VGIKi Irkutski filiaal

Ärisuhtluse eetika

aruanne juhtimise teemal

Lõpetanud: Bogonosova A.D.

Kontrollis: Khityrheeva N.K.

2014. aasta

Eetika ärisuhtlus moraalinormide, reeglite ja ideede kogum, mis reguleerib inimeste käitumist ja hoiakuid nende protsessis tootmistegevus. Eetikaärisuhtluson eetika erijuhtum üldiselt ja sisaldab selle põhitunnuseid.

Eetika ärisuhtlustegeleb teatud olukordades ja suhtlustingimustes omaksvõetavate suhtlusnormide ja -reeglite väljaselgitamisega, samuti käitumisjoone ennustamise ja määramisega ning ärisfääri käitumist mõjutavate tegurite uurimisega.

Spetsiifilisus

Äriline vestlus tekib toote tootmise või äriefektiga seotud teatud tüüpi tegevuse alusel ja selle kohta. Samal ajal tegutsevad suhtluspooled formaalsetes (ametlikes) staatustes, mis määravad vajalikud inimkäitumise normid ja standardid. tunnusmärkÄrisuhtlus seisneb selles, et sellel puudub iseseisev väärtus, see ei ole eesmärk omaette, vaid on vahend muude eesmärkide saavutamiseks. Turusuhete tingimustes on see ennekõike maksimaalse kasumi saamine.

ühiskondlik leping

Kaasaegse alus Ärieetika sotsiaalne leping (ettevõtte ja selle väliskeskkonna vaheline mitteametlik kokkulepe ühtsete käitumisnormide kohta) ja ettevõtte sotsiaalne vastutus (maksimeerida selle eeliseid ja minimeerida puudusi, mis mõjutavad nii ettevõttes osalejaid kui ka ühiskonda tervikuna) ...

Eetiliste argumentide loomine

Praeguseks on eetilise argumentatsiooni konstrueerimiseks kaks levinumat põhimõtet – utilitarismi põhimõte ja moraalse imperatiivi printsiip.

1. Utilitarismi põhimõte
2. Hagi loetakse moraalselt õigustatuks, kui see toob või kipub tooma maksimaalne kasu maksimaalne inimeste arv. Kogukasu võrreldakse tekitatud kahju suurusega. Ja kui see kaalub üles, on otsus ebaeetiline. Kui kõik alternatiivsed tegevused põhjustavad teatud määral kahju, siis valitakse "väiksem kurjus".
3. Moraalse imperatiivi põhimõte
4. Moraalsed otsused ei tohiks sõltuda konkreetsest tulemusest (igasugune altkäemaks on kurjast, ühe kliendi petmine on sama ebamoraalne kui paljude).

Ärisuhtluse üldised eetilised põhimõtted ja olemus.

Ärisuhtlus vajalik osa inimelu, tähtsamad liigid suhted teiste inimestega. Igavesed ja nende suhete üks peamisi reguleerijaid on eetilised normid, mis väljendavad meie ettekujutusi heast ja kurjast, õiglusest ja ülekohtust, inimeste tegude õigsusest või väärusest. ja räägivad sisse äriline koostöö oma alluvate, ülemuse või kolleegidega, igaüks ühel või teisel viisil, teadlikult või spontaanselt, toetub neile ideedele. Kuid olenevalt sellest, kuidas inimene moraalinormidest aru saab, mis sisu ta neisse paneb, mil määral ta nendega suhtlemisel üldiselt arvestab, saab ta nii enda jaoks ärisuhtlust hõlbustada, seda tõhusamaks muuta, aidata ülesannete lahendamisel ja eesmärkide saavutamisel. , ja muudavad selle suhtluse keeruliseks või isegi võimatuks Eetika (kreeka keelest ethos custom, disposition) moraaliõpetus, moraal. Mõistet "eetika" kasutas esmakordselt Aristoteles, et viidata praktilisele filosoofiale, mis peaks vastama küsimusele, mida me peame tegema, et sooritada õigeid, moraalseid tegusid. Moraal (ladina keelest moralis moral) on eetiliste väärtuste süsteem, mida inimene tunnustab. Moraal on normatiivse reguleerimise kõige olulisem viis avalikud suhted, inimeste suhtlemine ja käitumine kõige enam erinevaid valdkondi avalikku elu perekond, elu, poliitika, teadus, töö jne.

