Äriinimesed on ebatavaliselt julged ja samal ajal intellektuaalselt arenenud. Ütleme nii, nagu Mark Gorjatšov, kelle võimeid võib ainult kadestada. Tõsi, ärimeeste töös on liiga palju riske ja seetõttu satuvad nad sageli pankrotti. Pankrotti sattuda, isegi kui te ei loe D. Carnegie'd, tähendab kogeda väga tõsist šokki, langeda ebatavalisse seisundisse. Seetõttu peab äriinimesel olema suur elujõud, et tegutseda, võidelda, võita, oma eesmärke saavutada.

Paljude inimeste jaoks oli Vlad Listjev sellise suurenenud vastupidavuse näide. Ta läks päevast päeva eesmärgi poole, saavutas aina rohkem kordaminekuid, lõi endale ja oma programmidele kuvandit. Tal olid oma arusaamad elust, oma väärtused. Paistis, et ta ei kartnud hädasid, ei kohkunud tagasi ka kohtumõistmisest. Ta armastas inimesi, teadis, kuidas nendega suhelda ja enda poolele võita. Ja temasugustele aitas ilmselt palju kaasa oratoorium. Vlad Listjev teadis rääkida!

Muidugi peab äriinimene olema terve, füüsiliselt arenenud. Millist tööd võib oodata nõrgalt, nõrgalt inimeselt? Ja kuidas teha seda rasket tööd, mis pidevalt ettevõtja õlul lasub? Loomulikult tuleks end alati vormis hoida. Iga ärimehe kohus on aga hoolitseda oma lähedaste eest juhuks, kui teda enam pole. Kuidas? Muidugi, juttu on elukindlustuse kohta. Elukindlustus ei saa pikendada inimese eksistentsi, kuid tema sugulased võivad loota märkimisväärsetele maksetele. Veelgi enam, praegu propageerivad seda tüüpi kindlustust paljud ettevõtted, mis tähendab konkurentsi ja suhteliselt madalaid hindu.

ärimees peab end kontrollima, oskuslikult juhtima oma alluvaid, valima endale mõistlikult meeskonna, oskama hinnata nii kaaslasi kui ka konkurente nende tõelise väärtusega, ei tohiks kiidelda ja kadestada. Kuidas läks, ütleme, JSC "MMM" juht Sergei Mavrodi. Ta karjus, kiitles, tegi lärmi ja selle tulemusena läks pankrotti!

Kellest võib saada ärimees? Esiteks see, kellele meeldib ettevõtlus, ja teiseks see, kes oskab riskida, võita, mitte karta kõike otsast alustada. Ja muidugi kvaliteet kõrgharidus riigi ühes kõrgeimas ülikoolis ei tee paha.

Tere kõigile! Ärilised omadused inimene on ennekõike talle otseselt vajalikud võimed ja võimalused ametialane tegevus. Nõus, karismat ega seltskondlikkust pole metsameeste tööülesannete täitmiseks vaja.

Kuid on teatud kriteeriumid, mis aitavad karjääri "ehitada" ja soovitud edu saavutada, olenemata sellest, mida ta teeb.

Nimekiri

Niisiis, loetelu omadustest, mis kaasaegsel inimesel peaksid olema:

Iseseisvus

See tähendab oskust teha otsuseid, teha valikuid ja võtta selle eest vastutus. Selline on omaduste kombinatsioon.

Juhtkond hindab tavaliselt kõrgelt töötajaid, kes ei pöördu iga poole tunni tagant kolleegide poole abipalvega, vaid tunnevad oma tööd ja on valmis seda tegema ilma segaduseta ja lisatähelepanu vajamata.

Kui inimest on vaja kontrollida, tähendab see, et tema peale kulutatakse lisaressursse ja see pole ettevõtetele tavaliselt kasumlik.

Viitamiseks oma äri ilma selle kvaliteedita ei saa kindlasti hakkama.

