» »

Birgalikdagi faoliyat tushunchasi, birgalikdagi faoliyatning maqsadlari. Birgalikda faoliyatning psixologik tuzilishi

Hamkorlik faoliyati - bu ikki yoki undan ortiq shaxslarning birgalikdagi sa'y-harakatlari umumiy maqsad bilan birlashtirilgan guruh faoliyatining bir turi. Bunday turdagi munosabatlar shartnoma tuzish orqali rasmiylashtiriladigan oddiy sheriklik deb ham ataladi. Tashkilotlar (tijorat) va (yoki) yakka tartibdagi tadbirkorlar ushbu turdagi faoliyatni amalga oshirish huquqiga ega. Jamiyatning umumiy mulki deganda ishtirokchilar tomonidan kiritilgan mablag'larning butun miqdori va birgalikdagi faoliyat natijasida olingan mulk tushuniladi.

Operatsion xususiyatlari

Jamiyatning ushbu shaklining faoliyati Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi bilan tartibga solinadi. U yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tmagan va o'z nomiga, shtamplariga yoki ta'sis hujjatlariga ega bo'lishi mumkin emas. Odatiy bo'lib, qo'shma faoliyatdagi har bir ishtirokchining hissasi teng deb hisoblanadi, ammo shartnomada boshqa shartlar ham aks etishi mumkin. Do'stning hissasi mablag'larni, shuningdek, ko'nikmalar, bilim va ishbilarmonlik obro'sini o'z ichiga olishi mumkin.

Har qanday ishtirokchi o'zi xohlagan vaqtda hamkorlikni tark etishi mumkin. Bu erda yagona shart - jamiyatni tark etish haqida kamida uch oy oldin ogohlantirish kerak. Sheriklikdan chiqish, chiqayotgan ishtirokchi hali ham shirkat a'zosi bo'lgan davrda uning oldidagi barcha qarzlarni kechirishni anglatmaydi. Ishtirokchi shirkatning abadiyligidan voz kechgan taqdirda, agar shartnoma shartnomasida boshqacha qoida nazarda tutilgan bo'lmasa, shartnoma bekor qilinadi.

Olingan foyda va zararlarni taqsimlash tartibi shartnomada belgilanadi. Odatda moliyaviy natijalar ishtirokchilar o'rtasida kiritilgan badallarga mutanosib ravishda taqsimlanadigan tizim mavjud. Sheriklik a'zosini tarqatishdan olib tashlashga urinish noqonuniy hisoblanadi va agar shartnoma shartnomasida aks ettirilgan bo'lsa, hech qanday ta'sir ko'rsatmaydi.

Hamkorlik shartnomasini bekor qilish

Qonunda, agar shartnomada boshqa stsenariy nazarda tutilmagan bo'lsa, shartnoma bekor qilinadigan holatlarning quyidagi ro'yxati keltirilgan:

  • Ishtirokchining bankrot holatini aniqlash.
  • O'rtoqni qobiliyatsiz yoki qisman qobiliyatsiz, shuningdek bedarak yo'qolgan deb tan olish.
  • Shartnoma shartnomasining amal qilish muddati tugashi. Bunday holda, agar bunday band shartnomada aks ettirilgan bo'lsa, faoliyatni davom ettirish imkoniyati to'g'risidagi band qo'llanilmaydi.
  • Shartnomani bekor qilish har qanday ishtirokchining iltimosiga binoan uzrli sabablar majburiy ko'rsatilgan holda amalga oshirilishi mumkin. Qolgan sheriklar sheriklikdan chiqish natijasida etkazilgan zararni qoplashni talab qilishga haqli.
  • Kreditorning iltimosiga binoan uning qarzdor mol-mulkining bir qismini ajratish.
  • Hamkorlikning abadiyligidan voz kechish.
  • Ishtirokchining vafoti (jismoniy shaxs uchun) yoki qayta tashkil etish (yuridik shaxs uchun). Agar vasiyatnoma mavjud bo'lsa va barcha huquqlar merosxo'rga o'tgan bo'lsa, sheriklik faoliyatini davom ettirish ham mumkin.

United Traders-ning barcha muhim voqealaridan xabardor bo'ling - obuna bo'ling

TA'LIM TIZIMLARIDAGI FAOLIYAT.

Reja

1. Birgalikda faoliyatning belgilari, tuzilishi va dinamikasi. Birgalikda faoliyatni tartibga solish modeli.

2. Birgalikda faoliyatning filo- va ontogenezi. Birgalikda faoliyatni rivojlantirish bosqichlari.

3. Muloqot va birgalikdagi faoliyat o'rtasidagi munosabat. Motivatsiya. Motivatsiya fenomenologiyasi

4. Motivatsiyani tavsiflashning yondashuvlari va modellari

5. O'qishga, xulq-atvorga va kasb tanlashga motivatsiya

6. Motivatsiyaning ta’lim faoliyati muvaffaqiyatiga ta’siri

1 . Birgalikdagi faoliyat belgilari, tuzilishi va dinamikasi

Birgalikda faoliyatning belgilari (CA) odatda uning o'ziga xos xususiyatlari sifatida tushuniladi, ham integral, ham nisbatan mustaqil hodisa. Asosiyga belgilar qo'shma faoliyat quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1) faoliyat ishtirokchilari uchun umumiy maqsad; .

2) umumiy motivatsiya;

3) yaxlit bir butunning shakllanishi sifatida tushuniladigan individual faoliyatning (va shaxsning) birlashishi, kombinatsiyasi yoki birikmasi;

4) faoliyatning yagona jarayonini alohida funktsional bog'liq operatsiyalarga bo'lish va ularni ishtirokchilar o'rtasida taqsimlash;

5) oldindan belgilangan dasturga muvofiq operatsiyalarning qat'iy ketma-ketligini ta'minlaydigan ishtirokchilarning individual faoliyatini muvofiqlashtirish. Bunday muvofiqlashtirish odatda faoliyatning ko'plab xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi: fazoviy, vaqtinchalik (temp, intensivlik, ritm) va boshqalar. Bunga boshqaruv orqali erishiladi;

6) boshqaruv - SD ning eng muhim xususiyati va atributi;

7) yagona yakuniy natija (umumiy mahsulot);

8) yagona makon va turli odamlar tomonidan individual faoliyatning bir vaqtning o'zida bajarilishi.

Psixologik tuzilishi SD bir qator komponentlarni o'z ichiga oladi : umumiy maqsadlar, motivlar, harakatlar va natijalar.

Birgalikdagi faoliyatning umumiy maqsadi uning tuzilishining markaziy tarkibiy qismidir. Maqsad deganda shaxslar jamoasi (guruh sub'ekti) intiladigan ideal tarzda taqdim etilgan umumiy natija tushuniladi. Umumiy maqsadni ko'proq shaxsiy va o'ziga xos vazifalarga bo'lish mumkin, ularni bosqichma-bosqich hal qilish jamoaviy mavzuni maqsadga yaqinlashtiradi. SD psixologik tuzilishining majburiy komponenti - bu shaxslar jamoasini birgalikdagi faoliyat bilan shug'ullanishga undaydigan umumiy motiv.

Qo'shma faoliyatning keyingi komponenti qo'shma harakatlardir, ya'ni. SD ning joriy (operativ va juda oddiy) vazifalarini bajarishga qaratilgan bunday elementlar. Birgalikda faoliyatning tuzilishi uning ishtirokchilari tomonidan olingan umumiy natija bilan yakunlanadi.

A.N.Leontiev individual (maxsus) faoliyatni "umumiy faoliyat oqimi"da - ularni rag'batlantiruvchi motivlar mezoniga ko'ra ajratadi. Keyinchalik harakatlar darajasi - ongli maqsadlarga bo'ysunadigan jarayonlar keladi. Nihoyat, bu aniq maqsadga erishish shartlariga bevosita bog'liq bo'lgan operatsiyalar darajasi.

Shaxslar o'rtasidagi (va shuning uchun individual faoliyat o'rtasidagi) maqsadli yoki ob'ektga yo'naltirilgan o'zaro ta'sir, birinchi navbatda, SDni psixologik tahlil qilishning "birligi" sifatida qabul qilinishi mumkin, bu uning sifat o'ziga xosligini ochib beradi (ob'ektiv harakat o'ziga xoslikni qanday tashkil etishiga o'xshash). individual harakat).

Qo'shma faoliyatda, qoida tariqasida, bir nechta eng tipik strategiyalar uning ishtirokchilarining sheriklarga nisbatan xatti-harakatlari:

a) boshqalarga samarali yordam sifatida yordam berish, direktorlar kengashining umumiy maqsadlariga erishishga faol hissa qo'shish;

b) direktorlar kengashining boshqa ishtirokchilarining maqsadlariga erishishiga qarshi turish, ular bilan muvofiqlashtirilmagan harakatlarni amalga oshirish, o'zaro hamkorlikdagi sheriklarning xohish-istaklari, fikrlari va xatti-harakatlariga qarshi chiqish;

c) o'zaro ta'sirdan qochish, ya'ni. faol g'amxo'rlik, vaziyat va sharoitlar nafaqat hissa qo'shadigan, balki umumiy maqsadlarga erishish uchun SD ishtirokchilarining o'zaro ta'sirini talab qiladigan holatlarda ham sheriklar bilan o'zaro munosabatlardan qochish.

