Rossiyada va dunyoda ijtimoiy tadbirkorlik. Zamonaviy jamiyatdagi amaliyot va rol."

Ijtimoiy tadbirkorlik asosiy maqsadlari odamlarga yordam berish va ularning muammolari bilan ishlash bo'lgan tadbirkorlik faoliyati turlaridan biridir. Biznesning bu turi sof xayriya faoliyatidan loyihalarning o'zini-o'zi ta'minlash va foyda olish qobiliyati bilan ajralib turadi.

Kichik biznes va ijtimoiy yo'naltirilgan tashkilotlar sog'liqni saqlash, qishloq xo'jaligi, xizmat ko'rsatish, ta'lim va hokazo sohalarda ijtimoiy foydali loyihalar doirasida ish olib boradigan turli yo'nalishlarda faol bo'lishi mumkin. Bugungi kunda ijtimoiy tadbirkorlikka aniq ta'rif berishning iloji yo'q, chunki u ko'p qirrali hodisadir. inson hayotining ko'plab sohalariga tegishli. Eng qisqa va eng lo'nda shunday bo'lishi mumkin: "Boshqalarga yordam berishdan foyda olish".

Ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy ma'nosi shundan iboratki, tadbirkor o'z kapitaliga tayangan holda xayriya faoliyatini amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'lgan mustaqil, mustaqil sub'ektdir.

Ijtimoiy tadbirkorlikni tavsiflovchi bir qancha xususiyatlar mavjud

• odamlarning muammolariga e'tibor berish;
• yangi echimlarning mavjudligi (muammolarni hal qilishning odatiy an'anaviy usullari samarasiz bo'lib qoladi);
• takrorlanuvchanlik (mamlakat va dunyodagi boshqa tashkilotlar bilan tajriba almashish qobiliyati);
• o'zini o'zi ta'minlash (homiy yordamidan mustaqillik);
• foyda olish imkoniyati (loyihaning rivojlanishini qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish kerak, shunda u daromad keltiradi va egasining ehtiyojlarini qondiradi).

Ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlarining asosiy xususiyati shundaki, ular jamiyatdagi o'zgarishlarga yordam beradi va uchta komponent bilan tavsiflanadi:

1. O'zgarishlar orqali farovon hayotga erishish uchun moddiy resurslarga yoki siyosiy yordamga muhtoj bo'lgan fuqarolarning ayrim guruhlari chekka qo'yilishi yoki azoblanishida ifodalangan adolatsizlikni aniqlash.
2. Jamiyatning adolatsizlikdan aziyat chekayotgan har qanday guruhi uchun farovonlikka erishish imkoniyatlarini topish - ilhom, muammoga ijodiy yondashish, faol hal qiluvchi harakat va tadbirkorning jasorati bilan.
3. Adolat o'rnatilishiga olib keladigan bosqichma-bosqich jarayon, bu "yangi muvozanatda barqaror ekotizim yaratish" orqali ba'zi odamlarning azoblarini engillashtiradigan omilga aylanadi. Bu fuqarolarning ushbu guruhining, shuningdek, butun jamiyatning kelajakda farovon hayot kechirishiga hissa qo'shadi.

Ko'pincha ijtimoiy tadbirkorlik yordamida muammolarni hal qilish xayriya notijorat tashkilotlari yoki hukumat tomonidan standart algoritmlardan foydalangan holda erishilgan natijalarga qaraganda samaraliroq natijalarga olib keladi.

Biz tijorat ijtimoiy yo'naltirilgan korxonalarning davlat organlariga nisbatan asosiy afzalliklarini sanab o'tishimiz mumkin:

1. Tadbirkorning jarayonga yuqori darajada jalb etilishi va uning tashkilot faoliyatidan muvaffaqiyatga erishish uchun motivatsiyasi.
2. Davlat organlari ijtimoiy yoʻnaltirilgan tadbirkorlik subʼyektlariga baʼzi vakolatlarni berish imkoniyatiga ega boʻlib, bu orqali ularning maʼmuriy xarajatlari va dasturlarni amalga oshirish uchun ajratiladigan vaqt resurslari: ishlab chiqishdan boshlab yordam koʻrsatishi mumkin boʻlgan real loyihani amalga oshirishgacha boʻlgan vaqtni qisqartiradi. ma'lum bir guruh yordamga muhtoj shaxslar.
3. Ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlari turli darajadagi ijtimoiy farovonlikka ega bo'lgan fuqarolar o'rtasida muvozanatni o'rnatish rolini o'z zimmalariga oladilar. Tadbirkorlar va ularning ijtimoiy yo'naltirilgan tashkilotlari faoliyati tufayli davlat davlat nazorati doirasida muvozanatni tartibga solish samaradorligini nazorat qilish va shu bilan birga zamonaviy jamiyat muammolariga yangi echimlarni izlash masalalarini o'tkazish imkoniyatiga ega. ijtimoiy yo'naltirilgan biznes darajasi.
4. Ushbu turdagi tashkilotlar o'rtasidagi raqobatning yuqori darajasi eng faol kompaniyalarni o'zlarining aniq maqsadlariga e'tibor qaratishga va ularga eng samarali erishishga harakat qilishga undaydi.

Ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy turlari

Ijtimoiy tadbirkorlik faoliyatining asosiy turlari va yo'nalishlari:

1. Chiqindisiz ishlab chiqarish usulidan foydalanish (chiqindilarni qayta ishlash), atrof-muhit sharoitlariga ijobiy ta'sir ko'rsatish (masalan, Hindistonning Concerve plastik chiqindilarni qayta ishlash kompaniyasi).
2. Jamiyatda jinoiy tarkibni kamaytirish (masalan, Frantsiyaning Emergence yoshlar sport tashkiloti).
3. Og'ir turmush sharoitida qolganlarga yordam va qo'llab-quvvatlash (masalan, uzoq muddatli ishsizlarni ish bilan ta'minlash uchun qishloq xo'jaligidagi Jardins de Cocagne frantsuz korxonalari).
4. Kam ta'minlangan fuqarolarga xizmatlar ko'rsatish (masalan, Amerikaning American Family tashkiloti).
5. Kichik biznesga mini-kreditlar berish (masalan, Kiva.org, Ashoka Foundation ma'lumotlar bazasiga kiritilmagan global Internet platformasi).

Platforma

Ushbu model ijtimoiy yo'naltirilgan biznes egasi axborot almashinuvi platformasini tashkil etishini va kichik ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar o'rtasida vositachi bo'lishini nazarda tutadi. Misol uchun, Nijniy Novgorod hunarmandchilik galereyasi hunarmandlarga o'z mahsulotlarini sotishi mumkin bo'lgan ko'rgazma va yarmarkalarda muntazam ishtirok etish imkonini beradi. Ushbu model o'z-o'zidan xaridorlarni topishda qiynalayotgan kichik ishlab chiqaruvchi uchun juda qulaydir.

Bozorga kirish

Ushbu model "Art Crafts" kompaniyasi tomonidan amalda qo'llaniladi - u kichik ishlab chiqaruvchilardan mahsulotlarni o'z savdo maydonchalarida sotish uchun sotib oladi.

Bandlik

Ushbu model aholining zaif qatlamlariga g'amxo'rlik qilishni o'z ichiga oladi: masalan, nogironlarni o'qitish va ishga joylashtirish. Berezen nogironlarni reabilitatsiya qilish markazi (Tula) bunga yaxshi misoldir.

Mahsulot yoki xizmatga kirish

Bunday holda, ijtimoiy tadbirkorlik bozordagi kamchiliklar yoki bo'shliqlarni to'ldirish va iste'molchilarga tovarlar yoki xizmatlarning ma'lum bir guruhidan foydalanishni taklif qilish rolini o'z zimmasiga oladi, agar mijozlar buning uchun pul to'lashga tayyor bo'lsa. Bunday modelga shaharning istalgan nuqtasida eng arzon narxlarda kitoblarni oxirgi iste'molchiga yetkazib beruvchi Bumper book avtobusini misol qilib keltirish mumkin.

Xayriya

Ushbu model xizmat yoki mahsulotni bepul sotib olishni o'z ichiga oladi. Sotuvchi va xaridordan tashqari, loyihani moliyalashtiradigan uchinchi shaxs ham mavjud. Misol uchun, jiddiy ko'rish muammolari bo'lgan bolalari bo'lgan ota-onalar uchun darslar o'tkazadigan Perspektiva-NN tashkiloti. Xizmatlar bepul yoki faqat ramziy to'lov evaziga taqdim etiladi. Ushbu tashkilot viloyat byudjeti hisobidan moliyalashtiriladi va ijtimoiy xizmatlar ko'rsatuvchi tashkilotlar ro'yxatiga kiritilgan.

Ijtimoiy tadbirkorlik uchun 4 ta foydali biznes g'oyalar

Foyda endi yagona harakatlantiruvchi kuch emas. Richard Bransonning so'zlariga ko'ra, bor yangi tur biznes, u "kapitalizm 24,902" deb nomlashni taklif qiladi (bu ekvatorning uzunligi qancha milga teng). Ma'nosi oddiy: har bir tadbirkor ham odamlar, ham sayyora uchun javobgardir.

"Bosh direktor" jurnali muharrirlari yangi davr kompaniyalariga bir nechta misollar keltirdilar.

Ijtimoiy tadbirkorlik jarayoni qanday bosqichlardan iborat?

Ijtimoiy tadbirkorlik jarayonining tuzilishida, chuqurroq o'rganib chiqqach, besh asosiy bosqichni ajratib ko'rsatish mumkin:

1. Imkoniyatlarni izlash (muammolarni hal qilish va muhtojlarning ehtiyojlarini qondirish).
2. Rivojlanish konsepsiyasini ishlab chiqish (foydalarni aniqlash, yangi mahsulotlarni yaratish, bozorni aniqlash).
3. Kerakli resurslarni olish: moliya, mutaxassislar, bilim, tajriba, ko'nikma, malaka.
4. Korxonani ishga tushirish va takomillashtirish (natijalarni aniqlash, tashkilotni kengaytirish va kengaytirish).
5. Maqsadga erishish (boshqa kompaniyalar bilan birlashish, kompaniyani kengaytirish, yangi vazifalarni shakllantirish, ularni hal qilish va tashkilotni yopish).

Ijtimoiy tadbirkorlik sohasida ishlaydigan har qanday tashkilot uchun uning faoliyati tuzilmasiga ko'ra ikkita asosiy omilni tushunish muhimdir: birinchidan, jamiyat uchun dolzarb muammolarni hal qilish, ikkinchidan, pul daromadlarini olish. Ijtimoiy tadbirkorlikning mohiyati ana shu ikki omil mutanosibligidadir. To'g'ri va muvaffaqiyatli rivojlanishi bilan bunday tashkilotlar jamoatchilik bilan aloqalarni mustahkamlashga va ularning bosqichma-bosqich va barqaror rivojlanishiga hissa qo'shadi.

• Ijtimoiy tarmoqlardagi rasm: biznes obro'sini qanday himoya qilish kerak

Ijtimoiy tadbirkorlik loyihasi g'oyalari

Bugungi kunda ijtimoiy tadbirkorlik uchun g'oyalar kam emas. Aksincha, so'nggi paytlarda ko'plab ijodiy va nostandart takliflar paydo bo'ldi. Bu sohada ijodkorlik va dadil tajribalar uchun ajoyib imkoniyatlar mavjud. Eng muhimi, ushbu faoliyatning asosiy maqsadi - muhtojlarga yordam berish haqida unutmaslikdir. Quyida biz amalda amalga oshirilgan g'oyalarning umumiy ko'rinishini taqdim etamiz.

G‘oya 1. Ekologik qadoqlash. Taniqli plastik to'rva parchalanishi uchun juda uzoq vaqt kerak bo'ladi: bu taxminan ikki yuz yil davom etadi. Har kuni biz nordon sut mahsulotlari, sharbatlar, muzlatilgan sabzavotlar va kolbasa sotib oladigan juda ko'p sumkalarni tashlaymiz. Agar biz bu haqda o'ylamasak va bunday o'ylamas xatti-harakatlarga chek qo'ymasak, plastik qoplardan yasalgan ulkan tog'lar yaqinda sayyoramizning dahshatli "bezagi"ga aylanadi. Atrof-muhitni qadoqlash yaratuvchilari aynan shu narsaning oldini olmoqchi - ular tovarlarni saqlash uchun butunlay boshqa materiallardan foydalanadilar: qog'oz va karton, ular ikki yil ichida butunlay parchalanadi, bu polietilenga nisbatan katta afzallikdir. Afsuski, plastik butilkalarga ekologik toza muqobil hali topilmagan. Biroq, bugungi kunda bozorda qog'oz va kartondan tayyorlangan ekologik toza qadoqlarni topishingiz mumkinligi allaqachon katta yutuqdir.

2-g'oya: Plastmassani qayta ishlang. Zamonaviy odamlar juda ko'p miqdordagi plastik mahsulotlardan foydalanadilar: sumkalar, butilkalar, qutilar, plyonkalar, qutilar va boshqalar. Bunday qadoqlashning salbiy tomonlari nafaqat ekologik vaziyatning yomonlashuvi, balki resurslarni isrof qilishdir. Har kuni minglab butilkalar chiqindixonaga tushadi, ammo zavodlar yangilarini ishlab chiqarish uchun shunchalik yangi materiallardan foydalanadilar. Plastik chiqindilarni qayta ishlatishni to'xtatish va qayta ishlatishni boshlash muhim: zamonaviy texnologiyalar eski plastmassadan qadoqlash, cho'tka cho'tkalari, qurilish materiallari va boshqa ko'p narsalarni ishlab chiqarish imkonini beradi.

G‘oya 3. Qishloq turizmi. Bugungi kunda bu katta shaharlar aholisi orasida modaga aylandi. Shahar sharoitida tug'ilib o'sgan yangi avlodlar hech qachon tirik sigirni ko'rmagan yoki kartoshka qanday o'sishini bilishmagan bo'lishi mumkin. Bunday odamlar uchun qishloqqa sayohat haqiqiy sarguzashtga aylanadi. Ular bunday o'yin-kulgi uchun pul to'lashga tayyor: sigir sog'ish, tuxum yig'ish, bog'da buvisiga yordam berish. O'rtacha poytaxt aholisining ruhiy holati ko'p narsani orzu qiladi, shuning uchun toza toza havo va jismoniy mehnat odamlarni sog'lom qiladi, zaiflashgan hissiy muvozanatni tiklaydi va qishloqlar uchun bunday ekoturizm rivojlanish uchun ajoyib imkoniyatdir.

G'oya 4. O'quv kompyuter o'yinlari. Bolalar zamonaviy gadjetlarda turli xil o'yinlarning katta muxlislari va ularning yaratilishi foydali biznes. Biroq, siz biznesni zavq bilan birlashtira olasiz: ta'lim va o'quv o'yinlarini yarating. Misol uchun, kompyuterni rivojlantiruvchi o'yinlar formatida siz chet tillarini o'rganishingiz yoki biznes ko'nikmalarini o'rganishingiz mumkin, masalan, o'n barmoqli yozish usuli yordamida teginish bilan yozish. Maxsus ilovalar yordamida siz maktab fanlarini o'rganishingiz mumkin. Bundan tashqari, tashqi dunyo va boshqa odamlar bilan uyg'un munosabatda bo'lish ko'nikmalarini egallash uchun ijtimoiy rolli o'yinlar uchun juda ko'p ajoyib imkoniyatlar mavjud.

G'oya 5. Markaz bola rivojlanishi yoki xususiy bolalar bog'chasi. Ijtimoiy tadbirkorlikning bu turi ota-onaning ikkalasi ham ishlayotgan va bolani qoldiradigan hech kim yo'q (bugungi kunda shahar bolalar bog'chasiga kirish oson emas) yoki bolaning sifatli rivojlanishi uchun vaqt etarli bo'lmagan oilalarga katta foyda keltiradi. ijodkorlik. Bunday holda, xususiy bolalar bog'chalari yoki rivojlanish markazlari yordamga keladi - ular odatda kichik guruhlarga ega bo'lib, ular taqdim etilayotgan xizmatlarning yuqori sifatini saqlab qolish va har bir bolaga individual yondashuvni ta'minlash imkonini beradi. Bunday tashkilotlarning afzalliklari shundaki, ular zamonaviy jihozlangan va samarali rivojlanish dasturlarini taklif etadi. Ba'zi oilalar uchun salbiy tomoni bu xizmat sifati uchun yuqori to'lovlar bo'lishi mumkin.

G'oya 6. Sog'lom turmush tarziga bag'ishlangan klub. Bugungi kunda nozik, chiroyli bo'lish, dietangizni kuzatish, sport bilan shug'ullanish va bo'sh vaqtingizni faol o'tkazish juda moda. Bir tomondan, bu zamon talablari, ikkinchi tomondan, ko'pchilik shunday bo'lishni orzu qiladi. Biroq, bularning barchasini yolg'iz bajarish unchalik qiziq emas, lekin agar hamfikrlar jamoasi bo'lsa, bu sizga yaxshi holatda bo'lishga yordam beradi va sizni o'zingiz ustida ishlashga undaydi. Muayyan haq evaziga odamlar qiziqishlari o‘xshash kompaniya, yuqori sifatli xizmat, bo‘sh vaqtlarini tashkiliy va sog‘lom o‘tkazish imkoniyatiga ega bo‘lishlari mumkin.

