Sanoat korxonasida innovatsion rivojlanishni boshqarish. Korxonaning innovatsion rivojlanishini strategik boshqarish Innovatsion rivojlanishni boshqarish asoslari

• Merzlyakova Valentina Sergeevna, talaba
• Moskva universiteti. S. Yu. Vitte

• INNOVATSION RIVOJLANISH
• KICHIK BIZNES
• INNOVATSIYALAR
• Ar-ge
• XORIJIY TAJRIBASI

Maqola kichik va o'rta biznes sohasida tor segmentni - kichik innovatsion korxonalarni rivojlantirishga bag'ishlangan. Ularning iqtisodiy va tartibga soluvchi holati tahlil qilinadi, ustuvor yo‘nalishlari asoslanadi davlat yordami. Shuningdek, innovatsion kichik biznesni tashkil etish bo‘yicha xorijiy tajribani o‘rganishga ham e’tibor qaratilmoqda.

• Mahalliy ahamiyatga molik masalalarni moliyaviy ta'minlash va munitsipalitetlarning xo'jalik faoliyatini tashkil etish
• Mahsulot tannarxini shakllantirish auditi (odatiy xatolar)

Zamonaviy iqtisodiyotda innovatsiyalar har qanday korxona rivojlanishining strategik omili bo'lib, ularning joriy etilishi texnologik daraja va unumdorlikning oshishiga olib keladi, mahsulot sifati va raqobatbardoshligiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi va natijada barqaror iqtisodiy o‘sishga erishishga olib keladi.

Bugungi kunda ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar (ITI) va innovatsiyalar sohasi mamlakat iqtisodiy tizimining raqobatbardoshligini ta’minlashning eng muhim asosidir. Kichik biznes sohasidagi korxonalarni innovatsion rivojlantirish masalalari mahalliy iqtisodchilarning tadqiqot ob'ekti hisoblanadi. A.V.ning asarlari. Averina, T.V. Aleksashina, A.N. Alekseeva, V.A.Gnevko, M.N. Dudina, Ya. E. Ivanova, A.G. Mixaylov ushbu masalalarga bag'ishlangan.

Jahon taraqqiyotining hozirgi bosqichida, globallashuv jarayonlari davrida nafaqat faoliyatning turli sohalarida innovatsion faollikning kuchayishi, balki innovatsion jarayonning uzluksizligi kabi yangi xarakterli xususiyati ham shakllanmoqda. Uzluksizlik - bu iqtisodiyotning doimiy ravishda yaxshiroq bilim va texnologiyalarni ishlab chiqarish va o'zlashtirish qobiliyatidir. Bu esa, o‘z navbatida, har qanday tadbirkorlik sub’ekti uchun yuqori raqobatbardosh o‘rinlarni ta’minlashga yordam beradi.

Innovatsion kichik biznes iqtisodiyotning alohida sektori - kichik innovatsion biznesni tashkil qiladi. U barcha sohalarda ishlaydi, lekin yuqori texnologiyali tarmoqlarda: axborot, bio- va nanotexnologiyalar, sog'liqni saqlash, dasturiy ta'minot ishlab chiqarish, shuningdek, elektron, kimyo, farmatsevtika sanoati, mashinasozlik va kosmik sanoatda keng tarqalgan.

Aksariyat G'arb davlatlaridan farqli o'laroq, Rossiya innovatsion biznes salohiyatini to'liq ochib bermayapti, uning ko'lami beqiyos kichik. Rivojlangan mamlakatlar, shuningdek, o'rtacha 60% gacha kichik korxonalar innovatsion faol bo'lgan ba'zi rivojlanayotgan mamlakatlar bilan taqqoslaganda, Rossiyada innovatsion biznesning kichik biznesning umumiy tarkibidagi ulushi turli mutaxassislar tomonidan 1,4% dan 3,5 gacha baholanadi. %.

Barcha innovatsion kichik korxonalarning taxminan 15 foizini chinakam innovatsion deb atash mumkin. Ular ilmiy tadqiqotlar, intellektual mulkni himoya qilish va bozorda innovatsiyalarni tijoratlashtirish bilan shug‘ullanadi. Aksariyat korxonalar faqat SSSR parchalanishidan oldin to'plangan ilmiy va innovatsion salohiyatdan foydalanmoqda. Kichik innovatsion tadbirkorlik subyektlari faoliyatining sifat ko‘rsatkichlari ham past. Kichik innovatsion korxonalarning mamlakat yalpi ichki mahsulotidagi ulushi 0,8-1,0 foizni tashkil etadi. Umuman olganda, 2014 yilda Rossiya Federatsiyasida texnologik innovatsiyalarni amalga oshirgan 8485 ta tashkilot mavjud edi.

Shu munosabat bilan, innovatsion kichik korxonalar sonini ko'paytirish uchun Rossiyada moslashuvchan biznesni asos qilib olgan holda yangi biznes modelini ishlab chiqish kerak. sanoat ixtisoslashuvi va sanoat va innovatsion yo'nalish. Istalgan samaraga erishish uchun iqtisodiy ixtisoslashuv mexanizmini oʻzgartirish zarur – agar iqtisodiyot faqat yirik, standartlashtirilgan ishlab chiqarishga yoʻnaltirilgan boʻlsa, asosan xomashyo tarmoqlarida rivojlansa, kichik innovatsion biznesni rivojlantirish qiyin boʻladi.

Kichik innovatsion biznesning rivojlanish sur'atlari va o'sish ko'lami uning faoliyatini davlat tomonidan tartibga solish masalalari bilan uzviy bog'liqdir. G‘arb mamlakatlari tajribasiga ko‘ra, bu jarayonlarga aralashishdan bosh tortishga urinishlar halokatli bo‘lib chiqadi. Aksariyat rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlarda davlat kichik innovatsion biznes faoliyatiga juda faol aralashmoqda. Demak, masala kichik biznesning innovatsion rivojlanishini qo‘llab-quvvatlash yoki qo‘llab-quvvatlamaslik, ularning faoliyatini tartibga solish yoki tartibga solmaslikda emas. Savol - bu qanday aniq qo'llab-quvvatlash va qanday qilib samaraliroq tartibga solish.

Shu bilan birga, kichik innovatsion tadbirkorlik sub'ektlariga imtiyozlar va qo'shimcha rag'batlantirish sohasida muddatlar, hajmlar va tarmoqqa mansublik, faoliyatni faqat ichki yoki ichki va tashqi bozorlarga yo'naltirish kabi o'lchanadigan ko'rsatkichlarga qarab tabaqalashtirilgan yondashuv zarur. bir vaqtning o'zida, shuningdek, kichik innovatsion korxonalar tomonidan erishilgan natijalar.

Innovatsion tsiklning fazasiga qarab imtiyozlarni taqsimlash ham asosli. Shunday qilib, ishlab chiqarish siyosatini shakllantirish va ilmiy-tadqiqot faoliyatini rejalashtirish bosqichi tegishli me'yoriy-huquqiy bazani qabul qilish va infratuzilmani shakllantirish orqali davlat tomonidan qo'llab-quvvatlashning sanktsiyalash usullarini keng qo'llash bilan tavsiflanadi. Ilmiy-tadqiqot ishlarini to‘g‘ri rag‘batlantirish uchun yangi kashfiyotlar va ixtirolarni litsenziyalash va patentlash mexanizmini takomillashtirish, kichik innovatsion korxonalarni bevosita moliyalashtirish bo‘yicha maxsus dasturlarni joriy etish, tanlov asosida grantlar ajratish, imtiyozli investisiya va kreditlashni qo‘llab-quvvatlash zarur. Ilm-fanni talab qiluvchi ishlab chiqarishni rivojlantirish ko‘p jihatdan davlatning soliq siyosatiga bevosita bog‘liq bo‘lib, innovatsion mahsulotlarni bozorga faol joriy etish esa davlat buyurtmasi tizimining rivojlanish darajasiga, kichik va yirik korxonalar o‘rtasidagi hamkorlik shartlariga bog‘liq. .

Innovatsion jarayonning uzluksizligini ta'minlashning yana bir yo'li o'zaro ta'sirni kuchaytirishdir Rossiya biznesi xalqaro innovatsion infratuzilma sub'ektlari bilan. Ma'lumki, Rossiya hali ham innovatsion rivojlanish bo'yicha etakchi o'rinlardan uzoqda, garchi mamlakatimizning salohiyati, shubhasiz, natijadan sezilarli darajada oshadi. Bunday sharoitda mamlakatimizni global innovatsion jarayonlarga jalb etish, aksariyat tadqiqotchilarning fikricha, mutlaq zaruratdir.

Kichik innovatsion korxonalarning jahon bozoriga chiqishi ham yagona ilmiy makonni shakllantirishga xizmat qilmoqda, bu nafaqat foydalanilayotgan mehnat, moddiy va intellektual resurslarni birlashtirish, balki samaradorlikni oshirish imkonini beradi. innovatsion faoliyat milliy va xalqaro miqyosda amalga oshirilayotgan tadqiqot dasturlari o'rtasidagi sinergiyani ta'minlash.

Global miqyosdagi ilmiy hamkorlik innovatsion infratuzilmadan jamoaviy foydalanish, ilmiy loyihalarni birgalikda amalga oshirish, mutaxassislarning doimiy malakasini oshirish, bilim va texnologiyalarni boshqarishning umumiy tamoyillarini, shuningdek, innovatsion infratuzilmani shakllantirish muammolariga umumiy yondashuvlarni ishlab chiqish imkonini beradi. turli darajadagi innovatsion muhit.

Bu jarayonda yuqori texnologiyali faoliyatning ijtimoiy mavqeini oshirish jarayonlarini muvofiqlashtiruvchi, shuningdek, innovatsion jarayonlarni huquqiy, kadrlar, moliyaviy va institutsional qo‘llab-quvvatlash bilan shug‘ullanuvchi davlat alohida ahamiyatga ega. Davlat innovatsion mahsulotlar eksportini qo‘llab-quvvatlash va o‘xshash va/yoki kattaroq hajmdagi tuzilmalarga ega bo‘lgan turli biznes tarmoqlariga, shu jumladan xalqaro tarmoqlarga kiruvchi kichik biznesni qo‘llab-quvvatlash uchun ma’muriy vositalardan foydalanadi.

Jahon amaliyotida bu yo‘nalishlar milliy miqyosda ishlab chiqilgan kichik innovatsion tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash dasturlari doirasida samarali amalga oshirilmoqda. Masalan, AQShda faoliyat yurituvchi federal Kichik biznes innovatsion tadqiqot dasturi, Yevropa Evrika dasturi va Rossiyaning START dasturi. Ularning asosiy xususiyatlari kichik innovatsion korxonalarni ta'minlashda namoyon bo'ladi boshlang'ich kapital, ilmiy tadqiqotlarni tashkil etishda (asosiy va amaliy), yangi mahsulotlar va texnologiyalarni ishlab chiqishda va natijalarni tijorat muvaffaqiyatiga olib borishda yordam berish.

Shunday qilib, kichik innovatsion biznesning holati va rivojlanish darajasi yuqori texnologiyali iqtisodiyotning ajralmas qismi bo‘lgan innovatsion jarayonning ko‘lami va uzluksizligi bilan belgilanadi.

Kichik biznes o'z tabiatiga ko'ra innovatsion bo'lishi kerak. Bilimga asoslangan iqtisodiyotda bu sifat mustahkamlanmoqda, kichik korxonalar transformatsion o‘zgarishlarning asosiy omiliga aylanmoqda. Aynan ular ilmiy ishlanmalar sur'atini tezlashtirishga, tadqiqot natijalarini tezroq tijoratlashtirishga yordam beradi, shuningdek, faoliyatning barcha sohalarida o'zgaruvchan sharoitlarga moslashishga ta'sir qiladi, bu esa, o'z navbatida, mamlakatning innovatsion rivojlanishining tezlashishiga olib keladi.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, kichik biznes nafaqat rivojlanishda innovatsion ustunlikka ega bo'lgan iqtisodiyotning ishlashi uchun zarur shartdir. U yangi bozorlarni shakllantirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi, milliy iqtisodiyotning turli soha va tarmoqlari tarkibini o'zgartirishga katta hissa qo'shadi. Buni Yevropa Ittifoqi mamlakatlarida bio-, nano- va kabi sohalarda yangi mahsulotlarning asosiy yetkazib beruvchilari ham tasdiqlaydi. axborot texnologiyalari kichik korxonalardir.

Adabiyotlar ro'yxati

1. Averin A.V., Ryazanov A.A. Moskva aglomeratsiyasida kichik va o'rta biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash mexanizmlarini takomillashtirish // Tula davlat universiteti yangiliklari. Iqtisodiy va yuridik fanlar. 2015 yil. № 1-1. 24-31-betlar.
2. Aleksashina T.V. Innovatsiyalarni tijoratlashtirish va qo'llab-quvvatlashning tarmoq shakllarini rivojlantirish istiqbollari innovatsion loyihalar// Iqtisodiy va gumanitar fanlar. 2015 yil. 7-son (282). 43-55-betlar.
3. Alekseev A.N. Shimoliy hududlarning agrosanoat kompleksini davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash // Iqtisodiyot. Tadbirkorlik. Atrof muhit. 2008. V. 3. S. 29-32.
4. Alekseev A.N. Zamonaviy iqtisodiy sharoitda tashqi savdo faoliyatini tashkil etish tizimi // Moskva universiteti axborotnomasi. S.Yu. Vitte. 1-seriya: Iqtisodiyot va menejment. 2015 yil. № 1.
5. Alekseev A.N. Mintaqaviy iqtisodiy rivojlanishni strategik rejalashtirish va nazorat qilish// Vestnik AKSOR. 2014. No 4. S. 190-193.
6. Alekseev A.N. Kichik va o'rta biznesni rivojlantirish tizimini boshqarish: xorijiy tajriba / To'plamda: Ijtimoiy va iqtisodiy tizimlar ah Xalqaro ilmiy-amaliy konferensiya materiallari. Yu.S tomonidan tahrirlangan. Rudenko, R.M. Kubovoy, M.A. Zaitsev. 2015. S. 8-15.
7. Alekseev A.N., Aleksashina T.V. Innovatsion faoliyat: nazorat tizimini tashkil etish// AKSOR axborotnomasi. 2015. No 3. B. 117-120.
8. Alekseev A.N., Batulkin D.S. Innovatsion iqtisodiyot sharoitida kichik va o'rta biznes: asosiy qiyinchiliklar va qo'llab-quvvatlash yo'nalishlari // Rossiya transport biznesi. 2015. No 1. B. 39 - 41.
9. Gnevko V.A. Kichik biznes sohasida innovatsion faoliyatni boshqarish muammolari. - Sankt-Peterburg: Sankt-Peterburg boshqaruv va iqtisodiyot akademiyasi, 2012. - 308 p.
10. Dudin M.N. Rossiya jamiyatining umumiy rivojlanishi sharoitida innovatsiyalarning kichik biznesning rivojlanishiga ta'siri // Ijodiy iqtisodiyot. 2011. No 8. S. 10-16.
11. Ivanov Ya.E. Kichik biznes faoliyatida innovatsiyalarning roli//Yosh olim. 2013. No 12. S. 304-306.
12. Komissarov A.G. Innovatsion rivojlanish: kichik biznes va davlatning roli // Rossiya tadbirkorligi. 2011 yil. № 2-son. 2. S. 43-48.
13. Mixaylov A.G. Mintaqaviy miqyosda kichik biznesning innovatsion rivojlanishi: Moskva viloyati materiallari bo'yicha / Tanlov bo'yicha diss. ... kand. ek. Fanlar. - Moskva, 2012. - 170 p.
14. Morkovkin D.E., Dokholyan S.B. Rossiya hududlari iqtisodiyotini barqaror rivojlantirish omili sifatida kichik va o'rta biznesni moliyaviy qo'llab-quvvatlash mexanizmlarini takomillashtirish // Iqtisodiy o'zgarishlarning mintaqaviy muammolari. 2015 yil. 10-son (60). 51-60-betlar.
15. Pozdnyakov K.K. Kichik va oʻrta biznesni qoʻllab-quvvatlash boʻyicha hududiy tuzilmalarni yaratish yoki mavjudlarini takomillashtirish boʻyicha takliflar//Iqtisodiyot va boshqaruv muammolari. 2015 yil. 11-son (51). 62-66-betlar.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

http://allbest.ru/ saytida joylashgan

Kirish

1. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning nazariy asoslari

2. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning ustuvor yo'nalishlarini tanlashga uslubiy yondashuvlar

3. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi tushunchasi

Xulosa

Adabiyot

Kirish

Jahon iqtisodiy inqirozi fonida iqtisodiy munosabatlarning o'zgarishi sharoitida Ukraina korxonalarining raqobatbardoshligini oshirish vazifasi birinchi o'ringa chiqmoqda. Iqtisodiy jarayonlarning yuqori dinamikasi va buning natijasida mahalliy korxonalarning innovatsion rivojlanish yo'liga yo'naltirilganligi ularning butun boshqaruv tizimini tubdan o'zgartirishni taqozo etadi. Biroq, innovatsion rivojlanish yo‘li zarurligini yetarlicha anglab yetmaganlik, bu muammoga yagona tizimli yondashishning yo‘qligi mamlakatimiz ishlab chiqarish salohiyatining og‘ir ahvolda ekanligiga olib keldi.

