La politica del commercio estero della Repubblica del Kazakistan stabilisce e regola le relazioni della Repubblica del Kazakistan con gli Stati esteri nel campo delle attività di commercio estero, che coprono lo scambio internazionale di beni, lavori, servizi, informazioni, risultati dell'attività intellettuale. Queste relazioni sono costruite sulla base dell'osservanza dei principi e delle norme generalmente riconosciuti del diritto internazionale e degli obblighi derivanti dai trattati internazionali della Repubblica del Kazakistan.

Introduzione 4
1. Aspetti teorici della progettazione attività economica estera imprese in economia di mercato 6
1.1 Essenza e classificazione delle relazioni economiche estere 6
1.2 Politica economica estera Repubblica del Kazakistan 13
1.3 L'essenza della pianificazione dell'attività economica estera dell'impresa 19
2 Analisi e valutazione dello sviluppo dell'attività economica estera nella Repubblica del Kazakistan e nella regione del Kazakistan meridionale 36
2.1. Analisi dello sviluppo dell'attività economica estera delle imprese nella Repubblica del Kazakistan e nella regione del Kazakistan meridionale 36
2.2 Valutazione dell'attività economica estera dell'impresa 43
3 Migliorare il sistema di pianificazione dell'attività economica estera dell'impresa 48
3.1 Sviluppo di un meccanismo per la pianificazione dell'attività economica estera di un'impresa 48
3.2 Modi per migliorare il sistema di pianificazione nelle imprese impegnate in attività economiche estere 53
Conclusione 70
Riferimenti 72

L'opera contiene 1 file

Introduzione 4

1. Aspetti teorici della pianificazione dell'attività economica estera di un'impresa in un'economia di mercato 6

1.1 Essenza e classificazione delle relazioni economiche estere 6

1.2 Politica economica estera della Repubblica del Kazakistan 13

1.3 L'essenza della pianificazione dell'attività economica estera dell'impresa 19

2 Analisi e valutazione dello sviluppo dell'attività economica estera nella Repubblica del Kazakistan e nella regione del Kazakistan meridionale 36

2.1. Analisi dello sviluppo dell'attività economica estera delle imprese nella Repubblica del Kazakistan e nella regione del Kazakistan meridionale 36

2.2 Valutazione dell'attività economica estera dell'impresa 43

3 Migliorare il sistema di pianificazione dell'attività economica estera dell'impresa 48

3.1 Sviluppo di un meccanismo per la pianificazione dell'attività economica estera di un'impresa 48

3.2 Modi per migliorare il sistema di pianificazione nelle imprese impegnate in attività economiche estere 53

Conclusione 70

Riferimenti 72

introduzione

L'attività economica estera di un'impresa è associata al movimento di beni, capitali, tecnologia, servizi e denaro attraverso il confine di stato. In conformità con la legislazione in vigore in Kazakistan, qualsiasi impresa (organizzazione) può agire sia come esportatore che come importatore. In pratica, ci sono tre incentivi principali per lo sviluppo dell'attività economica estera delle imprese: espansione delle vendite, acquisizione di risorse e diversificazione delle fonti di approvvigionamento e commercializzazione.

Necessità pianificazione strategica l'attività economica estera è determinata dall'azione di due fattori:

• cambiamenti significativi nella struttura del mercato mondiale;
• lunghi tentativi per tentativi da parte delle imprese impegnate in attività internazionali di sviluppare misure adeguate che le proteggano da perdite eccessive a seguito di azioni errate o idee errate sulle prospettive di crescita macroeconomica
  processi.

Una delle condizioni principali per il successo dell'attuazione delle operazioni di commercio estero è la scelta di un partner adeguato (controparte).

Le controparti nel commercio internazionale sono parti che hanno un rapporto contrattuale per la vendita di beni o la fornitura di vari tipi di servizi.

Controparti estere: le organizzazioni kazake sono aziende e organizzazioni che rappresentano la parte opposta in una transazione commerciale. La controparte del venditore (esportatore) è l'acquirente (importatore), l'appaltatore è il cliente, il locatore è l'inquilino, il debitore è il creditore, ecc.

Tra le controparti si possono distinguere a seconda degli obiettivi e della natura dell'attività: imprese e agenzie e organizzazioni governative.

Molto spesso, nell'attuazione di specifiche operazioni di commercio estero, le imprese agiscono come controparti.

Ci sono molti fattori specifici che determinano la scelta di un partner commerciale, ma allo stesso tempo ci sono alcune disposizioni generali che guidano tutti i commercianti nell'attuazione delle operazioni di esportazione e importazione.

La scelta di una controparte dipende in gran parte dalla natura della transazione commerciale estera (esportazione, importazione, compensazione, ecc.), nonché dall'oggetto della transazione.In questo caso, sorgono due domande: in quale paese e da quale controparte straniera è meglio acquistare (vendere) i beni necessari.

1. Aspetti teorici della pianificazione dell'attività economica estera di un'impresa in economia di mercato

1.1 Essenza e classificazione delle relazioni economiche estere

Lo sviluppo della civiltà provoca il costante coinvolgimento dei singoli stati nelle relazioni economiche internazionali, che porta alla creazione di un'unica economia mondiale. Tutti i paesi del mondo si stanno sviluppando secondo leggi economiche generali, che determinano la priorità della natura economica delle relazioni internazionali.

La struttura sempre più complessa dei bisogni, la rarità e la lontananza delle risorse richiedono modalità di scambio sempre più efficaci non solo tra regioni all'interno di un singolo stato, ma anche tra stati stessi e regioni del mondo.

Lo sviluppo economico e la crescita della popolazione nelle diverse regioni del mondo sono disomogenei, il che rende necessario anche l'ampliamento degli scambi internazionali che contribuiscono allo sviluppo di nuovi mercati (beni, servizi, lavoro, informazione, finanza, ecc.), l'importazione di materie prime materiali, scambio tecnologico e di informazioni, scientifico, scientifico e tecnico, fabbricato, culturale e altro economico estero

Le relazioni economiche estere sono un sistema complesso di varie forme di cooperazione internazionale tra Stati e loro sudditi in tutti i settori dell'economia. I sudditi dello Stato comprendono i portatori dei diritti e degli obblighi loro assegnati dallo Stato. Si tratta di regioni autonome, entità imprenditoriali (partenariati economici, società, imprese unitarie, ecc.) e singoli imprenditori.

Le relazioni economiche estere sono una categoria storica ed economica. In quanto categoria storica, le relazioni economiche estere sono un prodotto della civiltà. Sorgono con l'avvento degli stati e si sviluppano insieme a loro. La disgregazione del feudalesimo diede un impulso particolarmente potente allo sviluppo di questi legami. Il passaggio dall'economia naturale alle relazioni merce-denaro ha causato un brusco balzo nello sviluppo dei mercati nazionali dei singoli stati e nello scambio di merci di questi mercati nazionali, che ha portato all'espansione e all'approfondimento delle relazioni internazionali e degli scambi internazionali nell'economia sfera delle relazioni statali.

