Noțiuni de bază. „Inovația (inovarea) este rezultatul final al activității inovatoare, care a fost implementată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit.

În „Strategia de dezvoltare industrială și inovatoare a Republicii Kazahstan pentru 2003-2015”, inovația este definită ca rezultat final activități de inovare, realizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit, vândut pe piață, nou sau îmbunătățit proces tehnologic folosit in activitati practice. Se poate concluziona că principalul conținut al inovației este schimbarea, iar inovația este o funcție a schimbării. Conform definiției lui J. Schumpeter, modificările sunt:

¨ utilizarea de noi echipamente sau procese tehnologice, precum și sprijinirea pieței pentru vânzarea produselor;

¨ introducerea pe piata a produselor cu proprietati noi;

¨ utilizarea de noi materii prime;

¨ schimbări în organizarea producției și logisticii;

¨ piețe noi.

Conform clasificării lui Ch. Freeman, inovațiile tehnologice pot fi clasificate în inovații de produs și inovații de proces.

Inovarea de produs este introducerea de produse noi sau îmbunătățite.

Produsele inovatoare sunt produse nou introduse sau îmbunătățite, precum și produsele a căror producție se bazează pe metode noi sau îmbunătățite semnificativ.

Inovarea de proces este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ sau organizarea producției. Mai mult, echipamentele existente sau metodele de producție sunt improprii pentru producerea unor astfel de produse. În SUA, 1/3 din toate inovațiile sunt legate de proces, iar 2/3 sunt legate de produs; in Japonia este invers. Inovațiile de proces includ dezvoltarea, introducerea în producție și comercializarea de noi valori de consum.

Cunoscutul economist vest-german G. Menz împarte inovațiile în inovații de bază, de îmbunătățire și pseudoinovații.

Cele de bază includ inovații, a căror implementare duce la apariția unor noi industrii sau noi piețe. Mai mult, pe măsură ce se îmbunătățesc, inovațiile de bază se transformă în inovații îmbunătățite. Când potențialul inovator este epuizat, atunci inovațiile care apar pe baza acestei tehnologii aparțin clasei pseudo-inovațiilor (inovații raționalizante).

Companiile obțin avantaje competitive prin inovare. Ei învață noi metode de a atinge competitivitatea sau găsesc moduri mai bune competiție folosind vechile metode. Inovația se manifestă într-un nou design de produs, într-un nou proces de fabricație, într-o nouă abordare a marketingului sau într-o nouă metodologie de îmbunătățire a abilităților angajaților. În cea mai mare parte, inovațiile se dovedesc a fi destul de simple și mici, bazate mai mult pe acumularea de îmbunătățiri și progrese minore decât pe o singură descoperire tehnologică majoră. În același timp, este necesar să se investească în dezvoltarea competențelor și în dobândirea de cunoștințe, în bunuri fizice și în îmbunătățirea reputației. marcă. Unele inovații creează avantaje competitive, generând oportunități favorabile fundamental noi pe piață sau, vă permit să completați segmente de piață cărora alți concurenți nu le-au acordat atenție.

Dacă concurenții întârzie să răspundă, atunci inovarea poate crea un avantaj competitiv durabil. De exemplu, în industria auto și electronice de consum, companii japoneze au câștigat un avantaj competitiv concentrându-se pe modele mai mici, mai puțin eficiente din punct de vedere energetic, care au fost neglijate de concurenții lor străini ca fiind mai puțin profitabile, mai puțin importante și mai puțin atractive.

Odată ce o companie a obținut un avantaj competitiv prin inovare, ea îl poate menține doar prin îmbunătățirea continuă. Trebuie să ne amintim că orice realizare poate fi repetată sau copiată. De exemplu, companiile coreene și-au depășit concurenții japonezi în producția de masă de televizoare color standard și VCR, iar companiile braziliene care produc tipuri speciale de pantofi din piele au dezvoltat procese și modele comparabile cu firmele italiene competitive.

Dacă o companie încetează să îmbunătățească produsele și să inoveze, va fi imediat și sigur depășită de concurenți. Uneori, avantajele inițiale, cum ar fi conectivitatea clienților, economiile de scară în tehnologiile existente sau fiabilitatea canalelor de distribuție sunt suficiente pentru a permite unei companii să-și mențină puterea timp de ani sau chiar decenii. Cu toate acestea, mai devreme sau mai târziu, concurenții mai dinamici vor găsi modalități de a ocoli aceste avantaje prin inovațiile lor sau vor crea modalități mai bune sau mai ieftine de a face aceeași afacere.

În prezent, cele mai răspândite în analiza inovațiilor sunt patru clasificări care utilizează următoarele caracteristici de formare a sistemului:

Gradul de noutate de inovare (principal nou, modernizat, îmbunătățit);

Vedere produs final inovații (tehnică, tehnologie, organizare);

Gradul de influență asupra economiei;

Amploarea inovației în producția socială.

Activitatea inovatoare este o activitate care vizează utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice și comercializarea acestora, adică implementarea efectivă în mediul intern și piețele externe. Activitatea de inovare constă dintr-un întreg complex de activități științifice, tehnologice, financiare și comerciale care formează o inovație.

Activitatea inovatoare se desfășoară în sistemul de management al inovației conform schemei „știință – tehnologie – economie – educație”. Acesta include lucrări atât pentru dezvoltarea de tehnologii intensive în știință și care economisesc resurse, cât și pe utilizare eficientă licențe, brevete și know-how. Difuzarea de noi produse, tehnologii, metode de organizare a producției și managementului este o condiție prealabilă pentru inovare.

Există încă o dependență ridicată de social și dezvoltare economică Kazahstanul din sectorul de materii prime orientat spre export al economiei, precum și din importul de produse intensive în știință și de înaltă tehnologie. Multe țări ale lumii și, în primul rând, SUA, Japonia, Germania, Suedia se îndreaptă intens către utilizarea sistemelor naționale de inovare care permit implementarea cunoștințelor și tehnologiilor științifice în interesul sarcinilor cu care se confruntă aceste țări (activitate de inovare). asigură aproximativ 60% din creșterea produsului intern brut). Pe fondul accelerării progresului tehnologic al țărilor lider ale lumii, Kazahstanul se confruntă cu o amenințare tot mai mare de a fi la periferia dezvoltării mondiale, cu statutul de donator predominant de materii prime.

