L'importo dell'investimento iniziale - 2.028.000 rubli;

Punto di pareggio - per 3 mesi;

Periodo di rimborso - 21 mesi;

Il profitto mensile medio è di 103.369 rubli.

2. Descrizione dell'attività, prodotto o servizio

Di recente, la crescita dell'industria nel paese è stata di circa il 5%, il che è un buon indicatore. Con questo sviluppo Grande importanza riproduzione di automazione processo tecnologico, cioè. implementazione Tecnologie informatiche all'impresa. Per risolvere questo problema è necessario personale competente con conoscenze in questo settore. Quindi, c'è bisogno di qualificati forza lavoro. Questa esigenza può essere soddisfatta attraendo specialisti di terze parti, che richiedono notevoli risorse finanziarie, o formando il proprio personale già nella fase prescolare, che è un'alternativa più economica.

Così la necessità questo progettoÈ ovvio che, inoltre, l'organizzazione di un corso di informatica creerà un contesto sociale generale più favorevole nell'area.

La scuola materna è un'istituzione educativa di proprietà del comune.

Negli ultimi anni, gli specialisti del Dipartimento per l'implementazione delle nuove tecnologie hanno studiato e sviluppato una gamma di servizi informativi unici che soddisfano le esigenze più urgenti della popolazione della zona.

Pertanto, gli articoli aziendali lo sono servizi educativi.

Il fondatore e organizzatore di questo progetto è l'amministrazione dell'istituto di istruzione prescolare rappresentato dall'unità per l'introduzione di nuove tecnologie.

La struttura dei servizi proposti è la seguente:

1. ottenere competenze informatiche di base;
2. accesso alle risorse Internet;
3. lavorare con lo sviluppo di prodotti software educativi ("Intellect-plus", " Bambino intelligente" e così via.);
4. tempo libero di gioco;
5. lavorare con il pacchetto software (Windows, pacchetto software per ufficio, PhotoShop, ecc.) per aumentare il livello di conoscenza del computer (per i bambini più dotati).

Fondamentalmente nuovo è che in questo progetto si osserva l'introduzione di nuove tecnologie dell'informazione nell'istruzione nelle istituzioni educative prescolari, che è un'eccezione, perché. è stato fatto un tentativo di combinare moderne tecnologie con una visione e una mente infantili. Pertanto, c'è uno spazio libero nel mercato, che questo progetto può riempire con successo.

Il secondo argomento positivo è che ci sono insegnanti esperti e uno psicologo in classe, ad es. i bambini sono sotto stretto controllo.

Particolare attenzione deve essere prestata alla sicurezza delle classi. Prima di ogni lezione o attività per il tempo libero, ai bambini vengono lette le istruzioni per comportamento corretto e lavoro in classe. Affinché questo processo sia più efficace, le regole vengono lette sotto forma di gioco, ad es. l'insegnante mostra tutto con le proprie mani.

In considerazione del fatto che esiste un solo istituto di istruzione prescolare in quest'area, si può sostenere che i servizi offerti nell'istruzione rimarranno richiesti, almeno fino alla comparsa di un secondo istituto di questo tipo.

3. Descrizione del mercato

Pertanto, possiamo concludere che sia le donne che gli uomini preferiscono le lezioni con i propri figli una o più volte alla settimana rispetto a tutte le altre opzioni. Alcuni uomini vogliono lezioni per bambini per più di 1 volta in due settimane o addirittura un mese, il che non è affatto tipico per le donne. Approssimativamente le voci nella risposta "mai" si sono riversate. Quelli. si può notare che, in generale, le donne sono caratterizzate dalla posizione di fare o non fare affatto. Gli uomini, invece, sono più sobri in questa faccenda e si offrono di lasciare la scelta ai bambini.

Pertanto, possiamo concludere che quando si segmenta per genere, e dato che la prima categoria è la più significativa, le donne hanno un'influenza maggiore sull'orario delle lezioni, ad es. madri, che è un fattore abbastanza prevedibile.

4. Struttura organizzativa

Forma organizzativa e legale - LLC.

La gestione generale del progetto sarà effettuata dall'amministrazione del PEI. Il progetto sarà gestito direttamente dal dipartimento per l'introduzione di nuove tecnologie rappresentato dal suo responsabile. Tutte le questioni di consulenza, tecniche e di altro tipo relative al progetto saranno risolte dal personale del suddetto dipartimento, che dispone di tutte le risorse intellettuali e metodologiche necessarie per questo, nonché di brevetti per unici prodotti software. Il sistema di controllo è presentato nella tabella.

prezzi fissi	Stipendio	Il numero di dipendenti	Somma	Stipendio medio mensile per dipendente
Direttore	25 000	1	25 000	45 403
Amministratore	20 000	2	40 000	26 801
Insegnante	13 000	6	78 000	35 670
Premi assicurativi			42 900
Libro paga totale			185 900

Questo stato risponde a tutto esigenze di personale progetto, altri lavoratori saranno assunti secondo necessità. Il sistema di remunerazione prevede una politica di remunerazione sotto forma di pagamenti forfettari a valere sugli utili.

5. Piano finanziario

Per aprire un corso di informatica in un istituto di istruzione prescolare, è necessario, prima di tutto, acquistare le attrezzature e i mobili richiesti. Nella tabella sono presentati i costi strutturati per voci.

Nome	Quantità	Prezzo per 1 pezzo	importo totale
Metodologia dell'autore delle classi di sviluppo	3	50 000	150 000
lavagna interattiva	6	62 000	372 000
Set di giocattoli educativi	2	35 000	70 000
Materiale didattico, set	1	40 000	40 000
Computer	20	25 000	500 000
Set scrivania-sedia	30	12 000	360 000
Divano	4	15 000	60 000
poltrone	8	7 000	56 000
Attrezzature di ricezione	1	30 000	30 000
Totale:			1 638 000

PROGETTO DEL CORSO

per disciplina

Pianificazione aziendale

sul tema di:

"BOZZA DI PIANO INDUSTRIALE DELL'IMPRESA

(CON L'ESEMPIO DELLA CREAZIONE DI UN CENTRO

SVILUPPO PERSONALE "VETTORE")"

Sezione 1. Sommario

Per sviluppare un business plan, l'autore ha considerato la creazione di un'impresa specializzata nell'istruzione aggiuntiva della popolazione. L'istruzione aggiuntiva, in questo caso, può includere l'organizzazione di vari corsi e corsi di formazione, lo svolgimento di corsi di perfezionamento e seminari di formazione progettati per migliorare l'efficienza delle attività lavorative e sociali della popolazione o di determinate categorie di cittadini. Le attività del centro di sviluppo personale in fase di creazione non saranno incentrate sull'istruzione professionale e qualificante, ma dovrebbero contribuire maggiormente crescita personale e incoraggiare l'autosviluppo della popolazione.

