Il programma "giovani leader" - una riserva di personale. Il programma presidenziale è un ottimo inizio per i giovani leader Vantaggi della partecipazione al programma presidenziale

Iniziare una carriera è un passo importante. Dal primo giorno di lavoro in azienda, nessun dipendente di L'Oréal è rimasto senza attenzione. La particolarità del programma di sviluppo per giovani manager (Management Trainee Program - MTP) risiede proprio nell'approccio individuale a ciascuno dei suoi partecipanti.

Maggiori informazioni sul programma di sviluppo

L'esperienza pratica in azienda viene acquisita attraverso la rotazione in diversi reparti all'interno dell'azienda. Per ogni partecipante viene sviluppato un piano di sviluppo individuale, tenendo conto dei suoi interessi e delle capacità dell'azienda, nonché un programma di formazione sul posto di lavoro.

In L'Oréal, il programma di sviluppo per giovani manager dura 1 anno, durante il quale hai un'opportunità unica di acquisire esperienza in diversi reparti:

• Marketing
• Reparto vendite
• Finanza
• la logistica
• Approvvigionamento
• Produzione
• Servizio del personale

Sarai in grado di comprendere l'interazione tra vari dipartimenti e unità aziendali, le specificità del loro lavoro e, soprattutto, stabilire contatti commerciali. Ti viene assegnato un mentore personale che ti aiuterà a navigare nell'organizzazione nei primi mesi, a rispondere alle tue domande e ad agire anche come consulente esperto.

Lo sviluppo e la rotazione dei partecipanti al programma, anche in un'area funzionale, possono variare notevolmente. Si possono fare diversi esempi.

Programma giovane specialista chi vuole diventare un brand manager, può essere composto dai seguenti dipartimenti:

• 3 mesi - reparto PR o ricerche di mercato,
• 3 mesi - commercializzazione
• 6 mesi - ufficio vendite

Il programma del futuro finanziere può includere:

• 3 mesi nell'ufficio acquisti
• 3 mesi nel marketing o nella finanza
• 6 mesi nel reparto vendite

Per un futuro professionista nel commercio, il programma potrebbe assomigliare a questo:

• 3 mesi nel marketing commerciale
• 6 mesi nel reparto vendite
• 3 mesi in logistica

Come partecipare al programma di sviluppo?

Requisiti per i candidati

• Laureato o studente dell'ultimo anno
• Capacità di lavorare a tempo pieno
• Ottima conoscenza della lingua inglese e/o francese
• Esperienza lavorativa non superiore a 3 anni

Come applicare

Puoi inviarci il tuo curriculum attraverso il sistema online

• Dipendenti inclusi nella riserva del personale.
• Giovani manager nominati a posizioni senza esperienza manageriale.
• Manager con esperienza manageriale senza formazione manageriale.

Criteri per la selezione degli studenti per il programma:

• Conclusione commissione di attestazione sull'inclusione questo impiegato alla riserva del personale.
• Richiesta dal supervisore diretto.
• Candidatura personale di un potenziale dipendente.

Obiettivo del programma:

Formazione di manager professionisti che possiedono strumenti progressivi per operativi e gestione strategica divisioni.

Compiti:

1. Formazione di una visione olistica del sistema di gestione.
2. Sviluppo delle competenze manageriali in conformità con standard professionali qualità aziendale.
3. Sviluppare la capacità di prendere decisioni efficaci in circostanze incerte e situazioni di crisi.
4. Padroneggiare i metodi per rivelare il potenziale dei dipendenti, la formazione di una squadra praticabile.
5. Garantire la tua impresa dirigenti professionisti in grado di lavorare secondo gli standard di qualità professionale.
6. Aumentare la competitività dell'impresa mercato estero attraverso personale dirigente qualificato.
7. Copertura del 100% dei dipendenti dell'impresa dalla potenziale categoria della riserva del personale, per partecipare al programma.

Periodo di addestramento:

La durata totale del programma di formazione a medio termine: 124 ore accademiche.

Tempo di formazione - 4,5 mesi.

