Mis on finantsjuhtimine kui teadus. Finantsjuhtimise meetodid

Mis tahes teaduse tuvastamine kõige kontsentreeritumal kujul toimub selle teema ja meetodi sõnastamise teel.

Teema finantsjuhtimine, ehk selle teaduse raames uuritakse: kapital (nii selle olemasolu vorm kui ka tekkeallikad); finants(raha)vood, s.o.

E. kapitali liikumine, sealhulgas muutused selle olemasolu vormis; finantssuhted, st reeglid, mille järgi kapital liigub.

Kapital (saksa kapital) on finantsjuhtimise võtmemõiste. Selle kategooria olulise tõlgenduse sõnastamiseks on kolm peamist lähenemisviisi: majanduslik, raamatupidamislik ja finantsiline.

Majandusliku käsitluse raames rakendatakse kapitali füüsilist kontseptsiooni, mis käsitleb kapitali ressursside kogumina, mis on ühiskonna universaalseks sissetulekuallikaks ning jagab selle: a) isiklikuks; b) era- ja c) avalik-õiguslikud ametiühingud, sealhulgas riik. Kaks viimast kapitalitüüpi võib omakorda jagada reaal- ja finantskapitaliks. Reaalkapital sisaldub materiaalsetes kaupades kui tootmistegurites (hooned, masinad, sõidukid, tooraine jne); rahaline - väärtpaberites ja sularahas. Selle kontseptsiooni kohaselt arvutatakse kapitali suurus vara bilansi tulemusel.

Majandusüksuse tasandil rakendatava arvestusliku lähenemise raames tõlgendatakse kapitali kui selle üksuse omanike huvi oma vara vastu, s.t mõiste “kapital” on antud juhul sünonüüm. netovara, ja selle väärtus arvutatakse üksuse varade summa ja kohustuste väärtuse vahena. Seda esitust tuntakse kapitali finantskontseptsioonina.

Finantslähenemine on sisuliselt kahe eelneva lähenemisviisi kombinatsioon ja kasutab kapitali füüsilise ja finantskontseptsiooni modifikatsioone. Sel juhul iseloomustatakse kapitali kui ressursside kogumit üheaegselt kahest küljest: a) selle investeerimise suunad ja b) päritoluallikad. Sellega seoses on finantsjuhtimises mõiste "finantsressursid" sageli mõiste "kapital" sünonüüm. Selliseid ressursse nimetatakse nende kasutamise suuna seisukohast organisatsiooni varadeks ja nende moodustamise allikate seisukohalt kohustusteks.

Organisatsiooni varad on väga mitmekesised ja liigitatavad erinevate kriteeriumide järgi. Eelkõige on tegemist pikaajalise materiaalse, immateriaalse ja finantsvaraga.
varad, varud, nõuded ning raha ja raha ekvivalendid. Loomulikult me räägime mitte nende käegakatsutavast esindatusest, vaid raha teatud varadesse paigutamise otstarbekusest ja nende vahekorrast. Finantsjuhtimise ülesanne on põhjendada ja säilitada varade optimaalne koostis ehk ettevõtte ressursipotentsiaal ning võimalusel vältida teatud varade vahendite põhjendamatut ammendumist. Kohustused kajastavad organisatsiooni käsutuses olevate rahaliste vahendite tekkimise allikaid, nende eesmärki, omandiõigust ja maksekohustusi.

Seega on organisatsiooni kapital rahalised vahendid, mis on organisatsiooni investeeritud kasumi saamise eesmärgil.

Tuleb märkida, et organisatsiooni rahaliste vahendite allikate mõistmisel on erinevusi. Niisiis, vene keeles finantspraktika, nagu eespool mainitud, nimetatakse organisatsiooni vahendeid nende tekkeallikate vaatepunktist lähtudes kohustusteks. Välispraktikas on seisukoht, mille kohaselt kohustustena mõistetakse ainult organisatsiooni kohustusi. Sellest vaatenurgast tuleks organisatsiooni rahalisi vahendeid käsitleda omavahendite ja kohustuste kombinatsioonina. Näiteks paljudes tõlkeõpikutes leidub järgmine valem, mis viitab füüsilise või juriidilise isiku kontole Börs: kontoomaniku käsutusse jäävad omavahendid võrdub konto varade ja kohustuste vahega. Venemaa praktikas on selle valemi analoogiks bilansivõrrand: varad on võrdsed omakapitali ja kohustuste summaga. Neid erinevusi mõistest "kohustused" arusaamises tuleks arvesse võtta, kui uurida distsipliini "Finantsjuhtimine" erinevate autorite õpikute abil.

Kuna finantsjuhtimises käsitletakse kapitali selle rahalise väljenduse seisukohalt, on vaja selgelt määratleda järgmised mõisted: "kulu", "hind" ja "väärtus", mis võimaldavad objekte rahaliselt iseloomustada.

Cost (inglise cost) - kulud.

Hind (inglise hind) - asja võime vahetada muude asjade vastu, väljendatuna rahas ehk teisisõnu, mille eest saab asja müüa või osta. Tuleb märkida, et kodumaises majanduskirjanduses sageli antud Karl Marxi määratlus "hind - rahaline väärtus väärtus” ei ole sisuliselt definitsioon, vaid klassikalise majandusteooria kvintessents, mis pärineb Adam Smithist ja David Ricardost, kes uskusid, et hinna määrab lõppkokkuvõttes maksumus, st asja tootmiskulud. Klassikalise poliitökonoomia esitus ja sellest ka Marxi antud definitsioon ei ole päris adekvaatne praegu domineerivatele ideedele, mille kohaselt hind on pakkumise ja nõudluse tasakaal, teooria, mille graafiliseks mudeliks on "Marshalli rist".

Väärtus (inglise value) - kasulikkus, asja tähtsus selle konkreetse omaniku jaoks.

Mõistete "kulu", "hind" ja "väärtus" erinevusi saab selgitada järgmise näitega. Kihlasõrmusel on omahind, s.t selle valmistamise kulu. Sellel on hind, st numbrid, mis on poes hinnasildil märgitud, ja väärtus selle omaniku jaoks, mis ei pruugi olla võrdeline sõrmuse hinna või väärtusega. Tuleb märkida, et just väärtus on finantsjuhi otsuse tegemisel võtmepunkt. Sel juhul määratakse objekti väärtus enamasti selle objekti võimekuse alusel tulu teenida.

Finantskirjanduse uurimisel tuleb arvestada asjaoluga, et vene majanduskeeles sõna "väärtus" praktiliselt ei kasutata, st kolme majandusmõiste "kulu", "hind", "väärtus" asemel on kaks. kasutatud: "kulu" ja "hind".

Selle olukorra põhjustab Karl Marxi ideede pikaajaline domineerimine Venemaa majanduskoolis, kes identifitseeris mõisted "kulu", "hind" ja "väärtus".

Seda terminoloogilist probleemi tuleks arvesse võtta nii kodumaiste teadlaste finantsjuhtimise alaste tööde uurimisel kui ka välisautorite finantsjuhtimise raamatute vene keelde tõlgete lugemisel.