L'educazione nell'ambito di questo progetto di corso è considerata nel senso ampio della sua comprensione - come un processo mirato di educazione e formazione di un individuo o di un gruppo, che è un insieme di conoscenze, abilità, valori, esperienze e competenze acquisite.

L'organizzazione presentata nel business plan è il centro crescita personale"Vettore".

Questo progetto è caratterizzato dalla domanda di questo tipo di servizi educativi tra i consumatori.

I destinatari del progetto sono principalmente adulti dai 20 ai 50 anni.

La gamma di servizi educativi offerti nella fase iniziale è di cinque tipi di corsi:

· Corso di alfabetizzazione informatica

· Corso di alfabetizzazione giuridica

· Corso di alfabetizzazione finanziaria

· Corso di crescita personale

· Corso di comunicazione

In futuro, si prevede di ampliare la gamma introducendo nuovi programmi e corsi:

· Corsi di perfezionamento una tantum

· Corsi tematici

· Allenamenti periodici

· Seminari di formazione

· Corsi di formazione professionale

· gioco d'affari

Secondo i calcoli effettuati nel piano aziendale, l'importo totale dell'investimento iniziale sarà di 870.320 rubli. Allo stesso tempo, il punto di pareggio del progetto per l'attuazione di questo piano aziendale arriva dopo il terzo mese dall'inizio dell'attività del centro Vector, e l'undicesimo si verifica il pieno ritorno di tutti gli investimenti di avviamento mese dall'inizio.

Pertanto, concludiamo che, secondo tutti gli indicatori finanziari e di altro tipo, la bozza del piano aziendale può essere riconosciuta come riuscita e raccomandata per l'attuazione.

Sezione 2. Descrizione dell'attività, prodotto o servizio

Anche prima della creazione di un centro per la crescita personale come istituto scolastico, è necessario decidere se verranno rilasciati documenti a studenti e studenti che hanno completato la formazione, che devono confermare il completamento della formazione nel nostro centro. E se vengono emessi, quale campione saranno questi documenti. Ad oggi, per il rilascio di diplomi e certificati a laureati di corsi o programmi di formazione norma stataleè richiesto l'accreditamento dei programmi di formazione e l'abilitazione all'attività didattica. Nel caso di attività didattiche individuali e rilascio di documenti di un campione non approvato (senza forza legale), non sono richiesti licenza e accreditamento. Questa opzione è più preferibile per il centro di crescita personale "Vector", perché in questo caso la registrazione dell'impresa sarà più semplice.

Il pubblico di destinazione del centro di crescita personale "Vector" includerà:

1) Responsabili di dipartimenti e imprese che inviano il personale della loro organizzazione per la formazione presso il Vector Center con i seguenti obiettivi:

UN.Raduna la tua squadra di subordinati

B.Fai in modo che i subordinati lavorino in modo più efficiente

C.Migliorare le capacità di gestione personale

D.Stabilire la comunicazione all'interno e con il team

2) Adulti che scelgono lezioni individuali o di gruppo allo scopo di:

UN.Aumentare l'autostima

B.Acquisire nuove conoscenze

C.Determinare la direzione dell'autosviluppo

D.Distruzione dei propri complessi che interferiscono con la comunicazione nella società

e.Acquisizione di abilità comunicative

F.Sviluppo della personalità diversificata

G.Acquisizione di capacità di lavoro in team

H.Stabilire contatti e comunicazioni in un ambiente professionale o sociale

Pertanto, il principale target di riferimento sono gli adulti dai 20 ai 50 anni, che lavorano in gruppo o cercano lavoro. Allo stesso modo, a gruppo target possono essere attribuiti a gruppi di studenti o gruppi di lavoro in cui ci sono problemi di comunicazione e hanno bisogno di aiuto per stabilire relazioni efficaci.L'obiettivo principale di queste persone è lo sviluppo personale e l'acquisizione di nuove conoscenze durante la partecipazione a corsi di formazione per la crescita personale e l'efficacia personale. Per il nostro target di riferimento è più importante non ricevere una "crosta" a conferma dell'acquisizione di un'altra qualifica, ma il reale livello di conoscenza, abilità e capacità che possono ricevere presso il Vector Personal Growth Center.

Le principali attività del Vector Center saranno (indicando media durata formazione):

1) Master class una tantum, che saranno tenute da persone che hanno raggiunto il successo nel loro campo di attività (manager di successo di aziende "top", blogger famosi, politici famosi, personaggi pubblici, manager di progetti popolari). Durata: da un'ora e mezza a tre ore.

2) Corsi di formazione tematici una tantum. Si consiglia di frequentare tali corsi di formazione con l'obiettivo di acquisire una tantum le competenze mancanti. Durata: da un'ora e mezza a 8 ore di formazione (con pausa pranzo).

3) Formazione periodica. Quando si conclude un contratto a lungo termine (acquisto di un abbonamento), si tratta di corsi di formazione tematici mensili per un gruppo o di corsi di formazione stagionali (organizzazione di corsi di formazione aziendali regolari, corsi di formazione di team building per gruppi di lavoro o gruppi di studenti). Durata: una volta al mese da un'ora e mezza a due ore o una volta a stagione da un'ora e mezza a tre ore.

4) Seminari didattici. Durante tali seminari, c'è uno scambio di conoscenze e uno scambio di esperienze basato sull'ottenimento di informazioni di base sugli argomenti del seminario. La durata di un seminario è fino a tre ore.

5) Corsi di crescita personale e sviluppo di varie aree tematiche. I corsi prevedono la frequenza sistematica alle lezioni tenute in varie forme (lezioni frontali, seminari, esercitazioni pratiche e forme di gioco). Durata: da un corso rigorosamente definito (ad esempio, 10 lezioni di 2 ore) a un programma di visite gratuite (ad esempio, il lunedì e il giovedì per due ore).

