10 qualità di un impiegato ideale

Ce ne sono diversi qualità chiave persone in cerca di lavoro a cui i datori di lavoro prestano maggiore attenzione quando includono:

1. Attenzione ai dettagli

I datori di lavoro apprezzano le persone che prestano attenzione ai dettagli: una parola errata o errori grammaticali sono diventati un mal di testa per molti marchi famosi. Ad esempio, l'ortografia di "Tecno" come "Techno" è un errore che costerà all'azienda milioni per essere corretto. Pertanto, i datori di lavoro hanno bisogno di uomini e donne che prestino sufficiente attenzione ai dettagli nel loro lavoro per evitare questo tipo di supervisione.

2. Capacità di lavorare in gruppo

Sei un giocatore di squadra o una persona che crede solo nelle proprie forze? O forse dovremmo farti la seguente domanda: lavori come Luis Suarez (il compagno Messi è noto per la sua capacità di lavorare in squadra)? O preferisci i single come Arjen Robben, che è stato più volte votato il giocatore più egoista d'Europa da colleghi calciatori e giornalisti sportivi?

3. Capacità di apprendere

Devi amare il processo stesso e il motivo è molto semplice: i datori di lavoro apprezzano le persone che si sforzano di sviluppare le proprie capacità e migliorare ogni giorno!

4. Qualità di leadership

Ci sono due tipi di leader, buoni e cattivi, e di solito non ci vuole molto ai datori di lavoro per capire in quale squadra fai parte. Il tuo curriculum e il modo in cui rispondi alle domande del colloquio rendono molto facile per un datore di lavoro capire se sei un un buon capo. Hai capacità di leadership? Grande! Non sei molto bravo in questo? Bene, hai qualcosa su cui lavorare!

5. La capacità di pensare oltre lo scopo del compito

Sei il tipo di persona che prende l'iniziativa e offre la gestione di un paio di idee fuori standard che avvicinano sempre di più l'organizzazione ai suoi obiettivi? O sei semplicemente seduto alla tua scrivania in attesa di istruzioni? I datori di lavoro amano persone creative pronto a generare nuove idee.

6. Guida ed entusiasmo

Alcuni dipendenti mostrano un notevole entusiasmo per il completamento dei propri compiti e attendono con impazienza il prossimo, mentre ci sono quelli che impiegano un'eternità per completare un determinato compito e tali dipendenti sospirano solo quando viene assegnato il compito successivo. Quale di questi due tipi di persone sei? È importante porsi questa domanda, perché i datori di lavoro vogliono ottenere esattamente tali entusiasti.

7. Socialità

Troppe persone tendono a darlo per scontato. È importante potersi esprimere nella socievolezza. La comunicazione è parte integrante del lavoro. Nessun datore di lavoro vorrà assumere qualcuno che non può comunicare in modo efficace.

8. Capacità di mantenere la calma sotto pressione

Cosa ti succede di solito quando sei costantemente sotto pressione? Riesci a mantenere la calma e concentrarti sul tuo lavoro, o a un certo punto esplodi come fuochi d'artificio? I datori di lavoro sono alla ricerca di persone in grado di far fronte alla pressione che spesso si accumula a causa di scadenze brucianti e multitasking.

9. Capacità organizzative e gestionali

I datori di lavoro sono sempre felici di assumere persone con buone capacità di gestione. I progetti hanno avuto un successo o un fallimento in modo schiacciante solo a causa di questa abilità, che è correlata alla gestione del tempo, alla gestione delle risorse e al processo decisionale.

10. Capacità di essere flessibili

Sei il tipo di persona che può completare un'attività in più di un modo? Cerchi modi creativi per risolvere problemi e rispettare le scadenze?
Quando ti trovi di fronte a un ostacolo, ti arrendi o in qualche modo lo aggiri e continui a muoverti? Il modo in cui rispondi a queste domande ti dice cosa pensano di te i datori di lavoro. Più flessibile sei, maggiori sono le tue possibilità!