Abstract (caratteristica) del programma:

1. Il programma Young Manager School è finalizzato agli aspetti scientifici e pratici dello sviluppo del potenziale manageriale dei dipendenti in conformità con gli standard professionali della tua azienda.

2. Il programma è implementato attraverso un sistema di formazione modulare (6 moduli in totale), in cui ogni modulo è un blocco completo per la formazione di determinate competenze di un giovane leader.

Un modulo è una sessione di apprendimento che include:

• parte teorica (didattica a distanza)
• controllare la fetta di conoscenza
• workshop (formazione, business e giochi di simulazione)
• protezione della bozza di lavoro in formato remoto tramite videoconferenza.

Alla fine del programma, viene effettuata una diagnosi della "crescita" delle competenze in uscita utilizzando una valutazione automatizzata.

3. Una varietà di forme avanzate e interattive di apprendimento (formato a distanza, giochi multimediali, aziendali e di simulazione, ecc.) contribuisce ad aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nel processo di apprendimento e la motivazione per lo sviluppo e il miglioramento personale.

Il portafoglio di competenze dello studente del programma "Scuola di un giovane leader":

Moduli di apprendimento:

Modulo di formazione		Modulo di formazione	Competenze professionali sviluppate
1. Gestione delle attività	capacità di pianificare i turni la capacità di rispettare i disciplinari di produzione la capacità di vedere le riserve di produzione comprendere il ruolo dell'unità nel raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione la capacità di valutare lo stato delle risorse dell'unità capacità di gestione del progetto	4. Gestione della qualità	capacità di formulare richieste chiare la capacità di controllare rigorosamente la garanzia della qualità del lavoro svolto dai dipendenti capacità di supervisionare l'esecuzione degli ordini la capacità di identificare le cause della scarsa esecuzione del compito capacità di fornire condizioni di lavoro sicure capacità di garantire la disciplina del lavoro
2. Gestione delle risorse	capacità di valutare le risorse la capacità di determinare la necessità e utilizzare razionalmente le risorse materiali e di lavoro capacità di allocare le risorse disponibili la capacità di utilizzare le basi del budgeting, i concetti di efficienza, produttività, costo nelle loro attività dirette.	5. Gestione delle informazioni	capacità di percepire e analizzare adeguatamente le informazioni capacità di mantenere la documentazione e lavorare con la corrispondenza (documenti in entrata, in uscita attraverso diversi canali: E-mail, supporti cartacei) capacità di esercitare feedback la capacità di comprendere e applicare nel proprio lavoro informazioni economiche sulle attività dell'impresa capacità di prendere decisioni manageriali
3. Autorganizzazione	capacità di guidare in situazioni critiche capacità di organizzare il proprio tempo e pianificare le proprie attività capacità di dimostrare un comportamento stabile intenzionalità pensiero operativo (rapida analisi della situazione, processo decisionale, valutazione e implementazione di proposte razionali) intelligenza emotiva (capacità di comprendere le persone), flessibilità di comportamento autocontrollo, resistenza allo stress, adeguata autostima	6. Gestione del personale	capacità di formulare chiaramente compiti capacità di coordinare le azioni dei subordinati persuasione capacità di organizzare il processo di mentoring capacità di risolvere i conflitti Capacità di interagire con i reparti correlati capacità di tener conto delle caratteristiche individuali nella distribuzione del lavoro capacità di motivare migliori risultati Capacità di costruire un team orientato ai risultati capacità di formare e sviluppare la fidelizzazione del personale

Programma di allenamento:

Il rapporto tra teoria e pratica: dal 20% all'80%

Volume della parte pratica: 106 ore

Modulistica, metodi didattici (casi, metodi attivi, ecc.):

Il programma prevede forme di istruzione avanzate e interattive:

• formato remoto
• strumenti multimediali (videoconferenze, file audio, grafica, animazione)
• casi pratici
• giochi di ruolo
• giochi aziendali e di simulazione

Risorse:

I giochi aziendali si svolgono con la presentazione dei risultati del lavoro sullo schermo di un progetto multimediale.

