Mõned huvitavad faktid Tim Cooki elust. Kuidas Tim Cook Apple'i muudab

2011. aastal päris ta. Siis kahtlesid paljud, kas Tim Cook suudab ettevõtet üleval hoida kõrgeid positsioone, kuid juba kuus aastat on ta olnud tüüri juures ja oma ustavate tõestuseks juhtimisotsused on aktsiate kasv. Tal õnnestus säilitada tööpõhimõtted ja traditsioonid, ainult et uuenduslikkus on vähenenud. Kuid oma õnnestumistega Ameerika liider arvutitehnoloogia, tahvelarvutid ja telefonid võlgnevad palju Tim Cookile.

Teda austatakse ettevõttes tema demokraatliku olemuse pärast ja maailma üldsus hindab kõrgelt tema juhiandeid. Alabama põliselanik Tim Cook tähistab oma sünnipäeva 1. novembril. Täna elab ta Silicon Valleys, omab üle 1,3 miljoni aktsia väärtuses umbes 140 miljonit dollarit ning valmistub sel aastal turule tooma uusi kaubamärgiga tooteid.

Igavene au üliõpilane Tim Cook

Timothy vanemad ootasid tüdrukut (peres oli kaks poega) ja sündis poiss. Ema ei töötanud, tema hoolitses maja ja poiste kasvatamise eest. Isa kadus laevatehases. Tim kasvas üles uudishimuliku, mitmekülgsete huvidega lapsena ja oli koolis suurepärane õpilane. Ta astus hõlpsasti kolledžisse insenerina ja mõned fotod Auburni õpilasest, raamatud ja muud mälestusesemed on endiselt kontoris. tegevdirektor oma peakorteris Cupertinos.

Pärast bakalaureusekraadi omandamist suundus ta Fukua Business Schooli magistriõppesse. Parima õpilasena pälvis teda aunimetused rohkem kui korra. Talle anti MBA diplom aasta hiljem kui tema tulevasele abikaasale Melindale: 1988. aastal.

Oma viimastel aastatel saab Tim Cook tööle IBM-is, mis oli selleks ajaks võimsaim arvutikorporatsioon ja ettevõtte peamine konkurent. Noor spetsialist sukeldub ülepeakaela tööle: ta hilines sageli, tundis uurimislaboris kõige vastu huvi, mistõttu pole üllatav, et äsja vermitud spetsialist alustas oma karjääri IBMis. Ja kui teised eelistasid jahtida boonuseid ja hüvesid, siis Tim jumaldas seda tööd ennast. Kümme aastat selles tööstushiiglases andis kogemusi, et Tim Cook saaks edasi liikuda. Talle ei meeldinud konservatiivsus isegi oma ametikohalt piirkonna direktor ta läheb müüki tegevdirektor kaubandusettevõttele "Intelligentne elektroonika". Ta on 34-aastane ja juba kolme aasta pärast saab temast ettevõtte teine ​​nägu, asudes tegevdirektori toolile.

Selleks ajaks siseneb Compaq arvutiturule, IBM on kaotamas oma tehnoloogilist üleolekut ja Cook kutsutakse asepresidendiks. Ta tundis oma äri väga hästi ega mõelnud töökoha vahetamisele. Kui mitte värbajad, kes mind kellegi kõnedega tüütasid ja selle direktoriga kohtumist pakkusid. Tim Cook kaitses end, kuid kuue kuu pärast nõustus ta siiski rääkima ja läks isiklikule kohtumisele. Hiljem ütleb ta, et mõne minuti pärast mõistis ta, et tema ellu on ilmunud ainulaadne juhus ja see vestlus muutis tema elu dramaatiliselt.

Töökohtade järeltulija

Ta teadis, kuidas probleeme kiiresti lahendada, kuigi ta ei solvanud kedagi, ei tõstnud häält. Kuid ta esitas sellised argumendid, mille järel täitmise efektiivsus kohe oluliselt tõusis. Ettevõtte toodete tarned üle maailma toimusid rangelt graafiku alusel ning iga kord kasvasid ettevõtte reiting ja tulud.

Tim Cook tegeles tihedalt müügiga, kuid laiendas järk-järgult oma mõjupiire. Ta lõi kõigi osakondade vahelise suhtluse selguse, viies protsessi lähemale hästi koordineeritud mehhanismile, mille eesmärk on saada rohkem ja rohkem kasumit. Ja populaarsusest toodetel puudust ei tulnud: ta teadis, kuidas avalikkust uute ideedega üllatada.

