Concetti basilari. “L'innovazione (innovazione) è il risultato finale di un'attività innovativa, che è stata implementata sotto forma di un prodotto nuovo o migliorato.

Nella "Strategia per lo sviluppo industriale e innovativo della Repubblica del Kazakistan per il periodo 2003-2015", l'innovazione è definita come il risultato finale attività di innovazione, realizzato sotto forma di prodotto nuovo o migliorato, venduto sul mercato, nuovo o migliorato processo tecnologico usato in attività pratiche. Si può concludere che il contenuto principale dell'innovazione è il cambiamento e l'innovazione è una funzione del cambiamento. Secondo la definizione di J. Schumpeter, i cambiamenti sono:

¨ l'utilizzo di nuove attrezzature o processi tecnologici, nonché il supporto al mercato per la vendita dei prodotti;

¨ introduzione sul mercato di prodotti con nuove proprietà;

¨ utilizzo di nuove materie prime;

¨ cambiamenti nell'organizzazione della produzione e della logistica;

¨ nuovi mercati.

Secondo la classificazione di Ch. Freeman, le innovazioni tecnologiche possono essere classificate in innovazioni di prodotto e innovazioni di processo.

L'innovazione di prodotto è l'introduzione di prodotti nuovi o migliorati.

I prodotti innovativi sono prodotti di nuova introduzione o migliorati, nonché prodotti la cui produzione si basa su metodi nuovi o notevolmente migliorati.

L'innovazione di processo è lo sviluppo di prodotti nuovi o significativamente migliorati o l'organizzazione della produzione. Inoltre, le attrezzature oi metodi di produzione esistenti non sono adatti alla produzione di tali prodotti. Negli Stati Uniti, 1/3 di tutte le innovazioni sono legate al processo e 2/3 sono legate al prodotto; in Giappone è il contrario. Le innovazioni di processo comprendono lo sviluppo, l'introduzione nella produzione e la commercializzazione di nuovi valori di consumo.

Il noto economista della Germania occidentale G. Menz divide le innovazioni in innovazioni di base, migliorative e pseudo-innovazioni.

Quelli di base includono innovazioni, la cui attuazione porta all'emergere di nuove industrie o nuovi mercati. Inoltre, man mano che migliorano, le innovazioni di base si trasformano in innovazioni migliorative. Quando il potenziale innovativo è esaurito, le innovazioni che compaiono sulla base di questa tecnologia appartengono alla classe delle pseudo-innovazioni (innovazioni razionalizzanti).

Le aziende ottengono un vantaggio competitivo attraverso l'innovazione. Imparano nuovi metodi per raggiungere la competitività o trovare modi migliori concorrenza utilizzando i vecchi metodi. L'innovazione si manifesta in un nuovo design di prodotto, in un nuovo processo produttivo, in un nuovo approccio al marketing o in una nuova metodologia per migliorare le competenze dei dipendenti. Per la maggior parte, le innovazioni risultano essere abbastanza semplici e piccole, basate più sull'accumulo di piccoli miglioramenti e progressi che su un singolo, importante progresso tecnologico. Allo stesso tempo, è necessario investire nello sviluppo delle competenze e nell'acquisizione delle conoscenze, nel patrimonio fisico e nel miglioramento della reputazione. marchio. Alcune innovazioni creano vantaggi competitivi, generando fondamentalmente nuove opportunità favorevoli nel mercato, oppure consentono di riempire segmenti di mercato a cui altri concorrenti non hanno prestato attenzione.

Se i concorrenti sono lenti a rispondere, allora l'innovazione può creare un vantaggio competitivo sostenibile. Ad esempio, nell'industria automobilistica e elettronica di consumo, aziende giapponesi ha ottenuto un vantaggio competitivo concentrandosi su modelli più piccoli e meno efficienti dal punto di vista energetico che sono stati trascurati dai concorrenti stranieri in quanto meno redditizi, meno importanti e meno attraenti.

Una volta che un'azienda ha raggiunto un vantaggio competitivo attraverso l'innovazione, può mantenerlo solo attraverso il miglioramento continuo. Dobbiamo ricordare che qualsiasi risultato può essere ripetuto o copiato. Ad esempio, le aziende coreane hanno superato i loro concorrenti giapponesi nella produzione di massa di televisori a colori standard e videoregistratori, e le aziende brasiliane che producono tipi speciali di scarpe in pelle hanno sviluppato processi e design paragonabili alle aziende italiane concorrenti.

Se un'azienda smette di migliorare i prodotti e di innovare, sarà immediatamente e sicuramente superata dai concorrenti. A volte i vantaggi iniziali come la connettività del cliente, le economie di scala nelle tecnologie esistenti o l'affidabilità dei canali di distribuzione sono sufficienti per consentire a un'azienda di resistere per anni o addirittura decenni. Tuttavia, prima o poi, i concorrenti più dinamici troveranno modi per aggirare questi vantaggi attraverso le loro innovazioni o creare modi migliori o più economici per fare la stessa attività.

Attualmente, le più diffuse nell'analisi delle innovazioni sono quattro classificazioni che utilizzano le seguenti caratteristiche di formazione del sistema:

Il grado di novità dell'innovazione (fondamentalmente nuovo, modernizzato, migliorato);

Visualizzazione prodotto finale innovazioni (tecniche, tecnologiche, organizzative);

Grado di influenza sull'economia;

L'ampiezza dell'innovazione nella produzione sociale.

L'attività innovativa è un'attività finalizzata all'utilizzo dei risultati della ricerca scientifica e dello sviluppo e alla loro commercializzazione, ovvero l'effettiva implementazione a livello nazionale e mercati esteri. L'attività di innovazione consiste in un intero complesso di attività scientifiche, tecnologiche, finanziarie e commerciali che formano un'innovazione.

L'attività innovativa viene svolta nel sistema di gestione dell'innovazione secondo lo schema "scienza - tecnologia - economia - istruzione". Include lavori sia sullo sviluppo di tecnologie ad alta intensità scientifica e di risparmio di risorse, sia su uso efficiente licenze, brevetti e know-how. La diffusione di nuovi prodotti, tecnologie, metodi di organizzazione della produzione e della gestione è un prerequisito per l'innovazione.

