Organizarea intretinerii tehnice Întreținerea și repararea armelor și echipamentelor

Profesor: Gasyuk Dmitry Petrovici — Doctor în științe tehnice, profesor, specialist principal în domeniul managementului calității, dezvoltării fundamente teoretice standardizarea și bazele metodologice ale certificării, expert de cel mai înalt nivel categoria de calificare sistem de certificare „Registrul militar”, expert al sistemului de certificare „GOST R”.

1 zi:„Cadru de reglementare pentru organizare și desfășurare întreținereși repararea armelor și echipamentelor militare.
- Locul și rolul întreținerii (TO) și reparației în sistemul de operare a armelor. Termeni și definiții de bază în conformitate cu GOST 18322-2016 și R 50-605-80-93.
— Tipuri de întreținere și reparare a armelor și echipamentelor militare. Scopurile, obiectivele și conținutul tipurilor de întreținere și reparații. Posibilitatea și fezabilitatea reparației. Sistem de intretinere si reparatii. metode de reparare.
— Baza normativă reglementarea procedurii și conținutului lucrărilor de întreținere și reparații. Complexe de standarde ESKD, ESTD, ESTPP, SRPP VT, sisteme de întreținere și reparare a echipamentelor și a conținutului acestora în contextul stabilirii cerințelor și al asigurării menținabilității mostrelor AME în procesul de creare și punere în producție a acestora.
— Pregătirea proiectării întreținerii și reparațiilor. Determinarea menținabilității designului produsului în conformitate cu cerințele GOST 27.002-2015. Principalii indicatori de fabricabilitate a produsului în timpul întreținerii și reparațiilor și conținutul acestora. Cuantificare capacitatea de fabricație a designului produsului în conformitate cu cerințele GOST 23660-79. Reguli pentru asigurarea menținabilității produsului în etapele de elaborare a documentației de proiectare și reparare. Procedura de dezvoltare a unui program pentru a asigura mentenabilitatea produsului în timpul creării sale, în conformitate cu cerințele GOST 23660-79.
- Dezvoltarea „raționalității tehnologice” a designului produsului. Unificare și standardizare tehnologică. Tipificarea proceselor tehnologice. Agregarea și standardizarea echipamentelor. Fabricabilitatea de fabricație. fabricabilitatea operațională.

2 zi:„Conținutul lucrărilor privind organizarea și desfășurarea întreținerii și reparațiilor armelor și echipamentelor militare. Documentatie de reparatie.
— Pregătirea și dezvoltarea producției de reparații în conformitate cu cerințele R 50-601-4-89.
– Organizarea pregătirii tehnologice pentru întreținere și reparații (TP MOT și R). Reconcilierea și depanarea tehnologiei proiectate și a echipamentelor tehnologice fabricate. Raționalizarea consumului de materiale și costurile forței de muncă. Certificarea locurilor de muncă și a personalului pentru respectarea procesului de reparații. Criterii pentru finalizarea pregătirii reparațiilor.
— Structură și organizare proces de producție reparație. Etapele procesului de reparație. Ordinea de livrare pentru reparație și recepție de la repararea echipamentelor în conformitate cu cerințele R 50-609-30-87.
— Întreținere și reparații metrologice.
— Documentarea procesului de TP TO și R. Etapele dezvoltării documentației de proiectare în conformitate cu cerințele GOST RV 2.902-2005. Tipurile și caracterul complet al documentației de reparație în conformitate cu cerințele GOST 2.602-2013. Cerințe ale unui set de standarde ESKD pentru pregătirea documentației de reparație. Reguli pentru efectuarea lucrărilor de elaborare a documentației de reparație în conformitate cu cerințele GOST RV 0015-601-2008. Etapele dezvoltării RD. Caracteristicile controlului normativ al documentației de reparație în conformitate cu cerințele GOST 2.111-2013 și GOST 3.1116-2011. Caracteristici ale documentației de reparații realizate în sistem managementul documentelor electroniceîn conformitate cu GOST 2.051-2013.
— Controlul tehnic al calității reparațiilor de arme și echipamente militare. Design tehnologic control tehnic in conformitate cu cerintele R 50-609-40-01. Reguli pentru întocmirea documentaţiei de control tehnic. Reguli pentru alegerea mijloacelor de control tehnic. Controlul disciplinei tehnologice în conformitate cu cerințele R 50-609-48-88. Evaluarea calității produselor reparate în conformitate cu cerințele GOST 20831-75.
– Optimizarea TP TO și R. Studiu de fezabilitate și justificare pentru alegerea unei economii de resurse proces tehnologic Reparatie VVT. Modalități organizaționale și economice de reducere a timpului pentru TP TO și R.
— Caracteristici de instalare a produselor de apărare (OP) pentru reparații în conformitate cu cerințele GOST RV 15.301-2003. Cerințe pentru TP TO și R OP în conformitate cu prevederile GOST RV 0015-002-2012.

