Domande sulle associazioni orticole. Presidente e consiglio Il presidente del snt può licenziare il tesoriere

La chiamata è gratuita, ma la consulenza sembra a pagamento? La questione della sfiducia del tesoriere e dell'appropriazione indebita quote associative SNT. redigere un documento all'ufficio del pubblico ministero.

Hai il diritto di condurre un audit indipendente e di rivolgerti anche all'ufficio del pubblico ministero con una domanda di audit su questo fatto, e poi al tribunale con una causa. Buona fortuna a te.

Legge federale n. 2202-1 del 17 gennaio 1992 (modificata il 7 marzo 2017) "Sull'ufficio del procuratore Federazione Russa"
Articolo 10
1. Negli organi delle procure sono ammessi, nell'ambito delle loro attribuzioni, istanze, denunce e altri ricorsi contenenti informazioni su violazioni di leggi. La decisione presa dal pubblico ministero non impedisce a una persona di rivolgersi al tribunale per la tutela dei propri diritti. Una decisione su un reclamo contro una sentenza, decisione, sentenza e sentenza di un tribunale può essere impugnata solo dinanzi a un procuratore superiore.

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Se SNT non stipula contratti di lavoro con dipendenti (guardiano, tesoriere, elettricista, ecc.), ma include i loro salari nell'importo delle quote associative, è legale?

Buon pomeriggio, Svetlana!
I salari sono maturati e inclusi nell'importo delle quote associative in base alla decisione dell'assemblea generale dei membri della SNT. Assenza di dipendenti infatti, con il deliberato personale, ammissibili e trattenute di una parte delle quote associative al fondo salari non contraddice la legislazione della Russia. Questo fondo salari sarà cumulativo e alla prossima assemblea generale dei membri della SNT, è possibile risolvere la questione con i soldi del libro paga accumulati.

Sì, legale. È solo che probabilmente si stanno svolgendo rapporti di diritto civile: un contratto di lavoro, un contratto di lavoro, ecc. Non tutto deve essere documentato nei contratti di lavoro. Ma lavoro o no, ci devono essere contratti, altrimenti è impossibile verificare la correttezza dell'inclusione del pagamento per loro nei costi di SNT.

1. Disposizioni generali

1.1. Il Regolamento sul Tesoriere della Società Orticola Non Commerciale, di seguito denominato Regolamento, è stato sviluppato in conformità con legge federale del 15/04/1998, modificato il 30/12/2008 n. 66-ФЗ "Sulle associazioni di cittadini non commerciali di orticoltura, orticoltura e dacia" e la Carta del SNT.

1.2. Il tesoriere dell'Associazione Orticola Non Commerciale, di seguito denominato tesoriere dell'Associazione, raccoglie e distribuisce le quote volontarie, mirate, associative e di ingresso ricevute dalla cassa e, o sul conto corrente bancario dell'Associazione.

1.3. Può essere eletto alla carica di tesoriere della società una persona che abbia almeno cinque anni di esperienza come membro della società, possieda le competenze necessarie per il lavoro e goda della fiducia incondizionata dei membri della società orticola.

1.4. Il lavoro del tesoriere è gestito dal presidente del consiglio di amministrazione della partnership orticola senza scopo di lucro.

1.5. Viene effettuata l'elezione alla carica e la revoca del tesoriere della partnership orticola incontro generale partnership orticola senza scopo di lucro su proposta del consiglio.

1.6. Nelle sue attività, il tesoriere dell'Associazione orticola è guidato dalla legislazione della Federazione Russa, dalle decisioni dell'assemblea generale, dal consiglio di amministrazione. Altro normativo e atti giuridici Garden partnership, così come il presente Regolamento.

2. Principali compiti e funzioni del tesoriere

2.1. Il compito principale del tesoriere del partenariato è raccogliere le quote di iscrizione e di iscrizione volontarie e mirate, nonché controllare l'uso previsto dei fondi ricevuti. Spendere i fondi della partnership in conformità con la stima dei costi.

2.2. Per risolvere questo problema, il tesoriere dell'Associazione orticola svolge le seguenti funzioni:

2.2.1. Controlla l'uso previsto Soldi, ricevuta dalla cassa dell'Associazione Orticola, sul conto corrente della Società nell'ambito del Preventivo in vigore.

2.2.2. Partecipa all'esame e al processo decisionale su tutti i tipi di calcoli effettuati dalla Horticultural Non-Commercial Partnership in conformità con le stime stabilite.

2.2.3. Controlla la modalità di funzionamento dei conti dell'Associazione orticola nel servire le banche in conformità con gli accordi conclusi e le decisioni dell'assemblea generale e, o del consiglio di amministrazione della SNT.

2.2.4. Controlla la riscossione e l'utilizzo delle quote volontarie, mirate, associative e di ingresso, l'attuazione delle decisioni e delle istruzioni dell'Assemblea generale e del Consiglio dell'Associazione orticola sulle operazioni in valuta estera, nonché sui contributi o sulle spese di proprietà.

2.2.5. Esegue, per conto della società, l'emissione di cambiali e altri titoli, la registrazione di prestiti e impegni assunti dalla società in conformità con le decisioni dell'assemblea generale della società orticola non commerciale.

2.2.6. Insieme al revisore dei conti del partenariato, analizza la destinazione d'uso dei contributi raccolti, partecipa allo svolgimento del lavoro di controllo e revisione contabile.

2.2.7. Prepara proposte alla direzione dell'Associazione orticola per uso efficiente mezzi di partenariato e stabilizzazione della situazione finanziaria.

3. Diritti e doveri del tesoriere

3.1. Il tesoriere dell'Associazione orticola ha il diritto:

3.1.1. Rappresentare, sulla base di una procura rilasciata nei modi prescritti, l'Associazione Orticola presso gli enti e le amministrazioni dello Stato, le imprese, gli enti e gli organismi nelle materie di sua competenza.

3.1.2. Ricevere tutte le informazioni relative alla preparazione e all'esecuzione della stima delle entrate e delle spese, nonché i materiali necessari per l'analisi finanziaria — attività economica SNT.

3.1.3. Formulare proposte al Presidente, al Consiglio e all'Assemblea Generale dell'Associazione Orticola in merito alla nomina, al trasferimento e alla revoca di un commercialista, nonché alla responsabilità disciplinare dei dipendenti di SNT.

3.2. Il Tesoriere dell'Associazione Orticola è responsabile di:

3.2.1. Per l'attuazione delle entrate parte della stima delle entrate e delle spese stabilite dall'assemblea generale dell'Associazione orticola. Per la distribuzione e destinazione d'uso dei proventi percepiti in conformità al Preventivo.