G'oya 7. Loyixalarni kraudfanding yoki jamoaviy moliyalashtirish. O'z biznesingizni unga qiziqqan yoki shunchaki g'oyani qo'llab-quvvatlovchilarning ixtiyoriy hissasi bilan yaratishning zamonaviy usuli. Hissa miqdori cheklanmagan, hamma narsa qat'iy ravishda u yoki bu g'oyani moliyaviy qo'llab-quvvatlamoqchi bo'lgan kishining imkoniyatlari va xohishlariga ko'ra sodir bo'ladi. Bunday dasturlar haqida batafsil ma'lumotni Internetda topish mumkin. Ko'pgina muvaffaqiyatli startaplar shu tarzda boshlangan. Qoidaga ko'ra, bunday loyihalar madaniyat, jurnalistika, san'at va kino sohasida tug'iladi.

8-g'oya: Qo'llab-quvvatlash(tayyorlash, qayta tayyorlash va ishga joylashtirish) og'ir turmush sharoitlariga duchor bo'lgan odamlar uchun. Hozirgi kunda jamiyatda bunday fuqarolar ko‘p. Ular orasida sobiq mahkumlar, yolg'iz onalar, zo'ravonlikka uchragan shaxslar, shuningdek, giyohvandlik va alkogolizmdan davolangandan keyin reabilitatsiyadan o'tayotganlar, nogironlar kiradi. Ushbu barcha toifadagi fuqarolar ish topishda qiyinchiliklarga duch kelishadi. Ijtimoiy tadbirkorlikning bir qismi sifatida siz bunday odamlar bilan maxsus ishlaydigan, ularni o'qitishda, oyoqqa turishga, moliyaviy mustaqillikka erishishga va jamiyatning to'liq huquqli a'zosi sifatida his qilishlariga yordam beradigan oddiy kasblarni o'zlashtirishga yordam beradigan agentlik ochishingiz mumkin. . Bu yerda tadbirkor uchun qanday afzallik bor? Gap shundaki, odatda, hayotda qiyinchiliklarni boshdan kechirgan va yangi imkoniyatga ega bo'lgan odamlar o'zlarining yangi farovonligini yuqori baholaydilar va ish beruvchilarga ortiqcha talablar qo'ymasdan, o'z vazifalariga juda mas'uliyat bilan yondashadilar.

G'oya 9. Bo'ydoqlar uchun tanishuv klubi. Ushbu sohadagi faoliyat har qanday jamiyatda doimo dolzarb bo'lib qoladi: yolg'iz keksa odamlar uchun mustaqil ravishda tanishish va hayot uchun sherik topish ancha qiyin. Bunday ijtimoiy tadbirkorlikning shakllari juda xilma-xil bo'lishi mumkin: nikoh agentligi, qiziqish klublari, raqs oqshomlari "uchun bo'lganlar uchun ...".

• Korporativ ijtimoiy mas'uliyat biznesni rivojlantirishga qanday yordam beradi

Ijtimoiy yo'naltirilgan tadbirkorlik natijalarini qanday baholash mumkin

Ijtimoiy tadbirkorlik sohasida natijalarni baholash kerak. Buni amalga oshirishning ko'plab usullari mavjud, ulardan bir nechtasi eng keng tarqalgan:

Ijtimoiy natijalarni baholash

Ushbu turdagi baholashlar investorlar yoki donorlar tomonidan rag'batlantiriladi, chunki jamiyat jinoyatchilik, qashshoqlik, giyohvandlik va zamonaviy jamiyatning boshqa muammolari bilan kurashishga majbur bo'lgan xarajatlarni hisoblash ularning ushbu muammolarni hal qilishda iqtisodiy hissasini yanada aniqroq va aniqroq qilish imkonini beradi. .. Bunday natijalarga misollar quyidagicha bo'lishi mumkin:

1. Ijtimoiy yo'naltirilgan korxonadan xizmatlar ko'rinishida yordam olganlarning daromadlarini ko'paytirish (xarajatlarni kamaytirish). Bu omil yordam ko'rsatilgandan keyin yoki ma'lum vaqt davomida o'lchanadi.
2. O'zgarishlar natijasida boshqa odamlarning xarajatlari va foydalaridagi o'zgarishlar moliyaviy ahvol ijtimoiy yo'naltirilgan dasturlarning ishtirokchilari.
3. Ijtimoiy korxonalardan yordam ko'rsatish orqali fuqarolarning ayrim toifalarini davlat tomonidan qo'llab-quvvatlashga bo'lgan ehtiyojni kamaytirish orqali davlat xarajatlarini kamaytirish.
4. Ixtisoslashgan xizmatlarga talabning pasayishi;
5. Ijtimoiy korxonalar tomonidan qo'llab-quvvatlangan ish bilan band fuqarolar sonining ko'payishi, buning natijasida ularning shaxsiy farovonligi oshishi tufayli davlat foydasining oshishi.

Baholarni o'lchashda ikkita yondashuv mavjud:

1. Iqtisodiy samaradorlik tahlili (CEA). U ijtimoiy faoliyat natijalarini biron sababga ko'ra pul shaklida ifodalash mumkin bo'lmagan yoki boshqa o'lchov birliklarida (masalan, "tejalgan yillar soni", "o'rta maktab bitiruvchilari") aks ettirilgan hollarda qo'llaniladi. Agar natijalar turli o'lchov birliklarida taqdim etilsa va ularni umumiy samaradorlikni aniqlash uchun birlashtirib bo'lmasa, iqtisodiy samaradorlik tahlilidan foydalanish zarurati tug'iladi.
2. Xarajat-foyda tahlili (CBA) - bu xarajatlar va ijtimoiy faoliyatning turli natijalari o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlash imkonini beruvchi usul. Ushbu tahlildan foydalanib, butun jamiyat uchun ham, alohida manfaatdor tomonlar uchun ham sof foydani ko'rish mumkin. Ushbu usulning afzalliklari shundaki, u ijtimoiy natijalar bo'yicha yaxshiroq qarorlar qabul qilishga, to'g'ri ustuvorliklarni belgilashga va moliyalashtirishni rejalashtirishga yordam beradi. Bunday tahlilning nochorligi uning ijtimoiy xarajatlar va imtiyozlarning to'liq spektrini keng baholashni bera olmasligidir.

Ijtimoiy yo'naltirilgan faoliyat natijalarini baholashning turli yondashuvlari o'rtasidagi asosiy farq ijtimoiy natija nima ekanligini, xarajatlarning aniq qanday hisoblanishini va bu ikkala tushunchaning pul yoki tabiiy birliklarda qanday ifodalanishini aniqlashdir.

Ushbu ko'rsatkichlarni qo'llash jarayonida asosiy kamchilik - bu amalga oshirish uchun jiddiy xarajatlarga ehtiyoj: vaqt, pul, intellektual va boshqalar.Bu jihat ijtimoiy tadbirkorlik sohasida ushbu usullarni keng qo'llashga imkon bermaydi.

Moslashuvchan baholash usullari

Ijtimoiy tadbirkorlik maqsadlar va natijalarni o'lchash nuqtai nazaridan ko'proq pragmatik va moslashuvchan usullarga muhtoj. Moliyaviy va vaqt resurslarini sarflashni talab qilmaydigan usullar kerak.

Masalan, Acumen xalqaro assotsiatsiyasi ijtimoiy tadbirkorlik sohasidagi korxonalar samaradorligini o'lchash imkoniyatiga ega bo'lish uchun maxsus "Lean Data" usullari tizimini ishlab chiqdi.

Bu kompaniyaning mijozlari (benefitsiarlari) to'g'risida ma'lumot to'plash jarayonini osonlashtirishga, shuningdek to'plangan ma'lumotlarni tahlil qilish va qarorlar qabul qilishda uning natijalaridan foydalanishni optimallashtirishga yordam beradi:

1. Hamkorlik. Lean Assessment tizimi ijtimoiy korxonalar rahbarlari qanday o'zgarishlarni ko'rishni xohlashlarini o'rganadi, so'ngra asosiy savollarga javob berishga yordam beradigan ma'lumotlarni to'plash uchun umumiy harakatlarni o'z ichiga oladi.
2. Mijozga (benefitsiarga) e'tibor. Lean Data ijtimoiy korxona mijozlarining fikrlari va istaklarini o'rganadi, shunda tashkilotlar o'z faoliyatini benefitsiarlarning ehtiyojlariga muvofiq mahsulot va xizmatlarni yanada samarali va maqsadli ishlab chiqarishi mumkin.
3. Yig'ilgan ma'lumotlardan foyda oling. Lean Data investitsiya kompaniyalari uchun hisobotlar yaratish biznesida emas, balki ijtimoiy korxonalarga mijozlardan eng yaxshi ma'lumot olishda yordam berishga va shu bilan yaxshiroq qaror qabul qilishga yordam berishga intiladi.
4. Iqtisodiy. Lean Data o'z ishida zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanadi, bu esa o'z tadqiqotini amalga oshirish uchun minimal vaqt va moliyaviy resurslarni sarflagan holda mijozlardan tezkor ma'lumot olish imkonini beradi.

Ijtimoiy yo'naltirilgan faoliyatni boshqarishning yagona standarti

Ba'zi ekspertlar va amaliyotchilarning fikricha, ijtimoiy faoliyat natijalarini o'lchashning universal usulini yaratish jamiyat muammolari, shuningdek, ijtimoiy yo'naltirilgan korxonalar faoliyati juda xilma-xil bo'lganligi sababli mumkin emas. Bu holda optimal yechim ko'pchilik ijtimoiy yo'naltirilgan tashkilotlar uchun universal bo'lgan yagona tavsiya etilgan ko'rsatkichlarni yaratish bo'ladi.

Aynan shu mulohazalar Yevropa Komissiyasini ijtimoiy ta'sirni o'lchash standartini yaratishga olib keldi, undan ko'plab tashkilotlar va ularning moliyalashtirish agentliklari tomonidan qo'llanma sifatida foydalaniladi. Ushbu standart Yevropa venchur xayriya uyushmasi tomonidan ishlab chiqilgan Ijtimoiy ta'sir: o'lchash va boshqarish qo'llanmasiga asoslangan.

Standartning birligi boshqaruv bosqichlari universal ekanligi tufayli erishiladi:

• vazifalarni belgilash;
• manfaatdor tomonlarni (ishtirok etgan tomonlarni) tahlil qilish;
• natijalarni baholash;
• ta'sirni nazorat qilish va o'lchash;
• monitoring va hisobot.

Ushbu qadamlar qat'iy ravishda ko'rsatilgan ketma-ketlikda bajarilishi kerak, ularni vaqti-vaqti bilan olingan tajriba va yangi ma'lumotlar bilan bog'liq holda yangilab turish kerak.

Jamg‘armalar, konsalting kompaniyalari va yirik korxonalar tomonidan ijtimoiy tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash

Bir necha yildirki, Rossiya hukumati ijtimoiy-iqtisodiy tadbirkorlik sohasiga doimiy qiziqish bildirmoqda. Buni federal darajada ham, mintaqaviy darajada ham ko'rish mumkin. Davlat ijtimoiy mas'uliyatli faoliyat bilan shug'ullanadigan va zamonaviy jamiyat muammolarini hal qilishga hissa qo'shadigan "kichik biznes vakillarini" qo'llab-quvvatlash tendentsiyasini bir necha bor ko'rsatdi.

"Bizning kelajagimiz" jamg'armasi Rossiyadagi ijtimoiy tadbirkorlik sektorining birinchi vakili bo'ldi. Besh yil davomida mazkur jamg‘arma 59 ta ijtimoiy yo‘naltirilgan korxonani qo‘llab-quvvatladi. Ushbu maqsadlar uchun ajratilgan moliyaviy resurslarning umumiy miqdori 130,5 million rubldan ortiqni tashkil etdi.

Jamg‘arma tomonidan tanlov tashkil etilgan bo‘lib, uning g‘oliblariga moliyaviy va maslahat yordami ko‘rsatiladi. Bundan tashqari, foizsiz kreditlar uzoq muddatga beriladi, qonuniy kreditlar minimal narxda beriladi, kichik ofis maydoni ijaraga beriladi va hokazo.

Jamg'arma "Bizning kelajagimiz" Butunrossiya tanlovini o'tkazish bilan bir qatorda istiqbolli loyihalarni moliyaviy va ma'naviy qo'llab-quvvatlashga qaratilgan "Yaxshilik impulsi" mukofotini ta'sis etdi. 2012 yilda ushbu mukofot uchun tanlov tanlovi davomida Rossiyaning 54 mintaqasidan tadbirkorlardan ishtirok etish uchun ko'plab arizalar kelib tushdi.

Zamonaviy ishbilarmonlik dunyosida biznes modellarini yaratish, loyihalarni boshqarish, moliyani boshqarish va biznes rejalarni ishlab chiqish kerak. Buni o'rganish kerak va bu turdagi treninglar hamma uchun ochiq bo'lishi kerak. Misol uchun, Citibank Sankt-Peterburgdagi Oliy menejment maktabi ko'magida ijtimoiy tadbirkorlar uchun bunday treninglar uchun grantlar taklif qiladi. "Bizning kelajagimiz" jamg'armasi Moskva davlat universitetida o'quv kursining tashkilotchisi sifatida ishlaydi. M.V. Lomonosov.

Ijtimoiy tadbirkor tashkiliy va maslahat yordamini olish imkoniyatiga ega bo'lsa, bu juda muhimdir. Tadbirkordan har doim buxgalteriya hisobi masalalari va biznesning huquqiy asoslarini tushuna olish talab etiladi. Tadbirkorlik faoliyatida ko'pincha turli mutaxassislarning ishtiroki yoki bahosini talab qiladigan vaziyatlar yuzaga keladi, bu esa o'z navbatida ko'p xarajatlarni talab qiladi. Ijtimoiy tadbirkorlik uchun uni yaratish juda muhim bo'lar edi muayyan markazlar shunga o'xshash xizmatlarni minimal narxlarda kim taqdim etadi.

Shuningdek, ixtisoslashtirilgan konsalting markazlari tashkil etilib, ularda ofis xonalarini ijaraga berish, huquqiy maslahatlar berish, tashkiliy masalalarda yordam berish ham ijtimoiy tadbirkorlarga katta yordam bo‘ladi. Ijtimoiy tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash va rivojlantirish bo‘yicha davlat va yirik biznes o‘rtasidagi hamkorlik salohiyati juda katta. Bu jarayonning har ikki tomoni ham bunday hamkorlikni rivojlantirish va mustahkamlashdan chinakam manfaatdor bo‘lishi kerak.

Bugungi kunda ijtimoiy tadbirkorlarni turli yo'llar bilan qo'llab-quvvatlovchi ko'plab yirik kompaniyalar va konsalting tashkilotlari mavjud: moliyaviy, imtiyozli narxlarda yoki bepul yuridik maslahatlar, mavjud xayriya loyihalari doirasida. Yirik biznesning ayrim vakillari tadbirkorlikning ushbu turini ular joylashgan hududlarda ijtimoiy ahamiyatga molik dasturlar va xayriya tashabbuslarini amalga oshirishning ustuvor yo‘nalishlari qatoriga kiritdilar.

Bunday kompaniya RusAL - uning ko'magida monoshaharlarni rivojlantirish dasturlari, shu jumladan ijtimoiy tadbirkorlarga yordam berish loyihalari amalga oshirilmoqda. Bir necha yildirki, “Severstal” mahalliy hokimiyat organlari ko‘magida yakka tartibdagi va yaqinda ijtimoiy tadbirkorlarni qo‘llab-quvvatlashga qaratilgan “Shaharsozlik agentligi” loyihasini amalga oshirib kelmoqda. SUEK kompaniyasi SUEK - Mintaqalar korporativ fondi ko'magida ham xuddi shunday dasturni amalga oshirmoqda.

Shu tariqa yirik biznes vakillari jamiyat uchun muhim tashabbuslar rivojiga o‘z hissalarini qo‘shib, hududlarni rivojlantirishni qo‘llab-quvvatlamoqda. Ushbu muhim maqsadlardan tashqari, yirik kompaniyalar kichik biznes va ijtimoiy tadbirkorlikka yordam berishda bir qator boshqa manfaatlarga ega bo'lishi mumkin.

Ishlab chiqarishni optimallashtirish uchun ko'plab yirik kompaniyalar joriy etilmoqda asosiy bo'lmagan aktivlar, bu ko'pincha o'z xodimlariga va ularning qarindoshlariga ijtimoiy xizmatlar ko'rsatish bilan bog'liq. Biroq, ularga bo'lgan ehtiyoj hech qaerda yo'qolmaydi. Shuning uchun kompaniyalar ko'pincha sotib olishadi zarur xizmatlar olib qo'yilgan aktivlar asosida tuzilgan tashkilotlar uchun. Bunday korxonalar ijtimoiy tadbirkorlikning mustaqil vakillariga aylanishi mumkin.