Responsabilità
Il leader non ha bisogno di scuse, ha bisogno di risultati. Ecco perché i dipendenti apprezzano la responsabilità, la capacità di prendere decisioni da soli, di essere responsabili dei propri errori. Lavorare secondo il principio "la mia capanna è al limite" può portare al licenziamento. Le aziende non hanno bisogno di dipendenti che non vogliono essere responsabili di nulla.
Pensaci, la stessa parola RESPONSABILITÀ è la capacità di essere oggettivamente responsabile delle tue parole e azioni o inazione, e per niente la PRESTAZIONE di cui parli subito, per niente INDIPENDENZA o QUALITÀ DI UN LEADER (PROCESSO DECISIONALE) . Tu, con un po' di desiderio, puoi essere licenziato per qualsiasi decisione sbagliata, risultato inappropriato o eccessiva indipendenza nel corso del lavoro.
operosità
Mostra diligenza e voglia di lavorare. Tutte le tue azioni dovrebbero essere il più efficaci possibile e finalizzate allo sviluppo dell'azienda. È molto importante essere immersi nel lavoro, ma non esagerare: non dimenticare di mangiare, dormire e riposare.
C'è una linea molto sottile tra la diligenza e il desiderio di lavorare con il desiderio di ingraziarsi il favore e l'ipocrita indulgenza nei desideri del management. Se all'attività assegnata non è assegnata una data di scadenza, anche questo può essere motivo di licenziamento. Di norma, il datore di lavoro confonde ENTUSIASMO con IMPEGNO SUL LAVORO e vuole vedere un dipendente che lavora senza fare domande dall'alba al tramonto senza pause e pranzi.
diligenza
I manager sognano che tutti i loro ordini vengano eseguiti in modo efficiente ed efficace. Se impari anche ad anticipare i desideri del tuo capo, allora ai suoi occhi diventerai insostituibile.
I manager sognano di evadere tutti i loro ordini IERI e non anticiparli li rende felici, ma la deviazione della schiena dell'operaio con le parole "...e se per favore...".
Efficienza
Molti manager notano che è l'adempimento di tutte le istruzioni che serve prontamente come motivo dell'aumento salari e promozione scala di carriera. Completa gli ordini due volte più velocemente dei tuoi colleghi e in pochi anni diventerai capo dipartimento o vicedirettore!
In pratica, è impossibile crescere attraverso un lavoro onesto, anche alla guida di un dipartimento. Di norma, la crescita è associata a determinate qualità personali del dipendente stesso, che spesso rasentano la decenza della moralità.
Competenza
Adempimento di tutti gli ordini per il livello più alto La capacità di prendere decisioni in autonomia, di lavorare senza continui chiarimenti, è la chiave del successo.
Brad, solo stronzate. La regola è che il capo ha sempre ragione.
Determinazione
La risolutezza è una caratteristica preziosa. Un dipendente non deve aver paura di prendere l'iniziativa, di non cedere alle difficoltà, di raggiungere i propri obiettivi.
La risolutezza e l'iniziativa sono ottime, ma dovresti ricordare che tale attività è punibile con l'esecuzione, ad es. l'attivista sarà incaricato della sua iniziativa. Riuscirà a garantire le stesse qualità a tutta la squadra?
multitasking
Il multitasking si riferisce alla capacità di lavorare su più progetti contemporaneamente.
La cosa principale è che il multitasking non entra in conflitto con la produttività del lavoro.
Intercambiabilità
Oltre al tuo campo di lavoro, padroneggia altre professioni correlate. Sarai conosciuto come uno specialista indispensabile che comprende le questioni più complesse. L'importante è assumersi tutto il lavoro che puoi, non di più!
La dirigenza non ama l'insostituibile e prepara sempre un sostituto per loro, poiché l'insostituibile riempie rapidamente il proprio prezzo.
Capacità presenti
Una persona ben curata e ordinata suscita simpatia sia dal manager che dai clienti. Aderisci all'abbigliamento da ufficio, anche se l'azienda non ha un codice di abbigliamento rigoroso.
Non dovresti staccarti troppo dalla squadra, la squadra non lo perdonerà.
Puntualità
Vieni a lavorare in orario, cerca di non arrivare in ritardo e non dovresti andartene un'ora prima della fine del lavoro.
In pratica, questo è regolato da penalità, che sono regolate esplicitamente o implicitamente nella squadra.

Il datore di lavoro è importante sia per le qualità personali che aziendali del dipendente. Quali abilità sono più importanti? Come affrontare i tratti negativi? Ogni professione ha le sue caratteristiche. Su come fare giusta scelta e come valutare un futuro dipendente, lo diremo nel nostro articolo.

Qualità aziendali e personali

Le qualità imprenditoriali di un dipendente sono la sua capacità di svolgere determinate attività obblighi di lavoro. I più importanti sono il livello di istruzione e l'esperienza lavorativa. Quando scegli un dipendente, lasciati guidare dai vantaggi che può portare alla tua azienda.

