Uy-joy fondi xususiylashtirilgach, uy-joylarni ekspluatatsiya qilish, obodonlashtirish va ta'mirlash bo'yicha barcha mas'uliyat mulkdorlar zimmasiga tushdi. Endi nafaqat kvartira, balki uyning o'zi ham ijarachilar tomonidan g'amxo'rlik qiladi. Rossiya Federatsiyasining Uy-joy kodeksi turar-joy binosini boshqarishning bir necha shakllarini nazarda tutadi: to'g'ridan-to'g'ri boshqarish, HOA yaratish va boshqaruv kompaniyasi bilan xizmat ko'rsatish shartnomasini tuzish.

Uyni qanday boshqarishni hal qilish qobiliyati ijarachilar uchun uzoq vaqtdan beri paydo bo'lganiga qaramay, qo'shnilar kelisha olmasalar va nihoyat ular uchun eng yaxshi boshqaruv usulini hal qila olmasalar, vaziyat odatiy bo'lib qolmoqda. Ko'pincha buning sababi taklif qilinadigan narsalarni noto'g'ri tushunishdir. Qisqartmalar qo'rqinchli ko'rinadi, ularning har birining orqasida mablag' to'plash uchun yana bir firibgarlik borga o'xshaydi, hech kim qaerdan g'oyib bo'ladi. Tashabbuskor guruh ba'zan boshqarishning ishonchli usulini taklif qiladi, lekin nima bo'lishidan qat'iy nazar, hamma narsani avvalgidek qoldirishni xohlaydiganlar bor, garchi ular aslida qandayligini tushunmaydilar.

Keling, ma'lum bir boshqaruv shaklining ijobiy va salbiy tomonlarini tushunishga harakat qilaylik.

Avvalo, siz uyni boshqarish shakllarining turlariga to'xtalishingiz kerak. Tashkilotning qisqartmasi ortida nima bor? Uy-joy boshqaruvining vazifalari qanday? Undan nimani so'rashingiz mumkin? Aynan boshqaruv shakli uning funktsional majburiyatlarini belgilaydi.

Turar-joy binosini boshqarishning eng keng tarqalgan uchta usuli

To'g'ridan-to'g'ri nazorat

Ushbu boshqaruv shakli bilan binolarning har bir egasi o'z nomidan resurslar bilan ta'minlovchi tashkilotlar bilan shartnomalar tuzadi - suv ta'minoti, elektr ta'minoti, gaz ta'minoti va boshqalar. Bunday holda, shartnoma, agar u tomonidan tuzilgan bo'lsa, haqiqiy hisoblanadi. 50% egalari. Kerakli foiz yo'q - shartnomani bajarish mumkin emas. Shuning uchun bu boshqaruv usuli 12 xonadondan ko'p bo'lmagan uylarning aholisi tomonidan tanlanadi. Rezidentlar o'z majburiyatlariga mas'uliyat bilan va birdamlik bilan yondashishlari kerak. Ko'pincha xizmatlar uchun to'lov uyning saylangan raisi tomonidan to'lanadi. Tashkilotlardagi umumiy uy manfaatlarini uydagi oqsoqol himoya qiladi. Ular emas yuridik shaxslar va proksi orqali ishlaydi. To'g'ridan-to'g'ri boshqaruv eng tejamkor hisoblanadi, chunki vositachilar yo'q. Shu bilan birga, bu barcha turdagi huquqbuzarliklar uchun eng qulay zamindir. Uy boshqaruvchisi hisobot berishdan qochishi yoki soxta hujjatlar va savdo kvitansiyalarini taqdim etishi, bir so'z bilan aytganda, firibgarlikdan o'z manfaati uchun foydalanishi mumkin.

Uyni bevosita nazorat qilish eng arzon, ammo eng xavfli hisoblanadi. Kam sonli kvartirali uylar uchun javob beradi.

Bunday boshqaruvning bir qator kamchiliklari mavjud. Uy-joyga texnik xizmat ko'rsatish ham egalarining kuchlari, ham ob'ektga jalb qilingan pudratchilar tomonidan amalga oshirilishi mumkin. Ammo agar uyda 12 dan ortiq kvartira bo'lsa, egalari xizmatlar va ish uchun shartnoma tuzadigan boshqaruv kompaniyasini yollashlari shart (ushbu shartnoma 162-modda emas, balki Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi bilan tartibga solinadi. Rossiya Federatsiyasining Uy-joy kodeksi). Qonun hujjatlarida umumiy mulkni saqlash bo'yicha shartnoma shartlari aniq belgilanmagan. Boshqaruv tashkilotlari, birinchi navbatda, uy aholisini emas, balki o'z manfaatlarini hisobga olgan holda shartnoma tuzishlari mumkin. Agar egalari tomonidan kelishuv o'ylab topilmagan bo'lsa, unda hatto Davlat uy-joy inspektsiyasi ham yordam bera olmaydi. Bundan tashqari, ushbu boshqaruv usuli bilan boshqaruv kompaniyasining uy-joy qonunchiligida nazarda tutilgan faoliyatini tekshirish vakolati yo'q, chunki u ishlarni bajaruvchi pudratchi sifatida ishlaydi. Boshqaruv tashkilotlari hisobotining davriyligi va shakli ko'rsatilmagan.

Davlat xizmatlarining sifati masalasi ham qiziq. Tarmoqlarga texnik xizmat ko'rsatish, ularga xizmat ko'rsatish uchun javobgarlik pudratchi zimmasiga yuklanadi. Suv va issiqlik uyga resurs bilan ta'minlovchi tashkilotlar tomonidan ta'minlanadi. Ammo agar to'satdan yuqori qavatlarda suv yo'q bo'lsa yoki burchakdagi kvartiralarda radiatorlar yomon isitilsa, buning uchun hech kim javobgarlikka tortilmaydi, bunday daqiqalar qonun hujjatlarida ko'rsatilmagan. To'g'ridan-to'g'ri boshqaruv bilan ijarachilarning huquqlarini himoya qilish qiyin.

