Cum să găsiți producția anuală. Analiza indicatorilor de realizare a întreprinderii

Pentru a afla cât de eficient este folosit personalul în muncă, va trebui să analizați productivitatea muncii. Categoria luată în considerare este economică, ea exprimă rodnicia și eficiența muncii angajaților organizației în raport cu producerea de beneficii.

Ce este?

Intensitatea forței de muncă în calcul pentru un produs este reprezentată de timpul total petrecut pentru fabricarea acestuia. Pe baza acesteia, eficiența muncii este definită ca fiind cantitatea de produs produsă de un angajat al companiei pe unitatea de timp.

De asemenea, definiția acestui concept este timpul petrecut de o persoană pentru fabricarea unui produs. Caracteristica de producție este întocmit după analiza conceptului luat în considerare.

Eșantion de umplere în caracteristicile de producție

Indicatorii sunt calculați pentru angajații individuali și pentru întreaga organizație. Producția și dezvoltarea produselor la locurile individuale ale angajaților și zonele în care sunt fabricate produsele este supusă măsurării în natură.

Se ia în considerare volumul produselor fabricate pentru o anumită perioadă de timp. Un exemplu este numărul publicații tipărite, care au fost sortate după o persoană pe oră, numărul de certificate eliberate pe zi de un angajat etc.

Dimensiunile legate de producția la locurile individuale ale lucrătorilor sunt adesea supuse raționalizării. Pentru angajat, este dezvoltată o sarcină separată de natură planificată sau o normă de producție.

Metode de măsurare a eficienței muncii

Este posibil să se caracterizeze productivitatea angajaților implicați în întreținerea diferitelor mijloace de comunicare prin dezvoltare. Acest lucru se datorează faptului că sunt angajați în reglare și depanare.

Munca unor astfel de angajați implică adesea îndeplinirea sarcinilor la locul de muncă. Determinați intensitatea muncii necesară, și anume timpul petrecut pentru eliminarea daunelor.

Dacă vorbim despre o întreprindere care furnizează servicii de comunicații, productivitatea muncii tuturor angajaților este caracterizată prin indicatori medii de producție. În general, pentru o astfel de companie nu se va putea calcula producția în natură. Acest lucru se datorează prestării de diverse servicii și lucrări, în legătură cu care măsurarea se face în bani.

Analiza eficientei muncii

Volumul produselor vândute de o întreprindere care furnizează servicii de comunicare se reflectă în profitul primit. Prin urmare, la calcularea productivității întregii companii se aplică indicatorul veniturilor din vânzări.

Impactul asupra eficienței muncii este exercitat de:

Ce se măsoară și ce arată?

Productivitatea este definită ca o măsură a eficienței și a productivității activitatea muncii. Categoria luată în considerare este exprimată în doi indicatori. Determinați intensitatea muncii pentru un produs și producția unei persoane.

În curs de dezvoltare, înțelegeți cantitatea de produs produsă de o persoană pentru o anumită perioadă de timp. De exemplu, dacă un lăcătuș prelucrează 50 de părți în 5 ore de lucru, atunci eficiența se calculează împărțind 50/5 și este egal cu 10 părți pe oră.

Tipuri de intensitate a muncii

Intensitatea muncii este perioada de timp petrecută pentru producerea unui produs. Dacă un angajat prelucrează 10 părți într-o oră, atunci intensitatea muncii este determinată prin împărțirea la 60/10 și rezultă că o parte durează 6 minute de timp de lucru.

Productivitatea muncii este determinată prin aceste concepte. Este înțeles ca numărul de produse create într-o anumită perioadă de timp sau timpul petrecut pentru crearea unui produs.

La întreprindere operează nu numai reprezentanți ai specialităților de lucru care creează direct produse, ci și angajați, tehnicieni, ingineri și lucrători auxiliari.

Măsurarea productivității muncii

Persoanele enumerate nu produc în mod independent produsul, ci creează condiții pentru producerea acestuia și munca productivaîntreprinderilor. La determinarea nivelului productiv din intreprindere in ansamblu, munca angajatilor listati este supusa si contabilitatii.

Conceptul de productivitate este folosit ca o caracteristică generalizantă a nivelului productiv al unei companii. În practică, exprimarea producției în termeni de bani este utilizată pe scară largă. Cu ajutorul acestui indicator se poate calcula eficienta in tara in ansamblu, in industrie, intr-o companie individuala.

Organizația are 200 de angajați, cu o producție totală de 400.000 de ruble. Producția pentru o persoană este calculată prin împărțirea a 400.000/200.

Producția este supusă măsurătorilor în natură, care sunt bucăți, metri, litri și alte cantități. Indicatorii legati de natural sunt aplicabili in organizatiile care produc produse de tip omogen. Un exemplu este extragerea pietrei, producerea cărămizilor etc.

Îmbunătățirea producției și creșterea acesteia sunt asociate în principal cu o creștere a productivității. O serie de factori influențează creșterea nivelurilor de productivitate.

În primul rând, dezvoltarea științifice și progres tehnic. Progresul în domeniul tehnic afectează declinul costurile forței de muncă pentru producerea unui singur produs. Se referă la situația în care echipamentele vechi sunt înlocuite cu noi, îmbunătățind domeniul de producție.