3.2.2. Per lavorare con la cassa e i conti bancari della Horticultural Non-Commercial Partnership.

4. Risoluzione delle controversie

4.1 Le controversie che dovessero insorgere nell'espletamento da parte del tesoriere delle sue funzioni ai sensi della normativa vigente e del presente regolamento sono deliberate dal Consiglio del SNT.

4.2. Se non si raggiunge un accordo, il tesoriere ha il diritto di sottoporre la controversia alla decisione dell'assemblea generale della SNT.

4.3. Il disaccordo del tesoriere con la decisione dell'assemblea generale della società gli dà il diritto di dimettersi.

5. Monitoraggio dell'attuazione di questa disposizione.

5.1. Il controllo sull'attuazione di questa disposizione spetta al presidente del consiglio di amministrazione di SNT e al tesoriere, che sono personalmente responsabili nei confronti dell'assemblea generale dei membri della società per le violazioni commesse.

1. All'assemblea annuale del SNT è presente la metà dei commissari. L'incontro è legale. Ma durante la votazione parte dei delegati ha lasciato la riunione e non c'era il quorum. Per il presidente del consiglio, diciamo, 4 voti in meno rispetto a quanto dovrebbe essere secondo il quorum, stessa storia con i membri del consiglio e la commissione di revisione. Queste persone sono elette?
2. Il presidente di un SNT con più di 350 iscritti può essere contemporaneamente contabile, mentre in orticoltura c'è una tesoriera, ma non fa la contabile?
3. Il consiglio ha il diritto di pagare le quote associative? attività commerciale e se lo ha, allora cosa, tuttavia, SNT è una partnership senza scopo di lucro per giardini?
4. Cosa sono i servizi a pagamento? Come si conclude il contratto e quali tasse devono essere pagate?
E. Litvyakova, San Pietroburgo

1. Ai sensi dell'art. 21 parte 2 della legge federale n. 66 "Sulle associazioni di cittadini orticole, orticole e di dacia senza scopo di lucro" assemblea generale dei membri di un orticolo, orticolo o dacia associazione senza scopo di lucro(assemblea dei soggetti autorizzati) è competente se all'assemblea è presente più del 50% dei membri di tale associazione (non meno del 50% dei soggetti autorizzati). Se nel tuo caso una parte dei delegati ha lasciato l'assemblea generale dei delegati, allora il quorum per decisioni non lo fosse, la registrazione corrispondente deve essere fatta nel verbale dell'assemblea generale dei rappresentanti autorizzati. Le decisioni sull'elezione del consiglio e dei membri della commissione di revisione sono prese a maggioranza semplice dei voti dei presenti. Se le informazioni sul nuovo presidente del consiglio di amministrazione vengono inserite nel registro delle persone giuridiche dello Stato unificato sulla base di questo protocollo, è necessario ordine giudiziario, attraverso il tribunale della sede della SNT, di riconoscere la decisione dell'assemblea dei soggetti autorizzati come illegittima in termini di elezione del consiglio, del presidente del consiglio e della commissione di revisione.
2. In base all'art. 6 della legge federale "Sulla contabilità" del 21 novembre 1996, n. 129-FZ, i capi delle organizzazioni sono responsabili dell'organizzazione della contabilità nelle organizzazioni, del rispetto della legge nello svolgimento di operazioni commerciali.
I capi delle organizzazioni possono, a seconda del volume del lavoro contabile:
a) Istituire un ufficio contabilità suddivisione strutturale diretto dal capo contabile;
b) introdurre la figura del ragioniere;
c) trasferire su base contrattuale la contabilità della contabilità accentrata, organizzazione specializzata o un ragioniere
d) tenere personalmente le scritture contabili.
Allo stesso tempo, non ci sono restrizioni nella legislazione vigente per quanto riguarda il numero di membri di una partnership orticola senza scopo di lucro.
3. La legge fornisce un concetto chiaro di quote associative: fondi versati periodicamente dai membri di un'associazione senza scopo di lucro di orticoltura, giardinaggio o dacia per pagare i dipendenti che hanno concluso contratti di lavoro con tale associazione, e altri spese correnti una tale associazione. Riguarda specificamente sui costi. Una partnership orticola senza scopo di lucro ha il diritto di svolgere attività imprenditoriale, in coerenza con gli obiettivi fissati nello statuto del vostro SNT. Il reddito ricevuto a seguito dell'attività economica va a un fondo speciale, che è di proprietà di una società senza scopo di lucro come persona giuridica. Le quote associative devono essere spese rigorosamente nel rispetto del budget approvato.
4. Previo accordo provvigione pagata servizi, il contraente si impegna, su istruzioni del cliente, a fornire servizi (eseguire determinate azioni o svolgere determinate attività) e il cliente si impegna a pagare per tali servizi. Capitolo 39 Codice civile La Federazione Russa definisce le condizioni essenziali per la fornitura di servizi a pagamento. Applicare lo stesso disposizioni generali sul contratto (articoli 702-729) del codice civile della Federazione Russa e le disposizioni sui contratti domestici (articoli 730-739) del codice civile della Federazione Russa si applicano al contratto per la prestazione di servizi a titolo oneroso, se ciò non contraddice gli articoli 779-782 del codice civile, nonché le caratteristiche dell'oggetto del contratto per la prestazione di servizi a titolo oneroso.
N. Uvarov, consulente legale
Unione dei giardinieri
Giornale "GIARDINIERE" №42, 2010

Risposta del 14/06/2014 16:42

Caro Alla, se parliamo di SNT come persona giuridica, allora senza un contabile ai nostri tempi non può esistere una persona giuridica. E l'assunzione in base a contratti di lavoro è definita al paragrafo 13 della parte 3 dell'art. 22 della legge "Su SNT". Puoi rieleggerlo anche sulla base dell'articolo 22.