Uy-joy mulkdorlari shirkati - uy-joy mulkdorlari shirkati

Bu ishbilarmon hamjamiyatni o‘z uyining har bir burchagini qo‘llab-quvvatlovchi, xonadon holatini sinchkovlik bilan kuzatib boruvchi, nosozliklarni bartaraf etish va uy-joy sifatini yaxshilash choralarini ko‘radigan o‘ziga xos muhtaraga qiyoslash mumkin. Yaqinda siz boshqa qisqartmani uchratishingiz mumkin - TNS. Uy-joy kodeksiga kiritilgan o'zgartirishlarga muvofiq, 2014 yil 1 sentyabrdan boshlab barcha HOAlar TSN (ko'chmas mulk egalari uyushmasi) sifatida ro'yxatga olingan. Mavjud sherikliklarni qayta ro'yxatdan o'tkazish talab qilinmaydi, shuning uchun HOA hali ham umumiy foydalanishda qolmoqda. Faqat HOA va TSN bir xil ekanligini unutmang. Har qanday tuzilmada bo'lgani kabi, HOA faoliyati o'zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega.

HOA ning afzalliklari

HOA bilan uy egalari uyni boshqarish va asosiy muammolarni hal qilishda bevosita ishtirok etadilar. Bu shubhasiz ortiqcha. Uydagi kvartiralarning egalari birinchi navbatda qanday muammolarni hal qilish kerakligini, qaerga birlashib, kuchlarni yo'naltirishni, pulni nimaga sarflashni yaxshiroq bilishadi. Uyni saqlash uchun to'lov ijarachilardan yig'ilgan pul hisobidan amalga oshiriladi. Yilda bir marta o'tkaziladi umumiy yig'ilish ijarachilar, bu erda yillik byudjet tasdiqlangan, to'lovlar va badallar miqdori belgilanadi, turar joy bo'lmagan mulkni ijaraga berish to'g'risida qarorlar qabul qilinadi. So‘ngra yil davomida rais va saylangan kengash o‘z oldiga qo‘yilgan vazifalarni hal qiladi. Uy-joy kodeksi HOA yig'ilishi a'zolarining vakolatlaridagi keng ko'lamli masalalarni o'z ichiga oladi (Uy-joy kodeksi (13-bob), § 1 Ch. 4). Fuqarolik kodeksi RF).

HOA operatsion tashkilotni tanlash, uning ishini nazorat qilish, taqdim etilayotgan xizmatlar sifatini baholash huquqiga ega. Kamchiliklar bo'lsa, ularni bartaraf etishni talab qiling. Muayyan tashkilot bilan qoniqarsiz hamkorlik bo'lsa, uni o'zgartiring.

Yana bir shubhasiz afzallik - bu joylar va binolarni tasarruf etish huquqi umumiy foydalanish. HOA ixtiyoriga ko'ra, uyga tutash hududda ular bolalar o'yin majmualarini, sport maydonchalarini joylashtirishlari, shuningdek, mehmonlar uchun to'xtash joylarini tashkil qilishlari mumkin. Chordoqlar va podvallar ham muvofiq ishlaydi qo'shma qaror. Ularni ijaraga berish foydalidir va olingan mablag'lar bilan, qoida tariqasida, ular uyda ta'mirlash ishlarini olib boradilar va shu bilan ijarachilarning badallarini kamaytiradi.

Munitsipalitetlar boshqa daromad nuqtasiga aylanishi mumkin. Agar uyda xususiylashtirilmagan xonalar mavjud bo'lsa, u holda munitsipal tuzilma mulkdor sifatida ularni saqlash bilan shug'ullanishi kerak. Agar ular to'g'ri saqlanmasa, HOA to'lovlarni majburan yig'ishi mumkin.

Art. Rossiya Federatsiyasi Uy-joy kodeksining 153-moddasi, HOA tashabbusi bilan ularni keyinchalik ijaraga berish va qo'shimcha daromad olish maqsadida umumiy mulkka qo'shimcha binolar qurish va shu bilan badallar miqdorini kamaytirish imkonini beradi.

HOA ning yana bir afzalliklari - bu uyni ishlatish bo'yicha direksiya xizmatlaridan voz kechish qobiliyati. HOA orqali kvartiralarning egalari kimni ijaraga olishni o'zlari hal qilishadi, ya'ni muammolarni o'zlari hal qilishadi. Ular xizmat ko'rsatuvchi xodimlar, kerakli tashkilotlar bilan o'zlari uchun qulay shartlarda shartnomalar tuzadilar.

HOA ning salbiy tomonlari

HOA faoliyatining kamchiliklaridan bir nechta fikrlarni ajratib ko'rsatish mumkin. HOAga nisbatan salbiy munosabatning eng keng tarqalgan sababi yuqori kommunal to'lovlardir. Umuman olganda, ular shahar uchun o'rtacha ko'rsatkichdan yuqori emas. Bundan tashqari kommunal xizmatlar, HOA buxgalter, advokat, boshqaruv organlari va boshqalarning ishi uchun haq to'lashga majburdir. Bularning barchasi majburiy a'zolik badallarini yig'ishda hisobga olinadi.

Ikkinchi nuqta HOA ning o'zini yaratish bilan bog'liq. Rossiya Federatsiyasining Uy-joy kodeksida aytilishicha, uy-joy mulkdorlari shirkatining a'zolari soni ko'p qavatli uyning binolari egalari ovozlarining umumiy sonining 50 foizidan ko'p bo'lishi kerak. Demak, aholining aksariyati fikri inobatga olinadi. Agar bunga qarshi bo'lgan ozchilik bo'lsa, ularning nuqtai nazari inobatga olinmaydi. Ular bu vaziyat bilan murosaga kelishlari kerak bo'ladi.

Xo'sh, mutaxassislarni baholashda HOA ning eng muhim salbiy tomonlaridan biri bu hukumat shaklining murakkabligi bo'lib qolmoqda. Yuqoridagi barcha afzalliklarga qaramay, yangi boshlanuvchilar uchun boshqaruvning bu shakli zerikarli ishdir. Kengashning dastlabki bosqichida ko'plab tuzoqlar katta xavf va xatolarga olib keladi. HOA - o'qimishli, o'qitilgan va birlashgan shaxslar jamoasi. Ular xotirjam, hissiyotlarsiz, turli masalalar bo'yicha kelishib olishlari kerak: to'lovlar, to'lovlar, barcha turdagi majburiy minimal xizmatlar va ishlarning miqdorini aniqlash, shartnomalar tuzish. Biz ularni hibsga olgan fuqarolar uchun to'lovlarni to'lashga tayyor bo'lishimiz kerak. Mutaxassislar maslahat berganidek, boshqaruvning bu shakli bilan shoshilishning hojati yo'q. Dastlabki bosqichda boshqaruv kompaniyasi bilan hamkorlikda ishlashga arziydi. Ularning ishini nazorat qilib, ushbu boshqaruv shaklining barcha xususiyatlarini tushunib oling, so'ngra HOA shaklida mustaqil boshqaruvga o'ting.

