birlik ishlab chiqarishni rejalashtirishda cheklovlarni hisobga olish. Birlik ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish

Ishlab chiqarishni tashkil etishning yagona turida uchta operatsion tizim mavjud ishlab chiqarishni rejalashtirish: buyurtma asosida tayyorlangan, to'liq yig'ish va buyum bo'yicha ombor.

Da buyurtma tizimi ishlab chiqarish dasturining rejalashtirish va hisob birligi hisoblanadi buyurtma yoki buyurtma berish uchun qismlar to'plami. Ushbu tizim buyurtmani bajarishning butun ishlab chiqarish jarayonini, shu jumladan ishlab chiqarishni texnik tayyorlash bosqichini qamrab oladi, bu muhim ahamiyatga ega solishtirma og'irlik(ayniqsa, mashinasozlikda) umumiy ishlab chiqarish siklida. Shunday qilib, mashinasozlik sanoatida ishlab chiqarishni texnik tayyorlash umumiy buyurtma ishlab chiqarish tsiklining 50-55% ni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish dasturining kalendar-jadval hisob-kitoblari texnologik jarayonning teskari tartibida ishlab chiqaruvchi sexlardan xarid qilish sexlariga qadar amalga oshiriladi. Har bir ustaxona uchun ular buyurtma berish vaqtini, shuningdek, buyurtmani ishlab chiqarish jarayoniga kiritish vaqtini rejalashtiradilar.

Buyurtma tizimining kalendar va rejalashtirish standartlariga muvofiq eng muhim hisob-kitoblar:

- mahsulot ishlab chiqarish (buyurtmalarni bajarish) uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash va alohida mahsulotlar (buyurtmalar) bo'yicha tsikl jadvallarini tuzish;
- sexlar ishida kalendar avanslarini aniqlash;
- konsolidatsiyani tuzish kalendar jadvali do'konlar ishida buyurtmalarni bajarish va kalendar avanslarini aniqlashtirish;
- uskunalar (ishlab chiqarish maydonlari) yukini tekshirish hisob-kitoblari va alohida kalendar davrlari uchun yukni tenglashtirish uchun yig'ma jadvalni tuzatish.

Ishlab chiqarish tsikli(ishlab chiqarishni tashkil etishning eng muhim standarti) - xom ashyo va materiallar ishlab chiqarishga kiritilgan paytdan boshlab ular chiqarilgan vaqtgacha bo'lgan kalendar davri. tayyor mahsulotlar.

Tsiklning davomiyligi (tc) unumli ish vaqti va tanaffuslar vaqtini (smenada, smenada) o'z ichiga oladi. Mahsulot uchun ts etakchi tugunning (qismi, ish turi) mehnat zichligi bilan belgilanadi va kalendar kunlarda o'lchanadi.

Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash texnologik jarayonning teskari tartibida amalga oshiriladi: ishlab chiqarish sexlaridan tortib to tayyorlov sexlarigacha va formula bo'yicha hisoblanadi.

Qayerda P - partiyadagi qismlar soni; T - jarayondagi operatsiyalar soni; t k - operatsiya uchun vaqt normasi; Bilan - operatsiya bilan parallel ravishda band qilingan ish joylari soni; s - kunlik ish smenalari soni; q - ish smenasining davomiyligi; t mn – interoperatsiya vaqti; te - tabiiy jarayonlarning davomiyligi.

Kattalashtirilgan usul bilan tc ni hisoblash formula bo'yicha amalga oshiriladi

bu erda th - etakchi tugun (qism) yoki ishning mehnat zichligi; k - me'yorlarga muvofiqlik koeffitsienti; g - brigada tarkibi; s - kuniga ish smenalari soni; q - ish smenasining davomiyligi.

Kalendar kunlarida

Qayerda k k.d – kalendar ishining koeffitsienti, sonning nisbatiga teng kalendar kunlari yillik ish kunlari soniga.

Mahsulotni yig'ish siklining davomiyligini, qismlarni qayta ishlash tsiklining davomiyligini va blankalarni ishlab chiqarishni, umuman buyurtma ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash asosida aniqlanadi va ishlab chiqiladi. buyurtmani bajarish uchun tsikl jadvali, buyurtma tizimida idoralararo operativ rejalashtirishning eng muhim hujjati hisoblanadi.

Shaxsiy buyurtmalar bo'yicha aylanish jadvallari va buyurtmalarni iste'molchiga etkazib berish muddatlari rejalashtirish davri uchun buyurtmalarni bajarishni ishga tushirish-chiqarishning jamlangan jadvalini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ushbu jadval buyurtmalarni bajarish uchun barcha bo'limlarning ishini bog'laydi.

Xulosa jadvalini ishlab chiqish tekshirish bilan birga amalga oshiriladi hajm-taqvim yukini hisoblash buyurtmalarni bajarish uchun uskunalar (ishlab chiqarish maydonlari). Ushbu hisob-kitoblar ustaxonalar jihozlarining o'tkazuvchanligi buyurtmani jadval bo'yicha ishlab chiqarish imkoniyatini qay darajada ta'minlashini aniqlab berishi kerak.

Uskunani yuklashning hajmli-kalendar hisob-kitoblari texnologik jarayonning teskari tartibida amalga oshiriladi, ya'ni. yig'ish sexlaridan bo'sh ishlab chiqarishgacha.

Buyurtma bo'yicha tizimning muhim standarti - bu xususiy ishlab chiqarish jarayonlari uchun ham, korxonaning barcha ustaxonalari uchun ham etkazib berish muddati (O).

Oldindan- oldingi xususiy ishlab chiqarish jarayoni belgilangan muddatda yakunlanishi uchun keyingi jarayondan oldinda bo'lishi kerak bo'lgan vaqt (kunlarda).

Avanslarni hisoblash mahsulotni ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsiklining davomiyligiga asoslanadi. Avans qiymati mahsulot ishlab chiqarish tugagan kundan boshlab ishlab chiqarish tsikllarining umumiy davomiyligiga teng. texnologik bosqich, bu orqali yetakchi aniqlanadi. Qayerda t teskari yo'nalishda hisoblang ishlab chiqarish jarayoni, bosqichlar (tres) o'rtasida zaxira vaqt qo'shilishi bilan.

Misol. Qism ishlab chiqarish jarayonining uch bosqichida qayta ishlanadi: xarid qilish, mexanik va yig'ish muddati, mos ravishda, 7, 11 va 10 kun. Zaxira vaqti - 2 kun. Avans miqdorini hisoblash kerak.

Mahsulotning umumiy £c ni aniqlaymiz: t c.sb + t kesish + t mo'yna + t kesish + t c.zag \u003d 10 + 2 + 11 + 2 + 7 \u003d 32 kun. Bu shuni anglatadiki, mahsulotni ishlab chiqarish jarayoniga kiritishda uni tayyor mahsulot omboriga etkazib berishga nisbatan avans 32 kunni tashkil qiladi. Keyin Oz.sb yig'ish sexiga mahsulotni ishga tushirishni ilgari surish standarti 10 kun.

Mashina tsexi uchun chiqish qo'rg'oshin normasi teng: Op.m = £c,b + Ov.m = t c.sb + t res = 10 + 2 = 12 kun.

Mashina tsexiga mahsulot ishlab chiqarishni ilgari surish normasi teng: Oz.m = t c.sb + t kesish + t c.fur \u003d 10 + 2 + 11 \u003d 23 kun.

Tayyorlov tsexida mahsulot chiqarishni ilgari surish standarti teng: Oz.m = t c.sb + t kesish + t mo'yna + t res = 10 + 2 + 11 + 2 - 25 kun.

Xarid qilish do'konida mahsulotni ishlab chiqarishni ilgari surish standarti quyidagilarga teng: Oz.z \u003d t c.zag \u003d 25 + 7 \u003d 32 kun, ya'ni. ishlab chiqarish tsiklining umumiy davomiyligi (5.2-rasm)

Ob'ektlar operativ hisob va ko'rsatilgan tizim bo'yicha nazorat - bu do'konlar tomonidan buyurtmalarni bajarish muddatlari, shuningdek, ularning aylanish jadvallari.

Guruch. 5.2.

To'liq tugunli tizim mazmunan buyurtma tizimi bilan bir xil. Bu holda ikkita tizimdan birini tanlash tomonidan belgilanadi t c.

Agar t 1 oydan kam bo'lsa, keyin buyurtma bo'yicha tizim qo'llaniladi, unda mahsulotni yig'ish uchun zarur bo'lgan barcha komponentlar va qismlar montaj ishlari boshlanishidan oldin tugallanadi. Agar t 1 oydan ortiq bo'lsa, keyin to'liq yig'ish tizimi qo'llaniladi, unda yig'ish komponentlar va ehtiyot qismlar ishlab chiqariladi.

Ushbu variantda korxona uchun rejalashtirish va buxgalteriya birligi texnologik birlik, ustaxonalar uchun esa - buning uchun qismlar to'plami.

