KINNITA:

[Töö nimetus]

_______________________________

_______________________________

[ettevõtte nimi]

_______________________________

_______________________/[TÄISNIMI.]/

"______" _______________ 20_______

TÖÖ KIRJELDUS

Planeerimise juht majandusosakond

1. Üldsätted

1.1. See ametijuhend määratleb ja reguleerib volitused, funktsionaalsed ja ametlikud kohustused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja [organisatsiooni nimetus genitiivses käändes] (edaspidi Selts) õigused ja kohustused.

1.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtestatud voolus tööõigus Seltsi juhi korraldusel.

1.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub [alluvate ametikohtade nimetus daatiivses käändes].

1.4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub otse Seltsi [datiivijuhul vahetu juhi ametikoha nimetus]-le.

1.5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:

• osakonna tööd, ülesannete õigeaegset ja kvaliteetset täitmist ettenähtud viisil;
• alluvate tulemuslikkust ja töödistsipliini;
• teavet sisaldavate dokumentide (teabe) ohutus ärisaladus organisatsioonid (ettevõtted), muu konfidentsiaalne teave, sealhulgas organisatsiooni (ettevõtte) töötajate isikuandmed;
• ohutute töötingimuste tagamine, korra hoidmine, reeglite järgimine tuleohutus osakonna ruumides.

1.6. Isik, kellel on kõrgem erialane (tehniline või inseneri- ja majandus)haridus ja töökogemus tootmise operatiivjuhtimise alal inseneri- ja tehnika- ning juhtivatel kohtadel vähemalt 5 aastat.

1.7. IN praktiline tegevus Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks juhinduma:

• finantsmajanduslikku tööd ja tegevust reguleerivad õigusaktid, normatiivaktid, samuti kohalikud aktid ning organisatsiooni (ettevõtte) organisatsiooni- ja haldusdokumendid. finantsteenused ja osakond;
• sisemine töögraafik;
• töökaitse ja -ohutuse eeskirjad, tagades tööstusliku kanalisatsiooni ja tulekaitse;
• direktori asetäitja finants- ja majandustöö alal juhised, korraldused, otsused ja juhised;
• see ametijuhend.

1.8. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

• seadusandlik ja reguleeriv õigusaktid, küsimuste metoodilisi materjale tootmise planeerimine ja tootmise operatiivjuhtimine;
• ettevõtte arenguväljavaated;
• ettevõtte ja selle tootmisbaasi tootmisvõimsused;
• ettevõtete allüksuste ja nendevaheliste tootmissuhete spetsialiseerumine;
• tootevalik, teostatavate tööde (teenuste) liigid;
• tootmistehnoloogia alused;
• tootmise planeerimise korraldamine ettevõttes;
• arendusjärjekord tootmisprogrammid Ja kalendrigraafikud toote vabastamine;
• organisatsioon operatiivne raamatupidamine tootmise käik;
• lao-, transpordi- ja peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine ettevõttes;
• arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid;
• majandus, tootmis-, töö- ja juhtimine;
• tööseadusandluse alused;
• töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.9. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded [asetäitja ametikoha nimetus].

2. Töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhib operatiivregulatsiooni tööd, kasutades arvutitehnoloogiat, sidet ja sidet, tootmise kulgu, tagades toodete rütmilise väljastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

2.2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende kohandamist planeerimisperioodil, operatiivse tootmise planeerimise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

2.3. Korraldab operatiivkontrolli tootmise käigu, toodangu tagamise üle tehniline dokumentatsioon, seadmed, tööriistad, materjalid, komponendid, transport, teisaldusseadmed jne, samuti uut tüüpi toodete tootmise ettevalmistamiseks.

2.4. Pakub igapäevast operatiivarvestust tootmise edenemise, igapäevaste tootmisülesannete täitmise kohta valmistooted toodete arvu ja valiku järgi, kontrolli pooleliolevate tööde seisukorra ja täielikkuse üle, ladude ja töökohtade mahajäämuse kehtestatud normidest kinnipidamise, kasutamise ratsionaalsuse üle Sõiduk laadimis- ja mahalaadimistoimingute õigeaegsus.

2.5. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, võtab meetmeid, et tagada tootmisgraafikute elluviimise rütm, tootmisprotsessi rikkumiste ennetamine ja kõrvaldamine.

2.6. Tagab koostöö ja kauplustevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse registreerimise, arvestuse ja täitmise reguleerimise.

2.7. Kontrollib ettevõtte allüksuste vastastikuste nõuete ja pretensioonide täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimisperioodi tegevuse tulemusi, et välja selgitada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispindade terviklikumaks ja ühtlasemaks laadimiseks ning toodangu vähendamiseks. tsükkel.

2.8. Teostab tehniliste uuenduste tuvastamise ja arendamise tööd, teaduslikud avastused ja leiutised, parimad praktikad, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldusele ja tööviljakuse kasvule.