Nei casi pratici vengono utilizzati un PC, fogli di calcolo Mikrosoft Excel (presentazione dei risultati del lavoro su un caso sullo schermo di un progetto multimediale).

Gioco di simulazione aziendale al computer SimulTrain (Project Management).

Quando i partecipanti proteggono i progetti di lavoro, viene utilizzata la videoconferenza.

Forme e modalità di monitoraggio dei risultati di apprendimento:

3° controllo dei risultati di apprendimento:

1. Presentazione dei progetti di lavoro al termine di ciascun modulo (gli argomenti possono variare a seconda dei compiti effettivi dell'impresa).

2. Conduzione di un sistema per la valutazione dei dirigenti sulle competenze manageriali e personali.

3. Elaborazione di un piano per gli obiettivi e gli obiettivi dell'autosviluppo (introduzione di strumenti di gestione) di un giovane leader (indicando i tempi e il formato esatti del risultato) dopo il completamento del programma di formazione e la sua attuazione.

Durata della formazione: 8 mesi (550 ore accademiche)
Formato della formazione: tempo pieno/giorno, modulare
Lingua di insegnamento: russo

Per chi è questo programma?

gruppo target per la formazione nell'ambito del Piano statale sono promettenti dirigenti e quadri intermedi (di seguito denominati specialisti) di organizzazioni economia nazionale Federazione Russa(di seguito denominate organizzazioni).

Documenti emessi

Al termine del programma viene rilasciato un diploma di riqualificazione professionale.

Un diploma di riqualificazione professionale dà diritto alla pratica attività professionale nel campo del management, tenendo conto della direzione prescelta della formazione (management, finanza e credito).

• Per alcuni specialisti (che non hanno un'istruzione economica, legale o manageriale superiore), questo sarà il nuovo genere attività professionale.
• Per altri ascoltatori (avendo istruzione superiore nelle citate aree di formazione) sarà l'implementazione di attività nel campo della gestione a un nuovo livello professionale.

Le persone che hanno completato con successo i loro studi nell'ambito del Programma Presidenziale hanno il diritto di proseguire gli studi nel secondo anno del programma "Master amministrazione Aziendale» presso l'Università Federale dell'Estremo Oriente.

Descrizione del programma

Il programma di formazione presidenziale per i giovani dirigenti delle imprese russe è stato implementato dal 1997.
L'obiettivo strategico del programma presidenziale è migliorare la qualità della gestione delle imprese nazionali a livello internazionale. Nell'ambito del programma presidenziale, 5.000 manager seguono ogni anno 550 ore di formazione nel principale russo istituzioni educative nel gruppo allargato di specialità e direzioni "Economia e Management". In Primorsky Krai, l'istituto scolastico che attua il programma è l'Estremo Oriente università federale. La formazione è condotta nelle aree riqualificazione professionale « Gestione della produzione e gestione finanziaria.

Dopo aver completato la formazione nelle istituzioni educative, i partecipanti al programma hanno l'opportunità di svolgere stage presso imprese russe o straniere specializzate.

Il livello dei cambiamenti nel campo dell'introduzione di nuove tecnologie nelle imprese che partecipano al programma presidenziale è quasi il doppio dei dati medi per imprese industriali Russia. Grazie all'adempimento da parte di specialisti degli incarichi di progetto sviluppati durante il processo di formazione, ogni anno in Russia vengono create circa 400 nuove imprese, l'ordine degli investimenti attratti per Imprese russe si misura in 300 milioni di euro e la riduzione media dei costi di produzione è del 10%.

Risultato di apprendimento:

La partecipazione al programma di formazione manageriale offre agli specialisti l'opportunità di:

• seguire un corso di formazione speciale (esclusivo) e ottenere conoscenza professionale;
• partecipare a stage presso le principali imprese russe e straniere;
• stabilire contatti commerciali e amichevoli con colleghi russi e stranieri;
• essere incluso nel federale specializzato base informativa dati allo scopo di utilizzarli per costituire una riserva del personale federale e regionale;
• diventare membri di associazioni di laureati del programma presidenziale;
• migliorare le capacità di possesso lingua straniera(se necessario).

