Ehitusettevõtete toodete konkurentsivõime parandamise võimalused. Ehitustoodete kvaliteet ja konkurentsivõime

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Konkurentsivõime mõiste, tegurid ja strateegiad. Peamised turundusmeetodid ettevõtte konkurentsivõime hindamiseks ja parandamiseks. Konkurentsi olukord turul ehitusteenused. Reklaamipoliitika kui konkurentsivõime tõstmise vahend.

lõputöö, lisatud 22.01.2015


Kaubandusorganisatsioonide konkurentsivõime tõstmise vajaduse põhjendamine, et tõsta konkurentsivõimet turul ja saavutada maksimaalseid tulemusi kaubandusorganisatsiooni ja selle sihtrühma vahelises suhtlusprotsessis.

lõputöö, lisatud 05.07.2012


Ettevõtte konkurentsivõimet mõjutavad tegurid, selle hindamise peamised meetodid ja kriteeriumid. Konkurentsivõime analüüs OOO näitel " Kaubandusmaja PARIM". Konkurentsivõime suurendamise viisid. Edu edendamine reklaamipoliitika muutmise kaudu.

lõputöö, lisatud 05.07.2011


Võistluse olemus, liigid. Ehitusorganisatsioonide konkurentsivõime hindamise metoodilised alused. Konkurentsivõime ja selle arengut mõjutavad tegurid. Olemasolev süsteem tehtud tööde kvaliteedi hindamine Kamremstroy LLC näitel.

lõputöö, lisatud 21.03.2013


Toodete konkurentsivõime hindamise olemus, tegurid ja meetodid. Digitehnoloogia turu lühianalüüs. Tunnused ja peamised näitajad äritegevus"DNS" Ltd. Kaupade konkurentsivõime tõstmise viisid hinnaväliste tegurite abil.

kursusetöö, lisatud 21.02.2014


Konkurentsivõime mõiste ja selle suurendamise probleemid, ettevõtte eeliste määratlus ja kriteeriumid selles valdkonnas. Turu uuring mobiilside Valgevene Vabariigis. Võimalused JLLC "Mobile TeleSystems" konkurentsivõime suurendamiseks.

lõputöö, lisatud 26.10.2013


Konkurentsi mõiste, konkurentsivõime ja selle juhtimine. Ettevõtte konkurentsieelise peamised tegurid. Organisatsiooni konkurentsivõime tõstmine turu segmenteerimise teel. CJSC "Sian Electric" positsioneerimisstrateegia väljatöötamine.

lõputöö, lisatud 14.11.2015


Toote konkurentsivõime mõiste. Toodete konkurentsivõime ja tõhususe uuring turundustegevused. Konkurentsivõime ja kvaliteet, nende koht turundusstrateegias. Konkurentsi pahed ja konkurentsikeskkonna seisundi hindamine.

kursusetöö, lisatud 09.10.2004

Ettevõtete ja organisatsioonide tegevust reguleerivad eraõiguse põhimõtted on õiguslikult sätestatud Art. 1 Tsiviilkoodeks Venemaa Föderatsioon(GK RF). Üks neist põhimõtetest – lepinguvabaduse põhimõte – annab ettevõtjatele võimaluse iseseisvalt määrata lepingu tingimused, valida partnereid ja tarnijaid ning lahendada lepingu sõlmimise küsimusi. Seega on valikuvabadus, mis realiseerub igaühe soovis saada endale rahalist tulu, konkurentsi või majandusliku konkurentsi aluseks.

Võistlus tähendab suure hulga sõltumatute ostjate ja müüjate olemasolu turul, samuti ostjate ja müüjate vabadust konkreetsele turule siseneda või sellelt lahkuda. Konkurentsi olemus seisneb selles, et turul on nii palju müüjaid, et igaüks neist, andes peaaegu tühise osa kogu pakkumisest, ei suuda praktiliselt mõjutada pakkumist ja seega ka toote hinda. .

Käitumusliku baasi järgi eristatakse järgmisi konkurentsi liike: tagav (pakkuv), oportunistlik ja loov.

Konkurentsi tagamine (pakkumine).- see on tegevuste süsteem, milles organisatsioonid püüavad säilitada oma positsioone ehitusturul, erikaal teatud tüüpi ehitus- ja paigaldustöödel ning väljakujunenud kuvand klientide seas.

adaptiivne konkurents on tegevuste süsteem, mille eesmärk on vastase ennetamine, kopeerides tema tootmiskorraldust, tööjõudu ja töömeetodeid. Teisisõnu, see on juhi järgimise tüüp.

loominguline võistlus- see on tootja tegevuste süsteem, mis loob konkurendi üle paremuse (uued tooted, uued tehnoloogiad, täiustatud turundusmeetodid).

Analüüs tootmistegevus ehitusorganisatsioonid võimaldavad järeldada, et enamik neist kasutab reeglina tagavat konkurentsiliiki. Ehitusorganisatsioonid ei ole võimalust ega soovi oluliselt muuta tööde mahtu, liike ja otsida uusi turge. Konkurentsi tagamine on võimalik ainult tehtud tööde kvaliteedi ja ehitustoodete toodangu pideva paranemisega ning see on hinnaväliskonkurents ehk kvaliteedikonkurents.

A. Feigenbaum, nagu ka paljud teised kvaliteedijuhtimise valdkonna juhtivad eksperdid, märkis oma kirjutistes, et organisatsiooni strateegia väljatöötamisel tuleks silmas pidada kahte konkurentsivormi. Esimene on tuntud, traditsiooniline ning seostub kaupade ja teenuste konkurentsivõime ning turu, sealhulgas rahvusvahelise turu vallutamisega. Teine vorm on nähtamatu. See seisneb keskkonnas endas: intellektuaalses, loomingulises, juhtimis-, tööstuslikus jne, aga ka selles, kuidas õpetajad ja juhid, insenerid ja töötajad, poliitikud ja majandusteadlased konkureerivates riikides või ettevõtetes mõtlevad, kuidas nad tegutsevad, kuidas nad otsuseid teevad. kvaliteedi tagamise valdkondades. See vorm on võimsam konkurentsijõud kui autode või elektroonikaseadmete areng, kuid selle arendamiseks ja tugevdamiseks on raske nii hinnata kui ka jõupingutusi koondada. See on aga riigi strateegilise konkurentsivõime võti. See eeldab tippjuhtide töö efektiivsust inimeste kombineeritud võimete – nende oskuste, võimete, suhete kasutamisel ettevõtete ja kogu ühiskonna huvides.

