Kuidas korraldada ühist äri. Kuidas avada IP kahele: mitu võimalust ühise äri tegemiseks

Vastavalt Vene Föderatsiooni eluasemekoodeksi artiklile 17 ja reeglitele
eluruumide kasutamine
(kinnitatud Vene Föderatsiooni valitsuse 21. jaanuari dekreediga
2006 N 25)

Õppuse läbiviimiseks on lubatud ruume kasutada

selles seaduslikult elavate kodanike tegevus, kui see nii ei ole
rikub teiste kodanike õigusi ja õigustatud huve, samuti nõudeid, mis
eluruumid peavad vastutama.

Eluruumi saavad kasutada selles elavad
seaduslikult kodanike poolt (koos elukohaga) rakendamiseks
kutsetegevus või üksikettevõtlus
tegevust, kui see ei riku teiste kodanike õigusi ja õigustatud huve, kuid
samuti nõuded, millele eluruum peab vastama.

Ruumi kasutusõigus on järgmistel isikutel:

eluruumi omanik ja tema pereliikmed;

Tööstusruumidesse paigutamine ei ole lubatud.
lavastused.

Ruumide kasutamine on allutatud
selles elamurajoonis elavate inimeste õiguste ja õigustatud huvide järgimine
kodanikud, naabrid, nõudmised tuleohutus, sanitaar- ja hügieeniline,
keskkonna- ja muude seadusandlike nõuetega, samuti kooskõlas
volitatud poolt kinnitatud eluruumide kasutamise eeskirjad
valitsus Venemaa Föderatsioon föderaalne täitevorgan.

See tähendab, et teil on õigus kasutada eluruume. Sest
impl. ettevõtlik tegevust vastavalt ülaltoodud nõuetele.

Vastavalt Art. 30 ZhK RF

Eluruumi valduse andmise õigus on eluruumi omanikul
ja (või) talle omandiõigusega kuuluva eluruumi kasutamiseks
kodanik töövõtulepingu, tasuta kasutamise lepingu või
muudel õiguslikel alustel, samuti juriidilisele isikule lepingu alusel
rendile või muul õiguslikul alusel, arvestades tsiviilõigusega kehtestatud nõudeid, käesoleva seadustiku.

See tähendab, et eluaseme omanikul on õigus elamu pom üle anda.
seaduslik l. rendilepingu alusel.

pleenumi resolutsioon ülemkohus RF alates 02.07.2009 N
14 “Mõnede küsimuste kohta, mis on tekkinud aastal kohtupraktika taotlemisel
Vene Föderatsiooni eluasemekoodeksi" selgitab järgmist:

Eluruumide muuks otstarbeks kasutuses
lähtudes
Vene Föderatsiooni eluasemeseadustiku artikli 17 osade 1–3 sätetest tuleks mõista elamute kasutamist.
ruumid mitte kodanike elamiseks, vaid muuks otstarbeks (näiteks kasutamiseks
see on mõeldud kontoriteks, ladudeks, majutuseks tööstuslikud toodangud, sisu ja
loomakasvatus), st eluruumi tegelik ümberkujundamine
mitteeluruum. Seejuures tuleb arvestada, et seadus (ÄS § 17 2. osa
Vene Föderatsioon) on elluviimiseks lubatud kasutada eluruume
professionaalne
tegevused (näiteks teadus-, loome-, jurist jne) või
individuaalne ettevõtlustegevus ilma seda mitteeluruumiks üle kandmata
kodanikud, kes elavad selles seaduslikult (sh lepingu alusel
sotsiaalne töölevõtmine), kuid tingimusel, et see ei riku õigusi ja seaduslikku
teiste kodanike huvid, aga ka nõuded, millele elamukinnisvara peab vastama
ruumid (tuleohutus-, sanitaar- ja hügieeniruumid jne).

See tähendab, et kontori eluruumidesse paigutamine ei ole
lubatud. Eluruumide kasutamine on lubatud. rakendamise eest
kutsetegevus (juriidiline, raamatupidamine jne).

T akim
Seega on teil õigus üürida tuba. töötaja(d) eest
elukoht ja kutsealal tegutsemine. kohustus

Riigipea sanitaarameti resolutsioon
Vene Föderatsiooni arst 15. mai 2013 N 26 (muudetud 4. aprillil 2014) „SanPiN-i heakskiitmise kohta
2.4.1.3049-13 "Seadme sanitaar- ja epidemioloogilised nõuded,
alushariduse tööaja sisu ja korraldus
organisatsioonid" (koos "SanPiN 2.4.1.3049-13.
Sanitaar- ja epidemioloogilised eeskirjad ja eeskirjad...“) (Registreeritud Justiitsministeeriumis
Venemaa 29.05.2013 N 28564) IV. ehitusnõuded,
ruumid, seadmed ja nende hooldus

4.1. Vastvalminud koolieelsed asutused
õppeasutused on soovitatav paigutada eraldi hoonesse.

Koolieelsete haridusasutuste hooned võivad
olema eraldiseisev, kinnitatud elamute, administratiivhoonete külge
ja avalikel eesmärkidel (v.a administratiivhooned tööstuslik
ettevõtted), samuti elamutesse ehitatud ning sisseehitatud ja külge kinnitatud
elamud, avalikud haldushooned (v.a
administratiivhooned tööstusettevõtted).

Lubatud on paigutada koolieelset haridust
organisatsioonid elamutesse ehitatud ruumides, sisseehitatud
ruumid (või lisatud), eraldi aiaga piiratud ala olemasolul
iseseisev sissepääs lastele ja väljapääs (sissepääs) sõidukitele.

4.2. Koolieelse kasvatuse suutlikkus
organisatsioonid määratakse projekteerimisülesandega.

4.3. eelkoolihoone haridusorganisatsioon
ei tohiks olla rohkem kui kolm korrust.

Koolieelse lasteasutuse hoonete kolmandal korrusel
organisatsioonidel soovitatakse paigutada rühmad vanematele eelkooliealistele lastele
vanus, samuti lisavõimalused lastega töötamiseks.

Rühmakambrid asuvad alla 3-aastastele lastele
1. korrusel.

Peal maatükid keerulise maastikuga
korruste arvu on lubatud suurendada kuni kolme korruseni, olenevalt väljapääsude paigutusest
esimeselt ja teiselt korruselt planeeringumärgi tasemel.

4.4. Koolieelse hariduse kavandamisel
organisatsioonidele on ette nähtud järgmine ruumide komplekt: rühmarakud
(isoleeritud ruumid igale lasterühmale); lisaruumid
klassidesse lastega (muusikatuba, jõusaal, logopeedi kabinet ja
muu); seotud ruumid (meditsiiniüksus, toitlustusüksus, pesuruum);
töötajate kontori- ja majapidamistarbed.

Olemasolevates koolieelsetes õppehoonetes
organisatsioonidel on lubatud ümber sisustada spordi- või
muusikasaalid rühmakambritele, kui üks neist on saadaval
selles muusika- ja kehalise kasvatuse tundide läbiviimine.

4.5. Majutus soklikorrusel ja keldrikorrusel
hooned, ruumid laste viibimiseks ja ruumid meditsiiniliseks otstarbeks ei ole
lubatud.

4.6. Koolieelsete haridusasutuste hooned,
võib olla erineva konfiguratsiooniga, sealhulgas: kompaktne, plokk- või
paviljoni struktuur, koosneb mitmest hoonest-paviljonist, eraldi
seistes või omavahel ühendatud kuumutatud üleminekutega. kütmata
ülesõidud ja galeriid on lubatud ainult III B klimaatilises alampiirkonnas.

4.7. Koolieelse hariduse kavandamisel
organisatsioonid, ruumide kõrgus ja ventilatsioonisüsteem peaksid ette nägema
õhuvahetuse hügieeniliselt põhjendatud näitajad.

