15. Schemi tecnologici di PPR - Progetti per la produzione di opere e mappe tecnologiche.

15.1. In conformità con i requisiti della MDS 12-81.2007 "Raccomandazioni metodologiche per lo sviluppo e l'esecuzione di un progetto di organizzazione edile e di un progetto di produzione di lavoro", il progetto di produzione di lavoro dovrebbe includere schemi tecnologici per l'esecuzione alcuni tipi lavora con l'inclusione di schemi operativi di controllo della qualità, una descrizione dei metodi di lavoro, un'indicazione della necessità di materiali, macchine, attrezzature, dispositivi e dispositivi di protezione per i lavoratori.

15.2. Lo schema tecnologico per la costruzione di edifici e strutture nell'ambito dell'impresa (linea, complesso di avviamento) stabilisce l'ordine di costruzione delle principali strutture, strutture di utilità e di servizio, strutture energetiche e di trasporto e comunicazioni, reti esterne e strutture per approvvigionamento idrico, fognatura, fornitura di calore e fornitura di gas, nonché abbellimento del paesaggio a seconda dello schema tecnologico processo produttivo impresa industriale, caratteristiche delle decisioni di costruzione del suo piano generale (la natura della distribuzione dell'ambito di lavoro a seconda del tipo di oggetto - concentrato, lineare, territorialmente disparato, misto) e decisioni di pianificazione dello spazio dei principali edifici e strutture ( oggetti omogenei ed eterogenei), nonché il metodo di organizzazione della costruzione adottato.

15.2.1. Gli schemi tecnologici per la costruzione degli edifici e delle strutture principali stabiliscono la sequenza di costruzione dei singoli edifici (strutture) nelle loro parti (nodi, sezioni, campate, celle, livelli, piani, siti di produzione, officine, ecc.) a seconda della tecnologia schema del processo produttivo situato in questo edificio (struttura), o altro schema funzionale, soluzioni di pianificazione dello spazio e progettazione, nonché metodi accettati (schemi tecnologici) di lavoro.

15.2.2. Quando si scelgono schemi organizzativi e tecnologici come principi generali deve essere preso:
- completezza di un ciclo tecnologico separato in tecnologia comune produzione industriale;
- completezza costruttiva della parte assegnata di un'impresa industriale o di un edificio separato (struttura);
- stabilità spaziale della parte assegnata dell'edificio (struttura);
- parallelismo (simultaneità) della costruzione di singole strutture come parte dell'impresa e l'erezione di parti di edifici (strutture), nonché flusso diretto (escluse direzioni ridondanti, distanti, di ritorno, contrarie e altre irrazionali negli schemi organizzativi e tecnologici ).

15.2.3. La scelta degli schemi organizzativi e tecnologici dovrebbe essere fatta tenendo conto della complessità della costruzione delle strutture ( imprese industriali, singoli edifici, strutture).

15.3. Schemi tecnologici per la costruzione di edifici residenziali e scopo civile le soluzioni ottimali dovrebbero essere determinate in termini di sequenza e metodi di costruzione delle strutture (complessi). Gli schemi tecnologici includono:
- divisione spaziale di un edificio o di un complesso in aree e lotti;
- la sequenza di costruzione di edifici e strutture con l'indicazione della sequenza tecnologica dei lavori sui siti e sui siti;
- descrizione dei principali metodi di costruzione degli oggetti.

15.3.1. Per organizzare il flusso di costruzione, i singoli oggetti e il complesso nel suo insieme sono suddivisi in aree e sezioni, che possono essere uguali o diverse per dimensioni e ambito di lavoro. In questo caso, ci si dovrebbe sforzare per la stessa dimensione o una dimensione ridotta delle impugnature e delle sezioni.

15.3.2. All'interno dell'area, tutti i flussi specializzati che fanno parte del flusso oggetto sono interconnessi. Le dimensioni e i confini delle trame sono stabiliti dalle condizioni delle decisioni di pianificazione e progettazione, tenendo conto dei requisiti per garantire la rigidità spaziale e la stabilità delle parti erette delle strutture (presso le singole strutture), la possibilità di sospensione temporanea e successiva ripresa di lavori ai confini delle trame, possibilità di commissionare singole strutture del complesso.

15.3.3. Parti di strutture con complessi identici ripetuti sono accettate come catture. lavori di costruzione(processi), all'interno dei quali si sviluppano e si interconnettono tutti i flussi privati ​​che fanno parte del flusso specializzato considerato. Le dimensioni delle prese dovrebbero essere assegnate in modo tale che la durata dell'esecuzione dei singoli processi sulla presa corrisponda al ritmo del flusso e la posizione dei confini delle prese corrisponda alle soluzioni architettoniche, progettuali e progettuali e può essere chiaramente stabilito in natura. Inoltre, dovrebbe essere possibile interrompere e riprendere il lavoro ai confini delle aree senza violare i requisiti di SNiP, nonché la possibilità di eseguire altri processi su aree adiacenti.

15.3.4. Lo schema tecnologico per la costruzione della parte sotterranea o fuori terra dell'edificio comprende misure necessarie sulla sicurezza dei servizi sotterranei esistenti di edifici e strutture situate nelle immediate vicinanze delle fosse scavate secondo soluzioni tecniche, previsto dal progetto, posizionamento di macchine di sollevamento, confini di aree pericolose e aree per la movimentazione di merci mediante gru, legatura orizzontale e verticale di macchine di sollevamento, misure adeguate per garantire la sicurezza delle persone dall'azione di fattori pericolosi.

