Filiale AEM Technologies di Atommash. Atommash - produzione di reattori nucleari per centrali nucleari

“Quando i venti malvagi vanno a dormire da qualche parte molto, molto lontano nelle steppe di Sal e il velo rossastro di invisibili granelli di sabbia hanno sollevato cascate, una catena di edifici verde-blu si apre ai margini di una giovane e bella città. Come se lo stesso mare di Tsimlyansk si riversasse nella steppa e si congelasse in cubi e parallelepipedi chiari. Questo è Atommash. È cresciuto qui per diventare, per volontà del Partito e del popolo, un colosso dell'industria energetica nazionale con una consolidata produzione di massa impianti nucleari di vario tipo e capacità.

Questa è una citazione dal libro "I am Atommash" pubblicato nel 1987. Già successo Disastro di Chernobyl e la perestrojka era in pieno svolgimento e gli autori della raccolta vivevano ancora con le sensazioni dell'era precedente. L'era dei progetti di costruzione su larga scala in tutta l'Unione, piani grandiosi per la messa in servizio di dozzine di centrali nucleari: la necessità di risolvere compiti colossali ha instillato fiducia nelle persone Domani e un senso dell'importanza del lavoro che stanno facendo. "L'impianto è stato costruito e ha prodotto attrezzature allo stesso tempo", afferma Ingegnere capo"Atommash" Alexander Fridrikhovich Groo. - Non c'era stagnazione qui - le persone hanno lavorato sodo e hanno sempre ottenuto dei risultati. E immagina, poi i miei colleghi del comitato del partito, che mi conoscono come traballante, vengono da me, un giovane ingegnere energetico, e dicono: "Hai iniziato a ricostruire?" E perché dovrei? Ho lavorato e continuo a lavorare, non ho tempo per ricostruire. C'era un po' di incertezza, e dopo tutto questo è arrivato il crollo. Ora, per me, già ingegnere energetico di mezza età, e per i miei compagni, la fiducia sta tornando di nuovo: dopotutto, dopo un quarto di secolo, siamo tornati a casa, a Rosatom.

All'Atommash di oggi, tutte queste emozioni - speranza e determinazione, fiducia e attività attiva - colpiscono. Incontrando di più i tecnici, ho visto: le persone lo sentono davvero e, soprattutto, sanno cosa stanno facendo, sanno come crescerà la loro pianta. Sono caduto sotto l'incantesimo dell'importante lavoro che queste persone stanno facendo qui adesso, come, probabilmente, una volta, a metà degli anni '80, gli autori della raccolta “I am Atommash”.

“Scrivi correttamente sul nostro stabilimento”, ha chiesto l'autista della fabbrica, che mi ha incontrato all'aeroporto di Rostov, “altrimenti anche i miei vicini non credono che abbiamo tutto vivo nello stabilimento, mentono che non c'è tetto nel negozio, i vetri sono rotti, tutte le macchine rubate o smantellate, e ne abbiamo anche spacciato uno sovietico per un nuovo reattore. Dico loro: andate voi stessi in fabbrica, vecchi sciocchi, ci sono escursioni lì, bambini, studenti vanno e voi andate con loro - ma dov'è. Scrivi: crederanno alla rivista di Mosca. Il motivo del viaggio ad Atommash è stata la spedizione della nave reattore VVER per la centrale nucleare bielorussa - la prima prodotta nello stabilimento dopo quasi trent'anni di pausa e la prima post-sovietica non realizzata da Izhora Plants - un'impresa che non ha mai fatto parte delle strutture di Rosatom.

Città vicino a Krasny Yar

Atommash doveva diventare l'impianto più grande e tecnologicamente avanzato al mondo per la produzione di apparecchiature nucleari, dove si prevedeva di stabilire una produzione di nastri trasportatori di prodotti di scafi di grandi dimensioni. È stato concepito negli anni '60, quando la nascente economia sovietica iniziò a far fronte a una crescente carenza di elettricità e, calcolati i bilanci energetici, i dirigenti aziendali decisero di coprirlo nella parte europea del paese attraverso la messa in servizio di massa del nucleare unità basate su reattori VVER. Si presumeva che tre o quattro set di attrezzature all'anno sarebbero stati prodotti da Izhora Plants, che aveva già guadagnato slancio in quel momento, e fino a otto dal futuro Atommash. In 1969, il Comitato centrale del PCUS e il Consiglio dei ministri dell'URSS hanno emesso una risoluzione sulla costruzione dell'impianto di ingegneria pesante di Volgodonsk e un anno e mezzo dopo è stata avviata la costruzione. La stessa città di Volgodonsk crebbe alla fine degli anni '40 insieme al canale marittimo Volga-Don, un altro grandioso cantiere del socialismo - poi qui fu costruito un porto, il centro di un comodo logistica dei trasporti con l'accesso attraverso il Don e il Volga a tutti i mari di confine della parte europea dell'Unione, e durante la costruzione di un nuovo impianto, la città visse effettivamente la sua seconda nascita.

All'inizio le cose andarono lentamente: i lavori di sterro erano in corso, le infrastrutture venivano tirate fino a Krasny Yar, un luogo non lontano dalla città, ma dopo l'adozione del progetto tecnico nel 1974 e l'annuncio della costruzione di All-Union Komsomol, le cose sono andate molto più velocemente. Viktor Vasilievich Krotov, uno dei principali iniziatori e curatori della costruzione dell'impianto, è chiamato il catalizzatore di questa colossale impresa. È uno di quei grandi tecnocrati, oggi quasi sconosciuti, ai quali dobbiamo essere grati per la creazione dell'infrastruttura industriale ed energetica del Paese, che ancora utilizziamo. All'inizio, Viktor Krotov ha supervisionato Atommash come primo viceministro dell'ingegneria pesante, energetica e dei trasporti dell'URSS e, dal 1975, come ministro dell'ingegneria energetica dell'URSS. E se nel 1975 13.000 costruttori e installatori hanno lavorato alla costruzione dell'impianto, poi due anni dopo, anche grazie ai suoi sforzi, 27.000.

Mikhail Fedorovich Tarelkin, il secondo direttore di Atommash, come curatore del museo della fabbrica e ex deputato Vladimir Borisovich Kozlov, capo dell'attrezzatura dello scafo dell'impresa, non ha dovuto convincere a lungo il ministro che già in fase di costruzione era necessario iniziare a formare specialisti per la produzione principale: “A tal fine, i giovani di diversi istituti sono stati inviati a una facoltà speciale dell'Istituto di fisica e tecnologia di Mosca, dove è stato insegnato loro come gestire le apparecchiature del circuito primario delle centrali nucleari , quindi sono stati addestrati presso l'impianto di Izhora e il più intelligente di loro in seguito ha assunto posizioni di leadership qui.

L'impianto era innovativo per l'epoca. L'idea era questa, spiega Alexander Groo: raggruppare i flussi tecnologici in modo tale che la logistica riduca i costi nell'organizzazione processo tecnologico era ottimale. Si presumeva che il pezzo in lavorazione entrasse da un'estremità del corpo del recipiente e il reattore finito uscisse dall'altra. Il primo edificio, lungo 720 metri e con una superficie di circa 30 ettari, è organizzato in questo modo, ospita le linee di produzione per le apparecchiature principali dell'intero circuito primario: il reattore, il generatore di vapore, i separatori del surriscaldatore e altri dispositivi correlati .

“Un tale approccio ai nostri tempi ha notevolmente semplificato il compito degli specialisti di ripristinare la produzione nucleare nell'impianto e di introdurre sistema di produzione"Rosatom", finalizzato a un aumento qualitativo della produttività del lavoro", ha detto a Expert Andrey Anatolievich Marchenko, direttore tecnico dell'impresa. Negli anni '70, la creazione di tali linee tecnologiche ha portato con sé nuove tecnologie costruttive: per accelerare la costruzione, è stato applicato uno schema di progettazione e costruzione congiunto e la pratica abituale, quando un edificio è stato costruito, e solo allora l'attrezzatura è stata collegata ad esso, è stato capovolto: ad Atommash, le migliori macchine del mondo sono state prima selezionate per le linee tecnologiche in costruzione (il 60% è stato importato dall'estero), e sotto di esse i costruttori hanno eretto le comunicazioni e un telaio, e alla fine sono state coperte con materiale a telaio prefabbricato - pannelli sandwich e coperture morbide . Inoltre, hanno pianificato, pensando alle prospettive per decenni: ordinare macchine utensili, progettare officine - tutto è stato fatto con l'aspettativa di produrre reattori fino a due gigawatt di potenza unitaria, cioè il doppio di quella del VVER seriale- 1000.

Strategia della scatola di fiammiferi

La costruzione è andata avanti tutto il giorno. Il quartier generale della costruzione era diretto dal secondo segretario del comitato regionale, uno dopo l'altro arrivavano membri del Comitato centrale e lavoratori ministeriali, dai ministeri - tutti con esperienza ingegneristica, afferma l'ingegnere capo Groo: “Lo stesso Krotov è andato subito nei negozi su all'arrivo aveva un'abitudine che all'inizio sembrava ridicola: girando per i negozi, scriveva qualcosa su una scatola di fiammiferi - e quanto, a quanto pare, si può scrivere laggiù? Ma dopo lo mise davanti a sé, coperto da alcuni segni, e, guardando solo questi registri, tenne riunioni tecniche molto pratiche: conosceva così a fondo la sua idea che poteva impostare compiti sia tattici che strategici, usando solo accenni insignificanti . .