Qismli ombor tizimi (maksimal-minimal tizim) ishlab chiqarishni tashkil etishning yagona va seriyali turlarida ham qo'llaniladi. Ushbu tizim uchun operatsion rejalashtirish umumiy foydalanish uchun birlashtirilgan va standartlashtirilgan qismlarni ishlab chiqarishga tegishli.

Ushbu tizim yordamida ishlab chiqarilgan qismlar partiyasi ustaxona omboriga etkazib beriladi. Ehtiyot qismlarning (zaxiralarning) uch turi hisoblab chiqiladi: maksimal, minimal va qayta buyurtma punkti zahiralari. Qimmatli qog'ozlar oqimi diagrammasi (Z) rasmda ko'rsatilgan. 5.3.

Ushbu rejalashtirish tizimining ishlashi doimiy ravishda zaxiralarni dastlabki darajaga qaytarish orqali amalga oshiriladi.

Minimal zaxira Z min – bu zahira bo'lib, undan foydalanish o'ta og'ir holatlarda zarur.

Guruch. 5.3.

Qayerda IN s.d - qismlarning o'rtacha kunlik chiqishi; t op - qismni ishlab chiqarish vaqti.

Ehtiyot qismlarning maksimal zaxirasi quyidagilarga teng:

bu erda - ustaxonadan omborga qabul qilingan qismlar partiyasining o'lchami; t - ehtiyot qismlar partiyasining omboriga ketma-ket ikkita etkazib berish o'rtasidagi vaqt.

Qayta buyurtma berish punkti ombordagi qismlarning hajmiga teng bo'lib, unda ombor keyingi qismlarni ishlab chiqarish uchun ustaxonaga buyurtma beradi:

Omborda ehtiyot qismlar zahiralari holatini tizimli ravishda maxsus bo'limli kartoteka yordamida kuzatib borish kerak: har bir buyum uchun kartochka kiritiladi, unda qism raqami va uning nomi, ishlab chiqarish ustaxonasi va sug'urta zaxirasining hajmi ko'rsatilgan. Kartochkalar ombordagi har bir qismning harakatini belgilaydi. Ularning yordami bilan orqada qolishning haqiqiy holati va ehtiyot qismlarni ishlab chiqarishga o'z vaqtida kiritish nazorat qilinadi.

Sex ichidagi operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish bitta ishlab chiqarishda quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

- oylik ishlab chiqarish ustaxonasi dasturini buyurtma bo'yicha qismlar to'plami yoki birlik shaklida har bir uchastka va ish joyiga olib kelish;
– individual buyurtmalarni amalga oshirish bo‘yicha seminar kalendar ish rejasini aniqlashtirish;
- ish joylari uchun smenali kunlik vazifalarni ishlab chiqishni tashkil etish, ya'ni. qismlarni ishlab chiqarishga kiritish vaqtini belgilash;
- ish joyida smenali kunlik rejalarni amalga oshirish uchun tezkor tayyorgarlikni ta'minlash, ya'ni. ustaxona va har bir ish joyining moddiy resurslar va texnologik jihozlar uchun ajratilgan limitlarga muvofiq blankalar va yarim tayyor mahsulotlar bilan mavjudligini tekshirish;
- sexlar ishlab chiqarish dasturining uchastka va brigadalar tomonidan bajarilishini nazorat qilish.

Do'kon ichidagi OKP ning barcha bu funktsiyalarini do'kon ishlab chiqarish va dispetcherlik byurolari xodimlari bajaradilar.

Shuni ta'kidlash kerakki, ishlab chiqarishni tashkil etishning yagona turi samaradorligini oshirish zaxiralari unifikatsiyalangan va standartlashtirilgan qismlar va yig'ilishlar ulushini oshirishdir. Shunday qilib, mashinasozlikda birlashtirilgan qismlar va yig'malarning ulushi o'rtacha 40-70% ni tashkil qiladi, bu esa ixtisoslashtirilgan bo'limlar va ko'p mavzuli qismlarni yaratishga imkon beradi. ishlab chiqarish liniyalari bu qismlarni qayta ishlash uchun, ya'ni. yirik turdagi tashkilot elementlarini yagona ishlab chiqarishga joriy etish. Bir martalik ishlab chiqarishning texnik darajasini sezilarli darajada oshiradi va uni yaxshilaydi iqtisodiy ko'rsatkichlar seriyali ishlab chiqarish tizimini joriy etish, xususan to'liq guruh tizimi OKP. Uning mohiyati shundan iboratki, turli nomdagi va o'lchamdagi, ammo tarkibiy va texnologik o'xshashliklarga ega bo'lgan qismlarni ishlab chiqarishga bir guruh ishga tushirish tashkil etilgan.

Bunday ishga tushirishdan oldin qismlarni, texnologik jarayonlarni va texnologik jihozlarni tarkibiy va texnologik o'xshashlik asosida guruhlarga ajratish bo'yicha keng qamrovli tayyorgarlik ishlari olib borilishi kerak.

Ishlab chiqarish dasturi ustaxonalar ma'lum bir guruhga tegishli qismlar to'plamida rejalashtirilgan.

Ommaviy ishlab chiqarishda operativ va ishlab chiqarishni rejalashtirish.

Ommaviy ishlab chiqarishda ishlab chiqarish ritmiga ko'ra ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish tizimi eng keng tarqalgan. Chiqarish ritmiga ko'ra rejalashtirishda asosiy rejalashtirish va hisobga olish birligi qism, mexanik yig'ish va yig'ish sexlari uchun esa - birlik yoki tayyor mashina (mahsulotlar). Shu bilan birga, ushbu ustaxonalar ishlab chiqarish topshiriqlarining batafsil taqsimotlarini ham oladi, ular har bir buyumning ustaxona tomonidan qabul qilinishi va ishlab chiqarilishi kerak bo'lgan qismlari sonini belgilaydi.

Har bir qism uchun seminarlar uchun vazifalar hajmi bo'laklarga bo'linadi. Hisoblash uchun zanjir usuli yoki do'kon spetsifikatsiyasi usuli qo'llaniladi.

Zanjirli usulda hisob-kitob texnologik jarayonning borishiga, ketma-ket yig'ishdan (ishlab chiqarishdan) qayta ishlashgacha, so'ngra xarid qilish sexlariga, ya'ni sotish (realizatsiya qilish) rejasiga muvofiq amalga oshiriladi. mahsulotlar, tayyor mahsulot ishlab chiqarish vazifasi birinchi navbatda yig'ish sexlari oldiga qo'yiladi. Keyinchalik, yig'ish sexiga, keyin mexanik va hokazolarga topshirilishi kerak bo'lgan qismlar, butlovchi qismlar va yig'ilishlar soni aniqlanadi.

Seminarlarning texnik tavsiflari usulidan foydalangan holda ustaxonalar uchun ishlab chiqarish vazifalari bir vaqtning o'zida bir yoki boshqa mashina blokiga qancha qismlar o'tishini ko'rsatadigan qismlarning qo'llanilishi uchun ustaxona spetsifikatsiyalari asosida butun ustaxonalar to'plami uchun tuziladi. Mashina va butlovchi qismlarni ishlab chiqarish dasturiga va sexning texnik xususiyatlariga ega bo'lib, ular sexlar va umuman korxona uchun butlovchi qismlar va qismlarning har bir turiga bo'lgan ehtiyojni hisoblab chiqadilar.

Har bir seminar uchun uchta reja belgilanadi:

ustaxonalarni etkazib berish kontekstida tuzilgan kvitansiya

ishlab chiqarish, ishlab chiqarish ustaxonasining bo'limlari bo'yicha tuzilgan

iste'molchi do'konlari kontekstida tuzilgan yetkazib berish

Qo'shimcha topshiriqlar, rejadan vaqtinchalik orqada qolish yoki talabning pasayishi natijasida oylik rejalarga qo'shimcha ravishda tuzatishlar kiritiladi.

Ommaviy ishlab chiqarishda operativ va ishlab chiqarishni rejalashtirish.

Seriyali ishlab chiqarishda quyidagi operatsion rejalashtirish tizimlari (OPP) qo'llaniladi:

tsikl to'plamlari bo'yicha rejalashtirish

vazifani rejalashtirish

doimiy OPP

yig'ish raqamlari yoki avtomobil to'plamlari bo'yicha rejalashtirish va boshqalar.

Tsikl to'plamlari bo'yicha rejalashtirish uchun dastlabki hujjatlar yil uchun mahsulot ishlab chiqarishning nomenklaturasi va kalendar rejasi va tsikl to'plamining tarkibi to'g'risidagi ma'lumotlar majmuasi bo'lib, unda barcha qismlar ro'yxati keltirilgan va kalendar va rejalashtirish standartlari taqdim etiladi. har bir qism va butun to'plam uchun.

Ishlab chiqarish dasturida ushbu ustaxonada rejalashtirilgan chorakda ishlab chiqariladigan barcha mahsulotlar va tsikllar to'plami keltirilgan. Ularning har biri uchun oylar bo'yicha soni va berish muddati belgilanadi.