Iga organisatsiooni ellujäämise määrab konkurentsivõime tase.

Konkurentsivõime on toodete võime, aga ka subjekt ise turusuhted tegutseda ehitusturul võrdsetel alustel samade toodete, ehitustööde, teenuste ja konkureerivate turusuhete subjektidega. Konkurentsivõimet seostatakse kahe näitajaga – hinna ja toote kvaliteedi tasemega. Joonisel fig. 1.1 näitab toote kvaliteedi sõltuvust selle hinnast.

Punkt 2 kajastab suurimat vahemaad "hinna" ja "kulu" kõverate vahel või organisatsiooni suurimat kasumit. Võite peatuda kvaliteedil punktis 3, ohverdades oma kasumi ja toota väga kvaliteetseid tooteid. Võite otsustada toota madala kvaliteediga tooteid madalate kulude ja hinnaga (punkt 1). Ostja valib konkurentsivõimelised tooted, kui kvaliteet vastab hinnale (punkt 2). Punktis 2 saab tootmisorganisatsioon maksimaalset kasumit.

Riis. 7.7.

Ehitustoodete konkurentsivõime- see on selline ehitustoodete omaduste (omaduste) ja tarbija nõuete kokkulangevus, milles järgitakse tootja ja tarbija huve, mis tähendab täielikku vastavust turutingimustele.

Tähtis!

Ehitustoodete konkurentsivõime määrab (vastupidiselt kvaliteedile) ainult nende omaduste kombinatsioon, mis pakuvad ostjatele kahtlemata huvi ja tagavad selle tootega nende vajaduste rahuldamise.

Toodete konkurentsivõime hindamiseks kasutatakse üksikute, komplekssete (rühma) ja terviklike näitajate süsteemi.

Toodete konkureerimisvõimet hinnatakse analüüsitavate toodete parameetrite võrdlemisel võrdlusbaasi parameetritega. Võrdluseks võetakse kas kliendi vajadus või toote kvaliteedi standard.

Toote kvaliteedistandard - näidis, millel on parimad omadused ja mida kasutatakse võrdluseks.

• McConnell K. R., Bru S. L. Majandusteadus: põhimõtted, probleemid ja poliitika: 2 köites: per. inglise keelest. 11. väljaanne M.: Vabariik, 1992.
• McConnell K. R., Bru S. L. Majandus: põhimõtted, probleemid ja poliitika.

Construction Technologies LLC konkurentsivõime analüüs

Construction Technologies OÜ konkurentsivõime hindamiseks tuleb esmalt analüüsida selle seisukorda. Analüüsi kvaliteet on kõrge, kui seda tehakse vaatenurgast süsteemne lähenemine. Selle eripäraks on strateegiliste ja taktikaliste tegurite kehtestamine pakutavate teenuste konkurentsivõime tõstmiseks, ettevõtte turul toimimise efektiivsuse ja jätkusuutlikkuse tõstmiseks.

Mõelge LLC "Ehitustehnoloogiad" konkurentsivõime hindamise peamistele näitajatele, tabel 6, lisa A.

Tabelis 6 toodud konkurentsivõime näitajad on Stroitelnye Tekhnologii LLC jaoks maksimaalsed võimalikud. Teatavasti on toote või teenuse konkurentsivõime suhteline mõiste, see tähendab, et sellest saab rääkida ainult võrreldes mõne teise objektiga. Mis puutub OÜ "Hoonetehnoloogiad" konkurentsivõimesse, siis on vaadeldavad näitajad samad, mida saab analüüsida. Tõepoolest, kui müügimaht on positiivne, siis enamasti näitavad majanduslikud parameetrid ettevõtte head seisu. Hindame Construction Technologies OÜ konkurentsivõimet diferentsiaal- ja integreeritud hindamismeetodite abil, mida käsitlesime teoreetilises osas lõputöö. LLC "Construction Technologies" konkurentsivõime hindamise terviklik meetod võimaldab teil kogu nende teenuste turul korraga läbi viia konkurentsivõime uuringu, st võrrelda teenuste konkurentsivõimet kõigi selles esindatud konkureerivate ettevõtete kaupadega. turul, mitte ühe konkurendi suhtes, nagu seda tehakse enamiku meetodite puhul; lihtne kasutada; põhinevad avatud andmetel, seega vähem kulukad kui teised tänapäeval kasutatavad meetodid; võtab arvesse tarbijate arvamust.

Põhjalik sisaldab:

1) tarbija kriteeriumide (nõuete) kindlaksmääramine tootele;

2) toote eeldatava konkurentsivõime hindamine tarbijakriteeriumide alusel;

3) ettevõtte turundustegevuse konkurentsivõime hindamine konkureerivate ettevõtete suhtes;

4) järeldused toote tegeliku konkurentsivõime kohta ja jõudude rakenduspunktide määratlemine selle suurendamiseks.

Kasutati järgmisi esmase teabe allikaid: ankeetküsitlus, enda praktilised tähelepanekud ja arvutused, ametlik statistika Jekaterinburgi remondi- ja ehitusteenuste turu kohta. Enne Construction Technologies LLC konkurentsivõime hindamise metoodika juurde asumist tuleb kindlaks teha, millist tüüpi kaupadele uuritavad tooted kuuluvad. Soovitame kasutada kaupade tüpoloogiat, mis põhineb A. Maslow vajaduste hierarhial. Kaupadena käsitletakse remondi- ja ehitusteenuseid vastavalt esitatud kaubatüpoloogiale tööstuslik kasutamine mis rahuldavad turvalisuse, olemasolu ja liikumise mugavuse vajadusi.

Määratleme kriteeriumid (nõuded) vastavalt nende olulisuse astmele, küsitledes Ehitus Technologies LLC teenuseid kasutavaid tarbijaid. Selleks 2012. aasta mais-juunis sotsioloogilised uuringud 100 ettevõttele Stroitelnye Tekhnologii LLC pöördunud tarbija eelistused. Uuringu tulemused on toodud (tabel 7).