Ärisuhtluse eetiline aluspõhimõte

Ärisuhtluse eetikat tuleks arvesse võtta selle erinevates ilmingutes: ettevõtte ja sotsiaalse keskkonna suhetes; ettevõtete vahel; ühe ettevõtte sees juhi ja alluvate vahel, alluva ja juhi vahel, samas staatuses inimeste vahel. Seda või seda tüüpi ärisuhtluse osapoolte vahel on spetsiifilisus. Ülesandeks on sõnastada sellised ärisuhtluse põhimõtted, mis mitte ainult ei vastaks igale ärisuhtluse tüübile, vaid ei läheks vastuollu ka üldisega. moraaliprintsiibid inimeste käitumine. Samal ajal peaksid need olema usaldusväärne vahend ärisuhtlemisega seotud inimeste tegevuse koordineerimiseks.

Ärisuhtluse osas võib eetilise põhiprintsiibi sõnastada järgmiselt: ärisuhtluses, kui otsustate, milliseid väärtusi konkreetses olukorras eelistada, tegutsege nii, et teie soov oleks kooskõlas moraalsete väärtustega. teiste suhtluses osalevate osapoolte jaoks ning võimaldab kooskõlastada kõigi osapoolte huve.

Seega peaks ärisuhtluse eetika aluseks olema koordineerimine, võimalusel huvide ühtlustamine. Loomulikult, kui seda tehakse eetiliste vahenditega ja moraalselt põhjendatud eesmärkide nimel.

Seetõttu tuleb ärisuhtlust pidevalt kontrollida eetilise refleksiooniga, põhjendades sellesse sisenemise motiive. Tehes seda eetiliselt õige valik ja üksikute otsuste tegemine on sageli üsna keeruline.

Turusuhted annavad valikuvabaduse, kuid suurendavad samal ajal lahenduste hulka, tekitavad moraalseid dilemmasid, mis ootavad ärimehi nende tegevuse ja suhtluse igal sammul.

Vaatamata kõigile problemaatilisele ja keerulisele moraalse positsiooni valikule on suhtluses mitmeid selliseid sätteid, mille järgimisel saate ärisuhtlust oluliselt hõlbustada, suurendada selle tõhusust ja vältida vigu teistega äritegevuses suhtlemisel. Mäleta seda:

1. moraalis pole absoluutset tõde ega kõrgeimat kohtunikku inimeste seas;
2. kui rääkida teiste eetilistest vigadest, siis ei tohiks teha "moraalseid kärbseid" "moraalseteks elevantideks". Millal me räägime oma vigade kohta peaksite tegema vastupidist;
3. moraalis tuleks teisi kiita ja enda vastu nõudeid esitada;
4. meid ümbritsevate inimeste moraalne hoiak sõltub lõpuks ainult meist endist;
5. moraalinormide praktilise heakskiitmise puhul on käitumise peamine imperatiiv "alustage endast".

Erilist tähelepanu tuleks pöörata kuldne reegel suhtlemiseetika:

Kohtle teisi nii, nagu tahaksid, et sinuga käitutaks. Nagu eespool mainitud, kõlab Konfutsiuse sõnastuses eitavas vormis: Mida sa endale ei soovi, seda ära tee teistele. See reegel kehtib ka ärisuhtluses, kuid seoses selle üksikute tüüpidega: "ülevalt alla" (alluv juht), "alt üles" (alluv juht), "horisontaalne" (töötaja töötaja) nõuab täpsustamist.

Ärisuhtluse eetika "ülalt alla".