Kazahstanul are toate premisele, o unică științifică, tehnică și potenţial educaţional, posedă cunoștințe științifice de clasă mondială, dar eficiența lor uz practicîn condițiile mecanismelor de piață este insuficientă, întrucât formarea unui sistem național de inovare este încă într-un stadiu incipient, inclusiv un cadru legal de reglementare holist pentru activitatea de inovare nu a fost creat. Ca urmare, alocate resurse bugetare cheltuit ineficient. Cunoștințe și tehnologii științifice care vizează rezolvarea problemelor urgente de asigurare a vieții populației, stăpânirea pieței mondiale de către producătorii interni, utilizarea rațională a energiei și resurse naturale Kazahstan. Multe tipuri de produse (servicii) nu sunt competitive nu numai pe piața mondială, ci și pe multe segmente ale pieței interne, care sunt dominate de țări străine(mașini și echipamente, electronice, echipamente auto, produse farmaceutice, o serie de alte bunuri).

Situația actuală în domeniul inovației împiedică formarea Kazahstanului ca stat în dezvoltare dinamică și constantă, nu oferă ritmul necesar pentru rezolvarea problemei dublării produsului intern brut în următorul deceniu.

În „Programul de dezvoltare socio-economică a Republicii Kazahstan pentru 2003 - 2015”. trebuia să se mute la dezvoltare inovatoare industrii. Dezvoltarea prioritară este acordată industriilor cu valoare adăugată mare, rolul științei în dezvoltarea economică va crește. Reforma sectorului științific ar trebui să vizeze consolidarea orientării spre inovare a cercetării și dezvoltării aplicate, precum și creșterea contribuției acestora la creșterea economică, menținând totodată sprijinul statului stiinta fundamentala. Climatul de afaceri va fi îmbunătățit și vor fi create stimulentele economice necesare pentru a promova răspândirea inovației.

Literatură:

1. Schumpeter I. A. Teoria dezvoltării economice. Moscova: Progres, 1982.

2. Shelyubskaya N. „Metode indirecte de stimulare de stat a inovațiilor: experiența Europei de Vest” – Jurnal internațional „Probleme de teorie și practică a managementului” – Nr. 3, 2001.

3. Kryukov V.A. Structura instituțională a sectorului de petrol și gaze: probleme și direcții de transformare..., 1999.

4. Shagiev P.P. Companii integrate de petrol și gaze / Under. Ed. A.G. Aganbegyan...

Inovația (în engleză „innovation” - inovare, inovare, inovare) este înțeleasă ca utilizarea inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, noi forme de organizare a producției și a muncii, servicii și management. Conceptele de „inovare”, „inovare”, „inovare” sunt adesea identificate, deși există diferențe între ele.

Inovare înseamnă comandă nouă, metoda noua, invenție, fenomen nou. Expresia „inovare” înseamnă literalmente procesul de utilizare a inovației. Din momentul în care este acceptată pentru distribuție, o inovație capătă o nouă calitate și devine o inovație (inovație). Perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație (inovare) se numește decalaj de inovare.

Conceptul de „inovare” ca categorie economică introdus în circulaţia ştiinţifică de economistul austriac I. Schumpeter. El a luat în considerare mai întâi problemele noilor combinații factori de producţieși a identificat cinci modificări în dezvoltare, adică probleme de inovare:

• utilizarea de noi echipamente, procese tehnologice sau nou suport de piață pentru producție;
• introducerea de produse cu proprietăți noi;
• utilizarea de noi materii prime;
• schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia;
• apariţia de noi pieţe.

În conformitate cu standardele internaționale, inovația este definită ca rezultatul final al activității inovatoare, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau într-o nouă abordare a servicii sociale ".

Motto-ul inovației – „nou și diferit” – caracterizează diversitatea acestui concept. Deci, inovația în sectorul serviciilor este o inovație în serviciul în sine, în producția, furnizarea și consumul acestuia, precum și în comportamentul angajaților. Inovațiile nu se bazează întotdeauna pe invenții și descoperiri. Există inovații care se bazează pe idei. Exemple aici sunt apariția fermoarelor, pixurilor, cutiilor de aerosoli, deschizătorilor de inele pe cutiile de băuturi răcoritoare și multe altele.

Inovația nu trebuie să fie tehnică sau ceva material în general. Puține inovații tehnice pot rivaliza cu impactul ideii de cumpărare prin închiriere. Folosirea acestei idei transformă literalmente economia. Inovația este o nouă valoare pentru consumator, trebuie să răspundă nevoilor și dorințelor consumatorilor.

Astfel, proprietățile indispensabile ale inovației sunt noutatea lor, aplicabilitatea industrială (fezabilitatea economică) și trebuie să răspundă neapărat nevoilor consumatorilor.

Inovația sistematică constă într-o căutare organizată intenționată a schimbărilor și într-o analiză sistematică a oportunităților pe care aceste schimbări le pot oferi pentru funcționarea cu succes a întreprinderii.

Toată varietatea inovațiilor poate fi clasificată după o serie de criterii.

1. După gradul de noutate:

• inovații radicale (de bază) care implementează descoperiri, invenții majore și devin baza pentru formarea de noi generații și direcții de dezvoltare a tehnologiei și tehnologiei;
• îmbunătățirea inovațiilor realizând invenții medii;
• inovații de modificare care vizează îmbunătățirea parțială a generațiilor învechite de echipamente și tehnologie, organizarea producției.