1. Conceptul unui sistem unificat de întreținere și reparare cuprinzătoare a armelor și echipamentelor.

Rezolvarea cu succes a sarcinilor de pregătire de luptă a trupelor în timp de pace, și cu atât mai mult a luptei și operațiunilor moderne în timp de război, depinde de pregătirea combinată și simultană a armelor și a echipamentului militar. Prin urmare, sistemul de întreținere WME trebuie să fie unificat și cuprinzător pentru toate modelele diferitelor trupe. Ar trebui să determine nu numai tehnic, ci și aspecte organizatorice efectuând întreținere cuprinzătoare. Un astfel de sistem este stabilit în prezent prin „Orientările pentru organizarea întreținerii și reparațiilor cuprinzătoare a armelor și echipament militar Armata și Marina Sovietică”.

În centrul oricărui sistem de întreținere se află întreținerea directă - un set de lucrări efectuate la instalațiile de arme și echipamente militare pentru a menține funcționalitatea sau numai operabilitatea pentru a asigura pregătirea pentru luptă (GOST V 19819-84).

În prezent, atât în ​​Rusia, cât și în străinătate pentru echipamentele militare, sistemul principal de întreținere este unul preventiv. Acesta prevede implementarea în timp util a lucrărilor de prevenire a unei anumite direcții tehnologice la instalații (alimentare, reglare, control și verificare, spălare, ungere, fixare etc.), precum și înlocuirea materialelor de operare și a pieselor uzate sau epuizate. , ansambluri, mecanisme. În funcție de destinația obiectelor (autovehicule blindate sau cu motor, arme de rachetă și artilerie etc.), natura aplicării și condițiile de funcționare, condițiile de întreținere a acestora se stabilesc ținând cont de timpul de funcționare sau timpul calendaristic. Prin urmare, stațiile de service preventiv planificate pentru arme și echipamente militare sunt subdivizate în trei sisteme: după timpul de funcționare; termeni calendaristici și mixte. Cel mai răspândit este sistemul de întreținere preventivă de tip mixt, atunci când, la utilizarea armelor și a echipamentelor militare, acestea sunt întreținute în funcție de timpul de funcționare, iar în timpul depozitării - conform termenilor calendaristici.

Aceste prevederi sunt pe deplin în concordanță cu sistemul unificat de întreținere și reparare integrată (EU KTOR) a armelor și echipamentelor militare, care este un sistem preventiv bazat pe obligatoriu tipuri stabilite de întreținere pentru toți părțile constitutive eșantion de arme și echipament militar în funcție de timpul de funcționare (kilometri de alergare, număr de focuri, cicluri, lansări, ore de funcționare) sau perioade calendaristice (zile, luni, ani) ținând cont de condițiile de funcționare.