Vastupidavus stressile

Pole vaja olla tundetu ja läbitungimatu nagu robot. Selge see, et elu kaasaegne inimene täis igapäevast stressi, eriti kui ta on suurlinna elanik.

Ja neile on võimatu mitte reageerida, kuna ühel hetkel ähvardab pinge säilimine kokku kukkuda. See tähendab, et inimene võib langeda hüsteeriasse, vihastada või haigestuda. Üldiselt saate stressi mõjust inimorganismile rohkem teada minnes aadressile.

Seega on oluline teada, kuidas liigsest pingest vabastada, enne kui see muutub millekski muuks ja hävitab elu. Sa pead oma viha väljendama turvalises keskkonnas, näiteks läbi spordi. Basseinis ujumine või poksitreeningul auru välja puhumine võib olla kergendus. Niisiis, minge uuesti lahingusse uute raskustega.

Peate puhkama, mitte kandma tööd, ja pealegi hästi puhkama, täites end pühade või nädalavahetuste ajal. Ehk siis ära püherda päevi teleka ees, õllepurk näpus, vaid tee seda, mis pakub naudingut. Jah, vahel tahad õllega telekat, aga kui sellest saab harjumus, siis kulutad oma ressursse, mitte ei täida neid.

Usaldus

Mitte äriinimese peamine, aga väga oluline iseloomuomadus. Enesekindlus on nagu alus, millel toetuvad ülejäänud omadused. Kui inimene ennast ei usalda, siis ükskõik kui särav ja ainulaadne ta ka poleks, pidurdab ta ennast, takistades tal end täielikult paljastamast.

Teiste usalduse ja austuse teenimine on sel juhul üsna keeruline. Ja kui ülemus, kolleegid, sõbrad tunnustavad, siis kõik sama sisse sisemine struktuur seda ei omanda üksikisik.

Adekvaatne enesehinnang, see tähendab, mitte ala- ega ülehinnatud, on vajalik absoluutselt iga inimese elus, olenemata tema ametist ja ametist.

Ilma selle nimel midagi tegemata on raske saavutada seda, mida tahad.

Samuti ei lähe asjad hästi liiga enesekindlate inimestega. Alistumisel nad tavaliselt kaua ei viitsi, sest tööandjad ei talu nende poolt kiirgavat ülbust ja rahulolu.

Sarnased raskused tekivad ka juhi ametikohal. Suhete loomine partneritega tähendab oskust märgata teisi inimesi ja neid pole tavaliselt sinu enda krooni taga näha.

Koostöövõime

See punkt ilmneb iseenesest tänu eelmisele. Maailmas on vähe ameteid, mis ei nõua vähimatki suhtlemist ümbritsevate inimestega.

Vähemalt ei tule mulle ükski pähe Sel hetkel. Välja arvatud erakud, kes elavad kuskil mägedes või metsades suurepärases isolatsioonis. Ja kogu nende ülesanne on endale vett ja toitu hankida.

Seega on oluline osata teha koostööd ja leida vastastikune keel täiesti erinevate inimestega. Isegi vabal ajal. Kas sa tead, miks? Kasulike ühenduste "kasvatamiseks".

On isegi selline suund nagu. See seisneb inimeste tundmaõppimises, kes võivad tulevikus kasulikud olla. Pole tähtis, mis valdkonnas nad töötavad, kasutame erinevaid teenuseid. Sellest tulenevalt võib isegi paigaldaja ühel päeval aidata.

Motivatsioon edu saavutamiseks

Võidu, edu ja lihtsalt oma soovide elluviimise soov on üsna väärtuslik isiklik omadus. Vastasel juhul ei pea töötaja endast kõike andma.

Ambitsioonid annavad teile energiat tegutsemiseks, selle asemel, et istuda ja vaadata, kuidas teised redelil ülespoole liiguvad. karjääriredel. See motiveerib võtma riske, ilma milleta on mõnikord üsna raske saada uus kogemus ja tulemus.

