RS-Balance - automatizarea proceselor de afaceri ale diverselor companii. Sistem de tranzacționare RS-Balance

Dezvoltat sistem nou managementul comerțului - RS-Balance 3

2002

A lansat RS-Balance v. 2.8, care a fost creat folosind tehnologie nouă asamblarea pachetului software și actualizarea versiunilor acestuia, precum și a unei interfețe grafice

2000

O nouă versiune a sistemului - RS-Balance v. 2.7 conceput pentru mari intreprinderiși exploatații. Numărul total de clienți care își automatizează munca folosind RS-Balance a depășit 1.500

1999

A lansat RS-Balance v. 2.6, care sa extins semnificativ funcţionalitate

1998

Numărul de clienți care utilizează pachetul software RS-Balance în activitatea lor a depășit a 1000-a piatră de hotar

1997

O nouă versiune a sistemului - RS-Balance v. 2.51 implementat într-o arhitectură client-server cu trei niveluri

1994

A dezvoltat și lansat prima versiune a sistemului automatizat pentru managementul integrat al întreprinderii - RS-Balance

Cea mai importantă abilitate a unei persoane care este foarte eficientă în orice circumstanțe. Înseamnă că, ca ființe umane, suntem responsabili pentru propriile noastre vieți. Comportamentul nostru depinde de deciziile noastre, nu de mediul nostru. Ne putem subordona sentimentele valorilor noastre. Noi inițiem ceea ce se întâmplă și ne asumăm responsabilitatea pentru asta. Oamenii foarte eficienți nu se feresc de responsabilitate. Ei nu își explică comportamentul prin circumstanțe și o situație dificilă. Comportamentul lor este produsul propriei alegeri conștiente bazate pe valori, nu produsul condițiilor de mediu bazate pe sentiment. 1 abilitate. PROACTIVITATE (tăria spiritului, tăria caracterului, tăria Sinelui)

Dacă viața noastră a început să depindă de diverse circumstanțe, atunci noi, conștient sau nu, am făcut alegerea noastră și am permis acestor forțe să ne controleze. Oamenii reactivi sunt conduși de sentimente, circumstanțe, condiții și mediul lor. Oamenii proactivi sunt conduși de valori – atent selectate și acceptate. Sunt afectați și oamenii proactivi factori externi: fizice, sociale sau psihologice. Dar reacția lor la acest stimul este o alegere a unei persoane bazată pe valorile sale.

Ascultă-ți discursul! JET SPEECH Nu mă pot abține. Asa sunt eu. Mă enervează atât de mult. Nu vor fi de acord cu asta. Va trebui să o fac. Nu pot... Trebuie să... Dacă numai, atunci aș putea.VORBIREA PROACTIVĂ Să vedem ce alte posibilități mai sunt. Pot alege o abordare diferită. Îmi controlez sentimentele. Pot să mă pregătesc și să încerc să conving. Voi lua decizia potrivită. aleg... prefer... voi face...

Poți fi foarte ocupat, foarte productiv, dar vom deveni cu adevărat eficienți doar dacă începem prin a ne imagina scopul suprem. Totul este creat DE DOUA ORI. Prima creație este mentală, a doua este fizică. Viața noastră este a doua creație fie a propriului nostru plan proactiv, fie a programelor și planurilor altor oameni. circumstanțe externeși obiceiuri stabilite. 2 pricepere. VIZIUNEA SCOPULUI

Știi și vizualizezi ceea ce vrei să fii (personaj). Știi și vizualizezi ce vrei să faci și ce vrei să obții ca urmare a acțiunilor tale (contribuții și realizări). Miezul vieții tale sunt valorile și principiile pe care le-ai ales, care stau la baza caracterului tău și a acțiunilor tale. Abilitatea 2 este victoria ta personală dacă:

