Loyihangiz xarajatlari smetasini va loyihangizni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar tavsifini yarating va loyihangizning umumiy qiymatini hisoblang.

Loyihangizni amalga oshirish uchun qanday resurslar kerak?

Yaxshi moliyaviy smeta iloji boricha aniq bo'lishi va barcha mavjud mablag'larni, ularning hajmini va kutilayotgan xarajatlarni aks ettirishi kerak. Avvalo, qanday moddiy resurslarga ehtiyoj borligini va maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan har bir turdagi resurslarning miqdori (hajmi) qanday ekanligini aniq aniqlash muhimdir. Ushbu resurslarni toifalarga bo'lish mumkin, masalan, inson resurslari, texnik vositalar, inventar, aloqa / nashr etilgan materiallar. Ro'yxat tayyorlang zarur resurslar ularning miqdorini ko'rsatib, eng aniq ma'lumotni berishga harakat qiling.

Loyihangizni amalga oshirish narxi qancha?

Loyihangizning taxminiy narxini siz belgilagan vaqt oralig'i asosida aniqlash juda muhimdir. Qaysi manbalar va qaysi hajmda kerakligini aniqlagandan so'ng, har bir manba turi uchun xarajatlar miqdorini belgilashingiz kerak. To'g'ri xarajat smetasini olish uchun so'nggi ma'lumotlarni olish uchun onlayn tadqiqot qiling. Tajribaga ega bo'lganlarga murojaat qiling va shunga o'xshash loyihalarning byudjet parametrlari haqida ma'lumot topishga harakat qiling. E'tibor bering, ikki turdagi xarajatlar mavjud: to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita. Sizning byudjetingiz ikkalasini ham aks ettirishi kerak. Hisoblash birliklari muhim ekanligini ham unutmang. Xarajatlaringiz qanday hisoblab chiqiladi: soatigami, tadbirgami yoki bir kishigami? Tanlangan hisoblash tartibi bir xil bo'lishini ta'minlashga harakat qiling.

Biroq, byudjet nafaqat real, balki iqtisodiy jihatdan ham samarali bo'lishi uchun muqobil variantlarni ko'rib chiqing. Misol uchun, agar siz seminar o'tkazmoqchi bo'lsangiz, uni tashkil qilish arzonroq bo'lishi mumkin jamoat joyi maxsus xonani ijaraga olishdan ko'ra. Milliy qoidalar va qoidalarni, ayniqsa tariflar bilan bog'liq bo'lganlarni tekshiring ish haqi. Siz soliq to'lashingiz kerakmi (masalan, qo'shilgan qiymat solig'i)? Xarajatlar smetasini tuzishda buni ham hisobga olish kerak. Ushbu ishni tugatganingizdan so'ng, barcha xarajatlarni hisobga olganingizga yana bir bor ishonch hosil qiling. Siz hatto turli xarajatlarni qoplash uchun kichik zaxira ajratishni xohlashingiz mumkin - loyiha davomida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan kutilmagan xarajatlar. Nihoyat, siz o'z byudjetingizni yaxshi bilishingiz kerak, chunki potentsial donorlar uchun loyihangizning xarajatlarini oqlash muhim bo'ladi.

1. Quyidagi savollarga javob bering:

□ Kim sizga yordam beradi (yoki mumkin) va rejalaringizni amalga oshirishda sizga yordam beradi?

□ Qanday odamlar, moliya, asbob-uskunalar va boshqa resurslar jalb etilishi kutilmoqda (yoki xohlaydi)?

2. Variantlaringizga aniqlik kiriting. Buning uchun quyidagi savollarga javob bering:

□ Qaysi biri mavjud:

a) maqsadga erishish imkoniyatlari?

b) qobiliyat, bilim, malaka, tajriba?

c) sizga yordam berishga moyil bo'lgan odamlar?

□ Qanday qo'shimcha resurslarni jalb qilish mumkin?

