Принципы управления войсками. Технические аспекты управления войсками россии и сша
Для надежного и эффективного осуществления управления подразделениями, частями и соединениями при подготовке и в ходе боя создается СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ. В ней функционально связаны 4 основных элемента: - органы управления; - средства управления; - пункты управления; - система связи;
23. Состав и предназначение пунктов управления подразделений и частей.
ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ - это специально оборудованные и оснащенные места, с которых осуществляется руководство войсками при подготовке и в ходе боя. В состав каждого пункта управления включаются: - группа управления; - группа связи; - группа обеспечения; Наименование, количество и состав пунктов управления за- висит от масштаба воинского формирования. КОМАНДНО - НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ ПУНКТ - создается в подразделениях. С него обеспечивается не только руководство подразделением, но и наблюдение за полем боя, ведение разведки противника наблюдением. В состав этого пункта управления входят: командир, его заместитель, офицеры штаба, командир приданного (поддерживающего) подразделения, связисты и охрана. Все они размещаются в нескольких или одной бронированной машине, оснащенной средствами связи и другими техническими средствами управления, а если позволяет обстановка, вне машины, в укрытии, обеспечивающем наблюдение за полем боя и непрерывное управление подразделением. Кроме того в батальоне, для организации управления технического обеспечения создается ПУНКТ ТЕХНИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ (ПТН).
В полку для управления подразделениями создается КП и ТПУ. Элементом КП является НП КОМАНДНЫЙ ПУНКТ (КП) - предназначается для руководства войсками при подготовке и в ходе боя. Он считается основным ПУ, так как на нем находится большая часть аппарата управления во главе с командиром и основная часть технических средств, решаются важные задачи, связанные с руководством войсками. ТЫЛОВОЙ ПУНКТ УПРАВЛЕНИЯ (ТПУ) предназначен для управления подразделениями технического обеспечения и тыла. Состав ТПУ: 1. Группа управления: а) группа управления тылом; б) группа управления техническим обеспечением; 2. Группа обеспечения. 3. Узел связи. 4. Другие органы.
24. Степени боевой готовности войск и их содержание.
С целью своевременного и гибкого реагирования на изменения состояния боевой готовности вероятного противника в Вооруженных Силах установлены 4 степени боевой готовности: ПОСТОЯННАЯ, ПОВЫШЕННАЯ, ВОЕННОЙ ОПАСНОСТИ и ПОЛНАЯ.
При боевой готовности ПОСТОЯННОЙ - войска, занимаясь, повседневной плановой деятельностью, находятся в готовности к выполнению боевых задач соединениями и частями постоянной готовности, доукомплектованию органов управления и проведению отмобилизования (доукомплектования) соединениями, частями и учреждениями. На подготовленных пунктах управления и в штабах до армейских корпусов осуществляется круглосуточное дежурство сокращенными сменами. Соединения, части, подразделения, несущие боевое дежурство, находятся в готовности к выполнению боевых задач согласно действующим положениям, планам и боевым расчетам. Дежурство на стационарных узлах связи обеспечивается боевыми расчетами из состава дежурных смен.
Боевая готовность ПОВЫШЕННАЯ вводится с целью повышения надежности и сокращения сроков перевода войск в высшие степени боевой готовности. Части, оставаясь в пунктах постоянной дислокации, районах учебных центров и на полигонах, скрытно, без объявления боевой тревоги проводят подготовительные мероприятия по повышению их готовности к выполнению боевых задач или отмобилизованию. При значительном удалении учебных центров, районов учений и полигонов в ППД остаются группы (команды) личного состава, способные выполнить первоочередной объем работ по отмобилизованию частей и формирований.
Боевая готовность ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ -это такое состояние частей и подразделений,при котором они поднимаются по боевой тревоге и проводят мероприятия боевой готовности в пункте постоянной дислокации, районах боевого дежурства, на полигонах с последующим, если это необходимо, выводом в районы сосредоточения.
Содержание мероприятий при введении данной степени боевой готовности предусматривает: вывод подразделений в районы сосредоточения (при этом средства радиосвязи в местах постоянной дислокации продолжают работу в прежнем режиме); вывод в район сосредоточения командных пунктов управления и подготовка их к работе в полевых условиях; проведение доукомплектования подразделений до штатов военного времени; личному составу выдаются патроны, гранаты, средства индивидуальной защиты, стальные шлемы, противогазы “НЗ”, индивидуальные противохимические пакеты (патроны и гранаты находятся в подразделениях в штатной укупорке).
Боевая готовность ПОЛНАЯ -состояние наивысшей готовности частей и подразделений, выполнивших весь комплекс мероприятий по переводу с мирного на военное положение, включая полное доукомплектование и непосредственную подготовку к боевым действиям, обеспечивающих организованное вступление в бой и успешное выполнение поставленной задачи. Данное состояние войск характеризуется следующими показателями: части и подразделения находятся в указанных им районах в готовности к немедленным боевым действиям (выдвижению и занятию районов (позиций) для ведения боевых действий); проводится рекогносцировка маршрутов выдвижения и рубежей развертывания, организуется комендантская служба; принимается (уточняется) решение, доводятся задачи до подчиненных, осуществляется планирование боевых действий; организуется (уточняется) взаимодействие и все виды обеспечения; части (подразделения) ПВО находятся в готовности к немедленному уничтожению средств воздушного нападения противника.
При приведению в боевую готовность ПОЛНАЯ из состояния постоянной готовности мероприятия, предусмотренные степенями боевой готовности, осуществляются в ходе непосредственной подготовки к выполнению боевой задачи.
25. Виды инженерных заграждений подразделения и предъявляемые к ним требования.
Инженерными заграждениями называются инженерные средства, сооружения и разрушения, установленные или устроенные на местности с целью нанести противнику поражение, и тем самым содействовать уничтожению живой силы и техники огнем всех видов и контратаками наших войск.
Инженерные заграждения подразделяются:
- Минно-взрывные(МВЗ)
Состоят из минных полей, групп мин, а так же различных фугасов и зарядов применяемых в целях производства разрушений.
Минным полем называется участок местности или акватории на котором в заданном порядке и с определенной целью устанавливаются мины.
Виды минных полей: ППМП, ПТМП и смешанное МП.
Основные характеристики минных полей:
- плотность
- глубина
- протяженность по фронту(длина)
Плотность МП - количество мин, установленных на 1 пог. м. минного поля.
Глубина и протяженность МП зависят о его назначения, тактической обстановки, характера местности, а также количества рядов мин, расстояние между ними и шага его минирования. Общая глубина МП может составлять 20-120 м. и более.
ПТМП устанавливаются на танкодоступных местностях перед фронтом и на флангах подразделений, а также для прикрытия огневых позиций артиллерии и командных пунктов. ППМП устанавливаются, как правило, впереди ТМП(танковое минное поле) для их прикрытия.
В отдельных случаях на участках местности, где движение танков невозможно или не ожидается устанавливаются только ППМП или отдельные мины.
Группы мин или отдельные мины устанавливаются на дорогах, объездах, бродах, гатях, оврагах, лощинах и населенных пунктах. Мины-ловушки(сюрпризы) применяются для минирования зданий и предметов домашнего обихода в населенных пунктах, средств тяги, подвижного состава, средств связи и подсобных сооружений - на железных дорогах, боевой технике, вооружения и предметов снаряжения - на поле боя.
ППМП из противогусеничных мин устанавливаются в три-четыре ряда плотностью 550-1000 мин на 1 кв.км. Расстояния между рядами мин принимается от 10 до 40 м. В каждом ряду мины устанавливаются одна от другой на расстоянии от 4 до 5,5 м. Ряды минного поля располагаются парралельно друг другу.
Способы установки минных полей:
- с применением средств механизации
- минные заградители(ТМЗ, ГЗМ-2)
- прицельные минные раскладчики(ПМР-3, ПМЗ-4)
- специально оборудованные вертолеты
Средства механизации применяются в основном ПОЗ.
- вручную
- по минному шнуру
- строевым расчетом
- дистанционно
- авиация
- артиллерия
- специальные установки
- Невзрывные
Противотанковые рвы - отрываются на ровной местности и на скатах с уклоном до 15 градусов. Отрывка ведется с применением земреройных машин и взрывчатых веществ(ВВ). Для устройства противотанковых рвов взрывным способом применяются сосредоточенные(СЗ) и удлинненые(УЗ) заряды. СЗ весом до 25 кг. каждый укладываются в грунт на глубину 1,5-1,6 м. с расстоянием между ними 2,5-3 м. Подрыв осуществляется одновременно всех зарядов. УЗ весом 12-14 кг. ВВ на 1 кв.м. укладываются в грунт на глубину 1,2-1,3 м.
Эскарпы - устраиваются на скатах, обращенных в сторону своих войск, имеющих крутизну от 15 до 45 градусов.
Завалы устраиваются в лесах с деревьями диаметром не менее 20 см. при расстоянии между деревьями не более 6 см. Завалы устраиваются в лесах, на опушках леса, на просеках, полянах и дорогах. Деревья при устройстве завалов валятся крест-накрест вершинами в сторону противника и не отделяются полностью от пней. Высота оставляемых пней должна бать не менее 60-120 см., глубина завала должна быть не менее 30 см. Завалы устраиваются оплеткой колючей проволкой, установкой мин.
Надолбы представляют собой врытые в землю и прочно закрепленные бревна 28-30 см., железобетонные и метеллические балки(рельсы) и крупные камни. Они устанавливаются в три-пять рядов в шахматном порядке. Надолбы применяются для усиления заграждений других видов и препятствий. На отдельных узких участках, где танки не могут идти с большой скоростью, надолбы могут применяться как самостоятельные заграждения.
Металлические ежи применяются для быстрого закрытия дорог, улиц населенных пунктов и проходов в других заграждениях. Ежи устанавливаются в шахматном порядке в два-четыре ряда. Расстояние между рядами 2 м. Для большей прочности ежи между собой скрепляются балками и бревнами, которые в свою очередь проволокой крепятся к надолбам.
Баррикады применяются при обороне населенных пунктов. Они устраиваются на улицах и в промежутках между строениями. Чтобы затруднить обход баррикад, их примыкают к прочным строениям и оградам. Для обеспечения маневра и пропуска своих войск в баррикадах оставляют проходы, которые закрываются подготовленными переносными заграждениями, Баррикады устраиваются из кирпича, камня, мешков с землей и подручных метериалов.
Снежные валы устраиваются высотой 1,5 м. и шириной 10-12 м. Полосы обледенения устраиваются шириной 10-15 м. на передних скатах крутизной не менее 15 градусов. Снег с полосы, намеченной для обледенения, сгребается в сторону противника, после чего на ней намораживается слоями поперек ската. На замерших водоемах вдоль своего берега при толщине льда свыше 20 см. устраиваются проруби размером 1,5х8 или 2х10 м. Вынутый из проруби лед используется для устройства барьеров. На берегах рек лед берут у берега, создавая полынью шириной не менее 3 м.
Противопехотные невзрывные заграждения:
- Проволочные сети
- Заборы
- Спирали
- Проволока в наброс
- Засеки
- Рогатки
Проволочная сеть и забор усиливаются противотанковыми, противопехотными минами. Проволочная сеть на высоких кольях устраивается из трёх-пяти кольев длинной 1-1,75 м., забитых в шахматном порядке и оплетенных колючей проволокой. Наружные ряды кольев оплетаются пятью нитями: две по диагонали и три вертикально. Промежутки между внутренними рядами кольев оплетаются тремя нитями: две по диагонали и одной горизонтальной сверху.
Проволочные заборы устраиваются из одного ряда кольев, оплетенных пятью нитями колючей проволоки или усиленных оттяжками с дополнительными двуми-тремя горизонтальными нитями на них.
Проволочная сеть на низких кольях делается шириной 4,5-6 м. Колья длинной 70 см. забиваются рядами на расстоянии 1,5 м, один от другого в шахматном порядке с возвышением над поверхностью земли на 25-30 см. Каждый ряд кольев и промежутки между ними оплетаются проволокой в две нити, одна нить тянется с петлей.
Засека устраивается из деревьев диаметром не менее 15-18 см., сваливаемых в сторону противника(деревья не отделяются полностью от пней). Она может быть усилена минами и оплеткой деревьев колючей проволокой.
Рогатки, ежи, проволочные спирали и МПЗ применяются для установки на дорогах, в траншеях, для закрытия проходов и повреждений в заграждениях, а так же на болотистой местности и зимой. Естественные препятствия, включенные в общую систему заграждений усиливаются. На реках в воде устанавливаются проволочные заграждения(рогатки, ежи, МЗП) и минируются входы и выходы на воды в местах, удобных для переправы танков по дну под водой и по бродам и для устройства пристаней и причаливания самоходных десантных средств.