Tadqiqotchilar bir qator ijtimoiy-psixologik xususiyatlarni aniqlaydilar turlari o'zaro ta'sirlar. Keling, ularni sanab o'tamiz.

1. Hamkorlik: ikkala o'zaro hamkorlik hamkorlari bir-biriga faol yordam beradi, har birining shaxsiy maqsadlariga va Kengashning umumiy maqsadlariga erishishga faol hissa qo'shadi.

2. Qarama-qarshilik: ikkala hamkor ham bir-biriga qarshi turishadi va bir-birlarining shaxsiy maqsadlariga erishishlariga to'sqinlik qiladilar.

3. O'zaro ta'sirdan qochish, ya'ni. ikkala hamkor ham faol hamkorlikdan qochishga harakat qiladi.

4. Bir tomonlama yordam, SD ishtirokchilaridan biri boshqasining individual maqsadlariga erishishga hissa qo'shsa, ikkinchisi esa u bilan o'zaro aloqadan qochadi.

5. Bir tomonlama qarshi harakat, ya'ni. sheriklardan biri boshqasining maqsadlariga erishishga xalaqit beradi, ikkinchisi esa birinchisi bilan muloqot qilishdan qochadi.

6. Qarama-qarshi o'zaro ta'sir: ishtirokchilardan biri ikkinchisini ilgari surish uchun harakat qiladi, ikkinchisi esa birinchisiga faol qarshilik ko'rsatish strategiyasiga murojaat qiladi (bunday vaziyatlarda bunday qarama-qarshilik u yoki bu shaklda niqoblanishi mumkin).

7. Murosa o'zaro ta'siri, har ikkala sherik ham yordam va qarshilikning alohida elementlarini ko'rsatganda

Qo'shma faoliyatning asosiy xususiyatlari va mavzuning xususiyatlari SD bir-biri bilan chambarchas bog‘langan. Birgalikdagi faoliyat sub'ektining asosiy xususiyatlaridan diqqatni, motivatsiyani, yaxlitlik darajasini (integratsiyani), tuzilmani, izchillikni, tashkiliylikni (nazorat qilish qobiliyatini), samaradorlikni (mahsuldorlikni), yashash sharoitlarining fazoviy va vaqtinchalik xususiyatlarini ajratib ko'rsatish kerak.

Diqqat faoliyatning guruh predmeti asosiy maqsadga intilishni ifodalaydi.

Motivatsiya guruh faoliyati sub'ektining mulki sifatida birgalikdagi faoliyatga faol, manfaatdor va samarali munosabatni (motivatsiyani) tavsiflaydi.

ostida yaxlitlik Kollektiv faoliyat sub'ektining (yoki integratsiyalashuvi) uning tarkibiy elementlarining ichki birligi tushuniladi. Butunlik quyidagi parametrlarning kombinatsiyasi bilan baholanadi: uning a'zolari o'rtasidagi funktsional bog'lanishlar zichligi, ko'rsatkichlari ular orasidagi aloqalarning chastotasi va intensivligi; funktsional o'zaro bog'liqlik darajasi; birgalikda bajariladigan funktsiyalar sonining ularning umumiy soniga nisbati; jamoa a'zolari o'rtasidagi hukmron aloqalar xarakterida namoyon bo'ladigan jamoaviy sub'ektning yaxlitligi turi.

Guruh faoliyat sub'ektining muhim xususiyati uningdir tuzilishi , jamoa a'zolari o'rtasida funktsiyalar, vazifalar, huquqlar, burch va mas'uliyatlarning o'zaro taqsimlanishining aniqligi va qat'iyligini, uning tuzilishining aniqligini anglatadi. Tuzilishning empirik ko'rsatkichlari funktsiyalarni taqsimlashning asosiy usullari (o'zaro qo'shilish, zaxiralash, takrorlash), jamoada funktsiyalarni bajarish uchun javobgarlikni olish usullari (kontsentratsiya, taqsimlash, javobgarlikni taqsimlash), biznesning o'zaro ta'sirining xususiyatlari va boshqalar bo'lishi mumkin.

Muvofiqlik guruh a'zolarining uyg'un kombinatsiyasini, ularning harakatlarining o'zaro shartliligini ifodalaydi. Barqarorlik parametri, birinchi navbatda, guruh a'zolarining harakatlarini muvofiqlashtirish (korrelyatsiyasi) turi yoki xususiyati bo'lib, uni quyidagi ko'rsatkichlar yordamida baholash mumkin: kelishmovchiliklar va qarama-qarshiliklarni hal qilishning dominant usullari, etakchi "zonasi". guruh a'zolarining harakatlarini muvofiqlashtirish, konflikt darajasi va nizoli vaziyatlarda uning ishtirokchilarining xatti-harakatlarining tipik usullari va boshqalar.

Tashkilot umumlashgan faoliyat predmeti deganda tartiblilik, bosiqlik, birgalikdagi faoliyatni bajarishning muayyan tartibiga boʻysunish, oldindan tuzilgan reja (rejalilik) boʻyicha aniq harakat qilish qobiliyati tushuniladi.

Kollektiv faoliyat sub'ektining ajralmas mulki uning hisoblanadi samaradorlik b, ijobiy natijaga erishish qobiliyatini tavsiflovchi.

Birgalikdagi faoliyat muammosi nafaqat uning rivojlanishining turli davrlarida, balki turli tadqiqotchilar tomonidan ham har xil shakllantirilgan. Uning shakllanishi, birinchi navbatda, "guruh faoliyati", "guruh faoliyati", "guruhning o'zaro ta'siri", "kollektiv faoliyat", "birgalikda faoliyat" va boshqalar kabi atamalar bilan bog'liq. Muammoni shakllantirishdagi ayrim farqlarga, shuningdek, uning tabiiy rivojlanishi natijasida o'zgarishlarga qaramay, birgalikdagi faoliyat muammosi hali ham tadqiqotchilarning, birinchi navbatda, ijtimoiy psixologlar, mehnat va boshqaruv psixologlarining diqqat markazida bo'lib qolmoqda. Birgalikda faoliyatning belgilari (CA) odatda uning yaxlit va nisbatan mustaqil hodisa sifatida o'ziga xos xususiyatlari hisoblanadi. Asosiyga belgilar qo'shma faoliyat quyidagilarni o'z ichiga oladi:

  • 1) faoliyat ishtirokchilari uchun umumiy maqsad;
  • 2) umumiy motivatsiya;
  • 3) yaxlit bir butunning shakllanishi sifatida tushuniladigan individual faoliyatning (va shaxslarning) birlashishi, kombinatsiyasi yoki birlashishi;
  • 4) faoliyatning yagona jarayonini alohida funktsional bog'liq operatsiyalarga bo'lish va ularni ishtirokchilar o'rtasida taqsimlash;
  • 5) ishtirokchilarning individual faoliyatini muvofiqlashtirish, bu oldindan belgilangan dasturga muvofiq va faoliyatning xususiyatlarini hisobga olgan holda operatsiyalarning qat'iy ketma-ketligini ta'minlaydi;
  • 6) boshqaruv - SD ning eng muhim xususiyati va atributi;
  • 7) yagona yakuniy natija (umumiy mahsulot);
  • 8) yagona makon va turli odamlar tomonidan individual faoliyatning bir vaqtning o'zida bajarilishi.

Qandli diabetning psixologik tuzilishi umumiy maqsadlar, motivlar, harakatlar va natijalar kabi komponentlarni o'z ichiga oladi. Birgalikda faoliyatning umumiy maqsadi uning tuzilishining markaziy tarkibiy qismidir. ostida maqsad shaxslar jamoasi (guruh sub'ekti) erishmoqchi bo'lgan ideal tarzda taqdim etilgan umumiy natija sifatida tushuniladi. Umumiy maqsadni ko'proq shaxsiy va o'ziga xos vazifalarga bo'lish mumkin, ularni bosqichma-bosqich hal qilish jamoaviy mavzuni maqsadga yaqinlashtiradi. SD psixologik tuzilishining majburiy komponenti - bu shaxslar jamoasini birgalikda harakat qilishga undaydigan umumiy motiv (ya'ni, to'g'ridan-to'g'ri rag'batlantiruvchi kuch). Qo'shma faoliyatning keyingi komponenti qo'shma harakatlardir, ya'ni. SD ning joriy (operativ va juda oddiy) vazifalarini bajarishga qaratilgan bunday elementlar. Birgalikda faoliyatning tuzilishi uning ishtirokchilari tomonidan olingan umumiy natija bilan yakunlanadi.

A. N. Leontiev “umumiy faoliyat oqimi”da turli darajalarni ajratadi. Birinchidan, bu alohida (maxsus) faoliyat - ularni rag'batlantiruvchi motivlar mezoniga ko'ra. Keyinchalik harakatlar darajasi - ongli maqsadlarga bo'ysunadigan jarayonlar keladi. Nihoyat, bu aniq maqsadga erishish shartlariga bevosita bog'liq bo'lgan operatsiyalar darajasi.