Articolo 22
1. Il consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o di dacia è un organo esecutivo collegiale ed è responsabile nei confronti dell'assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate).
Nelle sue attività, il consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o di dacia è guidato dalla presente legge federale, dalla legislazione della Federazione Russa, dalla legislazione delle entità costitutive della Federazione Russa e dagli atti normativi degli organismi il governo locale e lo statuto di tale associazione.
Il consiglio di un'associazione senza scopo di lucro di orticoltura, orticoltura o dacia è eletto a scrutinio segreto diretto tra i suoi membri per un periodo di due anni da un'assemblea generale dei membri di tale associazione (un'assemblea di persone autorizzate), se non diversamente previsto dallo statuto di tale associazione. Il numero dei membri del consiglio è stabilito dall'assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate).
La questione della rielezione anticipata dei membri del consiglio può essere sollevata su richiesta di almeno un terzo dei membri di tale associazione.
2. Le riunioni del consiglio di un'associazione senza scopo di lucro orticole, orticole o di dacia sono convocate dal presidente del consiglio nei termini stabiliti dal consiglio, e anche secondo necessità.
Le riunioni del Consiglio sono competenti se sono presenti almeno i due terzi dei suoi componenti.
Le deliberazioni del consiglio sono prese con votazione palese a maggioranza semplice dei voti dei consiglieri presenti.
Le decisioni del consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o di dacia sono vincolanti per tutti i membri di tale associazione e per i suoi dipendenti che hanno stipulato contratti di lavoro con tale associazione.
3. La competenza del consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o dacia comprende:
1) attuazione pratica delle decisioni dell'assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate);
2) decidere di tenere un'assemblea generale straordinaria dei membri di tale associazione (un'assemblea di persone autorizzate) o di rifiutarsi di tenerla;
3) gestione operativa delle attività correnti di tale associazione;
4) redigere preventivi e rendiconti delle entrate e delle spese di tale associazione, sottoponendoli all'approvazione dell'assemblea generale dei suoi membri (assemblea dei soggetti autorizzati);
5) dismissione di beni materiali e immateriali di tale associazione nella misura necessaria per assicurare le sue attività correnti;
6) supporto organizzativo e tecnico per le attività dell'assemblea generale dei membri di tale associazione (riunione delle persone autorizzate);
7) organizzazione della contabilità e rendicontazione di tale associazione, preparazione relazione annuale e sottoporlo all'approvazione dell'assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate);
8) organizzare la protezione dei beni di tale associazione e dei beni dei suoi membri;
9) organizzare l'assicurazione della proprietà di tale associazione e della proprietà dei suoi membri;
10) organizzazione di costruzione, riparazione e manutenzione di edifici, strutture, strutture, reti di ingegneria, strade e altre strutture pubbliche;
11) acquisto e consegna di materiale vegetale, attrezzi da giardino, fertilizzanti, pesticidi;
12) assicurare il lavoro d'ufficio di tale associazione e la tenuta del suo archivio;
13) impiego in tale associazione di persone con contratti di lavoro, loro licenziamento, incoraggiamento e imposizione di sanzioni nei loro confronti, tenuta dei registri dei dipendenti;
14) controllo sul puntuale pagamento delle quote di iscrizione, tesseramento, mirate, quote e quote aggiuntive;
15) effettuare transazioni per conto di tale combinazione;
16) prestare assistenza ai membri di tale associazione nel trasferimento gratuito di prodotti agricoli a orfanotrofi, case di cura per anziani e disabili, istituti di istruzione prescolare;
17) attuazione attività economica estera tale associazione;
18) rispetto da parte di tale associazione della legislazione della Federazione Russa e dello statuto di tale associazione;
19) esame delle domande dei membri di tale associazione.
Il consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o dacia, in conformità con la legislazione della Federazione Russa e lo statuto di tale associazione, ha il diritto di prendere le decisioni necessarie per raggiungere gli obiettivi di tale associazione e garantirne il normale funzionamento, ad eccezione delle decisioni che riguardano questioni riferite dalla presente legge federale e dallo statuto di tale associazione alla competenza dell'assemblea generale dei suoi membri (assemblea delle persone autorizzate).

Articolo 23
1. Il consiglio di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o di dacia è presieduto da un presidente del consiglio eletto tra i membri del consiglio per un periodo di due anni.
I poteri del presidente del consiglio sono determinati dalla presente legge federale e dallo statuto di tale associazione.
Il presidente del consiglio, se non è d'accordo con la decisione del consiglio, ha il diritto di presentare ricorso questa decisione assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate).
2. Il presidente del consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o di dacia agisce senza procura per conto di tale associazione, tra cui:
1) presiedere le riunioni del consiglio;
2) ha diritto di prima firma ai sensi dell'art documenti finanziari che, in conformità con lo statuto dell'associazione, non sono soggetti all'approvazione obbligatoria da parte del consiglio o dell'assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate);
3) sottoscrive gli altri atti dell'associazione e il verbale della riunione consiliare;
4) sulla base di una decisione del consiglio, effettuare transazioni e aprire conti bancari di tale associazione;
5) rilasciare procure, anche sostitutive;
6) assicura lo sviluppo e la presentazione all'approvazione dell'assemblea generale dei membri di tale associazione (assemblea delle persone autorizzate) del regolamento interno di tale associazione, le disposizioni sulla remunerazione dei dipendenti che hanno concluso contratti di lavoro con tale associazione;
7) esercita la rappresentanza per conto di tale associazione negli enti statali, nei governi locali, nonché nelle organizzazioni;
8) prendere in considerazione le domande dei membri di tale associazione.
Il presidente del consiglio di amministrazione di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o dacia, in conformità con lo statuto di tale associazione, svolge altri compiti necessari per garantire il normale funzionamento di tale associazione, ad eccezione dei compiti assegnati dalla presente legge federale e dallo statuto di tale associazione ad altri organi di gestione di tale associazione.

Caratteristiche SNT.

Il capo del dipartimento può avere subordinati. Vice. Egli funge da presidente durante la sua assenza. Segretario. Conserva tutta la documentazione. Tali poteri devono essere specificati nello statuto della società.

Diritti del presidente.

Responsabilità.

Fare un acquisto equipaggiamento necessario e materiale.

Descrizioni delle mansioni per i dipendenti SNT

Registrare le letture dei contatori e trasmettere i dati ai servizi appropriati. Condurre ispezioni delle apparecchiature per monitorare le condizioni. Obbligo di firma dei contratti. L'apertura di un conto è consentita. Conferire procura. Monitorare l'adempimento delle promesse sotto i contratti firmati. Per la contabilità e la rendicontazione. Attrezzatura. Adempimento da parte di tutti i dipendenti dei propri doveri. Domande e reclami da membri dell'orticoltura. La pulizia della zona.

Rimozione dall'ufficio.

APPROVATO:
decisione dell'assemblea generale di SNT
dal 09.09.09

ESEMPIO DI POSIZIONE

A proposito del tesoriere della partnership orticola senza scopo di lucro

1. Disposizioni generali

1.1. Il regolamento sul tesoriere dell'associazione senza scopo di lucro orticola, di seguito il regolamento, è stato sviluppato in conformità con la legge federale del 15 aprile 1998, modificata il 30 dicembre 2008, 66-FZ "Sulle associazioni di cittadini non commerciali di orticoltura, giardinaggio e dacia" e la Carta della SNT.