Abilitatea 3 este gestionarea timpului și organizarea activităților în funcție de priorități. Managementul timpului se bazează pe disciplină („disciplina” în latină înseamnă „predare”, ceea ce înseamnă a fi adeptul unei anumite doctrine, filozofie, sistem de principii, valori, scop înalt sau persoană cu care acest scop este asociat). Este important să poți prioritiza în avalanșa informațională. 3 pricepere. MANAGEMENTUL TIMPULUI, CONSTRUIREA PRIORITĂȚILOR ÎN FLUXURILE DE INFORMAȚII

URGENT NEURGENT IMPORTANT 1 Acțiuni: Acțiuni pentru a ieși dintr-o situație critică. Probleme urgente. Proiecte cu termene de ardere. 2. Cazuri: Acțiuni preventive, menținerea SM. Stabilirea legăturilor. Căutați noi oportunități. Planificare. Restabilirea forțelor. NU IMPORTANT NU IMPORTANT 3. Cazuri: Conversații străine și apeluri telefonice. Niște corespondență, niște mesaje. Câteva întâlniri. Activități comune. 4. Lucruri: Lucruri mici care necesită timp. Înot fără scop în fluxurile de informații, incl. Comunicare prin internet, comunicare telefonică. Probleme pentru care alte persoane sunt (sau pot fi) responsabile. O pierdere de timp goală.

URGENT NEURGENT IMPORTANT 1 Cazuri: Lucrați pentru a ieși dintr-o situație critică. Probleme urgente. Proiecte cu termene de ardere. 2. Cazuri: Acțiuni preventive, menținerea SM. Stabilirea legăturilor. Căutați noi oportunități. Planificare. Restabilirea forțelor. NU IMPORTANT NU IMPORTANT 3. Cazuri: Conversații străine și apeluri telefonice. Niște corespondență, niște mesaje. Câteva întâlniri. Activități comune. 4. Lucruri: Lucruri mici care necesită timp. Corespondenţă. apeluri. Probleme pentru care alte persoane sunt (sau pot fi) responsabile. O pierdere de timp goală. STILURI DE MANAGEMENT (PENTRU DVS., TIMP, ORGANIZARE) (SINGUR, TIMP, ORGANIZARE) 1. Manager de criză Rezultate: Stres burnout profesional. Management în criză. Foc constant și bătălie veșnică 2. Manager eficient Rezultate: Echilibrul vederii în perspectivă. Gestionarea și controlul situației. Apariția rară a unei situații de criză 3. Manager iresponsabil Rezultate: Concentrare pe termen scurt. Reputație cameleonică. Sentimentul de a fi o victimă fără control. 4. Manager neajutorat Rezultate: iresponsabilitate totală. Concedierea de la serviciu. Dependența pentru chestiuni esențiale de alte persoane sau organizații

Știi să gestionezi timpul, să concentrezi eforturile pe treburile din Cadranul 2. Spunând „DA” priorităților importante din Cadranul 2, știi să spui „NU” altor chestiuni, uneori chiar urgente. Utilizați metoda delegării, preferați delegarea controlului față de delegarea execuției. Nu folosești stilul Rumor Management, știi să prioritizezi fluxul de informații, știi să structurezi informațiile.

Win/Win este o filozofie generală a interacțiunii eficiente între oameni. Această setare înseamnă că toate acordurile și deciziile sunt reciproc avantajoase și satisfac ambele părți. Atunci când iau o decizie Câștig/Câștig, ambele părți sunt mulțumite și angajate în cursul de acțiune convenit. Pentru oamenii cu această atitudine, viața este o arenă pentru cooperare. Această mentalitate se bazează pe ideea că „succesul unei persoane nu trebuie să fie în detrimentul alteia și nu împiedică succesul alteia” Abilitatea 4. Strategia câștig/câștig (principiul leadershipului interpersonal)

Câștigul/Pierderea este justificat într-o situație de adevărată concurență și lipsă de încredere. Exclude colaborarea. Oamenii cu această mentalitate tind să-și folosească propria poziție, putere, avere sau personalitate pentru a-și găsi drumul. „Pierdut/Câștigat” - Presupune absența cerințelor, așteptărilor, ideilor despre viitor. Oamenii cu această atitudine se prezintă ca făcători de pace și sunt gata să facă orice pentru a salva lumea, de fapt, sunt gata să mulțumească sau să liniștească. „Lost / Lost” - filosofia conflictului dintre cele două părți, filosofia războiului. Este tipic pentru oamenii care sunt concentrați pe imaginea inamicului. „Câștig” este caracteristic unei persoane care gândește în ceea ce privește propriile interese, dând celorlalți posibilitatea de a avea grijă de ei înșiși. Setări alternative de interacțiune.

