Shafqatsiz bloggerlar: jismoniy mehnat bo'yicha mashg'ulotlarda qanday qilib pul ishlash mumkin. Murakkab konstruktor: startap chakana savdo tarmoqlari diktaturasidan qanday qutulgan

"Vologda" YoAJ bosh direktori "Mezon" RBC Vologda viloyatiga kompaniya nima uchun muvaffaqiyatli savdogar ekanligini aytdi. kompyuter texnologiyasi Men nozik metallga ishlov berishga qaror qildim.

1994 yilda mahalliy Politexnika universiteti bitiruvchisi Vologda yosh muhandisi tomonidan yaratilgan kompaniya o'sha paytdagi moda va juda mashhur biznes bilan shug'ullangan - kompyuter uskunalarini sotish, aslida yangi, ilgari mavjud bo'lmagan. mintaqadagi bozor. Va endi, Vologda viloyati uchun Mezon tomonidan ishlab chiqilayotgan innovatsion muhandislikning yangi yo'nalishi yana bir bor mahalliy iqtisodiyotning "avval"iga aylanmoqda ...

Bunday tanlov biznes mantig'i yoki xarakterli xususiyatmi?
“Ehtimol, ikkalasi ham. Korxonani ochganimizda haqiqatan ham mamlakatda kompyuter texnikasi yetarli emas edi. Ammo keyin biz juda murakkab yo'llarni tanladik - biz shunchaki tayyorlarini sotmadik, balki birinchi navbatda o'z kompyuterlarimizni yig'ishni tashkil qildik. Va keyin, sotish, yig'ish va xizmat ko'rsatishdan tashqari, bizning mahsulotimiz uchun foydalanuvchilarni o'rgatish uchun o'quv markazini ham tashkil qilishdi. Markaz hozir ham ishlamoqda va u yerda 1500 nafargacha bola tarbiyalanmoqda. Va 2010 yildan keyin biz boshladik ishlab chiqarish faoliyati— Hozir bizda jiddiy metallga ishlov berish uskunalari ham, aniq metallga ishlov berish bo'yicha ixtisoslashuv ham mavjud.

- Bu yerda sizni nima qiziqtiradi?
— Tanlovimiz qaysidir ma’noda korxona tarixi bilan bog‘liq. Sovet 80-yillarida o'sha paytdagi Vologda politexnika institutida bir qator xodimlarimiz moslashuvchanlik bo'limida ishlagan. ishlab chiqarish tizimlari. U erda kelajakdagi ishlab chiqarish modellari sinovdan o'tkazildi, unda kompyuter texnologiyalari, robotlar, raqamli dastgohlar qo'llanilishi kerak edi. dastur boshqaruvi va bularning barchasini o'rganish. Demak, biz hech qanday yangilik ixtiro qilmaganmiz. Agar o‘tgan asrning 90-yillarida ishlab chiqarish muammolarini hal qilish uchun kuch va imkoniyatlar yetarli bo‘lmagan bo‘lsa, 2010-yildan keyin biz odamlarni tortib oldik, zaxiralarni ishga tushirdik. Bizning ishlab chiqarish saytimiz bugungi kunda butunlay qaratilgan zamonaviy texnologiyalar, dastgoh asboblari raqamli dasturiy ta'minot uskunalari, robototexnika bilan bog'liq sohalar mavjud. Biz ta'lim haqida unutmaymiz. Agar 1990-yillarda biz bolalarga kompyuter savodxonligini o'rgatishni boshlagan bo'lsak, hozirda Vologda davlat universitetida ikkita asosiy kafedra mavjud.

— Maison tanlagan yangi bozorning o'ziga xos xususiyati nimada?
– O‘ziga xosligi shundaki, biz biror bir aniq mahsulot, nisbatan aytganda, qoshiq, vilkalar, likopchalar yoki qandaydir jihozlar ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish yaratmaganmiz. Biz darhol yuqori sifatli va aniq metallga ishlov beradigan texnologik platformani yaratdik. U juda katta kompaniyalar bilan hamkorlik qilishga qaratilgan, ammo kichik kompaniyalar bilan ham. Biz texnologik joyni o'zlashtirdik, qismlarni mikron aniqligi bilan qayta ishlashimiz mumkin. Bizning mijozlarimiz Vologdada, biz Vologda podshipnik zavodi, optik-mexanika zavodi, Cherepovets kompaniyalari bilan, masalan, Severstal bilan hamkorlik qilamiz ...

- Buyurtmalaringiz bormi?
- Yetarli. Nima uchun biz bilan bunday yirik kompaniyalar ishlamoqda, masalan, UEC-Saturn mahalliy dvigateli qurilishining etakchisi, chunki biz murakkab vazifalarni o'z zimmamizga olamiz. Misol uchun, bizning hamkorimiz yangi mahsulotlar yoki yuqori muhandislik xarajatlarini talab qiladigan prototiplar, muammoli mahsulotlar yoki ba'zi qismlarida ko'p sonli nuqsonlarni tayyorlamoqda - bularning barchasi biz qilamiz. Bu, albatta, oson emas. Lekin aynan shu vakolatlar yirik, jiddiy kompaniyalarni jalb qiladi va ularni biz bilan ishlashga majbur qiladi.

— Rivojlanish istiqboli qanday, bu bozorda raqobat qanchalik katta?
— O'ylaymanki, bu yo'nalish rivojlanadi. Sovet davrida zavod yangi mahsulotlarni yaratib, butun texnologik zanjirni boshidan oxirigacha tashkil qildi. Shu sababli, ulkan zavodlar paydo bo'ldi va dunyo nimaga hayrat bilan qaradi yirik fabrikalar SSSRni qurdi. Endi bu emas. Sanoat quvvati sezilarli darajada kamaydi. Hamma xarajatlarni hisoblaydi. O'ylaymanki, kelajak taqsimlangan ishlab chiqarish, autsorsing, kompaniyalar kuchlarini birlashtirganda va o'zlarining texnologik bo'shliqlarini egallab, sifatli mahsulot ishlab chiqaradigan "qismlarida" bo'ladi. Bu butun dunyo bo'ylab tendentsiya ...

– Shu ma’noda “Mezon” YoAJ qanday qilib, nisbatan “kenglikda” rivojlanishni rejalashtirmoqda. ishlab chiqarish quvvati, yoki "chuqurlikda", kompetentsiyalarni rivojlantirish?
– Korxonada ilmiy-ishlab chiqarish markazi tashkil etish, ayrim yangi mahsulotlarni yaratish va ushbu mahsulotlar uchun eng murakkab butlovchi qismlar va qismlarni ishlab chiqarish nuqtai nazaridan yangi texnologiyalarni o‘zlashtirish muammolarini hal etish zarurligini tushunamiz. O'z saytimizda, lekin yirik kompaniyalar bilan hamkorlikda. Yaqin kelajakda biz eng katta emas, balki eng ko'p ilm talab qiladigan bo'lishga intilamiz.

