Innovatsiyalarni tasniflash ularni amalga oshiradigan tashkilotga quyidagilarga imkon beradi:

Har bir yangilikni aniqroq aniqlash, uning boshqalar orasidagi o‘rnini, shuningdek, imkoniyatlar va cheklovlarni aniqlashni ta’minlash;

o'rtasida samarali aloqani ta'minlash o'ziga xos turi tashkilotning innovatsiyalari va innovatsion strategiyasi;

Dasturni rejalashtirish va innovatsiyalarni hayot aylanishining barcha bosqichlarida tizimli boshqarishni ta'minlash;

Tashkilotning strategik maqsadlarini amalga oshirishni ta'minlash uchun innovatsiyani joriy etish va uni yangisi bilan almashtirishning tegishli tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini ishlab chiqish;

Innovatsiyalarning tizim barqarorligi va muvozanatiga ta'sirini kamaytirish uchun tegishli kompensatsiya mexanizmini ishlab chiqish (innovatsiyalarga qarshi to'siqlarni bartaraf etish).

Innovatsiyalarni tasniflashning asosiy mezonlari quyidagilardan iborat: tahlil qilish va kodlash uchun hisobga olingan tasniflash belgilari majmuasining murakkabligi; mezonni miqdoriy (sifat) aniqlash imkoniyati; taklif etilayotgan tasniflash xususiyatining ilmiy yangiligi va amaliy ahamiyati.

Innovatsiyalar tarkibiga ko'ra, bir qator eng keng tarqalgan turlari ajratiladi.

1. Innovatsiyalar uchun g'oya manbai bajarishi mumkin:

kashfiyot, ilmiy g'oya, ilmiy nazariya, hodisa;

Ixtiro, bir qator ixtirolar, litsenziyalar;

Ratsionalizatorlik takliflari;

Boshqa holatlar.

2. Innovatsiya turi .

Mahsulot, uning dizayni yoki qurilmasi, tizimi va mexanizmi;

Texnologiya, usullar, usullar;

Materiallar, moddalar;

Tuzilmalar, binolar, inshootlar;

axborot mahsuloti;

3. tomonidan ilovalar V tadqiqot va ishlab chiqarish jarayoni :

Ar-ge jarayonini o'zgartiradigan Ar-ge;

Texnik yoki mahsulot (iste'molchida biznes jarayonlari texnologiyasini o'zgartirishga olib keladi);

Texnologik (mahsulot ishlab chiqarishning takomillashtirilgan, ilg'or usullaridan foydalanganda yuzaga keladi);

Axborot va kommunikatsiya (iste'molchida axborotni qayta ishlash texnologiyalari va kommunikatsiya texnologiyalarining o'zgarishiga olib keladi);

Marketing (bozor tadqiqotlari va ular ustida ishlashda o'zgarishlarga olib keladi, mahsulot brendlari va tashkilotlaridagi o'zgarishlar);

Logistika (oqim, ta'minot va marketingni tashkil etishda o'zgarishlarga olib keladi);

Tashkiliy va boshqaruv (tashkiliy mexanizm va boshqaruv tizimidagi o'zgarishlarga olib keladi, ularni takomillashtirish);

Ijtimoiy-iqtisodiy, huquqiy va boshqalar (korxona faoliyati uchun ijtimoiy, iqtisodiy va huquqiy sharoitlarni o'zgartirish).

4. Tizimdagi o'rni bo'yicha (korxonada, firmada):

Korxonaga kirishda innovatsiyalar (materiallar, mashinalar va jihozlar, ma'lumotlar va boshqalarni tanlash va ulardan foydalanishdagi o'zgarishlar);

Korxona ishlab chiqarishdagi innovatsiyalar (mahsulotlar, xizmatlar, texnologiyalar, axborot);

Korxonaning tizim tuzilmasi innovatsiyalari (boshqaruv, ishlab chiqarish, texnologiya).

5. tomonidan yangilik darajasi Innovatsion tovarlar va xizmatlar quyidagi xususiyatlarga ega bo'lganlarga bo'linishi mumkin:

Dunyoda sanoat uchun yangi;

Mamlakatda sanoat uchun yangi;

Bu kompaniya uchun yangi.

Qanday bo'lmasin, bu yangi, noma'lum yoki ilgari ma'lum bir biznes sohasida, faoliyat sohasida yoki alohida kompaniyada ishlatilmagan narsa. Ko'p narsa ko'rish burchagiga bog'liq. Masalan, avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobining joriy etilishi o'z-o'zidan yangilik emas, avval avtomatlashtirilgan hisob tizimidan foydalanmagan muayyan kompaniya uchun yangilikka aylanishi mumkin.

Booz, Allen & Hamilton konsalting kompaniyasi tomonidan o'tkazilgan sharh barcha yangi mahsulotlarning 90% "yaxshi unutilgan eski" ekanligini isbotlaydi.

Yangi mahsulotlarning aksariyati kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlarning modifikatsiyasi: mahsulotlar takomillashtirilmoqda, kompaniyaning ixtisoslashuvi kengaymoqda, yangi bozorlarga chiqmoqda. Barcha yangi mahsulotlarning faqat o'ndan bir qismini haqli ravishda innovatsiyalar deb atash mumkin. Lekin takomillashtirilgan mahsulotlarga innovatsiyaning “past” shakli sifatida qaramaslik kerak. Bu yaxshi tasdiqlangan "yangilik" ni saqlab qolishning asosiy vositasidir savdo belgilari. Bu ishlab chiqaruvchilarga yuqori darajadagi sotish va mahsulot rentabelligini saqlab qolish imkonini beradi. Mahsulotni takomillashtirish, tannarxni pasaytirish va qayta joylashtirish brendlar rentabelligiga, ularni zamonaviy talablarga moslashtirishga yordam beradi. Va yana bir qiziqarli topilma: haqiqatan ham yangi innovatsiyalarning 10 foizidan faqat 2 foizi yangi mahsulotlardir. Eng muvaffaqiyatli innovatsiyalar yangi marketing tushunchalaridir.

Yangi eski tovarlar . Iste'molchilarga tanish bo'lgan mahsulotlardan foydalanishning yangi usullari.

Yangi bozorlar yangi iste'molchilar guruhlari.

Biznes yuritishning yangi usullari mavjud mahsulotlarni yetkazib berish va mijozlarga xizmat ko'rsatishga innovatsion yondashuvlardir. IN zamonaviy sharoitlar ular innovatsiyalarning eng muhim manbalaridan biri hisoblanadi. Yangi tarqatish kanallarini yaratish va iste'molchilarga xizmat ko'rsatishning yangi usullarini taklif qilish uchun ulkan imkoniyatlar ochiladi.

6 . Innovatsiyalar turi bo'yicha ajratish

Logistika

Ijtimoiy.

ga qarab texnologik parametrlar va ularning tashkilotning iqtisodiy maqsadlariga erishishga ta'siri, logistika innovatsiyalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Mahsulot innovatsiyasi (mahsulot innovatsiyasi)

Innovatsiya-jarayonlar (texnologik innovatsiya).

Mahsulot innovatsiyalari printsipial jihatdan yangi mahsulotlarni olish uchun yangi materiallar, yangi yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlardan foydalanishni o'z ichiga oladi. (ham tufayli foyda o'sishini ta'minlash imkonini beradi yangi mahsulotlar narxini oshirish yoki eskilarini o'zgartirish va sotish hajmini oshirish orqali).