Turar-joy binosi boshqaruv kompaniyasi yordamida yoki HOA yaratish orqali boshqariladi. tez-tez mashq qiling qo'shma shakl kengash, HOA boshqaruv kompaniyasi bilan xizmatlar ko'rsatish to'g'risida shartnoma tuzganda.
Foto: novostroykin.ru

Boshqaruv kompaniyasi

Boshqaruvning yana bir shakli boshqaruv kompaniyasi yordamida amalga oshiriladi. Uning majburiyatlariga uy-joyni saqlash va ta'mirlash, kommunal xizmatlar uchun to'lovlarni amalga oshirish kiradi. Ushbu nazorat usuli bilan hamma narsa juda aniq. Egalari, ularning fikricha, eng yaxshi kompaniya bilan shartnoma tuzadilar. U o‘z xodimlari yordamida shartnoma bo‘yicha o‘z majburiyatlarini bajaradi. Jinoyat kodeksining "qanoti ostida" yaxshi, lekin arzon emas. Vositachi o'z xizmatlari uchun pul oladi. Shunday qilib, egalari ko'pincha o'z mablag'lari to'g'ri sarflanayotganligini bilishni xohlashadi. Ular bunga to'liq haqli. Boshqaruv kompaniyasi, o'z navbatida, hisobni yuritishi va ijarachilarga zarur ma'lumotlarga kirishni ta'minlashi kerak. Ko'pincha ular HOA orqali Jinoyat kodeksi bilan hamkorlik qiladilar. Boshqaruv tajribasiga ega bo'lmagan egalar mutaxassislarni, ya'ni boshqaruv kompaniyasini yollaydilar, uyni boshqarishni unga o'tkazadilar va o'zlari HOA shaxsida nazorat organi sifatida qoladilar. HOA a'zolari nizomni tasdiqlash, HOA raisi, boshqaruvini saylash va boshqaruv kompaniyasi bilan shartnoma tuzish huquqiga ega.

Yuqoridagilardan quyidagi xulosaga kelish mumkin. Uyni bevosita nazorat qilish eng arzon, ammo eng xavfli hisoblanadi. Kam sonli kvartirali uylar uchun javob beradi. Boshqaruv kompaniyasi yordamida boshqarish qulay, qulay, lekin egalari tomonidan nazoratni talab qiladi, ya'ni baribir aholi mas'uliyatli guruhni tanlashi yoki Buyuk Britaniyaga to'liq ishonishi kerak. HOA yordamida uyni boshqarishda, sizga kuchli, malakali, professional menejer kerak. Ushbu boshqaruv usuli uy-joy masalalarini yaxshi biladigan, mas'uliyatli guruhga va faol, ishonchli raisga ega bo'lganlarga mos keladi. Uy aholisining o'zidan bunday "top menejment" guruhini tanlash qiyin bo'lganda, ular birgalikda boshqaruv shaklini qo'llashadi, HOA boshqaruv kompaniyasi bilan xizmat ko'rsatish shartnomasini tuzadi.

Mutaxassislarning fikriga ko'ra, uyni boshqarishning dastlabki bosqichida boshi berk ko'chaga chiqmaslik uchun bir nechta pozitsiyalarga rioya qilish kerak.

1. Tashabbus guruhi boshqaruv shartnomasini tuzishi kerak (uning amal qilish muddati tugamasligini ta'minlash kerak).
2. HOA kengashi 2 yilga saylanadi (vakolat muddati tugamasligi kerak).
3. HOA raisi ro'yxatdan o'tgan soliq idorasi. Haqiqatan ham uyda mavjud. Buyuk Britaniyaning xodimi emas.
4. HOA a'zolari reestrida binolarning egalarining 50% dan ortig'i mavjud. Bu HOA qonuniy, qonuniy ekanligini anglatadi.
5. Ushbu nazorat usulini tanlash bo'yicha protokol mavjud.

Agar ushbu fikrlar kuzatilsa, uyda haqiqiy boshqaruv guruhi HOA sxemasiga muvofiq xavfsiz ishlashi yoki Jinoyat kodeksi bilan shartnoma tuzishi mumkin, u o'z vazifalarini bajarishda HOAga hisobot beradi. Ular birgalikda xavf-xatarlarda ishtirok etadilar va aslida o'z ishlarini shaffof qiladilar. Har qanday holatda, uydagi tartib uy egalarining faoliyatiga va uyni boshqarishga malakali yondashuvga bog'liq.

2018 yilning birinchi yarmidagi ish natijalariga ko'ra, Moskva viloyatida ko'p xonadonli uy-joy fondini boshqaruvchi tashkilotlarning reytingi tuzildi, ovoz berish Dobrodel portalida o'tkazildi va boshqaruv ishini baholashning 13 mezonini hisobga oldi. kompaniyalar yulduz tizimiga ko'ra mehmonxonalarni baholashga o'xshash, Moskva viloyati uy-joy va kommunal xo'jaligi vazirligi matbuot xizmati.

“Reytingga mingga yaqin boshqaruvchi korxonalar kiritilgan, biroq ularning faqat uchdan bir qismi uch yoki undan ortiq yulduzga ega bo‘lgan. Eng "yulduzli" boshqaruv kompaniyalari (MC) 131 ga xizmat qiladi turar-joy uyi, taxminan 1 million metr yashash maydoni (jami, Moskva viloyatida ko'p xonadonli uy-joy fondi taxminan 197 million kvadrat metrni tashkil qiladi). Reytingga ko'ra, to'rt yulduzli kompaniyalar Podolsk, Serpuxov, Ivanteevka, Domodedovo, Krasnogorsk, Ramenskoye va Shchelkovskiy munitsipal tumanlarida joylashgan ba'zi uylarga xizmat ko'rsatadi.

Matbuot xizmatida eslatib o'tilganidek, joriy yilning bahorida Moskva viloyati gubernatori Andrey Vorobyov viloyat uy-joy kommunal xo'jaligi vazirligiga munitsipalitetlar rahbarlari bilan hamkorlikda boshqaruvchi kompaniyalar reytingini yaratishni topshirdi ( MC) boshqaradi umumiy mulk ko'p xonadonli uy-joy fondi.

