Ärikeskuse detailne äriplaan. Üüriäri kaubandus- ja bürookeskuste ruumides

Niikaua kui Venemaal eksisteerivad väikesed eraettevõtted, on ärikeskuse avamine ahvatlev idee paljudele ettevõtjatele, kes soovivad kasumlikult investeerida ja kiiresti – ühe või kahe aastaga – tagasi saada tasuta 8-10 miljonit rubla. Väikefirmade omanikel on tulusam üürida tööruum kui see kinnisvara soetada. See võimaldab ärikeskuse omanikul kiiresti katta hoone ehitamise ja sisustamise kulud, et saada seejärel stabiilset kasumit äripindade väljaüürimisest.

Ärikeskuse põhikontseptsioon

Büroohoone ehitamise põhieesmärk on anda väikeettevõtetele võimalus sisustada oma kontor. Keskuse avamine annab ettevõtjatele kaks võimalust: osta ruumid teilt või rentida. Tabelis võrreldakse mõlemat varianti kahekorruselise 20-toalise büroohoone jaoks, mis on ehitatud üle miljonilinna linna, mis asub ajaloolisest keskusest 10-15-minutilise transpordisõidu kaugusel. Ühe büroo pindala on 25 ruutmeetrit. m.

Ärikeskuse ruumide müük on hoone omanikule kasulik vaid siis, kui on vaja koheselt kätte saada märkimisväärne summa. Et aga äriplaan näitaks suuremat kasumlikkust, on soovitav suurem osa ruume välja üürida, saades stabiilse ja kasvava sissetuleku.

Milline hoone on kõige parem ehitada?

Kõnealuse keskuse äriplaan sisaldab hoone peamiste parameetrite üksikasjalikku kirjeldust. See oluline punkt, sest mitmekorruselise kontori "sipelgapesa" avamine keskmises Venemaa linnas pole lihtsalt majanduslikult põhjendatud. Ehituskulud võivad kasvada 2-3 korda ning mõned kontorid jäävad jõude, kuna teil ei pruugi olla soovijaid ruumide üürimiseks. 30-50 büroopinda vahemikus 15 kuni 50 "ruutu", mis asuvad 2-3 korrusel - see on ideaalne pilt keskmise Venemaa linna ärikeskusest.

Hoone väiksus ja tagasihoidlik kogupindala(meie puhul - 750 ruutmeetrit 3 korrusel) võimaldab:

  • vähendada lisarajatiste ehitamise kulusid ühine kasutamine(vannitoad, liftid), mis ei too teile tulu;
  • lihtsustada ehitusloa saamise korda linnaarhitektuuris - osakond, mis jälgib rangelt, et mitmekorruselised uusehitised ei rikuks linna ajaloolise kesklinna harmooniat.

Äriplaanis eeldatakse, et korrusel on 12 büroopinda kogupinnaga 220 "ruutu" (30 ruutmeetrit langeb üldkasutatavatele aladele). Samal ajal saab vaheseinte abil muuta kontorite kasulikku pinda. Enamasti tehakse seda üürniku nõudmisel, kes ei suuda tasuda täiendavate kasutamata ruutmeetrite eest. "Keskmise" ärikeskuse peamised omadused:

Maa küsimus

Hea äriplaan pöörab kindlasti tähelepanu asukoha valiku probleemile. Kui soovite oma investeeringu võimalikult kiiresti tagasi saada, peaksite hoolitsema selle eest, et üürihind oleks kõrge ja nõudlus stabiilne. Seetõttu on mõttekas ehitada linna finants- ja ärikeskusele võimalikult lähedale.

Kui selline koht leitakse, välimus hooned peavad heaks kiitma munitsipaalasutused. Seal otsustatakse ka teile pikaajaliseks (25-50 aastaks) ostmise või rentimise küsimus. maatükk ehitusjärgus. Eksperdid ütlevad, et kui on võimalus nende valikute hulgast valida, on palju tulusam rentida, kuna kesklinna maa pole odav.

Keskuse ehituskulud ja rent

Tabelis on näidatud Venemaa keskriba "miljonäri" keskmised numbrid. Samuti näeb see ette, et ehitusprotsess kestab ühe aasta märtsist oktoobrini.