2004. aastal räägib ettevõtte juht meeskonnale oma haigusest ja Tim Cook asendab teda esimese juhina alati, kui ravi on vaja. Ettevõtte asutaja jääb 2011. aasta alguses määramata ajaks haiguslehele ja soovitab direktorite nõukogule Tim Cooki, keda kutsuti juba varem Jobsi paremaks käeks. Kuni viimaste päevadeni on nad sõbrad. Tim Cook teab, et võib kõigis ettevõttega seotud küsimustes loota Steve Jobsi nõuannetele ja abile.

Kuus aastat hiljem jätkab Tim Cook kogu maailmale tõestamist, et tema valik ei ole viga, et avastusi tuleb veel. Vahepeal avatakse ainult uued iTunes Store'i kaubamärgiga poed, kus on aga disainerkiibid, nagu kõik muu.

Uued iPadid ilmuvad kevadel, iPhone'id sügisel. Aktsiad tõusevad, kasumid on hiiglaste seas ühed kõrgemad. Kuigi peate isegi säästma palgad tegevjuht ja teised juhid. Meedia andmetel eest eelmisel aastal Tim Cook sai ettevõtte tulude vähenemise tõttu alla 15 protsendi. Maksete summa oli 8,75 miljonit dollarit.

Aasia turgudele sisenemine vähendab ka kulusid. Tim Cook väidab, et see polnud tema jaoks lihtne otsus. Peagi võib kõik taas muutuda, sest uus Ameerika president lubab maksusoodustusi ja muid hüvesid neile, kes oma äri kodumaale tagasi viivad.

Tim Cooki isiklik toimik

Perekonnaseisu käsitlevas veerus on üks rikkamaid ja mõjukamaid ameeriklasi: "pole abielus, pole lapsi." Tim Cook ei rääkinud oma hobidest enne, kui üks väljaannetest kirjutas oma lehtedel Silicon Valley ettevõtte ühe esimese juhi ebatavalisest orientatsioonist. Läbipaistva vihjega nägid kõik Tim Cooki ilusat nägu. Ta vaikis.

Alles paar aastat tagasi tunnistas ta, et on reeglitest väljas ja seks on igaühe eraasi. On teada, et ta käib koos teiste Apple'i geitöötajatega paraadidel, kuid peidab oma poiss-sõpra. Üritustel ilmub ta alati üksi, sugulaste või sõpradega jalutama.

Ajakirjandus tõi välja paar nime Timi võimalikest kirgedest, kuid usaldusväärseid andmeid pole. Ja ta ise eirab kõiki kuulujutte ja jätkab korporatsiooni juhtimist, kõnetab üliõpilasi, avalikkust, osaleb heategevusprojektides ja mõtleb nii hapra ja nii tugeva korporatsiooni tulevikule.

Tim CookÜks populaarsemaid ja kuulsamaid tegevjuhte maailmas. Pole midagi imelikku, sest tema on ettevõtte eesotsas, mille on loonud viimase paarikümne aasta karismaatiliseim ja uskumatuim inimene. Tim Cook aga mitte Steve Jobs.

Kord küsiti Timilt: "Nii et teie olete Jobsi asendaja?" Mille peale ta vastas siiralt: "Steve on asendamatu. Kuid me jätkame parimate võimalike toodete valmistamist. Sellest, et Tim Cook pole sama, mis Steve Jobs, saime juba ammu aru: ta ei taha sõdida, vaid läheb rahuläbirääkimistele, hakkas maksma dividende, millega Jobs oli ihne olnud 1996. aastast. Kõigi tegude põhjal on selge, et uus tegevjuht mängib oma reeglite järgi ja tal on oma strateegia ettevõtte arendamiseks. Jah, ja siin pole midagi imelikku: kogu tema karjääri võrreldakse sellega, mida Jobs tegi, ja seetõttu on tema peamine ülesanne mitte kaotada nägu ja tõestada kogu maailmale, et ta tõesti väärib oma kohta Apple'i tegevjuhi toolil. .

Sadamatöölise ja koduperenaise poeg Tim Cook sündis 1960. aasta novembris Alabamas Robertsdale'is. Ta on lõpetanud Auburni ülikooli, mille järel jätkas õpinguid Duke'i ülikoolis MBA-ga. Noor Tim lõpetas õpingud 1988. aastal.

1998. aastal sai Tim Cook Apple'i osaks, lahkudes selleks oma ametikohalt. Compaqi asepresident, kus ta vastutas keti loomise eest materjalide ja toodete tarnimiseks tehastesse ja müügipunktidesse. Tim Cook on arvutitööstuses olnud üle 29 aasta. Neist 13 (praegu vaid 14) veetis ta Steve Jobsi seltsis Apple'i heaks töötades. Veel 12 aastat ta andis IBM-ile- Apple'i eelmise sajandi halvim vaenlane. Tänapäeval on Tim Cook lisaks Apple'is töötamisele ka üks direktorite nõukogu liikmeid Nike.