Loovus

See on oskus tuua töösse ja ruumi tervikuna midagi uut, ebatavalist ja ebatavalist. See hõlbustab töötingimusi ning aitab saavutada töötajate ja kolleegide paremaid tulemusi.

Kui te ei pea end absoluutselt loominguliseks inimeseks, kes on võimeline midagi uut looma, ärge heitke end, soovitused aitavad teil loovust arendada.

Selgus

Mõnikord ei ole lihtne püüda silme ees olevat 3D-pilti teisendada lihtsad sõnad. Jah, et ka vestluskaaslased saaksid seda pilti täies mahus näha. Aga seda oskust tuleb endas harjutada ja arendada.

Reaktsiooni kiirus

Aeglane, mõõdetud tempo on kasulik, kuid ärimaailmas ei saa sellega ellu jääda. Siin hinnatakse reaktsioonikiirust, kuna korraga võib toimuda palju tähelepanu nõudvaid sündmusi.

Ja kui teil pole aega nendega toime tulla, võite nende aja jooksul moodustunud hunniku alla "sureda". Kuna ülesanded kattuvad, seab see järk-järgult kahtluse alla nende täitmise tegelikkuse.

Tasakaal

Inimene, kes ei suuda enda oma kontrollida, ei tekita tõenäoliselt austust ja usaldust. Vihapursked või liiga ägedad reaktsioonid mis tahes ärritajale ainult võõrandavad kolleege ja seavad kahtluse alla tema ametialase stabiilsuse. Eriti kui ta lubab endal sellistel hetkedel oma kolleegide ja partnerite vastu roppusi kasutada.

Kui te ei suuda kriitilistes olukordades säilitada tasakaalu ja rahulikkust, kasutage . Need aitavad teil keskenduda praegusele hetkele ja teie enda heaolule.

Oskus aega juhtida

Iga inimene, olenemata tegevusalast, peaks suutma planeerida, jaotada ülesandeid ja järjestada neid keerukuse, kiireloomulisuse järgi. Need on esimesed, kuid olulised sammud edu saavutamiseks.

Need, kes suhtuvad purilennukitesse hooletult ja ei struktureeri oma tegevust, riskivad perioodiliselt kaotada silmist väärtuslikud hetked, mis võivad nende professionaalses arengus otsustavat rolli mängida.

Ärikirjavahetus

See on pigem oskus kui isiksuseomadus, aga siiski. Kirjaoskus on oluline mitte ainult avalik esinemine või vestluses kõrgema juhtkonnaga. Harv inimene ei suhtle töötajate, partnerite, klientidega, keda võib grammatika või eetika mitteteadmine lihtsalt tõrjuda.

Ärimees. Mis see peaks olema?

"Selles maailmas on ainult üks võimalus minevikust kasu saada ja see on rahulikult analüüsida oma mineviku vigu, et me ei kordaks neid tulevikus ja siis peaksime need täielikult unustama."

Dale Carnegie

professionaalne äripartner ettevõtlik

Kui inimene on valinud äriinimese tee - ettevõtja, juhi, siis ootab teda ees pikk ja raske eneseteostuse ja eneseharimise tee. Tõepoolest, käitumises avalduvad tema iseloomu tunnused, temperament, vajadused, vaated, maitsed, soovid - inimese kogu olemus. Tegude järgi hindame sisemisi motiive, mõtteid ja tundeid. Ettevõtja, ärimees on ennekõike tegudeinimene. Milline ärimees ta peaks olema?

