Volgodonski ajalugu. atommash

LUGU

Atommash ehitati tuumaelektrijaamade seadmete täielikuks tootmiseks. Tehase projekteerimisvõimsus pärast kõigi ehitustööde lõpetamist tootmisvõimsust, võiks võimaldada toota kuni kaheksa komplekti vesijahutusega jõureaktoreid võimsusega 1000 MW. (VVER-1000) Nõukogude Liidu tuumatööstuse kiire arengu aastatel, 80ndatel, jõudis Atommash aastas nelja tuumaelektrijaama seadmestiku valmistamise tasemele. Selle aja jooksul on tootmises toodetud üle 100 ühiku suurt tuumaelektrijaama seadet. Need on reaktorid, aurugeneraatorid, transpordi- ja tehnoloogilised seadmed, rõhukompensaatorid, tankimismasinad, bioloogilise kaitse seadmed.

26. november 1969- NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu määrus Volgodonski raskemasinaehitustehase (VZTM) ehitamise kohta.
22. mai 1970. aastal- NSVL Raskejõu- ja Transporditehnika Ministeeriumi korraldusega nr 190 moodustati komisjon Volgodonski linna lähedal asuvate Mintjažmaši tehaste ehituskohtade valimiseks.

26. aprill 1971 in Vassili Aleksandrovitš Ljapustin määrati Volgodonskis ehitatava tuumatehnikajaamade kompleksi tuumatehnika ja katlahoone peadirektoraadi direktoriks.

1972. aastal Tehase tehniline projekt on välja töötatud. Selle vaatasid läbi Mintyazhmashi ja NSVL Gosstroy Glavgosexpertisa ekspertiis ning see kiideti heaks 1974. aastal.
1974. aastal Tehase ehituse algus. Ehitus kuulutati üleliiduliseks komsomoliks. Samaaegselt tehasega ehitati linn. Kõik tööd rahastati Atommashi nimetuse all.

18. detsember 1976 antakse kasutusele maja nr 3 esimene etapp. Sel puhul peeti miiting ja hoone nr 3 käivitamine oli ajastatud L.I sünnipäevale. Brežnev).
1978– Tootmishoone nr 1 I etapi ehituse lõpetamine.
1979. aastal- Tööde algus reaktorimahuti valmistamisel 1. tootmishoones.
1. oktoober 1981 esimese Donskoi reaktori kere saadeti Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaama.

1991. aasta– Tehas valmistas 13 reaktorianumat ja üle saja ühiku reaktoritehase anumaseadmeid. Atommash tegutses ka transpordi- ja tehnoloogilised seadmed ja ümberlaadimismasinad tuumaelektrijaamad. Teostati suurte naftakeemia- ja metallurgiaseadmete tootmist.
1997. aastal- Sissepääs tootmisstruktuur Energomashi grupp. Gaasiturbiinide koostootmisjaamade ehitamise põhiseadmete valmistamise projektiga töö alustamine.
2001–2012– Gaasiturbiiniseadmete tootmine väikestele gaasiturbiinidega koostootmisjaamadele. Suurte nafta- ja gaasiseadmete tootmine nafta rafineerimise ja naftakeemiatööstuse jaoks.

aasta 2012– Tehast sai Peterburi CJSC Engineering Company AEM-Technologies tootmisharu. Tehas on osa riikliku korporatsiooni Rosatom OJSC Atomenergomash masinaehitusdivisjonist ja teeb koostööd tuumatööstuse partnerettevõtetega. Filiaali tootmises rakendatakse programmi tuumaelektrijaamade seadmete tootmise taastamiseks. Selliseid võtmeseadmeid valmistatakse reaktorijaamana, aurugeneraatoritena, sulatuslõksuna, MCP korpuste, transpordi- ja tehnoloogiliste seadmetena neljale tuumaelektrijaamale: Baltikumi, Novovoroneži, Leningradi, Rostovi ja Belorusskaja.

aasta 2013- Augustis tarniti transpordi- ja tehnoloogilised seadmed - Novovoroneži TEJ-2 täielik transpordilukk. Oktoobris tarnis filiaal sulatise isolatsiooniseadme Valgevene esimesele ehitatavale tuumaelektrijaamale. Avatud on tellimus ja käivad tehnoloogilised ettevalmistused Valgevene TEJ reaktori valmistamiseks.

IN 2013 aastal sisse ettevõtte arendamineon investeeritud üle 500 miljoni rubla. Osteti OKUMA arvutitöötluskeskus, keevituspead automaatkeevitusseadmete moderniseerimiseks, seadmed ühekihilise elektriräbu pindamise teostamiseks, transport tehnoloogiliseks transpordiks ning aurugeneraatorite pöörisvoolu juhtplokk.

Aastatel 2014-2015 ettevõte jätkab moderniseerimisprogrammi elluviimist. Programmi raames varustati ümber peamised töötluskeskused, portaalkarussellmasinad ja muud töötlusseadmed kaasaegsed süsteemid CNC ja suure jõudlusega lõiketööriistad. Keevitusstendid, portaalid ja manipulaatorid on varustatud uusima põlvkonna keevituspeadega.

Teostati Venemaa ainsa 15 000 tonnise võimsusega hüdraulilise lehe sepistamispressi moderniseerimine, mis võimaldab stantsida põhja läbimõõduga kuni 5000 mm, lehe paksusega kuni 3800 mm.

Täiustatud varustus jaoks kuumtöötlus, mida esindavad kamber-tüüpi gaasiahjud, sealhulgas šahtahjud, ja karastuskompleks, tagab suurte osade karastamise ja karastamise.

Aurugeneraatorite täieliku tootmistsükli jätkamiseks võeti kasutusele torude painutuskompleks, mis võimaldab valmistada täisautomaatses režiimis torude komplekte, sealhulgas 11 tuhat enam kui saja kahekümne erineva konfiguratsiooniga soojusvahetusmähist.

Ka tootmises rajati aurugeneraatorite lõpliku kokkupaneku koht. Siin keevitatakse spetsiaalsetel alustel soojusvahetusspiraalid jahutusvedeliku kollektori külge. Keevitamine toimub täisautomaatses režiimis spetsiaalsete keevitusseadmete abil. Viimistluspaigalduses saab korraga kokku panna kaks aurugeneraatorit.

oktoober 2015 ning lõpetati Valgevene TEJ esimese elektriploki reaktorimahuti valmistamine. See on esimene reaktori surveanum, mis on toodetud Atommashi tehase tootmiskohas pärast ligi 30-aastast pausi ja esimene, mis on toodetud Rosatomi osariigi korporatsiooni struktuuris.

detsember 2015, samuti pärast pikka pausi lõpetati Rostovi tuumajaama aurugeneraatorite komplekti tootmine.

Atommash on Venemaa suurim seadmete tootja tuumaenergia. Ettevõte asub Volgodonski linnas Rostovi piirkond. Enne õnnetust Tšernobõli tuumaelektrijaam Atommash tootis tuumaelektrijaamadele üle 100 ühiku kõrgtehnoloogilisi seadmeid, sealhulgas 14 VVER-1000 reaktorit, mis on kõige levinumad. tuumareaktorid teie sarjas.

Erinevatel aegadel tarniti Atommashi tooteid paljudele tuumaelektrijaamadele, sealhulgas Rostovile, Balakovole, Krõmskajale jt.

1. Alates 2012. aastast on Atommash olnud AEM-Technologies inseneriettevõtte filiaal, mis on osa Rosatomi Atomenergomashi masinaehitusdivisjonist. See on ainus ettevõte Venemaal, mis toodab täiskomplekti tuumaelektrijaama reaktorisaali seadmeid.

2. 15 000-tonnise kahetoimelise plaadi stantsimispressiga saab tembeldada kuni 45 cm paksuste lamedate toorikute põhja.

3. Anumaseadmete valmistamine - siin monteeritakse ja keevitatakse reaktorianumad.

4. Lisaks tuumatööstuse seadmetele toodab Atommash seadmeid gaasi- ja naftakeemiatööstusele. Need on peamiselt suured surveanumad, kolonniseadmed, torujuhtmete liitmikud.

5. Kahekihilisest metallist silindriline kest on ühe suure naftarafineerimistehase naftarafineerimistehase kolonni lahutamatu osa. Sõrmuse läbimõõt on umbes 10 meetrit.

6. Paigaldamine automaatseks keevitamiseks ja pinnakatteks sisemise ümbermõõdu ja pikisuunaliste keevisõmbluste voo kihi alla erineva läbimõõduga kestadele.

7. Selle paigaldusega saab ühe käiguga katta kuni 8 mm kattekihi.

9. Elektrikaar põleb keevistraadi otsa ja keevitatava metalli vahel vookihi all.

10. Sula elektrood ja mitteväärismetallid segatakse keevisvannis. Kristalliseerumisel moodustavad nad keevisõmbluse.

11. Montaaži- ja keevitusala. Käimas on ettevalmistused nafta rafineerimiskolonni põhjakomponendi kontrolloperatsioonideks. Põhja läbimõõt on umbes 8 meetrit.

12. Kinnituselementide käsitsi kaarkeevitus õlirafineerimiskolonni põhja toorikule.

14. Sisemise korrosioonivastase kattega paksuseinalised (kuni 11 cm) kestad on naftarafineerimistehase reaktorianuma lahutamatud osad.

