Descrizione del lavoro del capo del dipartimento industriale. Descrizione del lavoro del capo della produzione

1. DISPOSIZIONI GENERALI

1.1. Questa descrizione del lavoro definisce i doveri funzionali, i diritti e le responsabilità del Responsabile del Reparto Produzione.

1.2. Il capo del reparto produttivo è nominato alla posizione e licenziato dalla posizione nella corrente stabilita diritto del lavoro per ordine del direttore dell'impresa.

1.3. Il responsabile del reparto produttivo riporta direttamente a ________________.

1.4. Una persona che ha una formazione professionale superiore (tecnica o ingegneristica ed economica) ed esperienza lavorativa nella gestione operativa della produzione presso ingegneria e tecnico e posizioni dirigenziali.

1.5. Il responsabile del reparto produttivo deve conoscere:

Legislativo e regolamentare atti giuridici, materiale didattico per domande piano di produzione e gestione operativa della produzione; prospettive di sviluppo dell'impresa; capacità produttive dell'impresa e della sua base produttiva; specializzazione delle divisioni aziendali e dei rapporti di produzione tra di esse; gamma di prodotti, tipi di lavoro (servizi) eseguiti; basi della tecnologia di produzione; organizzazione della pianificazione della produzione in azienda; la procedura per lo sviluppo di programmi di produzione e programmi di calendario per la produzione; organizzazione della contabilità operativa dell'avanzamento della produzione; organizzazione delle operazioni di magazzinaggio, trasporto e carico e scarico presso l'azienda; mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni; economia, organizzazione della produzione, lavoro e gestione; fondamenti della legislazione del lavoro; norme e regolamenti in materia di protezione del lavoro.

1.6. Durante la temporanea assenza del Capo Dipartimento di Produzione Le sue funzioni sono assegnate a _____________________.

2. RESPONSABILITÀ FUNZIONALI

Nota. Le responsabilità funzionali del Responsabile del Reparto Produzione sono determinate sulla base e nella misura delle caratteristiche di qualificazione per la posizione del Responsabile del Reparto Produzione e possono essere integrate, chiarite in sede di redazione della descrizione del lavoro, sulla base di specifiche circostanze.

Responsabile reparto produzione:

2.1. Supervisiona i lavori sulla regolamentazione operativa utilizzando la tecnologia informatica, le comunicazioni e le comunicazioni, l'avanzamento della produzione, garantendo il rilascio ritmico dei prodotti in conformità con il piano di produzione e i contratti di fornitura.

2.2. Guida lo sviluppo programmi di produzione e programmi di calendario per la produzione di prodotti per l'impresa e le sue divisioni, il loro adeguamento durante il periodo pianificato, lo sviluppo e l'attuazione di standard per la pianificazione della produzione operativa.

2.3. Organizza il controllo operativo nel corso della produzione, sulla fornitura della produzione documentazione tecnica, attrezzature, strumenti, materiali, componenti, trasporto, attrezzature per la movimentazione, ecc., nonché per la preparazione della produzione di nuovi tipi di prodotti.

2.4. Fornisce la contabilità operativa giornaliera dell'avanzamento della produzione, l'adempimento delle attività di produzione quotidiane prodotti finiti dal numero e dalla gamma dei prodotti, controllo sullo stato e completezza dei lavori in corso, rispetto delle norme stabilite di arretrati nei magazzini e nei luoghi di lavoro, sulla razionalità di utilizzo Veicolo e tempestività delle operazioni di carico e scarico.

2.5. Coordina il lavoro dei dipartimenti dell'impresa, adotta misure per garantire il ritmo dell'attuazione dei programmi di produzione, la prevenzione e l'eliminazione delle violazioni del processo produttivo.

2.6. Garantisce la registrazione, la contabilità e la regolamentazione tempestive dell'adempimento degli ordini per la cooperazione e i servizi inter-shop.

2.7. Controlla l'adempimento dei reciproci requisiti e reclami divisioni dell'impresa, analizza i risultati delle loro attività per il periodo di pianificazione precedente al fine di identificare le opportunità per un utilizzo più completo e uniforme delle capacità, delle attrezzature e delle aree di produzione e una riduzione del ciclo produttivo.

2.8. Svolge lavori sull'identificazione e lo sviluppo di innovazioni tecniche, scoperte scientifiche e invenzioni, buone pratiche che contribuiscono al miglioramento della tecnologia, all'organizzazione della produzione e alla crescita della produttività del lavoro.

2.9. Supervisiona il lavoro dei magazzini di produzione, assicura la partecipazione del reparto all'inventario dei lavori in corso.

2.10. Organizza lo sviluppo di misure di miglioramento pianificazione operativa, contabilità corrente della produzione e meccanizzazione del servizio di dispacciamento, l'introduzione mezzi moderni tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni.

2.11. Esegue la gestione metodica del lavoro delle divisioni di produzione e dispacciamento dell'impresa, supervisiona i dipendenti del dipartimento.

3. DIRITTI

Il responsabile del reparto produttivo ha il diritto di:

3.1. Dare istruzioni a dipendenti e servizi subordinati, compiti su una serie di questioni incluse nei suoi doveri funzionali.

