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Piano aziendale pronto con tutti i calcoli. Piano aziendale già pronto con calcoli utilizzando l'esempio di uno studio web

il tuo progetto futuro. Come scrivere un business plan? Le istruzioni dettagliate in questo articolo aiuteranno in questa materia.

Obiettivi del piano aziendale

Scrivere un business plan può essere diverso a seconda del motivo per cui ne hai bisogno. Uno degli scopi più comuni è quello di presentarlo per investimento. Tale piano aziendale del progetto è il più complesso. Spesso nella sua stesura sono coinvolte terze parti: esperti nel loro campo che creeranno un piano aziendale adatto per l'approvazione degli investitori.

Succede che il manager incarichi di scrivere un business plan per l'azienda, ad esempio per aprire una filiale. Anche in questo caso si rivolgono spesso a specialisti terzi nella predisposizione di tali piani. All'appaltatore, alla fine, potrebbe essere richiesto solo un adeguamento alle esigenze dell'azienda.

Ebbene, quando è necessario un business plan per avviare un'attività in proprio, è meglio scriverlo dall'inizio alla fine. Sebbene questo sia un processo difficile, è eccitante e molto interessante. Dopotutto, la tua attività è il vero frutto dell'ingegno di un imprenditore. E quindi, la sua creazione è trattata in modo molto riverente e completo. L'articolo fornisce le istruzioni per redigere un business plan per la tua attività.

idea iniziale

In sostanza, chi decide di aprire un'attività in proprio ha già scelto e conosce bene il proprio campo di attività. Ma ci sono imprenditori che vogliono avere un'attività in proprio, ma ancora non sanno chiaramente cosa faranno esattamente. Stanno cercando un'idea imprenditoriale. È difficile sopravvalutare la sua importanza. L'idea dovrebbe soddisfare gli interessi e i desideri dell'imprenditore stesso.

Può essere una cosa preferita che una persona è pronta a fare anche gratuitamente, o un'attività che porta già un reddito garantito. In ogni caso, avendo scelto per sé una nicchia, è importante non lasciarsi distrarre da altro e non sognare vette irraggiungibili, ma trasformare passo dopo passo la propria idea reale in realtà. Un business plan aiuterà davvero in questa materia.

Come scrivere un business plan? Istruzioni passo dopo passo

Quindi, avendo immaginato quale sarà il business futuro, puoi procedere alla stesura di un business plan. Esistono standard di pianificazione speciali. Pertanto, se viene presentato per investimento, è necessario scegliere uno standard appropriato e rispettarlo durante la scrittura.

Per capire come scrivere un business plan, le istruzioni passo passo e gli standard generalmente accettati ti serviranno bene, poiché sono approvati da persone che sono professionalmente esperte in queste materie. L'imprenditore sarà in grado di risolvere i suoi pensieri, forse non ancora del tutto formati, e dare vita alla sua attività.

Un business plan standard è composto dai seguenti capitoli:

Disposizioni generali.
Analisi di mercato.
Marketing e piano strategico.
Costi.
Piano di produzione.
Investimenti.
Piano finanziario.

Riepilogo

Dovrebbe mostrare brevemente l'essenza della questione, una descrizione dell'idea imprenditoriale, informazioni sulla sua oggettiva necessità nel mercato, i tempi di attuazione e la competitività.

Naturalmente, questa parte è più destinata ai potenziali investitori. Sono loro che, dopo aver letto il curriculum, traggono una conclusione sul fatto che valga la pena conoscere ulteriormente questo piano o meno. Pertanto, se deve essere presentato a un investitore, è necessario descrivere attentamente questa parte, possibilmente ritornandoci più volte, apportando modifiche dopo che i capitoli successivi saranno stati completati.

Tuttavia, per le proprie esigenze, anche questa parte è importante, perché aiuta l'imprenditore a vedere meglio l'intero processo di organizzazione di un'impresa nel suo insieme.

Disposizioni generali

Se il curriculum è scritto per circa una - un massimo di due pagine, questo capitolo può essere scritto in modo più dettagliato. Cioè, infatti, il capitolo "Disposizioni generali" contiene le stesse informazioni del riassunto, ma in una forma più dettagliata invita il lettore a familiarizzare con il progetto nel suo insieme.

Descrive le caratteristiche e l'implementazione del progetto, il suo ciclo di vita, la possibilità di ulteriore sviluppo e la previsione di modifiche al prodotto con un possibile cambiamento delle tendenze del mercato.

Il piano aziendale del servizio in questo capitolo dovrebbe contenere informazioni su cosa tratta il servizio specifico e su come attirerà i clienti. Ad esempio, un business plan descrive tutti i servizi proposti, le loro caratteristiche e tratti distintivi. Una caratteristica interessante qui sarà la leggenda di come le celebrità si sottopongono alle procedure nel salone o di come i singoli specialisti forniscono loro questi servizi, di come gli specialisti sono stati formati direttamente con il marchio del prodotto con cui lavorano.

Analisi di mercato

Parallelamente alla stesura di un business plan o prima di elaborarne uno, è necessario condurre un'analisi di mercato. Questa è una parte estremamente importante, perché il successo del progetto futuro dipende direttamente da essa.

Dopo aver scelto una nicchia di mercato e un pubblico di destinazione, viene eseguita un'analisi approfondita per determinare quanto siano rilevanti il business plan del progetto, la proposta iniziale e la sua idea. Se l'analisi rivela un eccesso di offerta, vale la pena tornare all'idea e provare a correggerla in modo tale che corrisponda allo stato delle cose nel mercato. Se c'è un aumento della domanda, allora tutto è in ordine e puoi tranquillamente procedere a ulteriori azioni.

