Piani aziendali per centri di sviluppo per bambini. Come aprire un centro di sviluppo per bambini

Dati approssimativi:

• Reddito mensile - 540.000 rubli.
• Utile netto - 113.730 rubli.
• Costi iniziali: 80.800 rubli.
• Payback - da 1 mese (individualmente).

Questo piano aziendale, come tutti gli altri nella sezione, contiene calcoli di prezzi medi, che possono differire nel tuo caso. Pertanto, ti consigliamo di effettuare i calcoli individualmente per la tua attività.

In questo articolo, elaboreremo un piano aziendale dettagliato per un piccolo centro di sviluppo per bambini con calcoli.

Descrizione del servizio

Questo piano aziendale fornisce informazioni relative all'apertura del proprio centro di sviluppo per bambini. Fornisce lezioni per bambini in età prescolare e scolare. Allo stesso tempo, il centro non ha un focus, ma diversi, il che aiuta a coprire gran parte della popolazione. L'imprenditore è anche il direttore (manager) del suo centro. L'organizzazione non si posiziona come un asilo nido, ovvero i bambini non restano all'interno delle mura dell'organizzazione senza i genitori per più di 3 ore, il che consente di non introdurre cuochi e tate nello staff.

Analisi di mercato

Oggi i giovani genitori prestano sempre più attenzione allo sviluppo dei loro figli. Se sono soddisfatti dell'approccio degli asili, solo parzialmente. Pertanto, molti genitori stanno cercando di trovare qualche alternativa, per ottenere ulteriori opportunità dall'esterno. Qualcuno ricorre all'uso di tate e tutor. Ma entrambi questi metodi sono molto costosi.

Inoltre, è molto importante che i bambini di qualsiasi età comunichino con i loro coetanei. Questo rende possibile passare attraverso il processo di socializzazione. Il bambino della squadra inizia ad associarsi alla società, a cercarvi un posto adatto. Ecco perché è molto importante dare a tuo figlio l'opportunità di comunicare.

Oggi questo problema è più acuto che mai. Dopotutto, i bambini moderni adorano così tanto i gadget e i giocattoli fantasiosi. Molti di loro dimenticano quanto sia bello giocare con i loro coetanei nella sandbox.

Questo è il primo argomento a favore del centro di sviluppo, ma tutt'altro che l'unico.

Inoltre, in un tale centro un bambino può svilupparsi in più direzioni contemporaneamente. Ad esempio, per impegnarsi nel disegno, nella modellazione, nella voce, nello sviluppo delle capacità motorie e in altre cose. Cioè, i genitori, portando il loro bambino in un'istituzione del genere, sapranno quali abilità si stanno sviluppando. Inoltre, gli adulti potranno scegliere la propria, in base alle caratteristiche e ai desideri dei propri figli.

Secondo le statistiche, i bambini di età compresa tra 6 mesi e 5 anni utilizzano più spesso i servizi dei centri di sviluppo.

Scienziati americani, studiando il mercato russo dei centri in via di sviluppo, hanno scoperto che anche durante una crisi questa industria crescerà.

Oggi in Russia ci sono più di 2mila club per bambini e mini-asili privati. Il loro numero cresce ogni anno. E questo nonostante lo Stato presti sempre più attenzione all'apertura di nuovi asili. Tutto questo perché tali centri di sviluppo non sostituiscono gli asili, ma, al contrario, li completano.

Oggi ci sono 3 tipi di giocatori in quest'area:

1. Principali reti in franchising , che hanno un gran numero di punti e, di conseguenza, sono ampiamente conosciuti.
2. Reti medie . Tali giocatori possiedono di norma 5-10 piccoli club situati nella stessa regione. Godono anche di una reputazione e di una domanda positive in una particolare area.
3. Piccoli attori locali , che hanno 1-2 oggetti. È più difficile per loro di tutti gli altri competere sul mercato.

Questo tipo di attività non è ad alto margine. Il fatto è che dipende molto da tre fattori:

• costo del noleggio;
• salari dei dipendenti;
• il costo dei servizi forniti.

Non dovresti essere spruzzato immediatamente su tutti i tipi di attività. Noi, per ridurre i costi, abbiamo abbandonato le attività ricreative e il concetto di mini-giardino. Pertanto, puoi pensare di subaffittare i locali. Ad esempio, con un asilo privato che non funziona la sera o una scuola con contratto ufficiale. Questa sarà una grande opportunità per risparmiare sull'affitto.

Potenziali consumatori: si tratta di genitori attivi e indipendenti sotto i 35 anni che prestano attenzione alla crescita dei propri figli. Se parliamo di status sociale, allora bisogna dire che molto spesso si tratterà di persone con un reddito medio e superiore alla media.

Alla fine dell'analisi, vorrei fornire dati sul motivo per cui le persone si rifiutano di utilizzare i servizi dei centri di sviluppo per bambini.

Analisi SWOT

Prima di aprire il proprio centro di sviluppo per bambini, è necessario condurre un'analisi approfondita dei fattori interni ed esterni. Molti di loro possono causare il fallimento. Per proteggerti, devi studiare le caratteristiche del mercato per questo tipo di servizio, la tua regione.

I fattori esterni includono:

1. Possibilità:

• Fornire una vasta gamma di servizi.
• Opportunità per espandere la propria attività.
• Lavorare nel settore "utile" dell'economia.
• Opportunità per attrarre investitori per sviluppare la propria attività.
• Ampia gamma di opportunità di acquisizione clienti.
• Sostegno statale.
• La possibilità di ottenere sussidi per l'apertura e lo sviluppo della propria produzione.
• Mancanza di burocratizzazione in questo settore dell'economia.
• Crescita della domanda anche durante la recessione economica del paese.
• Basse barriere finanziarie all'ingresso nel mercato (quasi inesistenti).
• Facilità di scartoffie.
• Non è necessario ottenere una licenza (per il nostro tipo di centro di sviluppo).
• Requisiti rigorosi per i locali e il personale in termini di garanzia della sicurezza della vita e della salute dei bambini.

1. Minacce:

• Alto livello di concorrenza.
• Potrebbero esserci cambiamenti negli atti legislativi, a seguito dei quali il lavoro del centro potrebbe essere sospeso.
• Diminuzione del livello di reddito della popolazione e, di conseguenza, diminuzione della domanda dei servizi forniti.

Non sottovalutare i fattori interni. A volte svolgono un ruolo decisivo ed è quasi impossibile cambiare tutto in una volta. Pertanto, è necessario analizzare costantemente le attività del proprio centro di sviluppo. Quindi, i fattori interni includono:

1. Punti di forza:

• È possibile espandere l'attività, aggiungere nuovi servizi.
• Selezione di un territorio favorevole al lavoro in termini di concorrenza.
• L'ubicazione del centro nel cortile della scuola consente a molti genitori di essere attratti attraverso il passaparola e la pubblicità all'interno delle mura della scuola.
• Opportunità di instaurare una collaborazione con gli insegnanti della scuola.
• Possibilità di aumento del costo.
• Gli insegnanti hanno esperienza di lavoro con i bambini.
• Disponibilità di corsi che migliorano le qualifiche degli insegnanti che lavorano nel centro.
• Capacità di ridurre i costi fissi.
• La possibilità di coinvolgere i genitori i cui figli frequentano la scuola dove si terranno le lezioni.
• Non c'è bisogno di riparazioni.
• Non è necessario acquistare mobili.

1. Lati deboli:

• Alta responsabilità per i bambini.
• Potrebbe esserci una mancanza di motivazione del personale.
• Bisogno di trovare personale.
• Mancanza di una propria base di clienti.
• Mancanza di programmi per lavorare con i bambini.

Valutazione delle opportunità

Quindi, come accennato in precedenza, le lezioni si terranno nel cortile della scuola dopo la scuola. Ciò consente di risparmiare seriamente sull'affitto, sulla ristrutturazione dei locali, perché le classi corrispondono a tutti i SanPin. Inoltre, puoi organizzare lezioni con insegnanti che hanno una vasta esperienza di lavoro con i bambini.

Quando si sceglie una scuola, è importante:

• che l'istituto non lavora al secondo turno;
• in modo che la posizione abbia successo (è meglio scegliere il centro città).

Inoltre, i genitori saranno più fiduciosi nelle lezioni tenute presso l'istituto scolastico.

Pertanto, la nostra istituzione lavorerà secondo il seguente programma:

Totale: 28 ore settimanali; 120 ore al mese.

Per condurre le lezioni, affitteremo 2 stanze, in ognuna delle quali si terranno le lezioni in gruppi di 8-15 persone.

Aspetti organizzativi e legali

1. . Paghiamo un dazio statale per un importo di 800 rubli. I codici OKVED possono essere:

• 92.51 - organizzazione di istituzioni di tipo club;
• 93.05 - servizi alla persona.

1. Puoi applicare UTII o. Nel secondo caso sono possibili due opzioni: STS "Reddito" 6% o STS "Reddito meno spese" 6-15% (l'aliquota è determinata in base alla regione).
2. In conformità con il decreto del governo della Federazione Russa del 16 marzo 2011 N 174 "Approvazione del regolamento sulle licenze per le attività educative":

“Attività formative svolte mediante lo svolgimento di lezioni una tantum di vario tipo (comprese lezioni frontali, tirocini, seminari) e non accompagnate da attestazione finale e rilascio di atti in materia di istruzione, attività per il mantenimento e l'istruzione di studenti e alunni, svolte senza l'attuazione di programmi educativi, nonché attività di pedagogia del lavoro individuale non soggetto a licenza».

Pertanto, non è necessario rilasciare una licenza.

