Uuenduste klassifikatsioon võimaldab neid rakendaval organisatsioonil:

Tagada iga uuenduse täpsem identifitseerimine, määratledes selle koha teiste seas, samuti võimalusi ja piiranguid;

Tagada tõhus suhtlus konkreetne tüüp organisatsiooni uuendused ja uuenduslik strateegia;

Tagada programmiplaneerimine ja uuenduste süsteemihaldus selle elutsükli kõikides etappides;

Töötada välja asjakohane organisatsiooniline ja majanduslik mehhanism uuenduse elluviimiseks ja uuega asendamiseks, et tagada organisatsiooni strateegiliste eesmärkide täitmine;

Töötada välja asjakohane kompensatsioonimehhanism (innovatsioonivastaste barjääride ületamine), et vähendada innovatsiooni mõju süsteemi stabiilsusele ja tasakaalule.

Uuenduste klassifitseerimise peamised kriteeriumid on: analüüsimisel ja kodeerimisel arvesse võetavate klassifitseerimistunnuste komplekti keerukus; kriteeriumi kvantitatiivse (kvalitatiivse) määramise võimalus; kavandatava klassifikatsiooni tunnuse teaduslik uudsus ja praktiline väärtus.

Uuenduste koostise põhjal eristatakse mitmeid levinumaid tüüpe.

1. Innovatsiooni idee allikas võib teostada:

avastus, teaduslik idee, teaduslik teooria, nähtus;

Leiutis, hulk leiutisi, litsentse;

Ratsionaliseerimisettepanekud;

Muud olukorrad.

2. Innovatsiooni tüüp .

Toode, selle disain või seade, süsteem ja mehhanism;

Tehnoloogia, meetodid, meetodid;

Materjalid, ained;

Konstruktsioonid, ehitised, rajatised;

teabetoode;

3. Kõrval rakendusi V uurimis- ja tootmisprotsess :

Teadus- ja arendustegevus, mis muudab T&A valdkonna protsessi;

Tehniline või toode (viivad tarbija juures äriprotsesside tehnoloogia muutumiseni);

Tehnoloogiline (esineb täiustatud, täiustatud toodete valmistamise meetodite kasutamisel);

Info ja kommunikatsioon (viivad tarbija juures kaasa infotöötlustehnoloogiate ja sidetehnoloogiate muutumise);

Turundus (viivad kaasa muutused turu-uuringutes ja nendega töötamisel, muudatused tootebrändides ja organisatsioonides);

Logistika (viib muutusteni voolu, tarne ja turunduse korralduses);

Organisatsiooniline ja juhtimisalane (viivad muutusteni organisatsiooni mehhanismis ja juhtimissüsteemis, täiustavad neid);

Sotsiaalmajanduslik, juriidiline ja muu (muuda sotsiaalseid, majanduslikke ja õiguslikke tingimusi ettevõtte toimimiseks).

4. Koha järgi süsteemis (ettevõttes, ettevõttes):

Innovatsioon ettevõtte sisenemisel (muudatused materjalide, masinate ja seadmete valikus ja kasutuses, teabes jne);

Uuendused ettevõtte väljundis (tooted, teenused, tehnoloogiad, teave);

Ettevõtte süsteemistruktuuri uuendused (juhtimine, tootmine, tehnoloogia).

5. Kõrval uudsuse tase uuenduslikud kaubad ja teenused võib jagada järgmisteks omadusteks:

Uus tööstuses maailmas;

Uus tööstuses riigis;

Uus selles ettevõttes.

Igal juhul on tegemist millegi uue, tundmatu või konkreetses ärivaldkonnas, tegevusvaldkonnas või üksikus ettevõttes varem kasutamata. Palju oleneb vaatenurgast. Näiteks automatiseeritud raamatupidamise kasutuselevõtt, mis ei ole iseenesest uuendus, võib saada uuenduseks konkreetse ettevõtte jaoks, kes pole varem automatiseeritud raamatupidamissüsteemi kasutanud.

Konsultatsioonifirma Booz, Allen & Hamilton ülevaade tõestab, et 90% kõigist uutest toodetest on "hästi unustatud vanad".

Suurem osa uutest toodetest on modifikatsioon ettevõttes juba toodetud kaupadest: tooteid täiustatakse, ettevõtte spetsialiseerumine laieneb, sisenetakse uutele turgudele. Uuendusteks võib õigustatult nimetada vaid kümnendikku uutest toodetest. Kuid täiustatud tooteid ei tohiks vaadelda kui innovatsiooni "alaväärtuslikumat" vormi. See on peamine vahend hästi tõestatud "värskuse" säilitamiseks kaubamärgid. See võimaldab tootjatel säilitada kõrge müügitaseme ja toote kasumlikkuse. Toodete täiustamine, kulude vähendamine ja ümberpositsioneerimine aitavad kaasa kaubamärkide kasumlikkusele, kohandades need kaasaegsetele nõuetele. Ja veel üks huvitav leid: neist 10% tõeliselt uutest uuendustest on ainult 2% uued tooted. Edukamad uuendused on uued turunduskontseptsioonid.

Uus vana kaup . Tarbijatele tuttavate toodete uued kasutusviisid.

Uued turud on uued tarbijarühmad.

Uued viisid äri tegemiseks on uuenduslikud lähenemisviisid olemasolevate toodete pakkumisele ja klienditeenindusele. IN kaasaegsed tingimused need on üks olulisemaid innovatsiooniallikaid. Tohutud võimalused avavad uute turustuskanalite loomise ja uute tarbijate teenindamise viiside pakkumise.

6 . Innovatsiooni tüübi järgi eraldama

Logistika

Sotsiaalne.

Sõltuvalt sellest, tehnoloogilised parameetrid ja nende mõju organisatsiooni majanduslike eesmärkide saavutamisele, hõlmavad logistilised uuendused:

Tooteinnovatsioon (tooteinnovatsioon)

Innovatsioon-protsessid (tehnoloogiline innovatsioon).

Tooteuuendused hõlmavad uute materjalide, uute pooltoodete ja komponentide kasutamist põhimõtteliselt uute toodete saamiseks. (võimaldavad tagada kasumi kasvu nii tänu uute toodete hinna tõstmine või vanade muutmine ning müügimahtude suurendamine).