Come categoria economica le relazioni economiche estere sono un sistema di relazioni economiche derivanti dal movimento di risorse di ogni tipo tra Stati ed entità economiche di Stati diversi. Queste relazioni bilaterali coprono tutte le sfere della vita economica dello Stato e, soprattutto, la sua produzione, il commercio, gli investimenti e attività finanziaria /3/.

L'essenza delle relazioni economiche estere come categoria economica si manifesta nelle loro funzioni.

Queste funzioni sono:

• organizzazione e mantenimento degli scambi internazionali risorse naturali e i risultati del lavoro nella loro forma materiale e di valore;
• riconoscimento internazionale del valore d'uso dei prodotti divisione internazionale lavoro;
• organizzazione della circolazione internazionale del denaro.

Nel processo di esecuzione della seconda funzione, si completa l'atto delle relazioni merce-denaro e si completa lo scambio di denaro con il prodotto della divisione internazionale del lavoro, a seguito del quale il valore d'uso (il suo significato pratico) contenuto in questo prodotto riceve riconoscimenti internazionali.

Allo stesso tempo, le relazioni economiche estere fungono da strumento di influenza sul sistema economico dello Stato, che si realizza attraverso il meccanismo dell'attività economica estera.

Nell'economia mondiale moderna, le relazioni economiche estere agiscono come fattori di crescita del reddito nazionale dello stato, l'economia dei costi economici nazionali e l'accelerazione del progresso scientifico e tecnologico.

L'attuazione di questi legami consente di trasferire la cooperazione interstatale dal normale scambio di merci al commercio di servizi, la soluzione congiunta di problemi tecnici ed economici, lo sviluppo della cooperazione scientifica e industriale e altre forme di attività economica congiunta, compresa la creazione delle joint venture.

Attraverso il meccanismo delle relazioni economiche estere, la domanda di beni e servizi del mercato mondiale viene trasferita al mercato interno di un determinato stato. Ciò provoca la necessità dello sviluppo delle forze produttive, che, a sua volta, contribuisce allo sviluppo dell'industria, dell'agricoltura, del commercio, dei servizi e delle istituzioni finanziarie.

Lo sviluppo del mercato interno del paese porta a un superamento del volume dell'offerta rispetto al volume della domanda all'interno dello stato, che provoca l'espansione delle operazioni di commercio estero, la riduzione del costo del capitale e la riduzione dei costi di produzione e distribuzione.

L'efficacia dell'organizzazione delle relazioni economiche estere e il meccanismo della loro gestione è in gran parte determinata dalla classificazione delle relazioni.

La classificazione delle relazioni economiche estere dovrebbe essere intesa come la distribuzione di queste relazioni in gruppi specifici secondo determinate caratteristiche al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati. Il sistema di classificazione delle relazioni economiche estere è costituito da tipi e forme di relazioni.

Il tipo di relazioni economiche estere è un insieme di relazioni unite da una caratteristica comune, ad esempio la direzione del flusso di merci e una caratteristica strutturale.

La caratteristica di classificazione associata alla direzione del flusso delle merci determina il movimento delle merci (servizi, lavori) da un paese all'altro, ad es. riflette l'esportazione di merci dal paese o l'importazione di merci in questo paese. Su questa base, le relazioni economiche estere sono suddivise in esportazione, associata alla vendita e all'esportazione di merci, e importazione, associata all'acquisto e all'importazione di merci /6/.

La caratteristica strutturale della classificazione delle relazioni economiche estere determina la composizione del gruppo delle relazioni. È connesso con la sfera degli interessi economici e con l'obiettivo principale dell'attività economica estera dello stato. Su base strutturale, le relazioni economiche estere sono suddivise in commercio estero, finanziario, industriale, investimento.

La forma di connessione è un modo di esistenza di questo tipo di connessione, una manifestazione esterna (schema, disegno) dell'essenza di ogni particolare connessione. Le forme di relazioni economiche estere includono il commercio, il baratto, il turismo, l'ingegneria, il franchising, il leasing, ecc.

L'ESPORTAZIONE è l'esportazione di beni, lavori, servizi, risultati di proprietà intellettuale, compresi i diritti esclusivi su di essi, dal territorio doganale all'estero senza obbligo di riesportazione. Il fatto dell'esportazione è registrato nel momento in cui le merci attraversano il confine doganale, la fornitura di servizi e diritti sui risultati dell'attività intellettuale del potere esecutivo dei soggetti della Repubblica del Kazakistan per sviluppare programmi regionali per lo sviluppo delle esportazioni e potenziale di esportazione regioni.

L'adozione di questo programma è stata causata, in primo luogo, dal calo delle esportazioni causato dall'aumento dei prezzi interni al livello dei prezzi mondiali e oltre, che renderà non redditizia anche l'esportazione di materie prime.

Il programma federale riconosce che a medio termine le basi delle esportazioni del Kazakistan saranno le risorse energetiche e di carburante ei prodotti di ingegneria. Un'importante riserva per lo sviluppo delle esportazioni è la cooperazione con i paesi della CSI, la cooperazione e regimi doganali preferenziali per progetti di esportazione congiunti, lo sviluppo di esportazioni tecnico-militari, ecc. Lo stesso programma delinea una serie di misure governative per stimolare le esportazioni.

IMPORTAZIONE - importazione di beni, lavori, servizi, risultati di attività intellettuale, compresi i diritti esclusivi su di essi, nel territorio doganale dall'estero senza obbligo di riesportazione. Il fatto dell'importazione viene registrato nel momento in cui le merci attraversano il confine doganale, ricevono servizi e diritti sui risultati dell'attività intellettuale.

Lo stato del territorio doganale della Repubblica del Kazakistan è determinato dal Codice doganale della Repubblica del Kazakistan Il territorio della Repubblica del Kazakistan è il territorio terrestre della Repubblica del Kazakistan, le acque territoriali e interne e lo spazio aereo sopra di essi. Sul territorio della Repubblica del Kazakistan possono esistere zone doganali franche e depositi franchi, i cui territori sono considerati al di fuori del territorio doganale della Repubblica del Kazakistan. I limiti del territorio doganale della Repubblica del Kazakistan, i perimetri delle zone doganali franche e dei depositi franchi costituiscono il confine doganale della Repubblica del Kazakistan.

Le importazioni sono calcolate a prezzi CIF, pari a circa 1/10 del valore delle esportazioni.

CIF (ing. CIF- costo, assicurazione e nolo) - costo, assicurazione, nolo - questa è una condizione di consegna in base alla quale il venditore paga il trasporto della merce a destinazione (di solito un porto nel paese di importazione) e il costo di assicurare la merce durante il trasporto. Pertanto, il prezzo CIF include il costo della merce, il suo trasporto e l'assicurazione.

L'attività di commercio estero è un'attività imprenditoriale nel campo dello scambio internazionale di beni, lavori, servizi, informazioni, risultati dell'attività intellettuale, compresi i diritti esclusivi su di essi (proprietà intellettuale). Allo stesso tempo, per merce si intendono tutti i beni mobili (inclusi tutti i tipi di energia) e l'aria, navi marittime, navi per la navigazione interna e oggetti spaziali oggetto di attività di commercio estero. I mezzi di trasporto utilizzati nel contratto di trasporto internazionale non sono merci.