1. Non devi nemmeno ottenere i permessi per i locali: la scuola si sottopone regolarmente a tali controlli. Tuttavia, durante l'anno scolastico, Rospotrebnadzor può condurre ispezioni programmate, che devono essere segnalate alla direzione della scuola.
2. Ciò che è importante, non devi concludere contratti per la raccolta dei rifiuti, la derattizzazione e altri, perché sono tutti conclusi tra la scuola e le organizzazioni.
3. Vale la pena occuparsi dell'affitto di una stanza e della conservazione delle provviste necessarie per il lavoro.
4. Gli insegnanti possono essere assunti non per libro di lavoro (dopotutto, probabilmente hanno già un luogo di lavoro principale), ma per contratto. Pertanto, vale la pena occuparsi di redigere in anticipo tale accordo e descrizioni del lavoro.
5. È inoltre necessario sviluppare accordi con i genitori i cui figli visiteranno l'istituto. È meglio allegare loro ricevute di pagamento per il trasferimento di fondi. Pertanto, è meglio. Sì, e la scuola dovrà pagare attraverso di essa.
6. In effetti, KKM non è necessario.
7. Non dimenticare di occuparti della presenza di un piccolo ufficio per la presenza dell'amministratore. Può essere piuttosto piccolo e in uno qualsiasi dei quartieri della città. Dopotutto, il compito principale sarà ricevere chiamate, scartoffie. Se necessario, si recherà in un istituto scolastico.
8. Non dimentichiamo la disponibilità di libri medici per tutti i dipendenti e il passaggio tempestivo delle visite mediche.

Piano di marketing

Dopo aver deciso sul lato legale, dobbiamo pensare a come promuovere il nostro centro. I più efficaci includono:

• Creazione e promozione del proprio sito web con parallela manutenzione del proprio gruppo nel social network. Allo stesso tempo, la pubblicità contestuale può essere utilizzata per la promozione.
• Posizionamento delle informazioni all'interno delle mura della scuola. E, di norma, puoi farlo in modo completamente gratuito. Vale la pena esaminare le istituzioni vicine: scuole, asili.
• Inserimento di annunci nelle case vicine. Dopotutto, è importante per i genitori che la sede delle lezioni si trovi non molto lontano da casa.
• Inserimento di informazioni sui giornali locali. Inoltre, puoi inserire non solo pubblicità, ma anche informazioni sugli insegnanti che lavorano, sui metodi utilizzati e sui risultati.
• Posizionamento di informazioni su vari forum tematici della città, bacheche.

Va notato che il passaparola giocherà un ruolo enorme, perché le madri amano così tanto condividere le informazioni tra loro.

Non trascurare le gite agli asili vicini: è meglio informarsi in anticipo sugli incontri programmati e venire al momento giusto nel posto giusto.

Calcolo del reddito previsto

Si prega di notare che queste sono cifre medie. Va tenuto presente che all'inizio il numero di bambini sarà molto inferiore. Durante l'estate potrebbero non esserci lezioni. Assicurati di tenerne conto quando calcoli nel tuo piano aziendale.

Piano di produzione

Quindi, l'imprenditore non dovrà effettuare riparazioni, così come acquistare mobili. Resta solo da registrarsi come imprenditore privato, assumere dipendenti e acquistare il materiale metodologico necessario. Questo può includere vari quaderni, quaderni. Se stiamo parlando di lezioni di disegno, avrai bisogno di materiali di consumo per gli insegnanti.

Per quanto riguarda i salari. È meglio che gli insegnanti fissino salari a cottimo per motivarli ad attirare i bambini al centro e condurre lezioni di qualità.

L'amministratore può anche fissare uno stipendio in % del reddito totale in modo da lavorare attivamente con il gruppo e i siti del centro per bambini. Gli incontri possono essere affidati anche a lui o può farlo lo stesso imprenditore. Lavorerà 5 giorni a settimana.

Lo stipendio sarà il seguente:

Insegnanti (10 persone) - 50% del ricavato delle lezioni, tasse incluse. Totale: 270.000 rubli per tutti. Risulta 27.000 rubli a persona, nonostante conducano 12 ore a settimana ciascuno.

Amministratore: 10.000 rubli + 3% delle entrate totali. Totale: 10.000 + 540.000 * 0,03 = 26.200 rubli.

piano organizzativo

Piano finanziario

• Utile prima delle imposte: 540.000 - 406.200 = 133.800 rubli.
• Tasse (calcoliamo il sistema fiscale semplificato del 15% della differenza tra entrate e uscite): 133.800 * 0,15 \u003d 20.070 rubli.
• Utile netto: 133.800 - 20.070 = 113.730 rubli.
• Redditività: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Periodo di rimborso: 80.800/113.730 = 0,71. Pertanto, il progetto verrà ripagato in meno di un mese. Ma non dimenticare che all'inizio il numero di visite potrebbe essere inferiore e, di conseguenza, il periodo di rimborso aumenterà leggermente.

Nella fase iniziale, la percentuale di partecipazione può essere del 30-35%.

Rischi

Certo, non sempre risulta essere così roseo come vorremmo. Pertanto, è molto importante studiare i possibili rischi prima di iniziare il lavoro e cercare di proteggersi il più possibile. Quindi, quali sono i rischi in quest'area:

Cattiva scelta della posizione.

Questo fattore può portare a una bassa partecipazione e, di conseguenza, a una bassa redditività o addirittura a perdite. Abbiamo scelto di lavorare in una scuola, che riduce significativamente il costo dell'affitto di una stanza e aiuta come piattaforma pubblicitaria gratuita.

In generale, questa opzione è praticata oggi da molti intraprendenti centri di sviluppo per principianti. Solo allora pensano all'affitto a lungo termine di una stanza separata.

Possibili modifiche legislative.

In effetti, questo può portare molte preoccupazioni, inclusa la paralisi del lavoro del centro per un periodo indefinito. Evitare il rischio è abbastanza difficile, anche se la probabilità che si verifichi oggi non è così alta. Ma puoi pensare allo sviluppo di aree soggette a licenza.

Possibile mancanza di personale.

Questo fattore è il più importante. Nessun insegnante, nessun processo. Pertanto, è molto importante iniziare a cercare personale in anticipo. È inoltre necessario pensare allo sviluppo di una politica motivazionale. Nel nostro caso è molto più facile risolvere il problema, perché la maggior parte del personale sarà costituita da impiegati scolastici. Per loro, questi sono entrambi muri nativi e un'opportunità per ottenere un reddito aggiuntivo molto significativo.

Responsabilità per la salute dei bambini.

Nessun incidente è accettabile qui. Pertanto, è importante istruire il personale, i genitori e i bambini.

Importante: Ricorda che puoi scrivere un business plan per la tua attività da solo. Per fare questo, leggi gli articoli:

Ultima richiesta: Siamo tutti umani e possiamo commettere errori, ignorare qualcosa, ecc. Non giudicare rigorosamente se questo piano aziendale o altri nella sezione ti sembrano incompleti. Se hai esperienza in questa o quell'attività o vedi un difetto e puoi integrare l'articolo, faccelo sapere nei commenti! Solo in questo modo possiamo realizzare insieme piani aziendali più completi, dettagliati e pertinenti. Grazie per l'attenzione!

* I calcoli utilizzano dati medi per la Russia

1. SINTESI DEL PROGETTO

Lo scopo di questo progetto è aprire un club di sviluppo per bambini per fornire una gamma di servizi nel campo dell'istruzione aggiuntiva per i bambini in una città con una popolazione di oltre 1 milione di persone. La principale fonte di reddito è il pagamento per la frequenza alle lezioni.

La crescita del tasso di natalità, la divulgazione dell'istruzione prescolare, il sostegno del governo e l'importanza sociale di quest'area la rendono piuttosto attraente per l'imprenditorialità. Inoltre, con un'implementazione favorevole del progetto, è possibile ottenere un'elevata redditività e ritorno sull'investimento.

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La missione del club per bambini è aiutare il bambino a sviluppare le qualità personali, le abilità, i talenti necessari che lo renderanno un adulto di successo in futuro.

Per la realizzazione del progetto viene affittata una stanza con una superficie totale di 150 mq, situata in una zona residenziale della città. L'affitto è di 110.000 rubli al mese.

Il volume degli investimenti iniziali per l'apertura di un centro di sviluppo per bambini è di 740.000 rubli. I costi di investimento sono diretti all'acquisto di mobili e attrezzature, alla promozione pubblicitaria dell'azienda e alla formazione di un fondo di capitale circolante fino al raggiungimento del rimborso del progetto. La maggior parte dell'investimento richiesto consiste nell'attrezzare lo spazio di apprendimento. I fondi propri saranno utilizzati per attuare il progetto.

I calcoli finanziari tengono conto di tutte le entrate e le spese del progetto, l'orizzonte di pianificazione è di 5 anni. Secondo i calcoli, l'investimento iniziale verrà ripagato dopo 5 mesi di lavoro. Si prevede di raggiungere il volume di vendita previsto alla fine del primo anno di attività. Il ritorno sulle vendite nel primo anno di attività sarà del 36,6%. L'utile netto mensile al raggiungimento delle vendite pianificate è di circa 900 mila rubli e l'utile netto annuale per il primo anno di attività è di 6,7 milioni di rubli. Allo stesso tempo, le vendite hanno una spiccata stagionalità: nei mesi estivi c'è un calo delle vendite. Il piano finanziario è stato redatto secondo una previsione ottimistica, che può essere realizzata a causa dell'elevato carico di lavoro del club per bambini. Gli indicatori di performance del progetto integrale sono presentati nella Tabella 1.

Tabella 1. Indicatori chiave di prestazione del progetto

L'indice di rendimento è maggiore di uno, il valore attuale netto è positivo e ammonta a 3.963.197 rubli, il che indica l'attrattiva per gli investimenti del progetto.

2. DESCRIZIONE DEL SETTORE

Oggi in Russia le istituzioni di istruzione aggiuntiva per bambini stanno diventando particolarmente popolari. Questa tendenza è associata, in primo luogo, all'aumento del tasso di natalità nel Paese, in secondo luogo, alla mancanza di posti negli asili pubblici e, in terzo luogo, alla scarsa qualità dell'istruzione prescolare in queste istituzioni.