Protsessi innovatsiooni võib seostada uue loomisega organisatsioonilised struktuurid ettevõtte osana ja tähendavad uusi tootmise korraldamise meetodeid (võimaldavad täiustada majandusnäitajad tingituna: lähtematerjalide ettevalmistamise ja protsessiparameetrite parandamine, müügi suurendamine tänu olemasolevate tootmisvõimsuste produktiivsele kasutamisele, võimalus omandada tootmises äriliselt perspektiivseid uusi tooteid).

Sotsiaalsete uuenduste hulka kuuluvad: majanduslikud (uued tööjõu hindamise, stimuleerimise, motiveerimise meetodid jne), organisatsioonilised ja juhtimislikud (töökorralduse vormid, otsustusmeetodid ja täitmise kontroll jne), õiguslikud ja pedagoogilised uuendused, inimtegevuse uuendused. aktiivsus (muutused kollektiivsetes suhetes, konfliktide lahendamine jne).

Sotsiaalsete uuenduste omadused võrreldes materiaalsete ja tehniliste uuendustega on järgmised:

neil on tihedam seos konkreetsete sotsiaalsete suhete ja ärikeskkonnaga;

neil on suur ulatus, tk. tehniliste uuenduste rakendamisega kaasnevad sageli vajalikud juhtimis- ja majandusuuendused, samas kui sotsiaalsed uuendused ise ei vaja uusi tehnilisi seadmeid;

nende rakendamist iseloomustab hüvede pakkumise väiksem nähtavus ja tõhususe arvutamise keerukus;

nende rakendamisel puudub valmistamise etapp (see on kombineeritud disainiga), mis kiirendab innovatsiooniprotsessi;

7. Mõju laius (levitamise skaala) uuenduste kohta:

Globaalne, maailm;

Majanduslik, riiklik;

Tööstus;

Kohalik.

8. Rakendamise tempo uuendused:

Kiire, kasvav;

Aeglane, ühtlane;

Aeglane, tuhmuv.

9. Kõrval muutuste sügavus (uuenduslikku potentsiaali) tõsta esile uuendused:

radikaalne (põhiline)) – hõlmavad põhimõtteliselt uut tüüpi toodete, tehnoloogiate ja uute juhtimismeetodite loomist. Radikaalse innovatsiooni võimalikud tulemused on pikaajaliste konkurentsieeliste pakkumine ja selle põhjal turupositsioonide oluline tugevdamine. Tulevikus on need kõigi hilisemate täiustuste, täiustuste ja kohandamiste allikaks üksikute tarbijarühmade huvidele. Just radikaalsed uuendused suudavad suure eduga leida levikut teistes valdkondades ning seeläbi luua uusi vajadusi ja turge. Nende loomine on seotud kõrgete tehniliste ja kaubanduslike riskide ja ebakindlusega. See uuenduste rühm ei ole laialt levinud, nendest saadav tulu on ebaproportsionaalselt märkimisväärne. Radikaalse innovatsiooni protsessi algusjärk on rikkalik erinevaid võimalusi ja on faktilise teabe osas vaene. Suure ebakindluse astme tõttu on see innovatsioonifaas saanud tuntuks kui "hägune esiots".

Sisepõlemismootori loomise võib seostada radikaalse uuendusega. Jätkusuutliku innovatsiooni näide on elektrilised aknatõstukid autos.

-paranev (muudetud, järkjärguline)- viia esialgsete struktuuride, põhimõtete, vormide täiustamiseni või täiendamiseni. See on kõige levinum uuenduste tüüp. Väikesed parandused tehakse vahetu vaatluse käigus nii toote tarbimise sfääris kui ka selle valmistamise tehnoloogias. Kõik täiustused lubavad riskivabalt tõsta toodete tarbijaväärtust, vähendada tootmiskulusid ja seetõttu tuleb need ellu viia. Erilist tähtsust omistatakse sellistele uuendustele seoses masstoodang, mille tulemuseks on parameetrite poolest tasakaalustatud tooted, mille eesmärk on turupositsioonide pikaajaline säilitamine; Järkjärgulised uuendused on väikesed muudatused olemasolevas tootes, mis ei ole revolutsioonilised. Näiteks toote koostise kohandamine, katusbrändi loomine või uus pakend. Sellest räägitakse vähe, kuid enamasti toob just selline muudatus ettevõtetele suurema osa kasumist ning lisaks on selline uuendus kõigile kättesaadav, kuna see ei nõua suuri finantsinvesteeringuid, tohutult. arendajate töötajad ning nende loomise ja rakendamise periood on minimaalne. Selgub, et need on majanduslikult tulusamad kui globaalsed uuendused. Väiksemad muudatused aitavad ettevõtetel ka uutele turgudele siseneda ja konkurentidelt päikese käes kohta võita, s.t. lahendada strateegilisi probleeme ja tõsta ettevõtete konkurentsivõimet.

Kohalike uuenduste arengut stimuleerivad tegurid:

1) Toote eripära.

2) Tarbijate soov mitmekesisuse järele. See kehtib eriti selliste toodete kohta nagu arvutid või Mobiiltelefonid seal, kus tarbijate nõudlus on väga suur, on ihaldusväärsete ja vajalike rakenduste ning lisandmoodulite valik tohutu ning ideed ideaalse disaini kohta on rangelt individuaalsed. Kohalik innovatsioon võimaldab ettevõttel liini laiendada, meelitada ligi uusi kliente ja säilitada olemasolevaid.

3) Turusektor. Radikaalsed muutused teenindussektoris sõltuvad otseselt sama põhjapanevate uuenduste ilmnemisest tootmises, väike moderniseerimine võimaldab ettevõttel mitte karta oma tulevikku .

Muidugi on tööstusharusid, kus uued tooted on hädavajalikud, kuid isegi nendes sektorites on järkjärguline innovatsioon hädavajalik. Sest ennekõike kutsutakse neid üles toetama radikaalseid uuendusi. Tõhus juht peab mõistma, et iga globaalne uuendus võib olla hüppelauaks mitmetele inkrementaalsetele uuendustele, mis pikendavad toote “säilivusaega” ja võimaldavad saada suuremat kasumit, mida saab omakorda suunata uutesse arendustesse.

