1c osaluse juhtimine 8. Funktsionaalsus "1C: Osaluse juhtimine

Tarkvaratoode on mõeldud valdusettevõtete kompleksseks automatiseerimiseks ning hõlmab juhtimis- ja eelarvearvestuse põhivaldkondi:

• eelarve koostamine ja tsentraliseeritud riigikassa;
• konsolideerimine juhtkonna aruandlus ja ärianalüüs;
• strateegiline juhtimine Balanced Scorecardi järgi;
• raamatupidamine ja maksuarvestus vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele;
• raamatupidamisarvestus, eraldiseisvate ja konsolideeritud raamatupidamisaruannete koostamine vastavalt IFRS-ile;
• kontserni põhiandmete (viitteabe) haldamine.

"1C: Holding Management 8" sihtsegment on ettevõtete rühmad, mille finantsjuhtimise funktsioonid on täielikult või osaliselt tsentraliseeritud ning mille fondivalitsejad ja äriüksused on valdkonna või kasutatavate IT-süsteemide poolest heterogeensed.

Kuna lahendus "1C: Holding Management 8" on keskendunud tõhus töö ettevõtete gruppidele omasel heterogeensel infosüsteemide maastikul on sellel järgmised integreerimisvõimalused:

• sujuv integreerimine raamatupidamis- ja haldussüsteemidega platvormil 1C:Enterprise 8, kasutades otseühendust, sealhulgas välise dokumendi dekrüpteerimist raamatupidamissüsteem;
• integreerimine mis tahes väliste raamatupidamissüsteemidega, mis kasutavad selliseid tehnoloogiaid nagu veebiteenused ja ADO;
• kontserni põhiandmete (viite- ja tsentraliseeritud viiteinfo) haldamine;
• Lisaks õhukesele ja veebikliendile sisaldab "1C: Holding Management 8" lisandmoodulit Microsoft Excel- spetsiaalne klient, mis võimaldab töötada andmetega eelarve koostamiseks ja juhtimisaruandluse analüüsimiseks teabebaas"1C: Holding Management 8", lahkumata paljudele kasutajatele tuttavast kontorikomplektist;
• Tarkvaratoote arhitektuur võimaldab minimaalse pingutusega sulanduda raplatvormil 1C:Enterprise versioon 8.3.

Funktsionaalselt võttis konfiguratsioon "Holding Management", mis on lahenduste "1C: Consolidation 8 PROF" ja "Ettevõtte KORP raamatupidamisarvestus" evolutsiooniline arendus, nende rakenduslahenduste sadade rakenduste projekteerimiskogemuse. Tänu eelkäijalahenduste (CORP versioonid "1C: Accounting 8" ja "1C: Consolidation 8 PROF") funktsionaalsuse kasutamisele ja arendamisele pakub "1C: Holding Management 8" järgmist:

• võimalus kombineerida ettevõttes juba kasutatavate 1C: Accounting 8 perekonna tarkvaratoodetega,
• madalad partnerite ja klientide koolituskulud,
• võime olemasolevaid disainiarendusi kiiresti kohandada "Holding Managementiga",
• juba kasutatavatelt raamatupidamis- ja finantsjuhtimissüsteemidelt ülemineku kulude vähendamine.

Holding Management konfiguratsiooni saab kasutada järgmistel kasutusjuhtudel.

• kasutada keeruka automaatikasüsteemina fondivalitseja;
• finantsjuhtimise automatiseerimine ettevõtete ühistes teeninduskeskustes, ühtse infobaasi kasutuselevõtt ühes andmetöötluskeskuses;
• kasutada ettevõtte tagakontori mallina, st automatiseerida nii fondivalitseja kui ka tütarettevõtete finantsjuhtimist, mis võimaldab süsteemidega liita või sujuvalt integreerida operatiivne raamatupidamineäriüksused;
• kasutada fondivalitsejas eraldiseisvas režiimis CPM-klassi lahendust raamatupidamissüsteemide "lisandina".

Kuna ülaltoodud juurutamise stsenaariume saab kombineerida ühes teabebaasi sees, võimaldab see kasutada erinevate äriüksuste automatiseerimiseks hetkel kõige tõhusamaid meetodeid või migreeruda erinevate stsenaariumide vahel ilma aluseks olevat rakenduslahendust asendamata.

Võti konkurentsieelised lahendused "1C: Holding Management 8":

• fondivalitsejate nõutuimad funktsioonid on automatiseeritud ja finantsteenused majandite äriüksused, samas kui nende jaoks puudub tegevustegevuse automatiseerimisega (müük, hanked, tootmisjuhtimine) seotud üleliigne funktsionaalsus;
• raamatupidamise ja aruandluse süvaõpe vastavalt IFRS-ile;
• eelarve koostamise ja kulude piiramise lähenemisviiside suur varieeruvus;
• minimaalne rakendamise aeg ja kogu omamiskulu;
• poolt koostatud soovituste rakendamine IFRS-i eelarvestamise, rahahalduse, arvestuse ja aruandlusmeetodite funktsionaalsete nõuete kohta rahvusvaheline ettevõte EY (Ernst & Young), pakkudes auditi- ja konsultatsiooniteenuseid;
• platvormi uute funktsioonide kasutamine 8.3.

Edasiarendatud tööriistade sünergia osaluse toimivuse haldamiseks tunnustatud liidriga raamatupidamissüsteemides, uued IFRS-i raamatupidamise ja projektijuhtimise funktsioonid ning platvormi 1C:Enterprise versiooni 8.3 võimalused võimaldavad teil tõhusalt lahendada finantsjuhtimise ülesandeid geograafiliselt hajutatud ettevõtte keerulisel IT maastikul .

"Holding management" konfiguratsioon töötati välja platvormi "1C:Enterprise" versioonil 8.3.

1C: ettevõte

"1C:Corporation" on integreeritud kompleks standardlahendused, mis on välja töötatud ühel tehnoloogilisel platvormil "1C: Enterprise 8" ja mida kasutatakse laialdaselt automatiseerimiseks suurettevõtted, ettevõtete rühmad ja osalused:

• "1C: Holding Management 8" (sisaldab ka "1C: Accounting 8 CORP");
• "1C:ERP Enterprise Management 2";
• "1C: Palk ja personalijuhtimine 8 CORP";
• "1C: Dokumendihaldus 8 CORP".

Ettevõtte 1C lipulaevade komplekti väljaandmine on tingitud organisatsioonide arvu pidevast kasvust, mis kasutavad korraga mitut lahendust ühel tehnoloogilisel platvormil "1C: Enterprise 8.3". Samal ajal kõige populaarsem ärikliendid on muutunud sellisteks kaasaegseteks lahendusteks nagu "1C: ERP Enterprise Management 2", "1C: Holding Management 8", "1C: Payroll and HR Management 8 CORP" ja "1C: Document Management 8 CORP". Loetletud standardlahenduste kasutamisest tulenev sünergiaefekt saavutatakse tänu võimalusele juurutada ettevõtte automatiseerimisprojektide elluviimisel ots-otsani äriprotsesse. 1C:Corporation toode sisaldab lisaks loetletud standardlahendustele funktsionaalsed mudelid, milles kirjeldatakse tarnega kaasas olevate lahenduste võimalusi ja soovitatud stsenaariume nende ühiseks kasutamiseks.

"1C: Holding Management 8" on CPM-klassi (Corporate Performance Management – ​​osaluse tulemuslikkuse juhtimine) komplekslahendus, mis on loodud mitmesuguste ülesannete automatiseerimiseks, mis on seotud erineva suurusega osaluste raamatupidamise, planeerimise ja tulemuslikkuse jälgimisega. Hangi detailne info selle rakenduslahenduse kohta külastage aadressi http://v8.1c.ru/cpm/.

"1С:ERP Enterprise Management 2" - uuenduslik lahendus ehitada kompleksseid infosüsteeme mitmekesiste, sh tehniliselt keeruka mitmetöötlusega tootmisega ettevõtete tegevuse juhtimiseks, arvestades parimaid ülemaailmseid ja kodumaiseid tavasid suurte ja keskmise suurusega ettevõtete automatiseerimiseks. Üksikasjalikku teavet rakenduslahenduse "1C: ERP Enterprise Management 2" kohta leiate aadressilt http://v8.1c.ru/erp/.

"1C: Palgaarvestus ja personalijuhtimine 8 KORP" pakub ülesannete automatiseerimist kõigis personaliga töötamise valdkondades: personaliarvestus, arvestus palgad ja personalijuhtimine erineva suurusega ettevõtetes vastavalt seadusele Venemaa Föderatsioon. Programm on peamiselt keskendunud suured ettevõtted, ettevõtted ja osalused, kes rakendavad aktiivselt HR tehnoloogiaid.

"1C: Dokumendihaldus 8 KORP" lahendab kompleksis dokumendiarvestuse, töötajate suhtlemise, juhtimisdistsipliini kontrolli ja analüüsi automatiseerimise probleemid. kaubandusettevõtted kompleksiga organisatsiooniline struktuur või keeruline paberimajandus. Täpsem kirjeldus lahenduse "1C: Document Management 8" funktsionaalsust vt http://v8.1c.ru/doc8/.

