Nõuanded teid huvitava küsimuse kohta ankeedil tagasisidet, Kõrval e-mail või telefoni teel.

Siin käsitleme lühidalt PPR-i ja PPRk-ga seotud põhiprobleeme (seda jaotist täiendatakse pidevalt):

Mis ohustab tööd ilma PPR-ita?

Objekti ehitusjärelevalve ja dokumentatsiooni kontrollimisel PPR puudumine tehtud tööd ähvardab suur rahatrahv - kuni 300 000,00 rubla või ettevõtte tegevuse peatamine kuni 90 päevaks. Samal ajal on pärast trahvi tasumist siiski vaja välja töötada PPR, vastasel juhul määratakse teine ​​trahv.

Projekti puudumisel objektil toimuva õnnetuse korral tekib kriminaalvastutus organisatsiooni erinevatele isikutele - objekti juhile, peainsenerile, tegevdirektor. Parimal juhul saavad vastutajad asunduskolooniaga 5 aastaks maha.

Kellel on õigus PPR-i välja töötada?

Tööde teostamise projektide väljatöötamise õigus on järgmistel juriidilistel isikutel:

1. Tööstusohutuse sertifikaadiga üksikettevõtjad (väljastanud Rostekhnadzori osakond).
2. Ettevõtted, millest vähemalt ühel töötajal on tööstusohutuse sertifikaat (väljastanud Rostekhnadzori osakond).
3. Ehitusettevõtted, mis tegelevad mis tahes tüüpi ehitusega (kuna nende töötajad on sertifitseeritud tööohutuse valdkonnas).

Mis on PPR?

Teoste tootmise projekt selle üldisel kujul sisaldab:

Selgitav märkus jaotiste sisuga:

• Kogu teave;
• ettevalmistavad tegevused;
• teoste valmistamise kord;
• töökaitsemeetmed;
• keskkonnakaitsemeetmed;
• bibliograafiline loend.

Graafiline osa lehtede sisuga:

• objekti asukoha olukorra plaan;
• ehitusplaan kokkulepitud tööde teostamise perioodiks;
• tüüpilisemate töövaldkondade plaanid ja lõiked;
• linguskeemid (mitte igat tüüpi projektides);
• kasutatud seadmete ja seadmete loetelu;
• töögraafik (mitte igat tüüpi projektides).

Taotlused projektile:

• SRO sertifikaadid jne;
• töötajate hinnangud;
• tutvumisleht PPR-iga;
• PPR kinnitusleht.

WEP-i väljatöötamiseks ei ole SRO heakskiitu otseselt vaja. Paljud organisatsioonid lisavad aga oma SRO projekti lisadesse.

Kas klient vastutab WEP-i puudumise eest?

Ehituse tellija ei vastuta tööde teostamise projekti puudumise eest ehitusplats. Investor riskib ainult oma rahadega, kui juhtub mõni õnnetus või ehitusaeg on oluliselt häiritud.

Tehniline klient vastutab juba põhikliendi (või investori) ees võimaliku tähtaegadest kinnipidamise ja ettenägematute olukordade eest.

Peatöövõtja ja töövõtja vastutavad omakorda juba tellija ja Rostekhnadzori organite ees.

Milliseid PPR-i tüüpe arendatakse?

Kõigi tüüpide jaoks tuleks välja töötada projektid tööde tegemiseks vastavalt standarditele ehitustööd erandita. Praktikas on aga aktsepteeritud, et PPR töötatakse välja peamiste ohuga seotud tööliikide jaoks - mille ebaõige rakendamise tagajärjel võivad tekkida hädaolukorrad ja surmad. Kirjeldatakse tööde põhinimekirja, mille jaoks on tavaks projekte välja töötada. Vähema eest vastutusrikast tööd, Tellija või investori soovil saab välja töötada lihtsustatud projekte tööde valmistamiseks.

Tavaliselt töötatakse PPR välja konkreetne vaade töötab näiteks monoliitsete konstruktsioonide betoneerimiseks. Harvad pole aga mitme teose üheks projektiks liitmine. Harvadel juhtudel töötatakse välja üldised WEP-id kogu rajatise kui terviku jaoks. Lõplik otsus sõltub paljudest teguritest, sealhulgas hinnast.

Milliseid lähteandmeid on vaja PPR-i väljatöötamiseks?