Jarayon innovatsiyasi yangisini yaratish bilan bog'liq bo'lishi mumkin tashkiliy tuzilmalar kompaniyaning bir qismi sifatida va ishlab chiqarishni tashkil etishning yangi usullarini anglatadi (takomillashtirishga imkon beradi iqtisodiy ko'rsatkichlar tufayli: boshlang‘ich materiallarni tayyorlash va jarayon parametrlarini takomillashtirish, mavjud ishlab chiqarish quvvatlaridan unumli foydalanish hisobiga sotish hajmini oshirish, ishlab chiqarishda tijorat istiqbolli yangi mahsulotlarni o‘zlashtirish imkoniyati).

Ijtimoiy innovatsiyalarga quyidagilar kiradi: iqtisodiy (mehnatni baholashning yangi usullari, rag'batlantirish, rag'batlantirish va boshqalar), tashkiliy va boshqaruv (mehnatni tashkil etish shakllari, qarorlar qabul qilish usullari va bajarilishini nazorat qilish va boshqalar), huquqiy va pedagogik innovatsiyalar, inson innovatsiyalari. faoliyat (kollektiv ichidagi munosabatlardagi o'zgarishlar, nizolarni hal qilish va boshqalar).

Ijtimoiy innovatsiyalarning moddiy-texnikaviy innovatsiyalarga nisbatan xususiyatlari quyidagilardan iborat:

ular muayyan ijtimoiy munosabatlar va ishbilarmonlik muhiti bilan yaqinroq aloqaga ega;

ular katta hajmga ega, tk. texnik yangiliklarni amalga oshirish ko'pincha zarur boshqaruv va iqtisodiy yangiliklar bilan birga keladi, ijtimoiy innovatsiyalarning o'zi esa yangi texnik jihozlarni talab qilmaydi;

ularni amalga oshirish imtiyozlarni taqdim etishning kamroq ko'rinishi va samaradorlikni hisoblashning murakkabligi bilan tavsiflanadi;

ularni amalga oshirish jarayonida innovatsion jarayonni tezlashtiradigan ishlab chiqarish bosqichi yo'q (u dizayn bilan birlashtirilgan);

7. Ta'sirning kengligi innovatsiyalar (tarqatish shkalasi):

Global, dunyo;

Iqtisodiy, milliy;

Sanoat;

Mahalliy.

8. Amalga oshirish sur'ati innovatsiyalar:

Tez o'sadigan;

Sekin, bir xil;

Sekin, pasayish.

9. tomonidan o'zgarishlarning chuqurligi (innovatsion salohiyat) yangiliklarni ajratib ko'rsatish:

radikal (asosiy)) - printsipial jihatdan yangi turdagi mahsulotlar, texnologiyalar, yangi boshqaruv usullarini yaratishni o'z ichiga oladi. Radikal innovatsiyalarning potentsial natijalari uzoq muddatli raqobatdosh ustunliklarni ta'minlash va shu asosda bozordagi pozitsiyalarni sezilarli darajada mustahkamlashdir. Kelajakda ular keyingi barcha yaxshilanishlar, takomillashtirishlar, individual iste'molchilar guruhlari manfaatlariga moslashishning manbai hisoblanadi. Radikal innovatsiyalar katta muvaffaqiyat bilan boshqa sohalarda tarqatilishi va shu bilan yangi ehtiyojlar va yangi bozorlarni yaratishi mumkin. Ularning yaratilishi yuqori darajadagi xavf va noaniqlik, texnik va tijorat bilan bog'liq. Ushbu innovatsiyalar guruhi keng tarqalmagan, ulardan qaytish nomutanosib ravishda ahamiyatlidir. Radikal innovatsiya jarayonining dastlabki bosqichi boy turli imkoniyatlar va haqiqiy ma'lumotlarga ega emas. Yuqori darajadagi noaniqlik tufayli innovatsiyaning ushbu bosqichi "loyqa frontend" deb nomlandi.

Ichki yonuv dvigatelining yaratilishini tubdan yangilik bilan izohlash mumkin. Innovatsiyalarni davom ettirishga misol sifatida avtomobildagi elektr oynalarni keltirish mumkin”.

- takomillashtirish (o'zgartirilgan, qo'shimcha)- asl tuzilmalar, tamoyillar, shakllarni yaxshilash yoki qo'shishga olib keladi. Bu innovatsiyalarning eng keng tarqalgan turi. To'g'ridan-to'g'ri kuzatish jarayonida mahsulot iste'moli sohasida ham, uni ishlab chiqarish texnologiyasida ham kichik yaxshilanishlar yaratiladi. Har bir yaxshilanish mahsulotlarning iste'mol qiymatini xavf-xatarsiz oshirishni, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishni va'da qiladi va shuning uchun uni amalga oshirish kerak. Kontekstida bunday innovatsiyalarga alohida ahamiyat berilmoqda ommaviy ishlab chiqarish, natijada o'z parametrlari bo'yicha muvozanatli bo'lgan mahsulotlar, bozor pozitsiyalarini uzoq muddatli saqlashga qaratilgan; Incremental innovatsiyalar - bu inqilobiy bo'lmagan mavjud mahsulotdagi kichik o'zgarishlar. Masalan, mahsulot tarkibini sozlash, soyabon brendini yoki yangi qadoqlashni yaratish. Bu haqda kam gapiriladi, lekin ko'pincha aynan shu turdagi o'zgarishlar kompaniyalarga foydaning asosiy qismini olib keladi va bundan tashqari, bunday innovatsiyalar hamma uchun mavjud, chunki ular katta moliyaviy investitsiyalarni talab qilmaydi. ishlab chiquvchilarning xodimlari va ularni yaratish va amalga oshirish muddati minimaldir. Ma’lum bo‘lishicha, ular iqtisodiy jihatdan global innovatsiyalardan ko‘ra ko‘proq foyda keltiradi. Kichik o'zgarishlar ham kompaniyalarga yangi bozorlarga kirishga yordam beradi va raqobatchilardan quyoshda joy egallaydi, ya'ni. strategik muammolarni hal qilish va biznesning raqobatbardoshligini oshirish.

Mahalliy innovatsiyalarning rivojlanishini rag'batlantiruvchi omillar:

1) Mahsulot xususiyatlari.

2) Iste'molchilarning xilma-xillikka intilishi. Bu, ayniqsa, kompyuterlar yoki kabi mahsulotlar uchun to'g'ri keladi mobil telefonlar iste'molchilar talabi juda yuqori bo'lgan joyda, kerakli va kerakli ilovalar va qo'shimchalar oralig'i juda katta va ideal dizayn haqidagi g'oyalar qat'iy individualdir. Mahalliy innovatsiyalar kompaniyaga liniyani kengaytirish, yangi mijozlarni jalb qilish va mavjudlarini saqlab qolish imkonini beradi.

3) Bozor sektori. Xizmat ko'rsatish sohasidagi tub o'zgarishlar to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarishda bir xil fundamental innovatsiyalarning paydo bo'lishiga bog'liq, kichik modernizatsiya kompaniyaga o'z kelajagidan qo'rqmaslikka imkon beradi. .

