NPK qayta sug'urta kompaniyasi aktsiyadorlik jamiyati. Rossiya milliy qayta sug'urta kompaniyasi - Rossiya milliy qayta sug'urta kompaniyasi

13.1-modda. Milliy qayta sug'urta kompaniyasi

1. Milliy qayta sug'urta kompaniyasi tashkiliy-huquqiy shaklda tuziladi aktsiyadorlik jamiyati sug'urtalanuvchilarning mulkiy manfaatlarini qo'shimcha ravishda himoya qilish va ta'minlash maqsadida moliyaviy barqarorlik sug'urtachilar.

Milliy qayta sug'urta kompaniyasi tashkil etilganda, uning aktsiyalarining yuz foizi Rossiya bankiga tegishli.

2. "Raqobatni himoya qilish to'g'risida" gi 2006 yil 26 iyuldagi 135-FZ-sonli Federal qonuniga muvofiq belgilangan bir shaxs yoki bir guruh shaxslar, Rossiya Banki bundan mustasno, o'ndan ortiq sotib olish huquqiga ega emas. milliy qayta sug'urta kompaniyasi aktsiyalarining foizi. Milliy qayta sug'urta kompaniyasining ushbu bandda belgilangan taqiqni buzgan holda sotib olingan aktsiyalari qonun talablariga rioya qilgan holda sotilishi kerak. Rossiya Federatsiyasi aktsiyador bunday qoidabuzarlik haqida bilgan yoki bilishi kerak bo'lgan kundan boshlab bir oydan kechiktirmay. Ushbu talab bajarilmagan taqdirda, bunday aktsiyador(lar) ovoz berish huquqidan mahrum qilinadi. umumiy yig'ilish milliy qayta sug‘urta kompaniyasi aksiyadorlari milliy qayta sug‘urta kompaniyasi aksiyalarining o‘n foizidan ortiq ulushlari uchun. Milliy qayta sug‘urta kompaniyasi aksiyadorlari umumiy yig‘ilishining kvorumini belgilashda va milliy qayta sug‘urta kompaniyasi aksiyadorlarining umumiy yig‘ilishida ovozlarni sanab chiqishda ushbu aksiyalar hisobga olinmaydi.

3. Milliy qayta sug'urta kompaniyasining direktorlar kengashi (kuzatuv kengashi) vakolatiga Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksida, 1995 yil 26 dekabrdagi N 208-FZ "Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" Federal qonunida nazarda tutilgan masalalarni hal etish kiradi. , shuningdek ushbu Qonun qoidalarini hisobga olgan holda, qayta sug‘urtalash shakllari va turlarini belgilash, sug‘urta tavakkalchiligini baholash va sug‘urta risklarini boshqarish to‘g‘risidagi nizomlarni tasdiqlash; hisob siyosati milliy qayta sug'urta kompaniyasi, qayta sug'urta pullarida ishtirok etish to'g'risida qarorlar qabul qilish.

4. Milliy qayta sug'urta kompaniyasi kollegial maslahat organi bo'lgan qayta sug'urtalash kengashini tuzadi. Qayta sug'urtalash kengashi tarkibiga sug'urta (qayta sug'urtalash) sohasida kamida o'n yil ishlagan sug'urta subyektlarining vakillari, sug'urta sub'ektlari birlashmalarining vakillari, shu jumladan professional uyushmalar, ta'limni amalga oshiruvchi professional hamjamiyat vakillari yoki ilmiy faoliyat sug'urta sohasida, shuningdek, mas'ul aktuariylar.

Qayta sug'urtalash kengashini shakllantirish va uning faoliyatini amalga oshirish tartibi ushbu Qonun talablarini hisobga olgan holda milliy qayta sug'urta kompaniyasining ustavida belgilanadi.

5. Qayta sug‘urtalash bo‘yicha kengash a’zolari milliy qayta sug‘urta kompaniyasi aksiyadorlari, milliy qayta sug‘urta kompaniyasi aksiyadorlari, ularning affillangan shaxslari va affillangan shaxslarning xodimlari xodimlari bo‘lishi mumkin emas.

6. Milliy qayta sug‘urta kompaniyasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari, sug‘urta risklarini baholash va sug‘urta risklarini boshqarish to‘g‘risidagi nizomlar, shuningdek ularga kiritilgan o‘zgartirishlar milliy qayta sug‘urtalovchining direktorlar kengashi (kuzatuv kengashi) tomonidan tasdiqlash uchun kiritiladi. jamiyat qayta sug‘urtalash kengashida ko‘rib chiqilgandan so‘ng milliy qayta sug‘urta kompaniyasining veb-saytida “Internet” axborot-telekommunikatsiya tarmog‘ida joylashtirilishi shart.

Markaziy bankning sho''ba korxonasi - Rossiya milliy qayta sug'urta kompaniyasi (RNRC) ishining birinchi natijalari ishqalanishga olib keldi. Sug'urtalovchilar RNPK juda ko'p ma'lumot talab qilishidan shikoyat qiladilar va qayta sug'urtalovchi risklar sifatini yoqtirmaydi.