Finants- (raha)vood - organisatsiooni tegevuse käigus kapitali, finantsressursside, finantskohustuste, laekumise (positiivne finantsvoog) ja väljamineku (negatiivne finantsvoog) liikumise ja ümberkujundamise peegeldus. Positiivse ja negatiivse rahavoo erinevust nimetatakse netorahavoogudeks.

Finantssuhete all mõistetakse erinevate üksuste (füüsiliste ja juriidiliste isikute) vahelisi suhteid, mis toovad kaasa muutuse nende üksuste varade ja (või) kohustuste koosseisus. Need suhted peavad olema dokumenteeritud (leping, arve, akt, väljavõte jne) ja nendega reeglina kaasneks muutus vastaspoolte varalises ja (või) finantsseisundis. Sõnad “reeglina” tähendavad, et põhimõtteliselt on võimalikud rahalised suhted, mis nende tekkimisel koheselt ei kajastu finantsseisundit nende rakendamiseks vastuvõetud süsteemi tõttu (näiteks müügilepingu sõlmimine). Rahalised suhted on mitmekesised; need hõlmavad suhteid eelarve, töövõtjate, tarnijate, ostjate, finantsturgude ja -asutustega, omanike, töötajatega jne. Finantssuhete juhtimine põhineb reeglina majandusliku efektiivsuse põhimõttel.

Meetod (kreeka keelest methodos – uurimise, teooria, õpetamise tee) – reaalsuse praktilise või teoreetilise arendamise (tunnetuse) tehnikate või toimingute kogum. Laiemas mõttes on finantsjuhtimise meetod kui teadus põhitehnikate kogum, mis võimaldab organisatsiooni tõhusat finantsjuhtimist.

Finantsjuhtimise meetodi peamised meetodid on:

1. Finantsregulatsiooni süsteemi mõju uurimise võtted.

Organisatsiooni finantstegevuse riiklik regulatiivne õiguslik regulatsioon. Organisatsioonide finantstegevust reguleerivate seaduste ja muude määruste vastuvõtmine on üks riigi sisemise finantspoliitika elluviimise suundi. Selle poliitika õiguslik ja regulatiivne raamistik reguleerib organisatsiooni finantstegevust mitmel viisil;

Turumehhanism organisatsiooni finantstegevuse reguleerimiseks. See mehhanism kujuneb peamiselt finantsturul selle üksikute tüüpide ja segmentide kontekstis. Nõudlus ja pakkumine finantsturul moodustavad üksikisiku hinnataseme (intressimäärad) ja noteeringud finantsvahendid, määrata krediidiressursside kättesaadavus rahvus- ja välisvaluutas, selgitada välja keskmine kapitali tootlus, määrata kindlaks üksikute aktsiate ja rahaliste instrumentide likviidsussüsteem, mida organisatsioon kasutab oma finantstegevuse käigus;

Sisemine mehhanism organisatsiooni finantstegevuse teatud aspektide reguleerimiseks. Sellise reguleerimise mehhanism moodustatakse organisatsiooni enda raames, reguleerides vastavalt teatud operatiivjuhtimise otsuseid tema finantstegevuse küsimustes. Seega reguleerivad organisatsiooni põhikirja nõuded mitmeid finantstegevuse aspekte. Osa neist aspektidest on reguleeritud organisatsioonis välja töötatud finantsstrateegia ja teatud finantstegevuse valdkondade sihipärase finantspoliitikaga. Lisaks saab organisatsioon välja töötada ja kinnitada finantstegevuse teatud aspektide sisemiste standardite ja nõuete süsteemi.

2. Organisatsiooni finantstegevuse välistoetuse rakendamise võtted.

Organisatsiooni riiklikud ja muud välised rahastamisvormid. See element iseloomustab rahastamise vorme
sirovanie organisatsiooni arendamine riigieelarvesüsteemist, eelarvevälistest (siht)fondidest, aga ka mitmesugustest muudest mitteriiklikest fondidest ettevõtluse arendamise edendamiseks;

Krediidiorganisatsioon. See element põhineb erinevate krediidiasutuste korraldusel erinevate krediidivormide pakkumisel kindlaksmääratud perioodiks teatud protsendimääraga tagasimakstava alusel;

Liising (rent). See element põhineb organisatsioonile terviklike kinnisvarakomplekside pakkumisel, teatud tüübid põhivara kindlaksmääratud perioodiks tasu eest. Kaasaegses finantspraktikas kasutatavad peamised liisingu vormid on kasutusrent ja kapitalirent;

Kindlustus. Kindlustusmeetod on suunatud organisatsiooni varade finantskaitsele ja selle võimalike kahjude hüvitamisele teatud finantsriskide realiseerumisel (kindlustusjuhtumi toimumisel). On olemas finantsriskide sise- ja väliskindlustus;

Muud organisatsiooni finantstegevuse välistoetuse vormid. Nende hulka kuuluvad selle litsentsimine, riiklikud teadmised investeerimisprojektid, seleng jne.

3. Finantsvõimenduse süsteemi kaudu vastuvõtmise ja rakendamise protsessi mõjutamise meetodid juhtimisotsused finantstegevuse valdkonnas:

protsenti;

Kasum;

Amortisatsiooni mahaarvamised;

netorahavoog;

Dividendid;

Karistused, trahvid, trahvid jne.

4. Finantstehnikad, mis koosnevad peamistest meetoditest, mille abil konkreetseid juhtimisotsuseid põhjendatakse ja kontrollitakse erinevaid valdkondi organisatsiooni finantstegevus:

Tehniliste ja majanduslike arvutuste meetod;

tasakaalu meetod;

Majanduslikud ja statistilised meetodid;

Majanduslikud ja matemaatilised meetodid;

Varade amortisatsioonimeetodid jne.

5. Finantsinstrumentide kasutamine:

Makse (maksekorraldused, tšekid, akreditiivid jne);

Krediit (laenulepingud, vekslid jne);

Hoius (hoiustamislepingud, hoiusertifikaadid jne);

Investeeringud (aktsiad, investeerimissertifikaadid jne);

Kindlustus (kindlustusleping, kindlustuspoliis jne) jne.

Kõrval rahvusvahelistele standarditele Raamatupidamises tuleb finantsinstrumenti mõista kui kahe vastaspoole vahelist lepingut, mille tulemusena ühel vastaspoolel on finantsvara ja teisel võla- või omakapitali iseloomuga finantskohustis (omakapital). Praktikas on oluline mitte lubada üksikute tehnikate väljajätmist ühtne süsteem organisatsiooni finantsjuhtimine. Selle tingimuse eiramine toob paratamatult kaasa majandusüksuse finantstasakaalu kaotuse.

Lisateavet finantsjuhtimise teema ja meetodi kohta:

1. 5. 1 Kursusetööde kirjutamise juhend erialal "Finantsjuhtimise teoreetilised alused"
2. 1.4.1. Ettevõttesisese juhtimise optimeerimismeetodid
3. 1.6. Majandusüksuse spetsiifika ning ettevõttesisese juhtimise mudelite ja meetodite asjakohasus
4. 1.4.1. Ettevõttesisese juhtimise optimeerimismeetodid.
5. § 3. Teoreetilised ja õiguslikud alused raha- ja valuutapoliitika kaasamiseks finantsõiguse teaduse õppeainesse.
6. 2.1.1. Ettevõtete tulemuslikkuse hindamine finantsanalüüsi meetoditega
7. Finantsjuhtimise roll organisatsioonide finantsjuhtimises. Finantsjuhtimise eesmärk, ülesanded ja funktsioonid.

