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Domanda dell'intervista: la tua lati deboli. Domande sulle carenze del candidato

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Abbiamo deciso di preparare la nostra versione dell'analisi della domanda per un colloquio in un comune salvadanaio, forse alcuni dei nostri colleghi reclutatori torneranno utili non solo come esempio di come presentare un lavoro per un concorso, ma anche in lavoro. E l'argomento - uno dei nostri preferiti - è la domanda sui punti deboli dei candidati.

I candidati spesso considerano questa domanda sulle carenze provocatoria o ingannevole, sospettano che il datore di lavoro voglia trovare motivi di rifiuto, prenderlo in parola e altri peccati. É davvero? Proviamo a capirlo.

Bersaglio

Non ci sono dipendenti ideali, ci sono quelli le cui "caratteristiche" l'azienda può o non può tollerare.

Facendo in un'intervista la domanda: "Quali sono i tuoi punti deboli?" o "Quali sono i tuoi principali punti deboli?", vogliamo valutare:

1. apertura,
2. l'adeguatezza dell'autostima,
3. fiducia in se stessi,
4. capacità di introspezione e sviluppo,
5. la capacità di parlare di argomenti scomodi,
6. flessibilità e ingegno,
7. presenza di carenze critiche.

Restrizioni

Dalla parte del candidato

Formazione. I candidati si stanno ora preparando per i colloqui come se fossero per gli esami. Siti e forum tematici, consulenti di carriera e coach fanno di tutto per far apparire il richiedente armato di tutto punto davanti al datore di lavoro. Le risposte alle domande standard vengono memorizzate fino al punto di rimbalzare sui denti.

Da un lato, questo è un male, poiché sta diventando sempre più difficile ottenere qualcosa che assomigli anche lontanamente alla sincerità da un candidato. Ma d'altra parte, la parte principale degli "assistenti" sopra elencati raccomanda vivamente di non mentire durante il colloquio, il che è positivo. Inoltre, se il candidato si è preso la briga di prepararsi per la conversazione, significa che prende sul serio la sua carriera, non gli piace lasciare che tutto segua il suo corso e il posto vacante è importante per lui. E questo è un "plus" nel suo salvadanaio.

Dal lato del reclutatore

La tentazione di giocare al detective. Alla ricerca delle debolezze e delle carenze del nostro futuro dipendente, è facile andare troppo oltre. Non dovresti assicurarti che l'intervista si concentri su questo aspetto. Il candidato può provare una sensazione spiacevole che può influenzare la sua percezione dell'azienda nel suo insieme e spaventarlo e allontanarlo da un'ulteriore collaborazione.

Nella questione dei punti deboli, per noi è importante non solo COSA dice il candidato, ma anche COME presenta le informazioni. Questo è esattamente ciò che ci dà l'opportunità di affrontare risposte apprese e innaturali. Le reazioni comportamentali, la calma o il nervosismo, la lunghezza o la monosillabicità delle frasi, la capacità di fare esempi diranno molto di più del contenuto della risposta.

A chi, quando e come facciamo una domanda?

È più logico porre questa domanda dopo che il candidato ha raccontato se stesso, la sua esperienza e i suoi risultati. Può essere indirizzato a candidati per qualsiasi posto vacante. La capacità di valutare se stessi in modo sobrio è importante in ogni attività. La classifica dovrebbe piuttosto essere prevista dalle risposte. Le posizioni manageriali richiedono una capacità di riflessione molto più elevata rispetto a quelle dirigenziali. Ai potenziali manager può essere chiesto di fornire esempi di fallimenti professionali, di descrivere le lezioni apprese e le misure adottate per porre rimedio alla situazione.

Regole per la valutazione delle risposte ricevute alla domanda sulle carenze del candidato

Facciamo subito una riserva che è possibile e necessario valutare la risposta alla domanda sui punti deboli durante il colloquio insieme a quanto dice il candidato durante il colloquio.