2. După obiectul cererii:

• inovații de produs axate pe producerea și utilizarea de noi produse (servicii) sau noi materiale, semifabricate, componente;
• inovații tehnologice care vizează crearea și aplicarea de noi tehnologii;
• inovații de proces axate pe crearea și funcționarea de noi structuri organizaționale, atât în ​​cadrul firmei, cât și la nivel interfirm;
• inovații complexe, care sunt o combinație de diverse inovații.

3. După domeniul de aplicare:

• industrie;
• intersectorială;
• regional;
• în cadrul întreprinderii (firmei).

4. Din motive de apariție:

• inovații reactive (adaptative) care asigură supraviețuirea firmei, ca reacție la inovațiile realizate de concurenți;
• inovațiile strategice sunt inovații, a căror implementare este proactivă pentru a obține avantaje competitive în viitor.

5. După eficiență:

• economic;
• social;
• ecologic;
• integrală.

Inovația a fost întotdeauna mare importanțăîn dezvoltarea producţiei. În economia modernă, rolul inovației crește semnificativ. Aceștia devin din ce în ce mai mulți factori fundamentali ai creșterii economice.

Experiența țărilor dezvoltate arată că transformările fundamentale în domeniul forțelor productive în epoca revoluției științifice și tehnologice, succesiunea rapidă a valurilor acesteia și, în consecință, noi combinații de factori de producție, introducerea pe scară largă a inovațiilor au devenit norma. a vieţii economice moderne. Si daca abordare inovativă joacă un rol tot mai mare în țările dezvoltate, Rusia modernă, în contextul tranziției către o economie de piață și al necesității de a ieși dintr-o criză profundă, acest rol este deosebit de mare.

Rolul tot mai mare al inovației se datorează, în primul rând, însăși naturii relaţiile de piaţăși în al doilea rând, necesitatea unor transformări calitative profunde în economia rusă pentru a depăși criza și a intra pe traiectoria creșterii durabile.

Să trecem în revistă pe scurt aceste prevederi.

In conditii economie de piatași nimeni nu obligă pe nimeni să îmbunătățească producția, să îmbunătățească calitatea produselor, cu excepția amenințării falimentului. Forța motrice din spatele concurenței este stimulentul de a inova. Este posibil să se utilizeze pe baza inovațiilor tehnologie modernași organizarea producției, îmbunătățirea calității produselor, asigurarea succesului și eficienței întreprinderii. Rezolvarea acestor probleme necesită o abordare inovatoare, antreprenorială, a cărei esență este căutarea și implementarea inovațiilor.

În acest sens, este important de menționat că unul dintre clasicii teoriei economice, A. Marshall, vorbea despre antreprenoriat ca o proprietate fundamentală, principala trăsătură a unei economii de piață. Vorbind despre proprietatea principală a unei economii de piață, A. Marshall atrage atenția nu asupra concurenței, ci asupra unei alte proprietăți a unei economii de piață - „libertatea producției și antreprenoriatului”.

De fapt, concurența nu creează decât o situație de necesitate a căutării avantajelor competitive ale companiei și a competitivității produsului. Concurența încurajează îmbunătățirea întregului proces de la producție până la consum. Iar avantajele competitive în sine sunt asigurate pe baza implementării anumitor inovații, adică. prin antreprenoriat, deoarece acesta este adevăratul motor al progresului.

În ceea ce privește depășirea crizei și intrarea pe traiectoria creșterii, această sarcină poate fi rezolvată doar pe baza unor transformări calitative profunde în toate sectoarele. economie nationala, implementarea unei restructurari structurale profunde a economiei, o reinnoire decisiva a formelor si metodelor de munca.

Există un uriaș supraconsum de resurse naturale în țară, care creează deficite imaginare în energie, agricultură și silvicultură etc. Astfel, conform calculelor, costurile energetice pe unitatea de produs final în Rusia sunt de 3 ori mai mari decât în ​​Japonia și Germania, comparativ cu Statele Unite depășesc de 2 ori. În ceea ce privește costul resurselor forestiere pentru 1 tonă de hârtie, Rusia depășește tarile dezvoltate de 4-6 ori. Aceste date arată în mod convingător „lacomia” gigantică și natura costisitoare a economiei țării. În aceste condiții, dacă creștem producția pe baza tehnologiilor intensive în resurse, atunci economia rusă va cădea din nou într-un cerc vicios: creșterea producției în industriile prelucrătoare necesită o redistribuire în favoarea investițiilor necesare pentru creșterea producției. de materii prime și purtători de energie.

Este destul de evident că în rezolvarea acestor sarcini dificile, dar foarte importante pentru economia noastră, rolul decisiv revine unei abordări antreprenoriale bazate pe căutarea și implementarea inovațiilor, deoarece toate aceste sarcini necesită nu o rutină, ci o activitate inovatoare, creativă. abordare.

De o importanță deosebită pentru producție sunt inovațiile cu funcții de transformare puternice. Aceste inovații vor schimba radical aparatul de producție, care are un grad ridicat de uzură morală și fizică pe întreprinderi rusești, organizarea acesteia și, în consecință, eficiența producției. Astfel de inovații includ, în primul rând, echipamente și tehnologii noi. Prin schimbarea producției, transferarea acesteia la un nou nivel științific și tehnologic, este posibil să se creeze principalele premise pentru transferul producției într-o stare calitativ nouă. Un nou aparat de producție necesită, de regulă, noua organizare, management, marketing, noua motivatie, i.e. un nou tip de management al inovării. Se presupune că vor fi produse și noi produse.

B. Gribov, V. Gryzinov

Inovație tehnologică reprezintă rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs sau serviciu nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces nou sau îmbunătățit sau a unei metode de producție (transfer) de servicii utilizate în practică. O inovație este considerată implementată dacă este implementată pe piață sau în procesul de producție.

În industrie și servicii, există două tipuri de inovație tehnologică: produs și proces.

În industrie distingeți următoarele definiții.