Kompleksse tarne "1C:Corporation" omandamine võimaldab säästa 296 000 rubla. võrreldes selles sisalduvate üksikute toodete ostmisega.

Vastavalt litsentsilepingule saab ühte komplekti "1C:Corporation" kasutada ainult ettevõtte ühes kontoris. Kui soovite kasutada 1C:Corporation tarnekomplekti kuuluvaid rakenduslahendusi kahes või enamas kontoris, peaksite lisaks vajalik kogus ostke 1C:Corporation komplektid või allpool loetletud tooted. See tagab sobivate rakenduslahenduste legitiimse kasutamise keeruka struktuuriga ja suure hulga kaugkontoritega osalustes ja ettevõtete gruppides.

Versioon 1.3 võtab arvesse "1C: Holding Management 8" juurutamise kogemusi enam kui 100 Venemaa osaluses, sealhulgas sellistes ettevõtetes nagu Zarubezhneft, Venemaa Post, AvtoVAZ, Novatek, Polyus Gold, " UTair", "United". laevaehituskorporatsioon", "NPF Welfare", "BTK grupp", Pony Express, Eastward Capital, Medsi. Rakenduslahenduse "Holding Management" väljatöötamine toimub juhi metoodilisel toel konsultatsioonifirmad: KPMG, PricewaterhouseCoopers Consulting (PwC), EY.

Ettevõtte tulumaksu juhtimine

KPMG metoodilisel toel töötati välja uus alamsüsteem "Ettevõtte tulumaksu juhtimine", mille metoodika loomisel ja funktsionaalsuse nõuete väljatöötamisel kasutati KPMG parimat kogemust suurte ettevõtete gruppide deoffshoriseerimisprojektides, samuti ettevõtte kogemusi. süsteemi projekteerimise ja kasutajakogemusega seotud raamatupidamissüsteemi ja maksuregistrite loomise ja seadistamise projektid süsteemis 1C.

Selles väljaandes võimaldab alamsüsteem:

• modelleerida ja kujundada ettevõtete grupi maksustruktuur;
• tuvastada kontrollivad isikud ja kontrollitavad välismaised äriühingud;
• genereerida teateid välisorganisatsioonides osalemise ja kontrollitavate kohta välismaised ettevõtted vastavalt maksuseadusandluse nõuetele.

Välismaiste äriühingute ja välisstruktuuride registreerimiseks on laiendatud raamatupidamisdokumentide funktsioone vastavalt IFRS-ile "Investeeringute laekumine" ja "Investeeringute realiseerimine". Kokkuvõtlikud andmed ettevõtte varade kohta on koondatud nimekirjas "Investeeringute register".

Omandistruktuuri teave (sissetulevad saldod) laaditakse Microsoft Exceli failist. Selguse huvides saab diagrammi ja aruande kujul visualiseerida kontserni ettevõtete omavahelisi suhteid (seoseid) ning seejärel modelleerida tulevast omandistruktuuri ning sihtstruktuuri alusel koostada investeeringuvoogude dokumente. loodud.

Teatised välismaistes organisatsioonides ja kontrollitavates välisettevõtetes osalemise kohta genereeritakse automaatselt koos nende hetkevalmidusseisundite jälgimisega.

Eelarve koostamine ja finantsplaneerimine

Alamsüsteem "Eelarvestamine" toetab nüüd eelarvemudeli ning organisatsiooni- ja finantsstruktuuri muudatuste juhtimist, võimaldab kiirelt muutuvate lähteandmete tingimustes kiirendada planeerimist, parandab suhtlust ja tagab eelarves osalejate vahelise vastutuse piiritlemise. protsessi.

Lubasid hallatakse peamiste eelarveandmete lõikude tasemel, kasutades eelarvevaadet – eelarve üksuste loendit, mis on eelarveprotsessis osalejate lubade seisukohast stabiilne. Eelarve peamiste dimensioonide jaoks: finantsvastutuse keskus (FRC), stsenaarium - planeerimisandmete vastavus on saadaval mitte ainult eelarve kui terviku, vaid ka selle iga vaate kohta kogu planeerimisperioodi jooksul. Rakendatud töökoht aruandeperioodi eelarvevaadete haldamiseks.

Kuna normaliseeritud eelarvemudelites vastab kirjete hierarhia tavaliselt ettevõtte organisatsioonilise ja finantsstruktuuri hierarhiale, võimaldab vaadete hierarhia korraldada eelarvete mugavat ülespoole koordineerimist kulu- ja tulukeskustest investeerimiskeskusteni.

Selleks et keskenduda eelarveprotsessis osalejatele ainult soovitud eelarveandmete valdkonnale, on nüüd võimalik piirata eelarvetes kuvatavate artiklite ja analüüside loendit olenevalt lubadest ja muudest tingimustest järgmiselt:

• koondtabeli vormi kujundamine lähtuvalt eelarvevaatest;
• piirangud nähtavatele eelarvepunktidele sõltuvalt peamistest eelarveanalüütikutest (CFD või CFD funktsionaalne suund, stsenaarium, projekt);
• Pivot-tabeli struktuuri ja valikute kohandatud sätete salvestamine.

Sõltuvate eelarvenäitajate arvutamise algoritmid on optimeeritud, sealhulgas halvasti normaliseeritud eelarvemudelite jaoks. Mudelite optimeerimise mugavuse huvides on rakendatud üksikute aruandlusnäitajate arvutamise tulemuslikkuse mõõtmist.

Näitajate arvutamise reeglitele on lisatud arvutusfunktsioon sularahavood liikluseelarve Raha olenevalt tulude ja kulude eelarve viitlaekumistest ja maksetähtaegadest, mille vastavus näidatakse spetsiaalses tabelis.

Soovitatud uus teostus Täiustatud ergonoomika ja suurema tootlikkusega PivotTable-tööriist. Rakendatud on mitme lõimega sõltuvate näitajate tausta ümberarvutus, mis vähendab drastiliselt süsteemi reageerimisaega ja parandab oluliselt eelarvete sisestamise mugavust. Lisaks uutele võimalustele indikaatorite pivot-tabelis kommenteerimiseks ja nende kinnitamiseks on rakendatud indikaatorite väärtuste sundblokeerimise võimalus, mis välistab nende muutmise teiste eelarveprotsessis osalejate poolt.

Valuutanäitajate planeerimise mugavuse huvides on rakendatud indikaatori väärtuste teisendamine täiendavatesse valuutadesse ja töö valuutasummadega.

Planeerimise mugavuse suurendamiseks rakendatakse ka järgmist:

• pivot tabeli andmete mahalaadimine Microsoft Excelisse ja muudetud andmete uuesti laadimine pivot tabelisse;
• suvalise andmelõigu indikaatorite väärtuste kopeerimine;
• sõltuva indikaatori sisestamine baasjoonest kõrvalekaldumise korrigeerimise sisestamise teel;
• arvutatud näitajate valemite visuaalne tõlgendamine puu kujul.

Aruandeperioodi haldamise ja selle sulgemise ajastuse kontrollimise tööriistade parem nähtavus.

Investeerimisprojektide juhtimine

Võttes arvesse investeerimistegevuse suurenenud dünaamilisust versioonis 1.3, on võimalik juba planeerimistsükli ajal lisada uusi investeerimisprojekte ja määrata eelarvevolitused, paindlikumalt opereerida projekte ja nende etappe eelarveprotsessi analüütikuna ning uuendada projekte ilma "Eelarve" kasutamata. Broneering" dokumendid.

Tsentraliseeritud riigikassa

Alamsüsteem "Centralized Treasury" versioonis 1.3 töötati välja TMI auhindade järgi riigikassa valdkonna parima konsultandi PwC metoodika alusel. Metoodikas on ühendatud riigikassa funktsiooni ülesehitamise ja protsesside automatiseerimise valdkonna parimad praktikad.

"Holding Management" versiooni 1.3 kasutamine parandab nõuete ja võlgnevuste, krediidi-, valuuta- ja intressiriskide haldamise efektiivsust põhiliste makromajanduslike näitajate suure volatiilsuse tingimustes.

Koos PwC-ga rakendati käibekapitali juhtimise parimaid praktikaid ning rakendati uusi funktsioone nõuete ning kaubandus- ja krediidiriskide juhtimiseks. Uued funktsioonid võimaldavad:

• määrata kindlaks soovitatavate maksetingimuste maatriks erinevatele klientide klassidele, sõltuvalt nende tähtsusest ja maksedistsipliinist;
• kontrollida ja ajakohastada maksegraafikut sõltuvalt raamatupidamissündmustest;
• tuletab teile automaatselt meelde lähenevaid lepingujärgseid maksetingimusi;
• genereerida automaatselt nõue tasumisega viivitamise korral, arvestada rahavoo eelarves viivisvõlgade sissenõudmise prognoosi;
• registreerida kahjutööde sündmusi, genereerida nende kohta meeldetuletusi ja teateid;
• kasutada faktooringut ja veksleid, et optimeerida nõuete maksumust ja sissenõudmise tingimusi;
• kasutada ajutiste meetmetena pandid, kindlustused, garantiid, akreditiivid ja pangagarantiid;
• analüüsida nõudeid vananemise ja maksetähtaegade järgi erinevates analüütilistes osades.

