Tehniline ülesanne stendi ehitamiseks
PJSC "KAZANORGSINTEZ" GC TAIF OJSC ühtse näitusekontseptsiooni raames 23. rahvusvahelisel erinäitusel
"Õli. Gaas. Petrokeemia - 2016", 7. - 9. september 2016, Kaasan

Tööde kirjeldus:
1. Kazanorgsintez PJSC näitusel esindamise kontseptsiooni väljatöötamine, võttes arvesse kõiki nõudeid ja reserveeritud ala.
2. Paigaldamine ja demonteerimine näituse ekspositsioon arvestades väljatöötatud kontseptsiooni ja korraldajate nõudmisi.

Ettevõte PJSC "KAZANORGSINTEZ"
Veebisait www.kazanorgsintez.ru

Näitus 23. rahvusvaheline erinäitus
"Õli. Gaas. Petrokeemia 2016»
Kuupäevad ja koht 07.09.2016 09.09.2016, Kaasan, Kazanskaya Yarmarka JSC,
St. Orenburgi trakt, maja 8

Koht paviljonis Vaata lisa 1 – paigutus
Hoone pindala 40m2 (kõrgus kuni 5m)
Konfiguratsioon, kabiini tüüp Nurk, avatud kolmest küljest (vt paigutusskeemi)
Ühiselt ühtse kontseptsiooni raames OAO TAIF-NK 40 m2, PJSC
Nižnekamskneftekhim 40 m2
Maksetingimused 50% - ettemaks, 50% - 10 tööpäeva pärast töö lõpetamist

Ettevõtte ONLINECONTRACT, Kazanorgsintez PJSC logod, TAIF OJSC üldfriis
PJSC Kazanorgsintez, PJSC Nizhnekamskneftekhim, TAIF-NK PJSC 3 sõltumatu stendi kontseptsioon, mis on valmistatud samas stiilis ettevõtete vastavates korporatiivsetes värvides ja mida ühendab üks TAIF-i ettevõtete grupi logoga friis.
Stendi põhiidee, ülesanded näitusel TAIF ettevõtete gruppi kuuluva Kazanorgsintez PJSC kui stabiilse ja dünaamiliselt areneva ettevõtte, usaldusväärse äripartneri esitlus. Uute partnerite otsimine/meelitamine.
Piirkondadevahelise ja rahvusvahelise laienemine ja tugevdamine äriline koostöö aidata kaasa tööstuse dünaamilisele arengule.
Kazanorgsintez PJSC toodete esitlus (graanulid: kõrge polüetüleen ja madal rõhk, polükarbonaat, torud, vedelad kemikaalid), samuti Kazanorgsintez PJSC toorainest valmistatud lõpptooted.
Näitusel osalemise eesmärk on tugevdada organisatsiooni mainet, tõsta ettevõtte tuntust ja staatust ettevõtte tarbijate ja partnerite silmis.

Stiilisoovid Loominguline lähenemine ekspositsiooni kujundamisele. Ekspositsiooni kujundus ja paigutus tuleks otsustada kaasaegsete näitusetehnoloogiate laialdase kasutamisega. Stend peaks olema kuni 5 meetri kõrgune, võimalikult avatud, väljendama soovi külastajatega suhelda ja looma selleks mugavad tingimused.
Disainistiil ettevõtete korporatiivsetes värvides (vastavalt ettevõtte brändiraamatule) / vt. link https://yadi.sk/i/Ado7ISIAs7WcE /, kasutades ökoloogia teemat.