Nel 1979, da Izhora Plants, dove a quel tempo era concentrata l'intera base metallurgica e di costruzione di macchine domestica per la produzione di reattori VVER, furono portati ad Atommash i proiettili - grezzi per il recipiente del reattore. Nonostante gli accurati preparativi precedenti, si sono verificate molte sorprese durante la fabbricazione del primo recipiente del reattore nel nuovo sito, ricorda Vladimir Kozlov. Per lavorare su un prodotto responsabile, è stato necessario cercare specialisti qualificati in tutta l'Unione, i professionisti sono stati attratti anche da Komsomolsk-on-Amur, dove hanno assemblato il nucleare sottomarini. "Anche se teoricamente eravamo ben preparati, in pratica molte sfumature ci hanno sconcertato, il popolo Izhora ci ha aiutato molto allora e ci ha portato letteralmente al guinzaglio per far fronte a tutte le difficoltà". Di conseguenza, già nel 1981, il primo reattore Atommash è andato alla centrale nucleare dell'Ucraina meridionale, dove è ancora gestito con successo.

Se la cronaca della costruzione di Atommash è descritta in dettaglio, allora si sa meno dei piani e persino dell'inizio della costruzione qui, a Volgodonsk, di un'altra impresa: Energomash, che non è inferiore ad Atommash in termini di grandezza di il suo oscillare. Si presumeva che l'analogo Don di Izhora Plants, ovvero un complesso metallurgico e di costruzione di macchine con divisioni di produzione dell'acciaio e laminazione, che passava il testimone dei prodotti alle officine di lavorazione dei metalli e di costruzione di macchine, dovesse trovarsi su un'area di ​più di due chilometri quadrati. Questo gigante industriale doveva dare lavoro a più di 20mila persone, ma in un primo momento Atommash, attingendo a tutte le risorse, ha rallentato questo progetto, e alla fine si è fermato dopo l'onorevole rimozione nel 1983 dall'incarico ministeriale di Viktor Krotov, il principale lobbista di Volgodonsk . A Energomashspetsstal, con sede a Kramatorsk, situata a circa 450 chilometri da Volgodonsk, è stato ordinato di unire l'unico complesso produttivo con Atommash, che è rimasto senza una propria metallurgia. Energomash come progetto metallurgico si è finalmente rialzato dopo un incidente a Centrale nucleare di Chernobyl che ha esacerbato l'incipiente recessione dell'economia sovietica.

In epoca sovietica, Atommash è riuscito a produrre 13 reattori - cinque VVER-1000 sono ora operativi nelle centrali nucleari ucraine, duemila in Russia - a Rostov e Centrale nucleare di Balakovo, un altro AST-500 è stato installato a Gorky presso la centrale nucleare che non funzionava e cinque edifici sono rimasti non reclamati a causa della sospensione della costruzione di centrali nucleari dopo Chernobyl.

Gli operai, rimasti senza ordini dall'industria nucleare, hanno riconfigurato parte delle linee inattive per la produzione di attrezzature per lavoratori del petrolio e del gas, chimici e metallurgici. In accordo con le tendenze dell'epoca, iniziarono anche a produrre beni di consumo: bauli per Zhiguli, prodotti in metallo per mobili scolastici. Successivamente, ai sensi del Tenancy Act del 1989, che collettivo di lavoro poteva affittare la sua impresa dallo Stato, lo stabilimento fu suddiviso in un centinaio di imprese, che iniziarono ad essere recintate proprio all'interno delle botteghe. A metà degli anni '90, l'impresa fallì e Energomashcorporation entrò nella direzione. Ci sono atteggiamenti diversi nei confronti di questa holding, che ha unito molte imprese, comprese quelle chiave per l'industria nucleare, come, ad esempio, la Podolsk ZiO, che ora fa parte della struttura Rosatom, afferma Alexander Groo. Ma nella fase iniziale, il capo di questa azienda e ex direttore"Atommash" Vladimir Gerasimovich Ovchar "ha tirato fuori l'impianto da un'immersione profonda", è riuscito a fermare la completa dispersione dei beni e il crollo dell'impresa: tutte le cooperative sono state espulse, l'attrezzatura principale dell'impianto è stata salvata, sono apparsi fondi di baratto per l'acquisto del metallo e la promozione dell'impianto proprio come produttore di prodotti di grandi dimensioni, sono passati gli ordini dei lavoratori del petrolio e del gas, è proseguita la produzione di pezzi di ricambio per centrali nucleari. A poco a poco, le attività di Energomashcorporation sono state rilevate da Alexander Stepanov, che già negli anni 2000 ha avviato un grandioso progetto per creare centinaia di piccole centrali termiche a turbina a gas in Russia e ha creato presso l'impresa una nuova produzione per Atommash turbine a gas, a seguito della quale, secondo gli operai, in primo luogo, sotto di lui è stata preservata la spina dorsale dei professionisti e, in secondo luogo, sono stati formati molti giovani, che continuano a lavorare nello stabilimento. Sono state assemblate circa 120 turbine, ma la maggior parte di esse è stata costruita in modo errato strategia di mercato ed è rimasto a raccogliere polvere nelle officine (per maggiori dettagli, vedere "Come rimuovere il deterioramento di Chernobyl", "Esperto" n. 6 per il 2013).

Nel 2009, Rosatom ha fatto il primo tentativo di acquistare le attività di Atommash, ma hanno "sospeso" a causa dei debiti di Energomashcorporation, che era in procedura fallimentare, e l'affare è fallito.

Trappola del nucleo

A questo punto, Atommash era disperatamente necessario a Rosatom. Il fatto è che la società è sempre stata consapevole della sua vulnerabilità e dipendenza dall'unico produttore di attrezzature per lo scafo dell '"isola nucleare" in quel momento - Izhora Plants, che dal 1996 fa parte del gruppo Uralmash-Izhora (United impianti di ingegneria, OMZ, è controllata da Gazprombank dal 2006. - "Esperto"). Pertanto, dopo che Sergei Kiriyenko è arrivato lì come capo nel 2005, come parte della strategia di creare una società nucleare a ciclo completo, dall'estrazione e arricchimento dell'uranio, alla produzione di prodotti di ingegneria e alla costruzione di centrali nucleari fino allo smantellamento e allo smaltimento dei rifiuti radioattivi, è ha iniziato a creare l'anello mancante: la divisione di ingegneria energetica di Atomenergomash (AEM). Nel 2006, Rosatom ha proposto a Gazprombank di costituire una joint venture per la produzione delle principali apparecchiature per il circuito primario delle centrali nucleari, ma l'accordo non ha avuto luogo, perché, secondo le nostre informazioni, a Gazprombank non sarebbe piaciuto il l'idea di trasferire gli asset della joint venture all'offshore sotto il controllo di Rosatom.

I rapporti con OMZ si sono aggravati sullo sfondo del programma eccessivamente ottimista, secondo molti esperti, per la costruzione di centrali nucleari, annunciato all'epoca da Rosatom, che richiedeva la rapida produzione di attrezzature, senza lasciare tempo per organizzare una produzione competitiva. Non era irragionevole che nel dipartimento nucleare si vociferasse che i proprietari di Izhora Plants stessero cercando di spostare la soluzione dei loro problemi sui consumatori, compresa la modernizzazione delle loro imprese e la loro stessa inefficienza nel prezzo dei prodotti, che persisteva proprio a causa dell'assenza delle condizioni per una concorrenza competitiva all'interno. mercato russo. Senza un fornitore alternativo, era praticamente inutile fare pressione sull'unico produttore di attrezzature per recipienti del circuito primario (un reattore, un generatore di vapore e una serie di prodotti critici di grandi dimensioni, come, ad esempio, una trappola per fusione a nocciolo, che è diventato un default ad ogni nuova centrale nucleare per aumentare la sicurezza) almeno, questa era l'opinione di Rosatom, che è stata costretta a prendere una decisione definitiva sullo sviluppo della propria ingegneria energetica, a partire dal consolidamento di impianti disparati che sono parte della propria struttura basata su AEM Technologies. Poiché nessuna di queste imprese era idonea alla produzione di recipienti per reattori, generatori di vapore e altri contenitori tecnologici, e sorsero problemi con l'acquisto di Atommash, si decise di adattare Petrozavodskmash (PMZ), un'impresa per la produzione di macchine per la carta situata a momento dell'acquisto nel 2010 in una situazione difficile.