3.2. Controllare l'esecuzione incarichi programmati e lavoro, esecuzione tempestiva delle singole istruzioni e compiti dei dipendenti e dei servizi a lui subordinati.

3.3. Richiedere e ricevere i materiali e i documenti necessari relativi alle attività del Capo del Reparto Produzione, dei servizi subordinati e delle divisioni.

3.4. Impegnarsi in rapporti con dipartimenti di istituzioni e organizzazioni di terze parti per risolvere problemi operativi attività produttive di competenza del Responsabile del reparto produttivo.

4. RESPONSABILITÀ

Il Direttore di Produzione si occupa di:

4.1. Risultati ed efficienza delle attività produttive del reparto.

4.2. Mancato adempimento del loro mansioni funzionali, nonché il lavoro dei dipendenti subordinati e dei servizi dell'impresa sulle questioni delle attività produttive del dipartimento.

4.3. Informazioni imprecise sullo stato dell'attuazione dei piani di lavoro del dipartimento, dei servizi subordinati e dei dipendenti.

4.4. Mancato rispetto degli ordini, delle istruzioni e delle istruzioni del direttore dell'impresa.

4.5. Mancata adozione di misure per sopprimere le violazioni identificate delle norme di sicurezza, sicurezza antincendio e altre norme che rappresentano una minaccia per le attività dell'impresa, i suoi dipendenti.

4.6. Mancato rispetto della disciplina del lavoro e delle prestazioni da parte dei dipendenti dei servizi subordinati e del personale subordinato al Capo del Reparto Produzione.

5. CONDIZIONI DI LAVORO

5.1. La modalità di funzionamento del Responsabile del reparto produttivo è determinata secondo il Regolamento interno orario di lavoro installato presso l'azienda.

5.2. In relazione all'esigenza produttiva, il Responsabile del reparto produttivo può effettuare trasferte di lavoro (anche locali).

5.3. Per risolvere problematiche operative legate all'erogazione delle attività produttive, il Responsabile del Reparto Produzione può essere dotato di automezzi ufficiali.

6. PORTATA E IMPATTO DELLE DECISIONI

6.1. L'area di attività esclusiva del capo del dipartimento di produzione è garantire la pianificazione e l'organizzazione delle attività produttive dell'impresa.

6.2. Per garantire la sua attività, il capo del reparto di produzione ha il diritto di firmare documenti organizzativi e amministrativi su questioni che fanno parte dei suoi doveri funzionali.

Altre istruzioni nella sezione:

Descrizione del lavoro capo reparto produzione[nome dell'organizzazione, impresa, ecc.]

Questa descrizione del lavoro è stata sviluppata e approvata in conformità con le disposizioni e le altre normative che disciplinano i rapporti di lavoro in Federazione Russa.

I. Disposizioni generali

1.1. Il capo del reparto produttivo appartiene alla categoria dei dirigenti, è nominato alla carica e destituito da essa per ordine del direttore dell'impresa.

1.2. Una persona che ha una formazione professionale superiore (tecnica o ingegneristica ed economica) e almeno [valore] anni di esperienza nella gestione operativa della produzione in posizioni di ingegneria e gestione è nominata alla posizione di capo del reparto di produzione.

1.3. Il capo del reparto di produzione riporta direttamente a [inserire come appropriato].

1.4. Durante l'assenza del capo reparto produttivo (malattia, ferie, trasferta di lavoro, ecc.), le sue funzioni sono svolte da un sostituto (in mancanza, persona nominata secondo le modalità prescritte), che acquisisce gli opportuni diritti ed è responsabile del corretto svolgimento delle sue funzioni.

1.5. Il responsabile del reparto produttivo deve conoscere:

Atti giuridici legislativi e regolamentari, materiali metodologici su questioni di pianificazione della produzione e gestione operativa della produzione;

Capacità produttive dell'impresa e sua base produttiva;

Prospettive di sviluppo dell'impresa;

Specializzazione delle divisioni aziendali e dei rapporti di produzione tra di esse;

La gamma di prodotti fabbricati, tipi di lavoro (servizi) eseguiti;

La procedura per lo sviluppo di programmi di produzione e programmi di calendario per il rilascio di prodotti, l'organizzazione contabilità operativa il corso della produzione;

Fondamenti di tecnologia di produzione;

Organizzazione della pianificazione della produzione in azienda;

Organizzazione delle operazioni di magazzinaggio, trasporto e carico e scarico in azienda.

Mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni;

Economia, organizzazione della produzione, lavoro e gestione;

Legislazione del lavoro della Federazione Russa;

Regole e norme di protezione del lavoro.

II. Responsabilità lavorative

Responsabile reparto produzione:

2.1. Supervisiona il lavoro sulla regolamentazione operativa, utilizzando la tecnologia informatica, le comunicazioni e le comunicazioni, il corso della produzione, garantendo il rilascio ritmico dei prodotti in conformità con il piano di produzione e i contratti di fornitura.

2.2. Gestisce lo sviluppo dei programmi di produzione e dei programmi di produzione in conformità con il piano di produzione e i contratti di fornitura.