L'analisi di mercato viene effettuata in diversi modi. Ma se ci sono problemi con la sua implementazione, ci sono aziende in cui è possibile esternalizzare l'analisi di mercato.

Tuttavia, si consiglia all'imprenditore di risolvere personalmente questo problema, poiché eventuali organizzazioni di terze parti forniranno solo un risultato medio oggettivo, non tenendo pienamente conto dei piani aziendali di una piccola impresa e di tutte le sfumature dell'idea imprenditoriale di l'autore del progetto.

Marketing e pianificazione strategica

Questo piano include l'introduzione del prodotto sul mercato, il suo sviluppo, i prezzi, il sistema di vendita e distribuzione, nonché la pubblicità. Per lanciare un prodotto, è consigliabile costruire un diagramma di Gantt, che visualizzerà le date per l'implementazione dei vari eventi. Sulla base dell'analisi del mercato e della competitività, viene calcolata una strategia, come verrà conquistato il mercato e quali azioni tattiche saranno necessarie per l'attuazione.

I prezzi si basano su calcoli economici e sui guadagni attesi dall'azienda. Le vendite e il marketing possono essere presentate sotto forma di un diagramma, in cui l'intero processo sarà visibile in più fasi. Ad esempio, dal ricevimento della merce in magazzino e alla ricezione del denaro per la merce e la sua vendita.

Costi e programma di produzione

Questo capitolo comprende l'acquisto delle attrezzature necessarie, le riparazioni, l'affitto dei locali e altri costi. Il programma di produzione deve riflettere quante persone sono necessarie per implementare il progetto, il loro programma di lavoro, le trattenute salariali e i relativi pagamenti.

Diventeranno molto più attraenti per l'investitore se c'è un team già pronto che lavorerà al progetto, poiché ciò dimostra la capacità dell'imprenditore di realizzare i suoi piani. Pertanto, sarebbe opportuno sottolineare questo fatto nel business plan.

Piano di produzione

Se la società sarà un'azienda manifatturiera, è necessario descrivere il processo di produzione, nonché partner e fornitori che saranno coinvolti nel caso. Ad esempio, il piano aziendale dell'azienda agricola in questo capitolo dovrebbe includere attrezzature per la mungitura, l'imbottigliamento, l'imballaggio del latte e un meccanismo per commercializzarlo attraverso fornitori specifici.

Piano finanziario e investimenti

La parte più importante dell'intero business plan è, ovviamente, il piano finanziario. Inoltre, se il progetto ha lo scopo di familiarizzare l'investitore, dopo aver letto il riepilogo, è probabile che un investitore serio esamini il piano finanziario. Dopotutto, è qui che sarà visibile la reale capacità di un imprenditore di realizzare idee imprenditoriali. Questa è l'essenza dell'attività imprenditoriale.

Il piano finanziario fornisce tutte le informazioni sui possibili costi e ricavi del progetto. Sulla base del marketing, del piano strategico e dei costi, viene compilata una tabella per diversi anni, che mostra gli investimenti richiesti e il loro piano di rimborso, tutti i costi e le possibili entrate.

La parte finale del piano finanziario deve necessariamente essere il calcolo della redditività dell'attività futura.

Il lettore ora sa come scrivere un business plan. Le istruzioni dettagliate fornite nell'articolo sono una guida rapida che dimostra l'importanza di comprendere gli obiettivi e la necessità di una pianificazione aziendale.

Business plan: esempio e scopo del documento + motivazioni per la stesura + 5 fasi di creazione + caratteristiche di scrittura per investitori e per scopi personali + struttura + 15 suggerimenti + 7 esempi illustrativi.

Qualsiasi azione deve essere pianificata e visualizzata su carta. Ciò è particolarmente vero per l'imprenditorialità. Senza pianificazione aziendale, ad es. ottimizzazione dettagliata delle risorse e determinazione di ulteriori compiti, anche un imprenditore esperto non sarà in grado di raggiungere i propri obiettivi.

Ecco perché è così importante avere esempio di piano aziendale e componilo correttamente. Questo materiale ti aiuterà in questo.

Perché e chi ha bisogno di un business plan?

Esistono diverse definizioni di business plan su Internet.

Ecco i più comuni:

Quelli. Un business plan è un documento che descrive in dettaglio come implementarlo. Grazie ad esso, puoi giustificare pienamente il tuo progetto, valutare l'efficacia delle decisioni prese da tutte le parti e comprendere la fattibilità del finanziamento per una determinata attività.

Il business plan mostra:

prospettive di sviluppo aziendale;
volumi del mercato di vendita, potenziali consumatori;
redditività del progetto;
spese imminenti per la produzione e la vendita di prodotti, la loro fornitura al mercato, ecc.

Un piano di sviluppo aziendale è uno strumento che valuta i risultati finali delle attività per un determinato periodo di tempo. Può essere utilizzato per attrarre investitori ed è necessario per creare un concetto di business, una strategia aziendale.

La stesura di un business plan è una delle fasi importanti e cruciali della pianificazione. È sviluppato sia per quelle imprese che producono beni, sia per quelle la cui specializzazione è la fornitura di servizi.

Prima di scrivere un business plan, gli specialisti o il proprietario dell'azienda determinano i compiti e i mezzi per la loro attuazione. Il documento sviluppato può attirare i creditori per attuare idee. Per questo motivo, la sua importanza non può essere sopravvalutata.