Lisaks universaalsele finantsinstrumentide graafikute generaatorile (teatmik "Perioodiliste toimingute seaded") teatud tüübid finantslepingud tüüpiliste likviidsuse kaasamise / paigutamise instrumentide jaoks: laenud ja krediidiliinid, väljastatud ja saadud laenud, arvelduskrediidid, hoiused ja minimaalne saldo, võlakirjad, aktsiad, vekslid.

Väärtpaberitega kauplemistoimingud (emissioon, lunastamine, ost, müük) viidi läbi, sh maaklerikontode abil.

Põhineb PwC juhtimise parimatel tavadel finantsriskid valuutariskide tuvastamiseks, hindamiseks ja maandamiseks on rakendatud järgmist funktsionaalsust:

• lühiajaline hinnang vahetuskursi volatiilsuse mõjule maksekalendrile ja sularahapositsioonile;
• avatud valuutapositsiooni keskmise tähtajaga intervallstresstestimine;
• Valuutariskide maandamiseks rakendatakse standardsete instrumentidena valuutalepingu intervallklauslit, valuutaforvardlepingut ja vahetuslepingut.

Intressimäära riskide tuvastamiseks, hindamiseks ja maandamiseks rakendati järgmist:

• ujuva intressimääraga intressiriskide keskmise tähtajaga intervallstresstestimine;
• paigutus- ja ligitõmbamislimiitide seadmine pankade ja kontserni kuuluvate organisatsioonide kontekstis;
• aruanded struktuuri, tariifide, maksumuse, kestuse kohta välisrahastamine ettevõtted.

Valuutakontrolli automatiseerimise efektiivsuse tõstmiseks rakendati meeldetuletusi oluliste valuutakontrolli sündmuste kohta: valuutatehingute sertifikaatidel ja tõendavatel dokumentidel märgitud võla sulgemise vajadus ning nende sertifikaatide moodustamine pärast standardperioodi alates laekumisest. esmane dokument. Lisaks on juurutatud aruannete komplekt, mis võimaldab analüüsida valuutakontrolli olukorda ettevõttes.

Kontsernisisese rahastamise lihtsustamiseks on kasutusele võetud likviidsuskogumid, nende arvelduskontode kasutamise keeld ülekande ülekanneteks.

Rakendatud on võimalus määrata iga eelarvepunkti limiidi kontrolli tase: eelarvete kaupa, vastavalt dokumentidele "Eelarve reserveerimine" või üldse mitte kontrollida. Lisaks on versioonis 1.3 täiustatud varem rakendatud 29. juuni 2015 seaduse N 159-FZ tuge.

Tsentraliseeritud ostuhaldus

"Tsentraliseeritud hankehalduse" allsüsteemi funktsioonide eesmärk on vähendada ostuosakondade ja tarnijate vahelise suhtluse keerukust ning arendada hankemenetluste tuge vastavalt direktiivile 223-FZ. Võimalike tarnijatega suhtlemise tõhustamiseks rakendati järgmist:

• potentsiaalsete tarnijate eneseregistreerimine süsteemis;
• tarnijate akrediteerimise läbiviimine;
• akrediteeritud tarnijate registri haldamine (taasakrediteerimine, akrediteeringu äravõtmine ja tühistamine);
• "Tarnija isiklik konto", mis sisaldab teavet jooksvate oksjonite, tarnijate tellimuste, vastastikuste arvelduste kohta;
• aruanded akrediteerimise ja kvalifikatsiooni staatuste kohta.

Võimalus viia hankemenetlusi läbi ainult akrediteeritud tarnijate osalusel, samuti partii moodustamine eelkonfigureeritud mallide alusel vähendab oluliselt hanke aega ja keerukust.

Hankeprotsesside juhtimine uus väljaanne muutus mugavamaks: nüüd võetakse arvesse menetluse kohustuslike etappide kavandatud kuupäevi ja hindeid nende läbimise kohta ning partii olek kajastab hankemenetluse kulgu (näiteks "Avalduste kogumine osalejatelt" või " Hankekomisjoni töö"). Versioonis 1.3 juurutatud hankemenetluste käigus hankekomisjonides osalejatele teatamine ja meeldetuletused vähendavad hankeosakondade töötajate koormust.

Osade nõutav koosseis on viidud kooskõlla väljakujunenud tavaga viia läbi hankemenetlusi seaduse 223-FZ alusel ja avaldada need EISis (zakupki.gov.ru). Rakendatud on teabe üleslaadimine EIS-i aasta plaanid hanked, osad, hankemenetluste tühistamise ja võitja valimise protokollid, sõlmitud lepingud ja dokumendid nende täitmise kohta.

Rakendatud on pakkumismenetlustega seotud pretensioonide registreerimine ja tarnijatega sõlmitud lepingute täitmine.

Aruanne "Oksjoni tulemuste põhjal kokkuhoid" võimaldab hinnata hankemenetluste tulemuslikkust.

Raamatupidamine ja aruandlus IFRS-i alusel

Versioonis 1.3 on kasutusele võetud uued IFRS-i aruandeperioodi "kiire sulgemise" tööriistad:

• IFRS-i kontoplaani RAS-i kannete "dokument-haaval" tõlkimine;
• aruandeperioodi "topeltsulgemine", mis võimaldab IFRS-i järgse perioodi sulgeda varem kui RAS ja kajastada muutunud RAS-i andmeid järgmisel perioodil eetrisse andmisel.

Lisaks enam kui 50 paralleelsele raamatupidamistoimingule on juurutatud õigusnõuete eraldiste paralleelarvestus.

Protsessi juhtimine

Uus väljaanne rakendab mugavamat ja mitmekülgsemat funktsionaalsust toimunud sündmustest teavitamiseks ja meeldetuletusteks nende planeeritud kuupäevade lähenemise kohta. Iga hoiatuse või meeldetuletuse kategooria jaoks saate kohandada HTML-meili malli.

Uus tagastuskirjaga kinnitamise funktsioon võimaldab teil dokumente kinnitada ilma "1C: Holding Management 8" alla minemata, kuid kasutades mis tahes (sh mobiilset) meiliklienti.

Objekti oleku haldamine võimaldab automatiseerida mitte ainult objektide koordineerimist, vaid ka eluring mis tahes objekt.

2014

CPM-klassi (holding performance management) komplekslahendust "1C: Holding Management" esitles 1C 2014. aasta juunis. See on mõeldud osaluste fondivalitsejate automatiseerimiseks ja on edasine areng tarkvaratooted "1C: Consolidation 8 PROF" ja "1C: Accounting 8 CORP".

Funktsionaalsus

"1C: Holding Management" hõlmab juhtimis- ja fiskaalarvestuse peamiste valdkondade automatiseerimist:

• eelarve koostamine ja tsentraliseeritud riigikassa,
• juhtimisaruandluse ja ärianalüüsi konsolideerimine,
• lepingute haldamine,
• projekti juht,
• strateegiline juhtimine vastavalt Balanced Scorecardile,
• raamatupidamine ja maksuarvestus vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele,
• raamatupidamine, eraldiseisvate ja konsolideeritud finantsaruannete koostamine vastavalt IFRS-ile,
• kontserni põhiandmete (viitteabe) haldamine.

"1C" suuna "Juhtimisarvestuse ja ettevõtte aruandluse automatiseerimine" juht Stanislav Mitrohhin selgitas TAdviserile, et "1C: Holding Management" päris "1C: Consolidation PROF" põhifunktsioonid (eelarvestamise automatiseerimine, treasury, IFRS, BSC, põhiandmete haldus), sisaldab see aga mitmeid olulisi täiustusi, mis laiendavad lahenduse võimalusi.

Nende hulgas on alamsüsteemid "Maksetehas" ja "Lepinguhaldus", mis asendasid "1C: PROF Consolidation" alamsüsteemi "Centralized Treasury" ja pakuvad konveiermaksete voogusid, säilitades samal ajal läbipaistva kontrolli.

Lahendusel on projekti eelarvestamise alamsüsteem. Lisaks standardfunktsioonid projektijuhtimine - etappide ja tööde lagunemise, ressursside, tähtaegade määratlemine, vastutaja - toetatakse oskust hallata ressursside ja tähtaegade osas kattuvate seotud projektide programmi. Lisaks võimaldab "1C: Holding Management" siduda eelarveparameetrid projekti etappidega, mis võimaldab ühendada eelarve koostamise ja projektijuhtimise protsessi.

Sarnaselt 1C: Consolidation 8 PROF-iga võimaldab uus lahendus IFRS-aruannete koostamist teisenduse abil automatiseerida, selleks on olemas sobiv tööriistade komplekt. Koos uue IFRS-i tehinguarvestuse alamsüsteemiga, mis automatiseerib selliseid raamatupidamisartikleid nagu põhivara, liising, finantsvahendid, reservid, aga ka täiustatud elimineerimise ja konsolideerimise alamsüsteemiga võimaldab see tõhusalt automatiseerida nii eraldiseisvate kui ka konsolideeritud IFRS-aruannete koostamist. Samal ajal pole vahet, kas kõik grupi ettevõtted peavad arvestust 1C: Holding Managementis või muudes süsteemides.

