Reglementări privind PTO în sectorul energetic. Departamentul Tehnic

Nu este un secret pentru nimeni că, în timpul construcției și exploatării oricărui obiect de construcție, este necesar să se respecte un număr mare de instrucțiuni și reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, luarea în considerare simultană a acestora nu este o sarcină ușoară.

Această funcție este îndeplinită de un serviciu special. În scopuri de control, structura organizațiilor de construcții prevede de obicei postul de inginer PTO (decodificare „inginer al departamentului de producție și tehnic”). Funcțiile unui inginer PTO sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism ridicat, abilități organizatorice, ci și, adesea, fermitate de caracter și chiar curaj.

Desigur, diversitatea instalațiilor de producție și condițiile lor de funcționare determină îndatoriri diferite astfel de muncitori. În acest articol, vom lua în considerare conținutul tipic al fișei postului unui inginer PTO. organizarea constructiilor.

Dispoziții generale

Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate considerabilă și varietate a lucrărilor efectuate, uneori în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid, iar greșelile trebuie corectate imediat. Productie- Departamentul Tehnic la șantiere mari, aceasta este o unitate structurală mare, care este de obicei condusă de un specialist cu experiență vastă în diferite șantiere. Cu toate acestea, coloana vertebrală principală a departamentului sunt inginerii obișnuiți.

Este important să înțelegeți ce este un inginer PTO. Mulți absolvenți ai universităților de construcții își încep cariera ca inginer PTO. După ce s-au întâlnit cu un astfel de post vacant, uneori tinerii profesioniști nu știu ce vor face pe un șantier. Prin urmare, luați în considerare mai întâi, inginer PTO, ce este?

Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiune Cerințe generale» fișa postului inginerului departamentului de producție și tehnic. O listă completă, dar nu exhaustivă, a acestor cerințe este dată mai jos într-un exemplu de astfel de instrucțiuni. Principalul este învățământul de specialitate sau cel puțin tehnic.

Acest lucru este de înțeles, deoarece angajatul va trebui să se ocupe de documentația tehnică. În plus, contactul constant cu interpreții necesită nu numai cunoștințe în domeniu dreptul munciiși reguli pentru munca în siguranță, echipamente de stingere a incendiilor, dar și anumite calități personale, precum abilitățile de comunicare.

Este important să cunoașteți codurile și reglementările de construcție - SNiPs. Fluență la bază programe de calculator azi nici nu se discuta. Inginerul PTO este subordonat organizatoric direct șefului PTO sau (în marile organizații de construcții) șefului sectorului sau al unității.

Citeste si: Fișa postului secretarului asistent

Drepturile și obligațiile unui inginer PTO în construcții

De obicei, un angajat VET obișnuit lucrează cu documentație de proiect gata făcută, dar inevitabil trebuie să facă ajustări la aceasta și, prin urmare, trebuie să știe să o pregătească, să o oficializeze și să o coordoneze cu structurile relevante din cadrul întreprinderii și autoritățile de reglementare. .

Deoarece există o mulțime de SNiP în construcții, atunci, de obicei, un angajat nou angajat se familiarizează cu ei la locul de muncă (nimeni nu le va putea studia pe toate în detaliu la universitate). Aceste documente sunt „în direct” și specialistul trebuie să fie la curent cu toate modificările lor curente. Atribuțiile inginerului PTO includ și elaborarea unui program de lucru, precum și reparatii curente tehnologie.

Indatoririle speciale si foarte responsabile constau in domeniul controlului. Pentru un inginer PTO, responsabilitățile postului în ceea ce privește controlul și interacțiunea cu clientul sunt poate cea mai dificilă sarcină. El este obligat să analizeze certificatele pentru componente și materiale de construcție, să întocmească acte de lucrări finalizate, să controleze cheltuirea fondurilor și să prevină cheltuirea lor excesivă.

Inginerul departamentului de producție și tehnic, pe lângă drepturile obișnuite comune tuturor angajaților, poate opri temporar producția de muncă în cazul detectării anumitor încălcări în timpul implementării acestora.

Exemplu de descriere a postului

Următorul este un exemplu de descriere a postului de inginer PTO pentru o organizație de construcții de dimensiuni medii.

"Sunt de acord"

Director general al CJSC „Akvastroy”

Sinyakov M.M.

„___” _______________2017

Fișa postului unui inginer al departamentului de producție și tehnic
Cerințe generale

Persoanele care au un nivel superior educatie speciala si stiu:

• compoziţia şi conţinutul tehnicii şi documentatia proiectului sunt capabili să o corecteze și să o aranjeze;
• procedura de întocmire a planurilor și graficelor de lucru, precum și acceptarea acestora și controlul asupra implementării acestora;
• metode tehnologice de bază pentru efectuarea lucrărilor de construcții și instalații;
• elementele fundamentale ale echipamentelor de siguranță, salubritate și stingere a incendiilor;
• cunoștințe economice de bază în legătură cu industria construcțiilor;
• reguli de încheiere a contractelor care asigură un control efectiv asupra executării acestora.