Foto: Sergey Malgavko/RIA Novosti

RNPKni yaratish bo'yicha keng ko'lamli loyiha Markaziy bank tomonidan qisqa vaqt ichida amalga oshirildi - 2016 yilda olti oy ichida deputatlarni bunday kompaniya to'g'risida qonun qabul qilish, uni kadrlar bilan ta'minlash va litsenziya olishga ishontirish mumkin edi. Bu Rossiya tijorat sug'urtachilarining sanktsiyalarga duchor bo'lgan yirik mijozlarni himoya qila olmasligiga rasmiylarning javobi edi: masalan, uchta qurilish yadro muzqaymoqlari Birlashgan kemasozlik korporatsiyasi(USC). G'arb kompaniyalari sug'urtalovchilarimizni bunday xavf-xatarlar uchun imkoniyatlaridan mahrum qilishdi. O'tgan oktyabr oyida davlat kompaniyasi litsenziya oldi, e'lon qilingan ustav kapitali 71 milliard rublni, to'langan ustav kapitali esa 21,3 milliard rublni tashkil etdi. Kompaniya hozirgacha asosan investitsiya daromadlari hisobiga foyda ko'rmoqda.

Birinchi natijalar

2017 yil yanvar-mart oylarida RNPK sof foydasi 435 million rublni tashkil etdi. Kompaniya yilning birinchi yarmida sug‘urta faoliyatidan foyda olishga umid qilmoqda. Birinchi chorakda hisoblangan mukofotlar hajmi 1,3 milliard rublni tashkil etdi. 1313 ta shartnoma boʻyicha toʻlovlarning 66 foizi yuridik shaxslarning mulkini sugʻurtalashga, 12 foizi tadbirkorlik va moliyaviy risklarni sugʻurtalashga toʻgʻri keldi. Birinchi chorakda taxminan 93 million rublni tashkil etgan 40 ta zarar haqida xabar berilgan. RNPK prezidenti Nikolay Galushinning so'zlariga ko'ra, kompaniya 2017 yilda 7,5 milliard rubl yig'ishni rejalashtirmoqda. bonuslar va 2,7 milliard rubl foyda olish.

RNPC o'ndan bir qismi

2017 yil 1 yanvardan boshlab RNPK faoliyati topshiriq deb atalmish - sanktsiyalar xavfining 10 foizini bozordan kompaniyaga o'tkazishni nazarda tutadi. RNPK ushbu biznes hajmini qabul qilishga majburdir.

Boshqa risklar uchun sug'urtalovchilar RNPK ga qayta sug'urtalashga o'tkazgan barcha biznesning 10 foizini taklif qilishlari shart edi va kompaniya uni qabul qilish-qilmaslik va qancha miqdorda qaror qabul qilish huquqiga ega.

RNPK portfelidagi sanktsiyalar biznesining ulushi yanvar-mart oylarida umumiy mukofotlar hajmining 5% dan kamrog'ini tashkil etdi. "Bu raqam hech narsani anglatmaydi, chunki qayta sug'urtalash shartnomalarining asosiy qismi yil oxiriga yaqin tuziladi", deb tushuntiradi RNPK prezidenti Nikolay Galushin. RNPK portfelidagi va sug'urta bozoridagi sanktsiyalangan biznesning ulushini faqat 2018 yilda baholash mumkin bo'ladi, bunda barcha qayta sug'urtalash shartnomalari majburiy 10 foizli topshiriq to'g'risidagi qonun doirasiga kiritiladi. Avvalroq, Butunrossiya sug'urtachilar ittifoqi (VSU) sanktsiyalar ostidagi biznes hajmi sug'urtachilarga 5 milliard rublga yaqin daromad keltirishi mumkinligini hisoblab chiqdi. yiliga bonuslar, ulardan RNPK hisob-kitoblariga ko'ra, taxminan 1,5 milliard rubl. yiliga unga boradi.

RNPK ishining birinchi choragi bozor taxminlarini tasdiqladi: sanktsiyalar xavfi bo'yicha kompaniyaning quvvati majburiy 10 foizli topshiriqdan oshib ketadigan miqdorda talabga ega edi, deydi anonim qolishni istagan yirik sug'urtachilardan biri. Bunday hollarda RNPK riskni baholashda o'z anderrayting siyosatini qo'llash imkoniyatiga ega. Ya'ni, RNPK riskni mustaqil ravishda baholashi mumkin, ammo u buni bir holatda amalga oshiradi - to'g'ridan-to'g'ri sug'urtalovchida RNPKning xavfga oid savollariga javob yo'q bo'lganda. "Biroq, bunday siyosat (xavfni baholash) hali aniq belgilanmagan va har doim ham sug'urtachilarga tushunarli emas, bu asosiy qiyinchilikdir", deb shikoyat qiladi sug'urtachilardan biri.

"Albatta, biz RNPK sanktsiyalar xavfi bo'yicha bizga beradigan imkoniyatdan foydalanmoqdamiz", deb tan oladi Mixail Volkov, Ingosstrax bosh direktori. Qayta sug'urtalovchining 10% dan ortiq sig'imi, ayniqsa, katta mudofaa, kosmik, aviatsiya va dengiz xatarlari uchun talabga ega, deydi u. RNPK bugungi kunda sug'urtalovchilarga hech qanday boshqa qayta sug'urtalovchi taklif qila olmaydigan sanktsiya tavakkalchiliklarini taklif qiladi, deb ta'kidlaydi "Uralsib Insurance" ning mulkni sug'urtalash bo'limi boshlig'i Mixail Dorofeev.