1.2. Il tesoriere dell'Associazione Orticola Non Commerciale, di seguito tesoriere dell'Associazione, raccoglie e distribuisce le quote volontarie, mirate, associative e di ingresso ricevute dalla cassa e, o sul conto corrente bancario dell'Associazione.

1.3. Può essere eletto alla carica di tesoriere della società una persona che abbia almeno cinque anni di esperienza come membro della società, possieda le competenze necessarie per il lavoro e goda della fiducia incondizionata dei membri della società orticola.

1.4. Il lavoro del tesoriere è gestito dal presidente del consiglio di amministrazione della partnership orticola senza scopo di lucro.

1.5. L'elezione alla carica e la revoca del tesoriere della società orticola è effettuata dall'assemblea generale della società orticola senza scopo di lucro su proposta del consiglio di amministrazione.

1.6. Nelle sue attività, il tesoriere dell'Associazione orticola è guidato dalla legislazione della Federazione Russa, dalle decisioni dell'assemblea generale, dal consiglio di amministrazione. Altri atti normativi e legali dell'Associazione dei giardini, nonché il presente regolamento.

2. Principali compiti e funzioni del tesoriere

2.1. Il compito principale del tesoriere del partenariato è raccogliere le quote di iscrizione e di iscrizione volontarie e mirate, nonché controllare l'uso previsto dei fondi ricevuti. Spendere i fondi della partnership in conformità con la stima dei costi.

2.2. Per risolvere questo problema, il tesoriere dell'Associazione orticola svolge le seguenti funzioni:

2.2.1. Controlla l'uso previsto dei fondi ricevuti presso la cassa dell'Associazione orticola sul conto di liquidazione dell'Associazione all'interno del preventivo di spesa corrente.

2.2.2. Partecipa all'esame e al processo decisionale su tutti i tipi di calcoli effettuati dalla Horticultural Non-Commercial Partnership in conformità con le stime stabilite.

2.2.3. Controlla la modalità di funzionamento dei conti dell'Associazione orticola nel servire le banche in conformità con gli accordi conclusi e le decisioni dell'assemblea generale e, o del consiglio di amministrazione della SNT.

2.2.4. Controlla la riscossione e l'utilizzo delle quote volontarie, mirate, associative e di ingresso, l'attuazione delle decisioni e delle istruzioni dell'Assemblea generale e del Consiglio dell'Associazione orticola sulle operazioni in valuta estera, nonché sui contributi o sulle spese di proprietà.

2.2.5. Esegue, per conto della società, l'emissione di cambiali e altri titoli, la registrazione di prestiti e impegni assunti dalla società in conformità con le decisioni dell'assemblea generale della società orticola non commerciale.

2.2.6. Insieme al revisore dei conti del partenariato, analizza la destinazione d'uso dei contributi raccolti, partecipa allo svolgimento del lavoro di controllo e revisione contabile.

2.2.7. Prepara proposte per la direzione dell'Associazione orticola sull'uso efficace dei fondi del partenariato e sulla stabilizzazione della situazione finanziaria.

3. Diritti e doveri del tesoriere

3.1. Il tesoriere dell'Associazione orticola ha il diritto:

3.1.1. Rappresentare, sulla base di una procura rilasciata nei modi prescritti, l'Associazione Orticola presso gli enti e le amministrazioni dello Stato, le imprese, gli enti e gli organismi nelle materie di sua competenza.

3.1.2. Ricevere tutte le informazioni relative alla redazione e realizzazione del Preventivo delle entrate e delle uscite, nonché i materiali necessari per l'analisi delle attività finanziarie ed economiche di SNT.

Presidente del SNT - doveri, diritti e poteri e loro disposizione

Formulare proposte al Presidente, al Consiglio e all'Assemblea Generale dell'Associazione Orticola in merito alla nomina, al trasferimento e alla revoca di un commercialista, nonché alla responsabilità disciplinare dei dipendenti di SNT.

3.2. Il Tesoriere dell'Associazione Orticola è responsabile di:

3.2.1. Per l'attuazione delle entrate parte della stima delle entrate e delle spese stabilite dall'assemblea generale dell'Associazione orticola. Per la distribuzione e destinazione d'uso dei proventi percepiti in conformità al Preventivo.

3.2.2. Per lavorare con la cassa e i conti bancari della Horticultural Non-Commercial Partnership.

4. Risoluzione delle controversie

4.1 Le controversie che dovessero insorgere nell'espletamento da parte del tesoriere delle sue funzioni ai sensi della normativa vigente e del presente regolamento sono deliberate dal Consiglio del SNT.

4.2. Se non si raggiunge un accordo, il tesoriere ha il diritto di sottoporre la controversia alla decisione dell'assemblea generale della SNT.

4.3. Il disaccordo del tesoriere con la decisione dell'assemblea generale della società gli dà il diritto di dimettersi.

5. Monitoraggio dell'attuazione di questa disposizione.

5.1. Il controllo sull'attuazione di questa disposizione spetta al presidente del consiglio di amministrazione di SNT e al tesoriere, che sono personalmente responsabili nei confronti dell'assemblea generale dei membri della società per le violazioni commesse.

Presidente della SNT e sue funzioni.

Lontano da qualsiasi giardiniere che si trova nell'orticoltura associazione senza scopo di lucro(SNT), conosce i diritti e gli obblighi del capo della società. Quali sono i poteri del capo dell'associazione? Cosa si può pretendere da lui?

Caratteristiche SNT.

Per navigare tra i poteri del presidente, devi capire cos'è SNT. Orticolo organizzazione non profit creato per i giardinieri e aiuta a risolvere alcuni problemi secondo le norme sociali generali. La decisione di costituire una partnership deve essere registrata presso l'ufficio delle imposte locale.

Peculiarità collaborazione in giardino. È necessario redigere uno statuto. Deve essere compilato scrivere e registrato. Il gruppo dirigente viene eletto alle elezioni dell'assemblea pubblica. Dal primo giorno di registrazione, puoi iniziare le attività. Il partenariato è composto da proprietari di aree suburbane. È loro dovere versare continuamente i contributi che vanno a coprire tali spese. Stipendio del team amministrativo. Per acquistare la proprietà pubblica necessaria.

Tali partenariati sono appezzamenti di terreno uniti in una matrice comune, che dispone di una propria infrastruttura. Strade. Edifici per i bisogni pubblici. Comunicazioni. Queste infrastrutture possono essere utilizzate da qualsiasi persona di giardinaggio.