6) Corsi di formazione professionale (la durata della formazione dipende dal grado di formazione iniziale degli studenti - da un corso settimanale di due ore al giorno, a lezioni regolari di due ore durante l'anno accademico):

UN)Corsi di alfabetizzazione informatica

B)Corsi di alfabetizzazione finanziaria

V)Corsi di alfabetizzazione giuridica

G)Vari altri corsi...

7) Gioco d'affari. La direzione è stata a lungo utilizzata con successo nell'istruzione, come acquisisce l'esempio sotto forma di gioco conoscenze necessarie e competenze. La durata di una partita va dalle due ore alle 8 (con una pausa per il pranzo).

Le suddette aree di attività saranno le principali del centro Vector e richiederanno la partecipazione e la presenza diretta degli studenti (ascoltatori) in aula. Ma, oltre a questo, lavorare sullo sviluppo personale e da remoto è possibile su base individuale. In questo caso, verrà elaborato un piano di formazione individuale per lo studente, tenendo conto dei suoi desideri e preferenze personali e in una forma a lui conveniente. Tali classi remote sono possibili, ad esempio, nella formazione nella preparazione di piani aziendali per un'impresa o nella formazione nel lavoro con programmi per computer (1C, Photoshop, 3- D Mach e altri).

Le lezioni di gruppo possono essere a gruppi completi, oppure a frequenza libera (quando lo studente sa, ad esempio, che le lezioni di autostima si tengono ogni lunedì e giovedì e sceglie la frequenza di frequentare tali lezioni). Nel centro Vector si formeranno anche gruppi permanenti:

· sera;

· Mattina;

· giorno;

· gruppi del fine settimana;

· gruppi tematici.

Un tipo di attività come l'organizzazione della formazione ha un carattere stagionale: molto spesso il flusso di studenti e studenti nei mesi estivi è notevolmente inferiore e con l'inizio del "solito" anno accademico il flusso riprende.

Orari di apertura del centro di crescita personale "Vector": tutti i giorni dalle 08:00 alle 21:00. La necessità di tale modalità operativa è dettata dalla necessità di gruppi mattutini, pomeridiani e serali, a seconda del tipo di occupazione degli studenti. Ad esempio, è probabile che i corsi di alfabetizzazione informatica siano frequentati da pensionati che desiderano apprendere le basi del lavoro con un computer per poter comunicare sui social network: è più conveniente per loro studiare la mattina (la mattina ). E, se prendiamo corsi con la piattaforma 1C: Accounting come esempio, molto probabilmente saranno frequentati da imprenditori alle prime armi o persone che vogliono migliorare le proprie conoscenze professionali - e sarà più conveniente per loro studiare la sera, dopo il loro lavoro principale.

Sezione 3Vendite e marketing

I centri impegnati in attività educative nelle grandi città si distinguono per un'identità aziendale riconoscibile, un nome memorabile e un proprio logo. Per attirare l'attenzione dei potenziali consumatori nella città di Khabarovsk, è stato scelto il nome "Vector". La stessa parola "vettore" ha un significato diretto: è un segmento diretto, cioè un segmento che ha una lunghezza e una certa direzione. Il concetto di questa parola è coerente con la definizione della direzione della nostra attività e, inoltre, è facile da ricordare.

Inoltre, uno dei componenti fondamentali che definiscono è una buona posizione. Pertanto, è necessario che l'ufficio affitti una stanza nel centro della città, in uno dei centri commerciali o centri commerciali situati nel centro della città di Khabarovsk.

All'inizio della sua attività, quando non si è ancora formata una base clienti permanente, è necessario collaborare con una società di promozione. Per la collaborazione, una nota azienda di Khabarovsk - "Associazione dell'Estremo Oriente per la qualità della pubblicità e del marketing", che si trova in: st. Gamarnica, 72 di. 301. Offre i seguenti servizi: branding, organizzazione di una campagna pubblicitaria, ricerche di marketing, marketing outsourcing.

Inoltre, nella fase iniziale dell'attività, per attirare clienti, sarà necessario organizzare promozioni e introdurre vari bonus. Ad esempio, queste possono essere condivisioni:

· "Porta un amico - ottieni uno sconto del 10%!";

· "Ripubblicaci su Instagram: ricevi una lezione gratis!"

· … e altre promozioni simili ampiamente note ai professionisti del marketing e alle pubbliche relazioni.

Un'attenzione particolare per la promozione dei servizi del centro "Vector" meritano mezzi di comunicazione sociale. Questo è uno dei metodi meno costosi e, allo stesso tempo, altamente efficaci per promuovere i servizi. È necessario creare pagine del Vector Center in social network noti e replicati (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte, così come altri social network).

Inoltre, è necessario privilegiare i metodi "ordinari" di pubblicità, come: manifesti, volantini, distribuzione di biglietti da visita, pubblicità su auto, volantini e così via.

Inoltre, uno dei metodi passaparola meno costosi è che i nostri laureati o coloro che stanno già studiando consiglieranno il centro Vector ai loro amici se creiamo un'atmosfera accogliente e favorevole nel nostro centro e assumiamo personale altamente qualificato.

È importante applicare l'intera gamma di misure per promuovere i tuoi servizi, questo porterà un risultato più rapido ed efficace.

Sezione 4. Piano di produzione

È necessario delineare i passaggi principali da compiere per creare un centro per la crescita personale "Vector".