3. Maqsadga erishishning boshqa imkoniyatlarini tahlil qiling. Esda tutingki, har doim bir nechta yo'llar bor va, ehtimol, biz tez-tez murojaat qiladigan usul optimaldan uzoqdir (garchi bu bizga tanish bo'lsa ham).

Maqsadlarga erishish uchun vositalarni mustaqil ishlab chiqish

Maqsadlaringizga erishish uchun nafaqat rejalashtirish va vositalarga ega bo'lish, balki o'z vosita va usullaringizni mustaqil ravishda izlash va rivojlantirish ham muhimdir. Masalan, o'rganish haqida xorijiy til Bu nafaqat boshqalar tomonidan taklif qilingan usullardan foydalanishga, balki o'zingizni rivojlantirishga ham arziydi. Ish uslubini mustaqil ravishda ishlab chiqqandan so'ng, siz boshqa odamlar tomonidan ishlab chiqilgan usullardan foydalanganingizdan ko'ra ko'proq kuch sarflaysiz (ishingiz uchun motivatsiya darajasi yuqori bo'ladi). Bu siz butunlay original texnikani yaratishingiz kerak degani emas. Bu o'z tizimi bo'lishi mumkin, uning elementlari boshqa usullardan olingan.

Agar siz o'z oldingizga jismoniy qobiliyatingizni rivojlantirish yoki shunchaki sog'lig'ingizni yaxshilashni maqsad qilgan bo'lsangiz, unda o'z uslubingizni ishlab chiqish sizning ishtiyoqingizni boshqa birovni meros qilib olishdan ko'ra ko'proq oshiradi (garchi, albatta, siz boshqa odamlarning tajribasiga tayanishga majbur bo'lsangiz va fan yutuqlari).

*» Mashq qilish

Foydalanadigan usullarning samaradorligini tahlil qiling. Maqsadingizga erishish uchun yangi vositalar haqida o'ylang.

Maqsadga erishish bilan bog'liq istiqbollarni belgilang

Mulohaza yuriting va ushbu savollarga javob yozing:

□ Ushbu maqsadlarga erishish sizga kelajakda nimani va'da qilmoqda?

G Nega biroz harakat qilish va qiyinchiliklarni engish kerak?

□ Maqsadlaringizga erishishning mumkin bo'lgan uzoq muddatli natijalarini sanab o'ting.

□ Faoliyatning bevosita va qo'shimcha mahsuloti va oqibatlarini tahlil qiling.

Masalan, o'zlashtirgan nemis tili, Men variantni olaman:

2) chet ellik hamkasblar va do'stlar bilan muloqot qilish;

3) chet elga chiqish;

4) nufuzli va yuqori maoshli ishga kirish.

4.6. To'siqlarni tahlil qilish va maqsadga erishish yo'lidagi mumkin bo'lgan qiyinchiliklar

Mulohaza yuriting va qanday to'siqlar va qiyinchiliklar (ob'ektiv va sub'ektiv) maqsadingizga erishishingizga xalaqit berishi mumkinligini yozing.

Subyektiv. Inertsiya, ishni tashkil etishdagi qiyinchiliklar, yangi biznesni boshlash, birinchi qadamlarni qo'yish. Stereotiplar va inertsiyani engib, yangi biznesga kirishish oson emas. Ammo o'zingizni harakatga majburlashingiz kerak. Ishni boshlang, o'zingizga ertaga yoki ertaga buning ustida ishlashingizga va'da bering. Hech qanday holatda siz uchun bu muhim ishni "keyinchalik" qoldirmang.

Maqsad. Vaqtning etishmasligiga murojaat qilishingiz mumkin, ammo bu o'zini o'zi oqlash uchun mutlaqo mos emas, chunki vaqtni har doim topish mumkin. Boshqalar ham ma'qullamasligi va ba'zan rejalaringizni amalga oshirishga xalaqit berishi mumkin. Ammo bu sizni qo'rqitmasligi kerak. Yangi biznesni boshlashda siz muayyan sinov va qiyinchiliklardan o'tishga majbur bo'lasiz; siz turishingiz va g'alaba qozonishingiz mumkin.