Ärisuhtluses "ülevalt alla", s.t juhi ja alluva suhtes võib eetika kuldreegli sõnastada järgmiselt: Kohtle oma alluvat nii, nagu tahaksid, et sinuga käituks juht. Ärisuhtluse kunsti ja edu määravad suuresti eetilised standardid ja põhimõtted, mida juht oma alluvate suhtes kasutab. Normide ja põhimõtete all peame silmas seda, milline käitumine töökohal on eetiliselt vastuvõetav ja milline mitte. Need normid puudutavad eelkõige seda, kuidas ja milliste korralduste alusel juhtimisprotsessis antakse, millises teenindusdistsipliin väljendub,
ärisuhtluse määratlemine. Järgimata juhi ja alluva vahelise ärisuhtluse eetikat, tunneb enamik inimesi end meeskonnana.
ebamugav, moraalselt kaitsmata. Suhted juhi ja alluvate vahel
mõjutab kogu ärisuhtluse olemust, määrab suuresti selle
moraalne ja psühholoogiline kliima. Sellel tasemel on esimene
muuta moraalinorme ja käitumismustreid. Märgime mõned neist.

1. Püüdke muuta oma organisatsioon ühtseks ja kõrgete suhtlusstandarditega meeskonnaks. Kaasake töötajaid organisatsiooni eesmärkide saavutamisse. Inimene tunneb end moraalselt ja psühholoogiliselt mugavalt alles siis, kui ta samastub kollektiiviga. Samas püüavad kõik jääda indiviidiks ja tahavad seda olla
   austatakse selle eest, kes ta on.
2. Kui ebaaususega on seotud probleeme ja raskusi, peaks juht välja selgitama nende põhjused. Kui me räägime teadmatusest, siis ei tohiks alamatele lõputult ette heita tema nõrkusi ja puudusi. Mõelge, mida saate teha, et aidata tal neist üle saada. Toetuge sellele tugevused tema isiksus.
3. Kui töötaja teie juhiseid ei järginud, peate talle teatama, et olete sellest teadlik, vastasel juhul võib ta otsustada, et pettis teid. Veelgi enam, kui juht ei teinud alluvale vastavat märkust, siis ta lihtsalt ei täida oma kohustusi ja käitub ebaeetiliselt.
4. Märkus töötajale peab vastama eetikastandarditele. Koguge kogu teave selle juhtumi kohta. Valige õige suhtlusvorm. Esmalt paluge töötajal endal selgitada ülesande täitmata jätmise põhjust, võib-olla toob ta teile teadmata fakte. Tehke oma märkused üks ühele: on vaja austada inimese väärikust ja tundeid.
5. Kritiseeri tegusid ja tegusid, mitte inimese isiksust.
6. Seejärel kasutage vajaduse korral "võileiva" tehnikat, et peita kriitika kahe komplimendi vahele. Lõpetage vestlus sõbralikul noodil ja leidke peagi aega inimesega rääkida, et näidata talle, et te ei pea viha.
7. Ärge kunagi andke alluvale nõu, kuidas isiklikes asjades käituda. Kui nõuanne aitab, siis tõenäoliselt ei tänata teid. Kui see ei aita, siis vastutate.
8. Ärge võtke lemmikloomi. Kohtle töötajaid võrdsete liikmetena ja kohtle kõiki ühesuguse standardiga.
9. Ärge kunagi andke töötajatele võimalust märgata, et te ei kontrolli, kui soovite nende austust säilitada.
10. Järgige jaotava õigluse põhimõtet: mida suurem on teene, seda suurem peaks olema tasu.
11. Julgusta oma meeskonda ka siis, kui edu saavutatakse peamiselt tänu juhi enda edule.
12. Tugevdada alluva enesehinnangut. Hästi tehtud töö väärib mitte ainult materiaalset, vaid ka moraalset julgustust. Ärge olge laisk töötajat veel kord kiitma.
13. Endale antud privileege tuleks laiendada ka teistele meeskonnaliikmetele.
14. Usaldage töötajaid ja tunnistage oma vigu tööl. Kollektiivi liikmed saavad neist nii või teisiti teada. Kuid vigade varjamine on nõrkuse ja ebaaususe ilming.
15. Kaitske oma alluvaid ja olge neile lojaalne.Nemad vastavad teile samaga.
16. Valige õige tellimisvorm, arvestades eelkõige kahte tegurit: 1) olukord, nüansside jaoks aja olemasolu, 2) teie ees oleva alluva isiksus, kohusetundlik ja oskuslik töötaja või inimene, kes vajab lükatakse igal sammul. Sellest lähtuvalt tuleks valida eetiliselt vastuvõetavamad käitumisnormid ja käsuvormid.