Shaxslar o'rtasidagi (va shuning uchun individual faoliyat o'rtasidagi) maqsadli yoki ob'ektga yo'naltirilgan o'zaro ta'sir, birinchi navbatda, SDni psixologik tahlil qilishning "birligi" sifatida qabul qilinishi mumkin, bu uning sifat o'ziga xosligini ochib beradi (ob'ektiv harakat o'ziga xoslikni qanday tashkil etishiga o'xshash). individual harakat).

Odatda farqlash birgalikdagi faoliyatni tashkil etishning uchta shakli yoki modeli:

  • 1) har bir ishtirokchi umumiy ishning o'z qismini boshqasidan mustaqil ravishda bajaradi;
  • 2) umumiy vazifa har bir ishtirokchi tomonidan ketma-ket bajariladi;
  • 3) har bir ishtirokchining barcha boshqalar bilan bir vaqtda o'zaro ta'siri sodir bo'ladi. Ularning haqiqiy mavjudligi faoliyat shartlariga, uning maqsadlari va mazmuniga bog'liq.

Birgalikdagi faoliyatda ishtirokchilarning o'zlari tomonidan nazorat sezilarli darajada faollashadi (o'z-o'zini nazorat qilish, o'z-o'zini tekshirish, o'zaro nazorat, o'zaro tekshirish), bu faoliyatning bajariladigan qismiga, shu jumladan individual va birgalikdagi harakatlar tezligi va aniqligiga ta'sir qiladi. .

Birgalikdagi faoliyatda, qoida tariqasida, uning ishtirokchilarining asosiy ijtimoiy-psixologik xususiyatlarini belgilaydigan bir nechta eng tipik xulq-atvor strategiyalaridan foydalaniladi. o'zaro ta'sir turlari ishtirokchilar.

  • 1. Hamkorlik: o'zaro hamkorlar bir-biriga yordam beradi va har birining shaxsiy maqsadlariga va Kengashning umumiy maqsadlariga erishishga faol hissa qo'shadi.
  • 2. Qarama-qarshilik: sheriklar qo'shma korxonaning boshqa ishtirokchilarining maqsadlariga erishishiga qarshi bo'ladilar, o'zaro hamkorlikdagi sheriklarning istaklari, fikrlari va xatti-harakatlariga zid ravishda ular bilan muvofiqlashtirilmagan harakatlar qiladilar.
  • 3. O'zaro ta'sirdan qochish bular. faol g'amxo'rlik, vaziyat va sharoitlar nafaqat hissa qo'shadigan, balki umumiy maqsadlarga erishish uchun SD ishtirokchilarining o'zaro ta'sirini talab qiladigan holatlarda ham sheriklar bilan o'zaro munosabatlardan qochish.
  • 4. Bir tomonlama yordam SD ishtirokchilaridan biri boshqasining individual maqsadlariga erishishga hissa qo'shganda, ikkinchisi esa u bilan muloqot qilishdan qochsa.
  • 5. Bir tomonlama qarama-qarshilik bular. sheriklardan biri boshqasiga maqsadlarga erishishga to'sqinlik qiladi, ikkinchisi esa birinchi ishtirokchi bilan muloqot qilishdan qochadi.
  • 6. Qarama-qarshi o'zaro ta'sir: ishtirokchilardan biri ikkinchisiga yordam berishga harakat qiladi, ikkinchisi esa birinchisiga faol qarshilik ko'rsatish strategiyasiga murojaat qiladi (bunday vaziyatlarda bunday qarama-qarshilik u yoki bu shaklda niqoblanishi mumkin).
  • 7. Murosa o'zaro ta'siri har ikkala sherik ham yordam va qarshilikning alohida elementlarini ko'rsatganda.

Qo'shma faoliyatning asosiy xususiyatlari va mavzuning xususiyatlariSD bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir. Birgalikdagi faoliyat sub'ektining asosiy xususiyatlaridan diqqatni, motivatsiyani, yaxlitlik darajasini (integratsiyani), tuzilmani, izchillikni, tashkiliylikni (nazorat qilish qobiliyatini), samaradorlikni (mahsuldorlikni), yashash sharoitlarining fazoviy va vaqtinchalik xususiyatlarini ajratib ko'rsatish kerak.

Diqqat faoliyatning guruh predmeti asosiy maqsadga intilishni ifodalaydi.

Motivatsiya guruh faoliyati sub'ektining mulki sifatida birgalikdagi faoliyatga faol, manfaatdor va samarali munosabatni (motivatsiyani) tavsiflaydi.

ostida yaxlitlik Kollektiv faoliyat sub'ektining (yoki integratsiyalashuvi) uning tarkibiy elementlarining ichki birligi tushuniladi. Butunlik bir qator parametrlar bilan baholanadi:

  • - uning a'zolari orasidagi funktsional bog'lanishlar zichligi, ularning ko'rsatkichlari ular orasidagi aloqalarning chastotasi va intensivligi;
  • - funksional o'zaro bog'liqlik darajasi; birgalikda bajariladigan funktsiyalar sonining ularning umumiy soniga nisbati;
  • - jamoa a'zolari o'rtasidagi hukmron aloqalar xarakterida namoyon bo'ladigan jamoaviy sub'ektning yaxlitligi turi.

Guruh faoliyat sub'ektining muhim xususiyati uningdir tuzilishi, jamoa a'zolari o'rtasida funktsiyalar, vazifalar, huquqlar, burch va mas'uliyatlarning o'zaro taqsimlanishining aniqligi va qat'iyligini, uning tuzilishining aniqligini anglatadi. Tuzilishning empirik ko'rsatkichlari funktsiyalarni taqsimlashning ustun usullari (o'zaro qo'shilish, xavfsizlik tarmog'i, takrorlash va boshqalar), jamoada funktsiyalarni bajarish uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish usullari (kontsentratsiya, taqsimlash, javobgarlikning tarqalishi), biznesning o'zaro xususiyatlari bo'lishi mumkin. ta'sir qilish va boshqalar.

Muvofiqlik guruh a'zolarining uyg'un kombinatsiyasini, ularning harakatlarining o'zaro shartliligini ifodalaydi. Mustahkamlik parametri, birinchi navbatda, guruh a'zolarining harakatlarini muvofiqlashtirish (nisbati) turi yoki xususiyati bo'lib, uni quyidagi ko'rsatkichlar yordamida baholash mumkin:

  • - kelishmovchilik va qarama-qarshiliklarni hal qilishning ustun usuli;
  • - guruh a'zolarining harakatlarini muvofiqlashtirish uchun etakchi "zonasi";
  • - ziddiyat darajasi;
  • - konfliktli vaziyatlarda uning ishtirokchilarining odatiy xatti-harakatlari va boshqalar.

Tashkilot umumlashtirilgan faoliyat predmeti deganda tartiblilik, vazminlik, birgalikdagi faoliyatni amalga oshirishning ma'lum bir tartibiga bo'ysunish, oldindan tuzilgan rejaga (rejaga muvofiq) to'liq muvofiq harakat qilish qobiliyati tushuniladi.

Kollektiv faoliyat sub'ektining ajralmas mulki uning hisoblanadi samaradorlik, ijobiy natijaga erishish qobiliyatini tavsiflovchi.

Birgalikdagi faoliyat jarayonini kuzatish va o'zining eksperimental tadqiqotlari N. N. Obozovga qurish imkonini berdi birgalikdagi faoliyatni tartibga solish modeli(23-rasm).

Guruch. 23.

Ushbu modeldagi markaziy blok blokdir "Faoliyat va o'zaro ta'sir shartlari.""Faoliyat" va "o'zaro ta'sir" kabi tushunchalar orasidagi farq tasodifiy emas. Ular birgalikdagi faoliyatda birgalikda harakat qiladilar va bir-biriga ta'sir qiladilar. V. E. Smirnov o'zining "O'smirlik psixologiyasi" asarida: "Har qanday qo'shma harakatni bajaradigan guruh a'zolari uchun har doim ikki tomon mavjud: ishning o'zidan rag'batlantirish va boshqalardan keladigan rag'batlantirish".

N. N. Obozov birgalikdagi faoliyatida ikkita jihatni aniqlaydi:

  • a) sub'ektning haqiqiy faoliyati;
  • b) ushbu faoliyat yoki muloqot jarayonida odamlar o'rtasida turli xil aloqalar va bog'liqliklarni o'rnatadigan jarayonlar majmui.

Ushbu fikr faoliyat va o'zaro ta'sir shartlarini ajratish faktini tasdiqlaydi. J. Lingard fikr-mulohazalarning ikki turini aniqladi: individual faoliyat to'g'risidagi haqiqiy fikr va shaxslar o'rtasidagi o'zaro ta'sir tufayli ijtimoiy fikr.

Qayta aloqa har qanday biologik va ijtimoiy tizimni tartibga solishning eng muhim tarkibiy qismlaridan biri bo'lib, agar amaliy faoliyatni teskari aloqasiz tasavvur qilib bo'lmaydigan bo'lsa, u holda ko'proq odamlarning o'zaro ta'siri sharoitida qayta aloqa tizimi yanada murakkablashadi. Shu munosabat bilan Kurt Bak ikki turdagi aloqani aniqlaydi (bularga ma'lum til tuzilmalari mos keladi):

  • a) munosabatlarga qaratilgan, ya'ni. o'zaro ta'sirlar;
  • b) harakat va faoliyatga qaratilgan.