La conseguente vittoria di AEM Technologies (con produzione di base presso PMZ) della gara Rosatom per la fornitura di due reattori per la centrale nucleare del Baltico, gli osservatori del mercato l'hanno percepita in modo estremamente doloroso, in particolare per la mancanza di condizioni nella documentazione di gara per la presenza di referenze da parte del produttore. Per essere onesti, va notato che nei negoziati diversi livelli OMZ, secondo gli esperti che conoscono questo mercato, ha preso una posizione tutt'altro che costruttiva sulle questioni relative ai prezzi anche prima della gara, alla quale Izhora Plants ha fissato un prezzo di 1,7 miliardi di rubli, e AEM Technologies, che, secondo la società, ha fatto affidamento , secondo alle stime dei revisori mondiali - 0,9 miliardi (per i dettagli, vedere "Un modo costoso per acquistare a buon mercato", "Esperto" n. 50 per il 2010). Nel frattempo, un tale passo da parte di Rosatom, che in una certa misura potrebbe essere considerato un bluff, ha portato al fatto che l'offerta di AEM Technologies è diventata quella di base sul mercato russo e per le successive negoziazioni. Ciò non impedisce a Izhora di adempiere ai propri obblighi di fabbricare cinque reattori e molte altre attrezzature importanti per centrali nucleari russe e straniere nell'ambito di vari progetti Rosatom. Inoltre, la società non sarà in grado di realizzare i suoi piani nel prossimo futuro senza Izhora Plants, anche tenendo conto di Atommash, la cui inclusione in Atomenergomash segna la formazione del proprio complesso di centrali elettriche a ciclo completo integrato verticalmente. Tuttavia, a quanto pare si può dire che OMZ abbia perso contro Rosatom nella battaglia aziendale. È quasi impossibile ora cambiare i suoi risultati, dato il supporto di Rosatom al più alto livello statale. Il monopolio degli stabilimenti di Izhora è stato rotto.

Nello stesso 2010, Rosatom ha acquisito l'Ucraina Energomashspetsstal a Kramatorsk, che ha lavorato in epoca sovietica in un'unica connessione tecnologica con Atommash. Naturalmente, questo passaggio è stato anche considerato un duro colpo per la divisione del gruppo Uralmash-Izhora OMZ-Special Steels, che a quel tempo era un monopolio produttore russo semilavorati metallurgici per recipienti di reattori e generatori di vapore. Nella stessa Rosatom, la creazione di un impianto simile e lo sviluppo da zero del necessario background tecnologico - invece di acquistare un'impresa già pronta - era stimata in miliardi di dollari e si riteneva che potessero essere necessari più di cinque anni per il lancio e il debug una nuova produzione. Sorprendentemente, aver acquistato le attività di questa impresa metallurgica di alta classe, una delle poche acquisizioni high-tech di successo all'estero nella pratica Imprese russe, secondo gli esperti delle principali organizzazioni metallurgiche di livello mondiale, come la NPO Prometey di San Pietroburgo o la TsNIITMASH della capitale, Rosatom ha dovuto trovare delle scuse cinque anni fa. Ora, in un periodo di sfortunata tensione tra Russia e Ucraina a causa dell'irrefrenabile amore burocratico opportunistico per la Patria e di lettere anonime di patrioti, molti stanno cercando di tacere sull'esistenza di questo bene ormai non sostitutivo delle importazioni. Certo, la vicinanza geografica di Kramatorsk a Slavyansk non dovrebbe rendere ottimisti i proprietari di EMSS, ma negli ultimi anni l'azienda ucraina non ha interrotto una singola fornitura né in base ad accordi amichevoli (si tratta di oltre il 70% delle forniture dell'impianto), né con contratti russi. I pezzi grezzi per i reattori VVER-1200 e i generatori di vapore per la stessa centrale nucleare bielorussa e i reattori RITM-200 (il prezzo di offerta per i pezzi grezzi per i reattori navali presso l'OMZ-Spetsstal nazionale era quasi il doppio rispetto all'EMSS) per i nuovi rompighiaccio russi erano consegnato in tempo. Ulteriori garanzie contro l'interruzione delle forniture alla Russia sono le capacità di lobbying della stessa Rosatom, che fornisce carburante e supporto tecnologico per il funzionamento di oltre 15 reattori nucleari in cinque centrali nucleari ucraine in funzione, che oggi forniscono quasi i due terzi dell'elettricità prodotta nel paese vicino.

persone della nuova ondata

Nel 2012, Rosatom ha preso il controllo di Atommash e ha annunciato l'intenzione di trasferire la produzione di attrezzature per lo scafo da Petrozavodsk a Volgodonsk. "Molti compagni avevano dubbi sul nostro impianto", condivide con me Yury Oetingen, direttore della qualità dell'impresa. “Inoltre, Atommash ha attraversato un periodo difficile quando la sua produzione principale si è interrotta. Ma già dal terzo anno produciamo apparecchiature per centrali nucleari e, come persona che ricopre questa posizione, sono sicuro che lo stiamo facendo con alta qualità". Secondo lui, le linee guida del settore impongono che se il prodotto viene fabbricato nell'azienda per la prima volta o dopo una lunga interruzione, il volume dei punti di controllo dovrebbe essere almeno il 50% del totale operazioni tecnologiche. Per le apparecchiature prodotte per la centrale nucleare bielorussa (oltre al reattore, ci sono altri quattro generatori di vapore), questa cifra ha raggiunto l'80-90%. Quindi, nelle varie fasi della produzione, solo il recipiente del reattore passa 315 cosiddetti punti di controllo, raccogliendo quattro volte più firme dalle persone responsabili.

Yuri Etingen ha 34 anni, lavora nello stabilimento da otto anni, hanno la stessa età di direttore tecnico Andrey Marchenko, ed entrambi dall'ondata di giovani che sono entrati in azienda già negli anni 2000. Etingen afferma che più della metà degli specialisti del suo dipartimento è riuscita a lavorare negli anni '80 e sono esperti nelle specifiche della produzione di attrezzature per lo scafo per un'isola nucleare, dove la fabbricazione del prodotto stesso richiede solo il 40% del tempo, e il 60% viene speso per il suo controllo nelle varie fasi della trasformazione tecnologica.

"Per quanto riguarda il personale, Atommash si trova in una posizione vantaggiosa rispetto ad altre imprese di costruzione di macchine", sostiene Andrey Marchenko il suo collega. - Sulle ridistribuzioni chiave: on lavori di saldatura, nella lavorazione, nell'assemblaggio, nell'ufficio progettazione - c'erano persone con trenta o anche quarant'anni di esperienza, e accanto a noi, giovani, ma già con la pasta madre Atommash. Altri costruttori di macchine si lamentano di avere pensionati e pionieri: alcuni non possono più fare nulla, mentre altri non possono ancora fare nulla. La nostra situazione è unica, e noi, trentenni e quarantenni, siamo stati fortunati: abbiamo avuto e abbiamo ancora insegnanti esperti, e sappiamo già molto noi stessi, e ogni nuova spedizione di un prodotto fatto a mano ci dà più fiducia. A rischio di sembrare pretenzioso, ma dirò comunque: capiamo già di essere complici affari importanti toccò il miracolo della creazione. Stiamo facendo la storia. E, cosa più importante, vediamo che Atommash ha prospettive, il portafoglio ordini è chiaro. Possiamo vedere la strada".

STORIA

Atommash è stato costruito per la produzione completa di apparecchiature per centrali nucleari. La capacità progettuale dell'impianto, al termine della costruzione di tutti capacità produttiva, potrebbe consentire la produzione di un massimo di otto serie di reattori di potenza raffreddati ad acqua con una capacità di 1000 MW. (VVER-1000) Durante gli anni di rapido sviluppo dell'industria nucleare nell'Unione Sovietica, negli anni '80, Atommash ha raggiunto il livello di produzione di quattro serie di apparecchiature NPP all'anno. Durante questo periodo, la produzione ha prodotto più di 100 unità di grandi apparecchiature NPP. Si tratta di reattori, generatori di vapore, attrezzature tecnologiche e di trasporto, compensatori di pressione, macchine per il rifornimento di carburante e dispositivi di protezione biologica.

26 novembre 1969- Decreto del Comitato centrale del PCUS e del Consiglio dei ministri dell'URSS sulla costruzione dell'impianto di costruzione di macchine pesanti di Volgodonsk (VZTM).
22 maggio 1970- Con l'ordinanza n. 190 del Ministero dell'ingegneria dell'energia pesante e dei trasporti dell'URSS, è stata organizzata una commissione per selezionare i siti per la costruzione degli impianti di Mintyazhmash vicino alla città di Volgodonsk.

26 aprile 1971 a Vasily Aleksandrovich Lyapustin è stato nominato direttore della direzione principale dell'ingegneria nucleare e della costruzione di caldaie presso il complesso di impianti di ingegneria nucleare in costruzione a Volgodonsk.

1972È stato sviluppato il progetto tecnico dell'impianto. È stato rivisto dalla competenza del Mintyazhmash e del Glavgosexpertiza del Gosstroy dell'URSS e approvato nel 1974.
1974 Inizio della costruzione dell'impianto. La costruzione è stata dichiarata All-Union Komsomol. Contemporaneamente alla pianta fu costruita la città. Tutto il lavoro è stato finanziato con il titolo di Atommash.

18 dicembre 1976 la prima fase dell'edificio n. 3 viene messa in funzione. In questa occasione si è tenuto un raduno e il lancio dell'edificio n. 3 è stato programmato per coincidere con il compleanno di L.I. Breznev).
1978– Completamento della costruzione della prima fase dell'edificio produttivo n. 1.
1979- Inizio dei lavori per la fabbricazione del recipiente del reattore nel 1° edificio di produzione.
1 ottobre 1981 il corpo del primo reattore Donskoy è stato inviato alla centrale nucleare dell'Ucraina meridionale.