Ishlari ushbu masalaga taalluqli mahalliy va xorijiy mualliflar orasida I. Blank, V. Geets, V. Denisyuk, P. Drucker, P. Egorov, S. Ilyashenko, A. Pushkarni ta'kidlash kerak. Innovatsiyalarni boshqarish masalalariga bag'ishlangan ko'plab mahalliy va xorijiy tadqiqotlarga qaramay, Ukrainada korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarish jarayonlariga hali ham etarlicha e'tibor berilmayapti, ular innovatsion faoliyatning ustuvor yo'nalishlarini tanlashga kompleks yondashuvni taqdim etmaydilar. transformatsiyalar va ularni amalga oshirishning adekvat mexanizmlarini ishlab chiqish, ya'ni bu masala to'liq o'rganilmagan. Shu sababli, korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmini ishlab chiqish dolzarb bo'lib, uning innovatsion salohiyati darajasini oshirishga imkon beradi, bu esa ushbu mavzuni tanlashga olib keldi.

Kurs ishining maqsadi - beqaror bozor sharoitida korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi konsepsiyasini tizimli yondashuv asosida ilmiy asoslash va ishlab chiqish.

Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar hal qilindi:

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning iqtisodiy mohiyati va shartlari aniqlanadi;

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning ustuvor yo'nalishlarini tanlashga uslubiy yondashuv ilmiy asoslangan;

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi kontseptsiyasi ishlab chiqilgan bo'lib, uning asosini tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish nazorati bloklari majmuasi tashkil etadi.

Tadqiqot ob'ekti - korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish jarayoni.

Tadqiqot mavzusi - korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi.

Tadqiqot jarayonida tizimli tahlil va sintez, mantiqiy umumlashtirish va taqqoslash usullari qo'llanildi.

Olingan natijalarning amaliy ahamiyati ularning Ukraina korxonalarini innovatsion rivojlantirishning aniq strategiyalarini ishlab chiqishdagi dolzarbligidadir.

Kurs ishining birinchi bobida korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish tizimining mohiyati, uning rivojlanish evolyutsiyasi, ichki iqtisodiyot sharoitida ro‘y berayotgan muammolar ochib berilgan. Ikkinchi bobda korxonaning mavjud resurs cheklovlari asosida ko'rib chiqilayotgan toifani takomillashtirishning ustuvor yo'nalishlarini tanlashga nazariy va uslubiy yondashuv taklif etiladi. Uchinchi bobda muammoning mohiyati shakllantiriladi va uni hal qilish kontseptsiyasi, ya'ni korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish bloklarini o'z ichiga olgan kompleks mexanizm taklif etiladi.

Ushbu ishning tuzilishi kirish, uch bob, xulosa va foydalanilgan adabiyotlar ro'yxatidan iborat.

1-bob. Innovatsiyalarni boshqarishning nazariy asoslarihkorxonaning injiqligi

innovatsion tizim boshqaruv bozori

Mahalliy korxonalarning innovatsion rivojlanish yo'liga yo'naltirilishi ularning butun boshqaruv tizimini tubdan o'zgartirishni taqozo etadi. Demak, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmini ishlab chiqish dolzarb hisoblanadi.

Shu munosabat bilan sanoatning innovatsion rivojlanishini boshqarish muammosi juda dolzarbdir, chunki u har bir korxonaga tegishli, chunki ularning aksariyati xususiylashtirish jarayonida sobiq davlat tuzilmalari negizida shakllangan. Shuni ham ta'kidlash kerakki, deyarli barcha korxonalar eskirgan uskunalarda ishlamoqda, bazaviy tarmoqlarda qo'llaniladigan texnologiyalar esa o'tgan asrning 50-60-yillarida erishilgan ilmiy-texnikaviy taraqqiyot darajasida saqlanib qolgan. Sohada innovatsion faollikning zaif darajasi mahalliy korxonalar tomonidan innovatsiyalarni past darajada idrok etish bilan birga keladi, bu esa mahalliy ishlab chiqaruvchilarning xorijiy hamkasblardan orqada qolishiga olib keladi (1.1-jadval). Demak, Ukrainaning Yevropa davlatlarining ilmiy-texnik taraqqiyotidagi ulushi Yevropadagi o‘rtacha ko‘rsatkichdan o‘n baravar kam.

Bittasi asosiy ko'rsatkichlar innovatsion faol iqtisodiyot - innovatsiyalarni joriy etuvchi xo'jalik yurituvchi sub'ektlar ulushi. Shunday qilib, 2008 yilda faqat har o'ninchi tadbirkorlik subyekti sanoatda innovatsion faoliyatni amalga oshirgan bo'lsa, rivojlangan mamlakatlar innovatsion faol tadbirkorlik subyektlarining ulushi 70 foizga yetdi. Natijada korxonalarning rentabelligi 5 foizdan oshmaydi. Shu bilan birga, tadbirkorlik sub'yektlarining ilmiy-tadqiqot ishlari bo'yicha faoliyati sezilarli darajada faollashganini qayd etish lozim. Tahlil qilinayotgan davrda ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari hajmi 50 foizdan ortiq oshdi.

Sanoat ishlab chiqarishining o'sish tendentsiyasining paydo bo'lishi fonida innovatsion mahsulotlarning sanoat ishlab chiqarishining umumiy hajmidagi ulushi 2006 yildagi 6,7 foizdan 2008 yilda 5 foizgacha kamaydi. Bu Ukrainadagi tadbirkorlik subyektlarining innovatsion niyatlarining passivligidan dalolat beradi.

Innovatsion faollik darajasining pasayishi ko'p jihatdan moliyalashtirish manbalarining cheklanganligi bilan izohlanadi. Shunday qilib, moliyalashtirishning asosiy manbai korxonalarning o'z mablag'laridir - 2006 yilda ularning ulushi 80,3 foizni tashkil etgan bo'lsa, 2008 yilda u 70,2 foizga kamaydi. Sanoatdagi innovatsion faollik darajasiga va mahalliy va xorijiy investitsiyalar hajmiga salbiy ta'sir ko'rsatadi. Shunday qilib, 2008 yilda sanoatda innovatsion faoliyatni moliyalashtirishning umumiy hajmida Ukraina investorlari mablag'larining ulushi 3,7% yoki 112 million UAHni tashkil etdi, bu xorijiy investor mablag'lari ulushidan 0,6% kam - 4,3% yoki 130 million . UAH Buning sabablari, JPMorganning 2008 yil uchun Ukraina iqtisodiyoti bo'yicha hisoboti va Iqtisodiyot vazirligi mutaxassislari tomonidan olib borilgan tadqiqotlar natijalariga ko'ra, siyosiy o'zgarishlar, davlat institutlari tizimining shaffofligi, korruptsiya, nomukammal qonunchilik va qonunchilikning noaniqligi. qarama-qarshi soliq tizimi. Xususiylashtirishning sezilarli sekinlashuvi ham salbiy tendentsiya bo'lib, bu ko'p jihatdan mahalliy korxonalarning boshqaruv va texnologik innovatsiyalarni joriy etishga tayyor emasligi bilan izohlanadi.

Mahalliy tadbirkorlik sub'ektlarining ko'pchiligining qoniqarsiz moliyaviy-texnik holatini hisobga olgan holda, kelgusida innovatsion faoliyatning passiv holati kuzatiladi, deb taxmin qilish kerak.

Mahalliy va xorijiy adabiyotlarda innovatsion rivojlanish muammolarini o'rganishga etarlicha ko'p yondashuvlar ko'rib chiqiladi. Shu bilan birga, ushbu yondashuvlarning barchasida ushbu sohadagi alohida hodisa va jarayonlarning mohiyatini ma'lum bir noto'g'ri tushunish mavjud bo'lib, bu ko'p jihatdan kontseptual apparatning turli talqinlari bilan bog'liq.

Ushbu turkumning murakkabligi va noaniqligini hisobga olgan holda, biz ushbu muammoni o'rganishga umumiy uslubiy yondashuvni ishlab chiqdik.

Mualliflarning korxonani rivojlantirish maqsadlari haqidagi pozitsiyalarini hisobga olgan holda shuni ta'kidlash kerakki, bu tashkilotning uzoq muddatli istiqbolda omon qolish qobiliyatini oshirishdan iborat bo'lib, korxonalar o'z faoliyatini iste'molchilarning ehtiyojlari va talablarini qondirishga yo'naltirishlari kerak. , mavjud imkoniyatlarni, birinchi navbatda, innovatsion rivojlanish imkoniyatlarini topish va amalga oshirish muammolarini hal qilish.

Yuqorida aytilganlarni ilmiy, texnik, tashkiliy va boshqaruv tuzilmasida tegishli o'zgarishlarsiz, faqat ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish va mahsulotni bozorda ilgari surish sharti bilan sof iqtisodiy rivojlanish yo'llarini belgilashga urinishlari xorijiy va mahalliy ishlab chiqaruvchilarning tajribasi tasdiqlaydi. umidsiz bo'lib, katta yo'qotishlarga yoki bankrotlikka olib keladi.

Ukraina iqtisodiyotining oshkoralik darajasi, jahon iqtisodiyotida integratsiya jarayonlarining o'sishi va buning natijasida xorijiy korxonalarning raqobatining kuchayishi mahalliy ishlab chiqaruvchilarni o'z faoliyatini yangi bozorlarga moslashtirish zarurati oldiga qo'ydi. , global rivojlanish tendentsiyalarini hisobga olgan holda doimiy ravishda o'zgaruvchan biznes sharoitlari.

"Innovatsiya" atamasi va uning hosilalari tashkilotni boshqarishning zamonaviy nazariyasining asosiy tushunchalaridan biridir. Mahalliy ekspertlar innovatsiyani universal usul, xo'jalik yurituvchi sub'ektning ijtimoiy tuzilishiga rejalashtirilgan boshqaruv ta'siri orqali optimal texnologik taraqqiyotini ta'minlash vositalari majmui sifatida qaraydilar. Shu bilan birga, ijtimoiy fanlar tizimida innovatsiya tushunchasining kelib chiqishi bilan bog'liq keng ko'lamli nazariy va kontseptual muammolar menejment mutaxassislarining nuqtai nazaridan chetda qoladi, deb hisoblaymiz. Ammo innovatsiya nafaqat tovar va texnologik o'zgaruvchilar o'rnini bosadigan vaqti-vaqti bilan kiritilgan bir martalik innovatsiyalar tizimidir. tashkiliy tuzilma, muayyan ob'ektiv qonuniyatlar asosida rivojlanadigan, ko'rib chiqilayotgan ijtimoiy tizimlarning tarixi va an'analari bilan chambarchas bog'liq bo'lgan va ularning tuzilishini tubdan o'zgartiradigan murakkab ijtimoiy-madaniy jarayon, o'ziga xos hayot aylanishi bilan tavsiflangan ijtimoiy-psixologik hodisa. shaxslarning kognitiv va hissiy jarayonlarida yuzaga keladigan bosqichlar, ketma-ketliklar va bog'liqliklar. Atributlar nuqtai nazaridan, innovatsiya - bu nazariya va amaliyotning alohida sohasi, ijtimoiy-madaniy ob'ektning fazilatlarini yaxshilashga qaratilgan va agentga kerakli resurslar va ijobiy obro'ga ega bo'lishga imkon beradigan ijtimoiy sub'ektning harakatlari tizimi. mukofot sifatida tegishli ijtimoiy makonning mos yozuvlar auditoriyasining nazarida. Ushbu qarashning alohida variantlari innovatsiyalarni tadbirkorlar uchun vosita sifatida tavsiflashga qaratilgan bo'lib, ular yordamida ular biznes sohasida o'z g'oyalarini amalga oshirish imkoniyati sifatida innovatsiyalardan foydalanadilar. Boshqa tomondan, innovatsiya innovatsiya sub'ektlari xatti-harakatlarining o'ziga xos mantiqiy-ratsional tarkibiy qismi bo'lib, hislar va turli tushunchalar mazmunini bilishga, shuningdek, mentalitet sifatlari, bilim qobiliyatlarini yangilashga taalluqlidir. shaxs.

Innovatsiyaning maqsadi investitsiya qilingan resurslarning rentabelligini oshirishdir. Innovatsiya (innovatsiya) texnik tushunchadan ko'ra ko'proq iqtisodiy va ijtimoiy tushunchadir. Shunday qilib, ba'zi ukrainalik mutaxassislar innovatsiyalarni takomillashtirilgan yoki yangi tovarlar (mahsulotlar yoki xizmatlar), ularni ishlab chiqarish texnologiyalari, ishlab chiqarish va marketingning barcha bosqichlarida boshqaruv usullari shaklida o'zida mujassam etgan innovatsiyalarni yaratish va ulardan foydalanish bo'yicha faoliyatning yakuniy natijasi deb bilishadi. ishlab chiqarishni rivojlantirish va faoliyat samaradorligini oshirishga hissa qo'shadigan, ulardan foydalanuvchi tadbirkorlik sub'ektlari. Ayrim asarlarda innovatsiya va yangilik tushunchalari farqlanadi. Yangilik - bu g'oyani muayyan mahsulot, texnologiya yoki xizmatda amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan innovatsion jarayonning natijasi, innovatsiya (innovatsiya) esa yangilikni joriy etish va amalga oshirishdir. Shunday qilib, Ukrainada innovatsion kontseptsiyalarni ishlab chiqish juda o'ziga xos tarzda amalga oshirilayotganligini hisobga olsak, boshqa mamlakatlardan kelgan hamkasblarning tajribasi biz uchun juda qimmatli ko'rinadi - o'z ishlanmalarimizni tanqidiy tahlil qilish nuqtai nazaridan ham, rivojlanishni prognozlash nuqtai nazaridan ham. mahalliy innovatsion kontseptsiyalar.

Buyuk Britaniyaning yetakchi innovatsion agentligining katta maslahatchisining yaqinda qilgan bayonoti innovatsiyalarga jarayon sifatida qarash kerakligi haqidagi umumiy tushunchani aks ettiradi: “Raqobat kuchayib, vaqt qisqargan sari doimiy innovatsiyalarga bo‘lgan ehtiyoj yanada dolzarb bo‘lib bormoqda”. Xorijiy ekspertlarning ayrim ishlarida innovatsiya yangi foydali g‘oya, fikrni amaliyotga muvaffaqiyatli tadbiq etish natijasida o‘zgarishiga olib keladigan boshqaruv tartibi sifatida qaraladi. Innovatsiyalarni boshqarishni o'rganishga yaxlit yondashuv tarafdorlari innovatsiyani asosiy qaror deb bilishadi. Ular tashkilotning yangi mahsulotlarni doimiy ravishda tijoratlashtirish qobiliyati korporatsiya duch keladigan eng samarali boshqaruv qarori ekanligiga ishonishadi va so'nggi o'sish tendentsiyalari nuqtai nazaridan tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda.

Korxonalarning innovatsion jarayonlarini rivojlantirish uchun asos ularni tasniflash hisoblanadi, chunki innovatsiyalarning tasniflash belgilarining mavjudligi ularni samarali boshqarish imkonini beradi (1.1-rasm).

Bu erda ishda olib borilgan tadqiqotga yaqin bo'lgan innovatsiyalarning tasniflari keltirilgan. Shunday qilib, Styuartga ko'ra, innovatsiyalarning uchta toifasi mavjud. Ayniqsa, innovatsiyalar predmetini hisobga olgan holda innovatsiyalarni taqsimlash muhim ahamiyatga ega, buning asosida tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish innovatsiyalarini ajratib ko'rsatish zarur. Kelajakda aynan mana shu innovatsiyalar bizni ko'proq qiziqtiradi, chunki ular korxonaning innovatsion rivojlanishiga yanada samarali ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarish innovatsiyalari guruhiga texnik-texnologik jarayondagi yangiliklar, ishlab chiqarish omillarini o'zgartirish qoidalarini o'zgartirish va boshqalar kiradi. Ishlab chiqarish innovatsiyasi tashkiliy innovatsiyalardan ajralgan holda yuzaga kelmaydi. Ikkinchisi tashkiliy tuzilma va boshqaruvning moslashuvchanligini oshirish, kommunikatsiyalarni takomillashtirish va jarayonlar oqimini tashkil etish samaradorligini oshirishga qaratilgan. Iqtisodiy innovatsiyalar uning moliyaviy, to'lov investitsiya faoliyatidagi ijobiy o'zgarishlar sifatida belgilanishi mumkin. Bu innovatsiyalar, ayniqsa, o‘tish iqtisodiyotining transformatsion davrida muhim ahamiyatga ega.

E'tibor bering, mahalliy korxonalar faoliyatining o'ziga xos shartlari ularning innovatsion rivojlanishi paradigmasida aks etadi. Demak, Ukrainadagi innovatsion muhitni tahlil qilish korxonalarning innovatsion rivojlanishiga ta'sir etuvchi omillarni hisobga olmasdan amalga oshirib bo'lmaydi. Keling, asosiylarini makroiqtisodiy darajada ko'rib chiqaylik. Bularga quyidagilar kiradi: Ukraina iqtisodiyotining tarkibiy deformatsiyasi; ichki va tashqi bozorlarda yuqori texnologiyali mahalliy mahsulotlarga talabning pastligi; yangi texnologiyalar importiga qaramlik; innovatsiyalarni davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlashning zaifligi; intellektual mulkning qonun hujjatlarida himoyalanmaganligi.