Povara fizică și emoțională a muncii afectează și productivitatea, deci atunci când introducem noi tehnologii automatizate este posibilă creșterea semnificativă a nivelului de producție.

Formulă

În medie, producția pe lună sau pe an într-o companie este calculată folosind formula:

Calculul producției medii anuale sau medii lunare

Pentru a efectua calculul, în primul rând, este necesar să se determine indicatorii utilizați în formulă. Se poate folosi un indicator al dezvoltării produsului pentru o perioadă de timp sau al intensității muncii. Producția relativă la un produs pe perioadă de timp se calculează după cum urmează:

Calculul producției medii a unui produs

Indicatorii de intensitate a forței de muncă sunt supuși calculului:

Calculul costurilor forței de muncă pe unitatea de producție

Apoi se definește metoda utilizată pentru calcularea performanței:

• cost;
• natural;
• muncă.

Metoda naturală este aplicabilă pentru determinarea cantității de producție și de produse produse de organizație. Măsurarea se face în cantitate, metri, cuburi și alte cantități.

Compania are 100 de muncitori. Într-o lună sunt produse 100.000 de produse. Pentru un angajat, producția este egală cu o mie de produse (la rata de 100.000 / 100).

Metoda muncii este asociată cu măsurarea în ore standard. Acest tip de metodă nu este folosit în întreprinderile mici și mijlocii, deoarece nu este foarte convenabil.

Procesul de lucru

Procesul de orientare a producției este asociat cu organizarea zilei de lucru a angajaților. Managementul pentru optimizare ia constant măsuri care vizează îmbunătățirea condițiilor de muncă ale subordonaților.

Începutul zilei de lucru

Dimineața angajaților oricărei companii începe cu faptul că se trezesc. Apoi urmează o masă, o excursie la duș, alegerea unui costum care va fi purtat și direcția către locul de muncă.

Creierul uman este aranjat în așa fel încât, în timpul efectuării acțiunilor enumerate, pregătește o persoană pentru implementarea activității de muncă.

Acest lucru sugerează că este necesar să se stabilească un program pentru îndeplinirea sarcinilor de muncă, care să garanteze succesul în producție.

Adesea ziua de lucru începe la ora 09:00 și se termină la ora 18:00, dar acest program nu este obligatoriu, iar fiecare angajator are dreptul să-l aplice pe al său.

Pe lângă stabilirea timpului de lucru, trebuie să vă amintiți despre comunicarea cu clienții, prin care se dovedește profesionalismul și organizarea angajaților. Clienților li se acordă o atenție deosebită, dorințele lor sunt supuse luării în considerare.

Eliminarea sunetelor străine

Adesea, atunci când îndeplinește funcții de lucru, o persoană ascultă muzică. Cu toate acestea, s-a dovedit că astfel de sunete pot distrage atenția lucrătorului și, ca urmare, pot reduce eficiența.

Din acest motiv, angajatorul ia măsuri pentru eliminarea sunetelor inutile în timpul procesului de muncă. Persoana însăși poate argumenta că muzica nu distrage atenția, de fapt nu este.

Organizarea unui loc de muncă

Când o persoană efectuează functiile muncii acasă, va fi suficient să te așezi la computer și să începi să lucrezi. Dacă angajatul are loc staționar in firma in care lucreaza, apoi pentru a imbunatati performantele acest loc trebuie organizat corespunzator, optimizat daca se poate.

Blocarea site-urilor care distrag atenția de la serviciu

La sosirea la locul de muncă, angajatul trebuie să blocheze toate site-urile și locurile care pot distrage atenția de la îndeplinirea funcțiilor. Accesul la site-urile care nu sunt folosite pentru lucru poate fi blocat sau nu poate fi deschis în timpul fluxului de lucru.

Producția medie orară și medie anuală

Producția medie anuală sau lunară pentru organizație se calculează folosind formula:

Producția medie anuală sau medie lunară

Când se calculează producția medie pe oră sau pe zi, se utilizează formula:

Eficiență medie zilnică sau medie orară

Creșterea productivității oferă posibilitatea de a lucra mai mult sau de a crea mai multe produse cu același număr de muncitori. De asemenea, numărul de angajați poate fi redus.

În prezent, sursa principală dezvoltare economică este de a crește productivitatea.

Datorită faptului că scara producției a crescut, cererea de servicii și bunuri a crescut.

În state, legea orientării economice se aplică productivității. Legea vorbește de o mișcare riguroasă înainte, se spune că eficiența muncii este în creștere datorită progresului treptat a societății.

Creșterea este asociată cu modernizarea tehnologiei, o creștere a echipamentului tehnic al organizației. Dacă tehnologia este implicată în producție, atunci, în consecință, costurile umane sunt reduse. Din cauza acestui fenomen, produsele devin mai ieftine, pe măsură ce prețul de cost scade.

Creșterea productivității într-o organizație este asociată cu:

• câștig de performanță, măsurat ca procent;
• economii realizate prin creșterea categoriei luate în considerare;
• creșterea numărului de produse lansate datorită creșterii productivității.