Tabel 7 - Tarbijakriteeriumide prioriteetsus teenuste hindamisel

Iga kriteeriumi olulisuse hinnang arvutati kogutud ankeetide arvu aritmeetilise keskmisena. LLC "Construction Technologies" 100 kliendi küsitluse tulemusena saadud andmete analüüs näitab, et tarbijate nõudlus on kõige elastsem. hinnapoliitika ettevõtte poolt valitud. 60% vastajatest vastas, et hinnakomponent on väga oluline, 12% - see on oluline, 28% seadis esikohale teenuste kvaliteedi. Küsimusele remondi- ja ehitusteenuste kasutamise sageduse kohta vastates märkis 30%, et kasutab neid kord kvartalis, 25% kord poole aasta jooksul, enamik (40%) aga üsna harva. Peamised remondi- ja ehitusteenuseid pakkuvad ettevõtted olid:

Stroitelnye Tekhnologii LLC (85% vastanutest), IC Mig (40%), Spetsstroyservis LLC (25%) (lubatud oli mitu vastust). Valdav enamus vastajatest (90%) märkis, et välismaised materjalid on usaldusväärsemad. positiivne hetk Olgu öeldud, et Construction Technologies OÜ pakutava teenuse kvaliteediga on rahul 80% vastanutest. Ettevõtte asukoha mugavust märkis 60% klientidest. Construction Technologies OÜ peamised kliendid on tehnilise kõrg- ja keskharidusega mehed vanuses 30-40 aastat. Tarbijate arvamuste uuring näitas, et see on nii hinnafaktor on kõige olulisem ja sellel on kõrgeim olulisuse koefitsient.

Ehitustehnoloogia OÜ teenuste eeldatava konkurentsivõime hindamine tarbijakriteeriumide alusel. Selgitatakse välja tarbija poolt arvessevõetavad teenuse tunnused ning tehakse kindlaks teenuse tegelike omaduste väärtuse lähedus tarbija soovitud väärtusele. Karakteristikute struktuur on näidatud (tabel 8). Tärn tähistab omadusi, mida teenuste ostja arvestab.

Teatud remondi- ja ehitusettevõttesse pöördumise otsust mõjutavate tegurite hulgas nimetasid vastajad ligi 100% juhtudest teenuste kvaliteeti ja kasutatud materjale, teisel kohal oli hind, kuid selle tähtsust vaidlustasid pooled vastanutest - kulu on oluline, aga kui erinevused on ebaolulised ja hind hakkab vastama tulule, siis kulule esmajärjekorras tähelepanu ei pöörata.

Ehitustehnoloogia OÜ teenuste kasuks otsustades küsivad vastajad nõu ennekõike spetsialistidelt või tuttavatelt, seejärel otsivad infot internetiavarustest ja andmebaasidest. Vähe usaldust reklaami ja isiklik kogemus. Sellest võib järeldada, et teenuste edendamisel tuleks põhirõhk panna mitte reklaamile selle sõna klassikalises tähenduses, vaid spetsialistide usalduse võitmisele ja nendega koostööle – ettevõtte nime reklaamimise lepingute sõlmimisele, näiteks erinevatel ehitusfoorumitel ja seminaridel. Ettevõtte turundustegevuse konkurentsivõime hindamine võrreldes konkureerivate ettevõtetega. Konkurentsivõimelised ettevõtted on oluline uurimisobjekt.

Tabel 8 – Teenuse karakteristikute struktuur

Ettevõtte turundustegevuse konkurentsivõime hindamine võrreldes konkureerivate ettevõtetega. Konkurentsivõimelised ettevõtted on oluline uurimisobjekt. Kui tarbijauuring aitab ettevõttel võita uusi kliente, siis konkurendi uuring annab aimu tema positsioonist turul. Teades konkurentide tugevaid ja nõrku külgi, saab hinnata nende potentsiaali ja eesmärke, esitleda ja tulevikustrateegiad. See võimaldab ettevõttel suunata oma tähelepanu strateegiliselt sellele suunale, kus konkurent on nõrgem. Sel viisil saate oma konkurentsieelist laiendada. Uuritava ettevõtte peamiste konkurentidena tuvastati Stroitelnye Tekhnologii LLC, IC Mig ja Spetsstroyservis LLC (tabel 9).

Tabel 9 - lühikirjeldus ettevõtted-konkurendid OÜ "Ehitustehnoloogiad"

Ettevõtte nimi	Iseloomulik
	Remondi- ja ehitusfirma SK "Mig" organiseeriti 1998. aastal. Põhitegevuseks on katuse- ja fassaadisüsteemide paigaldus ning üldehitustööd. (litsents - D 506986 kuupäev 08.23.04; KGIOP litsents - RD nr 001042 kuupäev 05.27.02). Alaliste töötajate arv on 35 inimest. Organisatsiooni töötajad täiendavad pidevalt oma oskusi, osaledes erinevatel profiilil toimuvatel seminaridel ja üritustel, võimaldades olla kursis viimaste saavutuste, tööde tootmistehnoloogia arengute ja kaasaegsete ehitusmaterjalide kasutamisega. Ettevõttel SK "Mig" on oma tootmisbaas, tõhusad seadmed ja kvaliteetseks tööks vajalikud tööriistad
Spetsstroyservis LLC	Spetsstroyservis LLC tegutseb remondi- ja ehitusteenuste turul aastast 1995. Põhitegevused on: igat tüüpi katuste paigaldus ja remont, kõrgmäestiku- ja fassaaditööd, tööstuspõrandate paigaldus, tööstushoonete rekonstrueerimine ja remont. OOO "Spetsstroyservis" tegeleb väliste insenerkommunikatsioonide, ITP, TsTP projekteerimisega, samuti rajab uusi ja paigaldab (remondi) paigaldatud insenervõrke. Ettevõttes töötab üle 25 töötaja.

Nende ettevõtete valimise põhjuseks on see, et nad:

1) asuvad uuritava ettevõtte territoriaalses läheduses;

2) pakkuda tarbijatele võrreldavat teenuste komplekti;

3) järgima võrreldavat hinnapoliitikat.

Eksperdihinnangud iga konkureeriva ettevõtte kohta on esitatud (tabel 10).

Konkureerivate ettevõtete kaalumisel ja vastastikuse eksperdihinnangu määramisel lähtusid eksperdid järgmistest argumentidest. LLC "Construction Technologies" ja IC "Mig" teenuste hinnad on enamikus valdkondades peaaegu identsed. Spetsstroyservis LLC hinnad on keskmiselt 5% kõrgemad, mis on remondi- ja ehitusteenuste turu jaoks üsna märgatav.