Projekti väljatöötamiseks vajalike lähteandmete loetelu sõltub töö liigist, mille jaoks see välja töötatakse. Seda loetelu saab aga umbkaudu üldistada:

• stroygenplan POS-i koosseisust ehk etapp "P";
• ehitatava ehitise projektid (AR, KR, KZh);
• kinnitatud töögraafik;
• saadaolevate seadmete loetelu (kraanad, tõstukid jne).

Ülesandega tutvumiseks ja maksumuse määramiseks piisab lähteandmetest PDF-vormingus. Projekti arendamiseks on vaja redigeeritavas vormingus (sagedamini DWG-s) lähtematerjale, kuna vajalike ahelate käsitsi vektoriseerimine suurendab projekti arendamise aega ja kulusid.

Kuidas sundida töövõtjat WEP-i välja töötama?

Projekti väljatöötamise vajaduse määravad föderaalsed määrused, seetõttu on need kohustuslikud rakendamiseks kogu Venemaal. Tehniline klient, või investoril on õigus nõuda väljatöötatud WEP-i töövõtja teostatud töö liigi jaoks. Täiendava survena saab rakendada järgmist:

1. Oht mitte vastu võtta lõpetatud tööde mahtu ilma väljatöötatud projektita (võib võtta aega).
2. Trahvide kohaldamine, kui see on töövõtjaga sõlmitud lepingus ette nähtud (tõenäoline lahkumine).
3. Teatage Rostekhnadzori järelevalveasutustele tehtava töö projekti puudumisest (äärmuslikud meetmed, kuid tõhusad).

Kas projekti juuresolekul on vaja PPR-i?

Projekteerimis- ja töödokumentatsioon peaks olema igas rajatises (kui projekteerimine ei ole ühes etapis). Olenemata püstitatava hoone töödokumentatsiooni üksikasjadest on PPR tööde teostamiseks vajalik dokumentatsioon. PPR ei ole asendus ega tohiks dubleerida (!) konstruktsiooni projekti. Skeemid peavad olema projektis. vastates küsimusele "Kuidas seda teha" ja mitte "Mida teha". Projekti terviklikkus ja infosisu ehitatava ehitise kohta aga mõjutavad endiselt projekti arendamise ajastust ja maksumust – mida detailsemalt kirjeldatakse projekti peamisi tehnoloogilisi meetmeid, seda lihtsam ning seega ka kiirem ja odavam on välja töötada WEP.

Mis on PPR kohapealne ülesanne?

Projekti põhieesmärk on nõuetekohaselt korraldada tõsteseadmete töö, tööde tootmistehnoloogia, vastata küsimustele “kuidas ja millises järjekorras ehitustöid teostada, et see oleks kiire ja mis kõige tähtsam – ohutu.” PPR ei saa asendada peamist projekt- ja töödokumentatsiooni oma tehniliste lahendustega – see lähtub põhidokumentatsiooni tehnilistest põhilahendustest.

Kas pean projekteerimisplaani üldprojekteerijaga kooskõlastama?

Tööde valmistamise projekt ei ole üldjuhul kooskõlas rajatise projekteerinud organisatsiooniga, sest peaprojekteerijat see lihtsalt ei huvita. Mõnel juhul tuleb WEP siiski kokku leppida hoone projekti arendajaga:

• projektis kajastatud tööde teostamise tehnilised meetodid mõjutavad ehituskonstruktsioonide ohutust ja korrektset teostust - pingesarruse kasutamine konsoollagedes;
• ehitustööd teostatakse kultuurilise tähtsusega objektil (arhitektuurimälestised);
• ehitustööde käigus tekib vajadus üle kanda hoonele suurenenud koormusi, teha paigaldusavasid jne.

Kui kaua kulub PPR väljatöötamiseks?

Tavaliselt kulub projekti arendamiseks keskmiselt üks nädal. See näitaja sõltub aga otseselt dokumentatsiooni keerukusest ja selles kajastatud tööliikidest. Seega on kõige lihtsama WEP-i väljatöötamise tähtaeg umbes 3 tööpäeva. Meie praktika kõige keerulisema projekti täielikuks arendamiseks kulus (enne lõpliku versiooni väljaandmist) rohkem kui kaks kuud. Tavaliselt, kui projekti arendamine viibib selle küllastumise tõttu, antakse Tellijale töö alustamiseks vastavalt vajadusele eraldi lehed või diagrammid.