Ushbu reja katta moliyaviy investitsiyalarni talab qiladimi?
— Bizga hozircha hech qanday “super summalar” kerak emas edi, lekin oxirgi paytlarda sifatli va ishonchli hamkor – moliya instituti masalasi keskinlashdi. Bir misol bilan tushuntiraman. Uzoq vaqt davomida biz kichik mintaqaviy banklar bilan ishlashga e'tibor qaratdik. Chunki ular yanada moslashuvchan va tez ishlaydi, degan taassurot paydo bo'ldi. Uzoq vaqt davomida shunday bo'ldi: kreditlar, qog'ozbozlik bilan bog'liq savollar tug'ilganda, kichik banklarda bunday masalalar har doim tezroq hal qilinardi. Ammo so‘nggi yillarda bank sohasida kichik banklar yo‘q bo‘lib, yiriklari qolib ketganidan keyin hammaga ma’lum bo‘lgan jarayon davom etmoqda. Oxirgi tomchi Vologdabank bilan bog'liq vaziyat bo'ldi, u litsenziyasini yo'qotdi va bu bizni yangisini izlashga majbur qildi. asosiy hamkor. Sberbank biz uchun shunday hamkorga aylandi, u u bilan ishlash mumkinligini isbotlashga muvaffaq bo'ldi.

Bu aniq kreditmi?
- Vaziyat shunday. Vologdabank yo'qolgach, biz undan olgan kreditlar (bir necha o'n million rubl - bu biz uchun yaxshi pul) "hech kimniki" bo'lib qoldi. Qayta moliyalashtirish, boshqa bank bilan ishlashni boshlash kerak edi. Bundan tashqari, Vologdabankning yo'qolishi bilan bizning rivojlanishimiz to'xtamadi. Bizga kerak edi Moliya instituti, bu bilan biz kelajakda ishlashimiz mumkin, bu bizga ham joriy, ham operatsion, strategik vazifalarni hal qilishni ta'minlaydi. Sberbank bilan hamkorlik qilish qarori oson emas edi. Sberbank katta, haddan tashqari tartibga solingan. Ammo biz Vologdadagi bank filiali rahbarlarini hurmat qilishimiz kerak - ular biz bilan normal munosabatlar o'rnatish uchun ko'p harakat qilishdi, biz ham harakat qildik. Vologdabankdagi barcha kredit majburiyatlarimiz biz uchun qulayroq shartlarda Sberbankga o'tkazildi. Biz buni yaxshi ko'ramiz. Bundan tashqari, kafolatlar olish bo'yicha savollar tug'ila boshladi. Bundan tashqari, katta kompaniya, biz shartnoma imzolagan bo'lsak, kafil bank uchun juda yuqori talablarni ilgari surdik. Sberbank bu kafolatlarni juda tez chiqardi. Buni biz ularning mijoziga aylanganimiz uchun ular barcha masalalarni tezkorlik bilan hal qilishlari bilan izohlaydilar. Hozircha Sberbank o'z va'dalarini bajarmoqda. Keling, keyin nima bo'lishini ko'ramiz.

- Siz uzoq vaqtdan beri biznes bilan shug'ullanasiz, shubhasiz, bizning biznes portalimiz o'quvchilarini shu yillar davomida siz boshqargan biznes yuritish tamoyillari qiziqtirishi aniq...
- Ehtimol, men o'ziga xos bo'lmayman, chunki men SSSRda halol ishlash kerak, pul - bu mujassamlangan ish va bu ishning bahosi, deganlarida e'lon qilingan asosiy qoidalarni hisobga olaman. Avvalo, siz qilgan ishingiz, ishingiz natijasida paydo bo'lgan narsangiz uchun qadrlisiz. Shuning uchun bizda shunday loyihalar bor - o'quv markazlari, asosiy bo'limlar, ishlab chiqarish ... Yondashuvlar darajasi an'anaviy ravishda konservativdir. Murakkab ishni o'z zimmasiga olish, uni sifat jihatidan hal qilish, pora va pul olmasdan, hamma narsani halol qilish kerak. Balki shuning uchun ham biz xohlaganchalik tez rivojlanmayapmiz, lekin biz ko'p yillar davomida rivojlanmoqdamiz. Va bizning bunday yondashuvimiz, ayniqsa, inqiroz davrida bizga yordam beradi - bu sharoitlarda, aksincha, biz faolroq rivojlana boshlaymiz, chunki inqirozli vaziyatlarda siz investitsiya qilgan ish hajmi ayniqsa muhim rol o'ynay boshlaydi. . ..

— Ishbilarmon Yelgaevga yosh tadbirkorlarga qanday maslahat berasiz?
— Afsuski, ko‘pchilik biznesni oson deb o‘ylaydi. Garchi buni qilishga qaror qilgan odam xabardor bo'lishi kerak tadbirkorlik faoliyati, juda qiyin vazifani o'z zimmasiga oladi va buni qilish kerakligi haqiqatdan uzoqdir. Yuz marta o'ylab ko'rishingiz kerak, o'zingiz yaratasizmi yoki yo'qmi. Bizga har bir burchakda “yangi tadbirkorlar kerak”, deyishadi. Menimcha, ko'pincha bu chaqiriqlar yuborilgan odamlar o'z zimmalariga olgan mas'uliyat darajasini va jiddiyligini bildirmaydilar. Menimcha, odamlar halol bo'lishi kerak ...

Sud jarayoniga investitsiyalar AQShda o'n yildan ko'proq vaqt davomida qo'llanilgan va 2017 yildan beri u ham mavjud Rossiya bozori. Bunday operatsiyalar bo'yicha qancha pul ishlashingiz mumkin va ular bilan qanday xavflar bog'liq?

Rivojlanayotgan investitsiya ishqibozlari venchur kapital startaplari va bitkoinlardan tashqari, kutilmagan foydani kutish uchun pul investitsiya qilish uchun yana bir imkoniyatga ega - sud ishlarini moliyalashtirish. Ushbu sanoat 2000-yillarning boshlarida Qo'shma Shtatlarda paydo bo'lgan, o'shanda investitsiya fondlari g'alaba qozongan taqdirda da'vo summasining bir foizi evaziga uchinchi tomon yuridik to'lovlarini to'lay boshlagan. Vaqt o'tishi bilan bu amaliyot Internetga o'tkazildi, u erda xususiy investorlar uchun maxsus xizmatlar paydo bo'ldi - Amerika platformalari LexShares, Trial Funder, Mighty va boshqalar. Ushbu saytlarda foydalanuvchi sud ishini tanlashi, da'vogarning g'alaba qozonish ehtimolini baholashi va sud xarajatlarini (advokatlik to'lovlari, sud to'lovlari va boshqalar) to'lash uchun sarflanadigan pulni investitsiya qilishi mumkin. Shu bilan birga, platforma investitsiyalarning ma'lum foizini komissiya sifatida saqlab qoladi - odatda bu 10% ni tashkil qiladi.