Существует 2 степени готовности невзрывных заграждений:
I степень готовности - заграждения приведены в полную боевую готовность: мины установлены, предохранительные устройства сняты, обозначения и ограждения минных полей отсутствуют, намеченные к разрушению объекты полностью подготовлены к взрыву.
II степень готовности - заграждения подготовлены к быстрому переводу в полную боевую готовность(минные поля обозначены, в необходимых местах имеют проходы, на объектах подготовленных к разрушению заряды ВВ и взрывные сети уложены на места, но детонаторы и заряды не вставлены, подрывные станции оборудованы.)
- Комбинированные
Представляют собой взрывные и невзрывные заграждения вместе.
Виды заграждений преподаватель показывает на плакатах. Расположение заграждений на местности тесно увязывается с системой огня, маневром войск и естественными препятствиями.
Основу МВЗ составляют минные поля, которые широко применялись в годы ВОВ(Великая Отечественная Война). Так в 1943 г. на Курской дуге в полосе обороны Воронежского фронта(ширина 60 км.) было установлено 90 тысяч ПТМ(противотанковая мина) и 64 тыс. ППМ(противопехотная мина), а в полосе обороны 32 км. - 50 тыс. ПТМ и 30 тыс. ППМ, 1000 фугасов, мин замедленного действия и 11 км. электризуемых заграждений. В современной войне при оснащении армий танками и моторизованными подразделениями применение МВЗ ещё более возросло.
26. Содержание инженерных работ первой и второй очереди
В опорном пункте мотострелкового взвода в первую очередь отрываются одиночные (парные) окопы для стрелков, пулемётчиков, снайпера, гранатомётчиков, операторов ПТУР, окопы на основных огневых позициях танков, БМП (БТР), производится расчистка полосы обзора и обстрела, устраиваются заграждения, оборудуется КНП.
Во вторую очередь одиночные (парные) окопы соединяются в окопы на отделение, отрываются окопы на запасных огневых позициях для танков, БМП (БТР), а также ходы сообщения к огневым позициям БМП (БТР), если они располагаются на фланге или позади позиций отделений, устраиваются перекрытые щели (блиндажы) на каждое отделение.
В дальнейшем устраивается блиндаж на КНП, отрывается ход сообщения в тыл.
Последовательность фортификационного оборудования в каждом конкретном случае уточняется командиром в зависимости от условий обстановки, наличия времени, сил и средств, характера воздействия противника.
· При непосредственном соприкосновении с противником все работы выполняются личным составом вручную с применением шанцевого инструмента.
· При отсутствии соприкосновения с противником используется инженерная техника.
Траншейные машины: ВТМ-3 и ТМК-2
27. Характеристика ядерного оружия, ядерные боеприпасы, их виды и назначение.
Виды ядерных взрывов:
1) Наземный (надводный) – используется для поражения живой силы противника и его объектов на земле(воде). Характерная особенность: дает чрезвычайно сильное радиоактивное заражение. Поражающими факторами этого взрыва являются ударная волна, световое излучение, проникающая радиация, радиоактивное заражение местности и ЭМИ.
2) Воздушный – на высоте до 10км. Вызывает мощные разрушения на земле и уничтожает объекты, находящиеся в воздухе; Наиболее полно при воздушном ядерном взрыве проявляются ударная волна, световое излучение, проникающая радиация и ЭМИ.
3) Высотный – примерно 20км над землей. Это взрыв, произведенный с целью уничтожения в полете ракет и самолетов на безопасной для наземных объектов высоте (свыше 10 км). Поражающими факторами высотного взрыва являются: ударная волна, световое излучение, проникающая радиация и электромагнитный импульс (ЭМИ).
4) Космический – более 100км. характерная особенность: отсутствие воздушной ударной волны. служит для уничтожения спутников и прочей дряни.
5) Подземный (подводный) - поражающее и разрушающее действие подземного ядерного взрыва определяется в основном сейсмовзрывными волнами (основной поражающий фактор), образованием воронки в грунте и сильным радиоактивным заражением местности. Световое излучение и проникающая радиация отсутствуют. Характерным для подводного взрыва является образование султана (столба воды), базисной волны, образующейся при обрушении султана (столба воды).
Мощности взрывов:
1) сверх малый – до 1 килотонны
2) малый – от 1 до 10 килотонн
3) средний – 10-100 килотонн
4) Крупный – от 100 килотонн до 1 мегатонны
5) Сверх крупный – 1 мегатонна и больше
1 килотонна – 1000 тонн тратила
1 мегатонна – 1000000 тонн тратила.
28. Поражающие факторы ядерного взрыва и их действие на личный состав.
Ядерное оружие – это ОМП поражающие факторы которого основаны на использовании энергии выделяемой в результате цепной ядерное реакции.
Поражающие факторы ядерного взрыва:
1) Ударная волна
2) Световое излучение
3) Проникающая радиация
4) радиоактивное заражение местности
5) электромагнитный импульс.
Защита от ядерного взрыва.
1) От ударной волны - Капитальные укрытия, окопы, любые сооружения, крупная бронетехника, обратные стороны холмов.
2) От светового излучения – все что дает тень
3) Проникающая радиация – инженерные сооружения, обратные стороны зданий и возвышенностей.
Способы защиты от ядерного оружия:
1) использование средств коллективной защиты (убежища, противорадиационные укрытия и простейшие укрытия).
2) использование защитных свойств местности.
3) использование средств индивидуальной защиты (средства защиты органов дыхания (противогазы, респираторы, противопыльная тканевая маска, ватно-марлевые повязки), средства защиты кожи).
4) использование медицинских средств защиты.
29. Характеристика химического и биологического оружия
Отравляющие вещества - токсичные химические соединения, предназначенные для поражения живой силы противника во время военных действий. ОВ могут проникнуть в организм через органы дыхания, кожные покровы, слизистые оболочки и пищеварительный тракт. Эти вещества обладают определённым комплексом физических и химических свойств, благодаря которым в боевой обстановке они находятся в парообразном, жидком или аэрозольном состоянии. Производство ОВ базируется на простых методах получения из доступного и дешёвого сырья.
Боевые свойства ОВ определяются прежде всего их токсичностью. Токсичное действие связано со способностью большинства известных ОВ ингибировать различные ферменты в результате взаимодействия с их функциональными группами. Например, люизит ацилирует сульфгидрильные группы ферментов, выводя последние из строя; синильная кислота образует комплексы с железом, окислителем внутриклеточных ферментных систем, прекращая доступ кислорода к клеткам; ФОВ фосфорилируют фермент - холинэстеразу, ответственную за передачу нервных импульсов. Степень токсичности ОВ зависит от избирательности блокирования ферментов. В ряде случаев образуются столь прочные соединения, что терапевтическое вмешательство становится бесполезным. Так, практически невозможна регенерация ферментных систем, пораженных фосгеном и ипритом. Напротив, введение антидотов (См. Антидоты) в случае поражения ФОВ, люизитом и синильной кислотой позволяет снять действие нескольких смертельных доз этих ОВ.
Строгая классификация ОВ затруднительна. Наибольшее значение приобрели физиологическая и тактическая классификации. Согласно первой, ОВ подразделяют по преобладающему действию на организм, согласно второй - по поведению на местности в условиях боевого применения. В соответствии с первой классификацией различают группу нестойких ОВ (НОВ), стойких (СОВ) и группу ядовито-дымных ОВ (ЯДВ). НОВ - вещества с высокой упругостью пара; заражают атмосферу, образуя облако, распространяющееся в направлении ветра и быстро рассеивающееся. СОВ - жидкие вещества с низкой упругостью пара; создают облако, зараженное аэрозолем ОВ: часть ОВ в виде капель оседает в непосредственной близости от места применения. ЯДВ - твёрдые вещества с очень низкой упругостью пара; применяются в виде ядовитых дымов.
В комплекс мероприятий по защите живой силы от ОВ входят индикация ОВ, дегазация и защита. Для обеспечения мер защиты важное значение имеет своевременное обнаружение ОВ, установление их типа и концентрации. Наиболее надёжна инструментальная индикация, основанная на реакциях ОВ, приводящих к образованию окрашенных соединений или к изменению какого-либо процесса, например каталитической активности ферментов (биохимический метод) и др.
Наиболее простые средства индикации - бумажки, пропитанные индикаторами, или трубки, содержащие на наполнителях или в ампулах индикаторы, цвет которых изменяется под действием паров (или капель) ОВ. Чувствительность индикаторов должна быть примерно на порядок выше минимально действующей дозы ОВ. Так, для индикации наиболее токсичных нервно-паралитических ФОВ используется биохимический метод, чувствительность которого 10 -6 -10 -7 мг ОВ в 1 л . Для постоянного контроля заражённости воздуха могут быть использованы непрерывно работающие автоматические газосигнализаторы.
Биологическое оружие – бактериальные возбудители заболеваний и средства их применения. Оно предназнач. для поражения людей, с/х, растений и животных, заражения продовольствия и источников воды. Его действие основано на использовании болезнетворных свойств боевых бактериальных средств (БС). Высокая боевая эффективность этих средств обусловлена малой инфицирующей дозой, возможностью скрытого применения на больших территориях, трудностью индикации, избирательностью действия (только на человека или на определенный вид животного), сильным психологическим воздействием, большим объемом и сложностью работ по противобактериологической защите населения и ликвидации последствий их применения.
Для перевода рецептуры ОВ и БС в боевое состояние используют боеприпасы взрывного действия (боевые части ракет, бомбы, снаряды, мины, фугасы), выливные и распылительные приборы. ОВ могут применятся в боеприпасах термического действия (шашки, термические генераторы), а БС - в боеприпасах с механическим вскрытием (энтомологические бомбы, представляющие собой контейнеры с зараженными переносчиками).
Доставка химических и биологических (бактериологических) боеприпасов к цели осуществляется с помощью ракет, авиации, автоматических аэростатов, артиллерии. Рецептуры БС могут распылятся аэрозольными генераторами с кораблей. Не исключаются и диверсионные методы заражения биологическими (бактериальными) рецептурами помещений, продовольствия, фуража, источников водоснабжения. Для достижения наибольшего эффекта поражения людей, животных и растений противником могут быть применены комбинированные рецептуры, содержащие возбудителей нескольких заболеваний.
Виды БО:
1. батерии – одноклеточные микроорганизмы, вызывающие заболевания чумой, холерой и др
3. грибки – микроорганизмы растительного происхождения
4. токсины – продукты жизнедеятельности некоторых бактерий. Вызывает заболевание стафелокока, бутулизма
Защита:
Ø Индивидуальные средства защиты
Ø Своевременное обращение к врачу
Ø Соблюдение личной гигиены
Ø Проведение всевозможных медицинских мероприятий – карантины, обсервация
Ø Индивидуальная антихимическая аптечка
30. Поражающие свойства зажигательного оружия.
Зажигательное оружие (ЗО) - оружие, поражающее действие которого основано на использовании боевых зажигательных веществ.
Зажигательное оружие применяется для поражения личного состава (расположенного открыто и в укрытиях), уничтожения техники, материальных средств, строений, посевов и лесных массивов, а также для создания пожаров в районе боевых действий.
Основными поражающими факторами ЗО являются выделяемые при его применении тепловая энергия и токсичные для человека продукты горения. Указанные факторы проявляют себя на цели от нескольких секунд до нескольких минут во время применения ЗО. В дальнейшем действуют так называемые вторичные поражающие факторы, которые являются следствием возникающих пожаров. Время их действия может составлять от нескольких минут и часов до суток и недель.
Поражающее действие зажигательного оружия на людей проявляется в следующих видах:
Ожоги кожи как при контакте горящих веществ с кожными покровами тела или обмундирования, так и в результате действия теплового излучения в зоне сплошного огня;
Ожоги слизистой оболочки дыхательных путей с последующим развитием отёка и удушья при вдыхании сильно нагретого воздуха, дыма;
Невозможность продолжения дыхания (кислородного голодания) из-за выгорания кислорода из воздуха в закрытых сооружениях (укрытиях) и гибели людей;
Воздействие токсичных продуктов горения зажигательных веществ и горючих материалов (окиси и двуокиси углерода, дыма и других). При содержании в воздухе 1 % углерода - почти мгновенная смерть.
Кроме этого, зажигательное оружие может оказывать на человека и сильное морально-психологическое воздействие, понижая его способность к активному сопротивлению огню.
31. Индивидуальные и коллективные средства защиты личного состава.
Коллективные средства защиты (виды, способы применения)
Средства коллективной защиты
- средства защиты, конструктивно и функционально связанные с производственным процессом, производственным оборудованием, помещением, зданием, сооружением, производственной площадкой.