Kellel on õigus PPR-s muudatusi teha?

Konkreetse teoste tootmise projekti (PPR) koosseis ja sisu on arendaja intellektuaalomand, projekti andmete usaldusväärsuse eest vastutab arendaja ise. Sellega seoses saab teoste tootmise projekti muudatusi teha ainult selle dokumendi välja töötanud organisatsioon. Kui arendajaorganisatsiooniga ühendust võtta ei ole võimalik, on vaja muudatused dokumenteerida eraldiseisva lisana vormistatud WEP-vormingus.

PPR-i täielik ja mittetäielik normatiivne koosseis

Tööstus- ja tsiviilehituse tööde tootmise projektide koosseis on reguleeritud eeskirjaga SP 48.13330.2011 "Ehitamise korraldus" ja vastavalt punkt 5.7.4 jagatud järgmisteks põhitüüpideks:

• PPR täielik koosseis - iga ehituse jaoks linnapiirkonnas (juurdepääsuga sõiduteele või otse linnapiirkonda ), mis tahes ehituse jaoks territooriumil tegutsev ettevõte (kui ehitustööde piirkond ei asu eraldiseisva stardikompleksi eraldi territooriumil ), kui ka sisse keeruline geoloogiline ja looduslikud tingimused (nt mägedes töötades ).
• PPR mittetäielik koostis - kõik muud juhtumid (kui arvestada töid, mis tehakse eraldi ehitusplatsidel ja ehitatavates hoonetes ).

Märkused:

1. Töötab linnapiirkonnas- need tööd, mida tehakse vahetult jalakäijate tsooni ja käitatavate teede läheduses, samuti hoonetel, kus asuvad inimesed. Teisisõnu, kui teatud ehitustöid tehakse kõrgendatud riskiga kahjustada inimesi, kes ei ole ehitusega seotud, samuti tsiviilisikute või tööstusettevõtete vara.
2. Töötab tegutseva ettevõtte territooriumil- need tööd, mida tehakse vahetult tööstusterritooriumi käitataval osal - asukoha- ja tegevusterritooriumil tehnoloogilised seadmed, tehnoloogiliste vedelike ja gaaside liikumine. Teisisõnu, kui teatud ehitustöid tehakse kõrgendatud riskiga ettevõtte töötajate, seadmete ja tööstusmasinate kahjustamiseks, kui ettevõttes on õnnetusoht.
3. Teostatud tööd eraldi territooriumidel tara, kontrollpunktide ja signaalmärkide olemasolu, kui on tagatud ohutud kaugused linna kasutusaladest – nõutavad poole kohaga projekt. Samamoodi, kui teatud tüübid tööd tehakse sees püstitatud hooned - ka piisavalt poole kohaga PPR.

Vaatame lähemalt: sooritades näiteks sisemist viimistlustööd— väljaspool ehitusplatsi võõrastele kahju tekitamise tõenäosus väheneb nullini. Seetõttu piisab sellistel juhtudel projekti mittetäielikust koosseisust.

Kas PPR on välja töötatud tellija või töövõtja poolt?

Tööde valmistamise projekti töötab enamasti välja töövõtja, kes kavandab otseselt teatud ehitustööd. Mõnel juhul, kui konkreetne ehitus- ja paigaldustööde teostaja ei ole veel kindlaks määratud või kui Tellija soovib eelnevalt kindlaks määrata tööde järjekorra ja kasutatavad mehhanismid, saab WEP-i välja töötada tellija juhiste järgi. spetsialiseeritud organisatsioonid või omal käel.

Tavaliselt on teatud sõltuvus:

WEP töötab välja töövõtja, kui:

• Konkreetse töötüübi töövõtja on juba kindlaks tehtud.
• Töövõtja ja tellija on tööde valmistamise meetodite ja protseduuride ning kasutatavate mehhanismide osas üksmeelel.
• Valmistatud ehitustööd ei erista erakordse vastutustundega.

WEP töötab välja klient, kui:

• Ehitustöövõtjat pole veel kindlaks tehtud.
• CMP tootmismeetodites, kasutatavates mehhanismides jne on olulisi lahkarvamusi. potentsiaalse töövõtja ja kliendi vahel.
• Töid plaanitakse teostada ainulaadses objektis, kui need tööd saavad märkimisväärse avalikkuse vastukaja ja tõmbavad meedia tähelepanu.