Eksperdid ütlevad, et ei tasu säästa ei ehitusmaterjalide ega dirigeerimise pealt ehitustööd. Mida paremini töötajate meeskonda rahaliselt stimuleeritakse, seda töökindlam ja vastupidavam on konstruktsioon, seda mugavam ja turvalisem on see teilt renditud territooriumil viibivatele inimestele. Sellest sõltub otseselt üüri suurus ja seega ka teie kasum.

Loomulikult on enne maa soetamist ja vundamendi rajamist mõistlik teha turuanalüüs. Ja kuna kõnealune ettevõte on täna "tõusuteel", on teie linnas tõenäoliselt sarnaseid keskusi. Seetõttu peab potentsiaalne klient rohkem pakkuma kasumlikud tingimused, teha allahindlusi (vähemalt alguses), õppida oma soove ära arvama. Saavutuse eest parimad tulemused Kasulik on jälgida oma konkurente, kuid te ei tohiks nende töömeetodeid pimesi kopeerida. Parem on tulla välja millegi ainulaadsega, mida kontorikinnisvaraturul ei esitleta.

Mõnel juhul on mõttekas tellida spetsialiste sotsioloogilised uuringud turg, kuhu on vaja investeerida sugugi vähe raha. See kuluartikkel koos esialgsete reklaamikuludega ulatub 40–70 tuhande rublani, kuid võite olla kindel, et vähemalt 75–80% teie poolt üüritavast pinnast toob teile pidevalt "elavat" kasumit.

Aasta puhastulu arvutamine

Kujutagem ette, et 36-st meie kontorist üheksa (25%) ostsid väikeettevõtted välja keskmise hinnaga 2,35 miljonit rubla. Juba nende tehingutega on võimalik täielikult kompenseerida hoone ehitus- (8,79 mln) ja korrastamiskulud (2,8 mln) ning muud sellega seotud kulud (1,54 mln). Lisaks on pärast müüki umbes 6 miljonit rubla kasumit (ilma maksudeta). Negatiivne külg on see, et neid kontoreid saab "kustutada" hilisema ja püsiva sissetuleku kirjete hulgast.

Kui ülejäänud 27 ruumi üüritakse välja praeguse miinimumhinnaga 700 rubla ruutmeetri kohta, on igakuine kasum 700 * 660 = 462 tuhat rubla. Sellest summast tuleks maha arvata tulumaks (UTII - 69,3 tuhat rubla) ning hoone kui terviku ja kontorite ülalpidamise kulud (125 tuhat rubla). Seega teenib ettevõtja ligi 270 tuhat rubla kuus.

Muidugi peate mõistma, et päriselus on umbes 20-25% ruumist tühjad ja ei ole kasumlikud, kuid kogemus näitab, et keskmine üür on palju kõrgem kui meie hinnanguline 700 rubla.

Seetõttu on ärikeskuse avamine väga tulus ettevõtmine, mis maksab kulud tagasi 1,5-2 aastaga ning toob edaspidi iga päevaga stabiilset kasvavat kasumit. Kuid projekti elluviimisega tegeledes peaksite teadma, et esialgsed kulud on üsna märkimisväärsed.

Enne mis tahes ettevõtte alustamist peate mõtlema selle kasumlikkusele. Perspektiiv ja võime teenida tulu ka kriisi ajal on ehk peamised omadused edukas äri. Kui soovite saada stabiilne sissetulek erinevates majandusolukordades (nii soodsates kui ka ebasoodsates olukordades), peaksite mõtlema ärikeskuse avamisele.

Bürookeskus on üsna tulus äri, kuna selle pakutavad teenused on kasulikud paljudele ettevõtetele ja eraettevõtjatele. Igal ettevõtjal pole võimalust oma kontori jaoks iseseisvalt hoonet ehitada - see on kallis, pikk ja tülikas. Büroo jaoks üüripinda otsides pööravad ettevõtjad kõige sagedamini tähelepanu ärikeskustele, kuna need asuvad alati mugavas asukohas, pakuvad kõik mugavaks äritegevuseks võimalused ning näevad stiilsed ja soliidsed välja.

Iga asjatundlik ettevõtja hoolitseb selle eest, et tema kliendid saaksid tema ettevõttega suhelda mugavalt. Sellega seoses annab oma kontori paigutamine ärikeskusesse palju eeliseid: klient saab mugavalt keskusesse sõita ja oma auto parklasse jätta, kasutada kohviku teenuseid, kasutada vabalt Internetti. mobiilseade jne. Kõigil neil eelistel on ärikeskused võrreldes teiste üüritavate pindadega. Ja seetõttu ei saa te muretseda, et te ei leia kliente (antud juhul on need eraettevõtjad ja ettevõtted).

