Plan de afaceri pentru vânzarea materialelor termoizolante. Afaceri cu izolații

Ideea de afaceri este de a organiza producția de penoizol - la cerere material de construcții folosit ca încălzitor.

Datorită caracteristicilor sale: izolație termică și fonică excelentă, greutate redusă, densitate mare, rezistență la umiditate, precum și costuri reduse în comparație cu alte materiale termoizolante, penoizolul este unul dintre cele mai populare materiale de construcție din clasa sa.

Penoizol ( spumă de carbamidă) — material polimeric, folosit in lucrari de constructii ca încălzitor, precum și ca material de izolare fonică.

Acest încălzitor este produs panouri prefabricate(după dimensiuni prestabilite), sau în formă lichidă direct pe șantier.

Spuma de carbamidă este obținută prin amestecarea a patru componente:

1. apă de la robinet,
2. agent de spumare,
3. catalizator de întărire
4. rășină uree-formaldehidă.

Echipament necesar

Pentru a începe producția de spumă de carbură, este suficient să achiziționați următoarele echipamente:

1. Instalație gaz-lichid (în care componentele sunt amestecate direct) Compresor
2. Forme (recipiente) pentru fabricare
3. Echipamente auxiliare (ventilație, iluminat, unelte).

Costul echipamentului pentru fabricarea penoizolului este foarte acceptabil și chiar și antreprenorii începători își pot permite să-l achiziționeze. Deci un set de echipamente (instalație, compresor, matrițe) cu o capacitate de 6 metri cubi. metri va costa 55 de mii de ruble și cu o capacitate de 12 metri cubi. metri va costa 75 de mii de ruble.

cu informații despre costuri și specificatii tehnice instalatii pentru producerea de penoizol puteti aici.

Luați în considerare cât de profitabilă poate deveni organizarea producției acestui tip de izolație universală.

Studiu de fezabilitate al proiectului

• Forma organizatorica proprietate: Antreprenor individual
• Sistem de impozitare: Regim fiscal simplificat, baza impozabilă „venituri minus cheltuieli”, 15%.
• Unitate de producție: inchiriere 60 mp.
• Cumpărători principali: Firme de constructii, magazine de constructii, persoane fizice.
• Număr de angajați: 3 persoane (1 un antreprenor, 2 muncitori)
• Program de lucru: 8 ore pe tură, 23 ture pe lună.
• Numar de echipe: 1

Costul capitalului de producție

Volumul total costuri capitale este de 630.000 de ruble, inclusiv:

• Echipament pentru producția de penoizol - 75 mii de ruble.
• Costurile de transport pentru livrarea echipamentelor - 5.000 de ruble.
• Vehicul Gazelle folosit 2008 (cort) - 300 de mii de ruble (pentru livrare produse terminate)
• matrite pentru confectionare, echipament auxiliar, inventar - 50 de mii de ruble.
• Alte cheltuieli (reparații ateliere, iluminat, ventilație) - 100 de mii de ruble.
• Achiziționarea de material pentru producție - 100.000 de ruble.

Calculul rentabilității

* Venituri

Venitul se calculează pe baza valoare de piață pentru 1 cu. metru penoizol 800 de ruble și volumul de producție și vânzări de 690 de metri cubi. metri (perioada de vară).

Activitatea este sezonieră, vârful producției se încadrează în perioada mai-octombrie, în sezonul de iarnă volumul vânzărilor este redus semnificativ. Plată firme de constructii efectuate prin transfer bancar cu plata amânată până la 90 de zile, plata mărfurilor indivizii are loc la livrare, pentru numerar.

Pentru acoperirea lipsurilor de numerar rezultate din furnizarea de produse cu plată amânată, antreprenor individual acord de factoring cu firma de factoring

** Cost de producție de 1 cu. metru penoizol este:

ROI: 7 luni. Pentru o rambursare rapidă, cel mai optim este să organizați producția în aprilie, cu această opțiune și pe piața de vânzare existentă, toate costurile se vor achita într-un singur sezon.