Tellimuse vormid võivad olla: tellimus, taotlus, taotlus ja nn "vabatahtlik".

Järjekorda tuleks kõige sagedamini kasutada hädaolukord, samuti seoses hoolimatute töötajatega.

Taotlust kasutatakse juhul, kui olukord on tavaline ning juhi ja alluva vaheline suhe põhineb usaldusel ja heatahtlikkusel. See vorm võimaldab töötajal väljendada oma arvamust probleemi kohta, kui seda mingil põhjusel ei õnnestu lahendada. Ja kui hääldate fraasi sobival viisil, ei kahtle töötaja, et see on käsk.

Küsimust on kõige parem kasutada siis, kui soovite käivitada arutelu selle üle, kuidas tööd kõige paremini teha, või julgustada töötajat juhtima. "Kas seda on mõtet teha?", "Kuidas me peaksime seda tegema?". Samas peavad töötajad olema proaktiivsed ja piisavalt kvalifitseeritud. Vastasel juhul võivad mõned tajuda teie küsimust nõrkuse ja ebakompetentsuse märgina.

"Vabatahtlik". Küsimus "Kes tahab seda teha?" sobib olukorda, kus keegi ei taha tööd teha, kuid sellegipoolest tuleb see ära teha. Sel juhul loodab vabatahtlik, et tema entusiasmi hinnatakse edaspidises töös asjakohaselt.

Ärisuhtluse eetika "alt üles".

Ärisuhtluses "alt üles", s.o oma ülemuse alluva suhtes, võib üldiseks eetiliseks käitumisreegliks olla
sõnastage järgmiselt:

Kohtle oma ülemust nii, nagu tahaksid, et sinu alluvad sinuga käituksid.

Teadmine, kuidas peaksite oma juhti kohtlema ja kohtlema, pole vähem oluline kui teadmine, milliseid moraalseid nõudeid peaksite oma alluvatele esitama. Ilma selleta on seda raske leida vastastikune keel nii ülemuse kui ka alluvatega. Teatud eetilisi norme kasutades saad juhi enda kõrvale meelitada, temast liitlaseks teha, aga ka enda vastu pöörata, oma pahatahtlikuks muuta.

Siin on mõned vajalikud eetikastandardid ja põhimõtted, mida saab kasutada ärisuhtluses juhiga.

1. Püüdke aidata juhil luua meeskonnas sõbralik moraalne õhkkond, tugevdada õiglasi suhteid. Pidage meeles, et teie ülemus vajab seda kõigepealt.
2. Ärge püüdke oma seisukohta juhile peale suruda ega teda käskida. Väljendage oma ettepanekuid või kommentaare taktitundeliselt ja viisakalt. Midagi otse tellida ei saa, aga võib öelda: "Kuidas tunneksite, kui...?" jne.
3. Kui mõni rõõmus või, vastupidi, ebameeldiv sündmus läheneb või on meeskonnas juba juhtunud, tuleb sellest juhti teavitada. Häda korral proovige aidata sellest olukorrast väljapääsu hõlbustada, pakkuda oma lahendus.
4. Ärge rääkige ülemusega kategoorilisel toonil, ärge öelge alati ainult "jah" või ainult "ei". Alati nõus olev töötaja on tüütu ja jätab meelitaja mulje. Inimene, kes ütleb alati ei, on pidev ärritaja.
5. Olge lojaalne ja töökindel, kuid ärge olge pätt. Ole oma iseloom ja põhimõtted. Inimesele, kellel pole stabiilset iseloomu ja kindlad põhimõtted, ei saa loota, tema tegevust ei saa ette näha.
6. Abi, nõuandeid, ettepanekuid jms ei tohiks otsida "üle pea", kohe oma juhi pea käest, välja arvatud hädaolukorras. Vastasel juhul võidakse teie käitumist käsitleda kui lugupidamatust või ülemuse arvamuse eiramist või kahtlust tema pädevuses. Igal juhul kaotab teie vahetu juht sel juhul autoriteedi ja väärikuse.
7. Kui sulle on pandud vastutus, tõsta õrnalt ka oma õiguste küsimus. Pidage meeles, et vastutust ei saa realiseerida ilma sobiva vabaduse ja tegutsemiseta.