Biroq, RNPK ishining birinchi choragi sug'urtachilar uchun kutilmagan bo'ldi. Kompaniyalar taklif qilingan xavflar bo'yicha ko'proq savollarga duch kelishdi va ko'pincha ular haqida G'arb bozorlariga qaraganda ko'proq ma'lumot berishlari kerak edi. "Hamkasblarim RNPK anderrayterlari bilan kundalik muloqotimdan shuni aytishdiki, juda ko'p qiyin muammolar bor, ba'zilari hal qilinmoqda, ba'zilari esa hal qilinmayapti", deydi Volkov.

RNPK sug'urta shartlari, boshqa qayta sug'urtalovchilarga qayta sug'urtalashda riskni joylashtirishni tasdiqlash bo'yicha savollar beradi. “Roziman, endi keraksiz savollar berayotganga oʻxshaymiz. Ammo boshqa qayta sug'urtalovchilar allaqachon bu risklar ustida ishlamoqda, ehtimol hatto birinchi yil emas va biz bu risklarni qayta sug'urtalashda endigina ishtirok eta boshlayapmiz», - deya tushuntiradi Nikolay Galushin kompaniyaning pozitsiyasini.

RNPK ruxsat berilmagan biznesni osonroq qabul qiladi, sug'urtachilar ta'kidlashadi. Biroq, bunday risklarni qabul qilishdan bosh tortishlar ham mavjud: SOGAZ birinchi chorakda RNPKga yuborgan 80 dan ortiq takliflardan ikkitasini qayta sug'urtalovchi rad etdi. "Bu, asosan, RNPK sig'imini, masalan, boshqa sug'urtalovchilarning majburiy aktsiyalari bilan to'ldirish tufayli sodir bo'ladi", deydi SOGAZ vakili. Hammasi bo'lib, birinchi chorakda olingan 2529 ta taklifdan RNPK qayta sug'urtalash uchun taxminan 1250 tasini qabul qilishdan bosh tortdi, buning uchun umumiy mukofot taxminan 85 million rublni tashkil etdi.

RNPK o'z jarayonlarini sug'urtalovchilar ehtiyojlariga moslashtirishga tayyor, ammo bu uning anderrayting siyosatini yumshatib, qayta sug'urtalash uchun hamma narsani qabul qiladi, degani emas, deydi Nikolay Galushin. “Bizni ba'zi kompaniyalar bizga taklif qilayotgan yomon va kam baholangan xatarlar soni hayratda qoldirdi. Bozor bizni shunday sinovdan o'tkazayotgan bo'lishi mumkin. Ammo anderrayting darajasi pastligi faktlari ham bor”, - deydi u. Sug'urtalovchilarning noroziligi, ehtimol, RNPKni "shartnomaning yuqori marginalligini hisobga olgan holda" tavakkalchilikni qabul qilishdan bosh tortish istagi bilan bog'liq, deb hisoblaydi ACRA moliyaviy institutlar reytinglari guruhi direktori o'rinbosari Evgeniy Sharapov. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, sug'urtachilar qayta sug'urta qilish faoliyatidan olgan foydani RNPK bilan bo'lishishni xohlamaydilar, deya tushuntiradi ekspert.

Faqat import o'rnini bosish emas

RNPK ishining boshlanishi Rossiyadagi xorijiy qayta sug'urtalovchilar orasida alohida tashvish uyg'otdi, chunki ular uchun mavjud bo'lgan biznes hajmi qayta sug'urtalangan barcha risklarning kamida 10 foiziga kamayishi mumkin. Biroq, birinchi chorakda xorijiy qayta sug'urtalovchilardan keladigan biznes hajmi kamaymadi, deydi Barents Re qayta sug'urta kompaniyasining Moskva vakolatxonasi rahbari Denis Nikolaitsev. "Uzoq muddatda kompaniyamiz hali ham imzolangan mukofotni 10 foizga kamaytirishni nazarda tutuvchi pessimistik modelga amal qilishga moyil", - deydi ekspert.

Sug'urta bozori uchun qonunlar yozuvchi Moliya vazirligi RNPK ishi va natijalarini yaqindan kuzatib borish niyatida. Bu erda ular qayta sug'urtalovchi nafaqat sanktsiyalangan biznes bilan ishlashga e'tibor qaratishlari kerak, balki klassik qayta sug'urtalashga va yangi mahsulotlar bilan ishlashga ko'proq e'tibor berishlari kerak, deb hisoblashadi. “Biz RNPK ishini sanksiyadan tashqari tavakkalchiliklarni sug‘urtalash yo‘nalishida: risklarni qayta sug‘urtalash yo‘nalishida ko‘rishni istardik. qishloq xo'jaligi dan, xususan, uy-joy risklarini sug'urta qilish favqulodda vaziyatlar. Va bu erda katta ahamiyatga ega xavf-xatarlarning bir qismini RNPKga o'tkazishga qaratilgan bo'ladi, - deydi Vera Balakireva, Moliya vazirligining Moliyaviy siyosat departamenti direktori o'rinbosari.