korruste arv

Puistu planeeringulahendus Stendi ala on jagatud avatud ja suletud tsoonideks (ligikaudne suhe 80% - avatud; 20% - suletud).
Avatud ala (3 töötaja samaaegseks tööks) sisaldab:
- 1 lett - vastuvõtt, valgustatud, varustatud riiulitega dokumentide jaoks seestpoolt; 3 mugavat baaripukki 3 töötajale;
- ala (mitte suletud) läbirääkimisteks mugavate tugitoolide ja laudadega (planeeritud mööbel 2-3 lauda + toolid (ei sisalda majapidamisruumi mööblit).
- valgustusega poodiumid (riiulid) või riiulid (nišid) tootenäidiste (polüetüleeni, polükarbonaadi jms graanulid) jaoks (8 tk.)
Piiratud ala hõlmab:
majapidamisruum (läbirääkimiste ruum) ca 9 meetrit m2 (3x3m) jahutiga (gaseerimata joogivesi koguses 2 pudelit), laud 4 mugava tooliga, kinnine riiulitega kapp, riidepuu, prügikast
Põranda minimaalne tõus koos valgustusega kogu perimeetri ulatuses, kate - kunstmuru või vaip.
Valgustus, aktsendid Kabiin peaks olema loominguliselt ja maksimaalselt valgustatud, seal peaks olema valguse dünaamika.
Stendi värvilahendus Põhineb korporatiivne identiteet ja värvid rohkem valgust, harmooniline kasutamine ettevõtte värvid.
1. Ettevõtete peamised logod peaksid olema kolmemõõtmelised ja sisevalgustusega (vt lisa)
2. Brändi värv - pantone 336C (roheline), valge värv
Stendi infosisu ( lisavarustus) Stendile saab asetada:
Konstruktsioonid, infotahvlid diagrammidega, tabelid jne. (võimalik, et valgusdioodidega), stendid-poodiumid valgustusega toodete demonstreerimiseks.
Lisakompleksus: multimeedia efektid
- Videoekraan (videosein 9 ekraani) (LED) pildifilmide demonstreerimiseks. Sülearvuti.
- Kaasaegne puuteekraan Kazanorgsintez PJSC kohta teabe kuvamiseks
- Pakkuge videoseina ja puuteekraani teenindavat spetsialisti
Lisatingimused Töövõtja peab vastama järgmistele kriteeriumidele:
1. Juriidilised isikud Venemaa elanikud.
2. Näituseürituste korraldamise ja stendide ehitamise kogemus vähemalt 2 aastat.
3. Osariigi kvalifitseeritud personali olemasolu.
4. Viimase aasta jooksul vähemalt 5 näituseprojekti elluviimine (esitage projektide fotod ja info nende kohta).
5. Ekspositsiooni paigaldamisel kasutatud materjalide ohutusnõuete täitmine, tuleohutustunnistuste olemasolu.
6. Sertifikaadi R-ISO 9001-2008 olemasolu seoses organisatsiooni ja hooldus näitused, näitusestendide projekteerimine ja ehitus.
7. Elektritööde ja kõrgustööde lubade olemasolu stendi vastavate elementide paigaldamisega seotud spetsialistidelt.
8. Osalejale peab kuuluma või olema tagatud juurdepääs pakkumise objektiks olevate tööde tegemiseks vajalikele põhitüüpidele ja seadmetele, mis peavad olema töökorras.
9. Tööde teostaja on kohustatud olema teie pakkumise korraldaja poolt akrediteeritud ning on kohustatud sõlmima täiendav kokkulepe vastutuse kohta paigaldus-/demonteerimistöödel näituseplatsil.

PJSC "KAZANORGSINTEZ" õigus pakkumine vastu võtta või tagasi lükata, kui:
- Osaleja töökogemus, tema tehniline ja personalivarustus ei vasta Korraldaja poolt kehtestatud nõuetele;
- ei esitata kõiki lähteülesandes nõutud dokumente;
- kaebaja keeldus esitatud dokumentide kohta selgitusi andmast;
- Kaebaja esitatud dokumentatsioonis leiti ebaõigsust, teabe tahtlikku moonutamist jne.

Eesmärkide saavutamise protsessis mängib suurt rolli divisjon "Turundusosakond". Turundusosakond – on struktuuriüksus aktsiaselts, millel ei ole juriidilise isiku õigust.

Turundusosakonda juhib osakonnajuhataja Khalilov R.R., see allüksus allub otseselt Kommertsdirektor JSC "Kazanorgsintez" ja vastutab osakonnale pandud ülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest. Isik, kellel on kõrgem erialane (majandus- või inseneri- ja majandus)haridus ja läbinud turundusalase eriväljaõppe, kellel on kogemusi inseneri- ja tehnika- ning juhtivatel kohtadel vähemalt viis aastat. Osakonnajuhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist ettevõtte peadirektori korraldusega.

Turundusosakond juhindub oma tegevuses:

Vene Föderatsiooni, Tatarstani Vabariigi kehtivad õigusaktid;

aktsiaseltsi "Kazanorgsintez" põhikiri;

sisemine töögraafik;

korraldused ja juhised ettevõttele;

see säte;

direktorite nõukogu, OJSC Kazanorgsintezi tegevdirektoraadi otsused, peadirektori korraldused ja korraldused, peadirektori asetäitjate korraldused nende pädevusse kuuluvates küsimustes;

kvaliteedipoliitika;

kvaliteedijuhend;

STP kvaliteedijuhtimissüsteemid.