Ärisuhtluse eetika "horisontaalselt".

Üldine suhtluse eetiline printsiip on “horisontaalselt”, s.t.
kolleegide (grupi juhtide või tavaliikmete) vahel saate
sõnastada järgmiselt: Ärisuhtluses kohtle oma kolleegi
kuidas sa tahaksid, et ta sind kohtleks. Kui teil on raske, kuidas
käituge antud olukorras, seadke end oma kolleegi asemele.

Kaasjuhtide puhul tuleb meeles pidada, et õige tooni ja vastuvõetavate ärisuhtlemisstandardite leidmine teiste osakondade võrdse staatusega töötajatega on väga keeruline ülesanne. Eriti kui tegemist on suhtluse ja suhetega samas ettevõttes. Sel juhul on nad võitluses edu ja edutamise eest sageli rivaalid. Samas on tegemist inimestega, kes koos sinuga kuuluvad peadirektori meeskonda. Sel juhul peaksid ärisuhtluses osalejad tundma end üksteise suhtes võrdsena.

Siin on mõned kolleegidevahelise eetilise ärisuhtluse põhimõtted.

1. Ärge nõudke teiselt erikohtlemist ega erilisi privileege.
2. Püüdke ühise töö tegemisel saavutada selge õiguste ja kohustuste jaotus.
3. Kui teie kohustused kattuvad kolleegide omadega, on see väga ohtlik olukord. Kui juht teie kohustusi ja vastutust teistest ei eralda, proovige seda ise teha.
4. Suhetes teiste osakondade kolleegide vahel peaksite vastutama oma osakonna eest, mitte lükkama süüd oma alluvatele.
5. Kui teil palutakse oma töötaja ajutiselt teise osakonda üle viia, ärge saatke hoolimatuid ja kvalifitseerimata isikuid
   Lõppude lõpuks kasutatakse seda teie ja teie osakonna kui terviku hindamiseks. Pidage meeles ehk
   juhtub, et teid koheldakse sama ebamoraalselt.
6. Ära ole oma kolleegide suhtes eelarvamuslik. Võimaluse korral loobuge nendega suheldes eelarvamustest ja kuulujuttudest.
7. Helista oma vestluspartneritele nimepidi ja proovige seda sagedamini teha.
8. Naeratage, olge sõbralik ja kasutage erinevaid tehnikaid ja vahendeid, et näidata vestluspartnerisse lahket suhtumist. Pea meeles, nagu külvad, nii lõikad.
9. Ära anna lubadusi, mida sa täita ei suuda. Ärge liialdage oma tähtsust ja ärivõimalusi.
10. Kui need ei õigusta, tunnete end ebamugavalt, isegi kui sellel olid objektiivsed põhjused.
11. Ärge sattuge inimese pähe. Tööl pole kombeks küsida isiklike asjade ja veelgi enam probleemide kohta.
12. Püüdke kuulata mitte ennast, vaid teist.
13. Ärge proovige näida parem, targem, huvitavam, kui te tegelikult olete. Varem või hiljem tuleb kõik niikuinii välja ja
    paika loksub.
14. Saatke oma kaastunde impulsse sõna, pilgu, žestiga, laske vestluses osalejal mõista, et ta on teist huvitatud.
    Naerata, vaata otse silma.
15. Kohtle oma kolleegi kui inimest, keda tuleb iseenesest austada, mitte kui vahendit oma eesmärkide saavutamiseks.
    oma eesmärgid.