Birinchi chorak natijalariga ko'ra, qayta sug'urtalovchining aktsiyadori Rossiya banki RNPKni nazorat vositasi sifatida jalb qilishni va sug'urtalovchilar kompaniyaga topshiriq sifatida yuborilgan xavflarni aniqlashni rejalashtirmoqda. Shunday qilib, tartibga soluvchi Rossiyada qayta sug'urtalash bozorining shaffofligini oshirishni xohlaydi, bu esa kapitalni olib qo'yish operatsiyalariga qo'shimcha to'siq qo'yadi. "Ekspert ma'lumotlari qayta sug'urtalash bozorining uchdan bir qismi shubhali operatsiyalar ekanligini ko'rsatsa, savollar tug'iladi", deydi Rossiya bankining sug'urta bozori departamenti direktori Igor Juk. 2016 yilda Markaziy bank ma'lumotlariga ko'ra, Rossiya sug'urtachilari qayta sug'urtalashga o'tkazgan mukofotlar hajmi 132,1 milliard rublni tashkil etdi.

Rahbarlar Rossiya bozori qayta sug'urtalash xizmatlari hamma narsaga qaramay qolmoqda xalqaro kompaniyalar- Uillis, Marsh, AON, hatto o'z vatanlarida ham bir necha bor savollar tug'ilgan. Nima uchun Milliy qayta sug'urta kompaniyasi rahbari Nikolay Galushin ularga ta'zim qiladi?

AQSh va Buyuk Britaniya Rossiya kompaniyalariga yangi sanksiyalar bilan tahdid qilmoqdalar va umuman olganda, ular xalqaro raqobatda ustunlikka ega bo'lish maqsadini yashirishmayapti. Shu bilan birga, hatto Rossiya davlat korporatsiyalarining o'zlari ham deyarli mamnuniyat bilan Davlat departamentini eng ko'p ta'minlaydi batafsil ma'lumot Men haqimda. Ajablanarlisi shundaki, Rossiya bozori xalqaro moliyaviy kompaniyalar maqomi ortida yashiringan har qanday shubhali moliyachilar bilan to'lib toshgan.

Rossiya bozori aslida xalqaro sug'urta brokerlari va qayta sug'urta kompaniyalari tomonidan band. Ularning mijozlari minglab yirik, o'rta va kichik Rossiya korxonalari. Ko'pincha ularning xizmatlari qimmat emas. Ha, aslida xizmat rasmiy. Masalan, toping yirik korxona uning risklarini sug'urta qiladigan sug'urta kompaniyasi.

Masalan, Roskosmosni ishga tushirish xavfini kafolatlaydigan sug'urtalovchini toping. Nima uchun Roskosmos buni o'zlari qila olmaydi, lekin ular uchinchi tomon brokerlariga millionlab rubl to'lashga tayyormi? Yaxshi savol. Ammo, masalan, Rosseti Britaniyaning Uillis tomonidan maslahat beradi, kosmik parvozlar Amerika Marsh tomonidan qayta sug'urtalanadi va Amerika AON Norilsk Nikel xavfini maslahat beradi va qayta sug'urtalaydi. Sogaz Britaniya ofshorlarida ro‘yxatdan o‘tgan AXIOMax Reinsurance Brokers Limited brokeri orqali risklarni qayta sug‘urtalaydi.

Masalan, Rostec hatto o'zining sug'urta brokerini - RT-Sug'urtasini yaratmoqda, uning bosh direktori Valentina Rakitina, korporatsiyaning to'la vaqtli xodimi. Bir so'z bilan aytganda, Rakitina uning maqsadi Rostec korxonalarini qayta sug'urtalashni samarali va xavfsiz qilish ekanligini ta'kidlaydi. Biroq, aslida bu amerikalik broker Marshning faolligini oshirishga to'sqinlik qilmaydi. Rakitinaning oilasi Maltada bo'lib, o'nlab harbiy-sanoat kompleksi korxonalarini nazorat qiluvchi Rossiyaning yirik davlat korporatsiyasi xodimi Amerika manfaatlarini ilgari suradi. Shunday qilib, Rossiya kosmik uchirmalarini qayta sug'urtalashda Valentina Rakitinaning ishtiroki Marsh brokerini tanlashda muhim rol o'ynadi, garchi, masalan, boshqa broker Malakut yanada raqobatbardosh taklif bilan chiqdi.

Aytgancha, Rossiya davlat idoralarida bunday lobbichilar juda kam. Masalan, Amerikaning Gen Re qayta sug'urta kompaniyasi vakolatxonasi rahbari Kapitolina Turbinani ta'kidlash joiz. turmush o'rtog'i Boris Pastuxov bilan nafaqat Rossiyada, balki Shveytsariyada ham yaxshi joylashdi. Turbina shunchaki Rossiyada Amerika manfaatlarini himoya qiladi va uning eri yaqinda ishlagan tibbiy loyihalar Danila Xachaturovga yaqin. Uning muvaffaqiyatini so'nggi tanqidlar bilan baholash mumkin yangi bob Otkrytie FC Mixail Zadornov va Federatsiya Kengashi rahbari Valentina Matvienko yaqinda Xachaturov boshchiligidagi Rosgosstrax rahbariyati va Rossiya tibbiy sug'urta tizimiga hujum qilishdi.

Shunisi e'tiborga loyiqki, Rakitina ham, Turbina ham Rossiyaning RNPK OAJ qayta sug'urtalash kengashida. davlat kompaniyasi, barcha G'arb brokerlarini almashtirish va ularning Rossiyadagi ta'sirini cheklash, shuningdek, chet eldagi rus kompaniyalaridan mablag'larini olib qo'yish uchun mo'ljallangan. Ushbu kengashni Ella Platonova boshqaradi, u bir vaqtning o'zida Rossiyadagi birinchi qayta sug'urtalash aktsiyadorlik jamiyatlaridan biri Nakhodka Rening Evropa vakolatxonasini yaratgan va boshqargan. Nima uchun dengiz bo'yidagi kichik kompaniya Londonda ofisiga ega bo'lishi kerakligi juda aniq emas. Ammo Platonovaning anglo-sakson sug'urtachilari bilan yaxshi aloqalari borligi aniq, ular, albatta, Evropa amaliyotida unga ko'p narsalarni o'rgatishgan.