Kui palju maksab ärikeskuse avamine

Teeme kohe reservatsiooni, et bürookeskuse avamine on äri neile, kellel on muljetavaldavad investeeringud. Investeeringud ärikeskusesse ulatuvad mitme miljoni dollarini (kui me räägime hoonest, kus büroopinda on umbes 6000 ruutmeetrit). Oodake, et teie projekt selliste näitajatega tasub end ära umbes 5 aasta pärast.

Laadige alla kontorikeskuse äriplaan

Kahtlemata esitatakse iga projekti jaoks individuaalsed nõuded vastavalt ettevõtte põhieesmärkidele, ärimudelile, kavandatud investeeringute suurusele, konkreetse linna turu omadustele jne. Kuid, üldine musteräriplaani saab esitada sellisel kujul: Laadige alla ärikeskuse äriplaani näide

Kuidas avada ärikeskus

Projekti elluviimisest maksimaalse kasu saamiseks on see vajalik. Äriplaani kirjutamisele tuleks pöörata suurt tähelepanu ning enne hoone ehitamise ja korrastamise alustamist on parem seda mitu korda ümber arvutada ja üle kontrollida ning isegi spetsialistidelt nõu küsida. See on suur investeering ja parem on sellega mitte riskida.

Turuanalüüs

Kinnisvaraturg on küllaltki keeruline ja nõuab enne oluliste otsuste langetamist ja antud juhul hoolikat analüüsi me räägime mitte ainult kinnisvara, vaid bürookinnisvara kohta. Oluline on jälgida antud turu suundumusi, uurida selle omadusi, uurida konkurente ja nende eeliseid ning teha kindlaks, millised konkurentsieelised saab teie projekti omanikuks.

Samuti ärge ignoreerige potentsiaalseid tarbijaid. Selleks, et mõista, kuidas teie projekt suudab nende vajadusi rahuldada, peate kõigepealt koostama potentsiaalsete klientide nimekirja ja neid uurima.

Asukoht

Suurimaks raskuseks, millega ettevõtjad tulevase bürookeskuse asukoha valiku etapis kokku puutuvad, on vaba hoonestusala otsimine. Arvestades asjaolu, et ärikeskus peaks oma maksimaalse efektiivsuse saavutamiseks asuma linna keskosas, ei ole vaba ruumi leidmine nii lihtne. Võib-olla tasub kaaluda võimalust lammutada juba olemasolev kahjumlik hoone ja ehitada sellele saidile ärikeskus. No kui teie linnas on vaba ala, mis on ideaalne arendamiseks ja pealegi asub see soodsas kohas, siis võib öelda, et teil on vedanud.

Teenused

Ärikeskuse põhitegevuseks on büroopindade üürimine. Levinud on nii eraldi ruumi kui ka terve korruse üürimine. Viimane on asjakohane suured ettevõtted, kelle tegevus hõlmab töötamist mitmes kontoris korraga.

Ärikeskused saavad üürida ruume mitte ainult kontorit vajavatele ettevõtetele (see tähendab ruumi, kus on lauad, toolid, arvutid jne). Tihti rendivad ärikeskused ruume spordiklubidele, restoranidele, konverentsiruumidele, meelelahutuskohtadele jne, mis sisustavad. ala vastavalt tegevuse liigile.

Ärikeskuses peab olema:
1) parkimine;
2) sidevahendid (Internet, telefon, televisioon);
3) tulekustutusvahendid, signalisatsioonid;
4) töökindel turvasüsteem, sealhulgas videovalve;
5) torustik, valgustus, soojusvarustus, vannitoad jne.

Samuti on tore, kui põrandatele mahuvad väikesed kohvikud, sularahaautomaadid jne.

Üürimaksete kogumise ja arvestusega tegeleb teie oma ettevõte. See peaks koosnema peamisest juhtorganist (juhatus), tehnilisest teenistusest, turundusosakonnast, finantsosakonnast jne.

  • Teenuste kirjeldus
  • Tootmisplaan
  • rahaline arvutus
  • Avamise load
        • Sarnased äriideed:

Äriplaani näidis meditsiinikeskuse avamiseks väikelinn 150 000 elanikuga.