Märkused PPR-i kohta

Märkused hästi väljatöötatud WEP-ide kohta ei ilmu sageli kliendile ega tehnilisele järelevalvele – ligikaudu 15% juhtudest. Teie WEP-i kohta kommentaaride saamise tõenäosus sõltub kahest tegurist - projekti täielikkusest ja inspektori täpsusest. Igal juhul peavad PPR-i kommentaarid vastama korraga kahele nõudele:

• peab olema põhjendatud (kaasaegsete standardite alusel);
• ei tohiks lähteülesandest kõrvale kalduda.

Märkuste kehtivus pärineb reguleeriv raamistik Venemaa Föderatsioon. Siin ei kehti viited metoodilisele dokumentatsioonile (MDS, VSN jne) - see tähendab neile dokumentidele, mille mõju ei ole ehituses “seadus”. Lisateavet standarddokumentatsiooni ja metoodilise dokumentatsiooni eristamise kohta leiate.

Kliendi kommentaarides tuleks lähtuda eelkõige lepingu lähteülesandes kirjas olevast. Kui Tellijal on algstaadiumis raske otsustada, mida ta vajab, aitab teda kvalifitseeritud disainer, kes selgitab kõiki nüansse ja võimalikke tagajärgi. Kui Tellija on ülesandes kokku leppinud projekti teatud mahus, siis ülesandega mitte ette nähtud projekti täiendused on töömahu suurenemine ning need tuleb vormistada. täiendav kokkulepe. Kas see suurendab projekti maksumust? ühine otsus disainer ja klient.

Projekti kommentaarid tuleb vormistada ametliku kirjaga, mis on adresseeritud arendusettevõtte juhile (vabakutselistega töötamisel eraisikule). Soovitame kommentaarid teha tabeli kujul, jättes töövõtja (projekteerija) vastuseks tühjad veerud.

Erinevused PPR ja PPRk vahel

PPR- töö tootmise projekt, PPRk- kraanaga tööde valmistamise projekt. Erinevused kahe projekti vahel on minimaalsed ja sõltuvad tööliikidest, mille jaoks WEP välja töötatakse.

Niisiis sisaldab kraanaga konstruktsioonide paigaldamise PPR kõiki komponente alates PPRk-st kuni selle kraanani. PPRk on aga sisse lülitatud (näiteks) tornkraana ei arvesta millegi paigaldamise ja tellingute korraldamise protsessiga jne.

PPRk põhiülesanne- arvestama kraana tööga (plaan, sektsioon, ohualad, troppimisskeemid). Kogu projekt taandub mehhanismi toimimisele. Niisiis ei sisalda tornkraana PPRk kraana enda paigaldamist ja demonteerimist (sellist tööd käsitletakse eraldi PPR-is).

PPR põhiülesanne— arvestama ehitustööde ohutusega. Kui selline töö on kraana tööga tihedalt seotud, sisaldab PPR kõiki PPRk elemente.

Kas teil on küsimusi PPR (PPRk) kohta? Küsi neilt tagasisidevormis ja saad vastuse e-posti teel!

Sisemiste sanitaarseadmete paigaldustööde tootmise projektide väljatöötamise juhendi lisa 1. VSN 237-80

KOKKULEPPINUD ___________________________________________ _____________________________________ (amet) (ametikoht) ______________________________________ _________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________ (organisatsiooni nimi) (organisatsiooni nimi) ______________________________________________________ nimi,________________________________________________________________________________________________________________________________________________ nimi, initsiaalid) _____________________________________________________________________________________________ (kuupäev) (kuupäev) ÜLESANNE ______________________________________________________________________________ ( nimeline organisatsioon - WEP-i arendaja) Töötada välja WEP süsteemide paigaldamiseks ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1. Objekti ja ehitusplatsi nimi _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 3. Ehitamise etapid ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ 4. Ajakava või käskkirja ajakava paigaldusest _________________________ ____________________________________________________________________________ 5. Algandmed ___________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ 6. Eritingimused paigaldamine ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ 7. Masinate, mehhanismide ja sõidukite arv, tüübid ja kandevõime. paigaldustööd rajatises ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Asendamine Sanitaarseadmete, torutoorikute, sõlmede ja osade objektile tarnimise tingimused ___________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ link) seotud torustike, toorikute, toodete ja sanitaarseadmete paigaldamisega ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 14. PPR-i tüüp (täielik, lühendatud) _____________________________________________________ 15. Juhised PPR-i täiendavate jaotiste väljatöötamiseks ei ole ette nähtud VSN 237-80 punktides 4.1 ja 4.2 ---------- __________________________________________________________ MMSS NSVL __________________________________________________________________________________ 16. Töö teostamise juhendamine _____________________________________________________ 17. WEP-i väljatöötamise tähtajad ja etapid _______________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Ülesande koostaja _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