Le istruzioni del presidente.

Il capo del dipartimento del SNT è il presidente. Deve agire secondo le descrizioni del lavoro. Sono compilati dagli stessi giardinieri, in base alla legge n. 66. Fatti chiave dell'istruzione. Al raduno collettivo dei giardinieri avviene la scelta del capo. Puoi solo rimuoverlo dall'incarico decisione congiunta membri della società. Il capitolo ha il diritto di scegliere e autorizzare i membri dell'orticoltura. Devono essere formalizzati. Il termine standard per eleggere un presidente è di 2 anni.

Il capo del dipartimento può avere subordinati. Vice.

Responsabilità, doveri e diritti del Presidente del Consiglio di SNT.

Egli funge da presidente durante la sua assenza. Segretario. Conserva tutta la documentazione. Tali poteri devono essere specificati nello statuto della società.

Diritti del presidente.

Come per qualsiasi lavoro, la persona nominata ha diritti, doveri e responsabilità. Consideriamo più in dettaglio i diritti del capo della direzione. Dare ordini da eseguire. Applicare le informazioni. Rimuovere dall'incarico in caso di gravi violazioni. Ricevere fotocopie dei documenti di proprietà dai membri della società. Usa l'inventario pubblico. Difendere gli interessi di SNT negli organi di governo rappresentativi. Affrontare tutte le questioni relative al personale in caso di licenziamento o assunzione. Approvare la decisione di punire o premiare i dipendenti. Sollevare una questione in una riunione sulla rimozione dei membri dalla società per debiti esistenti.

Assumiti la responsabilità delle tue azioni e delle decisioni approvate. Ispezionare le attrezzature sulla proprietà. Condividi le informazioni che ritieni importanti. Controlla la contabilità. Prendere le decisioni necessarie in situazioni di emergenza.

Responsabilità.

Consideriamo più in dettaglio quali doveri ha il capo dell'SNT. Rappresentare l'opinione generale della società nelle strutture di gestione dello stato. Svolgere le funzioni del capo della partnership durante la riunione. È possibile firmare prima i documenti. Tenere sotto controllo lo stato delle attrezzature e dei siti. Se ci sono carenze, devono essere prese misure per eliminarle. Condurre le riunioni dei membri dell'associazione.

Approvvigionamento delle attrezzature e dei materiali necessari. Registrare le letture dei contatori e trasmettere i dati ai servizi appropriati. Condurre ispezioni delle apparecchiature per monitorare le condizioni. Obbligo di firma dei contratti. L'apertura di un conto è consentita. Conferire procura. Monitorare l'adempimento delle promesse sotto i contratti firmati. Per la contabilità e la rendicontazione. Attrezzatura. Adempimento da parte di tutti i dipendenti dei propri doveri. Domande e reclami da membri dell'orticoltura. La pulizia della zona.

Informare la comunità sui piani futuri. Garantire le condizioni di conservazione e la sicurezza della documentazione. Controlla i pagamenti. Elimina le emergenze. Può apportare modifiche alle descrizioni delle mansioni. Tale decisione viene presa durante l'assemblea collettiva mediante votazione. Se il capo del dipartimento non adempie ai suoi obblighi o non può farvi fronte, può essere rimosso dal suo incarico.

Rimozione dall'ufficio.

Esistono diverse possibilità per rimuovere il capo dall'incarico. Questo può essere fatto dai membri stessi. Ciò è possibile se il capo non adempie ai compiti e alle decisioni prese durante l'assemblea generale. Rifiuta di svolgere i suoi doveri. Ha scritto le sue dimissioni. Non resta in carica per dieci giorni, ma questo deve essere registrato per iscritto. Non rilascia documenti alla commissione per la verifica. Portare danni finanziari a SNT, che è confermato con l'aiuto della commissione di audit. L'elenco può essere integrato o accorciato. È possibile farlo durante una riunione generale di giardinaggio.

Cari giardinieri! Io, Loginova Antonina Mikhailovna, seggio elettorale n. 504, dichiaro la mia intenzione di partecipare alle elezioni come candidata alla carica di presidente di SNT-Orbit 3
Propongo di conoscere le aree problematiche del nostro SNT in termini di gestione, trasparenza nella spesa dei fondi, qualità dei servizi forniti ai giardinieri, le vere leve di influenza dell'assemblea generale come principale organo di governo, nonché violazioni dirette dei diritti dei giardinieri nel nostro SNT. Su tutte le questioni di cui sopra, sono pronto a offrirti soluzioni di discussione, in modo da capire per cosa doniamo i nostri soldi, quanto vanno per soddisfare il preventivo e non coprire la carenza di elettricità, quanto è ottimale il preventivo. Tutto ciò dovrebbe aiutarci a determinare congiuntamente le principali priorità per lo sviluppo di SNT per 5-10 anni, necessari per questo. dimensione ottimale risorse. Un approccio simile è già stato implementato con successo in altri SNT che hanno iniziato a svolgere questi compiti diversi anni fa, il che porta ad un aumento della loro attrattiva e ad un aumento della qualità della vita.

I problemi:

6. La commissione di revisione non è stata eletta all'assemblea generale, ma all'assemblea delle persone autorizzate (il cassiere e il membro della commissione di revisione sono parenti, sebbene l'uno debba controllare l'altro). Conflitto d'interesse

6. Nessun dipendente CI nello stato

1. Comunicazione errata

2. Feedback

7. Diario delle applicazioni dei giardinieri

15. Perché 2 banche?

* Accetta nuovo ind. trattato

* Cambia un avvocato che chiude un occhio davanti a tutti questi oltraggi Mi zone del nostro SNT in termini di gestione, trasparenza nella spesa dei fondi, qualità dei servizi forniti ai giardinieri, vera leva dell'assemblea generale come principale organo di governo, nonché violazioni dirette dei diritti dei nostri giardinieri SNT. Su tutte le questioni di cui sopra, sono pronto a offrirti soluzioni di discussione, in modo da capire per cosa doniamo i nostri soldi, quanto vanno per soddisfare il preventivo e non coprire la carenza di elettricità, quanto è ottimale il preventivo. Tutto ciò dovrebbe aiutarci a determinare congiuntamente le principali priorità per lo sviluppo di SNT per 5-10 anni, la quantità ottimale di risorse necessarie per questo. Un approccio simile è già stato implementato con successo in altri SNT che hanno iniziato a svolgere questi compiti diversi anni fa, il che porta ad un aumento della loro attrattiva e ad un aumento della qualità della vita.