15.4. Gli schemi tecnologici per la ricostruzione delle imprese industriali possono essere presentati nelle seguenti versioni:
- ampliamento alle officine esistenti di nuovi edifici industriali (opzione 1). La durata della ricostruzione è determinata dalla durata dei lavori di ampliamento;
- ampliamento di nuovi edifici di produzione a officine esistenti in combinazione con la ricostruzione di officine esistenti o singoli stadi tecnologici (opzione 2). A condizione di eseguire la ricostruzione senza interrompere la produzione nei negozi di nuova costruzione, viene eseguita l'installazione di una linea tecnologica, sulla quale è organizzata la produzione di prodotti simili a quelli precedentemente realizzati dal secondo negozio (sito). Dopo che la linea di produzione è stata messa in funzione, iniziano a ricostruire la seconda officina (sezione), poi la terza, ecc.;
- la produzione temporanea è organizzata per la produzione di prodotti con la successiva ricostruzione di officine esistenti per sezioni (opzione 3);
- Viene eseguita la ricostruzione dei siti (previa interruzione parziale della produzione principale per singole fasi tecnologiche) secondo la sequenza di rilascio dei siti da dotazioni tecnologiche(opzione 4);
- effettuato (a condizione di un arresto completo della produzione, quando la produzione di prodotti in tutte le fasi tecnologiche ricostruite, negozi viene interrotta), prima di tutto, tutti i lavori di smantellamento, quindi l'installazione di attrezzature tecnologiche e strutture edilizie di nuova installazione (opzione 5).

15.4.1. La scelta degli schemi tecnologici e dei metodi per l'esecuzione dell'installazione e de lavori di installazione dovrebbe essere effettuato sulla base di un confronto di indicatori tecnici ed economici di opzioni tecnologicamente possibili e sicure per l'esecuzione meccanizzata dell'ambito di lavoro specificato entro il periodo di tempo stabilito.

15.4.2. Le varianti degli schemi tecnologici dovrebbero tenere conto delle condizioni di produzione vincolata di opere, del posizionamento dei mezzi di meccanizzazione, della direzione processi tecnologici e il tracciato delle strade di accesso. Allo stesso tempo, il vincolo esterno dell'oggetto è caratterizzato dall'accostamento delle campate ricostruite a quelle esistenti, dalla distanza dagli edifici, dalle strutture e dalle comunicazioni esistenti; intrashop tenuta dell'oggetto è caratterizzata dall'occupazione dell'area di lavoro con fondazioni, scantinati, attrezzature tecnologiche e strutture edilizie. Inoltre, la scelta degli schemi organizzativi e tecnologici è influenzata da fattori tecnologici: la natura del vincolo interno in termini di disposizione e altezza dei locali; restrizioni al funzionamento degli impianti di meccanizzazione vicino alle officine esistenti; la presenza di strutture sotterranee, strutture e comunicazioni; pericolo di esplosione e incendio, ecc.; il grado di deterioramento fisico e l'affidabilità delle strutture portanti; presenza in prossimità di linee elettriche; la condizione fisica e la natura delle strutture alle quali gli edifici sono collegati o su cui sono costruiti; la presenza di carriponte; specificità e modalità di funzionamento del laboratorio.

15.5. Quando si scelgono schemi organizzativi e tecnologici per la costruzione di edifici di produzione agricola, vengono prese in considerazione anche le seguenti caratteristiche:
1) il periodo preparatorio comprende il lavoro sull'organizzazione sito di costruzione: disboscamento e preparazione del territorio; lavori di marcatura geodetica; sistemazione di edifici e strutture temporanee (mobili); posa di reti sotterranee nell'area dei lavori di costruzione e installazione; fornitura di energia elettrica e acqua ai luoghi di consumo;
2) il processo di costruzione degli edifici agricoli (il periodo principale di costruzione) è suddiviso in quattro fasi tecnologiche: la costruzione della parte sotterranea dell'edificio; costruzione della parte fuori terra dell'edificio; dispositivo di copertura; lavoro post-montaggio;
3) i fabbricati agricoli in base alla saturazione con impianti interrati (vassoi per l'eliminazione del letame, canali, ecc.) sono divisi in tre categorie: senza impianti interrati; con un'economia sommersa poco sviluppata; con un'economia sommersa molto sviluppata.

15.5.1. Per gli edifici di produzione agricola, è accettato l'ordine di lavoro in ogni fase tecnologica.

15.5.1.1. Per edifici senza impianti interrati:
1) realizzazione della parte interrata dell'edificio: scavo di trincee e fosse di fondazione; installazione di fondazioni e travi di fondazione; dispositivo di preparazione del pavimento;

3) dispositivo di copertura;
4) lavori successivi all'installazione: installazione di serramenti; disposizione delle fondazioni per attrezzature; sistemazione di piani, rampe, zone cieche; lavori di intonacatura; installazione di pozzi di ventilazione; Lavori di pittura; installazione di apparecchiature tecnologiche; lavori di committenza.

15.5.1.2. Per edifici con strutture sotterranee poco sviluppate:
1) realizzazione della parte interrata dell'edificio: scavo di trincee e fosse per fondazioni, vassoi e canali; installazione di fondazioni, riempimento parziale del terreno e preparazione della base per vassoi; installazione di vassoi e canali prefabbricati in cemento armato; riempimento del terreno sotto i pavimenti e dispositivo di preparazione sotto i pavimenti;
2) montaggio della parte fuori terra dell'edificio: installazione del telaio dell'edificio con sigillatura dei giunti; installazione di pannelli a parete con sigillatura e giunzione;
3) dispositivo di copertura;
4) lavori successivi all'installazione: installazione di serramenti; sistemazione di fondazioni per attrezzature, canali monolitici in calcestruzzo, vassoi, installazione di alimentatori; sistemazione di piani, rampe, zone cieche; installazione di macchine per scherma; lavori di intonacatura; installazione di pozzi di ventilazione; Lavori di pittura; installazione di apparecchiature tecnologiche; lavori di committenza.