		Un commento
"Non ho difetti"	Non potrebbe andare peggio	Quasi un caso clinico. Il candidato non è predisposto al dialogo, è chiuso, non sa valutare se stesso, non conosce i suoi punti deboli o non è pronto a discuterne, l'autostima è troppo alta. Non ha immaginazione e nessun senso dell'umorismo.
Un tentativo di ridurre la domanda a uno scherzo: “Ho il diritto di non testimoniare contro me stesso” e simili osservazioni ironiche	Un po 'meglio, ma ancora male	L'ironia e il senso dell'umorismo sono qualità molto utili. Il candidato li ha, lo abbiamo scoperto. In caso contrario, è anche chiuso, come nella versione precedente. Desta perplessità la serietà delle intenzioni circa l'assunzione in azienda. Ripetiamo la domanda e ti chiediamo di prendere la risposta più seriamente.
Spazi formali: "Sono un maniaco del lavoro e un perfezionista" “Sono così appassionato del lavoro che mi dimentico di tutto nel mondo” "Non riesco a riposare, sono sempre attratto dal lavoro" Qualità non legate al lavoro: "Mangio molti dolci" "Non riesco a smettere di fumare"		Il candidato accetta le regole del gioco ed esprime la sua disponibilità a seguirle formalmente. Forse questa è l'influenza degli stessi "intervistati e assistenti" di cui abbiamo parlato prima. Una persona ha letto molti libri e articoli "intelligenti" e pensa che dovrebbe essere così, che questo è esattamente ciò che il reclutatore sta aspettando. Riveliamo il trucco e diamo l'opportunità di esprimere i propri pensieri in relazione al contenuto del posto vacante.
Cercando di convincere il reclutatore a giustificare la domanda: “Discutiamo i criteri per i punti deboli, in cui documenti normativi aziende come vengono specificati e come vengono misurati”	Male, con rare eccezioni	Questa risposta è valida solo se stai parlando con un futuro consulente legale o avvocato di prova. Una tale presa può indicare un istinto professionale. In altri casi si tratta di un blocco, un modo per aggirare una domanda indesiderata o un tentativo di affermarsi a spese di un recruiter. L'ultima ipotesi ti fa pensare alle qualità personali del candidato. Abbiamo bisogno di un compagno di squadra così esuberante?
Svantaggi non direttamente correlati alle responsabilità lavorative: Per un contabile o un programmatore: “È difficile per me parlare davanti a molte persone. Mi sono perso" PerPR manager: "È difficile per me lavorare con grandi quantità di dati digitali" Per operatorecall center: “Ho problemi con la grammatica, mi è difficile rispondere alle domande per iscritto”	Accettabile ma incerto	Il candidato è pronto a parlare dei suoi difetti, ma non nel contesto del posto vacante per cui si candida. Resta da indirizzare nella giusta direzione. Concretizziamo la questione, vi chiediamo di concentrarvi sulla posizione in discussione.
Parziale mancanza di conoscenza o esperienza come punto di crescita. La strategia funziona solo se il richiedente è ben informato sugli obiettivi e sulla cultura aziendale dell'azienda. “La mia esperienza è leggermente inferiore a quanto indicato nei requisiti. Su base formale, questo è un aspetto negativo. Ma se guardi, ho esperienza, ma non c'è stanchezza dal lavoro, e c'è anche un aspetto fresco, voglia di migliorare in questo settore. So che hai una squadra giovane e ti sforzi di tenere il passo con lo sviluppo. I nostri obiettivi sono gli stessi. Ho un'alta motivazione e sono pronto a dimostrartelo ogni giorno lavorativo. Il burnout professionale non è una minaccia per me da molto tempo. E l'esperienza, come l'età, arriva con il tempo.		Il candidato comprende il suo lato debole, ne parla apertamente. Si stava chiaramente preparando per un'intervista. Ho studiato le informazioni sull'azienda, le ho analizzate e ho trovato una via d'uscita dalla situazione. Verifichiamo la sufficienza delle conoscenze con l'ausilio di un esperto della materia.
Le carenze devono essere conosciute di persona. Se non possono essere sconfitti, devono essere utilizzati o compensati. "Sono un gufo". La mia produttività al mattino è pari a zero. Ecco perché ho scelto il tuo posto vacante con un programma gratuito. Sono molto più produttivo di notte rispetto alla persona media durante il giorno. Non ci sono distrazioni, conversazioni inutili e motivi per sottrarsi. “Penso male. Questo non significa che non mi piacciono i numeri, è solo che il computer conta per me. Sono esperto inExcel e ho imparato a lavorare con set di dati di grandi dimensioni, analizzarli e visualizzarli in un formato intuitivo. Io, come nessun altro, so quanto sia difficile lavorare con i numeri, quindi scrivo le spiegazioni più dettagliate. Incontro difficoltà computazionali solo durante il calcolo del resto in negozio. Anche se di recente ho risolto questo problema: pago con una carta di plastica.		Il candidato è sicuro di sé, sa tutto di se stesso. Parla con calma, a prima vista, di cose imparziali. E lo fa non senza orgoglio. Riuscì non solo a identificare i suoi "demoni", ma li sconfisse e li costrinse a lavorare per se stesso. Costruttivo, sa trasformare i difetti in punti di forza e rispetta l'intervistatore perché dà una risposta completa alla domanda posta.