• 1. Inovație de produs presupune dezvoltarea și implementarea de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic. Introducerea unui produs nou este definită ca o inovație radicală de produs dacă se referă la un produs a cărui aplicație preconizată, funcționalitate, proprietăți, construcție sau materiale și componente utilizate îl deosebesc semnificativ de produsele anterioare. Astfel de inovații se pot baza pe tehnologii fundamental noi sau pe o combinație de tehnologii existente în noua lor aplicație. Îmbunătățirea tehnologică a unui produs (inovare incrementală de produs) afectează un produs deja existent, ale cărui caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite semnificativ prin utilizarea unor componente și materiale mai eficiente, o modificare parțială a unuia sau mai multor subsisteme tehnice (de exemplu produse complexe).
• 2. Inovare de proces - este adoptarea unor metode de producție noi sau semnificativ îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, inclusiv metode de transfer de produse. Inovațiile de acest fel se pot baza pe utilizarea de noi echipamente de producție, noi metode de organizare a procesului de producție sau o combinație a acestora, precum și pe utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Astfel de inovații vizează, de obicei, îmbunătățirea eficienței producției sau transferului produselor deja existente în întreprindere, dar pot fi destinate și producției și furnizării de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate folosind metode de producție convenționale.

În sectorul serviciilor pentru acest grup de inovații se aplică următoarele definiții.

• 1. Inovație de produs includ dezvoltarea și implementarea de servicii fundamental noi, îmbunătățirea serviciilor existente prin adăugarea de noi funcții sau caracteristici, îmbunătățiri semnificative în furnizarea de servicii (de exemplu, în ceea ce privește eficiența sau viteza lor).
• 2. Inovare de proces acoperă dezvoltarea și implementarea unor metode noi din punct de vedere tehnologic sau îmbunătățite semnificativ pentru producerea și furnizarea de servicii.

Inovarea proceselor se măsoară într-un mod diferențiat, evidențiind metode noi sau îmbunătățite semnificativ pentru producerea de bunuri și servicii, metode de producție pentru achiziții, livrare de bunuri și servicii, metode în activități auxiliare, precum întreținereși reparații, operațiuni de achiziții, servicii contabile și informatice.

Inovațiile de proces, de regulă, vizează reducerea costurilor de producție sau activităților de transfer de produse, servicii pe unitatea de producție, îmbunătățirea calității, eficiența producției sau transferul produselor deja existente în organizație, dar pot fi și destinate producerii și transferului de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, servicii care nu pot fi produse sau furnizate prin metode convenționale de fabricație (Tabelul 1.1).

Tabelul 1.1

Inovare de proces

Zona de manifestare	Schimbați obiectele
Metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producere a bunurilor și serviciilor	Modificări în procesul de producție; utilizarea de noi echipamente de producție și/sau softwareîn producția principală; introducerea de noi tehnologii în producţia de bunuri sau servicii	Punerea în funcțiune a echipamentelor automate noi; instalarea unui sistem de proiectare asistată de calculator pentru dezvoltarea produsului
Metode de producție noi sau îmbunătățite semnificativ pentru achiziționarea, livrarea de bunuri și servicii	Îmbunătățirea sistemului logistic la întreprindere; utilizarea de noi echipamente de producție și/sau software pentru aprovizionare, distribuție de bunuri în cadrul organizației și livrare produse terminate; introducerea de noi tehnologii în domeniul logisticii; schimbări semnificative în procesele de vânzare a produselor şi serviciilor	Implementarea sistemelor de urmărire a mărfurilor bazate pe coduri de bare sau identificare radio activă (RFID); organizarea transportului transmodal sau intermodal pentru aprovizionarea cu materii prime și materiale; Crearea unui serviciu de internet pentru plasarea comenzilor consumatorilor pentru produse fabricate
Metode noi sau îmbunătățite semnificativ de activități de suport (întreținere și reparații, comunicații etc.)	Utilizarea de tehnologii noi sau îmbunătățite semnificativ, echipamente de producție și (sau) software în activități auxiliare care nu sunt direct legate de producția de bunuri, lucrări, servicii, dar care vizează asigurarea procesului de producție	Automatizarea proceselor de diagnosticare a stării mașinilor și echipamentelor în timpul întreținerii preventive programate; organizarea unei universități corporative; îmbunătățirea sistemelor informaționale corporative

Inovațiile de produs includ dezvoltarea și introducerea în producție de produse noi din punct de vedere tehnologic și îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic. Acestea se pot baza pe tehnologii fundamental noi, pe utilizarea sau combinarea tehnologiilor existente sau pe rezultatele cercetării și dezvoltării. Cu toate acestea, ele pot fi noi pentru întreprindere, dar nu neapărat noi pe piață. În plus, nu contează dacă produsele inovatoare au fost dezvoltate de întreprindere sau de alte organizații. Tipurile de inovații de produs sunt prezentate în tabel. 1.2.

Tabelul 1.2

Tipuri de inovații de produs

băcănie inovaţie	Caracteristicile inovației
Din punct de vedere tehnologic Produs nou	Un produs stăpânit în producție, ale cărui caracteristici tehnologice (caracteristici funcționale, design, operațiuni suplimentare, precum și compoziția materialelor și componentelor utilizate) sau utilizarea prevăzută sunt fundamental noi sau semnificativ diferite de produsele similare produse anterior de întreprindere	Telefon - telefon fără fir; computer (mainframe) - Calculator personal- laptop; lampă incandescentă - lampă fluorescentă eficientă din punct de vedere energetic
Produs avansat tehnologic	Un produs mai vechi, pentru care caracteristicile de calitate sunt îmbunătățite, este sporit eficiență economică producție prin utilizarea de componente sau materiale mai eficiente, schimbarea parțială a unuia sau mai multor subsisteme tehnice (pentru produse complexe)	Computer personal bazat pe un procesor de nouă generație (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); ceasuri mecanice - ceasuri cu quartz (electronice); vopsea în ulei (pe bază de ulei de uscare) - emailuri nitro (pe bază de azotat de celuloză)

Schimbări organizaționale și manageriale au fost observate în statisticile inovației începând cu anul 2001. Inițial, obiectul studiului l-au constituit inovațiile organizaționale implementate de organizație în ultimii trei ani. Din 2006, pentru a calcula indicatorul nivelului cumulat al activității inovatoare, introdus în practica internațională, în Rusia metodologia de măsurare a inovațiilor organizaționale a fost redusă la sistem unificat calculul activității inovatoare - pentru anul de raportare.