В зависимости от назначения бывают:
- средства нормализации воздушной среды производственных помещений и рабочих мест, локализации вредных факторов, отопления, вентиляции;
- средства нормализации освещения помещений и рабочих мест (источники света, осветительные приборы и т.д.);
- средства защиты от ионизирующих излучений (оградительные, герметизирующие устройства, знаки безопасности и т.д.);
- средства защиты от инфракрасных излучений (оградительные; герметизирующие, теплоизолирующие устройства и т.д.);
- средства защиты от ультрафиолетовых и электромагнитных излучений (оградительные, для вентиляции воздуха, дистанционного управления и т.д.);
- средства защиты от лазерного излучения (ограждение, знаки безопасности);
- средства защиты от шума и ультразвука (ограждение, глушители шума);
- средства защиты от вибрации (виброизолирующие, виброгасящие, вибропоглощающие устройства и т.д.);
- средства защиты от поражения электротоком (ограждения, сигнализация, изолирующие устройства, заземление, зануление и т.д.);
- средства защиты от высоких и низких температур (ограждения, термоизолирующие устройства, обогрев и охлаждение);
- средства защиты от воздействия механических факторов (ограждение, предохранительные и тормозные устройства, знаки безопасности);
- средства защиты от воздействия химических факторов (устройства для герметизации, вентиляции и очистки воздуха, дистанционного управления и т.д.).
- средства защиты от воздействия биологических факторов (ограждение, вентиляция, знаки безопасности и т.д.)
Коллективные средства защиты делятся на: оградительные, предохранительные, тормозные устройства, устройства автоматического контроля и сигнализации, дистанционного управления, знаки безопасности.
Оградительные устройства
предназначены для предотвращения случайного попадания человека в опасную зону. Применяются для изоляции движущихся частей машин, зон обработки станков, прессов, ударных элементов машин от рабочей зоны. Устройства подразделяются на стационарные, подвижные и переносные.
Предохранительные устройства
используют для автоматического отключения машин и оборудования при отклонении от нормального режима работы или при попадании человека в опасную зону. Эти устройства могут быть блокирующими и ограничительными. Блокирующие устройства по принципу действия бывают: электромеханические, фотоэлектрические, электромагнитные, радиационные, механические.
Широко используются тормозные устройства
, которые можно подразделить на колодочные, дисковые, конические и клиновые. Чаще всего используют колодочные и дисковые тормоза. Тормозные системы могут быть ручные, ножные, полуавтоматические и автоматические.
Для обеспечения безопасной и надежной работы оборудования очень важны информационные, предупреждающие, аварийные устройства автоматического контроля и сигнализации. Устройства контроля
– это приборы для измерения давлений, температуры, статических и динамических нагрузок, характеризующих работу машин и оборудования. Системы сигнализации бывают: звуковыми, световыми, цветовыми, знаковыми, комбинированными.
Для защиты от поражения электрическим током применяются различные технические меры. Это – малые напряжения; электрическое разделение сети; контроль и профилактика повреждения изоляции; защита от случайного прикосновения к токоведущим частям; защитное заземление; защитное отключение; индивидуальные средства защиты.
Индивидуальные средства защиты
Средства индивидуальной защиты
- средства, которые используются работниками для защиты от вредных и опасных факторов производственного процесса, а также для защиты от загрязнения. СИЗ применяются в тех случаях, когда безопасность выполнения работ не может быть полностью обеспечена организацией производства, конструкцией оборудования, средствами коллективной защиты.
Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты должно соответствовать Типовым отраслевым нормам бесплатной выдачи рабочим и служащим специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, утв. постановлением Минтруда России от 25.12.97 № 66.
В зависимости от назначения выделяют
:
-
изолирующие костюмы
- пневмокостюмы; гидроизолирующие костюмы; скафандры;
- средства защиты органов дыхания
- противогазы; респираторы; пневмошлемы; пневмомаски;
- специальную одежду
- комбинезоны, полукомбинезоны; куртки; брюки; костюмы; халаты; плащи; полушубки, тулупы; фартуки; жилеты; нарукавники.
- специальную обувь
- сапоги, ботфорты, полусапожки, ботинки, полуботинки, туфли, галоши, боты, бахилы;
- средства защиты рук
- рукавицы, перчатки;
- средства защиты головы
- каски; шлемы, подшлемники; шапки, береты, шляпы;
- средства защиты лица
- защитные маски; защитные щитки;
- средства защиты органов слуха
- противошумные шлемы; наушники; вкладыши;
- средства защиты глаз
- защитные очки;
- предохранительные приспособления
- пояса предохранительные; диэлектрические коврики; ручные захваты; манипуляторы; наколенники, налокотники, наплечники;
- защитные, дерматологические средства
- моющие средства; пасты; кремы; мази.
Использование СИЗ должно обеспечивать максимальную безопасность, а неудобства, связанные с их применением, должны быть сведены к минимуму.
32. Табельные средства оказания первой медицинской помощи и правила пользования ими
ЭТАПЫ ОКАЗАНИЯ ПОМОЩИ:
1. первая медицинская помощь. Первичная врачебная помощь может оказываться с элементами квалифицированной помощи, если есть соответствующие врачи. Работа бригад в автономном режиме. Бригады оснащаются медицинским имуществом, транспортом, электростанциями, автоперевязочными, палатками и полевой кухней. В сортировке очень важно выделение легко пострадавших и требующих длительного квалифицированного и специализированного лечения.
2. поступление в многопрофильные полевые хирургические госпитали. Здесь определяются очередность и срочность операций, реанимационные мероприятия, подготовка к операциям, лечение шока и борьба с кровопотерей.
3. поступление в специализированные госпитали, которые разворачиваются на базе крупных больниц, или гарнизонного военного госпиталя, в котором создаются специализированные группы медицинского усиления со своим оснащением. Оказывается медицинская помощь в полном объеме. Наиболее тяжелые пострадавшие эвакуируются с помощью авиации в центральные лечебные учреждения страны.
Существующая в армии именуется этапным лечением с эвакуацией по назначению. Суть этапного лечения заключается в том, что раненым и пораженным прежде, чем они будут доставлены в учреждение, где получат полное лечение, проходят несколько медицинских учреждений или этапов эвакуации.
Этап медицинской эвакуации - это силы и средства медицинской службы, расположенные на пути движения раненого с поля боя в тыл для оказания помощи. Для каждого этапа установлен определенный круг хирургических мероприятий, которые принято называть объемом помощи. Объем помощи - это сумма хирургических мероприятий к выполнению, которых предназначен и подготовлен данный этап. Объем помощи раз и навсегда полностью определить нельзя, он может меняться в сторону расширения и сужения, поэтому различаются три объема помощи :
1. Полный, когда делается все что положено
2. Сокращенный, когда, например, поступает очень много раненых и приходится отказываться от некоторых манипуляций с тем чтобы обслужить всех
3. Минимальный, такой объем, который приходится использовать, если использовано оружие массового поражения. В этих условиях оказывают помощь по жизненным показаниям.
ВИДЫ ПОМОЩИ:
1. Первая медицинская помощь, оказывается на поле боя
2. Доврачебная медицинская помощь оказывается на медицинском пункте батальона (МПБ)
3. Первая врачебная помощь оказывается на медицинском пункте полка (МПП).
4. Квалифицированная помощь оказывается в отдельном медицинском батальоне и отдельном медицинском отряде.
5. Специализированная помощь оказывается в зоне фронта - в передовой госпитальной базе фронта, и вне зоны фронта в тыловой госпитальной базе фронта.
4. Основным тактическим соединением сухопутных войск является дивизия. В СВ США дивизии могут быть следующих типов: легкие пехотные, пехотные, механизированные, бронетанковые, воздушно-десантная, воздушно-штурмовая.
Дивизии имеют принципиально идентичную. Каждая включает два основных компонента: дивизионную основу, состоящую из постоянно приписанных к штату соединения частей и подразделений, и боевые батальоны, количество которых в зависимости от типа может быть различным.
В дивизионную основу дивизии входят: командование и штаб дивизии со штабной ротой; три штаба бригад со штабными ротами; бригада армейской авиации; дивизионная артиллерия; зенитный дивизион; отдельные батальоны (разведки и РЭБ, инженерный, связи); отдельные роты (защиты от ОМП, военной полиции); командование тыла.
Соотношения и типы батальонов определяют тип дивизии. Механизированная дивизия в своем составе имеет пять мотопехотных и 4 танковых батальона.
В свою очередь мотопехот батальон состоит из штаба, рот: штабной, 4-х мотопехотных и противотанковой; в штабной роте есть ремонтный взвод, медицинский, связи, развед, обеспечения, управления
Всего: л/с 921 чел, БМП 58, БТР 26, ПТУР Дракон, БРМ 6.
5. МПБ ФРГ
Роты: штабная и снабжения, мотопехотные (4), минометная, запасная
В штабной роте: ремонтный взвод, развед взвод, взвод продовольственного обслуживания, отделение медицинское, управления и транспортное.
Всего: л/с 1022 чел, БМП Мардер,-53, БТР Фукс-19, ПТРК Милан, БРМ.
6. Управление войсками представляет собой целенаправленную деятельность командиров, штабов и других органов управления по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Основной целью управления является обеспечение максимальной эффективности использования войск при подготовке и выполнении поставленных боевых задач.
Выделяют задачи управления повседневной деятельностью войск и задачи управления подготовкой и ведением боевых действий (задачи боевого управления) . Кроме того, есть задачи информационные, расчетные, информационно-расчетные и др.
Основное содержание управления войсками составляют: организация и непрерывное добывание, сбор, изучение и обобщение данных обстановки; подготовка и принятие решения; доведение задач до подчиненных; планирование боя; организация и поддержание взаимодействия; организация и осуществление мероприятий по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, по всем видам обеспечения боя; организация и обеспечение устойчивой работы системы управления, руководство подготовкой подчинённых органов управления, войск к бою; непосредственное управление действиями войск (сил) при выполнении ими боевых задач; организация и осуществление контроля, и оказание подчиненным необходимой помощи и другие мероприятия
требования к управлению войсками
устойчивость непрерывность оперативность скрытность
Требование устойчивости управления означает, что оно должно осуществляться в любых условиях воздействия противника.
Непрерывность управления - свойство системы, характеризующее её
способность обеспечивать процессы решения задач управления и
выполнение функций, без недопустимых по длительности перерывов
в управлении.
Основным показателем оперативности является время решения задачи
Скрытность управления - свойство управления, характеризующее
способность системы управления, исключить случаи утечки
информации о процессах, протекающих в системе управления,
командирами, штабами, начальниками родов войск,
специальных войск и служб в период подготовки и в ходе боя.
Принципы управления войсками:
единоначалие;
централизация управления в сочетании с инициативой
подчиненных;
постоянное знание и глубокий анализ обстановки,
предвидение хода событий;
твердость и настойчивость в проведении принятых
решений и планов в жизнь;
высокая организованность и творчество в работе органов
управления;
знание личного состава, опора на подчиненных командиров.
7. К основным принципам ведения современного общевойскового боя относятся:
Постоянная высокая боевая готовность соединений, частей и подразделений;
Высокая активность, решительность и непрерывность ведения боя;
Внезапность действий;
Согласованное совместное применение родов войск и специальных войск в бою и поддержание непрерывного взаимодействия между ними;
Решительное сосредоточение основных усилий войск на главном направлении и в нужное время;
Маневр подразделениями и частями, ядерными ударами и огнем;
Всесторонний учет и полное использование морально-психологического фактора в интересах выполнения поставленной задачи;
Всестороннее обеспечение боя;
Поддержание и своевременное восстановление боеспособности войск;
Твердое и непрерывное управление войсками, непреклонность в достижении намеченных целей, выполнении принятых решений и поставленных задач.
8. Батальону назначается район обороны, а роте, взводу - опорный пункт. Ширина батальонного района обороны 3-5 км, глубина - 2-2,5 км. Рота занимает опорный пункт - 1-1,5 км по фронту и до 1 км в глубину, а взвод - до 400 м по фронту и до 300 м в глубину.
Задача батальона (роты) первого эшелона заключается в отражении наступления противника, уничтожении его перед передним краем и при вклинении в оборону, а также в упорном удержании важного района местности и создании благоприятных условий для разгрома противника. Задача батальона (рота) второго эшелона заключается для усиления (замены) подразделений первого эшелона в случае потери ими боеспособности, в проведении контратак, а также в уничтожении воздушных десантов и аэромобильных подразделений противника.
9. ТАКТИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ В НАСТУПЛЕНИИ
Наимен. Подразд | Ширина по фронту | Боевой порядок | ЗАДАЧИ |
MCО | до 50 м | в 1 эше- лон | Овладеть определенным объектом (противник в окопах, отдельно расположенные танки, орудия и др огневые средства противника) |
МСБ | до 300м | в 1 эше- лон | Овладеть объектом атаки (противник в окопах, отдельно расположенные на направлении атаки танки, орудия, пулеметы). |
МСР | до 1 км(на участке прорыва до 500м) | в 1 эше- лон из боевых порядков взводов | Ближайшая - от 1 до 1,5 км(уничтожение противника во взаимодействии с соседними подразделениями в опорном пункте роты первого эшелона и овладении им); направление дальнейшего наступления до дальнейшей задачи батальона (до 3-5 км). |
МСБ | до 2 км(на участке прорыва до 1 км) | во 2 или в 1 эшелон | Ближайшая - от 1 до 1,5 км(уничтожение противника в районе обороны батальона первого эшелона на своем фронте наступления и овладение первой позицией). Последующая - 3-5 км (развитие наступления, разгром во взаимодействии с соседними батальонами резервов противника и овладение их рубежом). |
ТБ | Направление дальнейшего наступления до рубежа последующей задачи полка (10-15 км). |
Для того, чтобы правильно определить глубину и содержание боевой задачи подразделений, необходимо учесть глубину построения обороны противника и степень его инженерного оборудования. Это подтверждается опытом Великой Отечественной войны и послевоенных учений. Например, в начале войны подразделения немецко-фашистских войск строили свою оборону неглубокой и очаговой, а с 1943 г. перешли к созданию сплошной, многослойной и траншейной системе обороны. Исходя из этого менялась глубина и содержание боевой задачи наступления наших подразделений. Глубина боевой задачи стрелковой роты составляла 500-600 м (ближайшей - 250-300 м, последующей - 250-300 м).
10. смотри выше.
12. Боевыми документами называются все документы, относящиеся к организации, подготовке и ведению боевых действий, а также связанные с передвижением войск и расположением их на месте.
Значение боевых документов обуславливается прежде всего широким применением их при разработке важнейших мероприятий по управлению войсками. Они являются, в частности. единственным средством, обеспечивающим быструю разработку и наглядное отображение вопросов планирования боевых действий. В ряде случаев боевые документы могут оказаться наиболее целесообразным способом доведения боевых задач до исполнителей или предоставления (доклада) старшему начальнику сведений об изменения обстановки и проведенных в связи с этим мероприятиях. Кроме того, без боевых документов нельзя подготовить различного рода подсобные (справочные) материалы для должностных лиц. Без них невозможно также практически обобщать и распространять опыт боевых действий и на этой основе совершенствовать методы управления войсками.
Боевые документы по своему назначению и содержанию делятся на три вида: документы по управлению войсками, отчетно-информационные и справочные документы.
Документы по управлению войсками разрабатываются для планирования боевых действий, доведения до исполнителей задач и контроля за их выполнением. К этим документам относятся: рабочие карты, решение командира, оформленное на отдельной карте, предварительные распоряжения, боевые приказы (боевые распоряжения), плановая таблица взаимодействия, план огневого и ядерного поражения, план и распоряжение по разведке и другие документы.
Отчетно-информационные документы предназначаются для доклада вышестоящему командиру или штабу о результатах выполнения полученных боевых задач и принятом решении, а также для информации подчиненных, взаимодействующих войск и соседей об обстановке и для изучения и распространения боевого опыта. К ним относятся: боевые донесения, разведывательные донесения, оперативные и разведывательные сводки, отчеты, журналы боевых действий, распоряжений и донесений, разведывательные схемы, отчетные карты и схемы, протоколы допроса военнопленного.
Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании боевых действий и проведении других мероприятий по руководству войсками. К ним относят различного рода расчеты, ведомости, таблицы, справки, схемы.
Количество боевых документов во всех случаях ограничивается строгой необходимостью, вызываемой обстановкой. Штаб дивизии при необходимости разрабатывает письменно (графически) все указанные выше документы. Штаб полка не разрабатывает оперативные и разведывательные сводки, а вместо плана разведки на рабочей карте начальника разведки разрабатываются мероприятия по разведке. Каждый офицер штаба ведет рабочую карту, на которой (по функциям работы) отображаются все основные мероприятия по планированию боевых действий.
Требования, предъявляемые к боевым документам
Каждый боевой документ оправдывает свое назначение только при условии соблюдения ряда требований. Основными из них являются: своевременность разработки и доведения (при необходимости) документа до исполнителей; краткость, ясность, достоверность содержания, а также наглядность его оформления.
Своевременность разработки и применения по назначению важнейшее требование, предъявляемое к боевому документу. Даже безупречно выполненный во всех других отношениях, но запоздавший документ теряет ценность и может принести вред.
Для того, чтобы добиться своевременности изготовления и рассылки документов адресатам, необходимо широко и умело использовать средства механизации, применять наиболее рациональные приемы разработки документов и, в частности, писать их без черновика, сразу диктовать с карты на множительный аппарат, максимально сокращать объем и применять заранее подготовленные бланки или типовые формы документа.
Краткость боевого документа достигается употреблением сжатых формулировок, простых оборотов речи, установленных сокращений и четкостью. Построение каждой фразы и ее содержание должны быть максимально оправданы. Следует избегать применения общих (неконкретных) фраз, длинных предложений, излишних слов, загромождающих текст, и следовательно, затрудняющих изучение боевого документа.
Формулируя какое-либо положение или пункт документа, надо стремится выразить мысль как можно проще, доходчивее, короче. Для этого необходимо хорошо знать и уметь применять правила и нормы литературного языка. Особенно важны знания специфики военной лексики, которая используется при написании уставов и наставлений.
Подлинно экономным и кратким будет лишь то изложение, при котором минимум слов верно и исчерпывающе выражает мысль.
Ясность и краткость документа неразрывно связаны между собой, т.е. краткость изложения не должна быть в ущерб ясности. Содержание боевого документа должно обеспечивать однозначное его толкование. Пренебрежение этим требованием приводит к неточному уяснению и выполнению подчиненными содержащегося в каждом документе распоряжения или к непониманию имеющейся в нем информации.
Содержание боевого документа не должно вызывать никаких недоразумений, запросов и разъяснений. При изложении содержания следует избегать неопределенности, уклончивых, допускающих различный характер исполнения выражений, вроде: попытаться, смотря по обстановке и т.п., или выражений, неточно формулирующих действия по времени их выполнения, например: немедленно, с наступлением темноты.
Боевой документ должен быть достоверным. В нем даются лишь строго и тщательно проверенные данные, показывающие, например, точное по месту и времени положение и характер действий своих войск и войск противника, т.е. события освещаются объективно. Всякие сомнительные, требующие проверки и уточнения сведения обязательно оговариваются или не указываются вовсе.
Особое значение имеет наглядность боевого документа. Небрежно выполненный боевой документ затрудняет его изучение и понимание адресатами. Чтобы документ был наглядным, необходимо правильно располагать текст; выделять отдельные пункты и положения с абзаца или красной строкой; печатать на исправных, с четким шрифтом множительных аппаратах или писать от руки разборчивым почерком, чтобы можно было прочесть даже при слабом освещении. Наглядность графических документов достигается правильным применением и четким использованием условных знаков, надписей и выделением (подъемом) данных топографической основы, нужных для показа тактического содержания боевого документа.
13.КОМАНДИР, КРОМЕ ТРАДИЦИОННЫХ ВОПРОСОВ, ДОЛЖЕН ПОНЯТЬ:
В КАКОМ ПРАВОВОМ РЕЖИМЕ, ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С КАКИМИ ВОЙСКАМИ И ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ПРЕДСТОИТ ВЫПОЛНЯТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЗАДАЧУ;
ПОРЯДОК СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ С ФОРМИРОВАНИЯМИ ДРУГИХ ВОЙСК, ВОИНСКИХ ФОРМИРОВАНИЙ И ОРГАНОВ;
ВАЖНЕЙШИЕ ОБЪЕКТЫ И РУБЕЖИ, ОВЛАДЕНИЕ КОТОРЫМИ ОБЕСПЕЧИТ ИЗОЛЯЦИЮ РАЙОНА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ;
ДОПУСТИМЫЕ ПРЕДЕЛЫ РАЙОНА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ, ВИДЫ И ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ВООРУЖЕНИЯ;
ВЕРОЯТНЫЕ СРОКИ НАЧАЛА ДЕЙСТВИЙ, ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ЭСКАЛАЦИИ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ.
ОЦЕНИВАЯ НЕЗАКОННЫЕ ВООРУЖЕННЫЕ ФОРМИРОВАНИЯ,
ВАЖНО ИЗУЧИТЬ
ГДЕ СОСРЕДОТОЧИЛАСЬ ОСНОВНАЯ ГРУППИРОВКА, ЕЕ СОСТАВ, ВООРУЖЕНИЕ, ВОЗМОЖНОЕ УСИЛЕНИЕ В ХОДЕ ДЕЙСТВИЙ;
НАЛИЧИЕ И ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЯВЛЕНИЯ ДИВЕРСИОННЫХ И ДРУГИХ ВООРУЖЕННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ И ВОЗМОЖНЫЙ ХАРАКТЕР ИХ ДЕЙСТВИЙ В ЗОНЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ СВОЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ;
НАЛИЧИЕ СОЧУВСТВУЮЩИХ НВФ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ИМ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЕДЕНИЯ ДЛИТЕЛЬНЫХ АВТОНОМНЫХ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ, В УСЛОВИЯХ БЛОКАДЫ;
СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКУЮ ОБСТАНОВКУ В РАЙОНЕ КОНФЛИКТА;
СИСТЕМУ ОГНЯ И ЗАГРАЖДЕНИЙ, ОХРАНЫ И ОБОРОНЫ НВФ НА НАПРАВЛЕНИИ ДЕЙСТВИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, А ТАКЖЕ ВАЖНЕЙШИЕ РУБЕЖИ И ОБЪЕКТЫ В БОЕВОМ ПОРЯДКЕ, ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ, БАЗЫ ХРАНЕНИЯ ОРУЖИЯ И БОЕПРИПАСОВ, ОТ ЗАХВАТА КОТОРЫХ ЗАВИСИТ УСТОЙЧИВОСТЬ ВСЕЙ ГРУППИРОВКИ НВФ;
НАЛИЧИЕ СРЕДСТВ И ВЕРОЯТНЫХ СПОСОБОВ ДЕЙСТВИЙ ГРАНАТОМЕТЧИКОВ И СНАЙПЕРОВ;
ВОЗМОЖНЫЕ МЕСТА ЗАСАД И УСТАНОВКИ МИННО-ВЗРЫВНЫХ ЗАГРАЖДЕНИЙ, НАЛИЧИЕ ПУТЕЙ МАНЕВРА, ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫХОДА ИЗ БОЯ ИЛИ УКЛОНЕНИЯ ОТ НЕГО;
ВОЗМОЖНОСТИ НВФ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, ОПРЕДЕЛИТЬ ВЕРОЯТНЫЙ ХАРАКТЕР, РАЙОНЫ И МАСШТАБЫ ДЕЙСТВИЙ НВФ В НОЧНЫХ УСЛОВИЯХ.
В РЕШЕНИИ НА БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
дополнительно определяется:
СОСТАВ И ЗАДАЧИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ДРУГИХ МИНИСТЕРСТВ
И ВЕДОМСТВ, УЧАСТВУЮЩИХ В ВЫПОЛНЕНИИ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ;
ПОРЯДОК И СПОСОБЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ (ЛИКВИДАЦИИ) И
РАЗОРУЖЕНИЯ НВФ;
ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ВООРУЖЕНИЯ;
МЕРЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ ГРАЖДАНСКОГО
НАСЕЛЕНИЯ В ХОДЕ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ;
ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПРИ ОБНАРУЖЕНИИ ХРАНИЛИЩ, ОРУЖИЯ
И БОЕПРИПАСОВ, БОЕВОЙ ТЕХНИКИ, МЕДИЦИНСКИХ ПУНКТОВ,
ЗАМИНИРОВАННЫХ УЧАСТКОВ МЕСТНОСТИ ИЛИ ОБЪЕКТОВ;
МЕСТО СБОРА И ПОРЯДОК СОДЕРЖАНИЯ ЗАДЕРЖАННЫХ;
ОРГАНИЗАЦИЯ СОВМЕСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ ДРУГИХ
ВЕДОМСТВ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В СОСТАВЕ ОБЩЕВОЙСКОВОГО
ФОРМИРОВАНИЯ.
В БОЕВОМ ПРИКАЗЕ УКАЗЫВАЕТСЯ:
1. ВЫВОДЫ ИЗ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ –
2. БОЕВАЯ ЗАДАЧА ВОЙСК с точным изложением того, что
определило вышестоящее командование.
3. ЗАДАЧИ СОСЕДЕЙ, взаимодействующих сил и средств.
4. ЗАМЫСЕЛ ДЕЙСТВИЙ.