Indicatori della programmazione economica estera

Parte indicatori che caratterizzano lo sviluppo dell'attività economica estera di un'impresa, comprende quanto segue:

· il volume di produzione dei prodotti di esportazione (in termini fisici e di valore);

· il volume delle vendite di prodotti (servizi) per l'esportazione (in termini fisici e di valore) o per l'esportazione;

· il volume dei prodotti (servizi) importati (in termini fisici o di valore) o delle importazioni;

· fatturato del commercio estero;

saldo del commercio estero;

· il volume e la struttura dei costi per la produzione di prodotti (servizi) per l'attività economica estera;

reddito da attività economica estera;

· gamma di beni, servizi, risultati scientifici e tecnologici esportati e importati;

profitto (lordo e marginale);

redditività delle operazioni economiche estere, ecc.

Maggior parte indicatori importanti che caratterizzano lo sviluppo delle relazioni economiche estere dell'impresa sono l'esportazione, l'importazione, il fatturato del commercio estero, la bilancia del commercio estero.

Esportare- vendita a un partner estero di beni (prodotti) in forma materiale con la loro esportazione all'estero, vendita di servizi e prodotti e risultati scientifici e tecnici. Gli oggetti di esportazione non sono solo beni domestici, ma anche produzione estera importato nel paese e sottoposto a lavorazioni significative.

Importare- importazione dall'estero di merci (prodotti), prodotti scientifici e tecnici, utilizzo retribuito dei servizi di aziende estere.

Quando si pianifica e si contabilizza le esportazioni e le importazioni, vengono utilizzati sia i costi che gli indicatori naturali e condizionatamente naturali.

Pianificazione e contabilità per l'esportazione in valutazione effettuato a prezzi che tengono conto del valore della merce e dei costi della sua consegna alla frontiera terrestre o al porto di imbarco del paese esportatore. Per merci importate a valutazione si tiene conto del loro costo e dei costi di trasporto fino al confine del paese importatore.

indicatori naturali(chilogrammi, tonnellate, metri, pezzi, ecc.) determinano la quota di mercato dell'azienda, caratterizzano specializzazione industriale imprese. Con l'aiuto di questi indicatori, viene determinata la necessità di materiale, manodopera, energia e altri tipi di risorse, capacità di produzione. I contatori condizionatamente naturali consentono di portare tutti i tipi di prodotti fabbricati a un campione, preso come base (microcircuiti della serie A, fertilizzanti di potassio del tipo K 2 O, ecc.).

Fatturato del commercio estero- la somma dei costi delle esportazioni e delle importazioni per un determinato periodo di calendario (anno, trimestre, mese). Per la dinamica fatturato del commercio estero, le esportazioni e le importazioni sono influenzate dalla struttura dei beni, dalla crescita (diminuzione) dei volumi fisici delle importazioni (esportazioni) dei prodotti, dai prezzi medi.

Bilancia del commercio esteroè la differenza tra esportazioni e importazioni. Se le esportazioni superano le importazioni, il saldo è positivo, se viceversa è negativo. La determinazione dell'entità del fatturato del commercio estero dell'impresa serve come base per la pianificazione del reddito derivante dall'attività economica estera, dei costi di produzione, dei guadagni in valuta estera e di altri indicatori delle attività dell'impresa.

Pianificazione del reddito dell'azienda da attività economiche estere ha le sue caratteristiche.

Il reddito derivante dall'attività economica estera è parte integrante del risultato complessivo dell'attività economica dell'impresa e consiste in proventi derivanti dalla vendita di beni, servizi, prodotti scientifici e tecnici, transazioni finanziarie e altre transazioni non commerciali, differenze di cambio. Quando si pianifica il reddito derivante da attività economiche estere, i calcoli vengono effettuati in valute estere e nazionali. Per calcolare il reddito nella valuta nazionale, i guadagni in valuta estera vengono moltiplicati per il tasso di cambio previsto in questo periodo di calendario rispetto a quello nazionale. Va tenuto presente che, in conformità con la legislazione, parte dei fondi in valuta estera deve essere venduta allo Stato con compensazione nella valuta nazionale. L'ammontare del reddito derivante dall'attività economica estera dipende dalla differenza di cambio, vale a dire variazioni del tasso di cambio della valuta nazionale rispetto a quella estera.

A pianificare i costi dell'impresa nell'attuazione dell'attività economica estera occorre tener conto di quanto segue.

1. L'attuazione dell'attività economica estera da parte di un'impresa richiede costi materiali, di manodopera, finanziari e di altro tipo associati alla produzione di prodotti (servizi) e alla loro successiva vendita o acquisto di beni (marketing, imballaggio, trasporto
eccetera.). Inoltre, le imprese pagano tasse, dazi doganali e tasse, anch'esse incluse nei costi (costo).

2. Il costo dell'attività economica estera è determinato in conformità con le "Disposizioni di base sulla composizione dei costi inclusi nel costo dei prodotti (lavori, servizi)" in vigore nel paese. Ma le specificità dell'attività economica estera, a causa delle peculiarità del quadro normativo in base al quale viene svolta, rendono necessario tener conto di quanto segue:

Significativo nella struttura dei costi peso specifico avere spese commerciali: certificazione e licenza, assicurazione e movimentazione merci, assicurazione responsabilità civile, pagamento di dazi doganali, tasse doganali e ambientali, permessi di viaggio Veicolo in territorio estero, viaggi di lavoro all'estero, ecc.;

· nel processo di attività economica estera, l'impresa spende denaro sia nel proprio paese che all'estero;

pianificazione dei fondi di cambio.

3. Potrebbero esserci spese improduttive associate al pagamento di multe e sanzioni per violazioni nel campo della legislazione fiscale, doganale, valutaria, nonché al mancato adempimento degli obblighi nei confronti di un partner straniero.

Profitto dall'attività economica estera pianificato in unità monetarie nazionali come parte di profitto totale durante lo sviluppo piano finanziario imprese. Il profitto in cambio viene solitamente calcolato al momento della scelta varie opzioni operazioni economiche estere.

fondi in valuta le imprese sono costituite a spese di una parte dei guadagni in valuta estera (vendita obbligatoria di valuta estera su cambio di valuta in conformità con la legge applicabile), l'acquisizione di valuta per fondi nazionali, prestiti in valuta estera. La pianificazione dei fondi in valuta estera prevede la determinazione delle loro dimensioni, fonti di reddito Soldi e le modalità d'uso. I fondi dei fondi in valuta estera sono utilizzati per il riequipaggiamento tecnico, compresa la progettazione, l'acquisto di attrezzature, l'acquisto di licenze, materie prime, know-how, pagamento per servizi di consulenza nel campo della produzione, gestione, servizi relativi alla manutenzione attività di innovazione. I fondi monetari possono essere utilizzati per la formazione del personale, i viaggi di lavoro all'estero, il rimborso di prestiti in valuta estera e il loro mantenimento e altri scopi previsti dalla legge.