- Autoriõigus - Advokatuur - Haldusõigus - Haldusmenetlus - Monopolivastane ja konkurentsiõigus - Vahekohtumenetlus (majandus) - Audit - Pangandussüsteem - Pangaõigus - Äri - Raamatupidamine - Asjaõigus - Riigiõigus ja juhtimine - Tsiviilõigus ja menetlus -

Venemaa Riiklik Humanitaarülikool

Juhtimisökonoomika ja õiguse instituut

Juhtimisosakond

Kokkuvõte distsipliinist "finantsjuhtimine"

Finantsjuhtimise kui teaduse tunnused.

Valmistanud FU üliõpilane

5 rühma, Hasan Aidiev

Moskva 2009

Sissejuhatus……………………………………………………………………………….……………………………………………… ………………………………………………………………………………3

2. Piirkonnad juhtimisteadus ja finantsjuhtimisega kõige tihedamalt seotud tavad…………………………………………………….4

3 . Finantsjuhtimise eesmärgid, eesmärgid ja põhimõtted………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………..5

4. Finantsjuhtimise funktsioonid…………………………………………………………….………………………………………………… …… ………………………………………………………………………………….6

5. Organisatsiooni finantsseisundi juhtimise ülevaade………………………………………………………………………….……………………… …………… …………………………………………………………………………………………7

Järeldus…………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………….12

Kasutatud kirjanduse loetelu………………………………………………………………………………….…………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………

Sissejuhatus.

Kui järgida ingliskeelse sõna “management” (manage) sõnasõnalist tõlget - finantsjuhtimine - finantsjuhtimine, s.o. rahavoogude juhtimise protsess, ettevõtete finantsressursside moodustamine ja kasutamine. See on ka vormide, meetodite ja tehnikate süsteem, mille abil raharinglust ja finantsressursse hallatakse. Tuleb kohe märkida, et mõiste " finantsjuhtimine” seoses finantsjuhtimisega jääb mõnevõrra ebatäpseks, sest. finantsjuhtimine on üks juhtimismeetodeid, mitte kõikehõlmav finantsjuhtimissüsteem.

Finantsjuhtimine - ettevõtete rahanduse juhtimise kunst - on enesekindlalt sisenemas kodumaisesse juhtimispraktikasse, kasutades turumajanduse kogutud rikkalikku meetodite arsenali. See majandussfäär koosneb üsna märkimisväärsetest saavutustest, aga ka üsna märkimisväärsetest majanduskatastroofidest. Saavutuste poolest on enim Nobeli auhindu välja antud efektiivsete finantsjuhtimise meetodite väljatöötamise eest. Katastroofide hulka kuuluvad katastroofid iga majandusüksuse “kohalikul” tasandil - nende pankrottimine ning kui välismaa praktika põhineb just halvasti organiseeritud ja ebaefektiivsetel ettevõtetel, siis kodumaise pankrotistunud organisatsioonide nimekirja moodustavad eelkõige endised riigiettevõtted (peamiselt militaartööstuskompleksist), mis pärast majanduse üleminekut turumajandusele ei suutnud korraldada tõhus töö ja nõudlusega toodete tootmine. Globaalsete katastroofide hulka kuuluvad nii kogu riiki puudutavad šokid (väärib meenutada 1998. aasta augustikriisi Venemaal, mil selle tagajärjed puudutasid kõiki riigis viibivaid inimesi ja välismaiseid võlausaldajate klubisid), aga ka kogu globaalset finantssüsteemi tervikuna ( kriis Aasia riikides, mille tagajärjed olid tunda ja teisel pool planeeti).

Siseriiklikku finantsjuhtimist, erinevalt turumajanduses “kehtestatud” lääne omast, iseloomustab lähenemiste ja meetodite dünaamilisus (tegelikult, nagu ka kõike muud Venemaal, iseloomustab seda dünaamilisus ja ettearvamatus), mille määravad kiired muutused ettevõtete juhtimise välis- ja sisetingimustes. Need juhtimisotsused, mis eile tõid ettevõttele rahalise edu, võivad täna viia vastupidise tulemuseni. Sellega seoses nõuab ettevõtte rahanduse juhtimise kunst praeguses etapis selle finantsideoloogia ja -strateegia õigeaegset kohandamist, pidevat uute metoodiliste meetodite otsimist juhtimisotsuste põhjendamiseks, uusi finantsvahendeid nende otsuste elluviimiseks.

Kuid vaatamata finantsjuhtimise suurele dünaamilisusele on sellel ka omad stabiilsed põhimõtted, mida teadmata on Venemaa turumajanduse tingimustes üsna riskantne otsuseid langetada. See puudutab kapitalistruktuuri ja varade koostise kujundamise põhimõtteid, rahavoogude ja finantsriskide juhtimise meetodeid, finantsjuhtimise mehhanismi kriisiolukorras. ettevõtte arendamine. Teadmised ja praktiline kasutamine Kaasaegsed põhimõtted ja mehhanismid, ettevõtete finantstegevuse efektiivse juhtimise meetodid võimaldavad neil turutingimustes tagada suhteliselt valutu ülemineku uuele majandusarengu kvaliteedile.

Üleminek turumajandus ja uute vormide kasutamine finantsjuhtimises aitas kaasa uue eriala - finantsjuhi - sünnile juhtimisvaldkonnas. Ettevõtte finantsteenistuse juht (finantsjuht) peab olema kõrgelt haritud, loov, mõtlev ja laia silmaringiga spetsialist, kes tunneb ja oskab oma töös rakendada selliste teaduste arengutulemusi nagu: rahandus; statistika, raamatupidamine, finants- ja majandusanalüüs, hinnakujundus, maksustamine jne.

Iga ettevõte algab kolme võtmeküsimuse esitamisega ja neile vastamisega:

1. Milline peaks olema väärtus ja optimaalne koostis ettevõtte vara mis võimaldavad teil saavutada ettevõttele seatud eesmärke ja eesmärke?

2. Kust leida rahastamisallikaid ja milline peaks olema nende optimaalne koosseis?

3. Kuidas korraldada praegust ja tulevast finantstegevuse juhtimist, tagades ettevõtte maksevõime ja finantsstabiilsuse?

Need probleemid lahendatakse finantsjuhtimise raames, mis on ettevõtte üldise juhtimissüsteemi üks peamisi alamsüsteeme.