În organizații, eficiența se află în proces de creștere constantă, care este asociată cu acumularea mai multă experiență, creșterea potențialului tehnic și tehnologic.

Când o companie plănuiește performanța viitoare, intenționează să crească productivitatea. Calculați indicatori de semnificație economică, prin care este posibilă caracterizarea acestei creșteri.

Principalii indicatori planificați și contabili ai productivității muncii la întreprinderile industriale sunt volumul producției în termeni fizici sau valorici pentru un muncitor industrial. personalul de producție(pe om-zi sau pe oră-muncă) și intensitatea muncii a unei unități de producție sau de muncă. Intensitatea muncii (Tr) este costul forței de muncă pentru producția unei unități de producție. Indicatorul intensității muncii are o serie de avantaje față de indicatorul producției. Ea stabilește o relație directă între volumul de producție și costurile forței de muncă și este determinată de formula: Tr = T / OP, unde T este timpul alocat producției tuturor produselor, ore standard sau ore-om; OP - volumul produselor fabricate în termeni fizici.

economie cognitivă

Rețineți că la determinarea nivelului productivității muncii prin indicatorul de producție, numărătorul (volumul producției) și numitorul formulei (costurile forței de muncă pentru producție sau numărul mediu de angajați) pot fi exprimate în diferite unități de măsură. În acest sens, în funcție de numitorul utilizat, formulele disting între producția medie orară, medie zilnică, medie lunară, medie trimestrială și producție medie anuală.

Indicatorul producției orare medii caracterizează volumul mediu de producție produs de un lucrător pe oră de timp efectiv lucrat: la calcularea producției orare, timpul de nefuncționare în cadrul turei nu este inclus în orele lucrate de o persoană, prin urmare caracterizează cel mai exact nivelul de productivitatea muncii vii.

Producția zilnică medie a unui exemplu de formulă de lucrător

La întreprinderi, productivitatea muncii este definită ca rentabilitatea numai a forței de muncă vie și se calculează prin intermediul indicatorilor producției și intensității muncii a produselor, între care există o relație invers proporțională (Fig. 3). Orez. 3. Indicatori ai productivității muncii Producția (B) este cantitatea de produse produsă pe unitatea de timp de lucru sau per una angajat mediu sau lucrător pentru o anumită perioadă (oră, tură, lună, trimestru, an).

Se calculează ca raportul dintre volumul produselor fabricate (OP) și costul timpului de lucru pentru producția acestor produse (T) sau efectivul mediu muncitori sau muncitori (H): V \u003d OP / T sau V \u003d OP / H.

Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător

Important

Calculați rata medie, medie zilnică și medie anuală per lucrător și lucrător. Comentariu Din punct de vedere al economiei sau al posibilității de a învăța ceva, sarcina nu prezintă interes.

Antrenament privind capacitatea de a apăsa butoanele de pe calculator. Cu toate acestea, dacă sunteți chiar puțin economist, ar trebui să vă întrebați ce fel de întreprindere este aceasta, care produce mărfuri pentru 1713 UAH.

de persoana pe luna? (18.500.000 / 900 / 12 ≈ 1.713).

Dacă din această sumă se scad materiale, taxe, electricitate, gaz, cât va rămâne pentru salarii? Profesorul ar fi trebuit să se gândească la asta. E trist... Soluție.Să prezentăm soluția sub forma unui tabel completat.

Denumirea indicatorului Personal industrial și de producție (900 de persoane) Muncitori (780 de persoane) Producția medie anuală, mii UAH (produse mărfuri / număr)

Producția medie anuală per lucrător

Atenţie

Astfel, puteți determina influența fiecăruia dintre factori asupra părții variabile a salariului. Partea constantă a masei salariale este afectată de:

• numărul de personal (H);
• numărul de zile lucrate pe an (K);
• durata medie a schimbului (t);
• salariul mediu pe oră (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Influenţa fiecăruia dintre factori asupra rezultat final poate fi definit exact în același mod. În primul rând, se calculează modificările în fiecare dintre cei patru indicatori, iar apoi valorile obținute sunt înmulțite cu abateri absolute și relative.
Următoarea etapă a analizei este calculul eficienței utilizării statelor de plată. Pentru reproducere extinsă, profit, profitabilitate, este necesar ca creșterea productivității să depășească creșterea masei salariale.

Analiza performanței întreprinderii, pagina 10

• volumul producției (O);
• structura de producție (C);
• intensitatea specifică de muncă a produselor (UT);
• salariu pentru o oră de om (DE LA).

Banda FZP \u003d O * C * UT * FROM. Înainte de a analiza fiecare dintre factori, este necesar să se efectueze calcule intermediare.
Și anume: definiți variabila FZP:

• conform planului: FZP pl \u003d O * C * FROM;
• conform planului, ținând cont de volumul de producție dat: masa salarială cond. 1 = FZP pl * K;
• conform planului calculat cu volumul efectiv al producţiei şi structura: masa salarială cond. 2 \u003d O * UT * FROM;
• actual cu intensitate specifică a muncii și un anumit nivel de remunerare: masa salarială cond. 3 \u003d Din * Utf * OTf.