____________4.7. Maqsadga erishilmaganda ____________

Agar siz o'z maqsadlaringizga erishmagan bo'lsangiz, quyidagi savollarga javob berib, muvaffaqiyatsizlik sabablarini sinchkovlik bilan tahlil qilishga harakat qiling:

1. Maqsadlaringiz haqiqatan ham siz uchun shunchalik muhimmi? Axir, qanday qilib

Qoida tariqasida, siz erishmoqchi bo'lmagan maqsadlarga erishilmaydi. Maqsadlaringiz hali ham dolzarbmi? Yangi sharoitlar yuzaga kelganda, ba'zi maqsadlar eskirib qolishi mumkin.

2. Maqsadlaringiz qanchalik realdir? Odamlar ko'pincha o'zlarini oldinga qo'yishadi

amalda erishib bo'lmaydigan maqsadlarga qarshi kurashadi va keyin ularning muvaffaqiyatsizliklariga hayron bo'lishadi.

3. Maqsadingizga erishish uchun etarli kuch sarfladingizmi?

Shuni esda tutish kerakki, inson har doim ham maqsadlarga erishish uchun tegishli harakatlarni amalga oshirmaydi yoki qiyinchiliklar va to'siqlarni engishga moyil emas.

4. Siz juda erta chekindingizmi ("taslim")?

5. Ishingizga boshqalarni yetarli darajada jalb qildingizmi?

(do'stlar, qarindoshlar, hamkasblar, mutaxassislar)? Yordamsiz

va qo'llab-quvvatlash, har qanday loyiha muvaffaqiyatsizlikka mahkum. Boshqalar bilan aloqalarni o'rnatish sababni ilgari surishga yordam beradi.

4.8. Vaqt bo'yicha tartibga solish ________ (maqsadga erishish uchun muddatni belgilash) ________

Vaqt - bu pul! Buni hamma biladi, lekin, afsuski, har birimiz undan oqilona foydalanmaymiz. Inson bir vaqtning o'zida ko'p narsa bilan shug'ullansa, u barcha masalalarda muvaffaqiyat kutmasligi kerak. Vaqtingizga qimmatli manba sifatida qarashingiz kerak.

Yuqoridagilarni tahlil qiling va quyidagi savollarga javob bering:

1. Vaqtingizdan qanchalik unumli va oqilona foydalanyapsiz, bugun qilgan ishlaringiz qanchalik foydali?

2. Qanday qilib biz samaraliroq, samaraliroq ishlay olardik?

vaqtdan oqilona foydalanasizmi?

Maqsadlarni belgilab, ularni aniqlab, siz rivojlanish sur'atini, erishish muddatini ko'rsatishingiz kerak yakuniy natija, va individual bosqichlar. Bu sizning ishingizni tartibga solishga yordam beradi. Misol uchun, siz har oy kitobning bitta bo'limi bilan ishlashni rejalashtirishingiz mumkin. Bu sizga muvaffaqiyatingizni kuzatish va maqsadingizga asta-sekin harakat qilish imkoniyatini beradi.

Har bir oraliq maqsadni (bosqichni) bajarish muddatlarini yozing.