Lo scopo del piano di sviluppo aziendale:

analisi degli aspetti dell'imprenditorialità;
gestione competente delle finanze, delle operazioni;
giustificazione della necessità di ottenere investimenti (prestiti bancari, partecipazioni di società al progetto, stanziamenti di bilancio, ecc.);
contabilità delle opportunità finanziarie e delle minacce (rischi) dell'impresa;
scelta della direzione ottimale di sviluppo.

Gli imprenditori scrivono piani aziendali per i seguenti motivi:

Caratteristiche di elaborare un piano per scopi personali e creditori

È importante vedere la differenza tra un business plan, che si scrive per uso interno, e un documento, per così dire, “cerimoniale”, da trasferire ai creditori.

1. Crea un piano per obiettivi personali.

Se intendi utilizzare il piano aziendale di esempio e scriverlo per te stesso, tieni presente che sarà sotto forma di una guida pratica per ulteriori azioni.

Il piano di sviluppo aziendale in questo caso dovrebbe rispondere alle seguenti domande:

Quali attività svolgi (farai)?
Quale prodotto/servizio offre la tua azienda al mercato?
Chi sono i consumatori, i clienti?
Quali obiettivi dovresti raggiungere?
Quali mezzi sono necessari per raggiungere gli obiettivi?
Chi è responsabile dell'esecuzione di determinati compiti?
Quanto tempo ci vuole per realizzarlo?
Quale investimento di capitale sarà richiesto?
A quali risultati dovrebbero portare le azioni?

Devi capire che quando elabori un documento di lavoro, devi riflettere il reale stato delle cose per sapere in quale direzione muoverti, cosa fare, per cosa lottare.

2. Documento per gli investitori.

Quando si sviluppa un piano aziendale da fornire a finanziatori/investitori, la metodologia è diversa. La persona o l'organizzazione che finanzierà la tua impresa dovrebbe ricevere un documento che dettaglia la situazione ei compiti principali.

Devi convincere i depositanti che i loro soldi saranno usati razionalmente, per identificare i vantaggi per loro. Un business plan deve essere redatto in modo logico, ogni azione deve essere giustificata.

Se hai dubbi in qualsiasi ambito, studialo più attentamente, perché secondo il programma che hai delineato, i creditori avranno sicuramente domande “scomode”. E il modo in cui rispondi dipenderà dall'importo dell'investimento iniziale per aprire / sviluppare la tua attività.

Di particolare importanza è anche la sicurezza del servizio. Va bene se riesci a visualizzare le statistiche in un business plan, facendo riferimento all'esempio di un'altra azienda. Ciò aumenterà le tue possibilità di ottenere un investimento.

Quando si scrive un business plan, è necessario aderire allo stile aziendale e seguire la struttura.

Esempio di business plan: struttura

Indipendentemente dallo scopo per cui si elabora un piano, il lavoro con esso si svolge in 5 fasi:

Come costruttore di affari, puoi recuperare i primi due senza problemi. Ma quale dovrebbe essere la struttura competente di un business plan?

Analizzeremo le sezioni principali, quali informazioni contengono e come comporle correttamente.

N. 1. Frontespizio.

Agisce come un tale biglietto da visita. Indica: il nome della tua azienda, le informazioni di contatto, i dati dell'indirizzo, i numeri di telefono dei fondatori.

Inoltre, il titolo dovrebbe contenere il contenuto dell'intero documento (capitolo - numero di pagina). Quando componi il titolo, sii conciso, indica le informazioni in modo conciso.

Il volume totale del business plan è di circa 30-35 pagine, comprese le applicazioni.

*Piano aziendale (esempio di frontespizio)

N. 2. Parte introduttiva di un esempio di piano di sviluppo aziendale.

Occorrono circa 2 fogli A4. L'introduzione descrive gli aspetti principali della tua attività, la sua essenza, quali vantaggi ha.

È necessario scrivere cosa attrae gli acquirenti del prodotto / servizio, qual è il profitto atteso. Se hai intenzione di raccogliere fondi per l'attività, la parte introduttiva indica la quantità di capitale di cui hai bisogno.

Di solito l'introduzione è dedicata a tali punti del piano:

La parte introduttiva è l'ultima, perché. descrive il quadro complessivo delle attività dell'azienda.
Puoi ritrarlo completamente solo dopo aver studiato tutte le sfumature del caso.

Puoi studiare un campione di questa e di altre parti del piano alla fine di questo materiale: ci sono esempi raccolti di questo documento per le principali linee di business.

Numero 3. La parte principale del business plan.

La sezione principale riguarda il tipo di attività e tutti i suoi punti chiave, il costo del progetto.

Si compone di sottosezioni:

produzione;
finanziario;
marketing;
organizzativo;
calcolo dell'efficienza aziendale;
rischi.

Li considereremo separatamente.

Alla fine segue parte finale. In esso è necessario riassumere il lavoro svolto, dare una chiara definizione dei compiti.

Sottosezioni della parte principale dei piani aziendali

N. 1. Sviluppo della sottosezione produzione del business plan.

La sezione principale del documento è la più grande. Le sue sottosezioni descrivono ogni aspetto del tuo caso.

Per esempio, industriale mostra quali attrezzature verranno utilizzate, quali locali hai, quanto denaro sarà necessario per acquistare e avviare un'attività.

Inoltre, questo piano è progettato per consentire di calcolare la capacità produttiva, determinare le probabili prospettive di crescita dei volumi di produzione.