Domande aggiuntive

Alla gente non piace parlare dei propri difetti con gli estranei. Per questo ci sono parenti, amici, conoscenti. Di estranei, queste cose sono condivise solo con compagni di viaggio. Pertanto, a volte devi aiutare il richiedente, guidarlo, riformulare le domande.

1. Quali qualità possono, secondo te, interferire con l'implementazione doveri ufficiali? Come pensi di affrontarlo? Una tale formulazione consente a una persona di essere condotta alla strategia che abbiamo deciso di considerare corretta: essere consapevoli dei propri difetti e trovare modi per compensarli.
2. Fornisci esempi di situazioni in cui il tuo personale e qualità professionale ti ha impedito di raggiungere il risultato desiderato? Verifichiamo l'esattezza delle informazioni. Se una persona ha inventato difetti "belli" per se stessa, sarà difficile per lui comporre rapidamente tali esempi. Se le informazioni sono vere, gli esempi appariranno senza problemi.
3. Cosa ne pensi, se dovessimo chiedere ora al tuo precedente manager, come descriveresti i tuoi punti deboli? Diamo al candidato l'opportunità di guardarsi dall'esterno.
4. Quali competenze professionali e personali intendi sviluppare nel prossimo futuro e perché? In effetti, questa è la stessa domanda, solo in una formulazione più blanda. Otteniamo le informazioni giuste e scopriamo anche le aspettative del candidato in termini di formazione e sviluppo.

Tutti hanno dei difetti. Non sono solo il rovescio dei vantaggi, ma anche il potenziale di sviluppo. Ed è anche un dispositivo di sicurezza che non consente a una persona di entrare in un'attività che non è affatto sua. La domanda standard in ogni colloquio: "Quali sono i tuoi punti deboli?" Può far riflettere il candidato su quanto correttamente ha scelto l'area di applicazione dei suoi punti di forza e proteggerlo da una decisione di carriera sbagliata.

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Per diventare un leader, le capacità di comando da sole non sono sufficienti, devi coltivare altri punti di forza in te stesso. Una persona che afferma di essere un leader in qualsiasi squadra deve essere in grado di pensare in modo costruttivo e creativo, oltre a dare l'esempio a tutti i suoi subordinati.

Se ti poni il compito di diventare un leader in una squadra, devi iniziare a lavorare su te stesso e svilupparti in te stesso forze umane uno dei quali è la forza di carattere. Le persone con questo tratto sono in grado di influenzare gli altri rispetto alle persone con qualche altra abilità. È il carattere che è tuo biglietto da visita con cui gli altri si formeranno la loro opinione su di te. Il tuo carattere è un riflesso della tua mente, dei tuoi valori, delle tue priorità.

Molti sono sicuri che il carattere di una persona, almeno la sua parte principale, si formi nella prima infanzia e in seguito non sia più possibile modificarlo o perfezionarlo. Tuttavia, questa convinzione non è corretta. In effetti, il carattere di una persona si sviluppa e cambia nel corso della sua vita, sebbene questi cambiamenti avvengano piuttosto lentamente e quindi non siano evidenti agli altri.

L'indicatore principale del carattere può essere considerato il comportamento umano, che può essere debole o forte, cattivo o buono. Distinguiamo inequivocabilmente le persone con un carattere forte per il loro vigore, determinazione, nervi saldi, resistenza e forza di volontà. Le qualità elencate sono forze umane, il che significa che educandoli in te stesso puoi diventare un vero leader dal carattere forte.

Una persona con un carattere forte non è necessariamente una brava persona. Ad esempio, possiamo nominare i leader di qualsiasi gruppo criminale. Non c'è dubbio che siano personalità forti, ma questo non li rende brava gente e cittadini onesti.

Considera più in dettaglio i punti di forza di una persona.
Quali qualità possono essere loro attribuite? Questa lista sarà piuttosto lunga:

disciplina,
onestà,
coraggio,
responsabilità,
diligenza,
pazienza,
fiducia in se stessi,
compassione,
giustizia,
comando,
devozione,
affidabilità...

Puoi continuare a lungo.

Le persone con queste qualità sono in grado di controllare se stesse, le proprie azioni e pensieri e cercano anche di fare la cosa giusta.

Come puoi sviluppare un carattere forte? Ci sono diversi modi per farlo.

Metodo 1.

Mantieni sempre la tua parola. Se non puoi fare qualcosa, non promettere. Se hai fatto una promessa, assicurati che non si trasformi in parole vuote. Se, per ragioni al di fuori del tuo controllo, non puoi adempiere, segnalalo, scusati e cerca di risarcire la persona per il danno che hai causato.