Requisiti d'ingresso:

• istruzione superiore;
• esperienza lavorativa complessiva di almeno 5 anni;
• Almeno 3 anni di esperienza in posizioni manageriali;
• il concetto del progetto (idea progettuale) dello sviluppo dell'organizzazione, supportato dal datore di lavoro.

Il programma di formazione manageriale presidenziale per le organizzazioni economiche nazionali è Programma di governo sviluppo professionale dei manager, implementato in Russia dal 1998. L'obiettivo principale del programma è fornire alle organizzazioni dell'economia nazionale della Federazione Russa specialisti altamente qualificati nel campo della gestione e dell'organizzazione della produzione che soddisfino le moderne esigenze dell'economia, in grado di lavorare efficacemente in condizioni di mercato che conoscono la cultura manageriale e l'esperienza dei principali paesi esteri.

Il programma presidenziale è in corso di attuazione nella Federazione Russa in conformità con il Decreto del Presidente della Federazione Russa del 23 luglio 1997 n. 774 "Sulla formazione del personale dirigente per le organizzazioni dell'economia nazionale della Federazione Russa" e il Piano statale per la formazione del personale dirigente per le organizzazioni dell'economia nazionale della Federazione Russa nell'anno accademico 2018/19 (Altro - piano statale), approvato con Decreto del Governo della Federazione Russa del 13 febbraio 2019 N 142 (Legislazione raccolta della Federazione Russa, 2019, n. 7, Art. 670 (di seguito denominato Piano statale), approvato con Decreto del il governo della Federazione Russa del 24 marzo 2007 n. 177.

RANEPA è stata coinvolta nell'attuazione del Programma sin dal suo inizio ed è stata leader in termini di qualità dei professionisti istruzione aggiuntiva tra le università russe accreditate per partecipare al Programma. Ogni anno, circa 400 quadri e alti dirigenti di imprese e organizzazioni di tutti i settori dell'economia nazionale della Federazione Russa, compresi i dipendenti comunali in qualità di leader, vengono inviati a studiare nell'ambito del Programma presidenziale. La geografia degli ascoltatori si estende a tutti i soggetti della Federazione Russa.

Il programma presidenziale è progettato per migliorare la qualità del lavoro dell'alta dirigenza in conformità con i principali standard internazionali. I laureati del corso sono inseriti in una banca dati federale specializzata per la successiva formazione di una riserva di personale dirigente.

Vantaggi della partecipazione al programma presidenziale:

• Passando un corso unico allenamento Vocale per i professionisti della gestione;
• Stage presso aziende leader in Russia e all'estero;
• Entrare nell'élite dirigenziale dell'economia russa;
• Aumentare il livello di conoscenza delle lingue straniere;
• L'opportunità di migliorare significativamente le proprie competenze manageriali;
• I partecipanti e i laureati del Programma hanno l'opportunità di partecipare vari eventi, incontri, seminari volti a sviluppare competenze manageriali, assistere nello sviluppo dell'imprenditorialità, espandere interregionale e relazioni internazionali e così via.

Fasi di attuazione del Programma:

1. Selezione competitiva di specialisti.
2. Procedura dettagliata curriculum basato su RANEPA.
3. Stage nel principale russo o organizzazioni straniere. Dopo aver completato la formazione nelle istituzioni educative, i partecipanti al programma hanno l'opportunità di svolgere stage presso imprese straniere specializzate. Gli stage all'estero si svolgono in Germania, Irlanda, Italia, Paesi Bassi, Norvegia, Finlandia, Francia, Giappone.
4. Esecuzione di un incarico di progetto individuale.

Finanziamento per la formazione

• Il 34% del costo della formazione è pagato dall'organizzazione di invio o personalmente dal partecipante al programma con fondi propri;
• Il 66% del costo dell'istruzione è compensato dal budget.