4.8. Õhk-termilise režiimi säilitamiseks
koolieelsete haridusorganisatsioonide ruumid, sõltuvalt
kliimapiirkondades peaksid hoonete sissepääsud olema varustatud vestibüülidega.

4.9. Ruumiplaneeringu lahendused ruumides
koolieelsed haridusorganisatsioonid peaksid looma tingimused
grupisolatsiooni põhimõtte järgimine. Rühmarakud lastele
imikutel ja väikelastel peab olema oma sissepääs mängualale
platvorm.

4.10. Koolieelse lasteasutuse hoones
organisatsioonidel on lubatud varustada rühmade jaoks üks sissepääs ühise trepiga
imikutele, varajastele ja lastele koolieelne vanus- mitte rohkem kui
4 rühma, olenemata nende asukohast hoones.

Koolieelse hariduse paigutamisel
organisatsioonid haridusasutustes, sotsiaal- ja kultuurihoonetes
otstarve, elamute, haldus- ja hoonete juurde
avalikuks otstarbeks on koolieelsesse lasteaeda lubatud varustada üks sissepääs
organisatsioon ilma rühmadeks jagunemiseta.

4.11. Rühmalahter sisaldab:
riietusruum (vastuvõtt) (laste vastuvõtmiseks ja üleriiete hoidmiseks), rühm
(mängudeks, tundideks ja toitlustamiseks), magamistuba, sahver (valmistamiseks
valmistoidud jaotamiseks ja lauanõude pesemiseks), wc (koos
pesuruum).

Korraldamiseks on lubatud kasutada rühma
magada, kasutades lahtikäivaid voodeid või kõvasti kokkupandavaid voodeid
voodi.

Laste ärkveloleku ajal magamine on lubatud
kasutada organiseerimiseks mängutegevus ja hariv
tegevused koolieelse lasteasutuse üldharidusliku põhiprogrammi arendamiseks
haridust. Samal ajal tuleb rangelt järgida ventilatsioonirežiimi ja niiskeid tingimusi.
koristamine: magamistuba peab olema märgpuhastatud vähemalt 30
minutit enne laste magamaminekut, pidevalt tuulutades 30 minutit.

Riietusruumis (vastuvõtt) väikelastele ja lastele
varases eas kuni aastani eraldada koht vanemate lahtiriietumiseks ja toitmiseks
imikud emade poolt. Kuni imikutele ja väikelastele mõeldud magamistuba
aastad tuleks jagada klaasitud vaheseinaga 2 tsooniks: lastele
imikueas ja varases eas kuni aastani.

4.12. Grupi ruumide pindala
rakke, võetakse vastu vastavalt rühma ruumide soovitatud pindalale
lahtrid (lisa N 1 tabel 1).

Vastvalminud koolieelsetele hoonetele
haridusorganisatsioonid optimaalse rühma ja magamistubade ala
soovitatav võtta pindalastandardi määras lapse kohta (koos
võttes arvesse mööblit ja selle paigutust) ning õhuvahetuskursi arvutamisest.

4.13. Koolieelsetes haridusasutustes
II ja III korrusel asuvad rühmakambrid, riietusruumid
Esimesele korrusele on lubatud paigutada ruumid lastele.

Koolieelsetes haridusasutustes (rühmades)
tuleb luua tingimused ülerõivaste ja jalanõude kuivatamiseks.

4.14. Et piirata liigset päikese käes viibimist ja
ruumide ülekuumenemise korral on projekteerimisel vaja ette näha päikesekaitse
hooned ja akende paigaldus rühmaruumides, magamistubades, muusika- ja
jõusaalid, toitlustusasutused, mis on suunatud asimuutidele 200–275
kraadi 60–45 põhjalaiuskraadi lõuna pool asuvate piirkondade jaoks. ja asimuutidel 91 - 230 kraadi
45. põhjalaiuskraadist lõuna pool asuvate piirkondade jaoks.

4.15. Windows peaks olema loodud nii
võimalus korraldada viibimiseks mõeldud ruumide ventilatsiooni
lapsed.

4.16. Akende klaasid peavad olema
terve klaaskiud. Aknaplokkide vahetamisel peaks klaasipind olema
säilitada või suurendada. Purustatud klaas tuleks välja vahetada
kohe.

4.17. Värskelt ehitatud ja rekonstrueeritud
koolieelsete haridusasutuste hooned koos õpilaste arvuga
rohkem kui 120, on soovitatav varustada kaks saali: üks muusikatundide jaoks,
teine ​​on kehalise kasvatuse jaoks. Saalid ei tohiks olla läbikäidavad.

Äsja ehitatud ja rekonstrueeritud hoonetes
koolieelsed haridusasutused õpilaste arvuga kuni 120 ja
olemasolevad hooned, muusikatundideks on lubatud üks ühine saal ja
kehaline kasvatus.

Kui see on saadaval koolieelses lasteasutuses
ühe saali korraldamiseks on soovitatav varustatud spordiväljak
õues treenimine.

4.18. Kehalise kasvatuse jaoks sisse
koolieelsete haridusorganisatsioonide hooned IA, IB ja IG kliima
alamrajoonides on lubatud kasutada soojendusega jalutusverandasid.

4.19. Ehituse käigus, korrastamise ja
lastebasseini käitamine koolieelsetes haridusasutustes
tuleb järgida seadme sanitaar- ja epidemioloogilisi nõudeid
basseinid, nende toimimine, ujulate vee kvaliteet ja
kvaliteedi kontroll.

4.20. Lastele tundide läbiviimisel kasutades
arvutitehnoloogia, tundide korraldus ja režiim peavad vastama
nõuded personaalarvutitele ja organisatsioonile
tööd.

4.21. Olemasolevas koolieelses hariduses
organisatsioonidel on lubatud omada ruume meditsiinilistel eesmärkidel (meditsiinilised
plokk) vastavalt projektidele, mille jaoks need ehitati.

4.22. Vastvalminud koolieelsetele hoonetele
haridusorganisatsioonidele, olenemata nende suutlikkusest, on see ette nähtud
meditsiiniplokk, mis koosneb ravi- ja raviruumidest, tualettruumist.
Meditsiiniüksuse ruumide soovitatav pind on toodud tabelis 1
Taotlused nr 1.

WC-s on ruumi toiduvalmistamiseks.
desinfitseerivad lahused.

Meditsiiniline blokaad ( meditsiinikabinet) peab olema
eraldi sissepääs koridorist.

Haigete inimeste ajutiseks isoleerimiseks on see lubatud
meditsiiniploki ruumide kasutamine (meditsiiniline või menetluslik
kabinet).

Koolieelse kasvatuse paigutamisel
organisatsioonid (või rühmad) haridusorganisatsiooni baasil on see võimalik
selle meditsiiniploki (või arstikabineti) kasutamine
haridusasutus.

Koolieelse haridusorganisatsiooni paigutamisel
(või rühmad) elamute juurde kuuluvates hoonetes (või haldus- ja
avaliku otstarbega, samuti sisseehitatud elamutes ja
sisseehitatud ja kinnitatud elamute, haldus- ja ühiskondlike hoonete külge
vastuvõtud), mis ei näe ette arstikabinetti, on sisse lubatud
koolieelse lasteasutuse õppeasutuse juhataja kabinet
haigete laste ajutiseks isoleerimiseks, eraldatuna transformeeritavaga
vahesein.

Kooskõlas Art. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikkel 1041 Lepingu alusel
lihtpartnerlus (kokkulepe ühistegevus) kaks või enam
isikud (partnerid) kohustuvad ühendama oma panused ja tegutsema ühiselt ilma
juriidilise isiku moodustamine tulu saamiseks või muul viisil
seadusega vastuolus olev eesmärk. Lihtühingulepingu pooled,
sõlmitud ettevõtlustegevuse elluviimiseks, võib olla
ainult üksikettevõtjad ja (või) äriorganisatsioonid.