4) Inkrementaalne innovatsioon võimaldab ettevõtetel edukalt siseneda uutele turgudele või arendada uusi nišše, jagades olemasolevad kaubamärgid vastavalt potentsiaalsete klientide vajadustele. Sama strateegia edendab ka kohalikku turuosa, piirates tugevalt konkurentide püüdlusi ja takistades neil oma tooteid pakkuda. See võimaldab võita aega, mis on vajalik nende lahenduste väljatöötamiseks ja juurutamiseks, mis on alles projekti staadiumis.

Samas märgime, et kohalikud uuendused ei järgne alati globaalsetele, vaid sageli eelnevad neile, andes ettevõtetele tõuke arenguks ja uuteks ideedeks.

Sellised pisimuudatused aitavad vallutada nii uusi riike kui ka uusi nišše turul.

5) Väikesed uuendused võimaldavad ettevõttel oma toodetele väärtust lisada., sest lisavõimalused võimaldavad teil tõsta toote hinda mitu korda ilma tarbijate negatiivse reaktsioonita.

6) Inkrementaalne innovatsioon aitab ettevõtetel mõju pärast konkureerida. Näiteks edasi jaemüügiturg karmi konkurentsi tingimustes riiulipinna pärast saavad tootjad oma tootevalikut laiendada, tehes väikeseid muudatusi koostises või asudes tootma seotud tooteid, mis ei nõua töökodade radikaalset ümbervarustust ja meelitavad ligi palju uusi spetsialiste. Pakkumiste laius ja mitmekesisus annab jaemüüjale rohkem riiulipinda, mistõttu on konkurentidel raskem kaupluste ladudesse siseneda. Sama kaubamärgi all olevate toodete arvu suurendamise poole pöördutakse ka siis, kui tootekategooria tarbijate lojaalsus on madal või kui teatud segmendi tarbijad vahetavad mitmekesisuse otsimisel sageli tootjat. Katusbrändide olemasolu vähendab klientide lahkumise võimalust konkurentide juurde.

-kombinatoorne (ennustatava riskiga uuendused)- esindavad suhteliselt suure uudsusega ideid, mis reeglina ei ole radikaalse iseloomuga. Uue põlvkonna toodete väljatöötamine (sealhulgas elementide struktuurse disaini erinevate kombinatsioonide kombineerimine) on tohutute ressursside kontsentreerimise tõttu tingimata edukalt lõpule viidud, mis eristab neid radikaalsetest. Sellised uuendused on võimalikud ainult suurettevõtete jaoks ja neid leidub majanduspraktikas harva. Tootluse poolest on need lähedased radikaalsetele.

Põhimõtte järgi suhe oma eelkäijaga :

- asendajad mis hõlmavad vananenud toote täielikku asendamist uuega ja seeläbi vastavate funktsioonide tõhusama täitmise tagamist (näiteks mobiiltelefoni uus versioon, tehnoloogiline protsess);

- tühistamine- välistada mis tahes toimingu sooritamine või mistahes toote vabastamine, kuid ei paku midagi vastu (näiteks ravimitööstuses aitavad uued teadmised kaasa konkreetse ravimi kasutamise keelamisele);

-tagastatav, mis viitavad mingisse algseisundisse naasmist ebaõnnestumise või uuenduste ebakõla korral uute kasutustingimustega (moetrendid, uute materjalide ja tehnoloogiate tagasilükkamine);

- avamine mis loovad aineid või tooteid, millel ei ole võrreldavaid analooge või funktsionaalseid prekursoreid (raadio, DNA analüüs).

11. Vastavalt rakendusmehhanismile välja paistma:

- üksik, rakendatakse ühel objektil,

Hajus, levitatud erinevatel objektidel, uuendused.

Eelmine

On järgmist tüüpi uuendusi:

uudsuse tase:

• - uus;
• - täiustatud;
• - kapitaliinvesteeringute nõudmine;
• - põhiline;
• - parandamine;
• - pseudouuendused;
• - radikaalne;
• - tavaline.

Ulatusest:

• - teenuste eest;
• - tehnoloogiline;
• - organisatsiooniline;
• - majanduslik;
• - avalik;
• - tehniline;
• - sotsiaalne;
• - legaalne;
• - poliitiline.

Ulatusest:

• - meditsiiniline (seotud muutustega ravi- ja diagnostikaprotsessis, õendusteenuste osutamisel, meditsiinilisel (õendusabi) tasemel, suhetes meditsiinipersonal patsientidega)
• - tehnoloogiline (mõjutab muudatusi valmistatud või uute toodete loomise, tootmise ja tarbimise tehnoloogias (meetodites);
• - organisatsiooniline ja juhtimisalane (seotud mis tahes süsteemide organiseerimise ja juhtimise uute meetodite kasutuselevõtuga).

Uudsuse astme järgi:

• - radikaalne (määrake tsüklilise arengu korduvad punktid ja saage uute põlvkondade moodustamise aluseks meditsiiniteenused ja meditsiinitehnoloogiad);
• - jäljendamine (radikaalse uuenduse jäljendamine selle tarbijaomaduste parandamise kaudu).

Jaotuse skaala:

• - globaalsed - need muutused toimuvad üks kord, kujundatakse ja rakendatakse pikka aega, nõuavad juhtidelt olulisi majanduslikke, füüsilisi ja moraalseid kulutusi; sellised muutused tekitavad meditsiinipersonali seas negatiivset reaktsiooni ja põrkuvad sellega seoses ühe või teise uuendusliku idee tagasilükkamisega; lisaks on need aluse murrangulistele muutustele õenduses);
• - kohalik - seda tüüpi uuendusi tehakse igas meditsiiniasutuses ja seda tuleks pidevalt läbi viia. Muudatused töömeetodites (uue diagnostikameetodi juurutamine), rutiinis, paberimajanduses (arvuti kasutamine, erinõuete vormid, tootmisaktid jne). Muutused inimressursside koosseisus, struktuuris ja kvaliteedis (nende arv, kvalifikatsioon, kutsesobivus ja nii edasi.); lisaks ei avalda need põhimõttelist mõju ühiskonna majandusele, korraldusele ja sotsiaalsetele tingimustele, mis vähendab töötajate negatiivset arusaama uuendustest.