La tabella 1 continua

Nome	Quantità	Il costo di 1 pezzo, strofinare.	importo totale, strofinare.
Libreria per libri		2 500	5 000
Divano		15 000	15 000
Computer personale		21 000	84 000
Stazionario	Di necessità	5 000	5 000
Microonde		3 000	3 000
Bollitore elettrico		2 000	2 000
Armadio per vestiti		7 100	7 100
Sicuro		4 000	4 000
Totale			305 600

Passaggio 4. Cerca personale amministrativo, insegnanti e leader di corsi e formazioni

Il reclutamento può avvenire in diversi modi:

1. Attraverso siti specializzati che pubblicano i curriculum dei candidati (di solito su noti siti di reclutamento, l'accesso ai profili dei candidati viene fornito a un reclutatore per 15.000 rubli per un periodo illimitato o per 200 rubli per un profilo);

2. Ricerca di dipendenti tramite amici e conoscenti;

3. Posizionamento di annunci di posti vacanti su risorse Internet gratuite (Avito, Rabota.ru e altri);

4. Ricerca docenti in università, istituti tecnici, scuole, centri privati ​​e pubblici di alta formazione.

* I calcoli utilizzano dati medi per la Russia

1. Sintesi del progetto

Obiettivo del progetto- apertura di un non statale Istituto d'Istruzione(NOE), che fornisce servizi per la primaria generale e secondaria educazione generale in una città con una popolazione di oltre 1 milione di persone. Secondo Legislazione russa, l'attività di NOU appartiene a organizzazioni senza scopo di lucro, pertanto, lo scopo è estrarre profitti per espandere le attività e perseguire la missione di sviluppare l'istruzione nella regione.

Il progetto prevede la creazione di una scuola privata a pagamento (mezza pensione), che è un formato completo, che comprende la scuola primaria (classi 1-4), la scuola secondaria (classi 5-9), nonché corsi in inglese, corsi di preparazione all'Esame Unificato di Stato e all'OGE, sez. I vantaggi del progetto includono la presenza di un proprio edificio e, di conseguenza, l'assenza di affitto nella voce di spesa, che per gli stabilimenti concorrenti può arrivare fino alla metà dell'intero budget. I potenziali clienti della scuola sono i figli di genitori con un alto livello di reddito che vogliono garantire ai propri figli un futuro dignitoso, così come i bambini che per qualche motivo sono a disagio per una scuola ordinaria (problemi di logopedia, ritardo dello sviluppo, ecc. ).

Richiesta Il progetto si spiega con la necessità di migliorare la qualità dei servizi educativi nel paese. Con la perdita di fiducia nelle istituzioni educative pubbliche, la preferenza dei genitori è sempre più orientata verso le scuole private con un approccio individuale allo studente e un'enfasi sull'apprendimento. lingue straniere prevalentemente inglese.

I principali servizi educativi della NOU includono:

1. Istruzione generale primaria

2. Istruzione generale secondaria

3. Corsi di preparazione all'esame e all'esame

4. Corsi di lingua inglese

5. Lezioni di danza, coreografia, canto

Il costo del progetto sarà di 14.530.000 rubli, di cui 10.530.000 saranno investimenti iniziali per l'apertura e 4.000.000 di rubli. - capitale circolante. Il progetto richiederà il coinvolgimento denaro preso in prestito per un importo di 2.000.000 di rubli. Il prestito è concesso per un periodo di 24 mesi. Il tasso di interesse sul prestito è del 22%. Pagamento differito dei pagamenti - 3 mesi. Volume fondi propri ammonterà a 12.530.000 rubli. o l'86% dell'importo richiesto.

*dati per 3 anni di funzionamento

Il progetto dovrebbe essere implementato entro 9 mesi. Il lancio della NOU è previsto per settembre 2016.

2. Descrizione del settore e dell'azienda

concetto libero educazione pubblica perde sempre più la fiducia dei genitori. Servizi educativi di scarsa qualità, un basso grado di immersione nella materia dovuto alla necessità di rallentare costantemente il processo educativo per tirare su gli studenti in ritardo, l'incompetenza delle scuole nella preparazione dell'esame di stato unico (USE) e l'ulteriore formazione in prestigiose istituzioni educative: questi sono solo alcuni dei fattori nella scelta di un'istruzione privata. Spesso i genitori preferiscono anche una scuola non statale a causa delle caratteristiche del figlio, ad esempio problemi di logopedia, disabilità fisiche e ritardi nello sviluppo. Il numero di scuole private in Russia non supera l'1%. Si trovano principalmente a Mosca e nella regione di Mosca, a San Pietroburgo, nonché in città con oltre un milione di persone. Il livello di concorrenza in questo mercato è minimo.

L'azienda è un privato scuola di educazione generale(mezza pensione), che fornisce servizi per l'istruzione generale primaria, l'istruzione generale secondaria e conduce anche lezioni aggiuntive nella preparazione per la scuola, lo svolgimento di corsi di inglese, la preparazione per l'esame di stato unificato (USE) e l'esame di stato principale (OGE). Le lezioni si tengono in piccoli gruppi di massimo 8-10 persone. Il numero massimo di studenti nella scuola (esclusa l'istruzione aggiuntiva) è di 150 persone. Processo educativo si basa su un approccio individuale per ogni studente, uno studio approfondito di tutte le materie. La pensione completa con istruzione aggiuntiva include la formazione dalle 8.00 alle 18.30.

Le lezioni sono condotte da insegnanti qualificati esclusivamente con istruzione superiore, compresi insegnanti di prima e seconda categoria. Il numero del personale docente è di 15 persone. Di questi, 10 dipendenti a tempo pieno, 10 dipendenti part-time Il numero totale dei dipendenti dell'ente è 26. La scuola è aperta dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 18.30 da settembre a giugno. Il sabato e la domenica si tengono ulteriori lezioni individuali e di gruppo.

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L'area dei locali della scuola è di 1500 mq. metri. L'edificio si sviluppa su due piani fuori terra, uno interrato. Il numero di aule - 9. La scuola è dotata di un'aula di informatica, un'aula di musica, una palestra, una sala da pranzo. Le funzioni per garantire la sicurezza dei bambini sono fornite da una guardia di sicurezza.

La forma organizzativa e legale della scuola è un'istituzione educativa non statale (NOE). Poiché la NOU è un'organizzazione senza scopo di lucro, i profitti vengono distribuiti per espandere le attività, migliorare la qualità dei servizi forniti: l'acquisto di nuove attrezzature, l'apertura di nuove classi, il coinvolgimento di insegnanti di istituti di istruzione superiore per aprire nuove discipline. Il sistema di tassazione è semplificato (USN).