G'alaba qozongan taqdirda, investor sud tomonidan da'vogarga to'lashga qaror qilgan summaning 15-40 foizini oladi. Shunday qilib, bunday operatsiyadan olingan investitsion foyda 100% dan oshishi mumkin. Agar investor muvaffaqiyatsiz tanlov qilsa, u pulini yo'qotadi - sud ishlarini moliyalashtirish xizmatlari hech qanday kompensatsiya bermaydi. Shunisi e'tiborga loyiqki, ushbu onlayn platformalarning ba'zilari kraudinvesting texnologiyalaridan foydalanadi - qo'shma investitsiyalar, ko'p sonli odamlar bir xil biznesga kichik miqdordagi mablag'larni kiritganda. Potentsial to'lov ("yutuq" ning bir xil 15-40%) bu holda barcha investorlar o'rtasida ularning investitsiyalariga mutanosib ravishda bo'linadi.

Dunyoning kengayishi

Sud jarayoniga investitsiyalar uchun jahon bozori hajmini taxmin qilish qiyin - bu soha nisbatan yosh va bu borada ochiq statistik ma'lumotlar yo'q. Biroq, 2010 yilda The uchun maqolada Nyu York Times, ikki sanoat o'yinchisi bunday operatsiyalar allaqachon bir milliard dollardan oshdi, deb aytishdi. Bundan tashqari, Britaniyaning Justice Not Profit nodavlat tashkiloti ma'lumotlariga ko'ra, 2017 yilda mamlakatdagi sud jarayonlarini moliyalashtirishga ixtisoslashgan Buyuk Britaniya investitsiya fondlari 1,5 milliard funt sterlinglik ishlarni to'plagan.

RBC bilan suhbatlashgan ekspertlarning fikricha, bunday investitsiyalarning dunyoda mashhurligi faqat o'sib boradi. Alfa Capital portfel menejeri Dmitriy Mixaylov buning uchta sababini aniqlaydi: bozorning katta hajmi. sud jarayoni AQShda (200 milliard dollardan ortiq) (qonuniy investitsiyalar uchun mavjud platformalarning aksariyati ushbu mamlakatda ishlaydi), investorlarning yuqori daromad olish istagi, shuningdek, butun dunyo bo'ylab IT sektori uchun moda. Ijrochi direktori Visabot IT-kompaniyasi Artem Goldmanning qo'shimcha qilishicha, yangi texnologiyalarning tarqalishi ham, kichik biznes vakilining yirik bozor ishtirokchilariga qarshi ishda g'alaba qozonishi holatlari sonining ko'payishi sud investitsiyalarini rivojlantirishga yordam beradi.

Bundan tashqari, ushbu bozor asta-sekin tashkillashtirilmoqda: masalan, 2017 yil yanvar oyida Singapur parlamenti odil sudlovga investitsiyalarni qonuniylashtirdi va 2016 yilda Gonkong qonunchiligini isloh qilish komissiyasi qonunga bunday o'zgartirishlar kiritish bo'yicha tavsiyalar berdi.

Rossiya bozori

Rossiyada sud investitsiya sanoati boshlang'ich bosqichida. 2017 yil boshida ushbu sohada ishlaydigan birinchi rus onlayn xizmati - Platforma-Online ishga tushirildi. Amerikalik hamkasblarida bo'lgani kabi, ushbu xizmatdan foydalanuvchi da'vogarning sud xarajatlarini to'laydi, buning evaziga "sovrin" ning 40% gacha oladi. O'z xizmatlari uchun platforma investitsiya summasining 10% miqdorida komissiya oladi. Investor uchun kirish chegarasi o'zgarib turadi: 2017 yil 22 mart holatiga ko'ra, xizmatning yopiq holatlari arxividagi ishlar 500 mingdan 14 million rublgacha bo'lgan investitsiya diapazonida taqdim etilgan. Platforma-Online veb-saytida xabar qilinganidek, 14 million rubl miqdorida investitsiyalarni talab qiladigan holatda, da'vo miqdori 166 million rublni tashkil etdi va investor oxir-oqibat o'z investitsiyalari miqdorining 150 foizini oldi. Hozircha saytda qo'shma investitsiyalar uchun imkoniyatlar mavjud emas.

Har bir da'vo platformada ro'yxatdan o'tishdan oldin, uchinchi tomon mutaxassislarini jalb qilgan holda to'liq tekshiruvdan o'tadi, deb ta'kidlaydi xizmat asoschisi, advokat Irina Tsvetkova. Xizmatda mintaqaviy cheklovlar yo'q - ba'zi holatlar boshqa mamlakatlar yurisdiktsiyalarida ko'rib chiqiladi. "Biz faqat 70% dan ko'proq muvaffaqiyatga erishadigan ishlarni qabul qilamiz, lekin, albatta, hech qanday kafolatlar yo'q", deydi Tsvetkova.

Uning soʻzlariga koʻra, servis Gʻarb platformalariga eʼtibor qaratmoqda va kelajakda professionallar tajribasidan tashqari neyron tarmoqlardan foydalanishni rejalashtirmoqda. Ushbu texnologiya sizga muvaffaqiyatli ishlarni tahlil qilish va yangi investitsiya holatlarini yutib olish imkoniyatlarini baholash imkonini beradi. Katta ma'lumotlarni to'liq tahlil qilish uchun hali ham etarli ma'lumotlar yo'q, ammo ishlab chiquvchilar bilan muzokaralar olib borilmoqda, deydi Tsvetkova. U platformadagi investorlar sonini va muvaffaqiyatli ishlarning statistikasini oshkor qilmaydi. Biroq, Amerika xizmatlari ham hali bunday ma'lumotlar bilan ochiq hisobotlarni nashr etmaydi.

Axloqiy masalalar

Sud jarayoniga sarmoya kiritishga bo'lgan munosabat hali ham noaniq: ular ko'pincha nafaqat yuqori xavfli, balki axloqsiz ham hisoblanadi. Ha, 2012 yilda savdo palatasi Qo'shma Shtatlar o'z hisobotida ularni "Qo'shma Shtatlarda fuqarolik adolatini samarali boshqarishga tahdid" deb atadi. Departament maʼlumotlariga koʻra, sud ishlariga nazoratsiz sarmoya kiritish daʼvolar sonining koʻpayishiga olib kelishi va uchinchi shaxslarning daʼvolari orqali yomon niyatlilar bilan hisob-kitob qilish vositasiga aylanishi mumkin.

Rasmiylarning qoʻrquvi 2016-yilda, PayPal asoschisi Piter Til va amerikalik tabloid Gawker oʻrtasidagi mojaro tafsilotlari maʼlum boʻlgach, qisman roʻyobga chiqdi. 2007 yilda nashr Thielning jinsiy orientatsiyasi haqida material chop etdi, shundan so'ng tadbirkor tabloid tomonidan xafa bo'lgan boshqa odamlarning ishlarini qidirish va moliyalashtirish uchun advokatlar guruhini yolladi. Eng mashhur epizod amerikalik kurashchi Xalk Xoganning da'vosi bo'ldi - 2012 yilda nashr Xoganning uy qurilishi pornosini e'lon qildi, buning uchun u 140 million dollarni sudga berdi.Natijada nashr ko'p sonli sud jarayonlari tufayli bankrot bo'ldi va yopildi. 2016 yil. Thielning o'zi o'zining tabloidga qarshi salib yurishini juda olijanob ish deb biladi, ammo ommaviy axborot vositalari uni so'z erkinligiga tahdid bilan qoralashga muvaffaq bo'lishdi.

Asosiy xavflar

Internet tashabbuslarini rivojlantirish jamg'armasining investitsiya portfeli menejeri Sergey Negodyaevning fikricha, sud investitsiyalari uchun barcha platformalarning asosiy muammosi moliyalashtirish uchun ishni tanlashda risklarni baholash tizimining noaniqligidir. Bu ularni vositachilarsiz kreditlash xizmatlari bilan bog'laydi - masalan, LendingClub, bir vaqtlar AQSh Qimmatli qog'ozlar va birjalar komissiyasining operatsiyalar xavfsizligi haqidagi da'volariga javob berishga majbur bo'lgan, deya eslaydi ekspert. Negodyaevning so'zlariga ko'ra, ularning shaffofligi yo'qligi sababli sud jarayonlariga sarmoya kiritish venchur startaplarini moliyalashtirishdan ham xavfliroqdir.

Mixail Budashevskiydan huquq firmasi Xrenov va Partnersning qo'shimcha qilishicha, sud ishlarida investor platforma tomonidan firibgarlikdan deyarli himoyalanmagan. "Agar investor ishda g'alaba qozonganidan keyin unga to'lanadigan haqni to'lash uchun sudga borishga majbur bo'lsa, unda bunday da'voning istiqbollari noaniq bo'ladi", - deya ogohlantiradi u. Advokatning so'zlariga ko'ra, sud investitsiyaning bunday nostandart shaklidan ehtiyot bo'lishi va platformadan faqat investor haqiqatda taqdim etgan summani undirishi mumkin. Alfa Capital kompaniyasidan Dmitriy Mixaylov u bilan rozi bo'lib, u investorning firibgarlikdan himoyalanmaganligini ta'kidlaydi. Ammo bu turdagi investitsiyalarning boshqa risklari venchur startaplariga investitsiyalardan unchalik farq qilmaydi. “Umuman olganda, bu odatiy korxona. Investorning muvaffaqiyatga erishish imkoniyati kam, lekin jekpot katta bo'lishi mumkin ”, - deya xulosa qiladi moliyachi.

Aleksandr Kasumov (Surat: shaxsiy arxiv)

YouTube va Instagram foydalanuvchilari ommabop blogger bu stend-uplar, selfilar va sayohatlari haqida videolar bilan tomoshabinlarni xursand qiladigan yigit, va agar u nimanidir o'rgatsa, demak, qandaydir oqlangan mashg'ulot, degan fikrga o'rganib qolgan. kirpiklarni qanday qilib to'g'ri bo'yash kerak. yoki pirojnoe pishirish. Ammo yaqinda eng qo‘pol ish bilan shug‘ullanuvchilar, uy quradigan yoki temir soxtalar bloggerlarga berilib ketishdi. Ulardan ba'zilari o'z obunachilarining bir qismini mijozlarga aylantirib, blog yordamida o'z bizneslarini targ'ib qilishga muvaffaq bo'lishdi.

Bunday bloggerlarning asosiy afzalliklaridan biri shundaki, ular foydalanuvchilarga murojaat qilishlari mumkin bo'lgan amaliy ma'lumotlarni beradi Kundalik hayot. Bu bunday odamlarni reklama beruvchilar uchun yanada etuk va jozibali auditoriya uchun qiziqarli qiladi. "Shafqatsiz" va yoshdagi bloggerlar yanada yaqinroq ko'rib chiqilmoqda reklama agentliklari va hatto Sberbank kabi kompaniyalar.

Blog yuritish orqali yashang

SV-Fundament asoschisi va egasi 41 yoshli Aleksandr Kasumov 2010 yildan beri juda oddiy ishlar bilan shug'ullanadi. qurilish biznesi- poydevor qo'yish. Buyurtmalar sonini oshirishga umid qilgan tadbirkor internetda kompaniyani reklama qilishga harakat qildi. “Men veb-sayt yaratdim, Yandex.Direct to'lovini boshladim va Google AdWords– deydi Qosumov. "Ammo raqobat doimiy ravishda o'sib bordi - tobora ko'proq pul ketmoqda va daromad past bo'lib qoldi." 2015 yil boshida u onlayn reklama uchun 200-300 ming rubl sarflagan. oyiga.

Oxir-oqibat poydevordan butun uylar qurishga o'tishni orzu qilgan Qosumov bo'sh vaqt Turli xil qurilish fokuslari haqida YouTube videolarini tomosha qildim. "Shunday qilib, g'oya paydo bo'ldi: nega o'z kanalimni yaratmayman?" - deydi tadbirkor. Qosumov 2016-yil aprel oyida YouTube’da “Build and Live” kanalini ochgan. “Men operatorni eng arzon, 16 ming rublga videokamera yolladim. Biz video yozishni boshlaganimizda, sheriklar barmoqlarini boshlariga burishdi: siz qandaydir bema'nilik qilyapsiz! Qosumov eslaydi.

Dastlabki olti oy davomida kanal haqiqatan ham hech qanday natija bermadi: foydalanuvchilar ba'zan videolarni tomosha qilishdi, lekin hatto obuna bo'lishmadi. "Ammo men bu jarayonga allaqachon sho'ng'ib ketganman va bu menga yoqdi - biz qurilish maydonchalarimga borib, hamma narsani suratga oldik." Dastlabki uch oy davomida Qosumov bir do‘stiga, keyin boshqasiga uy qurdirdi. U qurilish maydonchasida video blog yuritish usullarini mukammallashtirdi.

Endi Qosumov 45 ming rubl to‘lagan operatorning maoshi avvalgi xarajatlarga qo‘shildi. oyiga, lekin obunachilar yo'q edi. Tadbirkor kanal tufayli eski orzusi – uylar qurishni yo‘lga qo‘yganidan taskin topdi. "Va atigi olti oy o'tgach, birinchi g'iybatli mijoz paydo bo'ldi", deb eslaydi Kasumov. - Biz unga deyarli qimmatga tushgan uy qurdik, lekin bu uy qurilishi videosi bilan birinchi oddiy buyurtmalar tushdi. Ammo bu qishda edi, odatda mijoz topish juda qiyin bo'ladi. Keyingi uch oy ichida kanal Kasumovga beshta yangi mijoz olib keldi.

O'zining birinchi yilida "Qur va yasha" kanali bor-yo'g'i 1 ming obunachini jalb qildi. "Menga Internet-auditoriya uchun ishlash tajribasi etishmadi", deb tushuntiradi Qosumov. - Abonentlarning o'zlari yordam berishdi: ular nima etishmayotganini, yana nimani aytish kerakligini taklif qilishdi. Natijada men oddiy va tushunarli tilda tushuntirganlarim bilan tinglovchilarni oldim. 2017 yil oxiriga kelib kanalning 20 ming obunachisi bo‘lgan bo‘lsa, hozir deyarli 150 mingga yetdi.Poydevor qurilishiga buyurtmalar soni avvalgidek saqlanib qoldi, lekin uylarga buyurtmalar soni har oy oshib bordi.

SPARK ma'lumotlari tasdiqlaydi: blogni targ'ib qilib, Qosumov ko'paydi moliyaviy ko'rsatkichlar"SV-Fundament" bir necha marta. Agar 2016 yilda kompaniyaning daromadi 14,6 million rublni, foydasi esa 2,8 million rublni tashkil etgan bo'lsa. (taxminan bir yil oldingi kabi), keyin 2017 yilda - allaqachon 62 million va 9,3 million rubl. mos ravishda. Kanal tufayli Kasumov SV-Fundamentning bir nechta vakolatxonalarini ochdi - ikkitasi Moskvada, bittasi Krasnodar o'lkasi, Qozon, Rostov viloyati, Irkutsk va boshqa shaharlar.

Tadbirkor joriy yilda har oy 20 ga yaqin tayyor uyni ijaraga oldi Leningrad viloyati, Moskvada 10-12 va boshqa barcha hududlarda ikki yoki uchta. O'rtacha bitta uy uchun kompaniya 1,5 million rubl oladi. daromad. Barcha mijozlar YouTube kanali tufayli keladi. "Endi men oddiy reklama uchun bir tiyin ham sarflamayman", - deydi tadbirkor g'urur bilan. "Kanal mavjud bo'lgan ikki yarim yil davomida mening veb-saytim ham yo'q edi."

Endi Kasumov deyarli har kuni yangi videolarni chiqaradi: qurilayotgan uylarning ichki qismini o'rganish va tomga dadil chiqish, tadbirkor metall plitkalarni qanday qilib to'g'ri yotqizish kerakligini va qoziqlar qolsa nima qilish kerakligini aytadi. tugagan uy birdan cho'kib ketdi. YouTube kanalidan tashqari u Instagram sahifasini ham yuritadi: 16,5 ming kishi allaqachon obuna bo'lgan. Biz ba'zan barcha abonentlar uchun oflayn uchrashuvlar tashkil qilamiz: avval men kompaniya haqida gapiraman, keyin odamlar menga qurilish haqida turli xil savollar berishadi ", deydi tadbirkor. Bunday uchrashuvlarga kamida yuz kishi keladi.

Tashqi tomondan ko'rish

"Birinchi navbatda to'lovga qodir auditoriyani yuta oladiganlar juda omadli bo'ladi"

Aleksandr Balkovskiy, Z agentligi asoschisi, mashhur videobloger Sasha Spilbergning otasi

“YouTube va Instagram birinchi navbatda bolalar va yoshlar tomonidan o'zlashtirilgan ko'ngilochar platformalardir. Ammo reklama beruvchiga hal qiluvchi maqsadli auditoriya kerak. Keksa odamlar allaqachon o'z farzandlaridan bloggerlar tez boyib, mashhur bo'lib borayotganini bilishadi va ko'plab keksalar bu bozorga kirishga harakat qilmoqda. Lekin vloggerlarni mamnun qilish qiyin kattalar auditoriyasi: televideniye va shou-biznes kuchli tarmoqlar bo'lib, ular bilan raqobat qilish qiyin. Faqatgina ma'lum turdagi bloglar yosh auditoriyasini jalb qilishi mumkin - turli sohalardagi mutaxassislar kanallari, shuningdek, translyatsiya qiluvchi bloggerlar. foydali ma'lumotlar. An'anaviy media makonida haqiqiy tajribaga o'rin yo'q - format bunga yo'l qo'ymaydi. Shunday qilib, ertami-kechmi barcha mutaxassislar YouTube'da bo'lishadi.

To'lov qobiliyatiga ega bo'lgan auditoriyani birinchi bo'lib yuta oladiganlar juda omadli bo'ladi. Narxlar ijtimoiy tarmoqlarning yoshlar sektoridan bir necha marta va balki butun nolga farq qiladi. 100 ming obunachiga ega boʻlgan katta yoshli blogerlar yoshlar “millionerlari” bilan bir xil maosh oladi.

hisoblash taxtasi

SSSR parchalanganidan beri 56 yoshli Andrey Muntyan Izhevskda taniqli bankir bo'lgan: u mahalliy Bystrobank, Mobilbank va boshqalar boshqaruvi a'zosi edi. Biroq, 2010-yillarning boshlarida, bular kredit tashkilotlari yo'qotishlarni keltira boshladi, u o'z ulushini sotdi va keyin nima qilishni o'yladi. Uning sevimli mashg'uloti edi qo'lda ishlab chiqarish kesish taxtalari. Muntean chet elda dekorativ taxtalar juda mashhur ekanligini bilar edi va Rossiyada ularni yasaydigan ustalar deyarli yo'q edi. 2010 yilda tadbirkor veb-sayt yaratdi va u yerga o'zi ixtiro qilgan MTM yog'och brendi ostida yasagan eng yaxshi taxtalari suratlarini yuklay boshladi. Shu bilan birga, u ustaxonani jihozladi (uni qurish, asbob-uskunalar va yog'och sotib olish uchun jami 5 million rubldan ortiq mablag' sarfladi).

Andrey Muntyan (Surat: shaxsiy arxiv)

Muntean tezda dam olishga umid qildi, chunki mamlakatda dekorativ taxtalarni etkazib berish juda kam edi. Biroq, aslida, hatto reklamaga investitsiyalar ham yordam bermadi. Ikki marta tadbirkor Internetda reklama qilish uchun 50 ming rubl sarfladi, lekin oyiga atigi uch yoki to'rtta taxta sotilgan. Muntyan: "Doimiy reklama ish bermadi - mahsulot Rossiya uchun mutlaqo yangi edi", deydi Muntyan. 2012 yilning yozida o'z mahsulotlari haqida so'zlarni tarqatish uchun yangi imkoniyatlarni qidirib, Muntian mtmwood YouTube kanalini yaratdi. “Men kesuvchi taxtalar bilan nima qila olishimni ko‘rsatmoqchi edim”, deydi tadbirkor. - Videolarni o'zim va ovozsiz suratga oldim. Dastlabki uch yil davomida hech kim meni kuzatmadi.

Kanalning mashhurligi 2013 yil oxirida Muntyan kapalak taxtasini qanday yasash haqida videoni joylashtirganida paydo bo'ldi: g'ayrioddiy taxta panjaralardan shunday yopishtirilganki, uning old tomoniga qaragan odam uch o'lchamli naqshni ko'radi. . "Men uni ishlab chiqarish texnologiyasini o'zim o'ylab topdim va u shunchalik murakkabki, men bu taxtani ko'p yillar o'tgach ham xotiradan yig'a olmayman - faqat o'z chizmalarim bo'yicha", - deydi tadbirkor. "Begona odam uchun, bir qarashda, buni qanday qilish mumkinligi umuman tushunarsiz." 3D-board kanal taqdirida baxtli rol o'ynadi: amerikalik foydalanuvchilar bunga e'tibor berishdi. Bu AQShda juda mashhur va uning ishtirokchilari bir-birlari bilan murakkab doska haqidagi videoga havolalarni almashishni boshladilar. "O'z mamlakatida payg'ambar yo'q", deb shikoyat qiladi Muntyan, lekin amerikalik bloggerlarning qiziqishi o'z ishini qildi: video 3 milliondan ortiq ko'rildi va kanal YouTube tomonidan tavsiya etilganlar ro'yxatiga kiritildi.

Obunachilar soni va ko'rishlar soni keskin o'sishni boshladi. Hattoki videoning ovozli ijrosiz boʻlishi ham ortiqcha boʻlib chiqdi – xorijliklar uchun videolarni ular tushunmaydigan tilda ovozli matn bilan emas, balki shu tarzda tomosha qilish qiziqroq boʻldi. Muntean AQSH va Yevropadan taxtalarni yasash boʻyicha soʻrovlar ola boshladi: 2015-2016 yillarda xorijiy buyurtmalar barcha kiruvchi buyurtmalarning 80-90 foizini tashkil etdi. Asta-sekin ko'rish tezligi yuqori bo'lgani uchun ruslar ham videolarga qiziqish bildirishdi.

Muntian video ishlab chiqarishga ko'p mablag' sarflamaydi - boshidanoq u barcha yozuvlarni o'zi, bir paytlar bolalarning tug'ilgan kunini suratga olish uchun sotib olgan shtativdagi kamera bilan qilgan. Ikki yil oldin professional kamera sotib olmasam. Ruslar obunachilarning chorak qismini tashkil qila boshlaganlarida, u ovozli matnni yozishni boshladi. U mavzuni kengaytirdi - endi u nafaqat taxtalar, balki yog'och turlari haqida ham gapirdi, duradgorlik sirlari bilan o'rtoqlashdi. Yuk tashish narxlaridagi farq tufayli Rossiya bo'ylab taxtalarni jo'natish foydaliroq bo'lib chiqdi: masalan, xuddi shu taxta Rossiya shahriga 5 dollarga, Amerika shahriga esa 30 dollarga sayohat qiladi.

Endi mtmwood kanalida 315 ming obunachi bor va tadbirkor taxtalarda taxminan 170 ming rubl oladi. sof foyda oyiga. Yollangan yordamchilar bilan birgalikda u har oy 300 dan ortiq doska yasaydi. YouTube bilan hamkorlik dasturi unga oyiga taxminan 1000 dollar ko'proq olib keladi - bu xizmat uning videolarini ko'rishlar soni va ulardagi video reklamalarini ko'rsatish imkoniyati uchun qancha to'laydi. Vaqti-vaqti bilan ular u bilan bog'lanishdi va turli kompaniyalar o'z mahsulotlarini reklama qilish takliflari bilan, lekin Muntyan faqat uch marta rozi bo'ldi. "Men qahva maydalagichlar, blenderlar yoki kanalimga aloqador bo'lmagan narsalarni reklama qilmayman", deydi u. "Va ba'zida shunday bo'ladi: ular bolg'acha matkapni reklama qilishni taklif qilishadi, keyin esa ulardan 30 foizlik chegirma bilan sotib olishadi - pulsiz. Men rad etaman, albatta."

Mijozlar oqimi tufayli (hali ham mijozlarning 60-70% YouTube'dan keladi) Muntean ustaxonani kengaytirdi va ikkita do'kon ochdi - Izhevsk va Moskvada. “Biri ham, boshqasi ham o‘z samarasini bermadi: ijara narxi juda yuqori”, deydi tadbirkor. Izhevskdagi do'konni ijaraga olish oyiga 15 000 rubl, Xodinskoye qutbidagi Aviapark savdo markazidagi kichik "orol" 180 000 rublni tashkil qiladi. Lekin tadbirkor reklamadan tejaydi. "Kanalni ishga tushirganimdan beri reklama uchun bir tiyin ham sarflaganim yo'q", - deydi Muntian. - Va SEO hech qachon shug'ullanmagan, garchi "Yandex" va Google so'roviga ko'ra chiqarilsa ham " kesish taxtalari biz baland turamiz. Rossiyada bunday taxtalarni kam odam qiladi.

Temirni soxtalashtirish

Ba'zi tadbirkorlar videobloggerlarga ko'proq tanish bo'lgan yo'ldan borishadi: ular uchun dastlabki motivatsiya nimadir haqida gapirishdir va reklama qilingan kanaldan pul ishlash uchun foydalanish mumkinligini tushunish keyinroq keladi. “Men YouTube’dagi blogimni uch yil avval sovet gazetalarini ko‘rib chiqish uchun boshlaganman”, deydi 42 yoshli Roman Grigoryev, Ijevsklik temirchi, grrombk sovuq soxta YouTube kanali asoschisi. "Men yozgi uydan bir qoziq topdim - ular ajoyib tuyuldi, lekin ular g'ijimlangan va ular haqida gapirish qiziq emas edi."

Grigoryev ko'proq tanish hududga o'tishga qaror qildi - temirchilik hunari, u buni kichkinagina qildi sanoat kompaniyasi. "Hamma uyiga ketdi, men esa kompaniyada qoldim, video yozib oldim, tahrir qilishni o'zlashtirdim", deb eslaydi blogger. U birinchi videoni 2016-yil 1-fevralda joylashtirgan. “Men odamlarga saboq berishga harakat qildim sovuq zarb qilish- deydi Grigoryev. "Keyinchalik men o'quv xabari videolarni zerikarli qilishini angladim va men qandaydir narsalarni o'qituvchining ohangisiz qanday qilishim haqida gapira boshladim." Oradan bir oy o‘tib obunachilar soni yuztaga yetdi, bir yarim yildan keyin esa 10 mingdan oshdi.

2016 yil iyul oyida Grigoryev ish beruvchini tark etdi va o'z biznesini ochdi: u buyurtma asosida dekorativ temir buyumlar yasashni boshladi - polga ilmoqlar, zinapoyalar to'siqlari, temir stullar va boshqalar. “Avvaliga o‘z kuchim bilan tirikchilik qila olmayman, deb qo‘rqardim, lekin oxir-oqibat muvaffaqiyatga erishdim”, deydi u. Qizig'i shundaki, u doimo to'g'ridan-to'g'ri YouTube kanalidan Chexovdan soxta panjara uchun faqat bitta buyurtma olgan (uning ishlab chiqarilishi bloggerga 70 ming rubl daromad keltirgan, uning 45 mingini ishlab chiqarish tannarxi eganlagan) . Ammo kanal uni ulug'ladi - mijozlar og'zaki so'z tufayli kela boshladilar. Keyinchalik tadbirkor Avito va Yuliyaga reklama buyurtma qila boshladi. Buyurtmalarni qayta ishlash va materiallarni sotib olishni Grigoryevning sherigi boshqaradi, u ikki kishilik korxonada menejer rolini o'ynaydi.

Endi biznes loyihaga taxminan 200 ming rubl olib keladi. daromad va 60-70 ming rubl. oyiga foyda, uning 60% Grigoryev, 40% esa sherigi oladi. Bundan tashqari, YouTube temirchiga reklama uchun oyiga 25-30 dollar to'laydi. Kanal allaqachon 20 mingdan ortiq obunachiga ega. "Ammo har bir videoni ko'rishlar kam - taxminan 1-2 ming, chunki mavzu tor", deb tushuntiradi Grigoryev. Lekin u ijtimoiy tarmoqlarda boshlagan kanal va bir qancha guruhlarning tarbiyaviy ahamiyatidan mamnun. “Aytaylik, mening VKontakte guruhimning abonenti temir panjara yasay olmasligini yozdi. Videoni tomosha qiling - va hamma narsa uning uchun chiqadi. Bir yarim yil oldin 64 yoshli obunachi menga yozgan edi: u sizning videongizni ko'rib chiqdi va butun umri davomida noto'g'ri ish qilganini tushundi. Bu eng yaxshi maqtovdir. Buning uchun men kanalni boshqarishda davom etaman ”, - deya tan oladi temirchi.

Iste'fodagi bloggerlar qidirilmoqda

Yosh bloggerlar allaqachon kompaniyalar uchun qiziqarli. “Hozircha biz byudjetimizning yarmidan kamrog‘ini raqamli tarmoqqa sarflayapmiz, biroq biz yoshlar bloggerlariga ko‘p sarmoya kiritamiz va sarmoyadan katta foyda ko‘ryapmiz. Biz yoshi kattaroq, ayniqsa 55 yoshdan oshgan bloggerlarni qidirmoqdamiz, ammo hozircha ular ko'p emas”, - deydi marketing bo'yicha direktor Aleksey G'iyozov. chakana savdo Sberbank, 17 sentyabr kuni Atlanta biznes hamjamiyatining matbuot nonushtasida.

Biroq, Rossiyada 80 yoshdan oshgan bloggerlar bor, ular uchun ijtimoiy tarmoqlarda pul ishlash ularning pensiyasiga yaxshi qo'shimcha hisoblanadi. Naxodkaning 82 yoshli yashovchisi Valentina Glamazdina shundaydir, u 2016 yilning iyunidan beri Instagram’da ishlaydi. ​Nabirasi hazil sifatida ayol uchun ochgan bab__valya akkaunti hozirda 38 000 dan ortiq obunachiga ega. Pensioner oshxonadan va bog'dan olingan fotosuratlarni, shuningdek, yangiliklar haqidagi fikrlarini joylashtiradi. Glamazdinaning nabirasi Sergey Garin: "Mashhurlik cho'qqisida, 2017 yilda buvimning hisobidagi bitta fotosurat 10 ming rubl, hozir esa 5 ming rubl turadi". Garinning so'zlariga ko'ra, blogdagi reklamani Sberbank, Primoryedagi eng yirik non ishlab chiqaruvchi Vladxleb va mahalliy internet provayderi Vladlink buyurtma qilgan.

Bitim natijasida 151 million rubl oladigan tadbirkor xorijdagi Like ta’lim markazlarini rivojlantirishga va Rossiyada yashash va ishlaydigan smart-makonlar tarmog‘ini ishga tushirishga e’tibor qaratishga qaror qildi.

Ayaz Shabutdinov (Surat: Oleg Yakovlev / RBC)

26 yoshli tadbirkor Ayaz Shabutdinov RBCga Ijevsk va Moskvadagi chakana qahvaxonalarni o'z ichiga olgan Coffee Like tarmog'idagi ulushini sotish sabablari haqida gapirdi. Boshqaruv kompaniyasi MChJ Coffee Like (franchayzing savdosi bilan shug'ullanadi) va MChJ Coffee Logistics (qahva va boshqa mahsulotlarni etkazib berish uchun mas'uldir) Materiallar sherik punktlarida). Rossiyaning eng yirik olib ketuvchi qahva tarmog‘i hisoblangan Coffee Like bir guruh xususiy investorlar tomonidan sotib olindi. Kompaniyaning taxminiy qiymati 200 million rublni tashkil etadi, bitim natijasida Shabutdinov 151 million rubl oladi.