Ijtimoiy yo'naltirilgan xizmatlar sohasini rivojlantirish muvaffaqiyati va kichik biznes sohasidagi turli tashabbuslarni faol qo'llab-quvvatlash uchun katta darajada davlat mas'uldir, shuning uchun uning qanday pozitsiyani egallashi va samarali hamkorlik qilishga tayyormi yoki yo'qligi juda muhimdir. biznes vakillari bilan muloqot qilish.

Ijtimoiy tadbirkorlik to'g'risida 2010 yil 5 apreldagi 40-FZ-sonli "Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga ijtimoiy yo'naltirilgan notijorat tashkilotlarini qo'llab-quvvatlash masalalari bo'yicha o'zgartishlar kiritish to'g'risida" Federal qonuni mavjud. Ushbu Federal qonunga muvofiq, Rossiyada hozirgi vaqtda "ijtimoiy tadbirkorlik" faqat notijorat tashkilotlarni o'z ichiga oladi.

Ijtimoiy yo'naltirilgan nodavlat tashkilotlarga yordam ko'rsatish bo'yicha davlat dasturlari (Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligi ma'lumotlariga ko'ra):

• moliyaviy, konsalting, axborot, ta’lim sohasida yordam ko‘rsatish;
• kamaytirilgan soliqlarni taklif qilish,
• ofis maydonini chegirmali narxda ijaraga berish.

Rossiyada nodavlat notijorat tashkilotlari uchun ijtimoiy tadbirkorlik faoliyatining ustuvor turlari aniqlandi:

• etimlikning oldini olish;
• onalik va bolalikni qo'llab-quvvatlash;
• nogironlar va ularning oilalarini jamiyatga moslashtirish;
• keksa odamlarning hayot sifatini yaxshilash;
• bolalar va yoshlarning o‘lkashunoslik va ekologiya sohasidagi qo‘shimcha ta’limni, ilmiy-texnikaviy va badiiy ijodini, ommaviy sportini, faoliyatini rivojlantirish;
• millatlararo hamkorlikni rivojlantirish.

Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik to'g'risidagi qonun

2016 yil uchun nazariy asoslar etarli darajada ishlab chiqilmaganligi sababli, Rossiya Federatsiyasi qonunchiligida ijtimoiy tadbirkorlikka bag'ishlangan alohida umumiy huquqiy bo'lim mavjud emas. Bu shuni anglatadiki, ushbu muammolarni tartibga soluvchi va ko'proq sohalarning rivojlanishiga hissa qo'shadigan qonunchilik bazasi yo'q. oddiy qoidalar biznesni ro'yxatdan o'tkazish jarayoni uchun va tadbirkorlar uchun soliqlarni kamaytirish.

Ijtimoiy tadbirkorlikning yagona ta'rifini Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligining 2013 yil 24 apreldagi 220-son (sobiq 223-son) buyrug'ida topish mumkin "Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarini tanlov asosida tanlashni tashkil etish to'g'risida, 2013 yildagi byudjetlari RF ta'sis sub'ektlari tomonidan kichik va o'rta biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash uchun federal byudjetdan subsidiyalar bilan ta'minlangan. Bu ta'rif faqat vazirlik tomonidan belgilangan yoʻnalish orqali koʻmak oluvchilar uchun moʻljallangan.

Soliq stavkasini kamaytirish uchun Rossiyadagi ko'plab ijtimoiy tadbirkorlar NPOning turli shakllaridan foydalanadilar va yakka tartibdagi tadbirkorlar kichik va o'rta biznes vakillari sifatida ro'yxatdan o'tadilar.

2013 yilda Federatsiya Kengashi qo'mitasi ijtimoiy siyosat"Rossiya Federatsiyasida aholiga ijtimoiy xizmatlar ko'rsatish asoslari to'g'risida" gi qonun loyihasining ikkinchi o'qishiga federal qonunchilikka "ijtimoiy tadbirkor" va "ijtimoiy tadbirkorlik" tushunchalarini kiritish imkonini beradigan o'zgartirishlar kiritish tashabbusi bilan chiqdi. Ammo bu tuzatishlar rad etildi.

2014 yil 16 oktyabrda yangi tashabbus ko'tarildi: Federal Majlisning yuqori va quyi palatalarining bir guruh deputatlari Davlat Dumasiga ijtimoiy tadbirkorlik va uni qo'llab-quvvatlash shakllari to'g'risidagi qonun loyihasini kiritdilar. Hozirgacha u qabul qilinmagan.

2016-yil avgust oyida Iqtisodiy rivojlanish vazirligi amaldagi qonunchilikka “ijtimoiy tadbirkorlik” atamasini birlashtirish maqsadida o‘zgartirishlar kiritishni taklif qilgan edi. Bugun "Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga o'zgartishlar kiritish to'g'risida" ("ijtimoiy tadbirkorlik" kontseptsiyasini birlashtirish nuqtai nazaridan)" federal qonuni loyihasi "Normativ-huquqiy hujjatlar loyihalari federal portali" da muhokama qilinmoqda.

2017 yilda Iqtisodiyot vazirligi ijtimoiy tadbirkorlik to'g'risidagi qonun loyihasini Federal monopoliyaga qarshi xizmat, Federal soliq xizmati, Moliya vazirligi va Mehnat vazirligi kabi davlat organlariga tasdiqlash uchun yubordi. Mazkur qonun loyihasiga ko‘ra, ijtimoiy tadbirkorlik faoliyati nogironligi bo‘lgan shaxslar, yolg‘iz ota-onalar (7 yoshgacha bo‘lgan bolalari bor), ko‘p bolali oilalar vakillari, nafaqaxo‘rlar, mehribonlik uylari bitiruvchilari (21 yoshgacha) va sobiq mahkumlar ishlayotgan korxonalarni qamrab olishi kerak. Bunday xodimlarning umumiy soni korxona xodimlarining umumiy sonining kamida 30 foizini, ularning ish haqining ulushi esa umumiy ish haqi fondining kamida 25 foizini tashkil qilishi kerak.

Ushbu qonunchilikdagi o'zgarishlar, ehtimol, 2017-2018 yillarda Rossiyada "ijtimoiy tadbirkorlik" atamasi yanada barqaror, aniq va qonun bilan mustahkamlanishini ko'rsatishi mumkin.

• Sanoat chiqindilari: undan qanday qilib pul ishlash bo'yicha 9 ta fikr

Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikning rivojlanishiga misollar

“Bizning kelajagimiz” jamg‘armasi tomonidan qo‘llab-quvvatlangan uchta ajoyib ijtimoiy loyiha mavjud:

1-misol.“Armor” loyihasi (“Armor” yangi reabilitatsiya texnologiyalari MChJ).

Ushbu loyiha umurtqa pog‘onasi shikastlangan odamlarning boshqalar yordamisiz harakatlanishi, turishi, turishi va o‘tirishiga yordam beruvchi maxsus ortopedik tizimlarni yaratish va ulardan foydalanishdan iborat. Bu tizim Aleksey Nalogin tomonidan yaratilgan va patentlangan, o'zi ham orqa miya nogironlari deb ataladiganlardan biri. “Zirh” – “Bizning kelajagimiz” jamg‘armasi tomonidan qo‘llab-quvvatlangan birinchi loyiha. Investitsiya qilingan mablag'larning umumiy miqdori 9,5 million rublni tashkil etdi, ularning yarmidan ko'pi (5,5 million rubl) foizsiz kredit shaklida taqdim etildi. Bugungi kunga qadar fond jami sarmoyaning 50 foizini qaytardi. "Armor" xodimlarining soni 11 kishi. Ortopediya tizimlarini ishlab chiqarish Rossiya davlat tibbiyot universitetining tibbiy markazining qo'llab-quvvatlashi va hamkorligi tufayli amalga oshirildi.

Misol 2. "Merry Felt" ijodiy ustaxonasi (NP "Ayollarni ijtimoiy qo'llab-quvvatlash tashkiloti "Ayol, shaxsiyat, jamiyat").

"Quvnoq kigiz" loyihasining asosiy faoliyati - dizaynerlik suvenirlari, o'yinchoqlar va kigiz bezaklarini yaratish. Ushbu loyiha Ribinsk shahrida ishlaydi, uning ijtimoiy ahamiyati kam ta'minlangan oilalardan bo'lgan, to'liq kunlik ishlarda ishlash imkoniyatiga ega bo'lmagan va uydan ishlashga muhtoj bo'lgan ko'p bolali onalar ishtirokida. Jamg'arma ushbu loyiha uchun 400 ming rubl ajratdi, uning to'rtdan bir qismi foizsiz kredit shaklida berildi. Loyihada bugungi kunga qadar 15 nafar xotin-qiz ish bilan ta’minlandi. Korxona 2008-yilda berilgan kreditni muddatidan avval to‘lab, bugungi kunda nafaqat mahalliy o‘yinchoqlar ishlab chiqaruvchi va sotuvchilari, balki xorijiy korxonalar bilan ham faol hamkorlik qilmoqda.

Misol 3. “Fermer maktabi” (yakka tartibdagi tadbirkor V.V. Gorelov).

"Fermerlar maktabi" Perm mehribonlik uylari bitiruvchilariga kasbiy ta'lim olishda (loyiha qishloq tadbirkorlarini o'qitadi), moliyaviy mustaqil bo'lishni va ijtimoiy himoyalanishni o'rganishga yordam beradi. Ushbu loyihada ishtirok etish yoshlarda ijobiy qadriyatlarni singdiradi va ularga boshqa odamlar bilan to'g'ri munosabatda bo'lishni o'rgatadi. Uning faoliyati daromadli biznes yurita oladigan mustaqil qishloq xo‘jaligi tadbirkorlarini yetishtirishga qaratilgan. Jamg‘arma “Fermerlar maktabi”ni qo‘llab-quvvatlash va amalga oshirish uchun 1 million rublga yaqin mablag‘ ajratdi va loyiha muallifi Vyacheslav Gorelov kreditni muddatidan oldin to‘lay olgani tufayli olingan pul allaqachon qaytarildi. . Bugungi kunda loyiha “yoshlar qishlog‘i”ga aylanish istiqboliga ega. Muvaffaqiyatli rivojlantirilsa, yosh fermerlarga ko'p narsalarni o'rgatadi keng miqyosda, shu orqali jamiyat oldida turgan juda muhim muammolarni hal qilish.

“Kelajagimiz” jamg‘armasi tomonidan ijtimoiy tadbirkorlik sohasida yaratilgan bir nechta loyihalarni o‘rganib chiqib, muhim xulosalarga kelish mumkin:

1. Ushbu tashabbuslar zamonaviy Rossiyada mavjud bo'lgan muhim ijtimoiy muammolarni hal qilishga qaratilgan.
2. Loyihaning barqaror daromad olishi va o'zini o'zi ta'minlashga erishish uchun moliyaviy investitsiyalar shaklida dastlabki investitsiyalar va loyihalarni tayyorlash va amalga oshirish bosqichlarida yuqori sifatli tashkiliy yordam ko'rsatish zarur.
3. Barqaror moliyaviy ko‘rsatkichlarga tez erishishga xizmat qiluvchi rivojlanish infratuzilmasini yaratishga muhim o‘rin berilgan. Bu esa loyihalarning qisqa muddatda mustaqillikka erishishi va mablag‘larni yangi tashabbuslarni amalga oshirishga sarflash imkonini beradi.

Ijtimoiy ahamiyatga molik faoliyat bilan shug'ullanuvchi barcha tadbirkorlar biznesni rivojlantirish va uning geografik chegaralarini kengaytirishga hissa qo'shadilar. Ijtimoiy tadbirkorlik vakillari o‘z izidan borishga tayyor bo‘lganlar bilan o‘z bilimlari, to‘plangan tajribasi va isbotlangan ishlash usullarini faol o‘rtoqlashmoqda. Shu ma’noda ijtimoiy yo‘naltirilgan korxonalar fuqarolik jamiyati rivojlanishi va uning faoliyatining tayanchiga aylanadi.

Mehribonlik g‘oyalari bilan sug‘orilib, ijtimoiy manfaatli faoliyatning faol ishtirokchisiga aylanib borayotgan ishbilarmon va tadbirkorlar safi tobora kengayib borayotgani quvonarli. Ko'pgina kichik kompaniyalar muntazam ravishda xayriya ishlariga xayr-ehson qiladilar, ba'zi biznes vakillari kam ta'minlangan fuqarolar toifalari uchun maxsus narxlarni taklif qiladilar, boshqa kompaniyalar xayriya loyihalari va tadbirlarida qatnashadilar. Yaxshi ishlar jamiyatda tendentsiyaga aylanganda juda yaxshi - chunki bu holda modaga amal qilish kerak.

Tadbirkorlik murakkab tuzilgan hodisa bo‘lib, tadqiqotchilarning diqqat-e’tibori ob’ektiga aylangan turli sohalar zamonaviy fan. Biroq, “tadbirkorlik” tushunchasining aniq ta'rifi yoki ushbu hodisani har tomonlama o'rganish imkonini beradigan har tomonlama ilmiy yondashuv hali ham mavjud emas. Bu tadbirkorlikni o‘rganishning yangi nazariy yo‘nalishlarini ishlab chiqishni nazarda tutadi.

Masalan, Ignatova I.V. (4) tadbirkorlikni tadqiq qilishda modulli yondashuvni qo'llaydi. Bu tadbirkorlik doirasidagi barcha ko'p yoki kamroq bir xil elementlar va jarayonlarni hisobga olish va guruhlash imkonini beradi. Uchta modul mavjud:

Institutsional;

Iqtisodiy;

Psixologik;

Ushbu bo'linish uchta tarkibiy qismni o'z ichiga olgan faoliyat turi sifatida tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq:

1. Birinchidan, tadbirkorlikning zaruriy belgisi iqtisodiy erkinlik va qarorlar qabul qilishning ma'muriy mustaqilligi bo'lib, ularning kafolatlari turli darajadagi qonun hujjatlari hisoblanadi.

2. Ikkinchidan, tadbirkorlik faoliyati tijorat muvaffaqiyatiga erishishga, foyda olishga qaratilgan bo'lib, bu bilan bog'liq. bozor tuzilishi iqtisodiyot, bu davrda ijtimoiy ehtiyojlarning uzluksiz yangilanishi ta'minlanadi.

3. Uchinchidan, tadbirkorlik faoliyati jarayonida shaxsning o'zini o'zi anglashi va tadbirkorlik tafakkurining rivojlanishi sodir bo'ladi.

Ijtimoiy modulning yo'qligi jamiyat har qanday faoliyatning asosi ekanligi, unga nisbatan u faoliyat natijalarini baholovchi shart, resurs va muhit sifatida harakat qilishi bilan bog'liq. Jamiyat deganda odamlarning jamoaviy faoliyatiga asoslangan murakkab, hajmli, ko‘p bosqichli, ochiq organik tizim tushuniladi. Jamiyatdan tashqarida hech qanday faoliyat olib borilishi mumkin emas. Tadbirkorlik faoliyati bundan mustasno emas, u odamlar tomonidan va odamlar uchun amalga oshiriladi, jamiyat esa ikki tomonlama rol o'ynaydi. Bir tomondan, u tadbirkorlik resursini ifodalaydi - bular salohiyatga ega yoki tadbirkorlik faoliyati bilan haqiqatda shug'ullanayotgan va qondirilmagan ijtimoiy ehtiyojlardir. Boshqa tomondan, tadbirkorlik faoliyati natijalari jamiyatga mavjudlarni ochish va amalga oshirish va yangi ijtimoiy ehtiyojlarni shakllantirish orqali ta'sir qiladi. Shunday qilib, jamiyat tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyatini belgilaydi, belgilaydi va baholaydi, tadbirkor va jamiyat o'rtasida bog'lovchi rol o'ynaydi, iqtisodiy manfaatlarning birlashishini, resurslardan samarali foydalanishni va ma'lum bir davrda noyob g'oyalarni amalga oshirish jarayonlarida ijodiy o'zini-o'zi amalga oshirishni ta'minlaydi. yo'l.

Demak, tadbirkorlik ijtimoiydir, u zamonaviylikni aks ettiruvchi jamiyatda vujudga keladi ijtimoiy maqom, sifatida kadrlar bo'limi, shakllari ijtimoiy munosabatlar, madaniyat va boshqalar. Keyin u tadbirkorlik jarayonida qo‘llaniladigan omillar o‘zgarib turadigan “qora quti” vazifasini bajarib, ulardan foydalanadi va buning natijasida yangi ijtimoiy elementlar, tendentsiyalar, me’yorlar va hokazolar paydo bo‘ladi. Shunday ekan, tadbirkorlik jamiyatni o‘zgartiruvchi vositadir. Keling, tadbirkorlik orqali jamiyatni o'zgartirish jarayonining har bir bosqichini batafsil ko'rib chiqaylik.