Albatta, yangi mahsulotlar muhim bo'lgan sohalar mavjud, ammo bu sohalarda ham qo'shimcha innovatsiyalar muhim ahamiyatga ega. Chunki ular, birinchi navbatda, radikal innovatsiyalarni qo‘llab-quvvatlashga chaqirilgan. Samarali rahbar tushunishi kerakki, har bir global innovatsiya bir qator qo'shimcha innovatsiyalar uchun tramplin bo'lib xizmat qilishi mumkin, bu esa mahsulotning "yaroqlilik muddatini" oshiradi va ko'proq foyda olish imkonini beradi, bu esa o'z navbatida yangi ishlanmalarga yo'naltirilishi mumkin.

4) Incremental innovatsiyalar kompaniyalarga yangi bozorlarga muvaffaqiyatli kirish imkonini beradi yoki potentsial mijozlarning ehtiyojlariga ko'ra mavjud brendlarni ajratib, yangi bo'shliqlarni ishlab chiqish. Xuddi shu strategiya mahalliy bozor ulushini ham rag'batlantiradi, raqobatchilarning intilishlarini keskin cheklaydi va ularning o'z mahsulotlarini taklif qilishiga to'sqinlik qiladi. Bu sizga hali ham loyiha bosqichida bo'lgan echimlarni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqtni yutib olish imkonini beradi.

Biroq, shuni ta'kidlaymizki, mahalliy innovatsiyalar har doim ham global innovatsiyalarga ergashmaydi, balki ko'pincha ulardan oldin bo'lib, kompaniyalarga rivojlanish va yangi g'oyalar uchun turtki beradi.

Bunday kichik o'zgarishlar yangi mamlakatlarni ham, bozorda yangi bo'shliqlarni ham zabt etishga yordam beradi.

5) Kichik innovatsiyalar kompaniyaga o'z mahsulotiga qo'shimcha qiymat qo'shish imkonini beradi., chunki qo'shimcha imkoniyatlar iste'molchilarning salbiy munosabatisiz mahsulot narxini bir necha marta oshirish imkonini beradi.

6) Incremental innovatsiyalar kompaniyalarga ta'sir o'tkazish uchun raqobatlashishga yordam beradi. Masalan, on chakana savdo bozori raf maydoni uchun qattiq raqobat sharoitida ishlab chiqaruvchilar tarkibiga kichik o'zgarishlar kiritish yoki ustaxonalarni tubdan qayta jihozlashni talab qilmaydigan tegishli mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshlash va ko'plab yangi mutaxassislarni jalb qilish orqali o'z assortimentini kengaytirishi mumkin. Takliflarning kengligi va xilma-xilligi chakana sotuvchiga ko'proq javon maydoni beradi, bu esa raqobatchilarning do'kon omborlariga kirishini qiyinlashtiradi. Xuddi shu brend ostidagi mahsulotlar sonining ko'payishi, agar mahsulot toifasida iste'molchilarning sodiqligi past bo'lsa yoki ma'lum bir segmentdagi iste'molchilar ko'pincha xilma-xillikni izlash uchun ishlab chiqaruvchilarni o'zgartirsalar ham qo'llaniladi. Soyabon brendlarning mavjudligi mijozlarning raqobatchilarga ketish ehtimolini kamaytiradi.

- kombinatsion (prognoz qilinadigan xavf bilan innovatsiyalar)- qoida tariqasida radikal xarakterga ega bo'lmagan nisbatan yuqori darajadagi yangilik g'oyalarini ifodalaydi. Katta resurslarning kontsentratsiyasi tufayli yangi avlod mahsulotlarini ishlab chiqish (shu jumladan elementlarning konstruktiv dizaynining turli kombinatsiyalarini birlashtirish orqali) albatta muvaffaqiyatli yakunlanadi, bu ularni radikallardan ajratib turadi. Bunday innovatsiyalar faqat yirik korxonalar uchun mumkin va iqtisodiy amaliyotda kamdan-kam uchraydi. Qaytarilish jihatidan ular radikallarga yaqin.

Printsip bo'yicha o'zidan oldingi bilan munosabatlar :

- o'rinbosarlar eskirgan mahsulotni yangisiga to'liq almashtirish va bu bilan tegishli funktsiyalarning yanada samarali bajarilishini ta'minlaydigan (masalan, mobil telefonning yangi versiyasi, texnologik jarayon);

- bekor qilish- har qanday operatsiyani bajarish yoki biron bir mahsulotni chiqarishni istisno qilish, lekin buning evaziga hech narsa taklif qilmaydi (masalan, farmatsevtika sanoatida yangi bilimlar ma'lum bir dori vositasidan foydalanishni taqiqlashga yordam beradi);

- qaytariladigan, innovatsiyalar muvaffaqiyatsizligi yoki yangi foydalanish shartlariga mos kelmasligi (moda tendentsiyalari, yangi materiallar va texnologiyalarni rad etish) taqdirda qandaydir dastlabki holatga qaytishni nazarda tutadi;

- ochilish taqqoslanadigan analoglari yoki funktsional prekursorlari (radio, DNK tahlillari) bo'lmagan agentlar yoki mahsulotlarni yaratadigan.

11. Amalga oshirish mexanizmiga ko'ra ajralib turish:

- bitta, bitta ob'ektda amalga oshirilgan,

Diffuz, turli xil ob'ektlar, innovatsiyalar bo'yicha taqsimlanadi.

Oldingi

Innovatsiyalarning quyidagi turlari mavjud:

yangilik darajasi:

• - yangi;
• - takomillashtirilgan;
• - kapital qo'yilmalarni talab qilish;
• - Asosiy;
• - takomillashtirish;
• - psevdoinnovatsiyalar;
• - radikal;
• - oddiy.

Qamrov doirasidan:

• - xizmatlar uchun;
• - texnologik;
• - tashkiliy;
• - iqtisodiy;
• - ommaviy;
• - texnik;
• - ijtimoiy;
• - huquqiy;
• - siyosiy.

Ko'lamidan:

• - tibbiy (davolash va diagnostika jarayonidagi o'zgarishlar, hamshiralik xizmatlarini ko'rsatish, tibbiy (hamshiralik parvarishi), munosabatlardagi o'zgarishlar bilan bog'liq. tibbiyot xodimlari bemorlar bilan)
• - texnologik (ishlab chiqarilgan yoki yangi mahsulotni yaratish, ishlab chiqarish va iste'mol qilish texnologiyasi (usullari) o'zgarishiga ta'sir qiladi);
• - tashkiliy va boshqaruv (har qanday tizimlarni tashkil etish va ularni boshqarishning yangi usullarini joriy etish bilan bog'liq).

Yangilik darajasi bo'yicha:

• - radikal (tsiklik rivojlanishning takroriy nuqtalarini aniqlang va yangi avlodlarning shakllanishi uchun asos bo'ling tibbiy xizmatlar va tibbiy texnologiyalar);
• - taqlid qilish (uning iste'mol xususiyatlarini yaxshilash orqali radikal yangilikka taqlid qilish).