Studiile efectuate de Asociația Managerilor din Rusia au arătat că numai prin inovații organizaționale și manageriale în Rusia este posibilă creșterea productivității muncii cu 80%.

Primele procese tehnologice cunoscute în mod fiabil au fost dezvoltate în Sumerul antic - pe o tabletă de lut în cuneiform, procedura de fabricare a berii a fost descrisă în operațiuni. De atunci, modurile de descriere a tehnologiilor pentru producția de alimente, unelte, ustensile de uz casnic, arme și bijuterii - tot ce a făcut omenirea, au devenit mult mai complicate și îmbunătățite. Un proces tehnologic modern poate consta din zeci, sute și chiar mii de operații individuale, poate fi multivariat și ramificat în funcție de diverse conditii. Alegerea acestei tehnologii sau aceleia nu este o alegere ușoară a anumitor mașini, unelte și echipamente. De asemenea, este necesar să se asigure conformitatea specificații, indicatorii planificați și financiari.

Definiție și caracterizare

GOST oferă o definiție riguroasă din punct de vedere științific, dar prea uscată și formulată științific a procesului tehnologic. Dacă vorbim despre conceptul de proces tehnologic într-un limbaj mai ușor de înțeles, atunci un proces tehnologic este un set de operații dispuse într-o anumită ordine. Are ca scop transformarea materiilor prime și a semifabricatelor în produse finite. Pentru a face acest lucru, ei efectuează anumite acțiuni, de obicei efectuate prin mecanisme. Procesul tehnologic nu există de la sine, ci este cea mai importantă parte a unuia mai general, care în cazul general include și procesele de contractare, achiziții și logistică, vânzări, management financiar, administrare si controlul calitatii.

Tehnologii ocupă o poziție foarte importantă în întreprindere. Sunt un fel de intermediar între designerii care creează ideea unui produs și produc desenele acestuia și producția, care va trebui să traducă aceste idei și desene în metal, lemn, plastic și alte materiale. Atunci când dezvoltă un proces tehnic, tehnologii lucrează în contact strâns nu numai cu proiectanții și producția, ci și cu logistica, achizițiile, finanțele și controlul calității. Procesul tehnic este punctul în care converg cerințele tuturor acestor departamente și există un echilibru între ele.

Descrierea procesului tehnologic ar trebui să fie cuprinsă în documente precum:

• Harta rutei - descriere nivel inalt, listează rutele pentru mutarea unei piese sau piese de prelucrat de la un loc de muncă la altul sau între ateliere.
• Harta operațională - o descriere a nivelului mediu, mai detaliată, listează toate tranzițiile operaționale, operațiunile de instalare-demontare, instrumentele utilizate.
• Harta tehnologică - documentul de cel mai de jos nivel, conține cea mai detaliată descriere a prelucrării materialelor, semifabricatelor, unităților și ansamblurilor, parametrii acestor procese, desenele de lucru și echipamentele utilizate.

O hartă tehnologică, chiar și pentru un produs aparent simplu, poate fi un volum destul de gros.

Pentru compararea și măsurarea proceselor tehnologice producție de serie se aplică următoarele caracteristici:

Programul de producție al întreprinderii constă în programe de producție atelierele și site-urile sale. Contine:

• Lista articolelor fabricate cu detalii despre tipuri, dimensiuni, cantități.
• Programe de lansare legate de fiecare dată cheie a unui anumit volum de produse fabricate.
• Numărul de piese de schimb pentru fiecare articol ca parte a procesului de asistență pentru ciclul de viață al produsului.
• Proiectare detaliată și documentație tehnologică, modele 3D, desene, detalii și specificații.
• Specificații pentru metode de producție și management al calității, inclusiv programe și metode de testare și măsurare.

Programul de producție este o secțiune plan general de afaceriîntreprinderi pentru fiecare perioadă de planificare.

Tipuri de procese tehnice

Clasificarea proceselor tehnice se realizează în funcție de mai mulți parametri.

În funcție de criteriul frecvenței de repetare în fabricarea produselor, procesele tehnologice sunt împărțite în:

• un singur proces tehnologic, creat pentru producerea unui design unic și parametrii tehnologici piese sau produse;
• se creează un proces tehnic tipic pentru un anumit număr de produse de același tip, similare în proiectarea lor și caracteristicile tehnologice. Un singur proces tehnic, la rândul său, poate consta dintr-un set de procese tehnice standard. Cu cât la întreprindere sunt utilizate mai multe procese tehnice standard, cu atât costul de pre-producție este mai mic și eficiența economică a întreprinderii este mai mare;
• un proces tehnic de grup este pregătit pentru piese care sunt diferite din punct de vedere structural, dar similare din punct de vedere tehnologic.

Conform criteriului noutății și inovației, există astfel de tipuri de procese tehnologice precum:

• Tipic. Principalele procese tehnologice folosesc modele, tehnologii și operațiuni tradiționale, dovedite, pentru prelucrarea materialelor, uneltelor și echipamentelor.
• Promițător. Astfel de procese folosesc cele mai avansate tehnologii, materiale, instrumente, tipice liderilor din industrie.

În funcție de criteriul gradului de detaliu, se disting următoarele tipuri de procese tehnologice:

• Procesul tehnic al traseului este executat sub forma unei hărți de traseu care conține informații de nivel superior: o listă de operațiuni, succesiunea acestora, o clasă sau grup de echipamente utilizate, echipamente tehnologice și o limită generală de timp.
• Procesul pas cu pas conține o secvență detaliată de procesare până la nivelul tranzițiilor, modurilor și parametrilor acestora. Se execută sub forma unui card de operare.