Ushbu vazifani amalga oshirish uchun Moskva viloyati uy-joy kommunal xizmat ko'rsatish vazirligi, mintaqaviy Gosjilinspeksiya, Gosadmtexnadzor va Kengash raislari uyushmasi bilan birgalikda turar-joy binolari(APSD) Buyuk Britaniyani baholashning yangi metodologiyasini ishlab chiqdi, unga muvofiq Moskva viloyatida boshqaruv kompaniyalari tasnifi yulduzlar tizimi bo'yicha mehmonxonalarni baholashga o'xshash tarzda amalga oshirildi, deyiladi materialda.

“Hududiy reytingga jami 928 ta korxona kirdi, ulardan sakkizta korxona eng yuqori reyting – to‘rtta yulduzni oldi, shu jumladan Podolskdagi “MUZHRP №12”, “Gorodskaya” MChJ. Kommunal kompaniya” Serpuxovda, Ivanteevkadagi ikkita tashkilot - "Pionerskaya 11" MChJ va "Stroyregister" MChJ, Shchelkovskiy tumanidagi "Jilservis-A" MChJ, Domodedovodagi "DomExCom" MChJ, Ramenskoyedagi "Vesta-Servis" MChJ. munitsipal hudud, "Servis Dom" MChJ Krasnogorsk va Shchelkovskiy shahar tumanida ishlaydi. Bundan tashqari, 346 ta boshqaruvchi korxona uchta yulduz, 507 tasi ikki yulduzli, 67 ta “menejer” bittadan yulduzga ega.

Unda 20 mingga yaqin aholi mezonlar uchun ovoz bergani tushuntiriladi. Boshqaruv kompaniyalari ko'p qavatli uylar (MKD) kengashlari bilan o'zaro hamkorlik sifati, kirish va hovli maydonlarini saqlash sifati, resurs ta'minoti tashkilotlari bilan hisob-kitoblarda yuqori to'lov intizomi mavjudligi, ish faoliyatini tashkil etish kabi mezonlar bo'yicha baholandi. hokimliklarning yagona dispetcherlik xizmatlari (EDX) orqali aholiga dispetcherlik xizmatlarini ko'rsatish, kirish joylarini ta'mirlashni amalga oshirish, kommunal xizmatlarni uzluksiz ta'minlash, shu jumladan issiqlik ta'minoti, issiq va sovuq suv ta'minoti, aholini elektr energiyasi bilan ta'minlash. Umuman olganda, reytingni hisoblashda Buyuk Britaniyani baholashning 13 ta mezoni hisobga olingan. Reytingni hisoblashga sezilarli ta'sir ko'rsatgan ma'lumotlar Turar-joy binolari kengashlari raislari uyushmasi raislarining keng tarmog'i orqali to'plangan va qayta ishlangan.

"Reyting haqiqatan ham mashhur bo'ldi, chunki aholining o'zlari joriy yilning bahorida o'tkazilgan Dobrodel portalida onlayn ovoz berish orqali barcha baholash mezonlari ro'yxatini tanladilar", dedi Moskva viloyati uy-joy va kommunal xo'jaligi vaziri Yevgeniy Xromushin. .

Uning so'zlariga ko'ra, har bir kishi boshqaruv kompaniyalarini baholash uchun o'z mezonlarini tanlashi yoki taklif qilishi mumkin edi, bu esa uni dolzarb va mutlaqo shaffof qilib, kvartira egalariga Buyuk Britaniya reytingi nimadan iboratligi haqida to'g'ri tushunchani shakllantirish imkonini berdi. Ushbu reyting asosida ma'muriyat munitsipalitet o'z ishini vijdonsiz bajarayotgan va olingan reyting natijalariga ko'ra boshqaruvchi kompaniyalarni qayta saylash jarayonini boshlashi mumkin. past ball, va kvartiralarning egalari yig'ilishda oldingi xizmatlarni kengaytirish yoki yangi boshqaruv kompaniyasini tanlash to'g'risida qaror qabul qilishda yulduzlarning mavjudligini hisobga olishlari mumkin.

“Boshqaruvchi tashkilotlarning yangi reytingi endi rezidentlarga tushunarli bo‘ladi. Uning mezonlari aholi uchun muhim bo'lgan narsadir: uylarning issiq, yorug', toza bo'lishi uchun yuqori sifatli uzluksiz resurslar, boshqaruvchi tashkilotning ochiqligi va so'rovlarga o'z vaqtida javob berish, bu qarzlarning yo'qligi va uyni to'g'ri boshqarishdir. egalari manfaati uchun! Ikki yoki undan kam yulduzga ega bo'lgan boshqaruvchi tashkilotlarga kelsak, biz hokimiyat bilan birgalikda mahalliy hukumat ushbu reyting e'lon qilingan kundan boshlab ikki oy ichida biz uch va undan ko'p yulduzga ega bo'lganlar orasidan yangi boshqaruv tashkilotini tanlash uchun kvartira egalarining umumiy yig'ilishini o'tkazish tashabbusi bilan chiqamiz, - dedi Yuliya Belexova, muvofiqlashtiruvchi kengash raisi. Moskva viloyati turar-joy binolari kengashlari raislari assotsiatsiyasi, uning so'zlari press-relizda keltirilgan.

Professional boshqaruv kompaniyalarining xizmatlari mamlakatimizda tijorat ko'chmas mulk egalari orasida tobora ommalashib bormoqda. Buni statistik ma'lumotlar tasdiqlaydi: 2011 yil boshidan Moskva va Sankt-Peterburgda boshqaruv bozorining sig'imi 15% dan ortiq oshdi, mintaqalarda ham boshqaruv xizmatlariga talab asta-sekin o'sib bormoqda.

Ishlab chiquvchilar uchun ichki ma'lumotlarni yaratish juda keng tarqalgan amaliyotdir

MC xizmatlari tobora ko'proq talab qilinmoqda

bozorda raqobatni kuchaytiruvchi boshqaruv kompaniyalari. Asosan, bunday kompaniyalar moliyaviy aktivlarni boshqarish uchun yaratilgan, chunki Rossiyadagi mulkdorlarning aksariyati o'z kapitallarini uchinchi tomon boshqaruv kompaniyasiga ishonishga hali tayyor emaslar. Bundan tashqari, ob'ektni mustaqil boshqarish mulkdor kompaniyalarga boshqaruv kompaniyasi xizmatlaridan ko'p pul tejash imkonini beradi deb taxmin qilinadi. Biroq, amalda, mutaxassislarning fikriga ko'ra, ko'pincha egalari boshqaruv kompaniyasi tomonidan bajarilgan ishlarning to'liq ko'lamini ifodalamaydilar. Bu ko'plab xatolar va moliyaviy yo'qotishlarga olib keladi. Shu sababli, ko'plab ob'ektlar egalari hali ham yordam uchun professional boshqaruv kompaniyalariga murojaat qilishadi.