5. После слова "приказываю" отдельными подпунктами ставятся
БОЕВЫЕ ЗАДАЧИ каждому штатному и приданному (оперативно
подчиненному) подразделению. Обязательно определяется порядок
применения оружия и боевой техники, а также указывается порядок
действий при обнаружении хранилищ вооружения и боеприпасов
противника, его медицинских пунктов, заминированных участков
местности или объектов, места сбора и порядок содержания
задержанных.
6. ВРЕМЯ ГОТОВНОСТИ к действиям, занятия рубежей (начала
действий).
7. СИГНАЛЫ ВЗАИМНОГО ОПОЗНАВАНИЯ.
8. МЕСТА И ВРЕМЯ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ПУНКТОВ УПРАВЛЕНИЯ.
Ø оценка ВПО в районе конфликта;
Ø принятие политического решения на проведение ОПМ, утверждение Мандата, назначение Главы миссии и Командующего КСПМ;
Ø определение состава, численности и задач КСПМ, порядка их всестороннего обеспечения и финансирования, оргштатной структуры ОК;
Ø формирование ОК, воинских контингентов, определение состава военных наблюдателей, подразделений полиции (милиции) и другого персонала для участия в операции.
МАНДАТ
На проведение ОПМ
v Нормативно-правовой документ , утверждаемый СБ ООН или другим органом коллективной безопасности.
v Юридическая основа для размещения КСПМ в зоне конфликта.
v Исходный документ для организации подготовки ОПМ.
v УКАЗЫВАЕТ:
Ø политические задачи и конечные результаты проведения ОПМ;
Ø сроки проведения миротворческой операции;
Ø кандидатуру Командующего КСПМ, его полномочия и функции;
Ø боевой и численный состав КСПМ;
Ø задачи КСПМ;
Ø условия, при несоблюдении которых миротворческие
силы будут выведены из зоны конфликта;
Ø организацию материально-технического и финансового обеспечения КСПМ.
О Ц Е Н К А О Б С Т А Н О В К И
ВКЛЮЧАЕТ
Ø оценку конфликтующих сторон (населения),
Ø оценку своих войск,
Ø оценку соседей,
Ø оценку района конфликта (местности),
Ø оценку состояния погоды, времени года,
Ø оценку других элементов обстановки
(РХБ обстановки, радиоэлектронной обстановки, инженерной и др.).
15.Тактические свойства местности и их влияние на боевые действия.
Рельеф и местные предметы, выступая в различных сочетаниях и в комплексе с климатом, образуют различные типы местности, которые при организации боя оцениваются с точки зрения влияния -на боевые действия подразделений.
В одном случае эти типы местности могут способствовать успеху подразделений, а в другом - оказывать отрицательное воздействие Боевая практика убедительно показывает, что одна и та же местность может дать больше преимуществ тому, кто лучше ее изучил и более умело использует.
Степень влияния местности на организацию и ведение боя непостоянна, она меняется вместе с изменением способов ведения боя, развитием новых средств борьбы и появлением новой боевой техники и оружия. Современный бой может вестись как с использованием только обычного оружия, так и с применением других современных средств поражения. Новое оружие, обладая большой огневой и разрушительной силой, способно не только поражать личный состав и технику, но в значительной степени разрушать и уничтожать местные предметы.
В то же время характер местности, особенно элементы рельефа, а также местные предметы будут оказывать определенное влияние на эффективность поражающих факторов ядерного оружия и обычных средств поражения. Радиационное заражение больше удерживается в лесу, но в то же время, лес – хорошая зашита от проникающей радиации, если взрыв произошел за его пределами.
Свойства местности, оказывающие влияние на организацию и ведение боя, применение оружия и боевой техники, принято называть тактическими свойствами.
К основным из них относятся: проходимость местности, защитные свойства местности, маскировочные свойства местности и условия наблюдения, условия ориентирования и условия ведения огня. В некоторых районах существенное влияние на ведение боя оказывают условия инженерного оборудования местности и водоснабжения.
Проходимость местности - это свойство местности, облегчающее или ограничивающее передвижение войск. Проходимость любой местности определяет прежде всего наличие дорожной сети. Чем сильнее развита сеть дорог, тем доступнее местность для действий подразделений. Особенно велико значение дорожной сети в лесисто-болотистой, горной и пустынной местности. Проходимость местности вне дорог зависит, главным образом, от характера рельефа, почвенно - растительного покрова, наличия и характера рек, озер, времени года и погодных условий. Влияние рельефа на проходимость местности определяется степенью его расчлененности, характером и расположением типовых форм и крутизной скатов. Наиболее существенными естественными препятствиями при передвижении войск вне дорожья являются овраги, промоины, обрывы, выемки и насыпи, а также возвышенности и впадины с крутыми скатами. От крутизны скатов зависит скорость движения людей и транспорта. Серьезным препятствием для движения всех видов боевых и транспортных машин являются болота, заболоченные участки и солончаки. По проходимости болота подразделяются на проходимые, труднопроходимые, и непроходимые. Оценку проходимости рельефа и грунтов необходимо увязывать с конкретными климатическими условиями того или иного района. Зимой, при температуре ниже 0 градусов Цельсия, проходимость грунтов значительно улучшается. Непроходимые в летнее время болота, зимой, при замерзании могут служить удобными путями для передвижения и действия войск. Проходимость лесных массивов зависит от наличия дорог и просек, а также от густоты, толщины деревьев и характера рельефа. При расстоянии между деревьями менее б метров движение боевой техники в лесу вне дорог затруднительно или невозможно. На проходимость местности вне дорог большое влияние оказывают реки, каналы, озера и другие водные преграды. По степени изрезанности местности препятствиями (оврагами, реками, озерами, болотами и т.п.), ограничивающими свободу передвижения на ней, местность делят на: слабопересеченную, среднепересеченную, сильнопересеченную. Слабопересеченной считается местность, около 10 процентов площади которой занято препятствиями. Если препятствий нет или они составляют менее 10 процентов, местность относится к непересеченным. Среднепересеченная местность характеризуется тем, что препятствия, затрудняющие движение, занимают 10-30 процентов ее площади. Если такими препятствиями занято свыше 30 процентов площади, местность относится к сильнопересеченным. Она создает благоприятные условия для скрытного подхода к переднему краю противника, но затрудняет передвижение своих подразделений.
Защитные свойства местности - это свойство местности, ослабляющее действие поражающих факторов ядерного и обычного оружия и облегчающие организацию защиты войск. Они определяются, главным образом, характером рельефа и растительного покрова. Хорошими естественными укрытиями могут служить пещеры, гроты, шахты, штольни, туннели и другие подземные сооружения. Мелкие подразделения в качестве укрытий могут использовать детали рельефа (ямы, промоины), а так же искусственные углубления и возвышенности (канавы, курганы, насыпи и т.п.). Крупные массивы леса ослабляют действие ударной волны ядерного взрыва в 2-3 раза по сравнению с открытой местностью. Густые лиственные хвойные леса хорошо защищают от светового излучения и снижают уровень проникающей радиации. Например, в спелом лесу с подлеском действия светового излучения снижаются в 6-8 раз по сравнению с открытой местностью. В лесу уровни радиации, а следовательно, и дозы облучения личного состава на 20-40 процентов меньше, чем на незаселенной местности. Лучшими защитными свойствами от ядерного оружия обладает средневозрастной густой лес, а также высокий лиственный кустарник. В молодом лесу и кустарнике исключается поражение войск падающими деревьями. Хорошими защитными свойствами обладает местность с глубокими лощинами, оврагами, балками с крутыми скатами и холмистым рельефом. В горах действие ударной волны может усиливаться или ослабляться в зависимости от положения эпицентра ядерного взрыва по отношению по направлению хребтов и долин. При этом поражающее действие ее может быть значительно усиленно разлетающимися осколками горных пород, а также обвалами, камнепадами и снежными лавинами. Наиболее слабыми защитными свойствами обладает пустынная степная местность, открытый и равнинный характер которых способствует беспрепятственному распространению ударной волны, проникающей радиации и радиоактивному заражению воздуха и местности.
Маскировочные свойства местности и условия наблюдения - это свойство местности, способствующее к скрытным от противника действиям войск и получению необходимых сведений о нем наблюдением. Они определяются степенью просматриваемое окружающей местности, дальностью обзора и зависят от характера рельефа, растительного покрова, населенных пунктов и других объектов, препятствующих обзору местности.
При оценки условий маскировки и наблюдения любой местности прежде всего определяют, насколько рельеф и местные предметы благоприятствуют обзору или ограничивают его. В зависимости от этого местность подразделяют на открытую, полузакрытую и закрытую.
Открытая местность лишена естественных масок, образуемых формами рельефа и местными предметами, или они занимают не более 10 процентов ее площади. Такая местность позволяет просматривать с командных высот всю ее площадь, что создает хорошие условия для наблюдения за полем боя, однако затрудняет маскировку и укрытие от наблюдения и обстрела. Следовательно, открытую местность выгодно иметь перед переднем краем обороны, так как это обеспечит хорошее наблюдение за действиями противника и позволит лучше поражать его огнем всех видов оружия.
Местность с холмистым или равнинным рельефом (редко горным), на которой естественные маски занимают около 20 процентов площади, относится к полузакрытой. Наличие естественных масок хорошо обеспечивает маскировку подразделений при расположении на месте. Однако около 50 процентов площади такой местности просматривается с командных высот.
Закрытая местность позволяет просматривать менее 25 процентов ее площади. Это создает хорошие условия для маскировки и укрытия от огня противника, но затрудняет управление подразделением в бою, ориентирование на поле действия и взаимодействие.
Условие ориентирования - это свойства местности, способствующее определению своего местоположения и нужного направления движения относительно сторон горизонта, окружающих объектов местности, а также относительно расположения своих войск и войск противника. Они определяются наличием на местности характерных элементов рельефа и местных предметов, отчетливо выделяющихся среди других объектов по своему внешнему виду или положению и удобных для использования в качестве ориентиров.
Оценка условий ориентирования имеет особенно существенное значение при действиях подразделений в горах, пустынной, степной, лесисто-болотистой местности, где ориентиров мало. В таких случаях намечаются дополнительные мероприятия по ориентированию подразделений на местности, использованию навигационной аппаратуры, постановке световых ориентиров.
Ориентирование на местности
Приемы ориентирования
Ориентироваться на местности, это значит найти направления на стороны света (север, юг, восток и запад) и определить свое местонахождение. Для отыскания направления по сторонам света вначале определяют направление север-юг; после чего, став лицом к северу, определяющий будет иметь направо - восток, налево - запад. Стороны света обыкновенно находят по компасу, а при отсутствии его - по Солнцу, Луне, звездам и по некоторым признакам местных предметов.
Знание топографического ориентирования имеет важное значение, особенно при прохождении по незнакомой местности и при плохой видимости. Под топографическим ориентированием следует понимать ориентирование на местности, т. е. определение места своего расположения относительно сторон горизонта, окружающих местных предметов и рельефа местности.
По компасу.
Из многочисленных систем компасов в туристской практике нашел самое широкое применение жидкостный компас «Спорт-3». При пользовании любым компасом следует помнить, что в свободно подвешенном состоянии магнитная стрелка своими концами будет направлена на север и на юг. Но это приближенно. Стрелка располагается не по направлению истинного (географического) меридиана, а по направлению магнитного меридиана. Угол между истинным меридианом и магнитным называется склонением магнитной стрелки (магнитное склонение). Оно для каждой местности различно и может быть восточным (со знаком +) или западным (со знаком -). Магнитное склонение можно определить на местности по восходу и закату солнца или по карте.
При помощи компаса наиболее удобно и быстро можно определить север, восток, юг, запад. Для этого нужно компасу придать горизонтальное положение, освободить от зажима стрелку, дать ей успокоиться. Тогда темный конец ее будет направлен на север. Для определения точности отклонения направления движения от направления на север или для определения положений точек местности по отношению к направлению на север и их отсчета, на компасе нанесены деления, из которых нижние обозначены в градусных мерах (наименьшее деление равно 3°), а верхние деления угломера в десятках «тысячных». Градусы отсчитываются по ходу часовой стрелки от 0 до 360°, а деления угломера - против хода часовой стрелки от 0 до 600°. Нулевое деление находится у буквы «С» (север), там же нанесен светящийся в темноте треугольник, заменяющий в некоторых компасах букву «С». Под буквами «В» (восток), «Ю» (юг), «3» (запад) нанесены светящиеся точки.