Le qualità personali caratterizzano il dipendente come persona. Diventano importanti quando i candidati per una posizione hanno qualità imprenditoriali allo stesso livello. Le qualità personali caratterizzano l'atteggiamento del dipendente nei confronti del lavoro. Concentrati sull'indipendenza: non deve fare il tuo lavoro, ma deve far fronte al proprio al meglio.

Qualità aziendali	Qualità personali
Il livello di istruzione	Precisione
Specialità, qualifica	Attività
Esperienze lavorative, posizioni ricoperte	ambizione
Produttività del lavoro	Senza conflitti
Abilità analitiche	Reazione rapida
Rapido adattamento ai nuovi sistemi informativi	Cortesia
Studente veloce	Attenzione
Attenzione ai dettagli	Disciplina
Flessibilità di pensiero	Iniziativa
Disponibilità a fare straordinari	diligenza
Alfabetizzazione	Socievolezza
Pensiero matematico	Massimalismo
Capacità di interazione con il cliente	persistenza
Competenze comunicazione d'affari	Intraprendenza
Capacità di pianificazione	Fascino
Capacità di preparazione dei rapporti	organizzazione
Abilità oratorie	Approccio responsabile al lavoro
Capacità organizzative	Decenza
Impresa	Devozione
Integrità professionale	integrità
scrupolosità	Puntualità
Capacità di gestire più progetti contemporaneamente	Determinazione
Capacità di prendere decisioni rapide	autocontrollo
Capacità di lavorare con grandi quantità di informazioni	Autocritica
pensiero strategico	Indipendenza
Impegno per l'auto-miglioramento	Modestia
Pensiero creativo	Resistenza allo stress
Capacità di negoziare/ corrispondenza di lavoro	Tatto
Capacità di negoziare	Pazienza
Capacità di esprimere pensieri	esattezza
La capacità di trovare linguaggio reciproco	operosità
Capacità di insegnare	Fiducia in se stessi
Capacità di lavorare in squadra	Equilibrio
La capacità di conquistare le persone	intenzionalità
La capacità di convincere	Onestà
Buoni dati esterni	Energia
Buona dizione	Entusiasmo
Buona forma fisica	etica

La scelta delle qualità

Se nel curriculum sono inserite più di 5 caratteristiche, questo è un segnale che il richiedente non è in grado di fare una scelta competente. Inoltre, la "responsabilità" e la "puntualità" standard sono diventate all'ordine del giorno, quindi, se possibile, chiedi cosa significano. concetti generali. Un ottimo esempio: la frase "prestazioni elevate" può significare "la capacità di lavorare con molte informazioni", mentre contavi sulla "disponibilità a fare gli straordinari".

Concetti generali come "motivazione al lavoro", "professionalità", "autocontrollo", il richiedente può rivelare in altre espressioni, in modo più specifico e significativo. Presta attenzione alle qualità incompatibili. Per verificare l'onestà del richiedente, puoi chiedere di illustrare con esempi le caratteristiche da lui indicate.

Qualità negative di un dipendente

A volte sono anche inclusi nel curriculum dalla persona in cerca di lavoro. In particolare, come:

• Iperattività.
• Emotività eccessiva.
• Avidità.
• Vendicatività.
• Impudenza.
• Incapacità di mentire.
• Incapacità di lavorare in gruppo.
• Irrequietezza.
• Permalosità.
• Mancanza di esperienza lavorativa/istruzione.
• Mancanza di senso dell'umorismo.
• Cattive abitudini.
• Passione per il gossip.
• rettilineità.
• fiducia in se stessi.
• Modestia.
• Comunicazione debole.
• Il desiderio di creare conflitto.

Un candidato che ha scritto qualità negative in un curriculum può essere onesto o forse spericolato. Un tale atto non si giustifica, ma se vuoi saperlo possibili problemi con questo candidato, chiedigli di elencare le sue qualità negative. Sii pronto a dare alla persona l'opportunità di riabilitarsi e presentare le qualità negative in una luce favorevole. Ad esempio, l'irrequietezza indica un facile adattamento e un rapido passaggio da un'attività all'altra, e la franchezza indica i vantaggi che può portare quando fa un accordo.

Sii pronto a dare alla persona l'opportunità di riabilitarsi e presentare le qualità negative in una luce favorevole.