15.5.1.3. Per gli edifici con un'economia sommersa molto sviluppata:
1) erezione della parte interrata dell'edificio: terrapieni per fondazioni e vassoi di rimozione del letame; installazione di fondazioni, colonne e pannelli basamento con sigillatura dei giunti e impermeabilizzazione; rinterramento del terreno e preparazione del sottofondo per i pavimenti; installazione di vassoi per la rimozione del letame e condotti di ventilazione con il dispositivo e sovrapposizione di pozzetti; dispositivo di preparazione per pavimenti, zone cieche, rampe;
2) montaggio della parte fuori terra dell'edificio: installazione di tramezzi prefabbricati in cemento armato; installazione di strutture di rivestimento; installazione di pannelli a parete; installazione di pareti divisorie in mattoni;
3) dispositivo di copertura;
4) lavori successivi all'installazione: installazione di serramenti; installazione di pavimenti puliti; installazione di macchine per scherma, box; installazione di apparecchiature tecnologiche; lavori di intonacatura; installazione di pozzi di ventilazione; Lavori di pittura; lavori di committenza.

15.5.2. A seconda della saturazione dell'economia sommersa, ciascuno dei quattro stadi tecnologici accendere diversi tipi lavori di costruzione, assemblaggio e costruzione speciale e la loro sequenza tecnologica sarà diversa.

15.6. Negli schemi organizzativi e tecnologici è necessario prevedere:
- esecuzione del lavoro con metodi industriali utilizzando i tipi più avanzati di macchine e meccanismi che garantiscono un'elevata produttività del lavoro, escluso il lavoro manuale improduttivo dei lavoratori;
- organizzazione produzione di massa funziona con l'uso di macchine e meccanismi ad alte prestazioni;
- la massima combinazione possibile nel tempo di produzione delle opere correlate;
- la possibilità di produzione per tutto l'anno di lavori di costruzione e installazione;
- Rispetto delle normative in materia di sicurezza e tutela del lavoro.

15.7. Gli schemi tecnologici, a seconda della complessità dell'oggetto, sono realizzati in scala 1:50, 1:100, 1:200.

15.8. Lo schema tecnologico fornisce una sezione trasversale (eventualmente, in alcuni casi, una sezione longitudinale) di un edificio (struttura) in costruzione, mentre le gru sono mostrate con la posizione del braccio sopra l'edificio (struttura) al massimo sbraccio di lavoro richiesto e linea tratteggiata - quando il braccio viene ruotato di 180 °.

15.9.1. La gru è legata all'edificio secondo le dimensioni dell'approssimazione, tenendo conto della possibile deviazione dalla verticale della torre girevole della gru secondo i paragrafi. 4.1 - 4.12 e Figura 1 RD-11-06-2007" Linee guida sulla procedura per lo sviluppo di progetti per la produzione di lavoro mediante macchine di sollevamento e mappe tecnologiche per le operazioni di carico e scarico.

15.9.2. La sezione mostra:
- segni della sommità dell'edificio (struttura), parapetto, lanterne, locali macchine degli ascensori e altre parti dell'edificio massimamente sporgenti;
- segno del gancio della gru a altezza massima sollevamento al massimo sbraccio di lavoro;
- contrassegno della parte inferiore del contrappeso per gru con contrappeso superiore;
- dimensioni tra le parti più sporgenti dell'edificio (struttura), pile di merci o altri oggetti e le parti più sporgenti della gru;
- dimensioni dalla base della scarpata dello scavo alla base del prisma di zavorra del binario della gru su rotaie o al più vicino appoggio di una gru a bandiera semovente;
- comunicazioni sotterranee;
- sezione trasversale binario della gru su rotaia e base della gru;
- attrezzature, mezzi di ponteggio per la produzione di lavori di costruzione e installazione;
- la posizione degli elementi strutturali, dei prodotti con massa massima e degli elementi più vicini alla gru. Al di sopra dei baricentri degli elementi indicati, riportano lo sbraccio (R), la portata ad un dato sbraccio (Q), la massa del carico (P) e il segno dell'altezza di sollevamento, tenendo conto della massima dimensioni del carico;
- posizione e dimensioni delle piattaforme remote (montaggio, ricezione del carico).

15.9.3. Se, man mano che l'edificio (struttura) viene eretto, diventa necessario costruire la torre della gru, sostituire la gru o sostituire il braccio della gru, allora è necessario creare una nuova sezione o mostrare diverse posizioni della gru su una sezione.

15.9.4. Con una gru attaccata, le sezioni mostrano tutte le posizioni della gru con la posizione corrispondente degli elementi di fissaggio e l'altezza dell'edificio (struttura) al segno corrispondente a questa posizione. Il numero di tagli corrisponde al numero di posizioni della gru attaccata.

15.10. Lo schema tecnologico mostra le comunicazioni e le strutture sotterranee esistenti e pianificate, le linee elettriche, le comunicazioni aeree, gli alberi, gli edifici (strutture) esistenti e progettati nelle vicinanze e altri oggetti che cadono nella zona di pericolo della gru.

15.11. Sullo schema tecnologico, viene eseguita la disposizione elemento per elemento di materiali, prodotti e strutture.

15.12. Il posizionamento delle macchine di sollevamento viene effettuato in conformità con i requisiti stabiliti in RD-11-06-2007.

15.13. Nello schema tecnologico viene risolta la sequenza tecnologica dei lavori di costruzione e installazione.

15.14. Lo schema tecnologico mostra piattaforme di montaggio remote, la loro posizione e dimensioni, impalcature e altri mezzi di impalcatura. L'elenco degli infissi necessari, dell'inventario, delle impalcature è fornito sotto forma di tabella.

15.15. Le attrezzature di montaggio per il fissaggio temporaneo e l'allineamento delle strutture edilizie (strutture) devono soddisfare i requisiti di GOST 24259-80. Impalcature e altri dispositivi (impalcature, impalcature, scale, scale a pioli, scale, ponti, pensiline, piattaforme di montaggio, ecc.) che garantiscono la sicurezza del lavoro devono soddisfare i requisiti di SNiP 12-03-2001, GOST 24258-88, GOST 26887-86, GOST 27321-87 e GOST 28012-89.