Tabel 10 - Hinnang remondi- ja ehitusteenust osutavate ettevõtete konkurentsivõimele

Teenuste pakkumise laiuse hindamisel võeti arvesse nii pakkumiste valikut üksikutes tegevusvaldkondades kui ka pakkumiste valikut igas valdkonnas. Allahindlusi pakuvad SK Mig ja LLC Spetsstroyservis. See kehtib püsiklientidele, kellega on sõlmitud teenindusleping, allahindlust väljendatakse 3-5% teenuse maksumusest, Construction Technologies OÜ allahindlusi ei tee. Samas tuleb märkida, et püsikliendid (külastussagedusega kord kvartalis) on ka Construction Technologies OÜ-l olemas, samas on nad vähesel määral keskendunud allahindluste saamisele. Reklaamikomponendi seisukohalt on kõige konkurentsivõimelisemad IC "Mig" ja eriti OOO "Spetsstroyservis". Nende peamised tööriistad reklaamitööd- reklaam ajalehtedes.

Kontori asukoha seisukohalt on kõige konkurentsivõimelisem Stroitelnye Tekhnologii LLC. Selle põhjuseks on tööstusettevõtete (peamiselt erafirmade) lähedus, parkimise mugavus Sõiduk, eraldi sissepääs. IC "Mig" asub linna lõpus, mis on klientidele ebamugav. Spetsstroyservice LLC asub äärelinna piirkonnas, mis pole ka teenuse tarbijatele eriti mugav.

Järeldused ettevõtte tegelikust konkurentsivõimest ja selle parandamiseks jõudude rakenduspunktide määratlemisest. Uuritud ettevõtete kompleksnäitaja on:

1) Construction Technologies LLC - 4,40 punkti;

2) SC "Mig" - 4,55 punkti;

3) Spetsstroyservis LLC - 3,85 punkti.

Joonis 5 - Uuritud ettevõtete terviklik näitaja

Läbiviidud uuringud näitasid Stroitelnye Tekhnologii LLC konkurentide olemasolu. Ettevõtete konkurentsivõime tabeli koostamise põhjal tehti kindlaks, et ettevõte

Stroitelnye Tekhnologii LLC on IC Migi järel teisel kohal, saavutades kaks peamist positsiooni: allahindluste pakkumine ja Reklaamitegevus. Tarbijaturu olukorra analüüs viitab vajadusele muuta käitumist kaubandusettevõtted. Esiteks puudutab see remondi- ja ehitusteenuseid pakkuvaid ettevõtteid.

Läbiviidud uuringud võimaldasid OÜ "Construction Technologies" juhtkonnal välja selgitada oma tegevuse täiustamise peamised suunad. Eelkõige viitab see müügiedenduse täiustamisele (püsiklientidele allahindluste võimaldamine) ja kommunikatsioonipoliitika aktiveerimisele. Vajaduse luua terviklik metoodika toodete konkurentsivõime hindamiseks tingis vajadus parendada Construction Technologies LLC turunduspoliitikat. Konkurentsiolukord remondi- ja ehitusteenuste turul on keeruline. Eksperdid märgivad, et täna on juba näha remondi- ja ehitusteenuste turu "ülevarude" sümptomeid. Ettevõtted on võrdselt keskendunud laiale valikule remondi- ja ehitusteenustele ning erinevatele töömahtudele. Äriklientide hinnangul on valdav enamus neist vaid „osaliselt rahul“ tehtud töö kvaliteedi, tähtaegade ja maksumusega. OÜ "Construction Technologies" konkurentsivõime hindamine abiga kompleksne meetod võimaldab teha järgmised järeldused:

1) OÜ "Construction Technologies" peamised konkurendid on IC "Mig" ja LLC "Spetsstroyservis".

2) uuritud ettevõte Stroitelnye Tekhnologii LLC on IC Migi järel teisel kohal, jäädes kahele põhipositsioonile: allahindlused ja reklaam.

3) uuring võimaldas Stroitelnye Tekhnologii LLC juhtkonnal välja selgitada oma tegevuse parandamise põhisuunad. Eelkõige viitab see müügiedenduse täiustamisele (püsiklientidele allahindluste võimaldamine) ja kommunikatsioonipoliitika aktiveerimisele.

4) müügiedendussüsteem võib olla kasulik nii tarbijafirmade meelitamiseks, mis põhinevad ostumahule allahindluste tegemisel, kui ka eraklientide meelitamiseks. Neile pakutakse sularahas maksmisel soodustust.

5) suure tõenäosusega võime öelda, et OÜ "Construction Technologies" tegelik konkurentsivõime on kõrgem kui ettevõtte IC "Mig" oma. Selleks, et Stroitelnye Tekhnologii LLC tegelik konkurentsivõime oleks kõrgem kui IC Migil, on vaja tõsta müügijuhtimise efektiivsust selle ettevõtte tasemele.

Nüüd hinnakem Stroitelnye Tekhnologii LLC konkurentsivõimet diferentsiaalmeetodi abil. Esialgsed andmed on esitatud (tabel 11).

Tabel 11 - Algandmed OÜ "Construction Technologies" konkurentsivõime hindamiseks diferentsiaalmeetodil

Teenuse kvaliteedi punktide hinnangud vahemikus 1 kuni 5 on eksperdid määranud toote tehniliste parameetrite põhjal. Näidisena võeti Construction Technologies LLC teenus - marmorplaatide paigaldamine 250 ruutmeetri suurusele pinnale. m. Ettevõtte ekspertkomisjon kehtestas ka tehniliste parameetrite prioriteedi ja määras neile vastavad kaalukoefitsiendid, mis on toodud (tabel 11).

Tabelis kasutatud parameetrite rühm iseloomustab teenuse põhifunktsioonide ja mõningate selle funktsioonide toimimist spetsifikatsioonid. Jaotada antud (tabel 11). teenused marmorist plaatide paigaldamiseks diferentsiaalmeetodil konkurentsivõime osas, peate täitma järgmised punktid:

2) teha järeldused Construction Technologies OÜ marmorplaatide ladumise teenuse konkurentsivõime taseme kohta.

Ühe konkurentsivõime näitaja arvutamine toimub järgmise valemi järgi:

seetõttu arvutatakse SC "Mig" jaoks üks näitaja:

Vastavalt majanduslikele parameetritele:

IC "Mig" ühe indikaatori arvutamine:

Spetsstroyservis LLC ühe indikaatori arvutamine:

Selleks, et jaotada (tabel 11) loetletud konkureerivad ettevõtted vastavalt konkurentsivõime tasemele, peate tegema järgmist:

4) teeb asjakohased järeldused analüüsitavate mudelite konkurentsivõime kohta valimi suhtes.