Ushbu tizim bo'yicha bo'limlarning ish rejalari ushbu bo'limga tayinlangan va oylik rejada ko'zda tutilgan guruh to'plamlariga kiritilgan qismlar partiyalarini ishga tushirish va chiqarish uchun kalendar rejalardir.

Moslashuvchanligi tufayli eng keng tarqalgan tizim - bu orqada qolishni rejalashtirish tizimi. Ushbu tizim yordamida har bir ustaxona uchun ehtiyot qismlar, yarim tayyor mahsulotlar va yig'ishlar bo'yicha taxminiy orqada qolish darajasi oldindan belgilanadi.

PPP tizimi quyidagi bosqichlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi:

etakchi mahsulot o'rnatiladi - shartli vakil, ya'ni. ishlab chiqarish dasturida ustunlik qiladigan va rejalashtirish davrining barcha oylarida doimiy ravishda taxminan bir xil miqdorda ishlab chiqariladigan mahsulot.

barcha texnologik bosqichlar uchun har bir qism uchun zarur avanslar hisoblab chiqiladi va shu asosda orqada qolish hajmi aniqlanadi.

Har bir ustaxona tomonidan mahsulotlarni chiqarishni yakunlash rejasining bajarilishi to'g'risida kundalik ma'lumotga ega bo'lish uchun fayl shkafi va mutanosiblik grafigi qo'llaniladi.

Keng ko'lamli ishlab chiqarish ustaxonalarida ishlab chiqarish vazifalari partiyaning hajmini, ularni ishga tushirish ketma-ketligini va texnologik jarayonning operatsiyalaridan o'tish vaqtini tartibga soluvchi operatsion jadvallar shaklida keltiriladi. Ushbu jadvallar har bir ish joyi uchun kalendar rejalarini tayyorlashga asoslanadi.

Birlik ishlab chiqarishda operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish

Yagona ishlab chiqarish turli xil mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun ko'p miqdordagi buyurtmalar bilan tavsiflanadi, ammo ishlarning ayrim turlari ustun bo'lishi mumkin. Shu sababli, operativ ishlab chiqarishni rejalashtirishning mohiyati buyurtmalarni ishlab chiqarish vaqti va uskunalarni bir xil yuklashning eng yaxshi kombinatsiyasini ta'minlay oladigan tarzda guruhlashdir. Ushbu shartni bajarish uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini dastlabki hisoblash amalga oshiriladi va shundan keyingina buyurtmaning haqiqiy vaqtini ko'rsatadi. Birlik ishlab chiqarishda rejalashtirishning asosiy xususiyati mahsulot ishlab chiqarish va ishlab chiqarishning barcha bosqichlarini hisobga olishdir:

tadqiqot ishlari; dizaynni ishlab chiqish; mahsulot texnologiyasini ishlab chiqish; asboblar va jihozlarni loyihalash; mehnat xarajatlarini tartibga solish; ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va mahsulotni sanoat namunasiga etkazish.

Yakka va kichik ishlab chiqarishda kalendar taqsimoti quyidagilarni o'z ichiga oladi:

♦ shartnomalarda nazarda tutilgan shartlar bo'yicha mahsulotlarni taqsimlash;

♦ umumiy qismlarni partiyaviy qayta ishlashni tashkil qilish mumkin bo'lgan tarzda parallel ishlab chiqarish uchun tarkibiy va texnologik umumiylikka ega bo'lgan mahsulotlarni tanlash. Bunday mahsulotlarni chiqarish shartnoma shartlarida ma'lum bir oyga tayinlanadi;

♦ konstruktiv va texnologik umumiylikka ega bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun asbob-uskunalar yukini tahlil qilish va parallel ishlab chiqarish uchun mahsulotlarni tanlash, ularni sanoat asbob-uskunalari va maydonlariga maksimal darajada yuklaydigan tarzda to'ldirish;

♦ cheklangan vaqt oralig'ida ma'lum turdagi mahsulot ishlab chiqarishning maksimal konsentratsiyasi, bu bir vaqtning o'zida ishlab chiqarilgan mahsulotlarning assortimentini qisqartiradi;

♦ alohida oylar bo'yicha ishlab chiqarish uchun mahsulot kombinatsiyalarining turli kombinatsiyalari uchun uskunalarni yuklash va bo'sh joyni hisoblashni tekshirish va rejalashtirilgan taqsimotni sozlash;

♦ olingan kalendar taqsimotini chiqishning bir xilligi nuqtai nazaridan tekshirish;

♦ hisob-kitoblarni tuzatish va jadvalning eng samarali versiyasini olish.

Birlik ishlab chiqarishda operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

ishlab chiqarish siklini hisoblash; buyurtmalarni bajarish uchun kalendar jadvalini tuzish; sexlar ishida ishlab chiqarish muddatini hisoblash; uskunaning yuklanishini hisoblash; buyurtmalarning bajarilishining kunlik hisobi.

Yagona ishlab chiqarishni operativ-kalendar rejalashtirish xususiyatlari uning o'ziga xosligi, katta va mohiyatan cheksiz nomenklaturasi bilan bog'liq. Mahsulotlarni ishlab chiqarish buyurtmalar bo'yicha amalga oshiriladi va bu rejalashtirish metodologiyasini oldindan belgilaydi - buyurtma bo'yicha usul. Buyurtmaning ish doirasi nafaqat mahsulotning o'zini ishlab chiqarishni, balki ishlab chiqarishning butun texnik tayyorgarligini ham o'z ichiga oladi. Yagona ishlab chiqarishda operatsion rejalashtirishning asosiy vazifasi shartnomalarda nazarda tutilgan muddatlarda bir vaqtning o'zida ko'plab buyurtmalarni bajarishdir. Shu bilan birga, barcha ishlab chiqarish bo'linmalarining bir xil yuklanishi va buning natijasida asbob-uskunalar va ishchi kuchidan oqilona foydalanish ta'minlanishi kerak.

Ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqish uchun kalendar va rejalashtirish standartlari asos bo'lib, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Yig'ish jarayonlarining ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash, mahsulotlar, blankalar ishlab chiqarish va alohida mahsulotlar uchun tsikl jadvallarini qurish;

Sexlar bo'yicha mahsulotni ishlab chiqarishga kiritishdagi avanslarni hisoblash;

Buyurtmani bajarish uchun konsolidatsiyalangan kalendar jadvalini tuzish;

Smenalar, uchastkalar, ustaxonalar sharoitida ish turlari bo'yicha uskunaning yuklanishini hisoblash;

Volumetrik-kalendar hisob-kitoblari va yig'ma jadvalni tuzatish.

Mahsulotning chiqarilgan sanasi va ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi barcha boshqa rejalashtirish hisob-kitoblari asosida yotadi.

Mahsulot ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash uni umumiy va tugunli yig'ish (siklogramma) uchun kalendar jadvalini ishlab chiqishdan boshlanadi. Ikkinchisi ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini belgilaydi va mahsulotning tarkibiy qismlarini yig'ish tartibini belgilaydi. U yig'ish sxemasi asosida qurilgan. Mahsulotni yig'ish siklining davomiyligini, ishlov berish va blankalarni ishlab chiqarish davomiyligini aniqlagandan so'ng, siz mahsulot ishlab chiqarishning to'liq tsiklini aniqlab olishingiz va xizmat ko'rsatadigan tsikl buyurtmalarini bajarish jadvalini tuzishingiz mumkin. muhim hujjat bilan korxonalarda do'konlararo rejalashtirish uchun yagona turdagi ishlab chiqarish. Mahsulot ishlab chiqarishning sikl jadvalini tuzishda ehtiyot qismlarni saqlash (operatsion, sexlararo) ham hisobga olinadi.

Buyurtmani bajarish bir necha bosqichlarga bo'linishi mumkin: buyurtma berish, ishlab chiqarishga tayyorgarlik ko'rish va mahsulotni haqiqatda ishlab chiqarish. Ushbu ishlarni bajarishning taxminiy texnologiyasi quyidagicha: buyurtmani bajarish bo'yicha taklifni olgan holda, buyurtma byurosi uni bajarish imkoniyatini aniqlaydi, agar iloji bo'lsa, bu haqda mijozga xabar beradi va uni bajarishga kirishadi. Ro'yxatga olish jarayoni muddatlarni belgilash, buyurtma narxini aniqlash va ba'zilarini o'z ichiga oladi spetsifikatsiyalar. Keyinchalik bu ma'lumotlar mijozga imzolash uchun taqdim etilgan shartnoma loyihasiga kiritiladi. Shartnoma loyihasining yuqoridagi parametrlarini aniqlash so'rov varaqasi asosida amalga oshiriladi. Ushbu varaq buyurtma byurosi tomonidan buyurtmani bajarish imkoniyati masalasi hal qilingandan keyin tuziladi va loyihalash bo'limiga yuboriladi. Bu erda ish hajmi, ularni amalga oshirish muddatlari, materiallar va sotib olingan yarim tayyor mahsulotlarning ro'yxati va iste'mol stavkalari belgilanadi. Bundan tashqari, so'rov varaqasi texnologik, asbob-uskunalar bo'limi va boshqa xizmatlardan o'tadi, ularning har biri o'z vazifalariga nisbatan buyurtma parametrlarini belgilaydi. Ushbu dastlabki ma'lumotlarni ishlab chiqishda umumlashtirilgan standartlar qo'llaniladi. Asosiy buyurtma ma'lumotlari buyurtma kitobi deb ataladigan maxsus jurnalda qayd etiladi. Ma'lumotlar ishlab chiqarishni rejalashtirish uchun kirish hisoblanadi. Buyurtma bo'yicha umuman ishlash shartlari; bosqichlar bo'yicha; tomonidan tarkibiy bo'linmalar Korxonaning PDO buyurtmani o'tkazish uchun jadval rejasida belgilanadi. Ushbu jadval ob'ektni mijozga etkazib berish muddatini belgilashdan boshlab texnologik jarayonning borishiga integratsiyalangan zanjirli usulda tuziladi. Grafik asosida mahsulot tayyorlash va ishlab chiqarishning chorak va oylik rejalari tuziladi.