C'è ancora un'alta dipendenza sociale e sviluppo economico Kazakistan dal settore delle materie prime dell'economia orientato all'esportazione, nonché dall'importazione di prodotti ad alta intensità scientifica e high-tech. Molti paesi del mondo e, prima di tutto, Stati Uniti, Giappone, Germania, Svezia si stanno muovendo intensamente verso l'uso di sistemi nazionali di innovazione che consentono l'implementazione di conoscenze e tecnologie scientifiche nell'interesse dei compiti che questi paesi devono affrontare (attività di innovazione fornisce circa il 60% della crescita del loro prodotto interno lordo). Sullo sfondo dell'accelerazione del progresso tecnologico dei principali paesi del mondo, il Kazakistan sta affrontando una crescente minaccia di trovarsi alla periferia dello sviluppo mondiale con lo status di donatore prevalentemente di materie prime.

Il Kazakistan ha tutti i prerequisiti, un unico scientifico, tecnico e potenziale educativo, possiede conoscenze scientifiche di livello mondiale, ma l'efficacia delle loro uso pratico nelle condizioni dei meccanismi di mercato è insufficiente, poiché la formazione di un sistema di innovazione nazionale è ancora in una fase iniziale, compreso un quadro normativo olistico per l'attività di innovazione non è stato creato. Di conseguenza, assegnato risorse di bilancio speso in modo inefficiente. Conoscenze e tecnologie scientifiche volte a risolvere problemi urgenti per garantire la vita della popolazione, dominare il mercato mondiale da parte dei produttori nazionali, uso razionale dell'energia e risorse naturali Kazakistan. Molti tipi di prodotti (servizi) non sono competitivi non solo nel mercato mondiale, ma anche in molti segmenti del mercato interno, che sono dominati da Paesi esteri(macchine e attrezzature, elettronica, attrezzature automobilistiche, prodotti farmaceutici, una serie di altri beni).

L'attuale situazione nel campo dell'innovazione ostacola la formazione del Kazakistan come stato in costante e dinamico sviluppo, non fornisce il ritmo necessario per risolvere il problema del raddoppio del prodotto interno lordo nel prossimo decennio.

Nel "Programma di sviluppo socio-economico della Repubblica del Kazakistan per il 2003-2015". doveva trasferirsi a sviluppo innovativo industrie. Lo sviluppo prioritario è dato alle industrie ad alto valore aggiunto, il ruolo della scienza nello sviluppo economico aumenterà. La riforma del settore scientifico dovrebbe mirare a rafforzare l'orientamento all'innovazione della ricerca applicata e dello sviluppo, nonché ad aumentare il loro contributo alla crescita economica pur mantenendo sostegno statale scienza fondamentale. Il clima imprenditoriale sarà migliorato e saranno creati i necessari incentivi economici per promuovere la diffusione dell'innovazione.

Letteratura:

1. Schumpeter I. A. Teoria dello sviluppo economico. Mosca: Progresso, 1982.

2. Shelyubskaya N. "Metodi indiretti di stimolazione statale delle innovazioni: t esperienza dell'Europa occidentale". - Rivista internazionale "Problemi di teoria e pratica del management". - N. 3, 2001.

3. Kryukov V.A. Struttura istituzionale del settore petrolifero e del gas: problemi e direzioni di trasformazione ..., 1999.

4. Shagiev P.P. Compagnie petrolifere e del gas integrate / Under. ed. A.G. Aganbegyan...

L'innovazione (inglese "innovazione" - innovazione, innovazione, innovazione) è intesa come l'uso di innovazioni sotto forma di nuove tecnologie, tipi di prodotti e servizi, nuove forme di organizzazione della produzione e del lavoro, servizi e gestione. I concetti di "innovazione", "innovazione", "innovazione" sono spesso identificati, sebbene vi siano differenze tra loro.

Innovazione significa nuovo ordine, nuovo metodo, invenzione, nuovo fenomeno. La frase "innovazione" significa letteralmente il processo di utilizzo dell'innovazione. Dal momento in cui viene accettata per la distribuzione, un'innovazione acquista una nuova qualità e diventa innovazione (innovazione). Il periodo di tempo tra la comparsa di un'innovazione e la sua implementazione in un'innovazione (innovazione) è chiamato ritardo dell'innovazione.

Il concetto di "innovazione" come categoria economica introdotto nella circolazione scientifica dall'economista austriaco I. Schumpeter. In primo luogo ha considerato i problemi di nuove combinazioni fattori di produzione e ha identificato cinque cambiamenti nello sviluppo, vale a dire problemi di innovazione:

• utilizzo di nuove attrezzature, processi tecnologici o nuovi supporti di mercato per la produzione;
• introduzione di prodotti con nuove proprietà;
• utilizzo di nuove materie prime;
• cambiamenti nell'organizzazione della produzione e della sua logistica;
• nascita di nuovi mercati.

In accordo con gli standard internazionali, l'innovazione è definita come il risultato finale di un'attività innovativa, incarnata nella forma di un prodotto nuovo o migliorato introdotto sul mercato, un processo tecnologico nuovo o migliorato utilizzato nella pratica, o in un nuovo approccio alla servizi sociali ".

Il motto dell'innovazione - "nuovo e diverso" - caratterizza la diversità di questo concetto. Quindi, l'innovazione nel settore dei servizi è un'innovazione nel servizio stesso, nella sua produzione, fornitura e consumo, e nel comportamento dei dipendenti. Le innovazioni non si basano sempre su invenzioni e scoperte. Ci sono innovazioni che si basano sulle idee. Esempi qui sono l'emergere di cerniere lampo, penne a sfera, bombolette spray, apri anelli su lattine di bibite e molto altro.

L'innovazione non deve essere tecnica o qualcosa di materiale in generale. Poche innovazioni tecniche possono competere con l'impatto dell'idea dell'acquisto rateale. Usare questa idea trasforma letteralmente l'economia. L'innovazione è un nuovo valore per il consumatore, deve soddisfare le esigenze ei desideri dei consumatori.

Pertanto, le proprietà indispensabili dell'innovazione sono la novità, l'applicabilità industriale (fattibilità economica) e deve necessariamente soddisfare le esigenze dei consumatori.

L'innovazione sistematica consiste in una mirata ricerca organizzata di cambiamenti e in un'analisi sistematica delle opportunità che questi cambiamenti possono offrire per il buon funzionamento dell'impresa.

Tutta la varietà di innovazioni può essere classificata secondo una serie di criteri.