Tarqatish shkalasi:

• - global - bu o'zgarishlar bir marta sodir bo'ladi, uzoq vaqt davomida shakllanadi va amalga oshiriladi, menejerlardan katta iqtisodiy, jismoniy va ma'naviy xarajatlarni talab qiladi; bunday o'zgarishlar tibbiyot xodimlarining salbiy munosabatini keltirib chiqaradi va shu munosabat bilan u yoki bu innovatsion g'oyalarni rad etish bilan uchrashadi; bundan tashqari, ular hamshiralikdagi inqilobiy o'zgarishlarning asosini tashkil qiladi);
• - mahalliy - bu turdagi innovatsiyalar har qanday tibbiyot muassasasida sodir bo'ladi va doimiy ravishda amalga oshirilishi kerak. Ish usullarini o'zgartirish (yangi diagnostika usulini joriy etish), muntazam, ish yuritish (kompyuterdan foydalanish, maxsus talablar blankalari, ishlab chiqarish aktlari va boshqalar). Inson resurslarining tarkibi, tuzilishi va sifatining o'zgarishi (ularning soni, malakasi, professional muvofiqlik va h.k.); Bundan tashqari, ular iqtisodiyot, tashkilot va jamiyatning ijtimoiy sharoitlariga fundamental ta'sir ko'rsatmaydi, bu esa xodimlar tomonidan innovatsiyalarni salbiy qabul qilishni kamaytiradi.

Progressivlik darajasiga, innovatsiya xarakteriga ko'ra;

• - ilg'or, qachonki innovatsiya odamlarning maqsadli, ongli faoliyati natijasi bo'lib, muayyan tizimning izchil rivojlanishini ta'minlaydi; masalan, xodimlarning qo'llarini va operatsiya maydonini qayta ishlash uchun zamonaviy aseptik vositalardan foydalanish;
• - regressiv, xo'jalik organizmida degeneratsiya jarayonlari sodir bo'lganda, ijtimoiy taraqqiyotga tormoz bo'lib xizmat qiladi; masalan, ko'plab tibbiyot muassasalarida eskirgan dezinfektsiyalash vositalaridan (xlor, xloramin va boshqalar) foydalanish.

Yakuniy yo'nalish bo'yicha:

• - ishlab chiqarish, innovatsiyalar ishlab chiqarish vositalari va usullariga yo'naltirilganda;
• - iste'molchi, inson ehtiyojlarini qondiradigan xizmatlarga kiritilgan o'zgarishlar.

Innovatsiyalarning paydo bo'lish impulslariga ko'ra, ular quyidagilarni anglatadi:

• - ishlab chiqarish ehtiyojlari (foyda qonunlari);
• - inson ehtiyojlari;
• - fanning rivojlanishi.

Shunday qilib, innovatsiyalar ancha xilma-xil va mazmunan turlicha ekanligini ko'rish mumkin. Tibbiyot muassasalarida innovatsiyalarning joriy etilishi munosabati bilan, tuzatish qiyin bo'lgan psixologik muammolar paydo bo'ladi.

Yuqoridagi innovatsiyalar tasnifini umumlashtirsak, uni N.A. Ilyina, biz quyidagi turdagi innovatsiyalarni olamiz:

• - mavzuga qaratilgan, tanishtirishga qaratilgan yangi xizmat, psixologik nuqtai nazardan, ular eng ko'p ishning murakkabligini kutish bilan tavsiflanadi;
• - texnik va texnologik - yangi ishlab chiqarish vositalari va yangi tibbiy texnologiyalar, tibbiyot muassasasi xodimlari bunday yangiliklardan eng kam salbiyni kutishadi;
• - tashkiliy va boshqaruv - hamshiralar yoki tibbiyot xodimlarini boshqarishning yangi tashkiliy tuzilmalari va usullarini ishlab chiqish va qo'llash, masalan, shifokorlar va umumiy amaliyot shifokorlari guruhlarini joriy etish;
• - ijtimoiy-iqtisodiy - ijtimoiy rivojlantirish va sog‘liqni saqlash muassasalari faoliyatining yangi tejamkor mexanizmlarini qo‘llash.

Innovatsiyalarning oxirgi ikki turi eng ko'p salbiy kutish va oqibatlarga olib keladi. Ko'pincha muvaffaqiyatsizlik bilan yakunlanadi, buning sabablari quyidagilar bo'lishi mumkin: har qanday tashkilotning barqarorlikka intilishi; bir tuzilmadagi o'zgarishlarning boshqasidagi o'zgarishlarga oldindan aytib bo'lmaydigan ta'siri; innovatsiyalarning nafaqat tashkilotning rasmiy tuzilishiga ta'siri, balki norasmiy va buning natijasida xodimlarning innovatsiyalarga salbiy munosabati.

Innovatsiya (innovatsiya)- yaratilgan, o'zlashtirilgan yangi yoki takomillashtirilgan texnologiyalar, tovarlar, mahsulotlar va xizmatlar turlari, shuningdek, ishlab chiqarish, ma'muriy, tijorat yoki boshqa xarakterdagi tashkiliy-texnik echimlar, tovarlar, mahsulotlar yoki xizmatlar uchun texnologiyalarni bozorga olib chiqishga hissa qo'shish; .

Innovatsiyalar ishlab chiqilgan, ammo joriy etilmagan amaliy faoliyat, deyiladi innovatsiya.

Innovatsiya- yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayon, texnologiya, tovarlar, xizmatlar ko'rinishida amalga oshirilgan innovatsion faoliyatning yakuniy natijasi.

Innovatsiya maqsadi: ehtiyojlarni qondirish.

Innovatsiyalar turlari:

1.Texnologik - yangi yoki olish samarali ishlab chiqarish mavjud mahsulot, mahsulot, texnika, yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayonlar. Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish sohasidagi innovatsiyalar texnologik emas.

2.Ijtimoiy (jarayon) - jamiyatni qayta tashkil etishda inson hayotining sohalarini yangilash jarayoni (pedagogika, boshqaruv tizimi, xayriya, xizmat ko'rsatish, jarayonni tashkil etish).

3. Oziq-ovqat- yangi va foydali xususiyatlarga ega mahsulotlar yaratish.

4. Tashkiliy- boshqaruv tizimini takomillashtirish.

5.Marketing- yangi yoki sezilarli darajada yaxshilanganlarni amalga oshirish marketing usullari mahsulotlar dizayni va qadoqlashdagi sezilarli o'zgarishlarni, mahsulotni (xizmatlarni) sotish va taqdim etishning yangi usullaridan foydalanishni, ularni taqdim etish va sotish bozorlariga ilgari surish, yangi narx strategiyasini shakllantirishni qamrab oladi.

Innovatsiyalar tasnifi:

Tasniflash belgisi	Innovatsiya turlari
Radikalizm darajasi (yangilik, o'ziga xoslik va boshqalar).	1. Radikal (kashshof, asosiy va boshqalar) 2. Oddiy (yangi texnik yechimlar, ixtirolar) 3. Takomillashtiruvchi (modernizatsiya)
Qo'llash tabiati	1. Mahsulot - yangi materiallar, yangi yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlardan foydalanishni o'z ichiga oladi; tubdan yangi mahsulotlarni olish. 2. Jarayon (operativ) deganda ishlab chiqarishni tashkil etishning yangi usullari (yangi texnologiyalar) tushuniladi.
Tashqi ko'rinish stimuli (manba)	1. Fan-texnika taraqqiyoti tufayli yuzaga kelgan 2. Ishlab chiqarish ehtiyojidan kelib chiqqan 3. Bozor ehtiyojidan kelib chiqqan.
Tizimga joylashtirish (korxonada, firmada)	1. Korxonaga kirishdagi innovatsiyalar (xom ashyo, asbob-uskunalar, axborot va boshqalar) 2. Korxonadan chiqishdagi innovatsiyalar (mahsulot, xizmatlar, texnologiyalar, axborot va boshqalar) 3. Korxonaning tizim tuzilmasi innovatsiyalari. korxona (boshqaruv, ishlab chiqarish)
Innovatsiya maqsadi	1. Ishlab chiqaruvchi va iste’molchi uchun 2. Butun jamiyat uchun 3. Mahalliy bozor uchun

Innovatsiyalar manbalari

Nazariychilar innovatsiyaning quyidagi manbalarini aniqladilar:

Ichki manbalar(sanoat yoki tashkilot ichida sodir bo'ladi)

1) kutilmagan hodisa (muvaffaqiyat, muvaffaqiyatsizlik, tashqi muhitdagi hodisa)

2) nomuvofiqlik - voqelik va uning fikrlarimiz va baholarimizda aks etishi o'rtasidagi nomuvofiqlik yoki nomuvofiqlik.