R. Beyls birgalikdagi faoliyatda muammolarni hal qilish sohasi va hissiyotlar sohasini ajratadi. Tuyg'ular sohasi nutq va xatti-harakatlarning bunday shakllarining mavjudligi bilan tavsiflanadi, ular asosan faoliyatning o'ziga (muammolarni hal qilishga) emas, balki o'zaro ta'sirga (shaxslararo munosabatlarga) qaratilgan. Ushbu reaktsiyalar hissiy, sub'ektiv rangga ega va birgalikdagi faoliyatdan qoniqish darajasini tavsiflaydi. Yana bir narsa - muammolarni hal qilish sohasi: bu farazlarni ilgari surish, ularni muhokama qilish va qarorlar qabul qilish bilan bog'liq. Yechimni tanlash, o'z navbatida, guruh faoliyati ishtirokchilarining ma'lum hissiy tajribalari bilan bog'liq.

Guruh faoliyatining samaradorligi ko'plab omillarga, jumladan, u sodir bo'lgan sharoitlarga bog'liq. Bu tinch ishbilarmonlik muhiti, tashqi bosimning yo'qligi yoki aksincha, ekstremal vaziyatda guruh hissiy "zorlanish" bilan ishlaydigan stressli sharoitlar bo'lishi mumkin. SD samaradorligiga ta'sir qiluvchi shartlar orasida quyidagilarni ta'kidlash kerak:

  • 1.Vazifalarning o'ziga xosligi va murakkabligi. Bu guruhdan tashqari omil bo'lib, u tashqaridan belgilanadi va birgalikdagi faoliyatning mazmunini belgilaydi. Vazifaning murakkabligi nafaqat faoliyatda qanday aqliy jarayonlar va funktsiyalar ishtirok etishi (sezgi-idrok, mnemonik, mantiqiy), balki harakatlar qanchalik tez-tez bajarilganligi va ko'nikmalarning shakllanganligi bilan ham belgilanadi - vosita va vosita bilan o'zaro ta'sir qilish normalari. mehnat ob'ekti.
  • 2. Jamoada ishlash vaqti yoki har qanday boshqa turdagi o'zaro ta'sir, masalan, do'stlar, turmush o'rtoqlar o'rtasidagi muloqotni turli pozitsiyalardan ko'rish mumkin.

Odamlarning o'zaro munosabatlarini rasmiy tashkil etishda vaqt birgalikdagi faoliyat uchun ob'ektiv zarurat omili sifatida baholanadi. Norasmiy munosabatlarda o'zaro ta'sir qilish vaqti har bir muloqot ishtirokchisining ichki ehtiyojlari bilan belgilanadi. Birgalikda ishlash va birga yashash vaqti nafaqat munosabatlarning mustahkamligini tekshirish sharti, balki eng muhimi, o'zaro ta'sir qiluvchi odamlarning shaxsiy, xususan, xarakteristik xususiyatlarini shakllantirish omilidir. Bu borada S. L. Rubinshteyn ta'kidlaganidek, uzoq muddatli muloqotda odamlarning bir-biriga o'zaro ta'siri ko'pincha ularning fe'l-atvorida sezilarli iz qoldiradi va ba'zi hollarda xarakteristik xususiyatlar almashinuvi va o'zaro assimilyatsiya sodir bo'ladi. Birgalikda uzoq umr ko'rish natijasida odamlar ba'zan umumiy xususiyatlarga ega bo'lib, bir-biriga o'xshash bo'lib qoladilar.

3.Guruhning miqdoriy tarkibi rasmiy munosabatlar doirasida (masalan, ta'lim faoliyati) tashqaridan belgilanadi. Miqdoriy tarkib guruh faoliyati samaradorligini tartibga solish uchun ma'lum ahamiyatga ega. Guruh o'sishi bilan uning samaradorligi oshadi, lekin faqat ma'lum bir darajaga qadar: ma'lum bir "tanqidiy qiymat" ga erishilganda, guruh hajmi uning faoliyati samaradorligiga ta'sir qilishni to'xtatadi, keyin esa - uning ko'payishi bilan - samaradorlik pasayadi (juda katta son odamlarning bir-biriga aralasha boshlashiga olib keladi), B.F.Lomov ta'kidladi. Shu bilan birga, guruh faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini, hal qilinayotgan vazifalarning murakkabligini haqiqiy son bilan bog'lash kerak.

Guruh a'zolarining soni va uning ish samaradorligi o'rtasidagi munosabatlar egri chiziqli munosabatga ega. Ushbu omilning namoyon bo'lishida guruh hajmining chegara qiymatlarini ajratib ko'rsatish kerak: pastki chegara- bu umumiy vazifani bajarishga qodir bo'lgan shaxslar soni; yuqori chegara- bu vazifani samarali bajara oladigan, ammo ko'rinadigan zararlarsiz biroz qisqartirilishi mumkin bo'lgan odamlar soni.

4. Guruh a'zolarining o'zaro bog'liqligi ularning o‘zaro ta’siriga ta’sir etuvchi asosiy shartlardan biri hisoblanadi. Shu bilan birga, o'zaro ta'sir deganda, birining harakatlari boshqa odamlarning muayyan harakatlarini belgilab beradigan bo'lsa, ishtirokchilar harakatlarining bunday tizimi sifatida tushunilishi kerak. O'zaro bog'liqlik darajasi shaxslar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning tabiati bilan belgilanadi: rasmiy yoki norasmiy. Norasmiy shaxslararo munosabatlar berilmaydi, ular guruh a'zolarining o'zlari tomonidan tartibga solinadi. Rasmiy tashkilotda o'zaro bog'liqlik ko'rsatmalar, buyruqlar, qoidalar bilan belgilanadi va odamlarning xohishlariga bog'liq emas.

Past o'zaro bog'liqlik mustaqil ishlash uchun katta imkoniyatlar yaratadi. O'zaro bog'liqlik oshgani sayin mustaqil harakat qilish imkoniyatlari kamayadi, lekin shu bilan birga guruh miqyosidagi yutuqlarning roli oshadi. Bundan tashqari, o'zaro bog'liqlikning kuchayishi rahbarning ahamiyatini oshiradi.

J. Lingard shaxslararo aloqalarning murakkabligi va sifatini hisobga olgan holda o‘zaro bog‘liqlik darajalarini aniqlashga harakat qildi:

  • a) o'zaro bog'liqlikning birinchi darajasi o'zini tomoshabin kabi tutadigan boshqa shaxslarning mavjudligi ta'sirida xatti-harakatlarning o'zgarishi bilan tavsiflanadi va olimlar tomonidan "ommaviy ta'sir" sifatida belgilanadi;
  • b) ikkinchi daraja - o'zaro bog'liqlik, unda xatti-harakatlar muayyan faoliyatda faol ishtirok etuvchi boshqa shaxslarning ta'siri ostida o'zgaradi. Bu holda qo'shma harakat o'zaro bog'liqlik darajasi bilan ajralib turishi kerak: boshqa shaxslarning hissiy va manfaatli qo'shma faoliyatidan o'zaro hamkorlikka to'g'ridan-to'g'ri yordamisiz.
  • 5. Guruhning funktsional tuzilishi birlamchi (tashkilotning shart-sharoitlari va rasmiy xususiyatlari bilan berilgan) va ikkilamchi (muammolarni hal qilish jarayonida rollarning taqsimlanishiga mos keladigan) farqlanishi mumkin. Boshqaruv tizimini optimal tartibga solish uchun funktsional majburiyatlarning berilgan va o'zboshimchalik bilan taqsimlanishi o'rtasidagi oqilona munosabat zarur. Funktsiyalarning o'zboshimchalik bilan (ikkilamchi) taqsimlanishi, bir tomondan, guruh hal qiladigan vazifalar tizimi, ikkinchidan, guruh a'zolarining individual-tipik, shaxsiy va ijtimoiy-psixologik xususiyatlari bilan belgilanadi. Uyushqoq guruhlarda lider kamroq uyushgan guruhlarga qaraganda samaraliroq bo'ladi. "Guruhning birlashishi" va "etakchilik samaradorligi" bir-biriga bog'liq bo'lgan o'zgaruvchilardir. Guruh a’zolari o‘rtasida funksiyalar optimal taqsimlangan taqdirdagina birlashgan bo‘lishi mumkin, shuning uchun ham yetakchilik samaradorligi yanada yuqori bo‘lishi tabiiy; yaxlit guruhning bu sifati uning ichidagi kelishuv natijasidir.
  • 6. Izolyatsiya odatiy ijtimoiy muhitdagi guruhlar (ekspeditsiyalar, dengiz kemalari va kosmik kemalar ekipajlari) va uning avtonomiya("ayrim tashqi ob'ektga yopish", masalan, guruhga kirmaydigan har qanday shaxs; tashqi element sifatida qaraladigan qurilma). Guruhning zaif avtonomiyasi uning a'zolari o'rtasida izolyatsiya qilingan nizoda namoyon bo'ladi. Ijtimoiy izolyatsiya, ehtimol jismoniy izolyatsiyadan ko'ra ko'proq, insonning farovonligiga ta'sir qiladi. Ammo individual izolyatsiyadan farqli o'laroq, oddiy ijtimoiy doiraning yo'qligi ma'lum chegaralarga bo'lsa ham, guruh ichidagi shaxslararo munosabatlar darajasining oshishi bilan qoplanadi. Doirani toraytirish va aloqani chuqurlashtirish har bir guruh a'zosining axborot qiymatini tezda yo'qotadi, bu esa oxir-oqibat individual izolyatsiyaga olib keladi.