2.3. Gestisce lo sviluppo di programmi di produzione e programmi di produzione per l'impresa e le sue divisioni, il loro adeguamento durante il periodo di pianificazione, lo sviluppo e l'implementazione di standard per la pianificazione operativa della produzione.

2.4. Organizza il controllo operativo nel corso della produzione, la fornitura della produzione con documentazione tecnica, attrezzature, strumenti, materiali, componenti, trasporto, attrezzature per la movimentazione, ecc., nonché la preparazione per la produzione di nuovi tipi di prodotti.

2.5. Fornisce la contabilità operativa giornaliera dello stato di avanzamento della produzione, l'adempimento delle attività quotidiane per il rilascio dei prodotti finiti in termini di quantità e gamma di prodotti, il controllo sullo stato e la completezza dei lavori in corso, il rispetto delle norme stabilite di arretrati nei magazzini e luoghi di lavoro, oltre all'uso razionale dei mezzi e alla tempestività delle operazioni di carico e scarico.

2.6. Controlla l'adempimento dei requisiti reciproci e dei reclami delle divisioni dell'impresa, analizza i risultati delle loro attività per il periodo di pianificazione precedente al fine di identificare opportunità per un carico più completo e uniforme di capacità, attrezzature e aree di produzione e una riduzione della produzione ciclo.

2.7. Coordina il lavoro dei dipartimenti dell'impresa, adotta misure per garantire il ritmo dell'attuazione piani di calendario produzione, prevenzione ed eliminazione delle violazioni del processo produttivo.

2.8. Garantisce la registrazione, la contabilità e la regolamentazione tempestive dell'adempimento degli ordini per la cooperazione e i servizi inter-shop.

2.9. Svolge lavori sull'identificazione e lo sviluppo di innovazioni tecniche, scoperte e invenzioni scientifiche, migliori pratiche che contribuiscono al miglioramento della tecnologia, all'organizzazione della produzione e alla crescita della produttività del lavoro.

2.10. Supervisiona il lavoro dei magazzini di produzione, assicura la partecipazione del reparto all'inventario dei lavori in corso.

2.11. Organizza lo sviluppo di misure per migliorare la pianificazione operativa, la contabilità della produzione corrente e la meccanizzazione del servizio di spedizione, l'introduzione della moderna tecnologia informatica, le comunicazioni di comunicazione.

2.12. Esegue la gestione metodica del lavoro delle divisioni di produzione e dispacciamento dell'impresa, supervisiona i dipendenti del dipartimento.

2.13. [Inserisci come richiesto].

III. Diritti

Il responsabile del reparto produttivo ha il diritto di:

3.1. Agire per conto del dipartimento, rappresentare gli interessi dell'impresa nei rapporti con altre divisioni strutturali dell'impresa, organizzazioni su questioni di gestione della produzione presso l'impresa.

3.2. Richiedi e ricevi dai capi delle divisioni strutturali dell'impresa e degli specialisti informazione necessaria.

3.3. Controllare le attività delle divisioni strutturali dell'impresa nel campo della gestione della produzione.

3.4. Partecipa alla preparazione di progetti di ordini, istruzioni, istruzioni, nonché preventivi, contratti e altri documenti relativi alla gestione della produzione.

3.5. Nell'ambito delle proprie competenze, firmare e vistare atti; emettere ordini per l'impresa su questioni di produzione sotto la sua firma.

3.6. Interagire con i responsabili di tutte le divisioni strutturali sui temi delle attività produttive dell'impresa.

3.7. Condurre in modo indipendente la corrispondenza con le divisioni strutturali dell'impresa, nonché con altre organizzazioni su questioni di sua competenza.

3.8. Presentare proposte al direttore dell'impresa per portare i funzionari alla responsabilità materiale e disciplinare sulla base dei risultati delle ispezioni.

3.9. [Inserisci come richiesto].

IV. Responsabilità

Il responsabile del reparto produttivo si occupa di:

4.1. Per inadempimento (esecuzione impropria) dei propri doveri ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro, nella misura determinata dalla legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

4.2. Per i reati commessi durante lo svolgimento delle loro attività - nei limiti determinati dalla legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.

4.3. Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dalla legislazione del lavoro e civile della Federazione Russa.

La descrizione del lavoro è stata sviluppata in conformità con [nome, numero e data del documento].

Responsabile dell'unità strutturale

[iniziali, cognome]

[firma]

[giorno mese Anno]

Concordato:

Responsabile dell'ufficio legale

[iniziali, cognome]

[firma]

[giorno mese Anno]

Conoscenza delle istruzioni:

[iniziali, cognome]

[firma]

[giorno mese Anno]

ISTRUZIONI DI LAVORO PER IL RESPONSABILE DEL REPARTO PRODUTTIVO

1. DISPOSIZIONI GENERALI

1.1. Questa descrizione del lavoro definisce i doveri funzionali, i diritti e le responsabilità del Responsabile del Reparto Produzione.

1.2. Il capo del reparto produttivo è nominato alla carica e licenziato dalla carica secondo la procedura stabilita dall'attuale legislazione sul lavoro per ordine del direttore dell'impresa.