Pärast seda, kui Tim Cook lahkus Compaqist, et Apple’is karjääri teha, ei uskunud paljud tema edusse. See kõik taandus tohutule erinevusele Jobsi ja Cooki tegelaskuju vahel: see oli kujuteldamatult tohutu. Steve oli meeleolukas, emotsionaalne, kiireloomuline, sageli ei saanud teiste inimestega läbi. Tim, vastupidi, oli väga distsiplineeritud, rahulik, tasakaalukas. Kolleegid kutsusid teda ainult "töönarkomaaniks".

Aga plahvatust ei toimunud. Tim Cookist sai üle 13 aasta koos töötamist Steve Jobsi parem käsi, ta suutis viia Apple'i logistika täiesti uuele tasemele. Mõned eksperdid kinnitavad, et ilma Cookita oleks iPadi hind kordades kõrgem. Ta oli üks inimestest, kes oma andekusega suutsid ehitada Apple'i selliseks, nagu me seda praegu näeme.

Timi tavaline päev algab kell 4.30 hommikul kui ta analüüsib oma kirju, saadab kirju ja vastab neile. Varajane lind. Kõik koosolekud toimuvad pühapäeva õhtul: peate olema valmis selleks, kuidas uuele nädalale vastu tulla. Cooki hobid on üsna maised. Talle meeldib jalutada, rattaga sõita, jõusaalis käia. Ja loomulikult armastab ta parimate Ameerika traditsioonide kohaselt Ameerika jalgpalli.

Tema isikliku elu kohta on teada üsna palju fakte, välja arvatud see, et Tim Cook on gei. Teda kutsutakse mitteametlikult isegi "Silicon Valley's Chief Gay'ks". Kuid Cook ei reklaami oma isiklikku elu, seega pole selle teema kohta praktiliselt mingeid üksikasju.

Asjaolu, et Tim Cook tehti varem Apple'i juhiks, polnud esimene kord. Kuni 2011. aastani oli ta juba mitu korda tegevjuhi toolil istunud, kui Steve Jobsi tervis tahtis paremaks minna ja ta läks ravile:
— 2004. Steve Jobs lahkus kaheks kuuks kõhunäärmevähi tõttu. Operatsioon viidi edukalt lõpule.
- aasta 2009. Tim Cook asus mõneks kuuks juhtima, kui Steve Jobsile tehti maksasiirdamine.
- 2011. Steve Jobs jäi tervise halvenemise tõttu haiguslehele. Kogu selle aja oli Cook ettevõtte eesotsas.

Kui Steve Jobs teatas 25. augustil 2011 oma tagasiastumisest Apple'i tegevjuhi kohalt, soovitas ta isiklikult direktorite nõukogul valida uueks tegevjuhiks Tim Cook. Ja mis minusse puutub, siis mitte asjata. Timil on kõige rohkem kogemusi, lisaks teab ta ettevõtte kõiki nõtkusi: 13 aastat kõrvuti töötamist ettevõtte asutajaga ei saanud raisku minna. Kuid huvitaval kombel ei tööta Tim Cook ainult idee kallal, nagu tegi Jobs. 2010. aastal teenis Tim 59 miljonit dollarit ja 2011. aastal sai temast maailma kõige rohkem tasustatud tegevjuht, teenides üle 350 miljonit dollarit. Steve Jobsi palk oli vaid 1 dollar aastas.

Kogu saidi olemasolu jooksul on saidil avaldatud mitusada uudist sündmuste kohta, mis on otseselt või kaudselt seotud Tim Cookiga. Ja mitte ühtegi artiklit tema täieliku elulooraamatuga. On saabunud aeg olukord parandada.

Varasematel aastatel

Tim Cook on sündinud 1. november 1960 USA lõunaosas Alabamas Robertsdale’i linnas, mis asub paarikümne kilomeetri kaugusel Mehhiko lahest. Nagu enamik mehi linnas, oli ka tema isa laevaremont ja ema apteeker. Lisaks Timile oli vanematel veel kaks poega: Gerald ja Michael.

IN 1982. aastal aastal omandas Cook bakalaureusekraadi tööstuslik tootmine Auburni ülikoolis (Alabama). Paar aastat hiljem see haridusasutus Wikipedia asutaja Jimmy Wales lõpetab.

Apple'i tulevane tegevjuht saab aastal Põhja-Carolina Duke'i ülikoolis MBA kraadi 1988. aasta. See asutus on osa 20 parimat ülikooli maailmas.

Tim ei unusta oma alma matersi. Ta aitab neid rahaliselt, peab õpilastele motiveerivaid kõnesid ning toetab aktiivselt Auburn Tigersi (Ameerika jalgpall) ja Blue Devilsi (Duke University korvpallimeeskond).