Familiarizat cu informații la zi la pretul uzinei PENA-3000 pentru producerea penoizolului in curent conditiile magazinului(aprilie 2015)

CONŢINUT
1 Rezumat 2 2 Obiectivele și esența proiectului 4 3 Analiza de marketing 6 3.1 Evaluarea generală a capacității de piață a materialelor termoizolante (TIM) în Rusia 6 3.2 Prognoza cererii în regiunea Sankt Petersburg 9 3.3 Principalele segmente ale pieței regionale TIM 9 3.4 Cota planificată a produselor companiei pe piața regională 11 3.5 Concurenţa şi preţurile produselor 12 3.6 Strategia de marketing 14 4 .Nomenclatura produselor şi organizarea producţiei. 15 4.1 Nomenclatura și parametrii produselor companiei 15 4.2 Tehnologia de producție 16 4.3 Localizarea producției 17 4.4 Aprovizionarea cu materii prime și materiale 18 5. Forma organizatorică a întreprinderii. Participanții la proiect 18 5.1 Managementul implementării proiectului. Echipa de management. 19 6. Plan de investiții. 22 7 Volumul producţiei. 25 8 Prețurile produselor. 26 9 Costuri de producție 26 9.1 Costuri variabile (directe) 26 9.2 costuri fixe. 28 10 Plan de personal. 28 11 Perioade de amortizare a activelor. 30 12 Condiţii de achiziţie de materii prime şi vânzarea produselor. Rezerve productive. 30 13 Mediul financiar 31 13.1 Impozite plătite. 31 13.2 Contabilitatea inflației. 31 14 Strategia de finanțare a proiectelor 32 15 Rezultatele calculului. Indicatori de performanță ai proiectelor. 33 16 Analiza de sensibilitate. 36 17 Analiza riscului. 37 Anexa nr. 1
.Prognoza profiturilor si pierderilor. 1 plan flux de fonduri 6 Bilanțul contabil 12 Anexa nr.2
Obținerea și rambursarea unui împrumut 1 Soldul contului 2 Analiza de sensibilitate pentru o perioadă de 36 de luni 3 Analiza de sensibilitate pentru o perioadă de 120 de luni 4 Rezumat
Esența proiectului este crearea la Sankt Petersburg a unei întreprinderi de producție de materiale termoizolante (TIM) de nouă generație pentru a satisface nevoile organizațiilor de construcții din Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad.
Materialele termoizolante produse de industria autohtonă nu îndeplinesc cerințele moderne de conductivitate termică, de mediu și Siguranța privind incendiileși o serie de alți indicatori. TIM-urile importate disponibile pe piața materialelor de construcție asigură îndeplinirea cerințelor moderne, cu toate acestea, costul ridicat al acestor materiale împiedică utilizarea lor pe scară largă.
Din 2000, Gosstroy din Rusia a introdus cerințe noi, mult mai stricte pentru izolarea termică a clădirilor rezidențiale și industriale. Îndeplinirea acestor cerințe pe baza materialelor tradiționale sau cu utilizarea de TIM importat va duce la o creștere bruscă a costului de construcție.
Producția de materiale termoizolante avute în vedere de proiect se bazează pe utilizarea unei noi tehnologii casnice de producere a fibrei minerale ultra-subțiri. Tehnologia dezvoltată face posibilă reducerea semnificativă a costurilor de producție și asigurarea producției de produse care îndeplinesc toate cerințele moderne la prețuri cu 60 - 70% mai mici decât prețurile produselor importate de calitate similară.
Principalele materii prime pentru producție sunt bazalt și dolomit, a căror aprovizionare poate fi efectuată de întreprinderile din Karelia și regiunea Leningrad.
În 2001, proiectul intenționează să înființeze producția de materiale de izolare fonică și termică pentru uz casnic cu o capacitate de proiectare de 7.000 de tone pe an și să crească producția la 14.000.000 de tone în 2005.
Produsele companiei sunt concepute pentru nevoi firme de constructii Regiunea Sankt Petersburg și va satisface 6 - 8% din cererea prognozată.
Producția va fi amplasată în incinta existentă și nu necesită construcție nouă de clădiri de producție.
Implementarea proiectului asigură crearea a 130 de noi locuri de muncă. Proiectul are sprijinul administrației din Sankt Petersburg.
Contribuția participanților la implementarea proiectului sub formă de clădiri industriale, infrastructură și know-how în tehnologia de producție se va ridica la 44.070 mii de ruble. Este planificată obținerea unui împrumut în valoare de 70.000 de mii de ruble pentru a efectua lucrări de pre-producție. Creditul se solicita sub forma unei linii de credit la 25% pe an pe o perioada de 3 ani. Realitatea restituirii sumelor împrumutate este confirmată de calculele fluxurilor Baniși calcule ale profiturilor și pierderilor întreprinderii.
Proiectul este profitabil și rentabil. Perioada de rambursare a proiectului este de 23 de luni. Pe o perioadă de trei ani, valoarea actuală netă se va ridica la 75,8 milioane de ruble. Conform totalității indicatorilor integrali, proiectul îndeplinește toate criteriile principale utilizate pentru a determina fezabilitatea finanțării proiectului.