Pentru a afla de ce este responsabil inginerul VET și în ce este implicat direct inginerul PTO (prezența unui astfel de specialist trebuie neapărat prevăzută la fiecare loc de producție, sau companie de constructii), trebuie să înțelegeți mai întâi caracteristicile și funcțiile principale ale departamentului în care își desfășoară activitatea de muncă.

Scopul departamentului de producție și tehnic

Activitatea departamentului de productie si tehnica este legata de pregatirea constructiei si productiei.

Printre funcțiile principale ale PTO se numără:

• pregătirea și aprobarea documentației proiectului;
• compiland toate estimările necesare si calcule;
• asigurarea controlului asupra procesului de productie;
• asistenta in realizarea lucrarilor de constructii si instalatii;
• pregătirea și redactarea contractelor cu organizațiile și subcontractanții relevante.

VET, ghidat de estimări de proiectare, se dezvoltă harti tehnologice si proiecte.

Unul dintre cele mai importante domenii ale VET este contabilitatea/utilizarea rațională și eficientă tehnologii inovatoare(mecanisme de construcție, mașini, alte dispozitive necesare, cele mai noi metode de lucru). În plus, angajații PTO ar trebui să asigure monitorizarea constantă a implementării proiectelor care implică diverși subcontractanți, precum și furnizarea de informații necesare legate de efectuarea lucrărilor în zonele desemnate.

Colaborând cu contabilitatea și departamentele de planificare Angajații VET fac diverse calcule pentru planuri și aplicații și pregătesc documentația de raportare.

Responsabilitățile departamentului includ:

• implementare contabilitate tehnică operarea echipamentului;
• intocmirea rapoartelor tehnice;
• analiza economică şi indicatori tehnici muncă;
• proiectarea graficelor legate de repararea echipamentelor;
• asigurarea controlului asupra conformității cu costurile standard ale materialelor;
• înregistrarea la timp a cererilor pentru piesele necesare de echipamente/materiale.

Dintre toți angajații acestui departament, cele mai complexe tipuri de muncă, de regulă, sunt atribuite inginerilor PTO.

Scopul postului de inginer în departament

Cine este un inginer PTO? În primul rând, vorbim despre poziția prevăzută în departamentul de producție și tehnic, care este necesară pentru efectuarea diferitelor calcule și asigurarea controlului asupra calității implementării diferite feluri lucrări.

Acest post ar trebui să fie ocupat de o persoană care are o educație specială și o experiență de lucru relevantă (cel puțin un an) în domeniul în cauză.

Deoarece nu toată lumea poate deține toate nuanțele producției și caracteristicile implementării lucrărilor de construcție și instalare.

Ce cunoștințe ar trebui să aibă un specialist PTO?

Un inginer PTO este o persoană care cunoaște bine legea, reglementând în același timp activitățile departamentelor de construcții și ale întreprinderilor. În plus, el trebuie să aibă o înțelegere a tuturor specificului și caracteristicilor tehnice și dezvoltare economică organizarea sa (direcția principală, specializarea, domenii promițătoare) și capacitățile sale, în special, capacitatea de producție. Inginerul este însărcinat cu datoria nu numai de a înțelege, ci și de a ține cont de toate subtilitățile pregătirii și aprobării planurilor legate de lucrările de construcție.

La implementarea dvs activitate profesională inginerul ține cont de specificul construcției (metode/tehnologie), având cunoștințe despre normele și regulile aprobate de lege lucrari de constructie. Pe lângă designul diverselor documentatie tehnica(deviz, proiectare etc.) și întreținere documentatia contabila, întocmește, de asemenea, rapoarte finale și intermediare privind implementarea tuturor lucrărilor la proiectul aprobat.

Cum este reglementată activitatea unui inginer PTO?

Alocați documente de reglementare care să fie respectate de fiecare persoană care deține funcția în cauză.

Este despre:

• privind actele legislative ale Federației Ruse;
• despre statutul organizației;
• privind regulamentul intern al organizației;
• despre diverse reguliși instrucțiunile organizației;
• despre ordinele și ordinele organului de conducere;
• pe fișa postului de inginer VET al unei companii, organizații, producție.

Ce tipuri de muncă face un inginer PTO?

În primul rând, persoana care ocupă funcția de inginer este obligată să efectueze supravegherea sistematică a calității și nivelului de implementare a diferitelor construcții și munca de productie, în timp util să verifice conformitatea structurilor și sfera lucrărilor efectuate conform documentației pre-aprobate (desene, devize, proiecte, standarde, specificații, alte). În plus, inginerul monitorizează respectarea regulilor de protecție a muncii la șantier și producție.