Vastavalt progressiivsuse astmele, uuenduslikkuse olemusele;

• - progressiivne, kui innovatsioon on inimeste sihipärase, teadliku tegevuse tulemus, mis tagab konkreetse süsteemi järkjärgulise arengu; näiteks kaasaegsete aseptiliste vahendite kasutamine personali käte ja tegevusvälja töötlemisel;
• - regressiivne, kui majandusorganismis toimuvad degeneratsiooniprotsessid, toimivad sotsiaalse arengu pidurina; näiteks vananenud desinfektsioonivahendite (kloor, kloramiin jne) kasutamine paljudes raviasutustes.

Lõpliku orientatsiooni järgi:

• - tootmine, kui uuendused on keskendunud tootmisvahenditele ja -meetoditele;
• - tarbija, teenustes tehtud muudatused, mis vastavad inimeste vajadustele.

Vastavalt innovatsiooni tekkimise impulsile tähendavad need:

• - tootmisvajadused (kasumi seadused);
• - inimeste vajadused;
• - teaduse areng.

Seega on näha, et uuendused on üsna mitmekesised ja sisult erinevad. Seoses uuenduste juurutamisega raviasutustes kerkivad esile psühholoogilised probleemid, mida on raske parandada.

Kui üldistada ülaltoodud uuenduste klassifikatsiooni, mille tegi N.A. Ilyina, saame järgmist tüüpi uuendusi:

• - teemale suunatud, mille eesmärk on tutvustada uus teenus, psühholoogilisest vaatenurgast iseloomustab neid kõige enam ootus töö komplitseerimiseks;
• - tehniline ja tehnoloogiline - uued tootmisvahendid ja uued meditsiinitehnoloogiad, meditsiiniasutuse töötajad ootavad sellistelt uuendustelt kõige vähem negatiivset;
• - organisatsiooniline ja juhtimisalane -õendus- või meditsiinipersonali juhtimise uute organisatsiooniliste struktuuride ja meetodite väljatöötamine ja rakendamine, näiteks arstide ja perearstide meeskondade juurutamine;
• - sotsiaalmajanduslik - sotsiaalne arendamine ja uute kuluefektiivsete mehhanismide rakendamine tervishoiuasutuste toimimiseks.

Viimased kaks uuendustüüpi põhjustavad kõige rohkem negatiivseid ootusi ja tagajärgi. Enamasti lõppeb ebaõnnestumisega, mille põhjused võivad olla: mis tahes organisatsiooni soov stabiilsuse järele; ühe struktuuri muutuste ettearvamatu mõju muutustele teises; uuenduste mõju mitte ainult organisatsiooni formaalsele struktuurile, vaid ka mitteformaalsele ning sellest tulenevalt ka töötajate negatiivne suhtumine uuendustesse.

Innovatsioon (innovatsioon)- loonud, omandanud uusi või täiustatud tehnoloogiaid, kaupade, toodete ja teenuste liike, samuti organisatsioonilisi ja tehnilisi tööstus-, haldus-, kaubandus- või muud laadi lahendusi, mis aitavad kaasa kaupade, toodete või teenuste tehnoloogiate turule toomisele .

Uuendused on välja töötatud, kuid mitte rakendatud praktiline tegevus, kutsutakse uuenduslikkust.

Innovatsioon - lõpptulemus uuendustegevus, mida rakendatakse uue või täiustatud tehnoloogilise protsessi, tehnoloogia, kaupade, teenuste kujul.

Uuenduse eesmärk: vajaduste rahuldamine.

Uuenduste tüübid:

1.Tehnoloogiline - uue saamine või tõhus tootmine olemasolev toode, toode, tehnika, uued või täiustatud tehnoloogilised protsessid. Uuendused tootmise korraldamise ja juhtimise vallas ei ole tehnoloogilised.

2.Sotsiaalne (protsess) - inimelu valdkondade ajakohastamise protsess ühiskonna ümberkorraldamisel (pedagoogika, juhtimissüsteem, heategevus, teenindus, protsessi korraldus).

3. Toidukaubad- Uute ja kasulike omadustega toodete loomine.

4. Organisatsiooniline- juhtimissüsteemi täiustamine.

5.Turundus- uute või oluliselt täiustatud rakenduste rakendamine turundusmeetodid hõlmates olulisi muudatusi toodete disainis ja pakendamises, toodete (teenuste) uute müügi- ja esitlemismeetodite kasutamist, nende esitlemist ja müügiturgudele tutvustamist, uute hinnastrateegiate kujundamist.

Uuenduste klassifikatsioon:

Klassifitseerimismärk	Innovatsiooni tüübid
Radikaalsuse aste (uudsus, originaalsus jne)	1. Radikaalne (pioneer, põhiline jne) 2. Tavaline (uued tehnilised lahendused, leiutised) 3. Täiustav (moderniseerimine)
Rakenduse olemus	1. Toode – sisaldab uute materjalide, uute pooltoodete ja komponentide kasutamist; põhimõtteliselt uute toodete hankimine. 2. Protsess (operational) tähendab tootmise korraldamise uusi meetodeid (uued tehnoloogiad).
Välimuse stiimul (allikas)	1. Põhjustatud teaduse ja tehnoloogia arengust 2. Põhjustatud tootmise vajadusest 3. Põhjustatud turu vajadustest
Koht süsteemis (ettevõttes, ettevõttes)	1. Uuendused ettevõtte sisenemisel (tooraine, seadmed, teave jne) 2. Uuendused ettevõttest väljumisel (tooted, teenused, tehnoloogiad, teave jne) 3. Uuendused ettevõtte süsteemistruktuuris ettevõte (juhtimine, tootmine)
Innovatsiooni eesmärk	1. Tootjale ja tarbijale 2. Ühiskonnale tervikuna 3. Kohalikule turule

Innovatsiooni allikad

Teoreetikud on tuvastanud järgmised innovatsiooni allikad:

Sisemised allikad(esinevad tööstuses või organisatsioonis)

1) Ootamatu sündmus (edu, ebaõnnestumine, sündmus väliskeskkonnas)

2) ebakõla - lahknevus või lahknevus tegelikkuse ja selle peegelduse vahel meie arvamustes ja hinnangutes

3) Vajadused tootmisprotsess

4) äkilised muutused tööstuse ja turu struktuuris, "võtab kõik üllatusena"

Välised allikad(esinevad väljaspool ettevõtet või tööstust):

5) Demograafilised muutused

6) Tarbijate arusaamade ja sentimentide muutused

7) Uued teadmised (teaduslikud või mitteteaduslikud)

7 tüübist on 3 ja 7 kõige olulisemad. nad on kõige radikaalsemad.