Kui palju raha on vaja meditsiinikeskuse avamiseks

Riskide vähendamiseks otsustati Invitro firma tuntud frantsiisi all avada meditsiinikeskus. See on üks Vene Föderatsiooni suurimaid kommertslaboreid, mis hõlmab enam kui 700 meditsiiniasutusest koosnevat võrgustikku Venemaal.

Millised on kaubamärgi all eduka ettevõtte avamise eelised:

  • Juriidiline, raamatupidamis- ja turundustugi projekti elluviimise kõikides etappides
  • Valmis arstilitsents
  • Kontori ühendamine keskse kasutajatoega
  • Personalikoolitus föderaalkeskuse Invitro baasil
  • Regulaarsed konverentsid arstidele
  • Frantsiisi ostmise esialgne tasu on 100 000 rubla.
  • Seadmete, mööbli ost, ruumide remont - 1 500 000 rubla.
  • Ettevõtte registreerimine ja muud kulud - 200 000 rubla.

Kokku - 1,8 miljonit rubla.

Teenuste kirjeldus

Peamised teenused, mida meditsiinikeskus kavatseb pakkuda, on:

  • Hematoloogilised uuringud (kliiniline vereanalüüs)
  • Immunohematoloogilised uuringud
  • Biokeemilised uuringud
  • Sperma uuring
  • Väljaheidete uurimine
  • Uriini analüüs
  • Nakkushaiguste diagnoosimine
  • Histoloogilised uuringud
  • Geneetilised eelsoodumused
  • Pärilikud monogeensed haigused ja seisundid
  • Kompuutertomograafia (CT)
  • Mammograafia
  • Uroloogilised uuringud

Ühe analüüsi või teenuse keskmine maksumus ( keskmine kontroll) on 800 rubla. Eeldatav klientide voog on 20 inimest päevas. 22 tööpäevaga on ettevõtte käive 352 000 rubla.

Tootmisplaan

Ruumide valikul meditsiinikeskuse paigutamiseks tuleks lähtuda järgmistest põhimõtetest (sh SESi nõuetest):

  1. Minimaalne pindala on 60 ruutmeetrit. m.
  2. Eraldi sissepääsu olemasolu ruumi
  3. Pestavatest materjalidest põrand (linoleum või plaat)
  4. Loodusliku valguse olemasolu
  5. Vannitoa olemasolu või selle paigaldamise võimalus
  6. Telefoniliini olemasolu
  7. Mugavad juurdepääsuteed ja parkimine.

Selleks valiti ruum linna tihedalt asustatud piirkonnas, majade esimesel real. Tuba on mitteeluruum ja asub kortermaja esimesel korrusel. Üüri suurus on 42 000 rubla. kuus. Ruumid jagatakse järgmisteks ruumideks:

  • Saal külastajate ootamiseks ja vastuvõtmiseks, riietusruum - 12 ruutmeetrit. m.
  • Arsti konsultatsioonikabinet - 18 ruutmeetrit. m.
  • Bioloogilise materjali võtmise büroo ( õde) - 12 ruutmeetrit m.
  • Töötajate puhkeruum - 10 ruutmeetrit. m.
  • San. sõlm - 6 ruutmeetrit m.

Ruumide korrastamise etapis otsitakse plaani järgi meditsiinikeskuse personali. Pakutavate teenuste mitmekesisus eeldab kvalifitseeritud spetsialistide palkamist ja piisavat arvu. Nende hulgas:

  • Ultraheli arst - palk 18 000 rubla.
  • Sünnitusarst-günekoloog - palk 18 000 rubla.
  • Õde ravikabinetis (2 inimest) - palk 16 000 rubla.
  • Administraator, klienditeenindaja - palk 16 000 rubla.
  • Koristaja - palk 10 000 rubla.

Palgafondi suurus on 94 000 rubla. kuus. Meie organisatsioon teeb igakuiseid sissemakseid eelarvevälised fondid(PFR ja FSS) summas 28 200 rubla.

Millist maksustamissüsteemi valida meditsiinikeskuse jaoks

Meditsiinikeskuse organisatsiooniliseks vormiks saab selts piiratud vastutus. Maksusüsteem - USN, 15% organisatsiooni kasumist.