Ülesanded ja funktsioonid. Osakonna põhiülesanne on poliitika kujundamine tõhus müük tooted, selle kavandatud ja garanteeritud tarned, saades kindlaksmääratud kasuminäitajad toodete müügist:

OJSC Kazanorgsintezi toodete müügiturgude arendamine ja arendamine;

Toodete müügi uute skeemide väljatöötamine ja rakendamine.

Reklaam - tarbijate ja partnerite positiivse suhtumise kujundamine Kazanorgsintez OJSC ja selle toodete suhtes. Abi toodetavate ja arendatud toodete kulude vähendamisel läbi ettevõtte potentsiaali ratsionaalse kasutamise. Määratud ülesande täitmiseks täidab turundusosakond järgmisi funktsioone:

Teabe kogumine ja töötlemine müügiturgude, OJSC Kazanorgsintezi toodete nõudluse spetsiifika ja dünaamika kohta, ostja nõuete kindlaksmääramine OJSC Kazanorgsintezi toodetud toodete tarbijaomadustele, tema konkurentsivõime turgudel. Toodete kodu- ja välisturgude terviklik uurimine, konkurentide ja tarbijate tegevuse analüüs (valik, kvaliteet, hinnad, turud);

Lähtudes teabe analüütilisest töötlemisest, jooksvate, keskpika ja pikaajaliste plaanide väljatöötamine toodete turgudel edendamiseks, prognoosides iga tooteliigi müügimahtu. Otsige ettevõtte toodetele uusi tarbijaid;

Osalemine terviklike programmide väljatöötamises, teadus- ja arendustöös, mille eesmärk on parandada toote kvaliteeti, tõsta selle tehnilist taset ja konkurentsivõimet;

Osalemine ettevõtte toodete lepinguliste hindade kujundamises;

Kaasaegsete turundusmeetodite uurimine, kõige säästlikumate turundusmeetodite analüüs (oma turustusvõrgud, edasimüüjad, vahendajad jne). Kauba eest kõige tõhusamate makseviiside kindlaksmääramine, võttes arvesse iga kliendi individuaalseid omadusi. Soovituste väljatöötamine soodusmüügi edendamiseks;

Reklaami, näituste, tarbijakonverentside korraldamine. Tarbijauuringute läbiviimine ja analüüsimine. Tarbijate teavitamine toodete omadustest. Reklaamikulude põhjendamine ja analüüs. Juhtkonna jälgimine ja õigeaegne teavitamine võimalusest saada ettevõtte kohta mainekaid ja rahvusvaheliselt tunnustatud hinnanguid. Läbiviimine intensiivne reklaamitegevused et stimuleerida juurutamist ning kujundada tarbijas ja partneris stabiilne positiivne arvamus meie toodete kvaliteedi, nende kasutamise usaldusväärsuse ja tasuvuse kohta.

Osakonna juhatajal on järgmised kohustused:

Tagada juhtimistöö õigeaegne ja kvaliteetne tegemine vastavalt tööplaanile ja nõuetele;

Töötada välja meetmed juhtkonna töö parandamiseks;

Teadma kaasaegseid turu-uuringute meetodeid. Tagada info kogumine ja analüütiline töötlemine, müügiplaanide koostamine vastavalt kaasaegsed meetodid turundus;

Võtke arvesse JSC tooteid hulgi ostvate tarbijate individuaalseid soove;

Analüüsida tarbijate soove, ettevõtte toodete müüki mõjutavaid tegureid, nõustada nendes küsimustes tegevdirektoraati.

Viia läbi analüüs ja tagada müügiprognooside väljatöötamine tarbijate, ostjate ja ettevõtte kaubandusteenuse uuringute andmete põhjal;

Varustada seltsi juhtkonda ja täitjaid vajalikuga turundusteave, pakkuda plaane toodete reklaamimiseks turgudel;

Turundusküsimustes suhelda aktsiaseltsi osakondadega. Määrata oma alluvate vastutusalasse kuuluvate küsimuste ring, lähtudes juhtkonna ülesannetest ja funktsioonidest. Teostada personali valikut ja paigutamist juhtkonda, tugevdada töödistsipliin, tagada Sise-tööeeskirja täitmine kõigi osakonna töötajate poolt. Tagada tehtud töö konfidentsiaalsus vastavalt ärisaladuse määrusele.

Korraldada juhtkonna töötajate täiendkoolitus.

Juhtida juhtkonda.

Tagada kogu dokumentatsiooni sisu ja korrashoid vastavalt kvaliteedijuhtimissüsteemi nõuetele.

Tagada osakonnas Kvaliteedijuhtimissüsteemi standarditele, Kvaliteedipoliitikale vastav töö tegemine.

Hõlbustada kvaliteetametnike tööd.