15.

16. Paksuseinaliste toorikute keevitamiseks kuumutatakse keevistsooni elektriliste küttekehade abil.

Sel juhul ei tohiks töödeldavate detailide temperatuur keevitamise ajal olla madalam kui 150°C.

17. Keevitus manipulaator. Mõeldud sfääriliste ja elliptiliste põhjade ümbermõõduliste õmbluste keevitamiseks ja pindamiseks.

18. Käimas on rafineerimistehase reaktori põhja komponentide rõngasõmbluse keevitamine.

19. Pideva keevitusprotsessi kestus sõltub keevitatavate osade paksusest ja võib kesta üle 10 päeva.

20. Harutoru sisepinna käsitsi pindamine tuumareaktori poolkorpusel.

21. Peale keevitusoperatsioone, kõigi puhastus keevisõmblused lihvimismasinad järgnevateks juhtimistoiminguteks: värvi- ja ultrahelivigade tuvastamine.

24. Unikaalne töötlemiskeskus on võimeline tegema mitte ainult treimisoperatsioone rasketel ja suuremahulistel detailidel, vaid ka puurivaid pindu. Selle tooriku kaal ületab 169 tonni.

27. 12 meetri pikkune aurugeneraatori korpus töödeldakse läbi aukude INNSE horisontaalpuurimismasinal.

28. See töötlemiskeskus võib ühest paigaldusest töödelda auke kogu toote pikkuses.

29. 170 tonni kaaluva reaktori poolanuma ümberpaigutamine järgmisele tehnoloogilisele operatsioonile.

30. Aurugeneraatori põhja serva keeramine keevitamiseks.

31. Atommashil on suur universaalsete treipinkide park, mis on võimelised töötlema kuni 5-meetrise läbimõõduga detaile.

32. Span toodab tuumaelektrijaamadele aurugeneraatoreid.

33. Soojusvahetustorud aurugeneraatori korpuses.

34. Aurugeneraatori küllastumine sisemiste elementide ja seadmetega.

35. Aurugeneraatori korpuse sees olevate kollektorite külge tuleb paigaldada ja keevitada umbes 11 tuhat soojusvahetustoru - mähised.

36. Keevitajad.

40. Kahe üle 10-meetrise läbimõõduga kesta koost koos jäigastavate elementidega. Sellest sõlmest saab varsti lahutamatu osa suur naftatöötlemistehas.

41. Ettevõtte pindala on 170 hektarit. Tootmishoone pikkus on 800 meetrit. Seetõttu liiguvad töötajad (peamiselt liinipersonal) hooldusratastel mööda spetsiaalseid jalgrattateid.

42. Sisemise augu keevitamiseks serva loomine töötlemise abil - puurimine.

43. Toiming sooritatakse masinal etteantud programmi järgi.

44. Ainult masinad, millel on programmi juhtimine võimaldab täpselt ja määratud parameetritega teha paksuseinalistesse kestadesse korduvaid auke.

45. Ainulaadne protsess soojusvahetustorude laiendamiseks aurugeneraatori päises. Spetsialistid peavad laienema ja seejärel päises 11 000 soojusvahetustoru automaatset keevitamist ja juhtimist teostama.

46. Kuni 45 cm seinapaksusega paksuseinaliste toodete defektide tuvastamiseks kasutatakse röntgenülevaate paigaldusi. Fotol on näha maa-aluse röntgenkaamera ettevalmistamise protsess, millesse pannakse peagi toode kontrollimiseks.

47. Hüdraulilised testid tuumareaktor viiakse läbi spetsiaalselt varustatud maa-aluses stendis.

48. Statiiv tagab üle 250 atmosfääri rõhu ja soojendab spetsiaalselt valmistatud vett kuni 80°C. Just sellistes tingimustes testitakse tuumaelektrijaamade reaktoreid.

49. Valmistatud seadmete korpuse sees teisaldamiseks kasutatakse erineva kandevõimega sildkraanasid. Täpsemalt on need kraanad transpordipositsioonidel. Võimeline töötama paaris ja tõstma kuni 1200 tonni kaaluvaid tooteid.

50. Slinger.

51. Montaaži- ja keevituskoht reaktori siseosade valmistamiseks.

52. Juhtimisprotsess keevisliited kasutades värvivigade tuvastamise tehnoloogiat.

53. 2015. aasta oktoobris valmistas ja tarnis Atommash esimese VVER-1200 reaktorilaeva Valgevene tuumaelektrijaama bloki nr 1 jaoks. Ettevõte valmistas 2015. aasta detsembris Rostovi TEJ ploki nr 4 jaoks aurugeneraatorite komplekti MKP-1000. Täna käib töö Valgevene TEJ ploki nr 2 seadmete komplekti kallal.

Suur tänu AEM Technologies JSC avalike suhete osakonnale pildistamise korraldamise eest!

Kõigi fotode kasutamist puudutavate küsimuste korral kirjutage e-postile.

1975. aasta märtsis kuulutati Atommaši ehitus üleliiduliseks šokikomsomoli ehitusobjektiks. 30. augustil 1975 pandi tootmishoone nr 1 esimene vaia. 1976. aasta märtsis nimetati ehitatav VZTM ümber Volgodonski tuumaelektrijaamaks – Atommash. 1976. aasta detsembris võeti kasutusele abitootmishoone nr 3 esimene etapp.

Tootmise algus jõuseadmed Atommashis viidi läbi juba 1977. aastal. Tehase esimese etapi ametlik kasutuselevõtt toimus 1978. aasta detsembris. Ettevõtte elektriseadmete tootmise võimsus ulatus 1978. aastaks 3 (kolme) miljoni kilovatini aastas ja 1979. aastaks 4 (neli) miljonini. 1981. aastal tootis Atommash esimese reaktori Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaama teise energiaploki jaoks.

Atommashi tootmis- ja majandustegevuse tagamiseks, vastavalt riiklik programm sotsiaalmajanduslik areng, ehitati Volgodonskisse uus linnaosa koos kogu infrastruktuuriga (New City). Enne Atommaši ehitamist elas Volgodonskis 35 tuhat inimest ja 1981. aastal oli seal juba 135 tuhat elanikku. Üldplaneeringu järgi rajati linna: kaasaegsed korruselamute kvartalid, lasteaiad, lasteaiad, koolid, raviasutused, kaubandusettevõtete ja Toitlustamine, tarbijateenuste ettevõtted, spordi- ja puhkekompleksid, kultuuriasutused, avalikud ja administratiivhooned ja palju muud. Atommashi infrastruktuur, mis on vajalik iga tööstusettevõtte sotsiaalmajanduslikuks arenguks, võib olla paljudele riigi linnadele ja piirkondadele kadedaks teinud. Oluline fakt on see, et Tsimljanski veehoidla ja Doni jõe kaldal asuval Volgodonskil on mitte ainult Lõuna-Venemaa tööstuslinnade ja -piirkondade ees märkimisväärne geograafiline eelis.

Arhiivimaterjalides kodumaise tuumatehnikatööstuse lipulaeva "Atommash" ajaloo kohta ( Õpetus“Doni territooriumi ajalugu”, jaotis “Kommunismiehitajad”, 1983), öeldakse eelkõige:

“Kümnenda viieaastaplaani aastatel käivitati Doni maal ainulaadse Atommashi jaama hiiglaslik ehitus, mis hakkab tootma tuumaelektrijaamadele termoreaktoreid. Nõukogude Liit ja vennaslikud sotsialistlikud riigid. 1974. aasta sügishommikul löödi Volgodonski lähedal stepis maasse esimesed pulgad, mis hõlmasid 600 hektarit tulevase hiiglase alast. ... XXVI parteikongressi avamise eelõhtul, veebruaris 1981, valmistati esimese Donskoi reaktori anum. Tehase kõrvale Doni kaldal kasvab satelliitlinn. 1976. aasta juulis võttis ta vastu esimesed uusasukad ja kokku elab tema mugavates mitmekorruselistes hoonetes 750 tuhat ehitajat, töölist, inseneri ja nende perekonda.

Tootmise spetsialiseerumine

Atommashi projekteerimisvõimsus on 8 komplekti reaktoriseadmeid aastas. 1989. aastal tootis ettevõte 4 täielik komplekt varustus. Atommash loodi tuumaenergiatoodete tootmiseks spetsialiseerunud ettevõttena. Atommashi tootmisühing oli võtmeettevõte NSV Liidu Keskmise Masinaehituse Ministeeriumi süsteemis ja tootis laia valikut kõrgtehnoloogilisi seadmeid tuumaenergeetika ja tööstuse jaoks. See ettevõte tootis VVER-tüüpi tuumareaktoreid, sealhulgas CPS-i, aurugeneraatoreid, ülekuumendi eraldajaid ja muid seadmeid. Atommashis valmistati reaktori anum AST-500 esimese tuumasoojusjaama - Gorki AST - jaoks, samuti Tokamak T-15 termotuumajaama komponendid ülijuhtiva solenoidiga, mis annab välja 3,6 T induktsiooniga. Kokku oli tehase tooteid 125 tuumaelektrijaamade toodet. Atommashi tooteid tarniti erinevatel aegadel paljudele tuumaelektrijaamadele, sealhulgas Rostovile, Balakovole, Krõmskajale jt. Enne Tšernobõli tuumaelektrijaama õnnetust tootis Atommash tuumaelektrijaamade jaoks üle 100 ühiku kõrgtehnoloogilisi seadmeid, sealhulgas 14 VVER-1000 reaktorit, millest 5 jäi ettevõttesse. Atommash OJSC pankrotiperioodil anti need tooted üle EMK-Atommash OJSC-le järsult vähendatud bilansilise jääkväärtusega (halva raha eest). Seejärel sai osa komponentide (osade) kujul olevatest toodetest vaidluste ja menetluse objektiks Rostovi oblasti arbitraažikohtus OJSC EMK-Atommash ja riigiettevõtte riikliku tuumaenergia tootmisettevõtte Energoatom vahel kohtuasjas nr. A53-21263/2005, kuid juba mitmekordselt kõrgendatud hindadega ning seejärel Põhja-Kaukaasia Ringkonna Föderaalse Arbitraažikohtu kassatsioonikohtus asjas nr A53-4049 / 2006 23.03/2006 resolutsiooniga. 2010. aasta.