Väikese meditsiinikeskuse avamise samm-sammult plaan

Ettevõtte avamise toimingute jada:

  1. Otsige projekti rahastamisallikaid (30 päeva)
  2. Otsige ruume keskuse majutamiseks (15 päeva)
  3. Juriidilise isiku registreerimine (14 päeva)
  4. Frantsiisi omandamine, vajalike lepingute sõlmimine (7 päeva)
  5. Ruumide üürilepingu sõlmimine (1 päev)
  6. Remont (20 päeva)
  7. Laboriseadmete ostmine ja Varud(osa pakub frantsiisiandja) (7 päeva)
  8. Personali tööhõive
  9. Reklaamiteenused (käimas)
  10. Meditsiinikeskuse avamine

Kokku võtab meditsiinikeskuse avamine aega umbes kolm kuud.

rahaline arvutus

Alaline igakuised kulud organisatsioonid:

  • Üür - 42 000 rubla.
  • Palk - 94 000 rubla.
  • Mahaarvamised PFR-ile ja FSS-ile - 28 200 rubla.
  • Kommunaalkulud - 10 000 rubla.
  • Tarbekaubad - 15 000 rubla.
  • Transpordikulud - 15 000 rubla.
  • Muud kulud - 10 000 rubla.

Kokku - 214 200 rubla.

Kui palju saate teenida meditsiinikeskuse teenuste eest

Ettevõtte kasum enne makse on võrdne: 352 000 (tulu) - 214 200 (kulud) = 137 800 rubla. Maksudeta (STS) netokasum saab olema: 137 800 - 15% = 117 130 rubla. Meditsiinikeskuse tasuvus plaani järgi on 54%. Selliste arvutustega tuleb investeeringu tasuvus pärast 15 kuud tööd.

See on terviklik, valmis projekt, mida te avalikust omandist ei leia. Äriplaani sisu: 1. Konfidentsiaalsus 2. Kokkuvõte 3. Projekti elluviimise etapid 4. Objekti omadused 5. Turundusplaan 6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed 7. Finantsplaan 8. Riskianalüüs 9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus 10. Järeldused

Milliseid seadmeid laborisse valida

Laboris on vaja järgmisi seadmeid:

  1. Biokeemiline analüsaator - 650 000 rubla, piiratud tasemega testidega analüsaatorit saab osta 150 000 rubla eest;

2. Hematoloogiline analüsaator, maksumus 200 000 kuni 600 000 rubla; 3. PCM-võimendi, maksumus 100 000 rubla; 4. Allergiakabinet, keskmiselt 200 000 rubla; 5. Seadmed ELISA jaoks - 100 000 rubla;

  1. Vee destilleerija - 50 000 rubla;

7. Glükoosianalüsaator - 100 000 rubla; 8. Termostaat - 50 000 rubla; 9. Tsentrifuug - 20 000 rubla.

Milline OKVED märkida ettevõtte registreerimisel

Registreerimisel antakse meditsiiniettevõttele alljärgnev OKVED tüübid: OKVED 2 86 - Tegevus tervise valdkonnas. OKVED 2 86,9 - Muu tegevus meditsiini valdkonnas. OKVED 2 86.90 – Muu tegevus meditsiini valdkonnas.

Milliseid dokumente on vaja avamiseks

Majandusüksuse registreerimine on vajalik: kuna see üksus, siis tuleb asutada piiratud vastutusega äriühing. Koostatud dokumendid esitatakse riigiasutustele või multifunktsionaalsetele keskustele avalikke teenuseid(MFC). Kuna majandusüksus on juriidiline isik, siis tuleb kohe avada pangakonto.

Avamise load

Meditsiinikeskuse (labori) avamiseks peate hankima tegevusloa meditsiiniline tegevus. Esitage järgmised dokumendid:

  1. asutamisdokumendid, notariaalselt kinnitatud;

2. Riigilõivu tasumise kviitung; 3. Ostetud seadmete ja ruumide omandiõigust kinnitavad dokumendid või rendilepingud. 4. Töötajate kogemust ja staaži kinnitavad dokumendid meditsiinitöötajad, samuti on välja antud ettevõtte omanik töölepingud töölistega. Litsentsi andmise otsus tehakse kahe kuu jooksul. Lisaks tegevusloa saamisele peate hankima loa sanitaar- ja epidemioloogiliselt järelevalvelt ning tuletõrjelt. See kehtib ostetud või renditud ruumides töötamise kohta.