Kokkulepe saidi materjalide kasutamise kohta

Palun kasutage saidil avaldatud teoseid ainult isiklikuks otstarbeks. Materjalide avaldamine muudel saitidel on keelatud.
See teos (ja kõik teised) on tasuta allalaadimiseks saadaval. Vaimselt võite tänada selle autorit ja saidi töötajaid.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Eetika on teadus, mis uurib moraali ja moraali – mõisteid, mis on tähenduselt lähedased, kuid ei ole sünonüümid ning millel on erinev tähendus, funktsioon ja mis täidavad erinevaid ülesandeid. Mõistete "eetika", "moraal", "moraal" korrelatsioon.

abstraktne, lisatud 20.05.2008


Professionaalne eetika eetika rakendusliku, spetsialiseeritud osana. Korrelatsioon mõistete "eetika", "moraal", "moraal" vahel. Kutse-eetika roll ja koht korrakaitsjate maailmavaate ja väärtushinnangute kujundamisel.

test, lisatud 28.08.2009


Kutse-eetika kui normide ja reeglite kogum, mis reguleerib spetsialisti käitumist universaalsete moraaliväärtuste alusel. Traditsioonilised kutse-eetika liigid. Kutse-eetika areng XX sajandil. Kutse-eetika ja moraal.

abstraktne, lisatud 05.10.2012


Eetika kui teadusdistsipliin, mis uurib sotsiaalset moraali. Lepinguliste suhete tagamise vormid äriprotsessides. Eetiliste äristandardite kasutustaseme hindamine. Majandus- ja ärieetika komponentide analüüs, ärikohtumiste edu saladus.

abstraktne, lisatud 15.12.2010


Kutse-eetika – moraalsete nõuete kogum ametialane tegevus inimene. Erinevad liigidÄrieetika. Äritegevuse põhimõtted. Ärieetika koodeksi postulaadid. Ärivestlus kui spetsiifiline suhtlusvorm.

abstraktne, lisatud 21.12.2012


Eetika õppeaine. Mõistete "eetika", "moraal", "moraal" päritolu ja sisu. Eetiliste teadmiste struktuur. Eetika suhe teiste moraali uurivate teadustega. Eetilised ideed iidne maailm. Ukraina eetilise mõtte ajalugu.

petuleht, lisatud 06.12.2009


Eetika ja majanduse seos. Religiooni, moraali, kultuuri mõju inimese majanduslikule käitumisele. Ärieetika kui rakenduslik teadmiste valdkond. Eetilised suunad: utilitarism, deontiline eetika (kohustuse eetika) ja õigluse eetika.

kontrolltöö, lisatud 02.07.2007

Ärietiketi eetiliste ja esteetiliste aspektide ühtsus

Etiketireeglid, mis on riietatud konkreetsetesse käitumisvormidesse, näitavad selle kahe poole ühtsust: moraalset, eetilise ja esteetilise. Esimene pool on moraalinormi väljendus: ettevaatusabinõu, austus, kaitse jne.

Teine pool – esteetiline – annab tunnistust käitumisvormide ilust, elegantsist.

Näiteks kasutage tervitamiseks mitte ainult verbaalset (kõne) tähendust "Tere!", "Tere pärastlõunal", vaid ka mitteverbaalsed žestid: kummardus, noogutus, käega vehkimine jne. Võite ükskõikselt öelda "Tere", noogutada pead ja mööda minna. Kuid parem on teha teisiti - öelge näiteks "Tere, Ivan Aleksandrovitš!", naeratage talle soojalt ja peatuge mõneks sekundiks. Selline tervitus rõhutab teie häid tundeid selle inimese vastu, ta mõistab, et hindate teda, ja teie enda nime kõla on iga inimese jaoks meeldiv meloodia.