2.9. Valvab tootmisladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.

2.10. Korraldab parendusmeetmete väljatöötamist operatiivplaneerimine, tootmise jooksevarvestus ja dispetšerteenistuse mehhaniseerimine, tutvustus kaasaegsed vahendid arvutitehnoloogia, side ja side.

2.11. Teostab ettevõtte tootmis- ja dispetšerdivisjonide töö metoodilist juhtimist, juhendab osakonna töötajaid.

Vajadusel võib planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kaasata oma ametiülesannete täitmisse Seltsi juhi otsusel tööseadusandlusega ettenähtud viisil.

3. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Anda alluvatele töötajatele ja teenistustele juhiseid, ülesandeid mitmesugustes tema tööülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Kontrolli teostamist tootmisülesanded, allteenistuste individuaalsete tellimuste ja ülesannete õigeaegne täitmine.

3.3. Taotlege ja saage vajalikke materjale ning temale alluva planeerimis- ja majandusosakonna, talituste ja allasutuste juhataja tegevusega seotud dokumendid.

3.4. Suhelda teiste ettevõtete, organisatsioonide ja asutustega tootmis- ja muudes planeerimis- ja majandusosakonna juhataja pädevusse kuuluvates küsimustes.

3.5. Oma pädevuse piires allkirjastavad ja kinnitavad dokumendid.

3.6. esitada Seltsi juhile läbivaatamiseks esildised allüksuste töötajate ametisse nimetamise, üleviimise ja vallandamise kohta; ettepanekud nende edendamiseks või neile karistuste määramiseks.

3.7. Teiste kehtestatud õiguste teostamiseks Töökoodeks Venemaa Föderatsioon ja muud Vene Föderatsiooni õigusaktid.

4. Vastutuse ja tulemuslikkuse hindamine

4.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalset (ja mõnel juhul Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud juhtudel ka kriminaalvastutust):

4.1.1. Vahetu juhi ametlike juhiste mittetäitmine või mittenõuetekohane täitmine.

4.1.2. Ebaõnnestumine või ebaõige täitmine tööfunktsioonid ja talle pandud ülesanded.

4.1.3. Antud ametivolituste ebaseaduslik kasutamine, samuti nende kasutamine isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle usaldatud töö seisu kohta.

4.1.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutuseeskirjade, tule- ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumise meetmete võtmise mittejärgimine.

4.1.6. Ei jõusta töödistsipliini.

4.1.7. Oma tegevuse käigus toime pandud süüteod - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

4.1.8. Ametiülesannete täitmisel tegevuse või tegevusetusega seotud varalise kahju ja/või kahju tekitamine ettevõttele või kolmandatele isikutele.

4.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töö hindamine toimub:

4.2.1. Otsene juhendaja - regulaarselt, töötaja poolt oma tööülesannete igapäevase täitmise käigus.

4.2.2. Sertifitseerimiskomisjon ettevõtted - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul, lähtudes hindamisperioodi dokumenteeritud töötulemustest.

4.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töö hindamise peamiseks kriteeriumiks on tema käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töörežiim määratakse vastavalt ettevõttes kehtestatud sise-eeskirjale.

5.2. Seoses tootmisvajadusega võib planeerimis- ja majandusosakonna juhataja minna töölähetustele (ka kohalikele).

5.3. Toimimisprobleemide lahendamiseks tagada tootmistegevus osakonnale võib planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale eraldada ametisõidukeid.

6. Allkirjaõigus

6.1. Oma tegevuse tagamiseks antakse planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente küsimustes, mis kuuluvad tema funktsionaalsete ülesannete hulka.

Tutvunud juhendiga ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

PEO juhataja, objektimeistri ametijuhendid.

8. valik.

2. ülesanne. Ettevõte eraldas raha litsentsitud programmide loomiseks. Programmeerija Udachin G.V. kasutas eraldatud vahendeid oma tarbeks ja paigaldas "piraat" programme. Tegevuse käigus ebaõnnestumised sisse arvutisüsteemid. Udachin G.V. lakkas toime tulema ebaõnnestumistega; tegevuse käigus paljastas saate võltsimise töötaja Karpov E.A.. Süüdistuse sai Udachin G.V. Tekkis konflikt, edasine menetlus.

Mõelge olukorrale. Analüüs konfliktne olukord tee seda tabelis.

1. Määrake konflikti tüüp.

2. Põhjused.

3. Lahutusmeetodid

4. Konflikti tagajärjed

Töö kirjeldus planeerimis- ja majandusosakonna juhataja

I. Üldsätted

1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning vähemalt 5-aastane töökogemus majandusplaneerimise erialal.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega esitamisel toimub ettevõtte direktori korraldusega esitamisel.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peab teadma:

4.1. Tootmist ning majandus- ja finants-majandustegevust reguleerivad õigus- ja normatiivaktid.

4.2. Ettevõtte majandust puudutavad metoodilised materjalid.

4.3. Ettevõtte arengu strateegia ja väljavaated.

4.4. Tööstuse arengu väljavaated.

4.5. Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri omadused.