Birinchi bosqich jamiyatning tadbirkorlikka ta'sirini aks ettiradi. Keling, quyidagi ijtimoiy omillarni ajratib ko'rsatamiz:

Aholining jinsi va yosh tarkibi;

Umumiy va maxsus tadbirkorlik ta'limi darajasi;

Shaxsiy daromadni oshirish imkoniyati;

Jamiyatning tadbirkorlikka munosabati;

Rivojlangan biznes infratuzilma xizmatlari, tadbirkorlikka ixtisoslashgan.

Aholining jinsi va yoshi tarkibi. Aynan demografik vaziyat tovarlar va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojning o'zgarishini, shuningdek, aholining ushbu o'zgarishlarga munosabatini va uning yangi talablarni qondirish usullarini taklif qilish qobiliyatini belgilaydi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, kelgusi o'n yilliklarda (2025 yilgacha) kutilayotgan aholi o'sishi nolga teng bo'lgan mamlakatlar umumiy tadbirkorlik faolligi indeksi 2,2% yoki undan pastroq bo'lib, aholi o'sishi 20% bo'lgan mamlakatlar tadbirkorlik faolligi indeksining eng yuqori darajasiga ega. Rossiya aholisi nol (minus) kutilayotgan o'sish sur'ati bo'lgan mamlakatlardan biridir, shuning uchun kelgusi yillarda (2025 yilgacha) faol tadbirkorlik faoliyatini kutish beparvolikdir.

25 yoshdan 44 yoshgacha bo'lgan aholi biznes uchun eng istiqbolli hisoblanadi. Tadbirkorlik eng yuqori rivojlangan mamlakatlarda aholining to'rtdan bir qismidan ko'prog'i ushbu yosh oralig'ida, tadbirkorlik indeksi past bo'lgan mamlakatlarda - 22%. Shuningdek, ayollar tadbirkorlikni rivojlantirish uchun kuchli, ammo to'liq foydalanilmagan zahirani tashkil qiladi, deb ishoniladi. Biroq, umuman olganda, tadbirkorlik sohasida ayollar texnik ta'limning zaifligi, biznes infratuzilmasini yaratishdagi qiyinchiliklar, o'z vaqtlarini oila va tadbirkorlik o'rtasida taqsimlash zarurati va boshqalar kabi ko'plab o'ziga xos to'siqlarga duch kelishadi.

Umumiy va maxsus tadbirkorlik ta'limi darajasi. Ushbu sohada Qo'shma Shtatlar sezilarli raqobat ustunligiga ega, chunki tegishli yoshdagi aholining 80% dan ortig'i o'rta maxsus va oliy ma'lumotga ega va bu ko'rsatkich bo'yicha (90%) Kanadadan keyin ikkinchi o'rinda turadi. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, tadbirkorlarning ta'lim darajasi respublikadagi o'rtacha ko'rsatkichdan yuqori. Tadqiqotchilar qiziqarli hodisani qayd etishdi: Qo'shma Shtatlardagi tadbirkorlar orasida tugallanmagan biznesi bo'lgan odamlar ko'proq. Oliy ma'lumot(taxminan uchdan bir qismi). Shu bilan birga, 1990-yillarda Amerikaning eng yaxshi kollejlari va universitetlari. tadbirkorlik bo'yicha maxsus kurslar taklif qila boshladi. 2000 yilga kelib ularning soni 125 taga yetdi. So'nggi yillarda Rossiyada tadbirkorlik sohasidagi bilim darajasini oshirishga qaratilgan ta'lim dasturlari joriy etilmoqda. Shuni ta'kidlash kerakki, an'anaviy ravishda rus tadbirkorlari juda yuqori ta'lim darajasini ko'rsatadilar (oliy ma'lumotli respondentlarning faollik darajasi namunadagi o'rtacha ko'rsatkichdan 2 baravar yuqori). Biroq, yapon tadbirkorlari bilan bir qatorda, ruslar o'z bilimlari va biznesni boshlash tajribasida noaniqlikni namoyish qilmoqdalar, mos ravishda respondentlarning 13% va 18%. Shu bilan birga, ichida rivojlangan mamlakatlar G'arbiy Evropa va Amerikada bu ko'rsatkich respondentlar sonining 25 dan 55% gacha. Bu fakt ishtirokchilar sonining kamligini tushuntiradi tadbirkorlik faoliyati Rossiyada. Dominikan Respublikasi, Boliviya va Perudagi tadbirkorlar o'z bilimlariga (70% dan ortiq) eng katta ishonchni namoyon etishlari muhim.

Shaxsiy daromadni sezilarli darajada oshirish imkoniyati. Umumiy tadbirkorlik faoliyati bilan individual daromadlar farqlari o'rtasida ancha yuqori bog'liqlik mavjudligi aniqlandi. Ko'pgina sanoati rivojlangan mamlakatlarda soliq to'lovchilarning eng boy 10 foizi umumiy daromadining aholining eng kambag'al 10 foizining umumiy daromadiga nisbati 5-10 oralig'ida; Rossiyada (davlat statistikasi ma'lumotlariga ko'ra) 2008 yilda. 17 ga yetdi. Daromad darajasi yuqori bo‘lgan aholi guruhlari, bir tomondan, ular boshlang‘ich kompaniyalarga dastlabki investitsiyalar uchun zarur jamg‘armalarni ta’minlasa, ikkinchi tomondan, o‘z darajasini oshirmoqchi bo‘lgan ambitsiyali tadbirkorlar uchun yaxshi maqsaddir. daromaddan.

Jamiyatning tadbirkorlikka munosabati. Tadbirkorlikdan ijtimoiy resurs sifatida keng foydalanish maqsadida iqtisodiy rivojlanish Jamiyatda tadbirkorlik mafkurasini shakllantirish, shu jumladan, davlat vazifalaridan biri bo‘lishi zarur. Amerikaning “... har bir inson o‘z qobiliyatlarini to‘liq ro‘yobga chiqarishi va shu orqali boshqalarning hurmatiga erisha oladigan ijtimoiy tuzum” haqidagi orzusini butun dunyo biladi. Amerika Qo'shma Shtatlarida tadbirkor bo'lish obro'li, u mustaqil va o'ziga ishongan qahramon bo'lishga muvaffaq bo'lgan qahramon. R.Reig AQSHda tadbirkorlikning sharaflilik omillarini oʻrganib, buning sababi tadbirkorlik va fuqarolik madaniyati oʻrtasidagi ziddiyatlarning yoʻqligida degan xulosaga keldi. Ular muvaffaqiyatli sintez qilindi, bu esa tadbirkorlik faoliyatini takomillashtirishning hal qiluvchi omiliga aylandi. Iqtisodiy muammolarni hal etish usullariga davlat qarashlari tadbirkorlik manfaatlariga mos kelsa, tadbirkorlikning sifat va miqdor jihatdan o'sishi ta'minlanadi. Natijada, Qo'shma Shtatlardagi tadbirkor milliy qahramon va namunadir.

Rossiyada vaziyat boshqacha, tadbirkor qonundan tashqarida, u qahramon emas. R.Reig tadqiqotlari asosida shuni aytish mumkinki, buning sababi tadbirkorlik va fuqarolik madaniyati o'rtasidagi ziddiyatdir. Mahalliy olimlar (masalan, I. G. Akperov, V. M. Emelyanov, J. V. Maslikova va boshqalar) rossiyalik tadbirkorlar mustaqillik va avtonomiyaning alohida kompleksiga ega ekanligidan dalolat beradilar. Madaniyatlararo tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, rossiyalik tadbirkorlar, masalan, nemis tadbirkorlariga qaraganda, jamiyatdan ko'proq begona va psixologik jihatdan ijtimoiy norozilikdan himoyalangan. Bu Rossiya tadbirkorligining muvozanatsiz bozorda, davlat tomonidan real va izchil qo'llab-quvvatlanmasdan, ijtimoiy-madaniy norozilik muhitida rivojlanishi bilan bog'liq va biznesning davlatga ochiq qarama-qarshiligini va individualizmning haddan tashqari namoyon bo'lishini namoyish etadi. Hozirgi vaqtda bozor munosabatlari va davlat siyosatining rivojlanishi ta'sirida vaziyat biroz o'zgardi. Tadqiqotlarga ko'ra, Rossiya aholisining qariyb 70 foizi tadbirkor jamiyatda hurmatga sazovor deb hisoblaydi (AQShda - 74 foiz, bu ko'rsatkich bo'yicha yetakchi bo'lgan Finlyandiyada - 89 foiz). Shuning uchun, salbiy munosabat Rossiya tadbirkorlari vatandoshlari tomonidan yumshatilgan.

Rivojlangan biznes xizmat infratuzilmasi(tadbirkorlikka ixtisoslashgan advokatlar, buxgalterlar, maslahatchilar). Yangi, tez rivojlanayotgan kompaniyalar odatda naqd pulga ega emaslar va to'liq vaqtli, yuqori malakali mutaxassislarni yollay olmaydilar va ularga yuqori stavkalarda to'lay olmaydilar, shuning uchun ular uchinchi tomon xizmatlariga tayanadilar. Sanoati rivojlangan yetakchi mamlakatlardagi iqtisodiy va ijtimoiy-siyosiy vaziyatni qiyosiy oʻrganish shuni koʻrsatdiki, iqtisodiyotning ochiqligi, mamlakatning ishtiroki kabi meʼyor va xususiyatlar xalqaro bo'linma mehnat, bozorlarni tartibga solishga davlat aralashuvi darajasi va boshqaruv madaniyatining rivojlanish darajasi yirik kompaniyalar harakatlarining muvaffaqiyatiga ko'proq ta'sir qiladi va tadbirkorlik tashabbusi darajasiga kamroq ta'sir qiladi.

Shunday qilib, aniqlangan omillar tadbirkorlikning tarqalish tezligiga ta'sir qiladi va uning xarakterli xususiyatlarini belgilaydi, bu esa mamlakatda tadbirkorlikni rivojlantirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda hisobga olinishi kerak.

Ikkinchi bosqich– unga kirgan jamiyatni o‘zgartiruvchi tadbirkorlik jarayoni. Tadbirkorlik faoliyati jarayonida psixologik muhim jarayon sodir bo'ladi: amalga oshirish va rivojlantirish tadbirkorlik qobiliyatlari odam. Qobiliyatlar muammosi psixologiyadagi eng muhim masalalardan biridir. Qobiliyatlar kontekstida tadbirkorlik faoliyatiga moyillik, tadbirkorning etakchilik fazilatlari, uning muloqot qobiliyati, tavakkalchilik ishtahasi va boshqalar ko'rib chiqiladi.

Tadbirkorlar turli xil guruhlarning yig'indisini tashkil qiladi, ular orasida xususiylashtirilgan sanoat gigantlari direktorlari, kichik firmalar menejerlari, yirik banklar boshqaruvi raislari, tibbiyot muassasalarining bosh shifokorlari, olimlar va boshqalar kiradi. Tadbirkorlar guruhlari o'rtasidagi tub farqlar biznesning ko'lami va ko'lami, uning texnik va tashkiliy darajasi, kapitalning kelib chiqishi va reproduktiv aloqalarning tabiati, javobgarlik darajasi bilan bog'liq. Yirik korxonalar, qoida tariqasida, barqarorroq bo‘lib, davlat idoralari bilan yaqinroq aloqada bo‘lib, iqtisodiy tavakkalchilikdan ko‘ra siyosiy tavakkalchilik yukini o‘z zimmasiga oladi va milliy chegaralardan tashqariga chiqadi. Bularning barchasi uni kichik va o'rta tadbirkorlarning asosiy qismidan keskin ajratib turadi.

Ijtimoiy jihatlar Biznes jarayoni quyidagicha namoyon bo'ladi:

Eng samarali ish o'rinlarini yaratishda;

Xodimlarga o'z qobiliyatlarini ro'yobga chiqarish va oilalari uchun munosib hayotni ta'minlash imkoniyatini berishda;

Raqobat muhitini yaratishda, shuning uchun narxlarni pasaytirish, tovar va xizmatlar sifatini yaxshilash, bozorni tovarlar bilan to'ldirish va taqchillikni kamaytirishga yordam beradi.

Binobarin, tadbirkorlik faoliyati nafaqat ijodiy salohiyatni ro'yobga chiqarishga, balki ambitsiyalarga, hayotiy maqsadlarga erishishga va natijada shaxsning qoniqish darajasini oshirishga yordam beradi. Ommaviy tadbirkorlik, shunga mos ravishda, butun jamiyat miqyosida ijtimoiy muhitni yaxshilaydi.

Tadbirkorlik faoliyati turli sohalar hayot inson farovonligi va farovonligi uchun eng qisqa yo'l bo'lishi mumkin. Hayotning moddiy va madaniy darajasining oshishi pul daromadlari va jamg'armalarning ko'payishiga olib keladi, ularni loyihaga investitsiya qilish va olish mumkin. qo'shimcha daromad. Bu omil tadbirkorlik faoliyatining kengayishiga, kapital to'planishiga va keng ko'lamli muammolarni hal qilishda tadbirkorlik imkoniyatlarining oshishiga yordam beradi, ya'ni u davlat darajasida ayrim ijtimoiy muammolarni hal qilish qobiliyatiga aylanishi mumkin.

Har qanday jarayon kabi tadbirkorlik ham salbiy ijtimoiy oqibatlarga olib keladi. Maqsadlardan biri sifatida foydani ko'paytirishga intilish tovarlar va xizmatlar narxlarida, shuningdek, ularning sifatida namoyon bo'lishi mumkin, bu esa aholi turmush darajasi va sifatining pasayishiga olib keladi. Shuning uchun har bir ijtimoiy mas'uliyatli tadbirkor foyda olish va o'z harakatlarining ijtimoiy oqibatlari o'rtasida murosa izlaydi. Amalda bu shuni anglatadiki, bunday tadbirkor hatto yuqori daromad keltiradigan biron bir faoliyat bilan shug'ullanmaydi (yaqin misollar - giyohvandlik va qurol-yarog' savdosi - ijtimoiy jihatdan nomaqbul, ammo yuqori daromadli faoliyat turlari).

Uchinchi bosqich tadbirkorlik faoliyati orqali jamiyatni o'zgartirish jarayonini o'z ichiga oladi. Ushbu jarayonni amaliyotga tatbiq etishning yo'nalishlaridan biri bu biznesning ijtimoiy mas'uliyati bo'lib, u insonning o'z fikri va xohishiga ko'ra qaror qabul qilish va harakat qilish huquqini ta'minlaydi, lekin u ularning oqibatlari uchun javobgar bo'lishi kerak va uni o'zgartira olmaydi. o'z qarorlari va harakatlarining salbiy natijalari uchun boshqalarni ayblash. Mas'uliyatni tushunish, masalan, qarorda ifodalanadi Atrof-muhit muammolari, qonunlarni chetlab o'tish mumkin bo'lsa ham, ularga rioya qilish haqida tashvishlanish. Shunday qilib, ijtimoiy mas'uliyat - bu tadbirkor va u faoliyat yuritayotgan jamiyat o'rtasidagi shartnoma.

Modulli yondashuv doirasida biznesning ijtimoiy mas’uliyatini uch yo‘nalishda amalga oshirish tanlangan modullarga muvofiq ko‘rib chiqiladi. Institutsional modulda biznesning ijtimoiy mas'uliyati quyidagilar orqali amalga oshiriladi:

Turli darajadagi qonun hujjatlariga rioya qilish;

Iqtisodiy modul - soliqqa tortishning shaffofligi, tegishli daromad stavkasini belgilash;

Psixologik modul - inson qobiliyatlarini ro'yobga chiqarish.

Shunga ko‘ra, tadbirkorlikning ijtimoiy mohiyatini rivojlantirish uchun davlat tomonidan ko‘rsatilgan uchta yo‘nalish bo‘yicha faoliyatni tashkil etish, jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal etishda tadbirkorlar faoliyatini faollashtirish uchun shart-sharoit yaratish zarur.

Tadbirkorning ijtimoiy mas'uliyatli xatti-harakatlarining ijobiy ta'siri quyidagilarda namoyon bo'ladi:

Biznes uchun qulay uzoq muddatli istiqbollarni yaratish;

Xodimlarning o'z korxonasining ijtimoiy faolligiga ijobiy munosabati, mehnat unumdorligini oshirish;

Ish qidiruvchilar uchun korxonalarning jozibadorligini oshirish;

Hokimiyat bilan do‘stona munosabatlarni shakllantirishga ko‘maklashish va ularning manfaatlarini lobbi qilish;

Investorlar uchun qo'shimcha jozibadorlik.