Innovatsion rivojlanishning predmetli tasnifi xususiyatining ahamiyatini inobatga olib, biz ushbu omillarni quyidagicha guruhlashni maqsadga muvofiq deb hisoblaymiz:

tashkiliy omillar. Ular orasida mahalliy korxonalar o‘rtasida innovatsion rivojlanish bo‘yicha tajriba yo‘qligi, ishlab chiqarishni tashkil etish tizimining innovatsion boshqaruv darajasiga mos kelmasligi, innovatsion infratuzilma va samarali kommunikatsiyalar yo‘qligi;

Iqtisodiy kuchlar. Ular orasida biz innovatsiyalarning past investitsion jozibadorligini, o'ziga xosligi yo'qligini ta'kidlaymiz moliyaviy resurslar, davlat tomonidan kam moliyaviy yordam;

ishlab chiqarish omillari. Asosiy ishlab chiqarish fondlarining eskirishi, mahalliy korxonalarning Yevropa Ittifoqi mamlakatlari korxonalaridan texnologik orqada qolishi, mahalliy korxonalarning ishlab chiqarish salohiyatini innovatsion texnologiyalarga sust qayta yo‘naltirilishi shular jumlasidandir.

Mahalliy adabiyotlar tahlili shuni ko'rsatdiki, nazariy darajada korxonalarning innovatsion rivojlanishining xususiyatlarini ajratib ko'rsatishga etarlicha e'tibor berilmagan, bundan tashqari, bugungi kunda innovatsion rivojlanish xususiyatlarining aniq ta'rifi mavjud emas. iqtisodiy kategoriya. Demak, tadqiqot vazifasi doirasida ushbu kontseptual apparatni aniqlashtirishga ob'ektiv ehtiyoj bor. Shu bilan birga, korxonalarning innovatsion rivojlanishining xususiyatlarini aniqlashda mavjud yondashuvlarning kamchiliklariga e'tibor qaratish lozim. Asosan, taklif etilayotgan xususiyatlar umumlashtirilgan xarakterga ega bo'lib, u innovatsion rivojlanish jarayonlarining mohiyatini to'liq aks ettirmaydi. Shunday qilib, innovatsion rivojlanish maqsadli jarayon sifatida rivojlanishning mohiyatiga zid keladi, chunki innovatsion rivojlanishning omillarga bir tomonlama bog'liqligi mavjud. tashqi muhit, innovatsiyalar esa, ta'rifiga ko'ra, innovatsion rivojlanishning ijtimoiy-iqtisodiy ahamiyatini hisobga olmaydigan ma'lum bir samarani nazarda tutadi, bu esa innovatsion rivojlanish jarayoniga alohida xususiyat beradi.

Biz Ukrainadagi korxonalarning innovatsion rivojlanish jarayoni innovatsion rivojlanish xususiyatlarida amalga oshiriladigan bir qator xarakterli xususiyatlarga ega ekanligini aniqladik. Bu xususiyatlar ekzogen omillar ta'sirida ham, korxonalar tomonidan kiritilgan innovatsiyalarning o'ziga xos xususiyatlari tufayli ham namoyon bo'ladi. Shu munosabat bilan Ukraina sanoatining innovatsion rivojlanishining xususiyatlari quyidagilardan iborat:

Innovatsion rivojlanishning maqsadliligi - Ukrainadagi tadbirkorlik sub'ektlarining iqtisodiy maqsadlarini majburiy muvofiqlashtirishni ko'rsatadi;

Turli darajadagi innovatsion rivojlanish jarayoni ishtirokchilarining mavjudligi - turli xil xo'jalik yurituvchi sub'ektlar makro va mikro darajadagi innovatsion jarayon ishtirokchilari sifatida harakat qiladilar, shu bilan birga ularning iqtisodiy manfaatlar bir-biriga zid bo'lishi mumkin (foydani taqsimlash bo'yicha) va izchil bo'lishi mumkin, bu innovatsion rivojlanishning maqsadli yo'nalishi bilan belgilanadi;

Innovatsion rivojlanishning ehtimollik xususiyati ushbu jarayonlarga xos bo'lgan yuqori darajadagi xavfda namoyon bo'ladi, chunki yakuniy bashorat qilingan maqsadga erishishning to'liq kafolati deyarli yo'q.;

Iqtisodiy va ijtimoiy ahamiyatga ega innovatsion rivojlanish muayyan iqtisodiy va ijtimoiy muhitda erishiladi. Ushbu jarayon iqtisodiy va ijtimoiy ehtiyojlarga qaratilgan va ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar bilan birga keladi, shuning uchun Ukraina sanoatining innovatsion rivojlanishi jarayonida ushbu muhit uchun mumkin bo'lgan oqibatlarni hisobga olish kerak.

Shunday qilib, korxonalarning innovatsion rivojlanishining aniqlangan xususiyatlarini hisobga olmasdan, ushbu jarayonning samaradorligini oshirish uchun innovatsion rivojlanishni boshqarishning ustuvor yo'nalishlarini ob'ektiv tanlash mumkin emas.

2. Ustuvor sohalarni tanlashga uslubiy yondashuvlarenykorxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish

Hozirgi vaqtda mahalliy korxonalarning innovatsion faoliyati holati innovatsiyalarning etishmasligi bilan emas, balki menejerlarning korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarishning samarali tizimini yaratish uchun innovatsion resursdan samarali foydalana olmasligi bilan tavsiflanadi. Shu munosabat bilan, ushbu jarayonning xususiyatlarini aniqlash sizga boshqaruvning ustuvor yo'nalishlarini aniqroq tanlash imkonini beradi, chunki innovatsion rivojlanishning xususiyatlarda amalga oshiriladigan xarakterli xususiyatlari ko'p jihatdan jarayonning iqtisodiy mohiyatini ochib beradi. innovatsion rivojlanish, shuning uchun innovatsion o'zgarishlar sohalarini izlash samaradorligini ta'minlash.

E'tibor bering, korxonalarning innovatsion rivojlanishini samarali boshqarishni maqsadli rag'batlantirish bilan cheklab bo'lmaydi. Innovatsion menejment uni amalga oshirishga kompleks yondashuvni talab qiladi va korxonalar va davlat o‘rtasida milliy iqtisodiyotning barcha qismlarining tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish salohiyati o‘rtasidagi muvozanatli o‘zaro ta’sirni ta’minlaydigan murosani topishga qaratilgan bo‘lishi kerak. Demak, butun innovatsion rivojlanishni boshqarish ob'ekti nafaqat alohida korxonalar, balki o'rnatilgan va barqaror munosabatlar, innovatsiyalarni yaratish va joriy etish jarayonida ularning o'zaro ta'sirining tizimli xususiyatidir.

Innovatsiya sinergik samaraning tashuvchisi bo'lganligi sababli, uni amalga oshirish natijalari nafaqat alohida korxona, balki jamiyatning barcha a'zolari tomonidan ilmiy-texnikaviy taraqqiyot shaklida qo'llaniladi. Demak, davlat innovatsion siyosatining vazifasi korxonalarga innovatsiyalarning butun jamiyatga olib keladigan samarasini qoplashdan iborat. Bunday kompensatsiya imtiyozli kreditlash, soliqqa tortish, bojxona tartibga solish tizimi orqali to'g'ridan-to'g'ri moliyaviy resurslar bilan ta'minlash shaklida ham, infratuzilma, axborot, huquqiy va boshqa sohalarda to'liq yoki qisman bepul xizmatlar ko'rsatish orqali ham amalga oshirilishi mumkin.

Shu munosabat bilan, innovatsion rivojlanishni davlat tomonidan boshqarish sohasida xorijiy tajribani hisobga olish maqsadga muvofiqdir, bunda davlat ushbu sohada boshqaruv funktsiyalarini amalga oshiradigan juda ko'p vositalar mavjud (2.1-jadval).

Jahon tajribasi shuni ko'rsatadiki, davlat korxonalarning innovatsion rivojlanish jarayoniga bevosita va bilvosita ta'sir ko'rsatishi mumkin va ko'p jihatdan ularning innovatsion siyosati yo'nalishini belgilaydi. Shu bilan birga, korxonalar innovatsion rivojlanishning maqbul yo'nalishlarini mustaqil ravishda izlashga majbur bo'ladilar va innovatsion rivojlanishni boshqarish vositalari mavjud innovatsion resurslarga asoslanadi. Demak, innovatsion faol korxonalar amalga oshirmoqchi bo'lgan innovatsion o'zgarishlar turidan boshlab korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarishning ustuvor yo'nalishlarini izlash kerak.

Hozirgi vaqtda korxonalar uchun eng jozibador innovatsion o'zgarishlar tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish bloklaridagi o'zgarishlardir. Bunday tanlovning maqsadga muvofiqligi innovatsion rivojlanish, birinchi navbatda, innovatsion ishlab chiqarish o'zgarishlariga bo'lgan ehtiyojni ob'ektiv belgilaydigan texnologiya avlodlarining o'zgarishi bilan bog'liqligi bilan tasdiqlanadi. Eskirgan vositalar va ishlab chiqarish omillarini almashtirish innovatsion ilmiy-texnika bazasini va iqtisodiy o'sishning yangi sifatini shakllantirishi mumkin, ammo bu jarayon o'z navbatida korxonaning tashkiliy tuzilmasida bir vaqtning o'zida sifatli o'zgarishlarni talab qiladi, bu esa ob'ektiv ehtiyojni keltirib chiqaradi. tashkiliy innovatsion o'zgarishlar.

Tashkiliy va ishlab chiqarish innovatsion o'zgarishlar majmuasi ma'lum moliyalashtirish manbalariga muhtoj. Korxonalarning cheklangan moliyaviy-iqtisodiy resurslarini hisobga olgan holda, ob'ektiv zarurat o'z va qarzga olingan optimal moliyalashtirish manbalarini topishdir. Innovatsion rivojlanish jarayonini moliyalashtirish uchun o'z mablag'larini safarbar qilish va moliyaviy tuzilma va kapitalni muvofiqlashtirish iqtisodiy innovatsion o'zgarishlar bo'lib, yangi raqobatdosh ustunliklarning innovatsion rivojlanishi ko'p jihatdan korxonalar va umuman milliy iqtisodiyotga bog'liq.

Shunday qilib, yuqorida aytilganlar kompleksdagi ko'rib chiqilayotgan innovatsion o'zgarishlar rasmiylashtirilgan shaklda tegishli boshqaruv bloklari shaklida taqdim etilishi mumkin bo'lgan korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning ustuvor yo'nalishlarining mohiyatini aks ettiradi, deb aytishga imkon beradi. mumkin bo'lgan qarama-qarshiliklarni bartaraf etish va korxonaning uzoq muddatli omon qolishi va barqaror ishlashini ta'minlash uchun manfaatlar muvozanatiga erishish uchun ularni boshqarishning yagona mexanizmini yaratishni talab qiladi.

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning tashkiliy birligi ma'muriy, kadrlar, axborot bazalari tashkiliy innovatsiyalar orqali innovatsion faol korxonalar. Ushbu blok yashirin zaxiralarni izlash va korxonaning innovatsion salohiyatini umumiy va uning alohida elementlarining ishlash sifatini yaxshilash uchun safarbar qilishni nazarda tutadi. Bu amalga oshirilayotgan tashkiliy innovatsiyalar uchun asos bo'lib, ular ish vaqti, sifat va kadrlarni tanlash, ularning ish sur'atlari bo'yicha mavjud zaxiralarni jalb qilish, tarkibiy va funktsional vazifalarni taqsimlashga qaratilgan. Tashkiliy bo'linma ichidagi innovatsion o'zgarishlar quyidagilarni o'z ichiga oladi: loyihalarni boshqarishga o'tish, qarorlar qabul qilishning innovatsion tartiblari, boshqaruv usullarini yangilash, loyiha, funktsional va umumiy boshqaruv kombinatsiyasini ta'minlash, yangi ishlab chiqarish va ishlab chiqarishni aniqlash. boshqaruv funktsiyalari, yangi tarkibiy bo'g'inlarning paydo bo'lishi va ularning funktsiyalarini kengaytirish, boshqaruv tizimining bo'g'inlari o'rtasidagi yangi aloqa aloqalarini loyihalash, huquq va majburiyatlar ro'yxatini shakllantirish, ularni bo'g'inlar va boshqaruv darajalari bo'yicha taqsimlash. funktsiyalari va aloqa aloqalari. Korxonalar tomonidan tashkiliy innovatsiyalarni joriy etish ularning tashkiliy tuzilmalari va boshqaruvining moslashuvchanligini oshirish, mehnat jamoalari faoliyatini tashkil qilishni takomillashtirish, moddiy elementlar va aloqa jarayonlarini tashkil qilishni optimallashtirish imkonini beradi.

Innovatsion rivojlanishni boshqarishning iqtisodiy bloki moliyaviy-iqtisodiy innovatsiyalar yordamida korxonaning moliyaviy, investitsion, kredit bazasini shakllantirish va takomillashtirish jarayonidir. Ushbu blokni ajratib ko'rsatish zarurati birinchi navbatda korxonalarning bozor munosabatlariga o'tishi bilan bog'liq. Ushbu blok doirasida innovatsion mahsulotning narxi shakllanadi, uning iqtisodiy xususiyatlar kelajakda ushbu turdagi innovatsion mahsulotlarning raqobatbardoshligining muhim omillari bo'lib xizmat qiladi. Ushbu blok davom etayotgan moliyaviy va iqtisodiy innovatsiyalar uchun asos bo'lib xizmat qiladi, ya'ni: yangisini joriy etish moliya tizimi iqtisodiy faoliyat samaradorligini rag'batlantirish; ilova yangi tizim ishchilarning barcha guruhlarini moddiy rag'batlantirishni, mehnat samaradorligini oshirishni, bandlik tarkibini ratsionalizatsiya qilishni ta'minlaydigan to'lov; ishlab chiqilgan innovatsion rivojlanish yo‘nalishlarini hisobga olgan holda uzoq muddatli moliyaviy rejalashtirishni amalga oshirish, moliyaviy resurslardan samaraliroq foydalanish imkonini beruvchi moliyaviy aktivlarning yangi turlari bilan yoki mavjud aktivlar bilan yangi bitimlar shaklida operatsiyalarni amalga oshirishning yangi usullarini joriy etish; korxonalarning. Ushbu turdagi innovatsiyalarni uning to'lov, buxgalteriya hisobi, moliyaviy sohalarida, shuningdek, faoliyat natijalarini baholashda bir qator ijobiy o'zgarishlar sifatida ko'rib chiqish mumkin, buning natijasida iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarining o'sishi ta'minlanadi. korxonaning innovatsion faoliyati natijalarini baholashning ortishi sifatida.

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning ishlab chiqarish bloki sanoat innovatsiyalari yordamida ilmiy, texnologik va resurs bazasini shakllantirish va takomillashtirish jarayonidir. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish uchun ishlab chiqarish bo'linmasiga bo'lgan ehtiyoj tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish bozorida ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning rolining kuchayishi va shu asosda yangi ishlab chiqarish korxonalarining paydo bo'lishi bilan bog'liq. iste'molchilarning afzalliklari. Menejmentning ushbu yo'nalishi doirasida innovatsion mahsulot shakllanadi, bunda uning sifat xususiyatlari, innovatsion progressivligi mahsulotlarning raqobatbardoshligini belgilovchi omillardir. Bu yo'nalish amalga oshirilayotgan ilmiy-texnikaviy yangiliklarning asosi bo'lib, buning natijasida quyidagilar ta'minlanadi: konstruktiv innovatsiyalar yordamida ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning texnologik murakkabligini pasaytirish; printsipial jihatdan yangi materiallardan foydalanish hisobiga mahsulotlarning moddiy sarfini kamaytirish; ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish orqali mahsulotlarning texnologik mehnat zichligini va qo'l mehnati tannarxini kamaytirish. Ishlab chiqarish birligi doirasida qo'shimcha raqobatdosh ustunliklarga ega bo'lish, shuningdek, uskunalarni innovatsion modernizatsiya qilish, texnik qayta jihozlash, rekonstruksiya qilish va kengaytirish, yangi qurilish orqali ham mumkin.

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning yuqoridagi har bir yo'nalishining maqsadli yo'nalishi korxonaning innovatsion rivojlanishining tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish muammolarini hal qilish uchun taklif qilingan bloklar doirasida tegishli boshqaruv usullarini tanlashni nazarda tutadi.

Ma'lumki, boshqaruv usuli - bu maqsadlarni belgilash va unga erishish uchun qo'llaniladigan boshqaruv faoliyatini amalga oshirish usuli. Demak, innovatsion rivojlanishni boshqarish usuli korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish funktsiyalarini amaliy amalga oshirish va o'z maqsadlariga erishish uchun ushbu jarayonni boshqarishni amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan aniq muammolarni hal qilish vositasidir. Innovatsion rivojlanishni boshqarish usullari o'z maqsadi va mazmuniga ko'ra farqlanadi, bu ularning boshqaruvidagi ob'ektlarning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq. Ammo bu paydo bo'ladigan o'ziga xos xususiyatlarga qarab innovatsion rivojlanishni boshqarish usullarini yozish imkoniyatini istisno qilmaydi. boshqaruv vazifalari, ularni kompleks asosda qo'llashning maksimal samaradorligiga e'tibor qaratish, muayyan usullar majmuasini qo'llash natijasida korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarishning sinergik ta'siriga erishish uchun.