3. allikatüübi juurutamine nõuab arusaamist, et:

a) ei piisa vajaduse määratlemisest, oluline on mõista selle olemust;

b) vajadust ei ole alati võimalik rahuldada, sel juhul jääb selle mingi osa lahendus alles.

Kõige radikaalsemad muutused toimuvad uute teadmiste põhjal. Neid uuendusi on tavaliselt raske hallata. Selle põhjuseks on: a) uute teadmiste tekkimise ja nende tehnoloogilise kasutamise vahel on suur lõhe, b) kulub palju aega enne uus tehnoloogia realiseerub uues tootes, protsessis või teenuses. Uutel teadmistel põhinev innovatsioon peab “küpsema” ja olema ühiskonna poolt aktsepteeritud. Ainult sel juhul toob see edu. Kaubaringluse sfääris tekivad uued ideed reeglina tarbijate arvamuste mõjul. võimalikud viisid nende vajaduste rahuldamiseks. Laialdased kontaktid tarbijatega võimaldavad meil moodustada mahukama uute ideede portfelli, lühendada uute lahenduste otsimise aega ning reageerida paindlikult konkurentsikeskkonna muutustele.

On ka teisi uuenduslike ideede allikaid:

1. Tarbijad. Vajaduste kujundamine eeldab tarbijate nõudluse ja tarbijakäitumise põhjalikku uurimist;

2. Teadlased. Tegeleb leiutistega või uute kaubanduslike omaduste materjalide otsimisega, mis võivad viia kommertstoodete või -teenuste originaalsete või täiustatud versioonide loomiseni;

3. Konkurendid. Nende tegevus võib viia uue idee sünnini;

4. Müügiagendid, edasimüüjad ja muud vahendajad;

5. Ettevõtluskonsultandid teatud elemendid tegevused;

6. Organisatsiooni otsesed töötajad.

14. Kaubandusinnovatsioon: olemus, omadused, funktsioonid

Kaubanduse innovatsioon on suunatud majanduslike, tehniliste, sotsiaalsete, organisatsiooniline muutus kaubandustegevus, tarbija käitumist, et saavutada sobiv mõju.

Kaubanduse innovatsioon omased omadused:

Ø ühilduvus- iseloomustab uuenduste potentsiaalset kasutamise võimalust tootmis- ja tarbimissüsteemide lahutamatus suhtes.

Ø liikuvus- peegeldab kaubandusinnovatsiooni funktsionaalset sõltuvust ajast ja ruumist, selle lokaalsusest ja hajutatusest.

Ø tõhusust– on seotud võimaliku uuenduse kommunikatsioonikomponendi olulisusega.

Ø äriline teostatavus– määrab uuenduse potentsiaalne tasuvus, arvestades võimalikke riske;

Ø ohutus- väljendub inimeste turvalisuse tagamises innovatsiooni kasutamisel;

Ø väärtus- iseloomustab uudsust, potentsiaalset kasulikkust ja konkurentsivõimet.

Innovatsiooni olemus avaldub selle funktsioonides :

1. paljunemisvõimeline- innovatsioon on laiendatud taastootmise oluline rahastamisallikas, selle tähendus on innovatsioonist kasu saada ja seda rahaliste ressursside allikana kasutada.

2. investeering– innovatsiooni rakendamisest saadud kasumit saab kasutada erinevates valdkondades, sh kapitalina. Seda kapitali saab kasutada uut tüüpi innovatsiooni rahastamiseks. Seega on selle funktsiooni sisuks innovatsioonist saadava kasumi kasutamine investeeringuteks.

3. stimuleeriv- uuendused toovad ettevõtlustulu, mis on stiimuliks uute uuenduste juurutamiseks ning julgustab pidevalt uurima nõudlust, parandades organisatsiooni turundustegevused, kohaldada kaasaegsed meetodid finantsjuhtimine.

Funktsioonid vastavalt tema kontuurile:

Innovatsioon on kanal inimese intelligentsuse saavutuste, teaduslike ja tehnoloogiliste tulemuste rakendamiseks, aidates kaasa intellektualiseerumisele. töötegevus, suurendades selle teadmiste intensiivsust (ühiskonna kasvava intellektualiseerumise seaduspärasus, kui see liigub etapist teise);

Uuenduste toel laieneb toodete ja teenuste valik, paraneb nende kvaliteet, mis aitab kaasa iga inimese ja ühiskonna kui terviku vajaduste kasvule ning nende vajaduste rahuldamisele (kõrguse ja diferentseerumise seadus). vajadused);

Uuendused võimaldavad kaasata tootmisse uusi tootlikke jõude, toota tooteid ja teenuseid vähema tööjõu, materjalide, energiaga (töömajanduse seadus);

Uuenduste koondumine ühte või teise valdkonda aitab taastootmise struktuuri struktuuriga kooskõlla viia väliskeskkond(arengu proportsionaalsuse seadus).

