Acasă » Declarații » Analiza pieței muncii din Rusia. Tendințe cheie în recrutare

Analiza pieței muncii din Rusia. Tendințe cheie în recrutare

Încetinirea creșterii economice în Rusia și criza continuă să afecteze piața internă a muncii. În 2016, afacerea s-a adaptat totuși la realitățile economice, iar companiile nu au efectuat reduceri semnificative de personal în anul care a trecut. Acestea sunt concluziile analiștilor Superjob care au studiat tendințele de pe piața muncii în acest an și tendințele așteptate în 2017.

Doar 3% dintre companiile rusești au efectuat reduceri semnificative de personal. În același timp, creșterea anuală a numărului de posturi vacante în acest an a fost de 47%.

Procesul de recrutare a trecut complet la serviciile online. Astfel, angajatorii cauta potentiali angajati prin diverse social mediași aplicații specializate.

Mai mult decât atât, la sfârșitul anului 2016, audiența angajatorilor exclusiv mobil, care folosesc doar smartphone-uri și tablete pentru a căuta noi angajați și a gestiona comunicațiile cu aceștia, a prins în sfârșit contur, se arată în raport.

În loc să concedieze personal în 2016, angajatorii au preferat să economisească la costurile de școlarizare sau de călătorie, înlocuind acest lucru cu reduceri la produse.

Astfel, „pachetele de compensare au devenit mai puțin probabil să includă posibilitatea antrenamentelor pe cheltuiala companiei (46% astăzi, 51% în 2014), asigurarea transportului de firmă (23 și 19%), plata pentru cluburile sportive (12). și 5%), călătorii în transportul public (12 și 6%)”.

Cei mai de succes în acest an au fost specialiștii rari și de înaltă calificare. În 2016, salariile specialiştilor cu experienţă de lucru de la 1 la 3 ani au crescut într-un ritm mai rapid.

„Dezvoltator Oracle (+21%) — 100-120 mii de ruble, specialiști valutar (+20%) — 55-70 mii de ruble, proiectant șef (+19%) — 100-150 mii de ruble. Precum și șefii departamentelor de testare software (+18%), avocați în drept internațional (+18%), manageri de proiecte Internet (+17%), programatori Java (+14%), avocați în drept fiscal (+13%), programatori PHP (+12%) și analiștii de sisteme (+11%)”, spune studiul.

Potrivit Superjob, 2017 va fi ultimul an în care putem observa o creștere generală a numărului de locuri de muncă reale. Începând din 2018, ofertele pentru angajații slab calificați vor începe să scadă cu 5% în fiecare an, în timp ce șomajul real va crește în același ritm.

Astfel, având în vedere tendințele actuale, nivelul general al șomajului real în Rusia până în 2022 poate crește de mai multe ori, până la 20-25%.

În același timp, cererea de specialiști cu înaltă calificare nu va face decât să crească.

În viitorul apropiat, cererea de angajați de contact și call center va scădea din cauza extinderii automatizării acestui tip de activitate. Angajații departamentelor de contabilitate și băncilor, care se ocupă exclusiv de managementul documentelor, se vor confrunta și ei cu lipsa cererii.

cunoştinţe limbă străină acum este și greu de surprins: o astfel de cerință va fi relevantă doar în posturile care necesită nivelul unui vorbitor nativ.

Creșterea cererii în 2017 va afecta dezvoltatorii IT, inginerii din domenii diverse, directori de bancă și avocați internaționali. Creșterea cererii de angajați cu înaltă calificare, cuplată cu creșterea salariilor acestora, este mai degrabă un fenomen temporar, consideră RANEPA.

„Acestea sunt fluctuații. Asta înseamnă că în etapele anterioare ale crizei, și știm că așa a fost, angajații cu salarii medii și mari au avut de suferit mai mult, atât la nivel de salariu, cât și de eliberare. Acum s-a format un gol, angajatorii încearcă să-l umple”, a explicat directorul Institutului. analiza socialăși prognozarea RANEPA Tatyana Maleva.

Dar, potrivit ei, acest lucru explică doar parțial creșterea cererii pentru dezvoltatorii IT și analiștii Big Data. „Al doilea motiv al cererii pentru astfel de angajați este că cererea pentru Big Data este în creștere, acest lucru se poate vedea din zone diferite Activități. Dar avem foarte puțini astfel de dezvoltatori”, a spus Maleva.

Situația în schimbare din economie stabilește noi reguli de joc pe piața muncii. Revigorarea construcțiilor va duce la creșterea nevoii de specialiști în acest domeniu. Până în 2020, cererea pentru constructori înșiși, specialiști în domeniul comerțului, serviciilor și tranzacțiilor imobiliare va crește. Acest lucru a fost raportat Izvestiei în serviciul de presă al Ministerului Muncii. Numărul de oameni angajați în producție, dimpotrivă, va scădea din cauza automatizării. După cum se adaugă în companiile de HR, o cerere mare de personal va fi prezentată și de sectorul real, Agricultură, tehnologia informației, cercetare și dezvoltare (R&D). O treime din toți angajații vor trebui să-și îmbunătățească abilitățile, în primul rând prin soft skills (competențe flexibile), care lipsesc în special în profesiile tehnice .

piata ruseasca forța de muncă în viitor 2-3 ani va suferi modificări. Unele dintre ele vor reflecta tendințele globale, în timp ce altele vor fi un răspuns la provocările interne ale Rusiei.