3) Ehtiyojlar ishlab chiqarish jarayoni

4) "hammani hayratda qoldiradigan" sanoat va bozor tuzilmasidagi keskin o'zgarishlar

Tashqi manbalar(korxona yoki sanoatdan tashqarida sodir bo'ladi):

5) Demografik o'zgarishlar

6) Iste'molchilarning idroki va kayfiyatidagi o'zgarishlar

7) Yangi bilimlar (ilmiy yoki ilmiy bo'lmagan)

7 turdan 3 va 7 tasi eng muhim hisoblanadi. ular eng radikaldir.

3-turdagi manbani amalga oshirish quyidagilarni tushunishni talab qiladi:

a) ehtiyojni aniqlashning o‘zi yetarli emas, uning mohiyatini tushunish muhim;

b) ehtiyojni har doim ham qondirish mumkin emas, bunda uning qaysidir qismining yechimi qoladi.

Eng tub o'zgarishlar yangi bilimlar asosida sodir bo'ladi. Ushbu innovatsiyalarni boshqarish qiyin. Buning sababi: a) yangi bilimlarning paydo bo'lishi va undan texnologik foydalanish o'rtasida katta tafovut mavjud, b) ko'p vaqt o'tadi. yangi texnologiya yangi mahsulot, jarayon yoki xizmatda amalga oshiriladi. Yangi bilimlarga asoslangan innovatsiya "etuk" bo'lishi va jamiyat tomonidan qabul qilinishi kerak. Faqat bu holatda u muvaffaqiyatga olib keladi. Tovar aylanmasi sohasida yangi g'oyalar, qoida tariqasida, iste'molchilarning tovarlar haqidagi fikrlari ta'siri ostida shakllanadi. mumkin bo'lgan usullar ularning ehtiyojlarini qondirish. Iste'molchilar bilan keng ko'lamli aloqalar bizga yangi g'oyalarning yanada hajmli portfelini shakllantirish, yangi echimlarni izlash vaqtini qisqartirish va raqobat muhitidagi o'zgarishlarga moslashuvchan munosabatda bo'lish imkonini beradi.

Innovatsion g'oyalarning boshqa manbalari ham mavjud:

1. Iste'molchilar. Ehtiyojlarning rivojlanishi iste'molchi talabi va iste'molchi xatti-harakatlarini chuqur o'rganishni talab qiladi;

2. Olimlar. Tijoriy mahsulotlar yoki xizmatlarning original yoki takomillashtirilgan versiyalarini yaratishga olib kelishi mumkin bo'lgan ixtirolar yoki tijorat xususiyatlarining yangi materiallarini qidirish bilan shug'ullanish;

3. Raqobatchilar. Ularning harakatlari yangi g'oyaning tug'ilishiga olib kelishi mumkin;

4. Savdo agentlari, dilerlar va boshqa vositachilar;

5. Korxona maslahatchilari uchun ba'zi elementlar faoliyat;

6. Tashkilotning bevosita xodimlari.

14. Savdo innovatsiyasi: mohiyati, xususiyatlari, vazifalari

Savdo innovatsiyasi maqsadli iqtisodiy, texnik, ijtimoiy, tashkiliy o'zgarish savdo faoliyati, tegishli ta'sirni olish uchun iste'molchilarning xatti-harakatlari.

Savdo innovatsiyasi xos xususiyatlar:

Ø moslik- ishlab chiqarish va iste'mol tizimlari o'rtasidagi uzviy aloqada innovatsiyalardan foydalanishning potentsial imkoniyatlarini tavsiflaydi.

Ø harakatchanlik- savdo innovatsiyasining vaqt va makonga funktsional bog'liqligini, uning mahalliyligi va tarqalishini aks ettiradi.

Ø samaradorlik- mumkin bo'lgan innovatsiyaning aloqa komponentining ahamiyati bilan bog'liq.

Ø tijorat maqsadga muvofiqligi- mumkin bo'lgan xavflarni hisobga olgan holda innovatsiyaning potentsial rentabelligi bilan belgilanadi;

Ø xavfsizlik- innovatsiyalardan foydalanishda odamlar xavfsizligini kafolatlashda ifodalanadi;

Ø qiymat- yangilik, potentsial foydalilik va raqobatbardoshlikni tavsiflaydi.

Innovatsiyaning mohiyati uning funktsiyalarida namoyon bo'ladi :

1. reproduktiv- innovatsiya - kengaytirilgan takror ishlab chiqarishni moliyalashtirishning muhim manbai bo'lib, uning ma'nosi innovatsiyalardan foyda olish va moliyaviy resurslar manbai sifatida foydalanishdan iborat.

2. sarmoya- innovatsiyalarni amalga oshirish natijasida olingan foyda turli sohalarda, shu jumladan kapital sifatida ishlatilishi mumkin. Ushbu kapital yangi turdagi innovatsiyalarni moliyalashtirish uchun ishlatilishi mumkin. Shunday qilib, innovatsiyalardan olingan foydadan investitsiyalar uchun foydalanish bu funktsiyaning mazmunini tashkil etadi.

3. rag'batlantiruvchi- innovatsiyalar tadbirkorlik daromadini keltirib chiqaradi, bu yangi innovatsiyalarni joriy etish uchun rag'batlantiruvchi vosita bo'lib xizmat qiladi va doimiy ravishda talabni o'rganishni, tashkilotni takomillashtirishni rag'batlantiradi. marketing faoliyati, murojaat qiling zamonaviy usullar moliyaviy menejment.

Uning konturiga muvofiq ishlaydi:

Innovatsiyalar - bu inson aql-zakovati yutuqlarini, ilmiy va texnologik natijalarni amalga oshirish, intellektuallashtirishga hissa qo'shadigan kanal. mehnat faoliyati, uning bilim intensivligini oshirish (jamiyatning bosqichdan bosqichga o'tishi bilan ortib borayotgan intellektuallashuvining qonuniyligi);

Innovatsiyalar yordamida mahsulot va xizmatlar turlari kengaymoqda, ularning sifati yaxshilanmoqda, bu har bir inson va umuman jamiyat ehtiyojlarining o'sishiga va ushbu ehtiyojlarni qondirishga yordam beradi (ko'tarilish va farqlanish qonuni). ehtiyojlar);

Innovatsiyalar ishlab chiqarishga yangi ishlab chiqaruvchi kuchlarni jalb qilish, kamroq mehnat, materiallar, energiya sarflagan holda mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarish imkonini beradi (mehnat iqtisodiyoti qonuni);

Innovatsiyalarning u yoki bu sohada jamlanishi takror ishlab chiqarish strukturasini tuzilishga moslashtirishga yordam beradi tashqi muhit(rivojlanishning mutanosiblik qonuni).