Lo sviluppo del mercato dei giardini privati ​​​​e dei club in via di sviluppo è iniziato a metà degli anni 2000, causato da una crescita attiva del tasso di natalità. Nel tempo, le prospettive del mercato sono state apprezzate da molti: il mercato ha iniziato a riempirsi di attori che hanno iniziato a conquistare consumatori con diversi livelli di reddito. Se prima i servizi di asili nido privati ​​​​e istituzioni simili erano considerati un servizio costoso per la categoria benestante della popolazione, allora il mercato attuale copre un pubblico più ampio: ora quasi tutti possono trovare un'opzione adatta al proprio budget.

La situazione demografica nel paese ha sostenuto il mercato dei centri di sviluppo per bambini e degli asili privati. Negli ultimi anni, Rosstat ha notato un aumento annuo del tasso di natalità del 3%. Alla fine del 2016 in Russia sono nate 1 milione e 860 mila persone.

Il picco di crescita naturale della popolazione nel paese si è verificato nel 2012 e il picco di maggiore concorrenza tra i centri di sviluppo per bambini si è spostato al 2014, quando il mercato ha superato la fase di formazione ed è entrato nella fase di maturità. Oggi in Russia ci sono più di duemila club di sviluppo per bambini e asili nido privati, e la struttura del mercato è rappresentata da vari attori: grandi reti in franchising (più di 30 punti di presenza), reti su piccola scala (fino a 5-10 oggetti) e attori locali con 1-2 punti.

Nonostante l'attuale crisi, il segmento dell'istruzione privata dei bambini si sente abbastanza fiducioso. Secondo gli esperti, questa attività è in grado non solo di non diminuire, ma anche di crescere durante la crisi. Ciò è dovuto al fatto che la maggior parte dei consumatori crede che i bambini non possano essere salvati e quindi non prevede di smettere di investire nel loro sviluppo e istruzione.

Pertanto, l'attività dell'educazione prescolare per i bambini è una direzione promettente che tiene conto delle principali tendenze sociali ed economiche. Tuttavia, il mercato della scuola dell'infanzia supplementare è caratterizzato non solo da un trend di crescita, ma anche da squilibrio e forte concorrenza in molti programmi. Il problema principale del mercato è la bassa quota di imprese private, che rappresenta solo il 3-5% del numero totale di organizzazioni. L'Agenzia per le iniziative strategiche identifica una serie di barriere che impediscono lo sviluppo del mercato dell'istruzione aggiuntiva per i bambini:

Mancanza di contabilità statistica statale nel settore;

Requisito eccessivo nei documenti normativi (SanPins);

Procedura di licenza complicata;

Carenza di personale qualificato;

Bassa consapevolezza e disunità delle entità del settore;

Mancanza di programmi di formazione avanzati e certificazione dei dipendenti nel campo dell'istruzione aggiuntiva.

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Attualmente, lo sviluppo del mercato dell'istruzione aggiuntiva per i bambini è in fase di aggiornamento in Russia. Lo stato sta sviluppando misure volte a sostenere l'imprenditorialità nel campo dell'istruzione prescolare. Le modifiche ai disegni di legge ei provvedimenti presi dal Governo per lo sviluppo del settore non statale dell'educazione prescolare dovrebbero diventare un ulteriore volano per la crescita del comparto. Il sostegno statale alle piccole e medie imprese che operano nel campo dell'educazione prescolare si esplicita nell'erogazione di sussidi e agevolazioni fiscali.

Aumentare la disponibilità di varie aree di istruzione aggiuntiva è uno dei compiti prioritari per lo sviluppo dell'istruzione domestica. Secondo le statistiche, la percentuale di bambini in Russia che ricevono una formazione sulla base di un'istruzione aggiuntiva è del 49%. Programma obiettivo federale "Sviluppo dell'istruzione aggiuntiva per i bambini nella Federazione Russa fino al 2020" prevede la crescita di questo indicatore al livello del 70-75%. In conformità con questi obiettivi, si sta sviluppando il mercato dell'istruzione aggiuntiva. All'inizio del 2015, il volume del mercato ha raggiunto i 231,4 miliardi di rubli, con un aumento del 18,5% nel corso dell'anno. Driver di crescita sono stati l'aumento del volume naturale del mercato e l'aumento del costo dei servizi.

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Pertanto, è possibile evidenziare i vantaggi e gli svantaggi di questa attività. I vantaggi includono la rilevanza del business; stabilità; bassa suscettibilità alle crisi; sostegno statale all'istruzione prescolare. Tra le carenze va segnalata la difficoltà nella selezione di personale altamente qualificato; alto livello di competizione; la necessità della presenza di un imprenditore in azienda; bassa marginalità dovuta al costo degli affitti, delle retribuzioni dei dipendenti e del costo dei servizi resi. Tuttavia, l'apertura di un club in via di sviluppo per bambini è valutata come un'attività promettente, caratterizzata da un reddito stabile e da un significato sociale.

3. DESCRIZIONE DEI SERVIZI KIDS CLUB

Il Children's Development Center è un'istituzione in cui si tengono lezioni con il bambino per sviluppare capacità intellettuali, capacità di comunicazione sociale, creatività, creatività, concentrazione dell'attenzione e impegnarsi in vari tipi di creatività (canto, modellazione, disegno, danza, ecc.). Esistono sia centri multidisciplinari che coprono un'ampia gamma di servizi, sia centri strettamente focalizzati su determinati segmenti dell'istruzione prescolare.

Tabella 2. Descrizione dei servizi del centro di sviluppo del bambino

	Fascia di età	Descrizione
Attività generali di sviluppo per bambini piccoli		Le lezioni sono finalizzate allo sviluppo sensomotorio dei bambini, allo sviluppo della coordinazione dei movimenti e delle capacità motorie fini, allo sviluppo della parola; lezioni creative di disegno, modellazione, appliqué, ecc.
Lezioni di musica		Una lezione integrata con accompagnamento musicale, utilizzando varie tecniche.
Classi evolutive complesse	gruppi: 3-5 anni, 5-7 anni	Programmi completi, oltre a singole aree: laboratorio creativo, terapia della sabbia, inglese, fitness per bambini, disegno, sviluppo musicale, terapia delle fiabe.
Preparazione per la scuola		Lezioni con uno psicologo, lo sviluppo delle abilità matematiche, lo sviluppo del linguaggio, le basi della lettura e della grammatica.
Sviluppo creativo e intellettuale		Scacchi, inglese, disegno, scuola di sviluppo dell'intelligenza.
Psicologo infantile		Lezioni individuali e di gruppo, consulenze familiari.
		Lezioni individuali e consulenze con uno specialista.

Questo progetto prevede l'apertura di un club in via di sviluppo per bambini con un'ampia gamma di servizi, che consente di coprire un'ampia parte della popolazione. L'ampliamento della gamma dei servizi del centro non richiede grandi costi aggiuntivi: è importante studiare attentamente i programmi per ciascun gruppo. Le lezioni sono pensate per diverse fasce d'età:

bambini da 2 a 3 anni;

bambini dai 3 ai 5 anni;

bambini dai 5 ai 7 anni;

alunni.

Ogni gruppo ha il proprio programma e le specifiche delle lezioni di direzione. L'elenco pianificato dei servizi è mostrato nella Tabella 3. Naturalmente, questo elenco può essere ampliato con la modellazione della ceramica, varie aree di danza, allenamento fisico, una scuola di successo, un laboratorio culinario e lezioni di canto, una scuola di teatro e uno studio di scacchi, nonché altre aree.

Inoltre, sulla base dello studio per bambini, si possono tenere corsi di perfezionamento e corsi di formazione per adulti: una scuola di sviluppo, corsi di formazione psicologica, body ballet, yoga, ginnastica per donne incinte e altro ancora.

Il formato del club per bambini offre una vasta gamma di servizi. Per decidere sulla loro lista, devi formare il concetto del tuo club (club familiare / scuola per lo sviluppo creativo / educazione prescolare o un'altra direzione). Si consiglia inoltre di studiare le offerte dei concorrenti al fine di introdurre un servizio competitivo nel proprio club.

Le tasse universitarie variano a seconda del servizio. Più è rilevante e unico, più costoso è frequentarlo (di solito ciò è dovuto agli stipendi più alti per gli insegnanti). Il costo medio di 1 visita alle lezioni è di 400 rubli. Il club si assume anche la validità degli abbonamenti per un mese (8-12 lezioni, a seconda del programma). Il suo costo è calcolato in base all'importo di 1 visita e uno sconto del 15%. Cioè, se viene acquistato un abbonamento per 8 classi del valore di 400 rubli ciascuna, il prezzo totale dell'abbonamento sarà di 2700 rubli.

4. VENDITE E MARKETING DEL KIDS CLUB

I destinatari del club in via di sviluppo per bambini sono vari gruppi di persone che mirano allo sviluppo creativo e intellettuale dei propri figli. Il target di riferimento è rappresentato dai genitori di bambini in età prescolare. La presenza di programmi per età diverse e la fascia di prezzo media consente di coprire un vasto pubblico.

Lo scopo del club per lo sviluppo dei bambini è quello di fornire una vasta gamma di servizi per l'istruzione prescolare per i bambini. La missione del club è aiutare il bambino a sviluppare le qualità personali, le abilità, i talenti necessari che lo renderanno un adulto di successo in futuro. In conformità con la missione, vengono inoltre determinati i compiti specifici del club di sviluppo per bambini:

Creare un ambiente di sviluppo favorevole in cui il bambino si sentirà a suo agio;

Sviluppo dell'interesse del bambino per la conoscenza indipendente del mondo;

Creazione di condizioni favorevoli per lo sviluppo delle capacità del bambino;

Creazione di un ambiente psicologicamente confortevole;

Socializzazione del bambino;

Approccio individuale a ciascun bambino.

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Avendo un chiaro posizionamento nel mercato, puoi sviluppare un programma di promozione pubblicitaria. Il primo passo è condurre un'analisi SWOT per identificare i punti di forza e di debolezza dell'istituzione. Ciò ti consentirà di adattare le indicazioni di marketing e identificare i metodi di promozione chiave.