Grupi näitajate arvutamine tehnilised parameetrid. Rühma näitaja arvutatakse vastavalt (valem 13).

konkreetse mudeli jaoks:

I tp \u003d q 1 a 1 + q 2 a 2 + q 3 a 3

Seega on IC "Mig" tehniliste parameetrite indikaator:

I tp \u003d 1 30% + 1,67 50% + 0,9 20% \u003d 1 0,3 + 1,67 0,5 + 0,9 0,2 \u003d 1,315

Spetsstroyservis LLC jaoks:

I tp \u003d 1 30% + 4,2 50% + 0,76 20% = 1 0,3 + 4,2 0,5 + 0,76 0,2 \u003d 2,552

Grupi näitajate arvutamine majanduslike parameetrite järgi. Majandusparameetrite rühmanäitaja arvutatakse vastavalt (valem 14).

Kuna T \u003d 4 aasta jooksul on E \u003d 14%, C 0, C 1 on alati olnud konstantsed ja võrdsed, vastavalt C 0 \u003d 1,38 ja C 1 \u003d 0,81, siis võib võtta C 0 ja C 1 märgisummadest välja ja seejärel arvutatakse majandusparameetrite rühmanäitaja (valem 15) järgi.

Seetõttu on IC "Mig" majanduslike parameetrite rühmanäitaja võrdne:

Spetsstroyservis LLC:

Tabel 12 - Tegevuskulude vähendamise koefitsiendid hinnangulisele aastale

Konkurentsivõime integraalnäitaja arvutamine. Integraalnäitaja arvutatakse (valem 16),

kuid kuna standardparameetrite rühmanäitaja ei ole määratud, ei võeta seda integraalnäitaja arvutamisel arvesse ja valem on järgmisel kujul:

Siis SC "Mig" jaoks:

Spetsstroyservis LLC:

Saadud rühmanäitajate tulemusena tehniliste parameetrite osas on IC "Mig" kõige konkurentsivõimelisem, see tähendab, et üldiselt rahuldab selle marmorplaatide paigaldamise teenus tarbijate vajadusi paremini kui kõik teised ettevõtted. Majandusparameetrite arvutustest on näha, et IC Mig on majanduslike parameetrite poolest konkurentsivõimelisem kõigist teistest konkureerivatest ettevõtetest, kuna sellel on väikseim grupi näitaja - 0,629. See tähendab, et ostja tellib teenust sellelt ettevõttelt aktiivsemalt kui kõik teised. Kuid nagu uuring näitas, on tasuvam tellida teenus firmalt Spetsstroyservis LLC. Kuigi see on seal kallim, on see tehniliste parameetrite poolest üsna konkurentsivõimeline. Konkurentsivõime tervikliku näitaja arvutustest on näha, et IC "Mig" ja LLC "Spetsstroyservis" on konkurentsivõime osas üldiselt madalamad kui OÜ "Construction Technologies", kuna neil on integraalne indikaator vähem kui üks.

Üks tõhusamaid meetodeid Construction Technologies OÜ konkurentsivõime hindamiseks on SWOT-analüüs ehk võimaluste ja ohtude maatriks. väliskeskkond, tugev ja nõrkused ettevõtetele. Meetodi olemus seisneb Ehitus Technologies LLC välis- ja sisekeskkonna andmete võrdlemises (väliskeskkonna elemendid - võimalused ja ohud; elemendid sisekeskkond: eelised ja puudused).

Läbiviidud swot-analüüs näitab ettevõtte võimalikkust klientide, tootjate poole liikumiseks, integratsiooni ja mitmekesistamise võimalust. LLC "Construction Technologies" suudab tüüpilises korpuses sujuvalt ülespoole liikuda ja luua uusi kaubamärgid erinevate segmentide jaoks. Stroitelnye Tekhnologii OÜ jaoks olid kõige olulisemad ja tõenäolisemad võimalused teeninduse parandamiseks ja hooldusaja vähendamiseks ning uue äri loomiseks laopindade rentimiseks.

Tabel 13 – Construction Technologies LLC SWOT-analüüs

1. Võimalused
Parem teenindus ja lühendatud teenindusaeg Kitsa spetsialiseerumise võimalus Äriklientide arendamine Tihe integratsioon tehastega ja suurte allahindluste saamine Uue lao rendiäri loomine Lõpptarbimise turu arendamine Ärikinnisvara ehituse laiendamine Madalehituse (suvilaehitus) kõrvalturule sisenemine. Suurenenud staatus Jekaterinburgi administratsioonis ja komiteedes, mis otsustavad maa eraldamise üle Pangapartnerlus või finantseerimisasutus ehitus- ja finantsprojektide elluviimiseks Piirkonna edutamine	Maksusüsteem Seadmete kulumine Konkurentsi suurendamine Majanduslik ebastabiilsus Tarnija poliitika muudatus Euro järsk tõus võib kaasa tuua ehitusmaterjalide hindade tõusu ja nõudluse vähenemise Kasvav surve ehitusmaterjalide tootjate poolt
3. Tugevused	4. Nõrkused
Hinnapoliitika teenuste pakkumise laius Teenuse kvaliteet Kvaliteetne kaup suur müügitulu kasv Monopoolne positsioon mitmete sortimenditoodete turul Edukas krediidiajalugu ja stabiilne finantstulemus 14 aastat turul – lepinguliste kohustuste kõrge täitmine nii alltöövõtjate kui ka lõpptarbijate osas Ettevõtte positiivne kuvand avalikku elu(näitustel, konkurssidel, heategevuslikel tegevustel osalemine) Ettevõttel on kindel poliitiline ressurss, sidemed linnavalitsuses	Põhivara kulum Organisatsioonilise paindlikkuse puudumine Ebakindel rahaline olukord Suur sõltuvus klientidest Halvad töötingimused Madal palk

Pärast ähvarduste positsioneerimist selgus, et:

1) konkurentsi suurenemine ja tarnijate poliitika muutused võivad viia Construction Technologies LLC kriitilise seisundini;

2) ettevõtte hävimine või tööstusest väljumine võib kaasa tuua majanduse ebastabiilsuse ja euro järsu tõusu.

Seega, võttes arvesse Construction Technologies LLC võimalusi, on selle nõrk ja tugevused Pärast väliskeskkonnast lähtuvate ohtude analüüsi on võimalik kindlaks teha ettevõtte konkurentsivõime strateegia. Kuna Construction Technologies LLC tegutseb tugeva konkurentsiga areneval turul, on kombineeritud strateegia eesmärk konkurentsieelis ning turu sügavama hõlvamise ja geograafilise arengu tagamine. Väljatöötatav strateegia peaks olema suunatud pakutavate võimaluste maksimaalsele kasutamisele ja maksimaalsele võimalikule kaitsele ohtude eest.

Konkurentsivõime hindamise käigus tehti Construction Technologies OÜ konkurentsivõime arvutused, tehti järeldused kõnealuse organisatsiooni konkurentsivõime ja kvaliteedi kohta. Arvutused tehti tehniliste ja majanduslike parameetrite järgi. Peal Sel hetkel aeg OÜ "Construction Technologies" on saavutanud soovitud kvaliteedi ja hinna suhte – kõrge kvaliteediga ja taskukohane hind. Üldiselt ei ole Construction Technologies OÜ konkurentsivõime taset saavutatud. Tehniliste parameetrite poolest on Construction Technologies LLC marmorplaatide ladumise teenus üsna konkurentsivõimeline. Kuid hind erineb ühe konkureeriva ettevõtte omast. Majanduslike parameetrite poolest on teenus üsna konkurentsivõimeline. Pärast tulemuste saamist töötatakse välja meetmed ettevõtte konkurentsivõime tõstmiseks.

1

Esitatakse ehitustoodete konkurentsivõime hindamise metoodika, võttes arvesse toote kvaliteedi taset, reprodutseeritavust tehnoloogiline protsess tootmist, samuti selle maksumust. Toote kvaliteeditaseme hindamisel on soovitav kasutada kas kõige olulisemat tootekvaliteedi näitajat või üldistatud kvaliteedinäitajat, mis võtab arvesse kõnealuse toote omaduste kogumit. Toote kvaliteedi üldistatud näitaja hindamise protseduur hõlmab olulisemate kvaliteedinäitajate valimist valmistooted ja iga vaadeldava omaduse kaalukoefitsientide hindamine, kasutades ekspertmeetodit. Vaadeldavate kvaliteedinäitajate normaliseeritud hinnanguid saab saada Harringtoni soovitavusfunktsiooni abil. Ehitustoodete konkurentsivõime hindamisel tehakse ettepanek võtta arvesse tehnoloogilise protsessi reprodutseeritavust reprodutseeritavuse indeksi Ср või Сpk osas. On kindlaks tehtud, et nende kriteeriumide pidev täiustamine aitab kaasa klientide rahulolu suurenemisele, mis omakorda toob kaasa kasumi kasvu.

konkurentsivõimet

üldistatud kvaliteedikriteerium

hinnatase

protsessi reprodutseeritavus

1. Beljanskaja, N.M. Kvaliteedi ökonoomika, standardimine ja sertifitseerimine [Tekst]: õpetus/ N.M. Beljanskaja, V.I. Loganina, L.V. Makarov. - Penza: PGUAS, 2010. - 168 lk.

2. GOST R 50779.44–2001. Statistilised meetodid. Protsessi võimekuse näitajad. Põhilised arvutusmeetodid. – Jõustunud 02.10.2001. - IPK Standardite kirjastus, 2001. -20 lk.

3. Loganina, V.I. Kvaliteet ja kvaliteedijuhtimine [Tekst]: õpik / V.I. Loganina, L.V. Makarova, R.V. Tarassov. - Penza: PGUAS, 2014. - 304 lk.

4. Makarova, L.V. Kvalimeetriline lähenemine ehitustoodete konkurentsivõime hindamisel [Tekst] / L.V. Makarova, R.V. Tarasov, O.F. Akzhigitova // Teadus- ja tehnikaajakiri "Tsiviilinseneride bülletään". Peatükk: Ehitusmaterjalid ja tooted. - Peterburi, - 2014. - nr 3 (44). - S. 203-208.

5. Fedjukin, V.K. Tööstustoodete kvaliteedi hindamise ja juhtimise meetodid [Tekst] / V.K. Fedjukin, V.D. Durnev, V. G. Lebedev. - M .: Teabe- ja kirjastus "Filin", Rilant, 2001. - 328 lk.

6. Fedjukin, V.K. Kvaliteedi kontroll tootmisprotsessid[Tekst]: õppejuhend / V.K. Fedjukin. - M.: KNORUS, 2013. - Toim. 2. kustutamine – 232 lk.

Ehitustoodete konkurentsivõime tõstmine on üks pakilisemaid küsimusi kaasaegne Venemaa, kuna toodete konkurentsivõimet iseloomustab peamine tegur nende kvaliteet ning ehitustoodete kvaliteet ei ole mitte ainult tarbijate vajaduste rahuldamine, vaid ka nende ohutus. Toodete konkurentsivõime tõstmiseks on erinevaid võimalusi (joonis 1).

Riis. 1. Toote kvaliteedi taseme hindamise meetodid

Ehitustoodete ausa konkurentsi arendamine aitab kaasa uuenduste juurutamisele, toodete kvaliteedi parandamisele, tehniliste kaubandustõkete vähendamisele, elu- ja terviseohutuse taseme tõstmisele, keskkond ja igasuguste ressursside säästmine.

Lisaks on ehitustoodete kvaliteet peamine tegur, mis mõjutab valmis ehitusprojekti ökonoomsust ja tasuvust, tagades selle töökindluse ja vastupidavuse.

Ehitustööstuse tegevuse pidevaks parendamiseks on vaja parendada protsesse, parandades nende omadusi ja parandades toodete kvaliteeti.

Uurimismeetodid

Samal ajal määrab toodete konkurentsivõime toote kvaliteedi ja kuluomaduste kombinatsioon, mis aitab kaasa tarbija vajaduste rahuldamisele. Toote kvaliteedi pidev parandamine tagab suurema kliendirahulolu ja võimaldab tõsta hinda. Seetõttu aitab toodete kvaliteedi parandamine kaasa suuremale kasumile.

Olemas erinevaid meetodeid homogeensete ja heterogeensete toodete kvaliteeditaseme hindamine (joonis 2). Homogeensete toodete kvaliteeditaseme hindamiseks kasutatakse diferentsiaal-, kompleks-, sega- ja integraalmeetodeid. Erinevate toodete kvaliteeditaseme hindamiseks kasutatakse tavaliselt kvaliteediindeksit või defektiindeksit. Lisaks kasutatakse meetodit homogeensete ja erinevate toodete kvaliteeditaseme hindamiseks eksperthinnangud kvaliteet.

Riis. 2. Toote kvaliteedi taseme hindamise meetodid

Toote kvaliteeti saab hinnata üldistatud kvaliteedinäitaja abil, mis on kas toote kvaliteedi kõige olulisem näitaja või kõnealuse toote omaduste kogum. Kvaliteedinäitajate normaliseeritud hinnanguid saab saada Harringtoni soovitavusfunktsiooni abil. Üldalgoritm toote kvaliteedi taseme üldistatud hinnangu saamiseks on näidatud joonisel 3.

Riis. 3. Algoritm toote kvaliteedi taseme hindamiseks

Tuleb märkida, et enamikul juhtudel teostavad ettevõtted valikulist kontrolli, mis kogu selle tõhususe juures ei võimalda saada piisavalt objektiivset teavet kogu partii kui terviku kvaliteedi kohta, mis tänapäeva tingimustes. konkurentsi tootjate vahel võib põhjustada defektsete toodete vabastamist. Pideva juhtimise kasutamine ei ole alati võimalik ka iseärasuste tõttu tootmistsükkel kas või sellepärast kõrged kulud kontrolli korraldusele.

Seetõttu on tootmisprotsesside kontrollimiseks vaja kasutada statistilisi meetodeid, mis võimaldavad õigeaegselt saada teavet protsesside kvaliteedi kohta ja võimaldavad kiiresti reageerida võimalikele riketele. Nendel tingimustel tuleks erilist tähelepanu pöörata protsessi stabiilsusele ja reprodutseeritavusele. Protsessi stabiilsust hinnatakse tavaliselt Shewharti kontrollkaartidega ning protsessi reprodutseeritavust - reprodutseeritavuse indeksiga Ср ja Сpk.

, (1)

Tolerantsivälja ülempiir;

Tolerantsivälja alumine piir;

Üks tolerantsivälja piire;

Protsessi reprodutseeritavuse indeks, mis hindab rahuldamisvõimet tehniline tunnustus võtmata arvesse keskmise väärtuse asukohta;

Protsessi võimekuse indeks, võttes arvesse keskmise tegelikku asukohta.

Teised väga oluline näitaja toodete konkurentsivõime on selle maksumus, mis lõppkokkuvõttes mõjutab tarbijate nõudlust.

Seega määrab ehitustoodete konkurentsivõime selle kvaliteedi tase, stabiilsus ja tootmistehnoloogilise protsessi reprodutseeritavus, mis tagab stabiilse kvaliteediga toodete valmistamise ja selle maksumuse. Nende kriteeriumide pidev täiustamine aitab kaasa klientide rahulolu suurenemisele, mis omakorda toob kaasa kasumi suurenemise.

Valitud kriteeriumid (omadused) saab rühmitada järgmist tüüpi üldistatud kvaliteedikriteeriumidesse:

kus - tehnoloogilise protsessi reprodutseeritavuse indeksi kriteeriumi iseloomustav koefitsient; - toodete üldise kvaliteeditaseme kriteeriumi iseloomustav koefitsient; - turul olevate toodete hinnataseme kriteeriumi iseloomustav koefitsient.

Uurimistulemused

Konkurentsivõime näitajad ja nende arvutamise valemid on toodud tabelis 1.

Tabel 1

Konkurentsivõime näitajad ja nende arvutamise valemid

Indeks	Valem arvutamiseks	Märge
Protsessi reprodutseeritavuse indeksi kriteeriumid		Tehnoloogilise protsessi reprodutseeritavuse indeks; Ettevõtte-konkurendi tehnoloogilise protsessi reprodutseeritavuse indeksi parim väärtus. Samal ajal hinnatakse tehnoloogilise protsessi reprodutseeritavuse indeksit järgmiste kriteeriumide alusel: >1,33 hea; 1.33-1.00 nõuab hoolikat jälgimist; <1,00 неудовлетворительный.
Toodete kvaliteeditaseme kriteeriumid		Toote kvaliteedi üldine näitaja; Konkurentide toodete kvaliteedi üldistatud näitaja maksimaalne väärtus Samal ajal on nii soovitud omaduste kui ka üldise kvaliteedinäitaja kvalitatiivne soovitavuse skaala järgmine: 0,90 kuni 1,0 - suurepärane; 0,8 kuni 0,90 - väga hea; 0,63 kuni 0,8 - hea; 0,37 kuni 0,63 - rahuldav; 0,2 kuni 0,37 - halb; 0,0 kuni 0,2 - väga halb.
Hinnataseme kriteeriumid		Toodete hind turul; Konkurendi toote hinna minimaalne väärtus turul.

Selle lähenemisviisi praktilist väärtust illustreerib näide erinevate tootjate toodetest. Arvutuse lähteandmed on toodud tabelis 2.

tabel 2

Algandmed arvutamiseks

Tootja nimi	Toote kvaliteedi üldine näitaja, Q	Protsessi reprodutseeritavus, Cp	hind, hõõruda.
Ettevõte nr 1
Ettevõte nr 2
Ettevõte nr 3
Ettevõte nr 4
Ettevõte nr 5
Ettevõte nr 6

Toodete konkurentsivõime üldistatud kriteeriumi arvutamise tulemused on toodud tabelis 3.

Tabel 3

Üldise kvaliteedikriteeriumi arvutamise tulemused

Nimi tootja	Kaalukoefitsiendi väärtused
Ettevõte nr 1
Ettevõte nr 2
Ettevõte nr 3
Ettevõte nr 4
Ettevõte nr 5
Ettevõte nr 6

järeldused

Üldise kriteeriumi arvutamise tulemuste põhjal on näha, et kaalukoefitsientide laias väärtusvahemikus on kõige konkurentsivõimelisem ettevõtte nr 4 toodang, mis on tingitud ettevõtte nr 4 kõrgest väärtusest. tehnoloogilise protsessi reprodutseeritavuse indeks toote kvaliteedi ja hinna üldise näitaja vastuvõetava tasemega.

Arvustajad:

Loganina V.I, tehnikateaduste doktor, professor, juhataja. Penza Riikliku Arhitektuuri- ja Ehitusülikooli kvaliteedijuhtimise ja TSP osakond, Penza;

Beregovoy V.A., tehnikateaduste doktor, ehitusmaterjalide ja puidutöötlemise tehnoloogia osakonna professor, Penza Riiklik Arhitektuuri- ja Ehitusülikool, Penza.

Bibliograafiline link

Makarova L.V., Tarasov R.V., Rezevitš K.S. EHITUSTOODETE KONKURENTSIVÕIME HINDAMINE // Teaduse ja hariduse kaasaegsed probleemid. - 2015. - nr 1-1 .;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=17215 (juurdepääsu kuupäev: 01.04.2020). Juhime teie tähelepanu kirjastuse "Looduslooakadeemia" väljaantavatele ajakirjadele

Praegu on ehitusturul suur hulk ettevõtteid, mis tegelevad elamute, avalike, haldus-, tööstushoonete jms ehitamisega. Uute organisatsioonide tulekuga kasvab ka konkurents nende vahel. Suured nõudmised esitatakse toodete kvaliteedile, asukohale, hinnale.

Ehitusettevõtete üks olulisemaid probleeme on toodete korraliku kvaliteedi tagamine ja selle parandamine. Selle tagamiseks ja täiustamiseks on vaja täita mitmeid nõudeid: kvaliteetsete ja väga keskkonnasõbralike ehitusmaterjalide kasutamine; hoonete ehitamise projektide täpsed arvutused, eriti kõrged nõuded tuleb esitada arvutustele, mis on seotud maa-aluse osaga; sanitaarnormide ja eeskirjade järgimine; uute ehitustehnoloogiate rakendamine.

Praegu on olemas suur hulk uusi ehitustehnoloogiaid, mõned neist hõlmavad järgmist: Majade ehitamine poorbetoonplokkidest.

Poorbetoonplokid ilmusid esmakordselt 20. sajandi alguses rootsi arhitekti A. Eriksonni töö tulemusena. Gaseeritud betooni valmistamiseks kasutatakse ainult kvaliteetseid ja keskkonnasõbralikke komponente: tsementi, lubi, liiva ja vett. Sellele segule lisatakse alumiiniumipulber, mis toimib puhumisainena. Pärast pikka kuumtöötlust rõhul 8-13 atmosfääri saadakse ainulaadne ehitusmaterjal - see ei põle, sobib hästi töötlemiseks, on tugev ja vastupidav. Seda materjali saab kasutada nii välisseinte ja sisemiste vaheseinte jaoks, kui ka katuste soojus- ja heliisolatsiooniks ning isegi põrandatevaheliste lagede jaoks. Lai tootevalik nii tiheduse kui ka valiku poolest võimaldab ehitada maja, milles hind ja kvaliteet on optimaalselt tasakaalus. Lühidalt öeldes on poorbetoon tõeline alternatiiv paljudele traditsioonilistele ehitusmaterjalidele nagu kivi, telliskivi, betoon ja isegi puit. Gaseeritud betoontoodetel on madal puistetihedus (350-600 kg/m3), piisavalt kõrge tugevus (10-50 kg/cm2), madal soojusjuhtivus (0,09-0,14 W-moS), kõrge auru läbilaskvus ja suurepärased lineaaromadused. Ehitustehnoloogia vahtpolüstüreenist mitte-eemaldatava raketise abil.

Tehnoloogia põhineb monoliitsest raudbetoonist kandvate seinte püstitamisel spetsiaalsest ehituspolüstüroolist püsiva raketise abil. 5 cm paksusel EPS kihil on sama soojusjuhtivus kui 2,5 m paksusel betoonseinal.Lisaks tagab topeltsoojustus minimaalse temperatuurikõikumise kandvas seinas. Seetõttu on kõik hoone elemendid usaldusväärselt kaitstud soojuspaisumise ja selle tulemusena pragude eest. Lisaks sellele reageerib vahtpolüstüreenist mitteeemaldatava raketise abil ehitustehnoloogia järgi ehitatud sein väga kiiresti ruumisiseste temperatuurimuutustele, erinevalt ühekihilise soojustusega või soojustuseta seintest, mille puhul oluline osa soojus kulub keskkonna soojendamiseks. Kui need seinad järsu temperatuurimuutusega jahtuvad, tuleb ruumi õhu soojendamiseks kõigepealt seinu pikka aega soojendada. Fikseeritud raketisplokkidel on õõnsused, mis ehitusprotsessi käigus tugevdatakse ja täidetakse betooniga.

Vahtpolüstüreenist mitte-eemaldatava raketise kasutamine võimaldab ehitada järgmist tüüpi hooneid: Individuaalsed elamud, suvilad, suvilad; Teenindusobjektid; Mitmekorruselised hooned; Põllumajandusrajatised, laod, laoruumid.

Konkurentsivõime languse üheks põhjuseks on ka asjaolu, et ehitusettevõtted tegelevad kindla ehitusliigiga ning ei tee ehitusturu turundusuuringuid, mis võimaldaksid välja selgitada ostjate vajadused. Selle põhjal saame öelda, et organisatsioonid peavad analüüsima turge, et pakkuda neile vajalikke tooteid.

Muud võimalused konkurentsivõime parandamiseks on järgmised:

Kvalifitseeritud tööjõuressursside olemasolu. Tööjõuressurss on ettevõtte üks olulisemaid komponente ja kõige olulisem tegur konkurentsivõime tõstmisel. Kaasaegsete juhtimiskontseptsioonide kohaselt on inimesed ettevõtte üks olulisemaid majandusressursse, mis mõjutavad selle sissetulekuid, konkurentsivõimet ja arengut. Kahjuks hoolivad vähesed kodumaised ettevõtted töötingimuste parandamisest ja töötajate motiveerimisest. Organisatsioonid peavad tagama sobivad töötingimused, vaba aja veetmise, kõrge palga, kuna inimesed on ettevõtte arengus oluline tegur.

Ehitusorganisatsiooni juhtimise kvaliteedi tõstmine. Hoolikas kontroll toodete tootmise üle vähendab loodud toodete defektide tekkimise ohtu.

Konkurentsikeskkonna seisundit mõjutavad ka sisemised ja välised tegurid. Välisteks teguriteks on: riigi mõju hinnakujundusele, maksupoliitika, kodumaiste tootjate toetamise meetmete süsteem, konkurentide olemasolu ja konkurentsikeskkonna olukord turul. Sisemiste tegurite hulka kuuluvad: ettevõtte juhtimise süsteem ja meetodid, tehnoloogia tase, kvalifitseeritud tööjõuressursside olemasolu, kvaliteedijuhtimissüsteem jne.

Artikli kirjutamise käigus selgitati välja neli põhisuunda ehitustoodete konkurentsivõime tõstmiseks. Nende hulka kuuluvad: kvaliteedi parandamine; turundusuuringute läbiviimine; kvalifitseeritud tööjõuressursside olemasolu; ehitusorganisatsiooni juhtimise kvaliteedi parandamine.

Neid juhiseid järgides on ettevõttel võimalik tõsta oma konkurentsivõime taset, tugevdada oma positsiooni turul ja suurendada kasumit.

Kasutatud allikate loend >www.makstroi.ru www.ysk-stroim.ru www.pulscen.ru www.kommer.ru