Finantsjuhtimisel on mitmeid definitsioone, eelkõige mõistetakse finantsjuhtimist järgmiselt:

Majandusüksuse rahaliste vahendite moodustamise, jaotamise ja kasutamise ning tema rahaliste vahendite efektiivse ringluse juhtimissüsteem

Suhete süsteem erinevate üksuste vahel seoses rahaliste ressursside kaasamisega ja kasutamisega

Ettevõtte finantsjuhtimise teadus ja praktika on suunatud selle taktikaliste ja strateegiliste eesmärkide saavutamisele

Ettevõtte rahaliste vahendite ja vara haldamine

Rahasuhete süsteemi juhtimine (rahandus), mis väljendub tulude (sularaha ja ressursid) moodustamises, kulude tegemises (vahendite, ressursside jaotamises ja ümberjaotamises), nende protsesside tõhususe jälgimises

Ettevõtte varade ja kohustuste juhtimine maksebilansi hoidmiseks ja ettevõtte vajaliku likviidsuse tagamiseks

Ettevõtte finantsvoogude juhtimine.

Finantsjuhtimine kui teadus on põhimõtete, meetodite süsteem ettevõtte finantsressursside moodustamise, jaotamise ja kasutamise ning rahavoogude korraldamisega seotud juhtimisotsuste väljatöötamiseks ja elluviimiseks.

Ülaltoodud definitsioonid on väga mahukad, kuna hõlmavad raha kogumise juhtimist, müügi tagamist, arveldamise kiirendamist, finantsplaneerimist, laoseisu ja kulude juhtimist ning muid ettevõtete finantsjuhid puudutavaid küsimusi.

Finantsjuhtimine - on otseselt seotud ettevõtte finantsseisundi juhtimisega (FSP).

Ettevõtte finantsseisund on tema majanduslik seisund, mida iseloomustab näitajate süsteem, mis kajastab ettevõtte tegevuseks vajalike rahaliste vahendite olemasolu, paigutust ja kasutamist. majanduslik tegevus.

Ettevõtte finantsseisund - selle tegevuse kõige olulisem tunnus. See määrab kindlaks konkurentsivõime, potentsiaali ettevõtluses, hindab ettevõtte ja selle partnerite majanduslike huvide tagamise astet. Ettevõtte õigeaegse maksude tasumise võime seisukohalt pakub maksuhaldurile huvi ka ettevõtte finantsseisund. Ettevõtte finantsseisund on pankade jaoks peamine kriteerium laenu väljastamise asjakohasuse ja tingimuste üle otsustamisel. Ettevõtte finantsseisundit mõjutavad kõik juhtimise komponendid, mille võib tinglikult jagada finantsjuhtimiseks, personalijuhtimiseks, tootmiseks, turunduseks, teadus- ja arendustegevuseks,1 logistikaks. Ettevõtte finantssuhete süsteemi kõigi elementide koosmõju tulemusena määrab selle finantsseisundi tootmis- ja majandustegurite kogum. Sel juhul kasutatakse nii absoluutseid kui suhtelisi näitajaid (finantssuhtarvud – vt allpool).

Seoses finantsjuhtimisega kasutatakse järgmisi mõisteid: finantsjuhtimine, finantsjuhtimine ja finantsseisundi juhtimine. Mõnede eelduste korral võib neid mõisteid pidada identseteks. Viimane näib siiski olevat laiem ja mahukam, kuna see eeldab juhtimise erinevate komponentide integreerimist ja tagasiside andmist juhtimises.

Soovitav on eristada finantsjuhtimist selle sõna kitsas tähenduses, kui finantsressursside või rahavoogude juhtimist (traditsiooniline arusaam) ja finantsjuhtimist laiemas tähenduses, kui finantsjuhtimist või ettevõtte finantsseisundi juhtimist, st ettevõtte kui terviku juhtimine, juhtimise kõigi komponentide (valdkondade) omavaheline seotus soovitud finantstulemuse saavutamise seisukohalt.

Seega võib finantsjuhtimist defineerida kui juhtimissubjekti (ettevõtte tippjuhtkond ja selle finantsteenused) sihipärast tegevust, mille eesmärk on saavutada hallatava objekti (ettevõtte) soovitud finantsseisund ehk teisisõnu ettevõtte juhtimine eesmärgipäraselt. saavutada kavandatud finantstulemused ja nende tõhusus. Seetõttu võib finantsjuhtimise all mõista ettevõtte finantsjuhtimist, see tähendab juhtimist soovitud finantstulemuse saavutamise või ettevõtte finantsseisundi juhtimise mõttes.

2. Juhtimisteaduse ja -praktika valdkonnad, mis on finantsjuhtimisega kõige tihedamalt seotud.

Finantsjuhtimine hõlmab peamiselt järgmisi juhtimisteaduse ja -praktika valdkondi:

Finants- ja juhtimisarvestus;

Investeeringute ja finantsanalüüs;

Finantsplaneerimine (eelarve koostamine);

Finantsjuhtimine on seotud järgmiste valdkondadega:

Strateegiline juhtimine;

Turundus;

Raamatupidamine;

Personalijuhtimine jne.

Samas moodustab strateegiline juhtimine pikaajalise, ennekõike kvalitatiivselt määratletud kirjelduse organisatsiooni kui terviku arengu valdkonna, suundade, mehhanismide ja väljavaadete, organisatsioonisisese suhete süsteemi, aga ka oma positsiooni keskkonnas, mis tagab konkurentsivõime säilimise ja viib organisatsiooni pikaajaliste eesmärkideni. Väga oluline on, et valitud strateegiat järgides saaks organisatsioon ühtse arengusuuna, võimaluse koondada ressursse sellesse suunda, oma võtmepädevuste arendamiseks, vähendab arenguriske.

Finantsjuhtimine on finantsjuhtimise teadus, mis hõlmab meetodite väljatöötamist ettevõtte eesmärkide saavutamiseks, mille lõpptulemuseks on tagada selle tugev ja jätkusuutlik. rahaline seisukord. Finantsjuhtimist võib vaadelda kui: ♦ süsteemi majandusjuhtimine; ♦ juhtorgan; ♦ kuju ettevõtlustegevus.

Juhtimise põhiobjektiks on ettevõtte rahavoog kui pidev sularahamaksete ja -laekumiste voog, mis läbib ettevõtte arveldus- ja muid kontosid. Juhtida rahavoogu tähendab ette näha selle võimalikku seisu, osata määrata raha laekumise ja kulutamise mahtu ja intensiivsust nii lühemas kui pikemas perspektiivis. Rahavoo eeldatava mahu ja intensiivsuse määramiseks on vaja analüüsida rahavoo realiseerimise tingimusi, ettevõtte kapitali ringluse protsessi, rahaliste vahendite liikumist, finantssuhete seisu. ettevõttest koos kõigi ettevõtlustegevuses osalejatega.

Juhtimise subjektiks on finantsdirektoraat ja selle osakonnad, samuti finantsistid ja finantsjuhid.