Dacă devine necesar să se facă ajustări la un proiect deja implementat, inginerul coordonează problemele legate de înlocuirea materialelor, produselor, mecanismelor, structurilor de calitate corespunzătoare. În caz de apariție posibile probleme la efectuarea lucrărilor de construcție legate de nerespectarea termenelor, deteriorarea calității, precum și alte încălcări, specialistul analizează cauzele cu eliminarea ulterioară a acestora.

Ce drepturi are un inginer PTO?

Inginerul are dreptul de a da angajaților sarcini și instrucțiuni legate de sarcinile lor funcționale.

De asemenea, poate exercita controlul asupra tuturor etapelor de producție și lucrări de construcție (nivelul de calitate, promptitudinea execuției, respectarea regulilor și reglementărilor). În plus, inginerul are dreptul în orice moment de a solicita organizației să furnizeze informații suplimentare și documentația necesară pentru a-și finaliza rapid propria lucrare.

Este permis ca un inginer PTO să apeleze la alte întreprinderi pentru ajutor pentru a rezolva diverse probleme din competența sa. Dacă, în cadrul proiectului, inginerul consideră că ar trebui aplicate oportunități suplimentare pentru îmbunătățirea lucrărilor de construcție și instalare, el are dreptul de a face propriile propuneri și idei și de a le transmite conducerii organizației.

Despre caracteristicile bugetării și acceptării muncii

Atribuțiile unui inginer sunt însărcinate cu realizarea diferitelor calcule, precum și cu acceptarea lucrărilor de producție și construcție deja finalizate. El coordonează devizul și calculul costurilor echipamentul necesarși materiale între dezvoltatorul proiectului și client.

În plus, inginerul PTO participă la comisia privind punerea în funcțiune a instalației finite. De asemenea, poartă responsabilitatea asociată cu respectarea estimărilor preliminare cu costurile reale. Dacă devine necesar să se atragă investiții suplimentare sau să se aplice noi tipuri de lucrări, inginerul efectuează calculele necesare cu justificarea necesară.

Reglementări privind Departamentul de producție și tehnic (PTO)

1. Dispoziții generale

Departamentul de Producție și Tehnic (PTO) este o unitate structurală independentă și raportează direct directorului general adjunct pentru activitati de productie.

PTO este creat, reorganizat și lichidat prin ordin al directorului general.

Șeful VET supraveghează direct activitățile departamentului.

În funcția de șef al VET este numită o persoană cu studii superioare tehnice într-o specialitate corespunzătoare profilului întreprinderii, cu o vechime de cel puțin 5 ani în această producție în funcții de inginerie și tehnică.

Numirea în postul de șef al VET, transferul și concedierea se efectuează CEO prin acordul și petiția directorului general adjunct pentru activități de producție.

PTO în activitatea sa este ghidată de:

statutul întreprinderii;

de reglementare documente legale pe probleme de construcție pe teritoriu Federația Rusă;

Ordine, ordine ale conducerii întreprinderii;

Ghid și reglementare metodologică a materialelor planificarea productiei, managementul operațional al producției;

Prin prezentul Regulament.

2. Principalele sarcini ale VET:

Organizarea construcției și reconstrucției, pregătirea producției;

Asigurarea punerii in functiune la timp a proiectelor de constructii;

Economii de costuri pentru întreprindere prin utilizarea eficientă investitii de capital, dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor lucrărilor de construcție și instalare;

Organizarea muncii ritmice a secțiilor, diviziilor și a întreprinderii în ansamblu;

Creșterea nivelului organizatoric și producție tehnică;

Coordonarea volumelor anuale de lucru cu clienții, antreprenorii generali și subcontractanții.

3. Structura VET.

PTO este format din:

echipe de pre-producție și proiectare,

Deviz-grup contractual.

Modificările în structura și personalul VET sunt elaborate de șeful departamentului, în funcție de condițiile și caracteristicile întreprinderii, în conformitate cu fezabilitatea și cerințele situației economice, convenite cu directorul general și aprobate prin ordin.

Repartizarea responsabilităților funcționale între angajații VET este determinată de fișele postului aprobate de șeful ÎFP și directorul general.

3. Funcții VET.

a) Echipa de pre-producție și proiectare.

1.Pregătirea producției:

Chitanță documentatie de lucru; verificarea documentației proiectului pentru conformitate preconizat de proiect volumele fizice ale EMR și specificațiile materialelor, caracterul complet al pachetului de documente. Intocmirea comentariilor si sugestiilor, luarea in considerare cu clientii, executarea deciziilor;

Obținerea permiselor de muncă, incl. deschiderea mandatelor, ordinelor, ordinelor și coordonarea producției de muncă în organele de supraveghere, de reglementare și alte organe teritoriale;

Întocmirea programelor de lucru pe baza datelor furnizate de personalul de linie;

Dezvoltarea proiectelor de realizare a lucrărilor;

Elaborarea hartilor tehnologice;

Intocmirea cererilor de materiale si echipamente;

Verificarea cererilor maiștrilor pentru materiale, înregistrarea (extras) materialelor și echipamentelor furnizate de client;

Intocmirea comenzilor pentru fabricarea produselor;

Monitorizarea stării comenzilor și a calității producției acestora.