Tabella 3. Analisi SWOT di un club in via di sviluppo per bambini

Lati interni	Punti di forza: 1) La possibilità di ampliare la gamma dei servizi; 2) Possibilità di scegliere un territorio favorevole per fare affari; 3) La possibilità di instaurare collaborazioni con gli insegnanti della scuola; 4) Una vasta gamma di servizi per coprire un vasto target di riferimento; 5) Gli insegnanti hanno esperienza di lavoro con i bambini.	Lati deboli: 1) Mancanza di una propria clientela; 2) Alta responsabilità per i bambini; 4) Necessità di cercare personale e difficoltà nel reperire docenti qualificati.
Fianchi esterni	Possibilità: 1) Opportunità di espandere il business; 2) Sostegno statale a un progetto socialmente significativo; 3) La possibilità di ottenere agevolazioni per l'apertura e lo sviluppo di un'impresa socialmente significativa; 4) Crescita della domanda anche durante la recessione economica, che garantisce la stabilità del reddito.	1) Alto livello di concorrenza nel segmento; 2) Diminuzione del livello di reddito della popolazione e, di conseguenza, diminuzione dei profitti; 3) La probabilità di cambiamenti nella legislazione e inasprimento dei requisiti che complicheranno i processi di produzione.

Pertanto, per realizzare il suo potenziale, un club in via di sviluppo per bambini deve sviluppare una base di clienti, offrire al pubblico metodi dell'autore che consentano di distinguerlo dalla concorrenza e anche attrarre personale altamente qualificato per lavorare.

Poiché attualmente in questo segmento non si è ancora formato un chiaro sistema di esigenze dei consumatori, i clienti, quando scelgono un particolare centro di sviluppo per bambini, si affidano alle recensioni di conoscenti, cercano in Internet e nei social network, dove è possibile trovare le informazioni di interesse. Pertanto, la pubblicità per un centro per bambini dovrebbe contenere quante più informazioni utili possibili, sulla base delle quali i potenziali clienti possono farsi un'opinione sulla tua istituzione.

Per un club in via di sviluppo per bambini, gli strumenti di promozione più efficaci saranno:

1) Creazione e promozione del proprio sito web con parallela manutenzione del proprio gruppo nei social network. Il contenuto di un gruppo o profilo dovrebbe essere vario, includendo non solo questioni organizzative e pubblicità dei servizi del club, ma dovrebbe anche contenere informazioni utili: possono essere suggerimenti per l'allenamento, vari articoli che raccontano i vantaggi di una particolare attività, ecc. La pratica dimostra che la fornitura di informazioni utili e, soprattutto, gratuite da parte di un'azienda aumenta il grado di fidelizzazione dei potenziali clienti. Attraverso i social network è conveniente realizzare varie promozioni e programmi bonus.

2) Inserimento di annunci nelle scuole, negli asili pubblici e in altri luoghi in cui è concentrato il pubblico di destinazione.

3) Inserimento di annunci in case geograficamente vicine all'istituto. In questo caso, la pubblicità negli ascensori è più efficace.

4) Inserimento di informazioni sui giornali locali: può trattarsi non solo di un annuncio commerciale, ma anche di un intero articolo che racconta la tua attività, insegnanti, metodi, risultati, ecc.

5) Inserimento di informazioni su vari forum tematici nelle città.

6) Partecipazione a varie attività ricreative, lavoro sociale attivo, sponsorizzazione di progetti.

7) Fornitura di servizi aggiuntivi. Può trattarsi di una lezione di prova gratuita o di un servizio di videosorveglianza che consente ai genitori di seguire online l'andamento delle lezioni dei propri figli.

8) Un concorso di testimonial che ti permette di far conoscere il tuo club per bambini, utilizzare lo strumento del passaparola e attirare nuovi clienti.

Poiché la concorrenza nel segmento è piuttosto elevata, è necessario considerare attentamente la strategia pubblicitaria. Un piano approssimativo per promuovere un club in via di sviluppo per bambini è presentato nella Tabella 4. Secondo i calcoli, si prevede di spendere 56.000 rubli per promuovere il club. La parte principale delle attività promozionali è prevista per i primi mesi di apertura del centro di sviluppo del bambino.

Evento	Descrizione	Costi, strofina.
Crea il tuo sito web	Il sito dovrebbe riflettere la descrizione dei servizi e dei vantaggi del club per bambini, la sua missione, scopi e obiettivi, rapporti su foto e video, il costo dei servizi, recensioni, un elenco di metodi utilizzati, personale docente, contatti e indirizzo
	Per fare questo, dovrebbe creare materiale pubblicitario (volantini / opuscoli) e distribuirlo nei luoghi in cui è concentrato il target di riferimento (scuole, asili, centri commerciali, ecc.). I costi includono il costo di creazione e stampa dei volantini, nonché gli stipendi per i promotori.
Promozione Internet	Creazione di account sui social network VKontakte e Instagram, dove verranno pubblicate informazioni utili su vari servizi del club, promozioni, eventi, recensioni, ecc. È previsto un concorso sulla base di siti Internet (è possibile indire un concorso per la recensione più creativa, un concorso per i disegni dei bambini, un concorso per le foto di famiglia, ecc.). Il premio principale del concorso è una visita gratuita a una master class o un abbonamento mensile a uno dei programmi del club.

Una strategia di marketing attiva consente di accelerare il processo di recupero dei fondi investiti nell'apertura di un club in via di sviluppo per bambini. È necessario utilizzare gli strumenti di promozione in modo complesso, quindi la pubblicità darà il risultato più rapido ed efficace.

Prevedere il volume delle vendite in un club in via di sviluppo per bambini è piuttosto difficile. Dipende dalle qualifiche degli insegnanti selezionati e dall'orario delle lezioni. Di solito, il tempo per il gruppo 1 è di 60 minuti. Si prevede che l'area del miniclub consentirà 5 lezioni contemporaneamente. Ogni gruppo è composto da 7-12 persone (in media 9 persone). L'orario di lavoro di 10 ore e l'orario delle lezioni del club consentono una media di 20 lezioni al giorno. Sulla base di questi dati, il volume delle vendite pianificato al mese sarà: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubli). È possibile raggiungere tali indicatori con un'occupazione sufficiente del club, la disponibilità del personale docente necessario, uno spazio sufficiente per organizzare più classi e un orario delle lezioni flessibile. Inoltre, quando si pianificano le vendite, si dovrebbe tenere conto del fatto che le vendite nel segmento dell'istruzione prescolare hanno una certa stagionalità: diminuiscono nei mesi estivi e crescono nel periodo autunno-inverno.

5. PIANO PRODUTTIVO KIDS CLUB

L'apertura di un centro di sviluppo per bambini comprende i seguenti passaggi:

1) Iscrizione negli organi statali. Ai sensi dell'art. 91 della legge federale "Sull'istruzione nella Federazione Russa", l'istruzione aggiuntiva è soggetta a licenza. Tuttavia, ai sensi del Decreto del Governo della Federazione Russa del 16 marzo 2011 N 174 “Sull'approvazione del Regolamento sulle licenze di attività educative”: “Le attività educative svolte conducendo lezioni una tantum di vario tipo (comprese lezioni, stage, seminari) e non accompagnate da certificazione finale e rilascio di documenti sull'istruzione, attività per il mantenimento e l'istruzione di studenti e alunni, svolte senza l'attuazione di programmi educativi, nonché attività pedagogiche del lavoro individuale non sono soggette a licenza". Pertanto, non è necessario acquistare una licenza per aprire un club in via di sviluppo per bambini.

Tuttavia, ci sono alcuni requisiti per l'istituzione di un'istruzione aggiuntiva per i bambini che devono essere osservati:

I locali del circolo devono essere idonei ai fini della formazione in termini di tutti gli standard stabiliti (numero e superficie minima delle stanze, presenza di un ingresso separato, ecc.). Queste informazioni possono essere trovate in SNiP e SanPiN. Deve inoltre rispettare tutti gli standard di sicurezza antincendio e sanitaria (riparazione utilizzando materiali consigliati, disponibilità di allarmi antincendio, agenti estinguenti, illuminazione adeguata, condizioni di temperatura confortevoli, ecc.);

I mobili e le attrezzature devono essere conformi alle norme igienico-sanitarie e ai criteri di sicurezza;

La disponibilità di programmi educativi che soddisfano gli standard statali, nonché un programma preliminare e informazioni sul personale docente. Gli insegnanti devono avere un'istruzione nel profilo e nelle qualifiche, che è documentata. È inoltre necessario che tutti i dipendenti dispongano di libri medici e visite mediche tempestive.

Per svolgere attività commerciali, un imprenditore individuale è registrato con un sistema di tassazione semplificato ("reddito" con aliquota del 6%). Tipi di attività secondo OKVED-2:

85.41.9 - Altra educazione supplementare per bambini e adulti, non compresi in altri gruppi;

90.04.3 - Sottogruppo "Attività delle istituzioni di tipo club: club, palazzi e case della cultura, case dell'arte popolare".

2) Sede e scelta dell'ufficio. A differenza della maggior parte dei locali commerciali, per un club di sviluppo per bambini, l'ubicazione in base all'elevato traffico non è così importante. Le lezioni qui sono pianificate in anticipo, le vendite spontanee non sono tipiche di questo tipo di attività. Un'opzione vincente per collocare un centro per bambini in via di sviluppo è un edificio in prossimità di asili e scuole dove è presente il pubblico target dello studio. È anche auspicabile avere un miniclub in una zona residenziale: questo non solo ridurrà il costo dell'affitto di una stanza, ma diventerà anche un'opzione di visita più conveniente per i clienti.

L'importante è scegliere una stanza che soddisfi tutti i requisiti. Quando si sceglie una stanza, è necessario prestare attenzione all'illuminazione, alle condizioni sanitarie, alla disponibilità di un bagno e ad altre caratteristiche tecniche.