Äriinimene on teadlik inimene, oma ala spetsialist, ta teab alati, mida teeb, milliseid eesmärke endale seab, milliseid ülesandeid lahendab ning näitab üles ka vajalikke tahtejõulisi pingutusi nende elluviimiseks. Vabalt orienteerudes oma tegevusvaldkonnas, samal ajal uurib ta pidevalt sotsiaalseid vajadusi ja taotlusi, jälgib nende muutusi ja dünaamikat ning ehitab oma tegevusi üles saadud infot arvestades. Tal on kõrge professionaalne pädevus kõigis tema juhtumiga seotud küsimustes. Ta on selleks alati valmis ärisuhtlus, näidates üles huvi vestluskaaslase ja tema arvamuse vastu, säilitades samal ajal avatud meele. Sellel on kõnes selline omadus nagu vaoshoitus ja ta ei püüa öelda kõike, mida ta teab, vaid teab alati, mida ütleb. Inimestevaheliste suhete loomisel ja konfliktivabadel läbirääkimistel tunnustatud autoriteet Dale Carnegie kirjutas: „Inimese edu rahaasjades sõltub 15 protsenti temast. erialased teadmised ja 85 protsenti – tema oskusest inimestega suhelda. Ärimees tegeleb pidevalt oma käitumis-, suhtlemis-, läbirääkimis-, kõnekultuuri, kollektiivse arengu- ja otsustuskultuuri kallal. Sellised oskused on võimatud ilma enda kallal töötamise ja paljude, lihtsalt inimlike omaduste arendamiseta. Nende hulka kuuluvad viisakus, viisakus, viisakus, vaoshoitus, tagasihoidlikkus, lihtsus, sõbralikkus, kättesaadavus, avatus, järjekindel täpsus ja täpsus. Samuti mängib äriinimese käitumises rolli iga pisiasi, mistõttu peab ta oma käitumist pidevalt kontrollima, teades, mida saab endale lubada ja mida mitte. Nende parimate omaduste kombinatsioon annab meile täiusliku portree ärimehest, ärimehest, ettevõtjast.

Moodustamise ajalugu äripõhimõtted on rohkem kui üks kümnend, võib-olla isegi sajandeid. Samas, hoolimata tehnoloogia kiirest arengust tingitud kardinaalsest äritegevuse vormide muutumisest, ei ole need põhimõtted palju muutunud – ja see viitab sellele, et need põhinevad eelkõige isikuomadustel ja avalikul moraalil. Nagu varem, nii eelistavad inimesed ka nüüd teha äri usaldusväärsete ja kultuursete partneritega. Kuigi üsna sageli leidub ka neid, kes nimetavad end asjalikuks, kuid üldiselt ei oma nad kümnendikkugi ülalmainitud tunnustest. Siit ka ebaõnnestumised äris ja pettumused nii töö- kui ka isiklikus sfääris. Kuid tuleb meeles pidada, et äriinimese põhiprintsiibid kujunevad välja suhtlemise, läbirääkimiste, töö tegemise kogemuse kujunemisega, kuna jõutakse arusaamisele, et see sõltub töö kvaliteedist. lõpptulemus. Lisaks eeldavad põhimõtted küllaltki suurt vastutust, mis määrab ära paljud äriinimeste edasised tegevused ja käitumise. Iseloomuomadusedäriinimese olemus on arenenud ja avaldub tema entusiasmis, võimetes ja püüdlustes.

Need nõuded on väga kõrged ja nõuavad pidevat sisemist pingutust. Meeldib või mitte, äriinimene peab vastama teatud kuvandile. Nagu 1936. aastal kirjutas Dale Carnegie: "Kui tunnete siirast huvi teiste inimeste vastu, võite kahe kuuga võita rohkem sõpru, kui kahe aastaga, kui proovite teisi inimesi oma eriala vastu huvitada." Reeglid ärietikett, aitab käitumiskultuur majandus- ja finantshuve lähendada kauplevad inimesed, ärimehi ja luua alus tehingu õnnestumiseks. Tahan oma mõtisklusi lõpetada sama autori väitega, kelle nõuanded kasvatasid palju edukaid ärimehi: „Joonistage oma kujutlusvõimesse kujutlus sellest andekast, väärikast ja kasulik inimene milline sa tahaksid olla, ja sinu mõtte poolt toetatud pilt muudab sind iga tunni ja minutiga selliseks inimeseks.