Bundan tashqari, RNPK bunday maslahat bilan Rossiya sug'urta xizmatlarini dunyoda ham, hatto Rossiyada ham targ'ib qilishga intilmasligi aniq. Va davlat kompaniyasi prezidenti Nikolay Galushin xursandchilik bilan Londonga uchib ketdi, shekilli. rasmiy vazifalar, xalqaro sug'urta brokerlarini Rossiya bozoriga jalb qilish, ularga do'stlik va hamkorlikni taklif qilish.

Taxminlarga ko'ra, bir vaqtlar Galushinning tayinlanishi uning o'rinbosari tomonidan qo'llab-quvvatlangan Bosh direktor"Ingosstrax" kompaniyasidan Aleksey Galaxov. O'z intervyularida Galaxov Galushinni do'st va ittifoqchi sifatida ko'rsatadi. Ularda ham anglo-sakslarga nisbatan umumiy hayrat bor, deb o'ylash mumkin.

Ammo shuni yodda tutishimiz kerakki, har safar import qilingan sug'urta maslahatchisini taklif qilish Rossiya korxonalari unga nafaqat moliyaviy, balki ko'pincha ishlab chiqarish ma'lumotlarini ham oshkor qilishi kerak. Shu bilan birga, Uillis, Marsh, AON bir necha bor AQSh, Buyuk Britaniya, Xitoy, Kanada va boshqa mamlakatlardagi mojarolar markazida bo'lganligi yaxshi ma'lum. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, ularning xizmatlarining sifati hatto o'z vatanlarida ham juda shubhali va Rossiyada bu yaxshiroq bo'lishi dargumon. Buning evaziga ular o'z mijozlari, ayniqsa Rossiya mijozlari haqidagi ma'lumotlarni AQSh departamenti va boshqa manfaatdor xorijiy xizmatlarga etkazishlari shart.

OAV materiallari asosida

2. Serebryannikov V.V. Rossiyaning milliy g'oyasi // Dialog, 1997. № 3. P. 9.

3. Xlestov O.N. Gumanitar aralashuv: siyosiy va xalqaro huquqiy jihatlar // Xalqaro huquqshunos, 2005. № 3.

4. Kant I. Abadiy tinchlik haqidagi risolalar / I. Kant. M.: Delo, 1963. 156 b.

5. Harbiy ensiklopedik lug'at SSSR Mudofaa vazirligi. M.: Harbiy nashriyot, 1984. S. 151, 152, 354.

6. Klauzevitz Karl fon. Urush haqida / Karl fon Klauzevits. M.: Gosvoenizdat, 1934 yil.

7. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari uchun xalqaro gumanitar huquq bo'yicha qo'llanma (Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri tomonidan 2001 yil 8 avgustda tasdiqlangan).

8. Harbiy ensiklopediya: 8 jildda / Pred. ch. ed. komissiya I.D. Sergeev. T. 4: Kvashnin-Maritsa jangi 1371. M.: Voenizdat, 1994. P. 165-166.

9. Xalqaro huquq lug'ati / T.G. Avdeeva, V.V. Aleshin, B.M. Ashavskiy va boshqalar; javob. ed. S.A. Egorov. 3-nashr, qayta ko'rib chiqilgan. va qo'shimcha M.: Nizom, 2014. 495 b.

10. Penkov, M.M., Kuzhekin, N.S. Rossiya harbiy qonunchiligini kodlashtirish muammolari // Rossiya harbiy qonunchiligining hozirgi bosqichda rivojlanishi (natijalar, muammolar, istiqbollar). Rossiya Federatsiyasi Federal Majlisining Davlat Dumasi tashkil etilganining 20 yilligiga bag'ishlangan ilmiy-amaliy konferentsiya materiallari. M.: Davlat Dumasi nashri, 2014 yil.

11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovskiy, V.V. HAQIDA zamonaviy mohiyati urush // Harbiy-huquqiy jurnal, 2008. № 2.

12. Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 2014 yil 25 oktyabrdagi Pr-2976-sonli "Rossiya Federatsiyasining harbiy doktrinasi" farmoni.

MILLIY QAYTA SUG'urtalash kompaniyasi NEGA KERAK? Voronin I.S.

Voronin Ivan Sergeevich - Rossiya akademiyasi aspiranti Milliy iqtisodiyot Va davlat xizmati Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzurida, Moskva

Annotatsiya: maqolada "Rossiya Federatsiyasida sug'urta faoliyatini tashkil etish to'g'risida" gi 4015-1-sonli Qonunga Milliy qayta sug'urta kompaniyasini tashkil etish, uning tashkiliy tuzilma, shuningdek tizimdagi holat davlat tomonidan tartibga solish Rossiya Federatsiyasining moliyaviy bozorlari. Ushbu kompaniya faoliyatining asosiy jihatlari va vositalari taqdim etiladi. Rossiya Federatsiyasida qayta sug'urta bozorining dolzarb muammolari ko'rib chiqildi va ularni hal qilish variantlari ko'rib chiqildi. qonunchilik bazasi. Kalit so'zlar: milliy qayta sug'urta kompaniyasi, qayta sug'urtalash, Markaziy bank, Rossiya sug'urta bozori, xulosa Pul chet elda.