Știi cum să construiești relații bazate pe încredere ridicată. Abilitatea ta este întruchipată în acorduri cu oamenii. Știi să lucrezi în echipă, să iei decizii de grup. Interacționând cu oamenii, ați abandonat poziții atât de ineficiente precum „dictator”, „victimă” și ați luat poziția de „partener”. Abilitatea 4 este câștigul tău public dacă -

Principiul „căută să înțelegi” înseamnă mai mult decât înregistrarea, reflectarea sau chiar înțelegerea cuvintelor rostite. (Potrivit experților în domeniul comunicării, doar 10% din informații se transmit prin cuvinte, 30% se transmit prin intonație și 60% prin expresii faciale și gesturi). Astfel, în ascultarea empatică, ascultăm nu numai sensul, ci și sentimentele, „ascultăm” comportamentul unei persoane. Principiul „a fi înțeles” constă în succesiunea a trei concepte: ethos, pathos și logos (conceptul filosofic grec antic de comunicare). Obiceiul 5. COMUNICA EFECTIV Mai întâi caută să înțelegi, apoi să fii înțeles! (Principiul comunicării empatice este baza interacțiunii eficiente)

Ethos (alte gr. - moralitate) - încrederea ta personală, credința celorlalți în integritatea și competența ta Aceasta este încrederea pe care o inspiri. Paphos (r. gr. - experiență emoțională) este o latură empatică, emoțională, un sentiment. Aceasta înseamnă că ești în acord cu valul emoțional trimis altor oameni. Logosul (alt gr. - cuvânt, sens) este logica, latura rațională a exprimării opiniilor cuiva. Când exersați ABILITATEA 5, ar trebui să acordați atenție secvenței: ethos, pathos, logos - individualitatea, sentimentele și abia apoi sensul prezentării. Esența principiului succesiunii

Poți vedea lumea prin ochii altei persoane. Ai reușit să refuzi folosirea nepotrivită a răspunsurilor autobiografice, a propriilor proiecții propria experiență asupra vieții altcuiva: extorcare, aprecieri, sfaturi, interpretări. În interacțiune, reușești să folosești expresii care sună cam așa: „Te înțeleg corect, punctul tău de vedere, ce te îngrijorează?”, „Apreciez părerea ta”, Să evaluăm împreună cum ți se potrivesc propunerile mele” . În interacțiunea empatică, atenția la detalii este foarte importantă. Mici semne de atenție și manifestări de atitudine grijuliu amabilă au mare importanță! Abilitatea 5 este câștigul tău public dacă -

Persoana din echipă este parte a întregului, în timp ce TOTUL este mai mare decât suma părților sale. Esența colaborării eficiente este să prețuiești diferențele – să le respecti. îmbunătăţi punctele forteși să compenseze pe cei slabi. Cheia pentru aprecierea diferențelor constă în realizarea că toți oamenii văd lumea nu așa cum este, ci așa cum sunt. Abilitatea 6: Colaborare eficientă

Ai învățat să apreciezi diferențele. Sunteți capabil să înțelegeți interesele care stau la baza poziției celeilalte persoane și să demonstrați o abordare creativă reciproc avantajoasă a problemei, ținând cont de interesele acesteia. Reușești să vezi în dezacorduri nu un conflict, ci o oportunitate de a privi rezolvarea unei probleme din diferite puncte de vedere, o oportunitate de a te dezvolta. DIFERENȚELE SUNT PRIETENII NOȘTRI! Abilitatea 6 este câștigul tău public dacă -