Mis on äripsühholoogia? Kes saab oma olemuselt olla ettevõtja? Sellest meie korrespondentide O. Izvekova ja V. Romanenko vestlusest Vene-Ameerika psühholoogilise keskuse "Ecopsy" direktori professori M. MELIAga.

Tänapäeval on meie ümber pidevad ärimehed, juhid. Mis on see uus "ärimeeste" kiht?

Ettevõtja on omamoodi palverändur, kes valdab uusi ärivaldkondi. Ettevõtja hoolib oma kasumist, kuid samal ajal rahuldab ta ühiskonna selgesõnalisi või varjatud maksejõulisi vajadusi. Seda iseloomustab esiteks selge orienteeritus edule, tulemustele. Teiseks, julgust, mõningast jäikust. Ta läheb võistlema, rivaalitsema ja seetõttu on tema iseloomus agressiivsuse jooni. Kolmandaks, emotsionaalne stabiilsus, "optimismi nahaalune kiht". Tal peab olema kõrge enesehinnang, et mitte olla haavatav. See võimaldab teil ebaõnnestumisest kiiresti taastuda ja asuda kohe uuele ettevõttele. Neljandaks eristab ettevõtjat hämmastav iseseisvus ja algatusvõime, kummalisel kombel mõnikord isegi võimetus töötada "meeskonnas". Teatud määral peab olema tervet isekust. Ja lõpuks, ettevõtja on tingimata looja, see on peamine!

Vaatate meie ärimehi ja imestate - arst avas kohviku, füüsik avas õmblusettevõtte ...

Sul on õigus, paljudel ettevõtjatel (mitte ainult siin, vaid ka näiteks Ameerikas) ei ole eriharidus Või tulid nad hoopis teisest vallast. Kuid neil on suurepärane intuitsioon. Kummalisel kombel võivad teadmised mõnel juhul takistada teil kiiresti vastu võtmast originaalne lahendus. Teine asi on juht – tema jaoks on see ilma teadmisteta võimatu. Tal on põhimõtteliselt erinev ülesanne - juba loodud ettevõtte säilitamine ja arendamine. Juhid on ühiskonnas justkui stabiliseeriv jõud. Nad täiendavad ettevõtjaid.

Kas võib öelda, et juhi- või ettevõtlik mentaliteet sõltub vanusest?

Ma arvan, et ei. Üks kuni pensionini leiutab alati midagi. Ja teise jaoks on isegi 20-aastaselt oluline igal hommikul kohale tulla töökoht ja neil on selged kohustused. Ja pole vaja kõigilt nõuda "tule, tee ära!" Jumal tänatud, et on inimesi, kes suudavad teha seda, mida teised on välja mõelnud.

Kas see sõltub soost?

Ettevõtlus on psühholoogiliselt lähemal meestegelane- iseseisvus, agressiivsus, individualism. Kuid naised võivad sagedamini olla suurepärased juhid, eriti väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes. Nad on rohkem valmis ja paremad seda "maja" päästma ja varustama, olles justkui selle sees, lahendades kõik sotsiaalsed, organisatsioonilised ja personaliprobleemid.

Aastakümneid surus sotsialistlik plaanimajandus inimestes maha ettevõtlikkust, tappis majandusliku loovuse vaimu. Eks seepärast ole nüüd nii palju ärimehi?

Minu arvates nõukogude süsteem mitte ainult ei lasknud ettevõtlikel omadustel hävida, vaid vastupidi, arendas neid. Plaan oli vaja täita, kuid reaalseid võimalusi polnud, nii et see läks keema " loominguline protsess"- kuskil korrigeeriti plaani, kuskil löödi vahendeid välja, kuskil tõsteti hindu. Üldiselt väänati ja keerati ... Aga teisest küljest oleme sellega seoses rikkunud eetikastandardid. Meil ei ole " moraalikoodeks kapitalismi ehitaja". Kuna plaan tuli anda iga hinna eest - saab anda altkäemaksu, lahendada küsimusi "tõmbe kaudu" jne. See, muide, eristab meie ärimehi põhimõtteliselt lääne omadest. Seal on religioosne alus , selged eetilised äristandardid. Me mitte ainult ei riku neid, vaid me isegi ei tea neist.