Parte attività, volto ad attuare la strategia economica estera, può includere quanto segue:

· stabilire le priorità di investimento e indirizzare le risorse verso le aree di attività più attraenti;

sviluppo di misure volte a rafforzare la competitività e mantenere vantaggio competitivo;

creazione di un portafoglio di attività altamente produttivo e sua gestione;

definizione del meccanismo transazioni economiche estere;

· consolidamento delle azioni strategiche delle principali divisioni funzionali;

Risolvere questioni e problemi legati al raggiungimento degli obiettivi;

· studio e integrazione di proposte di gestori locali, ecc.

La pianificazione dell'attività economica estera presso l'impresa viene effettuata sulla base delle norme e degli standard attuali, dei prezzi, tenendo conto della legislazione vigente.

Il concetto di attività economica estera

Nelle condizioni di sviluppo dell'economia moderna, l'esistenza del complesso economico nazionale di un solo paese è impossibile senza i suoi collegamenti con i complessi economici di altri paesi. Ciò è dovuto alla divisione geografica del lavoro e all'integrazione dei processi mondiali. Interi stati possono interagire o singole imprese possono farlo. Uscita a mercato internazionale assicura l'afflusso di valuta estera e quei beni e servizi nel paese che non sono disponibili nel paese.

Definizione 1

Attività economica estera viene chiamato l'intero complesso delle attività produttive, organizzative e operativo-commerciali delle imprese e delle industrie che si concentrano su operazioni di esportazione-importazione, tenendo conto delle peculiarità delle loro forme e metodi di lavoro, della loro strategia economica e delle caratteristiche delle attività di loro potenziali partner.

Il concetto di attività economica estera è in qualche modo diverso dal concetto di "relazioni economiche estere". Le differenze sono che l'attività economica straniera comporta azioni a livello di produzione (imprese). Insieme a questo, si presume la completa libertà nella scelta di un partner commerciale e del tipo di mercato esterno. L'impresa stessa determina la gamma di beni e prezzi quando svolge attività di esportazione-importazione.

L'attività economica estera fa parte della sfera del mercato. Pertanto, si basa sui criteri di imprenditorialità, indipendenza economica e legale.

Il calcolo commerciale è alla base dei principi dell'attività economica estera. Pertanto, ciascun soggetto di questo processo deve tenere correttamente conto delle proprie capacità materiali, tecniche e valutarie, delle caratteristiche dei possibili rischi.

Soggetti di attività economica estera

I soggetti dell'attività economica straniera possono essere sia stati che singole imprese. In condizioni di comando e controllo sistema politico ci sono rigidi piani governativi. Tutto si basa sulla proprietà statale dei mezzi di produzione. Pertanto, in una tale società, tutta l'attività economica straniera è concentrata nelle mani dello Stato.

Un quadro del genere è stato osservato nell'Unione Sovietica e in molti altri paesi socialisti a metà del XX secolo. Ma già negli anni '80 il sistema politico era democratizzato. A molte imprese è stata concessa un'attività economica straniera indipendente. Ma è avvenuto sotto il controllo dell'apparato statale. Ciò limitava l'attività imprenditoriale delle imprese e l'attività economica estera non era sempre efficace.

Dall'inizio degli anni '90 del XX secolo si è verificato un cambiamento radicale nella vita economica dei paesi post-socialisti. La loro economia si è spostata a relazioni di mercato. Alle imprese è stata data l'opportunità di determinare la propria strategia economica e determinare i partner economici.

La necessità e l'importanza della pianificazione dell'attività economica estera

L'economia di mercato ne ha uno molto caratteristica– incertezza. Molto dipende dalle fluttuazioni della domanda e dell'offerta, dalla situazione politica ed economica nel mondo e nelle regioni.

La pianificazione è necessaria per lo sviluppo di successo di un'impresa. Questo è lo strumento che deve essere preso dal sistema di comando e controllo e adattato alle condizioni del mercato. Ciò è particolarmente importante per l'attività economica estera.

Osservazione 1

Nel pianificare le loro future attività esterne, le imprese dovrebbero tenere conto delle peculiarità della specializzazione e della cooperazione mondiale, della varietà dei legami tra le imprese nei diversi paesi, delle peculiarità politica dei prezzi sul mercato mondiale.

La pianificazione, come strumento per la gestione dell'attività economica estera, consente di valutare e selezionare correttamente obiettivi e modalità per raggiungerli. Con l'aiuto di piani a breve e lungo termine, puoi ottenere la massima efficienza delle tue attività nel mercato estero, evitare rischi e perdite ingiustificati.

A seconda degli obiettivi prefissati, si possono distinguere tre tipi principali di pianificazione:

• strategico,
• medio termine
• attuale.

I termini stessi definiscono le caratteristiche di questi tipi di pianificazione (piani o previsioni a lungo termine, medio e breve termine).

La pianificazione dell'attività economica estera di un'impresa viene effettuata nell'ambito della pianificazione intrasocietaria e prevede la preparazione di una sezione separata del piano infrasocietario consolidato - un piano per l'attività economica estera.

Il piano FEA include indicatori su esportazioni e importazioni, suddivisi per beni e tipi di servizi, per paesi e regioni in termini monetari e fisici per un certo periodo (di solito un anno).

Per la pianificazione del commercio estero, è necessaria un'unità speciale nel servizio economico estero dell'impresa o come parte del dipartimento di pianificazione aziendale. Il team di pianificazione dovrebbe essere coinvolto nella preparazione dei piani di commercio estero e apportare modifiche ai piani attuali al variare delle condizioni di mercato.

La pianificazione FEA si basa sull'analisi continua delle informazioni di marketing in arrivo, trasformandole in decisioni strategiche fissato nei piani per la produzione e la commercializzazione dei prodotti destinati all'esportazione.

I piani di commercio estero sono spesso accompagnati da business plan per progetti di sviluppo e miglioramento del funzionamento di un'impresa all'estero, che giustificano la necessità di attrarre fondi adeguati da fonti esterne e dimostrare l'efficacia complessiva del progetto.

Abbiamo il più grande base informativa in Runet, quindi puoi sempre trovare richieste simili

Questo argomento appartiene a:

Organizzazione dell'attività economica estera dell'impresa

Economico estero attività economica estera Parole chiave: essenza, forme, strutture gestionali, progettazione. Sviluppo dell'attività economica straniera nella Federazione Russa. Attività aziendale. Pagamenti internazionali. Rischi dell'attività economica estera.

La pianificazione intraaziendale: principi e ruolo nella giustificazione dell'attività economica estera. La pianificazione in funzione della gestione dell'attività economica estera. La pianificazione è il processo di selezione degli obiettivi e di prendere decisioni per raggiungerli.