Guruhning avtonomligi nafaqat jismoniy sharoitlar, balki ichki va tashqi ijtimoiy-psixologik holatlarning natijasidir. Bu boshqa guruhlar bilan o'zaro munosabatlarga kiritilgan yaxshi ishlaydigan guruh ba'zan boshqa guruhlar a'zolariga nisbatan tajovuzkorlik ko'rsatishida ifodalanadi.

7. Sabab motiv sifatida harakatning manbai yoki sababidir. Biroq, odamlar bir guruhda birgalikda ishlaganda, birining da'volari boshqasining da'volariga mos kelmasligi mumkin.

Har bir guruh a'zosi va butun guruhning motivatsiyasining tabiati kuch va yo'nalishda farq qiladi. Har bir guruh a'zosining ichki motivatsiyasi, birinchi navbatda, uni kuchaytirishi yoki zaiflashtirishi mumkin bo'lgan muammolarni hal qilish shartlari bilan belgilanadi. Motivatsiyaning kuchi guruh a'zolarining bir-biriga ta'siriga bog'liq. Ishga yuqori darajadagi ijobiy munosabat bilan har bir a'zoning va umuman butun guruhning motivatsiyasi ortadi. Motivatsiyaning yo'nalishi shaxsning shaxsiy muvaffaqiyatga (o'ziga), kollektivistik (guruhga) va biznesga (vazifaga) yo'naltirilishi orqali ifodalanadi. O'z yoki guruh natijalariga yo'naltirish bevosita guruh a'zolari o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik darajasiga bog'liq. Kattaroq motivatsiya bilan guruh a'zolarining motivatsiyasi birgalikdagi faoliyatning umumiy samaradorligi uchun kuchayadi yoki guruhda muammoni hal qilishdan bosh tortishgacha nizo kelib chiqadi.

8. Qo'shimcha omillar tizimi, N.N.Obozovning fikricha, u tuzilishi jihatidan xilma-xil bo‘lib, bir tomondan guruh a’zolarining individual psixologik xususiyatlarini, ikkinchi tomondan, ularning turli xil psixologik xususiyatlarida bir jinsliligi va bir jinsliligini o‘z ichiga oladi.

Birinchi holda, ikkita guruh ichidagi omil ajralib turadi. Birinchi omil- guruh a'zolarining individual xususiyatlarining darajasi - birgalikdagi harakatlarda har bir ishtirokchining individual qobiliyatlari ko'rsatkichi sifatida ishlaydi (bu odamlarning neyrodinamik, psixomotor, intellektual, ijtimoiy-psixologik xususiyatlarini o'z ichiga olishi mumkin).

Ikkinchi omil- guruhning bir xilligi-geterojenligi (guruhdagi odamlar o'rtasidagi o'xshashlik darajasi). Birgalikdagi faoliyatning bir turi uchun guruh a'zolarining yaqinligi va o'xshashligi qaysidir ma'noda muhim ahamiyatga ega, boshqa ish turlari uchun guruh vazifalarini muvaffaqiyatli bajarish uchun shartlar qarama-qarshilik va farqdir. Odamlarning yoshi va jinsi farqlari alohida ahamiyatga ega; o'zaro munosabatlarni (muloqot, munosabatlar) tartibga solishda ularning roli nihoyatda katta.

Guruhning bir xilligi-geterojenlik omili ikki darajaga ega.

  • 1. Birinchi daraja Guruhning bir xilligi-heterojenligi (o'zaro ta'sirning ehtimoliy ishtirokchilarining o'xshashlik darajasi-kontrasti) - bu ularning individual (tabiiy), shaxsiy va ijtimoiy-psixologik parametrlarining nisbati (temperament, aql, xarakter, motivatsiya, qiziqishlar, qiymat yo'nalishlari, dunyoqarash pozitsiyalari). Bu daraja odamlarning birgalikdagi faoliyati va shaxslararo munosabatlari samaradorligini tartibga solish bilan shug'ullanadi, lekin uning tartibga solish funktsiyasi guruh a'zolari tomonidan tan olinmasligi mumkin. Bu sheriklar o'zaro haqiqiy o'xshashlik yoki farqlarni ko'rmaydi degani emas; Bu shunchaki ochiq-oydin ko'rinib turibdiki, u odatiy hol sifatida qabul qilinadi.
  • 2. Ikkinchi daraja Guruh a'zolarining bir xilligi-geterojenligi - bu ularning fikrlari, baholari, o'zlariga, sherigiga, boshqa odamlarga va ob'ektiv dunyoga bo'lgan munosabati nisbati (o'xshashlik-farq). Ikkinchi daraja ikkita kichik darajani o'z ichiga oladi:
    • - asosiy(yoki boshlang'ich) pastki daraja o'zaro ta'sir qilishdan oldingi dastlabki ma'lumotlardan, fikrlarning o'zaro bog'liqligidan, baholashdan (ob'ektlar dunyosi va o'z turi haqida) va munosabatlardan (ob'ektlar dunyosi va o'z turiga) iborat;
    • - ikkinchi darajali pastki daraja - bu guruh a'zolarining o'zaro ta'siri natijasida fikrlar, baholash va munosabatlarning o'zaro bog'liqligi (o'xshashligi-farqligi). Bu muloqot qiluvchi sheriklarning fikrlari, baholari va munosabatlarining o'zaro ta'sirining natijasidir; taqlid, taklif, muvofiqlik kabi ijtimoiy xulq-atvor mexanizmlari bilan tartibga solinadi. Fikrlar, baholashlar, pozitsiyalarning ijobiy o'zgaruvchanligi darajasi guruhning birdamligi va birdamligining asosiy ko'rsatkichlaridan biridir. O'zgaruvchanlik tufayli bu pastki daraja o'zgaradi. O'zgaruvchanlik nafaqat asosiy pastki daraja parametrlarining boshlang'ich nisbati, balki guruhning birinchi heterojenligi darajasiga ham bog'liq, ya'ni. guruh a'zolarining individual, shaxsiy va ijtimoiy-psixologik xususiyatlarining o'zaro bog'liqligi to'g'risida. O'z navbatida, boshqa fikrlar, baholar va munosabatlarning o'zgarishi va qabul qilinishi qiymat yo'nalishlari va qiziqishlarini shakllantirishda ishtirok etadi, ya'ni. bir xillik-geterojenlikning birinchi darajasida o'zgarish mavjud.

Guruhdagi fikrlar, baholar va munosabatlarning dastlabki, dastlabki korrelyatsiyasi qarashlarning birligini tavsiflaydi va manfaatlar, qadriyat yo'nalishlari va shaxsiy munosabatlarning o'xshashligi va farqini ifodalaydi. Hamkorlar nafaqat o'zlarining fikrlari, baholashlari, munosabatlaridagi o'xshashlik va farqlarni anglab yetmaydilar, balki birgalikdagi faoliyat va shaxslararo munosabatlar uchun uning haqiqiy ahamiyatini ham his qilishadi.

Yuqoridagilarning barchasi N. N. Obozovga guruh faoliyati samaradorligini tartibga solishda turli omillar tizimlari ishtirok etadi degan xulosaga kelishga imkon berdi:

  • a) guruhdan tashqari (jismoniy va ijtimoiy);
  • b) guruh ichidagi (me'yorlar, shaxslararo munosabatlar, boshlang'ich va samarali);
  • v) ekstrapersonal (individual psixologik parametrlarda bir xillik-heterojenlik);
  • d) intrapersonal (guruh a'zolarining individual psixologik xususiyatlari, ularning holatlari, dastlabki fikrlari, baholari va munosabatlari).

Yuqorida aytilganlarning barchasini bog'lovchi omil bir guruh odamlarning birgalikdagi faoliyatining ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan omilidir.

Bunday holda, belgilar o'ziga xos xususiyatlar, yaxlit va nisbatan mustaqil hodisa sifatida birgalikdagi faoliyatning xususiyatlari sifatida tushuniladi. Darhaqiqat, birgalikdagi faoliyat uchun eng xarakterli va xos bo'lgan narsa ajralib turadi. Bunday belgilarni aniqlash uchun K.Marks tomonidan ishlab chiqilgan hamkorlik belgilari asos qilib olingan. Siyosiy iqtisod va sotsiologiyada bu masala batafsil tahlil qilingan. "Hamkorlik" tushunchasi qo'shma faoliyatni psixologik o'rganishda uslubiy funktsiyani bajaradi. Hamkorlikning o'ziga xos turlari sifatida qo'shma faoliyatning turli kasbiy turlari ko'rib chiqiladi.

Odamlarning mehnatdagi hamkorligi inson uchun mavjud bo'lmagan mehnat predmetini o'zlashtirish zarurati bilan bog'liq, agar mavjud bo'lsa, faqat uning qismi uchun. Demak, faoliyatga jalb qilingan ishtirokchilar uchun umumiy maqsadning mavjudligi birgalikdagi faoliyatning majburiy belgisi sifatida qaralishi kerak.