Kohe pärast lõpetamist tuleb Tim tööle IBM-i, kus ta töötab kuni 1994. aasta ja tõusta arvutite edasimüüja operatsioonide direktoriks. Paari aasta pärast võttis ta juhtpositsioonil Intelligent Electronicsis ja töötas kuus kuud Compaqis.

Timi selle perioodi fotosid ei leitud. Tavaliselt kasutavad ajakirjanikud nende aastate Cooki elu illustreerimiseks retušeeritud fotot. Apple'i asutaja(teine ​​pilt galeriis).

Geenius Steve'i taga

IN märts 1998 Tim tuli Apple'i Jobsi isiklikul kutsel. Siin see on lühikirjeldus nendest aegadest: "38-aastane, inseneriharidusega, 12-aastane IBM-is, kõva töönarkomaan, võimsa intellekti ja matemaatilise mõtteviisiga."

Mis oli esimene asi, mida Tim Cook tegi? Optimeerida äriprotsesse, sulgeda tehaseid ja ladusid, luua otsekontakte tarnijatega. Tänu nendele meetmetele langes ettevõtte toodete maksumus oluliselt ja püsis Cooki teenistusaastate jooksul suhteliselt madalana, saades ettevõtte finantsedu üheks peamiseks põhjuseks.

Tänu Cookile hakkasid Apple'i seadmed kasutama välkmälu. IN 2005 ta sõlmis tarnijatega tulusad lepingud, mis võimaldasid tal tulevikus iPhone'i ja iPadi tootmiskulusid vähendada.

Tim Cook oli tuntud oma töönarkomaani poolest, oli uhke selle üle, et oli esimene, kes kontorisse tuli ja viimane lahkus. IBMis lihvitud töökus ja juhtimisoskused tõid talle Jobsi usalduse. IN 2004 ta tegutseb mõnda aega Apple'i juhina, samal ajal kui ta on ravil (Steve'il oli juba diagnoositud vähk). Ja sisse 2007 edutatakse tegevjuhiks.

Üldsus pöörab talle tähelepanu 2008 kui ajakiri Fortune kirjutab temast artikli "The Genius Behind Steve".

Steve ja Tim täiendasid üksteist suurepäraselt. Üks neist oli tagasihoidlik ja vaikne ning teine ​​edev ja kiireloomuline. Kuid mõlemad olid 100% perfektsionistid. Steve Jobs tõi ideid oma paremale käele ja ta kontrollis edukalt nende elluviimist kõigis Apple'i osakondades.

Kui sai teatavaks Jobsi haigus ja vajadus maksasiirdamise järele, pakkus Tim oma ülemusele ettepaneku. Meestel oli ju sama veregrupp. Steve keeldus.

Oma elu kahel viimasel aastal töötas Cook haigusega võideldes pikka aega Apple'i juhina. Tim sai kõigega suurepäraselt hakkama. Jobs pidi haiglast lahkuma vaid korra, kui iPhone 4-l oli probleeme signaali vastuvõtuga. IN 2011. aasta alguses Steve mõtles lahkuda ja kohustused Cookile üle anda.

Pärast Steve'i

25. august 2011 Tim edutati tegevjuhiks. Wired kutsus teda " parim valik Apple'i jaoks.

5. oktoober 2011 Steve Jobs on surnud. Varsti pärast seda saatis Tim töötajatele kirja ettevõtete tuleviku kohta lubadusega: "Muudatusi pole plaanis."

Ja ta pidas oma sõna (mõne erandiga). Enamik Steve'i ajal alguse saanud traditsioone on säilinud.

Timi ajal ilmusid tooted, mille vajadust Jobs eitas. Näiteks: Apple Pencil ja iPad Mini. Steve ütles nii: "Kui teie tahvelarvutiga pole kaasas liivapaberit, millega te teritate oma sõrmi, jättes alles umbes veerandi nende paksusest, pole väikesest tahvelarvutist mõtet" ja "Jumal andis meile kümme pliiatsit, miks me vaja teist?

iPhone 6 Plus Steve ei kiidaks heaks, sest ta uskus, et keegi ei osta nutitelefone, mida ei saa ühe käega ümber keerata. Ka iOS-i "lame" disain ei oleks talle meeltmööda.

9. september 2015 esitleti esimest põhimõtteliselt uut Apple'i jaoks toode - Apple Watch.

Tim püüab lahendada peamise ideede generaatori puudumise probleemi Jobsi isikus alustavate ettevõtete hulgiostudega. 5 aasta jooksul osteti mitusada ettevõtet. Nende hulgas: FoundationDB, Beats Electronics, Topsy, AuthenTec.