2. Emiterea în timp util către șantierele de construcții a documentației de lucru, a proiectelor de lucru, a jurnalelor de producție a lucrărilor și a altor reviste de specialitate, precum și a documentației necesare în conformitate cu cerințele de reglementare și cerințele clienților.

3. Implementarea supravegherii tehnice a construcțiilor:

Verificarea respectării deciziilor elaborate în proiectul de realizare a lucrărilor;

Monitorizarea livrării la timp a lucrărilor către client și autoritățile de reglementare;

Dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor de construcție și coordonarea schimbărilor în deciziile de proiectare cu clienții și organizațiile de proiectare;

Rezolvarea problemelor actuale legate de producerea lucrărilor apărute în timpul construcției.

4. Punerea în funcțiune a obiectelor:

Întocmirea documentației privind obiectele finalizate pentru comisia de selecție;

Controlul livrării la timp a lucrărilor către client (semnarea actelor).

5. Lucrul cu subcontractanții:

Controlul curent al volumului și calității lucrărilor efectuate, pentru conformitatea acestora cu documentația de proiectare și deviz aprobată, desene de lucru, coduri de construcție, standarde, standarde de siguranță, cerințele organizării raționale a muncii;

Monitorizarea implementarii programului de lucru;

Verificarea WEP-ului dezvoltat de subcontractanți și monitorizarea conformității deciziile luate;

Monitorizarea respectarii programului de lucru si livrarea la timp a lucrarilor.

6. Participarea la lucrările comisiei de calificare pentru repartizarea categoriilor lucrătorilor.

7. Acceptarea rapoartelor materiale, implementarea măsurătorilor de control.

8. Fotografierea zilei de lucru.

9. Calculul comenzilor pentru produse, costuri.

10. Luarea în considerare, studierea și implementarea calculelor, efectuând coordonarea necesară privind implementarea sarcinii de proiectare în conformitate cu informațiile primite de la client pentru proiectare. Realizează partea grafică a proiectului și reproducerea acestuia, în conformitate cu cerințele documentației de proiectare și deviz.

11. Calculează costul munca de proiectare si intocmirea documentatiei pentru plata.

Intocmirea si transferarea catre client a documentatiei proiectului finit.

12. Păstrarea copiilor de control ale proiectelor finalizate.

B) Deviz-grup contractual.

1. Intocmirea si executarea contractelor incheiate cu clientii, antreprenorii si subantreprenorii pentru executarea lucrarilor de constructii si instalatii. Coordonarea documentatiei bugetare la incheierea contractelor.

2. Primirea de la clienți, antreprenori și subcontractanți a documentației de proiectare și deviz pt program de producțieși furnizarea de documentație a secțiunilor liniare.

3. Întocmirea devizelor locale, formulare KS-2, KS-3 pentru lucrări de construcție și instalare pe șantiere.

4. Participarea la pregătirea pachetelor de lucru împreună cu secțiunile liniare pentru luna următoare.

5. Intocmirea contractelor, devizelor si altele documente necesare să participe la licitații.

6. Efectuarea unei analize pe baza rezultatelor participării la licitații pentru perioada (6 luni, 9 luni, un an).

4. Drepturile și responsabilitățile șefului IFP

Șeful ÎFP poartă întreaga responsabilitate pentru îndeplinirea atribuțiilor atribuite departamentului în conformitate cu prezentul Regulament.

Șeful și angajații VET, în limita competenței lor, reprezintă interesele întreprinderii în alte organizații pe probleme legate de activitățile de producție.

Solicitați și primiți de la diviziile întreprinderii furnizarea de informații și documente necesare pentru a efectua lucrări care sunt de competența angajaților VET.

Șeful VET are dreptul de a:

Trimite propuneri spre examinare de către conducerea SA privind măsurile de organizare a activității ÎPT în vederea creșterii eficienței acestuia;

Semnează și avizează documente care sunt de competența lor;

Raportați conducerii întreprinderii despre toate deficiențele din activitățile organizației (unitate structurală, angajați individuali) identificate în procesul de îndeplinire a acestora. atributii oficialeși să facă propuneri pentru eliminarea lor;

Atrageți specialiști diviziuni structuraleîntreprindere, la îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite în cazurile în care acest lucru este prevăzut de Regulamentele diviziilor structurale;

Solicită de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii, să primească și să utilizeze informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor lor;

Solicită conducerii întreprinderii să asiste în îndeplinirea atribuțiilor lor și în exercitarea drepturilor.