3. Descrizione dei servizi

La scuola privata organizza l'istruzione dalla prima alla nona classe. Le materie del profilo dell'istituto sono la fisica e la matematica, che sono studiate nel modo più approfondito. Un posto speciale è riservato allo studio dell'inglese, che è la risposta a una delle esigenze più comuni dei genitori. L'educazione dei bambini dai 7 ai 15 anni viene svolta in piccoli gruppi da 3 a 8 persone con lo stesso livello di conoscenza. I corsi sono condotti secondo i metodi delle università statunitensi. Lo studio è condotto in diversi aspetti principali, tra cui parlare, scrivere, grammatica, leggere. La formazione è finalizzata alla rimozione della cosiddetta barriera della lingua parlata, alla capacità di esprimere in modo chiaro e comprensibile i propri pensieri e pensare in inglese. A differenza del risultato dello studio a scuola, quando un laureato parla solo “inglese con dizionario”, lo studio in una scuola privata persegue il raggiungimento di un risultato specifico, ad esempio, ulteriore istruzione all'estero, trasferimento all'estero per residenza permanente. Gli alunni sono dati Consiglio pratico preparazione agli esami TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Inoltre, la scuola offre corsi di preparazione all'Esame di Stato Unificato e all'OGE nelle materie: scienze sociali, fisica, matematica, russo, chimica, inglese. Poiché il lavoro della scuola è finalizzato allo sviluppo globale del bambino e alla divulgazione del potenziale creativo, viene prestata un'attenzione attiva alle classi aggiuntive (pianoforte, canto, danza). A differenza delle classi scolastiche, gli esercizi di salute vengono eseguiti con gli studenti. Il costo della formazione comprende tre pasti al giorno (colazione, pranzo, cena). Oltre a tutto quanto sopra, l'istituto sta lavorando con i bambini in età prescolare per prepararsi al processo educativo. Un elenco completo dei servizi con i prezzi è presentato in Tabella. 1.

Il segmento di prezzo della scuola è nella media con un'alta qualità, il che è confermato dalle qualifiche del personale docente.

Tabella 1. Elenco dei servizi

Le attività di una scuola privata sono regolate dalla legge sull'istruzione, nonché da quanto segue documenti normativi: Decreto del governo della Federazione Russa "Sull'approvazione delle regole per la fornitura di servizi educativi retribuiti"; Decreto del governo della Federazione Russa "Sull'approvazione del regolamento modello su un istituto di istruzione generale"; Ordinanza sulla procedura di attestazione del personale docente; SanPiN 2.4.2.2821-10; Regolamento tecnico sui requisiti di sicurezza antincendio; Legge federale n. 7 "Sulle organizzazioni senza scopo di lucro" .

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La forma organizzativa e legale della scuola è un'istituzione educativa non statale (NOE). Secondo la legislazione russa, le attività educative sono soggette a licenza obbligatoria, che viene svolta agenzia governativa dipartimento dell'educazione della materia della Federazione Russa. Il costo del dovere statale dal 2015 è di 7,5 mila rubli. Il termine per l'esame di una domanda di licenza è di 2 mesi. Codici di classificazione OKVED - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

Dopo la prima laurea degli studenti, ma non prima di 3 anni dall'ottenimento della licenza, l'istituto ha il diritto di richiedere al Ministero della Pubblica Istruzione l'ottenimento della certificazione statale per il successivo accreditamento e il rilascio di documenti statali agli studenti. Prima dell'accreditamento, i laureati di un'istituzione hanno l'opportunità di sostenere esternamente gli esami presso un'altra istituzione educativa che ha superato l'accreditamento. Oltre alla licenza per operare attività educative, per l'apertura studio medico la scuola avrà bisogno di una licenza medica.

4. Vendite e Marketing

Il mercato dell'istruzione privata in Russia è apparso dall'inizio degli anni '90. Secondo ricerca di marketing, il numero di scuole private rimane approssimativamente lo stesso. Quindi se nel 1998 c'erano 520 scuole, nel 2010 il loro numero era di circa 550. Ciò è dovuto al fatto che le nuove scuole stanno sostituendo le scuole chiuse. La quota di istituzioni educative non statali in Russia è stimata all'1%. Tra i fattori che rallentano lo sviluppo dell'istruzione privata in Russia ci sono l'alto livello dei costi degli affitti scolastici, il basso livello di sostegno statale per le imprese socialmente responsabili e l'abolizione degli incentivi fiscali.

Oggi la città in questione conta circa 35 istituzioni educative private. Tra questi ci sono sia asili nido che scuole private, nonché istituzioni che combinano diversi tipi di attività. Dato il livello generalmente basso di concorrenza, ogni istituzione cerca di occupare una certa nicchia. Nella scelta del capitolato d'oneri per questo progetto, due fattori sono stati decisivi: la domanda dei genitori e le tendenze del mercato del lavoro domestico. Secondo il primo fattore, l'accento è stato posto sullo studio approfondito della lingua inglese e sulla preparazione mirata degli studenti per il superamento dell'USE in questa materia, nonché per il superamento di esami stranieri. Secondo il secondo fattore, si è deciso di concentrarsi sullo studio approfondito della fisica e della matematica a causa della percepita mancanza di specialisti qualificati in specialità tecniche nel paese.

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Pertanto, il programma di studio è formato da gruppi di tre tipi: gruppi dalla direzione fisica e matematica, gruppi di approfondimento della lingua inglese, gruppi istruzione aggiuntiva. È la specializzazione della scuola, nonché la qualità dei servizi forniti, il modo principale per attirare i clienti. Prima di iscriversi ai corsi, il bambino ei genitori si sottopongono a un questionario per comprendere meglio il livello di conoscenza del primo e tenere conto dei desideri dei secondi.

All'inizio delle attività per attirare i primi clienti, è previsto compagnia pubblicitaria sui media (televisione e carta stampata) e un'intervista al direttore di una scuola privata sull'apertura di un nuovo istituto. Secondo i sondaggi di opinione, i genitori scelgono una scuola in base ai seguenti criteri: la reputazione della scuola (57%), le qualifiche degli insegnanti (55%), la vicinanza a casa (43%), il feedback degli amici (35%), risorse materiali (11%). Dato che all'inizio della sua attività non è appropriato che un'istituzione parli della sua reputazione, si prevede di concentrarsi sui materiali introduttivi dei media sui piani di sviluppo e sulla missione della nuova istituzione, il dolore principale punti della moderna istruzione pubblica che saranno superati nel corso dell'attività e metodi di insegnamento.