На подвижной крышке компаса имеется визирное приспособление (прицел и мушка), против которых укреплены светящиеся указатели, служащие для обозначения направления движения ночью. В армии наиболее распространены компас системы Андрианова и артиллерийский компас. Компас Андрианова позволяет производить отсчеты в градусах и в тысячных. Надписи на неподвижной шкале градусных делений (цена деления 3°) даны по часовой стрелке через 15°, а тысячных - в обратном направлении через 500 тысячных (5-00). Визирное приспособление подвижно. Артиллерийский компас отградуирован только в тысячных с ценой деления 100 тысячных (1-00) по часовой стрелке. Визирное приспособление неподвижно, а вращается шкала (лимб), что позволяет, не меняя положение компаса, быстро совмещать нулевое деление лимба с северным концом магнитной стрелки. Зеркало на откидной крышке позволяет при визировании на предмет контролировать ориентирование компаса и производить отсчет по лимбу. Очень удобен для пользования разведчиков спортивный компас, стрелка которого помещена в специальную жидкость, поэтому она быстро успокаивается и почти не колеблется при движении.
Ориентирование по карте.
Для этого ориентируют крупномасштабную карту по линиям местности (по прямым участкам дорог, каналов, просек и т. п.) накладывают компас нулевым диаметром на линию истинного меридиана и по отклонению магнитной стрелки судят о величине и направлении магнитного склонения. Нужно помнить, что для ориентирования карт в этом случае нельзя использовать линии электропередач, линии железных дорог, линии связи и т. д., так как металл и электротоки будут влиять на показания магнитной стрелки. Магнитное склонение не есть величина постоянная. Оно является проявлением магнитных свойств Земли. На территории России оно изменяется в довольно широких пределах. Более того, магнитное склонение даже для одной и той же точки может быть различным, изменяясь из года в год. При движении группы по азимуту необходимо тщательно выдерживать направление и чаще сверяться с компасом. Для более точного выхода на ориентир не следует назначать очень большие расстояния между точками поворота. В случае обхода препятствий на противоположной стороне препятствия следует заметить какой-либо ориентир и, обойдя препятствие, продолжать движение по азимуту из этого ориентира.
По Солнцу.
Места восхода и захода Солнца по временам года различны: зимой Солнце восходит на юго-востоке, а заходит на юго-западе; летом Солнце восходит на северо-востоке, а заходит на северо-западе; весной и осенью Солнце восходит на востоке, а заходит на западе. В полдень Солнце всегда находится в направлении юга. Самая короткая тень от местных предметов бывает в 13 часов, и направление тени от вертикально расположенных местных предметов в это время будет указывать на север.
По Солнцу и часам.
Надо направить часовую стрелку на Солнце, и угол, образуемый между направлением часовой стрелки и цифрой 1 (13 часов) циферблата, разделить воображаемой линией пополам. Линия, разделяющая этот угол, укажет направление: впереди - юг, сзади - север. При этом надо помнить, что до 13 часов нужно делить левый угол, а во вторую половину дня - правый угол.
По Полярной звезде.
Тема №1
Основы управления войсками
Занятие №1
Основные положения
По организации управления
Вопрос №1
Введение в изучаемую дисциплину,
Постановка задач. Организация связи
и боевое применение узлов и линий связи (ОСиБП)\
Организация связи – комплекс мероприятий, направленных на подготовку системы связи (СС) к обеспечению управления войсками (УВ) и боевое применение войск связи.
Боевое применение войск связи – их целенаправленное использование для развертывания системы связи (СС) с целью обеспечения эффективного, непрерывного и оперативного (ЭНО) управления войсками (УВ)
Вопрос №2
Сущность, содержание
И требования, предъявляемые
к управлению войсками
Управление войсками (УВ) – целенаправленная деятельность командиров (начальников) (КиН), должностных лиц (ДЛ) штабов, служб и других органов военного управления (ОВУ) по поддержанию постоянной боевой готовности (Б/Г) войск, подготовке их сил и средств к выполнению задач по предназначению и руководству ими в ходе боевых действий (б/д)
Цели управления войсками:
в мирное время – обеспечение постоянной боевой готовности (Б/Г) подчиненных войск, их всесторонняя подготовка к боевым действиям (б/д);
в военное время – обеспечение эффективного использования боевых возможностей войск и успешного выполнения ими задач в установленные сроки в любых условиях обстановки
Задачи управления войсками:
1.Организация и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности и обеспечению боеспособности войск.
2.Непрерывное добывание, сбор, обработка, обобщение, анализ и оценка данных обстановки.
3.Принятие решения.
4.Постановка задач подчиненным войскам.
5.Планирование боевых действий.
6.Организация и поддержание взаимодействия.
7.Организация и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению.
8.Организация управления.
9.Руководство подготовкой сил и средств подчиненных войск.
10.Организация контроля и оказание помощи подчиненным.
11.Непосредственное управление действиями войск при выполнении ими боевых задач.
12. Другие задачи.
Основные принципы управления войсками:
1. Единоначалие.
2. Личная ответственность командиров (начальников) за принимаемые решения, использование подчиненных войск, и результаты выполнения возложенных на них задач.
3. Твердость и настойчивость в претворении принятых решений и планов в жизнь.
4. Оперативное и гибкое реагирование на изменение обстановки.
5. Централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных задач
Требования, предъявляемые к управлению войсками:
Эффективность
Непрерывность
Оперативность
Эффективность управления –
степень использования потенциалов или возможностей подчиненных войск для успешного и своевременного выполнения возложенных на них задач
Непрерывность управления-
способность должностных лиц органов управления в любой момент времени оказывать необходимое целенаправленное управляющее воздействие на подчиненные войска в ходе подготовки и ведения боевых действий
Оперативность управления –
постоянное знание должностными лицами обстановки и быстрое реагирование на все ее изменения, своевременное влияние на ход боевых действий для достижения намеченных целей
К основным принципам управления войсками , применяемым с учетом конкретной обстановки в современном общевойсковом бою, относятся: единоначалие; личная ответственность командиров (начальников) за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач; централизация управления в сочетании с инициативой подчиненных; постоянное знание и глубокий анализ обстановки, предвидение хода событий; твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь; высокая организованность и творчество в работе органов управления; знание личного состава, опора на подчиненных командиров.
Единоначалие - важнейший принцип управления войсками, означающий, что командир наделен всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным. Хотя в управлении войсками принимают самое деятельное участие штабы, начальники родов войск, специальных войск и служб, тем не менее всегда и во всех звеньях должен непременно соблюдаться принцип единоначалия, ибо его отсутствие «ведет неизбежно к катастрофе, хаосу, панике, многовластию, поражению». Лишь при единоначалии достигается безусловное и строжайшее единство воли путем подчинения воли многих людей воле одного - руководителя, обеспечивается «наилучшее использование человеческих способностей...».
Единоначалие выражается в том, что командир лично принимает решение на бой, отдает подчиненным необходимые приказы и распоряжения, организует их выполнение.
В неразрывной связи с единоначалием находится принцип личной ответственности командиров (начальников) за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач .
Командиры-единоначальники всех уровней несут полную ответственность за все стороны жизни и деятельности подчиненных им войск. И хотя каждый командир при решении задач управления войсками опирается на коллектив, в необходимой мере использует помощь других должностных лиц органов управления, не кто иной, как он несет персональную ответственность за целесообразность принятого решения на бой, правильность и обоснованность решений, принимаемых в ходе боя, наиболее эффективное использование в бою имеющихся сил и средств и конечные результаты выполнения войсками поставленных боевых задач.
Необходимость соблюдения принципа централизации управления обусловлена тем, что современный общевойсковой бой по-прежнему ведется в соответствии с замыслом старшего командира и для достижения общей цели требуются согласованные усилия всех сил и средств, участвующих в бою.
Централизация управления войсками проявляется в объединении старшим командиром всех действий подчиненных и приданных подразделений и частей единым планом, в направлении их усилий на быстрейшее достижение общей цели боя. Она особенно важна при решении вопросов, связанных с применением ядерного оружия, с использованием войсками достигнутых при этом результатов, необходимостью уничтожения прежде всего средств ядерного, химического поражения, систем высокоточного оружия противника, с действиями войск в зонах заражения, в районах разрушений, пожаров и затоплений. Чем большей мощностью и дальнобойностью обладают имеющиеся средства борьбы, тем большая степень централизации управления ими в более высокой инстанции необходима.
Централизация не исключает, а предполагает широкую инициативу подчиненных. Смелое и разумное дерзание, стремление найти наилучшие способы выполнения поставленной задачи, способность к проявлению самостоятельности в сложной обстановке всегда играли большую роль.
Оперативность и гибкость при реагировании на изменения обстановки отнесены к числу основных принципов в силу того, что без этого управление просто немыслимо. Они позволяют выделить в сложившейся обстановке главное, наиболее существенное, выявить моменты, затрудняющие выполнение полученной задачи в установленный срок, и своевременно наметить меры по устранению их отрицательного влияния на действия подчиненных войск, принять оптимальное решение на бой. Постоянное знание и глубокий анализ обстановки, в которой протекает боевая деятельность войск, дают возможность командиру, штабу и другим органам управления верно направлять усилия подчиненных на преодоление встречающихся в ходе боя трудностей, своевременно реагировать на происходящие изменения в обстановке.
Но если в современном общевойсковом бою ограничиться реагированием на те события, которые уже совершились, то при быстрых и резких изменениях обстановки в результате нанесения противником ядерных, химических ударов или массированного применения высокоточного оружия трудно рассчитывать на успешное выполнение поставленных задач. Сейчас, как никогда, возрастает роль предвидения хода событий на поле боя.
Предвидение перспектив развития событий позволяет успешно преодолеть такие трудности современного боя, как неполнота данных обстановки и недостаток времени, заранее обоснованно намечать пути и средства достижения поставленной цели. Предвидеть возможные изменения обстановки командир должен сегодня на значительно большую глубину и с большим упреждением во времени, чем это требовалось в годы минувшей войны. А это зависит главным образом от степени подготовленности командира и других должностных лиц, участвующих в управлении войсками, от знания ими тактики действий противника, от учета факторов, влияющих на развитие событий, ведения активной и целеустремленной разведки, наличия надежной связи, своевременности докладов подчиненных и постоянной информации со стороны вышестоящих органов управления и соседей.
Опыт прошлого показывает, что твердость и настойчивость в реализации принятых решений в жизнь всегда способствовали достижению успеха в бою. Особенно возрастает значение этого принципа при ведении боя в условиях применения противником ядерного, химического, высокоточного обычного оружия, что нередко порождает множество непредвиденных трудностей, нарушает заранее намеченные планы действий войск, способно вызвать большие потери в подразделениях и частях, сильное заражение местности, обширные разрушения, затопления, пожары. У некоторой части личного состава могут появиться растерянность, панические настроения, а у командира, организующего бой, неуверенность, сомнения в правильности своих действий, а иногда и утрачена вера в победу. Все это поставит войска в тяжелое положение.
Твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь не есть стремление вопреки здравому смыслу или необходимости придерживаться решений и планов, которые уже не отвечают реальной боевой обстановке. Твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь должны проявляться лишь до тех пор, пока это обеспечивает разгром противника как можно меньшими силами, иначе это вызовет неоправданные потери в силах, средствах и времени, снизит боеспособность войск, подорвет веру в способность командиров привести войска к победе. Избежать этого можно своевременным уточнением или изменением решений и планов, переставших соответствовать обстановке, а при необходимости и отказом от них, принятием и проведением в жизнь новых решений и планов.
Исторический опыт свидетельствует, что успешным руководство войсками могло быть только при достижении высокой организованности и творчества в работе органов управления .
Командиры, штабы, начальники родов войск, специальных войск и служб должны действовать как единый сплоченный коллектив. Каждый из них обязан хорошо знать и умело выполнять свои функциональные обязанности, а действия всего управленческого организма в целом должны отличаться четким распределением задач и функций между исполнителями и согласованностью в их работе, дисциплинированностью, строгим порядком, обеспечивающими точное и своевременное выполнение мероприятий по управлению войсками в сложных условиях современного общевойскового боя.
Профессиональные навыки офицеров управленческого аппарата и технические средства управления необходимо максимально использовать для выработки оригинальных приемов и способов действий, неожиданных для противника. Отказ от шаблона, постоянные поиски всю новых путей решения задач, возникающих в процессе руководства войсками, в значительной мере способствуют успеху управления подразделениями и частями при подготовке и в ходе боя.
Без знания личного состава и опоры на подчиненных командиров нельзя рассчитывать на успешное управление войсками в современном бою. Личный состав подразделений и частей является непосредственным творцом тактического искусства. Именно человеческий фактор, высокая сознательность, боевые и моральные, психологические качества личного состава во многом определяют приемы и способы действий в бою, развитие тактики.
Чтобы всесторонне учесть умения и навыки каждого солдата, сержанта, офицера и наилучшим образом использовать их при решении задач, возникающих в конкретных условиях боевой обстановки, надо хорошо знать подчиненных, особенно командиров подразделений и частей, ибо без умелой опоры на подчиненных командиров, умелого использования сильных качеств того или иного командира в реально сложившейся ситуации невозможно добиться строжайшего единства действий всех сил и средств, участвующих в бою, точного выполнения замысла старшего командира, своевременного и полного претворения в жизнь принимаемых решений, разгрома противника ценой минимальных потерь.