Ühiskonnas on levinud valdavalt negatiivne suhtumine äsja vermitud ärimeestesse. Kuigi keegi neid istutatuna konkreetselt ei vihanud. Miks nad nii ei meeldi?

Meie avalikku teadvust kaks pilti ärimehest. Esimene on romantiline. See on kangelane, kes võitleb ametnikega riigi majandusliku õitsengu nimel. Teine pilt on kurikael, kes müüb Venemaal hulgi- ja jaemüügis: nad söövad oma esitlustel lusikatega kaaviari, joovad vaadiga šampanjat ja lihtsad inimesed nad ei saa osta muud kui leiba. Need kujundid näitavad nii ühiskonna kui ka ettevõtlusklassi enda ebaküpsust. Meie ärimehed on alles "teismeeas".

Mis vahe on peale "sotsiaalse vanuse" veel meie ärimeestel lääne omadest?

Võib-olla pole ühelgi meie ettevõttel missiooni. Ja läänes on see ärielus aluseks, iga töötaja kujutab ette, mis on tema ettevõtte missioon. Meie omad on ausalt valmis kõigeks. Loomulikult on selleks majanduslikud eeldused: ebastabiilsuse tingimustes on raske tulevikku planeerida ja mõelda, kui raha on kontole tulnud, olen juba rahul. Missioon hõlmab ka tööd tuleviku nimel, mõnikord hetkehüvede tagasilükkamist.

Kuid meil on selgelt väljendatud, ja see on meie tunnus, inimese missioon (vastupidiselt organisatsiooni missioonile). Meie tuntud ettevõtjatele esitatakse sageli küsimus: "Miks te ei lahku? Kas teil pole piletite jaoks piisavalt raha?" Nad vastavad: "Me tahaksime Venemaa õitsengu heaks midagi ära teha." Võrreldes meie ettevõtjate suhtumist oma riiki ja Ameerika omadesse, leiate, et ameeriklased on oma riigi üle uhked, nad on talle tänulikud selle eest, mida ta nende heaks teeb. See on laste armastus oma vanemate vastu. Ja me armastame oma kodumaad vanematena – selle eest, mida me selle heaks teha saame.

Ärimees. Mis see peaks olema?

Ärimees. Mis see peaks olema?

"Selles maailmas on ainult üks viis minevikust kasu saamiseks-see seisneb oma minevikuvigade rahulikus analüüsimises, et me neid tulevikus kunagi ei kordaks ja siis peaksime need täielikult unustama.

Dale Carnegie

professionaalne äripartner ettevõtlik

Kui inimene on valinud äriinimese tee - ettevõtja, juhi, siis ootab teda ees pikk ja raske eneseteostuse ja eneseharimise tee. Tõepoolest, käitumises avalduvad tema iseloomu tunnused, temperament, vajadused, vaated, maitsed, soovid - inimese kogu olemus. Tegude järgi hindame sisemisi motiive, mõtteid ja tundeid. Ettevõtja, ärimees on ennekõike tegudeinimene. Milline ärimees ta peaks olema?