5. Relația VET cu alte departamente ale întreprinderii.

PTO interacționează cu diviziile structurale ale întreprinderii pe probleme de competența sa, în conformitate cu prezentul Regulament și fluxul de documente în vigoare la întreprindere.

Sarcina principală a departamentului tehnic este îmbunătățirea continuă procese tehnologice producție bazată pe introducerea celor mai recente realizări ale științei și tehnologiei în conformitate cu sarcina principală specificată, departamentului tehnologic i se încredințează:

Organizarea pregătirii tehnice a producției și a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii, asigurând accelerarea ratelor de creștere a productivității muncii;

Coordonarea activității serviciilor tehnice ale întreprinderii pentru testarea de noi mijloace tehnice, crearea și stăpânirea de noi tipuri de produse, mecanizarea complexă și automatizarea producției;

Întocmirea planurilor curente și pe termen lung pentru dezvoltarea întreprinderii;

Luarea în considerare și aprobarea documentației de proiectare a întreprinderii pentru modernizarea echipamentelor;

Controlul asupra respectării și executării contractelor.

Fișa postului șefului departamentului tehnic.

I. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Șeful departamentului tehnic aparține categoriei de manageri,

angajat si concediat din munca prin ordin al directorului intreprinderii.

1.2. O persoană care are

studii tehnice superioare și experiență de lucru în pregătirea tehnică

producție la inginerie și tehnică și posturi de conducere cel putin 5 ani.

1.3. Șeful departamentului tehnic raportează la ________________

__________________________________________________________________.

1.4. În activitățile sale, șeful departamentului tehnic este condus de:

Documente de reglementare privind pregătirea tehnică a producției;

materiale metodologice referitoare la probleme relevante;

statutul întreprinderii;

Reguli program de lucru;

Ordinele și ordinele directorului întreprinderii, (supervizorul imediat);

Acest Descrierea postului.

1.5. Șeful departamentului tehnic ar trebui să știe:

Decrete, ordine, ordine ale autorităților superioare, materiale metodologice, de reglementare și alte îndrumări privind pregătirea tehnică a producției;

Direcții și perspective de dezvoltare a industriei și întreprinderii;

Tehnologia de producție a produselor companiei;

Capacitatea de producțieși modurile de funcționare ale echipamentelor, regulile de funcționare a acestuia, metodele de identificare și utilizare a rezervelor de producție;

Cerinte tehnice pentru materii prime, materiale si produse terminate;

Cerințe pentru organizarea muncii în proiectarea proceselor și echipamentelor tehnologice;

Organizarea pregătirii tehnice a producţiei;

Procedura de recepție a echipamentelor în exploatare;

Metode de determinare eficiență economică introducerea de noi echipamente și tehnologii, organizarea muncii, propuneri de raționalizare și invenții;

Experiența liderilor întreprinderilor interne și străine în domeniu

pregătirea tehnică a producției, organizarea muncii și managementul;

Bazele legislației muncii;

Reguli si norme de protectia muncii, masuri de siguranta, salubritate industriala si protectie impotriva incendiilor.

1.6. În absența șefului departamentului tehnic, atribuțiile acestuia

efectuează în modul prescris deputatul desemnat, purtând Responsabilitatea deplină pentru performanța lor corespunzătoare.

II. FUNCȚII

Următoarele funcții sunt atribuite șefului departamentului tehnic:

2.1. Conducerea departamentului tehnic.

2.2. Organizarea pregătirii tehnice a producției sau a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii.

2.3. Coordonarea lucrărilor serviciilor tehnice ale întreprinderii.

2.4. Managementul planificării dezvoltării tehnice a întreprinderii.

2.5. Organizarea muncii pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților departamentului.

2.6. Asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru subordonați

executanți, urmărind respectarea cerințelor actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

III. SARCINILE DE SERVICIU

Pentru a îndeplini funcțiile care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic trebuie:

3.1. Organizați pregătirea tehnică a producției sau a altor tipuri de activitate principală a întreprinderii, asigurați accelerarea ritmului de creștere a productivității muncii, reduceți costurile forței de muncă pentru producție, îmbunătățiți calitatea produselor, lucrărilor (serviciilor).

3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice ale întreprinderii pentru testarea noilor mijloace tehnice, crearea și dezvoltarea de noi tipuri de produse, mecanizarea integrată și automatizarea producției, planificarea introducerii realizărilor științifice și tehnologice, echipamente noi și tehnologie avansată.

3.3. Gestionați planificarea curentă și pe termen lung a dezvoltării tehnice a întreprinderii, baza sa de producție.

3.4. conduce redactarea termeni de referinta pentru proiectarea industriilor, structurilor, amenajărilor tehnice nou construite, extinderea, dezvoltarea și reconstrucția celor existente, pentru introducerea instalațiilor de mecanizare și automatizare.