Birlik ishlab chiqarishda rejalashtirishning me'yoriy asosi mahsulot ishlab chiqarishni vaqt bo'yicha bosqichlar bo'yicha tartibga soluvchi tsikl jadvalidir. Uning asosida asosiy komponentlar va qismlarni ishga tushirish va chiqarish vaqti, shuningdek, mahsulotni umumiy yig'ish vaqti belgilanadi. Tsikl jadvalini tuzish metodologiyasi quyidagicha: muvofiq texnologik jarayon mahsulot ishlab chiqarishning blok diagrammasi qurilgan (u fan diagrammasi shaklida bo'lishi mumkin yoki tarmoq grafikasi), diagramma mahsulotning tuzilishini aks ettirishi, qaysi qismlar va agregatlarni, shuning uchun ish parallel ravishda bajarilishi mumkinligini va qaysi biri faqat ketma-ketlikda bajarilishini ko'rsatishi muhimdir; blok-sxema asosida mahsulotni yig'ish va sinovdan o'tkazish uchun tsikl jadvali tuziladi (dastlabki ma'lumotlar - ishning mehnat zichligi, diagramma va texnologik jarayonga muvofiq mavjud bo'lgan ishchi kuchi mavjudligi, ishlab chiqarish hajmi. ish); Yig'ish sikli jadvaliga ishlab chiqarish vaqti jadvali ilova qilingan individual tugunlar, tafsilotlar, natijada mahsulotning butun ishlab chiqarish tsikli jadvali. Kalendar sikl jadvallari birinchi navbatda alohida buyurtmalar uchun ishlab chiqiladi, so'ngra ular asosida ma'lum bir rejalashtirish davri uchun buyurtmalarning butun portfeli uchun umumiy kalendar-hajm jadvali tuziladi.

Yagona ishlab chiqarishda operativ rejalashtirish va buxgalteriya hisobi

Saytlar va ishchilarga etkazilgan oylik topshiriqlar o'n yillik, haftalik, smena uchun rejalar tuzish orqali konkretlashtiriladi va batafsil bayon qilinadi. Bunday rejalarni tuzish uchun siz ishning holati, kelgusi ishlar uchun texnik hujjatlar, shuningdek, sizga kerak bo'lgan barcha narsalar bilan buyurtma berish haqida ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak. Loyihalash kalendar rejalari ob'ektlarda oylik ish oylik reja bo'yicha zarur bo'lgan qismlarni, yig'ilishlarni va hokazolarni tanlash, shuningdek, buyurtmalarni bajarish muddatlarini, bir xil yuklashni ta'minlaydigan bunday ketma-ketlikni o'rnatishdan iborat. uskunalar va ishchilar. Biroq, ob'ektlardagi operativ ishlar rejalashtirilgan hisob-kitoblar, operativ ish jadvallarini tuzish bilan cheklanmaydi, uchastka ustasi ularni amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni: mavjudligi va holatini tekshirishi shart. texnik hujjatlar(chizmalar, texnik jarayonlar xaritalari va boshqalar), materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, blankalar bilan buyurtma berishning to'liqligi, qismlar va agregatlarni qismlar o'rtasida o'tkazish vaqtlarini bog'lash, asboblarning mavjudligi va boshqalar.

O'n kunlik, haftalik rejalar individual ishchilar uchun smena-kunlik vazifalarida ko'rsatilgan. Qisqa muddatli ishlab chiqarish tsikllari bilan smena yoki kundalik vazifalar chiqariladi. Uzoq ishlab chiqarish tsikllari bilan bir necha kunlik topshiriqni kunlar va smenalar bo'yicha taqsimlash mumkin. Smena topshiriqlarining realligi ishlab chiqarishni mos ravishda tayyorlash bilan ta'minlanishi kerak. Shift topshiriqlari faqat texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, xom ashyo, materiallar va boshqalar mavjud bo'lgan ishlarni o'z ichiga oladi.

Standartlashtirilgan qismlarni ishlab chiqarishni rejalashtirish "zaxiraga" deb ataladigan rejalashtirish tizimiga muvofiq amalga oshiriladi. Bu tizimning mohiyati shundan iboratki, ombordagi unifikatsiyalangan detallar zaxiralari doimiy ravishda ehtiyot qismlar partiyalarini ishlab chiqarishga o‘z vaqtida kiritish orqali yig‘ish sexini uzluksiz ta’minlashni ta’minlaydigan darajada saqlanadi.

Reja

Operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish

2. Yagona ishlab chiqarishda operativ va ishlab chiqarishni rejalashtirish xususiyatlari.

3. Ommaviy ishlab chiqarishda operativ va ishlab chiqarishni rejalashtirishning xususiyatlari.

4. Ommaviy ishlab chiqarishda operativ ishlab chiqarishni rejalashtirish xususiyatlari.

5. Ishlab chiqarishni rejalashtirish.

Operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish (OPP) i ishlab chiqarish ichidagi rejalashtirishning yakuniy bosqichi bo'lib, ishlab chiqarish rejasini vaqt va ishlab chiqarish birliklari bo'yicha batafsil bayon etishga qaratilgan. U chorak, oy, kun, smenada rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni ustaxona, uchastka, brigada va ish joyiga etkazish va jadvalga muvofiq mahsulotning vaqt va assortiment bo'yicha bir xilda chiqarilishini ta'minlash uchun mo'ljallangan.

PPPning asosiy vazifalariga bog'lash:

Korxonaning uzluksiz ishlashini ta'minlash;

Ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta'minlash;

Uskunaning bir xil yuklanishini ta'minlash.

OPP funktsiyalariga bog'lash:

1. Korxona va ishlab chiqarish birliklari bo'yicha ishlab chiqarishning hajmli hisob-kitoblarini amalga oshirish.

2. Ishlab chiqarish harakatining kalendar-rejaviy me’yorlarini hisoblash (mahsulot partiyasining hajmi, ishlab chiqarish siklining davomiyligi, mahsulotni ishlab chiqarishga kiritish muddati, mahsulot chiqarish ritmi (takti), qiymati). bajarilayotgan ishlar va boshqalar)

3. Mahsulotni ishga tushirish jadvallarini ishlab chiqish.

4. Operatsion faoliyatini tashkil etish ishlab chiqarish vazifalari do'konlar, saytlar va ish joylari.

5. Amalga oshirishni operativ tartibga solish, hisobga olish va nazorat qilish rejalashtirilgan topshiriqlar.

PPP mazmuni va muddatiga qarab, ular ikki bosqichga bo'linadi: operativ rejalashtirish (OKP) va ishlab chiqarishni operativ boshqarish (rejalashtirish).

Operatsion rejalashtirish mazmuni, miqdori va muddati (oy, o'n kunlik, kun, smena) bo'yicha har bir ishlab chiqarish birligiga reja ko'rsatkichlarini hisoblash, bajarish va etkazib berishni o'z ichiga oladi.

Ishlab chiqarishni rejalashtirish rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning bajarilishini tizimli monitoringini, o'zaro bog'liq jarayonlarni muvofiqlashtirishni, belgilangan jadvaldan chetlanishlarning oldini olish va bartaraf etishni o'z ichiga oladi.

O'z ko'lamiga ko'ra, DXSh quyidagilarga bo'linadi intershop va intrashop.

Intershop operativ rejalashtirish ishlab chiqarish dasturida belgilangan kelishilgan muddatlarga muvofiq qismlarni tayyorlash, butlovchi qismlar va mahsulotlarni yig'ish, tovar mahsulotlarini chiqarish bo'yicha korxona ishlab chiqarish sexlari faoliyatini muvofiqlashtiradi.

Sex ichidagi rejalashtirish uchastkalar, liniyalar, brigadalar va ish joylari uchun oylik ishlab chiqarish dasturlari va kalendar rejalarini ishlab chiqishni nazarda tutadi.