Atommashi tootmispind ulatus umbes 6 miljoni ruutmeetrini. meetrit. Enamik Atommashi seadmeid imporditi ja osteti sellistelt juhtivatelt Lääne ettevõtetelt nagu Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian ja teised ettevõtted. PA (OJSC) Atommashi poolt toodetud tuumaenergiatööstuse seadmete kvaliteeti kinnitas ASME (American Society of Mechanical Engineers) sertifikaat.

NSV Liidu postmark 1981 - ATOMMASH

Lisaks tuumaelektrijaamade täielikele seadmetele oma põhiprofiilis suutis Atommash OJSC toota üle 1000 tüüpi kaasaegse konkurentsivõimelise toote. tööstuslik kasutamine ja tarbekaubad, sealhulgas: energiaseadmed (sh soojus-, hüdro- ja tuuleelektrijaamad), metallurgia-, kaevandus-, nafta- ja gaasitootmis- ja -töötlemiskompleksid, kompaktsed mininaftarafineerimistehased võimsusega 50 kuni 500 tuhat tonni aastas, ehitised mere- ja jõekauba- ja naftalaadimissadamatele, konteinerid radioaktiivsete jäätmete veoks ja kõrvaldamiseks, raudteemahutid vedelgaasi transportimiseks, merevee magestamise tehased, bioenergiajaamad loomsete jäätmete töötlemiseks väetiseks koos soojuse ja elektri tootmisega, seadmed raketi- ja kosmosetööstus ning palju muud. Atommash võiks valmistada seadmeid ja tooteid seinapaksusega 1–400 mm, läbimõõduga kuni 22 m, pikkusega kuni 80 m ja kaaluga kuni 1000 tonni. Atommash on eksportinud oma tooteid erinevatesse maailma riikidesse, sealhulgas Saksamaale, USA-sse, Prantsusmaale, Hiinasse, Jaapanisse, Indiasse, Singapuri, Bulgaariasse, Kreekasse, Türki, Iraani, Kuubasse, Indoneesiasse jne.

Atommashi põhiseadmete valmistamine toimus suletud tsüklis, alustades tooriku vastuvõtmisest kuni saadetiseni. lõpetatud toode. Tsimljanski veehoidlasse ehitati raskete ja mittegabariitsete veoste saatmiseks ja transportimiseks spetsiaalne kahe võimsa kraanaga varustatud kai, mille tõstevõime on kokku 1200 tonni.

Kuni 1990. aastani oli Atommashi tootmisühingu aastane toodang umbes 130 tuhat tonni; ettevõtte töötajate arv on 21 tuhat inimest.

Erastamine ja korporatsioon

Tarkvara (hiljem JSC) Atommash logo 80-90ndatel

Atommashi märk (70–80 s)

Märk "Atommash - Volgodonsk" (70-80ndad)

Medal Atommashi esimese etapi käivitamise auks (1978)

Valitsuse korraldusel Venemaa Föderatsioon 21.08.1992 nr 1542-r riigiettevõte tuumaenergeetika valdkonnas muudeti Atommashi tootmisühing Atommashi avatud aktsiaseltsiks. Pärast Atommashi muutmist aktsiaseltsiks säilitas riik oma föderaalse tähtsusega ettevõtte eristaatuse, mis on kantud pankrotti mittekuuluvate strateegiliste objektide nimekirja.

Tootmisühingu Atommash õiguslik staatus pärast selle korporatsiooni on Atommash Open Joint Stock Company, lühendatud nimi - Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostovi piirkond). 1997. aasta seisuga oli Atommash OJSC aktsiaselts. Samal ajal määrati jätkuvalt riigile 30% aktsiatest pluss üks "kuldaktsia" ja seda kontrollis Föderaalne Kinnisvarahaldusagentuur. Ülejäänud 70% aktsiatest kuulusid eraisikutele ja ettevõtetele, millest suurim aktsionär (osalusega 28,5% aktsiatest) oli Moskva ettevõte CJSC YACONTO Concern.

Pankrot 1995–1999

Vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse ministrite nõukogu esimehe Tšernomõrdin V.S. 30. augustil 1993 nr 1546-r, 25. märtsil 1994 nr 378-r ja 8. septembril 1994 nr 1437-r sihtotstarbeliselt laene madala intressimääraga. Kuid 1994. aastal suunati need laenud äristruktuuridele ja alles siis anti Atommashile laenudena, kuid juba ülemäära kõrgelt. intress. Nii kehtestati 1994. aasta juulist augustini Atommashile kommertslaenud, mida väljastati VF CB Doninvesti kaudu 216% aastas. Seega pankrotikorraldajad saavutasid kiire kasv Atommash OJSC võlad vahendavate võlausaldajate ees. Hoolimata asjaolust, et Atommashi võlasumma moodustas vaid väikese osa tema varade bilansilises väärtuses ja Atommashi bilansiline väärtus oli omakorda kümme korda väiksem tema turuhinnast, oli see võlg ettekäändeks. et Rostovi oblastis asuv Föderaalse Administratsiooni maksejõuetus (pankrot) (FUDN) territoriaalne agentuur algataks riigi majandusjulgeolekut õõnestanud tööstushiiglase pankroti.

Vene Föderatsiooni aatomienergiaministri Mihhailov V.N. kirjas. kuupäevaga 21.05.1996 nr D-M-27 / 4-01 Vene Föderatsiooni Riigiduuma tööstuse, ehituse, transpordi ja energeetikakomisjoni esimehele Gusev V.K. teatatakse, et Venemaa Föderatsiooni valitsuse 04.10.1995 korralduse nr P-593ns alusel saatis Venemaa Aatomienergeetika Ministeerium Venemaa Riigivara Komiteele, riigivara alla kuuluvale FUDN-ile. Venemaa komiteele ja Rostovi oblasti administratsiooni juhile mõistlik ettepanek konverteerida "kuldne aktsia" tavaliseks ja fikseerida realiseerimata aktsiapakett Atommash OJSC perioodiks kuni kolm aastat riigi omandis. Kuid see ettepanek ei leidnud ülaltoodud juhtudel toetust, mille tagajärjel kaotas Venemaa aatomienergiaministeerium võimaluse mõjutada OJSC Atommash tegevust puudutavate otsuste tegemist. Seega, olles teinud otsuse ettevõttes tutvustamise kohta väline juhtimine ja mitte toetades Venemaa Minatomi ettepanekut riigi huvides, võtsid Venemaa riigivarakomitee, Venemaa riigivarakomitee alla kuuluv FUDN ja Rostovi oblasti administratsioon täieliku vastutuse Atommash OJSC edasise saatuse eest.

Vene Föderatsiooni aatomienergiaministri esimene asetäitja Ryabev L.D. oma kirjas 12. septembril 1996 nr 03-2739 FUDNi peadirektorile Mostovoy P.P., Vene Föderatsiooni rahandusministri esimesele asetäitjale Vavilov A.P. , Vene Föderatsiooni majandusministri esimene asetäitja Urinson Ya.M. , Rostovi oblasti administratsiooni juht Chuba V.F. ja Rostovi oblasti ametiühingute liidu esimees Voronin V.P. pakutud tõeline plaan päästa Atommash OJSC pankrotist, mis koosneb järgmistest põhipunktidest:

Kuid Venemaa Minatomi konstruktiivsed ettepanekud ei leidnud õiget mõistmist ja toetust. Rostovi oblasti FUDN-i territoriaalse agentuuri juhi Gramotenko ettepanekul ja lobitööl T.A. Rostovi oblasti vahekohus määras Atommash OJSC välisjuhiks A. Yu Stepanovi, kes oli sel ajal esimene asepresident ja alates 1996. aastast Energomashcorporation OJSC (EMK) peadirektor. EMK OJSC asutajate hulgas olid ettevõtted, mis olid Atommash OJSC konkurendid, mis oli vastuolus Venemaa monopolivastaste õigusaktidega. Vene Föderatsiooni raamatupidamiskoda leidis, et vaid ühe aastaga suutis Energomashcorporation osta Atommashi laenudelt 10,8% aktsiatest ja üle 40% võlgadest, mis rahvusvaheliste standardite kohaselt näitab selget huvide konflikti.