Osaleda kvaliteedijuhtimissüsteemi sise- ja välisauditites.

Osaleda kvaliteedijuhtimissüsteemi standardite väljatöötamises ja läbivaatamises.

jooksvad, keskmise tähtajaga, pikaajalised turundusplaanid ja müügiprognoosid iga tooteliigi kohta;

meetmed, mis on vajalikud kõigi teadusuuringute, projekteerimise, tootmise ja tootmise tõhusaks koostoimeks kommertsteenused ettevõtted;

analüütiline teave OJSC Kazanorgsintezi toodete müügiturgude olukorra kohta;

ettepanekud turustussüsteemi korralduse parandamiseks, teeninduseks ja soodusmüügi edendamiseks.

Turundusosakonna juhatajal on võime:

Esitage läbivaatamiseks ja kinnitamiseks:

vajadusel turustamise küsimuses volituste ja vastutuse delegeerimise skeemid;

ettepanekud moraalseks ja materiaalsed stiimulid personali isikliku panuse eest saavutatud majandustulemustesse;

ettepanekud ettevõtte juhtimise korralduse parandamiseks;

ettepanekud ja dokumendid küsimuste kohta finantstegevus turundusteenused ja muud struktuuriüksused.

Saate mis tahes tasemel juhilt kogu teda huvitava teabe aktsiaseltsi töö kohta.

Esindada ettevõtte nimel teistes organisatsioonides juhtkonna pädevusse kuuluvates küsimustes.

Selle üksuse töötajad (turundusspetsialistid) alluvad turundusosakonna juhatajale. Nad nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametikohalt ettevõtte peadirektori korraldusega turundusosakonna juhataja ettepanekul. Organisatsiooniline struktuur ja suhted selle osakonna teiste osakondadega on toodud lisas.

Turundusspetsialisti ametikohale nimetatakse kõrgema kvalifikatsiooniga isikuid. kutseharidus töökogemust ei nõuta.

Turundusspetsialist peab teadma:

seadusandlikud, reguleerivad ja õigusaktid reguleerivad finants-, majandus- ja äritegevus ettevõtted;

turumajanduse põhialused;

turundusuuringute meetodid;

teabeallikad;

kaasaegsed teabe kogumise ja töötlemise vahendid (arvutiseadmed, telekommunikatsioon jne);

toodete tarnimise kokkulepete ja lepingute väljatöötamise kord;

tootmistehnoloogia põhialused, ettevõtte juhtimisstruktuur;

kontoritöö korraldamise alused;

ärisuhtluse eetika;

tööseadusandluse alused;

Sisemised tööeeskirjad;

töökaitse reeglid ja normid;

ettevõtte standardid.

Turundusspetsialisti atesteerimine toimub kord kolme aasta jooksul.

Ettevõtte eduka arengu ja ettevõtte õitsengu võti on inimesed, seetõttu püüab Kazanorgsintez luua ettevõtte keskkonna, milles iga töötaja saaks oma professionaalset potentsiaali realiseerida. maksimaalne kasu enda ja ettevõtte jaoks. Nad pakuvad oma töötajatele korralikke töötingimusi ja materiaalseid tasusid.

Ülevenemaalised tootmismahud (konkurendid):

Tegelikult on Venemaa polüetüleeniturul endiselt esindatud 5 tootjat. Kuues tootja, OOO "Sevilen" on tegelikult väikeettevõte, millel on väike osa PE tootmisest ja müügist.

Nendest LDPE tootmiseks:

JSC "Tomski naftakeemiaettevõte". Polüetüleeni tootmise tooraineks on otsedestillatsiooniga bensiinist toodetud etüleen. IN Sel hetkel ajajuhtimist teostab OAO "Gazprom". Peamised OAO "TNHK" toodetud polüetüleeni müügioperaatorid on OAO "Gazprom" ja AK "Sibur" kuuluvad ettevõtted.

JSC "Ufaorgsintez" Polüetüleeni tootmise tooraineks on oma etüleen. Juhtimist teostab JSC "Bashneftekhim". Polüetüleenide realiseerimine OAO AK Sibur operaatorite kaudu.

OAO Angarski polümeeritehas. Polüetüleeni tootmise tooraineks on otsedestillatsiooniga bensiinist toodetud etüleen. Juhtimist teostavad NK Jukose struktuurid. Polüetüleeni müüakse läbi kaubandusmaja Jukos.

JSC "Salavatnefteorgsintez" Etüleen on tootmise peamine tooraine. See on JSC "Gazprom" usaldushalduses.

OÜ "Sevilen" Polüetüleeni tootmise peamine tooraine on etüleen, mis saadakse OAO Nizhnekamskneftekhimi etaantorustiku kaudu.