Rivojlanishni boshqarishning innovatsion usullari uchun quyidagilar eng xosdir:

Muayyan muammoni hal qilish uchun tanlangan usullar majmui ma'lum bir mexanizmning mazmunini ochib beradi, u berilgan usullar majmuasini o'z ichiga oladi;

Usullar innovatsion rivojlanishni boshqarish va faoliyatning strategik maqsadini amalga oshirish uchun tanlangan mexanizmning ko'zlangan maqsadi bilan uzviy bog'liqdir;

Usullar korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarish sub'ektlarining tegishli ob'ektlar bo'yicha nazorat harakatlarini ifodalaydi;

O'ziga xos usullardan innovatsion rivojlanishni boshqarish sub'ektlari tomonidan korxonalarning innovatsion rivojlanishi jarayonida yuzaga keladigan aniq boshqaruv vazifalarini amalga oshirish vositasi sifatida foydalaniladi;

Innovatsion rivojlanishni boshqarish usuli uning manzili sifatida tegishli ob'ektga ega;

Innovatsion rivojlanishni boshqarishning o'ziga xos usullarini tanlash bevosita korxonaning tashkiliy-huquqiy holatiga bog'liq va to'liq emas va o'ziga xos bozor kon'yunkturasiga qarab o'zgarishi mumkin.

Shunday qilib, bizning fikrimizcha, innovatsion rivojlanishni boshqarish jarayonida quyidagi usullar guruhlarini ajratib ko'rsatish maqsadga muvofiqdir:

· innovatsion rivojlanishni boshqarishning tashkiliy usullari - innovatsion rivojlanishni boshqarish sub'ektlari tomonidan tegishli boshqaruv ob'ektlariga bevosita yoki iqtisodiy bo'lmagan boshqaruv ta'sirining yo'llari va vositalari sifatida kvalifikatsiya qilinadi. Ular o'z ifodasini boshqaruv sub'ekti tomonidan bunday protsessual harakatlarni innovatsion rivojlantirishni amalga oshirishda topadi, ularning mazmuni ob'ektlarning to'g'ri harakatlanishini ta'minlashda namoyon bo'ladi. Ularning bevosita yo'nalishi innovatsion rivojlanishni boshqarish sub'ekti boshqaruvning adresati uchun majburiy bo'lgan boshqaruv qarorini qabul qilishini anglatadi;

· innovatsion rivojlanishni boshqarishning iqtisodiy usullari odatda innovatsion rivojlanishni boshqarish sub'ektlari tomonidan tegishli boshqaruv ob'ektlariga iqtisodiy yoki bilvosita ta'sir qilish usullari yoki vositalari sifatida tavsiflanadi. Bu holatda asosiy narsa shundaki, ularning yordami bilan boshqaruv sub'ekti moddiy manfaatlarga ta'sir qilish orqali boshqariladiganlarning to'g'ri xatti-harakatiga erishadi, ya'ni. bilvosita, bevosita boshqaruv ta'siri usullaridan farqli o'laroq;

innovatsion rivojlanishni boshqarishning ishlab chiqarish usullari asosida korxona rivojlanishining ishlab chiqarish muammolarini hal qilish uchun foydalaniladi innovatsion texnologiyalar ishlab chiqarish omillarining takomillashtirilgan kombinatsiyasi. Ushbu usullar ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, mahsulot / xizmatlarning raqobatbardoshligini oshirish, mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish uchun qo'llaniladi.

Innovatsion rivojlanishni boshqarish usullari majmuasini yaratishda, birinchi navbatda, ushbu tizim qaysi ijodiy sohaga yo'naltirilganligini tan olish va aniqlash kerak. Buning uchun ustuvor mavzuni va unga tegishli bo'lgan sohalarni aniq belgilash kerak.

Shunday qilib, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmining tarkibiy qismlari tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarishni boshqarish bloklari bo'lib, ular innovatsion rivojlanish jarayoni ishtirokchilarining harakatlarini boshqaradigan va muvofiqlashtiradigan tegishli usullarga ega. Demak, boshqaruvning ma'lum usullarini qo'llash imkoniyati korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish jarayonida yuzaga keladigan muayyan boshqaruv muammolarini hal qilish nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi kerak. Har bir boshqaruv vazifasi kompleks yondashuvni talab qilishini hisobga olsak, rivojlanishni boshqarishning innovatsion usullarini qo'llash samaradorligi ko'p jihatdan boshqaruv muammosini hal qilishda muayyan usullarning o'zaro ta'siri darajasiga bog'liq.

3. Innovatsiyalarni boshqarish mexanizmi konsepsiyasi ishlab chiqildiVakorxona krediti

Ukrainadagi innovatsion o'zgarishlarning asosiy maqsadi korxonalarni innovatsion rivojlantirish bo'lib, uni amalga oshirish faqat istiqbolli tarmoqlarni qayta qurish, zamonaviy innovatsion texnologiyalarni keng qo'llash bilan sanoatni texnologik yangilash asosida amalga oshirilishi kerak. Ushbu muammoning dolzarbligi Ukrainada innovatsion o'zgarishlar jarayoni boshqaruv nazariyasi nuqtai nazaridan hali etarli darajada ishlab chiqilmaganligi bilan tasdiqlanadi, bu uning uslubiy asoslanmaganligiga olib keldi va shu bilan yuqori hajmning qisqarishiga olib keldi. -texnologik sanoat va tadqiqot faoliyati. Demak, korxonalarning innovatsion rivojlanishini boshqarishning belgilangan ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish tizimli ko‘rib chiqishni talab qiladi, bu esa, o‘z navbatida, korxonalarning innovatsion salohiyatini maksimal darajada ro‘yobga chiqarish imkonini beradigan tegishli boshqaruv mexanizmini ishlab chiqishning ob’ektiv zaruratini belgilaydi.

Korxonalarning innovatsion faoliyati innovatsiyalarni uzluksiz joriy etish bilan bog'liq bo'lib, ularni moslashtirish turli xil o'zgarishlarni talab qiladi - tashkiliy, iqtisodiy, ishlab chiqarish. Demak, qo'yilgan innovatsion maqsadlarga muvaffaqiyatli erishish uchun innovatsion o'zgarishlarni boshqarishga yangicha yondashuv zarur. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish korxona rivojlanishining alohida yo'nalishlarini tavsiflovchi tutqichlar yordamida amalga oshiriladi. Korxonaning innovatsion rivojlanish jarayoni o'z mazmunida ilmiy g'oyaning harakatini o'z ichiga oladi amaliy foydalanish, bu esa o'z navbatida tegishli aloqalar va munosabatlar tizimini amalga oshirishni nazarda tutadi.

Shu munosabat bilan korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi kontseptsiyasini ishlab chiqishning ob'ektiv zarurati mavjud bo'lib, u tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarishni boshqarish bloklariga asoslangan bo'lib, uning uslubiy mazmuni innovatsion rivojlanishni boshqarishning tanlangan yo'nalishlarini aks ettiradi. .

Tadqiqot davomida korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish - bu tashkiliy, iqtisodiy va sanoat rivojlanishini boshqarishning innovatsion sohalarining sifat jihatidan yangi sinergik holatiga qaratilgan ob'ektiv, maqsadli, dinamik va muvozanatli jarayon ekanligi aniqlandi. amalga oshirilishi tegishli kompleks mexanizm orqali amalga oshirilishi kerak.

Kontseptsiya korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning mohiyatini tushunish bo'yicha qarashlar tizimi sifatida va boshqaruv bloklari kombinatsiyasini belgilovchi tizim sifatida quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi: maqsad, vazifalar, ularni hal qilish usullari, qanday tamoyillar asosida? ushbu tizimning qurilishi va ishlashi, boshqaruv samaradorligi mezonlari.

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi kontseptsiyasini ishlab chiqishda hal qiluvchi omil bu jarayonning maqsadga muvofiqligi bo'lib, u innovatsion rivojlanishni boshqarishning sintezlangan natijasidir. Demak, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning maqsadi uning innovatsion salohiyati darajasini oshirishdan iborat.

O'z navbatida, ushbu maqsadni amalga oshirish innovatsion rivojlanishni boshqarish bloklari doirasida muayyan vazifalarni hal qilishni nazarda tutadi.

Shunday qilib, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning tashkiliy blokining zarur vazifasi tarkibiy va funktsional resurslardan foydalanish samaradorligini oshirishdir. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning iqtisodiy blokining harakati moliyaviy-iqtisodiy resurslardan foydalanish samaradorligini oshirishga qaratilgan. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish bo'yicha ishlab chiqarish bo'linmasining strategik vazifasi ilmiy-texnik resurslardan foydalanish samaradorligini oshirishdan iborat.

Shuni ta'kidlash kerakki, har bir boshqaruv bloki doirasida korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmining samaradorligi mezonlarini ajratib ko'rsatish maqsadga muvofiqdir, ya'ni tashkiliy nazorat blokining samaradorligi mezoni ko'rsatkich bo'ladi. tadbirkorlik faoliyati korxonalar, iqtisodiy blok mezoni - to'lov qobiliyati ko'rsatkichlari, ishlab chiqarish bloki mezoni - raqobatbardoshlik ko'rsatkichlari.

Yuqorida aytilganlar asosida korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi kontseptsiyasini yaratish zarur bo'ladi (3.1-rasm).

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi kontseptsiyasini ishlab chiqishda ushbu jarayonni boshqarish tamoyillarini aniqlash muhim ahamiyatga ega bo'lib, ular bizning tushunishimizcha, korxonani boshqarishning ob'ektiv qonunlari talablarini aks ettiruvchi asosiy g'oyalardir. korxonaning innovatsion rivojlanishining yuqoridagi yo'nalishlari.

TO umumiy tamoyillar Rivojlanishning innovatsion yo'lini tanlagan korxona faoliyati quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak: moslashuvchanlik, dinamizm, o'zini o'zi tashkil etish, o'zini o'zi boshqarish, o'zini o'zi rivojlantirish:

· Moslashuvchanlik tamoyili - tashqi va ichki rivojlanish imkoniyatlarining (xo'jalik yurituvchi sub'ekt faoliyatining ichki va bozor muhiti tomonidan yaratilgan tashqi rag'batlarning) ma'lum muvozanatini saqlashga doimiy intilish;

· Dinamizm tamoyili - bu korxonaning maqsadlari va rag'batlantirishlariga muvofiq dinamik moslashishni nazarda tutadi (shu jumladan uning egalari, rahbarlari, xodimlari);

· O'z-o'zini tashkil etish printsipi - ish sharoitlarini qo'llab-quvvatlashni mustaqil ravishda ta'minlash, ya'ni tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish bo'linmalari, shuningdek, korxona va tashqi muhit o'rtasidagi resurslar almashinuvini o'z-o'zini ta'minlash;

· O'z-o'zini tartibga solish printsipi - korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi doirasida boshqaruv bo'linmalarini ish sharoitlarining o'zgarishiga mos ravishda moslashtirishni nazarda tutadi;

· O'z-o'zini rivojlantirish tamoyili - resurslardan foydalanish va innovatsion rivojlanish samaradorligini oshirish uchun shart-sharoitlarni mustaqil ravishda ta'minlashni nazarda tutadi.

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning o'ziga xos tamoyillarini boshqaruv bloklari doirasida guruhlash maqsadga muvofiqdir: tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish (3.2-rasm).

Tashkiliy boshqaruv bloki quyidagi tamoyillarga asoslanadi:

Innovatsion rivojlanishni huquqiy qo'llab-quvvatlash tamoyili - rahbarlardan amaldagi qonunchilikni bilishni va boshqaruv qarorlarini faqat ushbu qarorlarning amaldagi huquqiy normalarga muvofiqligini hisobga olgan holda qabul qilishni talab qiladi;

innovatsion rivojlanish maqsadlarining innovatsion resurslarga muvofiqligi tamoyili - mavjud innovatsion resurslarning innovatsion rivojlanish maqsadlari va vazifalariga muvofiqligini doimiy monitoring qilish orqali ta'minlanadi;

Axborotning mavjudligi va ishonchliligi tamoyili - innovatsion rivojlanishning barcha ishtirokchilarini innovatsion rivojlanish jarayonlari to'g'risida zarur, to'liq va o'z vaqtida axborot bilan ta'minlash orqali erishiladi;

Boshqaruvni doimiy takomillashtirish tamoyili korxona funksionalligini oshirish orqali ta'minlanadi, bu esa pirovard natijada ichki salbiy jarayonlarning zaiflashishiga yoki butunlay yo'q qilinishiga olib keladi va boshqariladigan tizim samaradorligini oshiradi.

Iqtisodiy nazorat bo'limi quyidagi printsiplarga muvofiq ishlashi kerak:

Innovatsiyalarni iqtisodiy qo‘llab-quvvatlash tamoyili – tadbirkorlik sub’ektlarining turli innovatsion loyihalardagi ishtirokini moliyalashtirish mexanizmlarini ishlab chiqish va amalga oshirishdan iborat;

Moliyaviy resurslarni innovatsiyalarni yaratish va tarqatishga jamlash tamoyiliga investitsiya loyihalarini, shu jumladan innovatsiyalarni joriy etish va tarqatish, agar ular ma’lum iqtisodiy samara keltirsa, ustuvor ko‘rib chiqish yo‘li bilan erishiladi;

Innovatsiyaning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini baholash printsipi - dastlabki tarzda taqdim etiladi moliyaviy tahlil innovatsion rivojlanish loyihasi, taxminiy xarajatlar va taxminiy foydani taqqoslash;

Moliyaviy mas’uliyat markazlari tomonidan innovatsion rivojlanishni boshqarish tamoyili – innovatsion rivojlanishning yakuniy natijalarida har bir segmentning innovatsion jarayonga qo‘shayotgan iqtisodiy hissasini baholash, xarajatlarni boshqarishni markazlashtirmaslik, boshqaruvning barcha darajalarida ularning shakllanishini nazorat qilish imkonini beradi.

Ishlab chiqarishni boshqarish bo'limi quyidagi printsiplarga muvofiq ishlashi kerak:

Innovatsion muhitni saqlash va rivojlantirish tamoyiliga innovatsiyalarni uning barcha bosqichlarida qo‘llab-quvvatlashni ta’minlaydigan innovatsion infratuzilmani rivojlantirish orqali erishiladi;

Innovatsion mahsulotlar sifati va raqobatbardoshligi darajasini baholash tamoyili ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning xalqaro sifat standartlariga muvofiqligini monitoring qilish va raqobatchilar analoglari bilan solishtirishning samarali tizimini ishlab chiqish orqali ta’minlanadi;

Prinsip ekologik xavfsizlik innovatsion jarayon - ekologik me'yorlarni amalga oshirish orqali ta'minlanadi ishlab chiqarish faoliyati ishlab chiqarish jarayonlarini ko‘kalamzorlashtirishni oshirish;

Texnologik innovatsion jarayonlarni doimiy takomillashtirish tamoyili mavjud fanni talab qiladigan ishlab chiqarishlarni modernizatsiya qilish, innovatsion texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etish orqali ta’minlanadi. ishlab chiqarish dasturlari ishlab chiqarishning material sarfini, energiya zichligini va kapital sig'imini kamaytirish.

Shu bilan birga, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi bir qator sifatida tushuniladi muayyan funktsiyalar, uni amalga oshirish korxonaning o'zida ham, tashqi muhit bilan munosabatlarda ham innovatsion o'zgarishlarga olib keladi.

Innovatsion rivojlanishni boshqarish mexanizmining vazifalari 3.2-rasmda ko'rsatilgan. Ular ifodalaydi:

1. Tashqi va ichki muhitni tahlil qilish - joriy bozor kon'yunkturasi va uni belgilovchi omillar tahlil qilinadi, rivojlanish prognozi tuziladi, korxonaning kuchli va zaif tomonlari tahlil qilinadi.

2. Innovatsion rivojlanishning yo‘nalishlari va variantlarini tanlash bozor imkoniyatlarini tahlil qilish va ularni tashqi muhit ta’siridan kelib chiqadigan tahdidlar bilan taqqoslash, tahlil va risklarni miqdoriy baholash asosida innovatsion rivojlanish bosqichlarida amalga oshiriladi.

3. Innovatsion rivojlanishni qo'llab-quvvatlovchi yangi innovatsion resurslarni shakllantirish, ularning kuchini mustahkamlash.

4. Innovatsion rivojlanishning cheklovchi omillarini aylantirish, cheklovchi kuchlarni keyinchalik innovatsion resurslarga yakuniy aylantirish bilan ularning ta'sirini kamaytirish.

5. Korxonaning innovatsion rivojlanishini joriy muvofiqlashtirish favqulodda vaziyatlarning moslashuvchan yechimlari asosida innovatsion rivojlanish jarayonlarini doimiy monitoring qilishdan iborat.

6. Innovatsion rivojlanishni boshqarishni miqdoriy baholash rivojlanishning alohida sohalarida ham, umuman olganda innovatsion rivojlanishni boshqarishning butun tizimida ham amalga oshiriladi.

7. Innovatsion rivojlanishni boshqarishning tashkiliy tuzilmasini yaratish. Maqsadlar tizimi va hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar tarkibiga muvofiq, korxonaning innovatsion rivojlanish jarayonlarini boshqarish uchun turli profildagi mutaxassislardan iborat tashkiliy tuzilmalar shakllantiriladi.

8. Innovatsion ishlanmalar jarayonining amalga oshirilishini nazorat qilish, ishlab chiqish jarayonida yuzaga keladigan vazifalarning borishini, rejalashtirilgan natijalarning dolzarb natijalarga muvofiqlik darajasini tavsiflovchi ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish.