Rostovi oblasti administratsiooni juht V. F. Chub kasutas ära Venemaa Aatomienergiaministeeriumi 12. septembri 1996. aasta kirja nr 03-2739 Atommash OJSC kriisist lahkumise kohta Atommash OJSC välisjuhi Stepanov A.Yu tegevuse huvides. Oma pöördumises FUDNi peadirektori Mostovoy P.P. kuupäevaga 19.09.1996 nr 1/6049 Chub V.F. palus lubada täiendava kapitali vähendamise teel maha kanda Atommash OJSC põhivara ja poolelioleva ehituse maksumus (nimekirja järgi) summas 878 miljardit rubla. See tõi kaasa ettevõtte varade vähenemise, mille bilansiline jääkväärtus oli juba niigi järsult alahinnatud. Samal ajal kuberner Chub V.F. ei olnud enamuse Atommash OJSC aktsionäride volitusi esitada P.P-le ametlikku taotlust. vara amortisatsiooni ja mahakandmise heakskiitmise kohta, mis Vene Föderatsiooni seaduse kohaselt kuulus tuhandetele võrdsetele aktsionäridele, sealhulgas riigile endale kuulus 30% Atommash OJSC aktsiatest.

Kuid tegelikkuses jõustus Rostovi vahekohtu otsusega "Atommash OJSC finantsiliseks taastamiseks välisjuhtimise teostamise plaan ajavahemikuks 29.11.1995 kuni 29.05.1997". Piirkond, ei toonud kaasa olukorra stabiliseerumist. Ettevõttes kasvasid jätkuvalt palgavõlgnevused, töökohtade arv vähenes järsult ja sotsiaalne pinge Volgodonski linnas kasvas. Varade füüsilise olemasolu ja bilansilise väärtuse järsu vähenemise taustal kasvas Atommash OJSC järsult erikaal tema võlgnevused kasvavad plahvatuslikult. Äärmiselt negatiivset rolli mängisid Atommash OJSC vara korduvad allahindlused ja tasuta müük, mis tõi kaasa tööstushiiglase kapitalisatsiooni ja varade väärtuse kokkuvarisemise. Tahtlikult ebaefektiivse tulemuse tulemus vahekohtu juhtimine Atommash OJSC-s oli väljaandmine Vahekohus Rostovi oblasti otsused ettevõtte pankroti väljakuulutamise kohta. Formaalselt likvideeriti Atommash OJSC 25. novembril 1999. aastal.

Seega viidi Atommash OJSC pankrot tegelikult läbi tema valdustesse asutatud EMK-Atommash OJSC huvides, kellele kogu likviidne vara ja tootmisvarad OJSC Atommash. Pärast sundlikvideerimine Atommash OJSC, selle ainulaadne kinnisvarakompleks kuulus erinevatele EMK-Atommash OJSC sidusettevõtetele, sealhulgas Energomash-Atommash LLC-le ja seejärel Energomash-Atommash CJSC-le Energomashi ettevõtete grupist.

Atommashi pankroti ajal viidi need sihilikult liiga kõrgele tasemele madalad hinnad mitte ainult tema vara. Ettevõtte töökodasid ja tehnoloogilisi seadmeid renditi erinevatele piiratud vastutusega ühingutele (LLP) tingimustel, mis Atommashile ilmselgelt kahjum olid. Strateegilised toorained, materjalid, komponendid ja pooltooted viidi LLP-sse üle kordades madalamate hindadega. Nende elukestva õppe programmide Atommashi ruumides toodetud tooteid müüdi kasumiga ainult elukestva õppe programmi jaoks ja kahjuga (kahjumiga) Atommash OJSC-le, millele need elukestva õppe programmid oma kulud nihutasid. Võõrandus ja kuulus "Atommashile" suur põhivaraga mitteseotud vara ja suured territooriumid, sealhulgas põllumajandusettevõtted koos oma maadega.

Venemaa jaoks strateegilise ettevõtte pankrot tekitas suurt vastukaja Vene Föderatsiooni presidendi administratsioonis ja Vene Föderatsiooni valitsuses. Niisiis, oma kirjas Vene Föderatsiooni asepeaministrile Khristenko V.B. 28. märtsil 2001 nr A21-1175, Vene Föderatsiooni Julgeolekunõukogu esimene asesekretär Fradkov M.E. palus uurimist Föderaalteenistus Venemaa finantsseisundi taastamise (pankroti) kohta seoses OJSC-ga Atommash.

Atommash OJSC pankroti faktide kontrollimine, mille viis läbi Venemaa Föderatsiooni Raamatupidamiskoda Vene Föderatsiooni Riigiduuma tööstuse, ehituse, transpordi ja teadusmahukate tehnoloogiate komitee oktoobrikuu taotluse alusel. 21, 2000 nr 3.11-21/1312, tuvastas, et osavõtul ametnikud Riik kandis tohutut materiaalset kahju. See kinnitab, et Atommash OJSC pankrot viidi läbi eesmärgiga jätta ilma selle peamiste aktsionäride - riigi enda ja YACONTO kontserni CJSC (Venemaa, Moskva) - vara ning järelikult ka kontroll tootmise, majanduse ja majanduse juhtimise üle. tööstushiiglase finants- ja majandustegevus. Eelkõige kaotas riik 30% osaluse Atommash OJSC-s. Auditi tulemuste põhjal andis Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja kolleegium 22. veebruaril 2002 välja vastava resolutsiooni nr 6(289).

Vene Föderatsiooni aatomienergiaminister Mihhailov V.N. (1992–1998) meenutas 2008. aastal:

“... me ei saanud Atommashi endale jätta. Turuvabadusse pääsenud juhtiv tuumaelektrijaamade masinaehitusettevõte, mis on kaotanud tööstuse elujõulise toetuse ja rahalise toetuse, on juba kaks aastat libisenud majandusauku, kust pole suutnud välja tulla. Sel päeval. On kahetsusväärne, et Atommaši töötajad ei tõrjunud vastu gruppi inimesi, kes teevad Rostovi TEJ ehituse vastu võideldes ning Venemaa tuumaenergiatööstust ja -tööstust laimades isiklikku kahtlast sotsiaalset ja keskkonnaalast karjääri. Nüüd, kui käivitati Volgodonski tuumajaama esimene blokk, tehakse neile häbi. Kahju, mis Volgodonski ja kogu Doni piirkonna elanikele tekitati, jääb muidugi nende südametunnistusele, kui neil see on.<…>Mind solvas Atommashi erastamine, ilma ministri teadmata, lihtsalt vastavalt seadustele ja määrustele, mille kubernerid siis kehtestasid, arvates, et tuumatöölised on rahalehm ja sinna pole vaja raha investeerida. Nii kaotas riik tuumaelektrijaamade kodumaise projekteerimise lipulaeva.

25.12.2009 Vene Föderatsiooni Riigiduuma asetäitja Lisitsõn A.I. saadeti Vene Föderatsiooni valitsuse esimehele Putin V.V. kiri nr LIS-767/GD palvega viia läbi sõltumatu uurimine Atommash OJSC pankroti kohta, tuginedes Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja auditile ja selle 22. veebruari 2002. aasta otsusele nr 6(289) juhatus. Vene Föderatsiooni peaprokuröri asetäitja Grin V.Ya. oma 01.02.2010 vastuses nr 16/2-4315-07 Vene Föderatsiooni Riigiduumale ütles ta, et Volgodonski siseasjade direktoraadi juurdlusosakond viis läbi Atommash OJSC pankroti uurimise. Siseasjade direktoraat ei võtnud aga arvesse Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja materjale, mistõttu kriminaalasja algatamisest keeldumise otsus tühistati ja määrati täiendav kontroll, mis omakorda samuti ei toonud välja. tulemused. Ei ole rahul tulemuste puudumisega Atommash OJSC pankrotijuhtumi sõltumatu objektiivse uurimise korraldamisel, 21. detsember 2010 Vene Föderatsiooni riigiduuma asetäitja Lisitsyn A.I. pöördus Vene Föderatsiooni presidendi D. A. Medvedevi poole. põhjendatud kirjaga nr LIS-1282 / GD, milles palus anda pädevatele asutustele erijuhised, et tagada Venemaa riiklike huvide kaitse Vene Föderatsiooni presidendi kontrolliosakonna kontrollimise ajal (välja. 02.11.2010 nr A8-6296-5) Atommash OJSC tahtlikust pankrotist, millel pole oma ulatuselt analoogi. 08.07.2011 Vene Föderatsiooni president D.A. Medvedev andis korralduse nr Pr-1948 Vene Föderatsiooni valitsuse esimehele Putin V.V. kaaluda ostmist kinnisvara kompleks endine OJSC Atommash riikliku aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi huvides ja Vene Föderatsiooni siseminister Nurgalijev R.G. - viia läbi Vene Föderatsiooni peaprokuratuuri esitatud Atommash OJSC tahtliku pankrotiga seotud materjalide täiendav kontroll ja teha asjakohane menetlusotsus, kui see on põhjust.