Shuni ta'kidlash kerakki, yuqoridagilar kompaniyalarning ixtiyoriy ravishda o'z zimmalariga olgan majburiyatlari. Qonunga ko‘ra, tadbirkor mehnat qilish, soliq va ish haqi to‘lash, davlat esa ijtimoiy muammolarni hal etishi shart. Keling, korxonaning ijtimoiy muammolarni hal qilishda ishtirok etishiga qarshi dalillar keltiraylik: foydani maksimallashtirish tamoyilini buzish; ijtimoiy qo'shilish xarajatlari - bu korxona uchun yuqori narxlar ko'rinishida iste'molchilarga o'tadigan xarajatlar; ijtimoiy tadbirlarni amalga oshirishda keng jamoatchilikka hisobot berishning etarli darajada emasligi; ijtimoiy muammolarni hal qilish qobiliyatining yo'qligi.

Ijtimoiy mas'uliyatning turli darajalari - bu jamiyat va davlatdan biznesga qo'yiladigan talablar va kutishlarning kombinatsiyasi va biznes uchun ijtimoiy faoliyatning rentabelligi / zarari. Kompaniyalarning ijtimoiy mas'uliyat darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, ular shunchalik ko'p ixtiyoriy majburiyatlarni oladilar.

Tadbirkorlik faoliyatida rentabellik va ijtimoiylikni murosaga keltirish variantlaridan biri ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish bo'lib, u ijtimoiy muammolarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyatidir. Ijtimoiy tadbirkorlik tadbirkorlikning bir turi sifatida quyidagi xususiyatlarga ega:

Tavakkal qilishga tayyorlik;

Bozor konyunkturasidan foydalanish qobiliyati;

Tadbirkorlikning tijorat sifatidagi tor tushunchasidan tashqariga chiqish va asosiy maqsadga erishish uchun turli xil resurslarni safarbar qilish qobiliyati.

Ularning orasidagi farq:

Mavjud ijtimoiy muammolarni hal etishning yangi mexanizmlarini joriy etishda;

Tadbirkor faoliyatidan zarar ko'rgan odamlarning hayot darajasi va sifatini oshirish.

Shu bilan birga, ijtimoiy tadbirkorlik foydali bo'lishi kerak, aks holda biz xayriya tashkiloti haqida gapiramiz.

Tadbirkor shaxsining ba'zi xorijiy tadqiqotchilari tadbirkorning universal psixologik xususiyatlarini izlashdan voz kechish kerak deb hisoblaydilar va allaqachon aniqlanganlarni har qanday kasbiy faoliyatda muvaffaqiyat belgilari sifatida tasniflash kerak. Masalan, R. Xisrichning aytishicha, odatdagi tadbirkorlik profili mavjud emas. Tadbirkorlar tug'ilmaydi: ular rivojlanadi. Bunga shuni qo'shimcha qilish kerakki, har qanday kasbiy faoliyatda bo'lgani kabi, biz tadbirkorning kasbiy faoliyatining individual uslubi va uning xususiyatlari haqida gapirishimiz mumkin. psixologik tuzilishi. (7.3-bandga qarang). Biroq, R. Xisrix tadbirkorni aholining qolgan qismidan sezilarli darajada ajratib turadigan omillar qatorida, muvaffaqiyatli professional faoliyat uchun zarur shartlar bo'lib xizmat qiluvchi omillarni belgilaydi:

Bolalikdagi oilaviy muhit, ya'ni tadbirkorlik yoki tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan odamlarning muhiti. Kelajakda yosh yigit bilan uning muvaffaqiyatiga nima hissa qo'shishi mumkin;

Yuqorida aytib o'tilganidek, ta'lim;

Har qanday kasbiy faoliyatning muvaffaqiyatiga qo'shadigan ish tajribasi va tadbirkor bundan mustasno emas;

Yosh (tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanish uchun optimal yosh 25 yoshdan 45-50 yoshgacha);

Shaxsiy qadriyatlar (shaxsiy o'zini o'zi anglash, moddiy farovonlik, boylik, kuch, ma'naviy ehtiyojlar va intilishlar va boshqalarga intilish)

Psixologik xususiyatlarni tadqiq qilishdan asosiy e'tiborni ijtimoiy-psixologik va ijtimoiy-iqtisodiy omillarga o'tkazar ekan, R.Xisrix shaxsning tadbirkorlik yo'nalishini shakllantirishning asosiy nuqtasi bolalik davridagi tadbirkorlik xulq-atvori namunalarini o'zlashtirish orqali ijtimoiy o'rganishdir, deb hisoblaydi.

Demak, tadbirkorlik ijtimoiy taraqqiyotni ijtimoiy taraqqiyot sari yo‘naltiradi va inson va jamiyat manfaatlarini muvofiqlashtirishga, ularning «mutanosibligiga» hissa qo‘shadi. U ijtimoiy hayotning takror ishlab chiqarish jarayonida bevosita ishtirok etadi.

Ijtimoiy mas'uliyatli rus tadbirkorligiga yo'l xayriya ishlarining alohida holatlari orqali o'tmaydi. Jamiyatda motivatsiyani rivojlantiradigan madaniyat va axloqni shakllantirish kerak ishbilarmonlar aholining ko'pchiligi oldida o'zlarining ma'naviy jihatdan oqlangan faoliyati obro'si haqida qayg'urish. Afsuski, bugungi kunda Rossiyada korxona xodimlarining malakasini oshirish, nodavlat, shu jumladan kompaniya ichidagi tizimni rivojlantirish bo'yicha faoliyatni iqtisodiy va huquqiy rag'batlantirish yo'q. ijtimoiy himoya, kompaniyalarning homiylik faoliyati va ijtimoiy ahamiyatga ega loyihalardagi ishtiroki. Bunday rag'batlantirishni shakllantirish qonun chiqaruvchi, kasbiy ta'lim va mahalliy hamjamiyatning vazifasi bo'lib, bozor iqtisodiyoti, madaniy va siyosiy plyuralizm sharoitida shaxslar va kasbiy guruhlar faoliyatini axloqiy tartibga solish mexanizmlarini bosqichma-bosqich rivojlantirmoqda.

Murakkab rus haqiqatida rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini va tadbirkorlikni rivojlantirishni, ijtimoiy mas'uliyatli kompaniyalar uchun soliq imtiyozlari yoki imtiyozlarning yo'qligini hisobga olish kerak. Tadbirkorlikning ijtimoiy funktsiyasining mohiyatini tushunish, eng muhimi – davlat va tadbirkorlikning real harakatlari qulay sharoitlar ularning manfaatlarini uyg'unlashtirish, jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal qilish yukini qayta taqsimlash.

Zamonaviy iqtisodiyot samaradorligining asosiy omili ijtimoiy sohani rivojlantirishga ustuvor ahamiyat berib, jamiyat farovonligiga erishishdir. Ijtimoiy sohadagi muammolar ibtidoiy davrlardan boshlab ko'p yillar davomida jamiyatga hamroh bo'ldi. Asrlar davomida ijtimoiy barqarorlikni, aholining barcha qatlamlarining umumiy farovonligini va ijtimoiy-iqtisodiy xavfsizligini ta’minlashga qaratilgan ijtimoiy tadbirkorlar faoliyatini shakllantirishning quyidagi bosqichlarini ajratib ko‘rsatishni maqsadga muvofiq deb bilamiz.

Taraqqiyotning birinchi bosqichi sifatida ijtimoiy tadbirkorlikning kelib chiqishi antik davrni (miloddan avvalgi IV–III asrlar) o'z ichiga oladi. Qadimgi yunon faylasuflari Platon va Arastu birinchilardan bo‘lib ijtimoiy muammolar va adolatli ijtimoiy tuzumni ko‘rib chiqdilar. Eng ko'p mashhur asar“Davlat” (miloddan avvalgi 360 yil) Aflotun (miloddan avvalgi 427–347, Afina) taraqqiyotning ijtimoiy-iqtisodiy konsepsiyasini ko‘rib chiqdi, u farovonlik davlati sifatida ideal davlatni yaratishda ifodalangan, bunda har kim o‘z biznesi bilan shug‘ullanadi va nafaqat manfaatdordir. o'zi, balki jamiyat ham. Adolat, Platonning fikricha, ideal davlatning asosiy tamoyili edi.

Aflotun shogirdi Aristotelning (miloddan avvalgi 384 yil, Xalkidiki - miloddan avvalgi 322 yil, Chalkis) asarlarida optimal ijtimoiy tuzum masalalarini ko'rib chiqish bilan bir qatorda biz ijtimoiy adolat va ijtimoiy farovonlikni shakllantirishga biroz boshqacha yondashuvni ko'ramiz. Aristotel davlatlarning siyosiy tuzilmalarini o‘rganish asosida ijtimoiy va falsafiy qarashlarni shakllantirdi. U milliy taraqqiyotning to‘g‘ri tanlangan maqsadi va strategiyasi davlatning muvaffaqiyatli rivojlanishi bilan bevosita bog‘liqligini belgilab berdi: “Endi biz davlat tizimining o‘zi haqida gapirishimiz kerak: qaysi va qanday sifat. komponentlar baxtli davlatga aylanishni va mukammal tuzilishga ega bo'lishni xohlaydigan davlat bo'lishi kerak. Har qanday sharoitda ham yaxshilik ikki shartga rioya qilishga bog'liq: ulardan biri - har qanday faoliyat turining vazifasi va yakuniy maqsadini to'g'ri belgilash, ikkinchisi - yakuniy maqsadga olib keladigan barcha turdagi vositalarni izlash.

Davlatning asosiy maqsadi, Arastuning fikricha, fuqarolar farovonligidir. Davlatda mavjud bo'lgan hamma narsa shu maqsadga bo'ysunadi. Aristotel oʻzining “Siyosat” (miloddan avvalgi 335–322) fundamental asarida shunday yozgan edi: “Bundan tashqari, har bir fuqaro oʻzi uchun, deb oʻylamaslik kerak; yo'q, barcha fuqarolar davlatga tegishli, chunki ularning har biri davlatning bir qismidir. Va har bir zarraga g'amxo'rlik qilish, tabiiyki, butunga g'amxo'rlik qilishni anglatadi." Demak, jamiyat farovonligi barcha fuqarolarning ezgu hayotining natijasidir.

Aristotel insonni siyosiy hayvon deb atagan, uning ijtimoiy mohiyatiga alohida e'tibor bergan. Ma'lumki, yechim ijtimoiy masalalar, davlat tuzilishi kabi qadimgi yunon olimi jamiyatning ijtimoiy tuzilishining tabiati bilan bog'liq. Davlat, Aristotelning fikricha, eng avvalo odamlar haqida qayg'urishi kerak: «Faqat umumiy manfaatni nazarda tutgan davlat tuzilmalari, qat'iy adolatga ko'ra, to'g'ridir; faqat hukmdorlarning manfaatini nazarda tutganlarning barchasi noto'g'ri bo'lib, to'g'rilaridan chetga chiqishni anglatadi: ular hukmronlik tamoyillariga asoslanadi, davlat esa erkin odamlarning muloqotidir.

Shunday qilib, qadim zamonlardan beri olimlar fuqarolar farovonligi, inson va jamiyat o'rtasidagi munosabatlar to'g'risida fikr yuritib, hukumatning maqbul tuzilishi muammosiga murojaat qilib, ijtimoiy hayotga bevosita bog'liq bo'lgan muammolarni hisobga olish zarurligini ta'kidladilar. davlatning ichki siyosatini qurishda soha.

Ijtimoiy tadbirkorlik shakllanishining ikkinchi bosqichi 17—18-asrlarni oʻz ichiga oladi. Bu vaqtda ijtimoiy islohotlar g'oyalari va jamiyatni ijtimoiy takomillashtirish imkoniyatlarini tushunish shakllantirildi va asoslandi. Ijtimoiy shartnoma nazariyasining yaratuvchisi ingliz faylasufi Tomas Xobbs (1588-1679) o'zining "Leviafan yoki materiya, cherkov va fuqarolik davlatining shakli va kuchi" (1651) asarida adolatli tuzilma haqida fikr yuritgan. masalasiga e'tibor qaratib, davlat davlat yordami jamiyatning nochor qatlamlari va xayriya.

Ushbu turdagi yordam adolatli davlat tuzumining zarur sharti ekanligini ta'kidlagan Xobbs shunday deb yozgan edi: "Agar ko'p odamlar muqarrar baxtsiz hodisalar tufayli o'z mehnati bilan o'zlarini boqish imkoniyatiga ega bo'lmasalar, ular shaxsiy xayriya ishlariga berilmasligi kerak, balki Ularga yashash uchun eng zarur narsalar davlat qonunlari bilan ta'minlanishi kerak." Zero, nochor odamga yordam berishdan bosh tortish har qanday odamning shafqatsizligi bo‘lgani kabi, bunday nochor insonlarni cheksiz xayr-ehsonlarning baxtsiz hodisalariga duchor qilish suveren – davlat tomonidan ham xuddi shunday shafqatsizlik bo‘ladi.

I.T.ni tilga olmaslik mumkin emas. Pososhkov (1652-1726), birinchi rus iqtisodiy nazariyotchisi, u "Qashshoqlik va boylik kitobi" (1724, 1842 yilda nashr etilgan) ijtimoiy-iqtisodiy risolasida mamlakatning nomoddiy boyliklari, fuqarolik asoslari to'g'risida yozgan. ya'ni .iqtisodiyot va jamiyatning sog'lom faoliyat ko'rsatishiga yordam beruvchi institutlar. Pososhkov birinchi bo'lib moddiy boylik masalasini mamlakatda joylashgan pul massasi sifatida emas, balki davlat va xalq qo'lidagi moddiy boylik sifatida ko'tardi. “Qaysi saltanatda odamlar boy bo'lsa, o'sha podshohlik boydir”, - uning asosiy g'oyasi.

I.T.ning izdoshi. Pososhkov va birinchi ijtimoiy tadbirkorni ingliz sotsiologi Jeremi Bentham (1748-1832) deb hisoblash mumkin. Aynan u 1794 yilda akasi Samuil tomonidan ixtiro qilingan yog'och va metallga ishlov berish mashinalariga xizmat ko'rsatish uchun kambag'al fuqarolarni zavodga keng jalb qilish rejasini tuzgan. Ko'p o'tmay, aka-uka Bentamlarning xususiy biznes korxonasi butun ijtimoiy muammoni hal qilishning universal rejasiga aylandi. Uning kambag'allar mehnatini ishga solishga mo'ljallangan ishxonalari poytaxtda tashkil etilgan va Angliya banki boshqaruvi modelida tashkil etilgan markaziy kengash tomonidan boshqarilishi kerak edi: 5 yoki 10 funt sterlinglik aktsiyalar har bir a'zoga bitta ovoz berdi.

Rejaning nashr etilgan versiyasida siz quyidagilarni ko'rishingiz mumkin: “1. Janubiy Angliyada kambag'allarga g'amxo'rlik qilish yagona organga yuklangan; tegishli xarajatlar bitta fond hisobidan qoplanishi kerak. 2. Aksiyadorlik jamiyati bo‘lgan mazkur organ “Milliy xayriya kompaniyasi” yoki shunga o‘xshash deb nomlanadi”. Taxminan yarim million kishini qamrab oladigan kamida 250 ta ishchi uyini yaratish mo'ljallangan edi. Loyihada turli toifadagi ishsizlar ahvoli atroflicha tahlil qilindi. E'tibor bering, Bentam boshqa tadqiqotchilardan bir asrdan ko'proq oldinda edi. Bentam yaqinda ishdan bo'shatilgan "joysiz odamlar" ni "vaqtinchalik turg'unlik" tufayli ish topa olmaganlardan, "davriy turg'unlik" bilan mavsumiy ishchilarni - ishsizlik tufayli ishdan bo'shatilgan "ko'chirilgan ishchilar" dan ajratdi. avtomobillarni joriy etish Oxirgi guruh armiyadan bo'shatilganlardan iborat edi.

Shu bilan birga, eng muhimi "vaqtinchalik turg'unlik" guruhi bo'lib, unga nafaqat kasblari modaga bog'liq bo'lgan hunarmandlar va hunarmandlar, balki ishlab chiqarishdagi umumiy inqiroz tufayli ishini yo'qotgan odamlarning katta guruhi ham bor edi. Shunday qilib, Bentamning innovatsion g'oyasi ishsizlik, ijtimoiy himoya va kam ta'minlanganlarni qo'llab-quvvatlash kabi ijtimoiy muammolarni hal qilishga qaratilgan ulkan chora-tadbirlar majmuasini nazarda tutgan.

Uchinchi bosqich (XVIII–XIX asrlar) “tadbirkorlik” atamasining ijtimoiy-iqtisodiy hodisa sifatida shakllanishi va zamonaviy ijtimoiy tadbirkorlik tamoyillarining rivojlanishi bilan ajralib turadi. Umuman jamiyat uchun tadbirkorlikning rivojlanishi ishlab chiqarishning yanada samarali o‘sishi, bozorni tovar va xizmatlar bilan to‘ldirish, aholi va davlat daromadlarining oshishi, bandlik va ijtimoiy barqarorlikni ta’minlash uchun sharoit yaratdi.