Yuqoridagilarni umumlashtirgan holda shuni ta'kidlash kerakki, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi konsepsiyasini amalga oshirish tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish nazorati bloklaridan kompleks foydalanish orqali uning innovatsion salohiyati darajasini oshirish imkonini beradi.

Xulosa

Tadqiqotlar natijasida innovatsion salohiyat darajasini oshirish ko‘plab tashqi va ichki omillarga bog‘liq ekani, bu esa o‘z navbatida innovatsion rivojlanish yo‘liga o‘tishni, ya’ni boshqaruvning samarali mexanizmini shakllantirishni taqozo etishi aniqlandi. korxonaning innovatsion rivojlanishi.

Asoslangan ehtiyojdan kelib chiqib, innovatsion rivojlanishni boshqarish mexanizmining mazmuni va uning asosiy tarkibiy qismlarini aniqlashga ilmiy-nazariy yondashuvni kengaytirish va takomillashtirish taklif etilmoqda, bu esa innovatsion rivojlanishni boshqarish jarayonini uslubiy ta’minlashdagi ayrim kamchiliklarni bartaraf etadi. korxonani rivojlantirish, shuningdek, innovatsion rivojlanishning aniq strategiyalarini ishlab chiqishda talabga ega bo'lish.

Shuningdek, korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish bloklari o'rtasidagi o'zaro ta'sir ko'rinishidagi muvozanatli, maqsadli, mutanosib, dinamik va ob'ektiv jarayon ekanligi aniqlandi. innovatsion salohiyat darajasini oshirishga qaratilgan. Shu munosabat bilan men oldim yanada rivojlantirish mahalliy korxonalarga innovatsion jarayonni boshqarish masalasini ko'rib chiqishga yangicha yondashish va boshqaruvning aniq vazifalarini hal qilishda o'z salohiyatini faollashtirish imkonini beradigan innovatsion rivojlanishni boshqarish usullarini tizimlashtirish. Taqdim etilgan barcha usullar korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish usullarini tanlashga yangi yondashuvning mohiyatini tashkil etuvchi kesishgan metodologiya bilan birlashtirilgan.

Ukraina uchun yangi bilim sohasi, innovatsion rivojlanish sohasining mohiyati va usullarini tizimli ravishda taqdim etish uchun pretsedentlarning yo'qligi mahalliy korxonalarga yangi g'oyalar va rejalarni ishlab chiqish va amalga oshirish, tez o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga tez va samarali javob berish imkonini beradi. , innovatsion usullarni boshqarishning innovatsion usullari bilan ishlaydi.

Tadqiqotlar asosida korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi kontseptsiyasi ishlab chiqilgan bo'lib, u korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish jarayoni va tadqiqot ob'ekti bo'lgan tadqiqot ob'ektini ob'ektiv ravishda aks ettiradi. korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish mexanizmi, boshqaruv mexanizmining maqsadi, vazifalari, tuzilmasi va asosiy elementlari belgilandi.korxonaning innovatsion rivojlanishi, innovatsion rivojlanishni boshqarishning mezonlari, tamoyillari va vazifalari tizimi shakllantirildi va asoslandi; amaliyotda kompleks qo‘llanilishi mahalliy tadbirkorlik subyektlariga innovatsion rivojlanishni boshqarish jarayonining iqtisodiy samaradorligi va maqsadga muvofiqligini oshirish imkonini beradi.

Xo'jalik yurituvchi sub'ektning ilmiy-texnik rivojlanishini boshqarishning innovatsion mexanizmining uslubiy mazmuni ilmiy-texnikaviy rivojlanishning quyidagi muhim vazifalarini hal qilish uchun resurslarni faollashtirishga imkon berishi aniqlandi va asoslandi: ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, ishlab chiqarishni texnik takomillashtirish. mahsulotlar, texnik loyihani amalga oshirish vaqtini qisqartirish

Moliyaviy-iqtisodiy rivojlanishni boshqarishning innovatsion mexanizmining harakati, birinchi navbatda, yetarli darajada rentabellikni ta’minlashga qaratilganligi, shubhasiz, xo‘jalik yurituvchi subyektdan o‘z mablag‘laridan samarali foydalanish kabi muammolarni hal qilishni taqozo etishi tahlil qilingan va isbotlangan. o'z moliyaviy resurslari, intellektual kapital samaradorligini oshirish, siyosatchilarning xarajatlarini optimallashtirish.

Tarkibiy-funktsional, axborot va ma'muriy rivojlanishni boshqarish jarayoni tadbirkorlik sub'ektining tashkiliy va axborot rivojlanishini boshqarishning innovatsion mexanizmi yordamida tartibga solindi, uning vositalari to'plami ko'rib chiqilgan boshqaruv usullari to'plami bo'lib, ulardan foydalanish. xo‘jalik yurituvchi subyektga boshqaruvning tashkiliy tuzilmasining moslashuvchanligini oshirish, axborot bilan ta’minlash samaradorligini oshirish, qarorlar qabul qilish samaradorligini oshirish imkonini beradi.

Yig'ilgan amaliy materiallar asosida “DMZ” AJ innovatsion rivojlanish boshqaruvi tahlil qilindi, innovatsion rivojlanishning bir qator muammolari aniqlandi, bu esa mavjud boshqaruv tizimining nomukammalligi va tanlangan vositalarni moslashtirish zarurligini ko'rsatadi. DMZ rahbariyati tomonidan ko'rilgan choralarga qaramay, innovatsion boshqaruv tizimini shakllantirish tadbirkorlik sub'ektining uzoq muddatli omon qolishi va barqaror ishlashini ta'minlash uchun innovatsion rivojlanishni boshqarish mexanizmlarini qayta ko'rib chiqishni talab qiladi.

Shunday qilib, magistrlik ishini yozish jarayonida olingan natijalar tadbirkorlik sub'ektlarining innovatsion rivojlanishini boshqarish jarayonini uslubiy ta'minlashdagi muayyan kamchiliklarni bartaraf etish imkonini beradi va innovatsion rivojlanishning aniq strategiyalarini ishlab chiqishda ham talabga ega bo'lishi mumkin. Demak, iqtisodiyotning beqaror sharoitida tadbirkorlik sub'yektlarini innovatsion rivojlanish yo'liga o'tishda tadbirkorlik sub'ektlarining innovatsion rivojlanish jarayonlarini boshqarishning sintezlash mexanizmlarini amaliyotda qo'llash, ularni boshqarishning ilmiy asoslangan usullari bilan to'ldirish zarur. ilmiy-texnikaviy, moliyaviy-iqtisodiy va tashkiliy-axborot yo‘nalishida mavjud salohiyatni samarali boshqarish va joriy etish zaxiralarini izlash uchun xo‘jalik yurituvchi subyektning innovatsion rivojlanishi.

Investitsion va ishlab chiqarishni boshqarish tamoyillari asosida sanoat korxonasining innovatsion salohiyatini boshqarishning samarali tizimini shakllantirish

Investitsiyalar va ishlab chiqarishni boshqarishga asoslangan sanoat korxonasining innovatsion salohiyatini rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlari diagnostikasi. Sanoat korxonasining innovatsion salohiyatini boshqarish samaradorligini oshirishning asosiy chora-tadbirlari.

Ijtimoiy-madaniy sohada innovatsion menejment innovatsion rivojlanishni boshqarishning asosi sifatida. Rejalashtirish SCSda innovatsion o'zgarishlarni boshqarishning asosiy funktsiyalaridan biri sifatida. Yekaterinoslav madaniyat saroyida innovatsion boshqaruvni joriy etish tajribasi.

muddatli ish, 04/06/2011 qo'shilgan

Tashkilotni rivojlantirishni boshqarish tushunchasi, maqsadlari, vazifalari va turlari. Noaniqlik sharoitida korxona. Tashkilotni rivojlantirish kontseptsiyasi yoki strategiyasini shakllantirish xususiyatlari. Tashkilotning tashqi va ichki muhitini tahlil qilish va rivojlanishni boshqarish muammolari.

muddatli ish, 04/11/2014 qo'shilgan

Innovatsion jarayon tushunchasi va mohiyati. Innovatsiyalar zanjirining bosqichlarini o'rganish. Tashkiliy-xo'jalik boshqaruvi ob'ekti sifatida korxonaning texnik rivojlanishi. "Kletsk mexanika zavodi" OAJ innovatsion rivojlanishini tashkiliy boshqarish vazifalari.

muddatli ish, 2015-01-22 qo'shilgan

muddatli ish, 11/11/2010 qo'shilgan

Innovatsiyalarning mohiyati va turlari, ularning korxona faoliyatidagi ahamiyati. Innovatsiyalar samaradorligi ko'rsatkichlari tizimi. 2007-2009 yillar davomida "Yujuralnikel kombinati" OAJning innovatsion salohiyatini boshqarishni baholash. va uni takomillashtirish chora-tadbirlari.

dissertatsiya, 12/13/2010 qo'shilgan

Innovatsiya tushunchasi, uning turlari, amalga oshirish usullari. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish muammolari. "Go'zallik qirolligi yuzi" sartaroshxonasi misolida innovatsion ishlab chiqarish yo'liga o'tish bosqichlari, uning iqtisodiy samaradorligini baholash.

muddatli ish, 29.08.2010 qo'shilgan

Innovatsion menejment tushunchasi, mohiyati va vazifalari. Oliy ta'limning ilmiy va innovatsion faoliyati jarayonlari. Rossiya fanining rivojlanishida oliy ta'limning roli. Innovatsion universitetni boshqarishda tizimli yondashuvni ko'rib chiqish. Universitetning innovatsion salohiyati.

Korxona innovatsiyasi- mikrodarajada ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning namoyon bo'lish shakli. Ular iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish va tashkilot foydasini ko'paytirish uchun mahsulot turlarini yangilash, sifatini yaxshilashga hissa qo'shadilar.

Innovatsiyalarning samaradorligi(ilmiy va texnik) rivojlanish korxonalar nisbati asosida aniqlanadi ta'sir(tashkilotning foydasi) va bunga sabab bo'lgan xarajatlar. Innovatsiyalar ta'sirining to'rtta asosiy turi mavjud: texnik, resurs, iqtisodiy va ijtimoiy.

Korxonada innovatsiyalarni joriy etish muvaffaqiyatiga ko'plab omillar ta'sir ko'rsatadi, ular orasida ilmiy-texnik salohiyatni qayd etamiz; ishlab chiqarish-texnik baza; resurslarning asosiy turlari; katta investitsiyalar; tegishli boshqaruv tizimi. Bu omillarning to'g'ri nisbati va ishlatilishi, shuningdek, boshqaruv tizimi orqali korxonaning innovatsion, ishlab chiqarish va marketing faoliyati o'rtasidagi yaqin aloqalar innovatsion strategiyani amalga oshirishda ijobiy natijaga olib keladi.

Korxonaning innovatsion rivojlanishi uning faoliyati samaradorligini oshirishning asosidir

- boshqaruv ob'ektini o'zgartirish va iqtisodiy, ekologik, ilmiy, texnik yoki boshqa turdagi ta'sirni olish uchun innovatsiyalarni joriy etishning yakuniy natijasi.

Ilmiy-texnika taraqqiyoti- bu fan, texnika, texnikaning uzluksiz rivojlanishi, mehnat ob'ektlari, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish shakllari va usullarini takomillashtirish jarayonidir. Bu mehnat sharoitlarini yaxshilash, atrof-muhitni muhofaza qilish, natijada xalq farovonligini oshirish kabi ijtimoiy-iqtisodiy muammolarni hal etishning eng muhim vositasidir. Ilmiy-texnika taraqqiyoti milliy xavfsizlik va mudofaa tizimini ta'minlashda katta ahamiyatga ega.

O'z rivojlanishida STP o'zini bir-biriga bog'langan va bir-biriga bog'liq bo'lgan ikkita shaklda namoyon qiladi (1-jadval).

1-jadval Ilmiy-texnika taraqqiyotining shakllari

NTP shakli	Muddati va mohiyati	Xarakterli
evolyutsion	Uzoq vaqt davom etishi va sezilarli iqtisodiy natijalar berishi mumkin (ayniqsa, dastlabki bosqichlarda)	An'anaviyni asta-sekin va doimiy takomillashtirish texnik vositalar va texnologiyalar; fundamental o'zgarishlar uchun bazani to'plash
inqilobiy	Nisbatan qisqa vaqt ichida ishlab chiqarishning moddiy-texnik bazasida sifat o‘zgarishlari sodir bo‘lmoqda. Rag'batlantiradi tez rivojlanish xalq xo'jaligini texnik jihatdan qayta jihozlashni belgilovchi tarmoqlar	Fan va texnika yutuqlari asosida. Bu yangi energiya manbalaridan foydalanish, elektronikaning keng qo'llanilishi, yangiligi bilan tavsiflanadi texnologik jarayonlar, progressiv materiallar

Ushbu ikki shaklning o'zaro bog'liqligi quyidagilarda namoyon bo'ladi: ilmiy va texnik taraqqiyot, fan va texnika sohasidagi tub o'zgarishlarning asosi bo'lib, inqilobiy ixtirolarni doimiy ravishda takomillashtirib boradi, ya'ni. ilmiy-texnik inqilobga hissa qo‘shadi. Masalan, ixtiro qilingan ichki yonuv dvigateli avtomobilsozlik sanoatining rivojlanishiga kuchli turtki berdi. Avtomobilsozlik texnologiyasidagi so'nggi yaxshilanishlar ishlab chiqaruvchilarni benzin va dizel dvigatellarini rad etish bo'yicha yangi yutuqga yaqinlashtirmoqda. Ilmiy-texnika inqilobi, o‘z navbatida, ilmiy-texnika taraqqiyotini tezlashtiradi, uni sifat jihatidan yangi bosqichga olib chiqadi. Elektr energiyasi (parranda inkubatorlari, sog'ish mashinalari, s. avtomatik tizim hayvonlar va qushlarni oziqlantirish va boshqalar).

Samaradorlik tashkilotning innovatsion (ilmiy-texnik) rivojlanishi ta'sir va uni keltirib chiqargan xarajatlar nisbati asosida aniqlanadi (1-rasm). Samaradorlik - bu birlikning ulushi yoki foizda o'lchanadigan va sarflangan xarajatlar natijasini tavsiflovchi nisbiy qiymat. Samaradorlik mezoni ma'lum bir xarajat bo'yicha samarani (foydani) maksimal darajada oshirish yoki ma'lum samaraga erishish uchun xarajatlarni (ishlab chiqarish xarajatlarini) minimallashtirishdir.

Shunday qilib, tashkilotning innovatsion rivojlanishi uning investitsiya faoliyati bilan chambarchas bog'liq. Natijaga erishish uchun ham katta investitsiyalar talab qilinadi tadqiqot ishlarni (laboratoriya texnologiyalari) sanoat tayyorligiga (sanoat yoki tajriba texnologiyalari) va tayyor sanoat texnologiyasini sotib olish uchun (bu ancha kam kapital talab qiladi).

Guruch. 1. Tashkilotning innovatsion rivojlanishi (IR) samaradorligi

Investitsiyalar miqdori innovatsion jarayonning xususiyatlariga bog'liq, masalan, maqsadga erishishning turli xil variantlari, innovatsiyani joriy etishda yuqori xavf darajasi, natijani bashorat qilishning past darajasi, katta hajmdagi mahsulotlarni qayta ishlash zarurati. kompaniyaning innovatsion strategiyasini yaratish uchun ma'lumotlar va boshqalar.

So'nggi yillarda Rossiya korxonalarini tizimli isloh qilish katta ahamiyatga ega bo'ldi. Bilan bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish texnologiyasini tubdan o'zgartirish kerak innovatsion strategiya bozor iqtisodiyoti sharoitida muhim ahamiyatga ega bo'lgan, bozor kon'yunkturasining tez o'zgarishi bilan ajralib turadigan va faol bo'lgan korxonalar, tashkilotlar va firmalar musobaqa korxonalar. Innovatsiyalarni samarali ishlab chiqish va joriy etish kompaniyaga allaqachon rivojlangan sohalarda muvaffaqiyatli faoliyat yuritish imkonini beradi va yangi sohalarga kirish uchun imkoniyatlar ochadi. Tashkilotda innovatsiya muvaffaqiyatiga quyidagilar ta'sir qiladi:

• ilmiy-texnik salohiyat;
• ishlab chiqarish-texnik baza;
• resurslarning asosiy turlari;
• katta investitsiyalar;
• tegishli boshqaruv tizimi.

Bu omillarning to'g'ri nisbati va ishlatilishi, shuningdek, boshqaruv tizimi orqali korxonaning innovatsion, ishlab chiqarish va marketing faoliyati o'rtasidagi yaqin aloqalar innovatsion strategiyani amalga oshirishda ijobiy natijaga olib keladi.

Innovatsion strategiyalarni shakllantirish tashkilotning umumiy ijtimoiy-iqtisodiy maqsadlari va innovatsion vazifalariga asoslanadi. Foyda olish va uni maksimal darajada oshirish tashkilotning asosiy maqsadi hisoblanadi bozor sharoitlari. Bunga erishish uchun tashkilot quyi buyurtmalarning aniq maqsadlarini belgilaydi. Ikkinchi darajadagi umumiy ijtimoiy-iqtisodiy maqsadlar qatoriga quyidagilar kiradi:

• ishlab chiqarish ko'lamining o'sishi;
• bozor ulushining o'sishi;
• bozor mavqeini barqarorlashtirish;
• yangi bozorlarni rivojlantirish (2-jadval).

To'g'ri shakllangan innovatsion strategiyalar portfeli resurslarni yanada oqilona taqsimlashga yordam beradi va shunga mos ravishda butun tashkilotning samaradorligiga ta'sir qiladi. Biroq, innovatsion strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirish ko'p jihatdan tashkilotning tashqi muhiti omillariga bog'liq. Strategik rejalashtirishda raqobatchilarning innovatsion salohiyatini, davlatning tashkilotning innovatsion faoliyatiga munosabatini, mamlakatdagi umumiy ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy, siyosiy va ijtimoiy muhitni hisobga olish kerak.

Tashkilotning innovatsion rivojlanishining asosiy yo'nalishlari

Zamonaviy iqtisodiyotda korxonani innovatsion rivojlantirishning asosiy yo'nalishlari:

• kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish;
• kimyolashtirish;
• elektrlashtirish;
• ishlab chiqarishni elektronlashtirish;
• yangi materiallarni joriy etish;
• yangi texnologiyalarni o'zlashtirish (2-rasm).

2-jadval Tashkilotda innovatsion strategiyani shakllantirish

Tashkilotning maqsadi	Tashkilotning missiyasi	Tashkilotning innovatsion strategiyasining mohiyati
Ishlab chiqarish hajmini oshirish: Tez o'sish (yiliga 20% dan ortiq) Juda yuqori (20%), yuqori (10%) o'sish O'rtacha (5%), kichik (5% dan past) o'sish	Katta ta'mirlash, kengaytirish yoki yangi qurilish Yangi mahsulot bozoriga chiqish va allaqachon yaratilgan va ishga tushirilgan quvvatlarni o'zlashtirish Yetuklik bosqichining boshida (ya'ni o'sish bosqichining oxirida) mahsulot ishlab chiqarish.	Yangi uskunalarni loyihalash va sotib olish; yangi turdagi mahsulotlar va yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqish Mavjud texnologik jarayonlarni takomillashtirish va mahsulotlarni modifikatsiyalash; kelgusi davrlar uchun ilmiy va texnologik tayyorgarlik Xarajatlarni kamaytirish, mahsulotni yaxshilash va yangi mahsulotlarni bozorga chiqarishga tayyorgarlik ko'rish uchun mavjud texnologik jarayonlarni takomillashtirishni ta'minlash.
Bozor ulushining o'sishi	Tegishli mahsulotlarni ishlab chiqarish; ishlab chiqarish hajmining o'sishi; raqobatchilarni bozordan haydab chiqarish	Ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish, raqobatchilarnikidan ustun bo'lgan xususiyatlarga ega mahsulotlarni ishlab chiqarishni ilmiy-texnik ta'minlash. Ishlab chiqarish xarajatlarini raqobatchilarga qaraganda past darajaga barqaror ravishda kamaytirish uchun innovatsiyalarni ishlab chiqish
Bozor pozitsiyasini barqarorlashtirish	Mahsulotning hayot aylanishiga rioya qilish; mahsulotlarni bozorga o'z vaqtida joriy etish; ishlab chiqarish xarajatlarini past darajada ushlab turish	Mahsulotlar va texnologiyalarning yuqori texnik darajasiga erishish; muvofiqlik hayot davrasi mahsulot AR-GE davrlari
Yangi bozorlarni rivojlantirish	Turli bozorlar talablariga javob beradigan yangi mahsulotlar ishlab chiqarishni o'zlashtirish; turli vazifalarni hal qilishga o'tishga qodir mobil ilmiy-texnik salohiyat	Differensial mahsulotlar va jarayonlarni ishlab chiqish; tovarlarni bozorga olib chiqish jarayonlarini ilmiy-texnik ta'minlash

1. Ishlab chiqarishni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish- ishlab chiqarishning barcha sohalarida, operatsiyalarda va ish turlarida bir-biriga bog'langan va o'zaro bog'liq bo'lgan mashinalar, qurilmalar, asboblar, uskunalarni keng joriy etish. Bu ishlab chiqarishni intensivlashtirish, o'sish, ishlab chiqarishda qo'l mehnatining ulushini kamaytirish, mehnat sharoitlarini engillashtirish va yaxshilash, mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirishga yordam beradi. Shunday qilib, mexanizatsiya qo'l mehnatini siqib chiqaradi va uni asosiy va yordamchi texnologik operatsiyalarda mashinalar bilan almashtiradi.

Rivojlanish jarayonida mexanizatsiya bir necha bosqichlarni bosib o'tdi: eng katta mehnat zichligi bilan ajralib turadigan asosiy texnologik jarayonlarni mexanizatsiyalashdan boshlab, asosiy va yordamchi texnologik jarayonlarni mexanizatsiyalashgacha (kompleks mexanizatsiya).

Ishlab chiqarishni avtomatlashtirish - energiya, materiallar yoki ma'lumotlarni olish, o'zgartirish, uzatish va ulardan foydalanish jarayonlarida inson ishtirokini to'liq yoki qisman almashtirish uchun texnik vositalardan foydalanish. Avtomatlashtirish quyidagilar bo'lishi mumkin:

• qisman (alohida operatsiyalar va jarayonlarni qamrab oladi);
• murakkab (ishning butun tsiklini qamrab oladi);
• to'liq (avtomatlashtirilgan jarayon shaxsning bevosita ishtirokisiz amalga oshiriladi).

2. Ishlab chiqarishni kimyoviylashtirish— intensivlashtirish, yangi turdagi mahsulotlar olish va sifatini oshirish maqsadida kimyoviy texnologiyalar, xom ashyo, materiallar, mahsulotlarni joriy etish natijasida ishlab chiqarish jarayonlarini takomillashtirish. Bu ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradi va bozorda tashkilotning samaradorligini oshiradi. Masalan, "yangi avlod" laklari va qoplamalari, kimyoviy qo'shimchalar, sintetik tolalar, engil va bardoshli plastmassalar.

3. Ishlab chiqarishni elektrlashtirish- ishlab chiqarish energetika apparati uchun energiya manbai sifatida elektr energiyasini keng joriy etish. Elektrlashtirish asosida ishlab chiqarishni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish amalga oshirilmoqda, progressiv texnologiya joriy etilmoqda. Elektrofizik va elektrokimyoviy ishlov berish usullari murakkab geometrik shakllardagi mahsulotlarni olish imkonini beradi. Lazerlar metallarni kesish va payvandlash, issiqlik bilan ishlov berish uchun keng qo'llaniladi.

4. Ishlab chiqarishni elektronlashtirish- tashkilotning barcha bo'limlarini yuqori samarali elektronika bilan ta'minlash - shaxsiy kompyuterlardan tortib, sun'iy yo'ldosh aloqasi va axborot tizimlarigacha. Baza ustida kompyuter va mikroprotsessorlar texnologik komplekslar, mashinalar va uskunalar, o'lchash, tartibga solish va axborot tizimlarini yaratadilar, loyihalash ishlari va ilmiy tadqiqotlarni amalga oshiradilar, axborot xizmati, ta'lim. Bu mehnat unumdorligini oshiradi, ma'lumot olish vaqtini qisqartiradi va ishlab chiqarish jarayonining tezligini oshiradi.

5. Yaratish va amalga oshirish yangi materiallar sifat jihatidan yangi samarali xususiyatlarga (issiqlikka chidamlilik, supero'tkazuvchanlik, korroziyaga va radiatsiyaga chidamlilik va boshqalar) ega bo'lishi, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish imkonini beradi. Bu, o'z navbatida, tashkilotning rentabelligiga ijobiy ta'sir qiladi.

6. O‘zlashtirish yangi texnologiyalar ko'plab ishlab chiqarish va ijtimoiy-iqtisodiy muammolarni hal qiladi. Ishlab chiqarish jarayonida tubdan yangi texnologiyalar ishlab chiqarilayotgan mahsulot hajmini jalb qilmasdan oshirish imkonini beradi qo'shimcha omillar ishlab chiqarish. Yangi biotexnologiyalarning rivojlanishi rivojlanayotgan mamlakatlardagi ocharchilik muammolarini hal qilishga, qishloq xoʻjaligi ekinlarining zararkunandalariga qarshi atrof-muhitga zarar yetkazmasdan kurashishga, jahon iqtisodiyotining barcha hududlarini xom ashyo bilan taʼminlashga, chiqindisiz ishlab chiqarishni yaratishga yordam beradi.

Iqtisodiy islohotlar davrida ishlab chiqarishning pasayishi sharoitida mahalliy korxonalar innovatsion rivojlanish sohasida jiddiy muammoga duch keldi. Asosiy qiyinchiliklarga davlat tomonidan ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirishni rad etish sabab bo'ldi, bu esa tashkilotning ushbu turdagi faoliyatining vaqtinchalik to'xtatilishiga olib keldi. Biroq, bugungi kunda ko'plab rus korxonalari bozor sharoitlariga moslasha boshladilar va mahalliy sanoatda biroz o'sish kuzatildi. Korxonalarning o‘zini-o‘zi moliyalashtirishga o‘tishi, mahalliy va xorijiy investorlarning jalb etilishi korxonalarni innovatsion faoliyatga undadi. Bundan tashqari, sanoat korxonalari rahbarlari innovatsiyalar sohasida strategik rejalashtirish bozor iqtisodiyoti sharoitida kompaniya faoliyati samaradorligini oshirishning asosiy elementi ekanligini anglab yetdi. Shu munosabat bilan ichki investitsiyalarning bir qismi korxonani innovatsion rivojlantirishga yo‘naltirila boshlandi.

Biroq, innovatsiyalar nafaqat katta investitsiyalar, balki ularni qo'llashdan ijobiy natija olish uchun samarali boshqaruvni ham talab qiladi.

Izoh. INMaqolada innovatsion rivojlanish korxonaning raqobatbardoshligini oshirishning asosiy kafolati sifatida qaraladi. Beqaror o‘tish iqtisodiyoti sharoitida innovatsion rivojlanish yo‘liga samarali o‘tishni ta’minlaydigan innovatsion faoliyatni boshqarishning kompleks tizimi taklif etilmoqda..
Kalit so'zlar Kalit so'zlar: innovatsion rivojlanish, boshqaruv shakllari va usullari, tashkiliy tizimning moslashuvchanligi, korxonaning innovatsion salohiyati, boshqaruv innovatsiyalari.

Iqtisodiy rivojlanishning hozirgi bosqichining asosiy muammosi - bu alohida xo'jalik yurituvchi sub'ektlar va umuman mamlakatning iqtisodiy o'sishini shakllantirishga qaratilgan korxonalarni moslashtirish va rivojlantirish yo'llari va mexanizmlarini tanlashdir. Mahalliy iqtisodiyot sharoitida bu masalaga katta qiziqish ko'p jihatdan ijobiy natijalar va G'arb kompaniyalari faoliyatiga innovatsion jarayonlarni joriy etishning yorqin misollari bilan bog'liq.

Natijada | tashkil topgan | fikr |fikr, hukm |qaysi |qaysi |bo'yicha innovatsiyalar ko'lamining ortishi aniqlovchi |aniqlovchi | har qanday | har qanday | ning samarali ishlashi uchun shart korxona yoki undan murakkab iqtisodiy |iqtisodiy | tizimlari.

Menejmentning jahon nazariyotchilari va amaliyotchilari orientatsiya zarurligini anglab yetdilar iqtisodiy siyosat korxonalarning raqobatbardoshligini oshirishning eng muhim omili sifatida ko'rib, rivojlanishning innovatsion yo'lida. Rossiyaning innovatsion rivojlanish masalalari tadqiqotchilari korxonaning tashkiliy salohiyatidan kelib chiqqan holda innovatsion rivojlanish kontseptsiyasini shakllantiradilar. Innovatsion rivojlanishning aniq va muvofiqlashtirilgan tizimigina yuqori va uzoq muddatli natijalarga erishishi va beqaror bozor sharoitida korxonaning raqobatdosh mavqeini mustahkamlashi mumkin.

Yangi boshqaruv paradigmasi ishlab chiqilgan | mamlakatlar|ishtirokchi davlat| sistematik va situatsion yondashuv asosida |to | boshqaruv. Firma ochiq tizim sifatida qaraladi, uning muvaffaqiyati, birinchi navbatda, qanchalik moslashganligi bilan bog'liq | ga | ga | uning tashqi | tashqi | muhit: iqtisodiy | iqtisodiy |, ijtimoiy, ilmiy-texnikaviy va boshqalar. Umumiy shartlar qaysi | nima | tadbirkorlar faoliyat yuritadi, ular ancha yuqori darajadagi o'zgaruvchanlik |o'zgaruvchanlik, fe'l-atvor |, siyosiy beqarorlik va iqtisodiy |iqtisodiy yo'qligida davlat aralashuvining yuqori darajasi bilan ajralib turadi. protektsionizm, shakllanishning yo'qligi | shakllantirish | bozor mexanizmlari, ya'ni boshqaruvni yo'naltirishni talab qiladigan barcha narsa, birinchi navbatda, tashqi |tashqi | chorshanba. Hozirgi sharoitda menejmentning eng muhim sifati - moslashuvchanlik, yangi muammolarni hal qilishga qayta e'tibor qaratish, yangi, mos sharoit, shakllardan foydalanish qobiliyati | va boshqaruv usullari.

Innovatsion rivojlanishni boshqarish jarayonini tizim nuqtai nazaridan ko'rish mumkin funktsional boshqaruv, boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni va tashkiliy tizim. Innovatsion rivojlanishni boshqarishga funktsional yondashuv nuqtai nazaridan, bu jarayon individual funktsiyalar to'plami sifatida ishlaydi, ularning amalga oshirilishi korxona salohiyatini amalga oshirish va mustahkamlashni ta'minlaydi. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni sifatida innovatsion loyihalarni boshqarish o'zaro bog'liq bosqichlarni amalga oshirish uchun tegishli ketma-ketlikni ta'minlaydi. O'tkazilayotgan tadqiqotning bir qismi sifatida korxonani optimal boshqarish saqlanishini ta'minlaydigan uyushgan tizimning funktsiyasi sifatida |xavfsizlik | uning muayyan tuzilmasi, faoliyat uslubini qo'llab-quvvatlash, lekin ayni paytda innovatsion dasturlarni amalga oshirish va maqsadlarni belgilash imkoniyati.

Davlatni kompleks tahlil qilish |tegirmon | va korxonaning innovatsion faoliyati imkoniyatlarini o'zaro bog'liq bo'lgan ikkita nuqtai nazardan ko'rib chiqish maqsadga muvofiqdir, ya'ni ba'zilarini tavsiflash | korxonaning innovatsion xususiyatlari, ushbu ishlab chiqarish birligining mahsulotlarini ishlab chiqish va ishlab chiqarish jarayonlari, shuningdek xususiyatlari | korxonada ishlab chiqariladigan mahsulotning hayot aylanishining tadqiqot va ishlab chiqarish bosqichlarini amalga oshirish.

Innovatsion faoliyatni boshqarishga tizimli yondashuvni qo'llash uning funktsional boshqaruvining asosiy elementlarini shakllantirish imkonini beradi:
1. Korxonaning ichki va tashqi muhitini tahlil qilish. Tashqi muhit tahlilini amalga oshirish joriy bozor sharoitini va uni belgilovchi omillarni o'rganishni o'z ichiga oladi. Bunday tahlil natijasi tashqi muhitni rivojlantirish prognozini tayyorlashdir. Korxonaning ichki muhiti omillarini tahlil qilishda ular faoliyatining kuchli va zaif tomonlarini ko'rsatadi, o'tgan tajribani, korxona samaradorligini va rivojlanish tendentsiyalarini o'rganadi.

2. Ichki va tashqi muhit omillari tahlili natijalarini tizimli taqqoslash orqali bozor imkoniyatlarini innovatsion rivojlantirish yo‘nalishlari va imkoniyatlarini aniqlash. Natijada korxonani innovatsion rivojlantirish loyihalarini amalga oshirish uchun maqsadli bozor segmentlarini tanlash, muayyan segmentlar asosida maqsadli bozorni shakllantirishga yondashuvlarni ishlab chiqish.
3. Innovatsion rivojlanish bosqichlarida va umuman butun jarayonda xavflarni tahlil qilish va miqdoriy baholashni amalga oshirish.

4. Joriy va uzoq muddatli davrlar uchun maqsadlar tizimini shakllantirish orqali faoliyatning ustuvor yo‘nalishlarini aniqlash, ustuvor vazifalarni belgilash, ularning amalga oshirilishi belgilangan maqsadlarga erishishga yordam berishi kerak.
5. Innovatsion rivojlanishni boshqarishning tashkiliy tuzilmasini shakllantirish.
6. Uzoq muddatli va joriy rejalarni ishlab chiqish, innovatsion loyihalarni byudjetlashtirish orqali tanlangan ustuvor yo‘nalishlarda ishlab chiqarish, sotish va moliyaviy faoliyatni rejalashtirishni amalga oshirish.
7. Innovatsion rivojlanish salohiyatini ro‘yobga chiqarishga yo‘naltirilgan tadbirlarning amalga oshirilishini monitoring qilish va ustuvor yo‘nalishlarni o‘z vaqtida o‘zgartirish va innovatsion faoliyatning yangi yo‘nalishlarini izlash bo‘yicha qarorlar tayyorlash.