PND avaldamiseks:

OÜ "Stavrolen" Polüetüleeni tootmise tooraineks on etüleen, mis on toodetud otsedestillatsiooniga bensiinist oma lavastused. Juhtimist teostab OOO "Lukoil-Neftekhim". Polüetüleeni müük toimub OOO Lukoil-Neftekhimi kaudu.

Mõelge nafta keskkonnale keemiatööstus RF-is. Venemaal suurenes toodete tootjate arv alates polümeermaterjalid, eriti polüetüleenid. Polümeermaterjalide turg areneb kiiresti, eelkõige suureneb tarbimismaht polümeerimahutite ja -pakendite valdkonnas. Kasvab plastikust majapidamistarvete tootmine ja tarbimine. Viimasel ajal on toiduainete pakendamise turg Venemaal kiiresti arenenud. Sellega seoses kasvab toidukaupade mahutite ja pakendite tootmine. Toidupakendite valmistamise peamised toorained on polüolefiinid, eelkõige polüetüleenid, mida kasutatakse erinevate kilede valmistamiseks. Nõudluse perioodil on nendest polüetüleeni klassidest märkimisväärne puudus. Polüetüleenide nõudlus õhukeste ja tugevate kilede järele kasvab ning nende tarbimine püsib stabiilsena ka nn vähese polüetüleeninõudluse perioodidel.

Peal Venemaa turg tekkisid polüetüleenitootmine, eeldused uute polüetüleeni tootmisvõimsuste kasutuselevõtuks, aga ka kaubamärgivaliku uuendamiseks. Uut tüüpi polüetüleeni klasside segmendis Venemaa tootjad oluliselt halvem kui maailma tootjad. Viimasel kümnendil on polüetüleeni tarbimisturgu oma arengus oluliselt piiranud kodumaise tootmisega polüetüleeni puudumine.

Eelnevast lähtuvalt ei saa tootmisettevõtted hinnakujundust oluliselt mõjutada. Üks tootjate müügipoliitikat mõjutav ettevõte on OJSC Kazanorgsintez, mis müüb sõltumatult suurema osa oma toodangust võrreldes teiste tootjatega.

Toodete hooajalisus mõjutab polüetüleenituru hinnakujundust.

Polüetüleeni müügil on kõige soodsamad perioodid aasta suvekuud, kevade lõpp ja sügise algus. Selle põhjuseks on kilede, konteinerite ja pakendite tootjate suurenenud aktiivsus, mis on seotud nende toodete suurenenud tarbimisega soojal aastaajal. Olulist mõju avaldavad müügiturule ka plaanilised tootmistehaste kapitaalremondid, mis toimuvad suveperioodil. Ühe tootja sulgemine toob kaasa nõudluse järsu kasvu polüetüleeni puudumise tõttu.

Võttes arvesse polüetüleeni tootmise kulustruktuuri, kus tooraine ja energiakandjate osakaal jääb vahemikku 55–75%. hinnapoliitika ja hinnakujundus on peamine tegur nende ettevõtete jaoks, kes omavad ja/või on otseselt seotud esmase toorainega – otsedestillatsiooniga tööstusbensiin, butaanigaasi segud ja etaan. Veelgi enam, viimast tüüpi toorained on etüleeni ja polüetüleeni tootmisel kõige kuluefektiivsemad ning pakuvad märkimisväärset paindlikkust kommertstoodete hinnakujunduses.

2006. aastal müüs Kazanorgsintez tooteid ja teenuseid 15,5 miljoni rubla väärtuses.Põhilisteks tooteliikideks on jätkuvalt polüetüleen, polüetüleentorud, fenool, atsetoon, glükoolid, mis annavad üle 80% kogu müügitulust. Põhiline erikaal- 73% müügistruktuuris moodustab toodete müük siseturule. Müügi kasv siseturule tulenes põhitoodete koduturu soodsamast olukorrast, samuti teemaksutoorme töötlemise (töötlemise) teenuste vähenemisest.

Tarnete valik sise- või välisturule toimub selliselt, et maksimeerida müügi kasumlikkust ja säilitada piisav ekspordimaht, et seda soodsatel tingimustel suurendada. Eksport moodustas aruandeaastal 20% müügist.

Teemaksutoorme töötlemise teenused moodustasid 7% kogu müügist. Vähenemine 2004. aastaga võrreldes (11%) on seotud sisseostetava tooraine pakkumise suurenemisega.