1. Secondo il grado di novità:

• innovazioni radicali (di base) che implementano scoperte, grandi invenzioni e diventano la base per la formazione di nuove generazioni e direzioni per lo sviluppo della tecnologia e della tecnologia;
• migliorare le innovazioni realizzando invenzioni medie;
• innovazioni di modifica finalizzate al miglioramento parziale di generazioni obsolete di attrezzature e tecnologie, organizzazione della produzione.

2. Secondo l'oggetto della domanda:

• innovazioni di prodotto focalizzate sulla produzione e utilizzo di nuovi prodotti (servizi) o nuovi materiali, semilavorati, componenti;
• innovazioni tecnologiche volte alla creazione e all'applicazione di nuove tecnologie;
• innovazioni di processo finalizzate alla creazione e al funzionamento di nuove strutture organizzative, sia interne all'impresa che interaziendali;
• innovazioni complesse, che sono una combinazione di varie innovazioni.

3. Per ambito di applicazione:

• industria;
• intersettoriale;
• regionale;
• all'interno dell'impresa (impresa).

4. Per motivi di occorrenza:

• innovazioni reattive (adattive) che assicurano la sopravvivenza dell'impresa, come reazione alle innovazioni apportate dai concorrenti;
• le innovazioni strategiche sono innovazioni la cui attuazione è proattiva al fine di ottenere vantaggi competitivi in ​​futuro.

5. Per efficienza:

• economico;
• sociale;
• ecologico;
• integrante.

L'innovazione è sempre stata Grande importanza nello sviluppo della produzione. Nell'economia moderna, il ruolo dell'innovazione sta crescendo in modo significativo. Stanno diventando sempre più fattori fondamentali della crescita economica.

L'esperienza dei paesi sviluppati mostra che le trasformazioni fondamentali nel campo delle forze produttive nell'era della rivoluzione scientifica e tecnologica, la rapida successione delle sue ondate e, di conseguenza, nuove combinazioni di fattori di produzione, l'introduzione diffusa di innovazioni sono diventate la norma della moderna vita economica. E se approccio innovativo svolge un ruolo crescente nei paesi sviluppati, Russia moderna, nel contesto della transizione verso un'economia di mercato e della necessità di uscire da una profonda crisi, questo ruolo è particolarmente importante.

Il ruolo crescente dell'innovazione è dovuto, in primo luogo, alla natura stessa relazioni di mercato e, in secondo luogo, la necessità di profonde trasformazioni qualitative dell'economia russa per superare la crisi ed entrare nella traiettoria di una crescita sostenibile.

Rivediamo brevemente queste disposizioni.

In condizioni economia di mercato e nessuno obbliga nessuno a migliorare la produzione, migliorare la qualità dei prodotti, salvo la minaccia di fallimento. La forza trainante della concorrenza è l'incentivo a innovare. È sulla base delle innovazioni che è possibile utilizzare tecnologia moderna e organizzazione della produzione, migliorare la qualità del prodotto, garantire il successo e l'efficienza dell'impresa. La soluzione di questi problemi richiede un approccio innovativo e imprenditoriale, la cui essenza è la ricerca e l'attuazione di innovazioni.

A questo proposito, è importante notare che uno dei classici della teoria economica, A. Marshall, ha parlato dell'imprenditorialità come una proprietà fondamentale, la caratteristica principale di un'economia di mercato. Parlando della proprietà principale di un'economia di mercato, A. Marshall richiama l'attenzione non sulla concorrenza, ma su un'altra proprietà di un'economia di mercato: la "libertà di produzione e imprenditorialità".

La concorrenza, infatti, crea solo una situazione di necessità di ricercare i vantaggi competitivi dell'azienda e la competitività del prodotto. La competizione incoraggia il miglioramento dell'intero processo dalla produzione al consumo. E i vantaggi competitivi stessi sono forniti sulla base dell'implementazione di determinate innovazioni, ad es. attraverso l'imprenditorialità, poiché è questa il vero motore del progresso.

Per quanto riguarda il superamento della crisi e l'inserimento nella traiettoria della crescita, questo compito può essere risolto solo sulla base di profonde trasformazioni qualitative in tutti i settori. economia nazionale, l'attuazione di una profonda ristrutturazione strutturale dell'economia, un deciso rinnovamento delle forme e dei metodi di lavoro.

C'è un enorme consumo eccessivo di risorse naturali nel paese, che crea deficit immaginari in energia, agricoltura e silvicoltura, ecc. Pertanto, secondo i calcoli, i costi energetici per unità di prodotto finale in Russia sono 3 volte superiori rispetto a Giappone e Germania, rispetto agli Stati Uniti superano 2 volte. In termini di costo delle risorse forestali per 1 tonnellata di carta, la Russia supera i paesi sviluppati 4-6 volte. Questi dati mostrano in modo convincente la gigantesca "gola" e la natura costosa dell'economia del paese. In queste condizioni, se aumentiamo la produzione basata su tecnologie ad alta intensità di risorse, l'economia russa cadrà nuovamente in un circolo vizioso: la crescita della produzione nelle industrie manifatturiere richiede una ridistribuzione a loro favore degli investimenti necessari per aumentare la produzione delle materie prime e dei vettori energetici.

È abbastanza ovvio che nel risolvere questi compiti difficili, ma molto importanti per la nostra economia, il ruolo decisivo spetta a un approccio imprenditoriale basato sulla ricerca e l'attuazione di innovazioni, perché tutti questi compiti richiedono non una routine, ma un approccio innovativo, creativo approccio.

Di particolare importanza per la produzione sono le innovazioni con potenti funzioni trasformative. Queste innovazioni cambieranno radicalmente l'apparato produttivo, che presenta un alto grado di usura morale e fisica Imprese russe, la sua organizzazione e, di conseguenza, l'efficienza della produzione. Tali innovazioni includono, prima di tutto, nuove attrezzature e tecnologie. Modificando la produzione, trasferendola a un nuovo livello scientifico e tecnologico, è possibile creare i principali presupposti per trasferire la produzione a uno stato qualitativamente nuovo. Un nuovo apparato di produzione richiede, di regola, nuova organizzazione, gestione, marketing, nuova motivazione, ad es. un nuovo tipo di gestione dell'innovazione. Presuppone che verranno prodotti anche nuovi prodotti.