Finantsjuhtimise ülesanded on suunatud eesmärgi saavutamisele:

1. Piisava hulga rahaliste vahendite moodustamise tagamine vastavalt ettevõtte lähiperioodi arengueesmärkidele (rahaliste vahendite vajadus; omavahendite loomise otstarbekuse määramine; omavahendite kaasamise maksimaalne maht sisemistest allikatest, laenatud atraktiivsuse haldamine finantsilised vahendid);

2. kujunenud rahaliste vahendite mahu võimalikult otstarbeka kasutamise tagamine (moodustunud rahaliste vahendite mahu jaotuse optimeerimine näeb ette vajaliku proportsionaalsuse nende kasutamises tootmise eesmärkidel ja sotsiaalne areng ettevõtted);

3. rahavoogude optimeerimine (sellise optimeerimise tulemuseks on vabade rahavarade keskmise jäägi minimeerimine, mis vähendab nende ebaefektiivsest kasutamisest ja inflatsioonist tulenevaid kahjusid);

4. ettevõtte kasumi maksimeerimine ettenähtud tasemel finantsrisk(seda on võimalik saavutada: tõhusa varahalduse; majanduskäibesse kaasamisega laenatud raha; kõige tõhusamate tegevus- ja finantstegevuse valdkondade valik; mittemaksustatava, vaid puhaskasumi maksimeerimine);

5. finantsriski taseme minimeerimine eeldatava kasumitasemega (seda on võimalik saavutada: teatud finantsriskide ennetamine ja vältimine; investeerimisportfelli hajutamine; sise- ja väliskindlustuse tõhusad vormid);

6. ettevõtte pideva finantstasakaalu tagamine selle arenguprotsessis (sellist tasakaalu iseloomustab kõrge tase finantsstabiilsus ja maksevõimet selle kõigis arenguetappides).

Mis tahes ettevõtte tegevuse erinevate aspektide juhtimissüsteemis tänapäevastes tingimustes on kõige keerulisem ja vastutustundlikum lüli finantsjuhtimine. Selle juhtimise põhimõtted ja meetodid kujunesid välja spetsiaalses teadmistevaldkonnas, mida nimetatakse "finantsjuhtimiseks".

Juhtimine – ingliskeelsest sõnast “manage” – juhtima. Seetõttu on finantsjuhtimine finantsjuhtimine.

Finantsjuhtimine on põhimõtete ja meetodite süsteem ettevõtte finantsressursside moodustamise, jaotamise ja kasutamise ning rahavoo korraldamisega seotud juhtimisotsuste väljatöötamiseks ja elluviimiseks.

Finantsjuhtimine on oma saja aasta jooksul oluliselt laiendanud uuritud probleemide ringi – kui alguses käsitleti peamiselt uute ettevõtete ja ettevõtete loomise finantsküsimusi ning hiljem – finantsinvesteeringute juhtimist ja pankrotiprobleeme, siis praegu hõlmab see peaaegu kõik finantsjuhtimisettevõtete valdkonnad. Mitmed finantsjuhtimise probleemid on viimastel aastatel saanud põhjaliku arenduse uutes, suhteliselt iseseisvates teadmiste valdkondades – finantsanalüüs, investeeringute juhtimine, riskijuhtimine, kriisijuhtimine.

2. Finantsjuhtimise eesmärgid, eesmärgid ja funktsioonid.

Finantsjuhil on mitu eesmärki:

Vältige rahalisi raskusi ja pankrotti.

Võita oma konkurente.

Maksimeerige müügimaht ja turusektor.

Minimeerige kulud. Maksimeerige kasumit.

Säilitada jätkusuutlik sissetulekute kasv.

Need on vaid mõned eesmärgid, mida võiksime loetleda. Seetõttu toob iga neist võimalustest kaasa probleeme, mis on finantsjuhi ülesanne.

Näiteks turusektorit või müügimahtu on lihtne suurendada – piisab hindade alandamisest või laenutingimuste leevendamisest. Samamoodi saame alati kulusid vähendada, loobudes näiteks teadus- ja arendustegevusest. Me saame pankrotti vältida, kui me kunagi raha ei laena ega riski.

Kasumi maksimeerimine oleks ilmselt kõige levinum probleemiavaldus, kuid isegi see pole väga täpne määratlus. Kas peame silmas tänavust kasumit? Kui jah, siis sellised toimingud nagu hoolduse edasilükkamine, varude järkjärgulisesse vähendamisesse mitte sekkumine ja muud lühiajalised kulude kärpimise meetmed suurendavad praegu kasumit, kuid sellised tegevused ei ole tingimata soovitavad.

Kasumi maksimeerimise eesmärk võib viidata "lõplikule" või "keskmisele" kasumile, kuid siiani pole selge, mida see tähendab. Esiteks, kas me peame silmas puhaskasumi või aktsiakasumi arvestamist? Teiseks, mida me mõtleme "ülima" all?

Eespool loetletud eesmärgid on erinevad, kuid kipuvad kuuluma kahte klassi.

Esimene on seotud kasumlikkusega. . See eesmärk hõlmab müügimahtu, turusegmenti ja kulude kontrolli, mis kehtib vähemalt potentsiaalselt erinevatel viisidel kasumi teenimiseks või suurendamiseks.

Teine rühm, mis hõlmab pankroti vältimist, stabiilsust ja turvalisust, viitab mingil moel sellele riskikontroll .

Kahjuks on need kahte tüüpi eesmärgid üksteisele teatud määral vastuolus. Kasumi taotlemisega kaasneb tavaliselt teatud riskielement, mistõttu on praktiliselt võimatu samaaegselt turvalisust ja kasumit maksimeerida. Seetõttu vajame eesmärki, mis hõlmaks samaaegselt mõlemat tegurit.

Finantsjuhtimise põhieesmärk on tagada ettevõtte omanike heaolu maksimeerimine jooksval ja tuleval perioodil.

Reeglina see sihtmärk saab sättes konkreetse väljenduse ettevõtte turuväärtuse maksimeerimine .

Eriline roll on antud finantsjuhtidele, kes reeglina langetavad otsuseid ettevõtte aktsionäride eest. Siis tuleb finantsjuhi võimalike eesmärkide loetlemise asemel tegelikult vastata põhimõttelisemale küsimusele: mis on hea otsus finantsjuhtimine aktsionäride vaatevinklist?

Kui eeldada, et aktsionärid ostavad aktsiaid rahalise tulu saamiseks, on vastus ilmne: head otsused tõstavad aktsia väärtust ja halvad otsused vähendavad seda.

Sellest sättest tuleneb, et finantsjuht tegutseb aktsionäride parimates huvides, tehes otsuseid, mis suurendavad aktsiate väärtust. Vastava eesmärgi finantsjuhi jaoks võib siis sõnastada üsna lihtsalt: Finantsjuhtimise eesmärk on maksimeerida ühe aktsia nüüdisväärtust olemasolevas aktsiakapitalis.

Lähtudes ülaltoodud eesmärgist (aktsiate väärtuse maksimeerimine), on ilmne küsimus: mis oleks õige eesmärk, kui ettevõttel pole aktsiaid, mida müüa? Korporatsioonid ei ole kindlasti ainus äriliik ja paljudes ettevõtetes vahetavad aktsiad omanikku harva, mistõttu on aktsia väärtust igal ajahetkel raske määrata.