Per organizzare un club per bambini, sono necessarie diverse stanze isolate:

Una hall con una comoda zona d'attesa con appendiabiti o armadietti per abiti e cambio scarpe; divani o divanetti per il cambio delle scarpe e l'attesa;

Le aule in cui si tengono le lezioni devono essere luminose e dotate di tutti i materiali necessari al processo di apprendimento. Banchi di lavoro, area giochi, aule appositamente attrezzate. Poiché la gamma di servizi del centro di sviluppo è piuttosto varia, il design delle classi è diverso: per alcune classi sarà sufficiente una piccola stanza con un tappeto morbido, per altre sarà necessaria una classe attrezzata.

Un bagno che prevede la presenza di lavabi per bambini.

In questo progetto si prevede di posizionare 8 stanze isolate:

Classe per il gruppo più giovane;

Classe per il lavoro creativo;

Corso di danza, recitazione, fitness;

Due aule per lo studio ai banchi (scacchi, inglese, corso di matematica, preparazione per la scuola);

Lo studio di uno psicologo e logopedista per consulenze individuali;

Hall, dove sono presenti armadietti e divani per l'attesa e una piccola area giochi;

Bagno.

Di conseguenza, l'area totale richiesta è di circa 150 mq. Per realizzare questo progetto è previsto l'affitto di un ufficio con una superficie di 150 mq situato in una delle zone residenziali. Il costo dell'affitto di tali locali con riparazioni sarà in media di 110 mila rubli per una città con una popolazione di circa 1 milione di abitanti. Se prevedi di acquisire la proprietà di tali locali, il costo stimato sarà di 6,5 milioni di rubli. Poiché il proprietario affitta i locali con riparazioni, non ci saranno costi aggiuntivi per le riparazioni. Per la progettazione del segno sono stati assegnati 8.000 rubli.

3) Selezione del personale. Per un club in via di sviluppo per bambini, la disponibilità di personale qualificato è uno dei parametri principali, quindi dovresti avvicinarti con attenzione alla selezione del personale. Il problema principale quando si apre un'istituzione del genere risiede proprio nel numero limitato di specialisti altamente qualificati. Pertanto, si raccomanda di impegnarsi nella selezione del personale nella fase di pianificazione aziendale. È obbligatorio che gli insegnanti del club abbiano una formazione pedagogica o psicologica. Va notato che quando si elaborano programmi di formazione, saranno richieste conoscenze in campo psicologico, pedagogico e creativo.

4) Acquisto di attrezzature. Per organizzare il processo educativo nel club, avrai bisogno di attrezzature diverse: mobili, vari oggetti di scena per le lezioni, materiale per la formazione. Saranno necessari banchi e sedie per le lezioni, specchi per una lezione di danza, attrezzature sportive per il fitness dei bambini, ecc. È possibile formare un elenco chiaro delle attrezzature necessarie e calcolarne i costi quando vengono determinati programmi educativi specifici. La tabella 5 fornisce un riepilogo delle apparecchiature. Pertanto, il costo delle attrezzature e delle attrezzature tecniche per il centro per bambini ammonterà a 400.000 rubli.

Tabella 5. Un elenco approssimativo di attrezzature per un club in via di sviluppo per bambini

6. PIANO ORGANIZZATIVO DEL CENTRO PER L'INFANZIA

L'orario di lavoro del centro per bambini è dalle 9:00 alle 20:00.

Per il funzionamento dello studio è necessario formare uno staff composto dai seguenti dipendenti: docenti, amministratori, commercialista, addetto alle pulizie. Lo staff principale sono gli insegnanti, poiché l'atmosfera del processo educativo e l'impressione del club nel suo insieme dipendono dalla loro professionalità e socievolezza. Sulla base del piano di attuazione preparato e di una certa gamma di servizi, il personale docente dovrebbe includere:

Insegnante di gruppo junior

Insegnante di gruppo musicale;

Insegnante di coreografia;

Insegnante di scuola per lo sviluppo dell'intelligenza;

Insegnante di inglese;

Due psicologi educativi;

Logopedista-defectologo;

Insegnante di pittura.

L'orario di lavoro degli insegnanti dipende dall'orario e dall'occupazione dei gruppi. Per gli insegnanti viene offerto un programma di lavoro continuo, poiché la frequenza delle lezioni in gruppo è di 2-3 volte a settimana.

La posizione degli amministratori prevede il lavoro a turni, da 2 a 2, quindi dovrai assumere due dipendenti. I requisiti per l'amministratore sono limitati a un alto livello di disciplina, responsabilità, capacità di comunicazione. Le loro responsabilità includono ricevere chiamate e lettere, registrare i clienti per le lezioni, formare gruppi, programmare le lezioni, mantenere i gruppi sui social network e fornire allo studio l'attrezzatura necessaria.

La donna delle pulizie dovrebbe essere part-time.

Ha anche bisogno di un capo dello studio, che svolgerà le funzioni di un manager. Tutto il personale è subordinato a lui, prende decisioni sull'assunzione di dipendenti, costruisce una politica di marketing e interagisce con la controparte. In questo progetto, un singolo imprenditore svolge tutte le funzioni manageriali e mantiene i registri contabili.

Il libro paga totale ammonterà a 426.000 rubli.

Tabella 6. Personale e fondo salari del centro di sviluppo

7. PIANO FINANZIARIO DEL KIDS CLUB

Il piano finanziario tiene conto di tutte le entrate e le spese del progetto, l'orizzonte di pianificazione è di 5 anni.

Per avviare il progetto, è necessario calcolare l'importo dell'investimento. Per fare ciò, è necessario determinare i costi di sistemazione dei locali, acquisto di attrezzature e mobili, acquisto di materiale didattico e formazione del capitale circolante, che coprirà le perdite dei periodi iniziali. L'investimento iniziale per l'apertura di un club per bambini è di 740.000 rubli. Il progetto è finanziato con capitale proprio. Le principali voci di costo dell'investimento sono riportate nella Tabella 7.

Tabella 7. Investimenti per l'apertura di un centro di sviluppo per l'infanzia

I costi variabili consistono nel costo dei materiali utilizzati nel processo di apprendimento. Questi costi sono minimi e ammontano al 20% del costo di 1 lezione - 80 rubli.

Le spese fisse sono costituite da affitto, utenze, buste paga, pubblicità e ammortamento. Di questi, quasi il 75% dei costi sono per gli stipendi degli insegnanti. L'ammontare dell'ammortamento è determinato con il metodo a quote costanti, sulla base della vita utile delle immobilizzazioni in 5 anni. I costi fissi includono anche le detrazioni fiscali, che non sono presentate in questa tabella, poiché il loro importo non è fisso, ma dipende dall'ammontare delle entrate.

Tabella 8. Costi fissi di un centro di sviluppo infantile

Pertanto, le spese mensili fisse sono state determinate per un importo di 570.400 rubli.

8. VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI

Il periodo di rimborso del centro di sviluppo con un investimento iniziale di 740.000 rubli è di 5 mesi. L'utile mensile netto del progetto al raggiungimento dei volumi di vendita previsti sarà di circa 900.000 rubli. Il volume di vendita target è previsto entro la fine del primo anno di attività. Il ritorno sulle vendite nel primo anno di attività sarà del 36,6%. Il volume annuo dell'utile netto per il primo anno di attività sarà di circa 6,7 ​​milioni di rubli.

Il valore attuale netto è positivo e pari a 3.963.197 rubli, il che consente di parlare dell'attrattiva degli investimenti del progetto. Il tasso di rendimento interno è superiore al tasso di sconto ed è pari al 37,07%, e l'indice di rendimento è pari a 5,36. Il piano finanziario è stato redatto secondo una previsione ottimistica, che può essere realizzata a causa dell'elevato carico di lavoro del club per bambini.

9. POSSIBILI RISCHI

Per valutare la componente di rischio del progetto, è necessario analizzare i fattori esterni e interni. I fattori esterni includono minacce legate alla situazione economica nel paese, mercati. All'interno: l'efficacia della gestione dell'organizzazione.

Le specifiche del centro di sviluppo per bambini determinano i seguenti rischi esterni:

Reazione dei concorrenti. Ci sono varie istituzioni che forniscono servizi di formazione continua. Tra questi ci sono grandi centri promossi, che minacciano non solo la perdita di alcuni potenziali clienti, ma anche l'espulsione dal mercato. Per ridurre al minimo questo rischio, è necessario formare la propria base clienti, avere offerte uniche, monitorare costantemente il mercato e avere un programma di fidelizzazione dei clienti;

Un aumento del costo dell'affitto, che aumenterà i costi fissi e potrebbe influire sulla condizione finanziaria. È possibile ridurre la probabilità di rischio concludendo un contratto di locazione a lungo termine e scegliendo un padrone di casa coscienzioso;

Diminuzione della domanda effettiva. Poiché il costo dell'istruzione aggiuntiva non è classificato come prioritario, è possibile escluderlo per salvare il budget familiare. In altre parole, con un calo del reddito della popolazione, c'è la possibilità di rifiutare i servizi del club. Puoi ridurre al minimo questo rischio con l'aiuto di promozioni di sconto e la formazione di programmi fedeltà. Tuttavia, questo rischio non può essere completamente evitato a causa delle specificità dei servizi forniti;

Cambiamenti nella legislazione, che possono portare alla complicazione dei processi aziendali. Questo rischio non può essere gestito. Pertanto, è necessario tenerne conto e formare un budget nel caso in cui si verifichino tali rischi.

I rischi interni includono:

Responsabilità per la salute e la sicurezza dei bambini. La presenza di un incidente spiacevole può influire in modo significativo sulla reputazione aziendale dell'istituzione e portare a problemi significativi. Pertanto, al fine di evitare tali situazioni, è necessario condurre un briefing approfondito sia per gli insegnanti che per i genitori;

Mancato rispetto del volume di vendita pianificato. È possibile ridurre questo rischio con un'efficace campagna pubblicitaria e una politica di marketing competente, che prevede varie promozioni e bonus;

Mancanza di specialisti qualificati. Questo rischio può essere mitigato monitorando i dipendenti delle scuole, delle scuole d'arte, musica e coreografia, i laureati nelle specialità richieste, un'attenta selezione dei dipendenti e condizioni di lavoro favorevoli che possono attrarre personale di alta qualità;

Diminuzione della reputazione dell'istituzione tra il pubblico di destinazione a causa di errori nella gestione o diminuzione della qualità dei servizi. È possibile mitigare il rischio con un monitoraggio costante della qualità dei servizi, ricevendo feedback dai clienti dell'istituto e adottando misure correttive.