B. Gribov, V. Grizinov

Innovazione tecnologica rappresentano il risultato finale di un'attività innovativa, incarnata nella forma di un prodotto o servizio nuovo o migliorato introdotto sul mercato, un processo nuovo o migliorato o un metodo di produzione (trasferimento) di servizi utilizzato nella pratica. Un'innovazione è considerata implementata se è implementata nel mercato o nel processo produttivo.

Nell'industria e nei servizi esistono due tipi di innovazione tecnologica: di prodotto e di processo.

Nell'industria distinguere le seguenti definizioni.

• 1. Innovazione di prodotto comporta lo sviluppo e l'implementazione di prodotti tecnologicamente nuovi o migliorati. L'introduzione di un nuovo prodotto è definita come innovazione radicale di prodotto se riguarda un prodotto la cui applicazione prevista, funzionalità, proprietà, costruzione o materiali e componenti utilizzati lo distinguono in modo significativo dai prodotti precedenti. Tali innovazioni possono essere basate su tecnologie fondamentalmente nuove o su una combinazione di tecnologie esistenti nella loro nuova applicazione. Il miglioramento tecnologico di un prodotto (innovazione incrementale di prodotto) interessa un prodotto già esistente, le cui caratteristiche qualitative o di costo sono state notevolmente migliorate attraverso l'uso di componenti e materiali più efficienti, una modifica parziale di uno o più sottosistemi tecnici (ad esempio prodotti complessi).
• 2. Innovazione di processo -è l'adozione di metodi di produzione tecnologicamente nuovi o significativamente migliorati, compresi i metodi di trasferimento del prodotto. Innovazioni di questo tipo possono essere basate sull'uso di nuove attrezzature di produzione, nuovi metodi di organizzazione del processo produttivo o una loro combinazione, nonché sull'uso dei risultati della ricerca e dello sviluppo. Tali innovazioni sono solitamente volte a migliorare l'efficienza della produzione o del trasferimento di prodotti già esistenti nell'impresa, ma possono anche essere destinate alla produzione e fornitura di prodotti tecnologicamente nuovi o migliorati che non possono essere prodotti o forniti con metodi di produzione convenzionali.

Nel settore dei servizi le seguenti definizioni si applicano a questo gruppo di innovazioni.

• 1. Innovazione di prodotto includere lo sviluppo e l'implementazione di servizi fondamentalmente nuovi, il miglioramento dei servizi esistenti mediante l'aggiunta di nuove funzioni o caratteristiche, miglioramenti significativi nell'erogazione dei servizi (ad esempio, in termini di efficienza o velocità).
• 2. Innovazione di processo coprire lo sviluppo e l'attuazione di metodi tecnologicamente nuovi o significativamente migliorati per la produzione e la fornitura di servizi.

L'innovazione di processo viene misurata in modo differenziato, evidenziando metodi nuovi o significativamente migliorati per la produzione di beni e servizi, metodi di produzione per l'approvvigionamento, la consegna di beni e servizi, metodi nelle attività accessorie, come Manutenzione e riparazioni, operazioni di approvvigionamento, contabilità e servizi informatici.

Le innovazioni di processo, di norma, sono volte a ridurre i costi di produzione o attività per il trasferimento di prodotti, servizi per unità di output, migliorare la qualità, l'efficienza della produzione o il trasferimento di prodotti già esistenti nell'organizzazione, ma possono anche essere destinati alla produzione e al trasferimento di prodotti, servizi tecnologicamente nuovi o migliorati che non possono essere prodotti o forniti con metodi di fabbricazione convenzionali (Tabella 1.1).

Tabella 1.1

Innovazione di processo

Area di manifestazione	Cambia oggetti
Metodi nuovi o significativamente migliorati di produzione di beni e servizi	Modifiche nel processo produttivo; utilizzo di nuove attrezzature di produzione e/o Software nella produzione principale; introduzione di nuove tecnologie nella produzione di beni o servizi	Messa in servizio di nuove apparecchiature automatizzate; installazione di un sistema di progettazione assistita da computer per lo sviluppo del prodotto
Metodi di produzione nuovi o significativamente migliorati per l'approvvigionamento, la consegna di beni e servizi	Migliorare il sistema logistico dell'impresa; utilizzo di nuove apparecchiature di produzione e/o software per l'approvvigionamento, la distribuzione delle forniture all'interno dell'organizzazione e la consegna prodotti finiti; introduzione di nuove tecnologie nel campo della logistica; cambiamenti significativi nei processi di vendita di prodotti e servizi	Implementazione di sistemi di tracciabilità delle merci basati su codici a barre o identificazione radio attiva (RFID); organizzazione del trasporto transmodale o intermodale per la fornitura di materie prime e materiali; Creazione di un servizio Internet per l'inoltro degli ordini dei consumatori per i prodotti fabbricati
Metodi nuovi o significativamente migliorati delle attività di supporto (manutenzione e riparazione, comunicazioni, ecc.)	L'uso di tecnologie, apparecchiature di produzione e (o) software nuovi o significativamente migliorati in attività ausiliarie non direttamente correlate alla produzione di beni, lavori, servizi, ma finalizzate a garantire il processo produttivo	Automazione dei processi per la diagnosi dello stato di macchine e attrezzature durante la manutenzione preventiva programmata; organizzazione di un'università aziendale; miglioramento dei sistemi informativi aziendali

Le innovazioni di prodotto comprendono lo sviluppo e l'introduzione nella produzione di prodotti tecnologicamente nuovi e significativamente migliorati dal punto di vista tecnologico. Possono basarsi su tecnologie fondamentalmente nuove, sull'uso o sulla combinazione di tecnologie esistenti o sui risultati della ricerca e dello sviluppo. Tuttavia, possono essere nuovi per l'impresa, ma non necessariamente nuovi per il mercato. Inoltre, non importa se i prodotti innovativi sono stati sviluppati dall'impresa o da altre organizzazioni. I tipi di innovazioni di prodotto sono presentati in Tabella. 1.2.