Qualità per diverse professioni

Certe qualità professionali sono necessarie in quasi tutte le attività. Puoi rendere più facile per i candidati e allo stesso tempo restringere la loro cerchia inserendo informazioni sulle caratteristiche desiderate nell'annuncio di lavoro. Per un dipendente nel campo della promozione o dell'intrattenimento, le qualità principali sono le capacità comunicative, la capacità di lavorare in gruppo e di conquistare le persone. L'elenco delle qualità vincenti includerà anche: fascino, fiducia in se stessi, energia. Nella lista commerciale migliori qualità avrà questo aspetto: flessibilità di pensiero, capacità di interazione con il cliente, capacità di negoziare, lavorare in gruppo, nonché risposta rapida, cortesia, perseveranza, attività.

Un leader in qualsiasi campo dovrebbe essere caratterizzato da qualità professionali come capacità organizzative, capacità di trovare un linguaggio comune e lavorare in gruppo, intraprendenza, assenza di conflitti, fascino e capacità di insegnare. Altrettanto importanti sono la capacità di prendere decisioni rapide, la fiducia in se stessi, l'attenzione e l'equilibrio.

I punti di forza di un dipendente che lavora con una grande quantità di dati (contabile o amministratore di sistema): attenzione ai dettagli, precisione, apprendimento rapido, attenzione, organizzazione e, naturalmente, capacità di lavorare con una grande quantità di informazioni.

Le caratteristiche di una segretaria includono una varietà di qualità positive: capacità di interazione con il cliente, comunicazione aziendale, alfabetizzazione, capacità di negoziare e corrispondenza commerciale, capacità di fare più cose contemporaneamente. Prestare attenzione anche a buoni dati esterni, attenzione, tatto ed equilibrio, diligenza. In qualsiasi professione, la responsabilità, l'attenzione e la resistenza allo stress sono utili. Ma il richiedente, iscrivendo tali qualità nel curriculum, non sempre le prende sul serio.

In qualsiasi professione, la responsabilità, l'attenzione e la resistenza allo stress sono utili. Ma il richiedente, iscrivendo tali qualità nel curriculum, non sempre le prende sul serio.

Valutazione delle qualità professionali di un dipendente

Per evitare di sprecare tempo e denaro testando nuovi dipendenti, a volte le aziende li valutano prima di assumerli. Per questo sono stati creati anche speciali centri di valutazione del personale. Un elenco di metodi di classificazione per coloro che preferiscono farlo da soli:

• Lettere di raccomandazione.
• Test. Ciò include test attitudinali e attitudinali convenzionali, nonché test della personalità e del background.
• Esame delle conoscenze e delle competenze del dipendente.
• Giochi di ruolo o studi di casi.

Il gioco di ruolo ti aiuterà a scoprire in pratica se il candidato è giusto per te. Recita una situazione quotidiana per la sua posizione e guarda come se la cava. Ad esempio, valuta le sue capacità di interazione con il cliente. Lascia che l'acquirente sia il tuo dipendente competente o te stesso e il richiedente mostrerà di cosa è capace. Puoi fissare un obiettivo da raggiungere durante il gioco o semplicemente osservare lo stile di lavoro. Questo metodo dirà molto di più sul candidato rispetto alla colonna "Qualità personali" nel curriculum.

Quando si decidono i criteri di valutazione, è possibile basarsi su qualità imprenditoriali: puntualità, potenziale quantità e qualità del lavoro svolto, esperienza e formazione, competenze, ecc. Per una maggiore efficienza, puntare sulle qualità necessarie per la posizione per la quale si candida il candidato valutato. Per avere fiducia in un dipendente, considera le sue qualità personali. Puoi condurre autonomamente una valutazione sotto forma di valutazione dei candidati, posizionando + e - secondo determinati criteri, distribuendoli per livello o assegnando punti. Evita errori di punteggio come pregiudizi o stereotipi o la sovraponderazione di un criterio.

Conclusione

Bibliografia

introduzione

Un'idea chiaramente articolata delle qualità che dovrebbe avere una persona che si candida per una particolare posizione ridurrà al minimo il tempo impiegato per trovare un dipendente e faciliterà il processo decisionale nella scelta tra più candidati. Nella scelta del personale va ricordato che il dipendente ideale non è una “persona gradevole a tutti gli effetti”, ma un professionista che soddisfa i requisiti di lavoro.