Рис. 8. Сущность и содержание управления войсками
УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ - это целенаправленная деятельность командиров, штабов, начальников родов войск и служб по поддержанию боевой готовности частей (подразделений), подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленной задачи
Тактика - искусство управления войсками
Сердцевину тактики как теории и практики ведения боя составляет искусство управления войсками (рис. 8). Без управления нет боя. Если знания, умения и навыки каждого военнослужащего приводят в действие отдельные образцы вооружения, боевой техники в составе первичных войсковых подразделений (отделения, расчета, экипажа), то система управления войсками реализует потенциальные возможности всех войсковых формирований в их совокупности и соответствии с предназначением и потенциальными возможностями. Только посредством управления возможно реализовать на практике замысел боя -добиться высокой боевой готовности подразделений, умелого сосредоточения усилий войск и непрерывности их взаимодействия, осуществить гибкий маневр и всестороннее обеспечение.
Во все времена управление рассматривалось полководцами, военными теоретиками как сложное многогранное искусство.
УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ ВКЛЮЧАЕТ:
1. Непрерывное добывание, сбор, анализ, обобщение и оценка данных обстановки
2. Принятие решения
3. Доведение задач до подчиненных
4. Планирование боя
5. Организация поддержания взаимодействия
6. Организация и проведение мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности подразделений, обеспечению их безопасности, боевому, техническому, тыловому обеспечению
7. Организация системы управления, в т.ч. системы связи
8. Непосредственное руководство подготовкой подразделений к выполнению задач
9. Организация и осуществление контроля и помощи подразделениями и др. мероприятия
Вот что писал, к примеру, А.М. Василевский: «Управление войсками - это искусство, причем искусство сложное, многогранное, умовое и психологическое. Думаю, что каждый военачальник, будь то командир части или дивизии, командующий армией или фронтом, должен быть в меру расчетливым и осторожным. У него такая работа, что он несет ответственность за жизнь тысяч и десятков тысяч воинов, и его долг - каждое свое решение взвешивать, продумывать, искать наиболее оптимальные пути к выполнению боевой задачи» 35 . Высоко оценивал роль управления войсками английский военный теоретик Лиддел Гарт. Он отмечал: «Хотя сражение представляет собой физический акт, управление им осуществляется умом человека» 36 . В. Черемисов писал, что «от командира требуется не слепое исполнение приказаний, а разумная самодеятельность, не ремесленная выучка, а подлинно художественное творчество» 37 .
Маршал Советского Союза И.Х. Баграмян в своей книге «Великого народа сыновья», характеризуя полководческую деятельность Г.К. Жукова, А.М. Василевского, К.К. Рокоссовского, Б.М. Шапошникова, С.К. Тимошенко, И.С. Конева, отмечал, что каждый из них имел свой характер, творческий почерк, но всех их объединяло одно - высокое искусство управления войсками, «неуемная энергия, умение смело брать на себя ответственность, быстро ориентироваться в самой сложной обстановке» 38 .
В современных условиях управленческий фактор правомерно приравнивается по своей значимости в достижении успеха в бою к материальному фактору (количеству и качеству войск и вооружения), а уровни управления противоборствующих сторон являются важным показателем их боевых возможностей и рассматриваются как соотношение боевых средств.
Современное искусство управления войсками впитало в себя многовековой опыт войн, необходимость изучения которого обусловлена прежде всего тем, что без знания прошлого невозможно проникновение в будущее. Исторический подход в вопросах управления призван вооружить офицерские кадры методологическими ориентирами, умением выявлять основополагающие тенденции развития процесса управления. Уроки прошлого помогают избежать ошибок, допущенных предшествующими поколениями.
35 Василевский А,М. Дело всей жизни. М.: Политиздат, 1973. С. 437.
36 Л и дде л Гарт Б.Х. Стратегия непрямых действии, С. 488.
37 Черемисов В. Основы современного военного искусства. Киев. 1910. С. 2.
38 Баграмян И.Х. Великого народа сыновья. М.: Воениздат, 1984. С. 7.
Служба управления войсками зародилась и получила довольно широкое развитие задолго до появления регулярных армий. Еще в период рабовладельческого общества военачальник, организуя поход, должен был определить его цель и пути ее достижения, вести разведку, выбирать место сражения, осуществлять охранение, снабжение войск, согласовывать действия когорт, легионов, отрядов, дружин и т.п.
Научные основы теории и практики управления войсками в наиболее полном виде закладываются в XVIII-XIX веках в работах А.В. Суворова «Наука побеждать» (1795-1796), Генриха Ллойда «Дух новейшей военной системы» (1799), К. Клаузевица «О войне», А. Жомини «Очерки военного искусства» и других трудах. В них на основе обобщения опыта войн была дана формулировка понятия «управление (руководство) войсками», показана сложность этого процесса, излагались требования к полководцу, который должен, по словам Клаузевица, во-первых, обладать «умом, способным прозреть мерцанием своего внутреннего света сгустившиеся сумерки и нащупать истину; во-вторых, мужеством, чтобы последовать за этим слабым указывающим проблеском» 39 .
Немало ценного по искусству управления войсками содержится в трудах Наполеона и опыте его полководческой деятельности, хотя не со всеми высказанными им положениями можно согласиться. Прежде всего это относится к неоднозначной оценке великим французским полководцем человеческого фактора в войне. Он писал, что «на войне люди (солдаты) - ничто, полководец - все... Не римская армия покорила Галлию, - утверждал Наполеон, - а Цезарь; не карфагенская армия заставила трепетать у ворот Рима республику, а Ганнибал; не македонская армия достигла берегов Инда, а Александр... не прусская армия защищала семь лет Пруссию, а Фридрих Великий» 4 ". В этом проскальзывало определенное пренебрежение к солдатским массам.
По-иному понимали роль человека в войне русские полководцы А.В. Суворов, П.А. Румянцев, П.И. Багратион, Г.А. Потемкин, М.И. Кутузов, М.Б. Барклай-де-Толли и другие. В своей деятельности они опирались на инициативу и находчивость русского солдата, его патриотические качества, добива-
39 Клаузевнц К. О войне. Т I. М.: Воениздат, 1941. С. 66.
40 Цит. по: Советская военная энциклопедия. Т. 5. М.. 1978. С. 506.
лись того, чтобы каждый из них понимал свой маневр в бою. Все уставы русской армии, начиная с устава «Учение и хитрость ратного строения пехотных людей» (1647), были пронизаны идеей развития самостоятельных действий командиров, поощрением находчивости, хитрости, смекалки воинов в бою.
По мере того как разрасталась армия, требования к управлению войсками все более повышались. К началу XIX века в России значительное усовершенствование получила оргштат-ная структура войск, были созданы пехотные и кавалерийские дивизии и корпуса постоянного состава, а в 1812 году введено в действие положение об управлении войсками «Учреждение для управления большой действующей армией». В соединениях (дивизиях и корпусах) были учреждены штатные органы управления - штабы, а также введена должность начальника штаба. Вместе с тем становилось все более очевидным, что существовавшая система связи (почта и подвижные средства связи) не способна в полной мере обеспечить требуемую быстроту передачи распоряжений и боевых документов. Русские ученые и изобретатели, стремясь разрешить данную проблему, достигают определенных успехов. Так, в 1795 году И.П. Кули-бин сконструировал семафорный (оптический) телеграф. Вскоре офицер флота А.М. Бутаков изобрел телеграф, состоявший из флага, вымпела и шара. Эту систему связи в 1810 году применил адмирал Д.Н. Синявин во время войны России с Турцией 41 .
В годы Отечественной войны 1812-1814 годов связь ставки Кутузова с Москвой и Петербургом обеспечивалась фельдъегерями и почтой. Командующие армиями осуществляли связь с командирами корпусов при помощи конных адъютантов и ординарцев. Управление в звене дивизия-батальон организовывалось через пеших ординарцев, конных посыльных и сигналами (трубы, барабаны). При умелом руководстве такая система управления позволяла своевременно собирать данные об обстановке, принимать на их основе решения и доводить распоряжения до войск. Вот один из таких примеров. Французы во время Бородинского сражения, овладев деревней Семеновское, подтянули к выгодному для них участку 35-тысячное войско и около 300 орудий, они готовились к решительной атаке на батарею Раевского, но Кутузов упредил события. Получив сведения о действиях французов, он через ординарцев передал приказ атаманам Платову и Уварову ударить конни-
Военныи вестник. 1989. № 2. С. 77.
цей по левому флангу противника. Неожиданной атакой казаки спутали все планы неприятеля, нанесли ему ощутимый урон, а затем организованно отошли, поддерживая связь с командованием и соседями 42 .
Благодаря хорошо действующей почтовой связи и подвижным средствам Кутузову удалось обеспечить пополнение армии резервами (пехотой - из Арзамаса, кавалерией - из Мурома, казачьими полками - с Дона). Характерно, что Кутузов в качестве основного отчетного документа о боевых действиях ввел письменные донесения. Они доставлялись штабами армий и корпусов два раза в сутки с обязательным указанием места, числа и часа отправки. Из главного полевого штаба войскам, партизанским отрядам конными ординарцами через адъютантов посылались распоряжения о дальнейших действиях, поддержании взаимодействия, связи, сообщения о движении противника, а также личные указания главнокомандующего 4 -.
Коренные изменения в системе управления войсками произошли с появлением массовых армий, оснащенных более совершенными видами оружия и боевой техники. Во второй половине XIX века появилось нарезное артиллерийское и стрелковое оружие, которое стало быстро развиваться, особенно после изобретения бездымного пороха. Резко увеличились дальность, точность и эффективность огня. Развитие железнодорожного транспорта и появление автомобилей обеспечивали широкий маневр войск. Под влиянием этого вооруженная борьба значительно усложнилась, повысилась роль огня, возросла живучесть армий, появилась возможность подготовки резервов, переброски их на фронт, маневрирования силами и средствами. Изобретение телеграфа и телефона позволило управлять войсками на расстоянии.
В таких условиях генеральное сражение как форма военных действий стало терять свой приоритет. Резко возрос размах военных действий. Так, если крупнейшие сражения во франко-прусской войне у Гравелота и Седана (1870) при участии с обеих сторон в общей сложности полумиллионной группировки войск развертывались на фронте в 12-15 км и 3-5 км в глубину, то в Русско-японскую войну активные боевые действия охватывали пространство в сотни километров. Особенно резко увеличился размах операций в Первую мировую войну, где уже вся территория театров военных действий стала ареной ожесточенных сражений. Это усложнило процесс планирования операций, повлияло
42 Военный вестник. 1989. № 2. С. 77-78. 43 Там же. С. 79.
на характер управления войсками. Структура управленческих органов стала многоступенчатой. Если в XVIII веке высшими оперативными единицами были дивизии и корпуса, то в первой четверти XX столетия - это армии, фронты (группы армий).
Огромный размах вооруженной борьбы потребовал изменить способы стратегического и оперативного управления. Невозможно стало управлять многомиллионными армиями по старой схеме «главнокомандующий - армия». Сложилась новая структура высших органов управления: ставка - фронт (группа армий) - армия. Применение технических средств связи (телефон, телеграф, радио, самолеты и автомобили) обеспечило высокую степень централизации управления. За годы Первой мировой войны армейское звено управления утратило былую самостоятельность и стало действовать по директивам главного и фронтового командования.
Основной тенденцией в развитии содержания управления в тактическом звене в период Первой мировой войны явилось значительное возрастание объема задач, решаемых командирами дивизий и полков и их штабами при подготовке и в ходе боевых действий. Это обусловливалось тем, что бой принял общевойсковой характер. Остро встала проблема организации и поддержания взаимодействия различных родов войск, всестороннего обеспечения боевых действий. В ходе войны повысилась роль штабов как органов управления, особенно оперативных отделений, расширились их функции, значительно возросли права начальника штаба в управлении войсками, дальнейшее развитие получила система связи, совершенствовалась боевая документация. В межвоенный период в Красной Армии велись интенсивные поиски новых структур и методов управления войсками, что нашло отражение в полевых уставах. Так, во Временном полевом уставе РККА 1925 года вопросам командования, технике управления войсками, поддержания боеспособности войск, службе связи и разведки посвяшено 262 параграфа. Определенная преемственность в этом отношении была сохранена и в последующих проектах полевых уставов РККА (1929. 1936, 1939, 1940, 1941).