Tabella 1.2

Tipologie di innovazioni di prodotto

drogheria innovazione	Caratteristiche dell'innovazione
Tecnologicamente Nuovo prodotto	Un prodotto che viene padroneggiato nella produzione, le cui caratteristiche tecnologiche (caratteristiche funzionali, design, operazioni aggiuntive, nonché la composizione dei materiali e dei componenti utilizzati) o l'uso previsto sono fondamentalmente nuovi o significativamente diversi da prodotti simili precedentemente prodotti dall'impresa	Telefono - telefono cordless; computer (mainframe) - Personal computer- computer portatile; lampada a incandescenza - lampada fluorescente ad alta efficienza energetica
Prodotto tecnologicamente avanzato	Un prodotto precedente, per il quale le caratteristiche di qualità sono migliorate, viene aumentato efficienza economica produzione utilizzando componenti o materiali più efficienti, modificando parzialmente uno o più sottosistemi tecnici (per prodotti complessi)	Personal computer basato su processore di nuova generazione (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); orologi meccanici - orologi al quarzo (elettronici); pittura ad olio (a base di olio essiccante) - smalti alla nitro (a base di nitrato di cellulosa)

I cambiamenti organizzativi e gestionali sono stati osservati nelle statistiche sull'innovazione dal 2001. Inizialmente, l'oggetto dello studio erano le innovazioni organizzative implementate dall'organizzazione negli ultimi tre anni. Dal 2006, al fine di calcolare l'indicatore del livello cumulativo di attività innovativa, introdotto nella pratica internazionale, in Russia la metodologia per misurare le innovazioni organizzative è stata ridotta a sistema unificato calcolo dell'attività innovativa - per l'anno di riferimento.

Gli studi condotti dall'Associazione dei dirigenti della Russia hanno dimostrato che solo attraverso innovazioni organizzative e gestionali in Russia è possibile aumentare la produttività del lavoro dell'80%.

I primi processi tecnologici conosciuti in modo affidabile furono sviluppati nell'antica Sumer: su una tavoletta di argilla in cuneiforme, la procedura per fare la birra era descritta nelle operazioni. Da allora, i modi di descrivere le tecnologie per la produzione di cibo, utensili, utensili domestici, armi e gioielli - tutto ciò che l'umanità ha creato, sono diventati molto più complicati e migliorati. Un processo tecnologico moderno può consistere in decine, centinaia e persino migliaia di singole operazioni, può essere multivariato e ramificato a seconda varie condizioni. La scelta di questa o quella tecnologia non è una scelta facile di determinate macchine, strumenti e attrezzature. È inoltre necessario garantire la conformità specifiche, indicatori pianificati e finanziari.

Definizione e caratterizzazione

GOST fornisce una definizione scientificamente rigorosa, ma troppo secca e scientificamente formulata del processo tecnologico. Se parliamo del concetto di processo tecnologico in un linguaggio più comprensibile, allora un processo tecnologico è un insieme di operazioni disposte in un certo ordine. È finalizzato alla trasformazione di materie prime e grezzi in prodotti finali. Per fare ciò, eseguono determinate azioni, solitamente eseguite da meccanismi. Il processo tecnologico non esiste di per sé, ma è la parte più importante di uno più generale, che nel caso generale comprende anche i processi di appalto, approvvigionamento e logistica, vendite, gestione finanziaria, amministrazione e controllo di qualità.

I tecnologi occupano una posizione molto importante nell'impresa. Sono una sorta di intermediario tra i designer che creano l'idea di un prodotto e ne producono i disegni, e la produzione, che dovrà tradurre queste idee e disegni in metallo, legno, plastica e altri materiali. Nello sviluppo di un processo tecnico, i tecnologi lavorano a stretto contatto non solo con i progettisti e la produzione, ma anche con la logistica, l'approvvigionamento, la finanza e il controllo qualità. È il processo tecnico il punto in cui convergono i requisiti di tutti questi dipartimenti e c'è un equilibrio tra loro.

La descrizione del processo tecnologico dovrebbe essere contenuta in documenti quali:

• Mappa del percorso - descrizione alto livello, elenca i percorsi per spostare una parte o un pezzo da un posto di lavoro a un altro o tra officine.
• Mappa operativa: una descrizione del livello intermedio, più dettagliata, elenca tutte le transizioni operative, le operazioni di installazione-rimozione, gli strumenti utilizzati.
• Mappa tecnologica - il documento del livello più basso, contiene la descrizione più dettagliata della lavorazione di materiali, grezzi, unità e assiemi, i parametri di questi processi, i disegni esecutivi e le attrezzature utilizzate.

Una mappa tecnologica, anche per un prodotto apparentemente semplice, può essere un volume piuttosto spesso.

Per il confronto e la misurazione dei processi tecnologici produzione in serie si applicano le seguenti caratteristiche:

Il programma di produzione dell'impresa è costituito da programmi di produzione i suoi laboratori e siti. Contiene:

• Elenco dei manufatti con dettaglio di tipologie, misure, quantità.
• Programmi di rilascio collegati a ciascuna data chiave di un determinato volume di prodotti fabbricati.
• Il numero di pezzi di ricambio per ogni articolo come parte del processo di supporto del ciclo di vita del prodotto.
• Progettazione esecutiva e documentazione tecnologica, modelli 3D, disegni, dettagli e specifiche.
• Specifiche per i metodi di gestione della produzione e della qualità, inclusi programmi e metodi di prova e misurazione.

Il programma di produzione è una sezione piano aziendale complessivo imprese per ciascun periodo di pianificazione.

Tipi di processi tecnici

La classificazione dei processi tecnici viene effettuata secondo diversi parametri.

Secondo il criterio della frequenza di ripetizione nella fabbricazione dei prodotti, i processi tecnologici sono suddivisi in:

• un unico processo tecnologico, creato per la produzione di un design unico e parametri tecnologici parti o prodotti;
• viene creato un processo tecnico tipico per un certo numero di prodotti dello stesso tipo, simili nel design e caratteristiche tecnologiche. Un singolo processo tecnico, a sua volta, può consistere in un insieme di processi tecnici standard. Più processi tecnici standard vengono utilizzati nell'impresa, minore è il costo della pre-produzione e maggiore è l'efficienza economica dell'impresa;
• viene predisposto un processo tecnico di gruppo per parti strutturalmente diverse, ma tecnologicamente simili.

Secondo il criterio di novità e innovazione, esistono tipi di processi tecnologici come:

• Tipico. I principali processi tecnologici utilizzano design, tecnologie e operazioni tradizionali e comprovati per la lavorazione di materiali, strumenti e attrezzature.
• Promettente. Tali processi utilizzano le tecnologie, i materiali e gli strumenti più avanzati, tipici dei leader del settore.