4.6. Toodete, tööde (teenuste) müügituru staatus ja arenguväljavaated.

4.7. Tootmise pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine majanduslik tegevus ettevõtetele.

4.8. Äriplaanide koostamise kord.

4.9. Ettevõtte majandusstandardite ja näitajate süsteem.

4.10. Statistilise arvestuse korraldus, planeerimine ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse tähtajad ja kord.

4.11. meetodid majandusanalüüs ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajad.

4.12. Kaubandustoodete maksumuse määramise kord, materjalide standardite väljatöötamine ja tööjõukulud, hulgi- ja jaemüügihinnad.

4.13. Määramise meetodid majanduslik efektiivsus uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtt, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks.

4.14. Isamaaline ja Välismaa kogemus ratsionaalne korraldus majanduslik tegevus all olevad ettevõtted turumajandus.

4.15. Tootmise, tööjõu ja juhtimise ökonoomika ja korraldus.

4.16. Tootmistehnoloogia alused.

5.1. Ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonna määrused.

5.2. See töökirjeldus.

8. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (sellise isiku puudumisel ettenähtud korras), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud kohustuste nõuetekohase täitmise eest.

II. Töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

1. Juhib ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja saamise võimalustele. vajalikke ressursse, tootmisreservide väljaselgitamine ja kasutamine ettevõtte suurima efektiivsuse saavutamiseks.

2. Juhib jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevusteks vastavalt toodete, tööde (teenuste) ja tarbijate tellimustele. sõlmitud lepingud, samuti nende põhjendused ja arvutused.

3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate välis- ja siseturu tingimustega majanduslikud tingimused.

4. Juhib kesk- ja pikaajaliste tootmis-, finants- ja tervikplaanide koostamist äritegevus(äriplaanid), koordineerib ja seob omavahel kõik nende osad.

5. Annab viimistluse planeeritud ülesandedäriüksustele.

6. Korraldab järkjärguliste planeeritavate materjali- ja tööjõukulude tehniliste ja majanduslike standardite, ettevõtte toodangu hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada planeeritud summa. kasumit, toote tüüphinnangute koostamist ja nendesse sisseviimise jälgimist peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete planeeritud ja hinnanguliste hindade jooksvate muutuste, turustatavate toodete hinnangulise maksumuse kohta.

7. Tagab järelduste koostamise ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.

8. Pakub juhtimist:

8.1. Igat liiki ettevõtte tegevuste tervikliku majandusanalüüsi läbiviimine.

8.2. Tegevuste arendamine tõhus kasutamine kapitaliinvesteeringud, valmistatud toodete konkurentsivõime tõstmine, tööviljakus, toodete tootmis- ja müügikulude vähendamine, tootmise kasumlikkuse tõstmine, kasumi suurendamine, kahjumite ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamine.

9. Korraldab kontrolli ettevõtte allüksuste poolt kavandatud eesmärkide täitmise üle, samuti kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate statistilist arvestust. ettevõtlik töö, perioodiliste aruannete koostamine kehtestatud tähtaegadel, statistiliste materjalide süstematiseerimine.

10. Ettevõtluse arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostab ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerib selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid.

11. Annab koos raamatupidamisega metoodilist juhendamist ja töökorraldust arvestuse ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise alal.

12. Pakub arengut õppematerjalid ettevõtte allüksuste tegevuse tehnilise ja majandusliku planeerimise kohta, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamise, toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime tõstmisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete kohta.

13. Korraldab ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, plaani- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist.

III. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksuste ja teiste organisatsioonidega tootmis-, majandus- ja finants- ja majandusküsimustes.

2. Installige töökohustused oma alluvate jaoks.

3. Esitada juhtkonnale ettepanekuid ettevõtte tootmise ning majandus- ja finantsmajandusliku tegevuse parandamiseks.

4. Esitage ettevõtte direktorile läbivaatamiseks:

4.1. Esitised planeerimis- ja majandusosakonna töötajate ametisse nimetamise, üleviimise ja vallandamise kohta.

4.2. Pakkumised:

Silmapaistvate töötajate julgustamisel;

Tööstus- ja töödistsipliini rikkujate materiaalse ja distsiplinaarvastutusele võtmine.

6. Osaleda planeerimis- ja majandusosakonna tegevusega seotud korralduste, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude dokumentide eelnõude koostamisel.

7. Suhelda kõigi struktuuriüksuste juhtidega ettevõtte tootmise ning majandus- ja finants- ja majandustegevuse küsimustes.

8. Kaasake ettevõtte struktuuriüksuste spetsialiste osalema ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse plaanide väljatöötamisel.

9. Kinnitada ja allkirjastada ettevõtte tootmis- ja majandus- ning finants- ja majandustegevusega seotud dokumendid (plaanid, aruanded jms).