2016 yil 4 iyulda Rossiya Federatsiyasi Prezidenti V.V. Putin "Rossiya Federatsiyasida sug'urta faoliyatini tashkil etish to'g'risida" gi 1992 yil 27 noyabrdagi 4015-1-sonli Rossiya Federatsiyasi qonuniga o'zgartirishlar kiritish to'g'risida Federal qonunni imzoladi. Ushbu hujjatga muvofiq, Milliy qayta sug'urta kompaniyasi 2017 yil 1 yanvardan o'z faoliyatini boshlaydi. Bu qanday maqsadda qilingan va sug'urta munosabatlarining qaysi jihatlariga ta'sir qiladi, biz buni aniqlashga harakat qilamiz.

Davlat qayta sug'urtalovchini yaratish g'oyasi joriy etilgandan keyin paydo bo'ldi

2014 yil birinchi to'lqin iqtisodiy sanktsiyalar v. Rossiya Federatsiyasi. Yangi qonunga tushuntirish materiallarida keltirilgan ma'lumotlarga asoslanib, 2014 yilda Rossiyada tijorat qayta sug'urtalash bozorining hajmi 138,5 milliard rublni tashkil etdi, shundan 100 milliard rubldan ortiq mablag' xorijiy qayta sug'urtalovchilarga o'tkazildi. So'nggi uch yil ichida xalqaro qayta sug'urta bozoriga o'tkazilgan mukofotlar hajmi 260 milliard rubldan oshdi. Shu bilan birga, dan olingan qayta sug'urta mukofoti hajmi xalqaro bozorlar Rossiya Federatsiyasida 40 milliard rubldan sal ko'proqni tashkil etdi. Qayta sug'urta qilish imkoniyatlarini to'ldirish Milliy qayta sug'urta kompaniyasi zimmasiga yuklatilgan asosiy vazifalardan biridir.

Sug'urta sohasida 10 yildan ortiq ishlagan har qanday shaxs biladiki, qayta sug'urtalash ham retrosessiya bilan shartnomalar tuzish orqali chet elda mablag'larni olib qo'yish vositalaridan biri bo'lishi mumkin. Ilmiy-ishlab chiqarish majmuasini yaratish qaror qiladi bu muammo, chunki ilmiy-ishlab chiqarish majmuasi aksiyadorlik jamiyati shaklida yaratilgan. To'liq nazorat davlatda qoladi. Rossiya Banki kompaniyaning 100% aktsiyalariga egalik qiladi, aktsiyalarning 10% dan ko'p bo'lmagan qismini boshqa shaxslarga o'tkazish imkoniyati mavjud. Ya’ni shaffoflikni oshirish va bozorni nopok o‘yinchilardan tozalash ilmiy-ishlab chiqarish majmuasi hal qiladigan ikkinchi vazifadir.

Shuni ta'kidlash kerakki, biz bitta mega-sug'urtalovchini yaratish va boshqalarni bozordan "siqib chiqarish" haqida gapirmayapmiz. NPK faqat qayta sug'urtalash bilan shug'ullanadi, bu sug'urta bozorida raqobatning rivojlanishiga hissa qo'shadi, chunki kichik kompaniyalar yirik sug'urtachilar o'z zimmasiga olishni istamaydigan katta risklarni sug'urta qilish uchun qo'shimcha imkoniyatlarga ega bo'lishadi. Uning faoliyati, shu jumladan to'g'risidagi qonunlarda nazarda tutilgan qayta sug'urta pullari faoliyatida ishtirok etish orqali amalga oshiriladi. o'ziga xos turlari majburiy sug'urta. Qonun e’lon qilingan kundan boshlab kuchga kirdi. Sug'urtalovchilar tomonidan majburiyatlarni qayta sug'urtalashga o'tkazish kompaniyaga litsenziya berilganidan keyin 60 kundan keyin, lekin 2017 yil 1 yanvardan oldin amalga oshirilishi mumkin. Ushbu muddatgacha tuzilgan qayta sug‘urtalash shartnomalari 2018-yil 1-yanvardan boshlab qonunchilikka tatbiq etiladi.

Ushbu bosqichda ixtiyoriy qaror haqida gap yo'q: qonun sug'urtalovchilarni davlat kompaniyasi xizmatlaridan foydalanishga qat'iy majbur qildi. Kiritilganlarga o'jarlik bilan qarshi chiqqan sug'urtachilar majburiy talablar, baribir tuzilgan asosiy sug'urta shartnomalari bo'yicha majburiyatlarni ular tomonidan qayta sug'urtalashga o'tkazilgan majburiyatlarning 10 foizi miqdorida qayta sug'urtalashga o'tkazish talab qilinadi. Milliy qayta sug'urta kompaniyasi, o'z navbatida, ushbu majburiyatlarni to'liq qabul qilish, ularning hajmini kamaytirish yoki ularni qabul qilishdan bosh tortish huquqiga ega.