Innovatsiooniprotsesside teadusliku teoreetilise ja metodoloogilise põhjendatuse oluline koostisosa on uuenduste klassifikatsioon. Klassifikatsiooni aluseks on tunnetuslik tegevus, mille eesmärgiks on korra kehtestamine, struktuuri määramine, konkreetsete uuenduste süstematiseerimine. Sel juhul põhineb klassifikatsioon süsteemi elementide jaotamisel erinevate tunnuste järgi, mis võtavad arvesse sarnasusi, erinevusi ja seoseid. Samuti võib uuenduste klassifitseerimist pidada teadustegevuse tulemuseks, mis põhineb teadmistel innovatsiooni, kognitiivse tegevuse tehnikate ja meetodite valdkonnas.

Järelikult võib klassifitseerimine olla nii tunnetuse tulemus kui ka üks eesmärke, mis aitab kaasa edasisele kognitiivsele tegevusele ja teadmiste arengule. Uuenduste klassifikatsioon võimaldab navigeerida uuenduslike nähtuste mitmekesisuses, luua seoseid ja vastastikuseid sõltuvusi erinevate uuenduste vahel, esindada konkreetsete uuenduste sisuspetsiifikat, teostada uuenduslikku diagnostikat, prognoosimist ja nõustamist.

Kontroll uuenduslikud tegevused sõltub uuenduste uurimise tingimustest, mis on vajalik nende valikuks ja kasutamiseks. Seda tuleks eristada:

Uuendused ja väiksemad muudatused toodetes ja tehnoloogilised protsessid

Väiksemad tehnilised või välised muudatused toodetes (toote ning selles sisalduvate materjalide ja komponentide omadused, maksumus ei muutu;

Uute, kuid juba tuntud toodete arvu suurendamine turul, et rahuldada hetkenõudlust ja suurendada ettevõtte tulusid.

Uuenduste klassifikatsioonil on suur tähtsus nii innovatsiooniteooria edasiarendamiseks kui ka selleks edukas rakendamine uuenduslik praktika. Erinevate uuenduste klassifitseerimismudelite koostamisel tuleb arvestada nende eripäradega. Innovatsiooni eripärade hulka kuuluvad:

avatus (vajadus uuendustegevuse pideva situatsioonilise korrigeerimise järele selle rakendamise käigus;

mittelineaarsus (välimuse ja teostuse ettearvamatus)

kõrge tase dünaamika (pidev areng, uuendustegevuse tüüpide ja vormide täiustamine, loovuse elemendid)

ebatäielikkus (pideva kavatsuse olemasolu luua uuendusi, leiutisi, loovuse tekkimine kõigil tasanditel enesearenguks ja ühiskonna iseorganiseerumiseks)

protseduurilisus, (uuenduste järkjärguline rakendamine)

alternatiivsus, võimalus valida ja rakendada erinevaid uuenduslikke arendusi

tõenäoline ja riskantne olemus (rakenduse ja tõhususe suur ebakindlus; ärilise ja sotsiaalse edu garantiide puudumine)

uuenduste järjepidevus (peamise uuendusliku idee elluviimise suunatud protsessi rakendamine, tingimusel et mobiliseeritakse kõik tegevuse liigid ja vormid)

objektiivsus (uuenduste determinism ja nende tinglikkus sotsiaal-kultuuriliste, ajalooliste, tööstuslike ja muude asjaolude ja vajaduste poolt)

Need innovatsiooni tunnused peavad innovatsiooniprotsesse loovaks, tundlikuks ebakindlate olukordade suhtes ning viitavad ka innovatsiooniprotsessis osalejate kõrgele motivatsiooni ja loovuse tasemele.

Uuenduste uudsust hinnatakse nii tehnoloogiliste parameetrite kui ka turupositsioonide järgi. Seda silmas pidades koostatakse uuenduste klassifikaator.

Sõltuvalt tehnoloogilistest parameetritest jagatakse uuendused:

Toidukaubad (uute materjalide, pooltoodete ja komponentide kasutamine; põhimõtteliselt uute toodete hankimine);

Protsess (uued tootmise korraldamise meetodid (uued tehnoloogiad. Võib olla seotud uute organisatsiooniliste struktuuride loomisega ettevõtte, ettevõtte osana)

Vastavalt turu uudsuse tüübile jagunevad uuendused:

Uus tööstuses maailmas;

Uus tööstuses riigis;

Selle ettevõtte (ettevõtete grupi) jaoks uus.

Kui käsitleme ettevõtet (firmat) süsteemina, saame eristada:

Uuendused ettevõttesse sisenemisel (muudatused tooraine, materjalide, masinate ja seadmete valikus ja kasutamises, teabes jne);

Uuendused ettevõttest väljumisel (tooted, teenused, tehnoloogiad, teave jne);

Ettevõtte süsteemistruktuuri uuendused (juhtimine, tootmine, tehnoloogia).

Sõltuvalt tehtud muudatuste sügavusest eristatakse uuendusi:

radikaalne (põhiline);

parandamine;

muutmine (privaatne).

Loetletud uuendusliigid erinevad üksteisest elutsükli etappide katvuse poolest.

Süsteemiuuringute uurimisinstituudi (RNIISI) Venemaa teadlased on välja töötanud uuenduste laiendatud klassifikatsiooni, võttes arvesse ettevõtte tegevusvaldkondi, milles uuendused on esile tõstetud:

tehnoloogiline;

tootmine;

majanduslik;

kauplemine;

sotsiaalne;

juhtimise valdkonnas.

N. Monchev toob välja järgmised uuendused vastavalt põhioperatsioonide ja tegevuste iseloomule:

Tehniline - tehnika arengu ja täiustatud toote turule ilmumise tagamine; teaduslik – viib uute teaduste või teadussuundade kujunemiseni; teaduslikud ja tehnilised uuendused – leiutiste muutmine uute tehniliste ja majanduslike näitajatega sotsiaal-majanduslikult olulisteks toodeteks.

Õppeaine sisu järgi toob I. Perlaki välja: tooteuuendused (uute toodete tootmine ja kasutamine); tehnoloogilised (uute tehnoloogiate loomine ja rakendamine lõpptoodete tootmiseks; sotsiaalsed (uute struktuuride ja mehhanismide loomine ja rakendamine majandussfääri toimimiseks) ja komplekssed uuendused (kõigi eelnevate ühtsus).