PPR on edasine areng PIC-is tehtud olulisemad otsused. PPR on välja töötatud selleks, et selgitada välja kõige efektiivsemad ehitus- ja paigaldustööde teostamise meetodid, vähendada kulusid ja töömahukust, lühendada ehitusaega, suurendada ehitusmasinate ja -seadmete kasutamist ning tõsta ehitus- ja paigaldustööde kvaliteeti. Ehitamine ilma PPR-ita on keelatud.

Tööde tootmise projekti töötab välja ehitus- ja paigaldusorganisatsioon või spetsialiseerunud organisatsioon, mille eesmärk on pakkuda tehnilist abi ja tutvustada uusi tehnoloogiaid.

POS ja PPR peaksid põhinema progressiivsetel insenerilahendustel, võttes arvesse praegust industrialiseerimise taset ehitustööstus, selle korraldamise uued meetodid ja vormid. Nomenklatuur ja ulatus projekti dokumentatsioon, samuti selle detailsuse astme määravad ehitatava objekti iseloom ja konkreetsete tingimuste keerukus.

Tööde valmistamise projekt on dokumenteeritud mudel rajatiste ehitamiseks vajaliku ehitustootmise protsessidest ettevalmistustööde ja paigaldustööde algusest kuni rajatiste kasutuselevõtuni. Määratakse kindlaks iga rajatise ehitus- ja paigaldustööde tüübid ja mahud, nende teostamise järjekord ja ajastus, igat tüüpi materiaalsete ja tehniliste ressursside, ehitusmasinate, töötajate kättesaamise vajadus ja ajastus, samuti ratsionaalne tehnoloogia ja aeg. tagatakse ohutud tingimused tööde tegemiseks.

Heakskiidetud WEP on aluseks operatiivplaneerimine, ehitustoodangu kontroll, reguleerimine ja arvestus. PPR on välja töötatud selleks, et reguleerida kõige enam ehitus- ja paigaldustööde teostamist tõhusad meetodid töötajate meeskondade, ehitusmehhanismide komplektide ja käsimasinate optimaalse koosseisu uurimisega, mis võimaldab lühendada ehituse kestust, vähendada töömahukust, kulusid ning parandada ehitus- ja paigaldustööde kvaliteeti.

WEP väljatöötamise algdokumendid: tööülesanne WEP arendamine, pilt; rajatise ehitamise töödokumentatsioon; rajatise ehitamise kalkulatsioon ja ehituse koondkalkulatsioon; lähteandmed ettevõtete ehituse tootmisbaasi olemasolu ja võimsuste, olemasolevate ehitus- ja paigaldustööde peatöövõtjate ja alltöövõtjate võimsuste ja koormuste ning nende personali, ehitussõidukite, sõidukite ja muude transpordiliikide pargi koosseisu kohta; teave kliendi poolt tehnoloogiliste, energeetika-, sanitaar- ja muude seadmete ning erimaterjalide tarnimise korra ja tähtaegade kohta; andmed ehituskonstruktsioonide, toodete, materjalide tarnimise kohta; muu ehitus- ja paigaldustööde tootmise projektdokumentatsiooni väljatöötamiseks vajalik teave.

PPR peaks nägema ette ratsionaalsete meetodite, parimate tavade ning teaduse ja tehnoloogia saavutuste juurutamise ehitustootmise valdkonnas.
PPR-is tehtud otsused peaksid ette nägema: töömahukuse vähendamist keeruka mehhaniseerimise ja käsitsi masinate tõttu; ehituse kestuse lühenemine tulenevalt üldehituse teostamise aja maksimaalsest kombinatsioonist ja spetsialiseeritud tööd ja iga töö kestuse vähendamine; töötajate tootlikkuse suurendamine täiustatud töökorraldusmeetodite kasutuselevõtu kaudu; ehitus- ja paigaldustööde maksumuse vähendamine; töökaitse, ohutuse, tööstusliku kanalisatsiooni ja tuleohutuse eeskirjade järgimine.