3.5. Luați în considerare și conveniți asupra documentației de proiectare pentru modernizarea echipamentelor și raționalizarea locurilor de muncă.

3.6. Să exercite controlul asupra încheierii și executării contractelor legate de introducerea de noi echipamente, precum și asupra finanțării și calculelor corecte ale eficienței economice a măsurilor pentru dezvoltarea de noi echipamente și tehnologii, noi tipuri de materii prime și produse finite; .

3.7. Participa la dezvoltarea și implementarea în producția de tehnologii care economisesc resursele, ratele progresive de consum ale principalelor tipuri de materii prime și materiale, la studiul cauzelor căsătoriei și producerea de produse de calitate și calitate reduse, la dezvoltarea măsuri de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii) și nu numai utilizare eficientă capacitati de productie.

3.8. Efectuați în absența unui design independent și

departamentele de tehnologie funcționează ca lideri.

3.9. Dirijarea activităților departamentelor care se ocupă cu probleme de standardizare a produselor, informații științifice și tehnice, precum și organizarea lucrărilor de brevetare și inventivitate.

3.10. Supravegheaza, coordoneaza si directioneaza personalul departamentului

activitatea subdiviziunilor întreprinderii care asigură pregătirea tehnică a producţiei.

Șeful departamentului tehnic are dreptul:

4.1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii privind activitățile departamentului.

4.2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire conducerii

activităţile întreprinderii şi ale departamentului tehnic.

4.3. Semnează și avizează documentele de competența lor.

4.4. Menționați legătura cu șefii tuturor departamentelor

divizii ale întreprinderii, primesc informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4.5. Depuneți directorului întreprinderii reprezentări despre

numirea, transferul, eliberarea din funcție a angajaților departamentului, propunerile de încurajare a acestora sau impunerea de penalități asupra acestora.

4.6. Solicitați conducerii întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

V. RESPONSABILITATE

Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:

5.1. Pentru neîndeplinirea (performanța necorespunzătoare) a oficialului lor

atribuțiile prevăzute de prezenta fișă a postului, în măsura stabilită de legislația muncii în vigoare.

5.2. Pentru cei angajati in cursul desfasurarii activitatii lor

infracțiuni - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

5.3. Pentru producerea de pagube materiale – in limitele stabilite

legislatia in vigoare a muncii, penala si civila.

Departamentul de planificare și economie.

Departamentul de planificare și economie (PEO) este sediul întregului munca planificata la întreprindere. Efectuează planificarea tehnico-economică pe termen lung și actuală a producției, ține evidența statistică, însumează și analizează rezultatele activităților de producție ale întreprinderii, atelierelor, diviziilor.
Departamentul de planificare și economie organizează munca și gestionează pregătirea materialelor și a datelor inițiale necesare în toate departamentele și serviciile întreprinderii care participă la elaborarea planului financiar tehnic și industrial. El întocmește planuri pentru toate magazinele producției principale și auxiliare și primește rapoartele acestora. Departamentul organizează pregătirea și implementarea contabilității costurilor în diviziile și atelierele întreprinderii, întocmește materiale pentru încheierea contractelor de furnizare de produse, exercită controlul și îndrumarea metodologică a organelor de planificare a atelierelor și a diviziilor de planificare ale altor departamente (proiectare). departament, secție mecanic șef etc.). În cele din urmă, PEO menține corespondență și contacte cu organele de planificare ale organizațiilor superioare.
Compartimentul producție și dispecerizare (DOP), pe baza sarcinilor planului tehnic industrial și financiar, elaborează nomenclatura, sarcini de producție ateliere și locuri de producție (cu o structură de management non-shop), stabilește termene și controlează progresul acestor sarcini.
În plus, PDO coordonează activitatea tuturor departamentelor și serviciilor implicate în asigurarea producției cu tot ceea ce este necesar. O sarcină importantă a DOP este organizarea producției și producției ritmice. În acest scop, se efectuează contabilitatea operațională a producției, se organizează controlul dispecerului, se iau măsuri prompte pentru eliminarea abaterilor apărute de la plan.
Organismele de planificare ale magazinelor - birouri de planificare și dispecerizare (PDB) realizează planificarea intra-magazin. Ei emit sarcini de producție către șantiere pentru perioade scurte de timp (o lună sau mai puțin), le oferă materiale, controlează sistematic (zilnic) progresul producției, țin evidențe și rapoarte privind implementarea planului.
Cel mai important instrumentîmbunătățirea planificării în industrie și la fiecare întreprindere în stadiul actual este utilizarea metodelor matematice și calculatoarelor electronice, crearea sistemelor automate de control al producției (APCS).
Vorbind despre introducerea sistemelor de control automate ca cea mai importantă direcție pentru îmbunătățirea planificării, nu trebuie uitat că sistem automatizat- aceasta este cea mai înaltă formă de management al producției, care, totuși, nu este un „leac pentru toate bolile”. Nivel inalt planificarea este imposibilă dacă problemele de specializare a producției întreprinderii nu sunt rezolvate, nu există o organizare rațională a producției și a muncii sau sistemul de contabilitate a costurilor este inactiv.
Prin urmare, îmbunătățirea planificării este o problemă complexă care acoperă toate aspectele întreprinderii.