I. Perlaki teeb ettepaneku liigitada uuendusi uudsuse astme järgi ja esindab: radikaalseid uuendusi (põhimõtteliselt uute vahendite tekkimine vajaduste rahuldamiseks ja kvalitatiivsete muutuste sisseviimist elukorralduses) ja modifitseerivaid (ühiskondliku rahuldamise vahendite täiustamise tagamine). vajadused).

Üsna täieliku uuenduste klassifikatsiooni pakkus välja A. I. Prigogine:

1. Levimuse järgi:

Vallaline

Hajus.

Difusioon on kord omandatud innovatsiooni levik uutes tingimustes või uutel rakendusobjektidel. Tänu sellele toimub üleminek innovatsiooni ühekordselt juurutamiselt innovatsioonile kogu majanduse mastaabis.

2. Koha järgi tootmistsükkel:

Kaup

Pakkumine (sidumine)

Toidukaubad

3. Järjestuse järgi:

Asendaja

tühistamine

Tagastatav

Avajad

Retro tutvustused

4. Katvuse järgi:

Kohalik

Süsteemne

Strateegiline

5. Innovatsioonipotentsiaali ja uudsuse astme järgi:

Radikaalne

Kombinatoorne

täiustades

Klassifikatsiooni kaks viimast suunda, mis võtavad arvesse uuenduste ulatust ja uudsust, väljendavad kõige enam uuenduste kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid omadusi ning on olulised majanduslik hindamine nende tagajärjed ja juhtimisotsuste põhjendatus .

Olles läbi viinud uuenduste klassifitseerimise lähenemisviiside võrdleva analüüsi praeguses (kolmandas) etapis, on võimalik kõik siin esindatud tüübid eristada kahte põhiklassi: materiaalse sfääriga seotud ja mittemateriaalse sfääriga seotud tüübid. sfäär. Esimesed hõlmavad kõiki tehnilisi ja tehnoloogilisi uuendusi ning neil on otsene mõju innovatsiooniprotsessile; samas kui viimased on sotsiaalsed selle sõna laiemas tähenduses ja mõjutavad seda kaudselt. Arvestades kõiki klassifikatsiooni-liikide maatriksite koostamise lähenemisviise, võime öelda, et klassifitseerimise jaotuse peamine kriteerium on innovatsiooni sfäär. Just selle kriteeriumi järgi eristatakse uuendusi kontseptuaalseteks, teaduslikeks, tehnilisteks ja tehnoloogilisteks, majanduslikeks, organisatsioonilisteks ja juhtimisalasteks, informatsioonilisteks, sotsiaalseteks.

Innovatsiooni klassifikatsioonide põhjendamise teoreetiliste ja metodoloogiliste lähenemisviiside areng ja areng toimub paralleelselt innovatsiooniteooria kujunemisega, peegeldavad selle arengu suundumusi, uurimisprioriteete, viiakse läbi kooskõlas domineeriva kognitiivse paradigmaga (tehnotehnoloogiline). , majanduslik või sotsiaalne) ja kajastavad uuenduslike teadmiste arengutaset hetkel [ibid.].

Vaja on uuenduste klassifikaatorite süstemaatilist võrdlevat analüüsi, mis võimaldab mitte ainult fikseerida nende erinevaid tüüpe, vaid hinnata ka olemasolevate lähenemisviiside eeliseid ja puudusi uuenduslike nähtuste eristamise ja süstematiseerimise valdkonnas; analüüsima klassifitseerimiskriteeriumide põhjendatuse ja valiku aluseks olevaid metoodilisi põhimõtteid; määratleda kindlaksmääratud kriteeriumide raames kaasaegsed uuenduste tüübid nende teoreetilise ja metoodilise uurimise ning tõhusa praktilise arendamise eesmärgil [ibid.].

Vaja on integreeritud lähenemisviisi, et kehtestada klassifitseerimiskriteeriumid, mis peaksid olema olulised ja võimaldama määratleda tuletatud üldinnovatsioone, samuti fikseerida uuenduslike protsesside keerukus, võttes arvesse nende mõju ja tagajärgi, ning mõista nende struktuuri. Klassifikatsioon peab vastama teadaolevatele ülesehituse loogilistele reeglitele: klassifitseerimiskriteeriumid peavad olema määratud ühe aluse alusel, jaotuskriteeriumide ristumiskoht ja puuduvate klasside esinemine valitud kriteeriumi järgi on lubamatu, tagades selle terviklikkuse. jagatava hulga maht ja jagamisprotseduuri enda järjepidevus [ibid.].

Seega toimib klassifikatsioon uuenduste selgitamise metoodilise vahendina ja võimaldab:

Viia läbi uuenduste täpne identifitseerimine (mis võimaldab uuenduste oluliste tunnuste ja parameetrite fikseerimise alusel registreerida uuenduslikke nähtusi, neid tegelikkuses “leida”, uurida ja kasutada nende eripära arvestades);

Süstematiseerida uuenduste tunnuseid (mis aitab paika panna konkreetsete uuenduste koha ja rolli sotsiaalses praktikas, arvestades nende olulisi omadusi);

Esitage uuenduste võrdlev analüüs (mis võimaldab võrrelda nende võimalusi ja piiranguid; mõista uuenduste tüüpide suhet erinevates valdkondades);

Määrata kindlaks konkreetsete uuenduste staatus võrreldes teistega (mis võimaldab kõige tõhusamalt rakendada uuenduslikke nõustamis-, planeerimis- ja prognoositegevusi, et minimeerida innovatsioonikulusid).

Innovatsioonijuhtimine Bandurin Aleksander Vladimirovitš

2.1. Uuenduste liigid ja nende klassifikatsioon

Innovatsioonijuhtimine saab olla edukas, kui uuendusi uuritakse pikalt, mis on vajalik nende valikuks ja kasutamiseks. Kõigepealt tuleb eristada uuendusi ja väiksemaid muudatusi toodetes ja tehnoloogilistes protsessides (näiteks esteetilised muudatused, s.o. värvus jne); väiksemaid tehnilisi või väliseid muudatusi toodetes, mis jätavad kujunduse muutmata ja ei avalda piisavalt märgatavat mõju toote parameetritele, omadustele, maksumusele, samuti selles sisalduvatele materjalidele ja komponentidele; tootevaliku laiendamine, omandades eesmärgiga nende toodete tootmise, mida selles ettevõttes varem ei toodetud, kuid mis on turul juba tuntud. Praeguse nõudluse rahuldamine ja ettevõtte tulude suurendamine.