O'zini boshqarish

Natijalarni qayd etish va o'z-o'zini nazorat qilish faoliyat motivatsiyasiga sezilarli ta'sir qiladi. Misol uchun, agar siz vazn yo'qotishga qaror qilsangiz, o'zingizning vazningiz jadvallarini joylashtirish juda samarali bo'ladi. Bu ijobiy o'zgarishlarni (ilhomlantiradi, natijalarni yaxshilash istagini keltirib chiqaradi) yoki salbiy o'zgarishlarni (ko'proq radikal qadamlarni rag'batlantiradi, ish uslubini yaxshilaydi) ko'rish imkoniyatini beradi. Sizning harakatlaringiz natijalarini ko'rish sizni mamnun qiladi va ularni yaxshilash istagini uyg'otadi. Va agar natijalar yaxshilanmayotganini ko'rsangiz, bu sizning dasturingiz tuzatishga muhtojligi haqida signal bo'lib xizmat qiladi.

tegishli o'zgarishlar sizni muvaffaqiyatsizlik sabablarini tahlil qilishga va dasturni takomillashtirishga undaydi.

Yutuqlaringizni kuzatib borish uchun siz maqsad sari ozgina siljishni, hatto sezilarli yaxshilanishlarni ham aniqlashingiz mumkin bo'lgan mezonni topishingiz kerak. Agar umumiy maqsad aniqlanmagan bo'lsa, aniq qadamlar belgilanmagan bo'lsa, o'zgarishlarni qayd etish qiyinroq bo'ladi.

Maqsadingizga erishishingizni baholash uchun vositani topish juda muhimdir. Ba'zi sport turlarida buni qilish juda oson (masalan, tezlik yoki yugurish davomiyligi). Ammo chet tilini o'rganishdagi muvaffaqiyatingizni qanday kuzatish mumkin? Mezon to'g'ri tarjima qilingan jumlalar soni, o'qish va tinglash jarayonida matnni tushunish foizi bo'lishi mumkin. To'g'ri tarjima qilingan jumlalar sonini (yoki materialni tushunish foizini) oylik (yoki haftalik, darslaringizning intensivligiga qarab) baholab, siz maqsad sari taraqqiyotning aniq rasmini yaratishingiz va tegishli tuzatishlar kiritishingiz mumkin.

Misol uchun, birinchi oyda sizning natijangiz mumkin bo'lgan 50 balldan 18 ball. Bu past ko'rsatkich, lekin baribir o'tgan oyga qaraganda yaxshiroq; ijobiy o‘zgarishlar kuzatilmoqda. Kelgusi oy siz ham 18 ball olasiz, bu dinamikaning etishmasligidan dalolat beradi. Ishingizga tegishli o'zgartirishlar kiritish kerakligini tushunasiz, o'zingiz aniqlaysiz tipik xatolar va kamchiliklar va qat'iyatliroq ishlash.

Faoliyatingizning har bir komponenti ustida ishlashda o'z-o'zini nazorat qilish tavsiya etiladi. Qanchalik ko'p komponentlar ajratib ko'rsatilsa, shuncha yaxshi.Masalan, chet tilini o'rganayotganda bular grammatika, lug'at, frazeologik birliklar va boshqalar bo'lishi mumkin.Har bir komponent bo'yicha ish natijalarini qayd etish orqali siz yanada mazmunli va maqsadli ishlaysiz. maqsad.

O'z-o'zini nazorat qilishni qanchalik tez-tez o'tkazsangiz, shuncha yaxshi bo'ladi.

Biznesni qanday boshlash kerak (ish)

Muayyan faoliyatga ehtiyoj borligini tushunganingizda, lekin sizda etarli motivatsiya (motivatsiya) bo'lmasa, o'zingiz uchun yaratishingiz mumkin bo'lgan o'z-o'zini gipnoz formulalari yordam berishi mumkin.

Bir xil "ibodat" (o'z-o'zini gipnoz formulalari) o'z-o'zini tartibga solish vositasi va o'ziga ta'sir qilish usuli bo'lib xizmat qilishi mumkin, uni ishlab chiqish va doimiy ravishda takomillashtirish va kengaytirish kerak.

Masalan, Viktor quyidagi matnni yozgan.