Etakchi boshqaruv kompaniyalari tijorat ko'chmas mulkining barcha segmentlari ob'ektlarini boshqaradi

Tijorat ko'chmas mulkni boshqarish sohasida taniqli etakchilar etakchi xorijiy kompaniyalarning Rossiya vakolatxonalari hisoblanadi. Ularning obro'si, vakolati, ko'p sonli ob'ektlarni boshqarish tajribasi va xodimlarining professionalligi egalari orasida eng katta ishonchni uyg'otadi. Bundan tashqari, bunday kompaniyalarning mijozlari uchun jozibador omil - bu ularning o'z ishida boshqaruvning qulayligi va egalari uchun hisobotning shaffofligini ta'minlaydigan ilg'or G'arb boshqaruv texnologiyalaridan foydalanishdir. Yana bir muhim plyus shundaki, aksariyat hollarda bu kompaniyalar nafaqat boshqaruv xizmatlarini, balki konsalting va agentlik yordamini ham ko'rsatadi.

CBRichardEllis (CBRE- ko'pchilik tijorat ko'chmas mulk bo'yicha jahon yetakchisi deb ataydigan kompaniya vakili Rossiya bozori 1994 yildan beri. Yillar davomida kompaniya tomonidan boshqariladigan maydonlar hajmi 800 ming kvadrat metrdan oshdi, CBRE tomonidan boshqariladigan aktivlar qiymati esa 2,9 milliard dollarga yetdi. CB Richard Ellis menejmentning barcha turlariga qo'shimcha ravishda (Aktivlarni boshqarish, Ob'ektlarni boshqarish, Mulkni boshqarish va Qurilishni boshqarish) tijorat ko'chmas mulk sohasida bir qator xizmatlarni taqdim etadi: konsalting, agentlik, baholash, tadqiqot va investitsiyalar. CBRE mijozlari: yirik kompaniyalar Aeroflot, Yukos, Sberbank, Rosneft, General Motors" va boshqalar.

CBRE bilan ittifoqda u Sankt-Peterburg bozorida dinamik ishlaydi rivojlanayotgan kompaniya MarisXususiyatlari (Maris| CBRE) , shuningdek, texnik, operatsion, huquqiy va moliyaviy boshqaruvni o'z ichiga olgan tijorat ko'chmas mulk bilan ishlash bo'yicha xizmatlarning to'liq spektrini taqdim etadi.

Kompaniya NAIbecar- umume'tirof etilgan dunyo etakchilaridan birining Rossiya bo'linmasi - NAIGlobal. NAI Becar tijorat ko'chmas mulkning barcha segmentlarida ishlaydi bu daqiqa kompaniya 1,1 million kv.m dan ortiq maydonni boshqaradi. Rossiyaning 20 ta shahridagi hududlar. Konsalting va investitsiya xizmatlari, shuningdek, ko'chmas mulkni baholash bilan bir qatorda, NAI Becarning asosiy yo'nalishi ob'ektlar va aktivlarni boshqarishdir. Bundan tashqari, kompaniya boshqaruv xizmatlarining to'liq spektrini taqdim etadi - mulkni boshqarish (lizing boshqaruvi), ob'ektni boshqarish (ob'ektni ishlatish), integratsiyalangan mulkni boshqarish (PM va FM birgalikda), aktivlarni boshqarish (moliyaviy aktivlarni ishonchli boshqarish).

Tijorat ko'chmas mulk sohasida bir qator konsalting va brokerlik xizmatlaridan tashqari, global kompaniyaning Rossiya bo'limi. Cushman & Wakefield har qanday bosqichda aktivlarni boshqarish (Asset management) va qurilishni boshqarish (Bino boshqaruvi) bilan shug'ullanadi hayot davrasi ob'ektlar. Rossiyada qurilish menejmenti yetakchilaridan biri ham kompaniyalar guruhidir GVA Soyer 1993 yildan beri bizning bozorda faoliyat ko'rsatmoqda.

Dunyodagi yetakchilardan biri konsalting kompaniyalari Colliers International uning bo'linmasida bo'linma mavjud - Colliers International FM ofis, chakana savdo va ombor mulklarini boshqarish va saqlashga ixtisoslashgan. "FM" qisqartmasi kompaniyaning Ob'ektni boshqarish bilan shug'ullanishini anglatadi, ya'ni. ob'ektga texnik xizmat ko'rsatish va foydalanish bo'yicha to'liq xizmatlarni taqdim etadi.

Boshqaruv kompaniyasi Fragra Ob'ekt va mulkni boshqarish xizmatlarini taqdim etadi, ya'ni. uning faoliyat sohasi nafaqat ob'ektni muhandislik-texnik ekspluatatsiya qilishni, balki ma'muriy va huquqiy boshqaruvni, xususan, moliyaviy, huquqiy hujjatlarni boshqarish, optimallashtirishni ham o'z ichiga oladi. tijorat samaradorligi ob'ekt. Fragra Rossiya bozorida 1994 yildan beri tanilgan, shu vaqt ichida 500 dan ortiq yirik kompaniyalar uning mijozlariga aylangan.

HSG Zander shuningdek, Rossiya bozorida faqat tijorat ko'chmas mulkini kompleks boshqarish bilan shug'ullanadigan kam sonli kompaniyalardan biridir. Rossiyada - 1997 yildan beri, shu vaqt ichida kompaniya 2,5 million kv.m dan ortiq. savdo maydonlari. Xususan, Facility and Propetry boshqaruvi xizmatlarini ko'rsatuvchi HSG Zander Moskva shahridagi Mercury City Tower va poytaxtdagi White Square premium biznes markazi kabi yirik ob'ektlarni boshqaradi.