Metodo 2.

Impara a dire "No"! Se non puoi fare qualcosa, sentiti libero di dirlo. Non cercare di mordere un pezzo più grande di quanto puoi masticare! Invece di rassicurare il richiedente, fagli sapere immediatamente che non puoi aiutarlo in alcun modo.

Metodo 3.

Non lamentarti delle circostanze o di altre persone. Invece di perdere tempo in lamentele, sarebbe più corretto affrontare i problemi che si sono presentati.

Metodo 4.

Mostra resilienza. Se la tua giornata non è stata di maggior successo per te, non dovresti trasferire la sua negatività alla tua vita futura. Tutti i vecchi problemi dovrebbero essere lasciati nel passato e quelli nuovi dovrebbero essere affrontati non appena si presentano.

Se dopo aver chiesto informazioni successi professionali la vita scorre davanti ai tuoi occhi più velocemente degli eroi dei film d'azione, devi assolutamente prepararti per l'intervista in anticipo. Abbiamo scelto 3 domande che un datore di lavoro farà sicuramente e abbiamo capito come rispondere senza panico e irritazione.

"Dimmi un po 'di te"

Una richiesta così apparentemente semplice può innervosire molti candidati. Cosa dire esattamente? Quanto tempo per parlare? Cosa si può e cosa non si può dire? Su cosa ci si deve concentrare? Come non sembrare troppo modesto o immodesto?

Raccontare di te è molto punto importante autopresentazione al colloquio. Non deve essere una lunga storia sulla tua vita o elencare i punti salienti del tuo curriculum. Raccontare una storia su di te è la prima e probabilmente la migliore occasione per far sapere al reclutatore che sei la persona giusta da assumere per la posizione.

Se non sai da dove iniziare, usa la semplice e popolare formula "presente-passato-futuro". Per prima cosa, parla di chi sei questo momento quello che fai, quello che sai. Quindi, parla di cosa ti ha portato alla tua posizione attuale: una combinazione di capacità ed esperienza. Alla fine, parla dei tuoi piani e prospettive, prestando particolare attenzione alle opportunità che ti si aprono insieme a questo lavoro. Parlaci anche di cosa farai per sviluppare l'azienda in questa posizione.

Ricorda che nella storia devi prestare molta attenzione alle competenze professionali richieste per questa posizione. Puoi dire alcune parole sui tuoi hobby e hobby, ma poche parole sono 1-2 minuti del tuo colloquio, non di più. Per quanto riguarda la durata dell'intera storia su di te, qui tutto è molto individuale, ma cerca di restare entro 7-8 minuti, dopodiché invita il reclutatore a porre le sue domande.

"Quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza?"

Parlando del loro punti di forza ah, non lasciarti trasportare da frasi generiche come "facilmente integrato in qualsiasi squadra" o "non in conflitto". Elencare i tratti caratteriali specifici e le competenze necessarie specificamente per questa posizione: "So come gestire le persone", "Ho esperienza nell'organizzare con successo il lavoro di dieci persone", "Ho vinto il primo posto nella competizione di marketing regionale", e così via.

Quando parli dei tuoi risultati, concentrati su come hanno influito sul successo della tua organizzazione. Se puoi vantarti di risultati non legati al lavoro, ad esempio iniziative della comunità, prova a collegarli ai tuoi. attività lavorativa. Quando elenchi i tuoi punti di forza, non essere troppo modesto: se non dici all'intervistatore i tuoi vantaggi, nessuno lo farà per te al colloquio. Tuttavia, non andare agli estremi: non dovresti organizzare una presentazione di mezz'ora sull'argomento delle tue virtù immaginabili e impensabili. Invece, parla brevemente dei principali punti di forza e sii pronto a descriverli ciascuno in dettaglio se richiesto.

Anche con gli svantaggi, tutto non è così difficile. Non cercare di essere perfetto. I reclutatori apprezzano la sincerità e la capacità di valutare adeguatamente se stessi e le proprie carenze nei candidati. Non cercare di abbellire o nascondere le tue debolezze: se ottieni questo lavoro, prima o poi tutto il segreto diventerà chiaro.

Tuttavia, c'è un piccolo trucco. Parlando di eventuali carenze, puoi parlare di come affrontarle con successo. Ad esempio, a scuola avevi paura di parlare in pubblico. Poi è stato un grosso problema. Non potevi nemmeno uscire con calma per rispondere alla lavagna. Tuttavia, all'università, ai seminari, hai fatto presentazioni il più spesso possibile, hai partecipato a spettacoli amatoriali. La paura di parlare iniziò a diminuire. Oggi, sebbene tu stia vivendo una grande eccitazione, sei perfettamente in grado di parlare davanti a un pubblico di cento persone. Inoltre, continui a lavorare su te stesso: partecipa a corsi di formazione, leggi letteratura speciale. La cosa principale è che il datore di lavoro veda: non solo riconosci proprio svantaggio ma combatterlo attivamente.