TASS mutaxassislarning NPK tizimli muhim kompaniyaga aylanishi haqidagi fikriga tayanib. U Rossiyadagi qayta sug'urta mukofotlarining umumiy hajmining taxminan 30 foizini to'playdi. Shuningdek, kompaniya haqiqatan ham mamlakat ichida qayta sug'urta qilish imkoniyatlarini ta'minlash muammosini hal qilishga yordam berishiga ishonaman. Albatta, u normal bozor sharoitida ishlasa.

Muammoli sug'urta turlariga e'tibor qaratilishi uchun ilmiy-ishlab chiqarish majmuasi oldiga hal qilinishi mumkin bo'lgan uchinchi muammo, masalan, ishlab chiqaruvchilarning javobgarligini sug'urtalash, qishloq xo'jaligi sug'urtasi, turoperatorlarning javobgarligini sug'urta qilishdir. Bu sohalarda juda ko'p nozikliklar, ko'plab soya jarayonlari mavjud va voqealarni oldindan aytib bo'lmaydiganlik darajasi juda yuqori, shuning uchun mas'ul sug'urtachilar bu sohalarda unchalik faol emas. Va faqat ilmiy-ishlab chiqarish majmualarini bunday risklarni qayta sug'urtalashga jalb qilish butun sug'urta bozorining rivojlanishiga qo'shimcha turtki berishi va mamlakat fuqarolari va korxonalarining moliyaviy himoyasini oshirishi mumkin.

Xulosa qilib aytganda, u qanday javob berishini aytish qiyin bu loyiha mamlakatimizda sug'urtalovchilar va sug'urtalovchilar lavozimlarida, lekin bir narsani aniq aytish mumkin: CDD yangi fikr jahon sug'urta bozori uchun.

Adabiyotlar ro'yxati

1. Rossiya Federatsiyasining 1992 yil 27 noyabrdagi 4015-1-sonli qonuni (2016 yil 3 iyuldagi tahrirda) "Rossiya Federatsiyasida sug'urta faoliyatini tashkil etish to'g'risida".

2. Federal qonun Rossiya Federatsiyasining 1992 yil 27 noyabrdagi 4015-1-son Qonuniga o'zgartirishlar kiritish to'g'risida.

3. Rossiya Markaziy bankining 2016 yil 12 oktyabrdagi PK NPK OAJga litsenziya berish to'g'risidagi qarori.

4. Artamonov A.P., Dedikov S.V. Qayta sug'urta qilish qonuni // Sug'urta matbuoti, 2014. No 3. C.29-33.

5. Axmetov L.A., Yusubov R.S. Rossiya sug'urta bozorining qayta sug'urtalash va iqtisodiy xavfsizlik bilan aloqasi // Tadbirkorlar uchun qo'llanma, 2014. No 21. P. 17-22.

6. Babayeva O.B. Kredit riskini tartibga solish usullari // Fan va ta'lim byulleteni, 2015. No 8 (10). 73-76-betlar.

7. Burankova M.A. Rossiya Federatsiyasida majburiy ijtimoiy sug'urta tizimining samaradorligini baholash // Muammolar zamonaviy fan va ta'lim, 2016. No 36 (78). 47-54-betlar.

8. Voronin I.S. Qayta sug'urtalash shartnomalari: hozirgi va kelajak // Vestnik MNEPU, 2013. V. 6. P. 44-48.

9. Dadayan A.S. Rossiyada sug'urta bozorini rivojlantirishning asosiy muammolari // Yevropa fani, 2016. No 8 (18). 32-34-betlar.

10. Dudin M.N., Vernikov V.A. Moliyaviy boshqaruvning xususiyatlari korporativ tuzilmalar turbulent o'zgaruvchan sharoitlarda tashqi muhit// Ilmiy eslatmalar Rossiya akademiyasi Tadbirkorlik, 2014. No 41. 168-176-betlar.

11. Dudin M.N., Frolova E.E. Moliyaviy menejment Inqirozdagi korxona: iqtisodiy va huquqiy jihat // Tadbirkor uchun qo'llanma, 2014. № 24. P. 273-281.

12. Smirnova O.O. Rol moliyaviy vositalar V strategik rivojlanish davlat // M.: nashriyot. MNEPU, 2011 yil.

13. Smirnova O.O. Huquqiy asos strategik rejalashtirish Rossiya Federatsiyasida // Rossiyaning Sharqida kuch va boshqaruv, 2011. No 4. P. 163 -170.

14. Peshexonov P.N. Xayoliy sug'urta orqali kapitalni chet elga olib chiqish bilan bog'liq ba'zi masalalar, keyinchalik qayta sug'urtalash // Yig'ish Haqiqiy muammolar gumanitar fanlar sohasida: nazariyadan amaliyotga qadar maqolalar to'plami. Rossiya Ichki ishlar vazirligining Nijniy Novgorod akademiyasi, 2016. S. 219-222.

15. Postnikova I.Yu. Qayta sug'urtalash nazariyasi // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2009. No 1. C. 6-8.

"RNPK" OAJ - 2016 yilda Rossiya Banki tashabbusi bilan mulkiy manfaatlarni himoya qilish uchun qayta sug'urta qilish imkoniyatlarini taqdim etish orqali ichki sug'urta bozorini qo'llab-quvvatlash maqsadida tashkil etilgan ixtisoslashtirilgan qayta sug'urta kompaniyasi. 2017 yil oxirida RNPK OAJ qayta sug'urta bozorida yig'imlar bo'yicha birinchi o'rinni egalladi (7,62 milliard rubl). Kompaniyaning vakolatxonalari va filiallari mavjud emas. Bosh ofisi Moskvada joylashgan.