Lisaks ülalkirjeldatud võimalustele võimaldab uus alamsüsteem "Grupisiseste tehingute kooskõlastamise portaal" ja mitmed muud "kiirsulgemise" tööriistad perioodide sulgemise aega mitu korda lühendada.

Üks veel uus võimalus, võrreldes "1C: Consolidation PROF", on raamatupidamine, mille automatiseerimiseks oli varem vaja eraldi lahendust.

Võrreldes ettevõtte haldamise lahendusega "1C: ERP Enterprise Management 2.0", sisaldab "1C: Holding Management" funktsioone väliste raamatupidamissüsteemidega integreerimiseks, põhiandmete haldamiseks, konsolideerimiseks, aga ka täiustatud funktsioone eelarve koostamise, riigikassa, koostamise automatiseerimiseks. IFRS aruandluse, ärianalüüsi, kuid ei sisalda tootmise ja kauplemise funktsioone.

Kellele see on?

Stanislav Mitrohhini sõnul on "1C:ERP UP 2.0" keskendunud peamiselt ettevõtte tasandi probleemide lahendamisele või ettevõtete grupile, kus kõigi tütarettevõtete jaoks on olemas ühtne ettevõtte infosüsteemi mall. "1C: Holding Management" on omakorda keskendunud fondivalitsejate automatiseerimisele, aga ka tütarettevõtete automatiseerimisele erinevat tüüpi tegevused või operatiivsed raamatupidamissüsteemid.

„Heterogeense ettevõtte puhul on „1C: Holding Management”. parim valik kombinatsioonis 1C:ERP UP 2.0 või spetsiaalsete tööstuslike lahendustega,” ütleb Stanislav Mitrohhin.

Tuleb märkida, et uue lahenduse potentsiaalsete klientide ring ei piirdu ainult valdusfirmadega. Stanislav Mitrohhin märgib, et on märkimisväärne hulk suuri monoettevõtteid, mis vajavad 1C-s juurutatud funktsioone: Holding Management, nagu täiustatud eelarvestamine, IFRS, CPM-funktsioonid, treasury jne. Tema hinnangul on seda arvesse võttes lahendusel on Venemaal 2000 kuni 5000 potentsiaalset klienti.

beetaversioon

2014. aasta augustis teatas 1C lahenduse 1C: Holding Management beetaversiooni väljalaskmisest. Selle soovitatav jaehind on võrdne "1C: Consolidation PROF" maksumusega - 360 tuhat rubla. Toote maksumus edasimüüja juures on 180 tuhat rubla ja alalise partneri juures veelgi madalam - 162 tuhat rubla.

Beetaversiooni tarnimine sisaldab platvormi 1C:Enterprise 8.3 ja litsentsi lahenduse kasutamiseks ühe tööjaama jaoks. Toote kasutamiseks rohkemates tööjaamades on vaja 1C:Enterprise kliendilitsentse, mis ostetakse eraldi.

1C: Holding Management beetaversiooni levitamine toimub ainult partnerite kaudu, kellel on staatus 1C: ERP Center, samuti 1C: Consulting võrgustiku partnerite kaudu. Samal ajal plaanib 1C jälgida partnerite läbiviidud pilootrakendusi, mis tema seisukohast pakuvad huvi uute funktsionaalsuste testimise ja arendamise osas.

Lõplik versioon. Müügi algus

2014. aasta novembri lõpus teatas 1C, et alates 2015. aasta jaanuarist on 1C: Holding Management müügil. Põhitoote soovitatav jaehind on 990 tuhat rubla ning tütarettevõtete ja filiaalide litsentsid - 150 tuhat rubla.

Tarnega kaasasolev litsents "1C: Holding Management" võimaldab toodet failiversioonis kasutada ühes töökohas. Selle kasutamiseks rohkemate tööde puhul vajate 1C:Enterprise 8 kliendilitsentse, mis ostetakse eraldi. Sel juhul saate kasutada ka muude toodete jaoks ostetud 1C:Enterprise 8 kliendilitsentse.

Mis puudutab tütarettevõtete ja filiaalide litsentsi, siis see võimaldab lahendust kasutada kohalik võrk juriidilise isiku või harukontor ning tarkvaratoote käitamiseks vajalikud kliendilitsentsid ja serverilitsentsid ostetakse samuti eraldi.

Ettevõtte hinnakirja põhjal sai antud hinnaga 1C: Holding Management väljalaske hetkel kõige kallimaks standardlahendustest, mida 1C ise otseselt toodab.

„Kui kontserni ettevõtete äri ja/või IT-maastik on heterogeenne, kasvab automatiseerimisprojektide maksumus mittelineaarselt sõltuvalt ettevõtete arvust. Kuid me saame seda sõltuvust oluliselt tasandada, ühendades "1C: Holding Management" ja tööstuse tarkvaratooted. Seetõttu on alla 700 tuhande rubla kulude erinevus selle ja 1C: Consolidation PROF vahel vähe,“ rääkis 1C juhtimisarvestuse ja ettevõtte aruandluse automatiseerimise juht Stanislav Mitrohhin varem TAdviserile selle maksumusest. uus toode.

Täiendus versioonile "1C: Holding Management" standardtingimustel on saadaval toodete "1C: Accounting 8 CORP", "1C: Consolidation PROF" ja "1C: Consolidation 8" kasutajatele ning "" beetaversiooni kasutajatele. 1C: Holding Management" on saadaval soodushinnaga versiooniuuendusena.

"1C: Holding Management 8" on CPM-klassi komplekslahendus, mis on loodud mitmesuguste raamatupidamise, planeerimise ja erineva suurusega osaluste tõhususe jälgimisega seotud ülesannete automatiseerimiseks.

Tarkvaratoode on mõeldud valdusettevõtete kompleksseks automatiseerimiseks ning hõlmab juhtimis- ja eelarvearvestuse põhivaldkondi:

• eelarve koostamine ja tsentraliseeritud riigikassa;
• juhtimisaruandluse ja ärianalüüsi koondamine;
• lepingute haldamine;
• projekti juht;
• strateegiline juhtimine vastavalt Balanced Scorecardile;
• raamatupidamine ja maksuarvestus vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele;
• raamatupidamisarvestus, eraldiseisvate ja konsolideeritud raamatupidamisaruannete koostamine vastavalt IFRS-ile;
• kontserni põhiandmete (viitteabe) haldamine.

Kuna lahendus "1C: Holding Management 8" on keskendunud tõhusale toimimisele ettevõtete gruppidele tüüpilistel infosüsteemide heterogeensetel maastikel, on sellel järgmised integreerimisvõimalused:
sujuv integreerimine raamatupidamis- ja haldussüsteemidega platvormil 1C:Enterprise 8, kasutades otseühendust, sealhulgas välise raamatupidamissüsteemi dokumendi dekrüpteerimist;
integreerimine mis tahes väliste raamatupidamissüsteemidega, mis kasutavad selliseid tehnoloogiaid nagu veebiteenused ja ADO;
kontserni põhiandmete (viite- ja tsentraliseeritud viiteinfo) haldamine;
Lisaks õhukesele ja veebikliendile sisaldab "1C:Holding Management 8" lisandmoodulit Microsoft Excelile - spetsiaalset klienti, mis võimaldab töötada eelarve koostamiseks ja analüüsimiseks teabebaasi "1C:Holding Management 8" andmetega. juhtimisaruandlus ilma paljude kontorikomplektide kasutajate jaoks tavapärasest lahkumata;
Tarkvaratoote arhitektuur võimaldab minimaalse pingutusega sulanduda raplatvormil 1C:Enterprise versioon 8.3.

Funktsionaalselt võttis konfiguratsioon "Holding Management", mis on lahenduste "1C: Consolidation 8 PROF" ja "Ettevõtte KORP raamatupidamisarvestus" evolutsiooniline arendus, nende rakenduslahenduste sadade rakenduste projekteerimiskogemuse.

Rakenduslahenduse "1C: Holding Management 8" funktsionaalsus
Raamatupidamine ja aruandlus IFRS-i alusel
Rakenduslahendus "1C: Holding Management 8" toetab IFRS-i arvestust kahes mudelis: tehinguline ja transformatiivne. Tehinguarvestuse mudel on kõige tõhusam, kui IFRS-i arvestust peetakse samas korras infosüsteem, mis on raamatupidamine RAS-i järgi. Ümberkujundavat lähenemist soovitatakse juhul, kui tütar- ja sidusettevõtted edastavad RAS-i andmeid andmekogumisvormidena.
Tõlkefunktsioonid on rakendatud mõlema arvestusvõimaluse jaoks finantsinfo RAS IFRS-i kontoplaanile. Lisaks automatiseeriti 14 paralleelarvestuse objekti, mille arvestuspõhimõtted reeglina erinevad RAS-i arvestuspõhimõtetest:

• põhivara;
• immateriaalne põhivara;
• müügiks hoitavad varad;
• bioloogilised varad;
• laenud ja saadud laenud (arvestus amortiseeritud soetusmaksumuses);
• väljastatud laenud ja hoiused;
• saadaolevad arved(reserv ja arvestus amortiseeritud soetusmaksumuses);
• võlakirjad ja muud õiglases väärtuses kajastatavad finantsinstrumendid;
• liising;
• investeeringud;
• reservide reserv;
• mitmekomponendilised tehingud;
• tulude ja kulude viitvõlad (viitvõlad);
• perioodi sulgemine, sh kuluarvestus, edasilükkunud maksud, bilansi ümberkujundamine.