O prevedere (esență) fundamental nouă a OTC al UE este aceea că, pentru prima dată, prevede denumiri uniforme ale tipurilor de întreținere pentru toate eșantioanele de arme și echipamente militare ale diferitelor ramuri ale forțelor armate (atât în ​​timpul depozitării, cât și în timpul utilizării) și lucrări de întreținere simultană (cuprinzătoare) pentru toate părțile componente ale combinației de probe VVT ​​la loc și la timp. În plus, definește general forme organizatoriceși principiile de desfășurare a lucrărilor la CTO a mostrelor de arme și echipament militar în diferite unități ale trupelor în timp de pace și de război pentru a le menține într-o pregătire ridicată pentru utilizarea prevăzută.

un singur sistemÎntreținerea și repararea cuprinzătoare a armelor și echipamentelor militare include următoarele tipuri:

a) intretinere in utilizare:

Inspecție de control(KO);

Întreținere zilnică (DTO);

Întreținere nr. 1 (TO-1);

Întreținere nr. 2 (TO-2);

Întreținere sezonieră (SO);

Întreținere programată (RTO);

Timpul și frecvența întreținerii BMP-2 și BTR-80 atunci când sunt utilizate sunt prezentate în tabel:

b) întreținere în timpul depozitării pe termen scurt:

c) întreținere în timpul depozitării pe termen lung:

Întreținere nr. 1 în timpul depozitării (TO-1x);

Întreținere nr. 2 în timpul depozitării (TO-2x);

Întreținere programată (RTO).

Inspecție de control(KO) - se efectuează pentru a verifica pregătirea pentru utilizarea sistemelor, ansamblurilor, mecanismelor echipamentelor pentru a asigura funcționarea fiabilă și siguranța mișcării mașinii. KO se efectuează de către echipaje (șoferi) înainte de părăsirea parcului și în marș în timpul opririlor (opririlor), înainte de trageri, cursuri și exerciții.

Întreținere zilnică(ETO) se realizează pentru a asigura funcționarea ulterioară fiabilă a mașinii cu un kilometraj de cel puțin 250-300 km. ETO este realizat de echipaje (soferi) cu participarea specialistilor din departamente suport tehnic la sfârșitul zilei după fiecare ieșire din parc, indiferent de kilometraj (la sfârșitul zilei ostilităților). stare tehnica vehicule, realimentare cu combustibil și lubrifianți, muniție (în timpul ostilităților), spălare (curățare) și verificarea completității.

ITP numerotat (TO No. 1, MOT No. 2) sunt efectuate pentru a asigura funcționarea fiabilă a mașinii în intervalul de kilometraj (timp de funcționare) stabilit înainte de următoarea întreținere. Volumul, frecvența și durata KO, ETO, TO1 și TO2 sunt determinate de documentația de reglementare și tehnică (NTD) pentru fiecare tip (tip) de probă AME.

Întreținere sezonieră(CO) - se realizează în vederea pregătirii utilajelor în conformitate cu condițiile operațiunii viitoare. SA se desfășoară de către echipaje (șoferi) cu implicarea specialiștilor din departamentele de asistență tehnică de două ori pe an când utilajele sunt trecute în funcționare de iarnă și vară. Sfera de aplicare a CO include lucrările de întreținere numerotate, în funcție de timpul de funcționare, precum și muncă în plus asociate cu înlocuirea materialelor de operare prescrise de NTD.

Intretinere programata(RTO)_. se realizează pentru a menține eficiența de luptă a armelor și echipamentelor militare în următorii 5-7 ani. RTO se desfășoară cu echipe special instruite, cu participarea echipajelor (șoferilor) după 5-7 ani de depozitare pe termen lung a armelor și echipamentelor militare. Esența RTO constă în anumite impacturi tehnice asupra mecanismelor, componentelor, ansamblurilor, sistemelor care conțin materiale care sunt supuse modificărilor (îmbătrânirii) în timpul depozitării. Nomenclatorul pieselor de schimb ( produse din cauciuc, dispozitive electronice etc.) și tehnologia de înlocuire a acestora sunt dezvoltate de producătorii de mașini pe baza testelor efectuate. RTO se desfășoară sub controlul și cu participarea reprezentanților producătorilor.