Selle rakendamise käigus peamine eesmärk finantsjuhtimine on suunatud järgneva lahendamisele peamised ülesanded:

Piisava hulga rahaliste vahendite moodustumise tagamine vastavalt ettevõtte lähiperioodi arengueesmärkidele. Selle ülesande elluviimiseks määratakse kindlaks ettevõtte eelseisva perioodi finantsressursside koguvajadus, maksimeeritakse sisemistest allikatest omavahendite kaasamise maht, tehakse kindlaks laenuvahenditest rahaliste ressursside genereerimise otstarbekus.

Tekkinud rahaliste vahendite mahu võimalikult efektiivse kasutamise tagamine ettevõtte põhitegevuse kontekstis. Moodustunud rahaliste vahendite mahu jaotuse optimeerimine näeb ette vajaliku proportsionaalsuse nende kasutamises ettevõtte tootmise ja sotsiaalse arengu eesmärkidel, maksmisel. nõutav tase investeeritud kapitali tasuvus ettevõtte omanikele jne. Moodustunud rahaliste ressursside tootmise tarbimise protsessis ettevõtte põhitegevuse kontekstis tuleks arvesse võtta selle arengu strateegilisi eesmärke ja võimalikku investeeringutasuvust.

Rahavoogude optimeerimine. See probleem lahendatakse ettevõtte rahavoogude tõhusa juhtimisega selle sularaharingluse protsessis, tagades teatud perioodide laekumiste ja vahendite väljaminekute mahtude sünkroniseerimise, säilitades käibevara vajaliku likviidsuse. Sellise optimeerimise üheks tulemuseks on vabade rahavarade keskmise jäägi minimeerimine, mis vähendab nende ebaefektiivsest kasutamisest ja inflatsioonist tulenevaid kahjusid.

Ettevõtte pideva finantstasakaalu tagamine selle arenguprotsessis. Sellist tasakaalu iseloomustab ettevõtte kõrge finantsstabiilsuse ja maksejõulisuse tase selle arengu kõigil etappidel ning selle tagab optimaalse kapitali ja varade struktuuri kujunemine, tõhusad proportsioonid erinevatest rahalistest vahenditest moodustatud mahus. allikatest ning investeeringuvajaduste piisaval omafinantseeringu tasemel.

Ettevõtluse kasumi maksimeerimise tagamine ettenähtava finantsriski tasemega. Kasumi maksimeerimine saavutatakse ettevõtte varade tõhusa haldamise, laenatud vahendite kaasamise kaudu majanduskäibesse ja kõige tõhusamate tegevusvaldkondade valiku kaudu. Küll aga selleks, et eesmärke saavutada majandusareng ettevõte peaks püüdma maksimeerida mitte bilanssi, vaid netokasum tema käsutusse jäämine, mis eeldab tõhusa maksu-, amortisatsiooni- ja dividendipoliitika rakendamist. Selle probleemi lahendamisel tuleb meeles pidada, et ettevõtte kasumitaseme maksimeerimine saavutatakse reeglina finantsriskide taseme olulise suurenemisega, kuna nende kahe näitaja vahel on otsene seos. Seetõttu tuleks kasumi maksimeerimine tagada vastuvõetava finantsriski piires, mille konkreetse taseme määravad ettevõtte omanikud või juhid, arvestades nende finantsmentaliteeti (sõltub reeglina ettevõtte vanusest ja suurusest). investeeringud).

Finantsriski taseme minimeerimise tagamine oodatud kasumi tasemel. Kui ettevõtte kasumi tase on eelnevalt paika pandud või planeeritud, on oluliseks ülesandeks vähendada finantsriski taset, mis tagab selle kasumi laekumise. Sellist minimeerimist on võimalik saavutada tegevusliikide ja finantsinvesteeringute portfelli mitmekesistamisega; teatud finantsriskide ennetamine ja vältimine, nende sise- ja väliskindlustuse tõhusad vormid.

Kõik käsitletavad finantsjuhtimise ülesanded on omavahel tihedalt seotud, kuigi mõned neist on mitmesuunalised (näiteks kasumisumma maksimeerimise tagamine, minimeerides samal ajal finantsriski taseme; piisava hulga finantsressursside moodustamise tagamine ja ettevõtte pidev rahaline tasakaal selle arendamise protsessis jne). Seetõttu tuleks finantsjuhtimise protsessis üksikuid ülesandeid omavahel optimeerida, et selle põhieesmärk oleks kõige tõhusam.

Finantsjuhtimine realiseerib oma põhieesmärgi ja põhiülesanded teatud funktsioonide rakendamise kaudu. Need funktsioonid on jagatud kahte põhirühma, mille määrab finantsjuhtimise keeruline sisu:

finantsjuhtimise funktsioonid kui kontrollsüsteem(nende funktsioonide koosseis on üldiselt tüüpiline igale juhtimistüübile, kuigi peab arvestama selle eripäraga);

finantsjuhtimise funktsioonid ettevõtte juhtimise erivaldkonnana (nende funktsioonide koosseisu määrab konkreetne finantsjuhtimise objekt).

Mõelge finantsjuhtimise põhifunktsioonide sisule üksikute rühmade kontekstis.

Finantsjuhtimise funktsioonide rühmas juhtimissüsteemina peamised neist on:

Ettevõtte finantsstrateegia väljatöötamine. Selle funktsiooni elluviimise käigus, lähtudes ettevõtte majandusarengu üldisest strateegiast ja finantsturu tingimuste prognoosist, moodustatakse finantstegevuse eesmärkide ja sihtnäitajate süsteem pikaks ajaks; määratakse prioriteetsed ülesanded ja kujundatakse välja ettevõtte tegevuspoliitika selle finantsarengu põhisuundades. Samas rahaline ettevõtte strateegia pidada asendamatuks komponent majandusarengu üldine strateegia.

Efektiivsete moodustumine infosüsteemid mis põhjendavad juhtimisotsuste alternatiivseid võimalusi. Selle funktsiooni rakendamise käigus tuleks kindlaks määrata finantsjuhtimise teabevajaduse ulatus ja sisu; välised ja sisemised allikad neile vajadustele vastav teave; korraldas pidevat jälgimist ettevõtte finantsseisundi ja finantsturu tingimuste üle.

Ettevõtte finantstegevuse erinevate aspektide analüüsi läbiviimine. Selle funktsiooni rakendamise käigus viiakse läbi üksikute finantstehingute selgesõnaline ja põhjalik analüüs; üksikute tütarettevõtete, filiaalide ja "vastutuskeskuste" majandustulemused; ettevõtte finantstegevuse üldistatud tulemused tervikuna ja selle üksikute valdkondade kontekstis.

Ettevõtte finantstegevuse planeerimise elluviimine selle põhivaldkondades. Selle finantsjuhtimise funktsiooni rakendamine on seotud peamiste finantstegevuse valdkondade, ettevõtte kui terviku erinevate struktuuriüksuste jooksvate plaanide ja tegevuseelarvete süsteemi väljatöötamisega. Sellise planeerimise aluseks on ettevõtte väljatöötatud finantsstrateegia, mis nõuab selle igas arenguetapis täpsustamist.