“Men nafaqat yaqin maqsadlar (bugun) uchun yashayman, balki kelajak uchun ishlashga ham intilaman. Men o'zimni yengib, bu biznesni albatta boshlamoqchiman. Ishonchim komilki, bu arziydigan vazifa va ertaga o'z zimmasiga olishga majburman.

Birinchi qadamni qo'yish qiyin, hatto o'zingizni majburlashingiz kerak, keyin esa ishlar ancha osonlashadi. "Men o'zimga va'da beramanki, men bu masalani albatta oxiriga etkazaman va bugundan ish boshlayman."

Hammaga ega bo'lish tavsiya etiladi o'z formulalari motivatsiya etishmasligi sezilganda vaqti-vaqti bilan takrorlanishi kerak bo'lgan o'z-o'zini gipnoz. Shuni esda tutish kerakki, agar siz "ibodat" ni tez-tez takrorlasangiz, u siz mexanik ravishda talaffuz qiladigan shtampga, trafaretli jumlalarga aylanishi mumkin. Vaqti-vaqti bilan siz matnni o'zgartirishingiz va "namoz" ni yangi tarkib bilan to'ldirishingiz kerak.

* Mashq qilish

Ibodat matningizni yozib oling Tadbirkor"(o'z-o'zini gipnoz formulalari), bu sizga biznes boshlashga yordam beradi va sizni kerakli darajada ishlashga undaydi.

diplom ishi

2.4 Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar

Loyihani amalga oshirish uchun bir qator resurslardan foydalanish kerak. Ushbu ro'yxat nafaqat insoniy va texnik resurslarni, balki aloqa vositalarini ham o'z ichiga oladi, chunki oxirgi foydalanuvchi bilan doimiy aloqa amalga oshirilayotgan loyihaning maksimal samaradorligini ta'minlaydi. Loyihaning asosiy resurslari ro'yxatini tanlashingiz mumkin.

Birinchidan, bu inson resurslari. Inson resurslari deganda o'z mablag'larini sarflaydigan korxona xodimlari tushuniladi ish vaqti va loyihani amalga oshirish uchun o'zlarining kasbiy mahoratidan foydalanishlari kerak. Amalga oshirish uchun ushbu loyihadan Quyidagi mutaxassislar kerak:

· loyiha kuratori -- oylik ish haqi 16 000 rubl, kun 761 rubl, 1 soat = 95 rubl;

· iqtisodchi - oylik ish haqi 12 000 rubl, kun 570 rubl, 1 soat = 71 rubl;

· tizim tahlilchisi - oylik ish haqi 14 000 rubl, kun 666 rubl, 1 soat = 83 rubl;

· kontent menejeri - oylik ish haqi 12 000 rubl, kun 619 rubl, 1 soat = 71 rubl;

· dasturchi - oylik ish haqi 14 000 rubl, kun 666 rubl, 1 soat = 83 rubl;

· dizayner - oylik ish haqi 10 000 rubl, kun 476 rubl, 1 soat = 59 rubl;

· dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish bo'yicha muhandis - oylik ish haqi 10 000 rubl, kun 476 rubl, 1 soat = 59 rubl.

Mutaxassislardan foydalanishni baholash loyihaning butun muddati davomida ijro etuvchi korxona tomonidan ushbu xodimlarga ish haqini to'lashda ifodalanadi. Dan tashqari inson resursi, shuningdek, loyihani amalga oshirish uchun zarur kompyuter texnologiyasi. Ushbu turdagi resursdan foydalanish xarajatlarini baholash loyihaning butun davrida foydalanilgan asbob-uskunalar bo'yicha amortizatsiyani hisoblashda ifodalanadi. Bir kunlik foydalanish narxi 12 rublni tashkil qiladi. Shuningdek, loyiha ustida ishlashga turli aloqa resurslari jalb qilingan. An'anaviy telefon aloqasiga qo'shimcha ravishda aniqlashtirish uchun foydalaniladi texnik topshiriq, shuningdek, ijrochilar uchun yuzaga keladigan muammolarni hal qilishda Internetga kirish keng qo'llaniladi. Ushbu turdagi resurslardan foydalanishni baholash aloqa operatorlari va Internet-provayderlardan belgilangan tariflar bo'yicha to'lovlarni to'lashda ifodalanadi. Bir kunlik foydalanish narxi 20 rublni tashkil qiladi. Resurslar ro'yxati 2.4.1-rasmda ko'rsatilgan.