Potrivit estimărilor Ministerului Muncii, pe care Izvestia le-a făcut cunoștință, până în 2020 va continua tendința de scădere a numărului de lucrători din industriile prelucrătoare, ceea ce va duce la scăderea ponderii persoanelor angajate în această formă. activitate economică de la 14,2% în 2016 la 14% în 2020. Totodată, ponderea celor angajați în operațiuni cu imobiliare, închiriere și prestare de servicii va crește (de la 9,9 la 10,1%). Va crește ponderea celor ocupați în construcții (de la 8,6% la 8,8%) și în comerț (de la 18,9% la 19,2%). Potrivit unei surse Izvestia familiarizate cu statisticile operaționale ale serviciilor de ocupare a forței de muncă, cele mai recente date privind piața muncii indică deja o creștere a cererii companiilor de profesii din constructii. Această cerere este oarecum înaintea previziunilor Ministerului Muncii.

Potrivit directorului Centrului cercetare de piata NRU HSE Georgy Ostapkovich, scăderea numărului de oameni angajați în industria prelucrătoare este o tendință destul de lungă. Cu toate acestea, expertul a îndemnat „să nu exagerăm”.

O mare parte din aceasta se datorează progreselor tehnologiei. Automatizarea și robotizarea producției este în derulare, mașinile noi înlocuiesc mașinile vechi, unde este suficient un singur operator. Rusia, împreună cu întreaga lume, intră în a patra revoluție industrială, iar acest lucru, printre altele, afectează ocuparea forței de muncă, a explicat expertul.

LEGATE MAI MULT

Potrivit Institutului Gaidar, deficitul de muncitori în industrie pentru a asigura producția actuală a scăzut la cel mai scăzut nivel din 2010. Acum doar 20% dintre întreprinderi se confruntă cu o lipsă de personal. Cu toate acestea, muncitorii calificați din industria rusă au fost considerați cea mai rară resursă de la sfârșitul anului trecut. Chiar și lipsa capital de lucru este menționat mai rar de către întreprinderi ca factor de risc.

Dinamica pozitivă așteptată în construcții este asociată cu redresarea sectorului. Din 2015, dezvoltarea a cunoscut fenomene de criză: înghețarea proiectelor, reducerea investițiilor și a comenzilor. Acum situația se redresează sincron cu redresarea economiei. Construcția de locuințe se confruntă cu o creștere deosebită datorită scăderii record a ratelor ipotecare.

Potrivit prognozei Tatyana Smirnova, șeful Centrului de Recrutare Kelly Services, în următorii ani, în mod tradițional, cererea maximă va fi pentru angajați la nivel de specialiști.

Vorbind din punct de vedere al industriei, cel mai probabil va fi sectorul real, agricultura, tehnologia informației, R&D. Dacă vorbim despre nivel - va exista o cerere de candidați cu competențe management de proiect, a notat ea.

În același timp, abordarea personalului se schimbă, subliniază experții în resurse umane. Dacă angajatorii anteriori au arătat cerere pentru mono-profesii cu un set adecvat de parametri - de exemplu, un matematician „ar trebui să poată număra”, acum piața muncii devine din ce în ce mai sincretică. Un matematician ar trebui să fie deja capabil să lucreze în echipă și să rezolve probleme într-un mod nestandard. Și acesta este mai mult un set de abilități „umanitare”. Astfel, granițele dintre tehnic și specialități umanitare va deveni din ce în ce mai neclară.

După cum se precizează în raportul Forumului Economic Mondial (WEF), piața mondială a muncii în următorii ani va solicita specialiști în afaceri și operațiuni financiare, management și computere. În același timp, vor fi eliberați din ce în ce mai mulți angajați de birou, avocați, specialiști în domeniul artei și designului, precum și al industriei.

Într-o economie mondială în schimbare dinamică, statele vor trebui să realizeze că principalul activ nu este petrolul sau gazele, sau chiar corporații precum Apple sau Google. Persoana este importantă ca unitate de progres, a subliniat Georgy Ostapkovich. Prin urmare, creșterea investițiilor în capitalul uman este vitală pentru succesul economiei. Indivizii și produsul lor intelectual sunt cei care creează principala valoare adăugată în economie.

Analiștii marilor companii de recrutare au ajuns la concluzia că anul acesta va fi un punct de cotitură pentru piața muncii din Rusia. Pe viitor, companiile se vor strădui să angajeze doar angajați cu înaltă calificare, iar cei existenți vor fi puși în astfel de condiții încât fie să fie nevoiți să se dezvolte împreună cu compania, fie să plece.