Requisiti per i partecipanti al programma presidenziale

• età fino a 40 anni;
• disponibilità di istruzione superiore;
• esperienza lavorativa: totale - almeno 5 anni, in posizioni dirigenziali - almeno 3 anni;
• i candidati alla partecipazione al programma devono presentare su base competitiva il concept del progetto che intendono sviluppare durante la formazione;
• è richiesta la conoscenza di una lingua straniera.

Attuazione del Programma nelle sedi distaccate dell'Accademia

Dal 2014, le filiali della RANEPA partecipano attivamente all'attuazione del Programma. Implementano sia programmi di base che orientati al progetto, nonché il programma di formazione avanzata per City Manager (120 ore), incentrato sui dipendenti comunali.

IL PROGRAMMA "GIOVANI LEADER" - riserva di personale. Dirigenti fino a 35 anni junior e middle management con buone performance (A e B). "SCHOOL OF MANAGER" Gestione delle persone e dei processi - formazione + business game "Manager e team" (valutazione + sviluppo) Gestione del dipartimento - seminario e business game sulla gestione VSP (basato su PSS) Servizio eccellente - formazione utilizzando casi aziendali e gioco di ruolo Project management - blended learning: formazione, corsi a distanza, business game Pianificazione aziendale e modellazione finanziaria - corso pratico e business game "Bank Management" Change management - formazione e business game basato sul PSS. Valutazione del potenziale intellettuale e di leadership in più fasi. Coinvolgimento attivo nel dispiegamento del PSS Formazione di una riserva di personale tra i partecipanti attivi del PSS PSS come progetto di sviluppo per riservisti. Comunicazione mirata della strategia della Banca e del profilo strategico e verifica delle conoscenze.

Diapositiva 31 della presentazione "Nuove tecnologie nel lavoro con il personale"

Dimensioni: 720 x 540 pixel, formato: .jpg. Per scaricare gratuitamente una diapositiva da utilizzare in una lezione, fai clic con il pulsante destro del mouse sull'immagine e fai clic su "Salva immagine con nome...". È possibile scaricare l'intera presentazione "Nuove tecnologie nel lavoro con il personale.ppt" in un archivio zip di 2227 KB.

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Personale

"Gestione del personale" - L'uso di indicatori nell'analisi dei fabbisogni di lavoro. Descrizione del lavoro. Titolo di lavoro. Valutazione delle risorse disponibili. Registrazione dell'assicurazione pensionistica. La procedura per il mantenimento della documentazione. Requisiti di qualificazione. Tipo di lavoro, tipi di attività che include. Responsabilità e autorità.

"Sindacati e collettivi di lavoro" - Mercato risorse lavorative. Luogo e ruolo del sindacato. Principi di formazione. Codice del Lavoro per minorenni. I risultati dell'analisi degli estratti delle leggi della Federazione Russa. Il ruolo del sindacato. interessi sociali. Concetti chiave. sindacati e collettivi di lavoro. Fattori che influenzano il livello dei salari. interessi del lavoro.

"Dipendenti dell'impresa" - I dipendenti del personale industriale e di produzione sono divisi in due gruppi principali: lavoratori e dipendenti. Ad esempio, gli economisti sono divisi in pianificatori, marketer, finanzieri, ecc. Nel gruppo dei dipendenti, si distinguono le seguenti categorie di dipendenti: Il libro paga comprende tutti i dipendenti assunti per lavori relativi sia alle attività principali che a quelle secondarie.

"Statistiche del personale" - Il metodo naturale prevede la contabilità dei prodotti. Indicatori dell'utilizzo dell'orario di lavoro. Relazioni. Il personale di un'impresa (azienda) è un insieme di individui. Metodi di misurazione del livello e della dinamica delle prestazioni. L'equilibrio del movimento del personale dell'impresa. Statistiche sulla forza lavoro aziendale. Indici analitici.

"Contratto collettivo" - Garanzie aggiuntive. Forme di pagamento non monetarie salari. L'importo della compensazione monetaria. Durata lavoro quotidiano. Monitoraggio dell'attuazione del contratto collettivo. Perché un datore di lavoro ha bisogno di un contratto collettivo? Allegati al contratto collettivo. Sistemi salariali tariffari. Contratti collettivi, accordi.