I dati riassuntivi sull'analisi della componente di rischio del progetto sono riportati nella Tabella 9. Grazie alla valutazione quantitativa del rischio, è possibile stabilire su cosa concentrarsi e quali misure adottare per ridurre al minimo le perdite.

Tabella 9. Analisi quantitativa del rischio

Nome del rischio (gruppi a rischio)	Probabilità di accadimento (0-1)	La significatività del rischio per le attività dell'impresa (0-10 punti)	Valutazione del rischio (punto 2*punto 3)
Reazione dei concorrenti
Problemi con l'affitto
Il calo della domanda effettiva
Modifiche legislative
Responsabilità per i bambini
Mancato rispetto del piano di vendita
Carenza di personale qualificato
Diminuzione della reputazione

• Piano di marketing
• Piano finanziario
• Preparazione dei documenti
• Registrazione di una licenza
  • • • Idee imprenditoriali simili:

Piano aziendale per l'organizzazione di un centro di sviluppo per bambini al piano terra di un condominio.

Quanti soldi sono necessari per aprire un centro di sviluppo per bambini

Il costo dell'organizzazione di un centro per bambini varierà notevolmente a seconda dei locali in cui viene aperta l'attività: in affitto o di proprietà. La prima opzione ti permetterà di risparmiare molto in partenza, ma i costi fissi saranno molto più alti, perché una delle principali voci di costo per lo sviluppo dei centri è l'affitto. Inoltre, i locali in affitto non ti permetteranno di espandere al massimo la tua attività (ad esempio per effettuare una completa riqualificazione), poiché investire in locali altrui non è la soluzione migliore. I costi per l'organizzazione di un centro di sviluppo per bambini in una stanza in affitto, secondo i calcoli del piano aziendale, saranno la somma di:

• Deposito per l'affitto di una stanza di 100 mq. M. (3 mesi) - 90 mila rubli.
• Riparazione e progettazione dei locali - 600 mila rubli.
• Acquisto di mobili (culle, tavoli, sedie, armadi) - da 150 mila rubli.
• Acquisto di attrezzature per ufficio - da 70 mila rubli.
• Acquisto di giochi educativi, attrezzature sportive, manuali e cancelleria - da 35 mila rubli.
• Pubblicità del centro (sito web, pubblicità esterna, distribuzione di volantini e opuscoli) - da 100 mila rubli.

Totale: 1.045.000 rubli.

Piano di marketing

Il mercato dei servizi pedagogici e di sviluppo per i bambini è piuttosto promettente. Nella maggior parte delle città della Russia, i genitori devono aspettare in fila per i bambini da diversi mesi a diversi anni. Questo è un tempo molto lungo e il bambino ha anche bisogno di comunicare con altri bambini, sviluppare giochi e istruzione. Non c'è dubbio che sarà richiesto un centro di sviluppo ben organizzato. In tali centri, come in nessun altro luogo, si sviluppano meglio le capacità creative dei bambini, il pensiero visivo-figurativo, le capacità motorie, le capacità musicali e le capacità comunicative. Un ruolo molto importante nel successo dell'attività è dato alla pubblicità dei servizi del centro. Uno dei modi più efficaci di pubblicità è l'affissione di annunci sugli ingressi dei condomini, la distribuzione di opuscoli pubblicitari ai genitori (ad esempio vicino a un negozio di giocattoli), la pubblicità su Internet (tramite un sito Web e un gruppo di contatto). La cooperazione con bar per bambini, parchi giochi a pagamento e negozi di giocattoli e articoli per bambini può dare un certo effetto. Il costo della permanenza di un bambino in un centro di sviluppo con un genitore costa in media 300 rubli all'ora, senza un genitore (con un insegnante) - 700 rubli all'ora. Vengono offerti anche abbonamenti: una media di 7.000 rubli per otto lezioni di tre ore al mese. Il prezzo dipende anche dall'età del bambino. Le attività educative e i giochi per i bambini piccoli (da 1 a 3 anni) costano quasi il doppio rispetto ai bambini dai 3 anni. I gruppi di soggiorno temporaneo per bambini non sono tutto ciò su cui i centri possono guadagnare. Poiché i bambini vengono portati al centro di sviluppo solo nei giorni feriali, la stanza è inattiva nei fine settimana. Ma anche questo tempo può essere messo a frutto. Ad esempio, affittare per feste per bambini, compleanni, organizzare concorsi per bambini e mini-concerti.

Piano dettagliato per l'apertura di un centro per bambini di sviluppo privato

Come premessa, i primi piani degli edifici residenziali plurifamiliari sono i più adatti. Possono essere appartamenti da 3 a 4 locali con una superficie di 90 mq. M. L'affitto di tali strutture è molto più economico dei locali nella parte centrale della città. Inoltre l'ubicazione in zona residenziale permette di attrarre clienti da tutto il microdistretto. Cioè, i genitori possono portare i propri figli al centro dopo aver percorso solo pochi metri. La stanza è suddivisa in diverse sale giochi per gruppi di 5-7 persone, una stanza per il personale (insegnanti) e un bagno. Assicurati di dotare un ingresso separato (non dall'ingresso). Idealmente, se c'è un parco giochi attrezzato vicino alla casa in cui si trova il centro. Per il lavoro del centro sono necessari insegnanti esperti e responsabili che possano lavorare con i bambini (e non tutte le persone possono farlo). Lo staff del centro dovrebbe includere un direttore, uno psicologo, un insegnante di creatività, un logopedista (puoi venire), educatori. I servizi di un contabile e di una donna delle pulizie possono essere esternalizzati.

Quale sistema di tassazione scegliere per la registrazione delle imprese. Codice OKVED

Questa attività non è soggetta a licenza, tuttavia, gli insegnanti sono tenuti ad avere un documento che attesti la loro formazione professionale (in caso di sopralluogo non programmato). Come forma organizzativa, è ottimale registrare l'imprenditorialità individuale. Codice OKVED - 85.32 "Prestazione di servizi sociali senza fornire alloggio". Come sistema di tassazione, puoi utilizzare UTII, o USN, senza l'uso di un registratore di cassa.

Piano finanziario

Procediamo al calcolo degli indicatori di efficienza economica del centro di sviluppo. Spese mensili fisse

• Affitto della stanza - 30 mila rubli.
• Stipendio + contributi assicurativi (5 persone) - 130 mila rubli.
• Utilità - 10 mila rubli.
• Tasse (UTII) - 10 mila rubli.
• Materiali di consumo (cancelleria, giocattoli) - 5 mila rubli.
• Altre spese - 10 mila rubli.

Totale: 195 mila rubli.

Quanto puoi guadagnare aprendo un centro per bambini di sviluppo privato

• Il costo di un'ora di permanenza (classe) è di 300 rubli.
• Il numero di ore riscattate al giorno - 40
• Entrate mensili (22 giorni lavorativi) - 264.000 rubli.
• Entrate dalla vendita di giocattoli e giochi educativi - 10.000 rubli.
• Reddito derivante dallo svolgimento di ferie nei fine settimana: 20.000 rubli.
• Il reddito mensile totale è di 324.000 rubli.

Utile netto: 294.000 - 195.000 \u003d 99.000 rubli. La redditività dell'azienda, secondo il business plan, è del 33%. Il ritorno sull'investimento iniziale, tenendo conto del periodo per la promozione aziendale (6-8 mesi), è di 18-20 mesi.

Questo è un progetto completo e già pronto che non troverai di dominio pubblico. Il contenuto del piano aziendale: 1. Riservatezza 2. Sintesi 3. Fasi di realizzazione del progetto 4. Caratteristiche dell'oggetto 5. Piano di marketing 6. Dati tecnici ed economici dell'attrezzatura 7. Piano finanziario 8. Valutazione del rischio 9. Giustificazione finanziaria ed economica degli investimenti 10. Conclusioni

La scelta delle attrezzature per il centro per bambini

Il criterio principale da seguire nella scelta di mobili e attrezzature per un centro di sviluppo per bambini è il rispetto degli standard sanitari. Assicurati di controllare i certificati per tutti i prodotti acquistati. I prossimi punti importanti sono la specializzazione dell'istituzione e l'età dei suoi visitatori. Per lo sviluppo completo dei bambini, è necessario acquistare:

• mobilia;
• giochi educativi;
• Attrezzatura sportiva;
• guide allo studio;
• attrezzature corrispondenti alla specializzazione del centro per bambini.

Inoltre, per svolgere funzioni amministrative, organizzare la contabilità, ecc. è necessario acquistare attrezzature per ufficio, software, cancelleria e mobili.

Preparazione dei documenti

L'organizzazione delle attività del centro per bambini in via di sviluppo viene effettuata solo se sono disponibili i seguenti documenti:

• documenti di registrazione aziendale standard;
• lo Statuto dell'ente;
• licenze (se le attività educative vengono svolte secondo il programma prescolare);
• documenti sull'educazione pedagogica dell'organizzatore aziendale;
• permessi di Rospotrebnadzor e dell'ispettorato dei vigili del fuoco (i locali del centro sono in fase di verifica);
• contratti con società di servizi (rifiuti, disinfestazioni, disinfezioni, ecc.).

Inoltre, i dipendenti del centro devono avere documenti che confermino che hanno il diritto di lavorare con i bambini.

Registrazione di una licenza

Se hai intenzione di insegnare ai bambini in un programma di educazione prescolare, avrai bisogno di una licenza statale. Per ottenerlo, devi scrivere una domanda corrispondente al Dipartimento dell'Istruzione della tua regione, preparare i documenti (l'elenco sarà fornito dai dipendenti del dipartimento) e pagare il dovere statale.