See tähendab, et kui ettevõtlustegevus, siis
vastavalt sellele võib üksikettevõtja olla osapooleks
Lihtne partnerleping.

Kooskõlas Art. 432 ja art. Vene Föderatsiooni tsiviilkoodeksi lepingu artikkel 425
loetakse sõlmituks, kui poolte vahel, nagu asjakohastel juhtudel nõutakse
vormis, saavutati kokkulepe kõigis olulistes tingimustes
Lepingu eseme tingimused, tingimused, mis
seaduses või muul viisil nimetatud õigusaktid kui hädavajalik või vajalik
seda tüüpi lepingud, samuti kõik need tingimused, mille kohta vastavalt
ühe poole avaldust, tuleb jõuda kokkuleppele.

1. Leping jõustub ja saab
pooltele siduv selle sõlmimise hetkest.

See oled sina
õigus asutadaVastavalt art. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artiklid 1041-1043

1. Seltsimehe panust tunnustatakse kui kõike, millesse ta panustab
ühine põhjus, sealhulgas raha, muu vara, ametialased ja muud teadmised,
oskused ja võimed ning äriline maine ja ärisidemed.

2. Eeldatakse, et partnerite panused on võrdsed
väärtus, kui lihtühingulepingust ei tulene teisiti või
tegelikud asjaolud. Sõbra panuse rahaline väärtus tehakse vastavalt
kokkulepe partnerite vahel.

1. Panustas
seltsimeeste vara, mida nad omandiõigusega valdasid, samuti
ühistegevuse tulemusena toodetud ja saadud tooted
sellist tegevust kajastavad viljad ja tulud nende ühisvarana,
kui seadusest või lihtühingulepingust ei tulene teisiti või
tuleneb kohustuse olemusest.

Seltsimeeste panustatud vara, mis neil oli
muudel kui omandiõiguse põhjustel kasutatakse kõigi huvides
seltsimehed ja koosseisud koos nende ühisvaraga
vara, seltsimeeste ühisvara.

2. Ühisvara raamatupidamine
seltsimehed võivad nad usaldada lihtlepingu ühele poolele
juriidiliste isikute seltsingud.

3. Kasutamine ühisvara seltsimehed
ühisel kokkuleppel ja juhul, kui kokkuleppele ei jõuta viisil
kehtestanud kohus.

See tähendab, et seltsimehe panust tunnustatakse kõiges, mis ta
aitab kaasa ühisele eesmärgile, sealhulgas erialaste ja muude teadmiste, oskuste ja
oskusi, aga ka ärilist mainet ja ärisidemeid. Seega, isegi kui algust pole
selle tulemusena ei tehtud rahalisi investeeringuid
ühistegevus, sellisest tegevusest saadud tooted ja puuviljad ning
tulu kajastatakse teie ühisvarana, kui ei ole sätestatud teisiti
suuline kokkulepe.

Art.

Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikkel 1047 Partnerite ühine vastutus
kohustusi

1. Kui lihtseltsinguleping ei ole seotud
ettevõtlustegevuse elluviimine selles osalejate, iga partneri poolt
vastutab üldiste lepinguliste kohustuste eest kogu oma varaga
võrdeliselt tema panuse väärtusega ühisesse asja.

Üldiste kohustuste puhul, mis ei tulene lepingust,
seltsimehed vastavad solidaarselt.

2. Kui lihtühinguleping on seotud


esinemine.

See tähendab, kui lihtühinguleping on seotud
ettevõtlustegevuse elluviimine selles osalejate, seltsimeeste poolt
vastutavad solidaarselt kõigi ühiste kohustuste eest, sõltumata nende tekkimise alustest
esinemine.

T akim
Seega tuleks sõlmida koostööleping.

esitamisel
nõue ülaltoodud nõudega
on kõik võimalused probleemi ühiseks kasuks lahendada.

Võin osutada lepingu vormistamise teenust aastal
vastavalt seaduse nõuetele,

IP tähistab "üksikettevõtja". Vene Föderatsiooni õigusaktide kohaselt on üksikettevõtja seadusega ettenähtud viisil registreeritud isik, kes tegeleb ettevõtlusega ilma juriidilist isikut moodustamata.

Ettevõtlustegevuseks loetakse tegevust, mille eesmärk on süstemaatiline kasumi ammutamine. Seega saame definitsiooni tähenduse põhjal väita, et IP-d ei saa kahe jaoks avada.

Üksikettevõtja on üksikisik, see tähendab üks inimene ja mitte üksus, mitte meeskond. Mida teevad kaks inimest, kes tahavad koos äri ajada?

Venemaal on levinud idee, et üksikettevõtjana registreerimine ja tegutsemine on lihtsam ja tulusam kui juriidilise isiku loomine. See pole aga päris tõsi. Eeldame, et "IP registreerimine kahele" tähendab ühine äri. Sel juhul on selle kujundamiseks mitu võimalust. Vaatleme neid järjestikku.

Variant 1. Registreerige üks osalejatest üksikettevõtjana

Sel juhul riiklik registreerimine nagu üksikettevõtja Ainult üks inimene läheb edasi. Samal ajal saab teine ​​inimene mitteametlikult raha investeerida, osaleda ärijuhtimises.

Nii teevad paljud ettevõtjad, uskudes, et sel juhul on võimalik oluliselt säästa maksude, raamatupidamise, kassaaparaadi kasutamise, pangakonto olemasolu jms arvelt. See, kas selline sääst on tõesti kasumlik, sõltub paljudest näitajatest - ettevõtlustegevuse aktiivsusest, selle tüüpidest ja muudest punktidest.

Rohkem olulised küsimused, kahe inimese äris osalemise seisukohalt ei ole tühine kokkuhoid ja registreerimise lihtsus, vaid osalejate turvalisuse ja rahalise vastutuse tagatised. Ühe üksikettevõtja registreerimisel on ametlikult registreeritud osalejal kõik õigused ettevõtlusele ning tüli või lahkumineku vajaduse korral võivad tekkida probleemid. Seaduse järgi ei ole teisel osalejal õigusi osalusele ettevõttes ja tema osalemist selles ei ole võimalik tõendada.

Nagu praktika näitab, valivad selle äritegemise viisi sugulased või lähedased sõbrad, kes usaldavad üksteist ega karda, et üks neist kaaslast petab. Elus juhtub aga kõike, ka lähisugulased lähevad tülli.

Kuidas end sel juhul kaitsta? Ainus võimalus võib olla partneritevaheline laenuleping, nagu üksikisikud. See tähendab, et registreerimata osaleja panus kinnitatakse dokumenteeritud laenuna registreeritud osalejale.

Kviitungid tuleb alles hoida. See aitab raha tagasi saada, kui suhe halveneb. Kuid isegi sellised laenulepingud ja kviitungid ei suuda täielikult kompenseerida registreerimata osaleja äritegevuse korraldamise kulusid. Samuti tuleb meeles pidada, et füüsilisest isikust ettevõtjana registreeritud äris osaleja kannab ka teatud riske, mis registreerimata osalejat ei mõjuta.

Näiteks kui ettevõte osutub kahjumlikuks, tasub üksikettevõtja võlad KOGU teie kinnisvara piires, kus võetakse arvesse kinnisvara, auto jne. Sellised riskid ei mõjuta mitteametlikult äris osalenut. Seega võib kirjeldatud kahele asjaajamise viis olla riskantne ja kahjumlik mõlemale poolele, nii registreeritud osalejale kui ka mitteametlikule.

Variant 2. Mõlemad osalejad on registreeritud üksikettevõtjana ja sõlmivad omavahel lihtsa seltsingulepingu

Seda valikut kirjeldatakse üksikasjalikult Tsiviilkoodeks RF (artikkel 1041). Lihtseltsingulepingut nimetatakse ka ühistegevuse lepinguks ja sellega kaasneb kahe või enama isiku ühinemine ühise äritegevuse või muu tegevuse läbiviimiseks ilma juriidilist isikut moodustamata.