Süsteem rakendab individuaalse ja koondaruandluse paketti ja märkmeid nende juurde. IFRS-i arvestuse ja aruandluse alamsüsteemi funktsionaalsus sai EY-lt (Ernst & Young) positiivse hinnangu.

Vahendid kontsernisiseste tehingute vastavusse viimiseks ja elimineerimiseks
Grupisiseste tehingute kooskõlastusportaal on tööriist, mis võimaldab kooskõlastamist režiimis "Igaüks igaühega", vähendades oluliselt fondivalitseja ja tütarettevõtete koormust.
Portaal toetab meelevaldseid kooskõlastamise üksikasju, lahknevuste lahendamist ja sisaldab teenuseid, mis lihtsustavad suhtlust kooskõlastusprotsessi ajal ja lühendavad selle aega.
Süsteem rakendab grupisiseste tehingute kooskõlastamiseks mallikonstruktorit, mis toetab 5 standardvalikut elimineerimise korrigeerimiseks ja standardsete konsolideerimise korrigeerimiseks.

Eelarve koostamine
"1C: Holding Management 8" sisaldab eelarvestamise funktsioone, mida on testitud sadade "1C: Consolidation 8 PROF" rakenduste puhul, mis võimaldab teil:
iseseisvalt määrata ärikasutajale vajalike klassifikaatorite, analüütika, näitajate loend, töötada välja eelarvemudelid ja aruandluskomplektid erinevatel eesmärkidel;
ennustada indikaatorite dünaamikat kasutades erinevaid valikuid näitajate arvutamine, koondamine ja jaotamine ning funktsioonid "rulluv planeerimine" ja "saavutust planeerimine" moodustavad kiiresti vajalikud eelarved. Samas on võimalik kombineerida alt-üles ja ülalt-alla planeerimise metoodikat ning kasutada mehhanisme kontsernisiseste tehingute kooskõlastamiseks ja välistamiseks,
teenima vajalikke põhimõtteid rahalise vastutuse keskuste jaotamiseks tänu kontserni organisatsioonilise ja finantsstruktuuri juhtimiseks välja töötatud funktsioonidele;
reguleerida eelarveprotsess ja jagada vastutust selles osalejate vahel, kasutada eelarvete kooskõlastamiseks mis tahes keerukusega marsruute;
teavitama automaatselt kaasatud töötajaid kinnitamisprotsessi edenemisest.

Lisaks võimaldab "1C: Holding Management 8" funktsionaalsus kulusid tõhusamalt planeerida ja normaliseerida tänu:

• kasutada lisaks stsenaariumitele "Plaan" ja "Fakt" vaheandmekihti "Prognoos", mida esindavad tekke- ja maksegraafikud, toimingutaotlused, samuti uus planeerimisobjekt "Tehing";
• tagada tõhus suhtlus planeerimise ajal uute kommenteerimis- ja eelarveversioonide funktsioonidega;
• aja vähendamine ning eelarve täitmise planeerimise ja operatiivanalüüsi kvaliteedi parandamine õhukese veebikliendi ja spetsiaalse Microsoft Exceli lisakliendi kasutamise kaudu.

Projekti juht
"1C: Holding Management 8" võimaldab teil määrata projektide või omavahel seotud projektide programmide etappide ja töö jaotuse, näidata vastutavad isikud, tähtajad ja kasutatud ressursid.
Kõik konfiguratsioonikataloogid (nt töötajad, nomenklatuur, põhivara) võivad toimida ressurssidena. Ressursside jaoks saab määrata looduslikud ja kuluparameetrid.
Tänu võimalusele siduda tehinguid rahavoogude, tulude ja kulude eelarvetega, ressursside liikumist projekti etappidega, võimaldab süsteem tõhusalt hallata projekti eelarvestamist. Mugavad visualiseerimistööriistad (Gantti diagrammid ja järjestused) võimaldavad visuaalselt esitada projekti finants- ja tegevusteavet.

Lepingute ja limiitide haldamine. "Maksetehas"
Edasi arendatud lepinguhaldusfunktsioon võimaldab teil:

• pidada läbirääkimisi lepingute üle meelevaldse keerukusega marsruutidel;

Väljaanne 1.3 võtab arvesse kogemusi "1C: Holding Management 8" juurutamisel enam kui 100 Venemaa osaluses, sealhulgas sellistes ettevõtetes nagu Zarubezhneft, Venemaa Post, AvtoVAZ, Novatek, Polyus Gold, " UTair, United Shipbuilding Corporation, NPF Blagosostoyanie, BTK Grupp, Pony Express, Eastward Capital, Medsi. Rakenduslahenduse "Holding Management" arendus toimub juhtivate konsultatsioonifirmade metoodilisel toel: KPMG, PricewaterhouseCoopers Consulting (PwC), EY.

Ettevõtte tulumaksu juhtimine

KPMG metoodilisel toel töötati välja uus alamsüsteem "Ettevõtte tulumaksu juhtimine", mille metoodika loomisel ja funktsionaalsuse nõuete väljatöötamisel kasutati KPMG parimat kogemust suurte ettevõtete gruppide deoffshoriseerimisprojektides, samuti ettevõtte kogemusi. süsteemi projekteerimise ja kasutajakogemusega seotud raamatupidamissüsteemi ja maksuregistrite loomise ja seadistamise projektid süsteemis 1C.

Selles väljaandes võimaldab alamsüsteem:

• modelleerida ja kujundada ettevõtete grupi maksustruktuur;
• tuvastada kontrollivad isikud ja kontrollitavad välismaised äriühingud;
• koostama teateid osalemise kohta välismaistes organisatsioonides ja kontrollitavates välismaistes äriühingutes vastavalt maksuseadusandluse nõuetele.

Välismaiste äriühingute ja välisstruktuuride registreerimiseks on laiendatud raamatupidamisdokumentide funktsioone vastavalt IFRS-ile "Investeeringute laekumine" ja "Investeeringute realiseerimine". Kokkuvõtlikud andmed ettevõtte varade kohta on koondatud nimekirjas "Investeeringute register".

Omandistruktuuri teave (sissetulevad saldod) laaditakse Microsoft Exceli failist. Selguse huvides saab diagrammi ja aruande kujul visualiseerida kontserni ettevõtete omavahelisi suhteid (seoseid) ning seejärel modelleerida tulevast omandistruktuuri ning sihtstruktuuri alusel koostada investeeringuvoogude dokumente. loodud.

Teatised välismaistes organisatsioonides ja kontrollitavates välisettevõtetes osalemise kohta genereeritakse automaatselt koos nende hetkevalmidusseisundite jälgimisega.

Eelarve koostamine ja finantsplaneerimine

Alamsüsteem "Eelarvestamine" toetab nüüd eelarvemudeli ning organisatsiooni- ja finantsstruktuuri muudatuste juhtimist, võimaldab kiirelt muutuvate lähteandmete tingimustes kiirendada planeerimist, parandab suhtlust ja tagab eelarves osalejate vahelise vastutuse piiritlemise. protsessi.

Lubasid hallatakse peamiste eelarveandmete lõikude tasemel, kasutades eelarvevaadet – eelarve üksuste loendit, mis on eelarveprotsessis osalejate lubade seisukohast stabiilne. Eelarve peamiste dimensioonide jaoks: finantsvastutuse keskus (FRC), stsenaarium - planeerimisandmete vastavus on saadaval mitte ainult eelarve kui terviku, vaid ka selle iga vaate kohta kogu planeerimisperioodi jooksul. Rakendatud töökoht aruandeperioodi eelarvete vaadete haldamiseks.

Kuna normaliseeritud eelarvemudelites vastab kirjete hierarhia tavaliselt ettevõtte organisatsioonilise ja finantsstruktuuri hierarhiale, võimaldab vaadete hierarhia korraldada eelarvete mugavat ülespoole koordineerimist kulu- ja tulukeskustest investeerimiskeskusteni.

Selleks et keskenduda eelarveprotsessis osalejatele ainult soovitud eelarveandmete valdkonnale, on nüüd võimalik piirata eelarvetes kuvatavate artiklite ja analüüside loendit olenevalt lubadest ja muudest tingimustest järgmiselt:

• koondtabeli vormi kujundamine lähtuvalt eelarvevaatest;
• piirangud nähtavatele eelarvepunktidele sõltuvalt peamistest eelarveanalüütikutest (CFD või CFD funktsionaalne suund, stsenaarium, projekt);
• Pivot-tabeli struktuuri ja valikute kohandatud sätete salvestamine.