1.3. Il responsabile del reparto produttivo riporta direttamente a ________________.

1.4. Alla carica di Capo del Reparto Produzione è nominata una persona con una formazione professionale superiore (tecnica o ingegneristica ed economica) ed esperienza lavorativa nella gestione operativa della produzione in posizioni ingegneristiche e dirigenziali.

1.5. Il responsabile del reparto produttivo deve conoscere:

Atti giuridici legislativi e regolamentari, materiali metodologici su questioni di pianificazione della produzione e gestione operativa della produzione; prospettive di sviluppo dell'impresa; capacità produttiva impresa e la sua base produttiva; specializzazione delle divisioni aziendali e dei rapporti di produzione tra di esse; gamma di prodotti, tipi di lavoro (servizi) eseguiti; basi della tecnologia di produzione; organizzazione della pianificazione della produzione in azienda; la procedura per lo sviluppo di programmi di produzione e programmi di calendario per la produzione; organizzazione della contabilità operativa dell'avanzamento della produzione; organizzazione delle operazioni di magazzinaggio, trasporto e carico e scarico presso l'azienda; mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni; economia, organizzazione della produzione, lavoro e gestione; fondamenti della legislazione del lavoro; norme e regolamenti in materia di protezione del lavoro.

1.6. Durante il periodo di temporanea assenza del Responsabile del Reparto Produzione, le sue mansioni sono attribuite a ___________________________.

2. RESPONSABILITÀ FUNZIONALI

Nota. Le responsabilità funzionali del Responsabile del reparto produttivo sono determinate sulla base e nei limiti caratteristica di qualificazione in base alla posizione del Responsabile del reparto di produzione e può essere integrato, chiarito in fase di redazione della descrizione del lavoro, sulla base di circostanze specifiche.

Responsabile reparto produzione:

2.1. Supervisiona i lavori sulla regolamentazione operativa utilizzando la tecnologia informatica, le comunicazioni e le comunicazioni, l'avanzamento della produzione, garantendo il rilascio ritmico dei prodotti in conformità con il piano di produzione e i contratti di fornitura.

2.2. Gestisce lo sviluppo di programmi di produzione e programmi di produzione per l'impresa e le sue divisioni, il loro adeguamento durante il periodo di pianificazione, lo sviluppo e l'implementazione di standard per la pianificazione operativa della produzione.

2.3. Organizza il controllo operativo nel corso della produzione, la fornitura della produzione con documentazione tecnica, attrezzature, strumenti, materiali, componenti, trasporto, attrezzature per la movimentazione, ecc., nonché la preparazione per la produzione di nuovi tipi di prodotti.

2.4. Fornisce la contabilità operativa giornaliera dello stato di avanzamento della produzione, l'adempimento delle attività quotidiane per il rilascio dei prodotti finiti in termini di quantità e gamma di prodotti, il controllo sullo stato e la completezza dei lavori in corso, il rispetto delle norme stabilite di arretrati in magazzini e luoghi di lavoro, l'uso razionale dei mezzi e la tempestività delle operazioni di carico e scarico.

2.5. Coordina il lavoro dei dipartimenti dell'impresa, adotta misure per garantire il ritmo dell'attuazione dei programmi di produzione, la prevenzione e l'eliminazione delle violazioni del processo produttivo.

2.6. Garantisce la registrazione, la contabilità e la regolamentazione tempestive dell'adempimento degli ordini per la cooperazione e i servizi inter-shop.

2.7. Controlla l'adempimento dei requisiti reciproci e dei reclami delle divisioni dell'impresa, analizza i risultati delle loro attività per il periodo di pianificazione precedente al fine di identificare opportunità per un carico più completo e uniforme di capacità, attrezzature e aree di produzione e una riduzione della produzione ciclo.

2.8. Svolge lavori sull'identificazione e lo sviluppo di innovazioni tecniche, scoperte e invenzioni scientifiche, migliori pratiche che contribuiscono al miglioramento della tecnologia, all'organizzazione della produzione e alla crescita della produttività del lavoro.

2.9. Supervisiona il lavoro dei magazzini di produzione, assicura la partecipazione del reparto all'inventario dei lavori in corso.

2.10. Organizza lo sviluppo di misure per migliorare la pianificazione operativa, la contabilità corrente della produzione e la meccanizzazione del servizio di spedizione, l'introduzione di moderni mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni.

2.11. Esegue la gestione metodica del lavoro delle divisioni di produzione e dispacciamento dell'impresa, supervisiona i dipendenti del dipartimento.

Il responsabile del reparto produttivo ha il diritto di:

3.1. Dare istruzioni a dipendenti e servizi subordinati, compiti su una serie di questioni incluse nei suoi doveri funzionali.

3.2. Per controllare l'adempimento dei compiti e del lavoro pianificati, l'esecuzione tempestiva delle singole istruzioni e dei compiti dei dipendenti e dei servizi a lui subordinati.

3.3. Richiedi e ricevi materiali necessari e documenti relativi all'attività del Capo del Reparto Produzione, dei servizi subordinati e delle divisioni.