Eelduseks on, et mõlemad pooled on üksikettevõtjad või äriorganisatsioonid. Seltsingu asutamise puhul määravad mõlemad üksikettevõtjad ühisesse asjasse panuse suuruse, sealhulgas saab arvesse võtta vara, ärialase maine, kutseoskusi ja teadmisi jms. Iga osaleja panuse materiaalne hinnang määratakse poolte kokkuleppel.

Millised on sellise kombinatsiooni eelised:

• Mõlemad üksikettevõtjad on ühisettevõttes täieõiguslikud osalejad
• Ühistegevuse lõpetamise korral saab iga üksikettevõtja tegutseda iseseisvalt
• Ühiste asjade kasum jaotatakse proportsionaalselt panusega

Siiski on ka miinused. Iga üksikettevõtja peab pidama eraldi raamatupidamisdokumente iseseisev tegevus ja tegevust partnerluses. Aruandlust tehakse ka kahel tegevusalal. Laskumata raamatupidamise ja maksustamise üksikasjadesse, märgime, et selline ärijuhtimine võib tekitada teatud raskusi, eriti kogenematute ettevõtjate jaoks, kes pole veel kõigi keerukustega kursis. maksuaruandlus.

Variant 3. OÜ moodustamine

Paljudel juhtudel on LLC registreerimine parim variantühiseks äriks.

Esiteks on teatud tüüpi tegevustega (näiteks alkoholi müük) õigus ainult OÜ-del.

Teiseks võimaldab LLC registreerimine registreeruda asutamisdokumendid iga asutaja osa põhikapitalis ja kasumi jaotamine nende vahel, mis tähendab, et see kaitseb iga osalejat juriidilisest seisukohast.

Kolmandaks, LLC liikmed vastutavad ettevõtte kohustuste alusel ainult aktsiakapitali osa piires. LLC registreerimise protseduur on mõnevõrra keerulisem kui üksikettevõtja registreerimine ja hõlmab kohustuslik koostamine asutamisdokumendid ja OÜ asutamise otsus, samuti on vaja avada arvelduskonto ja teha pitsat. Ühisettevõttes osalejate jaoks on aga selline organisatsiooniline ja juriidiline vorm siiski atraktiivsem ja turvalisem.

LLC avamine ei ole palju kallim kui IP registreerimine. Ja LLC-s saate säästa maksude tasumisel, pangakontol ja samal ajal saada turvalisema ja kindlama organisatsiooni.

Füüsilisest isikust ettevõtjana ettevõtlusega tegelemine on kasulik ainult siis, kui ettevõtja on tõeliselt "individuaalne", st tegutseb iseseisvalt omal ohul ja riskil.

Kokkuvõtteks

Kui kavatsetakse äritegevust ajada koos, siis tuleb see algselt korrektselt vormistada ja seadusega ettenähtud korras registreerida. See võib nõuda veidi rohkem füüsilist investeeringut, kuid see kaitseb iga osalejat ettenägematute olukordade, näiteks tüli, kriisi või juhtumi lõpetamise korral.

Eespool kirjeldatud ärivõimalused igaüks on omal moel hea. Täpsem kirjeldus IP-partnerluse või LLC plussid ja miinused ei ole selle artikli teema, kuid seda teavet tuleks uurida ka enne oma ettevõtte korraldamise otsustamist. Ettevõtluse ausa ja õiglase algkorralduse korral on igal selle osalisel lihtsam ja rahulikum töötada.

Kas on võimalik avada ühine äri koos sõbraga. Miks võib koos äri ajamine olla kasumlik või riskantne. Kuidas koostada ühist ärilepingut. Kuidas korraldada ühist äri sõbra, naise, teiste sugulastega. Sellest kõigest järjekorras.

Miks inimesed avavad ühise ettevõtte

Peamine põhjus ühise äri üle arutlemiseks on vajadus märkimisväärse aja, raha ja jõupingutuste järele, et oma äri esimestes sammudes korraldada. Kuigi ühisel äril on ka muid eeliseid. Peamine on ühine investeering uude ärisse. Igaühel eraldi on alati vähem raha võrreldes ühissäästudega.

Ühise äri plussid ja miinused

Ühise äri eelised

Esialgsete finantsriskide ja investeeringute vähendamine. See üksus on atraktiivne selle poolest, et ühine äri võimaldab teil vähendada iga aktsionäri isiklike investeeringute summat ettevõtte arendamiseks.

Kontrollige oma partnereid kiiresti!

Kas sa tead seda maksuhaldurid võivad kontrolli ajal kinni pidada mis tahes kahtlasest faktist vastaspoole kohta? Seetõttu on väga oluline kontrollida neid, kellega koos töötate. Täna saad tasuta infot oma partneri varasemate kontrollide kohta ja mis kõige tähtsam – avastatud rikkumiste nimekirja!

Tööjõukulude vähendamine. Muidugi on personal äris kõik. Kuid teine ​​oluline tegur on see, et töötajad vajavad palka. Inimesed peavad raha maksma isegi siis, kui esialgu puuduvad rahastamisallikad. Seetõttu on ettevõtte alustamisel oluline finantskulud minimeerida.

Kõige tõhusam variant on sel juhul võtta kõik põhifunktsioonid koos partneriga enda kanda. Kuna erinevalt töötajast on ettevõtja alati valmis oma ettevõtte asutamiseks ja arendamiseks tasuta tööd tegema. Siiski ei ole alati võimalik iseseisvalt tekkivaid probleeme õigesti ja tõhusalt lahendada, kuid koos partneriga on see lihtsam.

Tõhus vastutegevus konkurentidele ja järelevalveasutustele. Äsja loodud ettevõte on üsna haavatav. Selle võib hävitada isegi tavaline pangandus maksurevisjon mida võivad kasutada reguleerivate asutustega seotud konkurendid.

Sellistele probleemidele on võimalik vastu seista ainult meie võimsamate sidemete arvelt. Üksikettevõtja on sunnitud lootma ainult oma jõule ja tutvustele. Kollektiivne äri võimaldab ühendada partnerite tutvusi ja sidemeid.

tugevdatud mõttekoda. Mõnikord on teatud ettevõtliku stuupori juhtumeid, kui ärimees satub ummikusse, nägemata olukorrast võimalikku väljapääsu. Sel juhul võib abiks olla ka äriarendusest huvitatud partneri arvamus.

Vastastikune psühholoogiline tugi. Ettevõtlus ei puudu paljudest stressirohketest olukordadest, mis võivad ettevõtja jaoks stressi tekitada või isegi provotseerida depressiooni seisund. Iga ebaõnnestumine mõjutab negatiivselt inimese enesekindlust kuni depressiooni seisundini. Sellistes olukordades on ülimalt oluline psühholoogiline toetuse tunne – sa ei ole üksi, läheduses on partner.

Ühise äri miinused

- Raskused ärijuhtimisel. Kõigil partneritel on võrdsed õigused, kõik teavad, kuidas “teatud olukorras on parem tegutseda”, samuti on olemas äriprotsesside juhtimise, meeskonna juhtimise põhimõtted. Esialgu tundub, et partnerite vaadete kokkulangemisega probleeme ei teki, alati võib leida kompromissi. Kuid praktikas tekib väga vastuolulisi ja vastuolulisi olukordi, kui kaaslased käituvad nagu luik, vähk ja haug.

- Omanikutunde kaotus. Iga osaleja ei tunne end selle ettevõtte 100% omanikuna. Mida rohkem partnereid, seda vähem on igaühel omanikutunne.