Yoniq sanoat korxonalari murojaat qiling turli tizimlar Rejalashtirilgan ishlarni bajarish metodologiyasi va texnikasiga ishora qiluvchi GPP.

OPP tizimi xarakterlash:

Rejalashtirish va hisobga olish birligi ishlab chiqarish ob'ektini rejalashtirish va hisobga olishning asosiy ob'ekti hisoblanadi;

Kalendar va rejalashtirish standartlari tarkibi;

Rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlarini tayyorlash tartibi.

Ishlab chiqarish turiga va tanlangan rejalashtirish va buxgalteriya birligiga qarab, OPPning uchta asosiy tizimi mavjud: maxsus, to'liq va batafsil.

OPP buyurtma tizimi rejalashtirish birligi mahsulot uchun buyurtma bo'lgan yagona ishlab chiqarish sharoitida qo'llaniladi.

To'liq OPP tizimi U ommaviy ishlab chiqarishda qo'llaniladi, bu erda rejalashtirish va hisobga olish birligi tugun, guruh yoki mashina qismlari to'plamidir.

Batafsil OPP tizimi rejalashtirish va buxgalteriya bo'limi detal bo'lgan va rejalashtirish mahsulot chiqarishning takti (ritmi) bo'yicha amalga oshiriladigan ommaviy ishlab chiqarish korxonalari uchun xosdir.

Taqvim va rejalashtirish standartlariga ko'ra, PPP tizimini shartli ravishda ikki guruhga bo'lish mumkin:

- oldindan rejalashtirish tizimlari(buzilgan, to'liq) blankalar, qismlar va qismlarni ishga tushirishning kalendar vaqtini (avans) hisoblashni ta'minlaydi. yig'ish birliklari chiqarilgan sana haqida tayyor mahsulotlar;

- vazifalarni rejalashtirish tizimlari (ombor tizimi) uzluksiz (ritmik) ishlab chiqarishni ta'minlaydigan blankalar, yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlar zahiralarining zarur darajasini saqlashni o'z ichiga oladi.

Yagona ishlab chiqarish xarakterlanadi ma'lum miqdor turli xil mahsulotlarni birliklarda va kamroq tez-tez takrorlanmaydigan kichik partiyalarda ishlab chiqarishga buyurtmalar.

Yagona ishlab chiqarishda OPP buyurtma tizimi quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1. Buyurtmani texnik tayyorlash, bu erda tegishli bo'limlar va xizmatlar texnologik jarayonlarni ishlab chiqadi, asbob-uskunalarni loyihalashtiradi va ishlab chiqaradi, buyurtmaga kiritilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan materiallar va butlovchi qismlarni buyurtma qiladi.

2. Ishlab chiqilgan marshrut-operatsion jarayon asosida ishlab chiqarish (tayyorlash, qayta ishlash, yig'ish) bosqichlari bo'yicha mahsulot ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini aniqlash.

3. Ayrim mahsulotlarni (buyurtmalarni) ishlab chiqarish uchun sikl jadvallarini tuzish. Jadvallarni qurishda boshlang'ich nuqta mahsulotlarni ishlab chiqarish (reja bo'yicha buyurtmalarni etkazib berish) muddatlari bo'lib, undan ishlab chiqarish bosqichlari bo'yicha ishlab chiqarish tsikllarining davomiyligi kalendar shkalasida teskari tartibda chiziladi.

4. Keyingi rejalashtirish davri (oy, chorak) uchun ishlab chiqarish dasturida nazarda tutilgan buyurtmalarni bajarish uchun jamlanma sikl jadvalini tuzish (15.1-rasm).

5. Rejalash davriga kiritilgan turli xil buyurtmalarni bajarish bo'yicha ishlarni bajarish uchun asbob-uskunalar va yig'ish maydonlarining optimal yukini aniqlash maqsadida volumetrik-kalendar hisob-kitoblarini o'tkazish.

Xulosa sikl grafigini qurish sxemasi 15.1-rasmda keltirilgan. O'z tarkibida tsikl jadvali mahsulotni murakkab ishlab chiqarish jarayonining jadvaliga o'xshaydi (3.3-bob).

Guruch. 15.1. II chorak uchun buyurtmalarni bajarishning konsolidatsiyalangan tsikl jadvali

Xarid qilish va qayta ishlash sexlari uchun reja davrida buyurtmalar dasturini bajarish uchun uskunalar guruhlari bo'yicha ishlarning umumiy miqdori teng yoki undan kam bo'lishi kerak. tarmoqli kengligi uskunalar.

Rejalashtirish davrida amalga oshiriladigan ishlar hajmi(oy, chorak), formula bilan aniqlanadi:

(15.1)

Qayerda t to i - ushbu guruh uskunalari uchun bir mahsulot uchun qismlar to'plamini tayyorlash vaqt normasi, soat;

n i i- tartib;

m- rejalashtirilgan davr uchun buyurtmalar soni.

Rejalashtirilgan davrda ushbu uskunalar guruhining o'tkazuvchanligi formula bilan aniqlanadi:

(15.2)

Fq- rejalashtirilgan davrda uskunaning ish vaqtining haqiqiy fondi, soat;

β uskunani almashtirish uchun yo'qotilgan vaqtni hisobga oladigan koeffitsient ( β =5%);

Haqida- almashtiriladigan uskunalar birliklari soni.

Ushbu guruh uskunasining yuk koeffitsienti quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

(15.3)

Agar k c.o. ≥ 1.0, keyin tsikl jadvali mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun oldingi ishga tushirish sanalari tufayli tuzatiladi.

Yig'ish sexlarida yig'ish ishlarining hajmi yig'ish maydonlarining o'tkazuvchanligiga mos kelishi kerak.

Buyurtmalarni bajarish uchun montaj ishlari ko'lami formula bilan aniqlanadi:

Qayerda T i - bitta mahsulotni yig'ishning ishlab chiqarish tsikli, soat;

Si- yig'ish joyining o'tish joylarini, saqlash joyini, m 2 ni hisobga olgan holda bitta mahsulotni yig'ish uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish maydoni;

N i- kiritilgan mahsulotlar soni i- tartib;

m- rejalashtirilgan davrdagi buyurtmalar soni.

Yig'ish maydonlarining o'tkazuvchanligi formula bilan aniqlanadi:

Qayerda S - yig'ish sexining ishlab chiqarish maydoni, m 2;

F pl– yig‘ish sexining rejalashtirilgan fondi ish vaqti, soat.

Yig'ish maydonlarining yuk koeffitsienti quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

(15.6)

Agar k. zsb. ≥ 1.0, keyin tsikl jadvali yig'ish ishlarini boshlashning oldingi sanalari yoki yig'ish sexining smenali ishining ko'payishi tufayli tuzatiladi.

Yangi buyurtmalar kelib tushganligi va ish o'rinlari kam yuklanganligi sababli, qo'shimchalar birlashtirilgan tsikl jadvaliga kiritilgan.

ilmiy jihatdan tadqiqot; dizaynni ishlab chiqish; mahsulot texnologiyasini ishlab chiqish; asboblar va jihozlarni loyihalash; mehnat xarajatlarini tartibga solish; ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va mahsulotni sanoat namunasiga etkazish.

Kalendarni birlikda taqsimlash va kichik hajmdagi ishlab chiqarish o'z ichiga oladi:
♦ shartnomalarda nazarda tutilgan shartlar bo'yicha mahsulotlarni taqsimlash;
♦ umumiy qismlarni partiyaviy qayta ishlashni tashkil qilish mumkin bo'lgan tarzda parallel ishlab chiqarish uchun tarkibiy va texnologik umumiylikka ega bo'lgan mahsulotlarni tanlash. Bunday mahsulotlarni chiqarish shartnoma shartlarida ma'lum bir oyga tayinlanadi;
♦ konstruktiv va texnologik umumiylikka ega bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun asbob-uskunalar yukini tahlil qilish va parallel ishlab chiqarish uchun mahsulotlarni tanlash, ularni sanoat asbob-uskunalari va maydonlariga maksimal darajada yuklaydigan tarzda to'ldirish;
♦ cheklangan vaqt oralig'ida ma'lum turdagi mahsulot ishlab chiqarishning maksimal konsentratsiyasi, bu bir vaqtning o'zida ishlab chiqarilgan mahsulotlarning assortimentini qisqartiradi;
♦ alohida oylar bo'yicha ishlab chiqarish uchun mahsulot kombinatsiyalarining turli kombinatsiyalari uchun uskunalarni yuklash va bo'sh joyni hisoblashni tekshirish va rejalashtirilgan taqsimotni sozlash;
♦ olingan kalendar taqsimotini chiqishning bir xilligi nuqtai nazaridan tekshirish;
♦ hisob-kitoblarni tuzatish va jadvalning eng samarali versiyasini olish.