Obiceiul 7 necesită să vă acordați timp pentru a „ascuți ferăstrăul”. El închide toate celelalte aptitudini într-un ring, pentru că. datorită lui devine posibilă utilizarea lor. Obiceiul 7 este resursele și mijloacele tale personale. Îți susține și dezvoltă cea mai valoroasă resursă - TU ÎNȘTI. Obiceiul 7 reînnoiește cele patru dimensiuni ale naturii tale - fizică, spirituală, intelectuală și socio-emoțională. Abilitatea 7. AUTOEDUCAȚIE (Ascuțiți ferăstrăul!)

RS-Balance Corporation este un lider intern în dezvoltare software pentru a realiza automatizarea întreprinderii. Această companie face parte din cel mai mare holding rusesc tehnologia Informatiei stilul R. Direcțiile de bază ale producției RS-Balance sunt dezvoltarea, implementarea și sprijinirea pe deplin a programelor de automatizare a sistemelor de aplicații în industria și zonele comercialeîntreprinderilor.

De mai bine de 20 de ani, corporația se dezvoltă și implementează produse softwareși le lansează sub marca comercială numită RS-Balance. Pe acest momentîntreprinderea este pregătită să ofere mai mult de zece tipuri sisteme automatizate management și peste o sută de soluții specifice industriei pentru zone diferite in business. Aici sunt câțiva dintre ei:

RS-Balance 3 ERP. Sistemul ERP specificat este destinat automatizării în managementul activităților într-o întreprindere de producție, angro, precum și de vânzare cu amănuntul și distribuție. Capacitățile tehnice ale sistemelor software fac posibilă automatizarea activității sediului central, a oricăror divizii și sucursale ale companiei gestionate, precum și a complexului de depozite, prizeși așa mai departe.

RS-Balance 3 Retail. Acest sistem face posibilă controlul și gestionarea tuturor, fără excepție, a proceselor de afaceri care rulează întreprinderi comerciale: vânzări, achiziții, depozite, resurse umane, relații cu clienții și finanțe. Acest produs de sistem combină instrumente ultramoderne occidentale și autohtone pentru gestionarea tuturor proceselor de afaceri ale unei întreprinderi în retail.

RS-Balance 3 WMS. Acest produs de sistem este conceput pentru automatizarea completă a activității depozitelor pentru diferite tipuri de activități, de exemplu, comerț, distribuție, distribuție, depozite de materii prime și materiale, inclusiv depozite ale operatorilor 3PL. Acest sistem a fost dezvoltat pe baza software-ului RS-Balance 3, care ani lungi Loc de muncă bun s-a impus ca un program de încredere în domeniul automatizării afacerilor.

Sistem RS-Balance 3 TMS. Acest sistem este un sistem de management al transportului și este conceput pentru a automatiza toate procesele din companiile care dețin propriul parc de vehicule sau folosesc vehicule închiriate pentru livrarea mărfurilor. Deci, aceștia sunt operatori 3PL, așa-numitele companii care furnizează servicii de transport sau servicii de transport, desfășoară comerț cu ridicata și cu amănuntul cu mărfuri.

RS-Balance 3 CRM. Acest sistem este un sistem de management al relațiilor cu clienții, este conceput pentru o automatizare completă atunci când interacționați cu clienții. În special, să crească numărul de vânzări, să efectueze optimizarea marketingului și să îmbunătățească serviciul clienți prin stocarea informațiilor despre clienți și a întregului istoric al relațiilor și deciziilor cu aceștia, stabilirea și îmbunătățirea proceselor de afaceri efectuate și analizând în continuare rezultatele.

O abordare specială a fiecărui client deservit a fost, este și va fi principiul principal în activitatea RS-Balance Corporation. În orice moment suntem gata să dezvoltăm o soluție specială, ținând cont de dorințele individuale și de caracteristicile avantajoase ale afacerii oricărui Client.