3.4. Entrare in relazione con dipartimenti di enti ed enti terzi per risolvere problematiche operative delle attività produttive di competenza del Responsabile del Reparto Produzione.

4. RESPONSABILITÀ

Il Direttore di Produzione si occupa di:

4.1. Risultati ed efficienza delle attività produttive del reparto.

4.2. Incapacità di garantire l'adempimento dei loro doveri funzionali, nonché il lavoro dei dipendenti subordinati e dei servizi dell'impresa su questioni relative alle attività produttive del dipartimento.

4.3. Informazioni imprecise sullo stato dell'attuazione dei piani di lavoro del dipartimento, dei servizi subordinati e dei dipendenti.

4.4. Mancato rispetto degli ordini, delle istruzioni e delle istruzioni del direttore dell'impresa.

4.5. Mancata adozione di misure per sopprimere le violazioni identificate delle norme di sicurezza, sicurezza antincendio e altre norme che rappresentano una minaccia per le attività dell'impresa, i suoi dipendenti.

4.6. Mancato rispetto della disciplina del lavoro e delle prestazioni da parte dei dipendenti dei servizi subordinati e del personale subordinato al Capo del Reparto Produzione.

5. CONDIZIONI DI LAVORO

5.1. La modalità di funzionamento del capo del reparto di produzione è determinata in conformità con il regolamento interno del lavoro stabilito presso l'impresa.

5.2. In relazione all'esigenza produttiva, il Responsabile del reparto produttivo può effettuare trasferte di lavoro (anche locali).

5.3. Per risolvere problematiche operative legate all'erogazione delle attività produttive, il Responsabile del Reparto Produzione può essere dotato di automezzi ufficiali.

6. PORTATA E IMPATTO DELLE DECISIONI

6.1. L'area di attività esclusiva del capo del dipartimento di produzione è garantire la pianificazione e l'organizzazione delle attività produttive dell'impresa.

6.2. Per garantire la sua attività, il capo del reparto di produzione ha il diritto di firmare documenti organizzativi e amministrativi su questioni che fanno parte dei suoi doveri funzionali.

Portiamo alla vostra attenzione un tipico esempio di descrizione del lavoro per il capo del reparto di produzione, un campione del 2019/2020. Può essere nominata a questa posizione una persona che abbia una formazione professionale superiore (tecnica o ingegneristica ed economica) e almeno 5 anni di esperienza nella gestione operativa della produzione in posizioni di ingegneria e direzione. Non dimenticare che ogni istruzione del capo del reparto di produzione viene consegnata dietro ricevuta.

Fornisce informazioni tipiche sulla conoscenza che dovrebbe avere il capo del reparto di produzione. Su doveri, diritti e responsabilità.

Questo materiale è incluso nell'enorme libreria del nostro sito, che viene aggiornata quotidianamente.

1. Disposizioni generali

1. Il capo del reparto produttivo appartiene alla categoria dei dirigenti.

2. Alla carica di capo reparto produzione è ammesso un soggetto con una formazione professionale superiore (tecnica o ingegneristica ed economica) e con almeno 5 anni di esperienza nella gestione operativa della produzione in posizioni ingegneristiche e dirigenziali.

3. Il capo del reparto di produzione viene assunto e licenziato dal direttore dell'organizzazione.

4. Il responsabile del reparto produttivo deve conoscere:

— atti giuridici legislativi e regolamentari, materiali metodologici su questioni di pianificazione della produzione e gestione operativa della produzione;

— prospettive di sviluppo dell'impresa;

- capacità produttiva dell'impresa e sua base produttiva;

- specializzazione delle divisioni aziendali e dei rapporti produttivi tra di esse;

— nomenclatura dei prodotti fabbricati, tipi di lavoro (servizi) eseguiti;

— basi della tecnologia di produzione;

- organizzazione della pianificazione della produzione in azienda;

- la procedura per lo sviluppo dei programmi di produzione e dei calendari di produzione;

- organizzazione della contabilità operativa dell'avanzamento della produzione;

— organizzazione del magazzinaggio, del trasporto e delle operazioni di carico e scarico presso l'impresa;

- mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni;

— economia, organizzazione della produzione, lavoro e gestione;

— fondamenti della legislazione del lavoro;

- normativa interna sul lavoro;

— regole e norme di protezione del lavoro, misure di sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.

5. Nelle sue attività, il capo del reparto produttivo è guidato da:

- la legislazione della Federazione Russa,

— Carta dell'organizzazione,

- ordini e direttive direttore dell'organizzazione,

- questa descrizione del lavoro,

- Il regolamento interno del lavoro dell'organizzazione.

6. Il capo del dipartimento di produzione riporta direttamente al direttore dell'organizzazione.

7. Durante l'assenza del capo del reparto produttivo (viaggio di lavoro, ferie, malattia, ecc.), le sue funzioni sono svolte da una persona nominata dal direttore dell'organizzazione secondo le modalità prescritte, che acquisisce i diritti e doveri appropriati ed è responsabile dell'espletamento dei compiti a lui assegnati.