Schimbarea locului de muncă este un mare risc

O analiză a pieței muncii a arătat că aproape jumătate dintre angajați companii mariîn ultimul an ei înșiși și-au schimbat locul de muncă sau au cunoscut o reducere fondul de talente. Valul de concedieri a afectat direct sau indirect majoritatea forței de muncă. Un sfert dintre participanții la sondaj au raportat că companiile au redus salariile și bonusurile. Dar chiar și angajații nemulțumiți nu se grăbesc să renunțe și să își schimbe locul de muncă.

Odată cu creșterea numărului de salariați disponibilizați, o analiză a situației de pe piața muncii arată o creștere a concurenței. Dar să fii începător într-o companie străină este un risc mare de a cădea sub altă concediere. Numărul de CV-uri pe cele mai mari site-uri de locuri de muncă a scăzut în ultimii trei ani, pentru care oamenii renunță rar propria voinţă, iar căutarea unui loc nou este destul de pasivă.

Pe parcursul anului 2016, 2% dintre respondenți au fost retrogradați, 10% au fost promovați, iar 5% s-au mutat într-un alt departament sau o poziție echivalentă în aceeași companie. Mai mult de jumătate dintre lucrători (53%) nu și-au schimbat locul de muncă sau poziția, iar 30% au căzut sub un val de disponibilizări și au fost nevoiți să-și schimbe compania.

Timpul pentru căutarea unui loc nou a crescut

O analiză a stării pieței muncii realizată de NN, o companie rusă de recrutare pe internet care, pe lângă vânzarea informațiilor dintr-o bază de date de CV-uri și posturi vacante, se ocupă și de activitati de cercetare, relatează că perioada de căutare a unui loc de muncă a crescut de o dată și jumătate. Dacă în 2014 un specialist era gata să caute un loc de muncă în trei luni, atunci deja în 2016, patru până la șase luni erau considerate normale.

Angajatorii au prelungit și ora de închidere pentru locurile de muncă vacante. Concurența dintre solicitanți a crescut, sunt mai mulți candidați pentru loc, astfel încât conducerea și Departamentele HR firmele au devenit mai greu de făcut o alegere. A crescut și numărul de etape de selecție la angajarea de noi angajați.

Angajatorii aleg candidați cu experiență

A influențat și gaura demografică a anilor 90 tendinte moderne- acest lucru este arătat în mod clar de analiza pieței muncii din Rusia în 2017. Astăzi, multe companii fac alegerea finală față de candidați mai experimentați și de vârstă. În viitor, situația se va schimba - până în 2019-2020, populația în vârstă de muncă a Rusiei va scădea cu peste trei milioane și jumătate de oameni.

Experienta nu a fost ceruta sau nu a fost luata in calcul in 28% din posturile vacante in 2014, in 2015 doar un sfert dintre angajatori au permis posibilitatea angajarii unui angajat fara experienta, iar in 2016 au ramas doar 22%.

Cea mai mare categorie de posturi vacante sunt cele care necesită experiență de lucru de la unu la trei ani. În 2014-2015 aproape jumătate dintre angajatori (48%) au preferat să angajeze oameni noi cu puțină experiență, cifra a rămas relativ stabilă și în 2016 - 47%.

Experiență mai semnificativă (de la trei la șase ani) a fost necesară în 2014 pentru a putea aplica pentru o cincime din posturile vacante. În 2015, același indicator a crescut la 23%, iar în 2016 a constituit 26% din numărul total de oferte de muncă.

În 2014, doar 3,5% dintre angajatori dădeau preferință candidaților cu mai mult de șase ani de experiență, în 2015 aceeași cifră era de 4,4%, iar până în 2016 crescuse la 4,7%.

Aceasta este o analiză a evoluției pieței muncii după ponderea postului vacant după experiența de muncă pentru 2014-2016. Cele mai recente date (2016) sunt prezentate separat în graficul de mai sus.

Analiza pieței muncii a evidențiat cererea de specialiști de peste 35 de ani în urmă cu cinci-zece ani, recent angajatorii au început să acorde mai puțină atenție vârstei solicitantului. Dar totuși, directorii companiei și ofițerii de personal sunt mai dispuși să ia în considerare candidații pentru posturi de serviciu și administrative cu vârsta de peste 35-40 de ani. ÎN anumite zone chiar acordă preferință angajaților peste patruzeci de ani: astfel de solicitanți își schimbă locul de muncă mai rar și sunt mai loiali companiei. Dar, desigur, candidații sunt selectați dintre cei care sunt mai potriviți conform cerințelor pe bază de concurență.

E greu să găsești un specialist

În ciuda faptului că, după criza din 2014-2015, concurența în rândul persoanelor în căutarea unui loc de muncă a crescut de o dată și jumătate până la două ori, a devenit mai dificil pentru companii să găsească un angajat potrivit. Adesea, candidații se gândesc mult înainte de a face pasul, își schimbă locul de muncă mai rar, iar companiile nu mai ademenesc salarii mari.