Sõltuvate eelarvenäitajate arvutamise algoritmid on optimeeritud, sealhulgas halvasti normaliseeritud eelarvemudelite jaoks. Mudelite optimeerimise mugavuse huvides on rakendatud üksikute aruandlusnäitajate arvutamise tulemuslikkuse mõõtmist.

Näitajate arvutamise reeglitesse on lisatud funktsioon rahavoogude eelarve rahavoogude arvutamiseks, olenevalt tulude ja kulude eelarve laekumisest ning maksetähtaegadest, mille vastavus on näidatud spetsiaalses tabelis.

Pakutakse välja täiustatud ergonoomika ja parema jõudlusega tööriista "Pivot Table" uus rakendus. Rakendatud on mitme lõimega sõltuvate näitajate tausta ümberarvutus, mis vähendab drastiliselt süsteemi reageerimisaega ja parandab oluliselt eelarvete sisestamise mugavust. Lisaks uutele võimalustele indikaatorite pivot-tabelis kommenteerimiseks ja nende kinnitamiseks on rakendatud indikaatorite väärtuste sundblokeerimise võimalus, mis välistab nende muutmise teiste eelarveprotsessis osalejate poolt.

Valuutanäitajate planeerimise mugavuse huvides on rakendatud indikaatori väärtuste teisendamine täiendavatesse valuutadesse ja töö valuutasummadega.

Planeerimise mugavuse suurendamiseks rakendatakse ka järgmist:

• pivot tabeli andmete mahalaadimine Microsoft Excelisse ja muudetud andmete uuesti laadimine pivot tabelisse;
• suvalise andmelõigu indikaatorite väärtuste kopeerimine;
• sõltuva indikaatori sisestamine baasjoonest kõrvalekaldumise korrigeerimise sisestamise teel;
• arvutatud näitajate valemite visuaalne tõlgendamine puu kujul.

Aruandeperioodi haldamise ja selle sulgemise ajastuse kontrollimise tööriistade parem nähtavus.

Investeerimisprojektide juhtimine

Võttes arvesse investeerimistegevuse suurenenud dünaamilisust versioonis 1.3, on võimalik juba planeerimistsükli ajal lisada uusi investeerimisprojekte ja määrata eelarvevolitused, paindlikumalt opereerida projekte ja nende etappe eelarveprotsessi analüütikuna ning uuendada projekte ilma "Eelarve" kasutamata. Broneering" dokumendid.

Tsentraliseeritud riigikassa

Alamsüsteem "Centralized Treasury" versioonis 1.3 töötati välja TMI auhindade järgi riigikassa valdkonna parima konsultandi PwC metoodika alusel. Metoodikas on ühendatud riigikassa funktsiooni ülesehitamise ja protsesside automatiseerimise valdkonna parimad praktikad.

"Holding Management" versiooni 1.3 kasutamine parandab nõuete ja võlgnevuste, krediidi-, valuuta- ja intressiriskide haldamise efektiivsust põhiliste makromajanduslike näitajate suure volatiilsuse tingimustes.

Koos PwC-ga rakendati käibekapitali juhtimise parimaid praktikaid ning rakendati uusi funktsioone nõuete ning kaubandus- ja krediidiriskide juhtimiseks. Uued funktsioonid võimaldavad:

• määrata kindlaks soovitatavate maksetingimuste maatriks erinevatele klientide klassidele, sõltuvalt nende tähtsusest ja maksedistsipliinist;
• kontrollida ja ajakohastada maksegraafikut sõltuvalt raamatupidamissündmustest;
• tuletab teile automaatselt meelde lähenevaid lepingujärgseid maksetingimusi;
• genereerida automaatselt nõue tasumisega viivitamise korral, arvestada rahavoo eelarves viivisvõlgade sissenõudmise prognoosi;
• registreerida kahjutööde sündmusi, genereerida nende kohta meeldetuletusi ja teateid;
• kasutada faktooringut ja veksleid, et optimeerida nõuete maksumust ja sissenõudmise tingimusi;
• kasutada ajutiste meetmetena pandid, kindlustused, garantiid, akreditiivid ja pangagarantiid;
• analüüsida nõudeid vananemise ja maksetähtaegade järgi erinevates analüütilistes osades.

Lisaks universaalsele finantsinstrumentide graafikute generaatorile (teateraamat "Perioodiliste tehingute seaded") rakendatakse tüüpiliste likviidsuse kaasamise / paigutamise instrumentide jaoks eraldi tüüpi finantslepinguid: laenud ja krediidiliinid, väljastatud ja saadud laenud, arvelduskrediidid, hoiused ja minimaalne saldo, võlakirjad, aktsiad, vekslid.

Väärtpaberitega kauplemistoimingud (emissioon, lunastamine, ost, müük) viidi läbi, sh maaklerikontode abil.

Tuginedes PwC parimale tavale finantsriskide juhtimise vallas valuutariskide tuvastamise, hindamise ja maandamise eesmärgil, on juurutatud järgmine funktsionaalsus:

• lühiajaline hinnang vahetuskursi volatiilsuse mõjule maksekalendrile ja sularahapositsioonile;
• avatud valuutapositsiooni keskmise tähtajaga intervallstresstestimine;
• Valuutariskide maandamiseks rakendatakse standardsete instrumentidena valuutalepingu intervallklauslit, valuutaforvardlepingut ja vahetuslepingut.

Intressimäära riskide tuvastamiseks, hindamiseks ja maandamiseks rakendati järgmist:

• ujuva intressimääraga intressiriskide keskmise tähtajaga intervallstresstestimine;
• paigutus- ja ligitõmbamislimiitide seadmine pankade ja kontserni kuuluvate organisatsioonide kontekstis;
• aruanded ettevõtte välisfinantseerimise struktuuri, määrade, maksumuse, kestuse kohta.

Valuutakontrolli automatiseerimise efektiivsuse tõstmiseks rakendati meeldetuletusi valuutakontrolli oluliste sündmuste kohta: valuutatehingute sertifikaatidel ja tõendavatel dokumentidel märgitud võla sulgemise vajadus ning nende sertifikaatide moodustamine pärast standardperioodi alates esmase kontrolli laekumisest. dokument. Lisaks on juurutatud aruannete komplekt, mis võimaldab analüüsida valuutakontrolli olukorda ettevõttes.

Kontsernisisese rahastamise lihtsustamiseks on kasutusele võetud likviidsuskogumid, nende arvelduskontode kasutamise keeld ülekande ülekanneteks.

Rakendatud on võimalus määrata iga eelarvepunkti limiidi kontrolli tase: eelarvete kaupa, vastavalt dokumentidele "Eelarve reserveerimine" või üldse mitte kontrollida. Lisaks on versioonis 1.3 täiustatud varem rakendatud 29. juuni 2015 seaduse N 159-FZ tuge.

Tsentraliseeritud ostuhaldus

"Tsentraliseeritud hankehalduse" allsüsteemi funktsioonide eesmärk on vähendada ostuosakondade ja tarnijate vahelise suhtluse keerukust ning arendada hankemenetluste tuge vastavalt direktiivile 223-FZ. Võimalike tarnijatega suhtlemise tõhustamiseks rakendati järgmist:

• potentsiaalsete tarnijate eneseregistreerimine süsteemis;
• tarnijate akrediteerimise läbiviimine;
• akrediteeritud tarnijate registri haldamine (taasakrediteerimine, akrediteeringu äravõtmine ja tühistamine);
• "Tarnija isiklik konto", mis sisaldab teavet jooksvate oksjonite, tarnijate tellimuste, vastastikuste arvelduste kohta;
• aruanded akrediteerimise ja kvalifikatsiooni staatuste kohta.

Võimalus viia hankemenetlusi läbi ainult akrediteeritud tarnijate osalusel, samuti partii moodustamine eelkonfigureeritud mallide alusel vähendab oluliselt hanke aega ja keerukust.

Hankemenetluse haldamine uues väljaandes on muutunud mugavamaks: nüüd on arvesse võetud menetluse kohustuslike etappide kavandatud kuupäevi ja hindeid nende läbimise kohta ning osa staatus kajastab hankemenetluse kulgu ( näiteks "Avalduste kogumine osalejatelt" või "Hankekomisjoni töö"). Versioonis 1.3 juurutatud hankemenetluste käigus hankekomisjonides osalejatele teatamine ja meeldetuletused vähendavad hankeosakondade töötajate koormust.

Osade nõutav koosseis on viidud kooskõlla väljakujunenud tavaga viia läbi hankemenetlusi seaduse 223-FZ alusel ja avaldada need EISis (zakupki.gov.ru). Iga-aastaste hankeplaanide, osade, hankemenetluste tühistamise ja võitja valimise protokollide, sõlmitud lepingute ja nende täitmise dokumentide info üleslaadimine EIS-i.

Rakendatud on pakkumismenetlustega seotud pretensioonide registreerimine ja tarnijatega sõlmitud lepingute täitmine.

Aruanne "Oksjoni tulemuste põhjal kokkuhoid" võimaldab hinnata hankemenetluste tulemuslikkust.