În plus față de tipurile de întreținere enumerate la mașini, întreținerea este efectuată în pregătirea funcționării în conditii speciale(pregătirea pentru depășirea obstacolelor de apă, funcționarea în condiții de mare altitudine, pregătirea armelor pentru tragere și întreținerea după tragere etc.). Volumul operațiunilor în aceste cazuri este determinat de NTD.

Întreținerea tehnică a echipamentelor și echipamentelor este efectuată pentru a asigura pregătirea lor constantă pentru utilizare în luptăși funcționare fiabilă în timpul misiunilor de luptă.

Momentul M&T a subdiviziunii este determinat de „Planul de exploatare și reparare a M&T”, elaborat parțial (conectare) anual.

Întreținerea tehnică a M&T este planificată pe baza frecvenței stabilite și a ratelor anuale de consum de resurse.

Organizarea lucrărilor de M&T ar trebui să asigure implementarea lor rapidă și pregătirea de luptă a subunității (unității).

Organizarea de întreținere prevede implementarea de organizare și masuri tehnice. În mod convențional, aceste activități sunt împărțite în trei etape.

La prima etapă (pregătitoare), măsurile organizatorice sunt:

determinarea necesarului de materiale și personal operațional;

stabilirea sarcinilor pentru executanți;

elaborarea planurilor de pregătire și desfășurare a programelor de lucrări de întreținere;

instruirea personalului.

Calculul necesarului de materiale și personal operațional se efectuează de către comandanții unității și șefii serviciilor tehnice.

Comandantii de unitati, sefii de echipaj, cu cel putin doua saptamani inainte de inceperea intretinerii, depun cereri la serviciile tehnice si logistice pentru resursele materiale necesare acestui tip de serviciu.

Denumirea resurselor materiale și ratele lor de consum pentru fiecare eșantion și tip de întreținere sunt definite în instrucțiunile de operare (întreținere) a eșantionului V&T.

Șefii de servicii stabilesc cantitatea necesară de resurse materiale pentru ca unitatea să efectueze întreținerea și numărul de specialiști necesari de la firma generală de întreținere și reparații.

Atribuirea sarcinilor de întreținere se stabilește în ordinul comandantului unității de întreținere a echipamentelor militare și tehnice.

Ordinul spune de obicei:

• calendarul (data pentru fiecare diviziune și pentru parte în ansamblu);

  suport material;

  termenii de pregătire pentru întreținere;

  persoanele responsabile cu întreținerea;

  componenţa comisiei de verificare a completităţii şi calităţii întreţinerii.

Ca anexă la ordinul comandantului unității de întreținere, partea tehnică dezvoltă:

1) un plan de măsuri pentru pregătirea lucrărilor de întreținere (termeni și volumul de primire a resurselor materiale, măsuri pentru pregătirea personalului, cursuri demonstrative și instructor-metodice pentru efectuarea lucrărilor de întreținere);

2) un grafic de întreținere, care stabilește termenele de întreținere a unităților militare și tehnice ale unităților și timpul de lucru al specialiștilor firmei de întreținere și reparații din unități.

Principalele activități de pregătire a personalului sunt:

studiul DE din punct de vedere al volumului și tehnologiei de efectuare a operațiunilor de întreținere;

studiul regulilor de lucru în siguranță pe echipament militar;

desfășurarea orelor demonstrative și instructor-metodice în ordinea și regulile pentru efectuarea celei mai complexe și responsabile lucrări.

Principalele măsuri tehnice din prima etapă sunt:

pregătirea aparatelor și instrumentelor (verificarea performanței instrumentelor de măsură, dacă este necesară verificarea și repararea acestora);

inspecția echipamentelor de protecție, a cheilor și a dispozitivelor speciale;

primirea materialelor operaționale conform facturilor serviciilor relevante sau listelor de distribuție;

pregătirea probelor de tehnică militară (depistarea deficiențelor în starea tehnică, re-conservarea în volumul necesar, dacă tehnica militară este în depozit).