Inoltre, contiene informazioni sulla fornitura completa di materie prime, componenti, evidenzia la necessità di manodopera, costi temporanei e fissi dell'impresa.

Affinché la sottosezione produzione del piano abbia una struttura chiara e contenga tutte le informazioni necessarie, indicare:

quanto è buono il processo di produzione, se ci sono soluzioni innovative;
modalità di approvvigionamento delle risorse, grado di sviluppo del sistema dei trasporti;
una descrizione completa delle tecnologie, perché sono state scelte;
Devo acquistare/affittare un locale commerciale;
la composizione del personale richiesto e tutti i dati a riguardo, costo del lavoro;
possibile volume massimo di uscita;
informazioni su fornitori, subappaltatori commerciali;
il costo di ciascun prodotto;
un preventivo con menzione delle spese correnti, ecc.

N. 2. Sviluppo della sottosezione finanziaria del piano.

Piano finanziario generalizza tutti i dati di cui sopra con indicatori economici per le imprese, ad es. in termini di valore.

Ciò include i rapporti commerciali:

Piano di bilancio (a conferma della capacità dell'impresa di estinguere tempestivamente i propri obblighi monetari).

Su risultati finanziari, profitti e perdite.

Evidenzia le fonti di profitto, come sono apparse le perdite, valuta le variazioni delle entrate/spese aziendali avvenute nel periodo di riferimento, ecc.

Sul movimento di denaro.

Questo report consente di visualizzare i risultati operativi, la solvibilità a lungo termine, la liquidità a breve termine.

La sottosezione finanziaria del business plan è inoltre caratterizzata dalla presenza di:

programmi per future attività finanziarie,
descrizioni di probabili investimenti.

Pensa attentamente alla possibilità di investire, se sarà redditizio, sull'orientamento al target del contributo. Scrivi come restituirai i fondi attratti dall'attività.

Prova a vedere quanto segue nella parte finanziaria del tuo business plan:

Numero 3. Sviluppo della sottosezione marketing del business plan.

La sottosezione marketing si occupa dell'analisi del mercato di vendita dei prodotti della tua azienda. Devi indicare nel piano le dimensioni, le dinamiche e le tendenze del mercato, i suoi segmenti, la congiuntura.

Inoltre, la sottosezione informa su chi sono i consumatori dei prodotti aziendali, quale strategia verrà utilizzata per promuovere il prodotto.

Calcola i volumi di consumo, la quota di mercato stimata, descrive le leve utilizzate per influenzare la domanda (campagna pubblicitaria, pricing, miglioramento del prodotto, ecc.), la competitività aziendale.

È necessario valutare il tuo prodotto dal punto di vista del consumatore, cosa lo rende attraente, qual è il suo valore per il consumatore, è sicuro da usare e quanto dura.

Quando si compila un piano di marketing, fare affidamento sui seguenti punti:

Per elaborare un piano di marketing, vengono prese informazioni dall'ambiente esterno, vengono condotte ricerche e sondaggi pertinenti e vengono coinvolti professionisti del marketing per studiare la situazione del mercato.

N. 4. Sviluppo della sottosezione organizzativa del piano.

In termini di fare affari, le questioni organizzative sono considerate non meno importanti. Pertanto, in questa sottosezione, è necessario descrivere tutti i passaggi che verranno eseguiti per implementare il progetto.

Ad esempio, come mostrato nell'esempio in figura:

È meglio presentare le informazioni nel piano in forma tabellare, in modo che la sequenza delle tue azioni sia chiaramente visibile. Non sarebbe male menzionare gli atti normativi e legislativi che regolano il ramo di attività prescelto.

Nel piano organizzativo vale la pena descrivere il lato manageriale, i compiti di tutti i dipendenti, il sistema di subordinazione e incentivi (remunerazione), e descrivere il regime interno dell'azienda.

Ricorda di seguire la struttura come nell'esempio:

N. 5. Come emettere un calcolo di efficienza e possibili rischi?

Nella penultima sezione è necessario fornire una valutazione obiettiva dell'andamento dell'azienda, mostrare le prospettive attese in base a stima, bilancio, soglia di redditività, volume di vendita pianificato.

Lo sviluppatore del business plan deve scrivere il periodo di ammortamento, VAN (valore attuale netto).

L'opzione migliore sarebbe quella di organizzarlo in una tabella, come nell'esempio seguente:

Dovrebbero essere considerati anche i rischi aziendali. Assicurati di indicare nel piano quali misure prenderai se si verificano per ridurle al minimo, a quale programma di autoassicurazione ricorrerai.

Scrittori esperti di business plan prestano particolare attenzione ai rischi e considerano la probabilità del peggior risultato possibile. Prendendo appunti su come eliminare le difficoltà previste, semplificherai il tuo lavoro in futuro. Se ci sono perdite e perdite finanziarie, saprai già come compensarle.

Quando questa sezione del piano aziendale causa difficoltà, si rivolgono agli esperti per chiedere aiuto.

Spesso a questo scopo viene utilizzata un'analisi SWOT di un'azienda:

Questo è un metodo per identificare i fattori esterni / interni che influenzano lo sviluppo del business.

Grazie ad essa potrai valutare:

i loro punti deboli (supponiamo la necessità di affittare un edificio, marchio irriconoscibile),
vantaggi (prezzo basso, servizio elevato, personale professionale),
designare opportunità (queste includono la disponibilità di fondi per l'introduzione di innovazioni, l'uso di attrezzature moderne, la copertura di un segmento di mercato più ampio, ecc.).