2.4.1-rasm -- Loyiha resurslari

Natijada loyihaning umumiy qiymati 2.4.2-rasmda keltirilgan.

2.4.2-rasm -- Loyihaning umumiy qiymati

Avtomatlashtirilgan axborot tizimi" Samolyotlar"

Har qandayining rivojlanishi dasturiy mahsulot 4 bosqichga bo'linadi (qo'llab-quvvatlansa 5 bosqich): 1. Topshiriqni tahlil qilish; 2. Algoritmlarni qurish; 3. Dastur kodini yozish; 4. Dasturni nosozliklarni tuzatish; 5...

"Master Shine" MChJ uchun "Tozalash" ma'lumotlar bazasi

Foyda P = D - P formulasi yordamida hisoblanadi, (8) Bu erda P - foyda, rub.; D - daromad, rub.; R - xarajatlar, rub. P = 48792,99 - 39931,84 = 8861,15 rubl...

Bakalavr ishini bajarishda asosiy e'tibor foydalanuvchi profilini vizualizatsiya qilishga qaratiladi. Bugungi kunda Macromedia Flash grafik ma'lumotlarni ko'rsatish ilovalarini amalga oshirish uchun eng yaxshi dasturiy muhitdir...

Axborot tizimi uchun mobil qurilmalar

Serverning spetsifikatsiyasi 2-jadvalda keltirilgan. 2-jadval – Server konfiguratsiyasi nomi Miqdor Narx miqdori Protsessor Intel Core i7-3770 1 10,480 10,480 Ana plata AsusP8Z77-VLX2 1 3,740 3...

Kompyuter tarmog'i qavat rejasiga asoslangan NetEmul dasturiy muhitida ofis maydoni

Loyihalashning yakuniy bosqichi - amalga oshirish xarajatlarini hisoblash. Ko'pincha uning taqdirini belgilaydigan loyihaning narxi. Narxni baholash uchun biz bitta jadvalda (5-jadval) barcha tarmoq komponentlarining narxini umumlashtiramiz...

Viloyat markazi bandlik (viloyatning 5 ta shahridagi bo'linmalar)

Rossiya Favqulodda vaziyatlar vazirligi Bosh boshqarmasining VPN tarmog'ini tashkil etish Astraxan viloyati

Barcha jihozlar ro'yxatini aniqlash uchun barcha mavjud texnik tugunlar bilan VPN tarmog'ini tashkil qilishning butun sxemasini tasavvur qilish kerak (2.1-rasm). 2.1-rasm...

Ma'lumotlar bazasi dizayni uchun tibbiyot muassasasi

Kasalxona uchun avtomatlashtirilgan ma'lumotlar bazasini ishlab chiqish

Loyihani ishlab chiqish va ishlab chiqish quyidagi bosqichlardan iborat: 1-bosqich - muammoni qo'yish, ma'lumot to'plash; 2-bosqich - ma'lumotlar bazasini yaratish, uni to'ldirish, protseduralarni ishlab chiqish, triggerlar...

Video ma'lumotlar bazasini ishlab chiqish

Ma'lumotlar bazasini yaratish xarajatlarini aniqlash. Ma'lumotlar bazasini yaratish xarajatlari ishlab chiquvchiga haq to'lash va ma'lumotlar bazasi bilan ishlashning dastlabki bosqichlarida kompyuter vaqti uchun to'lash xarajatlaridan iborat: Zspp = Zzp + Ztot...