Ca în orice întreprindere, există un departament de planificare și economie, care este condus de șeful departamentului de planificare și economie, care aparține categoriei managerilor. În postul de departament economic și planificare este numită o persoană cu calificări superioare educatie profesionalași cel puțin cinci ani de experiență de lucru în specialitatea în domeniul planificarii. Numirea în funcția de șef de departament se face prin ordin al directorului întreprinderii. Departamentul de planificare și economie al întreprinderii realizează:

Planificarea curentă și pe termen lung a indicatorilor tehnici și economici ai întreprinderii și monitorizează oportunitatea aducerii indicatorilor stabiliți în magazine;

Oferă contabilitate și control asupra execuției sarcinile planificateîntreprinderi și ateliere;

Efectuează o analiză a rezultatelor activităților de producție ale întreprinderii și atelierelor;

Realizeaza elaborarea si aducerea la lucru a planurilor de productie si calitate a produselor;

Efectuează o analiză a indicatorilor tehnici și economici ai activității magazinelor, identificând posibilitatea de producție, creșterea productivității și educației, reducerea costului de producție;

Elaborează măsuri pentru planificarea rezervelor, organizează calcule ale eficienței economice din măsurile pentru întreprindere și, în general, face calcule pentru a determina eficiența introducerii de noi tehnologii și propuneri de raționalizare,

Oferă pregătirea de raportări periodice și zilnice ale activităților și formularelor de producție și economice raportare statistică;

Efectuează un calcul planificat al bunurilor, produselor și serviciilor pentru anul în curs, defalcat pe trimestre;

Efectuează calculele necesare întocmirii planurilor și aplicațiilor curente pentru resurse materiale;

Realizează aducerea normelor și standardelor de utilizare a resurselor la diviziunile inferioare ale întreprinderii și revizuirea periodică a acestora pe măsură ce tehnologia se îmbunătățește și organizarea muncii în producție;

Efectuează contabilizarea zilnică a implementării indicatorilor tehnici și economici pentru întreprindere și ateliere.

Cine este inginer PTO al unei organizații de construcții, ce face, ce industrii necesită specialiști în această profesie și, în sfârșit, cât de prestigios și profitabil este termeni financiari această profesie?

Inginer PTO - care este această profesie

Inginer PTO - înseamnă "inginer al departamentului de producție și tehnic" - ocupat cu planificare proces de producție, suport tehnic, și alte întrebări.

Acesta este un specialist de care nimeni nu se poate lipsi. producția de clădiri. Când construiți conducte în Siberia sau case zburătoare moderne în Japonia, aceasta este una dintre cele mai interesante, responsabile și profesii necesare. Angajații departamentului PTO participă la cercetare și dezvoltare, întocmesc estimări, diagrame, calcule și toată documentația executivă și tehnică pentru instalația în construcție.

Apropo, dacă santier nu cunosc originea sau scopul vreunui document - se referă la VET: se aplică logica „întotdeauna îl vor rezolva”.

Se poate spune că picioarele altor departamente ale organizației „cresc” din PTO - deviz și contractual, licitație, tehnologic, planificare etc. Adică într-o microorganizație există întotdeauna un VET, apoi, pe măsură ce compania crește, funcțiile „laterale” ale departamentului de producție și tehnic sunt alocate altor departamente.

Funcțiile unui inginer PTO

Ce face un inginer PTO? Funcțiile și responsabilitățile unui inginer PTO sunt foarte diverse, în funcție de specificul întreprinderii și industriei. Responsabilitati functionale Inginerul PTO poate fi împărțit în funcție de stadiul construcției:

— Etapa „zero”- munca de oferta. În această etapă, organizația participă la selecția pentru dreptul de a efectua lucrări la construcția unității. Trebuie spus că fiecare client - organizatorul licitației are propriile cerințe pentru alcătuirea documentelor, precum și pentru forma de depunere - unii organizează această afacere prin platforma electronica(de exemplu, Rosneft, Gazpromneft, Arktikgaz etc.), altele, în mod vechi, trebuie să fie predate în formă de hârtie - aceasta este uneori 20-30 kg de hârtie. În cazuri rare, pregătirea documentelor pentru participarea la licitație este efectuată de un departament special de licitație.

- Etapa 1- pre productie. După câștigarea licitației, organizația continuă cu pregătirea construcției - încheierea unui acord, obținerea unui loc pentru tabăra constructorilor și depozite la fața locului, obținerea de permise și relocarea echipamentelor și personalului, diverse aprobări.