În a doua etapă (principală), principalul lucru este efectuarea lucrărilor de întreținere continuă a tuturor elementelor sale constitutive: echipamente speciale, mașină de bază, echipamente de comunicații, unități de putere, verificarea tehnică a instrumentelor de măsură. Lucrarea este efectuată de specialiștii relevanți ai departamentelor de întreținere și reparații și personal calculele. Același tip de întreținere se efectuează pe toate componentele unui model de armă complex ca și pe componenta principală. Este permisa efectuarea de intretinere pe componente neprincipale cu un pas mai jos daca timpul de functionare sau perioada pana la acest tip de intretinere este mai mica de 50% din cele stabilite.

De la evenimente organizatorice la această etapă principalele sunt verificarea de către comandanții de baterie, șefii serviciilor tehnice a completității și calității lucrărilor de întreținere și asigurarea măsurilor de siguranță, precum și acordarea de asistență metodologică în efectuarea celor mai complexe și critice lucrări.

La efectuarea lucrărilor la echipamentul militar și tehnic, comandanții unităților sunt obligați să ia măsuri pentru prevenirea defectării neautorizate a sigiliilor din categoriile I și II. Categoria 1 include sigilii care interzic deschiderea blocurilor în trupe, iar regim, categoria II - sigilii de garanție.

La a treia etapă (finală), principalele măsuri tehnice sunt:

transferul mostrelor de echipamente militare într-o stare și poziție dată (conservarea echipamentului militar în depozit, transferul într-o poziție de transport atunci când sunt trimise de la o unitate militară etc.);

completarea documentatiei operationale. Toate lucrările de întreținere sunt înregistrate în formular (se completează secțiunile formularului, informații despre timpul de funcționare, deficiențele detectate, defecțiunile, cauzele acestora și modalitățile de eliminare a acestora);

curățarea locurilor de muncă (raft);

înregistrarea materialelor pentru anularea resurselor materiale cheltuite.

CAPITOLUL 10

10.47. ÎNTREȚINERE VVT (TO)

ÎNTREȚINERE VVT (TO)- un set de lucrări efectuate în timpul exploatării armelor și echipamentelor militare pentru pregătirea acestuia pentru utilizare, identificarea și eliminarea defecțiunilor și defecțiunilor, menținerea operabilității stării tehnice și fiabilitatea în exploatare.

Depinzând de starea curenta VVT se schimbă volumul și conținutul lucrărilor de întreținere, precum și momentul implementării acestora. Lucrările de întreținere sunt împărțite în programate și neprogramate. Lucru planificatîntreținerea se efectuează pentru pregătirea armelor și echipamentelor militare pentru utilizare (inspecție, realimentare, testare a performanțelor etc.) și în scop de prevenire (control instrumental, lubrifiere, înlocuire a elementelor pieselor și ansamblurilor care au rămas fără serviciu etc. .). Se efectuează lucrări neprogramate pentru a elimina defecțiunile și defecțiunile armelor și echipamentelor militare apărute în timpul utilizării, transportului sau depozitării acestora.

Menținerea nivelului adecvat de fiabilitate a armelor complexe și a echipamentelor militare, pe lângă controlul preventiv, de regulă, necesită întreținere periodică sau programată. Aceste lucrări sunt consumatoare de timp și pot cauza o perioadă lungă de inactivitate a armelor și a echipamentelor militare. Prin urmare, frecvența întreținerii de rutină, volumul și conținutul acestora sunt determinate de o serie de metode bazate pe analiza experienței de operare și a testelor speciale, evaluarea periodică a stării tehnice a armelor și echipamentelor militare din trupe (forțele navale), studierea eșecurile lor tipice etc.

Întreținerea armelor și a eșantioanelor de echipamente militare, a căror funcționare este efectuată în sistem „în stare”, are ca scop, pe lângă pregătirea pentru utilizare, să determine în timp util starea lor tehnică reală și adecvarea pentru operarea ulterioară.