Eelmise aastaga võrreldes kasvas müüdud toodete kogus 1632,8 miljoni võrra. rubla ehk 13,8%. Peamine müügikasvu põhjus on ettevõtte toodete hinnatõus.

Kazanorgsintezi hinnapoliitika on määrata toodetele hinnad, mis võimaldaksid saavutada planeeritud kasumimahu ja hõivata maksimaalse võimaliku turuosa. Hinnataseme määramisel võtame arvesse: turutingimusi, konkurentide hindu, tootmiskulusid.

Mõelge kaupade elutsükli etappidele. Kaupade elutsüklid on väga mitmekesised, kuid peaaegu alati on võimalik eristada põhifaase. Klassikaliselt eluring toote võib jagada viieks etapiks või faasiks:

Sissejuhatus või turule sisenemine. See on faas, mil turule tuleb uus toode. Mõnikord proovimüügi vormis. See algab hetkest, mil toode levitatakse ja see müüki jõuab. Selles etapis on toode veel uus.

Bisfenool, polükarbonaat jne on ettevõttes selles etapis.

kasvufaas. Kui toodet turul nõutakse, hakkab müük märkimisväärselt kasvama. Selles etapis toimub tavaliselt kauba vastuvõtmine ostjate poolt ja nõudluse kiire kasv selle järele. Turu katvus suureneb. Uue tooteinfo edastatakse uutele klientidele. Toote modifikatsioonide arv kasvab.

Selles etapis on polüetüleenklassid PE2NT05-5, PE2NT11-9, PE2NT22-12, PE2NT21-13, PE2NT26-16, kileklassid - PE2NT15-10, PE2NT17-5, PE2NT17-11.

Küpsuse faas. Seda iseloomustab asjaolu, et enamik ostjaid on kauba juba ostnud. Toode kuulub traditsioonilise kategooriasse. Kasvab kauba kvaliteet ja tootmise sujuvus. Teenust täiustatakse. Saavutage maksimaalne müügimaht. Hinnakonkurents.

Selles etapis on etüleen, polüetüleen kõrgsurve, madalrõhu polüetüleen, etüleenoksiid, fenool jne.

küllastusfaas. Müügikasv peatub. Hind on oluliselt alandatud. Kuid vaatamata hinnalangusele ja muude ostjate mõjutamise meetmete kasutamisele müügi kasv peatub. Turu katvus on väga kõrge. Ettevõtted püüavad oma sektorit turul suurendada. Müügivõrk samuti ei suurene. Tehnoloogia on üks. Selles etapis on toote ja tehnoloogia korduva tehnoloogilise täiustamise tõenäosus suur. Sageli kombineeritakse see staadium küpsusastmega põhjusel, et nende vahel puudub selge vahe.

5. Majanduslangus. Majanduslangus on müügi ja kasumi järsu languse periood. Müük võib langeda nulli või jääda väga madalale tasemele. Peamine põhjus: uue, parema toote tekkimine või tarbijaeelistuste muutumine. Suurem osa tarbijatest on madala maksevõimega konservatiivid.

Ettevõtte müük põhineb järgmistel põhimõtetel:

Soodustingimuste pakkumine tavatarbijatele, kes ostavad märkimisväärses koguses tooteid pikka aega;

Väga tõhusate müügiturgude laiendamine ja uute tarbijate otsimine;

Toodetele selliste hindade kehtestamine, mis võimaldaksid saavutada planeeritud kasumimahu ja haarata enda kätte maksimaalne võimalik turuosa. Hinnataseme määramisel võetakse arvesse nõudlust OJSC Kazanorgsintezi toodete järele, turutingimusi, konkurentide hindu, tootmiskulusid;

Tarnete valik sise- või välisturule toimub selliselt, et maksimeerida müügi kasumlikkust ja säilitada piisav ekspordimaht, et seda soodsatel tingimustel suurendada.

2006. aastal eksportis OJSC "Kazanorgsintez" tooteid 2,8 miljardi väärtuses. hõõruda. 27 Euroopa ja Aasia riigis. Ekspordi struktuuris moodustavad põhiosa HDPE ja HDPE (75%).

2006. aastal kasvas eksporditulu 181 miljoni rubla võrra. (+6,9%). Peamiselt mõjutas tulude kasvu polüetüleeni ekspordi kasv (+44% võrreldes 2005. aastaga).

Peamine välisturgudel tegutsevad lähivälisriigid - Ukraina, Valgevene, Kasahstan ja Usbekistan (61% kogu ekspordist). Nende riikide turge iseloomustab tarbimise kasv keemiatooted ja veel kõrge tase hindu võrreldes maailma hindadega, millega seoses peab OJSC Kazanorgsintez seda ekspordisuunda prioriteediks.