Condividi il lavoro sui social network

Se questo lavoro non ti soddisfa, c'è un elenco di lavori simili in fondo alla pagina. Puoi anche utilizzare il pulsante cerca

Test

Pianificazione dell'attività economica estera presso l'impresa

1. La pianificazione in funzione della gestione dell'attività economica estera.
2. Rischi: concetto, tipologie, necessità da tenere in considerazione nella pianificazione dell'attività economica estera.
3. La pianificazione intraaziendale: principi e ruolo nella giustificazione dell'attività economica estera.
4. UNIDO Guida allo studio di fattibilità delle operazioni economiche estere.
5. Letteratura

1. La pianificazione in funzione della gestione dell'attività economica estera.

Pianificazione è il processo di selezione degli obiettivi e di prendere decisioni per raggiungerli. La pianificazione come funzione di gestione è la fase iniziale di qualsiasi attività, compresa l'attività economica estera. Il contenuto della pianificazione come funzione di gestione è determinato da specifiche condizioni economiche. Una delle caratteristiche di un'economia di mercato è la sua incertezza. Pertanto, la pianificazione, in funzione della gestione, ha tra gli obiettivi la previsione di varie manifestazioni di incertezza. contesto di mercato e lo sviluppo di modalità appropriate per ridurre i loro effetti negativi sull'impresa. IN economia di mercato guidando ogni produttore e imprenditore alla massima soddisfazione dei bisogni della popolazione nei propri beni e all'ottenimento del maggior reddito, la pianificazione intraaziendale ha acquisito caratteristiche e caratteristiche qualitativamente nuove.

Il ruolo della pianificazione intra-aziendale sta crescendo in connessione con l'approfondimento della specializzazione internazionale e della coproduzione, legami economici oscuri ea lungo termine tra aziende di diversi paesi. Quasi l'intero sistema gestione economica e la regolamentazione della produzione delle imprese in condizioni di mercato si basa sulla pianificazione, soprattutto lungimirante.

L'elaborazione e l'attuazione di qualsiasi piano è un processo continuo di raccolta e raggruppamento di dati su un oggetto, confronto di valori effettivi e pianificati, identificazione di fattori che hanno influenzato lo sviluppo dell'attività di un'impresa e sviluppo di alternative decisioni programmate, scegliendo la migliore alternativa per tutti i parametri dello stato dell'oggetto, portando i team alla produzione.

A seconda del contenuto degli scopi e degli obiettivi, esistono tre forme di pianificazione: strategica, a medio termine, attuale.

La pratica mondiale ha sviluppato e implementa con successo vari schemi di attività pianificate:

1. pianificazione a livello macro, micro, regionale e interstatale;
2. pianificazione direttiva, indiretta (indiretta) e indicativa;
3. pianificazione di marketing, finanza, personale e altri tipi di attività di gestione, sviluppo di piani strategici e tattici;
4. elaborazione di piani basati su metodi di equilibrio, ottimizzazione e programma-target.

Sviluppo di business plan e progetti di investimento, i piani di marketing nelle imprese vengono presentati come una priorità assoluta. La pianificazione dell'attività economica estera viene effettuata oggi presso un certo numero di imprese con un contratto specifico, ma non è sempre sviluppata piano strategico. Il piano previsto dal contratto include un piano per la produzione di prodotti di esportazione, un piano per garantirlo risorse necessarie, nonché piano monetario e finanziario.

In generale, a seconda del contenuto dell'attività economica, vengono sviluppati i seguenti tipi di piani:

• piano per la vendita di prodotti di esportazione;
• piano di importazione;
• piano di produzione;
• piano delle entrate e delle spese di cambio;
• piano di attuazione;
• piano di ricerca e sviluppo;
• piano finanziario, ecc.

IN condizioni moderne cambiamenti speciali hanno interessato la funzione di pianificazione e hanno portato alla formazione nuovo paradigma pianificazione. Il metodo principale per sviluppare un piano nelle condizioni di un'economia di comando amministrativo era il metodo di estrapolazione, ad es. è stata presa in considerazione la dinamica di vari indicatori per cinque anni in passato e sulla base di essi è stato sviluppato un piano per i cinque anni a venire, tenendo conto dei fattori di correzione.

Ora, quando si pianifica in un'impresa, c'è un approccio completamente nuovo: la filosofia di pianificazione è cambiata non pianificando il futuro in base al passato, ma pianificando il presente in base al futuro, ad es. il processo di prendere le attuali decisioni operative è migliorato. L'approccio alla determinazione del futuro è cambiato in base non alle possibilità di produzione, ma sulla base di ricerche di mercato, quando il punto di partenza per la pianificazione della produzione è il marketing, l'impatto domanda di mercato e la sua formazione.

Il marketing moderno non è una funzione separata, ma un concetto integrato di gestione aziendale nel suo insieme. Il marketing, come concetto di gestione, significa pianificare, coordinare e controllare tutte le attività di un'impresa relative ai mercati esistenti e potenziali. Cioè, il marketing è un processo di gestione che comprende le fasi di gestione, pianificazione, motivazione, coordinamento e controllo funzioni generali gestione.

Pertanto, nella fase attuale, l'approccio alla pianificazione è cambiato, il ruolo della pianificazione strategica e del marketing è aumentato. Anche i metodi di pianificazione sono cambiati. In particolare, è attualmente ampiamente utilizzata la modellazione al computer basata sui programmi specifici sviluppati.

2. Rischi: concetto, tipologia, necessità da tenere in considerazione nella pianificazione dell'attività economica estera.

In un mondo in rapida evoluzione, tutti gli strumenti di gestione sono volti ad anticipare i rischi, anticiparli e mitigare le conseguenze quando si verificano. Il business è sempre associato a rischi.

Il rischio è una sorta di pagamento per la libertà di prendere decisioni. Quando si entra in un mercato estero, i rischi aumentano. Il rischio è la minaccia che l'imprenditore subisca perdite sotto forma di spese aggiuntive o riceva entrate inferiori a quelle che si aspettava, oppure subisca danni che lui stesso deve risarcire.

Il rischio è quantificato. Una misura quantitativa può essere assoluta: il rischio è determinato dall'entità delle possibili perdite (materiale, costo). Con un'espressione relativa di una misura quantitativa del rischio, l'ammontare delle possibili perdite si riferisce a qualche base: i costi di questa transazione, alla proprietà, ai costi di questa specie attività o entrate attese.

L'attività economica estera è caratterizzata da un grado di rischio più elevato rispetto ai rischi del mercato nazionale, dovuto a:

1. la probabilità di rischi valutari;
2. concorrenza più dura;
3. diminuzione dell'affidabilità dell'esecuzione dell'operazione, per insufficienza di informazioni.

Quindi, il rischio è una riduzione della probabilità di perdite, nonché del loro volume. La gestione del rischio è l'uso di varie misure che consentono, in una certa misura, di prevedere il verificarsi di eventi indesiderati e ridurre il grado di rischio, ridurre le perdite.