Procesul pas cu pas a fost dezvoltat în timpul celui de-al Doilea Război Mondial în Statele Unite, în fața lipsei de forță de muncă calificată. Detaliat și descrieri detaliate fiecare etapă a procesului tehnologic a făcut posibilă implicarea în muncă a unor persoane care nu aveau experiență de producție și îndeplinirea la timp a comenzilor militare mari. În timp de pace și disponibilitate, bine pregătit și suficient de experimentat personalul de producție utilizarea acestui tip de proces tehnologic duce la costuri neproductive. Uneori apare o situație în care tehnologii publică cu sârguință volume groase de diagrame operaționale, servicii documentatie tehnica le reproduce în numărul prescris de exemplare, iar producția nu deschide aceste Talmude. În atelier, muncitorii și maiștrii au acumulat suficientă experiență de-a lungul a mulți ani de muncă și au dobândit calificări suficient de înalte pentru a efectua în mod independent o secvență de operații și a selecta modurile de funcționare a echipamentelor. Este logic ca astfel de întreprinderi să se gândească la abandonarea cardurilor de operare și la înlocuirea lor cu carduri de rută.

Există și alte clasificări ale tipurilor de procese tehnologice.

Etapele TP

În cursul proiectării și pregătirii tehnologice a producției, astfel de etape de scriere a unui proces tehnologic se disting astfel:

• Colectarea, prelucrarea și studiul datelor inițiale.
• Definirea principalelor solutii tehnologice.
• Pregătirea unui studiu de fezabilitate (sau studiu de fezabilitate).
• Documentația procesului.

Greu de găsit prima dată solutii tehnologice, furnizând atât datele planificate, cât și calitatea cerută, și costul planificat al produsului. Prin urmare, procesul de dezvoltare a tehnologiei este un proces multivariat și iterativ.

Dacă rezultatele calculelor economice sunt nesatisfăcătoare, atunci tehnologii repetă etapele principale ale dezvoltării procesului tehnologic până când ajung la parametrii solicitați de plan.

Esența procesului tehnologic

Un proces este o schimbare a stării unui obiect sub influența unor condiții interne sau externe în raport cu obiectul.

Factorii externi vor fi influențele mecanice, chimice, de temperatură, radiații, interne - capacitatea unui material, piesă, produs de a rezista acestor influențe și de a-și păstra forma și starea de fază inițială.

În timpul derulării procesului tehnic, tehnologul le selectează factori externi, sub influența căreia materialul piesei de prelucrat sau materiei prime își va schimba forma, dimensiunile sau proprietățile astfel încât să satisfacă:

• specificatii tehnice pentru produsul final;
• indicatorii planificați pentru calendarul și volumul producției de produse;

De multă vreme s-au dezvoltat principiile de bază pentru construirea proceselor tehnologice.

Principiul consolidării operațiunilor

În acest caz, un număr mai mare de tranziții este colectat în cadrul unei singure operații. Din punct de vedere practic, o astfel de campanie îmbunătățește acuratețea poziției relative a axelor și a suprafețelor prelucrate. Acest efect se realizează prin efectuarea tuturor tranzițiilor combinate în operație într-o singură oprire către mașină sau centru de prelucrare cu mai multe axe.

Abordarea simplifică, de asemenea, logistica internă și reduce costurile intra-magazin prin reducerea numărului de instalații și ajustări ale modurilor de funcționare a echipamentelor.

Acest lucru este deosebit de important pentru piesele mari și complexe, a căror instalare necesită mult timp.

Principiul se aplică atunci când se lucrează la turelă și strunguri multi-tăiere, centre de prelucrare cu mai multe axe.

Principiul diviziunii operațiunilor

Operația este împărțită într-un număr de tranziții simple, reglarea modurilor de funcționare ale echipamentului de procesare se efectuează o singură dată, pentru prima parte a seriei, apoi părțile rămase sunt procesate în aceleași moduri.

Această abordare este eficientă pentru loturi mari și o configurație spațială relativ simplă a produselor.

Principiul are un efect semnificativ de reducere a intensității relative a muncii datorită organizării îmbunătățite a locurilor de muncă, îmbunătățirea abilităților lucrătorilor în mișcări monotone pentru amplasarea și îndepărtarea pieselor de prelucrat, manipularea uneltelor și echipamentelor.

În același timp, numărul absolut de instalații crește, dar timpul pentru configurarea modurilor de echipamente este redus, datorită căruia se obține un rezultat pozitiv.

Pentru a obține acest efect pozitiv, tehnologul va trebui să aibă grijă de utilizarea echipamentelor și dispozitivelor specializate care vă permit să instalați și să scoateți rapid și, cel mai important, cu precizie piesa de prelucrat. Mărimea lotului trebuie să fie, de asemenea, semnificativă.

Prelucrare lemn si metal

În practică, aceeași piesă, de aceeași dimensiune și greutate, din același material poate fi realizată prin metode diferite, uneori foarte diferite.

În etapa de proiectare și pregătire tehnologică a producției, designerii și tehnologii elaborează împreună mai multe opțiuni pentru descrierea procesului tehnologic, a secvenței de fabricație și procesare a produsului. Aceste opțiuni sunt comparate prin indicatori cheie, cât de bine satisfac:

• specificații pentru produsul final;
• cerințe plan de productie, termenii și volumele de expediere;
• indicatori financiari și economici incluși în planul de afaceri al întreprinderii.

În următoarea etapă, aceste opțiuni sunt comparate, iar dintre ele este selectată cea optimă. Tipul de producție are o mare influență asupra alegerii opțiunii.

În cazul unei producții unice sau discrete, probabilitatea de a repeta producția aceleiași piese este mică. În acest caz, opțiunea este aleasă cu costuri minime pentru dezvoltarea și crearea de echipamente, unelte și dispozitive speciale, cu utilizarea maximă a mașinilor universale și a echipamentelor personalizabile. Cu toate acestea, cerințele excepționale pentru acuratețea dimensională sau condițiile de funcționare, cum ar fi radiațiile sau mediile extrem de corozive, pot forța utilizarea atât a sculelor special create, cât și a sculelor unice.