Birlik ishlab chiqarishda operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqish uchun kalendar va rejalashtirish standartlari asos bo'lib, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash yig'ish jarayonlari, ishlab chiqarish mahsulotlari, blankalar va alohida mahsulotlar uchun qurilish tsikli jadvallari;

Sexlar bo'yicha mahsulotni ishlab chiqarishga kiritishdagi avanslarni hisoblash;

Buyurtmani bajarish uchun konsolidatsiyalangan kalendar jadvalini tuzish;

Smenalar, uchastkalar, ustaxonalar sharoitida ish turlari bo'yicha uskunaning yuklanishini hisoblash;

Volumetrik-kalendar hisob-kitoblari va yig'ma jadvalni tuzatish.

Mahsulotning chiqarilgan sanasi va ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi barcha boshqa rejalashtirish hisob-kitoblari asosida yotadi.

Mahsulot ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash uni umumiy va tugunli yig'ish (siklogramma) uchun kalendar jadvalini ishlab chiqishdan boshlanadi. Ikkinchisi ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini belgilaydi va mahsulotning tarkibiy qismlarini yig'ish tartibini belgilaydi. U yig'ish sxemasi asosida qurilgan. Mahsulotni yig'ish siklining davomiyligini, ishlov berish va blankalarni ishlab chiqarish davomiyligini aniqlagandan so'ng, mahsulot ishlab chiqarishning to'liq tsiklini aniqlash va buyurtmani bajarish uchun tsikl jadvalini tuzish mumkin, bu o'zaro ta'sirlar uchun muhim hujjat bo'lib xizmat qiladi. -bir turdagi ishlab chiqarishga ega korxonalarda sexlarni rejalashtirish. Mahsulot ishlab chiqarishning sikl jadvalini tuzishda ehtiyot qismlarni saqlash (operatsion, sexlararo) ham hisobga olinadi.

Buyurtmani bajarish bir necha bosqichlarga bo'linishi mumkin: buyurtma berish, ishlab chiqarishga tayyorgarlik ko'rish va mahsulotni haqiqatda ishlab chiqarish. Ushbu ishlarni bajarishning taxminiy texnologiyasi quyidagicha: buyurtmani bajarish bo'yicha taklifni olgan holda, buyurtma byurosi uni bajarish imkoniyatini aniqlaydi, agar iloji bo'lsa, bu haqda mijozga xabar beradi va uni bajarishga kirishadi. Ro'yxatga olish jarayoni muddatlarni belgilash, buyurtma narxini va ba'zi texnik shartlarni aniqlashdan iborat. Keyinchalik bu ma'lumotlar mijozga imzolash uchun taqdim etilgan shartnoma loyihasiga kiritiladi. Shartnoma loyihasining yuqoridagi parametrlarini aniqlash so'rov varaqasi asosida amalga oshiriladi. Ushbu varaq buyurtma byurosi tomonidan buyurtmani bajarish imkoniyati masalasi hal qilingandan keyin tuziladi va loyihalash bo'limiga yuboriladi. Bu erda ish hajmi, ularni amalga oshirish muddatlari, materiallar va sotib olingan yarim tayyor mahsulotlarning ro'yxati va iste'mol stavkalari belgilanadi. Bundan tashqari, so'rov varaqasi texnologik, asbob-uskunalar bo'limi va boshqa xizmatlardan o'tadi, ularning har biri o'z vazifalariga nisbatan buyurtma parametrlarini belgilaydi. Ushbu dastlabki ma'lumotlarni ishlab chiqishda umumlashtirilgan standartlar qo'llaniladi. Asosiy buyurtma ma'lumotlari buyurtma kitobi deb ataladigan maxsus jurnalda qayd etiladi. Ma'lumotlar ishlab chiqarishni rejalashtirish uchun kirish hisoblanadi. Buyurtma bo'yicha umuman ishlash shartlari; bosqichlar bo'yicha; tarkibiy bo'linmalar uchun korxonaning PDO buyurtmani o'tkazish uchun jadval rejasida qayd etiladi. Ushbu jadval ob'ektni mijozga etkazib berish muddatini belgilashdan boshlab texnologik jarayonning borishiga integratsiyalangan zanjirli usulda tuziladi. Grafik asosida mahsulot tayyorlash va ishlab chiqarishning chorak va oylik rejalari tuziladi.

Tsikllik jadvallar asosida ishlab chiqarish jarayonining alohida bosqichlari uchun kalendar yetkazib berish muddatlari belgilanadi. Qo'rg'oshin deganda har bir oldingi ishlab chiqarish jarayoni (tayyorlash) o'z vaqtida yakunlanishi uchun keyingi (ishlov berish va yig'ish) dan oldinda bo'lishi kerak bo'lgan kalendar davri tushuniladi.

Mahsulotni chiqarishning belgilangan muddati va ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi asosida uni ishlab chiqarishga kiritish vaqti belgilanadi, komplektlarning mehnat zichligi smenalar, ustaxonalar va uchastkalar bo'yicha ish turlari bo'yicha hisoblanadi; operativ reja tuzilmaviy bo‘linmalarga yetkaziladi.

Birlik ishlab chiqarishda rejalashtirishning me'yoriy asosi mahsulot ishlab chiqarishni vaqt bo'yicha bosqichlar bo'yicha tartibga soluvchi tsikl jadvalidir. Uning asosida asosiy komponentlar va qismlarni ishga tushirish va chiqarish vaqti, shuningdek, mahsulotni umumiy yig'ish vaqti belgilanadi. Tsikl grafigini qurish usuli quyidagicha: texnologik jarayonga muvofiq mahsulot ishlab chiqarishning blok diagrammasi quriladi (u fan diagrammasi yoki tarmoq grafigi shaklida bo'lishi mumkin), muhim ahamiyatga ega. diagramma mahsulotning tuzilishini aks ettiradi, qaysi qismlar va agregatlar va shuning uchun ish parallel ravishda amalga oshirilishi mumkinligini va qaysi biri faqat ketma-ketlikda bajarilishini ko'rsatadi; blok-sxema asosida mahsulotni yig'ish va sinovdan o'tkazish uchun tsikl jadvali tuziladi (dastlabki ma'lumotlar - ishning mehnat zichligi, diagramma va texnologik jarayonga muvofiq mavjud bo'lgan ishchi kuchi mavjudligi, ishlab chiqarish hajmi. ish); Alohida yig'ilishlar va qismlarni ishlab chiqarish uchun vaqt jadvali yig'ish sikli jadvaliga ilova qilinadi, natijada butun mahsulotni ishlab chiqarish uchun tsikl jadvali paydo bo'ladi. Kalendar sikl jadvallari birinchi navbatda alohida buyurtmalar uchun ishlab chiqiladi, so'ngra ular asosida ma'lum bir rejalashtirish davri uchun buyurtmalarning butun portfeli uchun umumiy kalendar-hajm jadvali tuziladi.

Shu bilan birga, barcha ishlab chiqarish bo'g'inlari ularning o'tkazuvchanligiga mos keladigan va rejalashtirish davrida bir xil bo'ladigan tarzda yuklanishini ta'minlash kerak. Ushbu muammoni hal qilish uchun kalendar-hajm hisob-kitoblari amalga oshiriladi va tegishli grafiklar tuziladi, ular alohida buyurtmalarni bajarish va ishlab chiqarish uskunalari va maydonlarini yuklash uchun kalendar muddatlarining bog'lanishini ko'rsatadi. Bu quyidagicha amalga oshiriladi: sikl jadvallari asosida har bir buyurtmani bajarish uchun hajm-kalendar jadvallari tuziladi. Buning uchun alohida buyurtmalar uchun yuk qiymati diagrammaga ketma-ket to'rtburchaklar ko'rinishida qo'llaniladi, ularning har biri vertikal ravishda buyurtmani bajarish bilan band bo'lgan ish o'rinlari sonini va ishlarning bajarilishining kalendar davrini gorizontal ravishda ko'rsatadi. Keyin barcha buyurtmalar jadvallari jamlangan hajm jadvalida bog'lanadi. Ikkinchisi dasturga kiritilgan barcha buyurtmalarni bajarish uchun ish hajmi va muddatlarini o'z ichiga oladi.

Buyurtmalarni bajarish uchun jamlangan hajm-taqvim jadvalini tuzishda, belgilangan muddatlar aniqlanishi mumkin. individual ishlar uchun bir xil asbob-uskunalar bo'yicha turli xil buyurtmalar bir-biriga to'g'ri keladi va u haddan tashqari yuklanadi yoki aksincha, bir vaqtning o'zida jihozlar tushiriladi. Bunday hollarda, individual buyurtmalarning hajm-kalendar jadvallarida nazarda tutilgan ishlarni bajarish muddatlarini tuzatish kerak. Bunday holda, to'siqlarni bartaraf etish yoki keng joylarni qo'shimcha yuklash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish zarur bo'lishi mumkin. Buyurtmalarni bajarish uchun jamlangan hajm-kalendar jadvali uchastkalar uchun oylik ishlab chiqarish dasturlarini tuzishning boshlang'ich nuqtasi hisoblanadi. Ularni tuzishda o'tgan davrdagi topshiriqning bajarilishi, tugallanmagan ishlar holati, yangi qabul qilingan shoshilinch buyurtmalar to'g'risidagi ma'lumotlar ham hisobga olinadi. Shu bilan birga, buyurtmalarni bajarishning jamlanma hajm jadvalining nomenklaturasi va ish hajmi aniqlanmoqda. Bir oylik sayt uchun topshiriqda ishning nomi, ushbu ishlarning soni va murakkabligi, qismlar va yig'ilishlarni ishga tushirish va chiqarish vaqtlari yoki montaj ishlarining boshlanishi va tugashi bo'lishi kerak. Ishchilar ishlab chiqarish yig'ilishlarida oylik topshiriqlar bilan tanishadilar, qo'shimcha ravishda ularga topshiriqlar yozma ravishda etkaziladi.