Ci sono anche punti deboli che giocheranno nelle mani. Ad esempio, nel tuo ultimo lavoro, eri considerato un noioso meticoloso con una mancanza di pensiero creativo, e questo sarà apprezzato per attenzione e responsabilità, soprattutto se la creatività è generata da altri dipendenti.

Ricorda che la risposta peggiore a una domanda sui punti deboli è uno scherzoso "Sono troppo perfetto" o "Lotto senza successo con il mio perfezionismo". Ciò lascerà al reclutatore un'impressione piuttosto negativa della tua autostima e del tuo senso dell'umorismo.

"Il tuo più grande successo professionale"

Il miglior argomento a tuo favore in un'intervista è un elenco di quelli impressionanti. La logica del reclutatore è semplice: se un candidato ha ottenuto molto in posto precedente lavoro, quindi puoi aspettarti risultati da lui in futuro. Pertanto, prima del colloquio, prendi un pezzo di carta e una penna e fai un elenco delle tue vittorie più brillanti e impressionanti sul fronte del lavoro. Questi possono essere esempi di progetti implementati con successo, aumento dei profitti e riduzione dei costi o aumento delle vendite. Prova a classificare i risultati in base alla loro importanza per l'impresa. Più importante era la vittoria, più alto era il suo punteggio. Quando riesci a isolare il risultato più significativo, soffermati su di esso in modo più dettagliato. Per prima cosa, dicci perché l'hai scelto. In secondo luogo, spiega come si è rivelato il tuo successo per l'impresa e cosa ti ha dato personalmente. In terzo luogo, condividi come sei riuscito a raggiungere il successo, quali tecnologie e metodi hai utilizzato nel tuo lavoro.

Non dimenticare i tuoi colleghi. Raccontaci chi ti ha aiutato a raggiungere i risultati, chi è stato un partner, chi ti ha ispirato a vincere. Raccontaci le difficoltà che hai incontrato e come le hai superate.

Infine, assicurati di collegare il tuo lavoro passato alla posizione futura desiderata. Condividi come le tecniche che hai utilizzato possono aiutarti a ottenere risultati nel presente. Il reclutatore deve capire che non ti fermerai qui e intendi andare avanti, portando benefici all'impresa in cui lavorerai.

Un curriculum è il primo passo nella comunicazione tra un datore di lavoro e un candidato. posizione vacante, "abbigliamento", secondo il quale l'azienda valuta il candidato fino al colloquio. Prima di tutto vengono considerate le capacità professionali e i risultati del candidato, ma le sue qualità umane giocano un ruolo altrettanto importante. Ecco perché in molti curriculum c'è una voce "Punti di forza", in cui il candidato parla delle caratteristiche del suo carattere che possono essere utili in attività professionale.

Di norma, i candidati non prestano sufficiente attenzione a questo punto del curriculum, e per la maggior parte delle persone è il solito elenco di virtù del "superuomo dell'ufficio": responsabile, socievole, resistente allo stress, addestrabile, ecc. Tuttavia, un elenco di punti di forza correttamente compilato può attirare l'attenzione di un reclutatore e migliorare significativamente la tua immagine ai suoi occhi.

Come identificare i tuoi punti di forza?

Un curriculum è un documento di marketing, una sorta di opuscolo pubblicitario, in cui il richiedente elenca tutti i suoi risultati e qualità positive, che giustificano il suo rispetto del livello desiderato. salari. Nel tentativo di presentarsi nella luce più favorevole, molti candidati ammettono errore tipico- Elenca dozzine punti di forza di carattere generale, che non hanno nulla a che fare con le specificità della posizione per la quale si candidano. Ecco un tipico elenco di punti di forza umani trovati nella stragrande maggioranza dei curriculum:

• Socievolezza.
• Responsabilità.
• Intenzionalità.
• Adeguatezza.
• Diligenza.
• Onestà.
• Energia.
• Apprendibilità.