I problemi:

* Trasparenza degli oneri finanziari del Consiglio SNT

1. I documenti non sono forniti su richiesta dei membri SNT

2. Non sono forniti preventivi, dettagli, basi

3. Incasso di pagamenti aggiuntivi senza l'approvazione dell'assemblea generale

4. Non ci sono informazioni sui dettagli del SNT per la ricezione di b.n. pagamenti

5. Nessuna informazione sul reddito SNT (strade dei vicini, affitto del negozio)

Contratto con un custode, descrizione del lavoro

La commissione di revisione non è stata eletta all'assemblea generale, ma all'assemblea delle persone autorizzate (il cassiere e il membro della commissione di revisione sono parenti, anche se l'uno deve controllare l'altro). Conflitto d'interesse

7. Presidente della SNT e impiegato marito e moglie. Conflitto d'interesse

* Problemi organizzativi del Consiglio SNT

1. Nessun accesso ai documenti pubblici sul sito

2. Non esistono verbali di assemblee generali, audit di commissioni, riunioni di persone autorizzate, i cui risultati determinano l'importo dei pagamenti

3. Mancano informazioni circa le modalità di elezione dei commissari, cui fanno riferimento tutti i LNA (preventivi, pagamenti, contributi, ecc.).

4. Non esistono protocolli ed elenchi di quale persona autorizzata sia stata scelta da chi (secondo la Carta dei 10 siti)

5. Il fatto del quorum delle persone autorizzate non è noto (dovrebbe essere 50% + 1)

6. Nessun dipendente CI nello stato

* Non c'è controllo reciproco del Consiglio e dei membri del SNT

1. Non esiste un registro trasparente dei proprietari / appezzamenti di acri, sulla base del quale vengono calcolati i contributi

2. Manca il controllo dei consumi energetici, il che porta alla formazione di un disavanzo interamente coperto dai contributi, vale a dire L'appropriazione indebita del preventivo comporta una diminuzione della riscossione dei contributi e un sottofinanziamento dei lavori a preventivo

3. Non vi è alcun controllo sul lavoro (volume e qualità) da parte dei membri del SNT. La commissione di audit controlla solo la rendicontazione finanziaria sui documenti.

* Nessun certificato di proprietà DOP, che porta a rischi fiscali l'intero SNT e ciascun membro del SNT. È inoltre impossibile avviare qualsiasi progetto infrastrutturale (elettricità, gas, cofinanziamento con il governo dello Stato). Ciò crea rischi di occupazione da parte di eventuali proprietari sia all'interno che all'esterno del SNT.

* Qualità dei servizi forniti

1. La sicurezza non garantisce il controllo degli accessi. Scarico abusivo di terra (caso in Procura per la protezione della natura).

2. In assenza di un perimetro chiuso, non esiste bypass di protezione. Il prezzo attuale è di 3000 rubli al giorno, mentre il prezzo medio di mercato per servizi simili con una società di sicurezza privata è di 1800-2000 rubli al giorno

3. Diversi hotel sono stati costruiti su terreni per il giardinaggio e la costruzione di dacie, i cui permessi per la costruzione e il funzionamento non sono presentati ai membri della SNT.

4. Domanda sull'importo dell'affitto e sull'accordo ufficiale con il negozio, il gatto è sul DOP

5. Il contratto individuale non ha superato l'esame giuridico e non è stato adottato dall'assemblea generale

6. Lo stato delle strade principali e secondarie non soddisfa i requisiti minimi

7. Secondo i requisiti del Ministero delle Emergenze, ogni 200 m deve esserci un punto di fuoco, non ci sono segnalazioni nel tabellone, al posto di guardia, non ci sono scudi, non c'è pompa, non c'è ingresso passante, non ci sono layout di case con frecce stradali per autopompe, non c'è direzione di movimento agli incroci, non ci sono punti di svolta - tutte queste violazioni sono punibili con multe per SNT.

* Dal programma del Presidente 2 anni fa, non implementato:

1. Comunicazione errata

2. Feedback

3. Le assemblee generali non si sono tenute

4. Il sito per i giardinieri è inattivo (impossibile accedere). La registrazione non è necessaria, deve essere pubblica

5. Meccanismo di selezione del contraente non definito

6. Inf-tion SNT in bacheca

7. Diario delle applicazioni dei giardinieri

8. Le strade non sono realizzate in tutto il territorio

9. Parco giochi costruito sotto linee elettriche al di fuori dei confini legali dell'orticoltura

* Domande al preventivo (includere il fatto del periodo precedente per il confronto):

1. Contributo obiettivo– creazione di strutture infrastrutturali (6.500.000 rubli per quali nuove strutture?)

2. Quota associativa - riparazione, manutenzione, assistenza, libro paga

3. Quota di iscrizione target: che cos'è?

4. Mancano informazioni sull'ammontare e sul calcolo del contributo per 1 kW alle tariffe elettriche da parte del fornitore a SNT (perdite)

5. Da dove viene l'importo per i calcoli preparatori per l'aumento di potenza. Non ci sono capitolati e un progetto per l'ammodernamento del trasformatore, non c'è un catasto PDO, non c'è un progetto concordato per portare le linee elettriche interne della SNT alle specifiche emesse dal fornitore garante, e non c'è una stima per questo - 1.500.000 rubli.

6. Nessun contratto per la copertura in fibra ottica (richiesta quotazione min 3 aziende), nessun progetto per la posa di i-net, nessun KP per i-net e 8 telecamere. 850.000 rubli

7. Il taglio sotto le linee elettriche viene eseguito ogni 2 anni. 100.000 rubli

8. Cos'è la manutenzione della rete? se è un elettricista, deve essere in SHR per uno stipendio, se è una persona giuridica, deve esserci un contratto. 240.000 rubli

9. ASKUE può essere riparato. indipendentemente (0 sfregamenti): questo sta emettendo letture con una certa frequenza. Se questo viene fatto da un fornitore di servizi, deve esserci un accordo con una persona giuridica (ma non sono 20mila al mese, al massimo 2-3mila). 240.000 rubli

10. Elettricità per il fabbisogno di SNT - quanti kW (il fatto dell'anno precedente), a quali tariffe, giustificazione delle spese. 120.000 rubli

11. Accordo con società di sicurezza private, forma dei documenti di segnalazione, forma di pagamento, 3000 t / giorno - 1,5 volte superiore al mercato delle società di sicurezza private autorizzate per i posti. Deve avere un visto del Ministero degli affari interni per il posto. 1.080.000 rubli