Gli schemi organizzativi e tecnologici dovrebbero determinare le soluzioni ottimali per la sequenza e le modalità di costruzione delle strutture.

Gli schemi organizzativi e tecnologici includono:

divisione spaziale dell'edificio (struttura) in aree e aree;

la sequenza di montaggio degli edifici e delle strutture con l'indicazione della sequenza tecnologica dei lavori sui siti e sulle aree;

caratteristiche dei principali metodi di erezione di oggetti.

Gli schemi organizzativi e tecnologici per la costruzione di strutture edilizie includono breve descrizione soluzioni progettuali per la produzione di opere.

Le decisioni di progettazione dovrebbero contenere dati di base che influenzano e giustificano la scelta della tecnologia per la costruzione di un edificio (struttura) e, in particolare, includono: parametri dell'edificio; gradino delle strutture portanti; caratteristiche degli elementi strutturali; peso massimo degli elementi montati; progettazione di nodi, giunti e giunzioni.

Le soluzioni tecnologiche per la produzione di opere costituiscono la parte principale degli schemi organizzativi e tecnologici e dovrebbero includere nella loro composizione: la scomposizione dell'edificio in sezioni; metodi di installazione delle strutture; macchine e dispositivi di base; requisiti di controllo della qualità.

Quando si sceglie la macchina principale per la costruzione nel processo di sviluppo di soluzioni tecniche, è necessario tenere conto di quanto segue:

soluzioni spaziali e costruttive dell'impianto in costruzione;

la massa degli elementi montati, la loro posizione in termini di e altezza di edifici o strutture;

metodi di organizzazione della costruzione;

metodi e metodi di installazione delle strutture (dispositivi);

caratteristiche tecniche ed economiche di gru di montaggio, pompe per calcestruzzo, ecc.

Metodologia per determinare i parametri richiesti di un insieme di macchine e attrezzature di base per la produzione di opere (Appendice D).

Schemi organizzativi e tecnologici per la produzione delle opere principali sono la base per la progettazione del piano del calendario.

4.2 Programma di costruzione

scopo programmazione la costruzione è: giustificazione del specificato o identificazione della durata tecnicamente e possibile delle risorse della costruzione dell'oggetto progettato, nonché dei tempi di attuazione di alcune opere di base; determinazione del volume dei lavori di costruzione e installazione in determinati periodi di calendario di costruzione; determinazione del numero e dei tempi richiesti per l'utilizzo del personale di costruzione e dei principali tipi di attrezzature da costruzione.

I dati iniziali per lo sviluppo del palinsesto sono:

materiali di progetto (piano generale, costruzione e stime dei costi);

durata normativa o specificata della costruzione di un oggetto o complesso;

condizioni per l'attuazione della costruzione;

volume di lavoro;

documentazione di bilancio;

decisioni prese sui metodi di organizzazione della costruzione.

Il costo stimato, i volumi dei lavori di costruzione e installazione, la necessità di strutture edilizie, semilavorati e materiali di base sono presi sulla base di indicatori aggregati del costo stimato e delle attuali norme per il consumo di materiali da costruzione per strutture e tipi di lavoro (sezione 5 “Documentazione preventiva”).

Il computo metrico estimativo dei lavori è redatto sotto forma di tabella 4.2.1 L'entità dei lavori è determinata sulla base delle parti architettoniche, costruttive, progettuali e costruttive del progetto.

Un elenco indicativo di lavori sull'esempio della costruzione di un edificio residenziale a più piani con strutture portanti monolitiche è riportato nell'Appendice D.

Tabella 4.2.1 - Computo metrico estimativo

	Nome delle opere		Ambito di lavoro	Nota

Dopo aver compilato la dichiarazione dello scopo del lavoro, viene costruito un programma di costruzione sotto forma di tabella 4.2.2 e Appendice B.

Tabella 4.2.2 - Programma di costruzione (modulo)

Continuazione della tabella 4.2.2

L'intensità del lavoro (colonna 5 della tabella 4.2.2) e il costo del tempo macchina (colonna 7 della tabella 4.2.2) durante la programmazione sono determinati sulla base della documentazione di stima (sezione 5). Nelle stime locali (modulo n. 4) - colonna 11: il numeratore è il costo del lavoro dei lavoratori, il denominatore è il costo del tempo macchina.

In casi giustificati, l'intensità del lavoro può essere determinata mediante ENiR, GESN, TER, SNiP, calcoli appositamente calcolati o produzione specifica nella misurazione costruttiva naturale, dei costi o del volume (sezione, pavimento, edificio). Tuttavia, durante il razionamento secondo ENiR, molti lavori ausiliari non vengono presi in considerazione e gli input di lavoro calcolati risultano essere 1,5 ... 2 volte inferiori rispetto ad altre fonti normative. I risultati più affidabili si ottengono quando si utilizzano dati di calcolo o output specifici, ma trovare i risultati in questo modo è un processo complesso e dispendioso in termini di tempo. In casi eccezionali, quando si determina l'intensità del lavoro, le cui norme non sono presenti in questi documenti, è possibile utilizzare l'UNiR (con l'introduzione dell'apposito coefficiente 1).

La pratica dell'organizzazione del lavoro ha rivelato una serie di modelli che dovrebbero essere presi in considerazione durante la progettazione di lavori di costruzione e installazione. Prima dell'inizio del ciclo zero, tutti i lavori preparatori devono essere completati (sgombero del sito, sistemazione dell'edificio, trasporto dei materiali, ecc.). Il ciclo fuori terra viene eseguito dopo l'erezione di tutte le strutture di supporto del ciclo zero. I lavori di finitura possono iniziare prima del completamento della costruzione delle strutture portanti della parte fuori terra dell'edificio. I lavori di installazione speciali vengono eseguiti con una corrispondente divisione in tre parti (dispositivo di input, posa di reti, installazione di sanitari, elettrici e altri accessori).