Impiegato ideale. Ritratto di dipendente da sogno

Dove inizia la ricerca di un nuovo specialista per l'azienda? Dalla preparazione della domanda di personale. Questo è l'unico modo per eliminare i candidati "sbagliati". Come far stare su un foglio di carta tutto quello che c'è da sapere per selezionare il dipendente ideale? È facile se segui esattamente le regole.

Sezione prima: posizione e responsabilità

Si ritiene spesso che una domanda di personale sia redatta esclusivamente per le società di reclutamento in modo che possano, come in una fotografia, scegliere tra una varietà di candidati quello che corrisponde maggiormente posizione vacante. Ma in realtà l'applicazione senza fallire dovrebbe essere redatto personalmente da ciascun dirigente interessato a problemi di personale. Anche in quei casi in cui intende risolverli personalmente o con le forze dei suoi dirigenti.

Punto due: istruzione ed esperienza

Quindi dovresti andare alla descrizione dei requisiti per un nuovo dipendente. Quali competenze ed esperienze lavorative dovrebbe avere una persona per far fronte ai compiti che gli sono stati assegnati?

L'elemento standard della domanda per il personale è l'istruzione. Spesso è richiesto più alto. Ma non è sempre ragionevole insistere su questo. Molto più importante non è un diploma universitario, ma le capacità e le conoscenze che possiede effettivamente uno specialista. Ad esempio, invece di cercare un analista di marketing con un diploma universitario specializzato, è sufficiente scrivere che è necessaria una persona che conosca la teoria della probabilità, possieda la tecnica dell'analisi fattoriale e dei cluster. In effetti, un laureato di qualsiasi università tecnica può possedere tale conoscenza.

Oltretutto " istruzione superiore"non garantisce la competenza in filigrana nella professione.

"Per noi, l'esperienza lavorativa, l'esperienza di successo nella risoluzione di compiti professionali specifici diventa un punto molto più importante in questa parte dell'applicazione del personale", afferma Elena Galochkina, capo del dipartimento di gestione del personale dell'operatore di Mosca comunicazioni mobili"Megafono". – Ad esempio, non solo un laureato in una prestigiosa business school può possedere un pensiero strategico. Pertanto, quando selezioniamo i futuri dipendenti, non regoliamo rigorosamente i requisiti per la loro istruzione.

Ma, naturalmente, ci sono posti vacanti per i quali è importante trovare una persona con un certo diploma.

– Dal 1997 seleziono specialisti in tecnologie dell'informazione, - afferma Marina Khandrikova, capo della società di reclutamento "Ventra". - E per queste posizioni del personale, è considerato importante non solo avere un diploma universitario, ma avere un diploma specifico Istituto d'Istruzione. Ad esempio, per il capo del servizio di informazione, sono preferibili persone che si sono laureate presso l'Istituto di fisica e tecnologia di Mosca, Mekhmat o la facoltà della CMC dell'Università statale di Mosca. Cerchiamo amministratori di sistema tra i laureati del Moscow Aviation Institute, alcune facoltà di MEPhI. E se abbiamo bisogno di uno specialista che sappia progettare una centrale telefonica, stiamo cercando laureati MTUSIS. Da nessuna parte, tranne che nelle università specializzate, è impossibile ottenere il set di conoscenze necessario per questo lavoro.

Sezione terza: sesso ed età

La parte successiva della domanda è il sesso e l'età del futuro dipendente. Secondo le osservazioni degli specialisti delle risorse umane, i datori di lavoro raramente giustificano questi requisiti e li indicano automaticamente. Quanto sono davvero importanti?

Prima regola. Se non ci sono rigorosi requisiti professionali, non limitare la tua scelta solo agli uomini o solo alle donne. Ma se la voce interiore consiglia comunque di selezionare i candidati in base al genere, dovresti formulare chiaramente per te stesso perché una persona di un certo genere può fare meglio questa o quella cosa. Naturalmente, tali casi si verificano. Ad esempio, gli uomini ottengono risultati migliori in lavori che comportano lunghi viaggi di lavoro. Ci sono pochissime possibilità che una donna sia un buon leader in una squadra puramente maschile, soprattutto se è composta da impiegati "anziani", ex militari o programmatori. Se non c'è una spiegazione adeguata per il tuo "sessismo", è logico escludere questo elemento dalla domanda e quindi raddoppiare il numero di potenziali candidati.