E, infine, minacce che non puoi annullare, come:

crisi economica,
deterioramento della situazione demografica,
aumento dei dazi doganali,
crescente tensione politica,
concorrenza spietata, ecc.

Se fornisci un algoritmo chiaro e giustificato per risolvere i rischi nel documento, è garantito che puoi attrarre partner e creditori per la tua attività.

15 consigli per i principianti per scrivere un buon business plan

molto laborioso e complesso. Nel processo di compilazione, sorgeranno molte domande. Per questo motivo, la maggior parte dei principianti commette errori.

Per evitarli e rendere utile il tuo business plan, segui queste linee guida:

Prima di iniziare a scrivere, è meglio esaminare più di un esempio di business plan.

È facile trovare esempi illustrativi su Internet e forse si riferiranno anche alla tua linea di lavoro.

Non c'è bisogno di "versare acqua", pensando che il documento debba essere voluminoso.

Il piano aziendale dovrebbe contenere solo informazioni importanti e realistiche che interessano gli investitori e utili per fare affari (come negli esempi seguenti).

Errori, correzioni, errori di stampa sono severamente vietati.
Il piano aziendale dovrebbe riflettere la capacità della tua azienda di raggiungere un livello superiore e i punti di forza del team di gestione.
Quando si sviluppa un business plan, non bisogna sottovalutare la concorrenza e le possibili difficoltà.
Se le informazioni che si desidera visualizzare sono soggette a riservatezza, devono essere saltate.

Non affrettare le scartoffie.

Tale piano non avrebbe l'effetto desiderato sui creditori. Se lo stai compilando per te stesso, comunque, non dovrebbe sembrare una bozza.

Usa più tabelle, grafici (come negli esempi qui sotto).

Fornire dati statistici in questo modo rende il materiale più visivo.

L'analisi di mercato è spesso imprecisa.

Pertanto, avvicinati responsabilmente alla sezione marketing, raccogli tutti i dati necessari.

Assicurati di includere funzionalità competitive nel tuo piano aziendale.

Elimina espressioni troppo astruse dal piano aziendale, così come quelle che sono intese in modo ambiguo e dimostrano il tuo fallimento.

Ad esempio, "un prodotto che non ha analoghi", "in esame", "facilità di implementazione", ecc.

Tieni traccia di tutte le spese aziendali.

I finanziatori considerano questa colonna particolarmente importante. Pertanto, potrebbero avere molte domande per te su articoli come stipendi per il personale, tasse, acquisto di materie prime, ecc.

Non ignorare le considerazioni sui rischi.

Come già accennato, questo servirà da protezione contro i problemi incontrati sulla strada per il raggiungimento degli obiettivi, oltre a consentire agli investitori di vederti come un imprenditore serio e responsabile.

Concentrati nel piano aziendale non sul primo profitto, grandi guadagni, ma su un flusso di cassa stabile.

Non dimenticare di impostare i limiti di tempo.

Qualsiasi attività ha una scadenza (trimestre, anno, diversi anni).

Se non sei sicuro di poter padroneggiare da solo il business plan, anche utilizzando i campioni di seguito, non risparmiare denaro su uno specialista.

Comprende questo problema più di te, quindi redigerà un documento in modo accurato, senza sviste tecniche, metodologiche e concettuali che puoi fare senza un'adeguata esperienza.

Un diagramma dettagliato di un business plan di qualità con spiegazioni

troverai in questo video:

Piani aziendali già pronti (campioni) per diverse aree di attività

L'attività farmaceutica non perde la sua rilevanza, perché la necessità di medicinali non scompare. Inoltre, la maggior parte del budget familiare, di norma, va alle medicine.

Per questo motivo, aprire una farmacia è un'attività molto redditizia.

Pertanto, ha senso dare un'occhiata più da vicino all'esempio di progettazione di un tale piano aziendale in questo esempio:.

Se vuoi andare in un'altra zona, considera l'apertura di un bar.

Ci sono molti stabilimenti simili e la concorrenza è forte. Tuttavia, la domanda per loro è in crescita. Se prendi in considerazione tutti i punti di accordo, offri cibo sano, avrai sicuramente successo.

Per redigere correttamente un documento, dai un'occhiata a un business plan di un caffè di esempio!

La metà maschile della popolazione potrebbe essere interessata all'idea di organizzare un servizio di auto.

Il proprietario della stazione di servizio non rimarrà senza reddito se le attività di riparazione e manutenzione dei veicoli sono dettagliate con tutti i fattori che ne derivano nel business plan.

Sarà più piacevole per le donne aprire un salone di bellezza.

Ti assicuriamo che indipendentemente dal numero di istituti di bellezza disponibili, la tua "impresa" nel settore della bellezza sarà richiesta. Ciò è dovuto al fatto che ogni cliente desidera che il salone sia a portata di mano e non deve arrivare a un altro trimestre.

I rappresentanti della bella metà dell'umanità possono approfondire le attività commerciali e creare un negozio di fiori. Il vantaggio principale dell'idea è un piccolo capitale iniziale.

Questa piccola impresa richiede anche una pianificazione. E sebbene i negozi di fiori non siano esattamente popolari in Russia, chissà, forse lo cambierai.

Per fare ciò, è necessario redigere un piano aziendale ben congegnato (un esempio del quale puoi studiare a questo link).

L'attività alberghiera è un'opzione molto più complessa, che implica la presa in considerazione di molti fattori, soprattutto di marketing.