Kompaniya Rossiya Bankining 2016 yil 29 iyuldagi tegishli qarori asosida 2016 yil 3 avgustda ro'yxatga olingan. 2016 yil 29 dekabrdan boshlab kompaniyaning rasmiy nomi "Rossiya milliy qayta sug'urta kompaniyasi" OAJ (RNPK OAJ), ilgari NPK qayta sug'urta kompaniyasi OAJ hisoblanadi. Berilgan litsenziyaga ko‘ra, kompaniya sug‘urtaning barcha turlari, jumladan: shaxsiy sug‘urta, mulk sug‘urtasi, ixtiyoriy tibbiy sug‘urta, javobgarlik sug‘urtasi, majburiy sug‘urta bo‘yicha qayta sug‘urtalash shartnomalarini tuzish huquqiga ega.

"RNPK" OAJ xalqaro qayta sug'urtalash imkoniyati mavjud emasligi sababli Rossiya sug'urtalovchilarini qayta sug'urtalashdan himoya qilish uchun yaratilgan. Kompaniyaning asosiy faoliyati chet elda qayta sug'urta qilinishi mumkin bo'lmagan sanktsiya risklarini himoya qilish, shuningdek, favqulodda vaziyatlardan uy-joy sug'urtasi bilan bog'liq risklarni qayta sug'urta qilishdir.

2017 yil may oyida RNPK OAJ Kuzatuv kengashi besh yillik rivojlanish strategiyasini tasdiqladi, unga ko'ra 2021 yilga kelib kompaniya 24,7 milliard rubl mukofot hajmi bilan Rossiya qayta sug'urta bozorining etakchisiga aylanishi, sug'urta sug'urtasining 40% dan ortig'ini nazorat qilishi kerak. kiruvchi qayta sug'urta bozori (hozir deyarli 35% Bozor ikki yetakchi - Sogaz va Ingosstrakh tomonidan birgalikda ishg'ol qilinadi) va chiquvchi qayta sug'urta bozoridagi barcha asosiy risklarning kamida 15% ni qabul qiladi. 2017 yil 1 yanvardan Sug'urta kompaniyalari V albatta xalqaro sanktsiyalar ostidagi ob'ektlar uchun qayta sug'urtalash shartnomalari bo'yicha risklarning 10 foizini RNPKga o'tkazish.

Kompaniya Rossiya aviatsiya va kosmik sug'urtachilar assotsiatsiyasi (RAAKS), Rossiya aksilterror sug'urta puli, Butunrossiya sug'urtachilar ittifoqi va Afro-Osiyo sug'urtachilar va qayta sug'urtalovchilar federatsiyasining a'zosi.

Kompaniyaning yagona aktsiyadori Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki (100% aktsiyalar).

2017-yilda kompaniyaning asosiy faoliyat yo‘nalishi mulkni qayta sug‘urtalash bo‘ldi yuridik shaxslar 55,53% ulushi bilan, ikkinchi yirik biznes yo'nalishi 11,09% ulush bilan aviatsiya qayta sug'urtasi bo'ldi. Shuningdek, qayta sug‘urtalash portfeliga kompleks sug‘urta (6,06%), yuklarni sug‘urtalash (5,16%), shartnoma bo‘yicha majburiyatlarni bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik uchun fuqarolik javobgarligini sug‘urtalash (4,0%), tadbirkorlik tavakkalchiligini sug‘urtalash (3,43%) va boshqalar kiradi. .

2017 yilda sug'urtalovchi 88,67 million rubl oldi sof foyda OSAS bo'yicha va UFRS bo'yicha jami daromad 213,52 million rubl. 2016 yil oxirida kompaniyaning umumiy daromadi 497,61 million rublni tashkil etdi (IFRS bo'yicha), sof foyda esa 435,06 million rublni tashkil etdi.

Fitch Ratings: BBB-, ijobiy prognoz. Moliyaviy mustahkamlik reytingi birinchi marta kompaniyaga 2017 yil 6 iyunda berilgan va 2018 yil 18 mayda tasdiqlangan.

Boshqaruv organi: Nikolay Galushin (prezident), Natalya Karpova, Olga Krimova, Aleksandr Shcheglov, Aleksandr Vereshchaka, Yuliya Arxangelskaya, Mixail Sepp, Elena Lukyanova, Svyatoslav Kotik, Natalya Borovkova (bosh hisobchi) va boshqalar.

Kuzatuv kengashi: Sergey Shvetsov (rais), Mixail Bratanov, Nikolay Galushin, Andrey Golikov, Valeriy Goreglyad, Igor Juk, Sergey Ignatiev, Vadim Kulik, Elena Kuritsyna, Igor Yurgens.

Hamkorlar: Belarus Milliy qayta sug'urta tashkiloti (BNPO), "Marsh" xalqaro sug'urta brokeri, "RT-Insurance" sug'urta brokeri MChJ, "Malakut" sug'urta brokeri YoAJ, "Axiom Inre" sug'urta brokeri MChJ, "Challenge Group-Insurance Consultants" MChJ "va brokerlar", "Insurance Broker SeaLine" MChJ, yirik Rossiya sug'urta kompaniyalari (SOGAZ, Rosgosstrakh, Ingosstrakh, RESO-Garantiya, VTB Insurance, VSK va boshqalar).