Regola due. L'importanza dell'età di un dipendente non dovrebbe essere esagerata. Ancora una volta, devi formulare onestamente per te stesso ciò che desideri quando scrivi che accetti di assumere una persona "non più vecchia di 40 anni". Spesso fissando tale massimale, il datore di lavoro sta effettivamente cercando giovane lavoratore ma flessibile, apprendibile, in grado di crescere. Ma in questo caso, sono queste qualità, e per niente l'età, che dovrebbero essere discusse nella domanda. E seguire gli stereotipi è irrazionale.

- Ci sono persone che, a sessant'anni, aspirano a una terza istruzione superiore. E c'è chi una volta formato le proprie capacità e non vuole più migliorare. Queste caratteristiche non dipendono dall'età, - afferma Igor Dudnik, direttore delle risorse umane di Rusimport. - Per non parlare del fatto che ci sono una serie di posizioni per le quali è consigliabile selezionare specialisti con più di 40 anni: responsabili di divisioni aziendali, top manager.

Sezione quattro: caratteristiche personali

Nella domanda del personale, è necessario indicare i requisiti per l'aspetto e stato sociale futuro dipendente. Ad esempio, per un responsabile delle vendite di computer, un datore di lavoro potrebbe compilare un elenco di requisiti qualità personali: “aspetto attraente, capacità di flirtare, raccontare barzellette; famiglia intelligente e ricca. Ognuno di questi requisiti ha la sua spiegazione. Sarà più facile per una persona di bell'aspetto entrare in contatto con un acquirente che per un venditore con un handicap fisico. E sarà più facile per un manager abituato a vivere in abbondanza offrire attrezzature costose rispetto a un dipendente che ha persino paura di pronunciarne il costo ad alta voce.

Se l'azienda ha adottato severi requisiti aziendali per abbigliamento e capelli, questo dovrebbe essere indicato anche nella domanda.

- Una volta mi sono trovata di fronte al fatto che in un'azienda non consideravano un candidato solo perché portava la barba, - dice Marina Khandrikova. - Mi hanno detto: "Non possiamo prenderlo, perché è contrario al nostro stile aziendale". La selezione di un dipendente per questa azienda sarebbe molto più semplice se questa caratteristica fosse indicata nella domanda del personale.

E, infine, un elemento speciale dell'applicazione del personale sono le qualità personali.

– Descrivere i requisiti per caratteristiche chiave dipendente, - consiglia Igor Dudnik. - E non vale la pena concentrarsi su tratti caratteriali che non possono influenzare direttamente il suo lavoro.

Come dimostra la pratica lavoratori del personale, le qualità personali nell'applicazione non dovrebbero essere più di tre. Altrimenti, iniziano a ripetersi. Se non puoi scegliere quelli più importanti, puoi farlo. Annota 15 qualità su un pezzo di carta e poi, per eliminazione, lasciane tre di cui non puoi davvero fare a meno. È probabile che la maggior parte del resto seguirà da loro. Ad esempio, un leader dipendente si distinguerà sicuramente per determinazione, attenzione ai risultati ed efficienza. È importante prestare attenzione al fatto che le qualità incluse nell'applicazione non si escludono a vicenda. Ad esempio, spesso i datori di lavoro richiedono contemporaneamente socievolezza e perseveranza dai candidati, magazzino analitico intelligenza e capacità di leadership. Ma queste persone universali sono rare. La maggior parte dei manager ha anche preferenze puramente individuali, che non dovrebbero essere timide da indicare nella domanda a cui viene presentata agenzia di reclutamento. Altrimenti, ancora una volta, molto tempo e fatica andranno persi. I reclutatori invieranno un candidato dopo l'altro al manager e falliranno tutti. Perché? Bene, diciamo, perché il direttore dell'azienda è un fedele monarchico. Sta cercando i suoi simili come assistente, ma nessuno lo sa.

Ecco come ha agito, ad esempio, il titolare di una delle società che commerciano in elettronica. Ha chiesto ai reclutatori di trovare qualcuno che "creda in progresso tecnico"," entusiasta moderne tecnologie”,“ chi conosce la tecnica fotografia digitale". Tali requisiti corrispondevano agli atteggiamenti personali del leader. È stata la sua passione per la tecnologia a portarlo all'attività, che ha organizzato con successo. E queste sono le persone che voleva vedere in giro.