Biznes-rejani ishlab chiqish va "Brut" OAJ investitsiya loyihasini tahlil qilish Loyiha dasturlari Mutaxassis

bobda" Investitsiya rejasi» tuzilgan kalendar jadvali loyiha va loyihaning talab qilinadigan alohida bosqichlarini ko'rsatadi moliyaviy resurslar Ushbu bosqichlarni amalga oshirish uchun bosqichlar o'rtasidagi munosabatlar o'rnatiladi ...

Do'konlarning kompyuter tarmog'ini rivojlantirish chakana savdo asboblar va qurilish materiallari

Issiqlik ta'minoti tizimlaridan ma'lumotlarni yig'ish va ko'rsatish tizimlarini ishlab chiqish

Barcha toifadagi mutaxassislarning mehnat samaradorligi, ish sharoitlarining xususiyatidan qat'i nazar, ish joyi qanday loyihalashtirilgan va jihozlanganligiga bog'liq...

Loyihalar boshqaruvi axborot tizimi“Buxgalteriya hisobi dasturiy ta'minot"MSProject dasturida "Qung'ur mashinasozlik zavodi" OAJ uchun

Resurslarni samarali boshqarish MS Project ning asosiy afzalliklaridan biridir. Rejalashtirilgan ekspluatatsiya resurslari smetasi qanday resurslardan (odamlar, asbob-uskunalar yoki materiallar) va qancha miqdorda foydalanilishini aniqlash uchun ishlab chiqilgan...

Loyiha maqsadlarini belgilash

Onlayn do'kon yaratish loyihasini amalga oshirish uchun vazifalarni aniqlash kerak, ularni bajarish orqali "Stroyinvest" kompaniyasining onlayn-do'koni yaratiladi.

Texnik shartlarni ishlab chiqish

Dasturiy ta'minot mahsulotlarini ishlab chiqish

Amalga oshirish

Eskort

Sxematik ravishda bajarilishi kerak bo'lgan barcha vazifalar muvaffaqiyatli amalga oshirish loyiha va saytlarning eng samarali amalga oshirilishi 2.3.1-rasmda ko'rsatilgan ierarxik daraxt shaklida ifodalanishi mumkin.

2.3.1-rasm - Loyihani ishlab chiqish jarayonlarining funksiyalar daraxti

Vazifalar ro'yxatini tuzgandan va tuzgandan so'ng, men vazifalar bir-biri bilan qanday bog'liqligini va muhim sanalarga qanday mos kelishini tekshirishim kerak edi. Davomiylik va boshqa rejalashtirish omillari bilan bir qatorda, vazifalarga bog'liqlik vazifalarning boshlanish va tugash sanalarini hisoblashda muhim rol o'ynaydi. Loyihani bajarish muddatini aniqlash uchun ish jadvali tuzildi (2.3.2-rasm).

2.3.2-rasm - loyiha jadvali

U gorizontal vaqt shkalasida joylashtirilgan segmentlarni (grafik bloklarni) ifodalaydi. Har bir segment alohida vazifa yoki kichik vazifaga mos keladi. Rejani tashkil etuvchi vazifalar va kichik vazifalar vertikal ravishda joylashtiriladi. Vaqt shkalasidagi segmentning boshlanishi, tugashi va uzunligi vazifaning boshlanishi, tugashi va davomiyligiga mos keladi.

Ushbu loyiha doirasida amalga oshirilgan barcha vazifalar qat'iy ketma-ketlikda bajarilishi kerak. Butun loyiha ishlab chiqilayotgan tizim holatining mavhum zanjiri sifatida ifodalanishi mumkin, ular orasidagi o'tish ma'lum bir vazifa yoki vazifalar guruhi bajarilganda amalga oshiriladi. Ushbu zanjir tasvirlangan tarmoq grafikasi(2.3.4-rasm)

Ushbu grafikda loyihaning oraliq holatlari aylana shaklida, bir holatdan ikkinchi holatga o‘tishga yordam beruvchi vazifalar esa ularni bog‘lovchi o‘qlar sifatida tasvirlangan.