Nel mondo moderno, c'è la tendenza ad aumentare la popolarità di beni e servizi, in un modo o nell'altro legati ai bambini. Prima di tutto, ciò riguarda lo sviluppo dei bambini: vari tipi di giocattoli, programmi educativi, attrezzature per bambini, ecc. Sono molto richiesti. Un'altra area popolare sono i centri di sviluppo per bambini, che offrono ai bambini l'opportunità di acquisire nuove conoscenze e acquisire alcune abilità.

Una caratteristica importante è che il proprietario di un'attività del genere molto spesso sviluppa lui stesso metodi di formazione, insegna o partecipa costantemente al mantenimento del funzionamento, all'interazione con il personale, i clienti, ecc. L'amore per i bambini è la base di questo formato di fare affari. Ad esempio, un'attività del genere potrebbe essere adatta a una famiglia con bambini piccoli disposti a dedicare molto tempo all'organizzazione.

Informazioni generali sul progetto

Dal punto di vista dell'organizzazione aziendale, i centri per l'infanzia sono una direzione promettente, poiché sono caratterizzati dalla domanda da parte dei genitori di bambini di età compresa tra uno e 8 anni. Allo stesso tempo, sono progettati sia per le persone con redditi alti che medi, poiché dipendono dalla regione e da altri fattori il prezzo dell'abbonamento va dal 2000 al 2500 rubli (progettato per 8 lezioni).

Il centro in via di sviluppo presenta un gran numero di differenze rispetto al solito. In primo luogo, è caratterizzato da un'ampia scelta di diversi programmi, ognuno dei quali è caratterizzato dal fatto che il materiale è presentato ad un livello molto alto. In secondo luogo, i bambini vengono sviluppati da lavoratori più altamente qualificati, le cui attività sono principalmente finalizzate a soddisfare le esigenze dei clienti.

Per legge, tali centri non appartengono a istituzioni che forniscono servizi educativi e quindi non richiedono una licenza. L'unica eccezione è il caso in cui il nome del centro contenga le parole "educativo" o "didattico". Allo stesso tempo, tutte queste istituzioni sono divise in 2 tipi principali:

• strettamente focalizzato- comportano l'uso di vari metodi di insegnamento volti a padroneggiare una delle aree di attività (questo può essere il disegno, l'allenamento fisico, l'apprendimento delle lingue, ecc.).
• piano generale- in questo caso, il centro offre una serie di programmi diversi per lo sviluppo completo dei bambini.

È importante notare che i centri per l'infanzia sono spesso suddivisi in diversi formati, tra cui un minicentro, uno studio e un formato esteso.

• Nel primo caso sono necessari piccoli investimenti, poiché spesso l'affitto avviene in centri ricreativi per adolescenti già esistenti, il più delle volte comunali (la loro caratteristica è il lavoro pomeridiano). Lo svantaggio è il limite di tempo.
• Lo studio si caratterizza per l'utilizzo di un piccolo locale (circa 50-60 mq), dove i fondatori lavorano autonomamente (in questo caso bastano 3-4 persone, compreso il titolare).
• Infine, il formato esteso prevede la presenza di più aule di formazione e consente di attrarre più clienti, ma allo stesso tempo è costoso sia in fase di organizzazione che in fase di funzionamento.

Puoi guardare una storia dettagliata sull'organizzazione di questa istituzione nel video:

Analisi di mercato e selezione della location

Per aprire un centro di sviluppo è necessario identificare i potenziali concorrenti. Un vantaggio speciale di tale istituzione è la quasi totale assenza di società simili. Quindi, tra le possibili imprese concorrenti si possono individuare:

• Asili ordinari- plus è il costo inferiore e l'occupazione a tempo pieno dei bambini. Tuttavia, ci sono più bambini nei gruppi, il che influisce negativamente sull'efficienza dello sviluppo, ci sono limiti di età e le qualifiche degli insegnanti sono spesso inferiori.
• - fornire servizi di qualità a un livello retributivo elevato. La direzione sta appena iniziando a svilupparsi, quindi un set molto limitato viene eseguito in gruppo. Di conseguenza, nonostante la buona qualità dei servizi, i giardini privati ​​assumono un numero minimo di clienti.
• Sezioni sportive sono un'alternativa relativamente economica per organizzare lo sviluppo dei bambini, ma non soddisfano il requisito della complessità dell'istruzione.
• Tazze in vari centri di formazione - spesso condotti da insegnanti non professionisti, ma semplicemente da persone che hanno padroneggiato bene una particolare abilità (ad esempio, una sorta di tecnica creativa). Inoltre, spesso non si tengono regolarmente. Il vantaggio è la possibilità di frequenti cambi di occupazione e basso livello di pagamento.
• Club di fitness, offrendo ai bambini l'opportunità di visitare la piscina e alcune attività (lotta, ballo, programmi sanitari), hanno gli stessi vantaggi e svantaggi delle sezioni sportive.
• Campi per bambini(principalmente per il periodo delle vacanze estive) - prevedono la completa immersione del bambino nella vita del campo, cosa non sempre gradita ai genitori. Inoltre, il pagamento per loro è elevato e non sempre accettabile per le famiglie a basso reddito.

Per quanto riguarda l'ubicazione, è necessario che soddisfi le condizioni di passabilità e comodità. Inoltre, viene selezionato in base al pubblico di destinazione e al numero pianificato di bambini che frequenteranno il centro.

Infine, il fattore principale è la necessità di rispettare una serie di requisiti, tra i quali spicca il fatto che il centro deve essere situato in un blocco separato indipendente (questo può essere un appartamento destinato a locali non residenziali o un edificio separato). Dal punto di vista della sicurezza antincendio, è necessario che vi siano 2 uscite. Inoltre, ci sono restrizioni sull'altezza della stanza, sulle condizioni di temperatura, ecc.

Lavoro preparatorio

Per quanto riguarda i requisiti per la decorazione interna della stanza, prima di tutto è necessario prestare attenzione alla decorazione delle pareti e del pavimento. Pertanto, la levigatezza delle pareti e la loro capacità di resistere alla pulizia a umido, insieme all'assenza di crepe e difetti nei pavimenti, sono condizioni obbligatorie. Allo stesso tempo, assolutamente tutte le prese dovrebbero trovarsi ad un'altezza inaccessibile ai bambini - classicamente è di 1,8 m.

La stanza dovrebbe essere divisa in più zone. Tra questi spicca reception, alloggi del personale, sala giochi, destinato alle classi (possono essercene diverse in caso di sviluppo del centro in direzioni diverse), nonché toilette(allo stesso tempo, è auspicabile che ce ne siano 2 - separatamente per bambini e adulti). Inoltre, in caso di lunga permanenza dei bambini nel centro, è necessario disporre di una zona notte separata.

L'attrezzatura deve essere luminosa e soddisfare i criteri di sicurezza. Tra le possibili dotazioni spicca:

• Creare un ufficio per il lavoro del personale: tavoli, sedie, computer, telefono, stampante, ecc.
• Elettrodomestici per la cucina.
• Attrezzatura della sala giochi (qui sono possibili diverse varianti: labirinti, giocattoli, piscine a secco, scivoli, altalene, ecc.).
• Mobili per dormire.
• Dispositivi necessari direttamente per il processo di apprendimento.

Organizzazione del lavoro con il personale

Il personale è la base per il successo del centro di sviluppo, poiché sono le loro qualifiche a costituire la base per l'efficacia della formazione. Il set minimo richiesto da qualsiasi centro, indipendentemente dal suo formato, include:

• educatore (richiesto con istruzione specialistica);
• uno psicologo (oltre alle qualifiche, ha bisogno di un'esperienza lavorativa sufficiente);
• metodologo (compone programmi per lavorare con i bambini);
• governante (la persona responsabile del mantenimento del lavoro del centro);
• amministratore (responsabile dell'interazione con i clienti).

Lo stipendio di insegnanti e metodologi varia da 20.000 a 25.000 rubli al mese. Lo stipendio di un addetto alle pulizie è di 8.000 rubli e lo stipendio di un amministratore sarà di 13.000-14.000 rubli. Inoltre, è necessario un contabile, che inizialmente può lavorare part-time, il suo stipendio sarà di circa 10.000 rubli.

L'orario di lavoro ottimale per il centro è dalle 6 o 7:00 alle 19:00 o 20:00. L'unico problema è che durante il giorno ci sarà poca richiesta per i servizi del centro a causa del fatto che i bambini più piccoli dormono durante questo periodo, e quelli più grandi potrebbero trovarsi negli istituti scolastici.

Piano finanziario

Prima di tutto, l'azienda deve completare tutti i documenti necessari con l'aiuto dei servizi di un'azienda professionale, che costerà 20.000-30.000 rubli. L'acquisto di attrezzature costerà almeno 300.000 rubli.

In questo caso, vale la pena considerare i costi fissi durante il funzionamento:

• Costi di noleggio: circa 65 mila rubli.
• Il costo del cibo per i bambini è di circa 2,5 mila rubli al giorno (a seconda del numero di bambini).
• Lo stipendio del personale principale è di almeno 75 mila rubli al mese.
• Costi per la sicurezza dei locali: almeno 10.000 rubli al mese.

Come spese variabili, puoi considerare il denaro necessario per acquistare altri beni: cancelleria, caffè, tè, piatti e altre risorse di supporto vitale. Infine, costi variabili sono la pubblicità e la promozione del centro per l'infanzia, che possono essere organizzate attraverso i social network, organizzando eventi, distribuendo volantini e striscioni. Man mano che l'attività si sviluppa, è necessario creare il proprio sito Web che aiuti i potenziali clienti a conoscere i servizi ea scegliere quelli più adatti.

Orari di apertura indicativi

Per aprire un tale centro, è necessario inizialmente formare un concetto e sviluppare programmi di formazione. Per fare ciò è necessario determinare l'età dei bambini che vi studieranno, selezionare le principali aree di sviluppo e quindi identificare i principi per la suddivisione in gruppi (per criterio di età, in base ai test, ecc.).

Per raggiungere il successo, è opportuno analizzare le destinazioni più popolari tra i concorrenti e provare a creare programmi completi, interessanti e utili per bambini di età diverse.