Sezione Cinque: Paga

Dopo aver descritto i requisiti per il richiedente, è il turno di rivelare le proprie carte. Quanto sei disposto a pagare il "lavoratore ideale"? Sarà coperto dall'assicurazione sanitaria? Quali vantaggi aggiuntivi gli porteranno a lavorare nella tua azienda?

È meglio non solo elencare il contenuto del pacchetto sociale, ma anche fornire l'equivalente monetario di ciascuno dei suoi componenti. Qual è il valore dei servizi assicurativi garantiti a un nuovo dipendente? Quanti soldi saranno spesi per la sua istruzione, pagamento cellulare e lo sport? Le risposte a queste domande sono molto importanti per i richiedenti, poiché il costo della stessa assicurazione medica in diverse compagnie può variare in modo significativo. E così, una persona potrà apprezzare i reali benefici che gli daranno lavoro futuro. Spesso il "pacchetto sociale" aumenta lo stipendio di quasi la metà. Questo buona motivazione permettendoti di attrarre uno specialista competente.

Nella sezione della domanda di assunzione dedicata a problemi finanziari, dovresti assolutamente indicare se il candidato è in attesa carriera e di conseguenza un aumento di stipendio. In alcune aziende è consuetudine condurre una valutazione una volta all'anno, in base ai risultati della quale i dipendenti possono aspettarsi un aumento o una diminuzione dello stipendio. Tutto questo è anche registrato nell'applicazione.

Ogni persona nei suoi sogni disegna un luogo di lavoro ideale, dove vorrebbe lavorare. Allo stesso modo, i leader aziendali vogliono vedere dipendenti ideali che consentano all'azienda di ottenere i risultati desiderati nel loro campo.

Certo, tutte le aziende sono diverse l'una dall'altra e avranno requisiti diversi per i propri dipendenti, ma ci sono comunque alcune qualità comuni a tutte, che possono renderti esattamente il tipo di personale che i manager sognano segretamente.

Dovresti concentrarti sul risultato, il che significa che gli obiettivi di carriera dovrebbero essere chiaramente fissati davanti a te e, inoltre, devi essere in grado di cercare modi e mezzi per realizzarli. Ai datori di lavoro qui piace il fatto che tu non svolga meccanicamente i tuoi doveri, ma porti un po 'di creatività nelle tue attività. Ciò significa che se si verifica una situazione imprevista, puoi facilmente distrarti dai piani e rispondere alla situazione nel modo richiesto.

Il dipendente ideale deve essere in grado di gestire lo stress. Di solito, molte persone scrivono questo articolo nei loro curriculum, guidate da bella parola, ma pochi capiscono davvero cosa significhi. E la resistenza allo stress significa che sei in grado di sopportare un carico enorme al lavoro tutto il giorno, ma allo stesso tempo rimanere dentro buon umore e non perdere vitalità. Se il capo, i colleghi oi clienti sono scortesi con te, allora non ti farà incazzare e non sarai scortese con lui in cambio. Cioè, in breve, devi essere in grado di controllare te stesso e le tue emozioni in qualsiasi situazione.

Inoltre, il dipendente dei sogni deve lavorare con successo in una squadra, perché il buon funzionamento di qualsiasi azienda è determinato dal modo in cui la squadra lavora insieme. E sarà possibile lavorare qualitativamente solo quando ogni persona vedrà chiaramente l'obiettivo davanti a sé ei membri del team devono considerarsi parte del tutto, un collegamento prezioso, ma allo stesso tempo non bisogna dimenticare che tutti i partner sono preziosi. Il dipendente deve essere pronto in qualsiasi momento a dare una mano al suo collega.

Non dimenticare la responsabilità. Ogni leader vorrebbe avere nella sua azienda quella persona su cui poter sempre contare, si assume facilmente compiti complessi e responsabilità per l'implementazione. Inoltre, non devono mai ricordare loro che hanno un compito incompiuto, ricordano sempre tutto e lo completano in tempo e fino alla fine.

Inoltre, un subordinato ideale dovrebbe sempre desiderare di svilupparsi e imparare, perché il mondo è in continua evoluzione e la conoscenza non si ferma, quindi il manager vuole che il dipendente cerchi nuovi sistemi, idee e tecnologie. Questa persona deve stare al passo con i tempi.

È chiaro che è abbastanza difficile aspettare l'ideale, ma ogni dipendente dovrebbe sforzarsi di diventare indispensabile per l'azienda in cui lavora.