Su Internet, una scuola privata sarà rappresentata da un sito web ufficiale dove i genitori possono trovare informazioni complete sulla scuola, gli insegnanti, la missione della scuola, i suoi curricula, porre le loro domande attraverso modulo elettronico. Inoltre, le informazioni sui prezzi per i servizi educativi saranno pubblicate sulla risorsa scolastica di pubblico dominio. Costo promozione l'apertura, tenendo conto della creazione del sito, ammonterà a 70mila rubli.

5. Piano di produzione

Geograficamente la scuola privata si trova in un'ampia zona residenziale della città, con accesso diretto ai mezzi pubblici. Una fermata dell'autobus si trova a 300 metri di distanza. Sessione di allenamento in modalità mezza pensione si tengono dal lunedì al venerdì dalle 8.30 alle 18.30 da settembre a giugno, il sabato e la domenica ci sono lezioni e corsi aggiuntivi dalle 9.00 alle 21.00. In estate c'è un'espansione delle iscrizioni a gruppi di istruzione aggiuntiva (corsi intensivi).

Per la riparazione e l'equipaggiamento dell'edificio, nonché delle attrezzature territorio contiguo Saranno necessari 10,5 milioni di rubli. L'area dell'edificio è di 1500 mq. metri. La superficie delle aule è di 400 mq. metri, il numero di aule - 10, che si inserisce norme accettate per il numero di mq. metri per 1 studente (da 2,5-3,5 metri quadrati per studente). I costi per attrezzare la scuola sono riportati in Tabella. 2. Oltre a queste spese, è previsto l'acquisto di attrezzature per l'area cortilizia e l'installazione di un allarme antincendio.

Tabella 2 Costi delle apparecchiature

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Le funzioni di gestione sono assegnate al direttore (il fondatore del progetto) e al deputato al lavoro educativo e metodologico. Il corpo docente a tempo pieno è rappresentato da 10 docenti (vedi Tabella 3). Altri 5 insegnanti della scuola (un insegnante di lingua e letteratura russa, un insegnante di storia e studi sociali, un insegnante coreografo, un insegnante di fisica e un insegnante di matematica), nonché un logopedista e uno psicologo lavorano part-time. La scuola ha anche un'infermiera, cuochi e dipendenti della mensa scolastica, un responsabile delle forniture, una donna delle pulizie e una guardia giurata per soddisfare le esigenze degli studenti.

Tabella 3. Personale e buste paga

I costi del periodo corrente includono salari insegnanti e altro personale, acquisto di generi alimentari per la mensa scolastica, manutenzione dell'edificio e pagamento utilità.

6. Piano organizzativo

La data prevista per il lancio del progetto è di 9 mesi. L'inizio delle attività è previsto per l'inizio dell'anno accademico - settembre 2016.

La direzione di un istituto scolastico è affidata al direttore della scuola, che ha il diritto, per quanto di sua competenza, di impartire un ordine vincolante a qualsiasi dipendente o studente. Il direttore svolge la gestione generale di tutte le attività della scuola in conformità con lo Statuto dell'istituto e le leggi della Federazione Russa. Sotto il suo controllo è pianificazione strategica, sviluppo scolastico, definizione di obiettivi e obiettivi. Il direttore approva e attua i programmi educativi, i curricula, i corsi, le discipline, i programmi di formazione del calendario annuale, seleziona il personale e determina doveri ufficiali dipendenti.

Il vicedirettore per l'insegnamento e il lavoro educativo riporta direttamente al preside della scuola. I suoi compiti comprendono l'organizzazione e la pianificazione a lungo termine delle attività della scuola, il processo educativo e lavoro metodico, coordinamento del lavoro degli insegnanti sull'attuazione curricula, sviluppo della documentazione educativa, metodologica e di altro tipo necessaria per le attività della scuola, redazione documentazione di segnalazione, lavoro educativo con i genitori, controllo e analisi del processo educativo, ecc.

Le funzioni per l'erogazione dei servizi educativi sono svolte dagli insegnanti. I requisiti per il personale docente della scuola non sono solo la presenza di un diploma statale di istruzione superiore e il giusto livello di qualifica, ma anche la presenza delle qualità necessarie per il lavoro che non sempre sono presentate nelle istituzioni statali: capacità comunicative, la capacità di trovare un approccio con ogni bambino e genitore, un alto livello di responsabilità personale, iniziativa.

7. Piano finanziario

I costi del periodo preparatorio comprendono: riparazione e riqualificazione dei locali - 4.837.000 rubli; attrezzare il territorio del cortile della scuola - 1.500.000 rubli, attrezzare la scuola - 4.063.000 rubli, creare un sito web ufficiale - 30.000, ottenere permessi- 60.000 rubli, una campagna pubblicitaria per l'apertura - 40.000 rubli.

I costi del periodo principale comprendono: stipendi per i dipendenti scolastici (compresi i contributi sociali), manutenzione scolastica e bollette, acquisto di cibo per la mensa scolastica - al ritmo di 210 rubli. per 1 studente al giorno, telefonia e internet. L'appendice 1 elenca i principali indicatori finanziari per entrate flusso di cassa E profitto netto per un periodo di cinque anni. I calcoli si basano sul carico nel primo anno accademico del 50%, il secondo anno - 85%, il terzo e gli anni successivi - 90%.

8. Valutazione dell'efficacia del progetto

L'apertura di una scuola privata richiederà alto livello costi di avviamento, dovuti alla grande quantità di lavori di riparazione e alla necessità di acquistare un ampio elenco di attrezzature, inclusi almeno 32 articoli. Il periodo di ammortamento del progetto sarà di 32 mesi dalla data di apertura. Il periodo di ammortamento scontato è di 38 mesi. Gli indicatori di performance del progetto calcolati su un quinquennio sono riportati in Tabella. 4.

Tabella 4. Indicatori di performance del progetto

9. Rischi e garanzie

A differenza della maggior parte dei progetti simili, il progetto di questa scuola privata non appartiene alla categoria impresa educativa con un gruppo ad alto rischio. Uno dei suoi principali vantaggi è la presenza di locali nella proprietà e l'assenza di affitto. L'assenza di questa voce di spesa consente di prestare maggiore attenzione al sostegno materiale della scuola, di investire per migliorare il processo educativo, attrarre nuovo personale e acquistare attrezzature moderne. Tuttavia attività economica la scuola richiede alla direzione di poter allocare correttamente i fondi disponibili, anticipare nuove possibili spese, rispondere con flessibilità alla situazione del mercato e ai cambiamenti della normativa.