Se non sai quale dimensione della stanza ti serve, quali investimenti sono necessari, ottieni le informazioni di interesse nel campione standard:
piano aziendale dell'hotel.

Non meno dispendioso in termini di tempo è il processo di attuazione di un progetto agricolo. Ma in questo caso avrai la possibilità di ricevere sostegno finanziario e benefici dallo Stato.

Un buon piano campione in grado di attrarre investitori pubblici, dimostra chiaramente gli obiettivi, .

L'implementazione di qualsiasi idea inizia con un business plan. Senza di essa è impossibile determinare i compiti necessari, comprendere la fattibilità degli investimenti e dei costi. Molti uomini d'affari ignorano inutilmente questo fatto e non utilizzano questo utile strumento.

Se non avevi esperienza nella scrittura, qualsiasi piano aziendale di esempio fornito qui ti aiuterà a comprendere tutti gli standard per l'elaborazione, grazie ai quali puoi facilmente stabilire una linea guida per ulteriori azioni.

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1. Esempio di piano aziendale
- 1.1. Sezioni del piano aziendale
- 1.2. descrizione del progetto
- 1.3. Piano di produzione
- 1.4. Piano di marketing
- 1.5. Piano finanziario

Ogni azienda nel corso delle sue attività deve comprendere chiaramente le esigenze di tutti i tipi di risorse, nonché essere in grado di calcolare con precisione l'ammontare dei fondi necessari per realizzare le proprie idee imprenditoriali. In un'economia di mercato, è necessario essere in grado di pianificare, analizzare regolarmente l'ambiente interno ed esterno, valutare le proprie prospettive e opportunità. Per chiarezza, considera un piano aziendale di esempio con calcoli. Sempre alla fine dell'articolo, puoi scaricare un piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

Piano aziendale dello studio web - esempio con calcoli

1. Esempio di piano aziendale

L'articolo presenta un esempio di business plan con calcoli per avviare una società di sviluppo di siti web. Oggi molte aziende decidono di aprire il proprio ufficio di rappresentanza su Internet. Di conseguenza, è necessario creare un sito Web ufficiale.

Un business plan è un documento ufficiale che verrà successivamente presentato a potenziali investitori e partner. Pertanto, durante lo sviluppo, è necessario seguire determinati principi.

1.1. Sezioni del piano aziendale

introduzione,
(breve descrizione del progetto e principali indicatori finanziari),
descrizione del progetto,
analisi delle capacità dell'azienda,
piano di produzione,
piano di marketing,
piano finanziario,
analisi del rischio,
conclusione,
link alle fonti.

1.2. descrizione del progetto

La società progettata viene creata allo scopo di sviluppare siti Web e il loro successivo posizionamento su Internet. Il prodotto dell'azienda è un sito web, realizzato in conformità con le richieste del cliente, il concetto scelto e la funzionalità. Il prezzo medio di un sito Web (basato sulla media aritmetica) sarà di 64 mila rubli.

Al momento, la fase di sviluppo del progetto viene valutata come un'idea imprenditoriale. L'obiettivo del progetto è posizionarsi sul mercato come azienda professionale creando siti web di varia complessità, con un concetto moderno e un'interfaccia user-friendly.

Al momento del reclutamento, si prevede di cercare layout designer e web designer professionisti sulla base di una valutazione del loro portfolio (CV).

1.3. Piano di produzione

Per l'attuazione del progetto imprenditoriale, si prevede di spendere 200 mila rubli di fondi propri e 800.000 rubli - fondi presi in prestito sotto forma di prestito bancario, ad es. Nel complesso 1 milione di rubli.

Tutte le informazioni sono fornite come esempio: questo piano aziendale è un campione con calcoli approssimativi

Al momento, il segmento delle tecnologie IT è in una fase di crescita dinamica. Come risultato della penetrazione dell'accesso a banda larga nelle regioni della Russia, dello sviluppo di reti di trasmissione dati mobili e wireless, c'è stato un aumento degli utenti di Internet.

Il periodo preparatorio per l'apertura del progetto dovrebbe concludersi integralmente entro sei mesi.

Lo staff dell'azienda sarà composto da 6 persone: CEO, contabile, operai e quattro programmatori, ognuno dei quali è responsabile di un progetto specifico ed è uno specialista altamente specializzato.

Personale dello studio web

Libro paga stimato ammonterà a 1659 mila rubli. nel primo anno, 1893 mila rubli. nel secondo anno e 1962 mila rubli. nel terzo anno del progetto.

Entrate stimate per il primo anno ammonterà a 3793,93 mila rubli, per il secondo anno - 6140,19 mila rubli e per il terzo anno - 6278,12 mila rubli.

Costi di acquisizione le immobilizzazioni sono stimate a 634,88 mila rubli. L'importo delle detrazioni di ammortamento non viene calcolato, poiché l'organizzazione lavorerà su un sistema di tassazione semplificato.

Costo dei servizi forniti ammonterà rispettivamente a 3918,55 mila rubli nel 2017, 3491,906 mila rubli nel 2018 e 3527,547 mila rubli nel 2019. La diminuzione del costo nel 2018 rispetto al 2017 è dovuta allo storno del costo delle immobilizzazioni e l'aumento del costo nel 2019 rispetto al 2018 è dovuto all'aumento del costo per stipendi del personale, all'acquisto di materiali di consumo per la successiva creazione di servizi. Va notato che i campioni di calcolo del piano aziendale dipendono dalla situazione economica specifica del paese.