Apoi, trebuie să înmulțiți fiecare dintre valorile obținute cu abaterea absolută și relativă.

Productivitatea muncii, producția și intensitatea muncii

Productivitate Acest indicator reflectă raportul dintre volumul de produse fabricate (vândute) și numărul de angajați. În acest caz, se calculează coeficienții generalizatori, parțiali și auxiliari. Prima grupă include, în special, producția medie anuală. Formula: B \u003d Volumul producției / Numărul de angajați \u003d Volumul producției / Cantitatea de timp petrecut.
Modificarea producției medii anuale se poate datora:

• ajustarea numărului de angajați;
• reducerea intensității muncii;
• creșterea costurilor de non-producție;
• organizarea muncii - creșterea timpului de nefuncționare pe tot parcursul zilei, absenteism cu permisiunea direcției, pe motiv de boală, absenteism;
• modificarea structurii produselor.

Indicatorii numerici sunt timpul petrecut în termeni fizici, calculat pentru o zi-om (oră-om).

Metode de calcul a productivității muncii

Se calculează proporția de angajați și pensionați, inclusiv din motive negative. În etapa următoare, utilizarea timpului de lucru este analizată conform următorului algoritm: 1.
Mod nominal = 365 de zile - Numărul de zile libere și sărbători legale. 2. Mod privat \u003d Mod nominal - Numărul de zile de absență de la serviciu (vacanță, boală, absenteism, decizie a administrației etc.). 3.

Fond util de timp de lucru \u003d Mod privat * Durata zilei de lucru - Numărul de timpi de nefuncționare, pauze, ore reduse. Orele de lucru pierdute Fondul de timp de lucru (FWF) este produsul dintre numărul de angajați (H), numărul mediu de zile lucrate pe an de o persoană (D) și durata zilei (T).

Analiza productivității muncii

Creșterea productivității muncii este asigurată nu de o lovitură de stilou, ci de măsuri organizatorice și tehnice. Și numai pe baza acestor date este posibil să efectuăm reduceri de personal și să stabilim rezultatele pe care le putem obține.

Aici totul este dat peste cap. Dar avem nevoie și de un „A” de la profesor... Decizie.Să stabilim numărul planificat. Pentru aceasta (din anumite motive) luăm faptul că al treilea trimestru (vezi Fig.

Vizualizări post: 447

Rata zilnică de producție ajută la îmbunătățirea productivității muncii, la creșterea profitului primit de întreprindere și la reducerea costurilor. Mai mult, nu contează tipul de organizare: producție, complex de depozite sau echipe de construcții.

Optimizarea tipică a fluxului de lucru al fiecărui departament este unul dintre punctele cheie munca eficientaîntreaga companie în ansamblu. Eșec specificații duce la salarii mai mici pentru munca la bucată. Cum se calculează rata de finalizare sau procentul de îndeplinire excesivă, câte ore pe lună sau pe an sunt cheltuite pentru producția unei unități de ieșire.

Pentru a studia problemele legate de stabilirea fluxului de lucru, este obișnuit să folosiți anumiți termeni.

standardele muncii

O sarcină specifică pe care un angajat (sau o echipă) trebuie să o îndeplinească pentru alocarea timp de lucru, se numește norma muncii (NTr). După cum se precizează în articolul al doilea din Codul Muncii, fiecare salariat este obligat să respecte această normă.

NTr poate fi individual și colectiv. În al doilea caz, lucrări generale calculat pentru un grup de angajați uniți într-o singură echipă, de exemplu, aceasta se aplică:

• brigăzi;
• siteuri de productie;
• departamente;
• ateliere.

NTr poate fi specificat în contracte de munca, dar sunt determinate de departamentele de planificare ale întreprinderilor. În cazul în care angajatorul a decis să modifice standardele de muncă, atunci el este obligat să informeze angajații cu cel puțin 1 lună înainte, conform articolului 103 partea 2 din Codul muncii.

Important! Încălcarea acestei reguli duce la anularea modificărilor introduse și la calcul salariile trebuie să fie produse la tarifele vechi.

Legislația muncii obligă angajatorul să ofere angajaților condiții adecvate care să le permită să îndeplinească NTr relevante, și anume:

1. Furnizați echipamentele și accesoriile utile necesare pentru lucru.
2. Asigurați accesul în timp util la documentația tehnică actualizată.
3. Livrați la timp materialele și instrumentele necesare pentru finalizarea planului, de o calitate acceptabilă.
4. Monitorizați furnizarea neîntreruptă de energie electrică, gaz și alte surse de energie.
5. Respectați regulile de siguranță tehnică la întreprindere. Aceasta include cerințe pentru iluminat, încălzirea spațiului, ventilație, eliminarea factori nocivi(vibrații, radiații).

De menționat că odată cu îmbunătățirea metodelor de lucru, reechiparea tehnică a întreprinderii, NTr poate fi revizuită. În același timp, dacă un angajat sau o echipă a reușit să obțină în mod independent o producție crescută prin utilizarea de noi metode de producție sau prin auto-îmbunătățirea locurilor de muncă, atunci nu există niciun motiv pentru a crește NTr.