2. Responsabilità lavorative del capo del reparto di produzione

Responsabile reparto produzione:

1. Supervisiona i lavori sulla regolamentazione operativa, utilizzando la tecnologia informatica, le comunicazioni e le comunicazioni, il corso della produzione, assicurando il rilascio ritmico dei prodotti in conformità con il piano di produzione e i contratti di fornitura.

2. Gestisce lo sviluppo dei programmi di produzione e dei programmi di produzione per l'impresa e le sue divisioni, il loro adeguamento durante il periodo di pianificazione, lo sviluppo e l'attuazione degli standard per la pianificazione operativa della produzione.

3. Organizza il controllo operativo nel corso della produzione, sulla fornitura della produzione con documentazione tecnica, attrezzature, strumenti, materiali, componenti, trasporto, attrezzature per la movimentazione, ecc., nonché sulla preparazione per la produzione di nuovi tipi di prodotti .

4. Fornisce la contabilità operativa giornaliera dello stato di avanzamento della produzione, l'adempimento delle attività quotidiane per il rilascio dei prodotti finiti in termini di quantità e gamma di prodotti, il controllo sullo stato e la completezza dei lavori in corso, il rispetto delle norme stabilite per gli arretrati nei magazzini e nei luoghi di lavoro, oltre all'uso razionale dei mezzi e alla tempestività dei lavori di carico e scarico.

5. Coordina il lavoro dei dipartimenti dell'impresa, adotta misure per garantire il ritmo dell'attuazione dei programmi di produzione, prevenire ed eliminare le violazioni del processo produttivo.

6. Garantisce la tempestiva registrazione, contabilità e regolamentazione dell'adempimento degli ordini per la cooperazione e i servizi internegozi.

7. Controlla l'adempimento dei requisiti reciproci e dei reclami delle divisioni dell'impresa, analizza i risultati delle loro attività per il periodo di pianificazione precedente al fine di identificare le opportunità per un utilizzo più completo e uniforme delle capacità, delle attrezzature e delle aree di produzione e una riduzione delle il ciclo produttivo.

8. Svolge lavori sull'identificazione e lo sviluppo di innovazioni tecniche, scoperte e invenzioni scientifiche, migliori pratiche che contribuiscono al miglioramento della tecnologia, all'organizzazione della produzione e alla crescita della produttività del lavoro.

9. Supervisiona il lavoro dei magazzini di produzione, assicura la partecipazione del dipartimento all'inventario dei lavori in corso.

10. Organizza lo sviluppo di misure per migliorare la pianificazione operativa, la contabilità corrente della produzione e la meccanizzazione del servizio di spedizione, l'introduzione di moderni mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni.

11. Esegue la gestione metodica del lavoro delle divisioni di produzione e dispacciamento dell'impresa, supervisiona i dipendenti del dipartimento.

12. Rispetta il Regolamento interno del lavoro e altri locali regolamenti organizzazioni.

13. Rispetta le norme e i regolamenti interni in materia di protezione del lavoro, sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.

14. Assicura la pulizia e l'ordine sul posto di lavoro,

15. Si esibisce all'interno contratto di lavoro ordini dei dipendenti ai quali è subordinato in conformità con questa istruzione.

3. Diritti del capo del reparto produttivo

Il responsabile del reparto produttivo ha il diritto di:

1. Presentare proposte all'esame del direttore dell'organizzazione:

– per migliorare il lavoro relativo alle disposizioni di questo responsabilità,

- sulla promozione di illustri dipendenti a lui subordinati,

- sull'assunzione di responsabilità materiale e disciplinare dei dipendenti a lui subordinati che hanno violato la produzione e la disciplina del lavoro.

2. Richiedere alle divisioni strutturali e ai dipendenti dell'organizzazione le informazioni necessarie per l'espletamento delle sue funzioni.

3. Conoscere i documenti che definiscono i suoi diritti e doveri nella sua posizione, i criteri per valutare la qualità dell'esercizio delle funzioni ufficiali.

4. Conoscere i progetti di decisione della direzione dell'organizzazione in merito alle sue attività.

5. Richiedere alla direzione dell'organizzazione di fornire assistenza, compresa la fornitura di condizioni organizzative e tecniche e l'esecuzione di documenti stabiliti necessari per lo svolgimento delle funzioni ufficiali.

6. Altri diritti previsti dalla normativa del lavoro vigente.

4. Responsabilità del capo del reparto produttivo

Il responsabile del reparto produttivo ha le seguenti responsabilità:

1. Per prestazioni improprie o inadempienze delle loro funzioni ufficiali previste dalla presente descrizione del lavoro - entro i limiti stabiliti dalla legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

2. Per i reati commessi nel corso delle loro attività - nei limiti stabiliti dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.

3. Per aver causato danni materiali all'organizzazione - nei limiti stabiliti dall'attuale legislazione del lavoro e civile della Federazione Russa.

Descrizione del lavoro del capo del reparto di produzione - campione 2019/2020. Responsabilità lavorative il capo del reparto di produzione, i diritti del capo del reparto di produzione, la responsabilità del capo del reparto di produzione.