Modernsus

Tingimustes turusuhted Atommash OJSC muutub mitmekesisemaks. Ettevõte liigub tehnoloogiliste seadmete tootmisele mitmetele tööstusharudele ja transpordile: nafta rafineerimine, metallurgia jne. Rakendamiseks hakati vastu võtma eraldi üksiktellimusi: Sea Launch projekti jaoks valmistas Atommash 140-tonnise paigaldaja raketi tõstmiseks ja stardiplatvormile paigaldamiseks. 1998. aastal moodustas tuumatööstus ligikaudu 30% ettevõtte tootmismahtudest, teisel kohal oli seadmete tootmine metallurgiatööstus(25,2%), kolmas koht - seadmed naftakeemiatööstusele (10,9%).

2000. aastatel moodustas ettevõtte tootmismahtudest 80% nafta rafineerimise ja gaasikeemia seadmete tootmine, 10% tuumaelektrijaamade seadmete tootmine ja 10% komponentide tootmine. gaasiturbiinid ja muud seadmed. 2000. aastate alguses oli ettevõtte üheks põhitegevuseks Transnefti tellimusel nafta magistraaltorustike liugventiilide tootmine (alates 1999. aastast), mida 2000. aastate keskpaigaks piirati. Alates 2002. aastast on pankrotistunud Atommash OJSC-le kuuluvates rajatistes teostatud gaasiturbiinide seeriatootmist väikese võimsusega soojuselektrijaamadele (kuni 36 MW). 2003. aastaks vähendati tehase töötajate arvu 4300 inimeseni tootmismahuga 1,4 miljardit rubla.

2004. aastal teatas ettevõtte juhtkond tuumaenergiaettevõtete toodangu neljakordsest vähendamisest ja põhitoodangu suunamisest gaasitööstuse tarbijatele. Alates 2009. aastast on endise Atommashi OJSC rajatistes taas alustatud tuumaelektrijaamade seadmete tootmist. Praegu on ettevõte Venemaal tuumaelektrijaamade sulamite lokaliseerimisseadmete monopoolne tootja. Tulevikus on Atommashil võimalik korraldada Podolski OKB Gidropressi poolt väikeste ja keskmise suurusega tuumaelektrijaamade jaoks välja töötatud plii-vismuti kiirreaktorite SVBR-100 anumate tootmine (võimsus 100 MW). Esimese reaktori tarnimine on kavandatud 2014. aastasse.

Ettevõtte suurimate püsiklientide hulgas on sellised ettevõtted nagu LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Akron, NLMK, Evrokhim, TNK-BP ja paljud teised.

21. märtsil 2009 külastas Sergei Kirijenko koos Rosatom State Corporationi nõukogu esimehe Sergei Sobjaniniga taas Atommashi. Atommash on huvitav ka tuumatööstuse konkurentsi arendamise seisukohalt,- ütles Kirienko, – Ja Atommashist võib saada konkurent mitte ainult Venemaa, vaid ka välismaistele tuumaelektrijaamade seadmete tootjatele.

2012. aasta novembris alustas CJSC AEM-Technologies Volgodonski filiaal (Atommashi tööstuskoht) esimest korda pärast 26-aastast pausi tuumareaktori täielikku tootmist. CJSC AEM-Technologies Volgodonski filiaalis toodetud VVER-1200 tüüpi reaktorist saab Balti tuumaelektrijaama reaktoritehase süda. Seda tüüpi seadmed on tehase jaoks peamised, mis on projekteeritud ja ehitatud ainulaadsete tuumaseadmete tootmiseks.

18.10.2011 Vene Föderatsiooni Riigiduuma asetäitja Lisitsõn A.I. saadeti Vene Föderatsiooni presidendile Medvedev D.A. kiri nr LIS-1676/GD palvega toetada YACONTO LLC (Venemaa, Moskva) ettepanekut taastada Atommash OJSC status quo projekti A rakendamise või YACONTO LLC kirjas esitatud alternatiivse võimaluse kaudu. presidendile RF Medvedev D.A. (18.10.2011 viite nr 111018-А01). 6. aprillil 2012 vastus nr 1-13/12160 YACONTO LLC-le, mis on YACONTO Concern CJSC täielik õigusjärglane ja Atommash OJSC enamusaktsionär, tema pöördumisele Vene Föderatsiooni presidendile D. A. Medvedevile. (27. veebruaril 2012 väljastatud nr 120227-A01) ja Vene Föderatsiooni valitsuse nimel peadirektori asetäitja Riigikorporatsioon aatomienergia "Rosatom" jaoks Komarov K.B. ütles, et riigikorporatsioon jagab muret praegune olek tootmiskompleks Atommash, mis on jätkuvalt Venemaa üks suurimaid energeetikaettevõtteid, kuna viimase rajatised tellivad tuumatööstuse vajadusteks vajalike seadmete tootmiseks. Rosatomi vastuses YACONTO LLC-le märgitakse ka, et projekti A (Atommash OJSC status quo taastamiseks) elluviimise võimaluse ja korra küsimus kuulub Föderaalse Riigivara Haldamise Agentuuri (Rosimushchestvo) jurisdiktsiooni. hõlmab vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 05.06.2008 määrusele nr 432 Vene Föderatsiooni omandi ja muude õiguste ja õigustatud huvide kaitset föderaalse vara haldamisel.

Venemaa siseministeeriumi alluvuses asuv uurimiskomitee algatas kriminaalasja Energomashi ettevõtete grupi omaniku Aleksandr Stepanovi (endine Atommash OJSC vahekohtu juht) vastu. Stepanovit süüdistatakse 12,7 miljardi rubla suuruse kommertslaenu saamises Venemaa Sberbankilt. Aleksandr Stepanovi kriminaalvastutusele võtmine algatati Sberbanki presidendi German Grefi isikliku avalduse alusel. Juhtumi uurimise lõppedes viidi ta üle Moskva Presnenski kohtusse (asi nr 1-149 / 2012, Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi art 30 lg 3, art 159 lg 4 – kelmus eriti suure ulatusega ja

“Kui kurjad tuuled kuskil kaugel, kaugel Sal steppides magama lähevad ja nende kergitatud nähtamatute liivaterade punakas loor langeb, avaneb noore kauni linna serval rohekassinine hoonekett. Justkui Tsimljanski meri ise valguks steppi ja jäätuks selgeteks kuubikuteks ja rööptahukateks. See on Atommash. Ta kasvas siin üles selleks, et saada partei ja rahva tahtel kodumaise energeetikatööstuse hiiglaseks, millel on väljakujunenud masstoodang tuumarajatised erinevat tüüpi ja jõud."

See on tsitaat 1987. aastal ilmunud raamatust "I am Atommash". Juba juhtunud Tšernobõli katastroof ja perestroika oli täies hoos ning kogumiku autorid elasid endiselt kaasa eelmise ajastu sensatsioonidele. Üleliiduliste suuremahuliste ehitusprojektide ajastu, suurejoonelised plaanid kümnete tuumaelektrijaamade kasutuselevõtuks - vajadus lahendada kolossaalsed ülesanded sisendas inimestesse usaldust homme ja nende tehtava töö tähtsuse tunnet. "Tehas ehitati ja toodeti samal ajal, " ütleb Peainsener"Atommash" Aleksander Fridrihhovitš Groo. - Siin ei olnud stagnatsiooni - inimesed tegid kõvasti tööd ja saavutasid alati mingi tulemuse. Ja kujutage ette, siis tulevad minu, noore energeetniku, juurde mu kolleegid parteikomiteest, kes tunnevad mind räigena, ja ütlevad: "Kas olete hakanud uuesti ehitama?" Ja miks ma peaksin? Olen töötanud ja jätkan tööd, mul pole aega ümber ehitada. Tekkis teatav ebakindlus ja pärast kõike seda tuli kokkuvarisemine. Nüüd on minu, juba keskealise energeetikainsenerina, ja mu kaaslaste kindlustunne taas naasmas: lõppude lõpuks jõudsime veerand sajandi pärast tagasi koju - Rosatomisse.

Tänasel Atommashil torkavad silma kõik need emotsioonid – lootus ja sihikindlus, enesekindlus ja aktiivne tegevus. Tehnikutega rohkem kohtudes nägin: inimesed tunnevad seda tõesti ja mis kõige tähtsam, nad teavad, mida teevad, teavad, kuidas nende taim kasvab. Ma sattusin selle tähtsa töö lummusesse, mida need inimesed siin praegu teevad, nagu ilmselt kunagi, 80ndate keskel, kogumiku “I am Atommash” autorid.

"Te kirjutate meie tehasest õigesti," nõudis mulle Rostovi lennujaamas vastu tulnud tehasejuht, "muidu ei usu isegi mu naabrid, et meil tehases kõik elus on, valetavad, et poel pole katust, aknad on katki, kõik masinad varastatud või lahti võetud ja uue reaktori jaoks andsime ka nõukogude oma. Ütlen neile: minge ise tehasesse, vanad lollid, seal on ekskursioonid, käivad lapsed, õpilased ja te lähete nendega - aga kus see on. Kirjutage - nad usuvad Moskva ajakirja. Atommaši reisi põhjuseks oli VVER reaktori laeva saatmine Valgevene tuumaelektrijaamale – esimene, mis toodeti tehases pärast peaaegu kolmekümneaastast pausi, ja esimene nõukogude aegne, mida ei valmistanud Izhora Plants – ettevõte, mis ei olnud kunagi osa Rosatomi struktuuridest.