Joonis 2.1.1 Kazanorgsintez OJSC ekspordistruktuur riikide lõikes 2006. aastal

Kokkuvõttes tõstame esile Kazanorgsintez OJSC konkurentsieelised:

) "Kazanorgsintez" on ainus ettevõte Venemaal, millele on alates nõukogude ajast antud võimalus saada odavast etaanist põhimonomeeri – etüleeni. See annab talle konkurentsieelis võrreldes teiste polümeeritootjatega - etaan on kolm korda odavam kui sellised lähteaineallikad nagu propaanbutaan või otsedestillatsiooniga bensiin.

) JSC "Kazanorgsintez" võtab juhtiva positsiooni Venemaa polüetüleen- ja polüetüleentorude turul;

) Väljakujunenud suhted tarnijate ja ostjatega.

Asutamise aasta: 1963

Tööstusharu: keemiatööstus

Valmistatud tooted: polüetüleen, polüetüleentorud, fenool, atsetoon, etüleenglükoolid, etanoolamiinid, bisfenool, polükarbonaat ja muud orgaanilise sünteesi tooted

Tulu: 79 021 773 tuhat rubla (2018)*

Netokasum: 19 913 410 tuhat rubla (2018)*

tegevdirektor: Minigulov Farid Gertovitš

PJSC "Kazanorgsintez"— suurim kodumaine etüleenpolümeeride ja kopolümeeride tootja, juhtiv keemiatööstuse ettevõte Venemaa Föderatsioon, mis on Tatarstani Vabariigi majanduse arengu seisukohalt strateegilise tähtsusega ja kuulub TAIF OJSC kontserni. Ta toodab üle 38% kogu Venemaa polüetüleenist ja on selle suurim eksportija.

Ettevõtmise ajalugu sai alguse 1958. aastal, mil tehti otsus tehas rajada. 1963. aastal toodeti esimesed tonnid fenooli ja atsetooni ning tehasest sai üks tegutsevatest keemiaettevõtetest.

avatud Aktsiaselts Kazanorgsintez asutati 1993. aastal vastavalt Kaasani renditud tootmisühingu Organic Synthesis erastamiskavale. Pärast ümberkujundamist on ettevõte läbinud mitmeid suuremahulisi moderniseerimisprogramme tootmisvõimsus. Tänaseks on tehasel keemiakaupade turul mitmeaastane kogemus ning see on suurim polüetüleenist ja polüetüleenist torude tootja Venemaal.

Praegu toodetakse polüetüleeni, polüetüleentorusid, fenooli, atsetooni, bisfenool A, polükarbonaate. Kokku on 170 tüüpi tooteid. Aastane toodangu maht on 1,6 miljonit tonni.

ETTEVÕTTE STRUKTUUR

• Tehas madala tihedusega polüetüleeni tootmiseks ja töötlemiseks
• HDPE tehas
• Bisfenool A taim
• Polükarbonaadi tehas
• Etüleeni tehas
• Mahepõllumajanduslike toodete ja tööstusgaaside tehas
• Taim ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks kapitaalremont

PÕHIAKTSIONÄRID**

seisuga 30. september 2019

56,32% - OOO "Telekomijuhtimine"
21,18% - JSC "Svyazinvestneftekhim"
17,18% - PJSC aktsiaselts kommertspank"AK BAARID"

Sissejuhatus

Kvaliteedi ja tootmise efektiivsuse vahel on otsene seos. Kvaliteedi parandamine parandab tootmise efektiivsust, mille tulemuseks on madalamad kulud ja turuosa suurenemine. See määrabki autori valitud teema asjakohasuse.

Uuringu objektiks on ettevõte JSC "Kazanorgsintez".

Uurimistöö teemaks on tootmise kvaliteedijuhtimissüsteem.

Avatud aktsiaselts Kazanorgsintez on üks suurimad ettevõtted Venemaa keemiatööstus, mis on Tatarstani Vabariigi majanduse arengu jaoks strateegilise tähtsusega. OJSC Kazanorgsintezi peamine tooteliik on kõrg- ja madalrõhu polüetüleen. Kõrge tihedusega polüetüleeni kasutatakse kaablite, gaasitorude, isoleerkile jms tootmiseks.

Selle töö eesmärk on diagnoosida kvaliteedijuhtimissüsteem ettevõtte OJSC Kazanorgsintez näitel.