Äriinimene on teadlik inimene, oma ala spetsialist, ta teab alati, mida teeb, milliseid eesmärke endale seab, milliseid ülesandeid lahendab ning näitab üles ka vajalikke tahtejõulisi pingutusi nende elluviimiseks. Vabalt orienteerudes oma tegevusvaldkonnas, samal ajal uurib ta pidevalt sotsiaalseid vajadusi ja taotlusi, jälgib nende muutusi ja dünaamikat ning ehitab oma tegevusi üles saadud infot arvestades. Tal on kõrge professionaalne pädevus kõigis tema juhtumiga seotud küsimustes. Teda eristab pidev valmisolek ärisuhtluseks, huvi ilmutamine vestluskaaslase ja tema arvamuse vastu, säilitades samas avatud meele. Sellel on kõnes selline omadus nagu vaoshoitus ja ta ei püüa öelda kõike, mida ta teab, vaid teab alati, mida ütleb. Dale Carnegie, kes on tunnustatud autoriteet inimestevaheliste suhete loomisel ja konfliktivabadel läbirääkimistel, kirjutas: „Inimese edu rahaasjades sõltub 15 protsenti tema ametialastest teadmistest ja 85 protsenti tema oskusest inimestega suhelda.” Ärimees tegeleb pidevalt oma käitumis-, suhtlemis-, läbirääkimis-, kõnekultuuri, kollektiivse arengu- ja otsustuskultuuri kallal. Sellised oskused on võimatud ilma enda kallal töötamise ja paljude, lihtsalt inimlike omaduste arendamiseta. Nende hulka kuuluvad viisakus, viisakus, viisakus, vaoshoitus, tagasihoidlikkus, lihtsus, sõbralikkus, kättesaadavus, avatus, järjekindel täpsus ja täpsus. Samuti mängib äriinimese käitumises rolli iga pisiasi, mistõttu peab ta oma käitumist pidevalt kontrollima, teades, mida saab endale lubada ja mida mitte. Nende parimate omaduste kombinatsioon annab meile täiusliku portree ärimehest, ärimehest, ettevõtjast.

Äripõhimõtete kujunemise ajaloos on rohkem kui üks kümnend, võib-olla isegi sajandeid. Samas, hoolimata tehnoloogia kiirest arengust tingitud kardinaalsest äritegevuse vormide muutumisest, ei ole need põhimõtted palju muutunud – ja see viitab sellele, et need põhinevad eelkõige isikuomadustel ja avalikul moraalil. Nagu varem, nii eelistavad inimesed ka nüüd teha äri usaldusväärsete ja kultuursete partneritega. Kuigi üsna sageli leidub ka neid, kes nimetavad end asjalikuks, kuid üldiselt ei oma nad kümnendikkugi ülalmainitud tunnustest. Siit ka ebaõnnestumised äris ja pettumused nii töö- kui ka isiklikus sfääris. Kuid tuleb meeles pidada, et äriinimese põhiprintsiibid kujunevad välja suhtlemise, läbirääkimiste, töökogemuse kujunemisega, sest jõutakse arusaamisele, et lõpptulemus sõltub töö kvaliteedist. Lisaks eeldavad põhimõtted küllaltki suurt vastutust, mis määrab ära paljud äriinimeste edasised tegevused ja käitumise. Ärimehe iseloomulikud jooned arenevad ja avalduvad tema entusiasmis, võimetes ja püüdlustes.

Need nõuded on väga kõrged ja nõuavad pidevat sisemist pingutust. Meeldib või mitte, äriinimene peab vastama teatud kuvandile. Nagu 1936. aastal kirjutas Dale Carnegie: "Kui tunnete siirast huvi teiste inimeste vastu, võite kahe kuuga võita rohkem sõpru, kui kahe aastaga, kui proovite teisi inimesi oma eriala vastu huvitada." Ärietiketi reeglid, käitumiskultuur aitavad kokku viia kauplevate inimeste, ärimeeste majanduslikud ja finantshuvid ning loovad aluse tehingu õnnestumiseks. Soovin oma mõtisklusi lõpetada sama autori avaldusega, kelle nõuanded kasvatasid üles palju edukaid äriinimesi: „Joonistage oma kujutlusvõimesse kujutluspilt sellest andekast, väärikast ja kasulikust inimesest, kelleks tahaksite saada, ja pilt on toetatud. teie mõte muudab teid iga tund ja iga minut just selliseks inimeseks."