In base al criterio del grado di dettaglio si distinguono le seguenti tipologie di processi tecnologici:

• Il processo tecnico del percorso viene eseguito sotto forma di una mappa del percorso contenente informazioni di primo livello: un elenco di operazioni, la loro sequenza, una classe o un gruppo di attrezzature utilizzate, attrezzature tecnologiche e un limite di tempo generale.
• Il processo passo-passo contiene una sequenza dettagliata di elaborazione fino al livello di transizioni, modalità e relativi parametri. Viene eseguito sotto forma di una scheda operativa.

Il processo graduale è stato sviluppato durante la seconda guerra mondiale negli Stati Uniti a fronte di una carenza di manodopera qualificata. Dettagliato e descrizioni dettagliate ogni fase del processo tecnologico ha permesso di coinvolgere nel lavoro persone che non avevano esperienza di produzione e di evadere in tempo grandi ordini militari. In tempo di pace e disponibilità, ben addestrato e abbastanza esperto il personale di produzione l'utilizzo di questo tipo di processo tecnologico porta a costi improduttivi. A volte si verifica una situazione in cui i tecnologi pubblicano diligentemente grossi volumi di grafici operativi, servizio documentazione tecnica li replica nel numero prescritto di copie, e la produzione non apre questi Talmud. In officina, operai e capisquadra hanno accumulato esperienza sufficiente in molti anni di lavoro e acquisito qualifiche sufficientemente elevate per eseguire autonomamente una sequenza di operazioni e selezionare le modalità operative delle apparecchiature. Ha senso che tali imprese pensino di abbandonare le carte operative e di sostituirle con le carte di rotta.

Esistono altre classificazioni di tipi di processi tecnologici.

Fasi di TP

Nel corso della progettazione e della preparazione tecnologica della produzione, tali fasi di scrittura di un processo tecnologico si distinguono come:

• Raccolta, elaborazione e studio dei dati iniziali.
• Definizione delle principali soluzioni tecnologiche.
• Preparazione di uno studio di fattibilità (o studio di fattibilità).
• Documentazione di processo.

Difficile da trovare la prima volta soluzioni tecnologiche, fornendo entrambe le date pianificate, e qualità richiesta e il costo pianificato del prodotto. Pertanto, il processo di sviluppo tecnologico è un processo multivariato e iterativo.

Se i risultati dei calcoli economici non sono soddisfacenti, i tecnologi ripetono le fasi principali dello sviluppo del processo tecnologico fino a raggiungere i parametri richiesti dal piano.

L'essenza del processo tecnologico

Un processo è un cambiamento nello stato di un oggetto sotto l'influenza di condizioni interne o esterne in relazione all'oggetto.

I fattori esterni saranno influenze meccaniche, chimiche, di temperatura, radiazioni, interne - la capacità di un materiale, parte, prodotto di resistere a queste influenze e mantenere la sua forma originale e lo stato di fase.

Durante lo sviluppo del processo tecnico, il tecnologo li seleziona fattori esterni, sotto l'influenza del quale il materiale del pezzo o della materia prima cambierà forma, dimensioni o proprietà in modo tale da soddisfare:

• specifiche tecniche del prodotto finale;
• indicatori pianificati per i tempi e il volume di produzione dei prodotti;

Per molto tempo sono stati sviluppati i principi di base per la costruzione di processi tecnologici.

Il principio del consolidamento delle operazioni

In questo caso, all'interno di un'operazione viene raccolto un numero maggiore di transizioni. Da un punto di vista pratico, tale campagna migliora la precisione della posizione relativa degli assi e delle superfici lavorate. Questo effetto si ottiene eseguendo tutte le transizioni combinate nell'operazione in una sola fermata alla macchina o al centro di lavoro multiasse.

L'approccio semplifica inoltre la logistica interna e riduce i costi all'interno del negozio riducendo il numero di installazioni e le regolazioni delle modalità operative delle apparecchiature.

Ciò è particolarmente importante per parti grandi e complesse, la cui installazione richiede molto tempo.

Il principio viene applicato quando si lavora su torni a torretta e multi-taglio, centri di lavoro multi-asse.

Il principio della divisione delle operazioni

L'operazione è suddivisa in una serie di semplici transizioni, la regolazione delle modalità operative dell'apparecchiatura di elaborazione viene eseguita una volta, per la prima parte della serie, quindi le parti rimanenti vengono elaborate nelle stesse modalità.

Questo approccio è efficace per lotti di grandi dimensioni e una configurazione spaziale dei prodotti relativamente semplice.

Il principio ha un effetto significativo nel ridurre l'intensità del lavoro relativa grazie alla migliore organizzazione dei luoghi di lavoro, migliorando le capacità dei lavoratori nei movimenti monotoni per posizionare e rimuovere i pezzi, manipolare strumenti e attrezzature.

Allo stesso tempo, il numero assoluto di installazioni cresce, ma il tempo per impostare le modalità dell'apparecchiatura è ridotto, grazie al quale si ottiene un risultato positivo.

Per ottenere questo effetto positivo, il tecnologo dovrà occuparsi dell'uso di attrezzature e dispositivi specializzati che consentano di installare e rimuovere rapidamente e, soprattutto, accuratamente il pezzo. Anche la dimensione del batch deve essere significativa.

Lavorazione del legno e del metallo

In pratica, la stessa parte, della stessa dimensione e peso, dello stesso materiale può essere realizzata con metodi diversi, a volte molto diversi.

Nella fase di progettazione e preparazione tecnologica della produzione, designer e tecnologi elaborano congiuntamente diverse opzioni per descrivere il processo tecnologico, la produzione e la sequenza di lavorazione del prodotto. Queste opzioni sono confrontate da indicatori chiave, quanto bene soddisfano:

• specifiche per il prodotto finale;
• requisiti piano di produzione, termini e volumi di spedizione;
• indicatori finanziari ed economici inclusi nel piano aziendale dell'impresa.

Nella fase successiva, queste opzioni vengono confrontate e da esse viene selezionata quella ottimale. Il tipo di produzione ha una grande influenza sulla scelta dell'opzione.

Nel caso di una produzione una tantum o discreta, la probabilità di ripetere la produzione della stessa parte è bassa. In questo caso si sceglie l'opzione con costi minimi per lo sviluppo e la realizzazione di attrezzature, utensili e attrezzature speciali, con il massimo utilizzo di macchine universali e attrezzature personalizzabili. Tuttavia, requisiti eccezionali di precisione dimensionale o condizioni operative, come radiazioni o ambienti altamente corrosivi, possono imporre l'uso sia di strumenti appositamente realizzati che di strumenti unici.