Compania acordă o atenție deosebită lucrului cu parteneri comerciali. Programele noastre de parteneri implică mai multe statute de partener, care sunt acordate companiei, în funcție de lista serviciilor oferite. Prețuri rezonabile și o politică bună de licențiere sunt doar câteva dintre beneficiile care fac ca colaborarea cu noi să fie benefică!

Din august 2002, compania R-Style a introdus sistemul de management al calitatii ISO 9001:2008, acest sistem certifica calitatea muncii prestate si prestarea serviciilor prestate la nivelul standardelor mondiale general recunoscute.

Preț.

Licență RS-Balance 3 WMS (staționară la locul de muncă) - 75.000 de ruble. pentru 1 loc de muncă

Licență RS-Balance 3 WMS (TSD, client mobil) - 30.000 de ruble. pentru 1 loc de muncă

Acest preturi maxime cu un număr minim de licențe. Cu cât un client cumpără mai multe licențe, cu atât prețul este mai mic, respectiv. Cu un număr suficient de licențe, prețul poate fi redus de două sau mai multe ori.

Costul lucrării este determinat de numărul de oameni/ore necesare pentru a efectua lucrări la fiecare proiect specific. Costul unui om/oră este de 2.500 de ruble.

Conditii de livrare.

Deoarece soluțiile sunt proiectarea, fiecare proiect, de regulă, este împărțit în etape (sondaj, perfecționare, instalare și instruire etc.). Plățile sunt, de asemenea, legate de aceste etape.

RS-Balance 3 WMS este solutie completa pentru a optimiza controlul alt fel activitati de distributie, comert, distributie si depozite de productie. Sistemul RS-Balance 3 WMS oferă capacitatea de a gestiona toate procesele din depozit în timp real, de la primirea cererilor pentru livrările planificate și acceptarea mărfurilor până la livrarea finală către consumatori.

Sistemul WMS este dezvoltat pe o platformă deschisă și, prin urmare, este ușor de adaptat și are capacitatea de a-și extinde funcționalitatea pentru utilizare în orice depozit. Baza funcționării sistemului RS-Balance 3 WMS include un set de toate funcțiile necesare care sunt necesare pentru funcționarea optimă în orice depozit, indiferent de specializare și dimensiune. RS-Balance 3 WMS - dispune de cele mai avansate tehnologii de identificare automata, ceea ce reprezinta un avantaj si face posibila aplicarea codurilor de bare unei marfuri sau unui produs. Codul de bare poate fi citit cu un scanner.

Sistemul dispune de o tehnologie de gestionare a personalului de la distanță folosind calculatoare mobile. Sistemul RS-Balance 3 WMS este echipat cu o structură de depozit pe mai multe niveluri. Cu o cantitate arbitrară de spațiu de depozitare, există un sistem de identificare a obiectelor - locul de depozitare a mărfurilor etc. Acceptă un număr diferit de spații de depozitare, inclusiv cele distribuite geografic, indiferent de locația reală. Hardware și software. Setul complet de echipamente de sistem include un PDA, tehnologii Wi-Fi, terminale de colectare a datelor, balanță electronică, imprimante de etichete pentru imprimarea codurilor de bare și scanere pentru citirea acestora. Sistemul include gestionarea unui lot de mărfuri și gestionarea articolelor de mărfuri.

Conducerea are capacitatea de a depozita marfa sau marfa in diferite unitati de masura - paleti, cutii, cutii, piese. Este posibil să păstrați evidența datelor de expirare, termenului de valabilitate, caracteristicilor greutății de control și caracteristicilor de volum separat pentru fiecare articol. Suportă diverse coduri de bare pentru orice articol de marfă. Mărfurile ponderate sunt contabilizate. Sistemul are capacitatea de a seta diferite moduri de stocare pentru umiditate, temperatură, numere de serie sau VIN.