"Tadbirkor" so'zi Frantsiyada paydo bo'lgan. Fransuz tilidan so'zma-so'z tarjima: bu muhim loyiha yoki faoliyat haqida qaror qabul qilgan shaxsning ismi; Bu ishning yangi va samarali usullarini topish orqali iqtisodiy taraqqiyotni rag'batlantirgan jasur va sarguzashtli odamlarni tavsiflaydi.

Tadbirkorlik kontseptsiyasini birinchi bo'lib irlandiyalik savdogar va moliyachi Richard Kantillon (1680-1734) bayon qilgan, u uzoq yillar Frantsiyada yashagan. U o'zining "Umuman savdo tabiati to'g'risida ocherk" (1755) asarida u, uning fikricha, fermerlar, savdogarlar, hunarmandlar va boshqa mayda tadbirkorlik sub'ektlarining tavakkalchilik sharoitida ishlayotgan tadbirkorlarning asosiy rolini ta'kidlagan. egalari tovarlarni ma'lum bir narxda sotib olishadi, lekin uni noma'lum narxda sotadilar. Shu bilan birga, Kantillon tadbirkorlikni biznes tashabbusini amalga oshirishning yangi va eng samarali usullarini izlash orqali iqtisodiy taraqqiyotni rag'batlantiruvchi foydali faoliyat turi sifatida tavsifladi. Tadbirkorning ma’lum bir aql-zakovati, ya’ni turli ma’lumotlar va bilimlarga ega bo‘lishi kerakligini ta’kidladi.

Tadbirkorlik nazariyasi klassiklari Say va Shumpeterning g‘oyalari, shubhasiz, ijtimoiy tadbirkorlikka zamonaviy yondashuvni shakllantirish uchun asos bo‘lib xizmat qildi. Frantsuz iqtisodchisi Jan-Batist Sey (1767-1832) tadbirkorni ishlab chiqarish omillarini birlashtirgan va iqtisodiy resurslarni unumdorligi va rentabelligi past bo'lgan hududlardan eng yuqori natijalarni beradigan sohalarga o'tkazadigan iqtisodiy agent sifatida ta'riflagan. Sayning fikricha, tadbirkor - bu o'z maqsadiga erishish uchun tavakkal qilishga tayyor odam. Uning eng muhim farqlovchi belgilari: a) ishlab chiqarish omillarining (kapital va mehnat) birikmasi; b) ma'lumot to'plash va kerakli tajribani to'plash; v) qaror qabul qilish va ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish. Shuning uchun tadbirkorlik iqtisodiy faoliyat, omillarning doimiy kombinatsiyasi orqali amalga oshiriladi, resurslardan samarali foydalanish va eng yaxshi natijalarni olishga qaratilgan. Say tadbirkor faoliyatining ijodiy, eksperimental va innovatsion xususiyatini ta'kidladi, bu, shubhasiz, zamonaviy ijtimoiy tadbirkorlik tamoyillarini shakllantirish uchun asosdir.

ichida muhim yanada rivojlantirish 20-asrda axborot texnologiyalarining misli ko'rilmagan rivojlanishi bilan ajralib turadigan ijtimoiy tadbirkorlik muhim rol o'ynadi. Buning oqibati yangi texnologik tuzilmaning paydo bo'lishi va ijtimoiy innovatsiyalarning keng tarqalishi edi. Rivojlanish innovatsion jarayonlar o'z navbatida, u bilan bog'liq ijtimoiy infratuzilmaga sezilarli ta'sir ko'rsatdi

To'rtinchi bosqich (XX asrning birinchi yarmi) allaqachon shakllangan sanoat bazasi va tadbirkorlikning ommaviy rivojlanishi bilan tavsiflanadi. Ijtimoiy innovatsiyalar g'oyasini avstriyalik iqtisodchi va sotsiolog Jozef Shumpeter (1883-1950) qo'llab-quvvatlab, tadbirkorning innovator sifatidagi funktsiyasini ta'kidladi. U tadbirkorni jamiyat iqtisodiy rivojlanishining asosiy harakatlantiruvchi kuchi va “asosiy hodisasi” deb hisobladi, ayniqsa, innovatsion texnologiyalar va iqtisodiy resurslardan foydalanishning yangi kombinatsiyalarini joriy etish zarurligini ta’kidladi: “Ishlab chiqarish – mavjud narsa va kuchlarni birlashtirish demakdir. bizning sohamizda. Turli xil yoki boshqacha tarzda ishlab chiqarish bu narsalar va kuchlarning boshqa kombinatsiyalarini yaratishni anglatadi."

Agar ishlab chiqarish jarayonida yangi innovatsion kombinatsiyalar amalga oshirilmasa, tadbirkorlik haqida gapirishga to'g'ri asos yo'q. Tadbirkorlik odatiy "oqim bilan borish" dan voz kechishni o'z ichiga oladi va ijodiy yondashuvni talab qiladi. Shuning uchun bunday faoliyat tadbirkorning shaxsiy manfaati bilan zaif bog'liq bo'lib, ijtimoiy natijani baholash vositasi bo'lib xizmat qiladi.

Ammo biznesdan farqli o'laroq, tadbirkorlik foyda olish bilan kamroq bog'liq edi. Bu beshinchi bosqich (XX asrning ikkinchi yarmi) va shakllanishi fuqarolarning ishlab chiqarishni boshqarishdagi ishtiroki g'oyasining tarqalishi bilan bog'liq bo'lgan ijtimoiy tadbirkorlik kontseptsiyasiga to'liq taalluqlidir. Bu ijtimoiy sheriklik va ijtimoiy tinchlik o'rnatish usullarini qo'llashda, mehnat va kasaba uyushmalari faoliyatini qonunchilik va jamoaviy shartnomalar bilan tartibga solish sohasidagi huquqiy imtiyozlar usulida namoyon bo'ldi.

Ijtimoiy tadbirkorlikni shakllantirishning zaruriy sharti ijtimoiy davlat nazariyasini ishlab chiqish bo'lib, u Ludvig Erxard (Germaniya) va Gunnar Myrdal (Shvetsiya) tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, unda ijtimoiy sheriklik muhim rol o'ynagan. Ijtimoiy sheriklik tizimi iqtisodiy samaradorlikni uyg'unlashtirish va ijtimoiy adolatga erishish vositasi bo'lib xizmat qildi. Bu tizim davlat institutlari va fuqarolik jamiyati, shu jumladan kasaba uyushmalari, ish beruvchilar va tadbirkorlar birlashmalarining o‘zaro hamkorligi shakllaridan biri bo‘ldi.

Ijtimoiy munosabatlar va ularning iqtisodiy jarayonlar rivojlanishidagi rolini tahlil qilishga alohida e’tibor qaratildi. J.-B tomonidan ijtimoiy tadbirkorlik kontseptsiyalarini qo'llab-quvvatlagan va ishlab chiqqan. Say va J. Shumpeter, avstriyalik amerikalik olim Piter Druker (1909–2005), yangi imkoniyatlar va ijtimoiy innovatsiyalar g'oyasini rivojlantirishga e'tibor qaratdi. Drukerning so'zlariga ko'ra, "tadbirkor har doim o'zgarishlarga intiladi, unga munosabat bildiradi va undan yangi imkoniyat sifatida foydalanadi". Biroq, u biznesning barcha rivojlanishini tadbirkorlik deb hisoblamadi. Biznesni kengaytirish o'zgarish va innovatsiyalar bilan bog'liq bo'lmagan muntazam jarayon bo'lishi mumkin. Tashkilot o'z ishida uchta tamoyilga amal qilishi kerak: mahsulotni doimiy ravishda takomillashtirish, bilimlarni o'z rivojlanishi uchun ishlatish va tizimli innovatsiyalar. P.Druker birinchi bo‘lib innovatsiyani sof texnik deb talqin qilibgina qolmay, balki kompaniya ichidagi va ijtimoiy tadbirkorlik haqida ham gapirdi. U, masalan, Yaponiyaning iqtisodiy muvaffaqiyati aynan ijtimoiy innovatsiyalarga, oliy va oʻrta taʼlim kabi institutlarning rivojlanishiga, mehnat shartnomalariga asoslanadi, deb hisoblardi. Muvaffaqiyatli innovatsiyalarning aksariyati noyob ixtirolar va noma'lum faktlarga emas, balki allaqachon sodir bo'lgan va, ehtimol, aholining yosh tarkibidagi o'zgarishlar kabi keng tarqalgan o'zgarishlarga asoslanadi.

Oltinchi zamonaviy bosqich (20-asr oxiri - 21-asr boshlari) rivojlangan mamlakatlarda jamiyatning ijtimoiy tuzilishining sezilarli darajada murakkablashishi, shuningdek, ichki siyosiy yo'nalish sifatida ijtimoiy tadbirkorlikni shakllantirish shartlarining yanada aniq namoyon bo'lishi bilan tavsiflanadi. davlat faoliyati. Nodavlat notijorat, nodavlat va xayriya xarakterdagi ixtiyoriy tashkilotlarning faol rivojlanishi ijtimoiy korxonalarning paydo bo'lishi bilan bir vaqtda boshlanadi. Ijtimoiy tadbirkorlikning zamonaviy modellari (anglo-amerikalik, yevropalik, osiyolik) konturlari paydo bo'lib, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlar bilan ajralib turadi.

Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishda shubhasiz yetakchilar Buyuk Britaniya va AQShdir. Bu dolzarb ijtimoiy muammolarni hal etish zaruratidan va birinchi navbatda, davlat tuzumidan kelib chiqadi ijtimoiy Havfsizlik bozor munosabatlarining jadal rivojlanishidan sezilarli darajada orqada qoldi, bu bozor iqtisodiyoti kamchiliklarining keskin namoyon bo'lishi bilan birga aholining ayrim guruhlari uchun og'ir ijtimoiy oqibatlarga olib keldi, bozor bunga e'tibor bermaydi.

Ijtimoiy tadbirkorlik ta'rifining evolyutsiyasini qayd etmaslik mumkin emas. Butun oldingi tarix ijtimoiy sohadagi muammolarni hal qilishga qaratilgan chora-tadbirlar majmui sifatida jamiyatning ijtimoiy barqarorligini ta'minlash siyosatini davlat tomonidan amalga oshirish zarurligini umumbashariy tushunish uchun asos yaratdi. ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish. Ijtimoiy muammolarning hal etilmagani, fuqarolarning ijtimoiy himoyasining pasayishi, shaxs daromadlarining haddan tashqari tabaqalanishi ijtimoiy guruhlar muqarrar ravishda jamiyatning eng chuqur tabaqalanishiga, farovonlik darajasining pasayishiga olib keladi va nazoratni yo'qotish xavfini yaratadi. ijtimoiy jarayonlar, shuningdek, mamlakatdagi iqtisodiy va siyosiy vaziyatning beqarorlashishiga va iqtisodiy o'sishning sekinlashishiga olib keladi. Shu bilan birga, zamonaviy iqtisodiyot o'zining asosiy maqsadi - fuqarolarning ehtiyojlarini qondirish, turmush darajasi va milliy farovonlikni oshirishni ta'minlamasa, samarali bo'lolmaydi.

Eslatmalar

1 Platon. Davlat. M.: Nauka, 2005. B. 576.

2 Aristotel. Siyosat // Aristotel. To'plam sit.: 4 jildda.M.: Mysl, 1983. T. 4. B. 240.

3 Shu yerda. 254-bet.

4 Shu yerda. 282-bet.

5 Polanyi K. Buyuk o'zgarishlar: zamonamizning siyosiy va iqtisodiy kelib chiqishi. Sankt-Peterburg, 2002. S. 102.

6 Shumpeter J.A. Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi. Kapitalizm, sotsializm va demokratiya. M.: Eksmo, 2007. B. 132.