Tashkil etilgan yili: 2005

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Oksana Kuchura (rasmda) va Dmitriy Klenov

Chet eldagi ofislar: Kipr, Lyuksemburg

Kirish chegarasi: 10 million dollar

UFG Wealth Management o'zini Rossiyadagi birinchi mustaqil oilaviy ofis deb ataydi. U Oksana Kuchura tomonidan 2005 yilda UFG Asset Management tarkibida oilaviy boylikni mustaqil boshqarish bo'limi sifatida tashkil etilgan. Bir yil o'tgach, kompaniyaga yuridik amaliyot uchun mas'ul bo'lgan hamkor Dmitriy Klenov qo'shildi. Hozirda uning boshqaruvi va maslahati ostida bir necha o'nlab mijozlarning 750 million dollarlik aktivlari mavjud.2014 yilda ko'chmas mulkni sotib olish va boshqarish xizmatlari alohida hududga ajratildi, ular orqali mijozlar Yevropa va Rossiya realiga 250 million dollar sarmoya kiritdilar. Kuchura va Klenovdan tashqari kompaniyaning hammuallifi Florian Fennerdir. Nemis menejeri Fenner 2002 yilda brend asoschilari - Charlz Rayan va 2008 yilda vafot etgan sobiq moliya vaziri Boris Fedorovning taklifiga binoan UFG hamkoriga aylandi.

Tashkil etilgan yili: 1991

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Andrey Zvezdochkin

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Kipr, Niderlandiya

Kirish chegarasi: 0,5 million dollar

Aton Rossiyaning eng qadimgi investitsiya kompaniyalaridan biridir. 2000 yilda u aktivlarni boshqarish bo'yicha biznesni yo'lga qo'ydi, bu hozir uning asosiy biznes yo'nalishi hisoblanadi. 2006 yilda kompaniya asoschisi va egasi Evgeniy Yuryev Atonning institutsional biznesini Unicreditga 424 million dollarga sotgan, 2010 yilda esa shu nom ostida kompaniyani qayta tiklagan. Yirik xususiy kapital bilan ishlash yo'nalishi 2009 yildan beri mavjud. Maqsadli mijozlar— 20 million dollargacha boʻlgan aktivlar egalari — mablagʻlarni tashkil etish, xalqaro soliqqa tortish va meros masalalari boʻyicha maslahatlar olishlari mumkin. 2015 yilga kelib guruhning mijozlar aktivlari 2 milliard dollardan oshdi.

3. Oracle Capital Group/Uchinchi Rim

Tashkil etilgan yili: 2002

Bosh ofis: Lyuksemburg

Boshqaruv: Yuriy Gantman

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Buyuk Britaniya, Kipr, Bagama orollari

Kirish chegarasi: 1 million dollar

Ko'p xonadonli ofis Rossiya va MDH mamlakatlaridagi mijozlarga, shu jumladan Moskva va Olma-Otadagi ofislari orqali xizmat ko'rsatadi. Kompaniya o‘z muassislarini oshkor qilmaydi, rus-qozoq ildizlariga ega va yetti nafar inglizdan iborat Yevropa direktorlar kengashiga ega. Ular orasida Toni Bler hukumatidagi sobiq vazir, KPMGning MDH bo‘yicha sobiq rahbari va sobiq direktor Londonning muqobil investitsiya sektori Birja. 2013 yilda kompaniya Rossiyaning Uchinchi Rim kompaniyasi bilan strategik ittifoq tuzib, uning asoschisi Andrey Movchan va Aleksandr Smuzikov fondidan blokirovka qiluvchi ulushni sotib oldi. 2009 yilda Renaissance Investment Management kompaniyasi odamlari tomonidan yaratilgan Uchinchi Rim o'z brendi ostida ishlashda davom etmoqda.

Tashkil etilgan yili: 2003

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Rustam Iseev

Chet eldagi ofislar: Buyuk Britaniya

Kirish chegarasi: 1 million dollar

GHP guruhining ikkita asosiy hamkori bor: Fleming Family & Partners asoschilaridan biri Mark Garber va JP Morgan Capital Markets sobiq rahbari Ian Xannam. Ular bir-birlarini 1990-yillardan beri bilishadi, ular Garber va Xans-Yorg Rudloffga tegishli bo'lgan UCB rus investitsiya bankining Fleminglar oilasiga sotishni tashkil qilishgan. 2012 yilda ular sotib olishdi Rossiya biznesi FF&P Fleminglar oilasi bilan rivojlanayotgan bozorlarda boylikni boshqarish va xususiy sarmoya sohasida birgalikda ishlash uchun. GHP Group Ziyaudin Magomedovning Summa guruhi tomonidan nazorat qilinadigan FESCO transport xoldingining 20 foizga yaqin aktsiyalariga egalik qiladi.

Tashkil etilgan yili: 2008

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Andrey Gaek

Chet eldagi ofislar: Kipr

Kirish chegarasi: 1 million dollar

Kompaniyalar guruhi Nomos-Bank investitsiya bo'limi top-menejerlari tomonidan milliarder Aleksandr Nesisning AKT guruhi bilan birgalikda tashkil etilgan. Keyinchalik nazorat paketi egasiga aylangan Andrey Gayek o'z ulushini sotib oldi. U guruhni xususiy va institutsional mijozlar uchun sarmoyaviy butik deb ataydi. Brokerlik, obligatsiyalar strategiyasi va xususiy kapitalga ixtisoslashgan. U 1,2 milliard dollarlik xususiy mijozlar mablag'larini boshqaradi. Standard & Poor's xalqaro reyting agentligi xulosasiga ko'ra, guruh mijozlari konservativ investorlar, Rossiya va xorijdagi biznes egalaridir.

Tashkil etilgan yili: 2009

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Andrey Nikityuk

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Buyuk Britaniya, Italiya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Kompaniya asoschisi Vinchenzo Trani 2001 yilda YeTTB tashabbusi bilan tashkil etilgan KMB Bankda kichik biznesni kreditlashni rivojlantirish uchun Rossiyaga kelgan. U hali ham kichik Mikro Capital jamg'armasi orqali kichik biznesni qo'llab-quvvatlamoqda. Biroq, uning asosiy biznesi General Invest hisoblanadi. Kompaniya xalqaro platformalarda boyliklarni boshqarish, oilaviy ofis va brokerlik xizmatlarini taqdim etadi. Trani o'zining tug'ilgan Neapol shahridagi Belarus Respublikasining faxriy konsuli. Tranining so‘zlariga ko‘ra, u Silvio Berluskoni bilan yaxshi tanish, biroq u tanishi holatlarini sir tutadi.