Sfera lucrărilor de întreținere este redusă prin introducerea sistemelor de monitorizare și diagnosticare încorporate în echipamentul militar, utilizarea mecanizării și automatizării lucrărilor de întreținere, pregătirea avansată a personalului de întreținere și furnizarea neîntreruptă a pieselor de schimb necesare și consumabile. Având în vedere că lucrările de întreținere pe modern

Știință și securitate militară, nr. 2/2004, p.59-60

M.P. ZAIKOVSKI , Cercetător principal

Institut de cercetare

Forțele armate ale Republicii Belarus,

Candidat la științe militare, conferențiar

Aprovizionarea cu alimente face parte din sprijinul material al Forțelor Armate și include asigurarea unităților militare cu alimente, echipamente și bunuri ale serviciului de alimentație, precum și organizarea meselor pentru personalul militar în conformitate cu standardele stabilite. Pentru îndeplinirea sarcinilor de aprovizionare cu alimente în cadrul Forțelor Armate, există un serviciu de alimentație, care include organe militare de comandă și control, baze alimentare și depozite cu provizii alimentare, echipamente și bunuri, cantine și ferme subsidiare.

Corpurile de control militar includ: în centru - departamentul de servicii alimentare din spatele Forțelor Armate, în Forțele Terestre, Forțele Aeriene și Forțele de Apărare Aeriană, comandamente operaționale și operaționale-tactice - servicii alimentare. Departamentul de alimentație a fost înființat în mai 2002 pe baza serviciului de alimentație din spatele Forțelor Armate. Diagrama bloc a managementului alimentelor este prezentată în Figura 1.

În prezent, serviciul de alimentație include trei baze alimentare, o fabrică de reparații și o școală de specialitate juniori.

Capacitatea bazelor alimentare pentru depozitarea alimentelor este de peste 60.000 de tone. În organizațiile de subordonare centrală lucrează aproximativ 400 de persoane, inclusiv aproximativ 50 de cadre militare.

În serviciul de alimentație, pe lângă organizațiile de subordonare centrală, există depozite militare de produse alimentare, cantine, magazine de legume, puncte de decapare și parcele subsidiare. Furnizarea unităților și organizațiilor militare cu alimente se realizează conform schemei prezentate în Figura 2.

Unitățile militare sunt furnizate cu pâine, carne, lapte, cartofi și legume direct de la furnizori. Plata produselor primite se face prin baze alimentare. Alte produse

Cereale, paste, condimente, peste

Achiziționează administrația alimentară sau bazele alimentare și apoi furnizează unităților militare cu acestea. Această schemă satisface practic cerințele pentru asigurarea trupelor cu alimente, totuși, în legătură cu reforma Forțelor Armate, a necesitat îmbunătățiri suplimentare.

În serviciile din spate ale Forțelor Armate, în diferite momente, au fost dezvoltate proprietăți pentru unitățile militare.

Necesitatea livrării centralizate este cauzată de o reducere a numărului de depozite centrale de alimente și, în consecință, de o creștere a distanței de livrare de la bazele alimentare rămase la unitățile militare. Comparând costul aprovizionării cu alimente de către unitățile militare în mod independent și costul aprovizionării centralizate de către forțele și mijloacele bazelor centrale, s-a determinat eficiență economică evenimentul care se desfășoară. S-a stabilit că costurile livrării centralizate sunt de 1,5 - 2,0 ori mai mici decât propunerile de îmbunătățire a aprovizionării cu alimente.

Toate propunerile pot fi grupate în următoarele domenii și analizate pe scurt.

1. Organizarea unei aprovizionări centralizate cu alimente, echipamente, iar în cazul transportului independent al unităților militare.

Pentru livrarea centralizată, se folosesc camioane grele precum MAZ, KamAZ, precum și vagoane de cale ferată.

Totodată, această direcție are și dezavantaje în ceea ce privește furnizarea de produse perisabile, care trebuie aduse des la unitățile militare și în loturi mici sau trebuie construite frigidere mari, scumpe, pentru păstrarea lor pe termen lung.