2015. aastal levisid kuulujutud, et 2020. aastaks jõuab turule Apple Car. Auto, mis muudab maailma.

Tim jätkas suurejoonelise Apple Campus 2 ehituse järelevalvet. Sel hetkel see pole veel valmis.

30. oktoober 2014 Kokk tehtud avalik tunnustus oma ebatavalises orientatsioonis. Enne seda teati tema isiklikust elust väga vähe, kuid juba 2013. aastal nimetas LGBT ajakiri Out Apple'i juhti "aasta mõjukaimaks geiks".

tegevdirektor Apple- üks kinnisemaid tippjuhte Silicon Valley. Kuid kui juhite sellist ettevõtet, ei saa te pikka aega "varjata". Mida me teame Tim Cookist? Meenub vaid tema julgus enda suhtes 2014. aastal. Pilti “tundmatust kokast” täiendab ajakirjanik Forbes ja raamatu autor Apple'i sees» Adam Lashinsky.

1. Tim Cook sünnib Alabamas Robertsdale'is.

Samas osariigis lõpetas ta Auburni ülikooli (Auburni ülikool). Alma Materis õppis Tim eriala " tööstustehnoloogia«.

2. Cooki ei peetud alati impeeriumi "pärijaks". Lashinsky kirjutab:

"Paljud olid kindlad, et temast ei saa kunagi tegevjuhti."

3. Enne Apple'iga liitumist töötas Cook 12 aastat Apple'i korporatsiooni kunagise peamise vaenlase heaks.

4. Paralleelselt õhtuti töötamisega IBMis õppis Tim mainekas Duke'i ülikool peal meister ärijuhtimine .

5. Tim Cookil ja Steve Jobsil oli vähe ühist. Ainus erand on armastus 1960. aastate suure USA rokenrolli vastu.

6. Ühel päeval kohtumisel kolleegidega ettevõtte Aasias tööga seotud probleemist ütles Cook, et oleks tore, kui keegi läheks Hiina ja tegeleda olukorraga kohapeal. Pool tundi hiljem pöördus ta ühe Apple'i asepresidendi poole ja ütles:

"Kas sa oled ikka veel siin?"

Juhataja lahkus kohe koosolekult ja, olles vaevu jõudnud kõige vajalikumad asjad kokku korjata, läks kohe Hiinasse.

7 . Tim Cook elab väga tagasihoidlikult (Silicon Valley standardite järgi muidugi). 2010. aastal omandas ta Palo Alto maja jaoks 1,9 miljonit dollarit. Lashinsky sõnul võib Timi eluruumi kirjeldada kui "alandlikku elukohta". Võrdluseks, sel ajal ületas Cooki varandus juba 100 miljonit dollarit.

8 . Paljud IT-juhid veedavad oma puhkuse eksootilistes maades või sõidavad luksusjahtidel – kuid mitte Tim. Täiuslik puhkus Cookis – jalgsimatk Yosemite'i rahvuspark. See on see, kes nõudis arvutite jaoks uut Apple'i operatsioonisüsteemi Mas!

9 . Timi ajakava teeb temast väga hõivatud inimese (me teame, et ta on). Kuid Cook ise ütles aastakoosolekul aktsionäridega, et vaatab pidevalt telekanaleid CNBC(uudised) ja ESPN (kaabelspordikanal).

10 . Cook nimetati tegevjuhiks samal päeval, kui Steve Jobs tagasi astus.

"Juhatus pole kunagi kedagi peale Cooki tõsiselt kaalunud," kirjutab Laszynski.

11 . Cook on filantroop. Oma töö alguses Apple'i tegevjuhina lõi ta ettevõtte töötajatele mõeldud ettevõtete annetusprogrammi ja panustab sellesse igal aastal kuni 10 000 dollarit. Ja sel suvel osales Tim heategevuslikul flash mobil. Jääämbri väljakutse.

12 . Steve Jobs soovitas Cookil "ärge kunagi küsige endalt, mida Jobs teeks; lihtsalt tee seda, mida õigeks pead."

Tim Cook on üks populaarsemaid ja mõjukamaid tegevjuhte maailmas. Lisaks on ta viimaste küsitluste ja uuringute põhjal läbi aegade enim heaks kiidetud juht. Umbes 97% Apple'i töötajatest on nendega rahul. Ja seda näitajat ei suutnud saavutada ühegi maailma ettevõtte mentor.

Ajakirja Time andmetel on ta ka üks mõjukamaid inimesi maailmas. Ja selles pole midagi imelikku, sest ta on selle korporatsiooni eesotsas, mille lõid kahtlemata kõige karismaatilisemad ja mõjukas isik viimase 30 aasta jooksul. Tim Cook pole aga Steve Jobs.