1497 persone stanno studiando questa attività oggi.

Per 30 giorni questa attività è stata interessata 362225 volte.

Calcolatore di redditività per questa attività

Ogni buon business inizia con la costruzione di un piano d'azione, quindi un istituto scolastico deve fare una previsione per il futuro, calcolare l'investimento iniziale e il ritorno dell'investimento, soppesare i pro ei contro. Il potenziale di questo tipo di servizio è quasi illimitato, puoi insegnare alle persone tutto ciò che le aiuterà in futuro e genererà reddito. Puoi scegliere la direzione dell'istituzione, qualunque cosa tu voglia, ma nelle realtà attuali, molto richiesto goditi le aree di marketing e business, finanza e psicologia. Aprire corsi, scuole o università private significa aprire un'attività redditizia con una prospettiva futura.

Servizi educativi a pagamento

La scelta del numero e del tipo di forniti servizi a pagamento dipende dalla direzione della tua attività.

Esistono questi tipi di servizi educativi:

• Educazione dei bambini in età prescolare, la loro preparazione per la scuola.
• Istruzione professionale primaria, secondaria e superiore.
• Istruzione speciale per le persone che si sono laureate all'università.
• Istruzione aggiuntiva per gli adulti.
• Fornire servizi di tutoraggio a studenti di altre istituzioni.
• Corsi per aspiranti, corsi di alta formazione.
• Corsi di lingua straniera.
• Corsi per bambini di materie non previste dal curriculum scolastico. Ad esempio, coreografia, design, musica.
• Educazione inclusiva per bambini e adulti.

Tutto quanto sopra non è tutti i servizi che un istituto di istruzione privato può fornire. Puoi organizzare servizi per la protezione dei bambini, la loro riabilitazione, organizzare eventi culturali e sviluppare il loro tempo libero.

Quando scegli una direzione, puoi fermarti a una e fornire servizi solo nella sua direzione, oppure puoi sceglierne diverse contemporaneamente e svilupparle in parallelo.

Come iniziare ad aprire un istituto di istruzione superiore?

All'inizio, vale la pena decidere la direzione del profilo del tuo istituto scolastico. Successivamente, dovresti iniziare a creare un piano aziendale. Dovrebbe contenere i seguenti elementi:

• Carta educativa.
• Piano curriculare.
• Sviluppi metodici.
• Descrizioni delle mansioni per il personale.
• Registrazione di una licenza per attività nel Ministero della Pubblica Istruzione.

Non sarà facile creare la propria università da zero, è meglio concentrarsi su alcuni corsi popolari: lingue straniere, design, programmazione, formazione di maestri di trucco e acconciatura.

Certo, puoi avviare un'impresa con l'apertura di un'università, ma va tenuto presente che la sua popolarità dipenderà dall'accreditamento e dalla quotazione del diploma.

Ottenere una licenza per aprire un istituto di istruzione superiore privato

Una licenza per aprire un istituto di istruzione deve essere obbligatoria, senza di essa non sarà possibile svolgere attività in questo settore e rilasciare diplomi certificati ai laureati.

Per ottenere una licenza, dovrai contattare il Ministero della Pubblica Istruzione e fornire loro un pacchetto di documenti, che include:

1. Una domanda di licenza, che indicherà un elenco dettagliato dei programmi educativi e dei servizi dell'istituto.
2. Invia un certificato sul personale docente e sul flusso stimato di clienti.
3. Fornire un contratto di locazione, nonché informazioni sulle condizioni dei locali dell'istituto scolastico.
4. Saranno richiesti i documenti costitutivi, un certificato di registrazione dell'impresa, un certificato di registrazione presso il servizio fiscale.
5. Fornire informazioni di segnalazione sul materiale e supporto tecnico organizzazioni.
6. Fornire un elenco di letteratura scientifica e narrativa acquisita.

Dopo un'apposita commissione, l'università può ottenere una licenza per attività future. Inoltre, dovresti occuparti dell'accreditamento statale: questo è un documento che ti consentirà di rilasciare diplomi riconosciuti dallo stato, che sono più apprezzati da studenti e datori di lavoro.

Preparati al fatto che l'accreditamento di un istituto di istruzione avviene ogni cinque anni, quindi dovresti occuparti della qualità dei servizi forniti, del personale e del relativo supporto materiale e informativo.

Posti economici

Il business plan dell'università dovrebbe contenere una clausola sulla creazione luoghi di bilancio per studenti. Di recente, le istituzioni educative commerciali hanno potuto aprire tali luoghi, ma in un numero strettamente limitato e in determinate aree.

L'elenco delle destinazioni per le quali sono disponibili posti economici:

1. Educazione, pedagogia.
2. Scienze naturali.
3. Scienze umanitarie.
4. Economia e Management.
5. Informatica, tecnologia informatica.

Corpo docente

La redditività dell'impresa, la sua reputazione e il numero di candidati per accedervi dipendono in gran parte dal personale docente assunto. Specialisti qualificati che sono in grado di trasmettere informazioni in modo originale, non è noioso tenere lezioni e trovare un approccio a tutti gli studenti valgono solo il loro peso in oro. Può essere molto difficile trovare un tale specialista, poiché queste persone spesso non rimangono a lungo senza lavoro e molto raramente si spostano da un luogo di lavoro a un altro, anche per condizioni più favorevoli.

All'inizio del lavoro della tua università, il personale docente potrebbe non essere permanente, ma in futuro si consiglia di concludere contratti e assumere uno staff professionale di insegnanti per una cooperazione a lungo termine.

Spesso gli insegnanti che lavorano in istituzioni educative private sono registrati come singoli imprenditori, il che implica l'assenza di licenze aggiuntive per le loro attività. Questo è abbastanza vantaggioso per il leader, ma non per se stesso. Con un tale schema di azioni, non possono ottenere più lavori contemporaneamente.