Bundan tashqari, birgalikdagi faoliyat ishtirokchilari birgalikda ishlashga, ya'ni umumiy motivatsiyaga ega bo'lishi kerak.

Umumiy maqsad va umumiy motivatsiya- nafaqat uning turli ishtirokchilari tomonidan SDni amalga oshirish uchun, balki alohida shaxslardan ma'lum bir mehnat jamoasini shakllantirish uchun majburiy shartlar, ya'ni umumiy yakuniy maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan umumiy faoliyat sub'ekti sifatida jamoa.<.>. Ulardan ma'lum bir jamoaning shakllanishi alohida ishlab chiqaruvchi kuchlarning yig'indisiga emas, balki ularning ko'payishiga olib keladi: qo'shma ishlab chiqaruvchi kuch alohida ishchilarning ishlab chiqarish kuchlari yig'indisidan kattaroq bo'ladi. Binobarin, yagona yaxlitlikni shakllantirish sifatida tushuniladigan individual faoliyatni (va shunga mos ravishda shaxslarni) birlashtirish, birlashtirish yoki birlashtirish birgalikdagi faoliyatning muhim belgisidir. Faoliyatning o'ziga xos sifati sifatida hamkorlik, faoliyatning muayyan turlari bilan belgilanadigan, ular o'rtasida turli munosabatlar va o'zaro bog'liqliklar paydo bo'ladigan shaxslarning shunday birlashmasidan kelib chiqadi.

Birgalikdagi faoliyat odamlar o'rtasidagi aloqalarning har xil yaqinligi sharoitida amalga oshirilishi mumkin. Bu masala bir necha bor maxsus o'rganilgan, natijada birgalikdagi faoliyat ishtirokchilarining o'zaro bog'liqligi va o'zaro bog'liqligining bir necha darajalari aniqlangan. Shunday qilib, masalan, N.N. Obozov o'zaro bog'liqlikning umumlashtirilgan va eng to'liq tasnifini taklif qildi (1979, 1997). Quyida uni qisqacha shaklda taqdim etamiz.

  1. Izolyatsiya (jismoniy va ijtimoiy). Bu inson faoliyatini tashkil etishning juda kam uchraydigan shakli. O'zaro bog'liqlikning yo'qligi odatda nisbiydir.
  2. Qabul qilingan o'zaro bog'liqlik. Ma'lumki, odamlar o'rtasidagi nafaqat real o'zaro ta'sir va muloqot ularning bir-biriga bo'lgan munosabatini o'zgartiradi, balki ikkinchisi kutilgan o'zaro ta'sir, kutilgan muloqot natijasida yuzaga kelishi mumkin, ya'ni o'zaro ta'sirni kutayotganda, odam vaziyatga qarab boshqa odamlarga baho beradi. kutadi.
  3. Inson har qanday individual faoliyatni amalga oshirayotganda boshqa odamlarning "jimgina mavjudligi" ko'rinishidagi o'zaro bog'liqlik. Ushbu darajadagi o'zaro bog'liqlikning eng xarakterli xususiyati "jamoat ta'siri" deb ataladigan narsadir, bu boshqa odamlarning passiv mavjudligi ta'siri ostida individual faoliyat va inson xatti-harakatlarining xususiyatlarini o'zgartirishdan iborat.
  4. Og'zaki va og'zaki bo'lmagan ta'sir vositalaridan foydalangan holda amalga oshiriladigan "ta'sir va o'zaro ta'sir" turining o'zaro bog'liqligi, masalan, birgalikdagi faoliyat ishtirokchilarining fikrlari va baholashlari orqali.
  5. Birgalikda harakat qilish vositalari orqali odamlarning faol yoki samarali, o'zaro bog'liqligi. O'zaro bog'liqlikning bu turi qo'shma faoliyatning keng doirasini o'z ichiga oladi. Samarali o'zaro bog'liqlik turli darajadagi namoyon bo'lishi mumkin: qisman yoki minimaldan to to'liq yoki maksimalgacha, bir ishtirokchining harakatlari boshqa odamlarning harakatlarisiz imkonsiz bo'lganda.
  6. Rivojlanishning sifat jihatidan yangi bosqichini ifodalovchi kollektivistik o'zaro bog'liqlik. Ushbu darajaning o'zaro bog'liqligi, birinchidan, oldingi darajalarning xususiyatlarini o'z ichiga olishi mumkin, ikkinchidan, u SD ning shaxsiy ahamiyatga ega, guruh va ijtimoiy qimmatli mazmunining eng katta izchilligi bilan tavsiflanadi. Shu bilan birga, SD mazmunidagi shaxsiy va guruh birgalikdagi faoliyatning ijtimoiy ahamiyatga ega maqsadlariga bo'ysunadi.

Jismoniy shaxslarning birlashishi va ularning bir vaqtning o'zida bir xil yoki shunga o'xshash mehnat operatsiyalarini bajarishi, K.Marksning fikricha, kooperatsiyaning eng oddiy turlarigagina xosdir. "Agar mehnat jarayoni murakkab bo'lsa, unda birgalikda ishlaydigan odamlarning muhim massasini birlashtirish haqiqati turli xil ishchilar o'rtasida turli operatsiyalarni taqsimlash imkonini beradi ..." (Golovaxa, 1979, 339-bet). Faoliyatning yagona jarayonini alohida funktsional bog'liq operatsiyalarga bo'linishi va ularning ishtirokchilar o'rtasida taqsimlanishi SD ning navbatdagi xarakterli belgisidir.

Shaxsiy faoliyatning taqsimlanishi birgalikdagi faoliyatni amalga oshirish uchun yaratilgan jamoada (guruhda) sodir bo'ladi va bu jamoaning funktsional tuzilishini tavsiflaydi.<...>. Funktsiyalarni taqsimlash (harakat, operatsiyalar, faoliyat) yoki, B.F. Lomov (1981), birgalikdagi faoliyatda "vazifalar aniqlanishi" (20-bet) sof tasodifiy bo'lishi mumkin emas va funktsiyalarning har biri bir-birini to'ldiradi va birgalikdagi faoliyat ishtirokchilarining o'zaro bog'liqligini belgilaydi. Bu boradagi muhim pozitsiyani R.F. Abulxonov (1982), yozgan:

“Har bir mehnatkashning ixtisoslashuvi qanchalik uzoqlashgan bo‘lsa, mehnat jarayonlarida ularning bir-biriga bog‘liqligi shunchalik ko‘p bo‘lsa, ma’lum bir mahsulotning jamoaviy ishlab chiqaruvchisi sifatida ularni birlashtiruvchi jamoaning roli shunchalik yuqori bo‘ladi” (25-bet).

Shuning uchun birgalikdagi faoliyatning tizimli tabiati kollektiv sub'ektning eng muhim xususiyatlaridan biridir.

Birgalikda faoliyat o'z-o'zidan emas, balki qat'iy kelishilgan, taqsimlangan va o'zaro bog'liq harakatlar, operatsiyalar, funktsiyalar va mas'uliyatlarni muvofiqlashtirilgan tarzda amalga oshirishni talab qiladi. Birgalikdagi faoliyat ishtirokchilarining individual faoliyatini muvofiqlashtirish uning zaruriy va muhim belgisidir. Muvofiqlashtirish oldindan belgilangan dasturga muvofiq operatsiyalarning qat'iy ketma-ketligini ta'minlaydi. Bunday muvofiqlashtirish odatda faoliyatning ko'plab xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi: fazoviy, vaqtinchalik, temp, intensivlik, ritm va boshqalar.

Muvofiqlikka nazorat orqali erishiladi. Shaxsiy faoliyatni boshqarish zarurati birgalikdagi faoliyatga sifat jihatidan yangi murakkablik darajasini beradi. Individual faoliyatda, qoida tariqasida, insonning o'zi o'z harakatlarini, intensivligini, ish hajmini, odatda ularni boshqa odamlarning harakatlariga bog'liq qilmasdan dasturlashtiradi. Birgalikdagi faoliyatni turli operatsiyalar o'rtasida, demak, turli ishtirokchilar o'rtasida aniq aloqalarni o'rnatmasdan, ularning faoliyatini tegishli muvofiqlashtirmasdan amalga oshirish mumkin emas. Aynan qo'shma faoliyat boshqaruv ishini keltirib chiqaradi, uning xarakterli xususiyati uning birgalikdagi faoliyat ishtirokchilariga va ular orqali birgalikdagi ish mavzusiga qaratilganligidir.

SD ning navbatdagi xususiyati uning ishtirokchilari uchun yagona yakuniy natija (jami mahsulot) mavjudligidir. Birgalikdagi faoliyat aniq natijaga erishish uchun (bir kishi bunga to'liq erishish mumkin bo'lmagan taqdirda) yoki qisqa vaqt ichida erishish, ko'proq hajmda, yuqori sifatli va hokazolarda yuzaga keladi. Yagona yakuniy natija qo'shma faoliyatning umumiy maqsadlari bilan bog'liq bo'lishi va shu bilan birgalikdagi faoliyatning haqiqatan ham maqsadga muvofiqligini aniqlashi kerak. Yagona natijani unga erishish xarajatlari bilan solishtirish birgalikdagi faoliyatning samaradorligini yoki samaradorligini (hosildorligini) aniqlash imkonini beradi. Umumiy natija, shuningdek, SD natijalariga har birining shaxsiy hissasini baholash uchun birgalikdagi faoliyatning individual ishtirokchilarining individual xarajatlari va natijalari bilan bog'lanishi mumkin.

Birgalikda faoliyatni amalga oshirishning zaruriy sharti SD (kollektiv sub'ekt) ishtirokchilarining yagona fazoviy-vaqtincha bo'lishi va ishlashidir. Yagona makonning mavjudligi va turli odamlar tomonidan individual faoliyatning bir vaqtning o'zida mavjudligi hamkorlikning elementar belgilari sifatida ko'rib chiqilishi mumkin, ammo ularsiz birgalikdagi faoliyat rivojlanib bo'lmaydi. Ilmiy-texnikaviy taraqqiyot natijasida yaratilgan ko'plab zamonaviy qo'shma mehnat faoliyati turlari (masalan, kosmik tadqiqotlar, elektron vositalar orqali o'zaro ta'sir qilish va boshqalar) "yagona makon" ning beqaror va aniq belgilanmagan chegaralariga ega bo'lishi mumkin.

Birgalikda faoliyat - bu moddiy va ma'naviy madaniyat ob'ektlarini maqsadga muvofiq ishlab chiqarishga (ko'paytirishga) qaratilgan o'zaro ta'sir qiluvchi shaxslar faoliyatining uyushgan tizimi. Qo'shma faoliyatning o'ziga xos xususiyatlari quyidagilardan iborat:

1) ishtirokchilarning fazoviy va vaqtinchalik birgalikda mavjudligi, ular o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri shaxsiy aloqa, shu jumladan harakatlar almashish, ma'lumot almashish, shuningdek o'zaro idrok etish imkoniyatini yaratish;

2) yagona maqsadning mavjudligi - umumiy manfaatlarga javob beradigan va birgalikdagi faoliyatga kiritilgan har bir shaxsning ehtiyojlarini qondirishga yordam beradigan qo'shma faoliyatning kutilayotgan natijasi;

3) maxsus vakolatlarga ega bo'lgan yoki ular o'rtasida taqsimlangan ishtirokchilardan birining shaxsida ifodalangan tashkiliy va boshqaruv organlarining mavjudligi;

4) maqsadning tabiati, unga erishish vositalari va shartlari, ijrochilarning tarkibi va malaka darajasidan kelib chiqqan holda, ishtirokchilar o'rtasida birgalikdagi faoliyat jarayonini taqsimlash. Bu birgalikdagi faoliyatning yakuniy mahsulotida yoki uni ishlab chiqarish jarayonining o'zida namoyon bo'ladigan shaxslarning o'zaro bog'liqligini nazarda tutadi. Agar birinchi holatda individual operatsiyalar parallel ravishda amalga oshirilsa va boshqalarning harakatlarining ketma-ketligiga bog'liq bo'lmasa, ikkinchisida ular bir-biriga bog'liq (ixtisoslashgan va ierarxiyalangan), chunki ular bir vaqtning o'zida kompleksning funktsional jihatdan har xil tarkibiy qismlari sifatida amalga oshirilishi kerak. operatsiya yoki qat'iy ketma-ketlikda, bir operatsiyaning natijasi boshqasining boshlanishi uchun shart bo'lib xizmat qilganda. Yuqori ixtisoslashgan qo'shma faoliyatga misol sifatida o'z ishtirokchilari uchun keng ijtimoiy rollar tizimini o'z ichiga olgan kollektiv ilmiy faoliyatdir;

5) birgalikdagi faoliyat jarayonida ob'ektiv ravishda belgilangan funktsional-rol o'zaro ta'sirlari asosida shakllanadigan va vaqt o'tishi bilan nisbatan mustaqil xususiyatga ega bo'lgan shaxslararo munosabatlarning paydo bo'lishi. Shaxslararo munosabatlar dastlab birgalikdagi faoliyat mazmuni bilan belgilanadigan bo'lsa, o'z navbatida uning jarayoni va natijalariga ta'sir qiladi. Ijtimoiy psixologiyada birgalikdagi faoliyat unga kiritilgan shaxslarning ijtimoiy-psixologik integratsiyalashuvining asosiy sharti sifatida qaraladi. Qo'shma faoliyat ob'ektiv ravishda ko'p maqsadli xususiyatga ega, bu uning ichki va tizimlararo aloqalari bilan bog'liq. Individual faoliyat harakatlari shaxsning o'zi ham, umuman guruh faoliyati jarayonlari ham mavjudligi va takror ishlab chiqarish sharti ekanligi individual va qo'shma faoliyatning o'zaro kirib borishi va o'zaro boyitilishidan, individual motivatsion va ijtimoiy-me'yoriy munosabatlarning o'zaro ta'siridan dalolat beradi. birgalikdagi faoliyat shartlari

Qo'shma faoliyat belgilariga quyidagilar kiradi:

Faoliyat ishtirokchilari uchun umumiy maqsad;

Umumiy motivatsiya

Shaxsiy faoliyatni birlashtirish (yagona butunlikni shakllantirish); - faoliyat jarayonini alohida funktsional bog'liq operatsiyalarga bo'lish va ularni ishtirokchilar o'rtasida taqsimlash;

Ishtirokchilarning individual faoliyatini muvofiqlashtirish (operatsiyalarning qat'iy ketma-ketligi). Bunga boshqaruv orqali erishiladi

– boshqaruv (qo‘shma faoliyatning muhim xususiyati);

Yagona yakuniy natija;

Yagona makon va individual faoliyatning bir vaqtdaligi.

Birgalikda faoliyatning psixologik tuzilishi

Umumiy maqsad - bu shaxslar jamoasi intiladigan ideal tarzda taqdim etilgan umumiy natijadir. Umumiy maqsad shaxsiy va maxsus vazifalarga bo'linadi;

Umumiy motiv - bu shaxslarni birgalikda harakat qilishga undaydigan kuch;

Birgalikda harakatlar - joriy vazifalarni bajarishga qaratilgan faoliyat elementlari;

Umumiy natija.

Umanskiy bo'yicha birgalikdagi faoliyat turlari

Psixologiya professori Lev Ilyich Umanskiy (1921-1983) o'zini tashkilot faoliyati psixologiyasini o'rganishga bag'ishladi. Professor birgalikdagi faoliyat tipologiyasini taklif qildi

Qo'shma faoliyat turi yoki qo'shma faoliyatni tashkil etish shakli deganda, odatda, muammo yoki muammolarni hal qilishda guruh ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro munosabatlar usuli tushuniladi. L.I tasnifiga ko'ra. Umanskiyning fikriga ko'ra, birgalikdagi faoliyatning uchta turini asosiy deb tasniflash mumkin: qo'shma o'zaro ta'sirli, qo'shma-ketma-ket va qo'shma-individual.

1) Birgalikda o'zaro ta'sir qiluvchi faoliyat turi umumiy muammoni hal qilishda har bir kishining majburiy ishtiroki bilan tavsiflanadi. Shu bilan birga, ijrochilar ishining intensivligi, qoida tariqasida, taxminan bir xil, ularning faoliyatining xususiyatlari menejer tomonidan belgilanadi va qoida tariqasida, unchalik o'zgarmaydi. Guruhning samaradorligi teng ravishda uning har bir ishtirokchisining hissasiga bog'liq (5.5-rasm). Qo'shma faoliyatni tashkil qilish uchun ushbu variantning tasviri og'ir yuklarning birgalikdagi harakati bo'lishi mumkin.

Guruch. 5.5. Hamkorlik-o'zaro ta'sirli faoliyat turi

2) Birgalikda ketma-ket faoliyat turi o'zining vaqt taqsimoti, shuningdek, har bir kishining ishda ishtirok etish tartibi bilan birgalikda o'zaro ta'sir qiluvchi turdan farq qiladi (5.6-rasm). Ketma-ketlik birinchi navbatda bir ishtirokchining ishda ishtirok etishini, keyin ikkinchi, uchinchi va boshqalarni nazarda tutadi. Har bir ishtirokchi faoliyatining o'ziga xosligi xom ashyoni yakuniy mahsulotga birgalikda aylantirishning aniq maqsadlari bilan belgilanadi.

O'zaro ta'sirning birgalikdagi ketma-ket turiga odatiy misol - bu jarayon ishtirokchilaridan birining faoliyati mahsuloti boshqasiga o'tib, ikkinchisi uchun mehnat ob'ektiga aylanganda, konveyer tasmasi.

Guruch. 5.6. Birgalikda-ketma-ket faoliyat turi

Shunday qilib, masalan, taxta yasashda, avvaliga kimdir daraxtni kesadi, keyin kimdir uni zavodga olib boradi, keyin kimdir magistralni shoxlardan ajratadi, keyin kimdir magistralni o'lchab, qancha va qanday o'lchamdagi taxtalar olishini hisoblab chiqadi va Qaysi o'lchamda kesish rejasi bo'lishi kerak va shundan keyingina magistral arralash uchun ketadi.