Ushbu funktsiyalarni hisobga olish korxonaning innovatsion rivojlanish yo'liga o'tish jarayoni tuzatuvchi harakatlarni hisobga olgan holda uni tashkiliy boshqarishning yangi tizimini yaratishni talab qiladi, degan xulosaga kelish imkonini beradi. Boshqaruv innovatsiyalari | innovatsiyalar | ko'pincha |kamaytirish| rahbarlar nuqtai nazaridan tushib qoladi odatda korxona rivojlanishi faqat | dan |gacha cheklanadi texnik yoki texnologik innovatsiyalar. Ushbu yondashuv bilan korxona tizim sifatida qaralmaydi, | bilan | u faqat|faqat| tortib olinadi "asosiy" jarayon. Tashkilotning potentsiali bir ma'noda texnik va texnologik sifatida qabul qilinadi. Tashkiliy va inson resurslari (ya'ni, inson resurslarini boshqarish va ulardan foydalanish|foydalanishni yaxshilash orqali salohiyatni oshirish darajasi) jiddiy foydalanilmayapti. Shunday qilib, rivojlanish imkoniyatlari sezilarli darajada kamayadi.

Agar korxona faoliyat sohalari majmuasi, tizimi bo'lsa, u holda boshqaruv ushbu tizimning elementlari - ishlab chiqarish, kadrlar, moliya, mahsulot sotish va boshqalarga nisbatan amalga oshiriladi, shuningdek kod | butun tizim bo'ylab. Yangilanishdan beri | qayta tiklash |, har qanday | har qanday | rivojlanishi faoliyat uni amalga oshirish usullarini takomillashtirish yo'li bilan yuzaga keladi, deyish mumkinki, mumkin bo'lgan innovatsiyalar nuqtalari |innovatsiyalar | menejment sohasida korxonaning barcha sohalarini boshqarishda yuqorida sanab o'tilgan funktsiyalarni amalga oshirish usullari, shuningdek taqsimlash usullari |bo'linish | korxonada bu funktsiyalar.
Ichki o'tish iqtisodiyotining beqaror bozor sharoitida innovatsion rivojlanish har bir aniq vaziyatda boshqaruv tizimlarining ko'plab modellarini shakllantirishni belgilaydigan o'ziga xos xususiyatlar bilan tavsiflanadi. U yoki bu modelni tanlash korxona sharoitiga, iqtisodiyotning rivojlanish darajasiga, uning innovatsion salohiyatini shakllantirishga bog'liq.

Shunday qilib, idrok | to | innovatsiya korxona ishlab chiqarish tizimi va innovatsiya parametrlari bilan belgilanadi.

Ishlab chiqarish tizimi xossalarining |to |ga moyilligiga ta'siri Innovatsiyalarni quyidagi yo'nalishlar bo'yicha baholash kerak:

Tizim bo'ylab sezgirlik. To|to| Innovatsiyalarni idrok etishga ta'sir qiluvchi tizimli omillarga quyidagilar kiradi: ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish, standartlashtirish va aloqa xususiyatlari.

Sezuvchanlik texnologik tizim. Bu erda asosiy omillar yaxlitlik|solid| parametrlari va texnologik tizimning izolyatsiyasi, mahsulotlarning bilim intensivligi, o'zgaruvchanligi | talabning hayotiy tsiklidagi texnologiyalar va tizimning ilmiy-texnik darajasi. Bunday holda, innovatsiyani tan olish | namoyon bo'ladi c, chunki texnologik tizim ma'lum sohalarda amalga oshiriladigan innovatsiyalar uchun ochiqdir. |dan |ga olib keladi texnologik tizimning samaradorligini oshirish, innovatsiyalar tizimning boshqa qismlarini sezilarli darajada o'zgartirishni talab qilmaydi;

Tashkilotning |to |ga moyilligi innovatsiya. Bunda ko'rsatilgan tizim mulki bir qator tarkibiy va tashkiliy (miqyos, tuzilma, davlat | mamlakatlar | rivojlanish tizimi), ijtimoiy (mulkchilik shakli, ijtimoiy rivojlanish darajasi, ijtimoiy ta'minot) va iqtisodiy |iqtisodiy | tashkilot parametrlari (raqobatbardoshlik, o'zgarishlarga munosabat turi | o'zgarish | tashqi | tashqi | muhit, kapital tuzilishi), shuningdek uning boshqaruv tizimining parametrlari (tizim turi, boshqaruv mexanizmining murakkabligi, texnik siyosat va madaniyat. tashkilot, tadbirkorlik strategiyalari). Tashkilot tomonidan innovatsiyalarning tan olinishi progressiv idrok qilish xususiyatiga ega: tashkilot har tomonlama hissa qo'shadi | amalga oshirish jarayoni;

xodimlarni qabul qilish qobiliyati. Korxona ishlab chiqarish tizimining ushbu parametri mehnat motivatsiyasi, muhandislik motivatsiyasi kabi omillar bilan tavsiflanadi muhandis-metallurgiya | ijodkorlik, iqtisodiy motivatsiya, malaka.
Globallashuv, axborotlashtirish va bozor munosabatlarini kengaytirishning hozirgi bosqichi yanada tayyor korxonalarni innovatsion jarayonlarga ulash, innovatsiyalar ishtirokchilarini xalqaro hamkorlik doirasida (hovuz, konsorsium va boshqalar) integratsiyalashuvi, internet texnologiyalarini jalb qilish, jahon yutuqlaridan foydalanish orqali rivojlanish uchun katta imkoniyatlar yaratadi. va xalqaro biznes institutlarining imkoniyatlari. Mahalliy korxonalar amaliyoti shuni ko'rsatadiki, tashkiliy salohiyatni shakllantirishda global konsolidatsiya imkoniyatlaridan etarlicha foydalanilmayapti. Bunday holatning asosiy sababi mahalliy korxonalarda o'zgarishlarga tayyorlikning pastligidir. Tashkiliy o'zgarishlar davri jiddiy investitsiyalarni talab qiladi, bu esa, o'z navbatida, innovatsion rivojlanish dasturlarini moliyalashtirish manbalaridan qat'i nazar, korxonaning joriy iqtisodiy o'sishi imkoniyatlarini cheklaydi.
Ushbu bosqichda korxonaning innovatsion boshqaruv tizimining yaxshi shakllanganligi va moslashuvchanligi uni ortiqcha xarajatlarsiz rivojlanishning yangi yo'liga aylantirish imkonini beradi.

Innovatsion rivojlanish - bu beqaror bozor sharoitida korxona potentsialini ro'yobga chiqarish uchun yangi vositalar va yo'nalishlarni doimiy ravishda izlashga asoslangan innovatsion omillar tufayli korxona faoliyatini yuqori samaradorlik natijalariga erishishga yo'naltirish tizimi. Yakka tartibdagi korxona darajasida innovatsion rivojlanish istiqbolli innovatsiyalarni joriy etish jarayonini amalga oshirishni ta'minlaydi, ularning amalga oshirilishi korxonaning raqobatbardoshligini oshirishga yordam beradi.
Korxonaning innovatsion rivojlanish yo'liga o'tishi undan ham tashqi, ham ichki operatsion muhitdagi o'zgarishlarga tez javob bera oladigan boshqaruv tizimini tashkil qilishni talab qiladi. Korxona innovatsion boshqaruvi bu integratsiyalashgan tizim o'zaro bog'liq funktsiyalar, ularning ketma-ketligi rivojlanishning innovatsion omillari tufayli raqobatdosh ustunliklarning shakllanishini ta'minlaydi.

Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarishning samarali tizimini shakllantirish quyidagi asosiy tamoyillarga asoslanishi kerak:
- sistematika boshqaruv tuzilmasining ko'p sonli elementlarining doimiy o'zaro ta'siri sifatida dinamik va stokastik xatti-harakatlar, murakkab munosabatlarga ega ierarxik va funktsional quyi tizimlarning mavjudligi bilan tavsiflanadi;
- murakkablik, tizimning o'zaro shartli va mutanosib ravishda o'zaro kelishilgan rivojlanishi sifatida, umuman olganda, quyi tizimlar va elementlar majmuasining o'zaro bog'liqligini ta'minlaydi: bozor, tartibga solish va qo'llab-quvvatlovchi mexanizmlar, korxonaning iqtisodiy mexanizmi va boshqalar;
- moslashuvchanlik, o'zgaruvchan bozor imkoniyatlari va tahdidlariga tezda javob berish qobiliyati sifatida;
- bozorning aniq kon'yunkturasidan kelib chiqqan holda innovatsion ishlanmalarni amalga oshirish variantlari majmuasini yaratish sifatida alternativlar;
- innovatsion omillar orqali korxonaning uzoq muddatli omon qolishi va rivojlanishi uchun shart-sharoitlarni mustaqil ta'minlash sifatida o'z-o'zini rivojlantirishga yo'naltirish.
Ushbu tamoyillarni hisobga olish innovatsion rivojlanishni boshqarishni o'zgaruvchan ish sharoitlariga moslashish tizimiga, ichki zaxiralardan foydalanish samaradorligini oshirish vositasiga aylantiradi.
Mahalliy nazariyotchilar va menejment amaliyotchilari tajribasi shuni ko'rsatadiki, korxonaning bozordagi mavqei uning moslashuvchanlik va innovatsiya kabi xususiyatlari bilan belgilanadi. Moslashuvchanlik - bu korxonaning moslashish qobiliyatining xususiyati, korxona va tashqi muhit o'rtasidagi munosabatlar shakli, ichki tashkiliy qayta qurish jarayoni. O'z navbatida, innovatsiyalar qayta tiklash qobiliyati, ritm, ishlab chiqarish, minimal xarajat mezonlari bo'yicha qayta qurishning ichki tashkiliy jarayoni sifatida tushuniladi. Agar moslashuvchanlik korxonaning tashqi muhitdagi o'zgarishlarga munosabatini tavsiflasa, innovatsionlik bunday reaktsiyaning asosi bo'lib, uning faoliyatidagi qarorlarni idrok etish, yangi elementlarga asoslangan faoliyatni yo'naltirilgan o'zgartirishdir. Moslashuvchanlik o'rnatilgan xususiyatlarga ega bo'lgan muhitda mavjud bo'lish zaruriyatiga mos keladi, deb ta'kidlanadi. Shu bilan birga, innovatsiyalar korxona dizayni kontseptsiyasini amalga oshiradi va uning moslashuvchanligi manbai hisoblanadi. Xulosa qilish mumkinki, moslashuvchanlik va innovatsiya xususiyatlari korxonaning samaradorligini asoslovchi xususiyatlar sifatida raqobatbardoshlikni shakllantirish uchun zarur va etarli shart-sharoitlarni belgilaydi.

Korxonaning barqaror raqobatbardoshligiga, agar u har ikkala manbaga asoslanib, doimo birlashuvchi va bir-birini mustahkamlash uchun o'zaro ta'sir ko'rsatsagina erishiladi.

Korxonaning strategik faoliyati, birinchidan, o'z-o'zini tashkil etishni ta'minlash uchun uning salohiyatini rivojlantirishga, ikkinchidan, raqobat muhitida innovatsion faoliyatni boshqarish usullarini chuqurlashtirish va kengaytirishga yo'naltirilgan bo'lishi kerak.

Innovatsion iqtisodiyotni shakllantirish sharoitida samarali innovatsiyalarni yaratishning asosiy kafolati sifatida innovatsiyalarni boshqarishga yondashuvlarni qayta ko‘rib chiqish zarurati paydo bo‘ldi. Shuni ta'kidlash kerakki, innovatsion rivojlanish yoki innovatsion faoliyatni boshqarish jarayoni bosqichlar, funktsiyalar va ularning o'zaro bog'liqligi va amalga oshirishning ma'lum parallelligi o'rtasida tafovutning yo'qligi bilan tavsiflanadi.

Shunday qilib, innovatsion rivojlanishni boshqarishning samarali jarayonini amalga oshirish uchun quyidagi kompleks tizim taklif etiladi:

Innovatsiyalarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash;
- innovatsion joriy etish maqsadlarini shakllantirish;
- tashqi muhitni tahlil qilish;
- ichki muhitni tahlil qilish;
- tashqi va ichki muhitning omilli tahlilini sintez qilish va innovatsion rivojlanish yo‘nalishlari va imkoniyatlarini ajratib ko‘rsatish;
- innovatsion ishlanmalarni amalga oshirish uchun maqsadli bozorlarni tanlash;
- innovatsion rivojlanish strategiyalarini tahlil qilish;
- innovatsion strategiyani tanlash;
- innovatsiyalarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasini shakllantirish;
- innovatsion loyihaning tavakkalchilik darajasini baholash;
- risklarni boshqarish dasturini shakllantirish;
- innovatsion loyihani moliyalashtirish manbalari;
- innovatsion loyihani amalga oshirish samaradorligini baholash;
- innovatsion rivojlanishning ustuvor yo'nalishlaridagi o'zgarishlarga javob berish tizimini tayyorlash.
Innovatsion rivojlanishni boshqarish bo'yicha taklif etilayotgan tizim korxonaning innovatsion rivojlanish yo'liga samarali o'tishini ta'minlashi va bozor iqtisodiyotining beqarorlashuvi sharoitida raqobatbardoshlikni oshirish kafolatiga aylanishi kerak.
So'nggi yillardagi iqtisodiy vaziyat globallashuv va biznesni axborotlashtirish darajasining oshishi, tovarlar va xizmatlar, kapital va mehnat bozorida raqobatning kuchayishi bilan tavsiflanadi. Bozorning bunday rivojlanishi korxonalar va xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning integratsiyalashuviga, kapitalni kontsentratsiyasiga asoslangan barqaror innovatsion siyosatni yaratish zaruriyatiga olib keladi. Jahon tajribasi shuni ko'rsatadiki, bugungi kunda innovatsion rivojlanishning muqobili yo'q, chunki an'anaviy faoliyat sohasida tashqi bozorlarda raqobatlashish deyarli mumkin emas. Boshqaruv innovatsiyalari bilan qo'llab-quvvatlanadigan tubdan yangi texnologiyalargina yangi raqobat muhitini yaratadi va bozorda etakchilik o'rinlarini egallash uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlaydi. O'z navbatida, ishbilarmonlik faolligi va innovatsiyalarning o'sishi iqtisodiy o'sishning yuqori sur'atlarini, korxonalar kapitallashuvi va ishlab chiqarish ko'lamini oshirishni ta'minlaydi.

Adabiyot

1. Stupak S. M. Biznes raqobatbardoshligini oshirishning innovatsion strategiyasi / S. M. Stupak // Ilmiy xabarnoma. Odessa davlat iqtisodiyot universiteti. Butun Ukraina yosh olimlar uyushmasi. - fanlar: iqtisod, siyosatshunoslik, tarix. - Odessa: ODEU, 2009. - No 3 (40). - S. 77-83.
2. Aniskin Yu. Kompaniyaning tashkiliy salohiyatiga asoslangan innovatsion rivojlanish / Yu. Aniskin // Boshqaruv nazariyasi va amaliyoti muammolari. - 2010. - No 7 - S. 73-84.

Mahalliy va xorijiy tajribadan ko‘rinib turibdiki, sohalarning kelajakda gullab-yashnashi va tashqi bozorda raqobatbardoshligini oshirishning eng oqilona yo‘li ilmiy-ishlab chiqarish faoliyatini bozor talabi talablariga moslashtirish, mahsulot ishlab chiqarish mexanizmi orqali iste’molchi talabini boshqarish va iste’molchi talabini boshqarishdir. marketing innovatsiyalari va doimiy mustahkamlashga asoslangan barqaror rivojlanish siyosatini shakllantirish, tadqiqot, ishlab chiqarish va tarqatishda innovatsiyalar orqali raqobatchilardan farqlash.

Ayrim xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning innovatsion faoliyatini rivojlantirish tendentsiyalarini, shuningdek, butun iqtisodiy tizimning innovatsion rivojlanishiga to'sqinlik qilayotgan muammolarni o'rganish iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanishini boshqarish metodologiyasini ishlab chiqish va asoslashni shoshilinch ravishda talab qiladi. Shu maqsadda biz o'rganamiz va asoslaymiz:

• ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarda innovatsion muhitni rivojlantirishni shakllantirish va boshqarish metodologiyasiga amal qilish tamoyillari;
• zamonaviy sharoitlarda innovatsion muhitni shakllantirish va rivojlantirishni boshqarishning maqsad va vazifalari;
• milliy ijtimoiy-iqtisodiy tizimda boshqaruv darajalarining o'zaro aloqalari;
• innovatsion muhit holatini baholash modeli va mezonlari.

Shakllantirish va rivojlantirish metodologiyasini ishlab chiqishga qo'yiladigan talablar

rivojlanish modellari va mexanizmlari orqali amalga oshiriladigan innovatsion muhitni ularning asosiy tamoyillari asosida aniqlash mumkin. Prinsiplar innovatsion muhitda innovatsiyalar sektorlarining o‘zaro ta’siri nuqtai nazaridan ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarda innovatsion jarayonlarni samarali boshqarish konsepsiyasini amalga oshirish natijasi va innovatsiyalarni joriy etishning zamonaviy sharoitlarini kuzatish natijasidir. jarayonlar.