- Kokkuvarisemise korral on varade jagamine keeruline. Ühine äri võib laguneda, on aeg selle jäänuseid jagada. Ja teil veab tõsiselt, kui teil õnnestub lahkuda isegi ettevõtte registreerimise etapis. Hoopis keerulisem on jagada väljakujunenud tegutsevat ettevõtet väljakujunenud kliendibaasi, pädevate töötajate, väärtusliku vara ja ärilise mainega.

- Endistest partneritest võivad saada kibedad vaenlased. Raha toob kaasa tõsiseid vaenulikke vaidlusi. Seetõttu tasub enne sugulase või sõbraga äri alustamist uuesti mõelda. Parem mõelge võõrastega töötamisele, et jääda õiglaseks ärisuhted ilma tuttavata.

- Ühine äri laguneb kindlasti. Praktika kinnitab, et ühel hetkel ühisettevõte lakkab olemast. Ettevõttel on võimalik edukalt töötada 5-10 aastat, kuid siis laguneb või läheb ühe inimese omandusse.

Kust otsida partnerit ühiseks äriks

- Heade sõprade keskel. Ärge ajage neid segi lähedaste sõpradega. Viimasega on kategooriliselt võimatu äri ajada.

Kuid sõpradega saate alustada ühist äri. Nimelt on need inimesed, kellega sa elus kuidagi ristud, aeg-ajalt suhtled ja suhtled, aga lähedasi sõprussidemeid ei ole. Nad on sinu vastu toredad, suhe on positiivne. Nende abil saate hoida vajalikku distantsi tõhus töö, kuid lähedane sõprus kahjustab äritegevust.

- Internetis. Tänapäeva dünaamilises maailmas saab kasutada Internetti, seal on palju kohti, kust leida mõttekaaslasi ja potentsiaalseid koostööpartnereid tulevase projekti alustamiseks.

1) Ärifoorumid – selliseid saite on palju huvitavad inimesed nõus kogemusi ja nõu jagama.

2) Konkreetsele tegevusvaldkonnale pühendatud temaatilised foorumid.

4) Ettevõtjate blogid.

– Võrguturundusega tegelevate aktiivsete inimeste seas. Valdkonnas on palju intelligentseid ja perspektiivikaid spetsialiste võrkturundus. Oma soovi ja valmisolekut äri teha on nad juba praktikas kinnitanud – lahkuvad töölt, õpivad konsultantidelt, otsivad kliente, parandavad tulemusi jne.

See hõlmab üsna aktiivse elustiiliga inimesi – sobiva kaaslase leiad kergesti. Selleks saad nende juurde tööle, kuu aja pärast saad lahkuda ja väärilise kaaslase kaasa võtta.

- Teie direktorist võib saada partner. Võimalik, et pakute oma ülemusele partnerlust. Lõppude lõpuks on tal kindel kogemus, teie vahel hoitakse distantsi. Kui sul on korralik idee, tunneb ülemus sinus potentsiaali, on tõenäoline, et hakkad tegema ühist äri. Kuid edukas partnerlus on võimalik liberaalse juhiga. Aga autoritaarse ülemuse puhul tajub ta sind alati kui alluvat, kes surub pidevalt peale ja nõuab sinu otsuste peale.

– Teie tulevase ärivaldkonna spetsialistide seas. muud huvitav variant on luua koostööd spetsialistidega, kellel on suurepärane oskus mõista valitud tegevusala.

Kuidas valida partnerit ühiseks äriks

Partner ei saa olla sugulane ega sõber. Kõige tavalisem viga, mida ettevõtjaks pürgijad teevad, on alustada ühist projekti lähedaste sõprade või sugulastega. Levinud on arvamus, et selliseid inimesi saab täielikult usaldada. Kuid on oluline arvestada, et äris töötavad inimesed lepingu alusel, kõik võtavad teatud kohustusi.

See peab olema juht. Kaaslased juhivad tulevane projekt nii et kõik peaksid olema juhid. Kuna igaüks peab töötama oma projekti arendamise ja edendamisega, et olla edasiviiv jõud.

Ettevõtlikud omadused. Tulevane partner peaks olema tõeline ettevõtja, omama kõike vajalikud omadused. Oluline tingimus, sest ilma ettevõtlikkuseta kukub ettevõte kiiresti kokku.

Filosoofias ja mentaliteedis kaaslaste lähedus. Partnerite jaoks on oluline üksteist lihtsalt ja kiiresti mõista. Neid peaks ühendama palju ühist, muutes kaaslastest tõelise meeskonna. Tähtsust omistatakse ka sarnasustele elupõhimõtetes, mentaliteedis jne. Kuid ärge ajage neid omadusi segamini tavalise sõprusega.

Head sidemed, oskus neid luua. Lõppude lõpuks on sidemed äriedu jaoks hädavajalikud. Ametnike korruptsioon ja seadusandluse ebatäiuslikkus põhjustavad kohati konflikte ja seadusetust kohapeal.

Finantsstabiilsus. Igas äris on selliseid riskid, sealhulgas rahaline. Muu hulgas võivad võlad ja laenud ühelt partnerilt kaasa tuua ettevõttele tagajärgi.

Valmisolek mitte ainult võtta, vaid ka anda. Oluline psühholoogiline nüanss, mis võib palju öelda. Jälgige oma potentsiaalset partnerit. Tähelepanu väärib tema valmisolek reaalselt osutada abi, võtta enda kanda mitte just kõige meeldivam töö. Ettevõtlust peetakse ju osapoolte vaheliseks pidevaks kompromissiks, kus on suur pühendumus ja investeering ühisesse edusse.

Mida peaks ühisettevõtlusleping sisaldama?

Summa stardikapital iga partneri panus. Ettevõtlust alustades teevad ettevõtjad alginvesteeringu. Mõnikord on ette nähtud võrdsed summad ja mõnes olukorras võivad summad olla erinevad. Kindlasti dokumenteerige osapoolte esialgsed investeeringud.

Igale partnerile kuuluvad aktsiad ettevõtte väärtusest (protsendina). Igale osapoolele tuleks määrata protsentuaalne osa ettevõttest. See viitab protsentidele, mitte täpsetele summadele. Ettevõtluse arenedes ju selle väärtus tõuseb ja ärgem unustagem ka inflatsiooni mõju.

Funktsionaalsed kohustused iga partner. Tuleb arvestada, et äripartnerlus eeldab omanike võrdset staatust. Seetõttu kaaslase leidmine Arvutimängud võidakse ähvardada karistusega. Ta on ju samasugune lavastaja nagu sina. Seetõttu on vaja sõlmida leping, kus on selgelt märgitud, kes ja millist osa töödest peaks tegema.

Vastutus tööülesannete halva täitmise või mittetäitmise eest. Määrake kohustused - õige seisukord, kuid lisaks on vaja kokku leppida ka karistus nende kohustuste täitmata jätmise eest - näiteks rahatrahvi, osa kasumi äravõtmise vms näol.

Kasumi jaotamine. Mõnikord tekivad vaidlused kohe pärast esimese kasumi saamist. Ettevõtluse jaotamise üle tekkivate vaidluste vältimiseks on vaja reguleerida lepingupõhise kasumi jaotamise tingimused ja mehhanism.

Otsuste tegemise mehhanism. Ühisettevõttes teevad otsuseid kõik omanikud. Seetõttu on soovitatav lepingut täiendada punktiga, mis kajastab, et ettevõttes tehakse otsused ühehäälselt. Kuigi on võimalik kehtestada ka demokraatlikumaid valikuid, olenevalt olukorrast - näiteks üle poole häältest.

Õigus allkirjastada. Siin on peen nüanss. Inimesed on ju erinevad. Alustate äri ühe inimesega, kelles olete täiesti kindel. Kuid aastaid hiljem muutub see juba teistsuguseks, võib tekkida kahtlusi sündsuses. Kas ta kirjutab mõnele alla olulised dokumendid kas müüa ettevõtte aktsiaid. Seetõttu tuleb arvestada, et lepingutes peavad vastutavatel dokumentidel olema kõigi partnerite allkirjad.