10. Iseseisvalt pidada kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksustega, aga ka teiste organisatsioonidega osakonna pädevusse kuuluvates küsimustes, mis ei nõua ettevõtte direktori otsust.

IV. Vastutus

1. Pealik finants osakond on vastutav:

1.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega määratud ulatuses.

1.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

1.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.

Juhendaja struktuuriüksus
				(allkiri)		(perekonnanimi, initsiaalid)
KOKKULEHTUD:
Juriidilise osakonna juhataja
(allkiri)		(perekonnanimi, initsiaalid)
Juhistega tuttav:
				(allkiri)		(perekonnanimi, initsiaalid)

Objektimeistri töökirjeldus

1. ÜLDSÄTTED

1.1. See ametijuhend määratleb ettevõtte töökoha meistri funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutused.

1.2. Objekti töödejuhataja nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

1.3. Töödejuhataja annab aru otse ________________.

1.4. Meistrijuhi ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane (tehniline) kõrgharidus ja vähemalt 1-aastane töökogemus tootmisvaldkonnas või keskeri(tehniline)haridus ja vähemalt 3-aastane töökogemus tootmises. Erihariduse puudumisel vähemalt 5-aastane töökogemus tootmises.

1.5. Töödejuhataja peab teadma:

Objekti tootmis- ja majandustegevusega seotud õigusaktid ja muud normatiivaktid, normatiiv- ja metoodilised materjalid; spetsifikatsioonid ja nõuded kohapeal toodetud toodetele, selle valmistamise tehnoloogia; saidi varustus ja reeglid tehniline operatsioon; tehnilise, majandusliku ja tootmise planeerimise meetodid; tootmiskoha tootmis- ja majandustegevuse vormid ja meetodid; tööseadusandlus ning tööde ja töötajate tarifitseerimise kord; tööde normid ja hinnad, nende läbivaatamise kord; kehtivad palgad ja vormid rahalised stiimulid; kõrgetasemeline kodu- ja väliskogemus tootmisjuhtimise alal; majanduse alused, tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldus; sisemised tööeeskirjad; töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.6. Objekti töödejuhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded _________________________.

2. FUNKTSIOONILISED KOHUSTUSED

Märge. Objektimeistri funktsionaalsed kohustused määratakse objektimeistri ametikoha kvalifikatsiooninäitajate alusel ja ulatuses ning neid on võimalik konkreetsetest asjaoludest lähtuvalt ametijuhendi koostamisel täiendada ja täpsustada.

2.1. Teostab kooskõlas kehtivate seadustega ja määrused ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse reguleerimine, tootmiskoha haldamine.

2.2. Tagab, et tegevuskoht täidab tootmiseesmärke toodete tootmismahu (tööde, teenuste), kvaliteedi, etteantud nomenklatuuri (sortimendi) osas, suurendab tööviljakust, vähendab toodete töömahukust, lähtudes seadmete ratsionaalsest laadimisest ja kasutada oma tehnilisi võimalusi, suurendada seadmete töö vahetuste suhet, säästlikult kasutada toorainet, materjale, kütust, energiat ja vähendada kulusid.

2.3. Valmistab õigeaegselt ette tootmise, tagab töötajate ja kollektiivide paigutamise, jälgib nõuete täitmist tehnoloogilised protsessid, tuvastab ja kõrvaldab kiiresti nende rikkumise põhjused.

2.4. Osaleb uute väljatöötamises ja olemasolevate tehnoloogiliste protsesside ja tootmisviiside ning tootmisgraafikute täiustamises.

2.5. Kontrollib valmistatud toodete või tehtud tööde kvaliteeti, rakendab abinõusid defektide vältimiseks ja toodete (tööde, teenuste) kvaliteedi parandamiseks.

2.6. Osaleb objekti rekonstrueerimisel, protsessiseadmete remondil, mehhaniseerimisel ja automatiseerimisel tehtud tööde vastuvõtmisel tootmisprotsessid ja käsitööd.

2.7. Korraldab täiustatud töömeetodite ja -tehnikate, samuti selle korraldamise vormide, töökohtade sertifitseerimise ja ratsionaliseerimise tutvustamist.

2.8. Tagab töötajate tootmisstandardite täitmise, tootmispindade, seadmete, kontoritehnika (seadmed ja tööriistad) õige kasutamise, objekti ühtse (rütmilise) töö.

2.9. Teostab malevate moodustamist (nende kvantitatiivset, kutse- ja kvalifikatsioonikoosseisu), töötab välja ja rakendab meetmeid malevate ratsionaalseks ülalpidamiseks, koordineerib nende tegevust.

2.10. Seab kindlaks tootmiseesmärgid ja edastab need viivitamatult brigaadidele ja üksikutele töötajatele (ei kuulu brigaadidele) vastavalt kinnitatud tootmisplaanid ja diagrammid, seadmete, tooraine, materjalide, tööriistade, kütuse, energia kasutamise standardnäitajad.