2. Organizarea achizițiilor de alimente direct de către unitățile militare de pe teren.

Prin ordinul ministrului apărării al Republicii Belarus nr. 128 din 2002, au fost identificate cinci unități militare în care ar trebui efectuat un experiment cu auto-achiziție de alimente de la organizatii locale. Esența acestei metode de achiziție constă în faptul că unităților militare le sunt alocate fonduri pentru achiziționarea de alimente. Comisia de licitație a unității militare, condusă de adjunctul comandantului pentru logistică, determină potențiali furnizori de alimente, efectuează o licitație pentru selectarea alimentelor cu prețurile cele mai mici.

Comandantul unitatii militare incheie contracte, iar serviciul de alimentatie primeste produsele, le ia in calcul si intocmeste documente pentru plata. Produsele pot fi importate si prin transportul furnizorilor. Laturi pozitive din această metodă sunt reducerea termenelor de plată și a costurilor de transport, reducerea separării personalului de pregătirea de luptă.

În același timp, astfel de achiziții necesită finanțare completă și în timp util, acuratețea lucrărilor comisiei de licitație și control constant asupra achizițiilor. Comandanții individuali ai unităților militare, prevăzând dificultăți, refuză să pună în aplicare metoda propusă de furnizare a hranei.

3. Aprovizionarea unităţilor militare cu pâine, carne, produse lactate de către forţele şi mijloacele furnizorilor şi plata hranei de către bazele centrale. Această metodă este eficientă din punct de vedere al costurilor, dar nu toți furnizorii sunt de acord să livreze produsele prin propriul lor transport, în special către garnizoanele îndepărtate.

4. Catering pentru personalul de zbor, inginerie și tehnică de aviație și pacienți cu forțele și mijloacele RUE „Voenservis”.

Este indicat să folosiți această metodă acolo unde nu există cantine, echipamente, bucătari și depozite de alimente. Un punct important la încheierea contractelor se face plata pentru serviciile prestate. Dacă costul unei rații poate fi declarat trimestrial sau chiar lunar și utilizat în calcule, atunci costul întreținerii este un subiect separat pentru negociere și control.

Un experiment desfășurat la Academia Militară a Republicii Belarus privind nutriția în sala de mese a Voenservis pentru cadeții departamentului de zbor în ansamblu a dezvăluit o mulțime de lucruri pozitive, dar există încă probleme care necesită o elaborare suplimentară cu introducerea în masă. a unui astfel de sistem. În primul rând, acestea sunt problemele transferului proprietății Ministerului Apărării către alte organizații.

5. Catering pentru personalul militar în garnizoane folosind facilităţi de alimentaţie de bază.

În acest caz, pe baza uneia dintre cantinele garnizoanei, se creează o fabrică de alimentație publică, unde se pregătește mâncare pentru personalul militar al întregii garnizoane. Mesele sunt luate de personalul din cantinele unităților militare, unde alimentele preparate sunt livrate de la fabricile de procesare a alimentelor. Aspectele pozitive aici sunt: ​​o reducere a compoziției bucătarului, echipamente tehnologice, consumul de energie electrică, abur și apă. Cu toate acestea, există o serie de deficiențe care împiedică implementarea pe scară largă a acestui sistem de suport. Este în primul rând nevoia de transport specialși recipiente pentru livrarea alimentelor, disponibilitatea mijloacelor tehnice pentru încălzirea alimentelor, personalul de bucătari pentru distribuirea alimentelor și spălarea vaselor.

6. Achiziționarea de cartofi și legume pe tot parcursul anului în loc de achiziții în masă și achiziții în perioada de toamna. Un experiment pe aceste probleme a fost efectuat în 1995 - 1996, pe baza celui de-al 12-lea regiment de comunicații de antrenament separat (Nesvizh). În timpul experimentului s-a constatat că această metodă poate fi folosită, dar numai în acele unități în care nu există magazine de legume, iar bazele de legume unde se pot face achiziții sunt situate la cel mult 5 km de unitățile militare.