Tim Cooki elulugu

Tim Cook on Jobsist viis aastat noorem. Ta sündis 1. novembril 1960 aastal väikelinn Robersdale, Alabama, laevatehase töötaja ja koduperenaise perele. Ausalt öeldes ei peitu Cooki vastumeelsus akende kaunistamise vastu mitte rikkalikus tegevuses.



Tim Cook lõpetas 1982. aastal Auburni ülikooli bakalaureusekraadiga tööstusinseneri erialal. Ja kuus aastat hiljem sai Tim Cook MBA kraadi Duke'i ülikooli Fuqua koolist, mille ta lõpetas 1988. aastal. Auburn mängis Timi elus võtmerolli. Igaüks, kes külastab Apple'i tegevjuhi kontorit Palo Altos, märkab seda. Tim Cookil on palju Auburni mälestusesemeid, mis meenutavad Jandemi ja Andersi California eelposti.


Tim Cook on rahuliku ja mõistliku iseloomuga. Ta on valmis jääma "venna varju" ja teeb seda, mida õigeks ja tõeseks peab. Tim on emotsioonidest ihne ja tema huumor ei hiilga mitmekesisusest. Cook ise pole eriti seltskondlik inimene, teda lihtsalt ei huvita teised. Tüdrukud võivad kallistada ja suudelda kedagi teist, kuid mitte Timi. Cook ei koonerda heategevuseks suurte rahasummade kulutamisega ning võtab eeskuju kahelt legendaarselt ettevõtjalt – Jobsilt ja Phil Knightilt. Tim Cook eelistab mustale Jobsi kilpkonnale heledaid äririideid. Ja ta lõikab oma halliks minevaid juukseid jumaldatud Lance Armstrongi stiilis - seitsmekordne Tour de France'i võitja.
Nagu Steve Jobs, õnnestus ka Timil külastada surma piiri. Just surmahirm ajendas Cooki jalgrattaga sõitma. Tim Cook on fitness-entusiast ja armastab reisida. Igal hommikul tõuseb Cook lähedal asuva tagasihoidliku maja lähedal jooksma. 2010. aastal Orburni ülikoolis peetud kõnes rõhutas Cook intuitsiooni tähtsust eluvalikute suunamisel.

Esimesed sammud Apple'i poole: karjäär IBMis ja Compaqis

Pärast Auburni ülikooli lõpetamist veetis Cook 12 aastat uurimiskeskus IBM, kes töötab Apple'i eelmise sajandi halvima vaenlase heaks.



Tema valmisolekust täielikult tööle pühenduda annab tunnistust järgmine fakt, mille jutustas endine ülemus Richard Dougherty: Cook töötas vabatahtlikult jõulude ja uusaasta pühad, ainult ettevõtte aastaplaani täitmiseks. Ray Mace'i sõnul, kes vastutab personaalarvutite tootmise eest IBMi osakondades, oli Cook ilmselgelt ebastandardne IBM-com. Cook oli heas mõttes targem kui keegi teine, agressiivsem kui keegi teine ​​ja töötas rohkem kui keegi teine.
Cook lahkus IBM-ist 1994. aastal, et liituda Intelligence electronics Co personaalarvutite müügiosakonnaga. Seal tõusis ta lõpuks operatiivjuhi ametikohale. Kuid 1997. aastal võttis ettevõtte üle Ingram Micro ja Tim Cook asus tööle Compaqi, kus ta vastutas ettevõtte hangete eest asepresidendina, vastutades tarnijatega töötamise eest. Ta töötas uues kohas vaid kuus kuud, kuna 1998. aasta märtsis sai ta isikliku kutse Steve Jobsilt - mehelt, kellel on haruldane kingitus miljonite unistuste ja soovide äraarvamiseks.

Apple'i meeskonnaga liitumine: kohtumine töökohtadega

Pärast Apple'i operatsiooniosakonna juhi Gil Amelio vallandamist, kes ei suutnud pärast kolmekuulist tööd taluda Jobsi koletu stressi ja survet, enam kui aasta üksi ja ilma õiguseta eksida. , ettevõtte tegevusega tegeles Jobs ise. Kõik kandidaadid, kellega Jobs rääkis, tundusid olevat pärit töötleva tööstuse vana põlvkonna esindajatest. Teisisõnu vajas ta töötajat, kes oleks juhiomadustelt võrdne Michael Deliga, keda Jobs pidas logistikavaldkonna kullastandardiks.
Michael Del, Delli asutajaisa, harimatu miljardär, alustas ettevõttega garaažis, pakkudes IBM PC-le omatehtud modifikatsioone. Temast sai esimene, kes suutis ehitada kõva logistikaliini, turundusstrateegia ettevõte, mida hiljem kopeerisid IBM ja Compaq.