1991– L'impianto ha prodotto 13 recipienti per reattori e più di cento unità di equipaggiamento per recipienti dell'impianto del reattore. Atommash ha anche agito come fornitore di trasporti e dotazioni tecnologiche e macchine di ricarica per centrali nucleari. È stata effettuata la produzione di grandi attrezzature per la petrolchimica e la metallurgia.
1997- Entrare in struttura produttiva Gruppo Energomash. Avvio dei lavori del progetto per la realizzazione delle principali attrezzature per la realizzazione di impianti di cogenerazione a turbina a gas.
2001 - 2012– Fabbricazione di apparecchiature per turbine a gas per piccoli impianti di cogenerazione a turbina a gas. Produzione di grandi attrezzature per petrolio e gas per la raffinazione del petrolio e l'industria petrolchimica.

anno 2012– Lo stabilimento è diventato un ramo produttivo della CJSC Engineering Company AEM-Technologies, San Pietroburgo. L'impianto fa parte della divisione di costruzione di macchine di OJSC Atomenergomash della società statale Rosatom e collabora con imprese partner dell'industria nucleare. Nella produzione del ramo è in corso di attuazione un programma per ripristinare la produzione di apparecchiature per centrali nucleari. Tali apparecchiature chiave vengono prodotte come un reattore, generatori di vapore, una trappola per fusione, alloggiamenti MCP, attrezzature tecnologiche e di trasporto per quattro centrali nucleari: Baltico, Novovoronezh, Leningrado, Rostov e Belorusskaya.

anno 2013- Ad agosto è stata consegnata l'attrezzatura tecnologica e di trasporto: un blocco di trasporto completo per la centrale nucleare di Novovoronezh-2. Nel mese di ottobre la Filiale ha fornito un dispositivo di contenimento del fuso per la prima centrale nucleare in costruzione in Bielorussia. È stato aperto un ordine e sono in corso i preparativi tecnologici per la fabbricazione di un reattore per la centrale nucleare bielorussa.

IN 2013 anno dopo sviluppo d'impresasono stati investiti più di 500 milioni di rubli. Sono stati acquistati un centro di lavorazione computerizzato OKUMA, teste di saldatura per l'ammodernamento di impianti di saldatura automatica, attrezzature per l'esecuzione di rivestimenti elettroscoria monostrato, trasporto per il trasporto tecnologico e un'unità di controllo a correnti parassite per generatori di vapore.

Nel 2014 - 2015 l'azienda continua ad attuare il programma di ammodernamento. Nell'ambito del programma sono stati riattrezzati i principali centri di lavoro, le macchine a carosello a portale e altre attrezzature di lavorazione sistemi moderni CNC e utensili da taglio ad alte prestazioni. Supporti di saldatura, portali e manipolatori sono dotati di teste di saldatura di ultima generazione.

È stata effettuata la modernizzazione dell'unica pressa idraulica per la forgiatura della lamiera in Russia con una capacità di 15.000 tonnellate, che consente di stampare fondi con un diametro fino a 5000 mm, uno spessore della lamiera fino a 3800 mm.

Attrezzatura aggiornata per trattamento termico, rappresentato da forni a gas a camera, compresi forni a tino, e un complesso di tempra, fornisce tempra e rinvenimento di pezzi di grandi dimensioni.

Per riprendere l'intero ciclo di produzione dei generatori di vapore, è stato messo in funzione un complesso di piegatura dei tubi, che consente di produrre in modo completamente automatico set di tubi, tra cui 11mila serpentine di scambio termico di oltre centoventi diverse configurazioni.

Sempre in produzione è stato realizzato un cantiere per il montaggio finale dei generatori di vapore. Qui, su appositi cavalletti, vengono saldate al collettore del liquido refrigerante le serpentine di scambio termico. La saldatura viene eseguita in modalità completamente automatica utilizzando attrezzature di saldatura specializzate. Nel sito di assemblaggio di finitura, è possibile assemblare contemporaneamente due generatori di vapore.

ottobre 2015 ed è stata completata la produzione del recipiente del reattore per la prima unità di potenza della centrale nucleare bielorussa. Si tratta del primo recipiente a pressione del reattore prodotto nel sito produttivo dell'impianto di Atommash dopo una pausa di quasi 30 anni, e il primo prodotto nella struttura della Rosatom State Corporation.

dicembre 2015, anche dopo una lunga pausa, è stata completata la produzione di una serie di generatori di vapore per la centrale nucleare di Rostov.

Nel marzo 1975, la costruzione di Atommash fu dichiarata il cantiere di Komsomol dello shock di tutta l'Unione. Il 30 agosto 1975 fu posata la prima pila dell'edificio produttivo n. 1. Nel marzo 1976, il VZTM in costruzione fu ribattezzato Volgodonsk Plant of Nuclear Power Engineering - Atommash. Nel dicembre 1976 fu messa in funzione la prima fase dell'edificio di produzione ausiliario n.

Inizio della produzione apparecchiature di potenza ad Atommash è stato realizzato già nel 1977. La messa in servizio ufficiale della prima fase dell'impianto ebbe luogo nel dicembre 1978. La capacità dell'impresa per la produzione di apparecchiature elettriche nel 1978 raggiunse i 3 (tre) milioni di kilowatt all'anno e nel 1979 - 4 (quattro) milioni. Nel 1981, Atommash ha prodotto il primo reattore per la seconda unità di potenza della centrale nucleare dell'Ucraina meridionale.

Per garantire la produzione e le attività economiche di Atommash, in conformità con programma statale sviluppo socio-economico, a Volgodonsk è stata costruita una nuova parte della città con tutte le infrastrutture (Città Nuova). Prima della costruzione di Atommash, la popolazione di Volgodonsk era di 35mila persone e nel 1981 contava già 135mila abitanti. Secondo il piano generale, in città sono stati costruiti: quartieri moderni di edifici residenziali a più piani, asili nido, scuole materne, scuole, istituzioni mediche, imprese commerciali e Ristorazione, imprese di servizi al consumatore, complessi sportivi e ricreativi, istituzioni culturali, pubbliche e edifici amministrativi e altro ancora. L'infrastruttura di Atommash, necessaria per lo sviluppo socio-economico di qualsiasi impresa industriale, potrebbe fare invidia a molte città e regioni del Paese. Un fatto importante è che, situato sulle rive del bacino idrico di Tsimlyansk e del fiume Don, Volgodonsk ha un vantaggio geografico significativo rispetto alle città e alle regioni industriali non solo nel sud della Russia.

Nei materiali d'archivio sulla storia del fiore all'occhiello dell'industria nucleare nazionale "Atommash" ( Esercitazione“History of the Don Territory”, sezione “Builders of Communism”, 1983), in particolare, si legge:

“Durante gli anni del decimo piano quinquennale, sulla terra del Don è stata lanciata una gigantesca costruzione dell'esclusivo impianto Atommash, che produrrà reattori termici per centrali nucleari. Unione Sovietica e fraterni paesi socialisti. In una mattina d'autunno del 1974, nella steppa vicino a Volgodonsk, i primi pioli furono conficcati nel terreno, racchiudendo 600 ettari dell'area del futuro gigante. ... Alla vigilia dell'apertura del XXVI Congresso del Partito, nel febbraio 1981, fu fabbricata la nave del primo reattore Donskoy. Una città satellite sorgerà accanto allo stabilimento sulla riva del Don. Nel luglio 1976 accettò i primi nuovi coloni e in totale 750mila tra muratori, operai, ingegneri e le loro famiglie vivranno nei suoi comodi edifici a più piani.

Specializzazione produttiva

La capacità di progettazione di Atommash è di 8 set di apparecchiature per reattori all'anno. Nel 1989, l'azienda ha prodotto 4 set completi di attrezzature. Atommash nasce come impresa specializzata per la produzione di prodotti per l'energia nucleare. L'Atommash Production Association lo era impresa chiave nel sistema del Ministero della costruzione di macchine medie dell'URSS e ha prodotto un'ampia gamma di apparecchiature ad alta tecnologia per l'energia nucleare e l'industria. Questa impresa produceva reattori nucleari del tipo VVER, inclusi CPS, generatori di vapore, separatori di surriscaldatori e altre apparecchiature. Atommash ha prodotto per la prima volta il recipiente del reattore AST-500 centrale nucleare fornitura di calore - Gorky AST, così come i nodi dell'installazione termonucleare Tokamak T-15 con un solenoide superconduttore, che fornisce un campo con un'induzione di 3,6 T. In totale, i prodotti dell'impianto contavano 125 articoli per centrali nucleari. I prodotti Atommash in vari momenti sono stati forniti a molte centrali nucleari, tra cui Rostov, Balakovo, Krymskaya e altre. Prima dell'incidente alla centrale nucleare di Chernobyl, Atommash produceva più di 100 apparecchiature ad alta tecnologia per centrali nucleari, inclusi 14 reattori VVER-1000, di cui 5 rimasti presso l'azienda. Durante il periodo di fallimento di Atommash OJSC, questi prodotti sono stati trasferiti a EMK-Atommash OJSC a un valore contabile residuo nettamente ridotto (per una miseria). Successivamente, parte dei prodotti sotto forma di componenti (parti) sono divenuti oggetto di contenziosi e procedimenti in Tribunale Arbitrale Regione di Rostov sui reclami tra JSC EMK-Atommash e la State Enterprise National Nuclear Energy Generating Company Energoatom nella causa n. А53-21263/2005, ma già con prezzi moltiplicati, e poi nell'istanza di cassazione della Corte arbitrale federale del distretto del Caucaso settentrionale nel caso n. A53-4049 / 2006 con l'emissione della risoluzione del 23/03/2010.