Tashkil etilgan yili: 2003

Bosh ofis: Tsyurix, Shveytsariya

Boshqaruv: Sinan Bodmer

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Buyuk Britaniya, Kipr, Singapur, Yangi Zelandiya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Boy mijozlarning 3 milliard dollarlik aktivlarini boshqaradigan Marcuard Heritage Rossiya bilan yaqin aloqada. Uning ikki asoschisi Sinan Bodmer va Adrian Guldener UBSda rossiyalik mijozlar bilan ishlagan. Uchinchi hamkor, Credit Suisse First Bostonning sobiq rahbari Xans-Yorg Rudloff Rossiyada investitsiya bankining kashshofi bo'lgan va u erda 1990-yillarning boshida UCBga asos solgan. Financial Times uni Prezident Vladimir Putin ishongan sanoqli G'arb sarmoyador bankirlaridan biri sifatida tavsiflaydi. Barclays Capital raisi sifatida investitsiya bankir 2006-2013 yillarda Rosneftning mustaqil direktori lavozimida ishlagan. Rudloff Markuardlar oilasining qarindoshi bo'lib, uning ajdodi 1746 yilda Shveytsariyada xuddi shu nomdagi oilaviy bank uyiga asos solgan.

Tashkil etilgan yili: 2007

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Aleksey Golubovich

Chet eldagi ofislar: Buyuk Britaniya, Latviya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Arbat Capital Aleksey Golubovichning kichik oilaviy ofisidan paydo bo'ldi, sobiq boshliq Menatep Bank investitsiya departamenti va direktori strategik rejalashtirish va YuKOS korporativ moliyasi. 1997-2007 yillarda kompaniya "Rossiya investorlari" deb nomlangan va o'shandan beri ko'pgina sheriklar va mijozlarni saqlab qoldi. 2011 yilda kompaniya brokerlik biznesi va aktivlarni boshqarishdan voz kechdi. Hozir Arbat Capital Yevropa, Amerika va rivojlanayotgan mamlakatlar bozorlarida yuqori sof boyliklarga ega shaxslar va xedj-fondlar uchun investitsiya strategiyalarini ishlab chiqmoqda. Konsalting aktivlari 500 million dollardan oshadi.

Tashkil etilgan: 1995 yil

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Dmitriy Bugaenko, Aleksey Gnedovskiy

Chet eldagi ofislar: Kipr

Kirish chegarasi: 0,1 million dollar

Veles Capital - Dmitriy Bugaenko va Aleksey Gnedovskiy tomonidan boshqariladigan Rossiyadagi eng qadimgi investitsiya guruhlaridan biri. Boshqaruvdagi aktivlarning umumiy miqdori 21 milliard rublni tashkil qiladi. U brokerlik operatsiyalari, veksel dasturlarini tashkil etish va to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar bo'yicha ixtisoslashgan. Guruh Tatariston va Ukraina sanoatiga, shuningdek, ijaraga olingan mulkka, jumladan, sarmoya kiritgan savdo markazi Moskvadagi "Atruim". Xususiy kapitalni boshqarish yo'nalishi kompaniyada 2006 yildan beri mavjud. Uning asosiy mijozlar 500 000 dan 20 million dollargacha bo'lgan aktivlarga ega kompaniya brokerlik, aktivlarni boshqarish va qo'shimcha xizmatlar yuridik va soliq maslahatlari, shuningdek, ishonchli va ishonchli xizmatlardan.

Tashkil etilgan yili: 2009

Bosh ofis: Tsyurix, Shveytsariya

Boshqaruv: Jozef Meyer

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Shveytsariya Axioma Wealth Management kompaniyasida yagona Shveytsariya asoschisi Jozef Meyer bo'lib, uning faoliyati asosan Rossiya bilan bog'liq. 1990-yillarning o'rtalarida uning kompaniyasi hududiy korxonalarga eksportni moliyalashtirish bo'yicha maslahat berishdan boshlandi, shu bilan birga xususiy mijozlar unga aktivlarni boshqarishda ishonishni boshladilar. 2008 yilda u "Alliance Continental" boshqaruv kompaniyasining Shveytsariya "qizi" Elena Baturinada ishlay boshladi. Keyinchalik u ushbu kompaniyani Alfa-Bankdagi sherigi Igor Vasilev bilan birga sotib oldi, u u erda pul bozorlarida operatsiyalar yo'nalishini boshqargan. Unga asoslanib, xususiy kapitalni boshqaradigan Axioma o'sdi Umumiy hisob 500 million dollargacha va mijozlarga oilaviy ofis xizmatlarini taqdim etadi.

21.09.2017 21:53 · pavlofox · 620

2019 yil uchun Moskva viloyatidagi boshqaruv kompaniyalari reytingi

2019 yilgi boshqaruv kompaniyalari reytingi (Moskva viloyati) Davlat uy-joy inspektsiyasi boshlig'i Vadim Sokovning fikriga ko'ra eng yaxshi unvonini olgan boshqaruv kompaniyalarini o'z ichiga oladi. Quyidagi tashkilotlar ko'rsatadi yuqori ball joriy yil uchun o'z faoliyat sohalarida. Shuningdek, yilning birinchi yarmida maqomini o'zgartirishga hali vaqtlari bo'lgan eng yomon uy-joy boshqaruvchilari ro'yxati tuzildi.

10.

MChJ (Korolev) 2019 yil uchun Moskva viloyatidagi eng yaxshi kompaniya menejerlari reytingini ochadi. Tashkilot umumiy maydoni ikki million kvadrat metrdan ortiq bo'lgan binolarni ta'mirlash bilan shug'ullanadi. Uy-joylarga texnik xizmat ko'rsatish kompaniyasi uy-joylarni boshqarish, binolarni foydalanishga qabul qilish, turar-joy binolariga tutash hududlarni obodonlashtirish va ularni obodonlashtirish, kichik arxitektura inshootlarini keyingi texnik xizmat ko'rsatish bilan qurish, interkomlarni saqlash va boshqa ko'plab xizmatlarni taqdim etadi. Ta'riflangan barcha muammolarni hal qilishda Techcomservice-Korolev faqat o'zini isbotladi yaxshiroq tomoni.

9.

MUP (Serpuxov) unitarga tegishli kommunal korxonalar, Moskva viloyatida kuchli o'nlikka kirgan. Boshqaruv kompaniyasi maishiy xizmat ko'rsatish, xizmat ko'rsatiladigan uylarni joriy va kapital ta'mirlash bilan shug'ullanadi. Shuningdek, Jinoyat kodeksining vakolatiga turar-joy binolari atrofidagi hududni obodonlashtirish kiradi. Zhilischnik ham qo'shimcha beradi pullik xizmatlar. ammo ushbu tashkilotning asosiy faoliyati hali ham uy-joy fondini boshqarishga qaratilgan. "Jilischnik" zamonaviy uskunalar va yuqori malakali mutaxassislarga ega, buning natijasida korxona tomonidan bajarilgan ishlar o'z vaqtida va sifatli bajariladi.