A apărut și următoarea tendință: angajații nu așteaptă concedierea, ci trec ei înșiși într-o nouă poziție, ocolind faza stresantă căutare activă. Astfel, analiza pieței muncii a arătat că numărul total de candidați a crescut, dar numărul celor care se potrivesc pentru angajatori a rămas la același nivel. Toate acestea au adăugat muncă recrutorilor, managerilor și directorilor companiei.

Indicele HH mediu anual (raportul CV-urilor la posturile vacante) în 2016 a fost de 9,6, în 2015 - 10,1 - acestea sunt date de analiză a pieței muncii de la agenția HH. Astăzi, concurența în Rusia (numărul de CV-uri pe post vacant) este în medie de șase persoane pe loc de muncă. Aceasta este o valoare moderată care transformă piața în favoarea angajatorului. În 2017, creșterea locurilor de muncă vacante, față de cea precedentă, a fost de 21%, creșterea CV-urilor - 14%.

Diagrama de mai jos prezintă dinamica indicelui HH pe luni în perioada 2016-2017.

Începând cu 2016, raportul dintre numărul de CV-uri și posturile vacante (indicele HH) în regiunile Federației Ruse a fost următorul:

Districtul Federal Central - 7.1.
Districtul Federal de Nord-Vest - 6.8.
Districtul Federal de Sud - 6.4.
Districtul Federal Volga - 5.7.
Districtul Federal Caucazian de Nord - 5.3.
Districtul Federal Ural - 5.2.
Districtul Federal Siberian - 5.2.
Districtul Federal din Orientul Îndepărtat - 3.8.

HH-index în domenii profesionale

În unele domenii profesionale Indicele raportului CV-urilor disponibile pentru ultimele două luni pentru a deschide posturi vacante este următorul:

Consultanta - 0.9. Cea mai mică concurență, dar și un număr nesemnificativ de propuneri, un solicitant cu greu aplică pentru un loc.
Serviciu - 1.3.
Asigurare - 1.4.
Specialități de lucru - 1.5.
Medicină și produse farmaceutice - 2.
Bancar, investitii - 2.3.
Vânzări - 2.6.
Afaceri auto - 2.8.
Programarea și tehnologia informației - 2.9.
Afaceri turistice - 3.4.
Specialiști în publicitate și marketing - 3.4.
Constructii si imobiliare - 3.7.
Sectorul de producție - 4.
Educație și știință - 5.2.
Logistică, transport și achiziții - 5.3.
Industria frumuseții, sport - 5.4.
Securitate - 5.9.
Angajații din administrație - 6.8.
Industria extractivă - 7.
Finanțe, contabilitate, contabilitate - 7.4.
Studenți și absolvenți ai universităților - 8.3.
Jurisprudență - 9.1.
Mass-media, arte și divertisment - 9.3.
serviciu public şi organizatii nonprofit - 11.4.
Managerii de top - 12.2. Nivelul maxim de concurență.

Speranță pentru recrutare internă

În ciuda tendinței continue de concedieri în masă, companiile cresc valoarea unui singur angajat. Astăzi, majoritatea managerilor și liderilor sunt pregătiți să formeze un angajat promițător, mai degrabă decât să angajeze pe cineva „din exterior” pentru poziții superioare. În 2014-2015, doar o persoană din stat a aplicat pentru locurile de muncă vacante, dar acum fiecare a cincea ofertă este închisă pe cheltuiala angajaților existenți.

Timpul tăierilor trece

În ciuda faptului că destul de recent piața a fost caracterizată de disponibilizări în masă, astăzi majoritatea companiilor sunt mai optimiste cu privire la viitor. În 2017, doar 12-14% dintre angajatori au continuat să reducă personalul. Dacă concedierile continuă, atunci doar ca parte a îmbunătățirii eficienței companiei: se vor despărți de cei care arată rezultate slabe sau nu își fac față îndatoririlor.

Dinamica pozitivă a posturilor vacante

O analiză a pieței muncii din Rusia arată că liderii în ceea ce privește numărul de posturi vacante sunt acum sectorul public și organizațiile non-profit (în cursul anului curent, numărul de oferte a crescut cu 118% față de cel precedent) . Se menține și dinamica pozitivă:

după profesii active (83%);
în industria extractivă (68%);
producție (54%);
produse farmaceutice și medicină (51%);
sectorul auto (49%);
serviciu (47%);
arte, divertisment și mass-media (47%);
logistică și achiziții (38%);
fitness, industria frumuseții și sport (34%);
educație și știință (34%);
afaceri din turism (34%);
în jurisprudență (33%);
personal casnic (31%);
în construcții și imobiliare (31%).

„În negru” sunt programatori, HR, manageri de marketing și publicitate, personal administrativ, agenți de vânzări, contabili, manageri de top.

Profesionişti în pericol

Numărul posturilor vacante în 2017 a scăzut în consultanță și asigurări. În legătură cu creșterea inflației, numărul achizițiilor de programe de asigurare a scăzut, prin urmare, cererea de agenți de asigurări a scăzut și ea. Cererea pentru acești specialiști a scăzut și mai devreme, cu aproape 30% în 2016 față de 2015.

Dinamica CV-urilor de profesie

O analiză a pieței muncii pe profesie arată că numărul persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă a crescut (cu 60% față de anul precedent). Numărul de candidați pentru personalul casnic este, de asemenea, în creștere (39%), serviciu publicși organizații non-profit (31%), în domeniul medicinei și farmaceutice (31%), educației și științei (30%), securității (27%), serviciilor (26%), consultanței (30%). Numărul de CV-uri ale lucrătorilor din industria extractivă (22%), din domeniul logisticii și transporturilor (22%), achizițiilor (22%), în arte, divertisment, media și mass media (același 22%), iar sectorul turismului (20%) a crescut.

Mai puțini solicitanți au devenit doar printre agenții de asigurări (-1%), dar riscurile rămân în sectorul bancar (creșterea a fost de doar 2%), tehnologia de informațieși contabilitate (6%), managementul personalului (5%).

Totodată, pe parcursul anului trecut, majoritatea CV-urilor (în termeni numerici, nu în procente) au fost postate de studenți, agenți de vânzări și directori de vânzări, administratori, contabili, programatori, logisticieni și șoferi, specialiști în marketing și publicitate - astfel de date sunt furnizate de piața muncii de analiză din Rusia.

An definitoriu pentru piață

După toate indicațiile, rezultatele anului 2017 vor deveni decisive pentru analiza și prognoza ulterioară a pieței muncii. Pentru 44% dintre firme, 2015 s-a încheiat mai bine decât anul precedent, iar în 2016 această cifră era deja de 28%. Precum și anul trecut, a evaluat rezultatele a 33% dintre firme în 2015 și 51% în 2016. Mai rău decât ultima, au absolvit 2015 - 20% dintre companii, 2016 - 19%. Două la sută dintre firme la sfârșitul anului 2015 se aflau în stadiul de lichidare sau faliment, în 2016 cifra coborând la unu la sută.

Tendințe cheie în recrutare

Printre tendințele cheie, analiza pieței muncii din Rusia relevă o creștere reală a cerințelor pentru nivelul profesional al candidaților. Este de așteptat ca încă din 2018 să înceapă reducerea numărului de posturi vacante pentru angajații cu calificare redusă. Dacă situația nu se schimbă, atunci până în 2022 fiecare al patrulea sau al cincilea solicitant poate deveni șomer în Rusia.

Modificarea bugetelor

Tot mai multe companii aleg canale bugetare pentru găsirea de noi angajați. O analiză a pieței muncii din Rusia a înregistrat deja o creștere a bugetelor pentru formarea angajaților existenți (pregătirea terenului pentru avansarea în cadrul companiei), depășind creșterea salariilor pentru specialiștii cu înaltă calificare sau talentați.

Salariul mediu în Rusia

Potrivit lui Rosstat, salariul mediu în 2017 este de peste 35.000 de ruble, sau 30.000 după impozitul pe venit. La sfarsitul anului se prevede o crestere a veniturilor populatiei (in mare parte datorita primirii „al treisprezecelea salariu” la sarbatori de revelionși bonusuri) până la 47,5 mii excluzând deducerile fiscale.

Comparativ cu anii precedenți, salariile din Rusia în ruble continuă să crească (de la 27 mii în 2012 la 32,6 în 2014 și 36,7 în 2016), dar în dolari, totul nu este atât de roz. Salariul mediu lunar al unui angajat în 2012 a fost de 885 USD, în 2013 - 915 USD, în 2014 - 827 USD, în 2015 - 550 USD, în 2016 - 605 USD a depășit pragul miilor de dolari.

Interesant este că în Rusia, aproape 70% dintre angajați la sfârșitul lunii (înainte de impozite) primesc o sumă care „nu atinge” salariul mediu din țară. salariu mai mic salariu de trai primesc aproape 10% din populație. Puțin mai mult de 35% dintre ruși primesc douăzeci de mii pe lună sau mai puțin, jumătate dintre cetățeni se mulțumesc cu un salariu de până la 30 de mii.

Rată de șomaj

În ceea ce privește rata șomajului în Rusia, rata a scăzut sub 5% pentru prima dată din 2014. În august 2017, aproape patru milioane de ruși erau considerați șomeri, adică 4,9% din populația activă. Numărul total resurselor de muncăîn Rusia, Rosstat estimează la aproape 77 de milioane de oameni.

Portretul solicitantului

O analiză a pieței muncii și a CV-urilor candidaților ne permite să stabilim portretul mediu al solicitantului pentru anul 2017. Mediana este femeie (51%) sau bărbați (49%) cu vârste cuprinse între 26 și 35 de ani, cu trei până la șase ani de experiență în muncă. Majoritatea covârșitoare a candidaților (68%) au studii superioare.

Graficul de mai jos arată distribuția completă a candidaților în funcție de sex, vârstă și experiență de lucru în toate domeniile profesionale. Deci, este clar că pe locul doi se află solicitanții de la 20 la 25 de ani cu până la trei ani de experiență de muncă, apoi - ruși de 36-45 de ani cu experiență activitate profesională peste șase ani.

Șaisprezece la sută dintre solicitanți au studii medii de specialitate, zece la sută au studii superioare incomplete (studenții care încep o carieră se încadrează în această categorie), doar șase la sută au doar studii medii generale. Acest Informații generaleîn Rusia, în timp ce pentru Moscova sau Sankt Petersburg sunt caracteristici indicatori complet diferiți.

De exemplu, 73% dintre solicitanții din capitală au absolvit studii superioare, 10% sunt studenți, 12% sunt persoane care au absolvit liceul de specialitate. institutii de invatamant, 5% dintre candidați au doar studii medii generale. Numărul locurilor de muncă vacante la Moscova în ultimul an a crescut cu 16%, iar numărul persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă - cu 7%.

În Sankt Petersburg, 68% dintre solicitanți au studii superioare, 12% au studii superioare incomplete, 14% au studii medii de specialitate, iar 6% au doar studii medii generale. Pe parcursul anului, numărul posturilor vacante din capitala Nordului a crescut cu 17%, numărul CV-urilor active - cu 13%. Salariul mediu propus al unui candidat este de 47,7 mii de ruble, media așteptată - 52,3 mii.

Astfel, analiza pieței muncii din 2017 arată că, în viitor, specialiștii vor trebui să-și îmbunătățească nivelul profesional pentru a se menține pe linia de plutire.

Scurtă trecere în revistă a raportului Centrului de Cercetare a Muncii (CET) și a Laboratorului de Cercetare a Pieței Muncii (LIRT) al Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare: „Piața Forței de Muncă din Rusia: tendințe, instituții, schimbări structurale”.

Şomaj scăzut

În ultimele două decenii, Rusia a dezvoltat un model de piață a muncii care diferă semnificativ de modelul tipic pentru majoritatea țările dezvoltate. A ei caracteristica cheie este că adaptarea pieţei muncii la fluctuaţiile situaţiei economice se produce în principal datorită schimbărilor in pretul muncii, și nu din cauza schimbărilor în ocuparea forței de muncă și șomaj (pretutindeni, de regulă, este adevărat invers). Acest model asigură locuri de muncă ridicate și stabile și șomaj scăzut, cu fluctuații semnificative ale salariilor.

Fluctuații puternice ale salariilor

În Rusia, o pondere semnificativă în compensația totală a lucrătorilor este partea variabilă, a cărei valoare nu este stabilită în avans în contracte de munca. Include bonusuri și alte plăți de stimulare, care pot varia foarte mult în funcție de situația economică a întreprinderilor și de atitudinile managementului. Legarea unei părți semnificative a remunerației monetare a angajaților de rezultatele activităților întreprinderii înseamnă că câștigurile lor totale încep să depindă de fluctuațiile pieței. Când se agravează conditii economice activităţile întreprinderilor se constată o scădere aproape automată salariile, în timp ce atunci când se îmbunătățesc, lucrătorii încep aproape întotdeauna să primească bonusuri mai mari. Rezultatul este o mișcare extrem de prociclică a salariilor.

Cu cât este mai tânăr, cu atât nivelul veniturilor este mai mare

În ultimii 15 ani, Rusia a înregistrat o creștere atât a nivelului de angajare a lucrătorilor de peste 25 de ani, cât și a numărului de angajați, în special în detrimentul grupelor de vârstă 26–35 și 51–65 de ani. Astfel, tendințele demografice au susținut creșterea economică. Cu toate acestea, conform previziunilor demografice, în următorii 15 ani se va înregistra o scădere generală a numărului de angajați, care se va produce în principal în detrimentul lucrătorilor cu vârsta sub 35 de ani. O creștere semnificativă a nivelului de ocupare, chiar și cu o creștere a vârstei de pensionare, este cu greu posibilă. Consecința unor astfel de tendințe va fi o creștere a câștigurilor lucrătorilor la o vârstă fragedă față de persoanele în vârstă și, în consecință, un vârf mai devreme (în funcție de vârstă) al câștigurilor. În plus, devine mai mult problema reala menținerea nivelului de capital uman în rândul lucrătorilor la vârste mai înaintate: nivelurile existente participarea la recalificare nu sunt capabile să mențină productivitatea muncii pe măsură ce îmbătrânesc.

Pentru a contracara tendința de scădere timpurie a productivității muncii, investițiile în capitalul uman dedicat pentru persoanele cu vârsta peste 45 de ani trebuie să fie semnificative și continue pe toată durata vieții profesionale ulterioare. Dacă capitalul uman nu este reînnoit în timpul vieții de muncă și își pierde potențialul productiv, atunci productivitatea acestuia va scădea.

Gulerele albe domnesc

Ponderea grupurilor cu calificări profesionale înalte (manageri, specialiști de nivel superior și mediu de calificare) se apropie de jumătate, iar ponderea grupurilor cu calificări profesionale scăzute (muncitori agricoli, muncitori semicalificați și necalificați) nu depășește un sfert. de putere totală angajat. Din punct de vedere al caracterului activitatea muncii 62% sunt gulere albe și doar 38% gulere albastre. Aceasta arată că munca non-fizică a devenit astăzi tipul dominant de activitate economică a rușilor.