Norma de timp

Perioada de timp necesară pentru a crea o unitate de producție, pentru a efectua una sau mai multe operațiuni specifice de lucru, se numește norma de timp (NVR).

La calcularea acestui parametru se ia în considerare subiectul dezvoltării(obiect produs de muncitor) ca:

• un detaliu;
• un articol;
• o operațiune de producție;
• un ciclu de operațiuni de producție;
• un singur tip de serviciu.

Pentru o determinare mai precisă a NVR, ar trebui să se folosească un calendar clar al fiecărei operațiuni. respectând în același timp toate standardele tehnologice.

Formula pentru calcularea normei de timp:

НВр = Вр_пз + Вр_з + Вр_rev + Вр_exc + Вр_pt
Вр_пз - pregătirea pentru fluxul de lucru;
Вр_з - ora principală;
Vr_ob - perioada de îngrijire la locul de muncă;
Vr_otl - timp pentru nevoi personale;
Time_pt - pauze tehnologice.

Rata de productie

Numărul de produse, operațiuni, servicii efectuate pe unitatea de timp de lucru se numește rata de producție (Nvyr). Intervalul de timp este selectat în funcție de caracteristicile întreprinderii. Aceasta poate fi durata schimbului (de exemplu, 8 sau 12 ore), o oră de lucru și orice altele.

Se obișnuiește să se indice parametrul Nvyr în unități specifice industriei: numărul de produse, litri de produse, tone de mărfuri etc.

Pentru a determina rata de producție, utilizați formula:

Нvyr \u003d Vr_cm x H / Hvr
Вр_см – durata schimbului;
H este numărul echipei;
Hvr - norma de timp pe unitatea de producție, funcționare.

Rata de producție este un coeficient adecvat atunci când este vorba de lucru constant de același tip. De exemplu, așezarea parchetului, vopsirea etc.

rata populatiei

Atenţie! Numărul de lucrători cu o anumită calificare, necesar pentru implementarea unui ciclu de producție sau a altor volume de muncă, se numește normă de număr (NChis).

Se calculează după formula generală:

NChis \u003d HBr x V / Vr_cm
НВр - norma de timp pe unitatea de producție sau un ciclu de operațiuni;
B - cantitatea de muncă planificată pentru schimb;
Vr_sm - durata unei schimburi.

Parametrul ajută la estimarea costurilor cu forța de muncă pentru o serie de profesii, specialități, cicluri individuale de operațiuni în întreaga întreprindere sau pentru diviziile sale individuale (secții, ateliere etc.).

Tariful serviciului

Numărul de obiecte pe care un angajat (un grup de angajați) le poate deservi în timpul unei singure unități de timp (tur, oră) se numește rata de serviciu (NOb).

Calculul se poate face dacă se cunoaște norma de timp (НВр):

• NOB \u003d Vr_cm x K / HBr
  Вр_см - durata intervalului de timp considerat;
• K - gradul de utilizare a timpului de lucru, exprimat prin coeficient;
• Nvr - timp de service.

Calculele sunt utile pentru evaluarea activităților reparatorilor, personalului de service, lucrătorilor din depozit etc.

Sarcină normalizată

Cantitatea de muncă pe care un angajat sau o echipă trebuie să o îndeplinească într-o anumită perioadă de timp se numește sarcină normalizată (NZd). La fel ca rata de ieșire (NVr), acest parametru determină rezultatul estimat al acțiunilor unui angajat sau a unui grup comun pentru o anumită perioadă de timp, fiind în esență un caz mai general.

Unitățile de măsură pot fi atât ore standard, cât și ruble standard. NZD ar trebui să țină cont de calificările unui anumit specialist, de caracteristicile condițiilor de muncă, de gradul de nocivitate și de alte puncte.

Grupurile de lucrători ar trebui să fie distinse în funcție de acțiunile pe care le efectuează:

• același ciclu de muncă la un loc permanent;
• diverse lucrări efectuate;
• munca efectuata asupra zone diferite sau obiecte.

Primul grup include, de exemplu, lucrătorii transportoare, NZD-ul lor este determinat în funcție de specificul normelor lucrătorilor la bucată.

Pentru trimitere. Al doilea tip de angajați este angajat, de exemplu, în diverse lucrări de reparații sau de reglare în cadrul întreprinderii. NZD trebuie să fie în concordanță cu programul sau planul masuri tehniceîntreprindere producătoare.

Al treilea grup, ale cărui activități pot fi legate de călătorii, este furnizat cu NZD individuale, de exemplu, aceasta poate fi o aplicație pentru repararea sau întreținerea mașinii.

Formula per lucrător

Calculul NVR per persoană vă va permite să organizați optim fluxul de lucru al întregii echipe. Pe mari intreprinderi acest lucru este realizat de specialiști-cronometru. La locurile de producție mici și la alte întreprinderi, calculele cad pe umerii managerilor de producție.