In teoria e in pratica, i rischi sono classificati secondo determinati criteri. A seconda delle cause di accadimento, si distinguono i seguenti tipi di rischi:

1. Naturale-naturale:tempeste, uragani, tifoni, acquazzoni, ecc., cioè il verificarsi di circostanze di forza maggiore contro le quali un partecipante all'attività economica straniera può essere assicurato nelle compagnie di assicurazione.
2. Politico - relativi alle attività dello Stato, ad esempio l'introduzione di dazi all'importazione o aliquote più elevate, l'emergere di conflitti sociali o l'introduzione di dazi. Queste sono anche circostanze di forza maggiore, contro le quali un partecipante ad un'attività economica straniera non può assicurarsi.
3. Valuta - perdite dovute a variazioni dei tassi di cambio.
4. Trasporto - associato al trasporto di merci.
5. Rischi di processoattività economiche finanziarie - il rischio di perdita dovuto all'incertezza dei risultati di questa transazione commerciale.
6. Produzione- associato a un guasto nel processo di fabbricazione. Ad esempio, un difetto nella produzione di prodotti dovuto a una violazione della tecnologia.
7. Commercio , cioè. la possibilità di perdite dovute a situazioni di mercato (calo della domanda, calo dei prezzi).
8. Finanziario - a causa dell'inflazione, modifiche delle condizioni fiscali.

I seguenti fattori influenzano il grado di rischio:

• macroeconomico (ciclo produttivo);
• politico (restrizioni all'attività economica straniera, guerre);
• legale (modifiche della legislazione sull'attività economica estera, mancata esecuzione di lodi arbitrali);
• amministrativo (burocrazia, inefficienza gestionale).

Le aree in cui esiste una potenziale probabilità di incorrere in perdite sono chiamate zone di possibili perdite. Queste zone rientrano in 3 categorie:

1. perdita di proprietà;
2. perdita di reddito;
3. responsabilità legale verso altri.

La pratica legale, commerciale ed economica sviluppa varie misure che possono essere utilizzate per limitare o neutralizzare le conseguenze indesiderabili dei rischi. Le misure per prevenire o mitigare i rischi includono quanto segue: assicurazione, trasferimento di parte del rischio al partner (ad esempio, una clausola sul prezzo nel contratto), studio approfondito delle condizioni di mercato, fiducia nel partner basata sulla conoscenza delle sue condizioni finanziarie condizione e reputazione.

I professionisti danno i seguenti suggerimenti per prevenire e ridurre il rischio:

1. Non fidarti delle pubblicazioni sul grado di rischio.
2. Valuta tu stesso il rischio.
3. Il rischio associato alle transazioni in valuta estera deve essere valutato sulla base dei dati provenienti dagli scambi coinvolti nelle operazioni di commercio estero.
4. Includi clausole sulla valuta in tutti i documenti.
5. Assicurare il rischio associato a un'eventuale variazione dei tassi di cambio.
6. Vendere proprietà su obbligazioni di debito inadempienti al fine di riscuotere una penale.
7. Vendi le obbligazioni di debito dei tuoi partner alle banche locali nel paese esportatore.
8. Negoziare un prezzo base.
9. Approva le formule dei prezzi.
10. Imporre sanzioni per la rinuncia al diritto di emettere una decisione di aumento del prezzo.
11. Specificare la persona che assume l'obbligazione per i debiti.

Va tenuto presente che è quasi impossibile eliminare completamente il rischio, ma un commerciante deve utilizzare tutti i mezzi per mitigarne le conseguenze quando pianifica qualsiasi operazione di esportazione-importazione.

3. La pianificazione intraaziendale: principi e ruolo nella giustificazione dell'attività economica estera.

Pianificazione intraaziendale- Questo attività manageriale, finalizzato alla formazione di un piano aziendale ottimale per l'azienda (per un anno, due o più), ad es. un piano per le attività produttive, commerciali e creditizie e finanziarie, compreso lo sviluppo di un piano finanziario per l'azienda per il periodo di tempo appropriato.

La pianificazione intra-aziendale si basa su un'analisi delle condizioni economiche e di mercato, poiché in un'economia di mercato, la direzione dell'azienda deve costantemente prendere decisioni su una serie di questioni:

• cambiamento tempestivo della gamma di prodotti in conformità con la previsione della domanda;
• aumentare la competitività dei prodotti basati sulle nuove tecnologie e modernizzare la produzione;
• sviluppo di misure per entrare nel mercato estero e partecipare alla cooperazione produttiva internazionale.

La letteratura economica discute i principi su cui si basa la pianificazione intra-aziendale, quali: approccio sistemico, multivarianza, varietà di approcci all'organizzazione della pianificazione, dinamicità e continuità della pianificazione.

Una delle forme di pianificazione intraaziendale adottate nel affari internazionaliè quello di redigere un business plan. Un business plan è necessario per l'impresa stessa, per l'investitore e per attrarre partner, ma in tutti questi casi il business plan ha un compito in più, che è legato all'anticipazione dei rischi associati all'attività economica estera.

Il business plan consente di adattarsi alle condizioni esterne di attività, stabilire i rapporti necessari con appaltatori e potenziali partner, investitori, anche stranieri. Allo stesso tempo, ciascuna delle sezioni del business plan (prodotto, mercato, consumatori, concorrenti, ecc.) include un'analisi degli aspetti economici esteri. Allo stesso tempo, è consigliabile individuare nel business plan una speciale sezione economica estera, che dovrebbe riflettere questioni che non sono considerate in altre sezioni del business plan. In particolare, la struttura e il contenuto della sezione economica estera del business plan possono includere:

1. Supporto organizzativo operazione economica estera. Questa sottosezione può considerare la legislazione commerciale, doganale, valutaria, fiscale del paese importatore in relazione a questo tipo di prodotto ea questa transazione. Inoltre, qui possono essere evidenziate le regole e le norme internazionali, le regole per il commercio di questo tipo di prodotto, i prezzi, le dogane internazionali, nonché le linee guida disponibili di varie organizzazioni internazionali, inclusi i contratti standard delle associazioni internazionali di produttori ed esportatori. In questa sezione è anche necessario analizzare la base organizzativa e legale per lo sviluppo di questo prodotto per il mercato esterno: un requisito speciale per la qualità, la sicurezza economica, e quindi i tipi di certificazione, licenza, standardizzazione e codici a barre.
2. La seconda sezione dell'attività economica estera può essere la sezione della sicurezza economica, in cui devono essere giustificati tutti i costi, che sorgono inoltre durante l'esportazione, a causa di dazi doganali E tasse doganali, trasporto e assicurazione, costi per ottenimento certificati, per dichiarazione IVA e accise.
3. La terza sezione analizza le modalità e le forme di ingresso nel mercato estero. Nel fare ciò, vengono prese in considerazione le seguenti domande:

• giustificazione del metodo di promozione delle merci sul mercato estero;
• ricorso agli intermediari: normativa sugli intermediari, tassi di remunerazione dell'attività di intermediario;
• possibilità di attività in comune

Pertanto, la pianificazione intraaziendale e il suo risultato: un piano aziendale consente di tenere conto dei costi interni ed esterni che anticipano i rischi.

La caratteristica principale del business plan è il suo orientamento strategico, confermato dall'affermazione figurativa di una delle figure americane B. Franklin: "Guarda avanti o ti ritroverai indietro".