PPR on välja töötatud:

• hoone, rajatise või selle osa (üksuse) püstitamine;
• teatud tüüpi tööde teostamine on keeruline;
• ehituse ettevalmistav periood.

Hoone, rajatise või selle osa (üksuse) ehitamise PPR koosseis sisaldab järgmisi dokumente:

1. kalenderplaan objektil töö tegemiseks või kalender võrguskeem– kehtestatakse tööde teostamise järjekord ja tähtajad, vajadus tööjõudu ja mehhaniseerimisvahendid;
2. ehituse üldplaan - määrab graafiliselt ehitusmajanduse asukoha ehitusplatsil, seotuna ehitatavate hoonete, rajatiste, võrkude ja kommunikatsioonidega;
3. ehituskonstruktsioonide, toodete, materjalide ja seadmete objektile vastuvõtmise graafikud;
4. objektil töötajate ja peamiste ehitusmasinate liikumisgraafikud;
5. tehnoloogilised kaardid (skeemid) teatud tüüpi tööde teostamiseks;
6. lahendused geodeetiliste tööde tegemiseks - määratakse geodeetiliste konstruktsioonide ja mõõtmiste teostamiseks tähiste paigutused ning ehitus- ja paigaldustööde geodeetilise kontrolli vajalik täpsus ja tehnilised vahendid;
7. ohutuslahendused;
8. meetmed töö teostamiseks otspunktisisese meeskonnatöövõtu meetodil;
9. meetmed rotatsiooni korras töö teostamiseks (vajadusel);
10. lahendused vee-, soojus- ja elektrivarustuse ning valgustuse ajutiste võrkude rajamiseks.
11. ehitusplats ja töökohad;
12. tehnoloogilise inventuuri ja montaažiseadmete nimekirjad;
13. seletuskiri: töö tootmise otsuste põhjendamine; sisse vaja energiaressursse ja lahendused selle katmiseks;
14. mobiilsete (inventari)hoonete ja -rajatiste loetelu koos nende ehitusplatsi lõikudega sidumise vajaduse ja tingimuste põhjendusega;
15. meetmed materjalide, toodete ja konstruktsioonide ohutuse tagamiseks; meetmed olemasolevate hoonete ja rajatiste kahjustuste eest kaitsmiseks, keskkonnakaitsemeetmed, tehnilised ja majanduslikud näitajad.

PPR teatud tüüpi tööde tegemiseks peaks koosnema kalenderplaan tööde valmistamine, ehituse üldplaan, tehnoloogiline kaart ja lühikirjeldus seletuskiri koos vajalike põhjenduste ning tehniliste ja majanduslike näitajatega.

Ehituse ettevalmistava perioodi WEP peaks sisaldama:

• kalenderplaan tööde tootmiseks objektil või tööliigil;
• hoone üldplaan;
• tehnoloogilised kaardid;
• töötajate ja peamiste ehitusmasinate liikumisgraafikud;
• selleks perioodiks vajalike ehituskonstruktsioonide, põhimaterjalist toodete ja seadmete ehitamiseks vastuvõtmise ajakava;
• tähiste paigutused geodeetiliste konstruktsioonide teostamiseks, mõõtmised, samuti viited nõutava täpsuse ja tehnilisi vahendeid geodeetiline kontroll;
• seletuskiri.

PPR-is reeglina standardne disaini arengud ehitus- ja paigaldustööde tootmiseks, standardsed tehnoloogilised kaardid ja skeemid teatud tüüpi tööde tegemiseks, tööprotsesside kaardid, mehhaniseeritud paigaldiste tüüpjoonised, väikesemahulised mehhaniseerimis- ja inventeerimisseadmed. Teatud tüüpi töö jaoks äraolekul standardlahendused on lubatud välja töötada individuaalseid skeeme, jooniseid, tehnoloogilised kaardid.
Väljatöötatud WEP-i kvaliteeti kontrollitakse, võrreldes neid tehniliste ja majanduslike näitajate poolest sarnaste objektide võrdlus-WEP-ga.