Yagona ishlab chiqarishda operativ rejalashtirish va buxgalteriya hisobi

Saytlar va ishchilarga etkazilgan oylik topshiriqlar o'n yillik, haftalik, smena uchun rejalar tuzish orqali konkretlashtiriladi va batafsil bayon qilinadi. Bunday rejalarni tuzish uchun siz ishning holati, kelgusi ishlar uchun texnik hujjatlar, shuningdek, sizga kerak bo'lgan barcha narsalar bilan buyurtma berish haqida ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak. Ob'ektlarda bir oy ichida kalendar rejalari-ish jadvallarini tuzish oylik reja bo'yicha zarur bo'lgan qismlarni, yig'ilishlarni va hokazolarni tanlashdan, shuningdek, buyurtmalar vaqtini, asbob-uskunalarning bir xil yuklanishini ta'minlaydigan ketma-ketlikni o'rnatishdan iborat. ishchilar. Shu bilan birga, ob'ektlardagi operativ ishlar rejalashtirilgan hisob-kitoblar, operativ ish jadvallarini tuzish bilan cheklanmaydi, uchastka ustasi ularni amalga oshirish uchun zarur shartlarni tekshirishi shart: texnik hujjatlarning mavjudligi va holati (chizmalar, texnologik xaritalar va boshqalar), buyurtmani materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, blankalar bilan ta'minlashning to'liqligi , qismlar va yig'ilishlarni bo'limlar o'rtasida o'tkazish vaqtini bog'lash, asboblarning mavjudligi va boshqalar.

Rejalashtirilgan ishlar bajarish uchun topshiriladi, ularning bajarilishini aniqlashtirish qoladi. Buxgalteriya hisobining ob'ektlari - ish bosqichlarining vaqtlari; qismlar, agregatlarning harakatlanish ketma-ketligi; nikoh; tayyor mahsulotni yetkazib berish muddatlari. Buxgalteriya hisobi birlamchi ma'lumotlar (ish bosqichlarini etkazib berish aktlari, schyot-fakturalar, buyurtmalar va boshqalar) asosida amalga oshiriladi. Ishning borishi aniq bo'lishi uchun buxgalteriya hisobi ma'lumotlari asosida grafiklar tuziladi.

Yakka tartibdagi ishlab chiqarish turiga ega bo'lgan dastgohsozlik korxonalarida, qoida tariqasida, ishlab chiqarishni rejalashtirish va hisobga olishning buyurtma-paket tizimi mavjud bo'lib, unda 55-60 ta turli xil (rejadagi) dastgohlar bitta partiyaga birlashtiriladi, ular bitta ishlab chiqarish vazifasini bajaradi. rejalashtirish va buxgalteriya bo'limi (buyurtma). Bunday tizim rejalashtirish va hisobga olish bo'linmalari sonini qisqartirish, birlashtirilgan qismlarni ishga tushirish partiyasini ko'paytirish va original qismlarni guruhli ishlab chiqarishni amalga oshirish imkonini beradi. Sexlar bo'yicha ishlab chiqarish hajmi to'liq tovar mahsulotida rejalashtirilgan va hisobga olinadi.

Birlashtirilgan qismlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash uchun dastlabki hujjat dizayn spetsifikatsiyalari bo'lib, ular asosida qismlarning qo'llanilishining maxsus varaqlari ishlab chiqiladi.

U yoki bu rejalashtirish tizimidan foydalanishning maqsadga muvofiqligi (buyurtma asosida tayyorlangan va to'liq yig'ish) mahsulotni yoki buyurtmani yig'ishning ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi bilan belgilanadi. Taxminan bir oydan oshmaydigan nisbatan qisqa yig'ish tsikli bilan buyurtma asosida rejalashtirish tizimi qo'llaniladi, uning mohiyati shundan iboratki, mahsulotni yig'ish va yig'ish uchun barcha kerakli qismlar oldindan etkazib beriladi va boshlanishidan oldin tugallanadi. montaj ishlari. Ehtiyot qismlarni ishlab chiqarish jarayonining alohida qismlarini ushbu rejalashtirish tizimi bilan muvofiqlashtirish ma'lum bir ishlab chiqarish sanasiga nisbatan tsiklik buyurtmalarni bajarish jadvali asosida mahsulotni qayta ishlashga o'z vaqtida tayyorlash va ishga tushirishni tashkil etish orqali amalga oshiriladi. Yig'ish sexlari ishini rejalashtirish va hisobga olish birligi qayta ishlash va xarid qilish sexlari uchun bir yoki bir nechta mahsulotni ishlab chiqarish uchun buyurtma - buyurtma bo'yicha qismlar yoki blankalar to'plami.

Yagona ishlab chiqarish turli xil mahsulotlarni bir yoki kichik partiyalarda ishlab chiqarish bilan tavsiflanadi. Yagona ishlab chiqarishda mahsulotlarni chiqarishning takrorlanishi yo yo'q yoki tartibsiz bo'lib, ishlab chiqarish jarayonining muhim xususiyatlariga ta'sir qilmaydi.

Ushbu shartlarda operativ rejalashtirishning asosiy vazifasi barcha ishlab chiqarish bo'g'inlarini bir xil yuklash va buyurtmani bajarish uchun eng qisqa ishlab chiqarish tsikllari bilan ishlab chiqarish dasturlariga muvofiq turli xil buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini ta'minlashdir.

Operatsion rejalashtirishning xarakterli xususiyati ishlab chiqarish hisob-kitoblarini rejalashtirish va har bir buyurtmani bajarish uchun texnik tayyorgarlikni rejalashtirish o'rtasidagi chambarchas bog'liqlikdir. Yagona ishlab chiqarishda birlashtirilgan va standartning nisbati tarkibiy qismlar ishlab chiqarilgan mahsulotlar. Bu birlashtirilgan qismlar va yig'malarni qayta ishlash uchun guruhli texnologiyalarni, ixtisoslashtirilgan uchastkalarni va ko'p mavzuli ishlab chiqarish liniyalarini qo'llash, ularni omborga partiyalarda ishlab chiqarishni rejalashtirish imkonini beradi.

Buyurtmani bajarish jarayoni quyidagi bosqichlardan iborat: buyurtma berish, buyurtmani bajarishni tayyorlash, buyurtmani bajarish. Keling, ushbu bosqichlarning har birini alohida ko'rib chiqaylik.

Buyurtma- eksperimental-statistik usullar bilan aniqlangan kattalashtirilgan standartlardan foydalanish kerak. Buyurtma berish ketma-ketligi muhandislik ishlab chiqarish 16-rasmda ko'rsatilgan, asosiy elementlari buyurtmalar portfeli, so'rov varag'i (diagrammada ko'rsatilgan ketma-ketlikda ijrochilarning barcha istaklari, talablari, hisob-kitoblari kiritilgan hujjat), buyurtma kartasi, buyurtmani bajarish uchun shartnoma (shartnoma). Har bir ijrochi so'rov varag'ini buyurtma byurosiga va tsikldagi keyingi ijrochiga yuboradi. Quyidagi qisqartmalar qo'llaniladi: OGK - bosh konstruktor bo'limi, OGT - bosh texnolog bo'limi, OMTO - logistika, dasturiy ta'minot bo'limi - Ishlab chiqarish bo'limi, PEO - rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim.

Ishlarning nomi

Ijrochilar

Buyurtma byurosi

1. buyurtmalar kitobi jurnalida buyurtmalarni ro'yxatdan o'tkazish ( PZ), so'rov varag'ini tuzish ( ZL).

2. Loyihani ishlab chiqarishga tayyorlash ko'rsatkichlarini (hajmi, muddati, xarajatlari) hisoblash

3. Ishlab chiqarishni texnologik tayyorlash ko'rsatkichlarini hisoblash

4. Moddiy resurslar xarajatlarini stavkalash

5. Rudalarni ishlab chiqarish bosqichlari bo'yicha me'yorlash

6. Resurs ta'minoti rejasini ishlab chiqish

7. Ishlab chiqarish bosqichlari bo'yicha buyurtma berish muddatlarini aniqlash

8. Xarajatlarni shakllantirish va narxlash

9. Foydani hisoblash

10. Buyurtma kartasi va shartnoma loyihasini to'ldirish

11. Shartnomani muvofiqlashtirish va tasdiqlash, uni jurnalda ro'yxatdan o'tkazish

16-rasm. Mashinasozlik ishlab chiqarishida buyurtma berish ketma-ketligi

Buyurtmani bajarishga tayyorgarlik.