12. Strade: appartenenza, non obiettivo. Calcolo del numero di materiali, attrezzature attraverso il prezzo di un turno e m3 di materiale. Dichiarazione difettosa per il calcolo del volume di materiali e attrezzature. Come vengono pagati i servizi? (non in contanti o non in contanti), segnalazione. Altrimenti, questa è una doppia cassa, inclusa una nera con contanti. 600.000 rubli

13. Spazzatura - appartenenza, non mirata. Calcolo del prezzo al m3*, fatto del periodo precedente per il confronto, contratto di esportazione, categoria di rifiuti, licenza di esportazione. Altrimenti - multe per SNT. Controlla come la raccolta dei rifiuti, compresa la costruzione, viene pagata in contanti. 600.000 rubli

14. Contratto per la manutenzione del sito (il dominio costa 1500 rubli al mese).

15. Perché 2 banche?

* Elezioni dei commissari con protocolli ogni 10 case (se ce ne fosse bisogno), perché la forma part-time può sostituirli

* Pubblica tutte le informazioni sulle decisioni del Consiglio e sulle riunioni sul sito

* Secondo il preventivo, rimuovere tutte le domande, fornire calcoli e giustificazione per ogni articolo, accettare durante la riunione

* Rieletto commissione di revisione nuove sfide per aumentare la trasparenza e controllare i costi

* Accetta nuovo ind. trattato

* Tutti i contratti di spesa devono essere pubblicati sul sito web.

* Tutti i budget dettagliati devono essere raggruppati per anno (per confrontare le tendenze di spesa)

* Stabilire lo stato di protezione, rivedere e controllare i loro MDI e i loro costi

* Stabilire la procedura per la riscossione delle tasse in base al numero di proprietari. Successivamente, è possibile passare a terreni o acri, se richiesto dalla Legislazione della Federazione Russa

* Eliminare il pregiudizio nelle quote associative target in base alla loro definizione / scopo.

* Definire lo stato e Basi legali attività dei dormitori, la legalità degli edifici

* Per rilasciare un DOP nella proprietà

* Condurre un'analisi della quantità di potenza elettrica del trasformatore e della dimensione dei kW per i proprietari al fine di sviluppare regole uniformi per l'assegnazione della potenza ai siti e la possibilità di aggiornare il trasformatore. Utilizzo di ASKUE come strumento di controllo e regolazione dei consumi energetici. Pubblicazione delle letture ASKUE sul sito web per ridurre il numero dei debitori.

* Implementazione del meccanismo di pagamento attraverso il sito SNT (contributi, energia elettrica, ecc.)

* Elaborazione della questione della gassificazione con gas naturale attraverso associazioni di partenariati orticoli e direttamente con l'amministrazione del distretto di Lomonosovsky e Lenoblgaz

* Rinnovare i rapporti contrattuali sull'uso dell'infrastruttura SNT con i vicini (Samson ed ElectronMash), che porterà entrate aggiuntive per SNT.

* Cambia l'avvocato che chiude un occhio davanti a tutti questi oltraggi.

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Diritti e doveri del presidente di snt 2017

Il numero dei membri del consiglio è stabilito dall'assemblea generale dei membri di tale associazione da un'assemblea delle persone autorizzate.

Secondo al primo comma della prima parte dell'articolo 23 della legge n. 66-FZ del 15/04/1998, "Il consiglio di un'associazione senza scopo di lucro orticola, orticola o di dacia è presieduto da un presidente del consiglio, eletto tra i membri del consiglio per un periodo di due anni".

L'indicazione nell'atto costitutivo di un periodo di presidenza diverso da quello stabilito dalla legge sarebbe, pertanto, illegittima. Ma non ha senso aumentare la durata del mandato, perché se il mandato è scaduto, ciò non minaccia l'attuale presidente:
- non è prevista procedura di decadenza dall'incarico per scadenza del mandato;
- i giardinieri non possono avanzare istanze di decadenza dall'incarico per decorrenza del termine;
- i membri del partenariato hanno comunque il diritto di rieleggere il presidente del consiglio in qualsiasi momento, non saranno valide argomentazioni in merito a una proroga del mandato.

CitazioneLink

Partenza: 14/02/2015 | 11:48:42

È meglio scrivere nello statuto: "Il presidente del consiglio può essere eletto per un periodo di 2 anni tra i membri del consiglio su decisione del consiglio in una riunione dei membri del consiglio, ma non prima della scadenza del mandato del presidente del consiglio eletto dall'assemblea generale dei membri". Il punto è che è impossibile privare completamente l'assemblea del diritto di eleggere un presidente, almeno per questo: "L'assemblea generale dei membri di un'associazione orticola, orticola o dacia senza scopo di lucro, un'assemblea di persone autorizzate, ha il diritto di esaminare qualsiasi questione relativa alle attività di tale associazione e prendere decisioni al riguardo" l'ultimo paragrafo della parte 1 dell'articolo 21 n. 66-FZ del 15/04/1998. E ancora una cosa: "... Un'assemblea generale straordinaria dei membri di tale associazione, un'assemblea di coloro che sono autorizzati sulla questione della cessazione anticipata dei poteri del presidente del consiglio dell'associazione corrispondente o della rielezione anticipata dei membri del consiglio dell'associazione corrispondente, può essere tenuta in assenza di una decisione del consiglio di tenere questa riunione, fatta salva la procedura stabilita dal presente articolo per la notifica ai membri dell'associazione corrispondente in merito allo svolgimento di questa riunione ". il primo comma della parte 2 dell'articolo 21 n. 66-FZ del 15/04/1998. Risulta che l'assemblea ha sempre il diritto di eleggere il presidente del consiglio se tale questione era inclusa nell'ordine del giorno. La condizione nella formulazione dello statuto che propongo è stata introdotta per evitare una situazione stupida in cui ci saranno due presidenti legittimi: uno eletto dall'assemblea e uno nominato dal consiglio. Una buona opzione, credo, sarebbe quella di prevedere la possibilità di nominare un presidente in una riunione del consiglio quando il mandato del primo è scaduto e l'assemblea non ne ha eletto uno nuovo, ad esempio non c'è il quorum in assemblea. Questo evita collisioni. “Salvo che lo statuto di tale associazione disponga diversamente” è un atavismo della prima edizione della legge. Si presumeva, probabilmente, che l'elezione del presidente potesse essere completamente rimossa dalla competenza dell'assemblea generale dallo statuto. Tenuto conto delle integrazioni alla citata norma - ora indicazione della possibilità di sottrarre alla competenza esclusiva dell'assemblea, ma non alla competenza dell'assemblea in generale, la questione dell'elezione del presidente del consiglio.