2.11. Viib läbi töötajatele tootmisinstruktaate, võtab meetmeid töökaitse-, ohutus- ja tööstusliku sanitaarkaitse, seadmete ja tööriistade tehnilise käitamise reeglite järgimiseks, samuti kontrollib nende järgimist.

2.12. Soodustab progressiivsete töökorralduse vormide juurutamist, teeb ettepanekuid tootmisstandardite ja hindade läbivaatamiseks, samuti töötajatele tööde ja töökategooriate määramise kohta vastavalt ühtsele tariifi- ja kvalifikatsioonikäsiraamatule, osaleb töö ja ülesande hinnang kvalifikatsioonikategooriad saidi töötajad.

2.13. Analüüsib tootmistegevuse tulemusi, kontrollib fondi kulutamist palgad saidi poolt kehtestatud, tagab registreerimise õigsuse ja õigeaegsuse esmased dokumendid tööaja arvestus, tootmine, palgad, seisakuid.

2.14. Soodustab parimate praktikate levitamist, omaalgatuse arendamist, ratsionaliseerimisettepanekute ja leiutiste kasutuselevõttu.

2.15. Tagab tööjõukulunormide õigeaegse läbivaatamise ettenähtud korras, tehniliselt korralike normide ja normaliseeritud tööülesannete kehtestamise, palga- ja preemiasüsteemide korrektse ja efektiivse rakendamise.

2.16. Osaleb tootmisvarude väljaselgitamises kvantiteedi, kvaliteedi ja tootevaliku osas, meetmete väljatöötamises nende loomiseks. soodsad tingimused tööjõudu, tootmise organisatsioonilise ja tehnilise kultuuri parandamist, tööaja ja tootmisseadmete ratsionaalset kasutamist.

2.17. Kontrollib, kas töötajad järgivad töökaitse- ja tööohutus-, tootmis- ja töödistsipliini reegleid, sisemisi tööeeskirju, aitab kaasa meeskonnas vastastikuse abistamise ja nõudlikkuse õhkkonna loomisele, vastutustunde ja huvi arendamisele. tootmisülesannete õigeaegne ja kvaliteetne täitmine töötajate seas.

2.18. Valmistab ette ettepanekuid töötajate edutamise või materiaalse mõjutamise meetmete kasutamise, pealesurumise kohta distsiplinaarkaristus tööstus- ja töödistsipliini rikkujate kohta.

2.19. Korraldab professionaalset arengut ja professionaalne tipptase töölised ja meistrid, koolitades neid teisel ja sellega seotud erialadel, viib läbi õppekasvatustööd meeskonnas.

3. ÕIGUSED

Töödejuhatajal on õigus:

3.1. Andke saidi alluvatele töötajatele juhiseid, ülesandeid mitmesugustes tema tööülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgige tootmisülesannete täitmist, objekti alluvate töötajate individuaalsete tellimuste õigeaegset täitmist.

3.3. Taotlege ja saage objektimeistri tegevusega seotud vajalikud materjalid ja dokumendid.

4. VASTUTUS

Saidihaldur vastutab:

4.1. Objekti tootmistegevuse tulemused ja efektiivsus.

4.2. Nende täitmata jätmine funktsionaalsed kohustused, samuti objekti alluvate töötajate tööd tootmistegevuse, töödistsipliini olukorra, ohutuseeskirjade järgimise ja tuleohutuse küsimustes.

4.3. Ebatäpne teave pealkirjaga jaotise tööplaanide elluviimise seisu kohta.

4.4. Ettevõtte direktori korralduste, juhiste ja juhiste täitmata jätmine.

4.5. Abinõude rakendamata jätmine tuvastatud Sise-eeskirjade, ohutuse ja rikkumiste tõrjumiseks tuleohutus temale alluva objekti töötajatelt.

5. TÖÖREŽIIM

5.1. Objekti töödejuhataja töörežiim määratakse kindlaks vastavalt ettevõttes kehtestatud sise-tööeeskirjadele.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt võib objekti töödejuhataja minna töölähetustele (ka kohalikele).

Juhendiga tutvunud: _____________________ ____________________

"___"__________ ________ G.

EKSD 2018. Väljaanne 9. aprillil 2018
Vene Föderatsiooni Tööministeeriumi kinnitatud kutsestandardite otsimiseks kasutage kutsestandardite teatmik