Lihtsate sõnadega 1998. aastal vajas Steve meest, kes suudaks ehitada tehaseid ja tehaseid, tarneahelaid, mis töötasid vähimagi katkestuseta.
1998. aasta juulis kohtub Steve Jobs 37-aastase Compaq Computeri hanke- ja tarneahela juhi Tim Cookiga. See oli väga huvitav kohtumine. Steve palkas inimesed Apple'ilt, et leida keegi COO ametikohale. Nad helistasid Timile nii palju kordi ja üritasid Stevega kohtumist kokku leppida. Tim Cook ei suutnud Jobsi võimsale aurale vastu panna ja lendas reede õhtul kohtumisele. Kohtumine toimus järgmise päeva varahommikul. Pärast viit minutit loomingulise geeniusega vestlust oli Tim Cook valmis oma diskreetsuse ja ratsionaalsuse kõrvale jätma. Ta oli šokis. Tema intuitsioon ütles talle, et Apple on tema ainus võimalus olla visionääri ja loomingulise geeniuse seltsis.


Jobs rääkis Timile Apple'i ajaloost ja strateegiast, mille eesmärk oli keskenduda tarbijale. Tim teadis, et teised ettevõtted teevad täpselt vastupidist. Vestluses sai kuulda sellest, mida hiljem tutvustati maailmale iMacina. See inspireeris ja huvitas Tim Cooki. Ta naasis Compaq Computeri juurde ja läks kohe pensionile. Kas Tim on näinud iPhone'i ja iPadi? Ei. Kuid Apple oli ainus ettevõte, kus kui klient polnud tootega rahul, ostis ta selle ikkagi. See on tehnoloogia ja disaini tunnetus üldiselt. Näete ja tunnete seda täpselt nagu Apple.

Tim Cooki otsuste geenius: esimesed õnnestumised

Ja nii tuli Tim Cook 1998. aastal Compaq Computerist Apple’i arvutitööstuse veteranina, kellel oli väga raske, kui mitte raske ülesanne – teha korda ettevõtte tarneahel ja turustusmehhanismid, mis on jõudnud kohutavasse olukorda. Paljud ei uskunud tema edusse. See kõik taandus tohutule erinevusele Cooki ja Jobsi tegelaste vahel. Jobs oli tujude mees, unistaja, sageli ei saanud inimestega läbi. Tim, vastupidi, oli distsiplineeritud, rahulik, enesekindel. Olles andekas mänedžer, ei palganud Tim juhuslikke inimesi.
Ja nii, mis oli äsja vermitud Apple'i töötaja otsuste geniaalsus rahvusvahelised operatsioonid?
Cook muutis Steve Jobsi nimel põhjalikult tootmisjuhtimise süsteemi. See on umbes tehaste kohta, mille tooted lastakse välja kohe pärast tellimuste laekumist. See võimaldas üleliigseid varusid piirata. Arvestus oli lihtne: muuta ettevõte paindlikumaks ja kiiremaks. Ja Tim Cookil see õnnestus. Ta vähendas peamiste tarnijate arvu 100-lt 24-le, sundis neid sõlmima pikaajalisi lepinguid ja paigutas nende kontorid Apple'i tehaste lähedusse. Laopinna vähendamine, kuhu võib koguneda müümata toodete ülejääk, võimaldas Cookil laoseisu vähendada. Üldiselt on sellised aktsiad Tim Cooki sõnul kurjad kehastunud, mistõttu kaotavad nad 1-2% oma väärtusest. Kriisiolukordades suureneb see näitaja oluliselt.



Alates 1997. aastast on Apple'i varud vähenenud poole võrra. Kuid müük langes jätkuvalt ja Apple tellis rohkem osi kui vaja. 1998. aastaks oli Cook oma laoseisu vähendanud 6 päevani. 1999. aasta septembris teatas Tim Cook täiesti uskumatust tulemusest: Apple'il oli laos kaks päeva müüki. Lisaks lühendas Cook Apple'i arvutite tootmisprotsessi. Nüüd kulus selleks mitte neli kuud, vaid kaks. Kõik see võimaldas mitte ainult raha säästa, vaid ka ettevõtte tooteid varustada uusimad tehnoloogiad turul saadaval. Seda oli näha vormitud Unibody puhul.
Ükski ettevõte maailmas pole suutnud selliseid tooteid toota. Silmapaistev disain ja ülitõhus turundus, Cooki karm logistiline hoiak ja laitmatu raamatupidamine on alandanud toodete hindu enam kui poole võrra. Ilma Cookita võiks Apple'i arvutite hind olla palju kõrgem.