Konfliktide kohtueelse lahendamise viisid ettevõtluses

Sergei Palkin, ärikonfliktide vahendamise ja lahendamise keskuse juhataja, Ardashev & Partners

Arbitraažikohus. Konflikti osapooled pöörduvad vahendaja poole, kes on vahekohtunik. Kui pooled ei ole jõudnud kokkuleppele, on vahekohtunikul õigus lahendada vahekohtus tekkinud vaidlus - mõlemale poolele siduva ja kohtus edasikaebatava otsusega.

Miniväljak. Vaidlus lahendatakse ettevõtete juhtide, äriühingute juristide ja kolmanda sõltumatu isiku osavõtul, kes istungit juhatab. Enne miniprotsessi vahetavad pooled tavaliselt mitteametlikult omavahel ära peamised tõendid, dokumendid, tõendite lühikirjelduse, käsitletava juhtumi olemuse. Samuti määravad pooled vastastikusel kokkuleppel minikohtuprotsessi aja ja vormingu.

Erakohtusüsteem ehk "palgakohtunik". Erinevad kohtueelsed menetlused lahendamiseks erinevad tüübid vaidlusi pensionile läinud kohtunike abiga, üsna kõrge tasu eest. Neil on õigus mitte ainult vaidlusosalisi lepitada, vaid ka teha mõlemale poolele siduv otsus. Eksperimentaalne konfliktide lahendamise vorm, mida tänapäeval kasutatakse ainult jurisdiktsioonides, mis on selle legaliseerinud.

Nagu kajätta kokkulepe ühise ettevõtte jagamise kohta

Ühine ärijaotuse leping on vajalik tingimus. See dokument tuleks koostada ja allkirjastada enne ühise ettevõtte asutamist. Kohe partnerluse alguses ootab teid ideaalne suhe, nii et leiate kiiresti "ühise keele" selle lepingu kõigis punktides.

– Ettevõtte väärtuse hindamise valemi tuletamine. Saate arvutada hinnangu ettevõtte mainele, personalile. Parem on pöörduda analüütikute ja majandusteadlaste poole. Äridivisjoni puhul saad veenduda, et seda raha asjata ei kulutatud.

– Partneri ärist lahkumise tingimused.

- Mida partner lahkudes võtab.

– aktsia pärimine. Tavaliselt ehitatakse ühist äri aastatega, aga elus võib kõike juhtuda. Seetõttu reguleerige lepingus osaleja osa pärimise põhimõtet tema sugulaste poolt, sätestades nende õigused ettevõtte juhtimiseks.

- Ettevõtte müügi mehhanism. Mõnikord otsustavad pooled ettevõtte maha müüa. Kui müügimehhanismis ei ole kokku lepitud, võib tekkida erinevaid raskusi – näiteks ollakse valmis müüma aktsiat vaid täishinnaga ja teine ​​on palju odavam. Ja teine ​​teatab - ma müün oma osa ja teie ise lahendate probleemid uue omanikuga.

- Ettevõtte likvideerimise tingimused. Mõnikord ebaõnnestub isegi kõik jõupingutused ettevõtte müümiseks. Ainus väljapääs on ettevõtte likvideerimine ja varade jagamine. Seetõttu on oluline mitte unustada põhilepingusse märkida oma ettevõtte likvideerimise tingimusi.

Kui otsustate oma osa ettevõttes maha müüa

Aleksander Žitnitš, firma "Personal tax management" partner, Moskva

Kui plaanite osa ettevõttest müüa, siis müüte seda vajalikud protseduurid. Soovitan kontrollida teatud punkte:

Ettevõtte põhikiri. Esimene asi, mis väärib tähelepanu. Peate kontrollima, kuidas dokument reguleerib aktsiate müügi tingimusi. Sellega seoses on võimalikud mitmed olukorrad:

Müük on lubatud ja/või eeldab asutajate nõusolekut. Sel juhul on vaja saata kaasomanikele teade nende soovist osa osast müüa. Käesolevas teates on vaja täpsustada tingimusi ja hinda. Osalejad saavad 30 päeva jooksul kasutada oma ostueesõigust.

Müük keelatud. Te ei saa müüa osalust potentsiaalsele partnerile ega teistele kõrvalistele isikutele. Tegevuskava sõltub teie eesmärgist.

Kui on plaanis nimetada ametisse uus juht, on ainsaks võimaluseks kutsuda kokku ettevõtte liikmete erakorraline koosolek, mille teema on päevakorras. Lõppude lõpuks pole teil õigust võtta see otsus ilma partneritelt nõusolekut saamata.

Kui soovite aktsiat müües raha koguda, on selline võimalus olemas. Selleks peab aga olema täidetud vähemalt üks järgmistest tingimustest. Esimene on kaasomanike keeldumine osa ostmisest ja/või müügiks nõusolekut ei antud. Teiseks, kui otsus tehakse häälteenamusega suur asi, aga sa vaidlesid vastu. Sellises olukorras peate koostama ettevõtte liikmestaatuse avalduse. Teie osa läheb ettevõttele ja teile antakse selle väärtus.

Kuid tuleks arvestada järgmiste nüanssidega:

– kas osa on panditud; kui aktsiat kasutati pangalaenu tagatiseks, siis on tehingu sooritamiseks vajalik panga nõusolek.

- kas olite aktsia ostmise ajal abielus; kui nad olid abielus, siis käsitletakse osa ühiselt omandatud varana, võõrandamiseks on vajalik abikaasa nõusolek.

Kui ühisettevõtte partneriteks on mees ja naine

Pere ühisettevõte - peamised eelised ja puudused

Ühised huvid;

Toetus. Meeskond on ju loodud äri ajama, mõnikord pole lihtne ise hakkama saada;

Usaldus. Mõistmine, et sellele inimesele võib loota;

Maskide puudumine. Tunneme oma lähedasi paremini, mõistame nende reaktsiooni konfliktis, stressis jne.

Kõik perekonnas. Abikaasade ühine äri võimaldab säästa personali, raha maksmisel kolmandast isikust partnerile;

- "Ma olen väsinud". Abikaasad veedavad liiga palju aega koos kodus ja tööl, võib puududa isiklikust ruumist ja ajast;

- "Ma tahan armastust". Liiga pikk koosolemine võib suhetes tekitada seksuaalse külmavärina. Paar suhtub ühistesse äriasjadesse nii kirglikult, et tavaellu on raske naasta.

Mõned ühise äritegevuse reeglid

Määratlege ja hoidke selget kohustuste jaotust.

Peate meeles pidama, et olete meeskond. Osalejad ei pea võistkonna sees võistelma, väljakutse tuleb esitada ainult teisele võistkonnale.

Ärge unustage pause. Varuge nädala sees päev, mil saate üksteise ja perega aega veeta.

Õppige end välja lülitama igapäevaprobleemidest ja rutiinist, alistuma tunnetele. Näidake oma kujutlusvõimet, looge sobiv õhkkond, luues meeleolu, mis soodustab lõõgastumist ja suhtlemisest saadavat naudingut.

Soovitage, aga ärge õpetage.

Tegutsege nõunikuna, mitte kohtunikuna.

Pereettevõte on jätkusuutlikum kui ükski teine

Larisa Fedorova, Media Trade'i kaasasutaja

PwC uuring “Era- ja pereettevõte: 21. sajandi robustne mudel” kinnitab, et 63% pereettevõtteid esindavatest vastajatest usub, et neil on rohkem ettevõtlikkust. Ja suurema äriarengu korral on see väide rohkem tõene.