4. Linee Guida UNIDO per lo Studio di Fattibilità di Operazioni Economiche Estere.

Uno studio di fattibilità (studio di fattibilità) di un'operazione di esportazione può essere una variante del piano di sviluppo aziendale. Lo studio di fattibilità era noto nelle condizioni dell'economia socialista e senza di esso non è stato costruito un solo oggetto. Sulla base di uno studio di fattibilità in URSS, sono state sviluppate le condizioni per il finanziamento del bilancio statale, la fissazione di prezzi e tassi di ammortamento da parte dello Stato, l'offerta e la commercializzazione, compresa l'esportazione di prodotti. Lo studio di fattibilità in un'economia pianificata centralmente non ha tenuto conto di: rischi, inflazione, fluttuazioni valutarie, concorrenza a livello nazionale e mercati esteri, dinamismo di sviluppo potenziale produttivo, cambiamenti nelle condizioni di mercato.

In un'economia di mercato, lo studio di fattibilità per lo sviluppo di un'impresa o l'attuazione di operazioni economiche estere si basa su una metodologia elaborata dall'Organizzazione delle Nazioni Unite per sviluppo industriale. La metodologia dello studio di fattibilità UNIDO si compone di tre parti:

1. Ricerca pre-investimento. Discute le categorie (concetti) e gli aspetti principali della ricerca pre-investimento.
2. Schemi di studio di fattibilità questa è la parte principale, che consiste in capitoli separati dedicati allo sviluppo di uno studio di fattibilità.
3. Materiale ausiliario e descrizione dei metodi di stima e previsione dei dati.

La parte principale della metodologia dello studio di fattibilità UNIDO comprende le seguenti sezioni:

1. Dati iniziali e condizioni per la produzione: idea imprenditoriale, prodotto, servizio.
2. Capacità del mercato e dell'impianto in cui vengono effettuati studi di scalabilità nell'ambito degli studi di selezione della tecnologia. L'obiettivo principale di questi studi è quello di selezionare la dimensione di produzione più economica considerando tecnologie alternative, costi di investimento e di produzione e prezzi.
3. La necessità di espandersi, creare un'impresa.
4. Fattori materiali della produzione: valutazione del fabbisogno di materie prime, semilavorati, componenti, importazione dei necessari mezzi di produzione.
5. Sede dell'azienda: vie di trasporto e altri.
6. Documentazione di progettazione il costo delle materie prime, licenze, nuove tecnologie, attrezzature, la necessità di specialisti, l'importazione di manodopera.
7. Organizzazione dell'impresa, spese generali, struttura gestionale, struttura degli enti per la vendita dei prodotti.
8. Pianificare i tempi del progetto.
9. Fonti di finanziamento e condizioni per attrarre investimenti questa è una delle sezioni più importanti, poiché per un imprenditore ottenere finanziamenti è un problema critico. In generale, ci sono 2 tipi di finanziamento: interno ed esterno. interno ha le sue fonti di profitto, vendita di beni, riduzione del capitale circolante e simili. Esterno il finanziamento ha due fonti: emissione di obbligazioni e investimento da parte di imprese terze, istituzioni, organizzazioni (banche, imprese estere, organizzazioni internazionali eccetera.). Allo stesso tempo, se c'è fonti interneè più facile ottenere finanziamenti esterni, poiché il grado di rischio per gli investitori è ridotto.
10. Indicatori finanziari progetto (redditività, tabella delle casse, termini di rendimento).
11. Nazionale valutazione economica progetto, in cui, insieme a indicatori quantitativi, è inclusa una motivazione per il significato sociale del progetto: il sostegno alla sicurezza economica.
12. Influenza a ambiente ecologico e competenza ambientale. Valutazione dell'impatto ambientale, compresa un'analisi delle condizioni esistenti della regione in cui si trova l'ubicazione proposta dell'impresa (emissioni di rifiuti attuali, trasporto di sostanze inquinanti e così via), la possibilità di introdurre tecnologie a basso spreco o tecnologie per la protezione ambiente e altri.
13. Riflessione questo progetto alla stabilità sociale.
14. Livello tecnico e miglioramento delle attrezzature scientifiche e tecniche del settore.

In generale, i criteri principali per prendere una decisione di investimento (avviare un'impresa, ecc.) sono gli interessi privati ​​e pubblici. Pertanto, la valutazione potenziale di un progetto internazionale (operazione economica estera) richiede di tenere conto della soggettività degli interessi dei suoi partecipanti, che spesso non coincidono, quindi è necessario un compromesso.

Per promuovere con successo un progetto di investimento è necessario un sostegno significativo, che può essere fornito attraverso un quadro istituzionale. La struttura istituzionale è un insieme di organizzazioni e istituzioni che contribuiscono allo sviluppo, alla valutazione di progetti di investimento e alla ricerca di partner nazionali e stranieri interessati a investire. I partecipanti alla struttura istituzionale sono organizzazioni nazionali, internazionali e regionali.

Nazionale: si tratta di agenzie finanziarie, società di consulenza, agenzie di promozione e sviluppo degli investimenti, nonché banche di sviluppo nazionali.

Internazionale: banche (IBRD) e organizzazioni finanziarie (UNCTAD, UNIDO). Ad esempio, UNIDO sta implementando un programma di assistenza allo sviluppo industriale a livello internazionale, che comprende tre elementi principali:

• sistema di consulenza, forme internazionali stabilire contatti tra organizzazioni internazionali, regionali e non governative e identificare opportunità di investimento e cooperazione in progetti;
• un programma di sviluppo e trasferimento di tecnologia per aiutare i paesi in via di sviluppo ad acquisire tecnologia, know-how e negoziare;
• un programma di investimenti industriali con sedi di rappresentanza in vari paesi industrializzati.

Le organizzazioni regionali includono il Kuwait Economic e sviluppo sociale Paesi arabi, la Banca africana di sviluppo, il Fondo islamico per lo sviluppo, le banche export-import del Giappone, degli Stati Uniti e di altri paesi, la Banca europea per la ricostruzione e lo sviluppo e altri.

Pertanto, lo studio di fattibilità è una delle varianti del piano di sviluppo aziendale, il documento principale per la creazione e lo sviluppo della produzione di esportazione. In conclusione, considerando le questioni della pianificazione dell'attività economica estera, si possono trarre le seguenti conclusioni:

1. Presa ricerca di marketing come fase di pre-progettazione, che include lo studio dei fattori demografici ed economici, la valutazione della competitività dei beni e il miglioramento dei metodi di ricerca per tutte le imprese del commercio estero è una norma obbligatoria.
2. La metodologia della pianificazione aziendale include, di norma, l'applicazione strategia di mercato, un'approfondita analisi dei rischi dell'attività economica estera, una valutazione dell'efficacia degli investimenti, che prevede la sintesi di vari metodi nella stesura di un business plan, compreso l'utilizzo della modellazione informatica.

Letteratura

Andrianov V. Opportunità di esportazione e necessità di importazione dalla Russia // Marketing. - 2011. - N 2. - P.3-16.

Andrianov V.D. Specifiche delle relazioni economiche estere dell'Estremo Oriente russo // Intern. Affari russi. - 2005. - N 12. - S.17-21.

Arkhipov I. Questo è ghiaccio! // Newsweek russo. - 2008. - N 42 - S.22-25.