Lucrarea de pe această pagină este prezentată pentru revizuire sub formă de text (abreviat). Pentru a obține o lucrare complet proiectată în format Word, cu toate notele de subsol, tabelele, figurile, graficele, aplicațiile etc., trebuie doar să o DESCARCĂ.

Ecowool sau vata celulozica este un tip de material de constructie relativ nou pentru tara noastra, care este folosit ca incalzitor. Acest material este cel mai utilizat în SUA și în țările europene, unde creșterea anuală a producției de lână ecologică este de 25-30%.

Experții sunt încrezători că aceeași tendință va fi prezentă pe piața rusă, principalul lucru este de a prezenta corect produsul și de a explica consumatorilor care sunt principalele avantaje ale acestui material. Cel mai important lucru este respectul ecologic al izolației și utilizarea materiilor prime secundare pentru producerea acesteia: 80 la sută din compoziție este celuloză reciclată (deșeuri de hârtie), restul de 20 este un antiseptic (acid boric) și ignifugă.

Pe lângă faptul că este netoxic pentru sănătate și inofensiv pentru mediu inconjurator ecowool reține perfect căldura, are rezistență ridicată la foc și izolație fonică, nu putrezește, este economic în consum, este versatil în utilizare, nu creează nișe și goluri la umplere, deoarece nu este rulou sau gresie, ca alte încălzitoare, ci pulbere- masa fibroasa.

Dezavantajele lânii ecologice

Dezavantajele includ, probabil, doar faptul că pentru izolarea pereților și a suprafețelor cu ecowool, echipament special, cu care materialul este pulverizat pe pereți și suflat în nișe. Deși, pe de altă parte, această tehnologie vă permite să lucrați cu zone greu accesibile, suprafețe neuniforme și structuri complexe, ceea ce este și un plus cert pentru utilizarea izolației din celuloză.

Până acum, vata de celuloză nu este atât de comună și, în consecință, practic nu există concurență în acest domeniu, în plus, reciclarea este o afacere utilă și profitabilă, astfel încât să puteți construi o afacere profitabilă, promițătoare în producția de lână ecologică.

Specificul afacerii de producție de lână ecologică

Tehnologia de producere a izolației celulozice constă în mai multe etape: materia primă principală - deșeurile de hârtie - este ambalată și sortată manual pentru a scăpa de obiectele străine mari și de acele tipuri de hârtie care nu sunt potrivite pentru fabricarea lânii ecologice. . Apoi are loc măcinarea într-un concasor, separarea agrafelor de hârtie și a capselor cu un magnet, are loc tăierea repetată și la masa rezultată se adaugă antiseptic și ignifug. Măcinarea finală la particule de 5-6 mm și formarea fibrelor are loc într-un aparat special de dispersie.