M.V nomidagi MOSKVA DAVLAT UNIVERSITETI. LOMONOSOV Jurnalistika fakulteti Ommaviy kommunikatsiyalar nazariyasi Mavzu bo'yicha referat: "Rossiyada va dunyoda ijtimoiy tadbirkorlik. Zamonaviy jamiyatdagi amaliyot va rol." To'ldiruvchi: 514-guruh talabasi Alina Pachina O'qituvchi: dotsent, filologiya fanlari nomzodi, I. I. Zasurskiy MOSKVA 2014 yil 1.1. “Ijtimoiy tadbirkorlik” tushunchasi Ijtimoiy tadbirkorlik jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal qilishga yoki yumshatishga qaratilgan faoliyatdir. U an'anaviy tadbirkorlik va xayriya xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Xayriya faoliyatning ijtimoiy yo'nalishini, biznes esa tadbirkorlik yondashuvini anglatadi. Ijtimoiy tadbirkorlik ijtimoiy maqsadlar va tijorat tarkibiy qismi o'rtasidagi muvozanatni ta'minlaydi, bunda pul maqsad emas, balki ushbu ijtimoiy maqsadlarga erishish vositasi bo'lib, tadbirkorga barqaror va doimiy donor hissalariga bog'liq bo'lmaslik imkonini beradi. Ijtimoiy tadbirkor o'z faoliyati orqali hal qiladigan ijtimoiy muammo uning biznesining boshlang'ich nuqtasidir. Ijtimoiy tadbirkorlik uchun muammo bo'lishi muhim, chunki usiz faqat korporativ ijtimoiy mas'uliyat elementlariga ega biznes yoki tadbirkorlik yondashuvi bo'lmagan ijtimoiy loyiha bo'ladi. Ijtimoiy tadbirkorlik xorijda 30 yilga yaqin, Rossiyada esa 10 yildan kamroq vaqtdan beri mavjud. Bunday yosh bo'lishiga qaramay, ijtimoiy tadbirkorlik allaqachon notijorat tashabbuslar, xayriya, venchur xayriya va korporativ ijtimoiy mas'uliyat bilan bir qatorda. Va, albatta, u allaqachon o'z tarixiga va o'z qahramonlariga ega, ularning ba'zilari dunyoning munosib tan olinishiga erishgan. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorlik g'oyasi mashhurlikka erishdi, chunki u "asabga tegdi" va zamonaviy davr uchun "juda mos" edi. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, tadbirkorlik tashkilotlarining iqtisodiy samaradorligini ijtimoiy ehtiyojlar bilan uyg'unlashtirish jarayoni ma'lum tarixiy shartlarga ega. 1.2. Birinchi ijtimoiy loyihalar. Keling, Sankt-Peterburgdagi Mehnatkashlar uyini tashkil etish bilan ijtimoiy loyihalarni ko'rib chiqaylik. Jon Kronshtadt 1882 yil. Bu Rossiyada bir vaqtning o'zida bandlik, ta'lim va xayriya ishlari bilan shug'ullanadigan birinchi markaz edi. Oshxonalar, boshpana va ustaxonalar bir tom ostida birlashtirildi. Odamlarga o'zlari ishlab chiqargan mehnatidan boshpana va oziq-ovqat topish imkoniyati berildi. Mehnatkashlar uyi erkaklar uchun kanop terish va qalpoqchalarni yig'ish ustaxonalari bilan boshlandi. Bu tayyorgarlikni talab qilmaydigan, lekin darhol daromad keltira oladigan ish edi - kichik, ammo ochlikdan o'lmaslik uchun etarli. Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishdagi navbatdagi muhim qadam 1980 yilda Uilyam Drayton tomonidan "Ashoka: Jamiyat uchun innovatorlar" notijorat tashkilotining tashkil etilishi hisoblanadi. Hozirgi vaqtda ushbu tashkilot dunyoning 70 dan ortiq mamlakatlarida o'z faoliyatini davom ettirib, 3000 dan ortiq SP stipendiyalarini qo'llab-quvvatlamoqda. Tashkil etilgan paytda Ashokaning boshlang'ich kapitali 50 000 dollarni tashkil etgan bo'lsa, 2006 yilga kelib bu mablag' 30 million dollarga yetdi; Tashkilotning hozirda butun dunyoda joylashgan 25 ta mintaqaviy markazlari mavjud. “Ashoka” jamg‘armasining maqsadi – ijtimoiy tadbirkorlarni moliyaviy va konsalting yordami bilan qo‘llab-quvvatlash, tematik hamjamiyatlarni tashkil etish hamda ijtimoiy sohani rivojlantirish va innovatsiyalarni ommalashtirish uchun zarur bo‘lgan infratuzilmani yaratishga ko‘maklashishdir. Bill Draytonning so‘zlariga ko‘ra, ijtimoiy tadbirkorning asosiy fazilati - bu tizimni umuman o‘zgartirish istagi: “Mana shu odamlarni xursand qiladi va kerak bo‘lganda muammo ustida ishlashga majbur qiladi. Ular o'z qarashlarini haqiqatga nisbatan o'lchashga, atrofdagilarni tinglashga va g'oyani u ishlamaguncha doimiy ravishda o'zgartirishga tayyor, chunki agar siz diqqatni qaratsangiz tarkibiy o'zgarishlar, g‘oya ko‘p bosqichlardan o‘tadi... Bu doimiy ijodiy jarayon, va bu ikki xususiyat - ijodkorlik va tadbirkorlik fazilatlarining uyg'unligi - bu eng kam uchraydigan narsadir." 1983 yilda Muhammad Yunus innovatsion g'oya bilan chiqdi, u Grameen Bank loyihasini taklif qildi, uning mohiyati mikrokreditlash edi. Muhammad Yunus o'z mablag'lari hisobidan birinchi kreditlarni bergan, keyin pul Yunusning kafilligida Bangladesh banki tomonidan chiqarilgan. tadqiqot loyihasi u ishlagan universitet. Loyiha Yunus tomonidan ishlab chiqilgan kambag'al qishloq aholisiga kredit berish usulini o'rganish uchun maxsus yaratilgan. 1983-yil 2-oktabrda bank mamlakat hokimiyatining qaroriga muvofiq mustaqil tashkilotga aylandi. Bank faoliyatining o'ziga xos xususiyati shundaki, mijozlar 16 ta qaror qabul qilishlari kerak, ular bank oldidagi hech qanday majburiyat emas, balki qarz oluvchilarning hayoti sifatini yaxshilash va'dalarini o'z ichiga oladi, masalan, ichish majburiyati. faqat shisha yoki qaynatilgan suv, o'z farzandlariga ta'lim berish majburiyati va boshqalar. Bank va mijozlar o'rtasidagi munosabatlar ishonchga asoslanadi, mikrokreditlar hech qanday garovsiz beriladi. Shu bilan birga, qaytarilgan kreditlar ulushi qariyb 98 foizni tashkil etadi. Shu bilan birga, kechiktirilgan kreditlar ulushi ba'zan 20% gacha. Bank mijozlarining mutlaq ko‘pchiligini (97%) ayollar tashkil etadi. Bank faoliyatining ijobiy oqibatlaridan biri sifatida kredit olgan ayollarga nisbatan oiladagi zo‘ravonlik holatlarining sezilarli (yarim barobar) kamaygani qayd etildi. Hozirda eng katta fond 1999 yilda Jeff Skoll tomonidan asos solingan Skoll Foundation hisoblanadi. eBay va Particiant Productions asoschisi va birinchi prezidenti Jeff Skoll o'zinikini yaratdi, uning maqsadi odamlarga, ularning yashash joyi va iqtisodiy holatidan qat'i nazar, o'z iste'dod va qobiliyatlarini ro'yobga chiqarishga yordam berishdir. Jeff eBay fondiga 250 million dollar ajratdi va har yili 30 million dollardan ortiq grantlar ajratdi. – Jamg‘armada biz ularni jamoat manfaati uchun fidoyi insonlar deb ataymiz, – deydi ta’sischi. 2012-yilda “O‘zgarishlarga erishish” xalqaro xayriya jamg‘armasi dunyoning ko‘plab mamlakatlarida faoliyat olib boradi va bolalar hayotini yaxshilashga qaratilgan loyihalarni qo‘llab-quvvatlaydi. Ushbu notijorat tashkilot Kinnevik (Shvetsiya) media-kompaniyalari guruhi tomonidan bolalar va o'smirlarning hayot sifatini yaxshilash va ularning huquqlarini hurmat qilish maqsadida tashkil etilgan. Jamg'arma har yili ijtimoiy tadbirkorlar uchun tanlov o'tkazib, 1 million rubl miqdorida grantlar ajratadi. bir yil davomida va loyihani shakllantirish bosqichida zarur bo'lgan boshqa yordamni ko'rsatish. Shunday qilib, g'oliblar virtual biznes-inkubatorga qabul qilinadi va Kinnevik guruhi kompaniyalarining tajribali murabbiylari qo'liga tushadi. Bir yil o'tgach, fond mutaxassislari loyihaning ijtimoiy ta'siri va moliyaviy ko'rsatkichlarini baholaydilar va qo'llab-quvvatlash muddatini yana ikki yilga uzaytirishga qaror qilishadi. Va shunga qaramay, amalga oshirilayotgan dasturlar qanchalik xilma-xil bo'lmasin, innovatorlar qanchalik faol bo'lmasin, bir narsa aniq: Rossiyada "ijtimoiy" talab uzoq yillar davomida taklifdan oshib ketadi. Demak, ijtimoiy tadbirkorlik tarixiga bir nechtasi yoziladi. yangi bob doimiy ochiq oxiri bilan. 1.3. Rossiyada ijtimoiy loyihalar. 2007 yilda Vagit Alekperov "Bizning kelajagimiz" Mintaqaviy ijtimoiy dasturlar jamg'armasini tuzdi - faoliyati mamlakatda ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish va rag'batlantirishga qaratilgan birinchi rus tashkiloti. "Bizning kelajagimiz" ijtimoiy biznesni rivojlantirish va rivojlantirishga tayyor bo'lgan odamlarga qaratilgan ijtimoiy tadbirkorlik sohasidagi loyihalarning Butunrossiya tanlovining asoschisi. Jamg'arma o'zining 5 yillik faoliyati davomida 59 ta ijtimoiy korxonalarni qo'llab-quvvatladi va ularga ko'rsatilgan yordamning umumiy miqdori 130,5 million rubldan ortiqni tashkil etdi. Tanlov g‘oliblari Jamg‘arma tomonidan moliyaviy va maslahat yordamini oladilar; Jamg'arma, shuningdek, uzoq muddatli foizsiz kreditlar beradi, yuridik va buxgalteriya xizmatlarini minimal narxlarda taklif qiladi, mikro ofislarni ijaraga olish imkoniyatini beradi va hokazo. Butunrossiya tanlovi bilan bir vaqtda "Bizning kelajagimiz" qo'shma korxonalar sohasida kashshoflarni nafaqat moliyaviy, balki ma'naviy qo'llab-quvvatlashga qaratilgan "Yaxshilik impulsi" mukofotiga ega. Birgina 2012 yilda ushbu mukofot uchun tanlov doirasida tashkilotchilarga Rossiyaning 54 ta hududidan 194 ta ariza kelib tushgan. “Kelajagimiz” jamg‘armasining ana shunday jadal rivojlanishidan so‘ng 2011 yilda “Yoshlar yutuqlari” yangi loyihasi ishga tushirildi. Ushbu hududlararo jamoat tashkiloti maqsadli auditoriyasi maktab o'quvchilari va talabalar bo'lgan "Ijtimoiy innovatsiyalar estafetasi"ni o'tkazadi. Tashkilot, shuningdek, yoshlarga iqtisod va tadbirkorlik asoslarini o‘rgatadi. Tashkilot Rossiyada 1991 yilda paydo bo'lgan. "Ijtimoiy tadbirkorlik" loyihasi Rossiyada "Yosh yutuqlar" dasturining 20 yilligiga bag'ishlangan bo'lib, 2011 yilda boshlangan. Rossiyaning "Yosh yutuqlar" dasturining asoschisi va rahbari akademik Evgeniy Pavlovich Velixovdir. Shuningdek, 2011 yilda “Ijtimoiy tadbirkorlik va ijtimoiy innovatsiyalar markazi” tashkil etildi. TsSP ijtimoiy tadbirkorlik, ijtimoiy innovatsiyalar, biznesning ijtimoiy mas'uliyati, tijoratlashtirish sohasida tadqiqot, o'qitish va maslahat berishga ixtisoslashgan bo'lib, Milliy tadqiqot universiteti tarkibida ijtimoiy tadbirkorlik va ijtimoiy innovatsiyalar g'oyalarini ilgari surishda muhim rol o'ynaydi. magistratura iqtisodiyot". Ushbu markazning paydo bo'lishi uning direktori Aleksandra Moskovskayaning ko'p yillik faoliyati natijasi bo'lib, u 2007 yildan beri ijtimoiy tadbirkorlik sohasida ilmiy-tadqiqot ishlarini olib bormoqda. Yosh bo'lishiga qaramay, HSE markazi bugungi kunda Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik nazariyasi va amaliyotini o'rganish bo'yicha etakchi hisoblanadi: HSE markazi o'zining rasmiy maqomini olishdan oldin ham tematik muhokamalar, amaliy va nazariy tadqiqotlar uchun norasmiy platforma bo'lib xizmat qilgan. bu hudud. 2014-yilda “Bizning kelajagimiz” jamg‘armasi tomonidan “Ijtimoiy tadbirkorlik” laboratoriyasi tashkil etilgan bo‘lib, u intiluvchan va faoliyat yuritayotgan ijtimoiy tadbirkorlar uchun amaliy mashg‘ulotlarga yo‘naltirilgan. Laboratoriya yuzma-yuz va masofaviy (vebinar) bir soatdan ikki oygacha davom etadigan dasturlarni (Ijtimoiy tadbirkorlik maktablari) olib boradi. Laboratoriyada talabalar, yosh mutaxassislar, tadbirkorlar, davlat idoralari, sanoat korporatsiyalari, Ijtimoiy innovatsiya markazlari xodimlari uchun ixtisoslashtirilgan kurslar yaratilgan. Dasturlar mavzularida ijtimoiy biznesni yaratish va rivojlantirishning turli jihatlari, mavjud ijtimoiy tadbirkorlarning muvaffaqiyatlari, ijtimoiy korxonalar faoliyatining amaliy jihatlari, loyihalarni moliyalashtirish va hokimiyat organlari bilan o'zaro hamkorlik masalalari ko'rib chiqiladi. Laboratoriya Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni har tomonlama qo'llab-quvvatlaydi, ijtimoiy franchayzalar va ijtimoiy tadbirkorlarni sertifikatlash kabi soha uchun yangi yo'nalishlarni rivojlantiradi. 2004 yilda "Radio Russia" radiostansiyasi etimlarga mehribon oila topishga yordam beradigan "Bolalar savoli" ijtimoiy loyihasini yaratdi. Loyiha mavjud bo'lgan 10 yil davomida ikki mingdan ortiq oila "o'z" farzandini topdi. Har yili asrab olingan bolalar soni ortib bormoqda. "Bolalar savoli" doirasida maxsus " ishonch telefoni Farzand asrab olish bo‘yicha bo‘lajak ota-onalar va ko‘ngillilar bilan yozishmalar olib borilmoqda, radioeshittirishlar olib borilmoqda, yetim bolalarning ma’lumotlar bazasi to‘planmoqda, farzand asrab oluvchilar maktabi faoliyat ko‘rsatmoqda. “Umid poyezdi” mamlakatimiz bo‘ylab onalar bilan birga yuradi. va bolalari uchun boshqa viloyatlarga maxsus borgan otalar.Bugungi kunda o'zlarining "bolalar muammosi"ni hal qilgan oilalarning quvonchli hikoyalari tobora ko'proq yangi dasturlarning asosini tashkil qilmoqda.1.4.Tibbiyot sohasidagi innovatorlar Jim Fruchterman Jim Fruchterman “Benetech” kompaniyasi yuqori texnologiyalarni aholining kam ta’minlangan qatlamlari uchun ochiq qilib qo‘ydi.Fruxterman nogironlar bilan ishlayotgan ko‘plab tadbirkorlardan farqli o‘laroq, bu sohada ishlashga o‘z tajribasi tufayli emas, balki yordam berishga qiziqishi tufayli qiziqdi. Benetech g'oyasi Jim Kaltekda katta kursda o'qiyotganda paydo bo'lgan.Professorlar lazerli boshqaruv tizimiga ega bombalar tasvirini aniqlash mexanizmi jangovar harakatlar paytida qanday qo'llanilishini tushuntirib berishgan. Fruxterman ushbu tamoyildan jamiyat manfaati uchun qanday foydalanish haqida o'ylay boshladi va ko'r va zaif ko'ruvchilarga teginish orqali o'qish imkonini beradigan qurilma yaratdi. 1980-yillarda Fruchterman optik tanib olish texnologiyasini yaratish uchun venchur kapital kompaniyasiga asos solgan. Keyin u Arkenstonega asos solgan - notijorat tashkilot, bu ko'rish qobiliyati zaif odamlar uchun texnologiyalar bilan shug'ullanadi. Benete Arkenstonedan o'sgan, u oxir-oqibat tijorat kompaniyasiga sotilgan. Savdodan tushgan mablag'lar Benetesh innovatsiyalarini ishlab chiqish va joriy etishni davom ettirishga sarflandi. Devid Grin. Doktor Devid Grin 1992 yilda Grin Aurolab (Hindiston) notijorat tashkilotini yaratdi - ulardan biri. eng yirik kompaniyalar dunyoda linzalarni (IOL) ishlab chiqaradi. Katarakt linzalari tiniqligini tiklash uchun IOLlar jarrohlik yo'li bilan ko'zga implantatsiya qilinadi. Katarakt butun dunyo bo'ylab ko'rlik va ko'rish buzilishining asosiy sababidir. Aurolab linzalarni 2–4 AQSh dollariga sotadi, sanoatlashgan dunyoda 150 AQSh dollariga teng. Greene, shuningdek, jarrohlik tikuv ishlab chiqaradigan Aurolab zavodini boshqargan. Kompaniya oftalmik iplar narxini sezilarli darajada pasaytirdi: har bir paket uchun 200 dan 30 AQSh dollarigacha. Hozirda Devid Grin eshitish qobiliyati past odamlarning muammolarini hal qilish ustida ishlamoqda. Yaratildi ijtimoiy korxona Yuqori sifatli eshitish vositalarini ishlab chiqaradigan Conversion Sound. Jahon sog'liqni saqlash tashkiloti 278 million odamda jiddiy eshitish qobiliyatini yo'qotishini aniqladi va butun dunyo bo'ylab eshitish vositalariga bo'lgan ehtiyoj har yili 32 millionni tashkil qiladi. Shu bilan birga, 2006 yilda butun dunyo bo'ylab atigi 7 million eshitish apparati sotilgan va ularning 12 foizdan kamrog'i dunyo aholisining 70 foizi istiqomat qiluvchi rivojlanayotgan mamlakatlarga yuborilgan. Conversion Sound oʻzining tarqatish kanallarini kengaytirib, xizmat koʻrsatilmaganlarni eshitish vositalari bilan taʼminlashni rejalashtirmoqda. Enn Kotton. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, Janubiy Afrika mamlakatlarida o'g'il bolalarning atigi 70 foizi boshlang'ich maktabni tamomlaydi, qizlar esa undan ham kamroq. Ko'pgina kambag'al oilalarda faqat o'g'il bolalar ta'lim oladi, chunki ular eng yaxshi "sarmoya" hisoblanadi; qizlari ishga yuboriladi yoki erta turmushga beriladi. Bu tendentsiya halokatli: 20 yoshgacha bo'lgan qizlar OIV bilan kasallanish ehtimoli o'g'il bolalarga qaraganda besh baravar ko'p. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, o'qimishli qizlar o'qimagan qizlarga qaraganda OIV infektsiyasini yuqtirish ehtimoli 3 baravar kam. Afrikaning qishloqlarida yashovchi qizlarning taqdiri haqida birinchi bo'lib tashvishlangan odam Enn Kotton edi. 1991 yilda tadqiqot safari chog'ida u o'zini uzoq Zimbabve qishlog'ida topdi. Enn mahalliy aholining ta'lim olmagan qizlar haqidagi hikoyalaridan hayratda qoldi, ular rivojlanishning eng past darajasida edi. Qizlarini maktabga bermoqchi bo'lgan ota-onalar kambag'allik tufayli buni qila olmadilar. Ushbu voqeadan keyin Ann kam ta'minlangan oilalardagi qizlarni ta'lim olishlari uchun mablag' ajratish orqali qo'llab-quvvatlovchi Camfed tashkilotini yaratdi. Enn Kottonning ishi e'tirof etilgan va xalqaro mukofotlarga sazovor bo'lgan, jumladan, Kembrij universitetining faxriy doktori. Camfed modeli to'rtta asosiy komponentdan iborat bo'lib, ularning har biri Afrikaning eng qashshoq mintaqalaridagi qizlar va yosh ayollar hayotini o'zgartirishga qaratilgan. Birinchidan, Camfed oilasidagi qashshoqlik yoki kasallik tufayli hatto boshlang‘ich maktabni ham tashlab ketish xavfi ostida bo‘lgan zaif qatlamli qizlarni aniqlaydi va bunday bolalarning ta’lim olishiga, jumladan, o‘quv qurollari narxini har tomonlama qo‘llab-quvvatlaydi. Ikkinchidan, Camfed qizlarni to'rt yil davomida nafaqa to'lash orqali o'rta maktab orqali qo'llab-quvvatlashda davom etmoqda. Uchinchidan, Camfed bitiruvchilarga iqtisodiy mustaqil bo'lish imkoniyatini beradi. Tashkilotning pan-Afrika bitiruvchilari tarmog'i bo'lgan Camfed Association (CAMA) muntazam ravishda treninglar tashkil qiladi. Camfed, shuningdek, mikromoliyalash dasturi orqali mahalliy biznesni rivojlantirishga yordam beradi. To'rtinchidan, Camfed ayollar huquqlarini himoya qiladi. Tashkilot faoliyati qishloq ayollarining ovozi siyosatga ta’sir ko‘rsatishi hamda qizlarning ta’lim olishi va gender tengligi sohasidagi qonunlarning qabul qilinishiga hissa qo‘shishini ta’minlashga qaratilgan. Viktoriya Xeyl. 2000-yilda Viktoriya Xeyl Butunjahon sog'liqni saqlash institutiga asos soldi, bu bizning tibbiyotga qarashimizni o'zgartirdi. Birinchi notijorat farmatsevtika kompaniyasi jamiyatda e'tibordan chetda qolgan kasalliklar uchun dori-darmonlarni ishlab chiqaradi. Institut rivojlanayotgan mamlakatlardagi ehtiyojmandlarni dori vositalari bilan ta'minlaydigan raqobatdosh bo'lmagan sanoat tushunchasini dori vositalarini ishlab chiqishdan tortib yetkazib berishgacha bo'lgan butun daromad zanjirini qayta shakllantirish orqali buzdi. Rivojlangan mamlakatlarda ko'plab yuqumli kasalliklar noma'lum. Bularga quyidagilar kiradi: leyshmanioz, shistosomiaz, onxoserkoz, Afrika uyqu kasalligi, limfa tugunlari filariasisi va Chagas kasalligi. Boshqalar, masalan, diareya, hamma joyda uchraydi, ammo ularning ta'siri rivojlanayotgan mamlakatlarda eng katta va eng keskindir: har yili besh yoshgacha bo'lgan ikki million bola diareyadan vafot etadi. Har yili bir milliondan ortiq odam bezgakdan vafot etadi, ularning aksariyati bolalardir. Oxirgi 25 yil ichida 1500 ta yangi dori vositalari patentlangan, biroq ularning 12 dan kamrog‘i ilg‘or kasalliklarni davolash uchun mo‘ljallangan. Viktoriya Xeylning tajribasi va bilimi Qo'shma Shtatlardagi biofarmatsevtika ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida qo'llanilgan. Uning korporatsiyasi tajribasidan genetik muhandislikka ixtisoslashgan dunyodagi birinchi kompaniya Genentech foydalangan. Xeyl Kaliforniya universitetida farmatsevtika kimyosi bo'yicha doktorlik dissertatsiyasini oldi. Hozirda u Biofarmatsevtika professorlari assotsiatsiyasida xizmat qiladi, Jahon sog'liqni saqlash tashkilotining rivojlanayotgan mamlakatlar uchun axloqiy yo'riqnomalarni ko'rib chiqish bo'yicha maslahatchisi va AQSh Milliy Sog'liqni saqlash institutida ekspert sifatida ishlaydi. Butunjahon sog'liqni saqlash institutining vazifasi xavfsiz, samarali va arzon tibbiyotni rivojlantirishdir. Institut ilg'or kasalliklarni davolash uchun mo'ljallangan dori vositalari bilan bog'liq loyihalarni ishlab chiqadi, amalga oshiradi va ishlab chiqishni boshqaradi. Xulosa. Ijtimoiy tadbirkorlik - bu ijtimoiy muammoni hal qilishga qaratilgan va bu muammoni haqiqatda hal qilishga imkon beradigan faoliyat. Bundan tashqari, yechim ko'lami har qanday bo'lishi mumkin, mahalliydan globalgacha. Bu u yoki bu hudud bo'lishi mumkin, bu qishloq, yakka tartibdagi shahar, Moskva viloyati, butun metropol bo'lishi mumkin, oxirida ma'lum bir narsa bor. ijtimoiy muammo, keyin bu hududda ushbu muammoni hal qilish ijtimoiy tadbirkorlikdir. Ijtimoiy harakatning ahamiyati hozirgi zamonda, xoh u investitsiyalar orqali talabalarga ta'lim olishga yordam beradigan loyiha yoki bepul dori-darmonlar ishlab chiqarish va kam ta'minlanganlarni tibbiy muassasalar bilan ta'minlashga yordam beradigan loyiha bo'lsin, ahamiyatsiz. Kelajak atrofdagilarning yashash sharoitlarini o'zgartirishga yordam beradigan odamlarga tegishli, chunki ularning sa'y-harakatlari tufayli har birimiz atrofimizdagi dunyo yaxshilanadi.