RF; — atti giuridici legislativi e regolamentari, materiali metodologici su questioni di pianificazione della produzione e gestione operativa della produzione; - Regole e norme di protezione del lavoro. II. Responsabilità lavorative Il responsabile del reparto produttivo svolge le seguenti responsabilità lavorative: 2.1. Gestione dei magazzini di produzione. 2.2. Garantire la partecipazione del dipartimento all'inventario dei lavori in corso. 2.3. Attuazione della gestione metodologica del lavoro delle unità di produzione e dispacciamento dell'impresa. 2.4. Gestione dei lavori sulla regolamentazione operativa, utilizzando la tecnologia informatica, le comunicazioni e le comunicazioni, l'avanzamento della produzione, per garantire il rilascio ritmico dei prodotti in conformità con il piano di produzione e i contratti di fornitura. 2.5.

Descrizione del lavoro del capo del reparto di produzione

Di norma, l'esperienza richiesta nella specialità va dai 3 ai 5 anni.

• Conoscenza della documentazione specifica Pertanto, il candidato alla carica di capo del PEO dovrebbe sapere:

• legislazione e regolamenti che regolano le attività produttive ed economiche e di pianificazione ed economiche;
• documenti locali dell'organizzazione relativi all'economia, alla strategia, alle prospettive di sviluppo e alla struttura dell'impresa, nonché allo sviluppo di piani attuali e previsti per la produzione e attività economica;
• lo stato e le prospettive di sviluppo del settore e del mercato di vendita dei prodotti;
• la procedura per la redazione di business plan, statuti, termini di rendicontazione;
• fondamenti di economia e organizzazione della produzione, del lavoro e della gestione;
• disposizioni di base della legislazione del lavoro, norme di protezione del lavoro.

• Abilità extra.

Partecipa alla preparazione di progetti di ordini, istruzioni, istruzioni, nonché preventivi, contratti e altri documenti relativi alla gestione della produzione. 3.3. Richiedere e ricevere dai capi delle divisioni strutturali dell'impresa e dagli specialisti le informazioni necessarie. 3.4. Agire per conto del dipartimento, rappresentare gli interessi dell'impresa nei rapporti con altre divisioni strutturali dell'impresa, organizzazioni su questioni di gestione della produzione presso l'impresa.

3.5.

Importante

Presentare proposte al direttore dell'impresa per portare i funzionari alla responsabilità materiale e disciplinare sulla base dei risultati delle ispezioni. 3.6. Per quanto di sua competenza, firma e vidima gli atti. 3.7. Emettere ordini per l'impresa su problemi di produzione sotto la sua firma.

3.8.

Descrizione del lavoro

Responsabilità Il responsabile del reparto produttivo è responsabile di: 4.1. Per inadempimento (esecuzione impropria) dei propri doveri ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro, nella misura determinata dalla legislazione sul lavoro della Federazione Russa. 4.2. Per i reati commessi durante lo svolgimento delle loro attività - nei limiti determinati dalla legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.
4.3. Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dalla legislazione del lavoro e civile della Federazione Russa. La descrizione del lavoro è stata sviluppata in conformità con (nome, numero e data del documento) Responsabile dell'unità strutturale (iniziali, cognome) (firma) » » 20. Concordato: Responsabile dell'ufficio legale (iniziali, cognome) (firma ) » » 20

Responsabile del reparto progettazione e produzione mansionario

Attenzione

Gestisce la predisposizione di piani integrati di medio e lungo termine per la produzione, finanziaria e attività commerciali(business plan) dell'impresa, coordina e collega reciprocamente tutte le loro sezioni. Fornisce portare obiettivi pianificati ai dipartimenti dell'impresa. Organizza lo sviluppo di standard tecnici ed economici pianificati progressivi per materiali e costo del lavoro, progetti di prezzi all'ingrosso e al dettaglio per i prodotti dell'azienda, tariffe per lavori (servizi), tenendo conto della domanda e dell'offerta e al fine di garantire l'importo pianificato del profitto, compilando stime di prodotti standard e monitorando l'introduzione delle attuali modifiche nei piani e prezzi stimati per le principali tipologie di materie prime, materiali e semilavorati utilizzati nella produzione, stime dei costi per prodotti commerciabili.

Fornisce la preparazione delle conclusioni sui progetti di prezzi all'ingrosso per i prodotti forniti all'impresa.

Descrizione mansione responsabile reparto pianificazione produzione

Determinare la necessità di formazione del personale subordinato. 2.37 Assicurarsi che la politica della qualità sia compresa dal personale dell'unità. 2.38 Definire responsabilità, doveri e poteri del personale subordinato nelle descrizioni delle mansioni pertinenti. 2.39 Determinare le azioni da intraprendere in relazione a qualsiasi problema che richieda azioni preventive e correttive. 2.40 Sviluppare documenti organizzativi e metodologici sulla pianificazione e le attività economiche dell'impresa. 2.41 Garantire che il proprio personale sia consapevole della rilevanza e dell'importanza delle proprie attività e del proprio contributo al raggiungimento degli obiettivi di qualità. 2.42 Conoscere la documentazione pertinente del sistema di gestione della qualità (QMS) richiesta per il lavoro e conformarsi ai suoi requisiti.