Echipamente pentru producerea de lână ecologică

O linie automată pentru producția de izolație din celuloză cu o capacitate de producție de 150 kg pe oră va costa 47.000 USD. Se compune din astfel de unitati: tocator, dispersor, uscator, separator, ventilator industrial, benzi de transport, containere si dozatoare pentru antiseptic, ambalator.

Până în prezent, echipamentele pieței sunt prezentate într-o gamă largă. Costul depinde de capacitate, țara de origine. Cele mai bugetare sunt liniile de producție autohtone, cele mai populare și bine înființate sunt mini-fabricile finlandeze, producând până la 2 tone de lână ecologică pe oră, dar necesită și o suprafață mai mare pentru amplasare (de la 350 la 500 mp). Echipamentele de mare putere sunt estimate la 150 -187 mii de dolari.

cameră

Pentru un atelier de producție cu volume mici de producție, o încăpere de 200 mp. metri. Linia în sine nu va lua mai mult de 50 de metri pătrați. metri, restul zonei va trece sub depozitul de materii prime si produse finite.

Personal

De unde să obțineți bani pentru a începe propria afacere? Aceasta este problema cu care se confruntă 95% dintre noii antreprenori! În articol, am dezvăluit cele mai relevante modalități de obținere capital de pornire pentru un antreprenor. De asemenea, vă recomandăm să studiați cu atenție rezultatele experimentului nostru cu privire la veniturile din schimb:

Numărul de angajați este direct legat de volumele de producție. Mini-linia de 150 kg pe oră poate fi deservită de 2 muncitori. Deoarece, deși piața de vânzări nu este atât de mare pe cât ne-am dori, se vor depune mult efort pentru găsirea clienților și promovarea produselor, nu are sens să achiziționați echipamente scumpe și puternice pentru a evita timpii de nefuncționare.

Odată cu dezvoltarea unei baze de clienți și creșterea veniturilor, echipamentele de putere redusă achiziționate la început pot fi întotdeauna schimbate cu una mai productivă.

Nu uitați că, pe lângă producția directă de lână ecologică sursă suplimentară veniturile pot fi lucrări de instalare și construcție la aplicarea izolației. Acest lucru necesită echipamente - instalații de suflare și butoaie speciale pentru pulverizare umedă.

Astfel, este posibilă furnizarea unei game complete de servicii - de la furnizarea materialului în sine până la aplicarea acestuia. Acest lucru crește șansele de succes în afaceri. În plus, având la dispoziție un astfel de echipament specific, acesta poate fi închiriat altor producători de izolații din celuloză.

O altă perspectivă de dezvoltare a afacerii poate fi producția de brichete de celuloză, peleți, plăci ecologice din materiale reciclate Costul total al achiziției de unități suplimentare va fi de 15.000-18.000 de dolari.

Calculul costurilor și beneficiilor

Costul de fabricație a 1 tonă de lână ecologică, ținând cont de salarii, achiziții de materii prime, plată utilitati iar alte costuri generale este de 140-150 $. Prețul de vânzare al aceleiași tone este de la 625 USD cu ridicata la 900 USD cu amănuntul.

Capital de pornire pentru implementarea ideilor de afaceri pentru producție mică(până la 30 de tone pe lună) - de la 78 la 95.000 de dolari. Aceasta include elemente de cheltuieli inițiale precum:

— achiziționarea de echipamente 47.000 USD;
- livrarea și instalarea acestuia - 7.800 USD;
- achiziționarea de materii prime și aditivi - 10.500-11.000 USD;
- inchiriere, reparatii spatii (daca este cazul), alte costuri.

Cu funcționarea neîntreruptă și prezența mai multor contracte mari cu organizații de construcții, perioada de rambursare chiar și pentru o producție mică va fi de 1-1,5 ani și profit net poate ajunge la 6.000 USD pe lună. Dar acest lucru este posibil cu vânzări active și în condiții ideale.