Laboriuuringute tehnoloogia

Sellise äritegevuse algoritmi saab esitada järgmiselt:

  1. Administraator kohtub patsiendiga, täpsustab, milliseid uuringuid ta tahaks teha, millise arsti juurde pöörduda.

2. Käivitab patsiendikaardi, täidab arvutis kõik vajalikud andmed. 3. Annab pileti patsiendile ja viib ta kabinetti. 4. Kabinetis vestleb arst patsiendiga, selgitab haigusnähte ja pakub välja laboratoorsete uuringute tüübid. 5. Patsient tasub teenuse maksumuse vastavalt hinnakirjale ja võtab analüüsid. 6. Pärast seda kutsutakse patsient sellisel ja sellisel ajal tulemuse järele tulema. Kui patsiendile sobib, tehakse talle ettepanek tagasi helistada ja uuringu tulemustest teada anda. Samuti saab kliendi soovil saata e-posti teel väljavõtte analüüsi tulemustega.

Kui te ei kiida seda tugevalt heaks hooajaline äri, koopiakeskus on midagi, mis võib teile huvi pakkuda. Konkreetsele sihtrühmale keskendumine ja koopiakeskuse läbimõeldud asukoht aitavad lahendada sellise projekti hooajalisuse probleemi. Reeglina kasutavad selliseid teenuseid üliõpilased, kontoritöötajad, erinevate valitsusasutuste külastajad.

Juhtumi registreerimine

Koopiakeskuse äriplaan algab ettevõtte registreerimisest. Optimaalne organisatsiooniline ja juriidiline vorm sel juhul on üksikettevõtja. Vaatamata sellele, et vastutad oma varaga ja maksad pidevalt pensionimaksu, on Sul lihtsam pidada ettevõtte raamatupidamist, samuti on võimalus minna üle lihtsustatud maksustamissüsteemile või ühtsele arvestuslikule maksule. . Samuti puudub vajadus põhikapitali moodustamiseks.

Registreerimisel peate märkima OKVED-koodi - 74.85 "Sekretariaadi-, toimetus- ja tõlketeenuste osutamine". Maksta saab ilma kassaaparaat, aga kui see on ostetud, siis tuleb see maksuametis registreerida.

Ettevõtte jaoks koha valimine

Järgmine punkt, mis tuleks koopiakeskuse äriplaani lisada, on sobiva asukoha valik. See on määrav tegur see äri. Oluline on leida mitte lihtsalt rahvarohke koht, vaid selline koht, kus teie potentsiaalseid kliente saab maksimaalselt. Sellised kohad on ruumid ülikoolide lähedal või vahetult nendes, haldusasutustes, ärikeskustes, büroohoonetes jne. Oma keskuse jaoks on soovitav leida ala hoonete esimesel korrusel. Esiteks on ülaltoodud korrustel läbilaskvus palju halvem. Teiseks, kui esimesel korrusel avatakse konkureeriv asutus, võib teie sissetulek oluliselt väheneda.

Kui palju ruumi peaks koopiakeskuse äriplaan ette nägema, sõltub teie eelarvest ja ettevõtte suurusest. Nii et kõige tagasihoidlikumate investeeringute korral piisab 6-10 ruutmeetri suurusest pinnast. m Kui kavatsete pakkuda laia valikut teenuseid, vajate ruumi 50 ruutmeetrit. m Peaasi, et sisse mahuks korraga vähemalt mitu klienti.

Sellise ruumi peamine nõue on tolmu ja niiskuse puudumine. Vastasel juhul rikuvad seadmed kiiresti ja paber lihtsalt halveneb.

Ligikaudne teenuste loetelu

Pakutavate teenuste loetelu sõltub otseselt teie projekti ulatusest. Neid saab jagada põhi- ja täiendavateks. Peamised teenused, mis tegelikult koopiakeskuse loovad, on järgmised:

  • tegelik kopeerimine;
  • mustvalge trükk, sealhulgas suurtes kogustes;
  • värvitrükk, mida tavaliselt tellitakse väikestes kogustes;
  • lamineerimine.