Peamised ülesanded, mis selle eesmärgi saavutamiseks tuleb lahendada, on järgmised:

1. Kaaluge üldised omadused JSC "Kazanorgsintez" ettevõtted.

2. Tehke JSC Kazanorgsintez ettevõttes juhtimissüsteemi diagnostika.

3. Töötage välja ettevõtte OJSC Kazanorgsintez kvaliteedijuhtimise äriprotsessi skeem.

4. Viige läbi OJSC Kazanorgsintez ettevõtte juhtimissüsteemi funktsionaalne kulude analüüs.

5. Töötada välja ettepanekud toodete – polüetüleentorude – tootmise kvaliteedijuhtimissüsteemi refleksiivse käitumise parandamiseks.

OJSC Kazanorgsintez ettevõtte üldised omadused

Organisatsiooni täisnimi: Avatud Aktsiaselts Kazanorgsintez.

Organisatsiooni lühinimi: OJSC Kazanorgsintez.

Avatud aktsiaselts "Kazanorgsintez" on Venemaa üks suurimaid keemiatööstuse ettevõtteid, millel on strateegiline tähtsus Tatarstani Vabariigi majanduse arengule. Ettevõte asub Tatarstani Vabariigi pealinnas Kaasanis.

Asutatud 1958. aastal. 1963. aastal toodeti esimesed tooted - fenool ja atsetoon.

OJSC Kazanorgsintezi peamine tooteliik on kõrg- ja madalrõhu polüetüleen. Kõrge tihedusega polüetüleeni kasutatakse kaablite, gaasitorude, isoleerkile, plasttoruühenduste, kottide ja pakkematerjalide tootmiseks.

Madalrõhu polüetüleeni kasutatakse veetorude, kaablite, plastmahutite valmistamiseks. OJSC Kazanorgsintez toodab ka erineva läbimõõduga torusid nii kõrg- kui madalrõhu polüetüleenist ning on Euroopa suurim polüetüleentorude tootja. Polüetüleentorusid kasutatakse laialdaselt gaasitrasside, veetorustike ja kanalisatsiooni ehitamisel, elamuehitusel, melioratsioonil, kaablite kaitsekesta valmistamisel. OAO Kazanorgsintez on üks suurimaid orgaanilise sünteesi toodete tootjaid. Fenool ja atsetoon vastavad oma kvaliteedinäitajatelt rahvusvahelistele standarditele. Neid kasutatakse laialdaselt erinevates tööstusharudes alates ravimitest kuni ülitugevate plastide tootmiseni.

Ettevõtte juriidiline aadress: 420051, Kazan, st. Belomorskaja.

Ettevõtte veebisait: http://kazanorgsintez.ru/

Ettevõtte Kazanorgsintez omadused

Firmast. OJSC Kazanorgsintez on Venemaa keemiaettevõte ja samanimeline keemiaettevõte, riigi suurim polüetüleenitootja. Ettevõtte territoorium on 4,2 km 2 (üksik tööstusala). Alates asutamisest on ettevõte tegutsenud katkestusteta. OJSC Kazanorgsintez koosneb järgmistest tootmisrajatistest, millel on ühine transpordi-, energia- jaur:

• · Etüleenitehas (sh fenooli ja atsetooni tootmine)
• Madalsurve polüetüleeni (HDPE) tootmise ja töötlemise tehas
• Kõrgsurvepolüetüleeni (LDPE) tehas
• · Tehas orgaanilised tooted
• Tehas lämmastiku, hapniku ja külma tootmiseks
• Tehas ettevalmistamiseks ja kapitaalremondiks
• Abitootmine.

Toodetud kaubad: orgaanilise sünteesi tooted: kõrg- ja madalrõhu polüetüleen, fenool, atsetoon, glükoolid, etanoolamiinid, korrosiooniinhibiitorid, tekstiili abiained, jahutusvedelikud, polüetüleentorud ning vee- ja gaasitorude ühendusosad, polüpropüleenkotid ja "BIG BAG" tüüpi pehmed mahutid . Kaubandustoodete valikus on üle 300 erineva kaubamärgi.

Toodete saatmine toimub raudteel ja autoga. Üle 25% valmistatud toodangust eksporditakse.

Ettevõtte ajalugu 1958. aastal NLKP Keskkomitee pleenumil võeti vastu otsus kiirendada keemiatööstuse arengut. RSFSR Ministrite Nõukogu otsusega 14. juulist 1958 kinnitati tehase direktoraat.

• 1959 aastal. Tehase esimese etapi tööstusrajatiste ehitus on alanud.
• 1963 aastal. Ettevõte on alustanud fenooli ja atsetooni tootmist.
• 1993 aastal. osariik Tootmisliit"Orgaaniline süntees" muudeti avatud aktsiaseltsiks "Kazanorgsintez".