Qual è la differenza tra DNT e SNT

Secondo Legislazione russa, ci sono diversi tipi appezzamenti di terreno in base al loro scopo, ad esempio terreni agricoli, terreni di insediamento, terreni destinati a impianti industriali. La categoria del lotto determina le modalità con le quali il proprietario può usufruirne.

Se hai intenzione di acquistare un terreno fuori città, molto spesso si tratta di terreni agricoli. L'imposta fondiaria su di esso è inferiore a quella sui terreni per l'edilizia residenziale individuale. Tuttavia, ci sono spesso difficoltà con le infrastrutture in tali aree e non è sempre possibile registrarsi. Pertanto, prima di investire nell'acquisto di un terreno, è necessario conoscere le caratteristiche di un determinato sito.

Sul territorio dei terreni agricoli possono essercene vari strutture organizzative. Spesso si tratta di DNT (partnership senza scopo di lucro della dacia) o SNT (partenariati senza scopo di lucro per l'orticoltura).

Come è organizzato il DNT?

Le partnership senza scopo di lucro Dacha, infatti, lo sono cooperative di dacia, ovvero organizzazioni create dai proprietari dei siti per risolvere vari problemi. DNT ha un presidente e un consiglio di amministrazione e le decisioni vengono prese dall'assemblea generale dei partecipanti alla partnership.

I proprietari dei siti inseriti nel DNT pagano le quote di ingresso e di adesione, dalle quali si costituisce un fondo di fondi appartenente al DNT come entità legale. La proprietà acquisita per conto di DNT può anche appartenere a lui come persona giuridica o essere di proprietà congiunta di tutti i partecipanti alla partnership. Tale proprietà comune comprende, ad esempio, recinzioni e cancelli esterni, attrezzature antincendio, aree di raccolta dei rifiuti.

Il sito di proprietà di DNT può essere utilizzato come segue:

• costruiscici sopra una capitale con la possibilità di registrarti;
• erigere edifici non permanenti per vari scopi;
• coltivare alberi;
• coltivare colture agricole;
• organizzare aree ricreative.

Puoi registrarti in DNT

La costruzione di una casa sul sito non è obbligatoria (a differenza delle terre del DNP - cottage estivi). collaborazioni senza scopo di lucro– dove si trova lo sviluppo del terreno entro tre anni e la costruzione di un edificio residenziale condizione necessaria uso del sito). Inoltre, puoi essere proprietario di un immobile situato nel territorio del DNT e allo stesso tempo non entrare in società e, di conseguenza, non pagare quote associative. Invece, dovrai entrare in una partnership contratto individuale, in base al quale pagherai per l'utilizzo dell'infrastruttura. Se SNT raccoglie denaro per alcuni progetti (ad esempio, collegamento alla fornitura di gas o riparazione di strade), ciascun proprietario ha il diritto di decidere se contribuire con i fondi richiesti.

A lungo termine, l'acquisto di un terreno su un terreno DNT può essere redditizio: spesso viverci costa meno che pagare le bollette per le abitazioni urbane.

Presidente della SNT e sue funzioni

Inoltre, a differenza dell'IZHS, quando devi risolvere tutti i problemi da solo, esiste un'organizzazione che rappresenta gli interessi dei residenti. Tuttavia, nella fase iniziale, i costi possono essere significativi: dovrai non solo costruire una casa, ma anche effettuare comunicazioni. Non sempre è conveniente utilizzare i terreni DNT per la residenza permanente, poiché ci sono poche infrastrutture nelle vicinanze (negozi, scuole, istituzioni mediche). È importante capire che per risolvere molti problemi sarà necessario trovare un contatto con i vicini, poiché le decisioni nel DNT vengono prese congiuntamente.

Per la residenza permanente è più redditizio prendere terreni nel DNT

Come è organizzato SNT?

SNT differisce da DNT principalmente per il suo scopo principale. Se il sito appartiene al DNT, allora è destinato, prima di tutto, alla costruzione di cottage estivi, e solo nel secondo - all'agricoltura domestica personale. Per gli appezzamenti relativi a SNT, lo scopo principale è l'orticoltura e l'orticoltura. Pertanto, si trovano spesso in aree con terreni più fertili. Per questo motivo, il valore catastale del sito può essere superiore a quello del DNT, il che comporterà un'imposta fondiaria più elevata.

La struttura di governance del SNT è simile a quella del DNT. I membri della partnership formano il consiglio, che elegge un presidente. Il consiglio sviluppa lo statuto dell'associazione. Le deliberazioni sono prese nelle assemblee generali e sono valide se durante l'assemblea è stato conservato il verbale nella forma stabilita.

È quasi impossibile ottenere un permesso di soggiorno in SNT

Quando si acquista un terreno relativo a SNT, è importante capire che è quasi impossibile ottenere un permesso di soggiorno su questo tipo di terreno. Pertanto, se hai intenzione di costruire la tua casa e trasferirti a vivere fuori città, questa opzione non ti si addice. Vale la pena acquistare un terreno su un terreno SNT se vuoi fare giardinaggio e orticoltura, visitando la tua tenuta di campagna solo di tanto in tanto e non vivendoci in modo permanente.

Inoltre, va tenuto presente che il proprietario stesso si occuperà di riassumere le comunicazioni nel SNT per i propri soldi, mentre il DNT si assume questo compito, risolvendolo a scapito di quote mirate o associative dei partecipanti.

Cosa scegliere?

Pertanto, la preferenza per SNT o NNT è determinata dai tuoi obiettivi.

Vale la pena acquistare una trama nel DNT se:

• vuoi costruire una casa di campagna adatta alla residenza permanente, ed eventualmente registrarti;
• non hai intenzione di dedicarti attivamente al giardinaggio e all'orticoltura;
• sei pronto a superare i disagi associati alla lunga distanza dalla città e alle importanti infrastrutture urbane.

Puoi dare la preferenza a un terreno su un terreno SNT nei seguenti casi:

• vuoi coltivare i raccolti e la fertilità della terra ti interessa;
• non prevedi di utilizzare il sito come residenza principale;
• vuoi limitarti alla costruzione di una piccola casa di campagna;
• sei pronto a sostenere spese aggiuntive per riassumere le comunicazioni.

Va tenuto presente che i lotti SNT e DNT non sono gli unici tipi di terreno utilizzati per l'edilizia suburbana. Anche i lotti per la costruzione di alloggi individuali e i lotti domestici privati ​​​​sono molto popolari, di cui puoi leggere in un articolo separato.