Innovatsion jarayonlarni ilmiy nazariy va uslubiy asoslashning muhim tarkibiy elementi innovatsiyalarni tasniflashdir. Tasniflash kognitiv faoliyatga asoslanadi, uning maqsadi tartibni o'rnatish, tuzilmani aniqlash, aniq yangiliklarni tizimlashtirishdir. Bunda klassifikatsiya tizim elementlarini turli belgilarga ko‘ra bo‘linishiga asoslanadi, bunda o‘xshashliklar, farqlar va munosabatlar hisobga olinadi. Shuningdek, innovatsiyalar tasnifini innovatsiyalar sohasidagi bilimlarga, kognitiv faoliyatning texnika va usullariga asoslangan tadqiqot faoliyati natijasi deb hisoblash mumkin.

Binobarin, tasniflash bilishning natijasi ham, maqsadlaridan biri ham bo'lishi mumkin, bu esa keyingi kognitiv faoliyat va bilimlarni rivojlantirishga yordam beradi. Innovatsiyalarni tasniflash innovatsion hodisalarning xilma-xilligini yo'naltirish, turli innovatsiyalar o'rtasidagi munosabatlar va o'zaro bog'liqliklarni o'rnatish, muayyan innovatsiyalarning mazmuniy xususiyatlarini ifodalash, innovatsion diagnostika, prognozlash va maslahat berish imkonini beradi.

Boshqaruv innovatsion faoliyat innovatsiyalarni o'rganish shartlariga bog'liq bo'lib, ularni tanlash va ulardan foydalanish uchun zarurdir. Buni ajratib ko'rsatish kerak:

Innovatsiyalar va mahsulotlardagi kichik o'zgarishlar va texnologik jarayonlar

Mahsulotlardagi kichik texnik yoki tashqi o'zgarishlar (mahsulotning xususiyatlari, narxi va unga kiritilgan materiallar va komponentlar o'zgarmaydi);

Hozirgi talabni qondirish va korxona daromadini oshirish maqsadida bozorda yangi, ammo allaqachon ma'lum bo'lgan mahsulotlar sonini kengaytirish.

Innovatsiyalar tasnifi mavjud katta ahamiyatga ega innovatsiyalar nazariyasini yanada rivojlantirish uchun ham, uchun ham muvaffaqiyatli amalga oshirish innovatsion amaliyot. Innovatsiyalarning turli tasniflash modellarini qurishda ularning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olish kerak. Innovatsiyaning o'ziga xos xususiyatlariga quyidagilar kiradi:

ochiqlik (innovatsion faoliyatni amalga oshirish jarayonida doimiy vaziyatni tuzatish zarurati);

chiziqli bo'lmaganlik (ko'rinish va amalga oshirishda oldindan aytib bo'lmaydiganlik)

yuqori daraja dinamika (doimiy rivojlanish, innovatsion faoliyat turlari va shakllarini takomillashtirish, ijodkorlik elementlari)

to'liq emaslik (innovatsiyalar, ixtirolar yaratish uchun doimiy niyatning mavjudligi, jamiyatning o'zini o'zi rivojlantirish va o'zini o'zi tashkil qilish uchun barcha darajalarda ijodkorlikning paydo bo'lishi)

protsessuallik, (innovatsiyalarni bosqichma-bosqich amalga oshirish)

muqobillik, turli xil innovatsion ishlanmalarni tanlash va amalga oshirish qobiliyati

ehtimollik va tavakkalchilik (amalga oshirish va samaradorlikning yuqori noaniqligi; tijorat va ijtimoiy muvaffaqiyat kafolatlarining yo'qligi)

innovatsiyalarning izchilligi (faoliyatning barcha turlari va shakllarini safarbar qilgan holda, asosiy innovatsion g'oyani amalga oshirishning yo'naltirilgan jarayonini amalga oshirish)

ob'ektivlik (innovatsiyalarning determinizmi va ularning ijtimoiy-madaniy, tarixiy, ishlab chiqarish va boshqa holatlar va ehtiyojlar bo'yicha shartliligi)

Innovatsiyaning ushbu xususiyatlari innovatsion jarayonlarni ijodiy, noaniq vaziyatlarga sezgir, shuningdek, innovatsion jarayon ishtirokchilari orasida yuqori motivatsiya va ijodkorlik darajasini ko'rsatadi.

Innovatsiyalarning yangiligi texnologik parametrlar bilan bir qatorda bozor pozitsiyalaridan ham baholanadi. Shuni hisobga olib, innovatsiyalar tasnifi tuziladi.

Texnologik parametrlarga ko'ra innovatsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

Oziq-ovqat mahsulotlari (yangi materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlardan foydalanish; tubdan yangi mahsulotlarni olish);

jarayon (ishlab chiqarishni tashkil etishning yangi usullari (yangi texnologiyalar. Korxona, firma tarkibida yangi tashkiliy tuzilmalarni yaratish bilan bogʻliq boʻlishi mumkin)

Bozor uchun yangilik turiga ko'ra innovatsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

Dunyoda sanoat uchun yangi;

Mamlakatda sanoat uchun yangi;

Ushbu korxona (korxonalar guruhi) uchun yangi.

Agar korxonani (firmani) tizim sifatida ko'rib chiqsak, quyidagilarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

Korxonaga kirishda innovatsiyalar (xom ashyo, materiallar, mashina va uskunalar, ma'lumotlar va boshqalarni tanlash va ulardan foydalanishdagi o'zgarishlar);

Korxonadan chiqishda innovatsiyalar (mahsulotlar, xizmatlar, texnologiyalar, axborot va boshqalar);

Korxonaning tizim tuzilmasi innovatsiyalari (boshqaruv, ishlab chiqarish, texnologiya).

Kiritilgan o'zgarishlarning chuqurligiga qarab, innovatsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

radikal (asosiy);

takomillashtirish;

o'zgartirish (xususiy).

Sanab o'tilgan innovatsiyalar turlari hayot tsiklining bosqichlarini qamrab olish darajasi bo'yicha bir-biridan farq qiladi.

Tizim tadqiqotlari ilmiy-tadqiqot instituti (RNIISI) rossiyalik olimlari innovatsiyalar ta'kidlangan korxona faoliyat sohalarini hisobga olgan holda innovatsiyalarning kengaytirilgan tasnifini ishlab chiqdilar:

texnologik;

ishlab chiqarish;

iqtisodiy;

savdo;

ijtimoiy;

boshqaruv sohasida.

N. Monchev asosiy operatsiyalar va faoliyatning xususiyatiga ko'ra quyidagi yangiliklarni belgilaydi:

Texnik - texnik taraqqiyotni va takomillashtirilgan mahsulotning bozorda paydo bo'lishini ta'minlash; ilmiy - yangi fanlar yoki ilmiy yo'nalishlarning shakllanishiga olib keladigan; ilmiy-texnik innovatsiyalar - ixtirolarni yangi texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga ega bo'lgan ijtimoiy-iqtisodiy ahamiyatga ega mahsulotlarga aylantirish.