Questo elenco potrebbe continuare all'infinito. Ma guardiamolo con gli occhi di un reclutatore. Immagina: davanti a lui ci sono una dozzina di curriculum di candidati approssimativamente dello stesso livello professionale, e ognuno elenca una dozzina di tali qualità pseudo-positive "senza volto". È ovvio che questo elemento nel curriculum, nella migliore delle ipotesi, verrà semplicemente ignorato e, nel peggiore dei casi, metterà il responsabile delle risorse umane contro tali candidati.

significa prevedere il ritratto psicologico del reclutatore e soddisfare le sue aspettative nel modo più accurato possibile. Pertanto, quando determini i tuoi punti di forza per un curriculum, aderisci alle seguenti regole:

• Le tue qualità positive dovrebbero corrispondere alle specifiche del posto vacante. Nessuno ha bisogno di un tornitore socievole e creativo. Oltre a un programmatore che parla correntemente l'oratoria. Il tornitore deve essere laborioso, pulito e preferibilmente non bere. E i punti di forza adatti per un programmatore sarebbero buone capacità analitiche, un approccio creativo alla risoluzione dei problemi, il desiderio di ottimizzare e razionalizzare i processi in azienda.
• Non è sufficiente elencare i tuoi punti di forza, giustificarli. Se sul tuo curriculum l'articolo sulle qualità positive consiste in un semplice elenco, questo non ispirerà fiducia nel responsabile del personale. È molto meglio se fornisci una breve giustificazione per ogni posizione. Ad esempio: "creatività (progettata nuovo logo aziende); capacità analitiche (basate sull'analisi dei dati di vendita, creato nuovo sistema motivazione dei manager, le vendite sono aumentate del 20%)”.
• Non confondere le capacità professionali in un curriculum con qualità positive. Nella sezione, devi scrivere ciò che riguarda direttamente la tua posizione futura: il possesso del necessario prodotti software, conoscenza Quadro legislativo, lingue straniere eccetera. Nella sezione "Punti di forza". Stiamo parlando di sulle tue qualità umane che ti saranno utili nel tuo lavoro.

Punti di forza di una persona in un curriculum

Come abbiamo già determinato, l'elenco delle qualità positive dovrebbe corrispondere al posto vacante desiderato. Proviamo a fornire esempi di qualità positive per i candidati a varie posizioni.

Iniziamo con un elenco di caratteristiche universali che sono apprezzate dai datori di lavoro in tutti i candidati. Questi punti di forza sono, ovviamente, diligenza, puntualità, determinazione, onestà, disciplina e resistenza allo stress.

Se stai facendo domanda per posizione di comando, il datore di lavoro si aspetta che tu comunichi, buone capacità organizzative, iniziativa, intraprendenza e diligenza. Inoltre, i vantaggi saranno l'indipendenza nel processo decisionale, la responsabilità, il desiderio di approfondire l'essenza processi di produzione. Un buon manager è un giocatore di squadra, un caposquadra, non un supervisore, e dovrai convincere il reclutatore che puoi organizzare i subordinati e guidarli con il tuo esempio per raggiungere i tuoi obiettivi.

Se una persona fa domanda per la posizione di impiegato, la capacità di trovare linguaggio reciproco con i colleghi, cordialità, capacità di adattamento alle circostanze, coscienziosità, scrupolosità e desiderio di autosviluppo. Rappresentanti professioni creative non fa male notare creatività e amore per l'innovazione, e finanzieri e avvocati - alto livello disciplina, decenza e pedanteria.

Rappresentanti professioni tecniche, a cui includiamo i programmatori, può indicare qualità così forti come l'attenzione ai dettagli, il desiderio di ottimizzare e razionalizzare il flusso di lavoro, l'amore per trovare il modo migliore per risolvere i compiti.

Importante: non cercare di impressionare il datore di lavoro con un enorme elenco di qualità positive. Apparirai ai suoi occhi non come un superuomo, ma come una persona con un'elevata autostima. È meglio ridurre l'elenco dei tuoi punti di forza a quattro o cinque punti, ma confermare ciascuno di essi con un esempio tratto dalla vita o dalla pratica professionale.

Oltre al positivo, potrebbero chiederti di indicare le tue qualità negative. Questo è come un test di onestà: quando studi i punti deboli che hai indicato, il livello della tua autostima e autocritica sarà compreso meglio. dovrebbe essere indicato con cautela: è importante non spaventare il datore di lavoro. Idealmente, le tue debolezze dovrebbero trasformarsi in ulteriori vantaggi per il datore di lavoro. Ad esempio, se nel curriculum per la posizione di programmatore indichi come tuo lato negativo pensare a lungo al compito prima di iniziare l'attività: questo può renderti ancora più caro al reclutatore. La logica è molto semplice: non ti precipiti a capofitto nel lavoro senza capire il compito. Al contrario, dopo aver riflettuto a fondo su tutto, è probabile che tu proponga e implementi una soluzione più ottimale.

Vale la pena esagerare i tuoi meriti?