L'area di produzione di Atommash ammontava a circa 6 milioni di metri quadrati. metri. La maggior parte delle attrezzature di Atommash è stata importata e acquistata da aziende occidentali leader come Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian e altre imprese. La qualità delle apparecchiature per l'industria nucleare, prodotte da PA (OJSC) Atommash, è stata confermata dal certificato ASME (American Society of Mechanical Engineers).

Francobollo dell'URSS nel 1981 - ATOMMASH

Oltre all'attrezzatura completa per centrali nucleari nel suo profilo principale, Atommash OJSC è stata in grado di produrre oltre 1000 tipi di prodotti competitivi moderni uso industriale e beni di consumo, tra cui: attrezzature per impianti energetici (comprese centrali termiche, idroelettriche ed eoliche), complessi metallurgici, minerari, di produzione e trasformazione di petrolio e gas, mini raffinerie di petrolio compatte con una capacità da 50 a 500 mila tonnellate all'anno, strutture per porti marittimi e fluviali e di carico petroliferi, container per il trasporto e lo smaltimento di scorie radioattive, cisterne ferroviarie per il trasporto di gas liquido, impianti di desalinizzazione dell'acqua di mare, impianti bioenergetici per la trasformazione di escrementi animali in fertilizzanti con produzione di calore ed energia elettrica, attrezzature per la industria missilistica e spaziale e molto altro ancora. Atommash potrebbe produrre attrezzature e prodotti con uno spessore della parete da 1 a 400 mm, un diametro fino a 22 m, una lunghezza fino a 80 m e un peso fino a 1.000 tonnellate. Atommash ha esportato i suoi prodotti in vari paesi del mondo, tra cui Germania, USA, Francia, Cina, Giappone, India, Singapore, Bulgaria, Grecia, Turchia, Iran, Cuba, Indonesia, ecc.

La produzione dell'attrezzatura principale ad Atommash è stata effettuata a ciclo chiuso, a partire dal ricevimento della billetta e terminando con la spedizione prodotto finito. Presso il bacino idrico di Tsimlyansk è stato costruito uno speciale ormeggio dotato di due potenti gru con una capacità di sollevamento totale di 1.200 tonnellate per la spedizione e il trasporto di carichi pesanti e di grandi dimensioni.

Fino al 1990, la produzione annua dell'Atommash Production Association era di circa 130 mila tonnellate; il numero di dipendenti dell'impresa è di 21mila persone.

Privatizzazione e corporatizzazione

Il logo del software (in seguito JSC) Atommash negli anni 80-90

Distintivo Atommash (anni '70-'80)

Distintivo "Atommash - Volgodonsk" (anni '70-'80)

Medaglia in onore del lancio del primo stadio di Atommash (1978)

Secondo l'ordine del governo della Federazione Russa del 21 agosto 1992 n. 1542-r azienda di Stato dell'ingegneria dell'energia nucleare, la Atommash Production Association è stata trasformata nella Atommash Open Joint-Stock Company. Dopo aver trasformato Atommash in una società per azioni, lo stato ha mantenuto il suo status speciale di impresa di rilevanza federale, inclusa nell'elenco delle strutture strategiche non soggette a fallimento.

Lo status giuridico dell'Atommash Production Association dopo la sua corporatizzazione è Atommash Open Joint Stock Company, nome abbreviato - Atommash OJSC (Volgodonsk, regione di Rostov). A partire dal 1997, Atommash OJSC era una società per azioni. Allo stesso tempo, una quota del 30% delle azioni più una "golden share" ha continuato ad essere assegnata allo Stato e controllata dall'Agenzia federale per la gestione della proprietà. Il restante 70% delle azioni apparteneva a persone fisiche e società, di cui il maggiore azionista (con una quota del 28,5% delle azioni) era Impresa di Mosca ZAO Preoccupazione YACONTO.

Fallimento 1995–1999

Secondo gli ordini del presidente del Consiglio dei ministri del governo della Federazione Russa Chernomyrdin V.S. del 30 agosto 1993 n. 1546-r, del 25 marzo 1994 n. 378-r e dell'8 settembre 1994 n. 1437-r prestiti mirati a bassi tassi di interesse. Tuttavia, nel 1994, questi prestiti furono diretti a strutture commerciali, e solo allora furono forniti ad Atommash sotto forma di prestiti, ma già a prezzi proibitivi tasso d'interesse. Così, da luglio ad agosto 1994, furono imposti prestiti commerciali ad Atommash, emessi tramite VF CB Doninvest al 216% annuo. Pertanto, gli organizzatori del fallimento hanno raggiunto rapida crescita debiti di Atommash OJSC verso creditori intermediari. Nonostante il fatto che l'ammontare del debito di Atommash fosse solo una piccola parte del valore contabile dei suoi beni, e il valore contabile di Atommash, a sua volta, fosse dieci volte inferiore al suo prezzo di mercato, era questo debito che serviva da pretesto per l'Agenzia del Territorio governo federale insolvenza (fallimento) (FUDN) nella regione di Rostov per avviare il fallimento di un gigante industriale, che ha minato la sicurezza economica del paese.

In una lettera del Ministro della Federazione Russa per energia atomica Mikhailova V.n. del 21/05/1996 n. D-M-27 / 4-01 Al Presidente della Commissione per l'industria, l'edilizia, i trasporti e l'energia della Duma di Stato della Federazione Russa Gusev V.K. è stato riferito che sulla base dell'Ordine del Governo della Federazione Russa n. P-593ns del 04.10.1995, il Ministero dell'Energia Atomica della Russia ha inviato al Comitato del Demanio della Russia, al FUDN sotto il Demanio dello Stato Comitato della Russia e il capo dell'amministrazione della regione di Rostov una proposta ragionevole per convertire la "quota d'oro" in una ordinaria e fissare il blocco di azioni non realizzato Atommash OJSC per un periodo fino a tre anni nella proprietà statale. Ma questa proposta non ha ricevuto sostegno nei casi di cui sopra, a seguito della quale il Ministero dell'Energia Atomica della Russia ha perso l'opportunità di influenzare il processo decisionale sulle attività di Atommash OJSC. Pertanto, avendo preso una decisione sull'introduzione nell'impresa gestione esterna e non sostenendo la proposta di Minatom della Russia nell'interesse dello Stato, il Comitato del Demanio della Russia, il FUDN sotto il Comitato del Demanio della Russia e l'Amministrazione della Regione di Rostov si sono assunti la piena responsabilità del destino futuro di Atommash OJSC.

Primo Vice Ministro della Federazione Russa per l'Energia Atomica Ryabev L.D. nella sua lettera del 12 settembre 1996 n. 03-2739 al Direttore Generale del FUDN Mostovoy P.P., Primo Vice Ministro delle Finanze della Federazione Russa Vavilov A.P. , Primo Vice Ministro dell'Economia della Federazione Russa Urinson Ya.M. , capo dell'amministrazione della regione di Rostov Chuba V.F. e Presidente della Federazione dei sindacati della regione di Rostov Voronin V.P. offerto vero piano per salvare Atommash OJSC dal fallimento, costituito dai seguenti punti principali:

Ma le proposte costruttive di Minatom of Russia non hanno trovato la giusta comprensione e sostegno. Su proposta e pressioni del capo dell'agenzia territoriale FUDN nella regione di Rostov Gramotenko T.A. Il tribunale arbitrale della regione di Rostov ha nominato A.Yu Stepanov come direttore esterno di Atommash OJSC, che a quel tempo era il primo vicepresidente e dal 1996 direttore generale di Energomashcorporation OJSC (EMC). I fondatori di EMK OJSC includevano imprese che erano concorrenti di Atommash OJSC, il che era contrario alla legislazione antimonopolio russa. La Camera dei conti della Federazione Russa ha rilevato che in un solo anno Energomashcorporation è riuscita ad acquistare il 10,8% delle azioni e oltre il 40% dei debiti sui prestiti Atommash, che, secondo standard internazionali dimostra un chiaro conflitto di interessi.