Linn Krasnõi Jari lähedal

Atommashist pidi saama maailma suurim ja tehnoloogiliselt arenenum tuumaseadmete tootmise tehas, kuhu plaaniti rajada suuremahuliste keretoodete konveiertootmine. See loodi 1960. aastatel, kui kasvav Nõukogude majandus hakkas seisma silmitsi kasvava elektripuudusega ning pärast energiabilansside arvutamist otsustasid ettevõtete juhid katta selle riigi Euroopa osas tuumaenergia massilise kasutuselevõtuga. VVER reaktoritel põhinevad üksused. Eeldati, et selleks ajaks juba hoo sisse saanud Izhora Plants toodab kolm-neli seadmekomplekti aastas ja tulevane Atommash kuni kaheksa. 1969. aastal andsid NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu välja otsuse Volgodonski rasketehnikatehase ehitamise kohta ning poolteist aastat hiljem alustati ehitusega. Volgodonski linn ise kasvas 1940. aastate lõpus koos Volga-Doni laevakanaliga, järjekordse sotsialismi grandioosse ehitusplatsiga – siis ehitati siia sadam, mis oli mugava asukoha keskus. transpordilogistika juurdepääsuga läbi Doni ja Volga kõikidele liidu Euroopa osa piirimerele ning uue tehase ehitamise ajal koges linn tegelikult oma teist sündi.

Alguses läksid asjad aeglaselt: käisid mullatööd, infrastruktuur ehitati üles Krasnõi Jari, mis asub linnast mitte kaugel, kuid pärast lapsendamist. tehniline projekt aastal 1974 ja üleliidulise komsomoli ehitamise väljakuulutamisega läks asi palju kiiremini. Selle kolossaalse ettevõtmise katalüsaatoriks nimetatakse Viktor Vasiljevitš Krotovit, tehase ehitamise üht peamist algatajat ja kuraatorit. Ta on üks neist suurtest, tänapäeval peaaegu tundmatutest tehnokraatidest, kellele peaksime tänulikud olema riigi tööstus- ja energeetikataristu loomise eest, mida me siiani kasutame. Viktor Krotov juhendas Atommaši algul NSV Liidu raske-, energia- ja transporditehnika ministri esimese asetäitjana ning alates 1975. aastast NSV Liidu energeetikaministrina. Ja kui 1975. aastal töötas tehase ehitamisel 13 000 ehitajat ja paigaldajat, siis kaks aastat hiljem, sealhulgas tema jõupingutustega, 27 000.

Atommashi teine ​​direktor Mihhail Fedorovitš Tarelkin tehasemuuseumi kuraatorina ja endine asetäitja Ettevõtte kereseadmete juht Vladimir Borisovitš Kozlov ei pidanud ministrit pikka aega veenma, et juba ehitusjärgus on vaja hakata põhitootmise jaoks spetsialiste koolitama: „Selleks said noored alates aastast. erinevad instituudid saadeti Moskva Füüsika ja Tehnoloogia Instituudi eriteaduskonda, kus neile õpetati, kuidas käsitseda tuumaelektrijaamade primaarahela seadmeid, seejärel koolitati neid Izhora jaamas ja kõige intelligentsemad neist. asus hiljem siin juhtivatele kohtadele.

Tehas oli oma aja kohta uuenduslik. Idee oli järgmine, selgitab Alexander Groo: rühmitada tehnoloogilised vood nii, et logistika vähendaks kulusid organisatsioonis. tehnoloogiline protsess oli optimaalne. Eeldati, et toorik siseneb anuma korpuse ühte otsa ja valmis reaktor väljub teisest. Esimene, 720 meetri pikkune ja umbes 30 hektari suurune hoone on selliselt korraldatud, seal asuvad tootmisliinid kogu primaarringi põhiseadmete jaoks: reaktor, aurugeneraator, ülekuumendi separaatorid ja muud seotud seadmed. .

„Selline lähenemine meie ajal on oluliselt lihtsustanud spetsialistide ülesannet jaama tuumatootmise taastamisel ja tuumaenergia kasutuselevõtul. tootmissüsteem"Rosatom", mille eesmärk on tööviljakuse kvalitatiivne tõus," ütles ettevõtte tehniline direktor Andrei Anatolievitš Martšenko väljaandele Expert. 1970. aastatel tõi selliste tehnoloogiliste liinide loomine kaasa uued ehitustehnoloogiad - ehituse kiirendamiseks rakendati ühist projekteerimis- ja ehitusskeemi ning tavapärane praktika, kui ehitati hoone ja alles siis seoti selle külge seadmed, pöörati tagurpidi: Atommashis valiti ehitatavatele tehnoloogilistele liinidele esmalt välja maailma parimad masinad (60 protsenti toodi välismaalt) ning nende alla püstitasid ehitajad kommunikatsioonid ja karkassi ning lõpuks kaeti. kokkupandava karkass-tüüpi materjaliga - sandwich-paneelid ja pehme katusekate . Veelgi enam, nad kavandasid, mõeldes väljavaadetele aastakümneid: tööpinkide tellimine, töökodade planeerimine - kõik tehti ootusega toota kuni kahe gigavatise ühikuvõimsusega reaktoripaake, see tähendab kaks korda rohkem kui seeria VVER-l. 1000.

Tikutopsi strateegia

Ehitus käis ööpäevaringselt. Ehitusstaapi juhtis piirkonnakomitee teine ​​sekretär, keskkomitee liikmed ja ministrite töötajad tulid üksteise järel, ministeeriumidest - kõik insenerikogemusega, ütleb peainsener Groo: „Seesama Krotov läks kohe poodi. saabudes oli tal harjumus, mis alguses tundus naeruväärne: töökodadest läbi minnes kirjutas ta midagi tikutoosi- ja kui palju neid, tundub, saab kirja panna? Aga pärast seda pani ta selle, mingite siltidega kaetud, enda ette ja pidas ainult neid plaate vaadates väga asjalikke tehnilisi nõupidamisi – ta tundis oma vaimusünnitust nii põhjalikult, et oskas vaid tühiste vihjete abil püstitada nii taktikalisi kui ka strateegilisi ülesandeid. ..

1979. aastal toodi Izhora tehastest, kuhu tollal oli koondatud kogu kodumaine metallurgia- ja masinaehitusbaas VVER reaktoritehaste tootmiseks, Atommashisse kestad - reaktorianuma toorikud. Hoolimata hoolikatest eelnevatest ettevalmistustest tuli uues kohas esimese reaktorianuma valmistamisel ette palju üllatusi, meenutab Vladimir Kozlov. Vastutustundliku toote kallal töötamiseks tuli otsida kvalifitseeritud spetsialiste kogu liidust, spetsialiste meelitati isegi Amuuri-äärsest Komsomolskist, kus nad tuumaenergiat kokku panid. allveelaevad. "Kuigi olime teoreetiliselt hästi ette valmistatud, tekitasid praktikas paljud nüansid meid hämmingus, ishoralased aitasid meid siis palju ja viisid sõna otseses mõttes lühikese rihma otsas, et kõigi raskustega toime tulla." Selle tulemusena läks juba 1981. aastal esimene Atommashi reaktorijaam Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaama, kus see töötab edukalt siiani.

Kui Atommashi ehitamise kroonikat kirjeldatakse üksikasjalikult, siis on vähem teada teise ettevõtte - Energomashi - plaanidest ja isegi ehituse algusest siin, Volgodonskis, mis ei jää Atommashile oma suurejoonelisuse poolest alla. selle kiik. Eeldati, et Izhora tehase Doni analoog, see tähendab metallurgia- ja masinaehituskompleks terasetööstuse, valtsimisjaotistega, toodete teatepulga edasiandmisega metallitöötlemis- ja masinaehitustöökodadele, peaks asuma alal rohkem kui kaks ruutkilomeetrit. See tööstushiiglane pidi andma tööd rohkem kui 20 tuhandele inimesele, kuid algul pidurdas Atommash, kasutades kõiki ressursse, seda projekti ja lõpuks jäi see seisma pärast Volgodonski peamise lobisti Viktor Krotovi auväärset eemaldamist ministrikohalt 1983. aastal. . Kramatorskis asuv Energomashspetstal, mis asub Volgodonskist umbes 450 kilomeetri kaugusel, sai korralduse ühineda ühtse tootmiskompleksiga Atommashiga, mis jäi ilma oma metallurgiast. Energomash kui metallurgiaprojekt tõusis lõpuks püsti pärast Tšernobõli tuumaelektrijaama avariid, mis võimendas algavat Nõukogude majanduse langust.

Nõukogude ajal suutis Atommash toota 13 reaktorit - Ukraina tuumaelektrijaamades töötab praegu viis VVER-1000, Venemaal kaks tuhandet - Rostovis ja Balakovo tuumaelektrijaam, paigaldati Gorkis tuumasoojuselektrijaama veel üks AST-500, mis ei töötanud, ja viis hoonet jäid kasutamata, kuna tuumaelektrijaamade ehitus peatati pärast Tšernobõli.