Ärietikett kui moraalinormide ja käitumisreeglite kogum ärisuhtluses. Ärietiketi põhireeglid

Ainult viisakusest ja sõbralikkusest ei piisa. IN ärietikett üldised põhimõtted omandage konkreetne värv, mis väljendub järgmistes põhireeglites:

• - Ärisuhtluse esimene reegel on olla kõiges täpne. Iga töötaja hilinemised segavad tööd, lisaks näitavad need, et sellisele inimesele ei saa loota;
• – Teine ärisuhtluseetika reegel – ära ütle liiga palju. Iga töötaja on kohustatud hoidma oma organisatsiooni saladusi, see reegel kehtib kõigi ettevõtte või asutuse asjade kohta: personalist tehnikani. Sama kehtib ka kolleegide vestluste kohta nende isiklikust elust;
• - Kolmas eetikareegel äris – mõelge mitte ainult iseendale, vaid ka teistele. Ilma partnerite, klientide, ostjate arvamusi ja huve arvestamata on võimatu edukalt äri ajada. Sageli on ettevõtluses ebaõnnestumise põhjusteks isekuse ilming, soov kahjustada konkurente, isegi kolleege, et oma tegevuse raames edasi liikuda. oma ettevõte. Püüdke vestluspartnerit alati kannatlikult kuulata, õppige austama teiste arvamust ja seda mõistma, vabanema sallimatusest eriarvamuste suhtes;
• – Ärieetika neljas reegel – riietu sobivalt. Peaasi, et riietuda teenuses oma keskkonnale sobivalt, eristumata oma tasemel töötajate kontingendist. Teie riided peaksid näitama teie maitset;
• - Viies reegel on ärisuhtluse eetika – räägi ja kirjuta heas keeles. Kõik, mida ütled ja kirjutad, peab olema õigesti kirjutatud. Teie võimalused konkreetse lepingu sõlmimiseks sõltuvad sageli suhtlemisoskusest. ärimees Edu saavutamiseks tuleb valdada ka retoorikakunsti ehk kõneoskust.

"Vaimne haridus" - Kružkovaja. Tunne maailma ja iseennast! Moraalinormid ja reeglid. Varud. Vaimne ja moraalne kasvatus on koolieeliku üks arengusuundi. Ära ole laisk ja ära otsi vabandusi oma nõrkustele! Mängud. 1 lk - informatiivne: Laste projekti tegevus. Millist nõu annaksite sellistele vanematele? Patrioot. Empaatia ja empaatia mõistmine ja defineerimine koolieeliku poolt.

"Vaimne elu" - töö. Kunsti ilmumise põhjused: maagia. Vaimne elu Venemaal on alati eristanud oma originaalsust. Mis on kunst? Kunst ja vaimne elu. Põhijooned. Mäng. Kunsti tunnused. Vaimse elu suundumused kaasaegne Venemaa. Biologoniseerimine. Töö on kunsti allikas. 5. Taju individuaalsus, s.o. "iga mees oma maitse järgi".

"Vaimne laulmine" - uued laulud, mis tekkisid 16. sajandil Znamenny laulu põhjal. Ma tahan uskuda, et tulevane elu on olemas. Damaskuse püha Johannes (676–780). Kaanoni laulude 1-3 näidised olid: “Päästja laulis, et me laulame sarnaselt” Püha Johannes Kuldsus. Suur vene helilooja M.I. Glinka vaimulikust muusikast:

"Vaimne kultuur" - Vaim "käsutab" hinge! Materiaalsed väärtused - ? Vaimne kultuur. Miks on religioon üks kultuuri vorme? Kuidas mõista väidet "hariduse prioriteet"? Inimese sisemaailm: keha, hing, vaim. Vaimsed väärtused - ? Mille poolest erinevad teadmised teaduslikest teadmistest? Mis on vaimsed väärtused? Enesetundmine on uurimine, inimese enda uurimine.

"Moraalne test" - Inimlikkus Humanism Moraal Moraal. 4. Valige õige vastus. Ühiskonnaõpetuse kontrolltööd 8. klassile. Moraal põhineb: Humanism Responsibility Morality. 3. Moraali kriteeriumid määravad: Ajaloo periood Rahvas ise Riigi poliitika. teemal "Isiksus ja moraalne vastutus".