De fapt, cel mai dificil lucru în această afacere este să intri pe piață și să te faci cunoscut, întrucât ecowool este încă o curiozitate, multe organizatii de constructii tratați-l cu prudență și neîncredere, ca orice lucru nou. Prin urmare, este important nu numai să aducem pe piață un produs de înaltă calitate, care să îndeplinească toate standardele, ci și să acordați o mare atenție și să nu economisiți bani pe cercetarea și promovarea de marketing.

Specialiștii activi în vânzări cu experiență sunt foarte importanți, care vor putea să transmită clienților toate avantajele subestimate ale lucrului cu izolația din celuloză și tehnologia în sine, să crească gradul de conștientizare a pieței și să facă publicitate produsului.

Ca orice alte materiale și materiale aferente, producția de lână ecologică se caracterizează printr-o anumită sezonalitate. Cererea activă se observă din primăvară până în toamnă, o scădere iarna. Dar în acest moment, așa cum sa menționat deja, este posibil să se reorienteze asupra producției de surse alternative de căldură și energie - peleți, brichete de combustibil.

Acest document este un model plan de afaceri organizarea producţiei vata mineralaşi produse din el preţul în regiunea Moscova |

Vata minerală este o masă fibroasă poroasă obținută din topituri de roci de rocă (bazalt), zguri metalurgice și alte componente de silicați sau amestecuri ale acestora. Structura sa constă din cele mai fine fibre care se împletesc reciproc, care sunt de obicei într-o stare sticloasă, precum și picături de topitură solidificată.

În ceea ce privește caracteristicile lor, produsele termoizolante din vată minerală sunt superioare altor materiale termoizolante pentru clădiri.

Întreprinderea nou creată este axată pe producție și marketing placi termoizolante pe bază de vată minerală (bazalt) pentru izolarea generală a construcțiilor, izolarea pereților exteriori, a acoperișurilor și a pardoselilor, precum și pentru fabricarea panourilor sandwich. În plus, este planificată vânzarea deșeurilor de producție (cerare din piatră, sităre din cocs, fontă, plăci defecte de vată minerală).

Justificarea de marketing a proiectului a folosit datele și concluziile raportului întocmit Cercetare.Techart Cercetare de marketing a pieței ruse de vată minerală (ver. 2) ( iunie 2011).

Ipoteze cheie în dezvoltarea planului de afaceri:
- perioada de implementare a proiectului - 66 luni: de la 01.07.2011 la 31.12.2016;
- proiectul este pur industrial; serviciile de livrare și instalare de produse nu sunt incluse în calcul;
- intregul volum produs se vinde in termen de o luna de la productie; nu se asigură stocuri în depozit de produse finite;
- proiectul este finantat integral de bani împrumutați(se iau în considerare rambursările împrumutului);
- toate tipurile de materii prime și materiale necesare sunt achiziționate lateral;
- planul de afaceri are în vedere trei scenarii pentru implementarea proiectului:
* baza (optimal): factor de sarcina capacitatea de producție - 90%;
* pesimist: factor de sarcină - 70%;
* optimist: factor de sarcină - 100%;
- în toate scenariile, producția se desfășoară non-stop, ore efective de producție a produselor finite pe an - 7.000.

In caz contrar locație geografică este necesar să se țină cont de posibilitatea de a modifica următorii parametri:
- costul terenului (parcela) și construcția capitalului;
- costul materiilor prime, materialelor și resurselor energetice;
- cheltuieli de personal (fond de salarizare);
- valoarea plăților de mediu;
- alte costuri;
- preț de vânzare.

Plan de afaceri elaborat în conformitate cu cerințele UNIDO.

Publicul țintă:
- potentiali investitori;
- companiile care intenționează să intre pe piață;
- participanții (producători și furnizori) de pe piața vatei minerale;
- producatori si furnizori de echipamente pentru producerea vatei minerale;
- participanți pe piețele altor materiale termoizolante (vată de sticlă, polistiren expandat etc.);
- participanți la piața de panouri sandwich.