Uuenduste uudsust hinnatakse nii tehnoloogiliste parameetrite kui ka turupositsioonide järgi. Seda silmas pidades koostatakse uuenduste klassifikaator.

Sõltuvalt tehnoloogilistest parameetritest jagatakse uuendused toote- ja protsessiuuendusteks.

Tooteuuendused hõlmavad uute materjalide, uute pooltoodete ja komponentide kasutamist; põhimõtteliselt uute toodete hankimine. Protsessiinnovatsioon tähendab uusi tootmise korraldamise meetodeid (uued tehnoloogiad). Protsessi uuendusi võib seostada uute organisatsiooniliste struktuuride loomisega ettevõttes (ettevõttes).

Vastavalt turu uudsuse tüübile jaotatakse uuendused: maailmas tööstusele uued; riigi tööstuses uus; selle ettevõtte (ettevõtete grupi) jaoks uus.

Kui käsitleme ettevõtet (firmat) süsteemina, saame eristada:

1. Innovatsioon ettevõttesse sisenemisel (muudatused tooraine, materjalide, masinate ja seadmete valikus ja kasutuses, teabes jne);

2. Uuendused ettevõttest väljumisel (tooted, teenused, tehnoloogiad, teave jne);

3. Ettevõtte süsteemistruktuuri uuendused (juhtimine, tootmine, tehnoloogia).

Sõltuvalt tehtud muudatuste sügavusest eristatakse uuendusi:

* radikaalne (põhiline);

* parandamine;

* muutmine (privaatne).

Loetletud uuendusliigid erinevad üksteisest elutsükli etappide katvuse poolest.

Süsteemiuuringute uurimisinstituudi (RNIISI) Venemaa teadlased on välja töötanud uuenduste laiendatud klassifikatsiooni, võttes arvesse ettevõtte tegevusvaldkondi, milles uuendused on esile tõstetud:

* tehnoloogiline;

* tööstuslik;

* majanduslik;

* kauplemine;

* sotsiaalne;

* juhtimisvaldkonnas.

Üsna täieliku uuenduste klassifikatsiooni pakkus välja A. I. Prigogine:

1. Levimuse järgi:

* vallaline

* hajus.

Difusioon on kord omandatud innovatsiooni levik uutes tingimustes või uutel rakendusobjektidel. Tänu difusioonile toimub üleminek innovatsiooni ühekordselt juurutamiselt innovatsioonile kogu majanduse ulatuses.

2. Koha järgi tootmistsüklis:

* toored materjalid

* pakkumine (sidumine)

* toidupood

3. Järjestuse järgi:

* asendajad

* tühistamine

*tagastatav

* avamine

*retro tutvustused

4. Katvuse järgi:

* kohalik

* süsteemne

* strateegiline

5. Innovatsioonipotentsiaali ja uudsuse astme järgi:

* radikaalne

* kombinatoorne

* paraneb

Klassifikatsiooni kaks viimast suunda, võttes arvesse uuenduste ulatust ja uudsust, uuendusliku muutuse intensiivsust, väljendavad kõige enam uuenduste kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid omadusi ning on olulised nende tagajärgede majanduslikuks hindamiseks ja uuenduste põhjendamiseks. juhtimisotsused.

Algse uuendusliku tähelepaneku tegi 1920. aastatel N. D. Kondratjev, kes avastas nn "suurte tsüklite" või, nagu neid välismaal nimetatakse, "pikkade lainete" olemasolu. N. D. Kondratjev juhtis tähelepanu pikkade lainete ja tootmise tehnilise arengu vahelise seose olemasolule, kaasates analüüsi teaduslike ja tehniliste avastuste andmed, näidates nende dünaamika lainelaadset olemust. Ta uuris innovatsiooni dünaamikat, eristades seda avastustest ja leiutistest. Uuenduste dünaamikat uuritakse suure tsükli faaside kontekstis. N. D. Kondratjevi uurimustes nähakse esimest korda nn klastrikäsitluse aluseid. N. D. Kondratjev näitas, et uuendused jaotuvad aja jooksul ebaühtlaselt, esinedes rühmadena, see tähendab tänapäeva mõistes klastritena. N. D. Kondratjevi soovitusi saab kasutada uuendusliku strateegia väljatöötamisel.

Raamatust Organisatsiooniline käitumine: Töötuba autor Gromova Olga

6.9. Praktiline harjutus "Teabe liigid ja suhtlusviisid" Eesmärk Arendada analüüsioskust mitmesugused kommunikatsioonid ja kinnistada teadmisi selle kohta, millist teavet nende kanalite kaudu edastatakse Ülesanne Analüüsige tabelis loetletud. 6.6 tüüpi sõnumid

Raamatust Organisation Theory: Lecture Notes autor Tyurina Anna

3. Seadmete klassifikatsioon, võimsus ja tüübid Ettevõtte seadmed on aktiivne osa põhitegevusest. tootmisvarad kes on sellega otseselt seotud tootmistegevus ettevõtetele. Seadme kvaliteediomadus on

Raamatust Tõeline professionaalsus Meister David

Raamatust Innovatsioonijuhtimine autor Bandurin Aleksander Vladimirovitš

II PEATÜKK. INNOVATSIOONIDE LIIGID JA INNOVATSIOONIJUHTIMISE ORGANISATSIOONISTRUKTUURID 2.1. Innovatsiooni liigid ja nende klassifikatsioon Innovatsioonijuhtimine saab olla edukas uuenduste pika uurimise tingimusel, mis on vajalik nende valikuks ja kasutamiseks.

Raamatust Steve Jobs. Juhtimistunnid autor Simon William L

Innovatsiooni õppetunnid iMaci ajaloost on innovatsiooniprotsessi toimimise kohta kolm olulist õppetundi: üks on seotud koostööga, teine ​​​​kontrolliga ja kolmas töötajate kaasamisega.