Con la produzione in serie, il processo di produzione è suddiviso nella produzione di lotti ripetuti di prodotti. Il processo tecnologico è ottimizzato tenendo conto delle attrezzature, delle macchine utensili e dei centri di lavoro esistenti in azienda. Allo stesso tempo, l'apparecchiatura viene fornita con apparecchiature e dispositivi appositamente progettati che consentono di ridurre le perdite di tempo improduttivo di almeno alcuni secondi. Sulla scala dell'intero partito, questi secondi si sommeranno e daranno un effetto economico sufficiente. Macchine utensili e centri di lavoro sono soggetti a specializzazione, assegnati alla macchina determinati gruppi operazioni.

Nella produzione di massa, le dimensioni dei lotti sono molto elevate e le parti prodotte non subiscono modifiche di progettazione per un periodo di tempo sufficientemente lungo. La specializzazione delle apparecchiature va ancora oltre. In questo caso, è tecnologicamente ed economicamente giustificato assegnare la stessa operazione a ciascuna macchina per l'intero periodo di produzione della serie, nonché la fabbricazione di attrezzature speciali e l'uso di un utensile da taglio separato e strumenti di misurazione e controllo.

L'attrezzatura in questo caso viene spostata fisicamente in officina, inserendola nell'ordine delle operazioni nel processo tecnologico.

Modalità di esecuzione dei processi tecnologici

Il processo tecnologico esiste prima nelle teste dei tecnologi, poi è fissato sulla carta e nelle imprese moderne - in un database di programmi che forniscono il processo di gestione ciclo vitale prodotti (PLM). Il passaggio a mezzi automatizzati per archiviare, scrivere, replicare e controllare la pertinenza dei processi tecnologici non è una questione di tempo, è una questione di sopravvivenza di un'impresa in concorrenza. Allo stesso tempo, le imprese devono superare la forte resistenza di tecnologi altamente qualificati della scuola edile, abituati a lunghi anni scrivere processi tecnici a mano e poi consegnarli per la ristampa.

I moderni strumenti software consentono di verificare automaticamente l'applicabilità e la pertinenza degli strumenti, dei materiali e delle attrezzature menzionati nel processo tecnico, riutilizzare in tutto o in parte i processi tecnici scritti in precedenza. Aumentano la produttività del tecnico e riducono significativamente il rischio di errore umano durante la scrittura del processo tecnico.

Affinché il processo tecnologico si trasformi da idee e calcoli in realtà, sono necessari mezzi fisici per la sua attuazione.

L'attrezzatura tecnologica è progettata per l'installazione, il fissaggio, l'orientamento nello spazio e la fornitura alla zona di lavorazione di materie prime, grezzi, parti, assiemi e assiemi.

A seconda del settore, questo include macchine utensili, centri di lavoro, reattori, forni fusori, presse per forgiatura, impianti e interi complessi.

L'attrezzatura ha una lunga durata e può cambiare le sue funzioni a seconda dell'uso di una particolare attrezzatura tecnologica.

Le attrezzature tecnologiche comprendono utensili, stampi di colata, matrici, dispositivi per l'installazione e la rimozione di parti, per facilitare l'accesso degli operatori all'area di operazioni. L'attrezzatura completa l'attrezzatura principale, ampliandone la funzionalità. Ha una durata di conservazione più breve ed è talvolta realizzato appositamente per un lotto specifico di prodotti o anche per un prodotto unico. Quando si sviluppa la tecnologia, è necessario utilizzare utensili universali applicabili a diverse dimensioni standard del prodotto. Ciò è particolarmente importante nei settori discreti, in cui il costo degli utensili non è distribuito sull'intera serie, ma ricade interamente sul costo di un prodotto.

Lo strumento è progettato per fornire un impatto fisico diretto sul materiale del pezzo in lavorazione al fine di portare la sua forma, dimensioni, parametri fisici, chimici e altri a quelli specificati nelle condizioni tecniche.

Quando si sceglie uno strumento, un tecnologo deve tenere conto non solo del prezzo del suo acquisto, ma anche delle risorse e della versatilità. Accade spesso che uno strumento più costoso ti permetta di produrre molte volte più prodotti senza sostituirlo rispetto a un analogo economico. Inoltre, un moderno utensile universale e ad alta velocità ridurrà anche i tempi di lavorazione, il che porta anche direttamente a una riduzione dei costi. Ogni anno i tecnologi acquisiscono sempre più conoscenze e competenze economiche e scrivere un processo tecnico da una questione puramente tecnologica si trasforma in uno strumento serio per aumentare la competitività di un'impresa.

La parola "innovazione" è tradotta in russo come "novità", "innovazione", "innovazione". Nella gestione, l'innovazione è intesa come un'innovazione che è stata padroneggiata nella produzione e ha trovato il suo consumatore. Più in generale: l'innovazione è il risultato finale dell'attività di innovazione, incarnata nella forma di un prodotto nuovo o migliorato introdotto sul mercato, un processo nuovo o migliorato utilizzato nelle attività organizzative, un nuovo approccio ai problemi sociali.

Qui si dovrebbe prestare attenzione all'interpretazione ampia del concetto di innovazione: può essere un nuovo prodotto, un nuovo processo tecnologico, nuova struttura e sistema di gestione dell'organizzazione, una nuova cultura, nuova informazione eccetera.

Sotto l'innovazione nel XIX secolo. compreso, prima di tutto, l'introduzione di elementi di una cultura in un'altra. Nel XX secolo. i miglioramenti tecnici erano considerati innovazioni. J. Schumpeter all'inizio del secolo ha compreso il ruolo dell'innovazione come mezzo per superare le recessioni economiche. Ha sottolineato che la fonte dei profitti può essere non solo la manipolazione dei prezzi e la riduzione dei costi, ma anche un cambiamento nei prodotti.

Nella sua opera The Theory of Economic Development, Schumpeter ha scritto: “Per impresa, intendiamo l'implementazione di nuove combinazioni, nonché ciò in cui queste combinazioni sono incarnate: fabbriche, ecc. Chiamiamo imprenditori soggetti economici, la cui funzione è appunto la realizzazione di nuove combinazioni e che ne fanno da elemento attivo.