Большую роль в развитии системы управления в Красной Армии в довоенный период сыграло Наставление по полевой службе штабов, которое переиздавалось в 1926, 1933 и 1936 годах. Так, в Наставлении 1926 года впервые в истории военного искусства достаточно полно была изложена теория и практика работы штабов по обеспечению управления войсками. В нем содержались функциональные обязанности должностных лиц
штабов по подготовке и в ходе ведения боя, порядок его планирования, обеспечения, согласования боевых усилий войск, доведения решения командира до подчиненных, организации разведки и других видов обеспечения.
В 20-х и первой половине 30-х годов XX века вышли в свет труды по теории управления войсками М.В. Фрунзе, М.Н.Тухачевского, Б.М. Шапошникова, Н.Е. Варфоломеева, В.К.Триан-дафиллова, С.Н. Красильникова, М.Р. Галактионова, А.П.Лап-чинского и др. Особо следует отметить фундаментальный военно-теоретический труд Б.М. Шапошникова «Мозг армии». Он во многом сохранил свою ценность и в настоящее время.
Существенное влияние на пересмотр сложившихся взглядов по вопросам управления войсками оказала разработка теории глубокого боя. Ее основные положения требовали по-иному организовать боевые действия. Особенно это касалось взаимодействия родов войск в ходе одновременного огневого воздействия на всю глубину боевого построения противника с целью добиться быстрого взлома обороны с последующим вводом в прорыв подвижных войск и высадкой воздушных десантов для развития успеха. Все это обусловливало возрастание роли связи, особенно радиосвязи.
В ходе военной реформы 1924-1925 годов существенные изменения произошли в структуре органов управления в дивизиях и полках. В основу их построения были положены принципы устойчивости, оперативности и непрерывности управления. Однако не все эти требования удалось реализовать на практике.
Великая Отечественная война подвергла жестокому испытанию сложившуюся в довоенное время систему управления войсками, внесла в нее немало коррективов. Первые дни боев показали, что далеко не все командиры и штабы оказались подготовленными к управлению частями и подразделениями при внезапном нападении противника. Во многих стрелковых дивизиях первого эшелона была потеряна связь с подчиненными частями и со старшими начальниками. Особенно существенные недостатки наблюдались при отходе войск и выходе из окружения. К примеру, соединения 5-й и 21-й армий Юго-Западного фронта в сентябре 1941 года, потеряв управление, перемешались при отходе и пробивались из окружения отдельными отрядами и группами численностью от нескольких десятков до нескольких тысяч человек 44 .
44 История Великой Отечественной пойны Советского Союза 1941 - 1945. Т. 2. М.. 1963. С. 34-37.
Главной причиной неэффективного управления явилось то, что в довоенное время командиры и штабы учились управлять войсками преимущественно в наступлении, в благоприятной обстановке при наличии превосходства над противником в силах и средствах и сохранении за собой инициативы действий.
Перестройка в методах работы органов управления по организации и ведению боя осуществлялась «на ходу» и проходила очень болезненно. Крайне неблагоприятные условия, сложившиеся в первые же часы войны (постоянные перебои в связи, плохая разведка, отсутствие данных не только о противнике, но и о соседях, а нередко и о своих частях), приводили к путанице и неразберихе. Многие командиры принимали решения только по карте, без проведения рекогносцировки. Взаимодействие организовывалось в общих чертах, не уделялось должного внимания организации боевого обеспечения, маскировке, инженерному обеспечению.
Ставка Верховного Главнокомандования в ходе войны принимала решительные меры по улучшению системы управления войсками во всех звеньях. Об этом свидетельствует, в частности, тот факт, что до 1944 года было издано 30 уставов и наставлений, в том числе Боевой устав пехоты 1942 года, Полевой устав 1943 года (проект), Наставление по полевой службе штабов 1942 года, Наставление по войсковой разведке, Наставление по связи, Наставление по прорыву позиционной обороны противника и др. 45 Большую роль в совершенствовании управления играли приказы и директивы Ставки Верховного Главнокомандования, информационные сборники, бюллетени и инструкции Генерального штаба, в которых отражался накопленный боевой опыт и изменения в средствах и способах вооруженной борьбы.
Совершенствование структуры органов управления не обходилось без ошибок. К их числу следует отнести ликвидацию с началом войны корпусных управлений. В результате к концу 1941 года из 62 управлений корпусов осталось лишь шесть, а количество управлений общевойсковых армий возросло с 27 до 58*. При отсутствии корпусных управлений командующие армиями вынуждены были создавать временные оперативные группы для руководства войсками, действовавшими на отдельных направлениях. Боевая практика потребовала возродить корпусное звено управления. В течение 1942-1943 годов количество корпусов возросло до 61. Улучшению системы управления войсками существенно способствовало создание в ходе
45 Попель Н.Н., Савельев В.П., Шеманский П.В. Управление войсками в голы Великой Отечественной войны. М.: Воениздат, 1974. С. 17. 46 50 лет Вооруженных Сил СССР. М.: Воениздат, 1968. С. 269.
воины мощных механизированных, танковых, артиллерийских и зенитных артиллерийских соединений. В целом на выработку оптимальной структуры органов управления войсками в войну потребовалось более двух лет. Она сложилась в основном лишь к концу 1943 года.
Опыт войны показал, что важнейшую роль в обеспечении управления войсками играют общевойсковые штабы. В Наставлении по полевой службе штабов 1942 года указывалось, что «штаб является органом командира по управлению войсками. Он организует и обеспечивает непрерывное управление войсками и несет за это полную ответственность... Начальник штаба является основным организатором по осуществлению воли командования и управления войсками». Согласно Полевому уставу 1943 года начальник штаба стал первым заместителем командира, начальник тыла и начальники служб были обязаны постоянно держать его в курсе проводимых ими мероприятий и отданных распоряжений по обеспечению решения командира.
Оперативность и непрерывность руководства войсками в ходе войны во многом зависели от создания рациональной системы пунктов управления. В начале войны управление в дивизии и полку осуществлялось с одного пункта. При выходе его из строя это часто приводило к потере управления. Поэтому было признано необходимым создавать в каждой командной инстанции (начиная с полка) несколько пунктов управления. Они организовывались за счет эшелонирования (деления) штатных сил и средств аппарата управления. Основным пунктом управления стал командный пункт. На нем сосредоточивалась вся работа по планированию и организации боевых действий, а также по руководству частями (подразделениями) в ходе боя. В состав командного пункта входил наблюдательный пункт, который организовывался в ходе боя для наблюдения за действиями войск. Кроме того, для управления тылом создавалась тыловая группа (второй эшелон) управления, которую возглавлял начальник тыла.
В танковых и механизированных соединениях действовал мобильный командный пункт. Он делился на три составные части: группу управления, узел связи и группу обслуживания. В ходе боевых действий из состава командного пункта выделялись при необходимости оперативные группы.
Анализируя систему управления войсками, сложившуюся в начальный период войны, следует отметить, что она нередко страдала чрезмерной централизацией. Старшие начальники
без особой необходимости вмешивались в функции подчиненных командиров, и это часто лишало последних инициативы и самостоятельности. Учитывая данное обстоятельство, Ставка Верховного Главнокомандования в 1943 году издала директиву, согласно которой старшие начальники не имели права без надобности вторгаться в работу подчиненных, управлять войсками «через их голову».
Еще одним недостатком в деятельности органов управления был шаблон в планировании боевых действий, облегчавший противнику вскрытие характера действий наших войск. Особенно часто шаблонный подход наблюдался в проведении разведки боем накануне наступления. Вот что писал по этому поводу немецкий генерал К.Типпельскирх: «Разведка боем являлась верным признаком того, что на другой день последует ожидаемое наступление противника. Одновременно это служило сигналом для нашей артиллерии и расчетов тяжелого пехотного оружия занимать подготовленные позиции, для пехоты - покидать первую траншею и отходить на вторую, дабы снизить эффективность артиллерийской подготовки противника» 47 .
В целом же в ходе войны был накоплен большой положительный опыт в управленческой деятельности генералов и офицеров. Многие бои свидетельствуют об их творческом, новаторском подходе к решению боевых задач, умении достичь внезапности нанесения ударов по противнику, применении военной хитрости, способности добиваться успеха малой кровью за счет военного мастерства. Война закалила волю молодых талантливых командующих и командиров, приучила их к самостоятельности. Как отмечает генерал армии И.М. Третьяк, который в возрасте 20 лет уже командовал полком, «во время войны «командирских нянек» не было. Каждому офицеру без скидки на молодость и неопытность доверялось решение боевых задач и с каждого строго спрашивалось» 48 .
К сожалению, в отечественной литературе слабо обобщен военный опыт управленческой деятельности выдающихся полководцев, командующих и командиров, который содержит немало поучительного и для современных офицеров. Характерно, что Г.К. Жуков, К.К. Рокоссовский, И.Х. Баграмян, А.М. Василевский, И.С. Конев, РЯ. Малиновский, Ф.И.Толбухин всегда стремились создавать в подчиненных штабах обстановку, способствующую проявлению творческой активно-
47 Типпельскирх К. История второй мировой войны. М.: Изд-во иностр. лит., 957. С. 317-318.
48 Третьяк И.М. Храбрые сердца однополчан. М.: Воениздат. 1977.С. 18.
сти подчиненных. В связи с этим будет уместно сослаться на опыт организаторской деятельности в боевой обстановке К.К. Рокоссовского, его взаимоотношения с подчиненными, офицерами штаба фронта. «Мы старались, - отмечал он, - создавать благоприятную рабочую атмосферу, исключающую отношения, построенные по правилу «как прикажете», исключающую ощущение скованности, когда люди опасаются высказать суждение, отличное от суждения старшего» 49 .
Образцом организованности, творческой устремленности был для подчиненных генерал армии И.Д. Черняховский. Солдаты и офицеры 3-го Белорусского фронта отзывались о нем так: «Мы видели в нем командира решительного и справедливого, распорядительного и внимательного, непреклонного в осуществлении своей воли. Человек большой личной культуры, он умел каждому из своих подчиненных сказать вовремя теплое, ободряющее слово. Сама его требовательность к нам - всегда и во всем - была результатом глубокого знания обстановки и дела, знания жизни. Он умел добиться не только выполнения своих приказов и указаний, но и того, чтобы они выполнялись творчески» 50 .
Блестящим стратегом-организатором показал себя в годы войны генерал армии Н.Ф. Ватутин. В беседах с офицерами штаба Николай Федорович всегда подчеркивал, что при оценке обстановки необходимо продумывать решение не только со своих позиций, но и с позиций противника. При этом приводил в пример хорошего шахматиста, который, проигрывая мысленно партию, противоборствует сам с собой. Ватутин считал, что только таким методом можно проследить неожиданные повороты и выявлять моменты возможного обострения обстановки.
Боевая практика показала, что гибкость и оперативность системы управления оказывают решающее влияние на характер боя, его ход и исход, предопределяют эффективность применения оружия и боевой техники, позволяют достичь успеха в более короткие сроки, с меньшими потерями, способствуют достижению внезапности нанесения удара, захвату инициативы и ее удержанию, поддержанию постоянного превосходства над противником на решающем направлении, позволяют диктовать ему свою волю.
Здесь уместно обратиться к такой философской категории, как соотношение объективного и субъективного в процессе боевых действий, чтобы попытаться понять, как складывающие-
49 Цит. по: Кардашов В. Рокоссовский. М.: Молодая гвардия, 1980. С. 247. 50 Дважды Герой Советского Союза генерал армии Иван Данилович Черняховский. М.: Воениздат, 1953. С. 19.
ся обстоятельства в бою влияют на практические действия командиров и штабов в конкретной обстановке, их способность подчинять своей воле ход боевых событий, находить выходы из трудных ситуаций. Вывод можно сделать такой: объективному фактору (условия обстановки) присуще положение определяющей причины возникновения возможностей победы или поражения войск, а субъективному фактору (мудрость командирского решения) свойственна решающая роль в превращении этих объективных возможностей в реальность.
За почти шесть десятилетий, прошедших после окончания Второй мировой войны, произошли коренные изменения в материальной основе войск, их техническом оснащении, организационной структуре, во взглядах на способы ведения боя. Все это не могло не повлиять на систему управления войсками. В ходе локальных войн, а также войсковых учений некоторые теоретические положения в этой области подверглись уточнению, что являлось импульсом для совершенствования технической базы управления и поиска новых методов организации и ведения боевых действий.
Популярное
- Протокол одобрения сделки с заинтересованностью образец Решение о заключении сделки с заинтересованностью
- Сезонные факторы влияние на деятельность
- Что такое бункеровка судов
- Требования к участникам по 223 фз
- Использование вопросов для выявления скрытых потребностей в продажах
- " В любом случае твори добро
- Как отпроситься с работы?
- Должностная инструкция дворника детского сада Территория для дворника в детском саду
- Что входит в обязанности геолога
- Расчет снижения себестоимости продукции Рассчитать экономию от снижения себестоимости продукции