Fără NVR este imposibil de prezis producția de produse, ceea ce poate provoca o nerespectare a termenelor de livrare preconizate și, ca urmare, penalități din partea clientului. Ca exemplu, puteți folosi formula Nvyr = Vr_cm x H / Nvr, unde N (numărul de angajați) va fi egal cu unu.

Dacă echipamentele automate sunt utilizate în producție, atunci ar trebui utilizată o formulă diferită.

Nvyr \u003d Nvyr_ter * Kpv
Нvyr_ter – valoarea teoretică a indicatorului;
Kpv - factor util pentru o schimbare de timp;

Și pentru cei mari producție în serie se poate aplica urmatoarea regula:

HVr = Vr_cm / Vr_unit
Вр_см – durata schimbului;
Vr_ed - perioada pentru care este creat un produs.

Aceste calcule Nvyr se fac trimestrial în departamentul de planificare și economie al întreprinderii.

Exemple pentru diferite tipuri de activități

Diferitele industrii sunt caracterizate de caracteristici individuale care trebuie luate în considerare atunci când se analizează procesele de producție.

În agricultură

NWR se caracterizează prin caracteristici ale intervalelor de timp (anozoane) pentru munca pe teren, precum și caracteristicile climatice ale zonei, disponibilitatea mecanizării la întreprindere, cantitatea de teren pe care ar trebui să se desfășoare activități agricole.

Pentru a studia procesul și a calcula HVr, recurg la cronometrarea fotografiei, aceasta este fixarea efectivă a zilei de lucru cu participarea echipamentelor foto sau video, analize ulterioare a datelor obținute pentru a obține o imagine obiectivă.

În industria alimentară

Caracteristicile definiției NVp sunt considerate a fi calculul echilibrului dintre capacitățile liniilor de producție și operațiunile manuale.

Important! Reducerea la minimum necesar a manipulărilor efectuate direct de către angajați crește foarte mult rata de producție. Cu toate acestea, complexitatea mecanismelor nu elimină necesitatea întreținereși ajustarea echipamentelor, prin urmare, NVr-ul echipelor de reparații ar trebui optimizat.

In constructie

Munca foarte specializată este mai ușor de calculat, dar este necesar să se procedeze de la calificările meșterilor sau echipelor. Valoarea medie este de 1 cu. m. pe oră.

De asemenea, complexitatea designului și cerințele pentru SNiP II-22-81 afectează NVr.
Se crede că aproximativ 20% din durata întregului schimb de lucru al unui zidar este muncă pregătitoare și curățare la sfârșitul zilei.

Operatii de incarcare si descarcare

Productivitatea acestui tip de muncă depinde de tipul de echipament, de calificările șoferului și de caracteristicile spațiilor de lucru. Calculele efectuate cu privire la lucrările de construcție a drumurilor țin cont și de volumul găleților și viteza medie a utilajului conform tipuri variate obiecte (zonă plată, teren accidentat)

Factori sus și jos

O creștere sau scădere a productivității muncii poate fi asociată atât cu factorul uman, cât și cu particularitățile funcționării echipamentelor.

De exemplu, uzura chiar și a echipamentelor de înaltă tehnologie va provoca defecțiuni mai frecvente și lucrări de reparații mai lungi, același lucru se va întâmpla atunci când se utilizează mașini și linii de producție de calitate scăzută.

Modernizare vederi moderne echipamentul duce, de regulă, la o îmbunătățire a productivității muncii la întreprindere, dar acest lucru nu se va întâmpla peste noapte. Personalul va fi obligat să se recalifice pentru a lucra mai mult mașini moderne, prin urmare, Nvyr ar trebui crescut pas cu pas.

Planificarea și organizarea corectă a fluxului de lucru afectează, de asemenea, valoarea ratelor de producție. Timpul de nefuncționare constant asociat, de exemplu, cu performanța slabă a departamentelor de aprovizionare, va afecta negativ activitatea întregii întreprinderi în ansamblu, precum și achiziționarea, de exemplu, de materiale de calitate inadecvată.

Formarea și recalificarea angajaților este un factor important în practică și influenta psihologica pe Nvyr. Angajatul primește competențe utile pentru muncă, în același timp se simte un membru valoros al echipei, ceea ce îl motivează să optimizeze în continuare funcțiile îndeplinite.

Consum de combustibil

Consumul de combustibil în timpul funcționării mașinilor și a altor tipuri de echipamente este unul dintre parametrii cheie care afectează rentabilitatea producției. Principalii factori care determină consumul:

• tipul motorului;
• gradul de deteriorare a motorului;
• greutate fără sarcină;
• greutatea încărcăturii transportate;
• viteza medie de mișcare;
• furtul de combustibil.

Atenţie! Nevoia de a menține conditie buna flota de vehicule constituie baza pentru economisirea pieselor de schimb și a combustibililor și lubrifianților. Transportatorii de marfă europeni au redus de multă vreme durata de viață a vehiculelor la 3-4 ani, după care acestea sunt anulate. Costurile suplimentare atât pentru combustibil, cât și pentru piesele de schimb fac costurile prea mari.

Este posibilă îmbunătățirea performanței prin introducerea echipamentelor de monitorizare. Acestea sunt dispozitive care vă permit să preveniți scurgerea neautorizată a combustibilului, să urmăriți poziția mașinii (sau a altor echipamente).