Cu producția în serie, procesul de producție este împărțit în producția de loturi repetate de produse. Procesul tehnologic este optimizat ținând cont de echipamentele, mașinile-unelte și centrele de prelucrare existente la întreprindere. În același timp, echipamentul este dotat cu echipamente și dispozitive special concepute care permit reducerea pierderilor de timp neproductive cu cel puțin câteva secunde. La scara întregului partid, aceste secunde se vor aduna și vor da un efect economic suficient. Mașinile-unelte și centrele de prelucrare sunt supuse specializării, atribuite mașinii anumite grupuri operațiuni.

În producția de masă, dimensiunile loturilor sunt foarte mari, iar piesele fabricate nu suferă modificări de proiectare pentru o perioadă de timp suficient de lungă. Specializarea echipamentelor merge chiar mai departe. În acest caz, este justificată din punct de vedere tehnologic și economic să se atribuie aceeași operațiune fiecărei mașini pentru întreaga perioadă de producție a seriei, precum și fabricarea de echipamente speciale și utilizarea unui instrument de tăiere separat și a instrumentelor de măsurare și control.

Echipamentul în acest caz este mutat fizic în atelier, plasându-l în ordinea operațiilor în procesul tehnologic.

Mijloace de executare a proceselor tehnologice

Procesul tehnologic există mai întâi în șefii tehnologilor, apoi este fixat pe hârtie, iar la întreprinderile moderne - într-o bază de date de programe care asigură procesul de management. ciclu de viață produse (PLM). Trecerea la mijloace automate de stocare, scriere, replicare și verificare a relevanței proceselor tehnologice nu este o chestiune de timp, este o chestiune de supraviețuire a unei întreprinderi în competiție. În același timp, întreprinderile trebuie să depășească rezistența puternică a tehnologilor de înaltă calificare ai școlii de construcții, care sunt obișnuiți cu ani lungi scrieți manual procesele tehnice și apoi dați-le pentru retipărire.

Instrumentele software moderne vă permit să verificați automat instrumentele, materialele și echipamentele menționate în procesul tehnic pentru aplicabilitate și relevanță, reutilizarea proceselor tehnice scrise anterior în totalitate sau în parte. Acestea cresc productivitatea tehnologului și reduc semnificativ riscul de eroare umană la scrierea procesului tehnic.

Pentru ca procesul tehnologic să se transforme din idei și calcule în realitate, sunt necesare mijloace fizice de implementare a acestuia.

Echipamentele tehnologice sunt concepute pentru instalarea, fixarea, orientarea în spațiu și furnizarea către zona de prelucrare a materiilor prime, semifabricatelor, piese, ansambluri și ansambluri.

În funcție de industrie, acestea includ mașini-unelte, centre de prelucrare, reactoare, cuptoare de topire, prese de forjare, instalații și complexe întregi.

Echipamentul are o durată de viață lungă și își poate modifica funcțiile în funcție de utilizarea unui anumit echipament tehnologic.

Echipamentele tehnologice includ scule, matrițe de turnare, matrițe, dispozitive de montare și demontare a pieselor, pentru a facilita accesul lucrătorilor în zona de operațiuni. Echipamentul completează echipamentul principal, extinzându-și funcționalitatea. Are un termen de valabilitate mai scurt și uneori este special făcut pentru un anumit lot de produse sau chiar pentru un produs unic. La dezvoltarea tehnologiei, este necesar să se utilizeze unelte universale aplicabile pentru mai multe dimensiuni standard ale produsului. Acest lucru este deosebit de important în industriile discrete, unde costul sculelor nu este distribuit pe întreaga serie, ci cade în întregime pe costul unui singur produs.

Instrumentul este conceput pentru a oferi un impact fizic direct asupra materialului piesei de prelucrat pentru a aduce forma, dimensiunile, parametrii fizici, chimici și alți parametri ai acestuia la cei specificati în specificațiile tehnice.

Atunci când alege un instrument, un tehnolog trebuie să ia în considerare nu numai prețul achiziției sale, ci și resursa și versatilitatea. Se întâmplă adesea ca un instrument mai scump să vă permită să produceți de câteva ori mai multe produse fără a-l înlocui decât un analog ieftin. În plus, o unealtă modernă universală și de mare viteză va reduce și timpul de prelucrare, ceea ce duce, de asemenea, direct la o reducere a costurilor. În fiecare an, tehnologii dobândesc din ce în ce mai multe cunoștințe și abilități economice, iar scrierea unui proces tehnic dintr-o chestiune pur tehnologică se transformă într-un instrument serios pentru creșterea competitivității unei întreprinderi.

Cuvântul „inovație” este tradus în rusă ca „noutate”, „inovație”, „inovație”. În management, inovația este înțeleasă ca o inovație care a fost stăpânită în producție și și-a găsit consumatorul. Definit mai larg: Inovația este rezultatul final al activității de inovare, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces nou sau îmbunătățit utilizat în activitățile organizaționale, a unei noi abordări a problemelor sociale.

Aici, ar trebui să se acorde atenție interpretării ample a conceptului de inovare - poate fi un produs nou, un nou proces tehnologic, noua structurași sistemul de management al organizației, o nouă cultură, informație nouă etc.

Sub inovația din secolul al XIX-lea. a înțeles, în primul rând, introducerea unor elemente ale unei culturi în alta. În secolul XX. îmbunătățirile tehnice au fost considerate inovații. J. Schumpeter a înțeles la începutul secolului rolul inovației ca mijloc de depășire a recesiunilor economice. El a subliniat că sursa profiturilor poate fi nu numai manipularea prețurilor și reducerea costurilor, ci și schimbarea produselor.

În lucrarea sa Teoria dezvoltării economice, Schumpeter a scris: „Sub întreprindere, ne referim la implementarea de noi combinații, precum și în ce sunt întruchipate aceste combinații: fabrici etc. Numim antreprenori entitati economice, a cărui funcție este tocmai implementarea de noi combinații și care acționează ca element activ al acesteia.