Il concetto di "implementazione di nuove combinazioni" secondo Schumpeter copre i seguenti cinque casi: 1. Produzione di un nuovo, cioè un bene non ancora noto ai consumatori o creazione di una nuova qualità di un determinato bene.

2. L'introduzione di un nuovo metodo (metodo) di produzione non noto a questo settore, che non è necessariamente basato su un nuovo scoperta scientifica e che può consistere anche in una diversa modalità di utilizzazione commerciale del prodotto in questione.

3. Lo sviluppo di un nuovo mercato di vendita, ovvero un mercato in cui la determinata industria di questo paese non è stata ancora rappresentata, indipendentemente dal fatto che questo mercato esistesse prima o meno.

4. Ottenere una nuova fonte di materie prime o semilavorati, ugualmente indipendentemente dal fatto che questa fonte esistesse prima o semplicemente non fosse presa in considerazione, o fosse considerata non disponibile, o fosse ancora da creare.

5. Effettuare un'appropriata riorganizzazione, ad esempio assicurandosi una posizione di monopolio (attraverso la creazione di un trust) o minando la posizione di monopolio di un'altra impresa.

Se consideriamo l'innovazione come il risultato finale, allora deve avere da qualche parte il suo inizio, la sua fonte, e questo inizio è una sorta di idea, idea, invenzione. C'è un lungo percorso da questa idea alla sua attuazione, contenente molte fasi e azioni. Questo percorso è chiamato il processo di innovazione.

È necessario evidenziare le proprietà caratteristiche dell'innovazione che la distinguono da una semplice innovazione:

Novità scientifica e tecnica;

Applicabilità industriale;

Fattibilità commerciale.

L'aspetto commerciale definisce l'innovazione come una necessità economica realizzata attraverso le esigenze del mercato. Da questo punto di vista, ci sono due punti:

"materializzazione" dell'innovazione - da un'idea alla sua implementazione in un prodotto, servizio, tecnologia; "commercializzazione" dell'innovazione - trasformandola in una fonte di reddito.

L'attività innovativa delle imprese è molto di più rimedio efficace in concorrenza rispetto a tutti i modi tradizionali. Con esso, altri metodi non possono più svolgere un ruolo significativo. Nella seconda metà del XX sec. Un boom di innovazioni è iniziato in tutte le sfere della società. Nel 1979, il Congresso degli Stati Uniti approvò il National Science and Technology Innovation Act, che affermava che l'innovazione è una questione centrale per la prosperità economica, ambientale e sociale degli Stati Uniti. La strategia innovativa è stata progettata per ridurre il deficit commerciale, vincere la concorrenza nel mercato mondiale e stabilizzare il dollaro. In Germania è stato confermato anche a livello statale che le innovazioni sono il mezzo principale per combattere tutte le malattie sociali. Quindi, il fatto che nel 1940-50. era la strategia delle singole imprese, negli anni '70-'80. diventa la strategia di intere nazioni, ordine pubblico paesi sviluppati.

Allo stesso tempo, si è sviluppata anche la scienza dell'attività di innovazione. Significava un allontanamento dalla comprensione del mercato come un libero gioco di domanda e offerta. Ora doveva prendere l'iniziativa dal mercato, gestire il mercato, provocare l'emergere delle esigenze dell'acquirente di massa, offrirgli qualcosa a cui non aveva ancora avuto il tempo di pensare. Questa strategia ha creato la "società dei consumi".

La classificazione delle innovazioni consente di sistematizzare le conoscenze sui tipi di innovazioni, le loro manifestazioni e posizioni nel sistema azienda. La metodologia per la descrizione sistematica delle innovazioni si basa su standard internazionali, raccomandazioni per applicazione pratica adottati a Oslo nel 1992 e denominati Linee guida di Oslo.

Esistono diversi approcci alla classificazione delle innovazioni.

1 Classificazione per oggetti di innovazione, ubicazione, grado di novità.

1. A seconda del tipo di oggetto, le innovazioni sono suddivise in:

Le innovazioni oggetto sono nuove risorse materiali, materie prime, prodotti semilavorati, componenti, prodotti. L'innovazione sotto forma di un nuovo prodotto sta definendo e si chiama innovazione di prodotto. Tale innovazione mira a soddisfare nuovi bisogni o bisogni esistenti, ma in modo diverso;

Le innovazioni di processo sono nuovi servizi, processi produttivi, metodi di organizzazione della produzione, strutture organizzative, sistemi di gestione. In questa classe di innovazioni, l'innovazione nel campo della processi di produzione, è anche chiamato innovazione tecnologica. Tale innovazione è finalizzata a migliorare la qualità del prodotto, aumentare la produttività del lavoro e aumentare i volumi di produzione.

2. A seconda della collocazione nel sistema delle imprese, le innovazioni si suddividono in:

Innovazioni all'ingresso dell'impresa - nuove risorse materiali, materie prime, informazioni;

Le innovazioni all'interno del sistema impresa sono nuovi semilavorati, processi tecnologici, tecnologie dell'informazione, struttura organizzativa. Effetto economico tale innovazione rimane nell'impresa;

Le innovazioni all'uscita dell'impresa sono nuovi prodotti, servizi, tecnologie e informazioni destinate alla vendita (know-how). L'effetto economico di tale innovazione è percepito dal consumatore.

3. A seconda del grado di novità, le innovazioni si distinguono:

Radicale (di base) - ad esempio, un nuovo prodotto basato su un'invenzione pionieristica;

Miglioramento - ad esempio, un nuovo prodotto basato su un'invenzione che migliora l'invenzione pionieristica;

Modifica (privato) - ad esempio, un nuovo prodotto basato su una proposta di razionalizzazione.

Invenzione: una soluzione "tecnica" nuova e significativamente diversa compito pratico in qualsiasi area della sfera economica, socio-culturale o della difesa. Un'invenzione pionieristica è un'invenzione eccezionale che non è stata preceduta da prototipi (analoghi) nella pratica mondiale, si basano su scoperte.

La scoperta è l'istituzione di modelli, proprietà e fenomeni precedentemente sconosciuti, oggettivamente esistenti del mondo materiale, introducendo cambiamenti fondamentali nel livello di conoscenza.

Una proposta razionale è una soluzione "tecnica" che è relativamente nuova, ad esempio, nuova per un dato settore, o per un dato mercato, o per una data organizzazione.