Tuumatööstuse tellimusteta jäänud tehase töötajad seadistasid osa tühikäiguliinidest ümber nafta- ja gaasitöötajate, keemikute ja metallurgide seadmete tootmiseks. Tolleaegsete suundumuste kohaselt hakati tootma ka tarbekaupu - kohvreid Žigulitele, metalltooteid koolimööbliks. Hiljem, 1989. aasta üüriseaduse alusel, mis töökollektiivi võis oma ettevõtte riigilt rentida, tehas jagunes sajaks ettevõtteks, mida hakati aedadega ümbritsema otse kaupluste seest. 1990. aastate keskel läks ettevõte pankrotti ja juhtima asus Energomashcorporation. Sellesse osalusse, mis ühendas paljusid ettevõtteid, sealhulgas tuumatööstuse jaoks võtmetähtsusega ettevõtteid, nagu näiteks Podolski ZiO, mis on nüüd osa Rosatomi struktuurist, suhtutakse erinevalt, ütleb Alexander Groo. Kuid algstaadiumis suutsid selle ettevõtte juht ja Atommashi endine direktor Vladimir Gerasimovitš Ovtšar "tehase sügavast sukeldumisest välja tõmmata", peatada varade täieliku hajutamise ja ettevõtte kokkuvarisemise: kõik ühistud. pressiti välja, tehase põhiseadmed säilisid, tekkisid vahetusrahad metalli ostmiseks ja tehase kui suurtoodete tootja reklaamimiseks, läksid tellimused nafta- ja gaasitöölistelt, tuumaenergia varuosade tootmine. elektrijaamad jätkasid. Järk-järgult võttis Energomashcorporationi varad üle Aleksandr Stepanov, kes alustas juba 2000. aastatel suurejoonelist projekti sadade väikeste gaasiturbiinidega soojuselektrijaamade loomiseks Venemaal ja lõi ettevõttes Atommashile uue tootmise, gaasiturbiinide tootmise. ise, mille tulemusel säilis tehasetööliste sõnul esiteks tema käe all professionaalide selgroog, teiseks koolitati välja palju noori, kes tehases töötavad siiani. Kokku pandi umbes 120 turbiini, kuid enamik neist valesti ehitatud turundusstrateegia ja jäi töökodadesse tolmu koguma (vt täpsemalt "Kuidas eemaldada Tšernobõli riknemist", "Ekspert" nr 6 2013).

2009. aastal tegi Rosatom esimese katse osta Atommashi varasid, kuid need "rippusid" pankrotimenetluses olnud Energomashcorporationi võlgade tõttu ja tehing kukkus läbi.

Tuumlõks

Selleks ajaks oli Rosatomil Atommashi hädasti vaja. Fakt on see, et ettevõte on alati olnud teadlik oma haavatavusest ja sõltuvusest ainsast "tuumasaare" kereseadmete tootjast sel ajal - Izhora Plantsist, mis on aastast 1996 kuulunud Uralmash-Izhora gruppi (United). inseneritehased OMZ on Gazprombanki kontrolli all alates 2006. aastast. - "Asjatundja"). Seetõttu, pärast seda, kui Sergei Kirijenko tuli sinna 2005. aastal juhina, osana strateegiast luua täistsükli tuumakorporatsioon alates uraani kaevandamisest ja rikastamisest, inseneritoodete valmistamisest ja tuumaelektrijaamade ehitamisest kuni dekomisjoneerimise ja radioaktiivsete jäätmete kõrvaldamiseni. asus looma puuduvat lüli – Atomenergomashi (AEM) energeetikaosakonda. 2006. aastal tegi Rosatom Gazprombankile ettepaneku asutada ühisettevõte tuumaelektrijaamade primaarahela põhiseadmete tootmiseks, kuid tehingut ei toimunud, kuna meie andmetel Gazprombankile väidetavalt ei meeldinud idee viia ühisettevõtte varad üle Rosatomi kontrolli all olevale offshore'ile.

Suhted OMZ-ga süvenesid paljude ekspertide sõnul liiga optimistliku tuumaelektrijaamade ehitamise programmi taustal, mille Rosatom toona välja kuulutas ja mis nõudis seadmete kiiret tootmist, jätmata aega konkurentsivõimelise tootmise korraldamiseks. Tuumaosakonnas ei kõlanud alusetult, et Izhora Plantsi omanikud üritasid oma probleemide lahendamist tarbijate õlule nihutada, sealhulgas oma ettevõtete moderniseerimist ja enda ebaefektiivsust toodete hinnas, mis püsis just puudumise tõttu. konkurentsitingimuste sisemiselt. Venemaa turg. Ilma alternatiivse tarnijata oli praktiliselt mõttetu survestada ainsa primaarahela anumate seadmete tootjat (reaktor, aurugeneraator ja mitmed suuremahulised kriitilised tooted, nagu näiteks südamiku sulatuspüüdur, mis on muutunud ohutuse suurendamiseks vaikimisi igas uues tuumaelektrijaamas) vähemalt nii arvas Rosatom, mis oli sunnitud tegema lõpliku otsuse oma energeetika arendamise kohta, alustades erinevate jaamade ühendamisest, osa oma struktuurist, mis põhineb AEM Technologiesil. Kuna ükski neist ettevõtetest ei sobinud reaktorianumate, aurugeneraatorite ja muude tehnoloogiliste mahutite tootmiseks ning Atommashi ostmisega tekkisid probleemid, otsustati kohandada Petrozavodskmash (PMZ), mis asub paberimasinate tootmisega tegeleval ettevõttel. ostuhetk 2010. aastal raskes olukorras.

Sellele järgnenud AEM Technologiesi võit (koos põhitoodang PMZ) Rosatomi hankel kahe reaktorimahuti tarnimiseks Balti tuumaelektrijaamale, tajusid turuvaatlejad seda äärmiselt valusalt, eelkõige seetõttu, et hankedokumentides puudusid tingimused tootjapoolsete viidete olemasolu kohta. Et olla õiglane, tuleb märkida, et läbirääkimistel erinevad tasemed Seda turgu tundvate ekspertide sõnul võttis OMZ hinnakujundusküsimustes kaugeltki konstruktiivse seisukoha juba enne pakkumist, mille puhul Izhora Plants määras hinnaks 1,7 miljardit rubla, ja AEM Technologies, mis ettevõtte sõnul tugines , maailma audiitorite hinnangul - 0,9 miljardit (vt täpsemalt "Kallis viis odavalt osta", "Ekspert" nr 50 2010). Vahepeal viis Rosatomi selline samm, mida võis pidada teatud määral blufiks, selleni, et AEM Technologiesi pakkumine sai Venemaa turul ja hilisema kauplemise baaspakkumiseks. See ei takista Izhoral täitmast oma kohustusi valmistada erinevate Rosatomi projektide raames Venemaa ja välismaa tuumaelektrijaamadele viis reaktorianumat ja palju muid olulisi seadmeid. Veelgi enam, korporatsioon ei saa ilma Izhora Plantsita lähitulevikus oma plaane ellu viia, isegi kui arvestada Atommashiga, mille kaasamine Atomenergomashi tähistab oma vertikaalselt integreeritud täistsükli elektrijaamade kompleksi moodustamist. Sellegipoolest võib ilmselt öelda, et OMZ kaotas korporatiivlahingus Rosatomile. Selle tulemusi on praegu peaaegu võimatu muuta, arvestades Rosatomi toetust riigi kõrgeimal tasemel. Izhora tehaste monopol on murtud.

Samal 2010. aastal omandas Rosatom Kramatorskis asuva Ukraina Energomashspetsstali, mis töötas nõukogude ajal ühes tehnoloogilises ühenduses Atommashiga. Loomulikult peeti seda sammu ka löögiks Uralmash-Izhora kontserni OMZ-Special Steels jagunemisele, mis tol ajal oli monopol. Venemaa tootja metallurgilised toorikud reaktorianumatele ja aurugeneraatoritele. Rosatomis endas sarnase tehase loomine ja vajaliku tehnoloogilise tausta väljatöötamine nullist – ostmise asemel valmis ettevõte- oli hinnanguliselt miljardeid dollareid ja usuti, et uue lavastuse käivitamiseks ja silumiseks võib kuluda rohkem kui viis aastat. Üllataval kombel on see kõrgetasemelise metallurgiaettevõtte varade ostmine üks väheseid edukaid kõrgtehnoloogilisi omandamisi välismaal. Venemaa ettevõtted, vastavalt juhtivate maailmatasemel metallurgiaorganisatsioonide, nagu Peterburi MTÜ Prometey või pealinna TsNIITMASH, ekspertide sõnul pidi Rosatom viis aastat tagasi vabandusi otsima. Nüüd, ajal, mil Venemaa ja Ukraina vahel valitsevad kahetsusväärsed pinged, mis on tingitud pidurdamatust oportunistlikust bürokraatlikust kodumaa-armastusest ja patriootide anonüümsetest kirjadest, püüavad paljud vaikida selle praegu mitte mingil juhul importi asendava vara olemasolust. Muidugi ei tohiks Kramatorski geograafiline lähedus Slavjanskile muuta EMSSi omanikke optimistlikuks, kuid viimastel aastatel ei ole Ukraina ettevõte ühtki tarnet katkestanud ei rahumeelsete kokkulepete alusel (see on üle 70% tehase tarnetest), ega Venemaa lepingute alusel. Toorikud VVER-1200 reaktorite ja aurugeneraatorite jaoks samasse Valgevene tuumaelektrijaama ja RITM-200 reaktorisse (kodumaise OMZ-Spetsstali laevareaktorite toorikute pakkumishind oli peaaegu kaks korda kõrgem kui EMSS-is) uutele Venemaa jäälõhkujatele. tarnitud õigeaegselt. Täiendavad garantiid Venemaale tarnehäirete vastu on Rosatomi enda lobitöövõime, mis pakub kütust ja tehnoloogilist tuge enam kui 15 tuumareaktori käitamiseks viies töötavas Ukraina tuumaelektrijaamas, mis annavad täna peaaegu kaks kolmandikku toodetud elektrist. naaberriigis.