Efektiivse kontrolli rakendamine vastuvõetud juhtimisotsuste täitmise üle finantstegevuse valdkonnas. Selle finantsjuhtimise funktsiooni rakendamine on seotud süsteemide loomisega sisekontroll ettevõttes eraldi talituste ja finantsjuhtide kontrolliülesannete jaotus. Ettevõtte juhtide ja üksikute struktuuriüksuste juhtide kontekstis on võimalik rakendada preemiate ja sanktsioonide süsteemi seatud eesmärkide täitmise või mittetäitmise eest. finantsnäitajad, finantsstandardid ja eesmärgid.

Finantsjuhtimise funktsioonide rühmas as eriline ettevõtte juhtimise valdkonnad, millest peamised on:

Varahaldus.

kontroll väljastpoolt Käibevara(põhivara piisavus, amortisatsioonimäärad, pikaajaliste finantsinvesteeringute struktuur ja maht);

käibevara haldamine (vältige üleliigseid, tähtaja ületanud ja ülemääraseid varusid saadaolevad arved vahendite likviidsuse säilitamiseks);

varade koostise optimeerimine.

Kapitali juhtimine.

omakapitali juhtimine (ühest küljest on põhikapitali suurus määratud õigusaktidega, teisalt määratakse kindlaks ka ettevõtte võimalused ja suurus, tarbimisfondi ja sotsiaalse väävlifondi suhe, ühelt poolt kasumi suuruse, teiselt poolt finantsasutuste eesmärkide ja otsuste järgi ei ole allikad vabad) ;

laenatud kapital (selle struktuur, maht, sõltub finantsjuhi otsustest);

kapitalistruktuuri optimeerimine (määratakse kogu kapitalivajadus ettevõtte moodustatud varade rahastamiseks, töötatakse välja meetmete süsteem kapitali refinantseerimiseks kõige rohkem tõhusad tüübid varad).

Investeeringute juhtimine.

reaalinvesteeringute juhtimine (üksikute reaalprojektide ja finantsinstrumentide investeerimisatraktiivsuse hindamine ja neist efektiivseima valik;

portfell (investeerimisportfelli vormide ja struktuuri valik.

Üldiselt on selle juhtimise funktsioonid ettevõtte investeerimistegevuse kõige olulisemate valdkondade kujundamine ja kõige tõhusamate investeeringute rahastamise vormide valimine.

Rahavoogude juhtimine. Selle juhtimise funktsioonid on ettevõtte sissetulevate ja väljaminevate rahavoogude kujundamine, nende sünkroniseerimine mahu ja aja osas eraldi eelseisvateks perioodideks ning ajutiselt vaba rahavara saldo efektiivne kasutamine.

äritegevuse rahavoogude juhtimine;

investeeringute kohta;

rahalise kohta.

Finantsriskide juhtimine.

finantsriskide koosseisu juhtimine (selgub antud ettevõtte majandustegevusele omaste finantsriskide koosseis; hinnang nende riskide tasemele ja nendega kaasnevate võimalike finantskahjude suurusele üksikute tegevuste kontekstis ning teostatakse majandustegevust tervikuna);

ennetamine (koostamisel on meetmete süsteem üksikute finantsriskide ennetamiseks ja minimeerimiseks);

kindlustus.

Kriisivastane finantsjuhtimine pankrotiohus. Selle funktsiooni rakendamise käigus diagnoositakse ettevõtte finantsseisundi pideva jälgimise alusel selle pankrotioht; hinnatakse selle ohu taset; kasutatakse ettevõtte finantsstabiilsuse sisemisi mehhanisme ning vajadusel põhjendatakse selle saneerimise suundi ja vorme.

maksejõuetuse juhtimine;

finantsstabiilsuse taastamine;

finantstasakaalu tagamine;

taastusravi juhtimine.

Juhtimisprotsess finantstegevus mis tahes organisatsiooni ettevõtted on ühendatud teatud mehhanismi. Finantsjuhtimise mehhanism on põhielementide süsteem, mis reguleerib juhtimisotsuste väljatöötamise ja elluviimise protsessi ettevõtte finantstegevuse valdkonnas. Lisaks sisemistele mehhanismidele mõjutavad juhtimisotsuste tegemist:

osariik õiguslik regulatsioon ettevõtte finantstegevus. Ettevõtete finantstegevust reguleerivate seaduste ja muude normatiivaktide vastuvõtmine on üks riigi sisemise finantspoliitika elluviimise suundi. Selle poliitika õiguslik ja reguleeriv raamistik reguleerib ettevõtte finantstegevust erinevates vormides.

Turumehhanism ettevõtte finantstegevuse reguleerimiseks. Nõudlus ja pakkumine moodustavad üksikute finantsinstrumentide hinnataseme, intressimäärad, noteeringud, näitavad kapitali keskmise tootluse määra, määravad kindlaks üksikute aktsiate ja rahaliste instrumentide likviidsussüsteemi. Nagu te süvenete turusuhted suureneb turumehhanismi roll ettevõtte finantstegevuse reguleerimisel.

Finantsjuhtimise kui teaduse olemus.

OSA 1. Finantsjuhtimise kontseptuaalsed aspektid.

Kirjastus KubGTU: 350072, Krasnodar, tn. Moskva, 2, kor. A

Avaldamislitsents: ID nr 02586 18.08.2000

Trükitegevuse tegevusluba: PD nr 10-47020 11.09.2002.

Trükikoda Kub GTU: 350058, Krasnodar, tn. Starokubanskaja, 88/4

Teema 1. Finantsjuhtimise õppimise eesmärgid, eesmärgid, õppeaine ja meetodid

2. Kursuse "Finantsjuhtimine" õppimise eesmärgid ja eesmärgid

Sisemajanduse reformimise üks olulisemaid valdkondi on finants- ja krediidisektor, eriti selle lülid ja alllülid, mis on tihedalt seotud finantsjuhtimisega nii riigi kui ka konkreetse ettevõtte tasandil. Vajaduse muuta rahaliste ressursside ja suhete haldamise süsteemi tingib eelkõige ettevõtete ja ettevõtjate tekkiv võimalus erinevates tegevusvaldkondades iseseisvalt otsuseid langetada. Sellega seoses tuleb märkida, et finantsjuhtimise probleemid, sularahas, krediidiressursid on äärmiselt laiad ja mitmekesised, seetõttu viivad nende valdkondade uurimistööd läbi lai valik spetsialiste, kellel on oma, mõnikord teistest erinev arusaam ettevõtete finantsjuhtimise eesmärkidest, eesmärkidest, objektidest ja meetoditest.