Nende teenuste osutamiseks piisab seadmete minimaalsest pinnast. Ettevõtte optimeerimiseks on soovitav pakkuda laiendatud teenuste valikut. Igal juhul tuleks seda laiendada, kui põhiteenused võimaldavad jõuda tasuvuseni ja teatud sissetulekuni. Lisateenused on:

  • kohapealne fotode printimine pildivalikuga saadaolevale irdkandjale;
  • visiitkaartide tootmine;
  • brošüüride ja raamatute väikeste partiide trükkimine;
  • diplomite, kursusetööde, lõputööde köitmine;
  • kirjatarvete, sh paberi tükikaupa müük;
  • kutsete, kalendrite, õnnitluskaartide valmistamine;
  • piltide ja pealdiste trükkimine T-särkidele, tassidele ja muudele suveniiridele.

Vajalik varustus

Sellest lähtuvalt tuleb teenuste komplekti põhjal planeerida seadmete ostmine. Koopiakeskuse tööks vajate vähemalt:

  • arvuti või sülearvuti;
  • koopiamasin;
  • raamatuköitja;
  • laminaator;
  • printer (laser või tindiprinter).

Laserprinter maksab rohkem kui tindiprinter, kuid seda on odavam hooldada.

Saate säästa varustust, ostes multifunktsionaalse printeri (MFP), mis ühendab endas printeri, koopiamasina ja skanneri. Kuid kui klientide voog suureneb ja peate üheaegselt näiteks skannima ja kopeerima, on teil ikkagi vaja eraldi seadmeid. Lisaks pidage meeles, et MFP rikke korral ei saa te kolme tüüpi põhiteenuseid pakkuda. Kui seadmed töötavad eraldi, siis ühe neist rikke korral teie jõudlus veidi väheneb.

Koopiamasin tuleks valida järgmiste omaduste alusel:

  • kahe automaatse paberisöötmise aluse olemasolu;
  • printimiskiirus vähemalt 20 koopiat minutis;
  • prinditihedus 1200 x 600 dpi;
  • see peab olema tõestatud, mitte uus mudel turul;
  • selle alt leiate hõlpsalt tasuta tarkvara.

Kui olete lahus kopeerimisteenused rohkem ei paku, teie ettevõte on hukule määratud. Üks seade ei suuda hüvitada töötaja üüri- ja palgakulu. Saate ühes seadmes teha kuni 5000 koopiat päevas, mis on ainult 250 dollari kasumit kuus.

Teenuste laiendamiseks on vaja osta järgmised seadmed:

  • koopiamasin mustvalge masin (A3) - alates 1,5 tuhandest dollarist;
  • laminaator - 0,8-5 tuhat dollarit;
  • risograaf (A4) - alates 4 tuhandest dollarist;
  • koopiamasin värviline masin - alates 20 tuhandest dollarist;
  • paberilõikamismasin - 2000 dollarit;
  • disainerarvuti - alates 1,5 tuhandest dollarist

Keskmiselt on seadmete ostmiseks vaja eraldada umbes 60 tuhat dollarit.Mööbli ostmiseks tuleb eraldada veel umbes neli tuhat. Saate säästa, ostes kasutatud koopiaid.

Äritulu

Sellest tegevusest saadav kasum sõltub pakutavate teenuste valikust ja nende keskmisest maksumusest piirkonnas. Keskmiselt maksab ühe lehe printimine 0,06 dollarit, kopeerimine - 0,08 dollarit. Jällegi on ühe VZUa lähedal asuva keskuse keskmine tellimus 20 30-lehelist kokkuvõtet ja tosin 100-lehelist paberit. See võimaldab teil teenida umbes sada dollarit päevas, kuid sellist õnne ei juhtu iga päev. Seetõttu võite selliselt ettevõttelt saada kuus keskmiselt umbes 2000 dollarit.

Sellest kasumist tuleb maha arvata maksud, samuti vähemalt kahe disaineri, kulleri ja müügijuhtide töötasu. Tükitöö läbirääkimistel saate säästa töötasu arvelt.

Teine märkimisväärne kuluartikkel on rent, mis olenevalt piirkonnast on 10-30 dollarit ruutmeetri kohta. Lisaks peate eraldama raha reklaamimiseks, ilma milleta on teil raske edutada. Kokku võib projekt end ära tasuda nelja kuuga.

Ärikeskus on üks kulukamaid rahateenimise viise, kuid samas ka üks usaldusväärsemaid. Seda tüüpi hooned ei jää kunagi nõudmata. Peaaegu igas linnas on ettevõtteid, kes vajavad oma kontorit. Olles need renderdanud vajalik teenus, saate endale passiivset sissetulekut tagada pikaks ajaks ilma aktiivse tööta. Seega, kui teil on piisavalt raha ja soovite investeerida edukasse ettevõttesse, on oma ärikeskusesse investeerimine üks usaldusväärsemaid võimalusi.