1.4. Piano di marketing

L'ammontare delle spese di marketing è stimato al 13% dei ricavi nel 2017, al 4,2% nel 2018 e al 4,15% nel 2019.

1.5. Piano finanziario

I risultati finanziari dell'attuazione del progetto sono stimati come segue. Nel primo anno di attività, il risultato finanziario sarà negativo e la perdita nel 2017 ammonterà a 124,62 mila rubli.

Nel 2019, il profitto sarà di 2.648.284 rubli e il profitto massimo di 2.750.573 rubli sarà raggiunto nel 2019.

L'utile netto cumulativo alla fine del 2017 sarà di -230.807 mila rubli, alla fine del 2018 - +1813.725 mila rubli e alla fine del 2019 - +4215.028 mila rubli.

Calcoleremo l'efficacia degli investimenti per il progetto

Valore attuale netto:
VAN = 2947,435 rubli.
Tasso di rendimento interno (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, TIR = 271%.
Indice di rendimento (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Indice di ritorno sull'investimento > 1. Questo indica che questo progetto è efficace.
Periodo di rimborso (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 quarti
Periodo di rimborso scontato (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 trimestri

Pertanto, il periodo di rimborso del progetto imprenditoriale è di 3,74 trimestri e un anno dopo l'inizio del progetto, verrà effettuato un rimborso garantito del prestito e la generazione di reddito se sono soddisfatte le condizioni specificate per l'attuazione del progetto.

2. Come scrivere un business plan - video + campione pronto

Questo esempio include tutti i punti principali e i calcoli necessari e può essere utilizzato come esempio di un piano aziendale per il proprio sviluppo. Va inoltre notato che un esempio dettagliato di business plan con calcoli può essere acquistato da società specializzate.

È inoltre possibile visualizzare il piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

3. Scrivere e attuare un piano aziendale

Ora che conosci i principi di base per scrivere un piano aziendale specifico, prova a implementare la tua vecchia idea imprenditoriale. Considera attentamente ogni passaggio, il business plan dovrebbe essere redatto tenendo conto delle caratteristiche del mercato in cui stai per entrare.

Certo, per avere successo negli affari, un business plan, anche se pensato nei minimi dettagli, non sarà sufficiente. Pertanto, ti consigliamo di leggere i libri di persone di successo con i segreti per raggiungere obiettivi aziendali davvero importanti. Ti invitiamo a scaricare un libro gratuito sui 10 migliori segreti dei ricchi.

La base di qualsiasi attività commerciale è un business plan già pronto. Aiuta a evitare molti errori nella creazione e nello sviluppo dell'azienda, consente di convincere gli investitori dell'opportunità di investire denaro e aiuta a ottenere i prestiti necessari negli istituti bancari.

Tale documento contiene calcoli dettagliati della redditività dell'organizzazione futura, il periodo di ammortamento del progetto, i rischi a cui è esposta l'azienda.

Puoi scrivere tu stesso un business plan, spendendo tempo e denaro. Tuttavia, la maggior parte degli imprenditori moderni preferisce utilizzare prodotti finanziari già pronti contenenti informazioni utili e di alta qualità. Perché?

Principali caratteristiche di un business plan

Questo documento è lo strumento più importante per l'azienda, che consente di scegliere aree promettenti e determinare come implementarle. Questa è una guida all'esecuzione e al controllo per aiutarti a gestire il tuo caso. Una soluzione finanziaria ben progettata con calcoli dettagliati svolge diverse funzioni:

strategico. Viene utilizzato per sviluppare la strategia aziendale. Questa è una funzione chiave nell'organizzazione di un'impresa o nel determinare nuove direzioni per un'azienda;
investimento. È usato per raccogliere fondi. È estremamente difficile per le imprese moderne gestire senza risorse di credito. Pertanto, questa funzione consente di determinare le fonti ottimali di fondi, trovare potenziali investitori;
pianificazione. Viene utilizzato per fornire una valutazione completa dello sviluppo dell'impresa che si sta creando, nonché per gestire i processi interni o una nuova direzione di attività.

Di conseguenza, il piano aziendale offre l'opportunità di analisi, posizionamento, valutazione completa e controllo delle attività future dell'azienda, l'attuazione di corsi di marketing e lo sviluppo di una politica del personale.

Quali sono i vantaggi dei documenti già pronti? Qual è il vantaggio di acquistare un business plan da un'azienda che sviluppa e redige business plan per diverse linee di business?

Vantaggi

Un business plan è il biglietto da visita di un'organizzazione. Applicando una soluzione già pronta realizzata da specialisti qualificati, il futuro uomo d'affari risparmia tempo e denaro che dovrebbero essere spesi per svolgere autonomamente le attività, le analisi e i calcoli necessari per compilare questo documento.

Inoltre, tale studio non è una garanzia di un buon inizio del progetto. Tra i vantaggi dell'utilizzo di una soluzione finanziaria a tutti gli effetti realizzata da professionisti, vale la pena notare:

che fa risparmiare tempo. Avendo in mano un documento pronto, un imprenditore può farsi un'idea chiara dei passi da compiere per raggiungere l'obiettivo. Grazie all'acquisto di un business plan già pronto, puoi superare tutte le difficoltà di un'impresa con il supporto di professionisti;
efficaci mezzi di persuasione. Per sponsor e investitori, questo documento è la principale prova della fattibilità dell'idea di un'impresa organizzata, del potenziale dell'impresa di ottenere un certo reddito;
ricerca sulla concorrenza. Un documento ben scritto aiuterà a valutare le aziende concorrenti, identificare i loro punti di forza e di debolezza, determinare una nicchia libera che in questo momento può essere occupata e detenuta saldamente, conquistando il favore di un potenziale pubblico;
senso di marcia. Una soluzione finanziaria efficace e di alta qualità aiuterà l'azienda non solo nella fase iniziale. Con il giusto approccio, consentirà all'organizzazione di mantenere costantemente la direzione pianificata, apportando gli adeguamenti necessari.