Mavzu mazmuniga ko'ra I.Perlaki quyidagilarni ajratib ko'rsatadi: mahsulot innovatsiyalari (yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish va ulardan foydalanish); texnologik (yakuniy mahsulot ishlab chiqarish uchun yangi texnologiyalarni yaratish va qo'llash; ijtimoiy (iqtisodiy sohaning ishlashi uchun yangi tuzilmalar va mexanizmlarni yaratish va qo'llash) va murakkab innovatsiyalar (barcha oldingilarning birligi).

I.Perlaki innovatsiyalarni yangilik darajasiga koʻra tasniflashni taklif qiladi va quyidagilarni ifodalaydi: radikal innovatsiyalar (ehtiyojlarni qondirishning tubdan yangi vositalarining paydo boʻlishi va turmush tarziga sifat oʻzgarishlarini kiritish) va modifikatsiyalash (ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish vositalarini takomillashtirishni taʼminlash). ehtiyojlar).

Innovatsiyalarning to'liq tasnifi A. I. Prigojin tomonidan taklif qilingan:

1. Tarqalishi bo'yicha:

Yagona

Diffuz.

Diffuziya - bir marta o'zlashtirilgan innovatsiyaning yangi sharoitlarda yoki yangi amalga oshirish ob'ektlarida tarqalishi. Uning sharofati bilan innovatsiyalarni yagona joriy etishdan iqtisodiyot miqyosida innovatsiyalarga o‘tish amalga oshirilmoqda.

2. Joyiga ko‘ra ishlab chiqarish tsikli:

Tovar

Ta'minlash (bog'lash)

Oziq-ovqat

3. Vorislik bo‘yicha:

O'rinbosar

bekor qilish

Qaytariladigan

Ochuvchilar

Retro taqdimotlar

4. Qamrash bo'yicha:

Mahalliy

Tizimli

Strategik

5. Innovatsion salohiyat va yangilik darajasi bo‘yicha:

Radikal

Kombinativ

mukammallashtirish

Innovatsiyalarning ko'lami va yangiligini hisobga oladigan tasniflashning oxirgi ikki yo'nalishi innovatsiyalarning miqdoriy va sifat xususiyatlarini eng katta darajada ifodalaydi va ular uchun muhimdir. iqtisodiy baholash ularning oqibatlari va boshqaruv qarorlarini asoslash.

Hozirgi (uchinchi) bosqichda innovatsiyalarni tasniflash yondashuvlarining qiyosiy tahlilini o'tkazgandan so'ng, bu erda taqdim etilgan barcha turlarni ikkita asosiy sinfga ajratish mumkin: moddiy sohaga tegishli va nomoddiy. shar. Birinchisi barcha texnik va texnologik yangiliklarni o'z ichiga oladi va innovatsion jarayonga bevosita ta'sir qiladi; ikkinchisi esa so'zning keng ma'nosida ijtimoiy bo'lib, unga bilvosita ta'sir qiladi. Tasniflash-tur matritsalarini qurishga yondashuvlarning xilma-xilligi bilan aytishimiz mumkinki, tasniflashning asosiy mezoni innovatsiyalar sohasi hisoblanadi. Aynan shu mezonga ko'ra innovatsiyalar kontseptual, ilmiy-texnikaviy va texnologik, iqtisodiy, tashkiliy-boshqaruv, axborot, ijtimoiy bo'lib farqlanadi.

Innovatsiyalar tasnifini asoslashga nazariy va uslubiy yondashuvlarning evolyutsiyasi va rivojlanishi innovatsiyalar nazariyasining shakllanishi bilan parallel ravishda sodir bo'ladi, uning rivojlanish tendentsiyalarini, tadqiqotning ustuvor yo'nalishlarini aks ettiradi, hukmron kognitiv paradigmaga (texnologik-texnologik) muvofiq amalga oshiriladi. , iqtisodiy yoki ijtimoiy) va hozirgi vaqtda innovatsion bilimlarning rivojlanish darajasini aks ettiradi [o'sha yerda].

Innovatsiyalar tasniflarini tizimli qiyosiy tahlil qilish zarur, bu nafaqat ularning har xil turlarini aniqlashga, balki innovatsion hodisalarni differentsiallashtirish va tizimlashtirish sohasidagi mavjud yondashuvlarning afzalliklari va kamchiliklarini baholashga imkon beradi; tasniflash mezonlarini asoslash va tanlashning uslubiy tamoyillarini tahlil qilish; ko‘rsatilgan mezonlar doirasida innovatsiyalarning zamonaviy turlarini ularni nazariy-uslubiy o‘rganish va samarali amaliy rivojlantirish maqsadida aniqlash [o‘sha yerda].

Tasniflash mezonlarini belgilash uchun kompleks yondashuv zarur, ular muhim bo'lishi va hosilaviy innovatsiyalarni belgilash, shuningdek, innovatsion jarayonlarning murakkabligini, ularning ta'siri va oqibatlarini hisobga olgan holda aniqlash va ularning tuzilishini tushunish imkonini beradi. Tasniflash qurilishning ma'lum mantiqiy qoidalariga muvofiq bo'lishi kerak: tasniflash mezonlari bitta asosda belgilanishi kerak, bo'linish mezonlarining kesishishi va tanlangan mezon bo'yicha etishmayotgan sinflarning mavjudligi qabul qilinishi mumkin emas, bu esa to'liqligini ta'minlaydi. bo'linadigan to'plamning hajmi va bo'linish protsedurasining uzluksizligi [o'sha erda].

Shunday qilib, tasniflash innovatsiyalarni tushuntirish uchun uslubiy vosita bo'lib xizmat qiladi va quyidagilarga imkon beradi:

Innovatsiyalarni aniq identifikatsiyalashni amalga oshirish (bu innovatsiyalarning muhim xarakteristikalari va parametrlarini belgilash asosida innovatsion hodisalarni ro'yxatga olish, ularni haqiqatda "topish", o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda o'rganish va ulardan foydalanish imkonini beradi);

Innovatsiyalarning xususiyatlarini tizimlashtirish (bu aniq innovatsiyalarning ijtimoiy amaliyotdagi o'rni va rolini ularning muhim xususiyatlarini hisobga olgan holda belgilashga yordam beradi);

Innovatsiyalarning qiyosiy tahlilini taqdim eting (bu ularning imkoniyatlari va cheklovlarini solishtirish imkonini beradi; turli sohalardagi innovatsiyalar turlarining nisbatini tushunish);

Muayyan innovatsiyalarning holatini boshqalar bilan solishtirganda aniqlang (bu innovatsion konsalting, rejalashtirish va prognozlash faoliyatini eng samarali amalga oshirish imkonini beradi innovatsiya xarajatlarini minimallashtirish uchun).

Innovatsiyalarni boshqarish Bandurin Aleksandr Vladimirovich

2.1. Innovatsiya turlari va ularning tasnifi

Innovatsiyalarni boshqarish, agar innovatsiyalar uzoq vaqt davomida o'rganilsa, muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin, bu ularni tanlash va ishlatish uchun zarurdir. Avvalo, mahsulotlar va texnologik jarayonlardagi innovatsiyalar va kichik o'zgarishlarni (masalan, estetik o'zgarishlar, ya'ni rang va boshqalar) farqlash kerak; dizaynni o'zgarishsiz qoldiradigan va mahsulotning parametrlari, xususiyatlari, tannarxiga, shuningdek unga kiritilgan materiallar va butlovchi qismlarga etarlicha sezilarli ta'sir ko'rsatmaydigan mahsulotlardagi kichik texnik yoki tashqi o'zgarishlar; ushbu korxonada ilgari ishlab chiqarilmagan, ammo bozorda ma'lum bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarishni o'zlashtirib, mahsulot turlarini kengaytirishni maqsad qilgan. Hozirgi talabni qondirish va korxona daromadini oshirish.