Ärikeskus on hoone, mis võib pakkuda ruume mitte ainult kaubandusorganisatsioonidele. Sinna mahub hea meelega ka näiteks keskus lapse areng, meelelahutussektori ettevõtted, teenuseid pakkuvad töökojad. Projekti õnnestumiseks tuleb aga esmalt koostada selle jaoks äriplaan. Dokumendis tuleks arvesse võtta seda tüüpi organisatsioonide töö kõiki peamisi peensusi, seega pöörake selle arendamisele erilist tähelepanu! Täna analüüsime ärikeskuse korraldamise plaani ja märgime ka kõik peamised nüansid.

Kas tasub alustada

Loomulikult soovivad absoluutselt kõik ettevõtjad, et nende kliendid saaksid koostööst ettevõttega maksimaalse mugavuse. Enamasti peavad kliendid tulema isiklikult organisatsiooni kontorisse, et pidada läbirääkimisi või tehinguid lõpule viia. Seetõttu on oma ruumid paljude ärimeeste jaoks hädavajalikud. Aga kust seda leida, eriti kui tegemist on väikese linnaga? Ja siin on meie projekt valmis aitama.

Plaani koostamisel võta kindlasti arvesse kõiki pisiasju, mida kliendil vaja võib minna. Näiteks peaks üürnikul olema võimalik kõikjal hoones parkida, külastada kohvikut, kasutada internetti.

Hea ärikeskus peaks pakkuma kõiki neid mugavusi klientidele ja nende kontorite külastajatele. Iga selle piirkonna plaani põhiülesanne on luua mugavamad tingimused kui konkurendid, kes pakuvad ruume sarnaste ülesannete täitmiseks.

Jällegi saavad selles valdkonnas oma ettevõtte avada ainult muljetavaldavate rahaliste reservidega inimesed. Hoone ehitamine ja korrastamine nõuab suuri kulutusi. Selliste summade eest tavakodanikele laene tõenäoliselt keegi ei anna finantseerimisasutus. Seega, kui teil on mitu miljonit dollarit, võite riskida. Kaaluge ligikaudset finantsplaanärikeskuse avamiseks:

  • rahaallikas: isiklikud investeeringud, pangalaenud, erainvesteeringud;
  • vormi ettevõtlustegevus- Osaühing;
  • rakendamise maksumus - 250 000 000 rubla;
  • hinnanguline tasuvus - 2 aastat;
  • ligikaudne laenuintress - 25%;
  • intressiülekannete summa - 125 000 000 rubla;
  • investori kasum - 125 000 000 rubla.

Pange tähele, et kaheaastane tasuvus on väga optimistlik prognoos. Reeglina tasuvad sedalaadi projektid ära 5 aastaga ja mõnikord ka rohkem. Oleneb paljudest teguritest. Seetõttu kaaluge veel kord hoolikalt, kas teil on võimalus saada projekti vajalikke investeeringuid ja kas see võib tuua soovitud kasumit.

Äriplaani koostamise tunnused

Kõigepealt tuleks läbi viia detailne kinnisvaraturu analüüs, mis peab kajastuma Sinu plaanis. Pealegi ei huvita teid mitte lihtne kinnisvara, vaid teie linnas asuvad büroohooned. Kõik peamised turusuundumused tuleks lõppdokumendis ära märkida. Peaksite projekti kaasama kõik turuparameetrid, määrama konkureerivate keskuste pakutavad eelised ja kirjeldama üksikasjalikult kõiki oma pakkumise eeliseid. Plaan peab arvestama ka tulevaste klientide huve. Võtke vaevaks koostada nende vajaduste nimekiri, analüüsige seda ja kombineerige need oma keskuse eelistega.

Kuhu ehitada hoone? See on kogu projekti üks põhiprobleeme, kuna tavaliselt ei jätku vaba maad. Optimaalne asukoht ehituseks on linna keskosa, hea transpordiühenduse ja infrastruktuuriga. Seal on aga koha saamine kõige keerulisem. Teoreetiliselt on võimalik kokku leppida väljanõudmata hoone hävitamine maa arendusmaa kaugema võõrandamisega. Pidage meeles, et kui teil äkki kesklinnas maatüki hankimisega veab, on see juba märkimisväärne osa edust.