Un factor important este capacitatea de a stoca certificate, de a urmări termenii certificatelor, de a atribui bunuri unui client selectat sau orice alt material persoana responsabila. Determinarea apartenenței mărfurilor la o anumită livrare sau lot, controlul locației încărcăturii, orientarea în grupa de produse printr-un semn vizual, contabilizarea stării mărfurilor. Vă permite să controlați toate procesele de afaceri aflate în desfășurare în depozite.

Sistemul WMS este capabil să ofere acceptarea în timp real a mărfurilor folosind terminale radio sau de la suporturi de hârtie și să imprime coduri de bare. Oferă informații despre comandă de la un extern sau intern sistem de contabilitate, să efectueze procese de planificare pentru primirea mărfurilor sau documentelor, un calcul preliminar al volumului de muncă al depozitelor, necesitatea numărului de containere și etichete pentru mărfuri, acceptarea cu ajutorul formularelor de documente pe hârtie și cu ajutorul datelor terminale de colectare. Prelucrarea cererilor de primire și returnare a mărfurilor și ambalajelor, acceptare la păstrare. Controlați discrepanța dintre cantitatea efectivă și cea declarată de mărfuri primite. Contabilitate pentru sortare, luptă și căsătorie. Recepția mărfurilor în diferite unități de măsură.

Identificarea are loc pentru fiecare unitate de cont individuală din lot, în funcție de codul de bare intern și codul de bare al producătorului. Sistemul se imprimă pentru marcare în momentul acceptării mărfurilor. Abilitatea de a se înregistra în sisteme documente însoțitoare si diverse certificate. Sistemul RS-Balance 3 WMS are reguli convenabile de plasare pentru adresele fixe, prin rating, pe baza celulelor eliberate. Vă permite să plasați încărcătura conform algoritmilor selectați pentru omogenitatea produselor, în funcție de condițiile de temperatură de depozitare, ținând cont de persoana fizică aparținând părții de livrare a mărfii, ținând cont de pozițiile rezervate clienților. Algoritmul de plasare are capacitatea de a fi dezvoltat la cererea clientului, iar managementul zonelor de selecție, reaprovizionare automată pentru aceste zone.

Preluarea comenzilor se realizează prin obținerea de informații despre formarea lotului de livrare, existând posibilitatea procesării în grup a comenzilor cu modul de asamblare val. Este posibil să controlați expedierea cu atribuirea de identificatori complexe. Regulile de selecție a mărfurilor se repartizează în funcție de LIFO, FIFO, ținând cont de cantitatea de mărfuri solicitată, în conformitate cu minimizarea și spațiul liber maxim, ținând cont de lot, caracteristicile de greutate, termenul de valabilitate. La selectare, este oferit un mod de ambalare a mărfurilor în containere gratuite. Selecția se efectuează în funcție de caracteristicile și unitățile de măsură specificate pentru mărfuri din diferite grupuri.

Expedierea se realizează prin formarea listelor de ambalare cu informații detaliate despre conținut, la formarea comenzilor, certificatelor și facturilor, ținând cont de caracteristicile controlului greutății. Mărfurile sunt mutate în interiorul depozitelor și între depozite. Operațiunile de mutare a unităților contabile individuale și a paleților sunt efectuate cu o sarcină sau ca sarcină independentă în depozit. Transferul între toate depozitele se efectuează după aceleași reguli pe baza documentelor de bază. Inventarul se realizează pentru un anumit produs sau un grup separat de produse. Inventariere după evenimente, după documente sursă, pe locații de depozitare sau întregul depozit, inventar complet și ciclic.

Managementul resurselor are capacitatea de a lega electronic personalul pentru secțiuni individuale depozit, pentru orice zi, în funcție de distribuția particulară a programului de lucru. Atribuirea automată a unui grup de sarcini pentru personal este asigurată, din momentul recepției, amplasării, asamblarii, demontării și până la etapa finală de expediere a mărfurilor. Are o gamă largă de strategii diferite,

sistemul de notificare oferă posibilitatea de a primi și transmite de către utilizatorii sistemului în timp real atunci când au loc evenimente, există o notificare text și sonoră. Vă permite să controlați intervalul de timp la efectuarea operațiunilor, monitorizează stările la efectuarea muncii, monitorizează acțiunile angajaților. Oferă rapoarte privind performanța personalului.