On ilmne, et viimasel kümnendil on finantsjuhi kui majandusüksuse finantsjuhtimise valdkonna spetsialisti elukutse muutunud ettevõtete juhtide seas järjest populaarsemaks ja nõutumaks. Selle põhjus on üsna ilmne: ettevõtte rahavood moodustavad selle vereringesüsteemi ja kui hästi see süsteem toimib, on selle tegevuse tulemused nii edukad. Seega on finantsjuhtimine järk-järgult muutumas kõige asjakohasemaks suunaks. juhtimistegevused ettevõttes ja on huvitatud selle arengust praktilisi tööriistu juhtimine keskendub finantsjuhtimise käsitlemisele kui ettevõtte finantsjuhtimise teadusele, mille eesmärk on saavutada selle strateegilised ja taktikalised eesmärgid. Praegu saab eristada järgmist iseloomuomadused riiklik finantsjuhtimise kool:

· vene kool finantsjuhtimine ühendab Lääne-Euroopa pragmatismi spetsiifilistes finantsarvutustes Ameerika kontseptuaalse lähenemisega riskide vähendamisele;

· See põhineb ideel ettevõtte elu lühi- ja pikaajaliste nähtuste komplekssest sekkumisest ja käsitleb neid nähtusi nende lahutamatus seoses;

· Ta hakkas omandama finantsjuhtimise valdkondi, mida välismaal piisavalt ei õpitud, nagu ettevõtte finantspoliitika inflatsiooni tingimustes, finantsjuhtimise tunnused tootmise languse ja kriisi ületamise tingimustes jne.

· Venemaa finantsjuhtimise kool on asunud välja selgitama erinevate majandusüksuste – pankade, kindlustusseltside ja erinevate investeerimisasutuste – finantsjuhtimise tunnuseid.

Finantsjuhtimise olemust käsitledes tuleb aga ennekõike tähelepanu pöörata sellele, et mõistete "rahandus", "juhtimine" (või "juhtimine") ja "juhtimine" vahele on vaja tõmmata selged piirid. finantsjuhtimine" (või "finantsjuhtimine"). Traditsiooniliselt ettevõtte rahandus mida peetakse "majanduslikeks, rahalisteks suheteks, mis tulenevad raha liikumisest ja on moodustatud selle alusel sularahavood ja seotud ettevõtete juurde loodud fondide toimimisega.

Finantsjuhtimist võib eelnevat silmas pidades käsitleda kui omamoodi aparaadi või organisatsiooni allsüsteemi, mis tegeleb finantsressursside haldamisega.

Kohe tuleb vastata küsimusele: kas finantsjuhtimist võib pidada teaduseks või on see kunst?

Esiteks on teadus süstematiseeritud teadmine. Mil määral vastab finantsjuhtimine sellele kriteeriumile? Sellele küsimusele on üsna raske vastata, kuna finantsjuhtimise olemuse kohta on erinevaid ideid ja sellest tulenevalt süstematiseeritakse erinevaid teadmisi. Üldiselt võib finantsjuhtimisega seotud tegevusi struktureerida järgmiselt:

1. Üldine finantsanalüüs ja planeerimine

2. Ettevõttele rahaliste vahenditega varustamine (rahaallikate haldamine)

3. Rahaliste vahendite jaotamine ( investeerimispoliitika ja varahaldus).

Esimese suuna raames viiakse läbi üldhinnang:

Ettevõtte varad ja nende rahastamise allikad;

saavutatu säilitamiseks vajalike ressursside suurus ja koostis majanduslik potentsiaal ettevõte ja selle tegevuse laiendamine;

Täiendava rahastamise allikad;

· riigikontrolli süsteemid ja rahaliste vahendite kasutamise tõhusus.

Teine suund hõlmab üksikasjalikku hindamist:

· vajalike rahaliste vahendite maht;

Nende esitamise vormid (pikaajaline või lühiajaline krediit, sularaha);

juurdepääsetavuse aste ja esitluse aeg;

seda tüüpi ressursi omamise kulud;

• selle rahaallikaga seotud risk;

Kolmas suund näeb ette pika- ja lühiajaliste investeerimisotsuste analüüsi ja hindamise:

rahaliste ressursside optimaalne ümberkujundamine teist tüüpi ressurssideks (materiaalsed, tööjõulised, rahalised)

· põhivarasse tehtavate investeeringute otstarbekus ja efektiivsus, nende koostis ja struktuur;

optimaalsus käibekapitali;

finantsinvesteeringute tõhusus.

1. Organisatsiooniline aspekt või finantsjuhtimise finants- ja õigustingimuste loomine

2. Kasumi ja kasumlikkuse konkreetsete finantsnäitajate valik juhtimisotsuste kriteeriumiks

3. Iga positiivse tegevuse tulemuslikkuse pidev jälgimine, eelkõige tulude ja kulude tasakaalu kaudu.

Samal ajal tuleks teiste autorite sõnul pöörata suurt tähelepanu:

prognoosimine ja planeerimine;

investeeringud ja rahalisi otsuseid;

rahavoogude koordineerimine ja juhtimine

kapitaliturgudega suhtlemise korraldamine

Seega võib väita, et on aktiivne töö, ettevõtetes finantsjuhtimisega seotud teadmiste süstematiseerimisest, mis on omane lapsekingades olevale teadusele.

Teadus eeldab teooriate olemasolu, mis sisaldavad loogiliselt seotud väidete kogumit. Et seda teooriate kujunemise kompleksi saaks iseloomustada kui teadust, peab see vastama kahele K. Popperi kriteeriumile: kontrollimine ja võltsimine.

Kontrollimine on kinnitus teatud väidete praktilise kontrollimisega. Siin töötab täielikult pragmaatikute argument - "praktika on tõe kriteerium". "Teadus," kirjutas M. Blok, "näib meile alati alaväärtuslikuna, kui varem või hiljem see ei aita meil paremini elada."

Võltsimine on veel üks kriteerium, mille olemus taandub asjaolule, et iga teoreetiline väide, mida kinnitavad paljud faktid, ei suuda kunagi kõiki fakte selgitada ja seeläbi kinnitada.

Kahe kriteeriumi täitmisel muutuvad meie teadmised teaduslikuks, kuid siis tekivad mõned raskused. Seega eeldatakse tavaliselt, et igal teadusel on eesmärk, objekt ja meetod.

Finantsjuhtimise õppimise eesmärk on ettevõtte finantsjuhtimise protsessi teoreetilise ja praktilise analüüsi põhjal põhjendada finantssuhete mustreid ja objektiivseid suundumusi. Selle eesmärgi saavutamiseks lahendatakse järgmised ülesanded:

· Finantsjuhtimise teoreetilise sisu ja sellega seotud mõistete arvestamine;

· Erinevate tegurite koosmõju analüüs vahendite kogukulu kalkulatsiooni haldamisel;

Ettevõtlustegevuse rahalise toetamise põhimõtete, meetodite ja vormide väljatöötamine praegusel ajal riiklik regulatsioon ja õiguslik raamistik.

Ettevõtete suhete suundumuste tuvastamine ja analüüs valitsusorganid ametiasutused ja haldus-, finants- ja maksuametid, kommertspangad ja nii edasi.

· Finantsjuhtimise meetodite rakendamise mehhanismide väljatöötamine erinevates organisatsioonilistes ja juriidilistes vormides.

Paljunemisprotsessides osalevate vahendite ja koguväärtuse hindamist reguleerivate tegurite analüüs rahakapital ettevõtetele.

· Definitsioon funktsionaalsed kohustused ettevõtete finantsjuhid.

Finantsjuhtimise õppeobjektiks on majanduse reaalsektoris omandatud praktilised kogemused, finantsressursside haldamine ja finantssuhete kujundamine, samuti teoreetiliste teadmiste kohandamise mehhanism olemasoleva praktikaga.