Piani aziendali di alta qualità sono preparati da un team esperto di specialisti con una ricca esperienza in un'ampia varietà di campi. Tutti i materiali sono adattati per l'uso nell'economia russa nell'ambiente attuale.

I documenti contengono tutti i calcoli necessari: il calcolo del ritorno dell'investimento, l'efficienza economica, la redditività e altri indicatori altrettanto significativi. Le applicazioni progettate in forma tabellare ti aiuteranno a determinare in modo indipendente i valori richiesti. Ad esempio, per calcolare la necessità di denaro per l'acquisto di attrezzature specializzate fino al periodo di tempo in cui questi costi iniziano a ripagare.

Caratteristiche di utilizzo

Un business plan già pronto non è solo un'opportunità per trovare un'idea con calcoli e raccomandazioni per un'ampia varietà di aree, ma anche consigli sugli aspetti principali dell'avvio di un'impresa.

In questo caso, stiamo parlando delle domande più gettonate dagli imprenditori in fase di avviamento. Quale forma di proprietà scegliere per l'organizzazione. Cosa cercare quando si assumono professionisti. Quale sistema di tassazione dare la preferenza.

Oggi molte organizzazioni specializzate offrono l'acquisto di piani aziendali già pronti a tutti gli effetti. Inoltre, i prezzi variano ampiamente. Come scegliere un fornitore di tale soluzione?

In questo caso, è necessario che il business plan proposto contenga non solo informazioni generali, ma anche calcoli dettagliati per tutte le principali attività della futura impresa. I fornitori competenti di piani aziendali già pronti calcolano tali spese come, ad esempio, il costo dei contributi sociali per i dipendenti, l'ottimizzazione fiscale, il trasferimento di tasse e commissioni allo stato.

Più completo è il business plan, più efficace ed efficiente sarà l'attività del futuro imprenditore. Non lesinare su questo documento. Dopotutto, è l'assistente principale nella conduzione di analisi di mercato.

È lui che riassume l'analisi delle opportunità per avviare o espandere un'impresa in condizioni moderne, contiene una descrizione strutturata di tutte le aree di attività della futura azienda.

Acquistando un business plan, un imprenditore riceve non solo un'analisi completa dei principali problemi che può incontrare durante l'organizzazione delle sue attività, ma anche i modi per risolverli. Il vantaggio di utilizzare il documento finito è ovvio!

Dove scaricare un business plan già pronto con calcoli

Puoi scegliere la soluzione che fa per te tra un gran numero di destinazioni offerte dal nostro partner Biplan (

Piano aziendale per una piccola impresa da zero: raccomandazioni ed esempi con calcoli

Come scrivere correttamente un business plan? Condividiamo raccomandazioni, modi convenienti, campioni e calcoli.

Piano aziendaleè il documento da cui deve partire l'implementazione. Se non calcoli prima spese e entrate, non tieni conto della domanda e della presenza di concorrenti già attivi, puoi sprecare il tuo budget. Nel nostro articolo troverai un esempio di business plan con calcoli e imparerai come prepararlo da solo.

Ma quando lo sviluppo di un piano aziendale per una piccola impresa è necessario specificamente per investitori, garanti, creditori, il documento deve soddisfare i requisiti del Fondo federale per il sostegno alle piccole imprese. Puoi imparare come redigere un business plan in conformità con questi requisiti da e considerare una breve struttura del piano qui.

La struttura del piano aziendale del Fondo federale per il sostegno delle piccole imprese:

Se segui tutte le raccomandazioni del Fondo federale per il sostegno alle piccole imprese, è abbastanza difficile elaborare da solo il tuo piano aziendale. Ma c'è un altro modo per calcolare le prospettive per il tuo progetto: utilizzando lo SME Business Navigator.

Come scrivere un business plan da soli

Se decidi di aprire un negozio del genere, dovrai trovare l'importo mancante di 1,7 milioni di rubli. Certo, puoi contrarre un prestito, soprattutto perché Business Navigator ti offre di scegliere una delle banche partner. Tuttavia, non dobbiamo dimenticare che tali fondi fruttiferi presi in prestito aumentano il costo del progetto e ne prolungano il periodo di rimborso. Dobbiamo valutare attentamente se ne vale la pena.
Se non desideri attirare fondi aggiuntivi per il progetto, in particolare fondi presi in prestito, il navigatore ti offrirà di selezionare il tipo di attività in base all'importo dell'investimento. Andiamo alla scheda appropriata e vediamo un ampio elenco di progetti che puoi iniziare utilizzando solo i tuoi fondi. Resta solo da scegliere alcune aree di tuo interesse e calcolare il loro rimborso.

Ora sai come fare un business plan con calcoli per una piccola impresa in una situazione specifica. Su Internet troverai molti altri metodi per scrivere e compilare business plan, campioni per diverse attività (bar, servizio auto, salone di bellezza, ecc.). Ma ricorda: hai bisogno di un piano aziendale per la tua attività specifica, individuo e nessuno ne ha ancora scritto uno per te. Qui in questo video brevemente e succintamente "sulle dita di una fresatrice" viene detto come farlo:
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