La durata del periodo preparatorio per la costruzione di un oggetto nel WRC è determinata dalle condizioni specifiche per l'attuazione della costruzione ed è accettata secondo SNiP 1.04.03 - 85 *, o per calcoli indicativi, su decisione del consulente di sezione , pari al 10...20% della durata totale standard di costruzione. L'intensità del lavoro del periodo preparatorio è presa in base a indicatori aggregati (Appendice E).

La durata del lavoro meccanizzato (colonna 8 della tabella 5.2.2) in piano del calendario T pelliccia, giorni, determinati dalla formula

Dove T macchina-cm - il costo del tempo macchina, giorni-uomo;

N mash: il numero di auto;

M

Il numero richiesto di macchine dipende dal volume e dalla natura dei lavori di costruzione e installazione e dai tempi della loro attuazione.

Lavori eseguiti con le principali macchine edili (bulldozer, escavatori, gru edili, ecc.), al fine di ridurre i costi, si consiglia di svolgerli su due turni.

Durata del lavoro manuale T p (colonna 8 della tabella 4.2.2), giorni, è determinato dalla formula

, (4.2.2)

Dove T p - la complessità del lavoro svolto manualmente, giorni-uomo;

N h - il numero di lavoratori nella brigata;

M- il numero di turni giornalieri.

Il numero di lavoratori per turno è determinato tenendo conto della composizione delle unità consigliate dall'ENiR per il lavoro in questione.

In produzione fatto a mano il numero di turni giornalieri dipende dal volume totale e dall'entità del lavoro. Con una notevole quantità di lavoro e un piccolo fronte, viene assegnato il lavoro su due turni. Con un volume ridotto e un fronte sufficiente, è accettato il lavoro su un turno. In alcuni casi, le condizioni tecnologiche per la produzione di opere (ad esempio, cementificazione di strutture in cui le cuciture di lavoro sono indesiderabili) richiedono un lavoro a due e persino a tre turni.

La progettazione della produzione di opere speciali (sanitarie, elettriche, ecc.) viene eseguita in concomitanza con la costruzione generale e le finiture.

I costi di manodopera per la produzione di lavori speciali sono presi in conformità con l'Appendice E.

In WRC, in fase di programmazione, è necessario prevedere il lavoro non registrato. I lavori non registrati sono accettati in programmazione, previo accordo con il consulente di sezione, fino al 20% dell'intensità di manodopera dei lavori di costruzione e installazione.

Le scadenze di calendario per l'esecuzione delle singole opere sono stabilite a condizione di osservare una rigorosa sequenza tecnologica, tenendo conto della presentazione di un fronte di lavoro nel minor tempo possibile per la realizzazione di quelli successivi.

La sequenza tecnologica del lavoro dipende da soluzioni progettuali specifiche. La sequenza tecnologica di alcune opere dipende anche dal periodo dell'anno e dall'area di costruzione. Per il periodo estivo è necessario pianificare la produzione dei principali volumi di lavori in terra e in calcestruzzo al fine di ridurne l'intensità di manodopera e il costo. Se i lavori di finitura cadono nel periodo autunno-inverno, la vetratura e il dispositivo di riscaldamento devono essere completati all'inizio lavori di finitura. Se è possibile eseguire l'intonacatura esterna e interna durante la stagione calda, si esegue prima l'intonacatura interna, in quanto ciò apre la facciata per i lavori successivi. Ma se durante questo periodo è impossibile completare l'intonacatura esterna e interna, allora prima dell'inizio del freddo, vengono forzati i lavori sull'intonacatura esterna, grazie ai quali si creano le condizioni per eseguire lavori di intonacatura interna nel periodo autunno-inverno, ecc. .

Il metodo principale per ridurre i tempi di costruzione delle strutture è la prestazione parallela al flusso e combinata dei lavori di costruzione e installazione. I lavori che non sono correlati tra loro devono essere eseguiti in parallelo e indipendentemente l'uno dall'altro. Se esiste una connessione tecnologica tra le opere all'interno del fronte comune, le aree della loro realizzazione vengono corrispondentemente spostate e le opere vengono eseguite in combinazione.

Quando si elabora un programma per l'attuazione dei processi di costruzione, viene presa in considerazione l'opportunità di un consumo uniforme delle risorse di base, principalmente manodopera, a causa del passaggio coerente e continuo dei gruppi di lavoro da un cantiere all'altro.

Dopo aver redatto il programma del calendario, viene costruito un grafico del fabbisogno di lavoratori sommando il numero di lavoratori ogni giorno in tutti i posti di lavoro.

La qualità della costruzione del programma è valutata dal coefficiente di domanda irregolare per i lavoratori

, (4.2.3)

Dove N max – il numero massimo di lavoratori per turno nell'edilizia;

N cp - il numero medio di lavoratori, pari a

, (4.2.4)

Dove W – l'importo del costo del lavoro di costruzione, giorni-uomo;

S- l'area del programma costruito della necessità di lavoratori, giorni-uomo;

T– durata della costruzione secondo il programma, giorni.

Se ci sono forti fluttuazioni nel programma della domanda di forza lavoro o A n non soddisfa le condizioni al contorno, allora il grafico viene corretto.

La perequazione del fabbisogno di lavoratori per la struttura nel suo complesso può essere effettuata ridistribuendo le date di inizio e fine lavoro, soprattutto quelle non contabilizzate o straordinarie. Questo allineamento è relativo e viene eseguito solo all'interno della razionale sequenza tecnologica del lavoro.

Consiglio metodologico

La documentazione organizzativa e tecnologica comprende i progetti di organizzazione della costruzione (POS) e i progetti di esecuzione dei lavori (PPR).