Birlik ishlab chiqarishda rejalashtirilgan hisob-kitoblarga quyidagilar kiradi:

1. mahsulot ishlab chiqarish (buyurtmalarni bajarish) uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblash va individual buyurtmalar bo'yicha tsikl jadvallarini qurish;

2. do'konlar ishida kalendar avanslarini aniqlash;

3. ishlab chiqarishga qabul qilingan buyurtmalarni bajarish bo'yicha yig'ma kalendar jadvalini tuzish va keyinchalik sexlar ishidagi kalendar avanslarini aniqlashtirish;

4. ishlab chiqarish maydonlari va asbob-uskunalarning yuklanishini tekshirish hisob-kitoblari (hajm-taqvim hisob-kitoblari va individual rejalashtirish davrlari uchun yukni tenglashtirish uchun yig'ma jadvalni tuzatish).

Hisoblash ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi buyurtmani bajarish birlik ishlab chiqarishda asosiy kalendar va rejalashtirish hisobidir. Ushbu muddat quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Tc \u003d n? (tc / csq) + m (tmp / sq) + ts

TC - ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi;

n - partiyadagi qismlar soni;

m - texnologik jarayonning operatsiyalari soni;

tk - operatsiya uchun umumiy vaqt chegarasi;

c - operatsiya bilan parallel ravishda ishg'ol qilingan ish joylari soni;

s - kunlik ish smenalari soni;

q - ish smenasining davomiyligi;

tmp - interoperatsion vaqt;

tc - tabiiy jarayonlarning davomiyligi;

Mahsulotlarni yig'ish ketma-ket bo'lishi mumkin, ya'ni bir mahsulot yig'ilgandan keyin boshqasini yig'ish boshlanadi va ketma-ket barcha mahsulotlar bir vaqtning o'zida yig'ilganda parallel. Ketma-ket yig'ilganda umumiy qurilish vaqti formula bilan aniqlanadi

Tpsb \u003d nc Tsb

ns - seriyadagi mahsulotlar soni

Tsb - bitta mahsulotni yig'ish ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi

Parallel yig'ish bilan umumiy yig'ish davri bitta mahsulotni yig'ish uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligiga to'g'ri keladi.

Har bir buyurtma uchun har bir turdagi uskunalar va ishchilarning yukini aniqlash uchun ish turlari bo'yicha operatsiyaning murakkabligi umumlashtiriladi. Mahsulotlarni ishlab chiqarish siklogrammasining shakli 17-rasmda ko'rsatilgan.

17-rasm. Ishlab chiqarish mahsulotlarining siklogrammalari

Xarid qilish, tayyorgarlik ishlari

O'zaro ishlab chiqarish tanaffuslari

Texnologik qayta ishlash

Yakuniy operatsiyalar (yig'ish, qadoqlash va boshqalar)

Buyurtmani bajarish operatsion jadvalga muvofiq ketma-ket amalga oshiriladi.

Yakka va kichik ishlab chiqarishda operativ-kalendar rejalashtirish ustaxonalar uchun oylik operatsion dasturlarni tuzish, ularning bajarilishini hisobga olish va sex ichidagi operatsion - rejalashtirish, saytlar va ish o'rinlari uchun smenali kunlik vazifalarni tuzish va ularni hisobga olish. Rejalashtirish va buxgalteriya bo'linmalari quyidagilardan iborat:

· yig'ish sexlarida tegishli nomdagi mahsulotlar yoki yig'ish birliklari mavjud;

· qayta ishlash va xarid qilish ustaxonalarida - umumiy buyurtmalar, yig'ish to'plamlari va marshrutni yig'ish to'plamlari.

Shunga ko'ra, bir qismli va kichik ishlab chiqarishda ishlab chiqarishni operativ rejalashtirishning to'liq yig'ish tizimidan foydalanish tavsiya etiladi, bunda ma'lum bir yig'ish birligining barcha qismlari uchun ishlab chiqarishdagi etakchi eng katta qo'rg'oshinga teng ravishda olinadi. ushbu yig'ish birligining ushbu ustaxonasida qayta ishlangan qismlardan birini chiqarishda. Bir nechta tsexlardan o'tuvchi mehnatni ko'p talab qiluvchi qismlarni ishlab chiqarishda tugallanmagan ishlab chiqarish ko'payadi, uni qisqartirish uchun bir yig'ish agregati qismlari ularni keyingi sexlarda qayta ishlash uchun bir xil texnologik yo'nalishlarga ega bo'lgan komplektlarga bo'linadi (18, 19-rasm). )

18-rasm Yig'ish agregati qismlarini ustaxona bo'yicha qayta ishlashning texnologik marshrutlari.

19-rasm Bir xil texnologik marshrutlarga ega bo'lgan yig'ish moslamasining qismlari to'plami.

Uch oylik operatsion reja har oyning boshida yoki chorak boshida ustaxonalarga beriladi. Chorakning birinchi oyi oxirida qolgan ikki oyga tuzatishlar kiritiladi va avanslarni hisobga olgan holda ularga keyingi chorakning birinchi oyining rejasi qo'shiladi. Yig'ish to'plamiga kiritilgan qismlarni chiqarish muddati ushbu yig'ish to'plami uchun belgilangan oldindan ishlab chiqarishni tayyor yig'ish birliklarining chiqarilgan sanasidan ayirish yo'li bilan aniqlanadi.

Mahsulotlarni chiqarish shartlari sotishdan kelib chiqqan holda o'nlab yillar yoki haftalar bo'yicha jami belgilanadi. Aniqlik uchun buyurtmalar bo'yicha uskunalarni yuklash grafik tarzda tasvirlangan (20-rasm).

Agar oy boshida tayyorlik foizi rejalashtirilganidan kam bo'lsa, joriy oyda ustaxona ushbu rejalashtirish va buxgalteriya bo'limi uchun dasturda nazarda tutilganidan ko'ra ko'proq ishlarni bajarishi kerak. oy oxirida tayyorlik ulushi belgilanganidan past bo'lmasligi uchun. Oylik operativ dasturning shakli 21-rasmda ko'rsatilgan. Bo'limlar uchun oylik operativ topshiriqlarni tuzish tartibini batafsil bo'limda (22-rasm) tuzish maqsadga muvofiqdir. Tegishli nomning bir qismini chiqarish sanasi yig'ish moslamasini yig'ish va ushbu qismdan keyingi qismni qayta ishlash uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini do'kon uchun oylik dasturda o'rnatilgan yig'ish birligi uchun chiqarilgan kundan ayirish yo'li bilan aniqlanadi.

Yig'ish bo'linmalariga ixtisoslashgan fanlar uchun oylik operatsion topshiriqlar yig'ish birliklari sonining namunasi va ularni seminar uchun oylik dasturdan chiqarish muddatlaridan iborat.

Kichik miqdordagi mehnat talab qiladigan qismlar qayta ishlanadigan hududlar uchun oylik topshiriq ish joyidagi jihozlarni yuklash jadvali shaklida tuzilishi mumkin.

Yig'ish maydonchalari uchun operatsion bo'limda mahsulotlarni yig'ish jadvallarini tuzish tavsiya etiladi

2006 yil mart oyi uchun mashinasozlik sexi uchun ishlab chiqarish dasturi

21-rasm Mashina sexi uchun ishlab chiqarish dasturi.

Mart oyi uchun saytga tayinlash 200--g.

22-rasm Sayt topshirig'i.

Uskunani yuklash jadvali rejasi (hisoblagichda qism raqami - maxrajdagi operatsiya raqami)

23-rasm Uskunani yuklash rejasi

O'n yillik vazifalar uzun bo'limlar va qismlarga mo'ljallangan ishlab chiqarish tsikli. Bu vazifalar uskunani yuklash jadvali shaklida yoki har bir qism yoki yig'ish birligi uchun operatsion bo'limda o'n yilga mo'ljallangan vazifa shaklida bo'ladi.

Smenada kunlik rejalashtirish va oylik va oylik vazifalarni hisobga olish quyidagicha amalga oshiriladi: ko'p mehnat talab qiladigan qismlarga ishlov berishda smena topshirig'i, agar ushbu smenada ishlov berish tugallanmagan bo'lsa, tayyor bo'lgan qismning foizini ko'rsatadi. Agar smenali vazifada o'tish uchun vaqt normasi mavjud bo'lsa, o'tishlar ko'rsatilishi mumkin, unga ko'ra qism smenada qayta ishlanishi kerak.

24-rasm mahsulotni yig'ish jadvali rejasi

Oylik topshiriqlar va seminarlar uchun dasturlarning bajarilishini hisobga olish ular tuzilgan shakllarda amalga oshiriladi.

Birlik ishlab chiqarishni rejalashtirishda cheklovlarni hisobga olish. Birlik ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish

Ommabop