Capo dell'amministrazione della regione di Rostov V.F. Chub ha approfittato della lettera del Ministero dell'Energia Atomica della Russia del 12 settembre 1996 n. 03-2739 sul ritiro di Atommash OJSC dalla crisi nell'interesse delle attività del Responsabile esterno di Atommash OJSC Stepanov A.Yu. Nel suo discorso al Direttore Generale del FUDN Mostovoy P.P. del 19.09.1996 N. 1/6049 Cavedano V.F. ha chiesto di poter cancellare il costo delle immobilizzazioni e delle costruzioni in corso di Atommash OJSC (secondo l'elenco) per un importo di 878 miliardi di rubli riducendo il capitale aggiuntivo. Ciò ha comportato una diminuzione del patrimonio dell'impresa, il cui valore contabile residuo era già fortemente sottovalutato. Allo stesso tempo, il governatore Chub V.F. non aveva alcuna autorità da parte della maggioranza degli azionisti di Atommash OJSC per fare una richiesta ufficiale a P.P. sull'approvazione dell'ammortamento e della cancellazione di beni che, secondo la legge della Federazione Russa, erano di proprietà di migliaia di azionisti uguali, tra i quali lo stato stesso possedeva il 30% delle azioni di Atommash OJSC.

Tuttavia, in realtà, il "Piano per l'esecuzione della gestione esterna per la riabilitazione finanziaria di Atommash OJSC per il periodo dal 29/11/1995 al 29/05/1997", attuato dalla decisione del Tribunale Arbitrale di Rostov Regione, non ha portato alla stabilizzazione della situazione. Gli arretrati salariali hanno continuato a crescere nell'impresa, il numero di posti di lavoro è stato drasticamente ridotto e la tensione sociale è cresciuta nella città di Volgodonsk. Sullo sfondo di un forte calo della presenza fisica e del valore contabile delle attività, Atommash OJSC è aumentato notevolmente peso specifico i suoi conti da pagare crescono in modo esponenziale. I ripetuti ribassi e la vendita per niente della proprietà di Atommash OJSC, che hanno portato a un crollo della capitalizzazione e del valore degli asset del colosso industriale, hanno giocato il loro ruolo estremamente negativo. Il risultato di un volutamente inefficace gestione arbitrale ad Atommash OJSC è stata l'emissione Tribunale Arbitrale Decisioni della regione di Rostov sulla dichiarazione di fallimento dell'impresa. Formalmente, Atommash OJSC è stato liquidato con la forza il 25 novembre 1999.

Pertanto, il fallimento di Atommash OJSC è stato effettivamente realizzato nell'interesse di EMK-Atommash OJSC, costituita nei suoi locali, alla quale sono stati trasferiti tutti i beni liquidi e gli attivi di produzione di Atommash OJSC. Dopo liquidazione coatta Atommash OJSC, il suo complesso immobiliare unico era di proprietà di vari affiliati di EMK-Atommash OJSC, tra cui Energomash-Atommash LLC, e poi Energomash-Atommash CJSC del gruppo di società Energomash.

Durante il fallimento di Atommash, sono stati deliberatamente portati a proibitivi prezzi bassi non solo i suoi beni. Le officine e le attrezzature tecnologiche dell'impresa sono state affittate a varie società a responsabilità limitata (LLP) a condizioni ovviamente non redditizie per Atommash. Materie prime strategiche, materiali, componenti e prodotti semilavorati sono stati trasferiti a LLP a prezzi molto più bassi. I prodotti fabbricati da queste LLP presso la sede di Atommash sono stati venduti con profitto solo per la LLP e con danni (perdite) per Atommash OJSC, su cui queste LLP hanno spostato i loro costi. Alienato e appartenuto a "Atommash" di grandi dimensioni beni non fondamentali e vasti territori, comprese le imprese agricole con le loro terre.

Il fallimento di un'impresa strategica per la Russia ha suscitato grande risonanza nell'Amministrazione del Presidente della Federazione Russa e nel Governo della Federazione Russa. Quindi, nella sua lettera al Vice Primo Ministro della Federazione Russa Khristenko V.B. del 28 marzo 2001 n. A21-1175, Primo Vice Segretario del Consiglio di Sicurezza della Federazione Russa Fradkov M.E. ha chiesto di condurre un'indagine sulle azioni del Servizio federale russo per il recupero finanziario (fallimento) in relazione ad Atommash OJSC.

La verifica dei fatti di fallimento di Atommash OJSC, condotta dalla Camera dei conti della Federazione Russa sulla base della richiesta del Comitato per l'industria, l'edilizia, i trasporti e le tecnologie ad alta intensità scientifica della Duma di Stato della Federazione Russa datata ottobre 21, 2000 n. 3.11-21/1312, ha stabilito che con la partecipazione di funzionari Lo stato ha subito enormi danni materiali. Ciò conferma che il fallimento di Atommash OJSC è stato effettuato per privare la proprietà dei suoi principali azionisti - lo stato stesso e la YACONTO Concern CJSC (Russia, Mosca) e, di conseguenza, il controllo sulla gestione della produzione, economica e attività finanziarie ed economiche del gigante industriale . In particolare, lo stato ha perso una partecipazione del 30% in Atommash OJSC. Sulla base dei risultati dell'audit, il Collegio della Camera dei conti della Federazione Russa ha emesso la relativa Risoluzione n. 6(289) del 22 febbraio 2002.

Mikhailov V.N., Ministro della Federazione Russa per l'Energia Atomica (1992-1998), ha ricordato nel 2008:

“... non siamo riusciti a tenere Atommash. Sfuggita alla libertà del mercato, questa importante impresa costruttrice di macchine per centrali nucleari, avendo perso il sostegno vitale e finanziario dell'industria, è già scivolata da due anni in un buco economico, dal quale non è riuscita ad uscire per questo giorno. È deplorevole che lo staff di Atommash non abbia respinto un gruppo di persone che stanno intraprendendo una dubbia carriera sociale e ambientale personale combattendo la costruzione della centrale nucleare di Rostov e calunniando l'industria e l'industria dell'energia nucleare russa. Ora, con il lancio della prima unità della centrale nucleare di Volgodonsk, sono svergognati. Il danno che è stato inflitto agli abitanti di Volgodonsk, l'intera regione del Don rimane sulla loro coscienza, ovviamente, se ne hanno uno.<…>Sono stato offeso dalla privatizzazione di Atommash, all'insaputa del ministro, semplicemente in conformità con le leggi e i regolamenti che i governatori hanno poi stabilito, credendo che i lavoratori nucleari fossero una vacca da mungere e non ci sarebbe stato bisogno di investire denaro lì. Così il paese ha perso il fiore all'occhiello dell'ingegneria domestica per le centrali nucleari.

25/12/2009 Deputato della Duma di Stato della Federazione Russa Lisitsyn A.I. inviato al Presidente del Governo della Federazione Russa Putin V.V. lettera n. LIS-767/GD con la richiesta di condurre un'indagine indipendente sul fallimento di Atommash OJSC sulla base di un audit della Camera dei conti della Federazione Russa e della risoluzione n. 6(289) del 22 febbraio 2002 emessa dalla sua Asse. Vice procuratore generale della Federazione Russa Grin V.Ya. nella sua risposta n. 16/2-4315-07 del 01.02.2010 alla Duma di Stato della Federazione Russa, ha affermato che il Dipartimento investigativo presso la Direzione degli affari interni di Volgodonsk aveva condotto un'indagine sul fallimento di Atommash OJSC. Tuttavia, la direzione degli affari interni non ha tenuto conto dei materiali della Camera dei conti della Federazione Russa, quindi la decisione di rifiutare di avviare un procedimento penale è stata annullata ed è stato nominato un controllo aggiuntivo, che, a sua volta, non ha prodotto risultati. Insoddisfatto della mancanza di risultati nell'organizzazione di un'indagine obiettiva indipendente sul caso di fallimento di Atommash OJSC, 21 dicembre 2010 Deputato della Duma di Stato della Federazione Russa Lisitsyn A.I. ha fatto appello al presidente della Federazione Russa D.A. Medvedev. con lettera motivata n. LIS-1282/GD, nella quale chiedeva di impartire un'istruzione speciale alle autorità competenti per garantire la tutela degli interessi nazionali della Russia durante la verifica da parte del Dipartimento di controllo del Presidente della Federazione Russa (out. N. A8-6296-5 del 02.11.2010) del deliberato fallimento di Atommash OJSC , che non ha analoghi nella sua portata. 07/08/2011 Presidente della Federazione Russa D.A. Medvedev ha dato l'ordine n. Pr-1948 al presidente del governo della Federazione Russa, Putin V.V. valutare l'acquisto complesso immobiliare ex OJSC Atommash nell'interesse della State Atomic Energy Corporation Rosatom, e il ministro degli affari interni della Federazione Russa Nurgaliyev R.G. - condurre un ulteriore controllo dei materiali sul fallimento deliberato di Atommash OJSC, presentato dall'Ufficio del Procuratore Generale della Federazione Russa, e, se vi sono motivi, prendere una decisione procedurale appropriata.

Modernità

In condizioni relazioni di mercato Atommash OJSC si sta diversificando. L'impresa si sta spostando verso la produzione di attrezzature tecnologiche per una serie di industrie e trasporti: raffinazione del petrolio, metallurgica, ecc. Cominciarono ad essere accettati singoli ordini separati per l'implementazione: per il progetto Sea Launch, Atommash ha prodotto un installatore da 140 tonnellate per il sollevamento e l'installazione del razzo sulla piattaforma di lancio. Nel 1998 l'industria nucleare rappresentava circa il 30% dei volumi di produzione dell'impresa, il secondo posto era occupato dalla produzione di apparecchiature per industria metallurgica(25,2%), terzo posto - attrezzature per l'industria petrolchimica (10,9%).