Conținutul planului de afaceri pentru producția de vată minerală
1. Reluați
2. Descrierea întreprinderii și a industriei
2.1. Informatiile Companiei
2.2. Informații despre industrie
2.2.1. Informații generale despre piața rusă de vată minerală
2.2.2. Principalii contribuitori piata ruseasca vata minerala
2.2.3. Factori externi dezvoltarea pieței rusești de vată minerală
2.2.4. Starea industriilor de consum
2.2.5. Prognoza dezvoltării pieței rusești de vată minerală
3. Descrierea produsului
3.1. Informații generale despre vata minerală
3.1.1. Proprietăți și caracteristici
3.1.2. Domenii de utilizare
3.2. Tipuri de produse
4. Plan de marketing
4.1. Descrierea pieței de vânzare. Caracteristicile cererii și ale consumatorilor
4.2. Principiul prețului
4.3. Vânzări de produse
4.4. Strategia de implicare a consumatorilor
5. Plan de productie
5.1. Locație
5.2. Plan de productie
5.2.1. Echipamente principale de producție
5.2.2. Echipament optional, transport
5.2.3. Clădiri și construcții
5.3. Materii prime și resurse energetice
5.4. Planul calendaristic
5.5. Program pentru atingerea capacității de proiectare. Graficul vânzărilor
5.6. Planul de personal
5.7. Cheltuieli
5.8. Producerea deșeurilor. Partea de mediu a proiectului
5.9. Cost estimat. Pragul de rentabilitate
5.10. Îmbunătățiri planificate și evaluarea rezultatelor
6. Plan de management și organizare
6.1. Administrare
6.2. Productie primara
6.3. Serviciu tehnic
6.4. Depozit de produse finite
6.5. Transport
6.6. Departamentul de control tehnic
6.7. Departamentul administrativ
6.8. Casa de comert(Departamentul de vanzari)
7. Plan financiar
7.1. Sistem contabil, mediu fiscal, ipoteze
7.2. Finanțarea proiectului
7.3. Scenariul de bază
7.3.1. Indicatori financiari
7.3.2. Indicatori integrali eficienta investitiei
7.3.3. Analiza de sensibilitate
7.4. Scenariu pesimist
7.4.1. Condiții de scenariu
7.4.2. Principal indicatori financiari
7.4.3. Indicatori integranți ai eficienței investițiilor
7.5. Scenariul optimist
7.5.1. Condiții de scenariu
7.5.2. Indicatori financiari cheie
7.5.3. Indicatori integranți ai eficienței investițiilor
8. Analiza riscului

Calculator de profitabilitate pentru această afacere

Idei gata pentru afacerea ta

Continuăm să publicăm traduceri ale articolelor de la renumiți consultanți de afaceri occidentali. De data aceasta vă prezentăm atenției traducerea articolului lui Guy Kawasaki „Go for the Gold”.

Comerțul automat cu buchete de flori vii este o nouă idee de afaceri pentru piața rusă. Să aruncăm o privire la avantajele și dezavantajele acestui lucru aspect neobișnuit vending.

Producția de salopete este o industrie atractivă pentru investițiile private, inclusiv pentru întreprinderile mici și mijlocii.

De succes va fi formarea care le oferă oamenilor ceva nou, nu copiază programele deja disponibile pe piață și chiar funcționează. Poate fi dificil să dezvolți un astfel de concept, dar în acest caz...

Epilarea este o afacere de nișă populară în industria frumuseții și sănătății, a cărei cerere a crescut considerabil în ultimii ani. Puteți deschide un birou care oferă servicii de epilare dacă aveți 300 de mii de ruble.

Livrarea plăcintelor este o afacere care aduce bucurie și un festin cald. Rezidenții metropolitani au experimentat deja frumusețea plăcintelor livrate la domiciliu, iar provincia abia începe să ofere un astfel de serviciu.

Potrivit experților, vânzările cofetărie din 2014 până în 2016 a scăzut cu 12% în termeni fizici; consumul pe cap de locuitor a scăzut de la 5,1 la 4,5 kg pe persoană.