Schede di controllo operativo, normative tecnologiche e altro possono essere utilizzate come materiale di riferimento aggiuntivo.

La documentazione di produzione comprende: un registro generale del lavoro, registri per determinati tipi di lavoro, un registro della supervisione architettonica delle organizzazioni di progettazione, rapporti di ispezione opere nascoste, atti di accettazione intermedia di strutture critiche, atti di collaudo di apparecchiature, sistemi, reti e dispositivi e altri documenti per determinati tipi di lavoro previsti dal BNiP.

La documentazione as-built include una serie di disegni esecutivi con iscrizioni sulla conformità del lavoro eseguito in natura con questi disegni, o inclusi in essi in accordo con organizzazione progettuale modifiche apportate da persone responsabili dei lavori di costruzione e installazione.

Il progetto di organizzazione della costruzione (POS) come parte della documentazione organizzativa e tecnologica è documento vincolante per clienti e appaltatori. Il piano di progettazione deve essere sviluppato dall'organizzazione generale di progettazione.

Il progetto per l'organizzazione della costruzione della struttura dovrebbe essere sviluppato per l'intero ambito di costruzione previsto dal progetto.

La struttura del progetto di organizzazione della costruzione comprende:

a) il programma di costruzione, che determina i tempi e la sequenza di costruzione degli edifici e delle strutture principali e ausiliari. Il piano del calendario per il periodo preparatorio è redatto separatamente (con la distribuzione dei volumi per mesi);

b) piani generali di costruzione per un oggetto o un complesso di oggetti per i periodi preparatori e principali di costruzione;

c) schemi organizzativi e tecnologici che determinano la sequenza ottimale per la costruzione di edifici e strutture, indicando la sequenza tecnologica dei lavori;

d) una dichiarazione dei volumi dei principali lavori di costruzione, installazione e costruzione speciale determinati dalla documentazione di progettazione e stima;

e) una dichiarazione della necessità di strutture edilizie, prodotti, materiali e attrezzature con distribuzione, secondo i periodi di calendario di costruzione;

f) una dichiarazione sulla necessità di macchine e veicoli da costruzione di base;

g) il fabbisogno di personale dei costruttori per categorie principali;

h) una nota esplicativa che contiene: una descrizione delle condizioni e della complessità costruttiva; giustificazione dei metodi di produzione e possibilità di combinare costruzione, installazione e lavori di costruzione speciali; misure di protezione del lavoro in conformità con l'applicabile regolamenti; condizioni di protezione ambiente; giustificazione delle dimensioni e delle attrezzature dei siti per lo stoccaggio di materiali, strutture e attrezzature; giustificazione della durata accettata della costruzione.

Il progetto per la produzione di opere (PPR) è sviluppato dall'appaltatore generale o dall'organizzazione di costruzione e installazione in subappalto a spese dei suoi costi generali. È vietato eseguire lavori di costruzione e installazione senza un progetto di organizzazione edile approvato e un progetto di esecuzione dei lavori. Non è consentito deviare dalle decisioni dei progetti di organizzazione edile e dei progetti di produzione di lavoro senza il consenso delle organizzazioni che li hanno sviluppati e approvati.

La composizione del progetto per la realizzazione di opere per la realizzazione di un edificio o di una parte di esso comprende:

a) un programma di calendario per la produzione di lavoro o un programma di rete globale, che stabilisce la sequenza e la tempistica dell'esecuzione del lavoro con la massima combinazione possibile di essi;

b) piano regolatore dell'edificio;

c) i programmi di ricevimento delle strutture edilizie, dei prodotti, dei materiali e delle attrezzature presso la struttura con le liste di prelievo;

d) orari per la circolazione dei lavoratori e delle principali macchine edili all'interno della struttura;

e) mappe tecnologiche per l'esecuzione di determinati tipi di lavoro con diagrammi di sequenza per l'implementazione di tecniche, con l'inclusione di schemi per il controllo operativo della qualità, una descrizione dei metodi di produzione del lavoro, del costo del lavoro e della necessità di materiali, macchine, attrezzature, dispositivi e dispositivi di protezione per i lavoratori;

f) una decisione sulla produzione di opere geodetiche, che comprende una disposizione dei segni per l'esecuzione di costruzioni e misurazioni geodetiche, nonché istruzioni sulla precisione richiesta e mezzi tecnici controllo geodetico dei lavori di costruzione e installazione;

g) decisione in materia di sicurezza e sicurezza antincendio;

h) misure per l'attuazione, se necessario, del lavoro a rotazione, che comprendono orari di lavoro, modalità di lavoro, modalità di lavoro e di riposo e composizione dei set tecnologici per l'equipaggiamento delle squadre;

i) la decisione di fornire reti temporanee di approvvigionamento idrico, termico ed elettrico e di illuminazione;

j) nota esplicativa.

Nel sistema di preparazione organizzativa e tecnologica dei lavori di costruzione, il PPR è il documento principale. La composizione e il contenuto del WEP sono influenzati dalle caratteristiche dell'organizzazione della progettazione e della costruzione, associate alle condizioni di sviluppo, ai tipi e alle specifiche dei lavori di costruzione.

A seconda dei tempi e del volume di costruzione, il WEP viene creato sulla base di documentazione di lavoro per la costruzione di un intero edificio o di singole parti di un oggetto. Possibile sviluppo di lavori di costruzione temporanei per l'esecuzione di lavori di costruzione e installazione tecnicamente complessi, nonché lavori del periodo preparatorio.

I principali documenti in termini di volume dal volume totale di disegni nel PVR sono mappe tecnologiche. Le mappe tecnologiche sono sviluppate su processi di costruzione, il cui risultato sono elementi strutturali finiti, nonché parti della struttura. Soluzioni organizzative e tecnologiche che sono prese come base per lo sviluppo di mappe tecnologiche, progettate per garantire un'elevata qualità, sicurezza e prestazioni di lavoro senza problemi in conformità con i requisiti delle norme e delle regole vigenti della produzione edilizia.