Nivelul capitalului uman scade

Recalificarea și recalificarea profesională sunt surse importante de refacere a capitalului uman. Țările apropiate de frontiera tehnologică cheltuiesc foarte mult în acest scop și formează anual până la jumătate din toți lucrătorii. În Rusia, ponderea angajaților implicați în procesul de recalificare este de aproximativ 13%, iar în sectorul privat este și mai mică. Cheltuielile întreprinderilor în aceste scopuri sunt de aproximativ 0,3% din costul total pentru forta de munca.

Formarea este foarte selectivă: se concentrează mai mult pe lucrătorii calificați angajați în mari intreprinderi, proprietari educatie inaltaşi tinereţea. Cei care au cea mai mare nevoie de recalificare nu sunt la îndemână. Nivelul tehnologic scăzut al producției, concurența slabă și mobilitatea ridicată a lucrătorilor reduc stimulentele de a investi în recalificare. Ca urmare, nivelul general al capitalului uman este sub optim.

O sursă importantă de reaprovizionare și reproducere a capitalului uman este formarea profesională suplimentară - formarea și recalificarea adulților la locul de muncă, care se poate desfășura cu sau fără întrerupere a muncii. Oferă abilitățile profesionale necesare și este un factor de creștere a productivității muncii. Studiile din Rusia concluzionează că formarea profesională suplimentară crește salariul unui angajat cu aproximativ 8%. Aceasta explică de ce această problemă este punctul central al politicilor pieței muncii în multe țări. Dacă în țările europene întreprinderile cheltuiesc în medie 1,6% din fondul de salarii, iar țările lider cheltuiesc mai mult de 2%, atunci în Rusia acest indicator de 5 ori mai puțin și este de 0,3%.

Calificarea generează calificarea

Cu cât educația și calificările sunt mai ridicate, cu atât mai puternică este implicarea în procesele de formare și recalificare. Printre lucrătorii cu studii medii complete, fiecare douăzeci ia parte la formare suplimentară, iar printre lucrătorii cu studii superioare - aproximativ la fiecare cincime. Dacă fiecare al patrulea specialist este recalificat anual, atunci printre muncitori - numai la fiecare douăzeci. Acest lucru confirmă regularitatea binecunoscută pe care calificarea dă naștere calificării.

Investind în formarea celor mai instruiți

Acoperirea maximă se observă la grupa de 25-29 de ani, este puțin mai mică în anii treizeci și apoi scade rapid. La senior grupe de vârstă este minim. Acest profil poate avea mai multe cauze. Întrucât beneficiul angajatorului constă în însuşirea diferenţei dintre creşterea productivităţii muncii şi creşterea salariului salariatului după formare, angajatorii preferă să investească în formarea celor mai instruiţi. În primul rând, angajatorii, investind în recalificare, mizează pe o perioadă mai lungă în care pot primi un profit. În al doilea rând, tinerii sunt mai antrenabili și, în plus, cohortele tinere au un nivel mai ridicat de educatie generala ceea ce facilitează recalificarea.

În ce abilități și competențe sunt instruiți angajații?

Potrivit raportului Băncii Mondiale, angajatorii constată o lipsă semnificativă de abilități sociale și comportamentale în rândul angajaților (capacitatea de a lucra cu oamenii). În special, există o lipsă acută de abilități cognitive de ordin înalt care apar în timpul muncii. În același timp, ponderea predominantă a pregătirii pentru toate categoriile de personal cade tocmai pe dezvoltarea competențelor profesionale.

Luată în considerare în contextul grupurilor de calificare, se poate observa că pregătirea managerilor este versatilă și vizează, printre altele, munca subordonaților, precum și dezvoltarea capacității de a rezolva problemele emergente. Pregătirea specialiștilor vizează abilitățile și rezolvarea problemelor.

NEET - Nu are loc de muncă, educație sau formare

Tineri cu vârsta cuprinsă între 15 și 24 de ani care nu studiază, nu lucrează sau nu participă la formare profesională, a primit un nume special în statisticile internaționale - NEET - Not in Employment, Education or Training. Reprezentanții acestui grup sunt separați de sfera educației și de piața muncii, iar probabilitatea ca aceștia să întâmpine dificultăți în angajarea în continuare și pentru a deveni membri cu drepturi depline ai societății este foarte mare. În 1995–2015 ponderea acestui grup în Rusia a scăzut semnificativ, ceea ce, în primul rând, a fost rezultatul implicării active a tinerilor în educație, care a fost observată în ultimii douăzeci de ani.