Negli anni 2000, l'80% dei volumi di produzione dell'impresa rappresentava la produzione di apparecchiature per la raffinazione del petrolio e la chimica del gas, il 10% per apparecchiature per centrali nucleari e il 10% per la produzione di componenti per turbine a gas e altre apparecchiature. All'inizio degli anni 2000, una delle attività principali dell'impresa era la produzione di valvole a saracinesca per oleodotti per oleodotti per ordine di Transneft (dal 1999), che è stata ridotta a metà degli anni 2000. Dal 2002, presso gli stabilimenti di proprietà della fallita Atommash OJSC, viene effettuata la produzione in serie di turbine a gas per centrali termiche di piccola potenza (fino a 36 MW). Nel 2003, il numero dei dipendenti dello stabilimento è stato ridotto a 4.300 persone con un volume di produzione di 1,4 miliardi di rubli.

Nel 2004, la direzione dell'impresa ha annunciato una riduzione di quattro volte della produzione per le imprese di energia nucleare e l'orientamento della produzione principale ai consumatori nell'industria del gas. Dal 2009 è ripresa la produzione di apparecchiature per centrali nucleari presso gli stabilimenti dell'ex Atommash OJSC. Attualmente, l'impresa è un produttore monopolista di dispositivi di localizzazione della fusione per centrali nucleari in Russia. In futuro, ad Atommash è possibile organizzare la produzione di recipienti per reattori veloci al piombo-bismuto SVBR-100 (capacità 100 MW), sviluppati dalla Podolsk OKB Gidropress per centrali nucleari di piccole e medie dimensioni. La consegna del primo reattore è prevista per il 2014.

Tra i maggiori clienti abituali dell'azienda ci sono aziende come LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Akron, NLMK, Evrokhim, TNK-BP e molti altri.

Il 21 marzo 2009, Sergei Kiriyenko ha nuovamente visitato Atommash insieme a Sergei Sobyanin, presidente del consiglio di sorveglianza della Rosatom State Corporation. Atommash è interessante anche dal punto di vista dello sviluppo della concorrenza nel settore nucleare,- disse Kirienko, – E Atommash può diventare un concorrente non solo per i russi, ma anche per i produttori stranieri di apparecchiature per centrali nucleari.

Nel novembre 2012, per la prima volta dopo una pausa di 26 anni, la filiale di Volgodonsk di CJSC AEM-Technologies (il sito industriale di Atommash) ha iniziato a produrre reattore nucleare. Il reattore di tipo VVER-1200, prodotto dalla filiale di Volgodonsk di CJSC AEM-Technologies, diventerà il cuore dell'impianto di reattori della centrale nucleare baltica. Questo tipo di attrezzatura è la principale per l'impianto, progettato e costruito per la produzione di apparecchiature nucleari uniche.

18/10/2011 Deputato della Duma di Stato della Federazione Russa Lisitsyn A.I. inviato al Presidente della Federazione Russa Medvedev D.A. lettera n. LIS-1676/GD con la richiesta di sostenere la proposta di YACONTO LLC (Russia, Mosca) di ripristinare lo status quo di Atommash OJSC attraverso l'attuazione del Progetto-A o un'opzione alternativa indicata in una lettera di YACONTO LLC al Presidente RF Medvedev D.A. (rif. n. 111018-А01 del 18/10/2011). In risposta n. 1-13/12160 del 6 aprile 2012 a YACONTO LLC, che è il pieno successore legale di YACONTO Concern CJSC e azionista di maggioranza di Atommash OJSC, al suo appello al Presidente della Federazione Russa D.A. Medvedev. (out. No. 120227-A01 del 27 febbraio 2012) e per conto dell'Ufficio governativo della Federazione Russa, Vice Direttore Generale Corporazione di Stato per l'energia atomica "Rosatom" Komarov K.B. ha detto che la State Corporation condivide la preoccupazione stato attuale il complesso di produzione Atommash, che continua ad essere una delle più grandi imprese di ingegneria energetica in Russia, poiché le strutture di quest'ultima effettuano ordini per la produzione di apparecchiature per le esigenze dell'industria nucleare. La risposta di Rosatom a YACONTO LLC afferma inoltre che la questione della possibilità e della procedura per l'attuazione del Progetto-A (per ripristinare lo status quo di Atommash OJSC) è di competenza dell'Agenzia federale per la gestione della proprietà statale (Rosimushchestvo), la cui competenza, in ai sensi del decreto del governo della Federazione Russa del 05.06.2008 n. 432, include la protezione della proprietà e altri diritti e interessi legittimi della Federazione Russa nella gestione della proprietà federale.

Il comitato investigativo del Ministero degli affari interni della Russia ha avviato un procedimento penale contro il proprietario del gruppo di società Energomash, Alexander Stepanov (ex responsabile dell'arbitrato di Atommash OJSC). Stepanov è accusato di ricezione non autorizzata di un prestito commerciale da Sberbank of Russia per un importo di 12,7 miliardi di rubli. Il procedimento penale contro Alexander Stepanov è stato avviato dalla dichiarazione personale del presidente di Sberbank German Gref. Al termine delle indagini sul caso, è stato trasferito alla Corte Presnensky di Mosca (caso n. 1-149 / 2012, art. 30 parte 3, art. 159 parte 4 del codice penale della Federazione Russa - frode su una scala particolarmente ampia e

Continuiamo a presentarvi storia di Volgodonsk. Per quanto ricordi la nascita di una nuova città era strettamente connesso con la fondazione della gigantesca pianta Atommash.

Esattamente Atommash trasformato Volgodonsk al centro della costruzione Komsomol shock All-Union. Cosa ha portato nel mezzo anni '70 arrivo in massa di giovani in città.

Non a caso la nostra giovane città è stata scelta come luogo per la costruzione dell'impianto. La sua posizione era strategicamente conveniente: la possibilità di utilizzare il canale Volga-Don rendeva il trasporto di spazi vuoti e prodotti finiti molte volte più economico.

Atommash nasce principalmente come impresa specializzata per la produzione di prodotti per l'energia nucleare.

A marzo 1973 per ordine del ministro, l'impianto di costruzione di macchine pesanti di Volgodonsk (VZTM) è stato ribattezzato impianto di ingegneria nucleare di Volgodonsk - Atommash. Da quel momento iniziò la storia della pianta, che tuonò in tutto il Paese. È stato lui a portare la nostra città "la terza giovinezza".

Nella struttura in costruzione vicino a Krasny Yar, a quel tempo, circa 13mila persone. Il primo direttore dell'impianto AtommashÈ stato assegnato Mikhail Fedorovich Tarelkin. A marzo 1975 costruzione Atommashè stato dichiarato un cantiere shock Komsomol.

“Sei nato a Volgodonsk. Quindi porta per tutta la vita l'amore per la tua città natale, il rispetto per le buone azioni dei connazionali, inchinati alle mani laboriose di tuo padre e tua madre, che hanno costruito una bellissima città, eretto l'eroe miracoloso Atommash. Sii un degno erede della loro gloria lavorativa e onore lavorativo! Cammina con fermezza percorso di vita, indicato dal grande Lenin. Ricorda che la vita non si misura dagli anni vissuti, ma dal fatto che ognuno di noi ha fatto del bene alle persone, che ha lasciato un segno sulla Terra.

Introduzione al capitolo 2 del libro "I am Atommash".

22 dicembre 1975 la prima colonna è stata installata sull'edificio principale. E già a giugno il blocco del primo piano dell'edificio principale è stato innalzato al livello di progetto e installato. Il suo peso ha raggiunto 76 tonnellate, l'area è stata misurata 540 mq. In un anno, nel 1977 ha iniziato la produzione. UN nel 1981 ha prodotto il primo reattore per 2a unità di potenza NPP dell'Ucraina meridionale.

Anche il terzo edificio è stato eretto a tempo di record. 7 aprile 1976 nell'edificio n. 3 è stato gettato il calcestruzzo nelle fondamenta per l'attrezzatura. In ottobre è stata installata la prima macchina e 17 dicembre il corpo entrò in azione. Lì, in piazza 30mila mq, ospitato 4 officine pre-produzione:

• riparazione meccanica,
• officina di attrezzature non standardizzate,
• riparazione elettrica,
• strumentale.

Due anni dopo, oltre la costruzione dell'impianto Atommash a Volgodonsk lavorato di più 27 mila costruttori e installatori. E mentre era in corso la costruzione di un gigante, la città iniziò a prepararsi per un'altra grande costruzione.

25 aprile 1979 posata la prima pietra dello stabilimento Energomash. Come concepito dai suoi creatori, avrebbe dovuto produrre generatori di vapore e impianti di riscaldamento dell'acqua per industria petrolifera, nonché prodotti per centrali nucleari.

Nel 1981 i primi pali furono installati per il gigante, che doveva diventare più grande Atommash. Ma i piani di vasta portata dei designer non erano destinati a diventare realtà.