uue laine inimesed

2012. aastal võttis Rosatom Atommaši oma kontrolli alla ja teatas plaanist viia kereseadmete tootmine Petroskoist Volgodonskisse. "Paljud seltsimehed kahtlesid meie tehase suhtes," jagab minuga ettevõtte kvaliteedidirektor Yury Oetingen. “Pealegi elas Atommash läbi raske perioodi, kui tema põhitootmine lakkas. Aga oleme tuumajaamadele seadmeid valmistanud juba kolmandat aastat ja sellel ametikohal istuva inimesena olen kindel, et teeme seda kvaliteetselt.» Tema sõnul näevad tööstusjuhised ette, et kui toodet valmistatakse ettevõttes esimest korda või pärast pikka pausi, siis peaks kontrollpunktide maht olema vähemalt 50% koguarvust. tehnoloogilised toimingud. Valgevene TEJ jaoks toodetud seadmete puhul (peale reaktori on veel neli aurugeneraatorit) ulatus see näitaja 80–90%. Nii läbib tootmise eri etappides ainult reaktori anum 315 nn kontrollpunkti, kogudes samal ajal vastutavatelt isikutelt neli korda rohkem allkirju.

Juri Etingen on 34-aastane, ta on tehases töötanud viimased kaheksa aastat, nad on sama vanad kui tehnikadirektor Andrei Martšenko ja mõlemad juba 2000. aastatel ettevõttesse tulnud noorte lainelt. Etingen ütleb, et enam kui pooled tema osakonna spetsialistid jõudsid töötada juba 1980. aastatel ning nad on hästi kursis tuumasaare kereseadmete tootmise spetsiifikaga, kus toote valmistamine ise võtab vaid 40%. ajast ja 60% kulub selle juhtimisele tehnoloogilise ümberkujundamise eri etappides.

“Personali osas on Atommash teiste masinaehitusettevõtetega võrreldes soodsas olukorras,” toetab Andrei Martšenko kolleegi. - Võtmete ümberjagamisel: sees keevitustööd, töötluses, montaažis, projekteerimisbüroos - oli kolmekümne- või isegi neljakümneaastase kogemusega inimesi ja meie kõrval noored, aga juba Atommashi juuretisega. Teised masinaehitajad kurdavad, et neil on pensionärid ja pioneerid – ühed ei oska enam midagi teha, teised aga ei oska veel midagi. Meie olukord on ainulaadne ja meil, kolmekümnendates-neljakümnendates eluaastates, vedas: meil olid ja on siiani kogenud õpetajad ning me teame juba ise palju ning iga uus saadetis käsitsi valmistatud toodet annab kindlustunnet juurde. Riskides näida pretensioonikas, kuid siiski ütlen: me juba mõistame, et oleme kaasosalised oluline äri puudutas loomise imet. Me teeme ajalugu. Ja mis kõige tähtsam, me näeme, et Atommashil on väljavaateid, tellimuste portfell on selge. Me näeme teed."

Jätkame teile tutvustamist Volgodonski ajalugu. Niipalju kui mäletad uue linna sünd oli tihedalt seotud hiiglasliku tehase rajamisega Atommash.

Täpselt nii Atommash pööratud Volgodonsk keskusesse üleliidulise šoki komsomoli ehitus. Mis viis keskele 70ndad noorte massiline saabumine linna.

Meie noor linn polnud tehase rajamise kohaks juhuslikult valitud. Selle asukoht oli strateegiliselt mugav – Volga-Doni kanali kasutamise võimalus tegi toorikute transpordi ja valmistooted kordades odavam.

Atommash loodi peamiselt tuumaenergiatoodete tootmiseks spetsialiseerunud ettevõttena.

Märtsis 1973. aastal ministri korraldusel nimetati Volgodonski raskemasinaehitustehas (VZTM) ümber Volgodonski tuumaenergeetika tehaseks - Atommash. Sellest hetkest algas tehase ajalugu, mis müristas kogu riigis. Just tema tõi meie linnale "kolmanda nooruse".

Krasnõi Jari lähedal ehitatavas rajatises oli selleks ajaks umbes 13 tuhat inimest. Tehase esimene direktor Atommash Määrati Mihhail Fedorovitš Tarelkin. Märtsis 1975. aastal Ehitus Atommash kuulutati šokiks komsomoli ehitusplatsil.

"Sa oled sündinud Volgodonskis. Nii et kandke kogu elu armastust oma kodulinna vastu, austust kaasmaalaste heategude vastu, kummardage oma isa ja ema töökate käte ees, kes ehitasid kauni linna, püstitasid imekangelase Atommashi. Olge nende tööhiilguse ja tööau vääriline pärija! Kõndige kindlalt edasi elutee, millele viitas suur Lenin. Pidage meeles, et elu ei mõõdeta elatud aastatega, vaid sellega, et igaüks meist on teinud inimestele head, mis on jätnud Maale jälje.

Raamatu "Mina olen Atommash" 2. peatüki sissejuhatus.

22. detsember 1975 esimene sammas paigaldati peahoonele. Ja juba juunis tõsteti peahoone I korruse plokk projekteerimistasemele ja paigaldati. Tema kaal jõudis 76 tonni, mõõdeti ala 540 ruutmeetrit. Aasta pärast, aastal 1977 alustas tootmist. A aastal 1981 aastaks tootis esimene reaktor 2. jõuallikas Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaam.

Kolmas hoone püstitati samuti rekordajaga. 7. aprill 1976 hoones nr 3 pandi seadmete vundamenti betoon. Oktoobris paigaldati esimene masin ja 17. detsember korpus asus tegutsema. Seal, väljakul 30 tuhat ruutmeetrit, majutatud 4 töötuba eeltootmine:

• mehaaniline remont,
• mittestandardsete seadmete töökoda,
• elektri remont,
• instrumentaalne.

Kaks aastat hiljem, üle tehase ehitamise Atommash Volgodonskis töötas rohkem 27 tuhat ehitajad ja paigaldajad. Ja samal ajal kui ühe hiiglase ehitamine käis, hakkas linn valmistuma teiseks suurejooneliseks ehituseks.

25. aprill 1979 pandi Energomashi tehasesse esimene kivi. Loojate väljamõeldud kohaselt pidi see tootma õlitööstusele aurugeneraatoreid ja veesoojendusjaamu, aga ka tooteid tuumaelektrijaamadele.

1981. aastal suuremaks muutuva hiiglase jaoks paigaldati esimesed vaiad Atommash. Kuid disainerite kaugeleulatuvad plaanid ei olnud määratud täituma.

Energomashi ehituse lõpetamise üheks põhjuseks oli võimalik pinnase vajumine tehase all. Ja sellele lisandus asjaolu, et leiti odavam viis tootluse suurendamiseks naftakaevud. Kõik need sündmused mängisid selles rajatises töö lõpetamisel otsest rolli.

Novembris 1982. aastal tootmisühing Atommash oli nimetatud L.I. Brežnev . Tema tegevdirektor Määrati Vladimir Gerasimovitš Ovtšar.

Lõpus 1985. aastal Atommashi töötajad valmistasid maailma esimese tuumaaparaadi AST-500 reaktor. Ta saadeti Gorki linna ( Nižni Novgorod). Pärast selle vabastamist hakati selliseid tooteid tehases masstootma.

Selleks ajaks töölised Atommash on juba tehtud:

• kolm ümberlaadimismasinat MPS-1000,
• kolm reaktorianumat,
• neli aurugeneraatorit.

Riiklik kvaliteedimärk omistati kuuele tuumaelektrijaama tootele. Tasub öelda, et juba 80ndate alguses seadis meeskond endale ülesandeks toota kõik tuumaelektrijaamade tootenäidised ainult kvaliteedimärgi jaoks.

Pealegi, aastast 1977 13 kilomeetri kaugusel Volgodonsk ehitus algas Rostov tuumaelektrijaam . Plaaniti, et sellest saab töökoht paljudele ehitusmeeskondadele, kes koos Atommash mine jaama.

Rostovi TEJ nimetati piirkondlikuks šokiks komsomoli ehitusobjektiks, kus noored pärit Atommash. Samuti koos ehituse ja valitsuse tellimuste täitmisega in 1986. aastal ettevõte alustas mitmete tarbekaupade tootmist:

• VAZ auto osad,
• koolimööbel.

Kuid juba neil aastatel hakkas taim kogema raskeid aegu. Pärast Tšernobõli tuumaelektrijaama õnnetust hakkasid tuumatööstuse tellimused järsult langema. Linna elanikud toetasid kategooriliselt Rostovi tuumaelektrijaama ehituse lõpetamist.