Ijtimoiy tadbirkorlikka oid mavzular kundan-kunga ommalashib bormoqda. Biroq, bu tushunchaga aniq ta'rif berish juda qiyin. Ushbu yo'nalishga qaysilar mos keladi, ular birinchi navbatda qaysi toifalarga tegishli? Nega? Ushbu va jamiyatni tashvishga soladigan boshqa masalalar ushbu maqolada muhokama qilinadi.

Ijtimoiy tadbirkorlik tushunchasi

Nima bo'ldi ijtimoiy tadbirkorlik? Faoliyatlar, uni xarakterlovchilar juda qiziqarli tarzda aniqlanadi. Shunday qilib, ijtimoiy tadbirkorlik, birinchi navbatda, ijtimoiy muammolarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyati sifatida tushunilishi kerak.

Shuni ta'kidlash kerakki, ijtimoiy tadbirkorlar o'ziga xos xususiyatlarga ega biznes modelini shakllantiradilar. Uning foydasi ijtimoiy farovonlikni oshirishdir. Shuni qo'shimcha qilish kerak ijtimoiy tadbirkorlik, faoliyat turlari, unga mos keladigan, korporativ ijtimoiy mas'uliyat (CSR) bo'lgan korxonalardan farq qiladi. Gap shundaki, ikkinchi holda, foydaning butun miqdori emas, balki faqat bir qismi ijtimoiy xarakterdagi muammolarni hal qilishga yo'naltiriladi.

Tegishli ta'riflar

Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish quyidagi ta'riflar bilan chambarchas bog'liq:

• Ijtimoiy ta'sir yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan maqsadli e'tibordan boshqa narsa emas joriy muammolar ijtimoiy reja; o'lchash mumkin bo'lgan ijobiy xarakterdagi barqaror ijtimoiy natijalar.
• Innovatsiya - bu jamiyatga ijtimoiy ta'sir darajasini oshiradigan yangi texnikalardan foydalanish.
• Moliyaviy barqarorlik va o‘zini-o‘zi ta’minlash ijtimoiy yo‘naltirilgan tuzilmaning zarurat mavjud bo‘lganda, ijtimoiy xarakterdagi muammolarni o‘z xo‘jalik faoliyatidan keladigan daromadlar hisobiga hal etish qobiliyatidan boshqa narsa emas.
• Replikatsiya va miqyoslilik - ijtimoiy tuzilmaning iqtisodiy faolligi (milliy va xalqaro miqyosda) ko'lamini biroz oshirish va ijtimoiy ta'sir darajasini oshirish uchun modelni (tajriba) tarqatish.
• Tadbirkorlik yondashuvi - bu biznesga kirishayotgan tadbirkorning bozordagi muvaffaqiyatsizliklarni o'ylash, resurslarni to'plash, imkoniyatlarni topish va uzoq muddatli asosda alohida ijtimoiy guruhlarga va butun jamiyatga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan yangi echimlarni shakllantirish qobiliyatidir.

Ijtimoiy tadbirkorlik: boshqaruv va modellar

Hozirgi vaqtda tegishli faoliyat turlarini tahlil qilib, ijtimoiy tadbirkorlikning quyidagi modellarini ajratib ko'rsatish mumkin:

• Xayriya savdosi. Bu odatda xizmat yoki mahsulot do'konlarini o'z ichiga oladi. Odatda, ularning daromadlari bevosita xayriya fondiga o'tkaziladi. Bunday tuzilmalarga quyidagi do'konlar yorqin misol bo'la oladi: "BlagoButik", "Spasibo", "White Horse" san'at galereyasi va boshqalar.
• Uch yoshgacha bo'lgan bolasi bor onalar, nogironlar, shuningdek, og'ir hayotiy vaziyatga tushib qolgan shaxslarni ish bilan ta'minlash masalasini hal qilish. Masalan, do'konda “Naive? Juda!" esdalik sovg'alarini yaratish ruhiy kasalliklarga chalingan odamlar tomonidan amalga oshiriladi va "Zulmatda" restorani faqat ko'r odamlarni ishga oladi.

Qo'shimcha yo'nalishlar

Ma'lum bo'lishicha, xarakterlovchi ijtimoiy tadbirkorlik faoliyati turlari aniq chegaralarga ega emas. Shuning uchun adabiyotda, qoida tariqasida, tegishli faoliyatning faqat taxminiy modellari (yo'nalishlari) berilgan. Oldingi bobda keltirilgan variantlar eng keng tarqalgan. Biroq, quyidagi jihatlar ulardan minimal darajada past:

• Ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlari davlat tomonidan to'liq ta'minlanmagan xizmatlarni yaratish. Bu holatning yorqin misoli - Moskvada joylashgan "Vasilek" bolalar bog'chasi.
• O'ziga xos yo'naltirilgan xizmatlarni taqdim etish, masalan, Invataxi taksi xizmati faqat nogironlar uchun transport xizmatlarini taqdim etadi.
• Ijtimoiy yo'naltirilgan tadbirkorlik, hududni va mahalliy jamiyatni rivojlantirishga qaratilgan. Masalan, Kolomenskaya Pastila muzeyi, yo'qolgan ta'mga ega bo'lgan uy-joy eksponatlari va pastila atrofida shahar brendining shakllanishi, shuningdek, ekologik toza etkazib berish loyihasi toza mahsulotlar Moskva viloyatida yashovchi qishloq ishlab chiqaruvchilarini qo'llab-quvvatlash uchun amalga oshirilgan LavkaLavka.

Kichik biznes sub'ektlari

Ijtimoiy yo'naltirilgan Oldingi boblarda keltirilgan loyihalar ijtimoiy tadbirkorlik subyektlarining sa’y-harakatlari bilan tashkil etilgan. Shunday qilib, quyidagi tuzilmalar va fuqarolar ikkinchisi sifatida harakat qilishlari mumkin:

• Tijorat tashkilotlari.
• Notijorat tashkilotlar.
• Yakka tartibdagi tadbirkorlar.

Ijtimoiy tadbirkorlikning belgilari

Ijtimoiy tadbirkorlik sub'ektlari quyidagi xususiyatlarga javob beradigan faoliyatni tashkil etish va rag'batlantirish bilan shug'ullanadilar:

• Ijtimoiy ta'sir. Boshqacha aytganda, tuzilmaning faoliyati u yoki bu tarzda ijtimoiy xarakterdagi dolzarb muammolarni yumshatishga qaratilgan.
• Ijtimoiy tadbirkorlik (misollar yuqorida keltirilgan) innovatsionlik kabi xususiyat bilan belgilanadi. Shunday qilib, kompaniya o'z faoliyati davomida yangi noyob ish usullaridan foydalanishi kerak.
• Moliyaviy barqarorlik belgisi. Boshqacha qilib aytganda, korxona o'zining xo'jalik faoliyatidan oladigan daromadlari hisobiga ijtimoiy muammolarni hal qilishga majburdir.
• Va nihoyat, u kengaytirilishi mumkin. Ya'ni, tuzilma, u yoki bu tarzda, ilgari olingan ko'nikmalarni boshqa korxonalarga, bozorlarga va hatto boshqa mamlakatlarga o'tkazish imkoniyatiga ega.

Bundan nima kelib chiqadi?

Oldingi bobda keltirilgan xususiyatlarni to'liq tahlil qilib, biz shunday qiziqarli tadbirkorlik yondashuvi tufayli maqolada muhokama qilingan toifa oddiy an'anaviy xayriyadan sezilarli darajada farq qiladi, deb xulosa qilishimiz mumkin. Nega? Gap shundaki, ijtimoiy ta'sirdan tashqari, faoliyat ijtimoiy kompaniyalar bugungi kunda biznes tuzilmalari uchun juda muhim bo'lgan foyda olishga qaratilgan.

Turli mamlakatlarda rivojlanish

Bugungi kunga qadar Rossiya Federatsiyasida ijtimoiy tadbirkorlik boshqa mamlakatlardagi kabi keng tarqalmagan. Rossiya ijtimoiy innovatsiyalar laboratoriyasining strategik direktori Klouswatcher bu borada o'z nuqtai nazarini bildirdi. Uning tushuntirishicha, ijtimoiy tadbirkorlik yangi shakllangan iqtisodiy tarmoq bo‘lib, bu holatda ko‘p fikrlar munozarali.

Shunday qilib, ijtimoiy tadbirkorlik odatda notijorat yoki notijorat faoliyat sohasi sifatida tasniflanadi. Ijtimoiy innovatsiyalar laboratoriyasi mutaxassislari maqolada muhokama qilingan yo'nalish o'z qonunlariga muvofiq mavjud va rivojlanadi, deb hisoblashadi. Bu shuni anglatadiki, ijtimoiy ahamiyatga ega muammolarni hal qilish uchun ijtimoiy xarakterdagi muayyan harakatlar majmuasini muntazam ravishda amalga oshirish majburiyatini rasmiylashtirgan har qanday tadbirkor ijtimoiy tadbirkor deb hisoblanishi mumkin.

Tarix sahifalari

1980-yillarda maqolada muhokama qilingan kontseptsiya Ashoka kompaniyasiga asos solgan Bill Draytonning faoliyati tufayli jamiyatda mashhur bo'ldi. Biroq, yo'nalish aslida bu daqiqadan ancha oldin paydo bo'lgan. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasida ijtimoiy tadbirkorlik XIX-XX asrlar oxirida paydo bo'ldi.

Bunday tadbirkorlikning yorqin namunasi - Kronshtadtlik ota Jon tomonidan asos solingan "Mehnat uyi". Keyinchalik bunday tuzilmalar jamiyatda tez mashhurlikka erisha boshladi. O'z ma'nosiga ko'ra, ular mehnat birjalari funktsiyasini amalga oshirdilar, bu erda har bir muhtoj odam ish topish imkoniyatiga ega edi.

Biroq, ijtimoiy tadbirkorlik faqat yigirmanchi va yigirma birinchi asrlar oxirida haqiqiy mashhurlikka erishdi. Jahon Nobel mukofoti birinchi marta 2006 yilda ko'rib chiqilayotgan soha uchun berilgani bejiz emas. Mikromoliyaviy xususiyatga ega Grameen Bank tashkiloti asoschisi Muhammad Yunus nimani qabul qilganini qo'shish kerak.

Mutaxassislarning nuqtai nazari

Mutaxassislarning fikricha, ijtimoiy tadbirkorlik toifasi iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini sezilarli darajada oshiradi. Nega? Gap shundaki, u ilgari bunday miqdorda foydalanilmagan resurslarni muomalaga kiritadi. Bundan tashqari, yuqoridagi qoida nafaqat foydalanilmagan materiallarga (masalan, ishlab chiqarish chiqindilariga), balki inson resurslaridan foydalanishga ham tegishli. Shunday qilib, ikkinchisiga ijtimoiy jihatdan taqiqlangan guruhlar kiradi, ular kambag'allar, etnik diasporalar va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Shunday qilib, Koimbatore Prahalad o'z asarlari ijtimoiy tadbirkorlikka juda qiziqarli yondashuvni shakllantirdi. Ushbu qoidaga muvofiq, quyidagilarni ta'kidlash mumkin: agar siz kambag'allarni yuk yoki qurbon deb hisoblamasangiz, balki ularni iste'molchi va tadbirkor sifatida ko'rsangiz, unda nafaqat kambag'allar uchun, balki mexanik ravishda katta imkoniyatlar ochiladi. biznes uchun ham.

Xulosa

Yuqorida aytilganlarga muvofiq, biz aholining kam ta'minlangan yoki kam ta'minlangan qatlamlari bilan ishlash orqali biznes nafaqat daromad olish, balki bozorni sezilarli darajada kengaytirish, shuningdek, ko'plab yangi iste'molchilarni jalb qilish imkoniyatiga ega degan xulosaga kelishimiz mumkin. . Bunday holat yuzaga kelishi uchun yirik kompaniyalar mahalliy hokimiyat va fuqarolik jamiyatining davlat tashkilotlari bilan yaqindan hamkorlik qilishi zarur.

Shuni ta'kidlash kerakki, ijtimoiy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash bo'yicha xorijiy tajriba juda keng. Tashkilotlar faoliyatini alohida ta'kidlash joiz Janubiy Koreya. Nega? Gap shundaki, aynan o‘sha yerda ijtimoiy yo‘naltirilgan biznesni rivojlantirish bugungi kunda davlat ahamiyatiga molik ustuvor vazifa hisoblanadi. Shunday qilib, Janubiy Koreyadagi barcha ijtimoiy tadbirkorlar sertifikatlashdan o'tishlari kerak. Bu ularga tijorat faoliyati bilan shug'ullanuvchi oddiy tadbirkorlar bilan raqobatda sezilarli ustunlik beradi.

Mamlakatimizda ushbu turdagi faoliyat hali keng tarqalmagan, ammo jamiyat rivojlanmoqda, shuning uchun bunday biznes tez orada juda mashhur bo'ladi.