Ühe tööpäeva lugu: tassi kohvi hind koos Tim Cookiga

Abiellumata pühendus Cook täielikult tööle. Tim Cooki jaoks pole rumalaid küsimusi. Alluvatega räägib ta nii, nagu oleks need Steve Jobs ise. See on suurepärane motiveerimine ja paneb sind tundma rohkem kui lihtsalt Apple'i mehhanismina, millele leiad asendaja.
Tim Cook on muhe ja viisakas inimene, kes istub lõunapausi ajal Apple’i töötajatega ühte lauda, ​​rõhutades sellega oma võrdväärset suhtumist. Cook on üks neist haruldastest inimestest, kes peatub ja mõtleb enne sõnavõttu. Tal on hämmastavad juhiomadused ja ta ei pahanda vaikimist, kui see on produktiivne ja asjakohane. Tim Cook ei ole üks neist tehnikajuhtidest, kes hakkab kohe igale küsimusele vastates lollusi välja ajama, et näidata, et nad teavad kõigest kõike.
Cooki esinemine Apple'is on legendaarne. Tihtipeale hakkab ta oma alluvaid pommitama kell pool viis hommikul. Ja konverentskõned võivad toimuda igal kellaajal. Olles hommikused asjad aetud, saadab Tim Cook jõusaali, millele järgneb kerge taimetoidu hommikusöök. Seitsmenda hommiku hakul on ta juba oma töökohal.
Pikad aastad Alates Apple'iga liitumisest on Tim Cook pühapäeva hilisõhtuti oma töötajaid teavitanud, et valmistuda esmaspäevahommikusteks koosolekuteks. Mitte igaüks ei suuda sellist töörežiimi Tim Cookiga vastu pidada. Kuid neile, kes on sellistest raskustest üle saanud, saab Cookiga töötamisest hindamatu kogemus.
Tema juures hoiab Apple’i juht energiabatoone, mille kahinat on kuulda koosolekutel ja ärikohtumistel, mis jäävad meelde pikkade ja ebamugavate pauside tõttu.
Tim Cook on aktiivne DDTimesi ettevõtetes, New York korda. Teda eristab tagasihoidlikkus ja üllatav vaoshoitus Apple’i ettevõtte strateegiaga seotud strateegiliste küsimuste lahendamisel.


Teadaolevalt nõustus Tim Cook heategevusprogrammi raames kohtuma kellega tahes tassi kohvi joomiseks. Selleks oli vaja osaleda 2013. aasta aprillis/mais toimunud CharityBuzz oksjonil ja annetada raha Kennedy justiits- ja inimõiguste keskuse heategevuseks.

Tim Cookiga kohtumise maksimaalne pakkumine oli $ 575 000. Oksjoni lõpus jõudis Apple'i juhiga kohvitassi hind 610 000 dollarini.
Selle tulemusena läksid Tim Cookiga kohtumisele kaks osalejat, kes pakkusid kõrgeimaid hindu. Kõigiga neist vestles Apple'i juht viisakalt ja viisakalt tund aega Apple'i peakorteris Cupertinos.

Järeldus

Tim Cook on muutnud Apple'i Jobsiga sõlmitud koostöö aastate jooksul avatumaks ja korporatiivsemaks. Tim ei olnud nagu Scully, Steve Jobsi peamine antagonist ja tema vallandamise algataja, mis viis Apple'i 1985. aastal lahku. Timi eristab vaoshoitus ja sihikindlus, täpsed inseneri- ja logistilised arvutused.

Tim Cook on pikka aega jäänud Apple'i karismaatilise liidri varju. Ta tuli logistikast ja seda vajas Jobs nii väga. Seejärel võimaldas Tim Cooki raske logistiline positsioon Apple'il viia see täiesti uuele tasemele ja varustada tooted uusimate komponentidega. 1998. aastal brutokasum kasvas 1997. aastaga võrreldes 9% ja moodustas 28%. Ja vaatamata nõudluse vähenemisele on Apple teeninud 600 miljoni dollari suuruse kasumi.
Tänapäeval kaunistavad Cooki kontorit Auburni mälestusesemed ja armastatud muusiku Bob Dylani fotod. Kenedyst tehtud fotod paljastavad Cooki veel ühe idealistliku külje – tõelise humanisti ja heategija.


Tim Cookiga rääkides võite tunda end ühena tuhandest Apple'i mehhanismist. Ja see tunne on hämmastav. Timiga töötamine on teile hindamatu kogemus.
Tim Cook mängib oma reeglite järgi, tal on oma strateegia Apple'i arendamiseks ja ettevõte jätkab edu. Tema karjääri võrreldakse sellega, mida Steve Jobs tegi. Seetõttu on täna peamine ülesanne mitte kaotada nägu ja tõestada kogu maailmale, et just tema väärib kohta Apple'i tegevjuhi toolil.