Purtroppo va notato che non tutti i documenti timbrati con "POS" o "PPR" sono tali. Molto spesso, viene emesso un piano di costruzione semplificato per POS, che viene utilizzato per raccogliere firme da organizzazioni concordate, per PPR - uno schema vincolante per gru, senza il quale l'appaltatore generale non può mettere in funzione la gru.

Oggi i costruttori a volte si rifiutano di sviluppare determinate sezioni di progetti di lavoro. Le conseguenze di questo approccio sono tragiche: distruzione di edifici, cadute gru, lesioni dei costruttori. Di norma, è difficile trovare gli autori di disastri provocati dall'uomo a causa della mancanza di documenti che regolano la disciplina tecnologica dell'esecuzione delle operazioni di produzione e la responsabilità personale per la loro attuazione.

Il registro di lavoro generale come parte della documentazione di produzione deve essere redatto in conformità con i requisiti.

L'elenco dei caricatori speciali viene stabilito dal general contractor in accordo con i subappaltatori e il committente.
La documentazione esecutiva deve essere conservata integralmente. Oltre ai disegni esecutivi, il set di documentazione as-built include diagrammi di campi di pali, orizzonti di montaggio e altro.

La documentazione organizzativa, tecnologica, produttiva e as-built viene presentata alla commissione di lavoro (se necessario, e alla commissione statale) quando l'impianto viene messo in funzione.

Domande per l'autoesame

1. Composizione e contenuto dei progetti di organizzazione della costruzione (POS).

2. Composizione e contenuto dei progetti di lavoro (PPR).

3. Quali sono i requisiti da seguire quando si sviluppa un PIC?

4. In quali fasi di progettazione vengono realizzati POS e PPR?

5. Quali problemi vengono risolti nell'ambito del TIC?

6. Sulla base di quali materiali di origine sono i PIC?

8. Qual è il problema principale nello sviluppo di PIC? Come determinare effetto economico A valutazione economica foto?

9. Quali organizzazioni sviluppano la PPR? Chi è il cliente del PPR?

10. Perché è necessario il PPR? Quale gamma di questioni viene affrontata nell'ambito del PPR?

12. È possibile eseguire la costruzione senza un PPR?

13. Cosa sono le carte tecnologiche ea cosa servono?

Gli schemi organizzativi e tecnologici di costruzione sono la base per la programmazione. Determinano la sequenza tecnologica e organizzativa del lavoro. Ad esempio, secondo la tecnologia di lavoro accettata, è necessario eseguire lavori di fondazione, quindi procedere con la costruzione della parte fuori terra. Oppure quando si scava una fossa (trincea) in condizioni di aumento del livello delle acque sotterranee, è necessario prevedere lavori relativi al drenaggio. Nella produzione di lavori di finitura, prima che inizino, è necessario montare sistemi di ingegneria interna, che dovrebbero fornire le necessarie condizioni termiche e idriche nei locali.

Sulla base degli esempi presentati, si può fare la seguente generalizzazione. Ogni lavoro nella pianificazione può essere rappresentato da due eventi di inizio e fine e tra questi eventi per qualsiasi coppia di lavori può essere stabilito un collegamento che mostra la relazione tra gli eventi selezionati. Allo stesso tempo, se il lavoro correlato viene eseguito da una risorsa comune, la connessione tra di loro viene chiamata risorsa o, in altre parole, connessione organizzativa. Se la sequenza delle opere correlate è determinata dalla dipendenza tecnologica, allora tali connessioni sono solitamente chiamate connessioni tecnologiche o frontali.

Nei programmi di gestione dei progetti, tutti i lavori sono presentati sotto forma di elenco e, pertanto, il loro ordine "fisico" è determinato dai numeri corrispondenti nell'elenco. Per determinare i collegamenti si assume la condizione che l'opera, dall'evento da cui dipende l'evento di un'altra opera, sia la precedente. Un'attività il cui evento dipende dall'evento dell'attività precedente è considerata un'attività successiva. Puramente formalmente, tra il lavoro precedente, che denotiamo con l'indice io, e l'opera successiva, che indichiamo con l'indice J, la connessione può essere assente, oppure può esserci una delle 4 varietà: la connessione fine-iniziale OH, la connessione iniziale-iniziale HH, la connessione fine-fine OO e la connessione iniziale-fine HO. Come risultato della creazione di collegamenti tra due eventi dei lavori precedenti e successivi, è possibile stabilire le seguenti disuguaglianze

adOj≥tCiao± tij

adOj≥adOi± tij(1)

t Hj≥tCiao± tij

t Hj≥adOi± tij

In particolare, l'ultima disuguaglianza mostra che l'inizio del lavoro successivo ( t Hj) deve essere maggiore o uguale (≥) alla fine del lavoro precedente ( adOi) con un'indennità aggiuntiva per un ritardo positivo o negativo (± tij) definito per questa connessione. A titolo di esempio, prendiamo due flussi di lavoro consecutivi: cementificazione della struttura e successiva sformatura. E' ovvio che l'inizio del processo di sformatura dovrebbe avvenire non prima della fine del processo di cementazione, ma a questo si deve aggiungere il tempo necessario per acquisire una certa robustezza della struttura. Pertanto, sulla base dell'analisi di tutti i lavori combinati in un unico calendario, viene determinato il suo schema organizzativo e tecnologico.