Le bugie e l'abbellimento della realtà sono una grande arte, a cui sono dedicate più di una dozzina di libri. Mentire quando si scrive un curriculum spesso non è un capriccio dei candidati, ma l'unico modo per ottenere un colloquio. Esempio classico- Le persone che sono assunte per la prima volta. I requisiti per la maggior parte dei posti vacanti indicano la presenza di esperienza lavorativa, ma dove può ottenerla uno studente di ieri? Pertanto, i giovani spesso elencano stage e progetti di volontariato come esperienze. I datori di lavoro lo sanno bene e spesso chiudono un occhio.

I punti di forza dovrebbero essere esagerati con cautela. Da un lato sarà abbastanza difficile verificare la presenza di questa o quella qualità durante un colloquio, dall'altro, esagerando i tuoi aspetti positivi, creerai determinate aspettative da parte del datore di lavoro. Se hai indicato capacità comunicative e apertura nel tuo curriculum, molto probabilmente ti verranno offerte attività relative alla comunicazione attiva con i colleghi. Ovviamente, un famigerato misantropo riempirà rapidamente un simile lavoro e presto verrà licenziato. Pertanto, esagerando i suoi punti di forza in un curriculum, una persona dovrebbe porsi la domanda: sarà in grado di corrispondere all'idea formata su se stesso in futuro? Se la risposta a questa domanda è no, è meglio rimuovere l'eccesso dall'elenco dei punti di forza e non formare aspettative gonfiate dal datore di lavoro.

Riassumendo

L'elenco delle qualità umane positive e negative del richiedente spesso non è meno importante delle sue capacità e risultati professionali. Puoi essere uno specialista meraviglioso e un impiegato completamente insopportabile. Quando compili un elenco dei tuoi punti di forza, cerca di trovare un equilibrio tra la modestia e il desiderio di presentarti sotto una luce favorevole.

Da un lato, sentiti libero di sottolineare il tuo reale qualità importanti D'altra parte, non sopravvalutarti. A volte è meglio nasconderne alcuni il lato buono e rivelali già durante il lavoro: in questo modo renderai il datore di lavoro una piacevole sorpresa e aumenterai il tuo valore ai suoi occhi.

Il dispositivo per il primo posto di lavoro è fastidioso e incomprensibile. Sul banco degli studenti non ti insegnano a compilare i questionari, e se ne parlano, allora in senso generale, senza specificità. Pertanto, i giovani entrano in uno stato di torpore quando è necessario nominare le debolezze di una persona. Cosa scrivere? Come, in generale, avvicinarsi a tali punti? Come vengono determinati i punti di forza e di debolezza di una persona nel contesto dell'attività professionale? Scopriamolo.

auto conoscenza

Partiamo dal fatto che una persona, in un modo o nell'altro, valuta il suo carattere, le sue inclinazioni, le sue capacità. Ne sa più di chiunque altro. Le debolezze di una persona sono un ostacolo che ne impedisce la realizzazione. Come tali, di solito consideriamo la pigrizia, la distrazione, la gola, l'amore per dormire, il desiderio di divertirsi e non lavorare. Ma questo ha una relazione indiretta con il luogo di servizio. E vale la pena dire al datore di lavoro che ti piace mangiare torte tre volte al giorno? Questo è per l'esecuzione mansioni non influisce davvero.

Quando devi raccontare di te, devi concentrarti sulle condizioni in cui devi lavorare. Cioè, analizzare le tue qualità, identificare quelle che ti aiuteranno a lavorare e quelle che interferiranno. Presta particolare attenzione all'elemento "lati deboli di una persona". Parla troppo: ti verrà negato il lavoro. Nascondi l'attuale - licenziato in pochi giorni. Il momento è molto sottile. Dovrebbe essere affrontato con attenzione, pensieroso, attenzione, ma onestamente. Di seguito cercheremo di compilare questo paragrafo in pratica per evitare conseguenze negative. Ma prima prendi un pezzo di carta e scrivi quelli che consideri i tuoi punti deboli. Non pensare ancora al lavoro. Registra tutto ciò che ti viene in mente. Elimineremo l'eccesso più tardi.

Come analizzare le tue capacità

Per descrivere i punti deboli di una persona per il questionario, è necessario comprendere attentamente il carattere, le abitudini, gli atteggiamenti interni. Dici che solo uno specialista può farlo? Sbagliato! Ora vedrai tutto da solo. Siediti comodamente, armato di penna, e fai delle liste. Inserisci nelle colonne hotel che:

• facendo bene;
• piace esibirsi;
• non funziona affatto;
• deve ancora essere padroneggiato;
• provoca disgusto;
• fatto, ma con uno scricchiolio, senza entusiasmo.