De asemenea, este necesar să se găsească viteza optimă de deplasare pe drumuri (sau obiecte), care, pe de o parte, va permite echipamentului să-și îndeplinească funcțiile în mod normal și la timp, pe de altă parte, va preveni un consum nerezonabil de mare.

Concluzie

Este imposibil să ne imaginăm munca chiar și a unei mici întreprinderi fără departamentul de planificare, într-o formă sau alta.

Important! Rata de producție este unul dintre cei mai importanți parametri de planificare; de ​​el depinde mărimea profitului oricărei companii. Prin urmare, este necesar să ne străduim să creștem ratele de producție în conformitate cu dezvoltarea întreprinderii, optimizarea numărului de angajați, introducerea de noi tehnologii și metode de organizare a muncii.

De lucru se măsoară prin cantitatea de produse produse pe unitatea de timp de lucru sau pe un salariat sau muncitor mediu pe an (trimestru, lună). Acesta este cel mai comun și universal indicator al productivității muncii.

Există trei metode pentru determinarea producției: natural, cost (numerar) și forță de muncă.

Productie in natura sau termeni valorici este determinat de formula

Cel mai clar și obiectiv caracterizează productivitatea muncii este indicatorul de producție în termeni fizici - în tone, metri, bucăți și alți indicatori fizici. Avantajul acestei metode este că oferă un rezultat mai precis și mai obiectiv asupra productivității muncii. Dezavantajul acestei metode este că poate fi aplicată doar acelor întreprinderi care produc produse omogene. În plus, producția calculată prin această metodă nu face posibilă compararea productivității muncii a întreprinderilor din diverse industrii.

Cea mai utilizată metodă de cost pentru determinarea producției. ÎN termeni monetari producția poate fi calculată atât prin producția comercială și brută, cât și prin producția netă standard.

Producția în termeni valorici, calculată pe baza producției comerciale sau brute, depinde nu numai de rezultatele muncii acestei echipe, ci și de costul materiilor prime și materialelor utilizate, volumul livrărilor în cooperare etc. Acest dezavantaj este eliminată la calcularea producției pe baza producției nete normative.

Într-o serie de industrii (îmbrăcăminte, conserve etc.), productivitatea muncii este determinată de costul standard al procesării. Include standarde de cost pentru salariile de bază cu angajamente, afaceri generale și cheltuieli generale de producție (conform standardelor).

Indicatorii de ieșire depind nu numai de metoda de măsurare a volumului producției, ci și de unitatea de măsură a timpului de lucru. Producția poate fi definită pe oră muncitor lucrată (producție orară), pe zi om lucrată (producție zilnică) sau pe angajat mediu pe an, trimestru sau lună (producție anuală, trimestrială sau lunară). La întreprinderile rusești, principalul indicator este producția anuală, într-un număr de țări străine- ora.

Metoda muncii pentru determinarea producției se mai numește și metoda timpului de lucru standardizat. În acest caz, producția este determinată în ore standard. Aceasta metoda Este utilizat în principal la locurile de muncă individuale, în echipe, la șantier, precum și în ateliere pentru producerea de produse eterogene și incomplete.

Avantajul indicatorului de intrare a forței de muncă este că permite să se judece rentabilitatea forței de muncă vie în diferite stadii de producție. tip specific produse nu numai pentru întreprindere în ansamblu, ci și în atelier, pe șantier, la locul de muncă, de exemplu. pentru a pătrunde în profunzimea performanței unui anumit tip de muncă, care nu poate fi realizată cu ajutorul indicatorului de producție, calculat în termeni de valoare.

Metoda muncii vă permite să planificați și să luați în considerare productivitatea muncii în toate etapele procesului de producție, să legați și să comparați costurile cu forța de muncă ale secțiunilor individuale (ateliere) și locurilor de muncă cu indicatorii productivității muncii pentru întreaga întreprindere, precum și nivelurile de costurile forţei de muncă pt diferite intreprinderiîn producerea aceluiaşi produs.

Vezi si:

Producția este principalul indicator al productivității muncii care caracterizează cantitatea sau costul produselor produse pe unitatea de timp sau un angajat mediu, adică indicatorul invers al productivității muncii.

Se calculează ca raportul dintre volumul de produse fabricate (OP) și costul timpului de lucru pentru producția acestor produse (T) sau numărul mediu de angajați sau muncitori (H):

V = OP / T sau V = OP / H

Dezvoltarea produsului este cel mai comun și universal indicator al productivității muncii.

Dezvoltarea produsului este:

1. În funcție de nivel sistem economic, în funcție de care se calculează indicatorul, rezultatul este:

individual (dezvoltarea personală a angajatului);

local (producție la nivel de magazin, industrie, întreprindere);

public (la nivel economie nationalaîn general) – ea

se determină prin împărțirea venitului național produs (pentru orice perioadă) la numărul de persoane angajate în producția materială.