Innovatsiyalarning yangiligi texnologik parametrlar bilan bir qatorda bozor pozitsiyalaridan ham baholanadi. Shuni hisobga olib, innovatsiyalar tasnifi tuziladi.

Texnologik parametrlarga ko‘ra innovatsiyalar mahsulot va texnologik innovatsiyalarga bo‘linadi.

Mahsulot innovatsiyalari yangi materiallar, yangi yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlardan foydalanishni o'z ichiga oladi; tubdan yangi mahsulotlarni olish. Jarayon innovatsiyasi deganda ishlab chiqarishni tashkil etishning yangi usullari (yangi texnologiyalar) tushuniladi. Jarayon innovatsiyalari korxona (firma) ichida yangi tashkiliy tuzilmalarni yaratish bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

Bozor uchun yangilik turiga ko'ra innovatsiyalar quyidagilarga bo'linadi: dunyoda sanoat uchun yangi; mamlakat sanoati uchun yangi; ushbu korxona (korxonalar guruhi) uchun yangi.

Agar korxonani (firmani) tizim sifatida ko'rib chiqsak, quyidagilarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

1. Korxonaga kirishda innovatsiyalar (xom ashyo, materiallar, mashina va asbob-uskunalar, ma'lumotlar va boshqalarni tanlash va ulardan foydalanishdagi o'zgarishlar);

2. Korxonadan chiqishdagi innovatsiyalar (mahsulot, xizmatlar, texnologiyalar, axborot va boshqalar);

3. Korxonaning tizim tuzilmasi innovatsiyalari (boshqaruv, ishlab chiqarish, texnologiya).

Kiritilgan o'zgarishlarning chuqurligiga qarab, innovatsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

* radikal (asosiy);

* takomillashtirish;

* o'zgartirish (xususiy).

Sanab o'tilgan innovatsiyalar turlari hayot tsiklining bosqichlarini qamrab olish darajasi bo'yicha bir-biridan farq qiladi.

Tizim tadqiqotlari ilmiy-tadqiqot instituti (RNIISI) rossiyalik olimlari innovatsiyalar ta'kidlangan korxona faoliyat sohalarini hisobga olgan holda innovatsiyalarning kengaytirilgan tasnifini ishlab chiqdilar:

* texnologik;

* sanoat;

* iqtisodiy;

* savdo;

* ijtimoiy;

* menejment sohasida.

Innovatsiyalarning to'liq tasnifi A. I. Prigojin tomonidan taklif qilingan:

1. Tarqalishi bo'yicha:

* yagona

* tarqoq.

Diffuziya - bir marta o'zlashtirilgan innovatsiyaning yangi sharoitlarda yoki yangi amalga oshirish ob'ektlarida tarqalishi. Aynan diffuziya tufayli innovatsiyalarni yagona joriy etishdan iqtisodiyot miqyosida innovatsiyalarga o'tish sodir bo'ldi.

2. Ishlab chiqarish siklidagi o‘rni bo‘yicha:

* xomashyo

* ta'minlash (majburiy)

* oziq-ovqat

3. Vorislik bo‘yicha:

* o'rinbosarlari

* bekor qilish

* qaytarilishi mumkin

* ochilish

* retro taqdimotlar

4. Qamrash bo'yicha:

* mahalliy

* tizimli

* strategik

5. Innovatsion salohiyat va yangilik darajasi bo‘yicha:

* radikal

* kombinatsion

* takomillashtirish

Innovatsiyalarning ko'lami va yangiligi, innovatsion o'zgarishlarning intensivligini hisobga olgan holda tasniflashning oxirgi ikki yo'nalishi innovatsiyalarning miqdoriy va sifat xususiyatlarini eng ko'p ifodalaydi va ularning oqibatlarini iqtisodiy baholash va ularni asoslash uchun muhimdir. boshqaruv qarorlari.

Asl innovatsion kuzatuv 1920-yillarda N. D. Kondratiyev tomonidan amalga oshirilgan bo'lib, u "katta tsikllar" yoki chet ellarda "uzoq to'lqinlar" deb ataladigan narsaning mavjudligini aniqladi. N. D. Kondratiev uzoq to'lqinlar va ishlab chiqarishning texnik rivojlanishi o'rtasidagi bog'liqlik mavjudligini ko'rsatib, ilmiy-texnikaviy kashfiyotlar to'g'risidagi ma'lumotlarni tahlilga jalb qildi, ular dinamikasining to'lqinsimon xususiyatini ko'rsatdi. U innovatsiyalar dinamikasini tadqiq qildi, uni kashfiyotlar va ixtirolardan ajratib oldi. Innovatsiyalar dinamikasi katta sikl fazalari kontekstida o‘rganiladi. N. D. Kondratiyevning tadqiqotlarida birinchi marta klaster deb ataladigan yondashuvning asoslari ko'rinadi. N. D. Kondratiev innovatsiyalar vaqt o'tishi bilan notekis taqsimlanishini, guruhlarda, ya'ni zamonaviy til bilan aytganda, klasterlarda paydo bo'lishini ko'rsatdi. Innovatsion strategiyani ishlab chiqishda N. D. Kondratiyevning tavsiyalaridan foydalanish mumkin.

Kitobdan Tashkiliy xatti-harakatlar: ustaxona muallif Gromova Olga

6.9. Amaliy mashg`ulot “Axborot turlari va muloqot turlari” Maqsad.Tahlil ko`nikmalarini rivojlantirish har xil turlari aloqalar va ularning kanallari orqali qanday ma’lumotlar uzatilishi haqidagi bilimlarni mustahkamlash Vazifa Jadvalda keltirilgan tahlil. 6.6 xabar turlari

"Tashkilot nazariyasi: ma'ruza matnlari" kitobidan muallif Tyurina Anna

3. Uskunalar tasnifi, quvvat va uning turlari Korxonada jihozlar asosiyning faol qismi hisoblanadi ishlab chiqarish aktivlari bevosita ishtirok etganlar ishlab chiqarish faoliyati korxonalar. Uskunaning sifat ko'rsatkichi

"Haqiqiy professionallik" kitobidan Meister David tomonidan

Innovatsiyalarni boshqarish kitobidan muallif Bandurin Aleksandr Vladimirovich

II-BOB. INNOVATSIYALARNING TURLARI VA INNOVATSIYALARNI BOSHQARISHNING TASHKILIK TUZILMALARI 2.1. Innovatsiyalar turlari va ularning tasnifi Innovatsiyalarni boshqarish ularni tanlash va ulardan foydalanish uchun zarur bo'lgan innovatsiyalarni uzoq vaqt o'rganish sharti bilan muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin.

Kitobdan Stiv Jobs. Etakchilik darslari muallif Saymon Uilyam L

Innovatsion saboqlar IMac tarixidan innovatsion jarayon qanday ishlashini o'rganish uchun uchta muhim saboq mavjud: biri hamkorlik haqida, ikkinchisi nazorat haqida, uchinchisi esa xodimlarni jalb qilish haqida.