"Inimese vaimne elu" - "Ma ei tee seda. Mis on ettevõtlus? Vaimne sfäär on üks ühiskonna alamsüsteeme. Mida tähendab inimväärikus? Näide. Mida tähendab olla vaimselt rikas, terviklik inimene? Millised õigused kuuluvad omanikule? 1. Inimõigus vaimsele vabadusele. Nimeta varasuhete liigid.

Moraalireeglid ei ole sõnastatud ega reguleeritud õigusnormidega, vaid need on kohustuslikud eranditult kõigile ühiskonnaliikmetele ja neid kontrollib ühiskond ise elupraktikas.

Tänu moraalipõhimõtete range järgimise väljakujunenud traditsioonile omandab moraal normatiivse ja reguleeriva funktsiooni nii inimestevahelistes suhetes kui ka inimese ja ühiskonna suhetes.

Seega moraal on inimkäitumise reeglite kuhjumine, samuti nende kohustusi üksteise ja ühiskonna ees, ei ole ette nähtud seadusandlike normidega, vaid vastab kollektiivselt aktsepteeritud vaimsetele alustele.

IN moraalinormid kajastuvad selline universaalsed moraalsed väärtused ja põhimõtted, nagu headus, humanism, kaastunne, kollektivism, au, kohusetunne, truudus, vastutus, suuremeelsus, tänulikkus, sõbralikkus jne. Moraalinormid on iga ühiskonna põhireeglid ja seega võib moraali vaadelda kui selle vormi avalikku teadvust, mis sisaldab inimestevaheliste suhete universaalseid aluseid ja reegleid erasuhtluses ja ühiskondlikes protsessides.

Moraal on seega teatud mõttes inimeste jaoks omamoodi ajatu ja ebaajalooline käitumiskoodeks, omamoodi nende suhete universaalne ideaal, omamoodi abstraktne eesmärk, mille poole ühiskond peaks püüdlema.

Ja moraal kui mõiste kuulub konkreetse sfääri, praktilise rakendamise moraal era- ja ühiskondlikus praktikas. Moraal on alati seotud ühe või teise konkreetse ajaloolise olukorraga ja on moraal, mida praktiliselt rakendatakse konkreetses ajaloolises igapäevapraktikas. Seetõttu on moraalinormidel, nagu näiteks hea, kurja, kohustuse, südametunnistuse, au, väärikuse, vastutuse jne kategooriad, alati konkreetne ajalooline sisu, sest need on alati tingitud inimese seisundist ja omadustest. antud ühiskond.

Moraaliteadvust uurib üks filosoofilistest distsipliinidest – eetika.Eetika on moraaliteadus. Eetikateadus vaatleb moraaliteadvuse eripärasid ja eristab selles kaks peamist põhimõtet:

1. Emotsionaalne algus. Selle moraaliteadvuse alge moodustab indiviid moraalses aspektis erinevatest maailmatajudest.

Enamasti need on mitmesugused moraalsed hinnangud ja kogemused ümbritseva maailma kohta, mis esindab indiviidi isiklikku reaktsiooni elu aspektidele ja sündmustele moraali seisukohalt.

2. Nutikas start. See on moraalse teadvuse algus esitatakse moraalinormide mõistmise erinevate vormide kujul, põhimõtted, ideaalid, hea, kurja, õigluse, südametunnistuse jne kontseptsioonid, ja ka nende normide põhjuste või nende avaldumise seaduspärasuste uurimuse vormis.

Moraalne teadvus on seotud teiste sotsiaalse teadvuse vormidega, mille hulgas on sellel eriline mõju õigusteadvusele, poliitilisele teadvusele, esteetilisele teadvusele ja religioonile.

Moraalne teadvus suhtleb kõige tihedamalt religioosse teadvuse ja õigusteadvusega. Kui aga religioon annab moraalsele teadvusele moraalse sanktsiooni jõu, ei saa seadus, olles sanktsioon, anda moraalile kohustuslikku iseloomu.

Seega moraalinormid põhinevad:

- kas religioossete sanktsioonide kohta (heteronoomiline moraal),