Structura tinerilor NEET din Rusia este dominată în mod constant de cei a căror legătură cu piața muncii este cea mai slabă - cei inactivi din punct de vedere economic. Cei mai semnificativi factori de încadrare în această categorie sunt discrepanța dintre educația primită și cerințele pieței muncii și nivelul scăzut al acesteia, precum și deficitul de locuri de muncă în mediul rural. Dacă masivizarea învățământului superior continuă, atunci absolvenții universităților de calitate scăzută, ale căror cunoștințe nu sunt utilizate pe piața muncii, pot deveni o parte semnificativă a tinerilor NEET. Astfel, măsurile politică socială ar trebui să vizeze atragerea tinerilor NEET către dezvoltarea profesională și recalificare ca parte a programelor de căutare activă a unui loc de muncă și crearea de noi locuri de muncă.

Aceste trăsături pot fi explicate prin procesul continuu de masificare a învățământului superior, în care absolvenții universităților de calitate scăzută nu au suficiente competențe și abilități pentru a concura pentru locuri de muncă și a deveni șomeri. În același timp, unii dintre acești tineri NEET (relativ mai prosperi) pot fi și absolvenți cu așteptări salariale mari care nu își pot găsi rapid locuri de muncă care să le satisfacă nevoile.

Piețele regionale de muncă

Piața muncii din Rusia este un sistem de piețe regionale, care sunt destul de slab interconectate și diferă foarte mult în ceea ce privește „succesul”. Unele piețe ale muncii sunt caracterizate de ocuparea forței de muncă ridicate, rate ridicate de neocupare și șomaj și ofertă scăzute nivel inalt salariile, în timp ce altele nu pot oferi locuri de muncă pentru majoritatea populației și nu le permit să aibă un nivel decent al salariilor.

Prezența piețelor muncii „puternice” și „slabe” trebuie luată în considerare în implementarea oricărei politici urmate la nivel federal, întrucât aceleași măsuri pot fi bune pentru unele piețe ale muncii și pot fi ineficiente sau chiar dăunătoare pentru altele. Diferențele mari de ocupare a forței de muncă, șomaj sau salarii indică o distribuție relativ ineficientă a resurselor de muncă într-o țară care ar putea fi îmbunătățită și, ca urmare, nivelul general de bunăstare a populației ar putea crește. Persistența acestor diferențe în timp sugerează că mecanismele tradiționale de netezire a pieței (migrația, fluxurile de capital, comerțul, difuzarea tehnologiei) nu funcționează bine.

De exemplu, este puțin probabil ca moscoviții care doresc să găsească sau să schimbe locuri de muncă să caute locuri de muncă și să fie interesați de locurile vacante din regiunea Kirov, iar rezidenții din Republica Daghestan vor ține cont de structura cererii de muncă în regiunea Murmansk atunci când caută muncă. Exemple similare de piețe locale de muncă care nu se suprapun practic în Condițiile rusești un număr infinit poate fi citat din cauza costurilor mari de mutare și căutare de informații.

Regiunile sunt grupate

Este posibil să se evidențieze grupuri întregi de regiuni care sunt lideri sau străini simultan în mulți dintre indicatorii luați în considerare. Un grup de regiuni lider în care piețele muncii funcționează relativ bine sunt regiunile „nordice” condiționat: Regiunea autonomă Chukotka, Regiunea Magadan, Regiunea autonomă Yamalo-Nenets, Regiunea autonomă Khanty-Mansi, Oblastul Murmansk. Un alt grup de lideri - în mod condiționat central - regiuni europene - include Moscova și Sankt Petersburg, precum și regiunile Moscova și Yaroslavl. Două grupuri pot fi, de asemenea, distinse între regiunile externe. Primul este un grup de republici sudice - Daghestan, Ingușetia, Karachay-Cherkessia și Kabardino-Balkaria. Republicile Kalmykia, Osetia de Nord și Adygea sunt, de asemenea, apropiate de acest grup. Un alt grup de străini sunt regiunile din sudul Siberiei - Republicile Tyva, Teritoriul Trans-Baikal, Republica Altai, Regiunea Altai, de care districtul autonom evreiesc, republicile Buriatia și Khakassia, precum și regiunea Irkutsk sunt aproape într-o serie de indicatori.

Este ușor de observat că aceste grupuri formează grupuri de regiuni apropiate din punct de vedere geografic și, în multe cazuri, învecinate. Această aparentă grupare spațială indică faptul că regiunile din cadrul fiecărui grup au caracteristici structurale și geografice naturale foarte asemănătoare.

Sursa recenziei: Raport al Centrului de Cercetare a Muncii (CET) și al Laboratorului de Cercetare a Pieței Muncii (LIRT) al Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare „Piața muncii din Rusia: tendințe, instituții, schimbări structurale” „Capital uman”, Centrul pentru cercetare strategică.

Următoarele două file modifică conținutul de mai jos.

Coach pentru căutarea unui loc de muncă și dezvoltarea carierei. Singurul trainer-intervievator din Rusia care se pregătește pentru toate tipurile de interviuri. Expert în scriere de CV. Autorul cărților: „Mi-e frică de interviuri!”, „Să lovesc pe loc #Relua”, „Să lovesc pe loc #Scrisoare de intenție”.