8.

MChJ (Balashixa) 2019 yil uchun Moskva viloyatidagi eng yaxshi boshqaruv kompaniyalari reytingining sakkizinchi qatorida. Boshqaruv kompaniyasi 2006 yilda tashkil etilgan bo'lib, o'n yildan ko'proq vaqt davomida o'zini faqat eng yaxshi tomondan ko'rsatishga muvaffaq bo'ldi. "Arch-Stroy Soyuz" birinchi navbatda Balashixa shahri aholisi uchun qulay yashash sharoitlarini yaratishga g'amxo'rlik qiladi. U ushbu boshqaruv kompaniyasi tomonidan xizmat ko'rsatadiganlar ro'yxatiga kiritilgan turar-joy binolarini ishlatish va ta'mirlash bilan shug'ullanadi. Korxonaning vakolatiga turar-joy binolarining muhandislik jihozlarini sozlash, ularni mavsumiy foydalanishga tayyorlash, shuningdek sanitariya-gigiyena ishlarini olib borish kiradi. qo'shni hududlar va boshqalar. Sizning ishingizga boshqaruvchi tashkilot to'liq mas'uliyat bilan keladi.

7.

MUP (Lytkarino) - Moskva viloyati, Litkarino shahridagi eng yirik boshqaruv kompaniyasi. Tashkilotning asosiy faoliyati uy-joy fondini saqlash, shuningdek ularni ta'mirlash va ishlatishdir. "DEZ-Lytkarino" ikki yuzdan ortiq ko'p qavatli turar-joy binolarini ta'mirlash bilan shug'ullanadi. umumiy maydoni bilan yarim million kvadrat metrdan ortiq. Kompaniya turar-joy binolarini sifatli ta'mirlash uchun zarur bo'lgan barcha resurslarga ega. Uy-joy boshqaruvi kompaniyasida faqat o'z sohasidagi mutaxassislar ishlaydi, bu bizga yuzaga kelgan muammolarni samarali va tezkor hal qilish imkonini beradi.

6.

MChJ (Istra) joriy yil uchun Moskva viloyatidagi eng yaxshi boshqaruvchi tashkilotlar reytingiga kiritilgan. Kompaniya ko'p qavatli uylarga texnik xizmat ko'rsatish va ularni ta'mirlash bilan shug'ullanadi. Boshqaruv korxonasi zamonaviy jihozlarga ega bo'lib, ular yordamida Obushkovskoye REP uy-joy kommunal xo'jaligi xizmat ko'rsatadigan uylarda yashovchilarni yaxshilash bo'yicha barcha ishlar olib borilmoqda. Ushbu tashkilotning vakolatiga turar-joy binolarini mavsumiy foydalanishga tayyorlash ham kiradi.

5.

MChJ (Jukovskiy) - Moskva viloyatida joylashgan eng yaxshi boshqaruv kompaniyalaridan biri. Kompaniya 1991 yilda tashkil etilgan. Orqada uzoq yillar"Evrika" ishi pul ishlashga muvaffaq bo'ldi yaxshi obro'. Tashkilot ko'p qavatli turar-joy majmualarini qurish va ularni foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi. Boshqaruv kompaniyasining vakolatiga qurilgan uy-joy fondini saqlash, ularni mavsumiy foydalanishga tayyorlash, joriy va kapital ta'mirlash. Evrika zamonaviy, innovatsion uskunalar va yuqori malakali mutaxassislarga ega, ular tufayli barcha ishlar samarali va o'z vaqtida amalga oshiriladi.

4.

MChJ (Yegoryevsk) haqli ravishda Moskva viloyatidagi etakchi o'nta boshqaruv tashkilotlariga kiritilgan. Tashkilot turli xizmatlarni taklif etadi, jumladan, ekspluatatsiya qilish, shuningdek, xizmat ko'rsatilgan uy-joy fondini ta'mirlash. Kompaniya uy-joy kommunal xo'jaligiga ixtisoslashgan. U turar-joy binolarini issiqlik, suv va energiya bilan ta'minlash bilan shug'ullanadi. korxonaning vakolatiga, shuningdek, texnik xulosa berish bilan qurilish elementlarining holatini tekshirish va boshqalar kiradi.

3.

”, MChJ (Dubna) Moskva viloyatidagi eng yaxshi uchta boshqaruv tashkilotini ochadi. Kompaniya ishlamoqda texnik xizmat ko'rsatish turar-joy binolari, shuningdek, inshootlar va drenaj yo'llarining muhandislik diagnostikasini amalga oshiradi. Kompaniya boshqa sohalarda ham diagnostika ishlarini olib boradi - tomlar, tortish podstansiyalari, avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari, loy quvurlari. Shuningdek, "UCS" vakolatiga qo'shni hududlarni obodonlashtirish kiradi.

2.

MChJ (Dzerjinskiy) Moskva viloyatidagi eng yaxshi boshqaruv kompaniyalari orasida ikkinchi o'rinda turadi. Kompaniya ko'p qavatli turar-joy binolariga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadi va keng ko'lamli xizmatlarni taklif qiladi. Korxonaning vakolatiga uylarni ta'mirlash va qo'shni hududlarni obodonlashtirish, shuningdek, transport xizmatlari. Bundan tashqari, boshqaruv kompaniyasi o'z transporti yordamida maishiy va katta hajmli chiqindilarni olib tashlashni amalga oshiradi. Shuningdek, "HSTF FOBOS" issiqlik, suv va energiya ta'minoti va boshqalar uchun shartnomalar tuzishni amalga oshiradi.

1.

MChJ (Bronnitsy) bu yil uchun Moskva viloyatidagi eng yaxshi boshqaruv kompaniyalari reytingining birinchi qatorida. Tashkilot ko'plab sohalarda xizmatlar ko'rsatadi, ularning asosiylari turar-joy qurilishi va ma'muriy binolar, uy-joy fondiga tutash hududlarda sanitariya ishlari, pardozlash va ta'mirlash ishlari, elektr montaj ishlari, yig'ish va qayta ishlash Chiqindi suvlari, turar-joy binolarini mavsumiy foydalanishga tayyorlash, shuningdek, gidroizolyatsiya ishlari. 2017 yilda boshqaruv kompaniyasi mintaqadagi boshqa shunga o'xshash tashkilotlar orasida eng yaxshi ko'rsatkichni ko'rsatdi.

Yana nimani ko'rish kerak: