RS-Balance - turli kompaniyalarning biznes jarayonlarini avtomatlashtirish. RS-Balance savdo tizimi

Ishlab chiqilgan yangi tizim savdoni boshqarish - RS-Balance 3

2002

Chiqarilgan RS-Balance v. 2.8 yordamida yaratilgan yangi texnologiya dasturiy ta'minot paketini yig'ish va uning versiyalarini yangilash, shuningdek, grafik interfeys

2000

Tizimning yangi versiyasi - RS-Balance v. 2.7 uchun mo'ljallangan yirik korxonalar va xoldinglar. RS-Balance yordamida o'z ishlarini avtomatlashtiradigan mijozlarning umumiy soni 1500 dan oshdi

1999

Chiqarilgan RS-Balance v. 2.6, bu sezilarli darajada kengaydi funksionallik

1998

O'z ishlarida RS-Balance dasturiy paketidan foydalanadigan mijozlar soni 1000-bosqichdan oshib ketdi.

1997

Tizimning yangi versiyasi - RS-Balance v. 2.51 uch bosqichli mijoz-server arxitekturasida amalga oshirilgan

1994

Korxonani kompleks boshqarish uchun avtomatlashtirilgan tizimning birinchi versiyasi - RS-Balance ishlab chiqildi va chiqarildi.

Har qanday sharoitda yuqori samaradorlikka ega bo'lgan odamning eng muhim mahorati. Ya'ni, inson sifatida biz o'z hayotimiz uchun javobgarmiz. Bizning xulq-atvorimiz atrof-muhitga emas, balki qarorlarimizga bog'liq. Biz his-tuyg'ularimizni qadriyatlarimizga bo'ysundira olamiz. Biz nima bo'layotganini boshlaymiz va buning uchun javobgarmiz. Yuqori samarali odamlar mas'uliyatdan qochmaydi. Ular o'zlarining xatti-harakatlarini vaziyat va qiyin vaziyat bilan izohlamaydilar. Ularning xulq-atvori his-tuyg'ularga asoslangan atrof-muhit sharoitlari mahsuli emas, balki qadriyatlarga asoslangan o'zlarining ongli tanlovi mahsulidir. 1 mahorat. PROAKTİVLIK (ruhning kuchi, xarakterning kuchi, o'z kuchi)

Agar hayotimiz turli holatlarga bog'liq bo'la boshlagan bo'lsa, biz ongli ravishda yoki yo'qmi, o'z tanlovimizni qildik va bu kuchlarning bizni boshqarishiga ruxsat berdik. Reaktiv odamlarni his-tuyg'ular, sharoitlar, sharoitlar va ularning muhiti boshqaradi. Proaktiv odamlarni qadriyatlar boshqaradi - diqqat bilan tanlangan va qabul qilinadi. Proaktiv odamlar ham ta'sir qiladi tashqi omillar: jismoniy, ijtimoiy yoki psixologik. Ammo ularning bu rag'batga bo'lgan munosabati insonning o'z qadriyatlariga asoslangan tanlovidir.

Nutqingizni tinglang! JET NUTQI Men yordam bera olmayman. Men shundayman. Ular meni juda g'azablantiradilar. Ular bunga rozi bo'lmaydilar. Men buni qilishim kerak. Men qila olmayman... Menga majburman... Qachondir bo'lsa, bo'lardi.. PROAKTİV NUQT Keling, yana qanday imkoniyatlar borligini ko'rib chiqaylik. Men boshqa yondashuvni tanlashim mumkin.Men his-tuyg'ularimni boshqaraman. Men tayyorlab, ishontirishga harakat qila olaman. Men tegishli qarorni qabul qilaman. Men tanlayman... afzal ko'raman... qilaman...

Siz juda band, juda samarali bo'lishingiz mumkin, lekin biz tasavvur qilishdan boshlasakgina haqiqatan ham samarali bo'lamiz. yakuniy maqsad. Hamma narsa IKKI marta yaratilgan. Birinchi ijod aqliy, ikkinchisi jismoniy. Bizning hayotimiz o'zimizning faol rejamiz yoki boshqa odamlarning dasturlari va rejalarining ikkinchi yaratilishidir. tashqi sharoitlar va o'rnatilgan odatlar. 2 mahorat. MAQSAD KO'RISHI

Siz nima bo'lishni xohlayotganingizni bilasiz va tasavvur qilasiz (xarakter). Siz o'zingizning harakatlaringiz (hissalaringiz va yutuqlaringiz) natijasida nima qilishni va nimani olishni xohlayotganingizni bilasiz va tasavvur qilasiz. Sizning hayotingizning o'zagi - bu siz tanlagan qadriyatlaringiz va tamoyillaringiz, ular sizning xarakteringiz va harakatlaringizning asosini tashkil qiladi. 2-mahorat sizning shaxsiy g'alabangizdir, agar:

3-ko'nikma - vaqtni boshqarish va ustuvorliklar asosida faoliyatni tashkil qilish. Vaqtni boshqarish intizomga asoslanadi ("intizom" lotincha "ta'lim", ya'ni ma'lum bir ta'limot, falsafa, printsiplar, qadriyatlar tizimi, yuksak maqsad yoki shu maqsad bog'langan shaxsning izdoshi bo'lishni anglatadi). Axborot ko'chkisida ustuvor ahamiyatga ega bo'lish muhimdir. 3 mahorat. VAQTNI BOSHQARISH, AXBOROT OQIMLARIDA UNIVOROTLARNI QURISH

Shoshilinch EMAS MUHIM 1 Harakatlar: Kritik vaziyatdan chiqish uchun harakatlar. Shoshilinch muammolar. Yonish muddati bo'lgan loyihalar. 2. Holatlar: Profilaktik harakatlar, MSni saqlash. Aloqalarni o'rnatish. Yangi imkoniyatlarni qidiring. Rejalashtirish. Kuchlarni tiklash. MUHIM EMAS MUHIM EMAS 3. Holatlar: Chetdan suhbatlar va telefon qo'ng'iroqlari. Ba'zi yozishmalar, ba'zi xabarlar. Ba'zi uchrashuvlar. Umumiy harakatlar. 4. Narsalar: vaqt talab qiladigan kichik narsalar. Axborot oqimlarida maqsadsiz suzish, shu jumladan. Internet aloqasi, telefon aloqasi. Boshqa odamlar javobgar bo'lgan (yoki bo'lishi mumkin) masalalar. Bo'sh vaqtni yo'qotish.

Shoshilinch EMAS MUHIM 1 holatlar: Kritik vaziyatdan chiqish uchun harakat qiling. Shoshilinch muammolar. Yonish muddati bo'lgan loyihalar. 2. Holatlar: Profilaktik harakatlar, MSni saqlash. Aloqalarni o'rnatish. Yangi imkoniyatlarni qidiring. Rejalashtirish. Kuchlarni tiklash. MUHIM EMAS MUHIM EMAS 3. Holatlar: Chetdan suhbatlar va telefon qo'ng'iroqlari. Ba'zi yozishmalar, ba'zi xabarlar. Ba'zi uchrashuvlar. Umumiy harakatlar. 4. Narsalar: vaqt talab qiladigan kichik narsalar. Xat yozish. qo'ng'iroqlar. Boshqa odamlar javobgar bo'lgan (yoki bo'lishi mumkin) masalalar. Bo'sh vaqtni yo'qotish. BOSHQARUV USLLARI (O'ZINGIZ, VAQT, TASHKILOT BO'YICHA) (O'ZINGIZ, VAQT, TASHKILOT BO'YICHA) 1. Inqiroz boshqaruvchisi Natijalar: Stress Professional tükenme. Inqiroz sharoitida boshqaruv. Doimiy olov va abadiy jang 2. Samarali menejer Natijalar: Perspektiv ko'rish muvozanati. Vaziyatni boshqarish va nazorat qilish. Inqirozli vaziyatning kamdan-kam ro'y berishi 3. Mas'uliyatsiz boshqaruvchi Natijalar: Qisqa muddatga diqqatni jamlash. Xameleon obro'si. Nazoratsiz qurbon bo'lish hissi. 4. Ilojsiz boshqaruvchi Natijalar: To'liq mas'uliyatsizlik. Ishdan bo'shatish. Muhim masalalarda boshqa shaxslar yoki tashkilotlarga qaramlik

Siz vaqtni qanday boshqarishni, kuchingizni 2-kvadrantning ishlariga jamlashni bilasiz. 2-kvadrantning muhim ustuvorliklariga "HA" deb aytsangiz, boshqa, ba'zan hatto shoshilinch masalalarga ham "YO'Q" deyishni bilasiz. Delegatsiya usulidan foydalaning, ijroni topshirish ustidan nazoratni topshirishni afzal ko'ring. Siz Mish-mishlarni boshqarish uslubidan foydalanmaysiz, siz axborot oqimiga qanday ustuvorlik berishni bilasiz, axborotni qanday tuzishni bilasiz.

G'alaba / g'alaba - bu odamlar o'rtasidagi samarali muloqotning umumiy falsafasi. Ushbu sozlama barcha kelishuvlar va qarorlar o'zaro manfaatli va ikkala tomonni ham qoniqtiradi degan ma'noni anglatadi. G'alaba / g'alaba qarorini qabul qilganda, ikkala tomon ham rozi bo'ladi va kelishilgan harakat yo'nalishiga sodiqdir. Bunday munosabatda bo'lgan odamlar uchun hayot hamkorlik maydonidir. Bu tafakkur “bir kishining muvaffaqiyati boshqa birovning yutug‘i hisobiga bo‘lmasligi va boshqa birovning muvaffaqiyatiga to‘sqinlik qilmasligi kerak” degan g‘oyaga asoslanadi. Ko‘nikma 4. G‘alaba qozonish strategiyasi (shaxslararo yetakchilik tamoyili).

G'alaba / mag'lubiyat haqiqiy raqobat va ishonchsizlik sharoitida oqlanadi. Hamkorlikni istisno qiladi. Bunday fikrga ega bo'lgan odamlar o'z yo'lini olish uchun o'zlarining mavqei, kuchi, boyligi yoki shaxsiyatidan foydalanadilar. "Yo'qotilgan / yutgan" - talablar, umidlar, kelajak haqidagi g'oyalar yo'qligini taxmin qiladi. Bunday munosabatda bo'lgan odamlar o'zlarini tinchlikparvar sifatida ko'rsatishadi va dunyoni qutqarish uchun hamma narsaga tayyor, aslida ular rozi bo'lishga yoki tinchlantirishga tayyor. "Yo'qotilgan / yo'qolgan" - ikki tomon o'rtasidagi ziddiyat falsafasi, urush falsafasi. Bu dushmanning qiyofasiga e'tibor qaratgan odamlarga xosdir. "Won" o'z manfaatlarini hisobga olgan holda o'ylaydigan, boshqalarga o'zlariga g'amxo'rlik qilish imkoniyatini beradigan odamga xosdir. Muqobil shovqin sozlamalari.

Yuqori ishonchga asoslangan munosabatlarni qanday qurishni bilasiz. Sizning mahoratingiz odamlar bilan kelishuvlarda namoyon bo'ladi. Siz jamoada qanday ishlashni, guruh qarorlarini qabul qilishni bilasiz. Odamlar bilan muloqotda “diktator”, “jabrlanuvchi” kabi samarasiz pozitsiyalardan voz kechib, “sherik” pozitsiyasini egalladingiz. 4-mahorat sizning ommaviy g'alabangizdir, agar -

"Tushunishga intil" tamoyili og'zaki so'zlarni ro'yxatga olish, aks ettirish yoki hatto tushunishdan ham ko'proq narsani anglatadi. (Aloqa sohasidagi mutaxassislarning fikriga ko'ra, axborotning atigi 10 foizi so'zlar orqali, 30 foizi intonatsiya va 60 foizi mimika va imo-ishoralar orqali uzatiladi). Shunday qilib, empatik tinglashda biz nafaqat ma'noni, balki his-tuyg'ularni ham tinglaymiz, insonning xatti-harakatlarini "tinglaymiz". “Tushunish” tamoyili uchta tushunchaning ketma-ketligidan iborat: etos, patos va logos (qadimgi yunon falsafiy aloqa tushunchasi). Odat 5. SAMARALI ALOQA Olish Avval tushunishga, keyin tushunishga intil! (Empatik muloqot printsipi samarali o'zaro ta'sirning asosidir)

Etos (boshqa gr. - axloq) - sizning shaxsiy ishonchliligingiz, boshqalarning sizning halolligingiz va qobiliyatingizga ishonchi Bu siz ilhomlantiradigan ishonchdir. Pafos (r. gr. — emotsional kechinma) — empatik, emotsional tomon, tuygʻu. Bu siz boshqa odamlarga yuborilgan hissiy to'lqinga moslashganingizni anglatadi. Logos (boshqa gr. — soʻz, maʼno) — mantiq, oʻz qarashlarini ifodalashning oqilona tomoni. 5-MAKORATni mashq qilishda siz ketma-ketlikka e'tibor berishingiz kerak: etos, patos, logotiplar - sizning individualligingiz, his-tuyg'ularingiz va shundan keyingina taqdimotingizning ma'nosi. Vorislik tamoyilining mohiyati

Siz dunyoni boshqa odamning ko'zlari bilan ko'rasiz. Siz avtobiografik javoblardan, o'zingizning prognozlaringizdan nomaqbul foydalanishni rad etishga muvaffaq bo'ldingiz o'z tajribasi birovning hayotida: tovlamachilik, baholash, maslahat, talqin. O'zaro muloqotda siz quyidagi kabi eshitiladigan iboralarni ishlatishga muvaffaq bo'lasiz: "Men sizni to'g'ri tushunyapmanmi, sizning nuqtai nazaringiz, sizni nima tashvishga solmoqda?", "Fikringizni qadrlayman", keling, mening takliflarim sizga qanchalik mos kelishini birgalikda baholaylik". Empatik o'zaro ta'sirda tafsilotlarga e'tibor berish juda muhimdir. E'tiborning kichik belgilari va mehribon g'amxo'rlikning namoyon bo'lishi katta ahamiyatga ega! 5-mahorat sizning ommaviy g'alabangizdir, agar -

Jamoadagi shaxs butunning bir qismidir, BUTIN esa uning qismlari yig'indisidan kattaroqdir. Samarali hamkorlikning mohiyati farqlarni qadrlash - ularni hurmat qilishdir. yaxshilash kuchli tomonlari va zaiflarning o'rnini to'la. Farqlarni qadrlashning kaliti hamma odamlar dunyoni qanday bo'lsa, shunday emas, balki o'zlari kabi ko'rishlarini anglashdadir. 6-malakat: Samarali hamkorlik

Siz farqlarni qadrlashni o'rgandingiz. Siz boshqa shaxsning pozitsiyasi asosidagi manfaatlarni tushuna olasiz va ularning manfaatlarini hisobga olgan holda muammoga ijodiy o'zaro manfaatli yondashuvni namoyish eta olasiz. Siz kelishmovchiliklarda mojaro emas, balki muammoning yechimiga turli nuqtai nazardan qarash, o'zingizni rivojlantirish imkoniyatini ko'rishga muvaffaq bo'lasiz. FARQLAR BIZNING DO'STLARIMIZ! 6-mahorat sizning ommaviy g'alabangizdir, agar -

7-odat "arrani o'tkirlash" uchun vaqt ajratishni talab qiladi. U halqada boshqa barcha ko'nikmalarni yopadi, chunki. u tufayli ulardan foydalanish mumkin bo'ladi. 7-odat - bu sizning shaxsiy resurslaringiz va vositalaringiz. U sizning eng qimmatli manbangizni - O'ZINGIZni qo'llab-quvvatlaydi va rivojlantiradi. 7-odat sizning tabiatingizning to'rt o'lchovini - jismoniy, ma'naviy, intellektual va ijtimoiy-emotsional yangilaydi. Ko'nikma 7. O'z-o'zini tarbiyalash (Arrani o'tkirlang!)

RS-Balance korporatsiyasi rivojlanish bo'yicha mahalliy etakchi hisoblanadi dasturiy ta'minot korxonani avtomatlashtirishni amalga oshirish uchun. Ushbu kompaniya eng yirik rus xoldingining bir qismidir axborot texnologiyalari R uslubi. RS-Balance ishlab chiqarishning asosiy yo'nalishlari sanoat va sanoatda amaliy tizimlarni avtomatlashtirish dasturlarini ishlab chiqish, amalga oshirish va to'liq qo'llab-quvvatlashdir. savdo maydonlari korxonalar.

20 yildan ortiq vaqt davomida korporatsiya ishlab chiqilib, amalga oshirilmoqda dasturiy mahsulotlar va ularni RS-Balance deb nomlangan savdo belgisi ostida chiqaradi. Yoniq bu daqiqa korxona o'ndan ortiq turlarni taklif qilishga tayyor avtomatlashtirilgan tizimlar boshqaruv va yuzdan ortiq sohaga oid yechimlar turli hududlar biznesda. Mana ulardan ba'zilari:

RS-Balance 3 ERP. Belgilangan ERP tizimi ishlab chiqarish, ulgurji, shuningdek, chakana va tarqatish korxonalarida faoliyatni boshqarishni avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan. Dasturiy ta'minot tizimlarining texnik imkoniyatlari bosh ofis, boshqariladigan kompaniyaning har qanday bo'linmalari va filiallari, shuningdek, omborlar majmuasi ishini avtomatlashtirishga imkon beradi. savdo nuqtalari va hokazo.

RS-Balance 3 Chakana savdo. Bu tizim barcha ish jarayonlarini istisnosiz nazorat qilish va boshqarish imkonini beradi savdo korxonalari: Sotish, sotib olish, omborlar, inson resurslari, mijozlar bilan aloqalar va moliya. Ushbu tizim mahsuloti chakana savdoda korxonaning barcha biznes jarayonlarini boshqarish uchun ultra-zamonaviy g'arbiy va mahalliy vositalarni birlashtiradi.

RS-Balance 3 WMS. Ushbu tizim mahsuloti turli xil faoliyat turlari uchun omborlar ishini to'liq avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan, masalan, savdo, tarqatish, tarqatish, xom ashyo va materiallar omborlari, shu jumladan 3PL operatorlari omborlari. Ushbu tizim RS-Balance 3 dasturi asosida ishlab chiqilgan uzoq yillar yaxshi bajarilgan ish biznesni avtomatlashtirish sohasida ishonchli dastur sifatida o'zini namoyon qildi.

RS-Balance 3 TMS tizimi. Ushbu tizim transportni boshqarish tizimi bo'lib, o'z avtoparkiga ega bo'lgan yoki yuklarni yetkazib berish uchun ijaraga olingan transport vositalaridan foydalanadigan kompaniyalardagi barcha jarayonlarni avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan. Shunday qilib, bular 3PL operatorlari bo'lib, ular ta'minlovchi kompaniyalar deb ataladi transport xizmatlari yoki transport xizmatlarini ko'rsatish, tovarlarning ulgurji va chakana savdosini amalga oshirish.

RS-Balance 3 CRM. Ushbu tizim mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tizimi bo'lib, u mijozlar bilan muloqot qilishda to'liq avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan. Xususan, mijozlar to'g'risidagi ma'lumotlarni va ular bilan bo'lgan munosabatlar va qarorlarning butun tarixini saqlash, amalga oshirilgan biznes jarayonlarini yo'lga qo'yish va takomillashtirish hamda natijalarni yanada tahlil qilish orqali sotuvlar sonini ko'paytirish, marketingni optimallashtirish va mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilash.

Xizmat ko'rsatilayotgan har bir mijozga alohida yondashuv RS-Balance korporatsiyasi ishining asosiy tamoyili bo'lib kelgan va shunday bo'lib qoladi. Biz har qanday vaqtda har qanday mijozning shaxsiy xohish-istaklari va biznesining foydali xususiyatlarini inobatga olgan holda maxsus yechim ishlab chiqishga tayyormiz.

Kompaniya tijorat hamkorlari bilan ishlashga alohida e'tibor beradi. Bizning hamkor dasturlarimiz taqdim etilayotgan xizmatlar ro'yxatiga qarab kompaniyaga beriladigan bir nechta hamkor maqomlarini o'z ichiga oladi. O'rtacha narxlar va yaxshi litsenziyalash siyosati biz bilan ishlashni foydali qiladigan afzalliklarning bir qismidir!

2002 yil avgust oyidan boshlab R-Style kompaniyasi ISO 9001:2008 sifat menejmenti tizimini joriy etdi, bu tizim bajarilgan ishlar sifatini va umume'tirof etilgan jahon standartlari darajasida ko'rsatilayotgan xizmatlarni tasdiqlaydi.

Narxi.

RS-Balance 3 WMS litsenziyasi (statsionar ish joyi) - 75 000 rubl. 1 ish joyi uchun

RS-Balance 3 WMS litsenziyasi (TSD, mobil mijoz) - 30 000 rubl. 1 ish joyi uchun

Bu maksimal narxlar litsenziyalarning minimal soni bilan. Mijoz qancha ko'p litsenziya sotib olsa, mos ravishda narx ham shunchalik past bo'ladi. Litsenziyalar soni etarli bo'lsa, narx ikki yoki undan ko'p marta kamayishi mumkin.

Ishning narxi har bir aniq loyiha bo'yicha ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan odam / soat soni bilan belgilanadi. Bir kishi/soatning narxi 2500 rublni tashkil qiladi.

Yetkazib berish shartlari.

Yechimlar dizayn bo'lganligi sababli, har bir loyiha, qoida tariqasida, bosqichlarga bo'linadi (so'rov, takomillashtirish, o'rnatish va o'qitish va boshqalar). To'lovlar ham ushbu bosqichlarga bog'liq.

RS-Balance 3 WMS hisoblanadi to'liq yechim nazoratni optimallashtirish uchun turli xil tarqatish, savdo, tarqatish va ishlab chiqarish omborlari faoliyati. RS-Balance 3 WMS tizimi rejalashtirilgan yetkazib berish uchun arizalarni qabul qilish va tovarlarni iste'molchilarga yakuniy jo'natishgacha bo'lgan barcha ombor jarayonlarini real vaqt rejimida boshqarish imkoniyatini beradi.

WMS tizimi ochiq platformada ishlab chiqilgan va shuning uchun u osongina moslashtiriladi va har qanday omborda foydalanish uchun o'z funksionalligini kengaytirish qobiliyatiga ega. RS-Balance 3 WMS tizimining ishlashining asosi ixtisosligi va hajmidan qat'i nazar, har qanday omborda optimal ishlash uchun zarur bo'lgan barcha zarur funktsiyalar to'plamini o'z ichiga oladi. RS-Balance 3 WMS - eng ilg'or avtomatik identifikatsiya texnologiyalariga ega, bu afzallik hisoblanadi va yuk yoki mahsulotga shtrix kodlarni qo'llash imkonini beradi. Shtrix-kodni skaner yordamida o‘qish mumkin.

Tizimda xodimlarni masofadan boshqarish texnologiyasidan foydalangan holda mavjud mobil kompyuterlar. RS-Balance 3 WMS tizimi ko'p darajali ombor tuzilmasi bilan jihozlangan. Saqlash joyining o'zboshimchalik miqdori bilan ob'ektlarni - tovarlarni saqlash joyini va boshqalarni aniqlash tizimi mavjud bo'lib, u haqiqiy joylashuvidan qat'i nazar, turli xil saqlash joylarini, shu jumladan geografik jihatdan taqsimlanganlarni qo'llab-quvvatlaydi. Uskuna va dasturiy ta'minot. Tizim jihozlarining to'liq to'plami PDA, Wi-Fi texnologiyalari, ma'lumotlarni yig'ish terminallari, elektron balans, shtrix-kodlarni chop etish uchun yorliqli printerlar va ularni o'qish uchun skanerlar. Tizim tovarlar partiyasini boshqarish va tovar ob'ektlarini boshqarishni o'z ichiga oladi.

Boshqaruv tovarlar yoki yuklarni turli o'lchov birliklarida - palletlar, qutilar, qutilar, bo'laklarda saqlash imkoniyatiga ega. Har bir buyum uchun yaroqlilik muddati, yaroqlilik muddati, nazorat og'irlik xususiyatlari va hajm ko'rsatkichlari yozuvlarini alohida yuritish mumkin. Har qanday tovarlar uchun turli xil shtrix kodlarni qo'llab-quvvatlaydi. Og'irlikdagi tovarlar hisobga olinadi. Tizim namlik, harorat, seriya yoki VIN raqamlari uchun turli xil saqlash rejimlarini o'rnatish imkoniyatiga ega.

Muhim omil - bu sertifikatlarni saqlash, sertifikatlar shartlarini kuzatish, tanlangan mijozga yoki boshqa materiallarga tovarlarni belgilash qobiliyati. mas'ul shaxs. Tovarning ma'lum bir etkazib berish yoki partiyaga tegishliligini aniqlash, yukning joylashishini nazorat qilish, vizual belgi bilan mahsulot guruhiga yo'naltirish, tovarlarning holatini hisobga olish. Omborlarda davom etayotgan barcha biznes jarayonlarini nazorat qilish imkonini beradi.

WMS tizimi real vaqt rejimida radio terminallar yoki qog'oz tashuvchilardan foydalangan holda tovarlarni qabul qilish va shtrix-kodlarni chop etish imkoniyatiga ega. Tashqi yoki ichki buyurtma ma'lumotlarini taqdim etadi buxgalteriya tizimi, tovarlar yoki hujjatlarni qabul qilishni rejalashtirish jarayonlarini amalga oshirish, omborlarning ish hajmini dastlabki hisoblash, tovarlar uchun idishlar va yorliqlar soniga bo'lgan ehtiyoj, hujjatlarning qog'oz blankalari yordamida va ma'lumotlarni yig'ish terminallari yordamida qabul qilish. . Tovarlarni va qadoqlarni qabul qilish va qaytarish bo'yicha so'rovlarni qayta ishlash, saqlashga qabul qilish. Qabul qilingan tovarlarning haqiqiy va e'lon qilingan miqdori o'rtasidagi tafovutni nazorat qilish. Saralash, jang qilish va nikohni hisobga olish. Turli o'lchov birliklarida tovarlarni qabul qilish.

Identifikatsiya partiyadagi har bir alohida hisob birligi uchun ichki shtrix-kod va ishlab chiqaruvchining shtrix-kodi bo'yicha amalga oshiriladi. Tizim tovarlarni qabul qilish vaqtida markalash uchun chop etadi. Tizimlarda ro'yxatdan o'tish imkoniyati qo'shimcha hujjatlar va turli sertifikatlar. RS-Balance 3 WMS tizimi belgilangan manzillar uchun reyting bo'yicha, chiqarilgan hujayralar asosida qulay joylashtirish qoidalariga ega. Yukni mahsulotlarning bir xilligi uchun tanlangan algoritmlar bo'yicha, saqlashning harorat sharoitlariga qarab, yukni etkazib beruvchiga tegishli shaxsni hisobga olgan holda, mijozlar uchun ajratilgan pozitsiyalarni hisobga olgan holda joylashtirish imkonini beradi. Joylashtirish algoritmi mijozning iltimosiga binoan ishlab chiqilishi va tanlov zonalarini boshqarish, ushbu zonalar uchun avtomatik to'ldirish qobiliyatiga ega.

Buyurtmani yig'ish etkazib berish partiyasini shakllantirish to'g'risida ma'lumot olish yo'li bilan amalga oshiriladi, to'lqinlarni yig'ish rejimi bilan buyurtmalarni guruhli qayta ishlash imkoniyati mavjud. Murakkab identifikatorlarni tayinlash bilan jo'natishni nazorat qilish mumkin. Tovarlarni tanlash qoidalari LIFO, FIFO bo'yicha, so'ralgan tovarlar miqdorini hisobga olgan holda, minimallashtirish va maksimal bo'sh joyga muvofiq, partiyani, vazn xususiyatlarini, yaroqlilik muddatini hisobga olgan holda taqsimlanadi. Tanlashda tovarlarni bepul idishlarga qadoqlash rejimi taqdim etiladi. Tanlov turli guruhlardagi tovarlar uchun belgilangan xususiyatlar va o'lchov birliklari bo'yicha amalga oshiriladi.

Yuk tashish vaznni nazorat qilish xususiyatlarini hisobga olgan holda buyurtmalar, sertifikatlar va schyot-fakturalarni shakllantirishda tarkibi haqida batafsil ma'lumot bilan qadoqlash varaqlarini shakllantirish orqali amalga oshiriladi. Tovarlar omborlar ichida va omborlar o'rtasida ko'chiriladi. Shaxsiy hisob birliklari va palletlarni ko'chirish bo'yicha operatsiyalar topshiriq bilan yoki omborda mustaqil vazifa sifatida amalga oshiriladi. Barcha omborlar o'rtasida o'tkazish asosiy hujjatlar asosida bir xil qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi. Inventarizatsiya ma'lum bir mahsulot yoki alohida mahsulotlar guruhi uchun amalga oshiriladi. Voqealardan keyin inventarizatsiya, dastlabki hujjatlar bo'yicha, saqlash joylari yoki butun ombor, to'liq va tsiklik inventar.

Resurslarni boshqarish xodimlarni elektron tarzda bog'lash imkoniyatiga ega alohida bo'limlar ombor, har qanday kun uchun, ish jadvalining alohida taqsimlanishiga qarab. Qabul qilish, joylashtirish, yig'ish, demontaj qilish va tovarlarni jo'natishning yakuniy bosqichiga qadar xodimlar uchun bir guruh vazifalarni avtomatik ravishda belgilash ta'minlanadi. Turli xil strategiyalarning keng doirasiga ega,

bildirishnoma tizimi har qanday voqea sodir bo'lganda, matnli va ovozli xabarnoma mavjud bo'lganda real vaqt rejimida tizim foydalanuvchilari tomonidan qabul qilish va uzatish imkoniyatini beradi. Operatsiyalarni bajarishda vaqt oralig'ini nazorat qilish imkonini beradi, ishlarni bajarishda holatlarni nazorat qiladi, xodimlarning harakatlarini nazorat qiladi. Xodimlarning faoliyati to'g'risida hisobot beradi.

Omborlardagi operatsiyalarni kuzatish ayniqsa samarali bo'lib, u xodimlar tomonidan bajarilgan operatsiyalar tarixini eslab qolishga qodir. U muayyan tovar guruhlari uchun operatsiyalarni amalga oshirish uchun kirish huquqlarini farqlaydi va alohida tovar birliklari uchun kirishni ajratadi. Qo'shimcha hujjatlarni tayyorlash, yuk hujjatlarini chop etish imkoniyatiga ega, birlashtirilgan shakllar, ichki ombor hisobotlari va hujjatlarini chop etish.

Modul transport logistikasi transport vositalarini hisobga oladi, yuklarni tushirish yuklarini optimallashtirish, og'irlik va hajm xususiyatlariga ko'ra avtomobillarni tanlash imkonini beradi.

“Hisob-kitob” moduli ma’lum vaqt oralig‘ida ombor faoliyati to‘g‘risidagi statistik ma’lumotlar asosida xizmatlarni avtomatlashtirilgan tarzda hisoblash imkonini beradi. Tizimda tovarlar bilan bajarilgan barcha operatsiyalar, ombor ishchilari va dispetcherning harakatlari qayd etiladi. Tizimda mexanik yoki qo‘lda jo‘natish, bajarilgan xizmatlar to‘g‘risidagi hisobot va boshqalarga asoslangan tarozi, miqdori, vazni, xaridorlar uchun joy bron qilish bo‘yicha keng ko‘lamli ko‘rsatkichlar mavjud. Omborlarning holati to‘g‘risidagi hisobot ma’lumotlari tovarlar haqida ma’lumot beradi. tanlangan katakchalarda joylashgan. Tovarlarning ma'lum vaqt oralig'ida ombor hududi bo'ylab harakatlanishi. Buyumning ma'lum bir davrdagi harakati to'g'risidagi ma'lumotlarni quyidagi mezonlar bo'yicha ko'rsatadi - qancha hisobdan chiqarilganligi, e'lon qilinganligi, olinganligi, moslashtirilganligi.

Saqlash joylarining holatini aniqlash buyumning miqdorini, joriy yoki rejalashtirilgan sanada omborda qolgan tovarlarning mavjudligini ko'rsatadi. Yuklashni optimallashtirish uchun bo'sh joylarni ko'rsatadi. Bo'sh hujayralar va saqlash joylari haqidagi ma'lumotlarni ko'rsatadi. Omborlarda va ishchilarda operatorlarning bandlik ro'yxatini taqdim etadi, barcha joriy va tugallangan ishlar to'g'risidagi ma'lumotlarni ko'rsatadi. U barcha bajarilgan operatsiyalarni saqlab, istalgan davr uchun hujayra tomonidan o'rnatiladi. Nomenklaturaning kontragent tomonidan harakati. Hisobotlarda ma'lumotlar va ko'rsatilgan vaqt oralig'ida harakat sodir bo'lgan nomenklatura lavozimlari ro'yxati va boshqa ko'plab hisobotlar mavjud. RS-Balance 3 WMS tizimi, amalga oshirilganda, o'zining xususiyatlari bilan ajralib turadi iqtisodiy samaradorlik. Tizim to'liq bo'lmagan tovarlarni jo'natishda noxush holatlarni bartaraf qiladi va buning natijasida ikkilamchi etkazib berish uchun qo'shimcha moliyaviy investitsiyalar talab etilmaydi, nuqsonli tovarlarni hisobdan chiqarish xarajatlarini kamaytiradi. Ushbu barcha manipulyatsiyalar natijasida mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati yaxshilanadi.

Tizim optimallashtiradi va soddalashtiradi texnologik jarayonlar moddiy oqimlar bilan ishlash. Ombordagi tovarlar miqdori va joylashuvi bo'yicha ma'lumotlarning aniqligini oshiradi. Barcha omborlarda tovarlar harakatini to'liq nazorat qilishni ta'minlaydi. Omborlardagi barcha ishlarni optimallashtiradi, ularning sig'imi va ombor hududlarida optimal joylashtirishni qidirishga sarflangan vaqtni oshiradi. Aylanmani oshirish va tezlashtirish imkonini beradi va operatsion xarajatlarni kamaytiradi. Foydalanishni optimallashtiradi Transport vositasi, transport xarajatlarini kamaytirish elektr energiyasi va yoqilg'i ko'rinishidagi resurslarni tejash imkonini beradi. Shuningdek, yuklash uskunasining ishlash muddatini oshiradi va uskunaga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytiradi.

Tizim xodimlarni boshqarish samaradorligini oshiradi. Kutilmagan vaziyatlarni to'xtatadi va ularning aybdorlarini osongina aniqlaydi, omborlarda barcha operatsiyalarni bajarish vaqtini qisqartiradi, korxonada mehnat unumdorligini oshiradi.

Boshqaruv ish jarayoni talab qilinadigan hujjatlar miqdorini kamaytiradi. Yagona axborot maydonini yaratadi korporativ tizim. Real vaqt rejimida barcha ma'lumotlarga kirishni ta'minlaydi va ombor jarayonlarini amalga oshirishda barcha ishtirokchilar o'rtasida ma'lumotlar almashinuvini oshiradi.