Uno dei motivi della cessazione della costruzione di Energomash è stato il possibile cedimento del terreno sotto l'impianto. E ad esso è stato aggiunto il fatto che è stato trovato un modo più economico per aumentare i rendimenti pozzi di petrolio. Tutti questi eventi hanno avuto un ruolo diretto nel completamento dei lavori in questa struttura.

A novembre 1982 associazione di produzione Atommash Fu chiamato LI Breznev . ne è stato nominato direttore generale Vladimir Gerasimovič Ovchar.

Alla fine 1985 I lavoratori di Atommash hanno prodotto il primo nucleare al mondo Reattore AST-500. Fu inviato nella città di Gorky (Nizhny Novgorod). Dopo il suo rilascio, tali prodotti iniziarono a essere prodotti in serie nello stabilimento.

A quel punto i lavoratori Atommashè già stato realizzato:

• tre macchine ricaricatrici MPS-1000,
• tre reattori,
• quattro generatori di vapore.

Il marchio di qualità statale è stato assegnato a sei prodotti per centrali nucleari. Vale la pena dire che all'inizio degli anni '80 il team si è posto il compito di produrre tutti i campioni di prodotti per centrali nucleari solo per il marchio di qualità.

Oltretutto, dal 1977 13 chilometri da Volgodonsk costruzione iniziata Centrale nucleare di Rostov. Si prevedeva che sarebbe diventato il luogo di lavoro per molte squadre di costruttori che, con Atommash vai alla stazione.

La centrale nucleare di Rostov è stata nominata un cantiere di shock regionale di Komsomol, da cui provengono i giovani Atommash. Inoltre, insieme alla costruzione e all'esecuzione di ordini governativi, in 1986 l'impresa iniziò la produzione di una serie di beni di consumo:

• parti per auto VAZ,
• mobili scolastici.

Ma già in quegli anni lo stabilimento iniziò a vivere momenti difficili. Dopo l'incidente alla centrale nucleare di Chernobyl, gli ordini per l'industria nucleare hanno iniziato a diminuire drasticamente. I residenti della città hanno categoricamente sostenuto la cessazione della costruzione della centrale nucleare di Rostov.

Atommash è il più grande produttore russo di apparecchiature per l'industria dell'energia nucleare. L'impresa si trova nella città di Volgodonsk, nella regione di Rostov. Prima dell'incidente alla centrale nucleare di Chernobyl, Atommash ha prodotto più di 100 unità di apparecchiature ad alta tecnologia per centrali nucleari, inclusi 14 reattori VVER-1000, i reattori nucleari più comuni nella loro serie.

In tempi diversi, i prodotti Atommash sono stati forniti a molte centrali nucleari, tra cui Rostov, Balakovo, Krymskaya e altre.

1. Dal 2012, Atommash è una filiale della società di ingegneria AEM-Technologies, che fa parte della divisione di costruzione di macchine Atomenergomash di Rosatom. È l'unica azienda in Russia che produce un set completo di attrezzature per reattori nucleari.

2. La punzonatrice per lamiere a doppio effetto da 15.000 tonnellate può stampare fondi da billette piatte fino a 45 cm di spessore.

3. Fabbricazione di apparecchiature per recipienti: qui vengono assemblati e saldati i recipienti dei reattori.

4. Oltre alle apparecchiature per l'industria nucleare, Atommash produce apparecchiature per l'industria del gas e petrolchimica. Si tratta principalmente di grandi recipienti a pressione, apparecchiature per colonne, raccordi per tubazioni.

5. Un guscio cilindrico in metallo a due strati è parte integrante di una colonna di raffineria di petrolio per una delle grandi raffinerie di petrolio. Il diametro dell'anello è di circa 10 metri.

6. Impianto per saldatura automatica e riporto sotto strato di flusso di saldature interne circonferenziali e longitudinali su gusci di vari diametri.

7. In una sola passata, questa installazione può fornire un'affioramento dello strato di rivestimento fino a 8 mm.

9. L'arco elettrico brucia sotto uno strato di flusso tra l'estremità del filo di saldatura e il metallo da saldare.

10. L'elettrodo fuso e i metalli di base vengono mescolati nel bagno di saldatura. Cristallizzando, formano una saldatura.

11. Area di assemblaggio e saldatura. Sono in corso i preparativi per le operazioni di controllo della parte costituente il fondo della colonna di raffinazione del petrolio. Il diametro del fondo è di circa 8 metri.

12. Saldatura ad arco manuale degli elementi di fissaggio sul pezzo del fondo della colonna di raffinazione del petrolio.

14. I gusci a parete spessa (fino a 11 cm) con superficie anticorrosione interna sono parti integranti del recipiente del reattore della raffineria di petrolio.

15.

16. Per la saldatura di pezzi con pareti spesse, la zona di saldatura viene riscaldata mediante riscaldatori elettrici.

In questo caso, la temperatura dei pezzi durante la saldatura non deve essere inferiore a 150°C.

17. Manipolatore di saldatura. Progettato per la saldatura e la rifinitura di giunzioni circonferenziali di fondi sferici ed ellittici.

18. È in corso la saldatura del cordone anulare dei componenti del fondo del reattore di raffineria.

19. La durata del processo di saldatura continua dipende dallo spessore delle parti da saldare e può durare più di 10 giorni.

20. Affioramento manuale della superficie interna del tubo di derivazione sul semiguscio di un reattore nucleare.

21. Dopo le operazioni di saldatura, pulizia di tutto saldature le smerigliatrici per le successive operazioni di controllo: rilevamento dei difetti a colori e ad ultrasuoni.

24. L'esclusivo centro di lavoro è in grado di eseguire non solo operazioni di tornitura su pezzi pesanti e di grandi dimensioni, ma anche superfici di alesatura. Il peso di questa billetta supera le 169 tonnellate.

27. Il corpo del generatore di vapore lungo 12 metri viene lavorato attraverso fori su una foratrice orizzontale INNSE.

28. Questo centro di lavoro può eseguire fori lungo l'intera lunghezza del prodotto da un'unica installazione.

29. Trasferimento del mezzo recipiente del reattore del peso di 170 tonnellate alla successiva operazione tecnologica.

30. Tornitura del bordo del fondo del generatore di vapore per la saldatura.

31. Atommash dispone di un ampio parco di torni universali in grado di lavorare pezzi fino a 5 metri di diametro.

32. Span produce generatori di vapore per centrali nucleari.

33. Tubi di scambio termico all'interno del corpo del generatore di vapore.

34. Saturazione del generatore di vapore con elementi e dispositivi interni.

35. Circa 11 mila tubi di scambio termico - le bobine devono essere installate e saldate ai collettori all'interno dell'alloggiamento del generatore di vapore.

36. Saldatori.

40. Un assemblaggio di due gusci di diametro superiore a 10 metri con elementi di irrigidimento. Questo nodo diventerà presto parte integrale enorme raffineria di petrolio.

41. L'area dell'impresa è di 170 ettari. La lunghezza dell'edificio produttivo è di 800 metri. Pertanto, i dipendenti (principalmente personale di linea) si spostano con le bici di servizio lungo apposite piste ciclabili.

42. Creazione di un bordo per la saldatura sul foro interno mediante lavorazione - alesatura.

43. L'operazione viene eseguita sulla macchina secondo un determinato programma.

44. Solo le macchine con controllo del programma consentono di eseguire con precisione, con i parametri indicati, fori ripetuti in gusci a pareti spesse.

45. Un processo unico di espansione dei tubi di scambio termico all'interno del collettore del generatore di vapore. Gli specialisti devono espandersi e quindi eseguire la saldatura e il controllo automatici di 11.000 tubi di scambio termico nel collettore.

46. Per rilevare difetti in prodotti a parete spessa con uno spessore della parete fino a 45 cm, vengono utilizzate installazioni per l'ispezione a raggi X. La foto mostra il processo di preparazione di una telecamera a raggi X sotterranea, che presto verrà posizionata come prodotto per il controllo.

47. Prove idrauliche il reattore nucleare viene effettuato in uno stand sotterraneo appositamente attrezzato.

48. Il supporto fornisce una pressione di oltre 250 atmosfere e riscalda l'acqua appositamente preparata fino a 80°C. È in tali condizioni che vengono testati i reattori per le centrali nucleari.

49. Per spostare le attrezzature prodotte all'interno della cassa vengono utilizzati carriponte di varia portata. Nello specifico, queste gru si trovano nelle posizioni di spedizione. In grado di lavorare in coppia e sollevare prodotti fino a 1200 tonnellate.

50. Slinger.

51. Sito di assemblaggio e saldatura per la fabbricazione di interni di reattori.

52. Processo di controllo giunti saldati utilizzando la tecnologia di rilevamento dei difetti di colore.

53. Nell'ottobre 2015, Atommash ha prodotto e spedito la prima nave reattore VVER-1200 per l'unità n. 1 della centrale nucleare bielorussa. Nel dicembre 2015, l'azienda ha prodotto un set di generatori di vapore MKP-1000 per l'unità n. 4 della centrale nucleare di Rostov. Oggi sono in corso i lavori su una serie di attrezzature per il blocco n. 2 della centrale nucleare bielorussa.

Mille grazie al dipartimento di pubbliche relazioni di AEM Technologies JSC per aver organizzato il servizio fotografico!

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