Raamatupidamine ja aruandlus IFRS-i alusel

Versioonis 1.3 on kasutusele võetud uued IFRS-i aruandeperioodi "kiire sulgemise" tööriistad:

• IFRS-i kontoplaani RAS-i kannete "dokument-haaval" tõlkimine;
• aruandeperioodi "topeltsulgemine", mis võimaldab IFRS-i järgse perioodi sulgeda varem kui RAS ja kajastada muutunud RAS-i andmeid järgmisel perioodil eetrisse andmisel.

Lisaks enam kui 50 paralleelsele raamatupidamistoimingule on juurutatud õigusnõuete eraldiste paralleelarvestus.

Protsessi juhtimine

Uus väljaanne rakendab mugavamat ja mitmekülgsemat funktsionaalsust toimunud sündmustest teavitamiseks ja meeldetuletusteks nende planeeritud kuupäevade lähenemise kohta. Iga hoiatuse või meeldetuletuse kategooria jaoks saate kohandada HTML-meili malli.

Uus tagastuskirjaga kinnitamise funktsioon võimaldab teil dokumente kinnitada ilma "1C: Holding Management 8" alla minemata, kuid kasutades mis tahes (sh mobiilset) meiliklienti.

Objekti olekuhaldus võimaldab automatiseerida mitte ainult objektide koordineerimist, vaid ka mis tahes objekti elutsüklit.

2014

CPM-klassi (holding performance management) komplekslahendust "1C: Holding Management" esitles 1C 2014. aasta juunis. See on mõeldud osaluste fondivalitsejate automatiseerimiseks ning on tarkvaratoodete "1C: Consolidation 8 PROF" ja "1C: Accounting 8 CORP" edasiarendus.

Funktsionaalsus

"1C: Holding Management" hõlmab juhtimis- ja fiskaalarvestuse peamiste valdkondade automatiseerimist:

• eelarve koostamine ja tsentraliseeritud riigikassa,
• juhtimisaruandluse ja ärianalüüsi konsolideerimine,
• lepingute haldamine,
• projekti juht,
• strateegiline juhtimine vastavalt Balanced Scorecardile,
• raamatupidamine ja maksuarvestus vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele,
• raamatupidamine, eraldiseisvate ja konsolideeritud finantsaruannete koostamine vastavalt IFRS-ile,
• kontserni põhiandmete (viitteabe) haldamine.

"1C" suuna "Juhtimisarvestuse ja ettevõtte aruandluse automatiseerimine" juht Stanislav Mitrohhin selgitas TAdviserile, et "1C: Holding Management" päris "1C: Consolidation PROF" põhifunktsioonid (eelarvestamise automatiseerimine, treasury, IFRS, BSC, põhiandmete haldus), sisaldab see aga mitmeid olulisi täiustusi, mis laiendavad lahenduse võimalusi.

Nende hulgas on alamsüsteemid "Maksetehas" ja "Lepinguhaldus", mis asendasid "1C: PROF Consolidation" alamsüsteemi "Centralized Treasury" ja pakuvad konveiermaksete voogusid, säilitades samal ajal läbipaistva kontrolli.

Lahendusel on projekti eelarvestamise alamsüsteem. Lisaks standardsetele projektijuhtimise funktsioonidele - etappide ja tööde lagunemise, ressursside, tähtaegade, vastutuse määratlemine - toetatakse oskust hallata ressursside ja tähtaegade osas kattuvate projektide programmi. Lisaks võimaldab "1C: Holding Management" siduda eelarveparameetrid projekti etappidega, mis võimaldab ühendada eelarve koostamise ja projektijuhtimise protsessi.

Sarnaselt 1C: Consolidation 8 PROF-iga võimaldab uus lahendus IFRS-aruannete koostamist teisenduse abil automatiseerida, selleks on olemas sobiv tööriistade komplekt. Koos uue IFRS-i tehinguarvestuse alamsüsteemiga, mis automatiseerib selliseid raamatupidamisartikleid nagu põhivara, liising, finantsinstrumendid, reservid, aga ka täiustatud elimineerimise ja konsolideerimise alamsüsteemiga, võimaldab see tõhusalt automatiseerida nii eraldiseisvate kui ka koondaruannete koostamist. IFRS avaldused. Samal ajal pole vahet, kas kõik grupi ettevõtted peavad arvestust 1C: Holding Managementis või muudes süsteemides.

Lisaks ülalkirjeldatud võimalustele võimaldab uus alamsüsteem "Grupisiseste tehingute kooskõlastamise portaal" ja mitmed muud "kiirsulgemise" tööriistad perioodide sulgemise aega mitu korda lühendada.

Teine uus funktsioon võrreldes "1C: Consolidation PROF-iga" on raamatupidamine, mille automatiseerimiseks oli varem vaja eraldi lahendust.

Võrreldes ettevõtte haldamise lahendusega "1C: ERP Enterprise Management 2.0", sisaldab "1C: Holding Management" funktsioone väliste raamatupidamissüsteemidega integreerimiseks, põhiandmete haldamiseks, konsolideerimiseks, aga ka täiustatud funktsioone eelarve koostamise, riigikassa, koostamise automatiseerimiseks. IFRS aruandluse, ärianalüüsi, kuid ei sisalda tootmise ja kauplemise funktsioone.

Kellele see on?

Stanislav Mitrohhini sõnul on "1C:ERP UP 2.0" keskendunud peamiselt ettevõtte tasandi probleemide lahendamisele või ettevõtete grupile, kus kõigi tütarettevõtete jaoks on olemas ühtne ettevõtte infosüsteemi mall. "1C: Holding Management" on omakorda keskendunud fondivalitsejate automatiseerimisele, aga ka erinevat tüüpi tegevuste või operatiivsete raamatupidamissüsteemidega tütarettevõtete automatiseerimisele.

„Heterogeenses äris on 1C: Holding Management parim valik koos 1C: ERP UP 2.0 või valdkonna erilahendustega,“ ütleb Stanislav Mitrohhin.

Tuleb märkida, et uue lahenduse potentsiaalsete klientide ring ei piirdu ainult valdusfirmadega. Stanislav Mitrohhin märgib, et on märkimisväärne hulk suuri monoettevõtteid, mis vajavad 1C-s juurutatud funktsioone: Holding Management, nagu täiustatud eelarvestamine, IFRS, CPM-funktsioonid, treasury jne. Tema hinnangul on seda arvesse võttes lahendusel on Venemaal 2000 kuni 5000 potentsiaalset klienti.

beetaversioon

2014. aasta augustis teatas 1C lahenduse 1C: Holding Management beetaversiooni väljalaskmisest. Selle soovitatav jaehind on võrdne "1C: Consolidation PROF" maksumusega - 360 tuhat rubla. Toote maksumus edasimüüja juures on 180 tuhat rubla ja alalise partneri juures veelgi madalam - 162 tuhat rubla.

Beetaversiooni tarnimine sisaldab platvormi 1C:Enterprise 8.3 ja litsentsi lahenduse kasutamiseks ühe tööjaama jaoks. Toote kasutamiseks rohkemates tööjaamades on vaja 1C:Enterprise kliendilitsentse, mis ostetakse eraldi.

1C: Holding Management beetaversiooni levitamine toimub ainult partnerite kaudu, kellel on staatus 1C: ERP Center, samuti 1C: Consulting võrgustiku partnerite kaudu. Samal ajal plaanib 1C jälgida partnerite läbiviidud pilootrakendusi, mis tema seisukohast pakuvad huvi uute funktsionaalsuste testimise ja arendamise osas.

Lõplik versioon. Müügi algus

2014. aasta novembri lõpus teatas 1C, et alates 2015. aasta jaanuarist on 1C: Holding Management müügil. Põhitoote soovitatav jaehind on 990 tuhat rubla ning tütarettevõtete ja filiaalide litsentsid - 150 tuhat rubla.

Tarnega kaasasolev litsents "1C: Holding Management" võimaldab toodet failiversioonis kasutada ühes töökohas. Selle kasutamiseks rohkemate tööde puhul vajate 1C:Enterprise 8 kliendilitsentse, mis ostetakse eraldi. Sel juhul saate kasutada ka muude toodete jaoks ostetud 1C:Enterprise 8 kliendilitsentse.

Mis puudutab tütarettevõtete ja filiaalide litsentsi, siis see võimaldab lahendust kasutada juriidilise isiku või filiaali kohtvõrgus ning eraldi ostetakse ka tarkvaratoote tööks vajalikud kliendilitsentsid ja serverilitsentsid.

Ettevõtte hinnakirja põhjal sai antud hinnaga 1C: Holding Management väljalaske hetkel kõige kallimaks standardlahendustest, mida 1C ise otseselt toodab.

„Kui kontserni ettevõtete äri ja/või IT-maastik on heterogeenne, kasvab automatiseerimisprojektide maksumus mittelineaarselt sõltuvalt ettevõtete arvust. Kuid me saame seda sõltuvust oluliselt tasandada, kombineerides 1C: Holding Management ja tööstusharuspetsiifilisi tarkvaratooteid. Seetõttu on alla 700 tuhande rubla kulude erinevus selle ja 1C: Consolidation PROF vahel vähe,“ rääkis 1C juhtimisarvestuse ja ettevõtte aruandluse automatiseerimise juht Stanislav Mitrohhin varem TAdviserile selle maksumusest. uus toode.