Monitorizarea operațiunilor din depozite este deosebit de eficientă, fiind capabilă să rețină istoricul operațiunilor efectuate de angajați. Ea diferențiază drepturile de acces pentru a efectua operațiuni pentru anumite grupuri de mărfuri și separă accesul pentru unitățile individuale de mărfuri. Pregătirea documentației însoțitoare, are capacitatea de a tipări documente de expediere, forme unificate, tipărirea rapoartelor și documentelor interne ale depozitului.

Modul logistica transportului ia în considerare vehiculele, vă permite să selectați mașini în funcție de caracteristicile de greutate și volum, optimizând încărcarea mărfurilor de descărcare.

Modulul „Facturare” permite calcularea automată a serviciilor pe baza informațiilor statistice privind funcționarea depozitului pentru o anumită perioadă de timp. Sistemul înregistrează toate operațiunile efectuate cu marfa, acțiunile lucrătorilor din depozit și ale dispecerului. Sistemul dispune de o gamă largă de indicatori pentru cântărire, cantitate, greutate, rezervarea unui loc pentru clienți, pe baza expedierii mecanice sau manuale, un raport privind serviciile efectuate etc. Raportarea informațiilor privind starea depozitelor oferă informații despre mărfuri. situat în celulele selectate. Mișcarea mărfurilor pe teritoriul depozitului pentru o anumită perioadă de timp. Afișează informații despre mișcarea articolului într-o anumită perioadă, conform următoarelor criterii - cât a fost anulat, declarat, primit, egalat.

Stabilirea stării depozitelor indică cantitatea articolului, prezența mărfurilor rămase în depozit la data curentă sau planificată. Afișează spații libere pentru a optimiza descărcarea. Afișează informații despre celulele libere și locațiile de stocare. Oferă liste de angajări ale operatorilor din depozite și muncitori, afișează informații despre toate lucrările curente și finalizate. Este fixat de o celulă pentru orice perioadă, salvând toate operațiunile care au fost efectuate. Mișcarea nomenclaturii pe contraparte. Rapoartele conțin informații și o listă de articole din nomenclatură care au fost supuse mișcării pentru perioada de timp specificată și multe alte rapoarte. Sistemul RS-Balance 3 WMS, atunci când este implementat, se distinge prin el eficiență economică. Sistemul elimină situațiile neplăcute la expedierea mărfurilor incomplete și, ca urmare, nu necesită investiții financiare suplimentare pentru livrarea secundară, reduce costul de anulare a mărfurilor defecte. Ca urmare a tuturor acestor manipulări, calitatea serviciului clienți se îmbunătățește.

Sistemul optimizează și simplifică procese tehnologice a lucra cu fluxuri de materiale. Mărește acuratețea datelor în cantitatea și plasarea mărfurilor în depozit. Oferă control complet asupra mișcării mărfurilor în toate depozitele. Optimizează toate lucrările din depozite, crescându-le capacitatea și timpul petrecut în căutarea unei plasări optime în teritoriile depozitelor. Vă permite să creșteți și să accelerați cifra de afaceri și să reduceți costurile de operare. Optimizează utilizarea Vehicul, reducând costurile de transport permițându-vă să economisiți resurse sub formă de energie electrică și combustibil. Și, de asemenea, crește durata de viață operațională a echipamentului de încărcare și reduce costul de întreținere a echipamentului.

Sistemul îmbunătățește eficiența în managementul personalului. Oprește situațiile neprevăzute și identifică cu ușurință autorii acestora, reduce timpul de realizare a tuturor operațiunilor din depozite, crește productivitatea muncii în companie.

Fluxul de lucru de management reduce cantitatea de documente necesare. Creează un singur spațiu de informații în sistem corporativ. Oferă acces la toate informațiile în timp real și crește schimbul de date între toți participanții la efectuarea proceselor de depozit.