2. În funcție de unitatea de măsură a timpului de lucru, există indicatori de producție orară, zilnică și lunară, trimestrială, anuală. Acești indicatori fac posibilă evaluarea eficienței muncii, ținând cont de natura utilizării timpului de lucru.

· pe oră de muncă lucrată, adică producția orară medie;

Acesta este raportul dintre volumul de producție produs și numărul de ore-muncă lucrate în această perioadă de timp.

unde HH= numărul de ore-muncă lucrate în perioada de timp dată.

o zi de om lucrată, adică producția zilnică;

Calculează cât de multă producție este produsă pentru fiecare zi într-o anumită perioadă. Pentru a calcula timpul mediu de producție zilnic, trebuie să împărțiți volumul de produse produse la numărul de zile-om petrecute pentru producția unui anumit volum, adică timpul necesar pentru fabricarea acestui volum de produse.

unde NR = numărul de zile-muncă lucrate într-o anumită perioadă de timp.

· pe muncitor mediu pe an, trimestru sau lună, adică producția medie anuală, trimestrială sau lunară;

Acesta este raportul dintre volumul de produse produse pe lună și numărul mediu de muncitori. În mod similar, se calculează producția pentru anul sau trimestrul.

unde MB = numărul mediu de muncitori.

3. În funcție de metodele de măsurare a volumelor de producție, se disting indicatori naturali (calculați pe baza volumului producției), forței de muncă (intensitatea muncii se măsoară în ore standard) și cost (exprimați în termeni monetari) ai producției.

Factori care afectează producția medie:

Numărul mediu de zile lucrate de un lucrător pe an este afectat de timpul de nefuncționare zilnic, absența de la serviciu cu permisiunea administrației, absența pe motiv de boală, precum și absenteismul;

Pe durata medie orele de lucru sunt afectate de timpul de nefuncționare în cadrul turelor, de zilele de lucru reduse pentru adolescenți și mamele care alăptează și de munca suplimentară.

Producția orară medie a unui muncitor este afectată de: îndeplinirea standardelor de producție de către lucrătorii la bucată, modificarea structurii produselor, de ex. gravitație specifică produse cu complexitate și preț diferit, implementarea măsurilor organizatorice și tehnice menite să reducă complexitatea fabricării produselor.

Rata de productie

Rata de producție este volumul (cantitatea) de produse (sau de muncă) care trebuie să fie fabricate (efectuate) într-o perioadă de timp, în anumite condiții, de către unul sau mai mulți muncitori cu calificarea corespunzătoare.

Determinat prin formula:

Hb \u003d Tr * h / Tn,

unde Hb - rata de producție;

Tr este durata perioadei;

h - numărul de lucrători implicați în muncă;

Tn - norma de timp pentru întreaga lucrare sau un singur produs.

Rata de producție este una dintre cele mai importante baze ale managementului planificat al întreprinderii. Determină numărul de unități de producție care trebuie produse pe unitatea de timp. Calculul ratei de producție se face pentru unul sau mai mulți salariați, cu utilizarea rațională a utilajelor, ținând cont de metodele progresive de lucru aplicate.

Calculul ratei de producție.

Rata de producție (Nvyr)

Schimb de lucru (Vsm)

Unitate de producție (Vsht).

Pentru producția de masă:

Hvyr = Vcm / Vsht.

Pentru producția de serie sau single:

Nvyr = Vcm / Vshtk.

Metode de producție

Există destul de multe metode de producție, ele sunt clasificate după cum urmează:

Metoda naturală - vă permite să determinați rezultatul în termeni fizici după tipul de muncă sau în unități de măsură produs final. Producția naturală este cel mai obiectiv și mai de încredere indicator al productivității muncii. Permite:

determinați și comparați productivitatea echipelor individuale și a lucrătorilor

planificați numărul, componența profesională și a calificărilor

Dezavantajele acestei metode: nu este posibil să se determine un indicator general al productivității muncii unei organizații în prezența mai multor tipuri de muncă eterogene, nu ia în considerare modificările în balanța muncii în curs.

Metoda normativă - arată raportul dintre costurile reale pentru o anumită cantitate de muncă. Indicatorul normativ este raportul dintre intensitatea efectivă de muncă a muncii și intensitatea muncii în ritmul zilelor-om, înmulțit cu 100%. Metoda determină gradul de reducere a timpului standard sau nivelul de performanță al standardelor de producție.

Indicatorul de cost - rezumă nivelul productivității muncii pentru întreprindere în ansamblu. Este cel mai frecvent, aici se ia in calcul cantitatea de produse la costul estimat sau la pretul contractual. Nivelul productivității muncii la costul estimat se calculează pe un angajat în producția principală și auxiliară. Avantajele acestui indicator sunt în simplitatea calculului, posibilitatea de comparare cu indicatorii la alte obiecte, capacitatea de a urmări dinamica de-a lungul perioadei și dezavantajele indicatorului: impactul intensității materiale a muncii, dinamica a preţurilor pentru unelte şi obiecte de muncă care nu sunt legate de eficienţa reală a muncii umane.

Deci, pentru a determina producția, sunt selectați indicatorii corespunzători ai volumului de producție și a costurilor forței de muncă, iar primii sunt împărțiți la al doilea.