Ayrim xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning innovatsion rivojlanishining xususiyatlaridan kelib chiqib, amalga oshirish mexanizmini ajratib turuvchi asosiy tamoyillarga aniqlik kiritish maqsadga muvofiq ko'rinadi. innovatsion turi boshqa muqobillardan ishlab chiqish. Shu munosabat bilan xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning innovatsion rivojlanishining asosiy tamoyillarini ko'rib chiqish kerak (1-jadvalga qarang):

1-jadval

Xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning innovatsion rivojlanishini boshqarish tamoyillari

Prinsip
Muvofiqlik printsipi	Boshqarish ob'ektini ko'rib chiqishni ta'minlaydi va nazorat qilish tizimi birgalikda va ajralmas holda, ular orasidagi sabab-natija munosabatlarini ochib beradi
Innovatsiyalar ishtirokchilari manfaatlarini uyg'unlashtirishga asoslangan samarali o'zaro ta'sir printsipi	Innovatsion rivojlanishni boshqarish davlat, biznes, fan va ta'limning ushbu jarayonda ularning manfaatlarini hisobga olgan holda va tizim-funktsional o'zaro ta'sir asosida ishtirok etishini nazarda tutadi.
Murakkablik printsipi	U iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanishiga ijobiy va salbiy ta’sir ko‘rsatuvchi omillar va shart-sharoitlar majmuini ochib beradi. Innovatsion rivojlanish omillari va shartlarini har tomonlama hisobga olish boshqaruv qarorlarining samaradorligini oshirishga imkon beradi.
Tarjima harakati printsipi	Innovatsion rivojlanish - vaqt o'tishi bilan davlat o'zgarishi bosqichlari ketma-ketligi. Innovatsion rivojlanishni boshqarish innovatsion rivojlanishning yangi bosqichiga o'tishni ta'minlash uchun tizimli shart-sharoitlarni yaratishga asoslanishi kerak.
Maqsadni belgilash printsipi	U innovatsion imkoniyatlarni tahlil qilish va barcha sa'y-harakatlarni belgilangan maqsadlarga erishishga yo'naltirish asosida aniq shakllangan maqsadlarni belgilashni tavsiflaydi.
Boshqariladiganlik printsipi	Bu maqsadli foydalanish uchun innovatsion faoliyatni amalga oshirish jarayonida boshqaruv sub'ektini nazorat qilishni nazarda tutadi byudjet mablag'lari, dasturlar va loyihalarni amalga oshirishning tasdiqlangan jadvallariga muvofiq amalga oshirish uchun
Strukturaviy printsip	U innovatsion resurslarni taqsimlash jarayonida oqilona tarkibiy munosabatlarni tavsiflaydi, bashorat qilinadigan biznes tuzilmasini shakllantirishda alohida iqtisodiy bo'linmalarning xususiyatlarini, shuningdek innovatsion rivojlanishning ustuvor yo'nalishlarini hisobga olish va tahlil qilishni o'z ichiga oladi.
Prinsip samaradorlik	Innovatsiyalarni yaratish va joriy etish iqtisodiy o‘sishni tezlashtirish va sifatni oshirishning asosidir

Prinsip
	va aholi hayoti. Turli ijobiy ta’sirlarning (iqtisodiy, ijtimoiy va boshqalar) namoyon bo‘lishi innovatsion o‘zgarishlarning har tomonlama, boshqarilishi mumkin bo‘lgan jarayoni natijasida jamiyat hayotining barcha sohalarida (moddiy, ijtimoiy, siyosiy, ma’naviy) ijobiy o‘zgarishlarni tavsiflaydi.
Bashoratlilik printsipi	Innovatsion rivojlanish davriy xususiyatga ega bo'lib, nazorat harakatlarini kuchaytiradi. Shu bilan birga, o'tgan davrdagi innovatsion rivojlanish ko'rsatkichlari asosida kelajak uchun ko'rsatkichlar prognozi amalga oshiriladi.
Ekologik xavfsizlik printsipi	Innovatsion rivojlanishning tabiiy muhit holatiga ta'sirini ochib beradi, hech qanday sharoitda atrof-muhitning buzilishiga olib kelmaydigan shunday va faqat shunday qurilmalar (uskunalar) va usullarni (texnologiyalarni) ishlab chiqish va amalga oshirish imkonini beradi.
O'zgarishlarning uzluksizligi printsipi	U bir vaqtning o'zida tizimda yangi yo'lni yo'q qilish va shakllantirishdan iborat emas, balki moddiy-texnikaviy va texnologik bazani, tashkiliy-iqtisodiy munosabatlarni izchil o'zgartirishdan iborat. Uzluksiz o'zgarishlarning silliq bosqichma-bosqich mexanizmi nafaqat yuqori raqobatbardoshlik darajasiga erishish, balki sanoatning yangi holatini jahon iqtisodiyoti tizimida ham, jamiyat tomonidan idrok etishda ham moslashishini ta'minlash imkonini beradi.
O'z-o'zini rivojlantirish printsipi	O'z-o'zini rivojlantirish tamoyili ijtimoiy ehtiyojlarning faol o'zaro ta'siriga va innovatsion o'zgarishlar mexanizmiga asoslanadi. Innovatsiyalar ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish uchun asos bo'lib, ayniqsa, ortib borayotgan ehtiyojlar progressiv ishlab chiqarishni tashkil qiladi.
Integratsiya printsipi	Yangi texnologik tartibni shakllantirish muammosini hal qilish uchun ilmiy-texnik va tashkiliy salohiyatni birlashtirish.

Belgilangan tamoyillar jami innovatsion rivojlanish jarayonlarini tizimli ko'rib chiqishni ta'minlaydi, ishlab chiqarish sohasidagi o'zgarishlarni davlat sektoridagi o'zgarishlar bilan bog'lash, tizimni rivojlantirish yo'nalishlarini aniqlash va ishlab chiqarishning ichki va tashqi omillarini aniqlash imkonini beradi. iqtisodiy bo'linmalar faoliyati samaradorligini belgilaydigan innovatsion o'zgarishlar.

Innovatsion jarayonlarni samarali boshqarish metodologiyasi doirasida innovatsion rivojlanishni modellashtirish iqtisodiyotning real sektori sub'ektlarining innovatsion rivojlanishining maqsad va vazifalarini ajratib ko'rsatish imkonini beradi.

Xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning innovatsion rivojlanishini boshqarishning umumiy maqsadi ishlanmalarni tijoratlashtirish va texnologik asoslarni yaratish orqali hayot tsiklining har bir bosqichida tashkilotlarning raqobatbardoshligini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Shunga ko'ra, xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning innovatsion rivojlanishini boshqarish vazifalari quyidagilardan iborat:

• innovatsion muhit holatini, uning integratsiya elementlari bilan aloqasini baholash, uni rivojlantirishdagi muammolarni aniqlash;
• innovatsion rivojlanish mexanizmlarini shakllantirish;
• innovatsion infratuzilmani shakllantirish;
• innovatsiyalarni iqtisodiy rag'batlantirish mexanizmlarini ishlab chiqish va joriy etish va boshqalar.

O'qish zamonaviy texnologiyalar innovatsion rivojlanishni boshqarish shuni ko'rsatdiki, menejment nafaqat boshqaruv funktsiyalarining mazmuni va boshqaruv munosabatlari asosidagi munosabatlarning tabiati, balki boshqaruv tizimini shakllantirish shartlari, shuningdek, qurilish tamoyillariga muvofiq, boshqaruv tizimiga xos bo'lgan faoliyat va transformatsiya.

Shuni inobatga olgan holda, iqtisodiy tizimlarni innovatsion rivojlantirish mexanizmlari tizimi asoslanadi, jumladan, tashkil etish mexanizmi, ishlab chiqish va joriy etish mexanizmlari, moliyalashtirish va rag'batlantirish mexanizmlari, texnologik transfer mexanizmlari va intellektual mulk mexanizmlari, ular birgalikda innovatsion texnologiyalarni samarali joriy etishni belgilaydi. rivojlanish strategiyasi va innovatsion transformatsiyalarning bozor sharoitlariga moslashuvini ta’minlash.kon’yunktura.

ning nazariy asoslarini tadqiq qilish va ishlab chiqish maqsadida ko'rsatmalar ammo iqtisodiy tizimlarni innovatsion rivojlantirish mexanizmlarini shakllantirish, tashkilotlarning innovatsion rivojlanishiga yondashuvlar evolyutsiyasi ko'rib chiqildi, bu esa quyi oqimlarni hisobga olgan holda zamonaviy innovatsion rivojlanish konsepsiyasining asosiy qoidalarini tizimlashtirishga imkon berdi. , fikr-mulohazalar va innovatsiyalarga olib keladigan boshqa ta'sirlar asosida mahsulot va jarayonlarni takomillashtirish zarurati asosida.

Iqtisodiy tizimda innovatsion jarayonlarni rivojlantirish xususiyatlarini tahlil qilish, bir tomondan, bevosita ishlab chiqarish sohasida innovatsion faoliyatni faollashtirishga asoslangan rivojlanishning innovatsion turiga o'tishning paydo bo'layotgan tendentsiyasini ko'rsatadi. boshqa tomondan, menejment va marketing tizimida samarali innovatsion mexanizmlarni shakllantirish va joriy etish.va sotish. Biroq, moliyaviy resurslarning etishmasligi va ishlab chiqarish uskunalarining yuqori darajada eskirishi ishlab chiqarilgan mahsulotlarga talabning beqaror darajasi bilan birgalikda, muvozanatli foydalanishga hissa qo'shadigan alohida iqtisodiy birliklarni rivojlantirish uchun moslashuvchan innovatsion mexanizmlar tizimini shakllantirish zarurligini belgilaydi. dinamik o'zgaruvchan bozor sharoitlarini hisobga olgan holda tashqi va ichki rivojlanish imkoniyatlari.

Har qanday innovatsion ishlanma nafaqat asosiy innovatsion jarayon, balki uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan omillar va shart-sharoitlar tizimini ishlab chiqishdir.

1-rasmda keltirilgan iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanishini boshqarish metodologiyasi butun tizimni innovatsion rivojlantirish maqsadini aniqlash, vazifalarni belgilash, ularni hal qilish usullari va vositalarini tanlash, innovatsion rivojlanish maqsadlariga erishish ko'rsatkichlarini aniqlash, samaradorlikni baholashni o'z ichiga oladi. va mumkin bo'lgan to'siqlarni aniqlash.

Iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanish jarayoniga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan shart-sharoitlarni yaratish uchun quyidagi omillar aniqlandi (2-jadval).

Aksariyat xo'jalik yurituvchi sub'ektlar uchun innovatsiyalarni joriy etish qiyin, bu o'z mablag'larining etishmasligi, innovatsiyalarni olishdagi sezilarli qiyinchiliklar bilan izohlanadi. qarzga pul oldi, shuningdek cheklangan davlat yordami. Vaziyat to'liq va yo'qligi bilan og'irlashadi dolzarb ma'lumotlar fan va texnikaning zamonaviy yutuqlari, shuningdek, maslahat xizmatlarining rivojlanmaganligi haqida.

Bunda muhim omil ishlab chiqaruvchilarning o'zlarining innovatsion munosabati bo'lib, yuqori boshqaruvning innovatsiyalarga munosabati bilan belgilanadi. Shunday qilib, ularning mutlaq ko‘pchiligida ilmiy-texnika kasbining istiqbolli rejalari yo‘qligi, ishlab chiqarish unumdorligining o‘sishiga, ishlab chiqarilayotgan mahsulot hajmini oshirishga, sifatini oshirishga katta darajada to‘sqinlik qilmoqda.

Raqobatbardosh ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik sektorini va uni kengaytirilgan takror ishlab chiqarish uchun sharoit yaratish zarurati qator muammolar bilan bog‘liq.

Birinchidan, milliy innovatsion tizimning asosiy tarkibiy qismi – fundamental fan foydasiga byudjetni moliyalashtirish siyosatida real ustuvorlik yo‘q. Shu bilan birga, ko'plab amaliy ishlanmalar federal byudjet hisobidan moliyalashtiriladi, ular ichki va jahon bozorlarida talab istiqboliga ega emas.

Guruch. 1.

jadval 2

Iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanishiga yordam beruvchi va uni cheklovchi omillar majmui

Faktorlar guruhi	Innovatsion rivojlanishga to'sqinlik qiluvchi omillar	Innovatsion rivojlanishga yordam beruvchi omillar
iqtisodiy, texnologik	Innovatsion loyihalarni moliyalashtirish uchun mablag‘larning etishmasligi, texnik va texnologik qoloqlik.	Moliyaviy zaxiraning mavjudligi va moddiy-texnik vositalar, ilg‘or texnologiyalar, zarur iqtisodiy va ilmiy-texnikaviy infratuzilma.
ijtimoiy jihatdan psixologik, madaniy	Xodimlarning holatini o'zgartirish, izlash zarurati kabi oqibatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan o'zgarishlarga qarshilik yangi ish, ish va belgilangan faoliyat usullarini qayta qurish, xatti-harakatlarning stereotiplari va o'rnatilgan an'analarni buzish, noaniqlik qo'rquvi, muvaffaqiyatsizlik uchun jazodan qo'rqish.	Tashkilotlarning amalga oshirishdan qo'shimcha samara olishga qiziqishi ilmiy ishlanmalar. Xodimlarning ilmiy va tashkiliy tayyorgarligi. Ustuvorlikni tanlash ishlab chiqarishga yangi texnologiyalarni joriy etish yo'nalishlari. Samaradorlik uchun iqtisodiy rag'batlantirish innovatsion faoliyat.
Tashkiliy jihatdan boshqaruvchi	Korxonaning tashkiliy tuzilmasi. O'rnatilgan bozorlarga yo'naltirish va qisqa muddatli foyda. Innovatsion jarayonlar ishtirokchilarining manfaatlarini muvofiqlashtirishda qiyinchilik. Boshqaruvning barcha darajalarida innovatsion faollikning pasayishi va texnologiyani byudjetdan moliyalashtirish hajmi Fanlar. Istiqbolli innovatsion loyihalar haqida ma'lumotlarning etishmasligi.	Tovar ishlab chiqaruvchilarning ilmiy ishlanmalardan xabardorligi. Tezlashtirish innovatsiyalarni rivojlantirish. Tashkiliy tuzilmaning moslashuvchanligi, tuzatishlar uchun ruxsat, markazsizlashtirish, avtonomiya, shakllanish maqsadli ishchi guruhlar. Innovatsion jarayon ishtirokchilarini davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash.

Ikkinchidan, asosan byudjetdan moliyalashtirish, ilmiy tadqiqotlar uchun ajratilgan byudjet mablag'larining etarli emasligi bilan birga, eng yaxshi ilmiy kadrlarning ichki va tashqi oqib chiqishi muammosi saqlanib qolishiga olib keladi va mahalliy fanning tanazzulga uchrashi xavfini oshiradi.

Uchinchidan, eskirgan ilmiy-texnologik jihozlar va konstruktorlik bazasi mavjud kadrlar ilmiy salohiyatini ro‘yobga chiqarishga, yosh mutaxassislar uchun ilmiy faoliyat jozibadorligiga to‘sqinlik qilmoqda.

To‘rtinchidan, fan va ta’lim o‘rtasidagi tafovut saqlanib qolmoqda, buning natijasida ta’lim sohasida ilmiy natijalar kapitallashtirilmaydi, yosh mutaxassislar ilmiy izlanishlarga jalb etilmayapti.

Muammo, shuningdek, innovatsion faoliyatning asosiy tarkibiy qismlari: ilmiy faoliyat, tugallangan ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarni innovatsion loyihalar (mahsulotlar, tovarlar, texnologiyalar va boshqalar) darajasiga olib chiqish bo'yicha faoliyat va rivojlantirish bo'yicha faoliyatning o'zaro ta'sirining aniq mexanizmining yo'qligidadir. amalga oshirish) va innovatsion loyihalarni (texnologiyalar va boshqalar) amaliyotga tatbiq etish. Shu bilan birga, 3-5 yil davomida talab qilinmagan yangilik nafaqat o'zlashtirish uchun samarasiz, balki uni ishlab chiqish xarajatlarini ham qoplamaydi.

Tashkiliy murakkablikning o'sishi moddiy ishlab chiqarishda band bo'lganlar sonining kamayishi hisobiga axborot va boshqaruv sohasida band bo'lganlar sonining ma'lum darajada oshishiga olib keladi. Shunga qaramay, bu tendentsiya o'zini oqladi va u elektr ta'minotining kuchayishi, ishlab chiqarish mehnatini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish (ishchining asbob-uskunalar bilan jihozlanishini yaxshilash) bilan izohlanadi. Sohada boshqaruvni kompyuterlashtirish uni rivojlantirish va isloh qilishning texnik asosiga aylanmoqda.

Shunday qilib, innovatsion rivojlanish jarayoni ilmiy-texnikaviy sohani jamiyatning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish jarayonlariga tizimli integratsiyalashuvini o'z ichiga oladi. Bunday integratsiya ilm-fanni talab qiladigan mahsulotlar va xizmatlar uchun yangi bozorlarni yaratish va an'anaviy bozorlarda raqobatbardosh pozitsiyalarni mustahkamlash imkonini beradigan samarali innovatsiyalarning barqaror oqimini yaratish uchun ilmiy-texnik soha uchun kuchli rag'batlarni yaratadigan institutlar tizimini shakllantirishni anglatadi. Natijada mavjud samarali talabga bozorga kirish uchun sifat, narx, hajm va vaqtga mos keladigan yangi mahsulot va xizmatlarni yaratuvchi milliy innovatsion tizim shakllanadi.

Iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanishini boshqarish metodologiyasini amalga oshirish ijtimoiy-iqtisodiy tizimda boshqaruv darajalarining o‘zaro bog‘liqligini tanlash va asoslash hamda ular o‘rtasida alohida boshqaruv jarayonlarini taqsimlashni nazarda tutadi.