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja

Töökohustused. Juhib ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele, et saavutada ettevõtte suurim efektiivsus. Juhib jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevusteks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi turutingimustes muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega. Juhib ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse keskpika ja pikaajaliste terviklike plaanide (äriplaanide) koostamist, koordineerib ja seob omavahel kõiki nende sektsioone. Pakub kavandatud eesmärkide toomist ettevõtte osakondadesse. Korraldab järkjärguliste planeeritud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude osas, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada kavandatud kasumi suurus, toodete standardarvutuste koostamine ja nende juurutamise jälgimine on jooksvad muutused planeeritavates ja arvestuslikes hindades peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete osas, kuluprognoosid turustatavatele toodetele. Võimaldab koostada järeldusi ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta. Juhib igat tüüpi ettevõtte tegevuste igakülgse majandusanalüüsi läbiviimist ning meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materjalide, tööjõu ja investeeringute tõhusaks kasutamiseks. finantsilised vahendid, toodetud toodete konkurentsivõime tõstmine, tööviljakus, toodete tootmis- ja müügikulude vähendamine, tootmise kasumlikkuse tõstmine, kasumi suurendamine, kahjumite ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamine. Korraldab kontrolli ettevõtte allüksuste poolt kavandatud ülesannete täitmise üle, samuti statistilist arvestust ettevõtte kõigi tootmis- ja tehniliste ja majanduslike näitajate kohta, perioodiliste aruannete koostamist õigeaegselt, statistiliste materjalide süstematiseerimist. Ettevõtete arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostab ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerib selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid. Koos raamatupidamisosakonnaga juhendab ta metoodiliselt ja korraldab arvestust ning tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsioon. Pakub metoodiliste materjalide väljatöötamist ettevõtte allüksuste tegevuse tehniliseks ja majanduslikuks planeerimiseks, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamiseks, organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete võtmiseks, mille eesmärk on tõsta toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõimet. ). Korraldab ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeerimis- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist. Juhib osakonna töötajaid.

Peab teadma: tootmist, majandus- ja finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja normatiivaktid, ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid, ettevõtte arengustrateegia ja väljavaated, valdkonna arenguperspektiivid, profiil, spetsialiseerumine ja ettevõtte struktuuri tunnused, seisukord ja väljavaated toodete, tööde (teenuste) müügituru arendamiseks, ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine, müügikord. äriplaanide väljatöötamine, ettevõtte majandusstandardite ja -näitajate süsteem, statistilise raamatupidamise korraldus, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse ajastus ja kord, ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid , kaubanduslike toodete maksumuse määramise kord, materjali- ja tööjõukulude standardite väljatöötamine, hulgi- ja jaehinnad, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramise meetodid, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, organisatsiooni parandamine. tööjõu- ja juhtimisalast, kodu- ja välismaist kogemust turumajanduse tingimustes ettevõtte majandustegevuse ratsionaalse korraldamise, majanduse ja tootmise, tööjõu ja juhtimise, tootmistehnoloogia alused, arvutitehnika, side ja side, tööseadusandluse alused, töökaitse reeglid ja normid.

Kvalifikatsiooninõuded. Erialane (majandus- või inseneri) kõrgharidus ja töökogemus majandusplaneerimise erialal vähemalt 5 aastat.

Töökohad planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale ülevenemaalise vabade ametikohtade andmebaasi järgi

1. Käesolevas ametijuhendis on määratletud planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tööülesanded, õigused ja vastutus.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning vähemalt 5-aastane töökogemus majandusplaneerimise erialal.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peab teadma: Vene Föderatsiooni tervishoiualaste õigusaktide põhitõdesid; juriidilised dokumendid finants- ja majandustegevuse reguleerimine raviasutused; tegevuse planeerimise alused, põhimõtted ja meetodid meditsiiniorganisatsioonid; asutuse arengustrateegia ja väljavaated; organisatsiooni profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused; turu olukord ja arenguväljavaated meditsiiniteenused; organisatsiooni finants- ja majandusstandardite ja tulemusnäitajate süsteem; statistilise arvestuse korraldamine, planeerimine ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse tähtajad ja kord; organisatsiooni ja selle allüksuste tulemusnäitajate majandusliku analüüsi meetodid; raviteenuste maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude standardite väljatöötamise kord; meetodid uute seadmete ja tehnoloogiate kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramiseks, meetmed kvaliteedi parandamiseks arstiabi, töökorralduse ja juhtimise parandamine; sise- ja välismaised kogemused meditsiiniorganisatsioonide majandustegevuse ratsionaalsel korraldamisel; teoreetiline alus majandus-, rahandus- ja tervishoiukorraldus; põhiliikide arstiabi osutamise tehnoloogia alused; arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid; tööseadusandluse alused; töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist meditsiinilise organisatsiooni (tervishoiukorraldusorgani) juhi korraldusega vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivatele õigusaktidele.

5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub vahetult meditsiinilise organisatsiooni juhile (tervishoiukorraldusorganile) või tema asetäitjale.