Täiendus versioonile "1C: Holding Management" standardtingimustel on saadaval toodete "1C: Accounting 8 CORP", "1C: Consolidation PROF" ja "1C: Consolidation 8" kasutajatele ning "" beetaversiooni kasutajatele. 1C: Holding Management" on saadaval soodushinnaga versiooniuuendusena.

Tarkvaratoode on mõeldud valdusfondide kompleksseks automatiseerimiseks ja lahendab järgmisi funktsionaalseid ülesandeid:

Rakenduslahendus "1C: Holding Management 8" toetab IFRS-i kohast raamatupidamist kahes mudelis: tehinguline ja transformatiivne. Tehinguarvestuse mudel on kõige efektiivsem siis, kui IFRS-i arvestust peetakse RAS-arvestusega samas infosüsteemis. Ümberkujundavat lähenemist soovitatakse juhul, kui tütar- ja sidusettevõtted edastavad RAS-i andmeid andmekogumisvormidena.

Mõlema arvestusvõimaluse puhul on rakendatud RAS-i finantsinformatsiooni IFRS-i kontoplaani tõlkimise funktsioonid. Lisaks automatiseeriti 14 paralleelarvestuse objekti, mille arvestuspõhimõtted reeglina erinevad RAS-i arvestuspõhimõtetest:

• põhivara;
• immateriaalne põhivara;
• müügiks hoitavad varad;
• bioloogilised varad;
• laenud ja saadud laenud (arvestus amortiseeritud soetusmaksumuses);
• väljastatud laenud ja hoiused;
• võlakirjad ja muud õiglases väärtuses kajastatavad finantsinstrumendid;
• saadaolevad arved;
• liising;
• investeeringud;
• reservide reserv;
• mitmekomponendilised tehingud;
• viitlaekumised;
• perioodi sulgemine, sh kuluarvestus, edasilükkunud maksud, bilansi ümberkujundamine.

Süsteem rakendab individuaalse ja koondaruandluse paketti ja märkmeid nende juurde. IFRS-i arvestuse ja aruandluse alamsüsteemi funktsionaalsus sai EY-lt (Ernst & Young) positiivse hinnangu.

Kontsernisiseste tehingute kooskõlastusportaal on tööriist, mis võimaldab kooskõlastamist režiimis "Igaüks igaühega", vähendades oluliselt fondivalitseja ja tütarettevõtete koormust.

Portaal toetab meelevaldseid kooskõlastamise üksikasju, lahknevuste lahendamist ja sisaldab teenuseid, mis lihtsustavad suhtlust kooskõlastusprotsessi ajal ja lühendavad selle aega.

Süsteem rakendab grupisiseste tehingute kooskõlastamiseks mallikonstruktorit, mis toetab 5 standardvalikut elimineerimise korrigeerimiseks ja standardsete konsolideerimise korrigeerimiseks.

Eelarve koostamine

"1C: Holding Management 8" sisaldab eelarvestamise funktsioone, mida on testitud sadade "1C: Consolidation 8 PROF" rakenduste puhul, mis võimaldab teil:

• iseseisvalt määrata ärikasutajale vajalike klassifikaatorite, analüütikute, näitajate loendi, töötada välja eelarvemudelid ja aruandluskomplektid erinevatel eesmärkidel;
• prognoosida indikaatorite dünaamikat, kasutades erinevaid näitajate arvutamise, konsolideerimise ja jaotamise võimalusi, samuti funktsioone "rulluv planeerimine" ja "planeerimine saavutatud", moodustades kiiresti vajalikud eelarved. Samas on võimalik kombineerida alt-üles ja ülalt-alla planeerimise metoodikat ning kasutada mehhanisme grupisiseste tehingute kooskõlastamiseks ja välistamiseks;
• teenima vajalikke põhimõtteid rahalise vastutuse keskuste jaotamiseks tänu kontserni organisatsioonilise ja finantsstruktuuri juhtimiseks välja töötatud funktsioonidele;
• reguleerida eelarveprotsessi ja jagada vastutust selles osalejate vahel, kasutada eelarvete kooskõlastamiseks mis tahes keerukusega marsruute;

• teavitama automaatselt kaasatud töötajaid kinnitamisprotsessi edenemisest.

Lisaks võimaldab "1C: Holding Management 8" funktsionaalsus kulusid tõhusamalt planeerida ja normaliseerida tänu:

• kasutada lisaks stsenaariumitele "Plaan" ja "Fakt" vaheandmekihti "Reserv", mida esindavad tekke- ja maksegraafikud, toimingutaotlused, samuti uus planeerimisdokument "Eelarve reserveerimine";
• tagada tõhus suhtlus planeerimise ajal uute kommenteerimis- ja eelarveversioonide funktsioonidega; eelarve täitmise planeerimise ja operatiivanalüüsi aja vähendamine ja kvaliteedi parandamine õhukese veebikliendi ja spetsiaalse Microsoft Exceli lisakliendi kasutamise kaudu;
• sõltuvate eelarvete automaatne ümberarvutamine;

• võrdleva faktoranalüüsi kasutamise võimalus planeerimisel ja plaani-fakti analüüsil.

Investeerimisprojektid

Alamsüsteem võimaldab automatiseerida investeerimisprojekti elutsükli alates investeerimisideest kuni projekti valmimiseni.

"1C: Holding Management 8" võimaldab teil määrata projektide või seotud projektide programmide etappide jaotuse, märkida vastutajad, kasutatud terminid ja ressursid.

Ressursidena investeerimisprojektid toimida võivad kõik konfiguratsioonikataloogid (näiteks "Töötajad", "Nomenklatuur", "Põhivara"). Ressursside jaoks saab määrata looduslikud ja kuluparameetrid. Etappide hierarhilise struktuuri saab importida Microsoft Projectist.

Projekt on juhtimisarvestuse globaalne analüüs. Tänu võimalusele siduda eelarvenäitajaid, fakti kajastamist ja rahavoogude, tulude ja kulude broneerimist, ressursside liikumist projektide etappidena võimaldab süsteem projekte mõistlikult ja ülitäpselt eelarvestada.

Vastavalt projektide eelarvetele on nende põhinäitajad efektiivsus (NPV, IRR, tasuvusaeg, kasumlikkuse indeks jne).

Investeerimiseelse faasi automatiseerimiseks võimaldab rakendatud lahendus määrata alternatiivsete projektide võrdlemise kriteeriumid, viia läbi nende võrdlemise. eksperthinnang, kaasata investeerimisprogrammi tõeliselt optimaalne projektide portfell.

Projektide portfelli etapiviisilise täiustamise kontseptsiooni toetamine (Stage-Gate) võimaldab projekti riske minimeerida suuremad projektid: struktureerida sarnaste projektide elutsükkel järjestikusteks etappideks, mis koos projektide hindamisega nende teostamise faasis võimaldab objektiivselt teha otsuseid üksiku projekti ja kogu portfelli kui terviku parameetrite ülevaatamise kohta.

Mugavad visualiseerimisvahendid (Gantti diagramm ja järjestusdiagramm) võimaldavad visuaalselt esitada projekti kokkuvõtvat teavet. Otse Gantti diagrammi saate joonistada projekti värskenduste ahela:

• selgitada etappide ajakava,
• jagada dokumendid "Eelarve reserveerimine" etappide kaupa,
• projektide eelarved ümber arvutada vastavalt eelarve broneerimisdokumentidele,
• arvutada välja projekti peamised tulemusnäitajad.

Selle alamsüsteemi aruandlus võimaldab teil analüüsida olekut, edusamme, peamisi tulemusnäitajaid erinevatest vaatenurkadest, viia läbi plaani-fakti "Mis siis, kui?" või võrdlev analüüs investeerimisprojektid.

Tsentraliseeritud hanked ja varahaldus

Väljaande 1.1 uus alamsüsteem "Keskne hangete haldamine" on loodud selleks, et koondada vajadus äriüksuste materiaalse toe järele, automatiseerida pakkumismenetlusi, sealhulgas tarnijate ja hankeettepanekute hindamist, lepingute sõlmimist, võtmepositsioonide tsentraliseeritud ostude teostamist ja liikumise kontrollimist. vähem oluliste positsioonide jaoks, mille suhtes kohaldatakse detsentraliseeritud ostmist.

Alamsüsteem on loodud töötama geograafiliselt hajutatud ettevõtete rühmade tingimustes, kus äriüksused kasutavad erinevaid süsteeme varude juhtimine. Alamsüsteemi integreerimisvõimalused on peamiselt keskendunud interaktsioonile 1C:ERP-ga.

Tsentraliseeritud varahalduse alamsüsteem võimaldab salvestada detailset infot peamiste kontrollitavate põhivarade ja ettevõtete grupi organisatsiooniüksuste kohta, mis võimaldab fondivalitsejas kiiresti teha nende kohta otsuseid, analüüsida varade seisu ja teostada kontrolli üle. neid.

Lepingute ja limiitide haldamine

Lepinguhaldusfunktsioon võimaldab teil:

• pidada läbirääkimisi lepingute üle meelevaldse keerukusega marsruutidel;