Salvare l'Islanda nonostante il mondo è il primo progetto internazionale anticrisi della Russia.

Aslanova T.O. Regolazione della sfera economica estera: alcuni problemi di miglioramento // Probl. previsione. - 2005. - N 2. - S.90-102.

Atanov N.I. Cooperazione transfrontaliera tra Russia e Mongolia // Regione: economia e sociologia. - 2009. - N 1. - S.85-91.

Bagirov A.T. Cooperazione energetica russo-americana e sicurezza energetica globale // USA e Canada: economia, politica, cultura. - 2010. - N 3. - S.23-56.

Balabanov I.T. Relazioni economiche estere: libro di testo. indennità / IT Balabanov, AI Balabanov. - M., 2008. - 511s.

U9(2)-B20 NO

Balatsky E. Direzioni prospettiche di crescita dell'attività economica estera della Russia // The Economist. - 2102. - N 2. - S.36-43.

Bardal A.B. Interazioni di trasporto tra Russia e Cina: Lontano est// ECOLOGICO. - 2014. - N 6. - C.66-81.

Bakhramov Yu.M. Organizzazione dell'attività economica estera (Caratteristiche della gestione): libro di testo. indennità / Yu.M.Bakhramov, V.V.Glukhov. - San Pietroburgo, 2011. - 444 p.

Altri lavori correlati che potrebbero interessarti.vshm>
5452.		Pianificazione delle attività di marketing in azienda	43.13KB
	Impara le basi della pianificazione attività di marketing: la sua essenza, attività, elementi. Considera la struttura della pianificazione strategica, cos'è questo processo, nonché i vantaggi e gli svantaggi di questo tipo di pianificazione del marketing.
17672.		Organizzazione della gestione dell'attività economica estera presso l'impresa	18,52KB
	Servizio dell'attività economica estera come forma di gestione di tipo divisionale. Struttura organizzativa gestione dell'attività economica estera: concetti e fattori che la determinano. Una delle funzioni della gestione è la funzione dell'organizzazione, che, da un lato, rappresenta il processo di gestione e, dall'altro, la scelta della struttura organizzativa.
11765.		Statistiche dell'attività economica estera	212,78 KB
	Se prima l'attività economica straniera, e quindi l'importazione di beni e servizi, era una sfera di monopolio dell'attività statale, oggi la situazione è cambiata: Federazione Russa ha seguito la via della liberalizzazione del commercio estero aprendo il libero accesso alla partecipazione di imprese, organizzazioni e altri soggetti economici. Per la gestione efficace di international relazioni economiche processo decisionale nel campo del commercio estero, sono necessari dati che riflettano in modo completo lo sviluppo delle relazioni economiche estere sia nel paese nel suo insieme che ...
8773.		Regolamentazione statale dell'attività economica estera	6,17KB
	La regolamentazione statale dell'attività economica estera è un sistema di misure standard di natura legislativa e regolamentare effettuate da autorizzati agenzie governative al fine di mantenere l'equilibrio economico esterno, stimolare progressivi spostamenti nella struttura delle esportazioni e delle importazioni, incoraggiare l'afflusso di capitali esteri. Ci sono tre funzioni principali della regolamentazione statale dell'attività economica estera, quali: 1. Funzione di formazione del sistema include l'abolizione del monopolio statale dell'attività economica estera; formazione di un ambiente competitivo; la procedura per l'attuazione dell'attività economica estera; ...
9111.		Meccanismo finanziario dell'attività economica estera	13.19KB
	I principali atti legislativi nel campo delle relazioni valutarie in Ucraina sono le leggi sulla valuta nazionale sulla regolamentazione valutaria e sul controllo valutario, nonché altre leggi e statuti. Bilancia dei pagamenti il ​​rapporto tra le entrate in valuta estera rispetto al paese oltre confine e i pagamenti del paese all'estero per un certo periodo. Poiché l'Ucraina non ha ancora messo a punto un meccanismo di mercato per la ridistribuzione delle risorse in valuta estera tra produttori e altre entità commerciali in base al tasso di cambio, tale ridistribuzione viene effettuata da ...
13786.		Il problema della classificazione degli orologi e delle loro parti nella nomenclatura delle merci dell'attività economica estera dell'unione doganale	40,65KB
	Proprietà di consumo degli orologi. Condizioni di trasporto e conservazione degli orologi e delle loro parti. Classificazione degli orologi e delle loro parti nella nomenclatura delle merci dell'attività economica estera dell'unione doganale. Tipi e posizione degli orologi e delle loro parti nella nomenclatura delle merci per l'attività economica estera dell'unione doganale. Caratteristiche della classificazione degli orologi e delle loro parti nella nomenclatura delle merci dell'attività economica estera dell'unione doganale. Problemi di classificazione degli orologi e loro...
7256.		PIANIFICAZIONE HR IN AZIENDA	17,73KB
	Modalità di gestione del personale Le modalità di gestione del personale si suddividono in: Metodi amministrativi Metodi economici Socio-psicologici. Modalità amministrative Le modalità amministrative di gestione del personale sono attive perché interferiscono con l'attività stessa. I metodi di potere si concentrano sulla coercizione diretta delle persone a determinati comportamenti nell'interesse dell'organizzazione o sulla creazione della possibilità di tale coercizione. Metodi economici I metodi economici di gestione del personale implicano non diretti ma ...
10052.		Pianificazione fiscale in azienda	67,33KB
	L'azienda Laguna si presenta sotto forma di azienda con responsabilità limitata OOO. I partecipanti a questo tipo di società subiscono perdite pari al valore dei loro contributi, che si riflette nello statuto. Il numero di partecipanti alla società può essere compreso tra uno e cinquanta persone fisiche e giuridiche legalmente capaci. L'organo supremo di governo è l'Assemblea dei Soci della Società, ove si deliberano questioni di qualsiasi natura.
9825.		Pianificazione finanziaria in azienda	582,41KB
	progetto finanziario Pianificazione finanziaria: la scelta degli obiettivi in ​​​​base alla realtà del loro raggiungimento con quelli disponibili risorse finanziarie dipende da condizioni esterne e il coordinamento dei futuri flussi finanziari si esplicita nella predisposizione e nel controllo sull'attuazione dei piani di formazione dei ricavi e degli oneri, tenendo conto della situazione attuale condizione finanziaria espressi in termini monetari, gli obiettivi e i mezzi per raggiungerli. La pianificazione finanziaria è la pianificazione di tutte le entrate e le direzioni di spesa per garantire lo sviluppo dell'organizzazione ....
19908.		La pianificazione strategica nell'impresa	334,98 KB
	Attuazione della pianificazione strategica attraverso l'espansione capacità produttiva imprese. Se parli di grandi imprese un numero enorme di loro era in stato di insolvenza. Allo stesso tempo, l'aumento della concorrenza, l'emergere di nuovi mercati, comprese le misure finanziarie per la stabilizzazione finanziaria attuate nel nostro Paese, portano al fatto che le imprese sono costrette a svilupparsi strategie competitive e piani. La pianificazione è uno dei metodi economici controllo che funge da mezzo principale ...