Conceptul de „implementare de noi combinații” conform lui Schumpeter acoperă următoarele cinci cazuri: 1. Producerea unui nou, adică a unui bun încă necunoscut consumatorilor sau crearea unei noi calități a unui anumit bun.

2. Introducerea unei noi metode (metode) de producție necunoscute acestei industrii, care nu se bazează neapărat pe o nouă descoperire științificăși care poate consta chiar într-un mod diferit de utilizare comercială a produsului în cauză.

3. Dezvoltarea unei noi piețe de vânzare, adică a unei piețe în care industria dată din această țară nu a fost încă reprezentată, indiferent dacă această piață a existat înainte sau nu.

4. Obținerea unei noi surse de materii prime sau semifabricate, în egală măsură indiferent dacă această sursă a existat înainte sau pur și simplu nu a fost luată în considerare, ori a fost considerată indisponibilă, sau nu a fost încă creată.

5. Efectuarea unei reorganizari adecvate, de exemplu, asigurarea unei pozitii de monopol (prin crearea unui trust) sau subminarea pozitiei de monopol a unei alte intreprinderi.

Dacă considerăm inovația ca rezultat final, atunci ea trebuie să aibă undeva începutul, sursa, iar acest început este un fel de idee, idee, invenție. Există o cale lungă de la această idee până la implementarea ei, care conține multe etape și acțiuni. Această cale se numește proces de inovare.

Este necesar să evidențiem proprietățile caracteristice ale inovației care o deosebesc de o inovație simplă:

Noutate științifică și tehnică;

Aplicabilitate industrială;

Fezabilitate comercială.

Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică realizată prin nevoile pieței. Din acest punct de vedere, există două puncte:

„materializarea” inovației – de la o idee până la implementarea ei într-un produs, serviciu, tehnologie; „comercializarea” inovației – transformând-o într-o sursă de venit.

Activitatea inovatoare a firmelor este mult mai mult remediu eficientîn competiție decât toate modurile tradiționale. Cu el, alte metode nu mai pot juca un rol semnificativ. În a doua jumătate a secolului XX. Un boom al inovațiilor a început în toate sferele societății. În 1979, Congresul SUA a adoptat Actul Național de Inovare în Știință și Tehnologie, care a afirmat că inovarea este o problemă centrală pentru prosperitatea economică, de mediu și socială a SUA. Strategia inovatoare a fost concepută pentru a reduce deficitul comercial, a câștiga concurența pe piața mondială și a stabiliza dolarul. În Germania, s-a confirmat și la nivel de stat că inovațiile sunt principalele mijloace de combatere a tuturor bolilor sociale. Astfel, faptul că în 1940-50. a fost strategia firmelor individuale, în anii 1970-80. devine strategia națiunilor întregi, politici publicețările dezvoltate.

În același timp, s-a dezvoltat și știința activității de inovare. A însemnat o abatere de la înțelegerea pieței ca un joc liber al cererii și ofertei. Acum trebuia să preia inițiativa de pe piață, să gestioneze piața, să provoace apariția nevoilor cumpărătorului de masă, să-i ofere ceva la care nu avusese încă timp să se gândească. Această strategie a creat „societatea de consum”.

Clasificarea inovațiilor face posibilă sistematizarea cunoștințelor despre tipurile de inovații, manifestările și pozițiile acestora în sistemul companiei. Metodologia pentru descrierea sistematică a inovațiilor se bazează pe standarde internaționale, recomandari pentru aplicație practică care au fost adoptate la Oslo în 1992 și au fost numite Liniile directoare de la Oslo.

Există mai multe abordări ale clasificării inovațiilor.

1 Clasificarea pe obiecte de inovare, localizare, grad de noutate.

1. În funcție de tipul de obiect, inovațiile se împart în:

Inovațiile subiectului sunt noi resurse materiale, materii prime, semifabricate, componente, produse. Inovația sub forma unui nou produs este definitorie și se numește inovație de produs. O astfel de inovare are ca scop satisfacerea unor noi nevoi sau nevoi existente, dar într-un mod diferit;

Inovațiile de proces sunt servicii noi, procese de producție, metode de organizare a producției, structuri organizatorice, sisteme de management. În această clasă de inovații, inovație în domeniul Procese de producție, se mai numește inovație tehnologică. O astfel de inovație vizează îmbunătățirea calității produsului, creșterea productivității muncii și creșterea volumelor de producție.

2. În funcție de locul în sistemul întreprinderii, inovațiile se împart în:

Inovatii la intrarea in intreprindere - noi resurse materiale, materii prime, informatii;

Inovațiile din cadrul sistemului întreprinderii sunt produse semifabricate noi, procese tehnologice, tehnologia de informație, structura organizationala. Efect economic o astfel de inovație rămâne în întreprindere;

Inovațiile la ieșirea întreprinderii sunt produse, servicii, tehnologii și informații noi destinate vânzării (know-how). Efectul economic al unei astfel de inovații este primit de consumator.

3. În funcție de gradul de noutate, se disting inovațiile:

Radical (de bază) - de exemplu, un produs nou bazat pe o invenție de pionier;

Îmbunătățirea - de exemplu, un produs nou bazat pe o invenție care îmbunătățește invenția de pionier;

Modificare (privată) - de exemplu, un produs nou bazat pe o propunere de raționalizare.

Invenție - o soluție „tehnică” nouă și semnificativ diferită sarcină practicăîn orice domeniu al sferei economice, socio-culturale sau de apărare. O invenție de pionier este o invenție remarcabilă care nu a fost precedată de prototipuri (analogii) în practica mondială, ele se bazează pe descoperiri.

Descoperirea este stabilirea unor modele, proprietăți și fenomene ale lumii materiale necunoscute anterior, existente în mod obiectiv, introducând schimbări fundamentale în nivelul de cunoaștere.

O propunere rațională este o soluție „tehnică” relativ nouă, de exemplu, nouă pentru o anumită industrie, pentru o anumită piață sau pentru o anumită organizație.