2. Töökohustused

Juhib organisatsiooni majandusliku toetamise alast tööd. Määrab töökorralduse ning ravi- ja diagnostikaprotsessi majandusliku efektiivsuse. Korraldab raviteenuste maksumuse arvestust. Korraldab raamatupidamist majandusnäitajad meditsiiniorganisatsiooni ja selle struktuuriüksuste tegevuse tulemused. Koostab õigeaegselt majandusstatistilisi ja muid aruandeid. Korraldab tööd tervishoiu majandusinfo andmebaasi moodustamise, pidamise ja säilitamise alal. Haldab igat tüüpi meditsiiniorganisatsioonide tegevuste terviklikku majandusanalüüsi ja meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materiaalsete, tööjõu- ja finantsressursside tõhusaks kasutamiseks, tööviljakuse suurendamiseks, meditsiiniteenuste osutamise kulude vähendamiseks, kahjude ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamiseks. . Kontrollib majandusdokumentatsiooni ja selle hoolduse kvaliteeti. Juhib organisatsiooni ja selle allüksuste tegevuse jooksvate ja pikaajaliste plaanide ning nende põhjenduste ja arvutuste eelnõude koostamist. Tagab planeerimise eesmärkidest teavitamise asutuse kõikidele osakondadele. Korraldab kontrolli asutuse osakondade poolt planeeritud ülesannete täitmise üle, samuti statistilise arvestuse kinnitatud näitajate järgi, perioodiliste aruannete õigeaegse koostamise, statistiliste materjalide süstematiseerimise. Koos raamatupidamisosakonnaga juhendab ja korraldab raamatupidamise ja organisatsiooni tegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise metoodilist tööd. Korraldab ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeerimis- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist. Kontrollib töösisekorraeeskirja nõuete täitmist, ohutusabinõusid, talle alluvate töötajate töökaitset. Juhib osakonna töötajaid.

3. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. anda planeerimis- ja majandusosakonna töötajatele täitmiseks kohustuslikke korraldusi;

2. osaleda oma tegevuseks personali valikul ja paigutamisel;

3. teha juhtkonnale ettepanekuid organisatsiooni töötajate tegevuse soodustamiseks ja karistuste määramiseks;

4. teha ettepanekuid organisatsiooni tegevuse arendamiseks ja täiustamiseks;

5. küsida juhtkonnalt, saada ja kasutada infomaterjalid ja nende tööülesannete täitmiseks vajalikud juriidilised dokumendid;

6. osaleda konverentsidel ja koosolekutel, kus arutatakse tema tööga seotud küsimusi;

7. läbima kehtestatud korras atesteerimise õigusega omandada vastav kvalifikatsioonikategooria;

8. parandada oma oskusi.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kasutab kõiki tööõigused vastavalt Vene Föderatsiooni töökoodeksile.

4. Vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:

1. talle pandud ülesannete õigeaegne ja kvaliteetne täitmine;

2. kõrgema juhtkonna korralduste, käskkirjade ja juhiste, nende tegevust reguleerivate normatiivaktide õigeaegne ja kvalifitseeritud täitmine;

3. materiaalsete, rahaliste ja inimressursside ratsionaalne ja efektiivne kasutamine;

4. sise-eeskirjade, sanitaar- ja epideemiavastase režiimi, tuleohutuse ja töökaitse järgimine;

5. kehtivate normatiivaktidega ettenähtud dokumentatsiooni korrashoid;

6. oma tegevuse kohta statistilise ja muu teabe esitamine kehtestatud korras;

7. planeerimis- ja majandusosakonna töötajate täitevdistsipliini järgimine ja ametiülesannete täitmine;

8. planeerimis- ja majandusosakonna valmisolek tööks eriolukordades.

Töödistsipliini, seadusandlike ja normatiivaktide rikkumise eest võib planeerimis- ja majandusosakonna juhataja võtta distsiplinaar-, materiaal-, haldus- ja kriminaalvastutusele vastavalt kehtivale seadusandlusele, olenevalt üleastumise raskusastmest.

Saidile lisatud:

Töö kirjeldus
planeerimis- ja majandusosakonna juhataja [organisatsiooni, ettevõtte vms nimi]

I. Üldsätted

1.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

1.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega [direktori asetäitja ettepanekul. kaubandusasjad või muu ametnik].

1.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning vähemalt [väärtus]-aastane töö majandusplaneerimise erialal.

1.4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub [ettevõtte direktorile, direktori asetäitjale äriküsimustes].

1.5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:

seadusandlikud ja reguleerivad dokumendid tema tehtud töö kohta;

Metoodilised materjalid asjakohastes küsimustes;

ettevõtte põhikiri;

Tööeeskirjad;

Ettevõtte direktori (vahetu juhendaja) korraldused ja korraldused;

See töökirjeldus.

1.6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

Tootmist ning majandus- ja finants- ja majandustegevust reguleerivad õigus- ja normatiivaktid;

Ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid;

Ettevõtte arendamise strateegia ja väljavaated;

Tööstuse arengu väljavaated;

Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused;

Toodete, tööde (teenuste) müügituru staatus ja arenguväljavaated;

Ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine;

Äriplaanide koostamise kord;

Ettevõtte majandusstandardite ja -näitajate süsteem;

Statistilise arvestuse korraldus, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse tähtajad ja kord;

Ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid;

Kaubandustoodete maksumuse määramise kord, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamine;

Uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramise meetodid, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks;

Kodu- ja väliskogemus ettevõtte majandustegevuse ratsionaalsel korraldamisel turumajanduse tingimustes;

Tööjõu tootmise ja juhtimise ökonoomika ja organiseerimine;

Tootmistehnoloogia alused;

Arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid;

Vene Föderatsiooni tööõigusaktid;

Töökaitse reeglid ja normid.