Sellise ettevõtte stabiilsuse peamised tegurid on usaldus ja perekondlikud sidemed. Kui kriitilises olukorras võivad partnerid seltskonna lihtsalt lõhestada ja minema joosta, siis lähedased püüavad kriitilist konflikti vältida ja probleemi lahendada.

Tavaliselt on selliste ettevõtete juhid vastutustundlikumad töökohtade loomisel ja töötajate valikul. Rasketel aegadel püüavad rohkem kui teised hoida töötajaid, sealhulgas kolmandate isikute spetsialiste. Tähelepanuväärne on ka tugev ettevõttekultuur, väärtussüsteem ettevõtetes, kus töötavad sugulased.

Teave autorite ja ettevõtete kohta

Larisa Fedorova, Media Trade'i kaasasutaja. Perefirma omanik. Viib läbi individuaalseid koolitusi Interneti-turunduse ja veebis reklaamimise vallas, konsulteerib väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete müügi suurendamise alal. Interneti-turunduse ja müügi teemaliste raamatute ja väljaannete autor spetsialiseeritud meedias.

"Meediakaubandus" on spetsialiseerunud kaugõppe ja -õppe korraldamisele. Asutatud 2009. aastal. Personal - seitse töötajat. Ametlik sait - en.discret.com

Aleksander Žitnich, Moskva firma "Personal Tax Management" partner. Moskva firma "Personal Tax Management" partner.

"Isiku maksuhaldus". Tegevusala: maksunõustamine. Töötajate arv: 12.

Sergei Palkin, ärikonfliktide vahendamise ja lahendamise keskuse juht, Ardašev ja partnerid. Lõpetanud Uurali Riikliku Õigusakadeemia. Vahendaja, advokaat (14-aastase praktika jooksul - kümneid sõlmitud sõbralikke lepinguid), konfliktilahenduskeskuse direktor, NP "League of League" esinduse juht Jekaterinburgis. Ardashev & Partners asutati 1995. aastal Jekaterinburgis. Spetsialiseerudes õigus- ja nõustamisteenuste osutamisele, eraomandi, vara ja äri professionaalsele kaitsele, juhtimis- ja majandusvaidluste lahendamisele. Ametlik sait - www.ardashev.ru

Koos partneritega? See küsimus on võib-olla kõige olulisem ja samal ajal ka kõige lihtsam. Kõige olulisem sel lihtsal põhjusel, et selle edasine saatus sõltub suuresti partneri väikeettevõtte korraldusvormist. Noh, lihtne, sest valikut pole palju. Kuid sellegipoolest teevad paljud algajad äripartnerid oma ettevõtte korraldamisel vea.

Sissejuhatus.

Enne tulevikku kerkib kindlasti küsimus – millisel kujul oma äri registreerida? See küsimus on oluline ja selle lahenduse õigsusest sõltub loodava ettevõtte saatus.

Tuletan meelde, et registreerimisel ja ettevõtluse korraldamisel on mitu vormi. Need on: IP individuaalne ettevõtlus, LTD või LLC – ettevõte, millel on piiratud vastutus. Me ei võta arvesse muid ärikorralduse vorme, sest neil pole tavaliselt väikeettevõtetega midagi pistmist. Niisiis, kumb on parem - IP või LLC. Ma ei analüüsi selle artikli raames kõiki ettevõtluse korraldamise vormide eeliseid ja puudusi. Vaatlen neid ainult partnerettevõtte korraldamise seisukohalt.

Kõigepealt kaaluge partnerettevõtte korraldamist üksikettevõtja vormis. Sel juhul on kaks partnerlusvõimalust.

Esimene variant- kogu IP dokumentatsiooni täitmine ühele partneritest ja teine ​​partner (või partnerid) on selle sõnatu kaasomanik.

Tahan kohe öelda, et ma ei ole selliste partnerluste pooldaja. Veelgi enam, ma arvan, et see viis reaalse äri jaoks on vastuvõetamatu. Kuigi paljud noored ettevõtjad üritavad seda teed minna. Registreerimise lihtsuse, aruandluse lihtsuse ja maksude väikese alandamise näilised eelised on nende jaoks väga atraktiivsed. Selle valiku puudused ei ole kohe näha, kuid need on nii olulised, et kaaluvad kõik nähtavad eelised kordades üles.

Ja peamine puudus on partnerite täiesti põhjendamatud riskid. Ja kõigi riskid.

Esiteks on ohus partner, kellele IP on registreeritud. Ta vastutab selle eest valitsusorganid kui ettevõttes on midagi valesti. Just tema on ettevõtte kahjumlikkuse korral maksuameti, tarnijate ja võlausaldajate võlgnik. Pealegi ei piirdu tema vastutus mitte ainult ettevõtte varaga, vaid ka isikliku varaga. Võlgade tasumiseks võidakse temalt konfiskeerida nii isiklik auto kui ka isiklik vara ja isegi korter. No registreerimata kaasomanikud ei kanna kellegi ees mingit vastutust, võib-olla ainult oma südametunnistuse ees.

Kuid riskib ka registreerimata partner (partnerid). Kõik äriõigused on ju ainult ametlikult registreeritud partneril. Ja kui partnerite vahel tekib tüli või soov äri jagada, on probleemid vältimatud. Lõppude lõpuks on ettevõtte ainus seaduslik omanik ja loomulikult ka kõige selle ettevõtte omanik. Ja teisel pole õigusi ja ta ei saa tõestada oma osalemist ettevõttes.

Kas registreerimata partner suudab end kaitsta. Formaalselt on võimalik ettevõtlusse investeeritud raha kindlustada. Vaja on koostada laenuleping, mille järgi ta laenab raha IP ametlikule omanikule. Ja partnerite lahknemise korral võib see leping aidata tal tagastada ühisesse eesmärki investeeritud summa. Kuid ta ei saa tagastada oma osa sellest, mida ettevõte on teeninud (kui see on edukas).

Nagu näete, on kõigi partnerite riskid üsna suured ja ma ei soovita kindlasti seda partnerlusmeetodit kasutada, kui loote partneritega väikeettevõtte.

Väikeettevõtlus partneritega IP vormis.

Teine variant- kumbki partner koostab oma IP ja seejärel sõlmivad nad omavahel lihtsa partnerluslepingu. See valik vähendab oluliselt partnerite riske ja seda kasutatakse praktikas üsna laialdaselt. Selle olemus taandub asjaolule, et iga partner registreerib oma IP. Ja siis loovad nad ühtse ettevõtte, allkirjastades ühistegevuse lepingu. Selles lepingus näevad pooled ette kummagi osapoole õigused ja kohustused. Partnerluslepingu üksikasjad leiate aadressilt. See valik sarnaneb paljuski LLC loomisega kahe või enama partneri poolt ilma juriidilist isikut avamata.

Selle valiku eelised näivad olevat ilmsed: see on igal partneril iseseisev äri; tulud ja kulud jagunevad vastavalt poolte panusele; ühise äritegevuse jagunemise korral võib igaüks oma osaga ühisest ärist jääda üksikettevõtjaks.

Kuid sellel variandil on ka palju puudusi. Igal partneril peab ju olema oma aruandlus. Ja lisaks sellele on vaja läbi viia kogu ettevõtte üldine aruandlus. Ja näiteks ühe projekti elluviimise puhul tuleks kõik selle elluviimiseks tehtud tulud ja kulud proportsionaalselt kummagi osalusega jagada partnerite vahel. Erinevate partnerite proportsioonidega on seda üsna raske teha. Märkimisväärne puudus on see, et kõik partnerid saavad sellisest ärist väga lihtsalt välja tulla. Lihtsalt lahkuge oma osaga ja tema IP-le salvestatud seadmetega. Ja see võib viia kogu ettevõtte sulgemiseni.

Need puudujäägid on nii olulised, et leian, et selline väike äri koos partneritega ei ole täiesti õigustatud.