3) Faoliyatning qo'shma-individual turi mehnat ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro munosabatlar minimallashtirilganligi bilan ajralib turadi (5.7-rasm). Ijrochilarning har biri o'z ish hajmini bajaradi, faoliyatning o'ziga xos xususiyatlari har birining individual xususiyatlari va kasbiy pozitsiyasi bilan belgilanadi. Jarayon ishtirokchilarining har biri mehnat natijasini kelishilgan shaklda va ma'lum bir joyda taqdim etadi. Shaxsiy to'g'ridan-to'g'ri o'zaro ta'sir deyarli bo'lmasligi mumkin va bilvosita shakllarda (masalan, telefon, kompyuter tarmoqlari va boshqalar orqali) amalga oshiriladi. Turli ijrochilarni birlashtiradigan narsa faqat har bir ishtirokchi o'ziga xos tarzda ishlov beradigan mehnat ob'ektidir. Ushbu turdagi faoliyatga misollar og'ir yuklarni individual ravishda ko'tarish yoki bir xil hodisaning turli tomonlarini turli mutaxassislar tomonidan mustaqil tahlil qilishdir.

Guruch. 5.7. Birgalikda-individual faoliyat turi

So'nggi paytlarda mutaxassislar birgalikdagi faoliyatning alohida turini - birgalikda ijodkorlikni aniqladilar. Kollektiv faoliyatni tashkil etishning ushbu turi fan va san'at sohalarida paydo bo'lgan, bu erda ilmiy yoki ijodiy loyiha ishtirokchilari mavjud qoidalar va texnologiyalarga muvofiq yaratib bo'lmaydigan mutlaqo yangi, ko'pincha noyob narsalarni yaratdilar. Bu jamoalarda faoliyatning alohida turi - birgalikda yaratish, jarayonning har bir ishtirokchisi yangi narsaning teng ravishda yaratuvchisi bo'lganda yaratiladi. Ijodkorlik qonunlari har bir, hatto eng “aqldan ozgan” tasavvurni ham hisobga olishni talab qiladi, chunki umumiy muhokama qozonida eng bema’ni g‘oyadan kashfiyot paydo bo‘lishi mumkin. Ushbu tur o'zaro ta'sir jarayonidagi har bir ishtirokchining alohida faolligi bilan tavsiflanadi, xususan: jamoaviy faoliyatda ishtirok etish orqali o'z kasbiy malakasini oshirish nuqtai nazaridan. Bir tomondan, birgalikdagi faoliyat turining xususiyatlari har bir ishtirokchiga faoliyatning turli usullarini sinab ko'rish, boshqa mutaxassislar va ish sohalariga xos bo'lgan ish usullari bilan boyitish imkoniyatini beradi, boshqa tomondan, sinergik (o'zaro boyitish) ta'sir faoliyatni amalga oshiruvchi guruhning rivojlanishiga kuchli turtki beradi. Biroq, ushbu turdagi faoliyatda ishtirokchilarning individual hissalarining "izlari" ajralmasdir.

Bunday jamoa a'zolari butunlay boshqa professional lavozimlarda ishlash va guruh oldida turgan vazifaga qarab turli jamoaviy rollarni bajarish imkoniyatiga ega. Shuning uchun bu guruhlar, odatda, yuklangan vazifalar va ularni amalga oshirish shartlariga qarab, yuqori moslashuvchanlikka, ham tarkibi, ham ichki tuzilishidagi o'zgaruvchanlikka ega. Ijodiy jamoalar shunday ishlaydi, ularda har kimga o'zini namoyon qilish uchun to'liq imkoniyat beriladi va shunga qaramay, butun guruhning maqsadi - yangi, madaniy qimmatli ish yoki mahsulotni yaratishga erishiladi.

Birgalikda o'zaro ta'sir qilish sharoitida odamlar jamoaviy maqsadlarga yuqori yo'naltirilganlik, rahbarning obro'siga sodiqlik, guruh axloqiga (me'yorlar va qadriyatlarga), shuningdek an'anaviy xatti-harakatlarga yo'naltirilganlik bilan ajralib turadi. Ushbu turdagi texnologiyaga ega bo'lgan tashkilot a'zosi guruhga yuqori sadoqat bilan ajralib turadi va eng og'ir jazo o'z turidagi guruhdan chiqarib yuboriladi.

Birgalikda ketma-ket faoliyat turiga ega bo'lgan tashkilot xodimlari yuqori texnologik intizom, yo'riqnomalar, qoidalar va boshqa me'yoriy hujjatlarda belgilangan normalar va qoidalarga rioya qilishlari bilan ajralib turadi. Ushbu turdagi texnologiya murakkab sanoat ishlab chiqarish va ishlab chiqarish uchun xosdir.

Birgalikda individual faoliyat jarayonida ishtirokchilar yuqori tashabbuskorlik, ishtiyoq, natijaga yo'naltirilganlik va individual yutuqlar bilan ajralib turadi. Bunday mutaxassislar o'zlarining maqsadlari va qadriyatlarini birinchi o'ringa qo'yadilar, maqsadlarga erishish yo'llarini mustaqil ravishda ishlab chiqishga moyildirlar va tashkilot ichidagi raqobat sharoitida samarali harakat qila oladilar. Bunday texnologiya zamonaviy yuqori texnologiyali ishlab chiqarishlar, juda yuqori tayyorgarlikni talab qiluvchi murakkab texnologiyalar uchun xosdir. Bunday texnologiyada ishlaydigan ishchi guruhlarda o'z biznesini yaxshi biladigan turli mutaxassislar o'rtasida umumiy faoliyatni tashkil qilishda muammolar bo'lishi mumkin, lekin o'z hamkasblari ishining o'ziga xos xususiyatlarini tushunishga unchalik e'tibor bermaydilar, muammolarga emas, balki o'z faoliyati muammolariga ko'proq e'tibor qaratadilar. butun tashkilot.

Qo'shma ijodiy faoliyat ishtirokchilari, ta'kidlanganidek, alohida yo'nalish - kasbiy rivojlanishga yo'naltirilganlik bilan ajralib turadi. Bu qo'shma individual faoliyat ishtirokchilarining intilishlaridan tubdan farq qiladi, bu holda biz bir muammo yoki mutaxassislik doirasida chuqurlashish haqida emas, balki inson faoliyatining chegara hududlarida ishlash haqida gapiramiz. Mutaxassis, mutaxassisdan farqli o'laroq, qobiliyatli va hatto o'z mutaxassisligi chegarasidan tashqariga chiqishga va boshqa mutaxassislarning vositalaridan foydalanishga intiladi, bu unga nafaqat yangi narsalarni topishga, balki muammolarni chuqur tushunishga imkon beradi.

Shunday qilib, birgalikdagi faoliyat turi ishtirokchilari turli sohalardagi mutaxassislar bilan hamkorlik qilish, pozitsiyalarni o'zgartirishda moslashuvchanlik va individual rivojlanishga e'tibor berish uchun aniq yo'nalishga ega. Ushbu turdagi faoliyatda ishlaydigan jamoalar uchun asosiy qadriyat yangi bilimlarga erishish, individual rivojlanish uchun sharoit yaratish va har bir ishtirokchining huquqlarini hurmat qilishdir. Birgalikda o'zaro ta'sir qiluvchi faoliyat turidan farqli o'laroq, birgalikda ijodiy turdagi tashkilotlarda muammolarni ko'pchilik ovoz bilan hal qilish va ko'pchilikning diktaturasini joriy etish mumkin emas. Muammolar konsensus yo'li bilan hal qilinishi kerak va yakuniy qaror, albatta, ozchilikning qonuniy manfaatlarini amalga oshirish imkoniyatini qoldirishi kerak, ularning huquqlari hech qachon buzilmasligi kerak.

A.L. guruhining birgalikdagi hayotiy faoliyatining psixologik xususiyatlari Juravlev (u ko'rsatgan manbadan, bu erda asosan hikoya)

Zamonaviy rus psixologiyasida birgalikdagi faoliyat kontseptsiyasini ishlab chiqish

O‘tgan 40 yil ichida mamlakatimiz erishdi

lekin guruhlar va jamoalar, ayniqsa, mehnat jamoalari psixologiyasida eng keng tarqalganlardan biriga aylangan tegishli kontseptsiyani shakllantirishga ma'lum hissa qo'shgan birgalikdagi faoliyat muammosi bo'yicha juda ko'p psixologik tadqiqotlar.Bu muammo shakllantirildi. nafaqat uning rivojlanishining turli davrlarida, balki turli xil tadqiqotchilarda uni shakllantirish bilan bog'liq bo'lgan atamalar, birinchi navbatda, "guruh faoliyati", "guruh faoliyati", "guruhning o'zaro ta'siri", "jamoa faoliyati", "qo'shma faoliyat" va boshqalar. . Muammoni shakllantirishdagi ayrim farqlarga, shuningdek, uning tabiiy rivojlanishi natijasida o'zgarishlarga qaramay, birgalikdagi faoliyat muammosi hali ham tadqiqotchilarning, birinchi navbatda, ijtimoiy psixologlar, mehnat va boshqaruv psixologlarining diqqat markazida bo'lib qolmoqda.