1.7. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraolekul (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ametiülesandeid ettenähtud korras määratud asetäitja, kes vastutab. täielik vastutus kvaliteetseks, tõhusaks ja õigeaegseks rakendamiseks.

II. Funktsioonid

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale on pandud järgmised ülesanded:

2.1. Majandusplaneerimise töö juhtimise rakendamine ettevõttes.

2.2. Tootmis- ja majandustegevuse tulemuste arvestuse ja analüüsi alase töö korraldamine.

2.3. Kõikide ettevõtte näitajate arvestus, kehtestatud aruandluse koostamine.

2.4. Metoodiline tugi asjakohased küsimused.

2.5. Ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamine.

2.6. Plaani- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõtt.

III. Töökohustused

Temale pandud ülesannete täitmiseks on planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kohustatud:

3.1. Juhtida ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele, vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele, et saavutada ettevõtte suurim efektiivsus. .

3.2. Juhtida jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevuste jaoks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele.

3.3. Osaleda ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi turutingimustes muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega.

3.4. Juhtida ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse keskpika ja pikaajaliste terviklike plaanide (äriplaanide) koostamist, koordineerida ja omavahel siduda kõiki nende sektsioone.

3.5. Veenduge, et plaanid edastataks äriüksustele.

3.6. Korraldada järkjärguliste planeeritud materjali- ja tööjõukulude tehniliste ja majanduslike standardite, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada kavandatud kasumi suurus, toodete standardarvutuste koostamine ja nende juurutamise jälgimine on jooksvad muutused planeeritavates ja arvestuslikes hindades peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete osas, kuluprognoosid turustatavatele toodetele.

3.7. Tagada järelduste koostamine ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.

3.8. Juhtida igat liiki ettevõtte tegevuste terviklikku majandusanalüüsi ja meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materjali-, tööjõu- ja finantsressursside tõhusaks kasutamiseks, toodete konkurentsivõime suurendamiseks, tööviljakuse suurendamiseks, tootmis- ja müügikulude vähendamiseks, suurendada tootmise kasumlikkust, suurendada kasumit, kõrvaldada kahjumid ja ebaproduktiivsed kulud.

3.9. Korraldada kontroll ettevõtte allüksuste poolt kavandatud eesmärkide täitmise üle, samuti statistiline arvestus ettevõtte töö kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate osas, perioodiliste aruannete õigeaegne koostamine, statistiliste materjalide süstematiseerimine.

3.10. Ettevõtete arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostada ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerida selle tootmise ja majandustegevuse tõhustamiseks suunatud uuringuid.

3.11. Koos raamatupidamisega läbi viia metoodilist juhendamist ja tööde korraldamist arvestuse ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise alal.

3.12. Tagada metoodiliste materjalide väljatöötamine ettevõtte allüksuste tegevuse tehniliseks ja majanduslikuks planeerimiseks, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamiseks, toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime tõstmisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete väljatöötamine. ).

3.13. Korraldada ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeerimis- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist.

3.14. Juhtida osakonna töötajaid.

3.15. [Sisestage vastavalt vajadusele].

IV. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

4.1. Tutvuda ettevõtte tegevust puudutavate juhatuse otsuste eelnõudega.

4.2. Esitada juhtkonnale ettepanekuid ettevõtte töö parandamiseks tema tegevusega seotud küsimustes.

4.3. Oma pädevuse piires allkirjastavad ja kinnitavad dokumendid.

4.4. Suhtleda ettevõtte struktuuriüksuste juhtidega, saada nende tööülesannete täitmiseks vajalikku teavet ja dokumente.

4.5. Kaasake talle pandud ülesannete lahendamisse struktuuriüksuste spetsialiste (kui see on ette nähtud struktuuriüksuste eeskirjaga, kui mitte, siis juhataja loal).

4.6. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt abi oma kohustuste ja õiguste täitmisel.

4.7. [Sisestage vastavalt vajadusele].

V. Vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:

5.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametikohustuste mittetäitmise (ebaõige täitmise) eest Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega määratud ulatuses.

5.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

5.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni töö-, kriminaal- ja tsiviilseadustikuga määratud piirides.

Ametijuhend töötati välja vastavalt [dokumendi nimi, number ja kuupäev].

Organisatsiooni (ettevõtte) juht alluvuse järgi või struktuuriüksuse (personaliosakonna) juht

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu Aasta]

Kokkulepitud:

Juriidilise osakonna juhataja

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu Aasta]

Juhistega tuttav:

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu Aasta]