Tadbirkor ularning ism-sharifini aytmaydi, biroq aniqlaydi: “Tarmoq 75,5% menga tegishli edi. Shulardan 50,6 foizi menga tegishli edi shaxsga va yana 24,9% Like Business orqali. Hammualliflar nafaqat kompaniyada qolishdi, balki bitimda qatnashishga va biznesdagi ulushlarini oshirishga qaror qilishdi. SPARK ma'lumotlariga ko'ra, Coffee Like MChJning hammualliflari tadbirkorlar Ivan Ermilov va Aleksandr Nudindir: ularning har biri kompaniyaning 12,25% ga egalik qiladi. Bu Shabutdinov ulushlarining kamida bir qismini uning sobiq sheriklari sotib olganidan dalolat beradi.

“Coffee Like sotilishiga Like kompaniyalari guruhi e’tiborini boshqa loyihalarga qaratgani sabab bo‘ldi”, deydi Shabutdinov. — Qahvani bunday berishga ruxsat bermasdi tez o'sish bu uning bozor salohiyatiga imkon beradi".

Kofe do‘konlar tarmog‘ini sotish to‘g‘risidagi qaror 2018-yil boshida qabul qilingan. Bu vaqtda Shabutdinov allaqachon Like o'quv markazlarini rivojlantirishga e'tibor qaratgan edi. Markazlarda tadbirkorlar uchun yuzma-yuz kurslar tashkil etilgan bo‘lib, Shabutdinov 2015-yil bahorida o‘zining “VKontakte” biznes-blogi (649 ming obunachi) va YouTube’dagi (224 ming obunachi) videolarining davomi sifatida boshlagan. Bugungi kunda Like o'quv markazlari Rossiyaning 241 shahrida joylashgan. Tadbirkorning so‘zlariga ko‘ra, uch yil ichida ta'lim dasturlari 831 ming kishi o'tdi. O'rtacha 4,5 ming rubl chek bilan 237 ming to'lovchi mijoz bor edi. bir kishidan. Narxi pullik dasturlar- 500 rubldan. (uch kunlik kurs) 1,5 million rublgacha. (olti oy taklif etilgan mutaxassislar va kuzatuvlar bilan mini-guruhlarda).

Shabutdinov o'z kurslari bitiruvchilari arizalaridan Like kompaniyalar guruhi investitsiyalari yordamida rivojlanishda davom etayotgan bir nechta loyihalarni tanlaydi. "IN bu daqiqa Bizning potentsial qiziqarli loyihalar hovuzimizda 63 ta kompaniya bor, ular bilan biz ishning turli bosqichlarida turibmiz: biz endigina kimdir bilan tanishib, audit o'tkazmoqdamiz, kimdir esa allaqachon taklif qilgan va narx bo'yicha muzokaralar olib bormoqda”, - deydi Shabutdinov. Uning soʻzlariga koʻra, kelib tushgan 50 ta taklifdan oʻnga yaqini sarmoya qoʻmitasi tomonidan koʻrib chiqiladi, shundan soʻng kompaniya birdan uchtagacha loyihada ulushga ega boʻladi.

Shabutdinovning so'zlariga ko'ra, "Like Center" yuqori o'sish sur'atlariga ega: 2015 yilda ta'lim markazlari tarmog'ining daromadi 48,5 million rublni, 2017 yilda - allaqachon 327,5 million rublni, 2018 yilning birinchi sakkiz oyida - 744,8 million rublni tashkil etdi. “Sotishning katta qismini hududlardagi hamkorlarimiz amalga oshiradi, shuning uchun bizning pulimiz u yerda 74,7 foizni tashkil etadi”. Endi Shabutdinov G‘arb bozoriga chiqish uchun Like markazlarini tayyorlamoqda. “Birinchi taʼlim tadbirlari allaqachon Los-Anjeles, Nyu-York va Londonda muvaffaqiyatli oʻtkazilgan. To'g'ri, hozircha o'qishga asosan rusiyzabon auditoriya keladi, - tan oladi Shabutdinov. "Coffee Like sotuvidan tushgan tushumning bir qismi faqat loyihani xorijda kengaytirish uchun sarflanadi."

Dan tashqari ta'lim loyihasi tadbirkor ko'chmas mulk sohasida loyiha ishlab chiqishga qaror qildi. U 1000 dan 5000 kvadrat metrgacha bo'lgan ob'ektlarga egalik qilishni rejalashtirmoqda. m Rossiyaning turli shaharlarida, ularni turar-joy va ishlaydigan aqlli maydonlar tarmog'iga birlashtiradi. “Standart xonadonlar va ofislar, mening fikrimcha, arxaik, ayniqsa Z va Y avlodlari uchun”, - deydi Shabutdinov. “Ular bugun shartnoma imzolashni, pul berishni va hamma narsa jihozlangan xonada yashash yoki ishlashni boshlashni xohlashadi. Va keyin - ham qiyinchiliksiz chiqib ketish mumkin. Biz aqlli joylarni almashish iqtisodiyoti bilan birlashtirishga qaror qildik. Binolar narxlarini boshqarish bo‘yicha IT tizimi tufayli biz har bir kvadrat metrdan samarali foydalanish va ko‘chmas mulk bozoridagi o‘rtacha ko‘rsatkichdan yuqori daromad olish imkoniyatiga ega bo‘lamiz”.

Maqsadli auditoriyaning bir qismi yangi tarmoq tahsil olgan tadbirkorlarga aylanishi kerak ta'lim markazlari kabi. “Bizga ularning muammolarini juda yaxshi tushungandek tuyuladi, shuning uchun biz ular uchun o'z joylarini yaratishga qaror qildik. Biz kontseptsiyani mavjud jahon tajribasi, o‘z tadqiqotlarimiz, chuqur intervyular va oxir-oqibat o‘z ehtiyojlarimiz asosida qurdik, chunki o‘zimiz maqsadli auditoriyamiz”, — deydi Shabutdinov.

Ayaz Shabutdinov 20 dan ortiq kompaniyalarning (hostellar, sartaroshxonalar, til maktabi va boshqalar) hammuallifidir, ulardan ba'zilari franchayzing. Coffee Like - Like oilasining birinchi loyihalaridan biri. Shabutdinov tarmoqni 2013 yilda Ijevsklik tadbirkor Zufar Garipov bilan birgalikda ishga tushirgan. Sotish vaqtida tarmoq 408 ta savdo nuqtalaridan iborat bo'lib, ularning aksariyati franchayzing bo'lgan. 2017 yilda Garipov Shabutdinovga o'z ulushini sotib yubordi va sochlarni lazer bilan olib tashlash salonlari tarmog'ini rivojlantirishni boshladi.