Dove le persone non si pentono di aver investito denaro? Nell'educazione dei propri figli. Questa tendenza si è diffusa nel nostro tempo. Perché gli investitori non dovrebbero essere d'accordo con l'opinione della società e non investire in un business plan per un istituto o un servizio educativo? Oggi, questa attività ha tutte le ragioni per avere successo.

Cosa considerare

Il motivo per cui ci sono ancora nicchie vuote in quest'area è che sono necessarie alcune abilità ed esperienza. Idealmente: le capacità dell'organizzatore e l'esperienza nel sistema educativo. Tuttavia, se il progetto è collettivo, è sufficiente che vi sia un'esperienza simile per una persona. A seconda delle conoscenze dell'esecutore del progetto, è necessario scegliere la direzione Istituto d'Istruzione o servizi educativi che saranno forniti a pagamento.

Inoltre, molto dipende dalle capacità finanziarie degli investitori. Per l'organizzazione di un istituto di istruzione superiore o di una palestra di alta classe sono necessari fondi significativi, che verranno restituiti in circa 3-5 anni. Ma in futuro, il profitto risultante sarà piuttosto significativo.

In caso di opportunità finanziarie limitate, ci si dovrebbe rivolgere alla fornitura di servizi educativi che sono popolari oggi. Paga rapidamente e per bambini istituzioni prescolari, che mancano costantemente, nonostante il numero apparentemente significativo.

Nicchie libere

La diminuzione dei finanziamenti pubblici per questo settore ha portato alla capacità delle strutture private di lavorare in modo più rapido e produttivo. A questo proposito, possono essere sviluppate le seguenti aree principali:

1. Istituti di istruzione superiore. Con le opportunità odierne che utilizzano l'apprendimento part-time, individuale ea distanza, la necessità di attrezzature e ampie aree delle aule è notevolmente ridotta e scompaiono anche i problemi ad esse associati. L'accreditamento richiede il rispetto di una serie di condizioni, tuttavia, la riduzione istituzioni pubbliche ha permesso di assumere personale sufficientemente qualificato che corrisponderà ai compiti assegnati. Anche ottenere un prestito da una banca non lascerà il progetto senza un utile netto in 2 anni.
2. istituti di istruzione secondaria. Se l'opportunità di ottenere istruzione superiore nelle specialità di interesse a pagamento - un incentivo sufficiente per diventare uno studente di un istituto privato, quindi con le scuole e le scuole specializzate la situazione è completamente diversa. Per la popolarità della palestra o del liceo, i servizi aggiuntivi che gli studenti possono ricevere dovrebbero essere inclusi nel piano aziendale dell'istituto scolastico. Tra questi possono esserci ulteriori corsi di lingua straniera, gruppi sportivi guidati da allenatori esperti, corsi preparatori per test, ottenimento di prestigiose specialità lavorative.
3. Istituzioni prescolari. A seconda delle possibilità e delle indicazioni, possono essere un asilo a tutti gli effetti o un piccolo gruppo di età diverse per lezioni su sviluppi pedagogici popolari di noti specialisti stranieri e nazionali. Tali istituzioni possono essere integrate con una sorta di pregiudizio nello sviluppo - filologico o logico-matematico, sportivo, musicale o teatrale, aggiungere i servizi di un asilo 24 ore su 24, un asilo del fine settimana o con una giornata lavorativa prolungata. Tali servizi non richiedono costi in contanti significativi, ma sono pagati a tariffe più elevate.
4. Servizi educativi. Sono divisi per età e direzione, ma hanno alcune caratteristiche comuni: piccole capitale iniziale, che deve essere investito per avviare l'attività. La loro difficoltà sta nella selezione di personale sufficientemente qualificato, su cui, in questo caso, poggia tutto il lavoro. Puoi sviluppare un business plan per i seguenti servizi educativi:

Spese necessarie

A seconda della direzione, i costi varieranno notevolmente in termini di dimensioni e voci di investimento. Il piano aziendale di un istituto scolastico richiede maggiore attenzione a un complesso di locali abbastanza spazioso, un numero significativo di attrezzature. Per un laboratorio creativo serve una piccola stanza, ma servono attrezzature specifiche e il design non è standard.

Per la fornitura di alcuni servizi educativi, i piani aziendali possono prevedere solo una piccola stanza amministrativa con 2-3 stanze (una stanza amministrativa condivisa dai dipendenti e una piccola stanza organizzativa per riporre alcune attrezzature necessarie). Per altri tipi di servizi sono necessari ampi saloni.

Le principali voci di spesa rimarranno:

Un piano aziendale di esempio per un istituto scolastico può fornire solo un quadro molto approssimativo di tutte le spese e entrate, poiché differiscono in modo significativo per ogni singolo caso. I progetti tipici non saranno molto apprezzati: hanno sufficientemente saturato il mercato.

Redigere un business plan per un servizio educativo basato su campioni standard è molto più semplice, poiché nella maggior parte dei casi non sono necessari locali di grandi dimensioni o attrezzature uniche.

Calcoli approssimativi per un piccolo asilo privato

Piano aziendale organizzazione educativa le piccole dimensioni non comporteranno un grande onere finanziario per l'imprenditore e ti permetteranno di iniziare rapidamente a ricevere reddito netto. Come opzione, puoi offrire un asilo per due gruppi di età diverse. Posizione dentro Zona residenziale ti permetterà di trovare clienti adatti abbastanza velocemente, poiché sarà possibile portare o prendere in braccio un bambino con qualsiasi tempo, con qualsiasi grado di occupazione. Inoltre, i locali possono essere facilmente convertiti acquistando o affittando diversi appartamenti in una delle case.

Il calcolo è per gruppi di non più di 20 bambini di età diverse, un servizio aggiuntivo è un asilo nei fine settimana, un asilo 24 ore su 24.

Necessario:

Pertanto, verrà speso un minimo di $ 50.000 all'anno. Per ogni bambino pagamento mensile per soggiorno diurno saranno $ 50. Pernottamento - $ 10 aggiuntivi per un soggiorno singolo, $ 50 per uno normale. Con gruppi di un'intera giornata e un gruppo notturno solo per un mese, sarà ricevuto da 2400 dollari. In meno di 2 anni, il progetto darà i suoi frutti anche nella città non più ricca della Russia.

Affari da zero - come scrivere un business plan: video