7. Reducerea neprofitabile ferme subsidiare unitati militare.

O analiză a activităților fermelor subsidiare, efectuată de departamentul economico-militar și de serviciul alimentar în 2002, a arătat că la calcularea tuturor costurilor de întreținere a fermelor subsidiare, aproape toate sunt neprofitabile. Ca urmare, acestea scad treptat. Conform directivei ministrului apărării, doar 23 de unități militare au șefi de ferme filiale cu normă întreagă, care au o bună bază materială și tehnică și sunt capabile să asigure cel puțin o rentabilitate minimă.

8. Organizarea reparațiilor și întreținerii echipamentelor de servicii alimentare de către forțele și mijloacele organizațiilor locale.

Reparația echipamentelor de alimentație se realizează în prezent în principal la uzina de reparații 366, precum și de echipe mobile din fabrică direct în unități militare. O astfel de organizație în ansamblu permite efectuarea reparațiilor necesare ale echipamentelor în timp util. Totuși, o analiză a defecțiunilor repetate a echipamentelor din unitățile militare arată că calitatea reparațiilor efectuate de echipele mobile, și chiar la uzina propriu-zisă, nu este întotdeauna satisfăcătoare, uzina nu oferă garanții, referindu-se la faptul că echipamentul are practic și-a îndeplinit deja perioada de garanție.

În 2002, în unele garnizoane, a fost efectuat un experiment privind repararea echipamentelor de servicii alimentare de către organizații civile la locația unităților militare cu încheierea de contracte de întreținere și reparare. Această organizare a reparației vă permite să mențineți mijloace tehnice cantine și depozite în stare bună și elimină rapid defecțiunile apărute. Cu toate acestea, organizațiile de reparații solicită plata în timp util și integrală pentru munca efectuată și, uneori, plata în avans. În plus, nu pun întotdeauna echipamente vechi pentru service în garanție.

9. Elaborarea unor noi norme de aprovizionare cu alimente pentru diverse categorii de cadre militare.

Normele actuale pentru rațiile alimentare au fost aprobate de ministrul finanțelor prin ordin al Consiliului de Miniștri din 1996. Normele de rații au fost întocmite ținând cont de valoarea energetică necesară, prezența proteinelor, grăsimilor și carbohidraților în raportul necesar în normele de produse, prezența proteinelor animale care conțin aminoacizi esențiali, prezența oligoelementelor și vitaminelor. . Standardele au fost convenite cu Ministerele Sănătății, Muncii și protectie sociala, economie, justiție, Agriculturăși hrana, transporturile și toate ministerele puterii și organele republicane controlat de guvern. Bugetul Republicii Belarus prevede alocarea sumei necesare pentru achiziționarea de alimente conform acestor norme. Bani.

Desigur, normele existente au o serie de neajunsuri, acestea fiind indicate și în rechemarea Ministerului Sănătății și a altor ministere și organe guvernamentale. Aceasta este o cantitate insuficientă de proteine ​​animale, fructe proaspete, sucuri și băuturi. În parte, aceste neajunsuri pot fi eliminate prin aplicarea normelor de înlocuire a unor produse cu altele.

O schimbare fundamentală a normelor rațiilor alimentare este necesară, dar se poate face doar dacă se asigură o finanțare suficientă pentru acestea. În opinia noastră, în rațiile noi, un set de produse ar trebui să asigure pregătirea a 2-3 mese echivalente pentru fiecare masă, astfel încât militarul însuși să poată alege mâncăruri după gust și în cantitate suficientă.

Astfel, serviciul de alimentație îndeplinește în prezent sarcinile care îi sunt atribuite. Reforma securității alimentare în timp de pace are ca scop reducerea costurilor de întreținere a unui număr mare de organizații și personal de serviciu, organizarea transportului de alimente și echipamente și, în același timp, creșterea fondurilor pentru achiziționarea de alimente în cantități suficiente și mai bune. calitate. Analiza direcțiilor pentru îmbunătățirea securității alimentare va ajuta oficiali frontul de acasă pentru a lua deciziile corecte atunci când elaborează planuri de reformă ulterioară a serviciului alimentar.

Pentru a comenta, trebuie să vă înregistrați pe site.