ISTRUZIONI DEL CAPO DEL REPARTO PRODUTTIVO nome dell'ente, organizzazione ISTRUZIONI DI LAVORO APPROVAZIONE (direttore; altro esecutivo, 00.00.0000 N. 00 autorizzato ad approvare la mansione del capo reparto produttivo) (firma) (cognome, iniziali) 00.00.0000 I. Disposizioni generali 1. Il capo del reparto produttivo appartiene alla categoria dei dirigenti. 2. Alla carica di capo del reparto produzione è nominato un soggetto che abbia una formazione professionale superiore (tecnica o ingegneristica ed economica) e almeno 3 anni di esperienza nella gestione operativa della produzione in posizioni ingegneristiche e dirigenziali.

3. La nomina alla carica di capo del reparto di produzione e il suo licenziamento è effettuata per ordine del direttore dell'impresa. 4. Il responsabile del reparto produttivo deve conoscere: 4.1.
Organizza il controllo operativo nel corso della produzione, la fornitura della produzione con documentazione tecnica, attrezzature, strumenti, materiali, componenti, trasporto, attrezzature per la movimentazione, ecc., nonché la preparazione per la produzione di nuovi tipi di prodotti. 2.4. Fornisce la contabilità operativa giornaliera dello stato di avanzamento della produzione, l'adempimento delle attività quotidiane per il rilascio dei prodotti finiti in termini di quantità e gamma di prodotti, il controllo sullo stato e la completezza dei lavori in corso, il rispetto delle norme stabilite di arretrati in magazzini e luoghi di lavoro, l'uso razionale dei mezzi e la tempestività delle operazioni di carico e scarico. 2.5.
Preparare proposte su aree specifiche di ricerche di mercato al fine di determinare le prospettive di sviluppo dell'impresa, coordinare ricerche volte a migliorare l'efficienza delle sue attività produttive ed economiche. 2.12 Insieme al dipartimento contabilità dell'impresa, svolgere indicazioni metodologiche e organizzazione del lavoro sulla contabilità e analisi dei risultati della produzione e delle attività economiche, sviluppo di un razionale documentazione contabile. 2.13 Calcola efficienza economica introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, misure organizzative e tecniche volte ad aumentare la competitività di prodotti, lavori e servizi. 2.14 Organizzare lo sviluppo di una documentazione di pianificazione unificata, standard economici, l'introduzione dell'elaborazione meccanizzata e automatizzata della documentazione di pianificazione e contabilità.
In caso di assenza temporanea del capo dell'OPS, le sue funzioni sono svolte da uno specialista nominato d'ordine Amministratore delegato, con la familiarizzazione obbligatoria con questa descrizione del lavoro. 1.8 Oltre alle istruzioni del direttore per l'economia, il capo dello IEO esegue le istruzioni scritte e orali del direttore generale. 2 Responsabilità Il capo dell'IEE ha l'obbligo di: 2.1 Gestire il lavoro di pianificazione economica dell'impresa, finalizzato ad organizzare un'attività economica razionale in conformità con le esigenze del mercato e le opportunità di ottenere risorse necessarie, identificare e utilizzare le riserve di produzione al fine di raggiungere la massima efficienza dell'impresa.
Controlla l'adempimento dei requisiti reciproci e dei reclami della divisione aziendale, analizza i risultati delle loro attività per il periodo di pianificazione precedente al fine di identificare opportunità per un utilizzo più completo e uniforme di capacità, attrezzature e aree di produzione e per ridurre il ciclo di produzione . 9. Svolge lavori per identificare e padroneggiare innovazioni tecniche, scoperte e invenzioni scientifiche, migliori pratiche che contribuiscono al miglioramento della tecnologia, all'organizzazione della produzione e alla crescita della produttività del lavoro. 10. Supervisiona il lavoro dei magazzini di produzione, assicura la partecipazione del dipartimento all'inventario dei lavori in corso.
11. Organizza lo sviluppo di misure per migliorare la pianificazione operativa, la contabilità corrente della produzione e la meccanizzazione del servizio di spedizione, l'introduzione della moderna tecnologia informatica, le comunicazioni di comunicazione. 12.
Eseguire lavori di miglioramento strutture organizzative gestione, per sviluppare disposizioni in materia divisioni strutturali imprese e descrizioni delle mansioni dei dipendenti, sull'introduzione del moderno mezzi tecnici comunicazioni e comunicazioni, informatica e tecnologie avanzate di elaborazione delle informazioni. 2.27 Guidare lo sviluppo di misure organizzative per prevenire assunzioni irragionevoli, riduzione del numero di dipendenti dell'impresa in caso di variazione dei volumi di produzione (regolazione dell'orario di lavoro, trasferimenti ad altre aree di lavoro, introduzione di una riduzione settimana lavorativa, pensionamento anticipato, ecc.). 2.28 Effettuare, insieme alle funzioni aziendali competenti e all'organizzazione sindacale, l'elaborazione di progetti di contratti collettivi e garantire la verifica della loro attuazione.