Lucrarea inginerului PTO în acest moment este după cum urmează:

• dezvoltarea si coordonarea cu Clientul a avizelor si avizelor pentru personal, utilaje de constructii, tehnologii etc. Aceasta include, de exemplu, crearea de comenzi pentru persoanele responsabile cu producerea muncii; efectuarea de teste de toleranță la sudori electrici - se completează foile de toleranță, îmbinări sudate sunt supuse unor teste nedistructive, precum și încercări mecanice.
• elaborarea hartilor tehnologice pentru procese, proiecte de realizare a lucrarilor
• întocmirea şi aprobarea registrului documentaţiei executive
• Obtinerea autorizatiei de construire de la Client
• obţinerea unei concluzii pozitive a examinării documentaţiei proiectului
• pregătirea și transferul către Rostekhnadzor a jurnalelor de performanță a muncii și ODZR (pentru aprobare)
• semnarea contractelor cu subcontractanții și furnizorii
• adesea - angajarea personalului, păstrarea unei foi de pontaj, alte „renunțări”
• dar cel mai important lucru este să primiți și să verificați erorile în documentația de lucru și proiectare, POS, liste de materiale, specificații, chestionare pentru echipamente, calcule si devize etc. De regulă, perioada de verificare a documentației este prevăzută în contract și este de aproximativ 14 zile.

- Etapa 2- suport pentru constructii. In timpul constructiei se manifesta rezistenta si profesionalismul inginerului PTO. Acesta este momentul celor mai nebunești cerințe ale Clientului, Supravegherii Tehnice și ale altor autorități. Acesta este momentul în care termenele limită de construcție ard, proviziile de materiale sunt întrerupte, iar maiștrii sunt duși în pachete la cardiologie. În această etapă, este important să nu cedeți în panica generală și să continuați să vă faceți metodic meseria:

• menținerea la timp a documentației executive. Aceasta este baza PTO-ului, li se va cere acest lucru in primul rand, deoarece fara documentatia executiva executata corespunzator si acceptata de serviciile clientului, Clientul nu va plati suma de lucru. Este simplu: fără performanță - fără bani - fără organizare.
• managementul schimbării proiectelor de construcții. În orice procesul de construcție există întotdeauna abateri de la designul original. Cel mai adesea, acest lucru se întâmplă din cauza identificării erorilor de proiectare, a înlocuirii materialelor de proiectare cu altele similare, a creșterii cantității de muncă etc. Cu orice modificare, inginerul PTO scrie o scrisoare adresată Clientului, care, la rândul său, solicită organizarea designului, care coordonează modificările.
• prezentarea volumelor finalizate de lucrări de construcție și instalare. Înregistrarea recepției și transferului lucrărilor are loc prin KS-2, KS-3. Cel mai adesea, aceste formulare sunt intocmite de estimatori, in timp ce inginerul civil de linie le semneaza in serviciile Clientului constructii.

- Etapa 3- livrarea santierului. În această etapă, toată lumea numără zilele până la sfârșitul construcției și așteaptă cu nerăbdare o vacanță fără griji, maiștrii încep să zâmbească puțin, punând tensiometrele pe raft. Și inginerul departamentului de producție și tehnic continuă să-și îndeplinească funcțiile de muncă:

• colectarea și livrarea întregului set de documentație tehnică pentru instalație - aceasta include permise, documente executive, pașapoarte pentru echipamente, certificate pentru materiale etc.
• pregătirea și semnarea actului de acceptare a facilității finalizate sub forma KS-11 și a actului de acceptare a facilității finalizate de către comitetul de acceptare KS-14.

De fapt, sarcinile de muncă ale unui specialist VET sunt întotdeauna mai largi - totul depinde de calificări și experiență de muncă, categorie. De exemplu, inginerul principal al PTO poate fi angajat în selecția subcontractanților și în asistență contract de munca cu ei, corespondența cu contractanții și clientul; în timp ce tehnicianul VET face de obicei cel mai mult lucruri simple- completarea revistelor, intocmirea actelor, munca de rutina.

În termeni mai simpli, inginerul PTO întocmește și semnează cu Clientul și Supravegherea Tehnică toate lucrările efectuate de maiștri și maiștri pe șantier. Până la sfârșitul construcției, toate documentatie executiva legat în mape și predat.

Departamentul VET din orice organizație este ca un stat în cadrul unui stat, este o unitate independentă și raportează doar șefului său și, în același timp, cooperează constant cu toate serviciile și unitățile.

În unele companii mici, în PTO sunt incluși și estimatorii (estimatorul VET), care sunt implicați în pregătirea estimărilor și stabilirea prețurilor, în cele mai mari, de regulă, estimatorii sunt deja într-o formă separată (de exemplu, deviz și contract) departament.