Se ti avvicini a fondo a questo processo, otterrai una base per identificare i punti deboli di una persona per il questionario. Quindi, in linea di principio, lo fanno gli esperti. Tirano fuori le informazioni specificate nel processo di conversazione, osservazione, test. Ma tu conosci te stesso, quindi le cose andranno più veloci. E per facilitare il tuo lavoro, ecco un elenco di quelli che sono considerati punti deboli. Concentrati su questi dati, ma cerca di non copiarli. Usa il tuo cervello!

Debolezze di una persona: esempi

Il datore di lavoro ha bisogno che tu mantenga le cose in movimento, non ferme. A una persona viene assegnata una serie di compiti che devono essere rigorosamente adempiuti. I suoi tratti della personalità possono interferire con il lavoro. Per identificare tali incongruenze, viene compilata una colonna che determina i punti deboli di una persona. Credimi, non c'è niente di cui vergognarsi. Siamo tutti diversi, diversi l'uno dall'altro. Uno può comandare, l'altro è più bravo a eseguire. Ciascun individuo troverà un posto per se stesso che gli porterà soddisfazione e profitto e beneficio per la causa comune. I punti deboli possono essere i seguenti (per un dipendente):

• scarsa propensione alla comunicazione, scarsa socialità;
• isolamento;
• poca esperienza;
• emotività eccessiva;
• mancanza di istruzione specializzata;
• cattive abilità;
• conflitto;
• atteggiamento condiscendente nei confronti delle bugie.

L'elenco è molto approssimativo per guidare chi ha riscontrato per primo il problema. Qui puoi aggiungere, ad esempio, paura discorso pubblico(se necessario), incapacità di contare i soldi (se necessario) e così via. Dovresti procedere dalle responsabilità lavorative per le quali ti stai candidando.

Punti di forza

Per analogia, puoi lodarti nel questionario. Indica tutti i tuoi talenti, abilità, abilità, esperienza. Per esempio:

• forza di volontà;
• resistenza;
• resistenza;
• intenzionalità;
• calma;
• organizzazione;
• chiarezza mentale;
• determinazione;
• socialità;
• iniziativa;
• pazienza;
• veridicità;
• giustizia;
• parsimonia;
• capacità imprenditoriale;
• abilità finanziarie;
• tolleranza;
• spiritualità;
• analisi;
• la capacità di scendere a compromessi;
• abilità artistica;
• precisione;
• rispetto per i leader.

L'elenco è anche molto approssimativo. Sarà più facile correggerlo se ti spiegano cosa dovrai fare al lavoro. Assicurati di chiedere. E dai doveri, evidenzia le competenze necessarie per la loro attuazione di successo.

Cosa vuoi nascondere

Si sconsiglia di mentire durante la compilazione del questionario. Ma ci sono alcuni momenti che è meglio non dire. Ad esempio, ti manca la forza di volontà. Cioè, non c'erano momenti nella vita in cui doveva essere dimostrato. Quindi pensi che non esista. Quindi lascia fuori questo oggetto. Non c'è nulla di sbagliato in ciò. Credetemi, questa qualità, definita positiva dalla società, è dubbia per il datore di lavoro. Se un lavoratore riposa, avendo tutte le inclinazioni per raggiungere l'obiettivo, è difficile farcela. Queste persone si lamentano con i tribunali e possono scrivere una dichiarazione alle autorità. Perché questi problemi alle teste?

Quando compili il questionario, concentrati maggiormente su caratteristiche aziendali. È qui che devi essere estremamente sincero. Ogni voce indicata nel questionario sarà verificata in pratica. Sarà imbarazzante e imbarazzante se colto in una bugia. Se non sai come parlare con un cliente, dillo. Questa è un'attività redditizia: insegneranno. E per onestà riceverai dei bonus, anche se intangibili.

Sai, le interviste sono solitamente condotte da persone che possono identificare i punti di forza e di debolezza di una persona. Gli esempi passano costantemente davanti ai loro occhi. Involontariamente imparerai a notare le sottigliezze e le sfumature del comportamento, proiettandole sui personaggi. Di fronte a un questionario del genere, compilalo e leggilo due volte. È necessario dare un'occhiata ai tuoi dati come dall'esterno. Hai due liste. Guarda il rapporto tra le liste. È auspicabile che ci siano tre volte più qualità positive e forti di quelle deboli. Giudica tu stesso, chi ha bisogno di un lavoratore che non può fare nulla, chi non vuole? È sciocco dare a un individuo del genere una possibilità di crescita. E cosa ne pensi?