Questo processo può richiedere circa 2-3 mesi. Allo stesso tempo, è importante organizzare servizi aggiuntivi, come la vendita di libri, giocattoli e prodotti per la creatività. Ti permetteranno di recuperare rapidamente il tuo investimento.

Quindi l'attività viene registrata e si ottiene una licenza (se necessaria), che può richiedere da 1 mese. La ricerca, la preparazione e la decorazione dei locali richiederanno dalle 3 alle 5 settimane, a seconda dei criteri e del formato per lo sviluppo del centro. Il reclutamento e la ricerca di clienti vengono effettuati nella fase finale della preparazione per l'apertura.

Periodo di ammortamento approssimativo e redditività del progetto

A seconda del formato di apertura, il periodo di redditività può essere da 1 anno a 2,5 anni. Allo stesso tempo, un centro per bambini aperto può guadagnare vendendo abbonamenti per un certo numero di classi, vendendo prodotti per neonati. Speciali corsi di perfezionamento per tutta la famiglia possono essere organizzati una o due volte alla settimana (principalmente nei fine settimana, poiché è in questo periodo che diminuisce la domanda di servizi dei centri). Inoltre, qualche tempo dopo il lancio dei bambini, potranno riceverli uno psicologo e un logopedista.

La redditività può essere aumentata subaffittando uno dei locali a uno psicologo privato (la sera) e organizzando compleanni di bambini e altre festività.

La redditività di un tale progetto è di circa il 12-15% nella fase iniziale dell'attività. Man mano che lo sviluppo avanza, è possibile l'apertura parallela di filiali: ciò aumenterà il numero di clienti. Un'altra opzione è cambiare i locali in un'area più ampia e ampliare la gamma di servizi forniti.

Molti aspiranti uomini d'affari sono interessati a come aprire da zero un centro di sviluppo per bambini. Il numero di tali organizzazioni è in costante crescita, il che, a sua volta, attira gli imprenditori. Questa direzione è promettente per gli investimenti. Di seguito è riportato un esempio di un piano aziendale per un centro di sviluppo per bambini per bambini in età prescolare.

Secondo VTsIOM, più della metà dei bambini russi frequenta club, corsi e altre istituzioni educative. Nel 2017, in Russia, circa il 54% dei bambini o 15,2 milioni di persone ha frequentato vari tipi di attività di sviluppo ed educative, oltre ad asili e scuole. L'istruzione prescolare per i bambini sotto i 7 anni è una nicchia promettente per le imprese.

Breve descrizione del progetto (calcolo per la città di Kursk)

• Investimento iniziale: da 800.000 rubli.
• Periodo di rimborso: almeno 10 mesi.
• Utile netto annuo: circa 638.000 rubli.
• Punto di pareggio: 2-3 mesi

Sintesi del progetto

Idea: aprire da zero un centro di sviluppo per bambini, incentrato su famiglie con un reddito medio e superiore alla media. Forma organizzativa: imprenditore individuale o LLC.

Obiettivi del progetto

• Ottenere un reddito stabile attraverso la fornitura di servizi educativi.
• Soddisfazione del mercato consumer di medio livello.
• Creazione di un ambiente competitivo nel campo dei servizi educativi.
• Pieno sviluppo dei bambini in età prescolare nel centro per bambini.

Il pubblico di destinazione: residenti nella città di età compresa tra i 25 ei 45 anni, con figli sotto i 7 anni, con reddito medio, orari flessibili, ma alta occupazione.

Numero medio di visitatori al giorno: questo tipo di attività dipende dalla stagionalità. In estate e durante le vacanze di Capodanno c'è un calo significativo dell'attività - la dimensione media del gruppo diminuisce da 15 persone a 2 - 4. Da settembre a dicembre e da febbraio a maggio cresce il numero di persone che vogliono mandare i propri figli in un centro di sviluppo.

Il Children's Center offre i seguenti corsi:

Luogo: una stanza di circa 65 mq, accanto a un negozio per bambini, vestiti per mamme o una scuola, ma non nel centro della città, ma non lontano da esso. Nelle case non lontane dalla metro (non più di 20 minuti a piedi dalla metro per poter camminare).

Orario di lavoro: dalle 8:00 alle 19:00.

Il progetto è finanziato con fondi propri per un importo di 800.000 rubli.

programmazione

Il piano aziendale per un centro di sviluppo per bambini inizia con la fondazione: la formazione di un piano di calendario. Il project manager e fondatore redige una descrizione dettagliata di tutti i passaggi con uno studio dettagliato delle scadenze e dei compiti che vengono risolti in sequenza. Di seguito viene presentata una mappa aziendale approssimativa del progetto, progettata per 3 mesi.

Pianificazione del calendario per il lancio di un centro di sviluppo per bambini

Piano aziendale del club per bambini: quadro organizzativo e legale

La scelta della forma organizzativa e giuridica è una tappa importante nella progettazione del futuro imprenditoriale. Per una piccola impresa, è più adatto un imprenditore individuale o una società a responsabilità limitata (LLC). La legislazione non vieta la registrazione di una società per azioni, ma per una piccola impresa questa forma è inappropriata.

Attualmente, sia i singoli imprenditori che le LLC possono ottenere una licenza educativa. In precedenza, solo le organizzazioni senza scopo di lucro (NPO) potevano richiederlo.

Aspetti legali.

• Raccolta di documenti.
• Presentandoli all'autorità fiscale del luogo di residenza.
• Ritira il kit finito non prima di due settimane dopo.
• Scelta del sistema di tassazione.
• Raccogliere documentazione aggiuntiva: contratto di locazione, assunzioni di personale, autorizzazioni dell'amministrazione, accordi per la sicurezza, smaltimento dei rifiuti, approvvigionamento alimentare, disinfezione, ecc.), accordi con i vigili del fuoco, nonché certificati di abilitazione degli insegnanti.

Dopo aver deciso la forma giuridica della tua futura impresa, puoi procedere al calcolo degli investimenti. Di seguito consideriamo più in dettaglio il piano aziendale del centro di sviluppo per bambini con i calcoli.

Piano di produzione

È importante indicare chiaramente nel piano aziendale del centro di sviluppo infantile i requisiti per i locali della futura azienda. È preferibile scegliere una stanza in un luogo ad alto traffico o più vicino al centro città.

L'area dei locali non è inferiore a 65 mq. metri. Il vantaggio è la sala giochi e l'aula didattica. È inoltre necessario fornire un bagno separato e una stanza in cui i genitori possano attendere il completamento delle lezioni. Ricorda che quando affitti una stanza, devi essere guidato dalle norme del SES e delle autorità antincendio (regole di sicurezza antincendio (PPB 01-03) e SanPiN 2.4.1.3049-13).

Non puoi creare un club per bambini:

• al piano interrato, seminterrato;
• al piano terra.

La stanza deve avere:

• ingresso indipendente;
• comodo ingresso.

Quando si elabora un business plan per un centro di sviluppo per bambini, prestare attenzione alla disponibilità di parcheggi per auto.

Attrezzature per un centro di sviluppo per bambini

Nella tabella è presentato un elenco approssimativo delle principali attrezzature necessarie per aprire un centro di sviluppo per bambini in età prescolare.

Formazione dello Stato

Per avviare un centro per bambini per bambini in età prescolare, seleziona personale qualificato.

Assicurati di scrivere le descrizioni delle mansioni e di adattare il personale per un ulteriore lavoro ben coordinato ed efficiente. Ti consigliamo di espandere ulteriormente il personale e assumere un responsabile delle pubbliche relazioni per il tuo team e di esternalizzare la contabilità. Ciò ti consentirà di non perdere tempo e fatica nel calcolo degli stipendi e nell'invio di rapporti all'ufficio delle imposte, ma di concentrarti sullo sviluppo del business. In caso di outsourcing, è importante scegliere un'azienda affidabile con una buona reputazione, ad esempio i cui commercialisti hanno più di 20 anni di esperienza.

Campagna pubblicitaria

*Il calcolo è stato effettuato tenendo conto dei costi nella fase iniziale del progetto. I costi pubblicitari mensili non comprendono la produzione di un'insegna con il nome e la produzione di ulteriori banner.

Piano di investimenti

È importante tenere conto della stagionalità, delle qualifiche del personale, del servizio clienti, delle possibili variazioni dei prezzi dei prodotti alimentari (se il programma prevede la permanenza dei bambini nel centro per più di 4 ore), dell'affitto, dello stipendio. Accantonare almeno il 15% per spese aggiuntive e impreviste: avvocati e altro.

Quando si calcolano costi e benefici nel proprio piano aziendale, tenere conto della forte influenza dei fattori stagionali su questo tipo di attività. Nella stagione fredda - il periodo invernale, tieni conto delle vacanze di Capodanno e il centro non è molto frequentato. Nei mesi estivi ti aspetterai anche un deflusso di clienti, il che significa che il profitto sarà minimo. Richiesta massima di frequenza alle lezioni:

• da settembre a dicembre;
• da febbraio a maggio.

Spese di pianificazione per il mese iniziale e reddito per l'anno

I ricavi per l'anno vanno da 638.000 rubli.

Spese: 800.000 rubli per l'apertura.

• Per attrezzature: 350.000 rubli.
• Per stipendio: 180.000 rubli.
• Per la pubblicità: 83.000 rubli.
• In affitto, avvocati, sicurezza: 119.000 rubli.
• Spese aggiuntive: 68.000 rubli.

Possibili rischi

Il fattore principale è la bassa domanda da parte di clienti e insegnanti. Gli insegnanti creano una reputazione per il centro al di fuori delle mura dell'istituzione, l'immagine e l'efficacia del passaparola dipendono dalla qualità dei servizi educativi che forniscono. Quest'ultimo è particolarmente efficace nelle piccole città con una popolazione fino a 500.000 persone. Funzionerà anche contro di te se assumi personale non sufficientemente qualificato. Inoltre, dovrai occuparti di condizioni di lavoro favorevoli per il personale in modo che il personale non vada dai concorrenti.

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