Partnerlusettevõte LLC kujul.

Pean OÜ moodustamist kõige vastuvõetavamaks võimaluseks partneritega väikeettevõtte loomiseks. Paljudel juhtudel võib see olla ainuõige valik. LLC organisatsiooniline olemus näeb ette paljude partnerite probleemide kõrvaldamise.

Esiteks võimaldab LLC registreerimine teil asutamisdokumentides ette näha kaasomanike suhete peamised parameetrid: iga osaniku osakaal üldine äri, kasumi jaotamine nende vahel.

Teiseks pakub LLC organisatsioon õiguskaitse iga kaasomaniku õigused.

Kolmandaks vastutavad LLC partnerid proportsionaalselt kõige eest, mis nende äris toimub. Kuid harvade eranditega ei vastuta nad oma isikliku varaga.

Neljandaks on kõik LLC tegevused, sealhulgas rahalised, kõigi partnerite jaoks täiesti läbipaistvad ja igaüks neist saab igal ajal ettevõtte seisu jälgida.

Viiendaks ei saa ükski partneritest LLC-st lihtsalt lahkuda. Selleks on olemas seaduslikud juriidilised protseduurid. See annab ülejäänud partneritele aega teha teadlikke otsuseid, kuidas äritegevust jätkata ja vajadusel ettevõttes tekkinud augud lappida.

Kuuendaks on LLC-l palju lihtsam sõlmida partnerluslepinguid teiste ettevõtetega, eriti suurte ettevõtetega, kui lihtsa partnerluslepingu kaudu korraldatud ettevõttega.

Seitsmendaks peab LLC kõik vahele jätma sularahavood pangakonto kaudu. See distsiplineerib partnerite finantstegevust ja selle läbipaistvust. Distsiplineerib partnerite tegevust ja vajadust printida enamikule LLC dokumentidele.

Kaheksandaks võib OÜ pidamine olla säästlikum kui lihtsa partnerluslepingu kaudu loodud ettevõtte kasutamine seltsingu jaoks. Eriti kui partnereid on rohkem kui kaks. Lõppude lõpuks peaks igal üksikettevõtjal olema raamatupidaja ja LLC-s on see. Samuti välistatakse muud organisatsioonilised dubleerimised.

LLC kaudu partneritega väikeettevõtluse miinusteks tooksin välja vaid keerulisema ja kulukama ettevõtte registreerimise ja sulgemise.

Paljud inimesed arvavad, et LLC ülalpidamine on kallim. Kuid LLC-s, korraliku juhtimisega finantstegevus, saate oluliselt säästa maksudelt, pangakontode pidamiselt ja muudelt kuludelt.

Järeldus.

Nagu ülaltoodust on hästi näha, on väikeettevõtlus partneritega minu arvates kõige paremini korraldatud OÜ loomise kaudu. Kuid samas ei tohi unustada, et pelgalt OÜ organiseerimine ei lahenda kõiki ühise äri tegemisel tekkivaid probleeme. Ainult hästi kirjutatud, lisaks registreerimisdokumentidele ka partneritevaheline kokkulepe väldib edaspidi palju probleeme.

Äri on partnerlus. Ja teil on suure tõenäosusega partnereid: pole ju lihtne juhtumit üksi tõstatada.

Kuid kui loote ettevõtet, mõtlete ennekõike suhtlemisele välised tingimused: kliendid, maksud, "voolavad" finantsvood ... ja vähe - umbes sisemine interaktsioon- partneritega. Me teeme ühte asja, teeme koostööd... ma arvan.

Selle teema petlik ebaolulisus on rikkunud juba rohkem kui ühe ettevõtte.

Jah, me elame Venemaal, meil on tavaks usaldada “omasid” ja muid katseid sõpradega ametlikult läbi rääkida peetakse sõpruse reetmiseks. Kuid ärge ajage erinevaid segi sotsiaalsed rollid: sõbrad ja partnerid.
Täna räägime sellest, kuidas käituda nii, et partnerlussuhted oleksid tugevad ja sisemised erimeelsused su äri ei rikuks.

"Kaldal"
Esimene reegel on kolm korda mõelda, enne kui sõpradega äri teete. Jah, asjad võivad suurepäraselt minna. Aga võib-olla ka vastupidi. Kas sul on seda vaja? Kas tasub sõprusega riskida (ja risk on, uskuge mind!) Üldiselt on see teie enda otsustada, kuid enne otsustamist on vaja mõelda.
Kui otsustate - proovige kokku leppida kõiges, mida saate "kaldal" (ja see kehtib muidugi äritegevuse kohta mitte ainult sõpradega). Otsustage võimalikult selgelt, kes mille eest vastutab. Räägi välja, kes sinu eest vastutab – ole kindel! Kes teeb lõplikud otsused?...

samas paadis
Partnerlussuhte loomine – suhtle. Kehtestage reegel, mille kohaselt PEATE kohtuma regulaarselt ja läbirääkimiste vormis, et inimene, kes "seda kõige rohkem vajab", ei üritaks teisi koosolekule tirida, põhjustades neile põhilist pahameelt.
Sellistel kohtumistel edastage partneritele selgelt oma nägemus probleemidest ja ideed. Kui on lahkarvamusi, otsi nende juur, s.t. peamine, sageli mitteilmne lahknemispunkt, millele järgneb kõik ülejäänud.

Kui kellelegi midagi ei meeldi, peaks ta üksikasjalikult selgitama, miks.
Äriküsimuste arutamisel ole formaalselt viisakas – isegi kui sõbralikus suhtluses aktsepteeriti vastupidist. solvata inimest, kui me räägime mitte meelelahutusest, vaid ärist, palju lihtsam, tagajärjed on palju tõsisemad.

Kõik läheb valesti
Korraldage ühisaudit, hinnang oma tegevusele tingimata ja regulaarselt (ka see tuleb eelnevalt kokku leppida). Kord kuue kuu kuni aasta jooksul on sellisteks sündmusteks sobiv sagedus.
Olge valmis kõigi lepingute ümberkujundamiseks, võimude ja kasumite jagamiseks jne. See on normaalne ja suure tõenäosusega vältimatu: äri on ju elav ja muutuv struktuur. Te lihtsalt ei suuda ette näha ja oma eelkokkulepetesse suruda kõiki esilekerkivaid olukordi (kuid see ei tohiks olla vabanduseks nende puudumisele).
Isegi kui olete omanik ja algkapital, ja äriideed – peate võib-olla tunnistama, et teised töötavad selle eesmärgi nimel rohkem ja paremini, mis tähendab, et nad saavad hiljem rohkem. Tegelikult nõustuge sellega, et kõik eelnevalt sõlmitud kokkulepped vaadatakse ja vaadatakse üle – välja arvatud üks: see, mis ütleb, et ülejäänud vaadatakse üle.

Lahkuge väärikalt
Ärieetika ja igapäevase, “inimliku” suhtluse eetika on kaks erinevat asja. Isegi kui partner TÕESTI alt veab ja inetult käitub – kuidas ärimehed, peate õigesti lahku minema. See on erinev tase ja nagu partnerluse alguses, ei tohiks isiklikke suhteid, olgu see siis vaenulikkus või sõprus, segada ametlike ärilistega.
Järgige neid lihtne nõuanne- ja partnerlus muutub tõhusamaks ja sõprus - on tugevam.

P.S. Kui soovite müügist võimalikult palju teada saada ja oma kasumit kordades suurendada, siis väga
võimaldab teil tuvastada kitsaskohad, mille kaudu teie kasum liigub.

Kui arvate, et see artikkel võib teie sõpradele kasulik olla – jagage seda Sotsiaalsetes võrgustikes!
See pole teile raske, neile on see kasulik, mulle on see tore
Ja kui teil on lisaks oma arvamus selle artikli teema kohta,
Mul on hea meel seda kommentaarides kuulda