2.3.3-rasm - Tarmoq diagrammasi

Tarmoq diagrammasida boshlang'ich va tugatish hodisalari o'rtasida bir nechta yo'llar bo'lishi mumkin. Eng uzoq davom etadigan yo'l kritik deb ataladi, u 50 kun. Kritik yo'l faoliyatning umumiy davomiyligini belgilaydi. Boshqa barcha yo'nalishlar qisqaroq muddatga ega va shuning uchun ularda bajarilgan ishlar 16 kunni tashkil etadigan vaqt zaxirasiga ega. Umumiy sayohatning davomiyligi 66 kunni tashkil etadi, unga ko'ra ushbu ishni yakunlash ishning umumiy davomiyligini oshirmasdan kechiktirilishi mumkin.

Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar

Loyihani amalga oshirish uchun bir qator resurslardan foydalanish kerak. Ushbu ro'yxat nafaqat insoniy va texnik resurslarni, balki aloqa vositalarini ham o'z ichiga oladi, chunki oxirgi foydalanuvchi bilan doimiy aloqa amalga oshirilayotgan loyihaning maksimal samaradorligini ta'minlaydi. Loyihaning asosiy resurslari ro'yxatini tanlashingiz mumkin.

Birinchidan, bu inson resurslari. Inson resurslari - bu loyihani amalga oshirish uchun o'z ish vaqtini sarflaydigan va o'z kasbiy mahoratidan foydalanadigan korxona xodimlari. Ushbu loyihani amalga oshirish uchun quyidagi mutaxassislar kerak:

loyiha kuratori -

oylik ish haqi 16 000 rubl, kun 761 rubl, 1 soat = 95 rubl;

iqtisodchi -

oylik ish haqi 12 000 rubl, kun 570 rubl, 1 soat = 71 rubl;

Tizim tahlilchisi -

Kontent menejeri -

oylik ish haqi 12 000 rubl, kun 619 rubl, 1 soat = 71 rubl;

dasturchi -

oylik ish haqi 14 000 rubl, kun 666 rubl, 1 soat = 83 rubl;

dizayner -

oylik ish haqi 10 000 rubl, kun 476 rubl, 1 soat = 59 rubl;

dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish bo'yicha muhandis -

oylik ish haqi 10 000 rubl, kun 476 rubl, 1 soat = 59 rubl.

Mutaxassislardan foydalanishni baholash loyihaning butun muddati davomida ijro etuvchi korxona tomonidan ushbu xodimlarga ish haqini to'lashda ifodalanadi.

Loyihani amalga oshirish uchun inson resurslaridan tashqari kompyuter texnologiyalari ham zarur. Ushbu turdagi resursdan foydalanish xarajatlarini baholash loyihaning butun davrida foydalanilgan asbob-uskunalar bo'yicha amortizatsiyani hisoblashda ifodalanadi. Bir kunlik foydalanish narxi 12 rublni tashkil qiladi.

Shuningdek, loyiha ustida ishlashga turli aloqa resurslari jalb qilingan. An'anaviy telefon aloqasidan tashqari, texnik xususiyatlarni aniqlashtirish, shuningdek, ijrochilar uchun yuzaga keladigan savollarni hal qilish uchun Internetga kirish keng qo'llaniladi. Ushbu turdagi resurslardan foydalanishni baholash aloqa operatorlari va Internet-provayderlardan belgilangan tariflar bo'yicha to'lovlarni to'lashda ifodalanadi. Bir kunlik foydalanish narxi 20 rublni tashkil qiladi. Resurslar ro'yxati 2.4.1-rasmda ko'rsatilgan.

2.4.1-rasm - Loyiha resurslari

Natijada loyihaning umumiy qiymati 2.4.2-rasmda keltirilgan.