Dopo la formazione dello schema organizzativo e tecnologico, procedono a determinare le principali caratteristiche quantitative del lavoro, che includono il costo del lavoro - Q, durata - T e risorse di manodopera e macchine - R, che determinano la durata appropriata. La relazione tra queste caratteristiche è descritta dalla seguente equazione

q=r t(2)

Ciascuna delle quantità incluse nell'equazione (2) può essere definita come una funzione, un argomento o come un dato parametro. Ad esempio, secondo l'equazione (2), la durata del lavoro viene spesso calcolata, cioè è una funzione, mentre il costo del lavoro appare come un dato parametro, a seconda del volume fisico del lavoro e del valore delle risorse del lavoro è un argomento indipendente, che, in ultima analisi, determina la durata desiderata. Il costo del lavoro del lavoro è determinato dalla produzione (ENiR, RATU, ecc.) o dagli standard stimati (FER, FER, ecc.).

Va notato che quelle risorse che determinano la durata del lavoro sono chiamate risorse principali. Tuttavia, ci sono anche risorse slave, per le quali la durata è determinata dalle risorse principali. Ad esempio, la durata della costruzione dei muri di mattoni di un edificio sarà determinata dal numero di muratori e dalla durata del lavoro gru, come risorsa schiava, dipenderà dalla durata del lavoro della risorsa principale, cioè i muratori. Pertanto, per una risorsa schiava, la durata sarà un dato parametro, la quantità della risorsa schiava fungerà da argomento e il lavoro sarà definito come una funzione.

Per tenere conto di questo tipo di circostanze, nei programmi di gestione dei progetti come Progetto Microsoft, viene utilizzato sia come schema gerarchico per rappresentare il lavoro delle opere composte, sia per determinare la struttura di calcolo per le opere semplici.

3.3. Calcolo automatico dei piani di programmazione nei programmi di gestione dei progetti

Interfaccia per programmi di project management Progetto Microsoft divisa in due blocchi principali. Il primo blocco è foglio di calcolo, il secondo blocco è una rappresentazione grafica del piano del calendario sotto forma di diagramma di Gantt, grafica di rete o calendario tradizionale. La forma più utilizzata è il diagramma di Gantt, in quanto più in linea con il calendario lineare tradizionalmente adottato nella Federazione Russa. La costruzione di un programma di calendario si basa sull'input e (o) sul calcolo delle caratteristiche per due oggetti principali correlati, vale a dire: per le risorse e per le attività (lavori) eseguite durante il processo di costruzione.

Tutti i lavori e le risorse utilizzate per eseguirli vengono inseriti come elenco, ad es. riga per riga, mentre si dividono in opere semplici e composte. Le attività composite possono includere sia attività composite che semplici. lavori semplici non includono nessun altro lavoro e determinano la durata, l'intensità del lavoro e il costo del lavoro composito corrispondente. Pertanto, le opere possono essere strutturate in modo gerarchico. La durata di un lavoro composto è determinata dalla differenza tra la fine massima e l'inizio minimo dall'intero elenco di lavori in entrata.

I limiti temporali per l'esecuzione dei lavori sono determinati da due parametri: il tipo di vincolo e, se necessario, la data del vincolo. Per compiti semplici Vengono utilizzati 8 tipi di restrizioni:

1) il prima possibile;

2) il più tardi possibile;

3) iniziare non prima di una certa data;

4) finire entro e non oltre una certa data;

5) iniziare esattamente in una data specifica;

6) finire esattamente in una certa data;

7) iniziare non oltre una certa data;

8) terminare non prima di una certa data;

Per i lavori composti, è possibile utilizzare solo le prime tre restrizioni.

In un programma come SIG viene formato un elenco di tutte le risorse utilizzate nella costruzione. Per ogni risorsa viene determinato un grafico della loro quantità limite (macchine, lavoratori, ecc.), ovvero definisce un limite dinamico impostato dall'utente che non deve essere superato nella pianificazione. Se la risorsa supera un certo limite, si verificherà un conflitto di risorse, solitamente visualizzato in rosso nel programma. Il conflitto di risorse viene eliminato dall'utente in base al contenuto compito specifico. Per quantificazione massimi di risorse utilizzate è la corrispondente caratteristica di progettazione che determina il carico di picco della risorsa. Se una particolare risorsa "va in rosso", questa colonna mostrerà il suo eccesso rispetto al massimo. Il verificarsi di un conflitto è influenzato anche dalla determinazione del momento di prontezza della risorsa, che è fissato all'inizio del lavoro, o alla sua fine, o per l'intera durata del lavoro.

L'utente determina il pagamento del tempo per una risorsa per unità di intensità di lavoro del lavoro svolto come tariffe standard e straordinarie e un pagamento una tantum per ciascuna unità di risorsa a ogni assegnazione. Per le risorse impiegate, l'intensità di lavoro è calcolata con la dimensione in giorni. Il prodotto dell'intensità di lavoro di una data risorsa e il tasso di pagamento del tempo determina il pagamento del tempo totale. Il pagamento una tantum totale è calcolato come prodotto della tariffa corrispondente per l'importo della risorsa utilizzata e il numero delle sue assegnazioni nel CP. La somma del tempo e dei costi una tantum determina il costo totale della risorsa utilizzata. Il programma di lavoro di tutti risorsa lavoro può essere organizzato secondo un calendario standard o personalizzato.

Oltre al lavoro (macchine e persone), il programma utilizza risorse materiali. Il costo totale del lavoro e delle risorse materiali determina i costi diretti.

Il costo del lavoro è determinato dal costo delle risorse utilizzate e dai costi fissi, mentre questi ultimi possono determinare alcuni costi fissi (il costo delle attrezzature, dei mobili, ecc.). Pertanto, il costo stimato preso in considerazione nel programma è distribuito nel tempo, cioè in modo dinamico, e determina il flusso di cassa dell'investimento.

3.4 Algoritmo per il calcolo dei programmi di lavoro utilizzando il metodo del percorso critico.

Per calcolare il programma di lavoro presentato in Fig. 2, descriviamo il suo schema organizzativo e tecnologico.